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        公務員期刊網 精選范文 數字化企業發展范文

        數字化企業發展精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的數字化企業發展主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        數字化企業發展

        第1篇:數字化企業發展范文

        信息化時代之下,石油企業的管理工作同樣呈現出了極強的信息特征。這種特征幫助石油企業更為有效并且高效地展開工作,不僅僅對組織整體效率的提升有著毋庸置疑的積極價值,對于整個石油企業生產的安全展開,同樣有著推進作用。近年來石油企業組織環境中的信息數字化管理應用逐步深入,帶動著整個油田工業生產也都發生著一定的變化,必須對于此種應用以及對應的變化狀況進行深入的分析和評價,有針對性的做出調整,并且依據技術的趨勢確定未來的發展方向,實現不同系統以及應用環境之間的互動以及契合優化,形成面向石油企業發展的有效支持力量和體系。

        1 信息數字化管理概念與石油企業工作環境

        特征

        信息數字化管理是指利用計算機、通信、網絡等技術,通過統計技術量化管理對象與管理行為,實現研發、計劃、組織、生產、協調、銷售、服務、創新等職能的管理活動和方法。

        從管理發展的趨勢角度看,數字化管理是管理工作本身發展的必然,因為管理本身的價值在于在組織環境內部實現對于多種資源的利用優化,并且通過多方面的控制達到其產出的最優。而數字化管理本身作為管理與信息化技術的一種衍生產品,其不僅僅具有傳統管理工作的控制特征,更加具備當前信息化相關技術反應敏捷以及支持大運算量等特征。與此同時,信息技術的不斷縱深發展,也從技術層面對于組織的管理工作給予了更多的支持。

        從石油企業環境中看,可以發現其本身在管理領域中所呈現出來的復雜特征,也從客觀上要求信息化技術在該領域應用的更加深入。具體而言,就是以井、站以及管線等油田領域中的相關基本生產單元作為核心節點,對其不同工作環節的工作過程展開監控,實現工作狀態以及過程的相關數據的采集、監控,并且在此基礎上實現動態分析,形成必要的預警機制,最終用以決策支持。具體而言,在石油企業環境中,一個相對完整的信息數字化管理系統,可以從三個層面實現對于石油企業日常工作的支持。其一在于基層,以基本生產單元過程控制為核心功能的生產管理系統,主要用于實現對于整個生產過程的實時監控,及時實現相關數據的采集,其主要工作內容包括實現對于單井、管線、站(庫)等基本生產單元的監督和控制。其二則是處于石油企業環境的中層,主要是面向生產展開對應的指揮和調節的系統,其職能主要包括生產指揮調度、安全環保監控以及應急搶險和告警等基本職能。其三是以整個石油企業發展和工作狀態以及綜合趨勢作為基礎和出發點的決策支持系統,其職能主要包括油氣藏管理以及經營管理等,重點核心在對于數據的深入加工和分析。

        從應用的角度看,石油企業環境中的數字化管理系統,其工作的重點在于面向每一個工作細節展開數據的實時采集,并且通過對應的通信系統將數據傳輸到相應的數據節點上展開深入的分析,在核心環境中,進一步加深人工智能的應用,從而實現更為有效的決策支持職能。在這樣的一個體系之下,相對于以往比較初級的信息數字化管理系統而言,其改進以及未來的發展重點有兩個方面,主要是考慮到當前通信領域中的相關技術,以及物理鏈路的建設已經趨于完善,因此未來的發展以及近年來已經取得的改進主要體現在基層以及高層兩個方面。對于基層而言,更為全面的基礎數據獲取方式成為當前的應用重點,之前偏重于儀表數據的數據體系被當前更為綜合性質的數據體系所打破。而在高層而言,人工智能以及相關數據分析方法,必然成為未來應用的重點。

        2 加強石油企業環境中信息數字化管理系統

        建設

        綜合當前信息技術的主要發展趨勢和特征,以及石油企業環境自身對于數字化管理系統的需求,可以發現有如下幾個方面的特點,應當成為未來一段時間石油企業環境中數字化管理系統的發展主要趨勢,對于這些方面加強重視并且展開積極的推進,必然對推動整個石油工業的發展具有積極價值。

        2.1 加強基層數據采集和理解

        想要實現面向整個石油企業工業環境的更為綜合性的控制,對于基層數據的獲取和整理就成為整個數字化管理系統實現的基本依據。在當前信息技術環境之下,包括石油鉆探、開采以及運輸等諸多方面的工作狀態數據的采集都成為可能,并且其綜合可靠性也在隨之增加,這種技術層面的發展狀況,對于推動相關數字化管理領域的系統發展和深入應用,都必然存在著毋庸置疑的積極價值。與此同時,數據的大量涌現,也在一定程度上會成為整個數字化管理系統的一種負擔,因此展開面向基礎數據的分布式加工和理解,同樣也是當前石油工業環境中必須注重的發展重點。對于數據的分布處理,一方面應當注重多方面以及不同領域來源的數據之間彼此的印證,另一個方面還應當加強基本的邏輯分析,幫助實現更為有效的系統告警。

        2.2 加強數據安全建設

        在石油企業環境中,其數據的增加為整個數據環境的安全帶來了新的挑戰。在油田工業體系之下,數據大多直接到石油企業的生產以及運輸活動,其中不僅僅會與工業活動本身的安全狀態有著直接的關系,甚至有些關鍵性的數據關系到相關領域中的核心技術,其地位甚至會提升到威脅到企業自身安全的水平。基于這樣的情況考慮,數據安全問題必須得到重視,其中最為核心的問題就在于如何將相對有限的安全保護力量安排給龐大的數據體系。相對于數據總量在石油企業環境中的暴增狀況,安全運算能力的增加就顯得十分有限,因此必須采取更具針對性的安全運算方法。因此在該領域中,包括生命周期以及其他相關特征識別等數據安全手段,都必然成為未來的應用重點。在實際工作中也因此應當給予充分關注。

        2.3 加強數據深入分析職能完善

        在整個信息數字化管理系統的應用中,其對于數據的采集,或者傳輸以及其他相關行為和活動,最終的目標和價值都在于通過數據來實現對于整個工作過程,以及相關管理人員行為的優化。而想要實現數據的這種價值,必然需要展開具有針對性的深入分析,發現其中的線索和價值,實現對于決策以及整個石油工業環境工作的支持。這種對于數據的深入分析,本身從客觀上要求包括人工智能在內的相關數據分析技術的應用與成熟,因此對于這一方面的建設,必然應當納入到未來一段時間對于石油企業信息數字化管理系統的成熟進程中來。

        第2篇:數字化企業發展范文

        關鍵詞:電子商務;企業信息化;信息技術;網絡化;市場環境;制度建設;人才培養

        文獻標識碼:A

        近些年,我國的信息技術取得了舉世矚目的成就,以馬云為首的企業家們運用電子商務技術已經徹底顛覆了傳統企業的生產和銷售模式,企業發展的商務環境也和過去完全不同了。電子商務正在影響著企業信息化的前景,傳統的企業生產銷售模式正在受到巨大的沖擊,一個企業如果不重視企業信息化發展,不融入電子商務的浪潮中,那么它將面臨著巨大生存挑戰。未來企業的發展趨勢必將是電子商務和企業相結合的運營模式。

        1電子商務與企業信息化概述

        1.1電子商務

        電子商務是利用高科技互聯網技術,將商務交流與企業的信息需求組建成一個完整的體系,從而為企業的商業經營創造更多的利潤空間。電子商務的產生和壯大有其必然的結果,一方面是企業要在激烈競爭中生存的需要;另一方面電子商務確實能夠幫助企業降低生產經營成本,增強企業盈利水平和品牌效應。企業利用電子商務的最終目的是使企業在激烈的競爭中始終立于不敗之地。狹義的電子商務指的是用互聯網進行商品信息交易,廣義的電子商務指的是通過信息技術幫助企業解決生產困難,降低企業成本,創造更多利潤。

        1.2企業信息化

        所謂企業信息化,就是現代企業利用先進的信息科技,合理地配置各種資源信息,通過這些信息來幫助企業改進生產技術、擴大經營范圍,并以此來提高企業的核心競爭能力。一般的企業信息化可分為三步:第一步,利用電腦軟件來完成全自動化生產;第二步,利用信息管理系統完成企業自身的經營管理;第三步,企業利用信息化平臺來更好地完成電子商務。

        1.3電子商務與企業信息化

        2015年世界互聯網大會剛剛在浙江義烏閉幕,會議上電子商務和企業信息化成為了最熱門的討論話題,兩者之間也是相輔相成的。電子商務是企業實現信息化的前提,而企業要想在電子商務領域擴展自己的業務范圍,就必須實現企業信息化。全球經濟網絡化、信息化,電子商務更是利用自身的優勢成為企業賴以生存的法寶。企業信息化也能促進電子商務的發展,因此,電子商務和企業信息化必須同步進行,并將企業活動、供應商選擇、客戶關系有效地融為一體。

        2企業發展電子商務的緊迫性和必要性

        2.1市場變化的因素

        目前,全球經濟增長放緩,我國經濟由高速增長轉向中高速增長,企業競爭越發激烈,市場需求動力明顯不足,要想在現有的經濟條件下為企業謀取利益,就必須充分考慮市場的變化,電子商務能敏銳地捕捉市場動態,促進企業轉型發展,使企業隨時處在市場信息前沿,減少企業盲目生產的概率,提高企業的競爭力和生產效率。

        2.2企業的經營管理因素

        企業的經營管理不能停留在過去的模式,要具有新的思維和經營理念,電子商務和企業信息技術的引進給企業未來的發展指明了道路。一方面,企業信息化技術能使企業內部的管理和交流更加方便快捷,提高企業效率;另一方面,電子商務能夠提升自身企業的服務水平和質量,例如:企業通過電子商務能夠第一時間了解原材料價格情況,從而降低企業生產成本,也可以知道競爭對手的基本情況,便于做到知己知彼。

        2.3政策因素

        社會主義市場經濟體制已經在我國完全確立,以經濟建設為中心仍將是我國長期的基本國策,一切有利于我國經濟發展的模式都應該加強引導,電子商務與企業信息化發展已經被證明是提高企業經濟效益的良好動力引擎,我國政府也在加大扶持力度,剛剛結束的2015年世界互聯網大會上,提出以“互聯互通、共享共治,共建網絡空間命運共同體”為主題。可以看出,電子商務與企業信息化將在未來發揮更大的作用。

        3我國電子商務與企業信息化發展存在的問題

        3.1基礎薄弱

        目前,我國的企業,不論國企、合資還是私營企業,基本上都配備了臺式電腦、傳真機、打印機等先進的電子設備,互聯網使用率也超過了80%,沒有互聯網和電腦,企業基本無法開展正常的辦公業務。進一步看,有超過30%的企業擁有自己的網站和獨立域名,而且基本上每一位企業辦公人員都會使用Word、Execl等辦公軟件,專業的財務人員還會熟練地使用財務管理軟件。然而,和一些發達國家相比,我國網絡環境還不夠發達、網絡資源還不夠豐富,電子商務離不開完備的電信市場,而我國的電信市場開放度和法制性還有待提高,一些網絡資源受到限制、網絡收費過高、網絡環境不安全等現象還是制約我國電子商務和企業信息化發展的瓶頸。

        3.2電子商務發展滯后

        一方面,我國企業電子商務普及率不高,很多企業仍然對電子商務持觀望態度,過度依賴傳統的商業模式,絕大多數企業僅僅是利用電子商務進行網上企業信息、網上查詢一些相關新聞和政策,而對于產業鏈集成、網上支付、網上貿易轉賬等方面的應用還不夠普及,據統計,企業網站上有在線支付功能的僅占17%,利用電子商務進行商品采購的僅占23%,絕大多數的企業網站僅僅用來宣傳企業形象、接收郵件等功能,很多企業幾年都不會更新自己的網站;另一方面,由于我國電子商務較其他發達國家起步較晚。很多企業經營者都是靠傳統模式盈利并壯大的,他們很大程度上對電子商務有一些抵觸情緒,而網絡上經常出現的網絡詐騙等消息,也讓很多企業經營者對電子商務望而卻步,因此如何保證合法經營者的權利和利益,是擺在政府面前的一道難題。

        3.3信息化發展不平衡

        雖然我國信息化水平取得了飛速的進步,但也要清醒地認識到,我國的地區間差異過于明顯,總體情形是:沿海好于內地,東部好于西部。據國家統計局調查顯示,僅僅北京、上海、廣州三個城市的信息化企業就占據全國的60%左右,而我國欠發達省份的企業信息化比例只有5%左右,這一數據差距在未來可能還會逐漸拉大,可以看出,經濟基礎好、市場規模大的地區,企業信息化水平較高、發展速度也較快。另外,大國企、大型外資企業的信息化水平與世界先進國家的水平相當,但中小企業信息化水平仍然較為落后,這和企業自身實力、人才水平都有密切的關系。

        3.4認識程度有待提高

        目前,我國很多企業對電子商務和企業信息化的認識還停留在產品宣傳、人才招聘等較為初級的層面上,對這些還缺乏與時俱進的新認識,還不清楚電子商務和企業信息化能給自身帶來什么,企業領導者還是認為應用電腦和打印機就是電子商務的全部,很多網絡資源還沒有被合理地開發出來,電腦也僅僅是處理文字、財務記賬的工具而已。實際上,信息化發展需要有先進的理念作為支撐,電子商務和企業信息化發展的普及任務迫在眉睫。

        4我國電子商務與企業信息化發展的對策研究

        4.1創造良好的市場環境

        政府部門應當盡快制定出一部完善的符合市場規律的法律法規,讓電子商務市場實現公開、法治、公平、誠信;針對電子商務中一些不法分子“鉆空子”的行為,政府必須對其進行嚴厲打擊,并利用先進的電子科技徹底解決網上交易安全問題,甚至可以引入電子警察對交易進行監管;對一些不守信用的經營者給予網上公示,對誠信的電子商務經營者給予一定的政府獎勵。從國家層面上改善企業網絡條件,改進網絡速度、降低資費標準等,從而降低電子商務的成本。電子商務離不開物流配送,我國的物流發展已經走在了世界前列,然而如何保證物流的安全性和時效性,還是值得我們去研究探討。

        4.2加強制度建設

        重視發揮政府宏觀調控的優勢,放眼世界,各國政府都在致力于積極促進電子商務的健康發展,電子商務和企業信息化發展符合我國的根本利益和戰略布局,在電子商務發展的初期,國家可以對市場進行培育,對有發展潛力的企業進行資金支持,也可以提供小額擔保貸款,促進中小企業電子商務和企業信息化發展,從根本上解決我國電子商務發展不平衡的現狀,建立一個各類型企業都能良性發展的制度保障,市場具有不穩定性和復雜性等特性,這些都需要政府宏觀調控來進行指導,促進不同規模企業、不同地區企業的電子商務協調發展,使企業信息化保持在科學合理的水平上。

        4.3重視人才的培養力度

        要想發展好電子商務,推進企業信息化建設,人才的引進和培養是關鍵。目前大多數企業普遍存在電子商務和信息化人才短缺的現象,很多企業員工年齡過于老化,急需既懂得信息化建設,又懂得電子商務管理運營的人才來充實到隊伍當中。企業要尊重知識和人才,選拔任用人才要突破舊的體制機制,要想辦法將對企業信息化發展有用的人才保留住,并有意識地對年輕人進行培養,可以請專家來公司進行培訓,更可以將員工送到先進的企業進行電子商務培訓。

        4.4發揮專業公司和中介組織的積極作用

        企業自身培訓人才需要一段時間和成本,想要在最快的時間內實現企業信息化,不能不重視專業公司和中介組織的作用,專業公司和中介組織往往具有完備的培訓模式、最新的資訊信息,能夠以最快的速度解決企業自身信息化建設中出現的各種問題,他們也能為企業推薦優秀人才和管理體系,為企業電子商務和信息化發展提供技術支持。

        5結語

        電子商務和企業的信息化是現代經濟的標志,要想提高我國的經濟實力和競爭力,就必須不斷提升企業信息化水平,重視電子商務的發展。政府也要積極穩妥地引導企業發展電子商務,提高企業的綜合實力,企業也要重視電子商務的作用,并積極推進自身信息化建設。

        參考文獻

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        [2]孟小峰,慈祥.大數據管理:概念、技術與挑戰[J].計算機研究與發展,2013,(5).

        [3]孟祥銘,湯倩慧.中國跨境貿易電子商務發展現狀與對策分析[J].沈陽工業大學學報(社會科學版),2014,(2).

        [4]孫嘉成.電子商務促進國際經貿發展的策略分析[J].現代經濟信息,2014,(3).

        第3篇:數字化企業發展范文

        關鍵詞:變電站自動化;數據通訊;保護

        中圖分類號:TM76 文獻標識碼:A 文章編號:1812-2485(2011)07-037-03

        信息技術是主要用于管理和處理信息所采用的各種技術的總稱。信息、物質和能源一起構成了當今世界的三大資源。而信息又具有與其它資源所不同的顯著特點,即在使用中不但不會損耗,反而通過交流增值。信息技術推廣應用的顯著成效,促使世界各國致力于信息化,而信息化的巨大需求又驅使信息技術高速發展。信息產業已成為我國的支柱產業,其規模居世界第二位,在提高我國企業效益,改善產業結構,加快企業技術改造中發揮著越來越重要的作用。在電力行業中信息化建設正在逐步走向成熟,在油田電網中采用計算機技術、網絡技術、數據庫技術及信息處理技術等,對推動科技進步、創建一流企業不僅必要而且迫切。

        變電站自動化技術是當前以至今后變電站發展的重要一環,目前全國每年所新建的各等級變電站基本上都應用了自動化技術。另外對于老式變電站的技術改造,也基本上全部升級為自動化模式。在進行變電站自動化技術的應用過程中,對包括遠動、控制、通訊、保護、計量等在內的二次系統的運行管理以及一、二次設備之間的配合提出了更高的要求。因此,變電站自動化技術是對傳統電力系統中應用信息技術的一項重大創新,它系統地囊括了電力行業的各相關專業,并且涵蓋了從設備生產、設計、施工、檢驗、運行管理等各相關部門,是現代科學技術和管理技術在電力系統內的成功應用。

        近年來,變電站自動化技術在勝利油田電網改造中的應用取得顯著效果。為電網安全、可靠、經濟運行提供了重要支持。為進一步在新老設備并存的勝利油田電網中逐步推進電網自動化改造,有必要總結經驗,使技術方案更加合理、經濟、先進。

        1 變電站自動化技術的發展現狀

        變電站自動化是利用先進的應用控制技術、計算機技術、通信技術和信息處理技術等,實現對變電站的功能進行優化設計,采用自動裝置進行各種作業來減少或替代人工,對變電站設備的運行情況執行監視、控制、管理和協調的一種自動化系統。

        目前我國有不少變電站采用國外引進的或國內自行開發研制的系統和設備進行提高自動化水平的技術改造,從整體上提高了變電站運行可靠性,減少了變電站電纜等其他方面的造價,降低了運行維護成本。

        1997年國際大電網會議對變電站自動化系統這個系統工程進行分析,總結了該系統的7個功能組(共63種功能),分別是:

        (1)系統功能

        (2)控制、監視功能

        (3)繼電保護功能

        (4)關于繼電保護的記錄預警功能

        (5)系統通訊功能

        (6)接口功能

        (7)測量表計功能

        1.1 當前變電站自動化系統的組態模式

        變電站自動化系統的組態模式主要因技術發展的水平、設計思路以及變電站現場實際情況的不同而呈現出差異化。一般來說,當前對變電站自動化系統的組態模式的劃分原則是:一方面可以從系統設計思路上劃分為集中式RTU加常規保護模式、分布式測控裝置加微機保護模式和分層分布式結構模式;另一方面也可以按照變電站自動化系統所在物理安裝位置的差異將系統劃分為集中安裝、分層安裝和分散安裝等多種形式。

        1.1.1 集中式:是一種按照功能劃分的模式,以RTU加常規保護作為基礎實現遠動及就地監控。主要是在以往常規保護的基礎上加裝了RTU裝置,系統各功能組件主要采用模塊化軟件連接的方式來實現功能,集中采集相關信息并進行集中處理運算,用以實現遠方調度的遙測、遙信、遙控、遙調等功能。此類系統目前仍有使用,存在的缺點主要表現在系統擴展性、維護性較差方面,屬于變電站自動化的早期模式。

        1.1.2 分布式:主要為分布式微機測控裝置加微機保護模式,保護模塊和測控裝置之間相對獨立,在各功能模塊之間主要采用網絡技術以實現數據通信功能,在實際應用中往往采用多CPU協同工作方式以提高系統處理并行大數據量事件的能力。通過網絡系統內部優先級的分配方式來解決數據傳輸中的瓶頸問題,可以有效地提高系統的實時性。這種方式因為采用了現場總線和網絡技術,相對于上一種模式系統的擴展性和維護性更為便捷,由于各測控裝置和保護模塊獨立運行,因此一旦系統發生局部的故障不至于影響到其他模塊的正常運行。目前分布式測控裝置加微機保護模式應用較為廣泛。

        1.1.3 分層(散)分布式:近年來,隨著通信技術、網絡技術和計算機硬件技術的不斷發展,隨之出現了面向間隔(對象)的分層分布式結構模式。這種模式以每個間隔為保護對象,按照級別高低自上而下將變電所自動化系統劃分為變電所層和間隔層。在每一個間隔中,各種數據量的采集、控制和保護單元分別安裝在本間隔內,各個單元的設備之間相互獨立,并通過網絡進行連接和通信。一般由本間隔層內的各功能模塊完成所需功能而不依賴通信網絡。目前在110kV以下電壓等級的變電站,采用此類結構模式完全可以實現保護、測控裝置的一體化;在110kV及以上電壓等級的變電站中,采用此類結構模式時保護測控系統大多按照每個間隔分別進行設計。采用這種模式可以大量減少二次設備的數量,減少二次電纜的使用和土建工程量。這種模式由于采用了先進的網絡通信技術和面向間隔(對象)的設計方式,較前兩種模式來說系統配置更加靈活、擴展也更為方便,既可以分散安裝在間隔層開關柜上,也可以在控制室、配電室內分別組屏。是現階段變電站自動化系統所采用的各種結構中比較先進的一種模式。

        1.2 無人值班變電站的發展與變電站自動化系統

        無人值班變電站,是指在變電站內不設置固定運行、維護值班人員,運行監測、主要控制操作全部由遠方控制端進行,只對站內設備采取定期巡視維護的變電站。近年來,網絡技術、數字通信技術、自動化技術、電子計算機技術得到了飛速的發展;另一方面,伴隨著國家電力行業的不斷發展,電網規模的不斷擴大,電網的結構也日趨復雜,對自動化系統的依賴程度越來越高。特別是進入九十年代以來,隨著變電站自動化系統在電力行業的大規模應用,為無人值班變電站的推廣提供了可靠的技術保證。無人值班變電站的建設可以節約變電站的占地面積,減少常規變電站建設中的配套設備、輔助設施方面的大量投資和高額的運行維護費用,增加企業的經濟效益。正是因為具備這些傳統有人值班變電站所不具備的優點,無人值班變電站的建設已成為今后的發展趨勢。據統計,目前在我國城市無人值班變電站占總量的比例已達到70%以上,而在山東、廣東等電力系統發展較快的地區無人值班變電站的比例已經達到85%以上。

        2勝利油田當前變電站自動化技術應用情況

        在“九五”、“十五”規劃期間,勝利油田電力管理總公司以調度自動化和變電站自動化的推廣應用為重點,積極推廣和應用變電站自動化技術,并將其作為今后技術改進的重點。現在電力調度自動化系統已初步建成,調度通訊用電纜工程的規劃建設也以進入系統規劃建設階段。無人值守變電站的逐步實施也在逐步進行。

        目前勝利油田變電站自動化系統的幾種模式如下:

        2.1 對運行時間二十年及以上,設備老化嚴重的

        一次設備的斷路器更換為六氟化硫斷路器,避雷器更換為氧化鋅避雷器,設備的二次保護改為微機保護,并配備微機監控系統。為實現無人值守增加通信設備和信道。

        2.2 對投產時間不長的

        進行經濟型改造,一、二次設備運行安全可靠的變電站仍保留常規保護,只對傳統設備進行部分改進,改進或新增RTU部分,并為實現無人值守建設通信通道。主要改造有:

        2.2.1 所有斷路器、主變分接頭實現就地控制和遙控。

        2.2.2 各種測量數據、信號通過RTU傳送至調度中心。

        2.2.3 保護裝置的本身狀態信號和動作信號都接入RTU,供遙信用。

        2.2.4在開關柜上增加當地和遠方控制切換開關,替代控制屏。

        2.2.5 建立通訊信道。

        因這種模式常規保護不具備自檢功能,為預防不可預見的設備故障會給整個變電所運行帶來嚴重后果,需定期進行試驗和調試。所以此種改造方式只能作為自動化改造進程的過渡。

        2.3 對負荷較輕的偏遠臨時變電站(6kV出線通常不多于四回)

        一次設備的斷路器更換為戶外六氟化硫斷路器,避雷器更換為氧化鋅避雷器。為實現無人值守使用RTU和微波通信。

        3 變電站自動化新技術應用

        近幾年變電站自動化技術進步迅速,使用的單片機從8位發展到16位、32位;設計從集中式發展到分布式;通信方式從串行通訊發展為現場總線和以太網通信。

        如今像南瑞、南自、許繼、四方這些國內制造廠商為降低制造成本、提高產品的性能價格比,和科研院所一起進行研究開發。推出了如ISA系列(南瑞)、PS系列(南自)等這些采用以出線間隔為單元,體現面向對象的保護、監控一體化分布式設計。并以其獨特的風格占據了我國主流市場。

        3.1 雙CPU配置

        其特點是保護功能模件與監控功能模件均和32位微處理器且具有相同的標準硬件結構,依靠EOROM中的固化軟件來完成不同功能。有多個獨立的CPU,分別管理保護、控制和通信,這樣做可增強CPU的處理能力,避免CPU負擔過重,故可靠性并未降低。還可提供雙重電源,互為熱備用。

        以南自的PS6000系列產品為例:PS6000系列縱向分為站級層和間隔層,各單元內保護和監控相互獨立,單元之間和層與層之間均采用現場總線(Field Bus),各間隔單元相互獨立,僅通過站內網絡互聯,并同站級層通信。各單元同時具有獨立的保護和監控功能模塊,使變電站的二次回路布線大為減少、屏柜數量大為減少,并通過在相應的單元裝置上加上相應的操作開關和開關位置指示燈,作為開關的后備/應急操作和監視來替代常規的儀表屏、模擬屏、變送器屏和中央信號控制屏的功能。

        3.2TCP/IP技術

        Internet網的快速發展使TCP/IP協議得到了廣泛應用,成為一種事實標準,幾乎所有的計算機廠商和數據網絡產品都將其作為基本協議。最近興起的以太網的嵌入式應用,網絡直接延伸至單元設備。如果將電網看成一個網絡,變電站這個電網的信息源和主要監控點就是網絡中的節點。

        傳統的遠動信息傳輸是采用串行接口(RS-232C或RS-422)加調制解調器(MODEM)方式,速率為0.6-1.2kbit/s。隨著電力通信網從電力載波、模擬微波到數字微波、光纖通道的發展,這種在高速(64kbit/s)數字信道上傳輸低速模擬信號方式,所采用的數字-模擬-數字的二重轉換造成技術的不合理,不僅增加設備費用,又造成通道帶寬資源的浪費和降低了傳輸可靠性,可謂事倍功半。

        因此,RTU系統上網TCP/IP技術是順應當今計算機網絡技術發展潮流的明智選擇。該模式要求變電站自動化系統在網絡層和傳輸層支持TCP/IP協議,在應用層支持遠動通信協議IEC60870-5-104或計算機數據通信協議IEC60807-6TASE.2(ICCP)協議,該模式適用于新建站的分布式自動化系統,目前國內外的知名廠商都在積極開展這方面的探索和試制工作,如南自、南瑞、Harris、CAE、ABB等均有支持TCP/IP技術和新一代產品面世。

        3.3 開放性設計思想

        與其他設備之間的相互連接和可互操作性是如今變電站自動化發展的一大趨勢。對于大部分已投運的廠站,可采用在RTU上TCU/IP協議轉換器的方式接入調度自動化系統,在基于以太網通信的同時,通過各種規約轉換與各種保護或智能設備實現互聯。各主站端的前置機系統支持上述網絡通信技術和協議,這樣原有的通信規約和RTU的結構可保持不變。使各相關主站可以共享廠站的實時信息,從根本上解決了困擾遠動領域多年的信息轉發和一發多收的問題。

        4 結論

        4.1 勝利油田電網作為國內最大的企業電網,變電站的自動化水平還相對較低,今后的發展方向將是最終在整個油田電網范圍內實現變電站的無人值班。因此,不但需要對原有變電站進行自動化系統改造,同時還需要提升電網無人值班變電站遠方監控中心的各項功能和配置。

        4.2 當前,在變電站自動化的應用和改造過程中,為實現無人值班的目標,需要從前期可研、設計、施工、運行維護等各個環節統一規劃。在變電站一、二次設備的選型、電網調度自動化的建設和通訊信道的規劃設計中充分考慮,同時對采用的自動化技術要經過充分論證,如采用有載調壓變壓器、站用變自動投切、雙數據通訊信道等配置,確保系統的兼容性、穩定性、經濟性和先進性。

        4.3 加強人員培訓,特別是需要大力提高電力調度人員和檢修人員的專業技能,通過改變現有管理模式,使人員結構更為合理,電網運行管理朝著各專業協調統一和站內無人值班模式發展。以滿足下一步無人值班站在運行過程中的通訊、遠動、保護等各專業的綜合運行、檢修需要。

        參考文獻

        1 (德)Klanus-Peter Brand (德)Volker Lohmann (德)Wolfgang Wimmer 景雷, 范忠,蘇斌.《變電站自動化》.中國電力出版社.

        2江智偉.變電站自動化及其新技術.中國電力出版社.

        第4篇:數字化企業發展范文

        【關鍵詞】煤炭企業;檔案管理;數字化檔案館

        檔案是記錄企業歷史的證物,檔案管理工作是保障企業權益的基礎性工作。隨著社會、科技的發展,煤炭企業的現代化建設步伐不斷加快,這就要求煤炭企業的檔案管理工作也必須與時俱進。實現煤炭企業檔案數字化建設,是煤炭企業發的必然趨勢。

        一、加強煤炭企業數字化檔案館建設的必要性

        國家檔案局下發的《關于加強企業檔案信息化建設的意見》(以下簡稱《意見》),提出了“堅持以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化”。數字化檔案館具有工作效率高、存儲容量大、隨時隨地查閱等優點,它的建設,對資源共享,提高檔案信息資源開發利用水平具有重要的作用,更會給企業的管理工作帶來便利,提高管理能力。

        1、檔案數字化有利于信息現代化建設

        科技革新速度的加快,產品推陳出新頻率的增加,讓人們意識到,信息知識已成為企業比資金、勞動力更為重要的競爭力。要想企業發展,必須進行企業信息化建設。而檔案管理部門作為企業原始信息的收集者、整理者、保管者、傳遞者,在信息化建設中有著不可或缺的地位和作用。檔案里可行性研究報告、設計文書、人工定額、地質勘察報告、施工圖紙等各種文書、照片、聲像等資料,見證了企業的發展,對企業的管理有著很高的指導價值和參考意義,檔案數字化有利于信息現代化建設。

        2、檔案數字化有利于保護檔案原件

        檔案資料在企業開展業務時經常會用到,原件使用頻繁不利保存,保護檔案原件的最有效的方式就是用復制件代替原件來提供利用,但也有弊端,占存空間過大。如果使用光盤、磁盤或數據庫通過計算機瀏覽,將檔案資源數字化,既能夠節省儲存空間,還能減少或避免使用原件,加大有效地保護檔案原件。

        3、檔案數字化有利于快速檢索

        檔案資源數字化后,使用者可以利用計算機,通過查閱目錄快速瀏覽到文檔信息,提高了檔案管理者的工作效率,更方便了使用者。

        二、煤礦企業檔案管理中的不足

        二十世紀末,煤炭行業遭遇寒冬,價格低、庫存高,滯銷嚴重,煤炭企業管理者想方設法提高企業效益,而檔案管理被認為是無足輕重之事,無人管理,不少原始資料丟失;煤礦企業在改制之后,又因管理不善,丟失、破損大量中藥檔案。檔案管理的機制和體系的落后造成我們現在才開始做的檔案管理先天的不足,再加上其實現在大多煤炭企業雖設置有檔案室,但大多只是存放檔案,沒有引入信息化;或是雖設置有信息中心,但主要職責是進行網絡或硬件維護,而不是履行信息管理職能。所以,煤礦企業數字化檔案管理還僅僅是虛有其表。

        三、實施煤炭企業數字化檔案館建設的必要條件

        1、強化數字化檔案館建設的意識

        首先,煤炭企業高層領導應從精神上予以重視。成立專門的檔案管理部門,招聘專業的檔案管理人員,在檔案管理中引入信息化技術。其次檔案管理部門也應強化數字化檔案館建設的意識。組織培訓、進行學習,讓部門員工意識到對檔案信息化管理是促進企業發展的重要舉措。要當好企業原始信息的收集者、整理者、保管者、傳遞者。

        2、提高煤礦企業檔案管理人員的素質和能力。

        要想實施煤炭企業數字化檔案館建設,必須建立起一支技術能力強、專業素質好、服務意識濃的隊伍。煤炭企業應努力打造能夠適應檔案信息化建設的高素質檔案工作隊伍。采取內培與外培相結合的方式,堅持抓檔案人員業務培訓,組織檔案管理員到檔案工作先進單位對標學習。培養檔案業務骨干,掌握檔案管理全方位、全過程工作內容,能夠獨立承擔重大建設項目檔案管理和驗收應檢準備工作的指導,獨立解決檔案業務新問題,應對新挑戰。

        3、建立數字化檔案館建設的制度

        要想實施煤炭企業數字化檔案館建設,必須完善數字化檔案館建設的制度。文書檔案歸檔制度、專職檔案工作人員崗位責任制、部門立卷制度、檔案保管制度、檔案保密規則、檔案借閱制度等等。凡是公司在工作中形成的文件和具有查考利用價值的各類資料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊、照片以及與本公司生產經營活動相關的上級事文等都要嚴格按照制度執行。

        4、建立檔案數據庫系統

        傳統的紙質檔案的管理為煤炭企業檔案管理帶來了一定麻煩,文件系統下的檔案管理同樣也顯出弊端,在信息化社會,用數據庫來管理數據信息已然成為大的趨勢。建立檔案數據庫系統是煤炭企業進行檔案數字化管理的核心。建立檔案數據庫的方法一般有兩種:原始文件掃描和數據輸入。為保障建立數據庫的效率和數據庫的利用率,應該遵循“先導后掃”的原則。因為現在很多煤炭企業進行了數字化辦公,很多資料是存儲在各個部門的計算機里的,在建立數字化檔案庫時,應充分利用企業現有的信息資源,將電腦中的文件導入到數據庫系統中。如果沒有辦法導入,在選擇掃描的方式進行數據存儲。這樣不但能提高效率,還能保障質量。同時要注意的是,建庫的目的是增進企業效益,進行資料入庫時要優先處理使用頻率高、存儲價值大的資料。檔案是煤炭企業的重要基礎性信息資源,檔案工作是煤炭企業發展的一項基礎工作,煤炭企業進行檔案數字化建設是具有深遠意義的,利用檔案數字化帶動煤炭工業化,不但能夠提高煤炭企業的綜合競爭力,更有助于煤炭企業發展循環經濟實現跨越式發展。

        參考文獻

        [1]佚名.檔案信息化建設導論[M].北京:中國檔案出版社,2001.

        第5篇:數字化企業發展范文

        關鍵詞 數字化;電力營銷;管理體系

        中圖分類號 F4 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708(2016)170-0118-01

        電力企業發展水平隨著社會科技水平的逐步發展進一步提升,人們對電力企業的發展要求不僅僅局限于電力正常的供應,更注重電力企業的自身管理體系完整性的建設和發展。實施電力營銷數字化管理能夠使電力企業的內部資源管理體系逐步完善,樹立良好的電力管理形象,促進電力企業進一步發展。

        1 數字化電力營銷管理體系對電力企業發展的作用

        數字化是社會發展逐步發展的方向性所在,積極應用數字化手段推進電力企業營銷管理能夠促進電力企業經營結構的轉型升級,提高企業的經營管理質量,促進企業的進一步應用和發展,同時數字化的電力營銷管理體系也能夠促進為電力企業的發展方向提供明確的指導,引導電力企業服務水平,服務質量的升級,為電力企業提供豐厚的經濟利益和廣闊的發展市場,推進我國電力事業的進一步發展。

        2 數字化電力營銷管理體系的構建

        2.1 電力企業逐步轉變營銷管理理念

        在市場經濟為主導的發展模式下,電力企業要在激烈的市場競爭中占領一定的市場地位,必須轉變電力企業經營者的經營理念。一方面,應用互聯網技術對電力供應市場進行充分調查分析[1],使電力企業在電力供應營銷過程中把握電力發展的營銷方向,形成電力營銷中的買方市場,為電力企業營銷提供更廣闊的發展空間;另一方面,電力企業的發展應當實現電力經營管理理念的逐步更新,結合電力企業自身發展特點,積極開展管理模式的探索,逐步完善電力企業在營銷發展過程中管理運行論理念的進一步發展,促進電力企業營銷觀念的創新。

        2.2 提高電力企業的服務水平

        當今社會的企業經營管理不僅是銷售產品質量的競爭,也是同行業之間企業銷售服務管理水平的競爭。增強企業的服務水平主要體現在電力企業在進行電力設備安裝、電力供應、電力設備維修等多方面,增強電力企業服務水平,樹立電力企業在大眾心中良好的形象[2],也為電力企業的營銷開拓潛在的市場,促進電力企業進一步發展。此外,電力企業服務水平的進一步提升也能夠促進企業內部營銷管理體系進一步完善,實現生產、服務、經營管理的同步發展。例如,某電力企業實現數字化電力經營管理新模式,企業對電力用戶的電力設備維修采用智能化管理維修,一旦用戶家中的供電設備出現障礙,供電設備會自動警報,電力企業人員進行上門免費維修,不僅保障了維修的質量,同時提供了電力供應設備的維修效率,促進企業營銷管理體系的進一步發展。

        2.3 實現用戶信息資源管理手段的數字化

        電力企業要實現數字化營銷管理,必須從企業內部信息資源管理的數字化發展到供電用戶信息資源管理,實現全面信息化管理。一方面,將電力供應維修服務系統實現數字化管理,提高電力企業后期服務的效率和質量[3]。另一方面,應用互聯網技術實現用戶信息資源管理的數字化運行發展,主要包括對用戶日常用電的電量分析、電費統計等多方向進行信息資源分析。這種數字化信息資源管理措施不僅能夠實現電力企業電力供應與電力應用之間管理的完美連接,同時也能夠為電力企業對用電市場的需求分析提供可靠的資源,保障電力市場銷售方案制定的準確性,為電力企業的發展開拓更加發廣闊的市場,促進電力企業營銷管理體系創新與發展,為電力企業提供更豐厚的經濟利益。

        2.4 提高電力企業團隊人員的專業能力

        增強電力企業團隊人員的專業能力是實現數字化電力營銷管理的重要基礎。電力企業的人員是電力企業的銷售管理體系建設的主體。加強電力企業團隊人員管理,一方面,應積極開展互聯網電力專業知識的培訓,增強數字化環境中電力企業專業應用能力,逐步實現數字化發展,提高電力企業人員的專業技術水平,為電力企業的發展提供堅實的競爭基礎;另一方面,引導員工進行專業知識數字化能力的進一步探究,包括現代電力專業知識的自學,多種形式專業技能的開發和引導,促進電力企業的逐步發展。

        2.5 完善電力企業營銷管理體系

        數字環境下電力營銷管理體系包括電力企業的內部營銷體系建設和外部營銷體系建設[4]。內部營銷體系建設是指應用計算機技術實現電力企業營銷人員,營銷策略管理的多方面管理水平的進一步提高;外部營銷管理體系指應用互聯網實現對電力供應市場中供應需求的分析,為電力企業的營銷發展提供良好的營銷方向的把握,為電力企業發展提供更多的經濟效益。電力企業要積極實現電力企業營銷管理體系的數字化發展,實現電力企業信息管理手段的創新應用和外部數字化市場營銷資源管理信息逐步更新發展,電力企業數字化應用成為企業發展的主要動力。

        2.6 形成電力企業良好的服務民眾的形象

        電力企業營銷發展體系的進一步完善和發展,也應當注重企業營銷發展中的品牌效應,應用數字化管理手段提高電力企業為民眾服務質量的進一步提升,增加民眾對電力供應企業的信任,創造“質量第一,服務第一”[5]的電力營銷管理理念,為電力企業的經營管理奠定廣闊的民眾基礎。電力企業在發展中要充分應用數字化發展手段,拓寬民眾市場,保障企業的經濟利益。

        3 結論

        數字化電力營銷建設管理體系的構建是促進我國電力事業發展與社會科技應用水平同步發展的重要體現。這種新型經營模式不僅為電力供應企業的轉型發展提供了良好的發展方向,促進電力企業轉型升級;同時也為群眾的安全用電提供了可靠的保障,穩定了我國民用供電系統,促進了我國基礎設施建設體系的逐步完善和發展。

        參考文獻

        [1]姚B玉,劉俊勇,劉友波,等.智能營銷研究概述(二)――我國智能營銷發展戰略與機遇[J].電力自動化設備,2010(3):129-133,144.

        [2]王守信,方天選,李麗萍,等.山西省“十二五”期間推進兩化融合及發展軟件服務業的戰略研究[J].機械管理開發,2011(1):1-22,25.

        [3蔚河.以現代化手段促進電力營銷革命[J].電力信息化,2005(11):24-26.

        第6篇:數字化企業發展范文

        關鍵詞:民用飛機 數字技術 競爭

        中圖分類號:V2 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2013)05(b)-0092-02

        科學技術的發展帶動了民用飛機產業的迅速發展。目前,飛機的制造過程實際就是利用先進的科學技術建立數學模型、進行設計仿真、設計定義產品,再根據設計模型進行數據定義,加工處理等,從而構建出真實的飛機實物產品。近來幾年,數字化設計技術在民用飛機制造業中已得到廣泛應用,根據飛機行業中日益加劇的行業競爭可以了解,若想民用飛機在設計制造中處于先導地位,就需要建立數字化的應用設計平臺,建設滿足適合飛機研制需求的數字化環境。該文中筆者介紹了民用飛機制造設計數字化的概念,采用先進的制造設計技術和數字化的管理理念,根據自身發展特點,制造有競爭的產品,提高了企業的競爭意識。

        1 數字化設計與制造的定義

        數字化設計與制造是在虛擬顯示、計算機網絡、快速原形、數據庫和多媒體支撐技術的支持下,根據用戶的需求,迅速收集資源信息,對產品信息、工藝信息和資源信息進行分析、規劃和重組,實現對產品設計和功能的仿真和原形制造,進而快速生產出達到用戶要求性能的產品的整個制造過程。其實際就是建立數字化的設計空間模型,從而完成產品的設計制造工作。在民用飛機行業的設計制造中,將計算機技術、制造設計技術、信息管理技術不斷融合發展,建立數字化的環境是現代行業發展的必然趨勢。

        民航企業采用數字化設計技術提高發展競爭力,結合計算機技術,在網絡信息的基礎之上,利用數據庫的廣泛應用平臺,實現了飛機的制造設計。在激烈的競爭環境下,在民用飛機行業的發展中力求搭建以科學技術為主體,以提高飛機設計、制造、管理、售后服務需求為目標的綜合全面的數字化管理流程,建立數字化的設計制造體系,從而使民航企業在發展中實現真正意義上的數字化。

        2 數字化技術在飛機制造中的問題分析

        2.1 數字化設計與模擬仿真在應用中的問題

        數字化設計與模擬仿真在飛機開發研究中需要從產品開發設計時就著手使用,同時要貫穿整個工作流程,如工藝規劃、設計及工裝設計等過程。但是目前發現許多運用時間的錯誤問題,在飛機的研制過程中出現了產品之間、工裝產品間的協調作業,忽略了在設計初期采用數字化設計與仿真的重要性,從而誘導了該狀況的發生。

        同時,在數字化設計與仿真的應用中也存在參與人員的問題。對于數字化設計與模擬仿真的工作人員存在局限性,不應該只將工藝設計人員作為限定目標,要擴大人員應用范圍,實現設計人員與現場作業工人的全面參與,提高數字化技術的實用效果。

        目前,在民用飛機的研制技術中,國外一般采用產品設計、工裝設計、工藝設計人員集中協調合作方式的工作流程,在改善工作方式的同時還節約了飛機研制時間。在國內飛機行業的發展中,要改善合作方式中的問題,從國外發展中汲取經驗優點,為自身行業的快速完善發展奠定堅實的基礎。另外,數字化設計與仿真技術本身也存在一定的缺陷。

        目前,民用飛機使用的是索尼公司生產的DELMIA軟件,它本身就存在技術上的缺陷,如,它無法真正實現重力仿真,在仿真中三維軟件都是懸空存在的;在模擬仿真時,不能客觀的反映鈑金器件的柔韌性。所以,在采用DELMIA軟件仿真后,仍要對存在的缺陷進行分析判斷,減少設計中的誤差錯誤。

        在數字化設計與仿真技術的應用中缺乏統一的標準要求,只是根據工作人員的工作經驗及產品的詳細程度來判定仿真細節,結果參差不齊,影響了模擬驗證的權威性。所以,要制定標準的規范體制,按照標準,從建模開始,統一執行。

        2.2 數字化設計與仿真使用系統中的問題

        數字化設計與仿真的使用系統面向的用戶面比較廣泛且個體之間差異較大,容易造成使用效果間的差異化。所以,在擴大數字化技術應用系統使用范圍的同時,要合理設計系統界面,安排適當的工作培訓,提高數字化設計制造系統的全面性、實用性。

        2.3 缺少對現場生產數據的及時采集和反饋

        現場數據的采集與反饋可以為工作的開展提供便利的條件,可以實現生產進程的實時監控,制定合理的生產計劃,合理安排生產進度。但是,目前民用飛機的應用系統中缺乏該種功能,不能很好的實現作業完工進程的數據采集。

        數字化的管理系統軟件還沒得到普及應用,一般民航企業都存在紙質的數據報表,缺乏對產品測量數據進行統一的采集分析。目前很多測量設備均可直接生產表格,將其輸入應用系統,可以實現數據的永久保存、為今后有效的控制質量及安排生產具有一定的指導意義。

        3 數字化設計與制造的特點分析

        傳統的設計研制方法主要包括概念設計、初步設計、生產設計三個階段,并且各個階段都需要設計繪制模型,工作人員按照制作的樣機對飛機及內部配置進行準確詳細的設計,主要表現為串行模式。然而在數字化的設計與制造環境下,模線的繪制以及實物樣機均可由數字化的形式及樣機取代,表現為并行模式的研制過程,促進了各學科之間的交錯融合,將業務過程作為工作核心,實現了跨地域、多企業化的動態研制。利用連通的互聯網信息使分散的制造商之間加強了技術的溝通交流,互相協調合作,交換相關產品的設計,實現民用飛機設計制造中數據、人員設備及時間等資源的共享。

        隨著數字化科學技術的快速發展,各行業中實現了數字化與先進技術的融合交錯。在民用飛機的發展制造過程中同樣存在這種融合技術,它充分發揮了當前先進科學技術的優勢,改善了企業的整體經濟效益。

        4 數字化設計技術在民用飛機設計制造中的發展構想

        4.1 加深對數字化設計仿真技術的開發應用

        在民用飛機的開發研究過程中引入數字化設計仿真技術。從產品的設計研制工作開始,利用并行的工作運行模式,使各部門設計人員相互合作,利用數字化的工作設計研究平臺,提升產品的開發研制質量。同時要建立相互集成的軟件系統平臺。單一的DELMIA軟件只能將可視化的設計信息表現為信息孤島。如果在產品研制過程中,利用相互集成的系統不僅可以改觀這一情況,還能夠將DELMIA軟件與PDM軟件相互集成,通過直接的保存與調用,可實現數字資料的及時性和有效性;將DELMIA與CAPP相互集成,可以實現較強的文本處理功能,提高了系統的實用性。

        4.2 建立數字化的組織管理體系

        采用數字化的系統組織管理平臺,利用新型的管理方式,設置專業的管理團隊,全面有效的利用各部門間的資源投資;采用產業鏈條的結構形式利用數字化的信息平臺技術實現各企業間的連通協作,實現全球范圍內供應商的管理工作;在產品的設計研制過程中,要適時地對項目工作進行監督審查,改變傳統的管理模式,實現制造商與使用商在項目實施初期的良好溝通,組成專業的項目管理小組,及時解決項目實施中的問題,為飛機的技術研制提供良好的技術支持,縮短工程周期,提高工作效率,利用低價的成本實現高額的經濟效益。

        4.3 提高系統的實用價值

        民航企業面向的客戶比較廣泛且不同客戶對工藝文件的格式與審簽流程也不盡相同,根據這一情況,民航企業在產品設計開發時要采用靈活的應用系統軟件,實現文件格式及審簽工作的自定義化,從而滿足廣大客戶的需求;在管理系統中實現物料資源的條碼管理,降低資源的勞動力度,盡量避免人工操作帶來的錯誤;同時要設置人性化的管理界面,實現人人可以上手操作,使系統的功能特點得到充分發揮。

        4.4 根據工作性質,設置不同的數字化網頁

        全球范圍的飛機設計與制造人員表現為一種分布式的協作關系,數字化的信息平臺根據關系等級的不同,分別授予不同的操作權限,分屬于不同的操作設計界面,實現相關的設計制造,對虛擬機進行數字化操控,實現飛機設計研發的改進。截止目前為止,我國在飛機設計與制造業的發展中均實現了自身的特色發展,例如,沈飛的鈦合金結構及成飛的鋁合金等。對機制造發展的目標是在科學技術的發展基礎上,建立一個虛擬化的數字化設計制造平臺,使飛機制造商之間通過網絡信息平臺實現完美的相互協作、技術溝通交流等工作。同時,制造廠商也可以不受地理區域的限制,利用自身的權限主動訪問虛擬飛機。同樣作為合作伙伴的供應商也享有一定的權限,利用數字化信息平臺,實現各企業的信息資源共享。利用數字化開放式的信息技術平臺,可以有效及時的滿足合作伙伴的資源需求,提升了工作進程及工作效率。

        4.5 民用飛機適航要求下的數字化設計技術研制平臺

        民用飛機的研制開發要滿足適航管理的要求,在保障安全的同時也要維護大眾的整體利益。在信息技術及資源共享的技術環境下,改變傳統的研制模式,建立數字化的設計研制平臺,為民航企業在制造業的發展中獲得了良好的競爭力。

        同時,在利用數字化設計平臺的發展中也要實現現有資源的充分利用,綜合聯系未來發展因素,實現清晰明了的數字化設計平臺的層次結構。在基于WEB的發展環境要求下,結合WEB的特點,實現企業間的合作聯系,建立一個系統的數字化研制平臺,建立全面的數據資源結構,將數據按要求分類、分別管理、進行實時監控與審查全面提高信息資源的管理力度。綜合考慮項目中的各個工作環節,確保數字化研制平臺的全面參與。

        4.6 以優質的服務質量贏得發展市場

        在世界經濟發展環境的影響下,各企業的發展都存在一定程度上的不確定性。為了穩定企業在發展中的堅固地位,力求建立全能的公司企業。在民航企業的發展中,輔助服務市場在民用飛機市場的發展中占有很大比重,擁有廣闊的發展前景。所以,在民航企業發展中,要建立健全的服務體系和完善的服務流程結構,以此提高民航企業在發展中的競爭力。優質的服務質量是贏得市場發展的前提,所以,售前要做到優質的服務質量,售后要做到細致入微。做到專業迅速,及時處理解決服務問題,工作人員要盡自身最大限度降低產品給客戶帶來的損失。

        5 數字化設計技術在民航企業制造業中發展的預期效果

        目前,三維數字化設計技術已經開始應用在民用飛機設計制造業中。數字化的設計技術減輕了設計工程師的工作負擔、提高了工作效率,利用仿真得到的真實模型,方便了工程師對后期工作的處理設計,提高了工作質量;利用數字化的樣機結構,實現了零件結構及系統之間的協調設計,同時改變傳統的設計制造模式,縮短了研制周期,降低了費用成本。數字化設計技術為民用飛機設計制造資源計劃系統的實施提供了便利條件,為資源計劃的實施提供了實時準確的動態數據。在激烈的社會經濟競爭環境下,由于網絡資源的擴展,供應鏈也逐漸形成了一種新的網鏈模式,利用數字化的設計技術提高了供應商之間的運作效率。從數字化的真實模型可以了解客戶的需求,加強了客戶與制造商的互動聯系,根據用戶需求,制造設計出符合客戶要求的產品,提高客戶的滿意程度。

        6 結語

        在航空制造業的發展中競爭力的提高主要受時間、成本、質量及服務四個因素的影響,并且它們已成為航空航天領域各企業發展的追求目標。數字化的設計與制造技術為航空制造業的發展帶來了革命性的機遇與挑戰,在高規格的質量要求下縮短了研制周期、在低成本的基礎上提高了產品質量,達到了客戶的滿意程度,加快了企業發展的進程。在利用數字化的設計技術的同時,還要綜合采用系統的數字管理體系,對民航企業進行整體的技術變革,領導者要高瞻遠矚,建立專業的工作團隊,從而全面提高企業在行業中的競爭力。

        參考文獻

        [1] 奚青偉,肖龍,彭杰.飛機數字化裝配技術的應用與研究[J].經濟技術協作信息,2011(35):87.

        [2] 周群,呂福成.飛機制造中數字化標準工裝的定義與應用[J].中國科技縱橫,2011(13):112.

        [3] 孟飆.飛機數字化裝配制造過程供應鏈管控的重要性[J].航空制造技術,2010(23):101-103.

        [4] 張國義,曹曉東.應用WSN技術提高飛機部件數字化裝配制造水平[J].航空制造技術,2011(9).

        [5] 劉光偉,萬世明,何萬飛,等.模具數字化設計制造技術:論航空鈑金模具數字化設計制造技術的發展[J].航空制造技術,2009(20):40-47.

        [6] 梅中義.大飛機數字化裝配技術:基于MBD的飛機數字化裝配技術[J].航空制造技術,2010(18):40-45.

        第7篇:數字化企業發展范文

        [關鍵詞]數字化管理 財會管理

        一、數字化財會管理的定義

        1.數字化財會管理的定義

        所謂數字化的財會管理,可以對其做出如下定義:所謂的企業財會數字化,指的是采用計算機系統、數字信息技術進行財務管理和會計核算等相關財會工作。數字化財會管理的具體內容涉及的范圍比較廣泛,其包括數字的傳感技術、掃描技術、數據交換、數字通信以及模擬技術、網絡和人工智能等。數字化財會管理就是利用這些數字信息技術對企業的財務信息數據進行系統化的處理。由數字財會管理的定義可以看出,數字化的財會管理不僅是單純的會計信息化,它還包括企業財會信息的實時化、可視化及智能化等多方面的含義。是財會管理更高層次的階段。信息化的高層階段就是智能化,信息化的基礎是網絡及通訊技術,利用各種硬件與軟件的有機結合,體現出先進的管理思想,最終達到控制目標。不過智能化決非體現管理思想、實現控制目標這么簡單。其更大的作用是服務于企業的決策層,即財會管理的智能化,是將財會信息和專家化相結合,為企業的決策層提供更加智能化的支持。企業財會管理的實時化則是指借助于信息技術使得企業的內部信息與外部信息真正實現實時共享,信息的獲取及反饋都能得到及時的處理,從而提高信息的效用。可視化則是通過相關的圖像處理技術,將財會信息轉化為圖像或者圖形顯示出來,可以進行交互處理,使得數據顯示更為直觀、具像化。企業財會管理實行可視化,可以使得企業會計信息的操作過程更透明,操作結果更清晰。

        2.數字化財會管理的內涵

        首先,財會管理的相關領域全面實行數字化管理,就是在財會管理的整個流程中體現出數字化的特點,即:采用數據化、代碼化的手段進行信息的收集,電子化處理財會信息,實時標準的進行財會信息的傳遞,以及最終的信息儲存都體現出數字化。

        其次,財會管理數字化摒棄了傳統的會計電算化中將管理技術視為工具的觀念,財會信息系統打破了傳統的慣例,采用了現代的、開放的數字技術,它未來的發展將會深刻影響傳統會計的基本體系及方法、財會管理教育、相關的法律法規以及財務人員的管理培訓等等各方面,使得財會管理工作從整體上更適應數字化發展的潮流。

        最后,數字化財會管理的概念范圍更廣泛,其以現代的數字技術平臺為基礎,將資金流、知識信息流、商品流、業務流等企業各種資源進行融合,使得財會信息和現代的數字技術充分結合。

        二、數字化財會管理的特征

        1.全面性

        由上述數字化財會管理的定義可以看出,數字化管理為財會管理帶來的變革體現出多面性的特點。其不僅包括財會的基本理論及方法、會計的教育實務、財會管理等,而且從其功能上來看,財會信息也不再是單純的會計核算,它還包含了會計監督和預測。決策及會計流程的整合。此外。由財會管理技術上來看,數字化財會管理進行信息系統的重構是通過計算機技術來實現的,它以通訊、電子以及網絡技術為主。由此可以看出,數字化財會管理體現出全面性的特點。

        2.開放性

        由于數字化財會管理所采用的是現代的數字技術,整個數據處理的過程體現出高度的自動化,相關的財會信息也高度共享。企業內部、外部的相關單位可以利用網絡直接獲取海量的數據,這正是體現出了數字化財會管理的開放性及公開性。

        3.集成化

        數字化財會管理重構了傳統財會管理的業務流程及組織,以便更好的支持諸如數據銀行等新的管理模式及組織形式。這個重構業務流程及組織結構的過程無論是其出發點還是終結點,都體現出了信息集成化的特點。信息集成有三個層面的含義:其一,在財會領域實現信息的集成化,可以實現管理會計與財務會計的信息集成,使得一直以來會計信息可靠性與相關性不可兼顧的問題得到了協調;其二。企業內部實現業務與財務信息的集成,將二者進行無縫聯結;其三,企業內部與外部的信息網絡得到了進一步的完善,以實現組織內外部的信息集成。

        4.多元性

        數字化財會管理的多元性主要體現在到下幾個方面:首先,信息接收方式的多元化,以經濟社會數字化、網絡化及一體化為前提,財會信息系統可以收集到企業內部與外部、各部門機構的會計信息,接收貨幣形態信息,以及其它非貨幣形態信息等。其次,信息收集的時間更為多元化,以數字化管理為基礎,財會信息不再局限于特定的提供會計信息的時間進行信息披露,而是可以迅速的、隨機的通過信息系統進行所需信息的采集。第三,信息的處理方法呈現出多元化的特點,雖然財會信息系統采用的是信息系統主體所認定的算法,但是其還有備選方法可以選擇,以便進行差異的比較。第四,信息提供空間多元化,上文提到信息接收方法的多元化,這就帶來了信息提供空間多元化的結果,財會信息系統可以提供貨幣形態信息、非貨幣形態信息,還可以提供歷史信息、當前信息以及未來信息。

        5.漸進性

        數字化的財會管理不可能一促而蹴。它需要一個循序漸進的過程,逐步由手工財會管理向電算化過渡。再由電算化階段向著數字化管理發展。站在數字技術的發展角度來看,按照目前財會管理分階段、分步驟的發展趨勢來看,最終可以實現數字化財會管理。

        6.動態性

        數字化財會管理動態性的特點具體表現為以下幾個特征:動態化的財會數據采集過程、實時的財會數據處理以及動態化的信息及傳輸和利用。數字化財會管理的動態性可以協助決策者及相關財會信息的使用者做出正確、及時的預測或決策。

        三、我國財會管理與數字化管理的差距

        經過近三十年的改革開放,我國的財會管理工作得到了長足的發展與進步,一些先進企業單位已經開始財會管理中實施數字化的管理思想,并建立起適合企業實際情況的數字神經系統,相關的財務管理人員也逐漸適應數字資訊所帶來的便利,可以對數字信息進行快速準確、廣泛的傳送、接收及反饋,初步實現了財會管理工作的信息化及數字化,大大提高了財會管理的工作效率。但是我們也要看到,我國整體的財會管理工作距離數字化管理的要求還存在相當大的差距。可以說很多單位組織實現會計電算化標志著我國財會管理工作進入了現代化的發展進程,但是在這種電算化的表面下,其實質仍是傳統手工會計工作的翻版而已,除了處理信息的手段有所改變之外,信息技術的優勢并未在財會管理工作中得到最大化的體現,沒有真正的實現以手工會計信息的改造。具體來說,現階段我國相關的財務處理軟件最大的不足就是財會工作的參與管理功能還顯得不足,無法很好的滿足現代管理對財務管理的要求。

        其實不難看出,制約我國數字化財會管理發展進程的主要原

        因就是相關專業人才的匱乏,各機構單位真正精通計算機的人才非常有限,而再細化到財會人員中就更加少之又少,因此要發展我們數字化財會管理工作,首先任務就是培養出計算機技術與財務知識兼備的復合型人才。此外,很多企業單位的會計電算化系統都是獨立于企業管理系統的子系統,無法將企業相關的管理信息融入進會計系統中,這就使得財會信息系統的功用和效用大打折扣。比如企業資源計劃系統,目前我國鮮有實施成功的案例,其實資源計劃不僅是一種先進的管理模式,還是一種高效的管理工具。同時也是一套先進的管理系統。可以說成功的實施企業資源計劃象征著一家企業進入數字化管理時代。上世紀九十年代企業資源計劃在我國得到了大力追捧,這也是我國企業進入信息社會必不可少的過程。很多企業意識到知識與信息對企業發展的重要性,知識信息是企業其它諸如人力、財力及物力等基本資源的載體或者表現形式。企業要將人、財、物等有形資源與知識、信息等無形資源進行整合,于是企業資源計劃系統就應運而生。只有將會計電算化系統與企業資源計劃系統相融合,才可以將二者的優勢充分發揮出來。但是國際實施企業資源計劃系統的失敗率高達60%,以及其它諸多失敗經驗使得我們不得不正視:實施企業資源計劃決非易事,尤其是對于中國企業來說,由于要面對諸如市場環境不成熟、企業機制相對特殊、基礎弱、人才少以及缺乏規范的管理等眾多“中國特色”的難題,實施起來更是困難重重。

        但是盡管目前數字化管理的進程還存在著諸多問題,我們仍要看到:如果缺少先進的信息系紡的支持,那么企業數字化財會管理就無從談起,從而財務管理水平的發展將停滯不前,進而企業的綜合競爭力就相對低下,最終無法與國內外的先進企業相抗衡。所以盡管企業資源計劃的推行與實施還存在諸多困難。但是就目前形勢來看,它仍是企業決戰國內、國際市場的有效通行證,所以我們要克服萬難,迎頭趕上。

        總之,要真正發展數字化的管理,就要強調員工授權最大化,給員工提供更多的機會學習和掌握現代智能工具。數字化的財會管理要求企業要從根本上改變舊有的金字塔型的上下級的組織架構,形成扁平的、網狀的或者無中心的組織結構,淡化上下級觀念,強調溝通和交流,進而提高財會管理的效率及效果:數字化管理強調管理的服務性,即數字化管理是為企業的員工服務;此外,數字化的財會管理還強調競爭與合作,共享信息與知識,提高團隊協作,才可以從信息中得到更多的回報,從知識中收獲更多的效益。數字化管理是經濟體現出數字化特點的保證,也是知識經濟時代企業發展使得知識向著資本轉化的重要前提。

        參考文獻:

        [1]章海賢譯,會計的數字化之路――微軟的會計核算革新[J]中國注冊會計師,2009(2)

        [2]張麗君,數字化醫院財務、業務一體化管理模式[J]中國衛生經濟,2008(4)

        [3]江俊龍,基于數字化管理的管理會計創新[J]哈爾濱商業大學學報(自然科學版),2006(5)

        第8篇:數字化企業發展范文

        【關鍵詞】檔案管理;整理方法;數字化

        檔案,作為電力企業發展歷程的真實寫照,包含著豐富的知識信息和資源,是電力企業發展過程中一筆寶貴的財富。電力企業管理工作在當下要緊跟時代和電力企業的發展步邁,要以管理創新、知識服務為主要工作目標,嚴格和規范檔案整理方法,提高管理效益,并切實加強檔案信息化建設,不斷拓展企業檔案工作新領域,從而為電力企業經濟發展提供有力的信息保障,促進電力企業經濟的快速發展。

        一、電廠企業檔案管理的整體原則

        隨著信息社會的到來,企業的檔案工作也面臨著復雜的局面。而由于電力企業作為國民生活和經濟發展的基礎性,其檔案管理就尤為顯得重要而艱巨。電廠的檔案管理工作,首先應從檔案的基本概念和基本規律入手,要求檔案管理工作人員具備這些基本的理論素養。對歸檔的材料遵循最基本的整理原則,電廠檔案材料整理的基本原則是:尋找材料之間的形成規律,探索和保持材料之間緊密而有機的聯系,對文件材料做不同的價值區分,以便于保管和利用。同時,對聲像檔案進行嚴格管理。在時間上,應在攝錄工作完成后的一個月內歸檔。在材質上,必須是原版、原件,照片和其相應的底片應一并歸檔,應沒有污跡、水斑、磨損和未發生變質。

        二、電廠企業對檔案文件的整理方法

        在多年的實踐中,筆者所在企業摸索出一套符合企業自身發展的檔案整理方法。即以“件”為單位的、分別進行分類、排列、編號、編目等過程,并使之形成有序的聯系,以達到檔案管理的要求。

        分類是檔案管理的基礎和關鍵。筆者所在企業的對檔案分類的主要要求是:對歸檔的材料根據年份、問題(主題、機構)、保存時間等幾個方面進行分類,一個全宗內(企業給立檔單位編制的代號)應采用統一、穩定的分類方案。在這個總體分類要求下,具體再進行細分。比如,凡企業內比較齊全、職責固定的機構,均采用“年度―機構―保管期限”的分類方法;企業里,簡單或職能交叉不便分類的機構,采用“年度―問題―保管期限”的分類方法;產生檔案文件數量少的、內設機構規模較小的,可采用“年度―保管期限”分類法等。

        此外,筆者所在企業對檔案的保存期限做了劃分。凡是反映企業歷史面貌和重要職能活動的檔案文件以及對企業和國家建設有影響和長久利用價值的檔案材料,需要進行永久保存;記錄企業一般的生產活動,在一定長度時間內有參考價值的檔案文件,進行30年的定期保存和管理;在一定時間內對企業有一定參考和利用價值的檔案文件,劃為10年的定期保管。

        從機構規模和時間性需求兩個方面對檔案文件進行厘定,解決文件的保存和主次等問題。一般來說,經過裝訂、分類等處理之后,歸檔章表現出一個規范、條理的面貌,其具體內容包括:全宗號、年度、保管期限、件號、類別、頁數等。在此分類原則下,再對歸檔文件進行逐件編目。對歸檔的文件目錄設置件號(填寫歸檔文件的排列順序號)、責任者(制發文件的組織或個人)、文號(文件的發文字號)、題名(文件標題)、日期、頁數等項目。此外,歸檔文件目錄要制作和編制目錄索引,索引的主要內容包括:保管期限、所在頁數、起止件號、備注等項目。最后,歸檔文件整理完畢,企業要求檔案管理人員按照年度分別填寫年度歸檔文件的整理說明。在這些說明中,企業檔案管理人員要說明年度歸檔文件的總數量,注明該年度歸檔文件補充、修改、移出等情況。此外,檔案管理人員還要注明歸檔材料的負責人。

        需要注意的是,筆者所在企業對聲像檔案的分類基本按照“年度―問題”分類法,比如,“1行政管理”“2經營管理”“3生產業務”等。聲像檔案按載體形式分別分為:照片、影片膠片、錄音磁帶、錄像磁帶、計算機光盤等。其中后四種載體的聲像材料的母膠片或原帶、原盤與其拷貝片或復制帶、拷貝盤不分別設類、以相同編號的正、副本方式區別之。同時要求在錄音、錄像帶分類時要把永久性和周轉性的分開,機密性的和一般性的分開,不同版本(原版、復制版、播出版)分開。

        經過這樣一個有序化的檔案整理過程,檔案呈現出有序、富有邏輯、可資利用的信息架構,從而讓檔案成為企業建設和發展過程中重要的依據和不可或缺的一部分。

        三、電廠企業檔案數字化處理

        在今天的大數據時代,檔案數字化是企業檔案管理和建設中的一個終極指向。檔案數字化是指“利用數據庫技術、數據壓縮技術、高速掃描技術等技術手段,將紙質文件、聲像文件等傳統介質的文件和已歸檔保存的電子檔案,系統組織成具有有序結構的檔案信息庫”。筆者所在企業在檔案管理、整理方法上所做的大量工作均為檔案的數字化做了富有“技術含量”和富有“邏輯成效”的工作。主要如下內容:印刷品檔案的數字化、照片檔案的數字化、音像檔案的數字化、實物檔案的數字化等。同時要求,如果對室藏檔案無法一次性全面數字化,可以按照特殊載體優先、重要程度優先、共享性強優先等原則分步實施。

        對檔案數字化設計了一系列的環節,主要包括:數據轉換、數據處理、數據存儲、數據掛接、數據驗收、成果管理等。在檔案管理模式的基礎上,筆者所在企業對檔案數字化做了進一步嚴謹的要求,以確保檔案數字化質量。比如,強調和規范檔案里面的相關目錄內容;在不去除裝訂物情況下,影響掃描工作進行的檔案,應拆除裝訂物等。

        一個基于良好方法論和數字化邏輯的檔案信息系統,是一個現代化的電力企業不可缺少的一環,也是電廠企業在信息化建設中的追求目標之一。電廠企業對檔案管理模式和數字化高度重視,并不斷探索,以努力適應和滿足企業制度和信息現代化的要求,助推電力企業更好更快地發展。

        參考文獻:

        [1]王雅琴.電力企業檔案管理:問題、成因與對策[J].現代企業教育,2011(9)

        [2]王向明.數字檔案管理系統的研究與開發[D].復旦大學,2010

        第9篇:數字化企業發展范文

         

        一、企業電子檔案的形成與利用

         

        (一)檔案信息數字化

         

        數字化的檔案信息可以通過網絡等現代技術實現異地的遠程利用,為需求者提供方便快捷的檔案信息服務方式和途徑。檔案唯一性、原始性和憑證性是真實記錄歷史的重要體現,因而歷史的延續需要必須最大限度的保護檔案,檔案數字化之后,檔案利用方式主要是使用數字化的檔案信息,檔案原件從而得到了有效保護。檔案信息數字化能夠使不同載體形式的檔案信息得到轉化與再現,它為實現檔案信息資源共享奠定基礎。

         

        (二)電子檔案管理系統

         

        電子檔案管理系統具有簡單、快捷和可以保持檔案原始性的特點。為檔案電子化提供了極大的便捷服務。電子檔案管理系統一般都采用樹形分類結構,使得它的權限控制靈活、簡單;電子檔案管理系統入庫簡單,并提供了入庫前的瀏覽功能,它的界面要素簡單,一看就會,無需復雜的學習過程;最主要的是它具有查詢簡單的功能,為檔案提供利用,實現檔案服務功能提供了舉大的支持作用;對于沒有電子版的檔案,可以提供批量掃描、從而保持檔案的原始樣貌,對于已形成的電子檔案可以提供快捷的入庫管理功能。

         

        (三)實現檔案紙質化向電子化的轉變

         

        在企業檔案管理過程中引進電子檔案管理系統以及大型、高效的電子化儀器后,利用高效掃描儀將紙質的檔案掃描成電子檔案,掃描完成后,對掃描錄入到網絡服務器中的圖像文件進行整理修正,并在網絡數據庫中建立相應的索引信息,從而達到電子檔案的快速自動檢索,并最終為查詢客戶端提供檔案服務。

         

        (四)電子檔案的存儲與利用

         

        電子檔案通過計算機磁盤等設備進行存儲,與紙質檔案相對應,相互關聯的通用電子圖像文件集合,通常以案卷為單位。目前電子文件所采用的介質主要有磁盤、磁帶和光盤。電子檔案歸檔主要用磁帶和光盤。

         

        對檔案部門來說,電子檔案提供利用的方法有三種:即提供拷貝;通信傳輸;直接利用。

         

        二、電子檔案在企業檔案管理中存在的問題

         

        (一)檔案隊伍的素質與企業的發展還不相適應

         

        歷史原因,許多單位檔案管理崗位屬于人員安置型,造成目前企業檔案隊伍整體素質不高,檔案管理人員中缺乏既懂計算機技術、通訊技術、網絡技術,又精通檔案業務的復合型人才,不能很好地適應檔案信息網絡化建設的發展需要。而檔案管理人員的素質直接影響了電子檔案在企業檔案管理中的應用。

         

        (二)企業的檔案管理得不到高層領導應有的重視

         

        很多企業的高層領導對檔案的管理認識不到位,認為它只是文字類的工作,和公司安全生產以及發展建設比較來說是微不足道的。正是由于領導的不重視和部分企業的檔案管理工作人員自身就對檔案管理工作不夠重視,工作責任心不強,直接導致原有一些檔案資料的缺失,企業庫藏檔案資源不夠豐富,影響了日后為企業的發展提供檔案服務和工作支持。

         

        (三)企業的檔案管理缺乏專業部門和專業人員的負責

         

        很多企業的檔案管理人員都不是檔案專業畢業的,對檔案管理工作也是相當的陌生,認為檔案管理工作僅僅是資料的簡單收集和分類、存放,根本意識不到檔案管理工作對整個企業經濟發展的重要性。另外,檔案管理人員的水平低下和頻繁更替也造成了檔案管理的斷檔。此外,相當一部分的企業根本沒有設立獨立檔案管理部門,往往合并在其他部門之下,例如庫房兼做檔案室。這些行為將導致企業檔案資料的歸檔和保管不一致。

         

        (四)企業的檔案管理的信息化建設滯后

         

        首先,個別企業的領導還沒有完全認識檔案信息化建設的重要性,更沒有把檔案信息化納入企業信息化的整體規劃當中,對檔案信息化的人力、物力投入不足,發展滯后。其次,在多數企業中,關于檔案信息化的制度和標準還不夠健全,缺乏具體可行的措施和依據。還有的企業雖然配備了檔案數字化設施,但是由于種種原因的限制,導致其硬件設備使用率低,數字的錄入量非常有限。最后,電力企業的檔案管理部門缺乏高素質的檔案信息化管理人才,這就在很大程度上制約了企業檔案信息化的發展進程。

         

        三、推進電子檔案在企業中加快發展的辦法

         

        (一)提高檔案隊伍的知識水平和管理水平,穩定檔案管理隊伍的結構

         

        各企業應加強企業檔案管理隊伍的知識水平,通過不間斷的培訓和專業技術人才的引進來加強檔案隊伍整體技術水平和管理水平,并在企業內部建立健全檔案管理培訓制度和管理體系,保證檔案管理人員的穩定性,促進檔案管理隊伍的建設。其中崗位培訓是提高其素質的最主要途徑,培訓的方式要因人、因地而異,不可一概而論。

         

        (二)加快檔案信息化的建設,促進電子檔案的發展

         

        電子檔案的發展離不開檔案信息化的支持,只有不斷開發和利用檔案信息資源,不斷創新檔案服務機制,積極主動通過計算機網絡為用戶提供服務,并促進電子檔案在企業中的利用和發展,才能充分發揮電子檔案在企業中的重要作用。

         

        (三)提高對檔案工作的重視,推進電子檔案的應用

         

        企業中的檔案管理人員是想將檔案工作搞好的,但在實際工作的開展中,往往事與愿違,達不到預期的效果。造成這種狀況的一個很重要的原因就是企業領導的不重視、不支持。因此,我們要想將電力企業的檔案管理工作做好,就必須說服企業領導,讓他們能真正的意識到檔案管理的重要性,進而支持我們的檔案管理工作。只有不斷的提高企業領導對檔案工作的重視程度,才能使檔案工作在企業發展中得以快速、健康的發展。

         

        (四)加大電子檔案優點的宣傳力度,普及電子檔案的知識

         

        只有在實際檔案工作中,充分體會到電子檔案的便利和快捷,才能促進電子檔案的發展。電子檔案的優點毋庸置疑,但不是人人都意識到,只有在工作中加大其的使用和宣傳力度,普及電子檔案的知識,使公眾認識到電子檔案的優點,才會有更多地人選擇使用電子檔案。

         

        綜上所述,電子檔案在企業發展中將發揮出巨大的作用,只有不斷加強電子檔案的建設,提高電子檔案在企業中的應用和普及程度,才能促進電子檔案更好的為企業發展服務,從而促進社會經濟建設的不斷進步。

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