調(diào)研情況匯報精選(九篇)

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第1篇：調(diào)研情況匯報范文

20__年11月11日下午，我們一行三人前往縣鄉(xiāng)進行驛站教育扶貧項目的前期調(diào)研工作。鄉(xiāng)位于縣的西南部，東與南圩鎮(zhèn)接壤，南同屏山鄉(xiāng)及縣相連，西和縣馱堪鄉(xiāng)相鄰，北靠都結(jié)鄉(xiāng)，距縣城45公里。該鄉(xiāng)地處大石山區(qū)，其中85%是石山面積，主要以玉米、黃豆、花生和木薯為主要的經(jīng)濟作物。作為縣經(jīng)濟相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，對該鄉(xiāng)進行教育資源分布狀況的調(diào)研，對于了解和掌握整個縣乃至西部貧困地區(qū)的教育資源狀況都具有一定的指導和參照意義。

經(jīng)過近兩個小時的跋涉，我們來到了鄉(xiāng)中心小學，由于校長外出開會，負責接待我們的是該校的韋副校長。作為常務(wù)副校長，得知我們的來意后，韋副校長很熱情地把我們帶到辦公室，并對我們所提出的問題逐一進行了回答。但由于時間有限，我們未能獲取更詳細的資料，為了能對該校乃至全鄉(xiāng)整個教育狀況有更深入的了解，我們決定在鄉(xiāng)留宿一宿，待次日校長回來后再進行進一步地交流。

次日上午十時，我們再次來到鄉(xiāng)中心小學，校長的親自接待，對我們所需的資料有了很大的補充，其情況大致如下：

一、該校辦學規(guī)模

鄉(xiāng)中心小學位于鄉(xiāng)政府所在地，配備有辦公樓、教學樓、教師宿舍樓、學生食堂等，在校學生為607人，共有15個教學班，涵蓋學前教育及小學一至六年級，是布泉鄉(xiāng)最大的小學教學點。

二、師資配備

該校共有38名在編教師，8名代課老師，男女教師比例相對比較協(xié)調(diào)。但是，這其中有大部分都是即將退休的老齡教師，如到20__年退休的教師達20多個。

三、課程設(shè)置情況

根據(jù)國家教委新課改的課程設(shè)置，作為該鄉(xiāng)的中心校，該校課程的設(shè)置相對合理，有語文、數(shù)學、英語、音樂、體育、美術(shù)等，但由于缺乏專業(yè)對口的老師，除語文、數(shù)學外，英語、音樂、體育、美術(shù)等課程均由該校的老師經(jīng)短期培訓后兼任，課程設(shè)置形同虛設(shè)，教學效果可見一般。

爾后，在我們的提議下，李校長和我們來到了離鄉(xiāng)13公里外的村教學點進行調(diào)研，車子在蜿蜒的山路中盤旋了半個多小時，終于來到了龍禮小學，映入眼簾的是沒有校門的學校，以及殘缺的由石頭堆積起來的圍墻。迎接我們的58歲的老校長和8、9歲的孩子們形成了鮮明的對比，而孩子們稚嫩的臉和古老、殘缺的木板床更是與現(xiàn)代教育拉長了距離！小學擔負著村各自然屯小學一至三年級的教學任務(wù)，學生共有60多個人，有6個老師，教學條件相對落后，孩子們至今睡的還是用木板釘成的簡易床，雖然老師的配備相對充足，但也是除了能教授語文、數(shù)學外，幾乎不能勝任其他課程的教學任務(wù)。

在回程的路上，李校長還向我們詳細介紹了整個鄉(xiāng)及縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教育階段的一些現(xiàn)狀，為我們做這個教育項目的調(diào)研提供了寶貴的第一手資料。同時，經(jīng)過這兩天來我們的所見所聞，我們對貧困地區(qū)農(nóng)村教育的大致狀況也有了如下認識：

一、教育觀念仍相對陳舊

目前，以升學考試為唯一目的而開展教學活動的傳統(tǒng)教育模式，在貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域還占主導地位。家長們認為，供學生念書，就是為了使學生升學，跳出農(nóng)門，離開貧困地區(qū)，供出一個大學生，幾年以后就可以幫助家里脫貧。有不少鄉(xiāng)村學校的領(lǐng)導也普遍認為，衡量教育質(zhì)量的標準，主要還是看升學率。基于這種思想觀念，一些學校在安排教學時，潛意識地把規(guī)定課程分為主科和副科，在時間和教師安排上，向“應(yīng)試”學科傾斜。

二、辦學條件存在明顯差異

貧困地區(qū)經(jīng)濟相對落后，地方財政緊張，致使辦學條件比較差，在辦學過程中應(yīng)基本具備的辦學條件也得不到滿足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的小學由于政策上的傾斜，辦學條件相對優(yōu)越，而村一級的學校，房屋、教室、課桌，甚至教師都很缺乏，形成明顯的對比。

三、師資隊伍整體素質(zhì)不高

農(nóng)村基礎(chǔ)教育對教學管理和教學質(zhì)量有更高的要求，要想搞好農(nóng)村基礎(chǔ)教育，必須依靠高素質(zhì)的校長和教師隊伍。由于受經(jīng)濟基礎(chǔ)、地域、文化層次、思想觀念等因素的制約，貧困地區(qū)農(nóng)村的校長、教師隊伍素質(zhì)普遍不高。從教師隊伍來看，普遍缺乏現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代學校管理知識和必要的專業(yè)知識。而且，優(yōu)秀且年輕的教師往往千方百計調(diào)往縣城或者條件稍微好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，留不住優(yōu)秀的人才也成了制約貧困地區(qū)農(nóng)村學校發(fā)展的一塊硬傷。

四、教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理

從鄉(xiāng)中心小學和小學的教師配備來看，適應(yīng)應(yīng)試學科的教師數(shù)量較多，而對培養(yǎng)學生全面發(fā)展的音、體、美等方面的師資較為缺乏，這一類的課程幾乎都是由該校的老師經(jīng)短期培訓后兼任，特別是在村一級的學校，音、體、美等課程幾乎沒有老師可以擔負教學任務(wù)，所以連課程都取消了。

五、農(nóng)村教師年齡結(jié)構(gòu)呈老齡化

農(nóng)村學校的教師老齡化是一個突出的現(xiàn)象，在我們走訪的布泉鄉(xiāng)中心小學，46個教師竟有一半都已接近退休年齡，年齡偏大的農(nóng)村教師大多是上世紀90年代轉(zhuǎn)正的民辦教師，由于這些大齡農(nóng)村教師外出學習、交流、進修機會少，導致這些教師觀念陳舊、知識老化、教學能力低，教學能力、水平難以提高，普遍難以適應(yīng)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)教育課程改革形勢的需要，嚴重影響了農(nóng)村教育的健康發(fā)展。

第2篇：調(diào)研情況匯報范文

一、我縣旅游餐飲現(xiàn)狀

旅游業(yè)涉及的餐飲業(yè)態(tài)劃分為兩大類：一類有賴于旅游者的存在而生存，包括旅游飯店的餐廳、旅游定點餐館、旅游景區(qū)內(nèi)及周邊的餐館與小吃攤、旅游交通站點附近的餐館等；另一類的主要服務(wù)對象就是當?shù)鼐用?，但也可為旅游者提供餐飲服?wù)，包括各類餐館、快餐、小吃店、咖啡館、茶館、酒吧、農(nóng)家樂等。隨著散客數(shù)量的增長，第二類餐飲業(yè)態(tài)對于旅游業(yè)的重要性日益提升。我縣目前旅游餐飲主要布局在五千年文博園、花亭湖風景區(qū)、玖玖花海、XX九井溪森林公園等周邊區(qū)域，各類餐飲戶78家。

二、我縣旅游餐飲特點

1、餐飲消費就是旅游活動的重要組成部分。

飲食的消費在旅游六大要素中所占的比例越來越高，在旅游消費中僅次于購物消費，占據(jù)第二位。因此，開發(fā)美食旅游在豐富旅游活動、愉悅旅游者的同時，也就是增加旅游創(chuàng)收的很好途徑，并且其潛在作用更就是不可忽視。

2、餐飲消費滿意度影響旅游者的旅游體驗質(zhì)量。

旅游餐飲作為旅游六要素的首個要素，直接影響著旅游者對旅游行程滿意度的評價。旅游餐飲是旅游目的地向游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保障，因此發(fā)展旅游餐飲是發(fā)展全域旅游的重點。活動就是一種持續(xù)時間較長的、全身心投入的運動，整個過程體力付出很大，會消耗身體很多營養(yǎng)物質(zhì)與能量，僅僅吃飽就是遠遠不夠的，只有吃好，保證飲食的質(zhì)量，旅游者才會有旺盛的精力、充沛的體力順利完成旅游活動。

3、餐飲美食旅游與旅游文化的有效結(jié)合

飲食不僅就是旅游活動的物質(zhì)基礎(chǔ)之一，更就是旅游的一項重要內(nèi)容。旅游到外地，品嘗當?shù)孛?、名點，無疑就是一種飲食文化的享受。我縣飲食的多樣品種、豐富內(nèi)涵、背景文化以及飲食習俗等都深深的吸引著游客。如果把飲食與旅游很好地結(jié)合起來，不僅可以促進我縣飲食文化資源的開發(fā)，還可以大大豐富旅游產(chǎn)品，為旅游開發(fā)與旅游經(jīng)濟增添新的亮點。

三、存在的不足

第3篇：調(diào)研情況匯報范文

×××水利局現(xiàn)有獨立核算單位21個，其中科級事業(yè)單位17個，企業(yè)單位1個；現(xiàn)有正式職工2022人，其中干部329人，固定工573人，合同工1007人，集體工113人；現(xiàn)有離退休人員264人，專業(yè)技術(shù)人員539人，其中高級工程師6人，工程師51人，初級職稱482人；有管理運行人員1142人，綜合經(jīng)營人員768人（包括工程局、招待所、水電站），其他112人；有本科以上學歷67人，大專學歷313人，中專學歷429人，高中以下學歷1213人。

二、存在的問題

1、各水管單位的性質(zhì)劃分尚不明晰，權(quán)責尚不明確，公益性、準公益性和非公益性事務(wù)并存，單位自范圍有限，因而普遍缺乏利益激勵和風險約束機制。

2、由于種種原因，使水利系統(tǒng)各事業(yè)單位人員增長過快，人員總量過剩，結(jié)構(gòu)性人才缺乏，導致單位經(jīng)濟負擔重，管理成本高，工作效率低。

3、投入不足，公益性工程損耗和維護管理費用沒有補償渠道和來源。

4、管理粗放，工程設(shè)施配套建設(shè)滯后，老化失修嚴重，效益衰減；五是水價沒有按成本核定，收取困難，自身造血功能不足，部分單位經(jīng)費困難，出現(xiàn)虧損，人員工資難以保證。

5、目前參照執(zhí)行的企業(yè)參保政策很不適應(yīng)事業(yè)單位的參保實際。同時，參保人員退休后社保部門只發(fā)給其基本養(yǎng)老金，其它補貼、補助以及參保人員亡故后其遺屬的生活困難補助均由單位自己補足，沒有真正實行參保人員的社會化管理，增加了單位的負擔，也不利于這部分人的管理。為了保障事業(yè)單位職工各項保險政策的落實，應(yīng)盡快制定出臺事業(yè)單位人員參加社會保險政策，建立適合事業(yè)單位及人員繳費的基數(shù)依據(jù)，進一步規(guī)范參保程序，確保參保人員的醫(yī)療、工傷、失業(yè)等相關(guān)保險的落實和退休后各項費用及參保人員亡故后其遺屬的生活困難補助等均由保險部門發(fā)放，實行社會化管理，從根本上解決事業(yè)單位的后顧之憂。

三、意見和建議

1、事業(yè)單位的定性問題

根據(jù)國家水利部《水利工程管理體制改革實施意見》，結(jié)合涼州區(qū)水利系統(tǒng)的特點，將水利系統(tǒng)各單位明確劃分為公益性、準公益性和非公益性三類單位。這樣一來勢必有一部分單位將定性為純公益性水管單位；一部分單位定性為準公益性水管單位，準公益性水管單位的某些機構(gòu)（如水庫等）也將定性為純公益性。定性為純公益性的單位或機構(gòu)的人員定編后將由政府財政承擔其工資和辦公費用，增加財政負擔，政府和有關(guān)部門能否批準？水利系統(tǒng)的其它單位（如電站等）非公益性單位是否將推向市場？如果是這樣，這些單位將面臨各種稅收等負擔，難以維持正常的生產(chǎn)，因為這些單位實際上已經(jīng)在負債經(jīng)營。政府能不能給予這些單位優(yōu)惠政策。

2、老職工提前退休的問題

這次改革的一個重要環(huán)節(jié)就是競爭上崗。由于歷史的原因和各種因素造成的結(jié)果，一部分老、弱、傷、殘等職工無論在年齡、身體、文化素養(yǎng)、能力等各方面都屬于單位內(nèi)部的弱勢群體，無法與年輕職工在同一起點上競爭上崗。因此，這部分職工能否按照武威市事業(yè)單位改革領(lǐng)導小組辦公室武市事改辦［2003］001號《關(guān)于事業(yè)單位改革試點中退休人員工資待遇有關(guān)問題的通知》精神提前退休?；蛘叻艑挼侥心隄M55周歲且工作年滿30年的干部、工人一律提前退休；女滿50周歲的干部（或女滿48歲的工人），且工作年滿20年，經(jīng)本人申請，可提前退休，作為改革時分流人員的一種有效途徑。

3、定崗定編問題

水利系統(tǒng)的崗位編制可根據(jù)水利部和財政部二四年五月頒發(fā)的《水利工程管理單位定崗標準》(試點)定職能、定編制、定崗位。但是我區(qū)水利系統(tǒng)多年來為政府分擔就業(yè)壓力，接納了大量的復(fù)退軍人和大中專學生，人員嚴重超編，人浮于事，給水管單位的運行管理造成了很大壓力。政府和有關(guān)部門能否借這次改革，按照上述《定崗標準》，對水利系統(tǒng)各單位進行全面定崗核編，并在今后適當控制水利系統(tǒng)人員的無序膨脹，使水利系統(tǒng)逐步走上良性發(fā)展的軌道，為我區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、組織改革領(lǐng)導機構(gòu)的問題

改革是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及相關(guān)問題較多，建議由政府牽頭，組織、勞動、人事、社保等相關(guān)部門組成改革領(lǐng)導小組，自上而下進行全面改革。

四、改革進展情況

1、在用人制度上實行公開競爭上崗

為了打破在計劃經(jīng)濟體制下職工“吃大鍋飯”的思想，增強職工主人翁意識，樹立“就業(yè)靠競爭、上崗靠技能”的新觀念，各單位在清退臨時工、季節(jié)工和養(yǎng)護工的基礎(chǔ)上對現(xiàn)有職工進行了重新核編、定崗、定責，打破干部、工人的身份界線。在此基礎(chǔ)上，推行全員聘用制，實行公開競爭上崗，對于競爭到崗位的職工，又與其一一簽訂工作目標責任書，并實行千分制定量考核。這一措施，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了良好的環(huán)境，杜絕了用人上的一些不正之風，極大地調(diào)動了職工學業(yè)務(wù)、學知識的積極性和主動性。

2、創(chuàng)新收入分配機制，實行崗位工資制度。

水利系統(tǒng)的事業(yè)單位，絕大多數(shù)打破了“鐵工資”，在分配機制上闖出了有效的路子，如××單位將職工工資與效益、發(fā)電量等經(jīng)濟指標掛鉤，根據(jù)超額完成或完不成指標的不同情況，按照一定比例兌現(xiàn)工資，創(chuàng)出了一套適合本單位的收入分配制度，他們把這種方法稱之為“成本倒推法”?！痢恋葐挝蝗∠私蛸N工資平均發(fā)放，實行“死套活拿”，以崗定薪、工效掛鉤的靈活分配制度。××等單位推行“千分制”崗位目標考核責任制，每人每月拿出工資總額的30%，按“千分制”考核衡量工作，確定工資分配標準，體現(xiàn)多勞多得的收入分配機制，打破了“鐵飯碗”、“鐵工資”。建立了效率優(yōu)先，兼顧公平的收入分配制度，按照工效掛鉤的原則，實行“崗位、技能、效益”三掛鉤的工資分配制度。這樣，既增強了干部職工的危機感和責任感，調(diào)動了工作積極性，明確了責、權(quán)、利，又使干部職工的收入與實績直接掛鉤，遏制了人浮于事的被動局面，扭轉(zhuǎn)了效益低下等不良現(xiàn)象。

3、完善社會保障制度，積極參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險，實行社會統(tǒng)籌和個人帳戶相結(jié)合的社會保障體系。

4、改變?nèi)耸鹿芾淼谋锥?，合理分流富余人員

人事制度的改革，關(guān)鍵在于擴大事業(yè)單位的用人自，水利事業(yè)單位在上級部門人事制度改革的有關(guān)政策指導下，結(jié)合水利工程體制改革要求，逐步建立靈活多樣的用人機制，以此解決人員多而導致的一系列問題。如××等單位，在發(fā)放部分工資的前提下，經(jīng)職工申請、單位研究并同意，職工可另謀職業(yè)發(fā)展，進行自主創(chuàng)業(yè)；××單位對未競聘到崗位的人員，支持其參加業(yè)務(wù)技能培訓，經(jīng)培訓學習合格后重新競崗，在此期間，發(fā)放部分基本工資，連續(xù)三年未競聘到崗位者，將分流安置到經(jīng)濟實體中；××單位安排一部分職工對農(nóng)場進行承包經(jīng)營，自負盈虧，減輕了水管處的負擔。版權(quán)所有

5、積極創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，發(fā)展多種經(jīng)營，開辟新的就業(yè)崗位，緩解人員過快增長的壓力。

第4篇：調(diào)研情況匯報范文

一、建立領(lǐng)導機制，落實工作責任

一是鎮(zhèn)黨委、政府成立了村容村貌整治工作領(lǐng)導小組。由鎮(zhèn)長任組長，分管衛(wèi)生工作領(lǐng)導任副組長，黨政辦、村鎮(zhèn)建設(shè)管理中心、城管中隊等部門負責人為成員，定期召開工作會議，研究和部署村容村貌整治工作，原創(chuàng)：把任務(wù)分解到村到部門，把責任落實到人，形成職能部門各負其責、齊抓共管的工作機制。二是落實村容村貌管理責任制。成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察中隊，由工作責任心強的三位鎮(zhèn)干部擔任，全面負責我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察工作，聘請專職保潔員和垃圾清運員，并與他們簽訂責任書，同時制定了xx鎮(zhèn)村容村貌管理細則及垃圾清運管理辦法，將工作責任落到實處。三是各村配備了土地與規(guī)劃協(xié)管員，明確工作職責，配合鎮(zhèn)職能部門開展村容村貌整治工作。

二、宣傳工作到位，營造濃厚氛圍

一是在干部大會、農(nóng)村工作例會上，通過以會代訓的形式，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導多次宣傳村容村貌整治的重要性和必要性，統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部的思想，增強工作責任感，并進行周密布署，把村容村貌整治工作擺上重要議事日程，認真抓好落實。二是通過張貼標語、出板報、墟天發(fā)放宣傳材料以及駐村入戶宣講等形式，積極開展“xx是我家、美化靠大家”為主題的宣傳教育活動，造濃宣傳氛圍，不斷增強干部群眾的衛(wèi)生意識、規(guī)劃意識、環(huán)保意識，提高群眾自覺參與村容村貌整治工作的積極性和主動性。

三、加大整治力度，改善人居環(huán)境

一是為提高環(huán)境衛(wèi)生整治效果，建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，我鎮(zhèn)把環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管和環(huán)境衛(wèi)生保潔工作徹底分開。于2004年12月成立了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察中隊，由正式干部任中隊長，專門負責全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管工作，不參與具體的衛(wèi)生保潔工作。集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作發(fā)包給社會人員經(jīng)營，由其聘請保潔員和垃圾清運員，具體負責環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾清運及農(nóng)貿(mào)市場的日常管理工作。二是加大經(jīng)費投入，不斷完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我鎮(zhèn)先后投入10多萬元建成一個簡易垃圾填埋場、購置一部垃圾清運車，初步解決了垃圾去處問題。今年積極向市文明辦爭取10萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治。三是上門收集袋裝垃圾。在集鎮(zhèn)街道按每戶每月收取5元衛(wèi)生費，單位則按垃圾量收費，每天上午8：00準時出車上門收集并清運垃圾，做到垃圾日產(chǎn)日清。進一步擴大集鎮(zhèn)區(qū)域的垃圾收集和清運范圍，已將下至中學，上至xx一并納入垃圾收集和清運范圍。四是定期開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動。在重大節(jié)日期間，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署，組織各村、各單位、中小學校進行環(huán)境衛(wèi)生大整治，重點清理道路兩邊的暴露垃圾、衛(wèi)生死角、廢棄土以及亂張貼等。五是以點帶面，促進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作全面開展。把xx、xx、xx確定為我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治重點村，推行袋裝垃圾和集中填埋處理，徹底改善村容村貌，目前正積極做好這些村的垃圾填埋場選址等前期準備工作。六是積極開展創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明單位、文明村及開展愛國衛(wèi)生月等活動。居民住宅區(qū)、單位室內(nèi)要求做到“六面光”；各沿街店面、住戶實行“門前三包、門內(nèi)達標”；統(tǒng)一組織除“四害”，確保群眾的健康安全。七是全面開展農(nóng)村改廁工作，提高群眾的生活質(zhì)量。八是加強生豬養(yǎng)殖業(yè)污染治理，要求建立沼氣池和化尸池，引導立體種養(yǎng)，污染物達標排放，原創(chuàng)：并嚴格把好規(guī)劃和審批關(guān)，控制養(yǎng)殖規(guī)模，促進生豬養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。九是抓好新村規(guī)劃,嚴厲打擊違法濫建行為。結(jié)合災(zāi)后重建家園工作，我鎮(zhèn)已在xx、xx建立了兩個新村，并按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工，積極做好xx等村災(zāi)后重建家園工作；結(jié)合xx水電站移民工作，在xx村xx小組建立了移民安置新村；結(jié)合旅游開發(fā)，在xx村建立新農(nóng)村建設(shè)示范村。

四、存在問題

1、農(nóng)村群眾環(huán)境衛(wèi)生意識較薄弱，垃圾亂扔亂堆的現(xiàn)象比較普遍，住在集鎮(zhèn)所在地街道的沿河居民，垃圾隨手往河里扔，而居住在農(nóng)村里的群眾由于還沒有建立垃圾填埋場，垃圾大部分往河里倒，造成水源污染。

2、農(nóng)村人畜混居以及改廁不夠全面，衛(wèi)生環(huán)境差，影響群眾的生活質(zhì)量和身體健康。

3、個別群眾對收取衛(wèi)生費實行上門收集袋裝垃圾不理解、不支持、不配合。

4、完善環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需投入大量資金，而鎮(zhèn)村財力十分困難，存在資金缺口問題。

5、集鎮(zhèn)沒有農(nóng)貿(mào)市場，影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

6、農(nóng)村建設(shè)雜亂無章，房屋、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有統(tǒng)一規(guī)劃，影響村容村貌。但現(xiàn)要規(guī)劃整治，沒有資金來源。

五、今后打算

1、進一步加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，提高他們的環(huán)境衛(wèi)生和規(guī)劃意識，增強群眾參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。

2、繼續(xù)加大經(jīng)費投入，積極爭取上級部門的資金支持，為村容村貌整治工作提供資金保障。

第5篇：調(diào)研情況匯報范文

為了更好地了解民間組織管理工作現(xiàn)狀，摸清情況，掌握存在的問題和困難，進而有針對性地開展今后的工作，我局于9月12日至16日深入11個縣（市）區(qū)開展了一次民間組織管理工作調(diào)研。我率隊到商河縣、濟陽縣和天橋區(qū)進行調(diào)研，通過實地考察、座談交流等形式，掌握了一手的資料，了解到了基層民管工作的一些好的經(jīng)驗和做法，同時，也深刻感受到基層的問題和困難?？偟膩碚f，這次調(diào)研重點突出，時間緊湊，基本達到了預(yù)期的效果。下面我把情況簡要作一匯報：一、基本情況

結(jié)合調(diào)研內(nèi)容，我們對三縣區(qū)進行了調(diào)查走訪?？傮w來看，各縣區(qū)的民管工作都做得比較扎實、省市關(guān)于民辦非企業(yè)單位誠信建設(shè)活動和年檢的通知精神貫徹落實到位，較之以往有了很大提高。截至目前，三縣區(qū)共有社團組織171個，民辦非企業(yè)單位1120個。其中濟陽縣分別為48個和756個；商河縣分別為98個和44個；天橋區(qū)分別為25個和320個。今年年檢率普遍較高，商河縣、濟陽縣和天橋區(qū)分別為100、90和2/3。

二、調(diào)研體會

（一）基層民間組織機構(gòu)建設(shè)、人員編制等情況亟待改善。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，縣區(qū)民間組織機構(gòu)建設(shè)、辦公設(shè)施和人員配備的情況差距很大，甚至我們走訪了三個縣區(qū)就存在三種情況、三個層次，且具有代表性，基本代表了我市11個縣（市）區(qū)的現(xiàn)狀。

一種是民間組織管理機構(gòu)相對比較健全，有縣編委下發(fā)的正式文件，如濟陽設(shè)立了民間組織管理局，規(guī)格為副局級，編制4人，盡管人員是由內(nèi)部調(diào)劑，但基本做到了分工明確，管理、登記、檔案、文印都有專人負責，且微機、打印機、檔案櫥等辦公設(shè)施較為齊全，這次辦公地址搬遷后，辦公條件也將進一步得到改善。

一種是有專門的民間組織管理機構(gòu)，即民間組織管理辦公室，層次較低，為正科級單位，無專門編制，人員內(nèi)部調(diào)劑，無專項經(jīng)費，如天橋區(qū)民政局，由于編委只批了兩科一室，11個人員編制（含公勤人員），在工作不斷增加的情況下，增職不增編，每個人都身兼數(shù)職，民間組織管理辦公室主任同時還兼了地名等多項工作，工作不獨立，同時由于局里辦公條件比較緊張，現(xiàn)與雙擁辦合署辦公。

還有一種情況是既無專門的機構(gòu)，也無人員編制，由其他科室人員兼職做這項工作，商河就是這種情況，由社會事務(wù)科代管民間組織管理工作。調(diào)研中，大家普遍反映申請機構(gòu)和編制困難很大，如果不從上而下地解決，單憑縣區(qū)的力量，實現(xiàn)設(shè)局的可能性微乎其微。即便是已經(jīng)有了機構(gòu)和編制的濟陽縣民管局，縣財政也沒有撥付專門的經(jīng)費，仍然依靠民政局財務(wù)統(tǒng)一支配。

（二）“兩委抓三會”的工作模式在農(nóng)村呈現(xiàn)出勃勃生機。在商河縣調(diào)研期間，我們走訪了楊莊鋪鄉(xiāng)和玉皇廟鎮(zhèn)，通過與書記、鎮(zhèn)長座談交流和實地考察，發(fā)現(xiàn)“兩委抓三會、村民得實惠”是新形勢下農(nóng)村三個文明建設(shè)的最有效載體，也是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的有利抓手。商河縣是農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會發(fā)展比較好的地方，在探索農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會的運作模式中最早提出了“支部 協(xié)會”的形式，即支部出思路，協(xié)會搞運作，村民得實惠，很好地找到了支部與農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會的結(jié)合點，使協(xié)會與支部的發(fā)展相互促進、相得益彰，通過支部對協(xié)會的指導與監(jiān)督，促進了協(xié)會的發(fā)展，給村民帶來了實實在在的利益，反過來又推動了支部的工作，使支部有了抓手，在群眾中的威信也不斷提高。

這次調(diào)研中，商河縣又進一步提出了“兩委抓三會”的新型工作模式，我認為這是在“支部 協(xié)會”形式上的總結(jié)和提高，是原有形式的拓展和延伸。以玉皇廟鎮(zhèn)的成功做法為例，在開展“兩委抓三會”工作中的經(jīng)驗主要有三點：一是找準、擺正“兩委”與“三會”的關(guān)系?！皟晌笔侵鲗В恰叭龝遍_展活動的決策者，“三會”是橋梁，是紐帶，“兩委”出決策，“三會”抓落實；二是與農(nóng)村重點工作相結(jié)合。以三農(nóng)發(fā)展豐富三會內(nèi)容，以三會機制解決三農(nóng)問題，三會有機融合，相互促進、共同提升；三是以產(chǎn)業(yè)協(xié)會帶動村民有組織的進市場、應(yīng)對市場沖擊，以民主理事會提高村民的參政、議政能力，用村民道德評議會豐富農(nóng)村精神文明建設(shè)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、管區(qū)組織協(xié)調(diào)、村干部積極引領(lǐng)、群眾完全參與、協(xié)會具體運作的工作格局。自去年推行“兩委抓三會”的工作模式以來，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會發(fā)展到35個，58個行政村全部推行了村民理事會，活動232余次，累計為村民辦好事、實事386件，58個村普遍開展了村民道德評議活動，評出“十星文明戶”580戶，科技致富戶174戶。這一模式的推行受到了廣大群眾的一致好評。

（三）民辦非企業(yè)單位存在諸多問題。調(diào)研中，我們聽到反映最多、最集中的就是民辦非企業(yè)單位的問題。一是登記范圍不明確，管理難度大。由于民辦非企業(yè)單位制度不健全，現(xiàn)行登記管理條例在登記范圍等具體問題上缺乏明晰的界定和可操作性的規(guī)定，致使在登記過程中遇到了很多阻力，有的業(yè)務(wù)主管單位協(xié)調(diào)得比較好就實現(xiàn)了在民政部門登記，如濟陽民政局由于與縣衛(wèi)生局關(guān)系較好，全縣衛(wèi)生所全部在民政登記，占到 了全部民非單位的90以上，這也是濟陽縣民非單位登記數(shù)量大的主要原因。二是缺乏相應(yīng)的優(yōu)惠政策，阻礙了民辦非企業(yè)單位的發(fā)展。由于沒有特殊的優(yōu)惠政策，而且登記程序又較工商部門繁瑣，致使很多應(yīng)該在民政部門登記的民非單位在工商部門登記。三是《條例》對民辦非企業(yè)單位名稱及定義（“從事非營利性社會服務(wù)活動的社會組織”）界定不準確。所謂非營利性活動沒有一個固定的界定標準，導致工商部門與民政部門管理沖突頻發(fā)，出現(xiàn)了工商部門查處民非單位的現(xiàn)象。四是民非單位自身發(fā)展不平衡，多數(shù)呈現(xiàn)“散、亂、小”的特征。有些單位硬件設(shè)施齊全、規(guī)章制度健全、人員素質(zhì)較高、服務(wù)規(guī)范，在社會上影響較大，如我們?nèi)z查的天橋區(qū)金色搖籃幼兒園、日月潭婚介所等；也有一些單位硬件設(shè)施不完備、從業(yè)人員素質(zhì)低、活動開展不規(guī)范，影響了民非單位的整體聲譽。

三、幾點建議

1、調(diào)研發(fā)現(xiàn)，凡是民間組織機構(gòu)健全的，工作開展就比較順利，制度建設(shè)也比較好，如濟陽縣民管局編印了《濟陽縣民間組織管理局規(guī)章制度匯編》，各項工作制度、登記程序及職責分工非常健全和明確?；谏鲜鲈蚝涂h區(qū)要求，建議市局協(xié)調(diào)市編委下文解決基層民間組織機構(gòu)和編制問題，以便上下對口、理順關(guān)系。

2、“兩委抓三會”作為農(nóng)村工作的新型載體和平臺，已逐漸顯現(xiàn)出鮮明的時代性和堅強的生命力，它在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中作用將會日益突出。這種模式的運作和發(fā)展有利于農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，有利于加快村級民主的進程，有利于三個文明建設(shè)，做到了“民事民管民受益，民事民評民滿意”。建議在進一步考察后，將這一模式在其他有條件的縣（市）區(qū)推廣。

第6篇：調(diào)研情況匯報范文

一、2012年工作總結(jié)

（一）經(jīng)濟運行呈現(xiàn)新景象。我縣圍繞年初目標任務(wù)，加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警，突出抓好重要生產(chǎn)要素保障，狠抓企業(yè)運行調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)，保持了工業(yè)經(jīng)濟速度、質(zhì)量、效益的同步提高，呈現(xiàn)出平穩(wěn)運行態(tài)勢。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值27.33億元，同比增長13.64%；實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入111.26億元，同比增長14.19%；實現(xiàn)利稅12.13億元，同比增長24.53%。

（二）結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成績。我縣堅持把結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級作為主攻方向，氟化工、新型建材及礦產(chǎn)品加工、機電制造、食品加工等四大主導產(chǎn)業(yè)格局已初步形成。一是借助贛南蘇區(qū)振興和新一輪扶貧開發(fā)機遇，實行規(guī)劃先行，牽頭制訂工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)定位與發(fā)展方向，策劃了一批具有支撐帶動作用的重點項目，并成功申報了我縣氟化工產(chǎn)業(yè)基地為全省唯一的省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地。二是有計劃引導企業(yè)集群發(fā)展，提高整體協(xié)作力。鼓勵企業(yè)通過重組、兼并等形式增資擴產(chǎn)、集群發(fā)展，成功引進中國建材集團以14.85億元收購寶華山水泥板塊,中化集團將新上聚四氟乙烯、六氟丙烯和聚全氟乙丙烯等深加工項目。三是鼓勵企業(yè)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟，指導企業(yè)加強內(nèi)部管理，大力開展清潔生產(chǎn)，節(jié)能降耗，提高企業(yè)綜合效益，組織南方萬年青水泥和贛興水泥等企業(yè)淘汰機立窯等落后生產(chǎn)線。

（三）項目建設(shè)取得新成效。我縣積極跟蹤服務(wù)重大項目，通過項目調(diào)研和召開協(xié)調(diào)會等多種方式，及時解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，各項重大項目進展順利：南方水泥水泥二期4500噸/日產(chǎn)新型干法水泥項目已順利投產(chǎn)，三期4500噸/日產(chǎn)新型干法水泥項目正在積極申報中；國興撥叉技改項目一期年產(chǎn)新能源汽車變速齒輪600萬件、壓鑄件6000噸生產(chǎn)線技術(shù)改造項目已竣工；百丈泉退城入園項目、威保運動新廠區(qū)項目已投產(chǎn)；山村油脂藥用茶油、銳利電子等項目已順利開工，力爭2013年上半年投產(chǎn)；鑫?？萍笺f深加項目工、鎢粉及鎢制品深加工項目、國泰特種化工項目、鈦合金輕質(zhì)材料項目等已簽訂投資協(xié)議，正在規(guī)劃設(shè)計和報批報建中。這些項目將為我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展增加新的后勁支撐。

（四）信息化工作得到新推進。經(jīng)我局努力爭取，并得到縣委、縣政府大力支持，縣信息中心于今年9月份正式劃歸工信局管理，信息化職能得到進一步理順和提升。在上級部門的指導下，我縣大力促進兩化融合，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級發(fā)展等中心工作的要求，大力推進信息化建設(shè)、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信息化和工業(yè)化融合發(fā)展，下發(fā)了《縣2012年信息化工作要點》（興府辦字[2012]77號），積極抓好網(wǎng)站建設(shè)，提升建站水平，推進電子政務(wù)建設(shè)，確保政務(wù)網(wǎng)絡(luò)可靠運行，實現(xiàn)信息化建設(shè)提速、提質(zhì)、提效跨越式發(fā)展。

（五）服務(wù)企業(yè)得到新突破。一是加強企業(yè)調(diào)研工作，把握服務(wù)重點。全縣多次召開企業(yè)座談會和現(xiàn)場調(diào)度會，緊緊圍繞企業(yè)需求，把為企業(yè)解決實際困難作為服務(wù)工作重中之重。制訂下發(fā)了《關(guān)于推進工業(yè)振興發(fā)展的實施意見》等文件，為今后工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力抓手。二是大力做好爭資爭項工作，積極跑部進廳，為企業(yè)爭取立項審批、用地指標和資源配置，全年累計爭取各類資金2132萬元。三是成立了“縣企業(yè)和企業(yè)家協(xié)會”，為全縣廣大企業(yè)和企業(yè)家搭建了一座政企溝通的橋梁，為企業(yè)和企業(yè)家間交流與合作提供了平臺，是企業(yè)和企業(yè)家交際、體現(xiàn)自我價值的一張名片。

二、存在的問題

（一）工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚不強。目前我縣工業(yè)涉及行業(yè)較多，產(chǎn)業(yè)特色不很鮮明，經(jīng)濟總量偏小，發(fā)展層次較低。

（二）工業(yè)發(fā)展后勁不足。由于受到用地、資金、招工等因素的制約，在一定程度上影響了我縣招商興工，抑制了工業(yè)項目的落地。部分重點項目推進速度較慢，項目對經(jīng)濟增長的拉動力還不強。

（三）運行質(zhì)量持續(xù)下滑。2012年以來，由于部分產(chǎn)品原材料價格居高不下、企業(yè)運行成本剛性上升，同時，因市場需求不足，主要產(chǎn)品價格大幅下降，特別是氟化工、水泥等行業(yè)運行艱難，部分企業(yè)出現(xiàn)虧損。目前R22、無水氫氟酸的價位僅為8200元/噸和7150元/噸，與去年同期相比分別下降37.4%和10.63%，公司每月虧損近200萬元。

三、2013年工作思路

（一）工作思路和工作目標

工作思路：以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，深入實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，積極搶抓贛南蘇區(qū)振興發(fā)展和新一輪扶貧開發(fā)機遇，充分利用建設(shè)瑞興于試驗區(qū)契機，加快“兩化融合”步伐。著力發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、建設(shè)大平臺、推進大項目、培育大企業(yè)，著力推動重點產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，推進信息化與工業(yè)化深度融合，加快戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

工作目標：力爭至2013年底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值30.4億元，同比增長17%；實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入130億元，同比增長16.8%；實現(xiàn)利稅14億元，同比增長15%；全縣新增規(guī)模企業(yè)8家。

（二）工作措施

圍繞上述要求，2013年重點抓好以下六個方面的工作：

1、抓運行監(jiān)測協(xié)調(diào)，確保工業(yè)平穩(wěn)運行。一是建立完善高效的工業(yè)強縣戰(zhàn)略推進機制、經(jīng)濟運行管理調(diào)節(jié)協(xié)調(diào)機制、企業(yè)發(fā)展激勵機制等機制，高質(zhì)高效服務(wù)企業(yè)，推動工業(yè)健康發(fā)展。二是進一步細化工作目標。抓好全年各項工業(yè)經(jīng)濟責任目標分解落實工作，細化每月目標任務(wù)，力爭全縣工業(yè)增速保持17%，保證各項目標按年初制定方案和時間進度平穩(wěn)推進。三是加強重點企業(yè)運行監(jiān)測協(xié)調(diào)，及時跟蹤處理影響企業(yè)運行的苗頭性問題，保證重點企業(yè)正常生產(chǎn)、多產(chǎn)多銷。

2、抓重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。著力扶優(yōu)扶強，培植產(chǎn)業(yè)集群，充分抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展和新一輪國家扶貧大開發(fā)兩大機遇，以規(guī)劃建設(shè)瑞興于經(jīng)濟振興試驗區(qū)和至泉州出海通道為契機，扎實做好調(diào)區(qū)擴區(qū)工作，著力建設(shè)以軍工產(chǎn)業(yè)園、機電產(chǎn)業(yè)園，氟化工產(chǎn)業(yè)基地、新型建材產(chǎn)業(yè)基地為主的“兩園”、“兩基地”，積極引導各類生產(chǎn)要素向骨干企業(yè)傾斜，培育一批主業(yè)突出、市場占有率高、核心競爭力強的企業(yè)群，加速形成氟化工、新型建材及礦產(chǎn)品深加工、機電制造、食品加工產(chǎn)業(yè)集群。

3、抓企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，做大工業(yè)經(jīng)濟總量。一是培育引進龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)，帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。鼓勵現(xiàn)有龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)增資擴產(chǎn)，加強技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，擴大主業(yè)規(guī)模，緊緊圍繞主業(yè)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，促進企業(yè)集群發(fā)展。二是加大中小企業(yè)培育扶持力度，走專業(yè)化發(fā)展道路，促進規(guī)下企業(yè)盡快成長為規(guī)上企業(yè)，不斷壯大規(guī)上企業(yè)隊伍。

4、抓產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)建快速發(fā)展平臺。一是科學定位，做好園區(qū)總體規(guī)劃，促進企業(yè)有序聚集，推動園區(qū)經(jīng)濟板塊化、跨越式發(fā)展，把開發(fā)區(qū)打造成縣域經(jīng)濟的增長極、主導產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的示范區(qū)和城市發(fā)展的新城區(qū)的發(fā)展定位。二是完善基礎(chǔ)配套，夯實承載平臺，打造高起點、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的一流生態(tài)園區(qū)平臺，努力把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)集聚、人氣興旺、配套完善、環(huán)境優(yōu)美的“工業(yè)新城”。

第7篇：調(diào)研情況匯報范文

一、中小學校園安全現(xiàn)狀

該鄉(xiāng)共有中小學7所，筆者通過對這7所學校的實地查看，以及對相關(guān)負責人的走訪，對該鄉(xiāng)中小學安全現(xiàn)狀有了初步的了解。

（一）硬件

1、校園建筑設(shè)施

全鄉(xiāng)義務(wù)教育階段校舍建筑總面積23080平方米，危房703平方米，d級危房占校舍總面積的3.05％。建淮中心小學、萬圩中心小學、蚌山中心小學共維修校舍面積521平方米，新建校舍283平方米，共計投入28萬元。投入9萬元維修三河尖初級中學校舍300平方米，投入7.56萬元維修正和希望小學校舍252平方米。并規(guī)劃投入26.08萬元為三河尖鄉(xiāng)直小學新建校舍567平方米。就總體而言，校舍安全狀況較前些年有了明顯的改觀。目前多數(shù)學校已經(jīng)告別了破舊不堪的老房子，搬進了寬敞明亮的教學樓，校園建筑造成的安全隱患正在逐步減少。

2、操場改造

操場是學生活動和體育鍛煉的重要場所，在校園安全之中占據(jù)著舉足輕重的地位。三河尖鄉(xiāng)直小學新建了水泥地面的籃球場，并新建了環(huán)行跑道。新的操場使得學生的活動及體育鍛煉多了些安全保障。但是，部分學校的操場還存在安全隱患：籃球架是用石頭壓住固定在地面，看上去似乎搖搖欲墜；操場凸凹不平，有些地方還堆積有建筑垃圾。

3、消防設(shè)施

安全有效的消防設(shè)施是師生人身安全和學校財產(chǎn)安全的重要保障，近幾年來，教育系統(tǒng)每年都投入大量資金對消防器材進行維修和更新，僅今年上半年就添置滅火器1000個，維修滅火器300個。現(xiàn)在各基層單位的滅火器數(shù)量和質(zhì)量都達到了消防部門的規(guī)定。該鄉(xiāng)唯一一所寄宿制學校—三河尖鄉(xiāng)初級中學，校園學生宿舍都裝有應(yīng)急燈和安全通道指示牌，。但是有的學校樓房由于建筑年代比較久遠，所以沒有消防栓，而且因水壓不夠，建消防井也不起作用，消防隱患比較大，目前采取的硬件措施是增加滅火器數(shù)量。

4、電路改造

該鄉(xiāng)對所有學校的電路進行了全面改造，廢除了過去的老線路，同時更新了各種電氣設(shè)備，消除了過去老線路的各種安全隱患。但是，各種用電器數(shù)量猛增，用電量大大增加，所以也要求我們不能放松警惕。通過實地查看，筆者發(fā)現(xiàn)有些學校的墻壁上的日光燈的開關(guān)有不同程度的損壞，急需改進。

5、學校飲食安全

三河尖鄉(xiāng)初級中學有在校生1756人，其中在校就餐的學生占多數(shù)，學校新建了學生餐廳，采取私人承包的方式進行管理，學校高度重視學生的飲食衛(wèi)生，經(jīng)常就衛(wèi)生問題召開承包者座談會，強調(diào)食品安全的重要性，同時對餐廳的食品衛(wèi)生進行不定期檢查。目前，該餐廳未發(fā)生一起學生食物中毒等食品安全事故。

（二）軟件

1、組織機構(gòu)

健全高效的組織機構(gòu)是做好安全防范工作的關(guān)鍵，鄉(xiāng)教育辦公室成立了以辦公室主任為組長的安全防范工作小組，同時要求各學校成立了以校長為負責人的安全防范工作小組，負責校園安全工作。各學校專門配備了保衛(wèi)人員，負責日常校園安全事務(wù)，每天都會安排值班老師巡查校園安全狀況，為學校的安全防范工作提供了組織保證。

2、宣傳教育

宣傳教育是作好校園安全防范工作必不可少的有效途徑。該鄉(xiāng)各學校的教師都能在日常教學中加入安全方面的教育，各學校每學期都會舉辦校園安全知識講座，邀請交警大隊或是派出所民警宣傳安全知識、普及法制教育，并且通過黑板報、讀報欄做宣傳工作，使得安全意識深入廣大師生員工內(nèi)心。

二、對該鄉(xiāng)校園安全問題的思索與建議

通過此次調(diào)查，我們可以欣喜地看到農(nóng)村中小學校園安全防范工作取得的成績：校園危險建筑正在不斷從我們的視線中消失；寬敞、平坦的操場成為孩子們玩耍嬉戲的安全地帶；一排排的滅火器成為校園安全的守護神；日光燈、各種教學電器設(shè)備走進了教室，讓孩子們享受到了科技樂趣；學校的餐廳也總能吃上放心飯；各個學校針對安全工作都成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)；宣傳教育工作也做得有聲有色。

但是，與成績同在的是校園安全防范工作中的不足之處。硬件方面的安全隱患還是很常見的，年久失修的房屋，操場上固定不到位的體育器材，不符合要求的消防設(shè)施，的日光燈開關(guān)等等都是校園隱型殺手。軟件方面，各組織機構(gòu)對安全問題存在僥幸心理，不夠重視。宣傳教育工作方式也有待進一步改進，使得安全成為人人樂于關(guān)心的話題，安全意識深入每個人內(nèi)心。

第8篇：調(diào)研情況匯報范文

一.調(diào)查的基本情況

調(diào)查的對象：本次調(diào)查期間共有179人參與了投票。其中男性135人占比為75.42%，女性44人占比為24.58%。

所在企業(yè)經(jīng)營類型：居民服務(wù)業(yè)（物業(yè)管理公司）9人占5.03%；建筑業(yè)11人占6.15%；住宿餐飲業(yè)7人占3.91%；交通運輸業(yè)4人占2.23%；房地產(chǎn)業(yè)4人占2.23%；其他144人占80.44%。月平均收入1600元的64人占36.36%；1600-2300元的60人占34.09%；2300-2500元的55人占30.72%。

二.調(diào)童主要結(jié)果

企業(yè)是否執(zhí)行最低工資標準規(guī)定選擇“是”170人占94.97%，選擇“否”9人占5.03%?！捌骄恢艿墓ぷ鲿r間40小時以內(nèi)的”有72人占40.22%，“40小時以上的”有107人占59.78%。一周平均休息幾天中選擇“1天”的66人占36.87%，“2天”的77人占43.02%，“其他”的36人占20.11%。

“基本（崗位）工資與最低工資標準相比一樣的”有10人占5.58%，“高于最低工資標準的”169人占94.42%，“低于最低工資標準”0人占0%。單位是否開展過工資集體協(xié)商并簽訂工資專項集體合同的選擇“是”的172人占96.08%，“否”的7人占3.92%，近三年是否有過被企業(yè)拖欠工資的經(jīng)歷選擇“是”的0人占0%，“否”的179人占100%。近三年來工資是否有增長選擇“是”的106人占59.22%，“否”的73人占40.78%。覺得最低工資標準的調(diào)整對實際收入是否有直接影響，被調(diào)查者選擇“是”的85人占47.49%，“否”的94人占52.51%。

三.對調(diào)童結(jié)果的情況分析

通過對調(diào)查情況的匯總整理和分析，認為：一是全區(qū)近幾年嚴格按照三方協(xié)商機制領(lǐng)導小組和省市總工會的要求，依法依規(guī)認真在全區(qū)的企業(yè)中普遍開展了企業(yè)工資集體協(xié)商工作，基本實現(xiàn)了協(xié)商全覆蓋；二是在工資標準的制定上嚴格把好最低工資標準的關(guān)口，在企業(yè)工資集體協(xié)商要約中以最低工資保障線規(guī)定的標準作為協(xié)商的底線，所有企業(yè)均在最低工資標準以上簽訂工資合同；三是以此次部分企業(yè)職工的調(diào)查問卷表匯總整理充分證明最低工資標準的執(zhí)行情況基本是好的。

四.此次調(diào)研結(jié)果的啟示

（一）從這次調(diào)查的179份表中反映情況和問題，我們清醒地看到，由于全區(qū)企業(yè)中普遍存在勞動密集、技術(shù)含量低、投資不足、流動資金短缺，作坊家族式企業(yè)特點突出等原因，企業(yè)中普遍存在著生產(chǎn)率水平低，競爭優(yōu)勢弱、抗風險能力不足等問題，企業(yè)效益低直接影響了職工收入偏低，增長幅度較小。

（二）職工工資對企業(yè)效益的刺激作用小。由于工資標準基本在最低工資保障線上定位，職工工資對職工的積極性、創(chuàng)造性的促進作用沒有充分發(fā)揮，不同程度地影響了企業(yè)的發(fā)展和做強。協(xié)商促發(fā)展、協(xié)商建雙贏的機制效果顯現(xiàn)不充分。

五.今后工作努力的方向

第9篇：調(diào)研情況匯報范文

一、科學調(diào)整組織格局，激發(fā)團組織工作活力。

社區(qū)共有團員青年305人。以前，由于舊村規(guī)模普遍較小，班子不健全，一直沒有專職團干部，團組織工作長期缺位。合村改造后，社區(qū)成立了社區(qū)黨委，多套班子變?yōu)橐惶装嘧?，形成了大社區(qū)統(tǒng)一管理的新格局。在黨建工作的帶動下，社區(qū)積極開展團組織格局創(chuàng)新工作，依托樓宇建支部，配強配優(yōu)團干部，使團組織深深扎根于群眾之中，徹底改變了過去機制不活、工作被動的局面。團組織成為社區(qū)建設(shè)的生力軍。

（一）調(diào)整組織格局，實施支部上樓。借社區(qū)黨委成立之機，徹底打亂原來村一級的團組織格局，撤銷原來的村團支部，按照現(xiàn)有樓宇進行重新整合。成立了社區(qū)團委，社區(qū)團委下設(shè)5個小區(qū)團總支，每個團總支又下設(shè)樓宇團支部，共設(shè)立24個樓宇團支部，社區(qū)團委以樓宇為單位組織開展活動，使團組織更便于聯(lián)系青年。社區(qū)團委同時積極吸收社區(qū)及各行業(yè)優(yōu)秀人才充實到團組織中來兼任樓宇團支部書記，形成了共青團組織發(fā)展的新格局。樓宇團建工作的開展，打破以村為單位的管理模式，使社區(qū)團建工作重心下移，實現(xiàn)了社區(qū)團組織的全覆蓋，增強了團組織的凝聚力和滲透力，拓展了工作的深度和廣度。

（二）拓展工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法。充分發(fā)揮社區(qū)團委協(xié)調(diào)優(yōu)勢，以創(chuàng)新團的服務(wù)方式，拓寬服務(wù)內(nèi)容為重點，先后成立了社區(qū)青少年法律維權(quán)工作站、青年志愿者站、青年培訓學校等組織機構(gòu)，摸索出青少年法制教育、法律維權(quán)、心理輔導、德育較遠、志愿服務(wù)等工作內(nèi)容和服務(wù)方式。依托社區(qū)樓宇團支部協(xié)調(diào)組建群眾和團員志愿者服務(wù)隊伍，根據(jù)居民需求開展護理、義診、義教、維修等入戶服務(wù)。以樓宇團支部組織開展形式多樣的文化健身活動。在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市工作中，社區(qū)樓宇團支部積極發(fā)揮模范帶頭作用，率先組織樓宇團員開展“創(chuàng)國家衛(wèi)生城市，志愿者在行動”和“創(chuàng)全國文明城市，志愿服務(wù)建新功”為主體的志愿者行動。樓宇團支部還協(xié)調(diào)有關(guān)部門聘請高級技師，免費為青年居民進行計算機、美容美發(fā)、電氣焊等專業(yè)技能培訓，共培訓青年2000人次。

（三）規(guī)范制度建設(shè)，強化工作保障。社區(qū)團委每月7日召開一次由全體樓宇團支部書記共同參與的工作會議。會議主要是由社區(qū)團委對近期團的工作進行安排和部署，各樓宇之間對團的工作進行討論，方便不同單位團組織之間開展協(xié)作互助。建立定期培訓機制。邀請專家對樓宇團支部書記進行培訓，重點研究和解決青年最關(guān)心、最突出的問題，通過培訓，進一步改變基層團干部的思維方式和心智模式，提升了基層團干部的領(lǐng)導執(zhí)行能力和團隊協(xié)作能力，加強了基層團組織工作經(jīng)驗的交流。

二、創(chuàng)新樓宇服務(wù)平臺，發(fā)揮樓宇團員作用。

（一）創(chuàng)建信息快速通道，搭建信息服務(wù)平臺。為每個樓宇設(shè)立服務(wù)欄，是樓宇團支部為服務(wù)社區(qū)居民而打造的信息平臺。借助這一平臺，樓宇團支部每天都要為居民提供最新的菜籃子預(yù)報、就業(yè)指南、天氣預(yù)報和社區(qū)動態(tài)等信息。這些信息的來源，是街道團工委創(chuàng)建的名為“共青團信息快遞”的QQ群。通過這個QQ群，街道團工委在各市場團支部、企業(yè)團支部、機關(guān)事業(yè)單位團支部和社區(qū)村團支部之間建立起了一個可以隨時溝通的快速通道。而與社區(qū)居民關(guān)系密切的各類信息，則通過各樓宇內(nèi)的值日團員下載整理，最終呈現(xiàn)在樓宇服務(wù)欄內(nèi)，每天如一地為居民生活帶來方便和實惠。

（二）開展團員聯(lián)系戶活動，搭建聯(lián)絡(luò)幫辦平臺。樓宇團支部的第二個服務(wù)平臺便是聯(lián)絡(luò)幫辦平臺。在每棟樓宇，團支部書記、樓長都要公布聯(lián)絡(luò)幫辦電話。多數(shù)情況下，居民有什么困難事，第一個知道的就是樓宇團支部書記。在社區(qū)，24個樓宇團支部共有團員305名，每名團員都聯(lián)系著3至5個特殊家庭。這些家庭要么是有“老、弱、病、殘”人員，要么就是收入微薄，經(jīng)濟困難。在團員聯(lián)系戶活動中，團員每月要聯(lián)系走訪居民戶5到10次，隨時了解每個家庭困難、意愿，經(jīng)常向社區(qū)居民征集對社區(qū)團組織工作的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，居民有困難，樓宇團支部盡最大努力幫助協(xié)調(diào)。樓宇團支部每月召開一次“雙述雙評”會議，對工作開展情況進行總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題進行商討?！半p述雙評”即團干部和團員定期述職，團員和群眾代表面對面進行評議。通過這種形式，大家暢所欲言，更便于解決問題，化解矛盾，糾正偏差。今年以來，經(jīng)樓宇團支部協(xié)調(diào)解決的群眾困難和問題就有60余個，樓宇團支部成為各社區(qū)維護和諧穩(wěn)定一支重要的生力軍。

（三）組織文化學習活動，打造宣傳教育平臺。組織開展文化和教育活動，幫助做好政策宣傳是街道每一個樓宇團支部的重要功能。近年來，隨著舊村改工程的迅速推進，街道5.6萬群眾住進了整潔漂亮的大社區(qū)。農(nóng)村變城市，農(nóng)民變市民，群眾生活方式、行為習慣、知識技能也亟需改變，以盡快適應(yīng)節(jié)奏快、壓力大的城市生活。樓宇團支部充分利用自身貼近群眾、了解群眾的優(yōu)勢，積極做好宣傳教育工作，經(jīng)常組織各類文化娛樂和技能培訓活動，有效提高了居民素質(zhì)，豐富了社區(qū)居民的精神文化生活。在今年開展的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市工作中，樓宇團支部更是主動發(fā)揮隊伍年輕、知識全面的優(yōu)勢，開展入戶宣傳工作，極大地提高了活動知曉率。團員青年也成為社區(qū)傳播文明、助推和諧的重要力量。

三、建立自我完善機制，不斷解決各類問題。

當前，街道正處在由農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)變的過程中，團組織工作不可避免地出現(xiàn)了這樣那樣的問題。為此，社區(qū)團組織通過摸索建立起一套自我完善機制，團組織通過定期開展聯(lián)席會議、例會溝通、意見征集等活動，主動發(fā)現(xiàn)和研究工作中存在的深層次問題，推進工作不斷向縱深發(fā)展。

（一）如何在舊村改造的同時，通過加強基層團組織建設(shè)，帶動居民素質(zhì)提高，解決其生活就業(yè)保障，促進農(nóng)民成功向市民的轉(zhuǎn)型。圍繞這一問題，社區(qū)團委通過基層團組織建設(shè)，以團建帶社建，讓每名團員自覺投入社區(qū)建設(shè)，成為提高素質(zhì)，奉獻社會的帶頭人。企、事業(yè)團組織與社區(qū)團組織開展結(jié)對共建活動，通過企、事業(yè)單位團組織的協(xié)調(diào)，使社區(qū)團員青年能夠享受到企、事業(yè)單位的技能培訓，增強社區(qū)青年的勞動就業(yè)能力。通過與法律服務(wù)所團組織協(xié)調(diào)，開展社區(qū)青少年和社區(qū)居民法律知識宣傳、法律維權(quán)活動，提高全體居民法律意識，切實維護他們的合法權(quán)益，促進社會和諧穩(wěn)定。