月底學(xué)習(xí)總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：月底學(xué)習(xí)總結(jié)范文
4月27日我有幸參加了在平度經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)小學(xué)舉辦的青島市小學(xué)英語(yǔ)基于學(xué)科素養(yǎng)閱讀教學(xué)研討會(huì)及學(xué)科基地校信息技術(shù)與學(xué)科整合現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。早晨6:30準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，下午4:30返回，滿滿一天的教研時(shí)間，感覺收獲也是滿滿。
上午首先觀看了學(xué)校的專題片，了解了學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的開展和取得的文化建設(shè)成果，不禁讓我對(duì)學(xué)校和其整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)肅然起敬。接下來(lái)平度的孫娜老師和萊西的史春輝老師分別出示了四年級(jí)和五年級(jí)的閱讀課，更是讓我們獲益匪淺。孫娜老師的英語(yǔ)素養(yǎng)，微課的運(yùn)用，學(xué)生課堂的精彩表現(xiàn)，都讓我深感震撼。這樣的課堂展示，絕非一日之功，老師背后付出的努力可見一斑。史春輝老師設(shè)計(jì)的閱讀課，環(huán)節(jié)清晰：閱讀前的導(dǎo)入，閱讀中的問題引領(lǐng)和信息收集，以及閱讀后的拓展，都處理得井井有條。兩位老師上的同是閱讀課，給我們帶來(lái)的確是不一樣的感受和收獲。課后學(xué)生展示的課本劇及英語(yǔ)模仿秀，再次讓我們領(lǐng)略了英語(yǔ)教師和學(xué)生的風(fēng)采。
下午青島大學(xué)的宋蕾教授給我們做了閱讀教學(xué)專題報(bào)告，講解了閱讀課中的閱讀類型，閱讀策略，可設(shè)計(jì)的閱讀活動(dòng)。讓我們對(duì)英語(yǔ)閱讀課有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從而在以后的閱讀教學(xué)中能夠做到有的放矢。
正像平度開發(fā)區(qū)的譚湘彥老師引用魯迅先生的一句話，“不滿是向上的車輪”。作為教師我們知道，沒有完美的課堂，每一節(jié)課都或多或少的會(huì)有缺憾。所以，我們追求的腳步不能停止， 珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，備好每一節(jié)課，讓每一天都有收獲，每一天都能帶給孩子們新的希望和學(xué)習(xí)上的快樂。
第2篇：月底學(xué)習(xí)總結(jié)范文
一、考核原則
重過(guò)程、重實(shí)績(jī)、重激勵(lì)、重公開。
二、考核對(duì)象
機(jī)關(guān)各科室：辦公室、基教科、人事科、計(jì)財(cái)科、教研室、后勤電教裝備辦、黨群綜合辦、綜治辦。
三、考核主要內(nèi)容與辦法
實(shí)行百分制，內(nèi)容：服務(wù)中心工作、日常工作、公眾形象。
（一）中心工作考核（30分）
1.普濟(jì)佛仙橋村精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系對(duì)象脫貧工作（10分）
由局駐村工作組根據(jù)工作情況給予評(píng)分。
2.招商引資工作（3分）
由局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評(píng)分。
3.其它中心工作（7分）
意識(shí)形態(tài)工作、機(jī)關(guān)干部下基層“六個(gè)一”活動(dòng)、創(chuàng)衛(wèi)等。
4.按時(shí)參加集體活動(dòng)（10分）
每遲到一人次扣對(duì)應(yīng)科室0.5分，未經(jīng)請(qǐng)假不參加每人次扣對(duì)應(yīng)科室1分，扣完為止。由局辦公室負(fù)責(zé)評(píng)分。
（二）本職工作考核（40分）
1.工作安排和完成情況（20分）
每周四下班前向辦公室報(bào)送周工作完成情況、下周工作計(jì)劃，每月底按時(shí)將本月工作完成情況（含相關(guān)材料）和下月工作安排交辦公室，每遲一次扣1分，不交一次扣2分，扣完15分為止。
半年工作總結(jié)和年度工作總結(jié)（5分）。分別在6月底和12月底上交半年工作總結(jié)和年度工作總結(jié)，遲交每次扣1分，未交扣3分，總結(jié)材料質(zhì)量不高扣1分，扣完5分為止。
2.亮點(diǎn)與特色工作（10分）
6月底、12月中旬，將亮點(diǎn)與特色工作材料報(bào)辦公室，辦公室根據(jù)材料進(jìn)行評(píng)分。
3.應(yīng)急性工作落實(shí)情況（10分）
按時(shí)保質(zhì)完成一些應(yīng)急性的工作，推遲完成一次扣1分，未做一次扣2分，扣完為止。
（三）公眾形象考核（30分）
1.機(jī)關(guān)考勤（10分）
每缺簽一人次扣對(duì)應(yīng)科室0.5分，全年考勤得分＝10分－（全年科室扣分總和/科室人數(shù)），扣完為止。
2.理論學(xué)習(xí)（5分）
按時(shí)參加機(jī)關(guān)組織的理論學(xué)習(xí)，每遲到1人次扣對(duì)應(yīng)科室1分，未到扣對(duì)應(yīng)科室2分。
3.宣傳報(bào)道（10分）
積極向教育局辦公室投稿，每投稿1次并被錄用得1分，得滿10分為止。
4.社會(huì)滿意度（5分）
年底由局機(jī)關(guān)工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育干事和直管學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)各科室進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)分滿意、基本滿意、不滿意三類。每出現(xiàn)一票基本滿意扣0.5分，不滿意扣1分，扣完5分為止。
（四）考核設(shè)置“一票否決”和加分項(xiàng)目
有下列情況之一，科室不能評(píng)為優(yōu)秀：
1.工作人員發(fā)生違紀(jì)違法事件，受到處分的；
2.因過(guò)失造成重大工作失誤或重大責(zé)任事故的；
3.違反工作紀(jì)律被縣及以上部門通報(bào)批評(píng)的；
4.因個(gè)人過(guò)失或思想文化等行為造成惡劣影響的；
5.局黨組研究同意的其他項(xiàng)目。
考核設(shè)定加分項(xiàng)：中央、國(guó)務(wù)院表彰的每項(xiàng)加1.6分，中直部門和省委、省政府表彰的每項(xiàng)加0.8分，省直部門和市委、市政府表彰的每項(xiàng)加0.4分，市直部門和縣委、縣政府表彰的每項(xiàng)加0.2分，縣直部門表彰的每項(xiàng)加0.1分。工作經(jīng)驗(yàn)在有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行交流或者在主流媒體上宣傳報(bào)道的，按中、省、市、縣每次分別加0.8分、0.4分、0.2分、0.1分。同類不同級(jí)別的加分項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)分。加分項(xiàng)目累計(jì)，以10分為限（部門僅指黨委、政府組成部門；主流媒體僅限各級(jí)日?qǐng)?bào)、電視綜合頻道）。
第3篇：月底學(xué)習(xí)總結(jié)范文
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞縣委作出的各項(xiàng)安排部署，深入開展以“比服務(wù)、比風(fēng)氣、比亮點(diǎn)，爭(zhēng)貢獻(xiàn)”為主題的“三比一爭(zhēng)”活動(dòng)。活動(dòng)開展以學(xué)重要講話精神為切入點(diǎn)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)；以轉(zhuǎn)變各級(jí)干部作風(fēng)為著力點(diǎn)，激發(fā)活力、增添動(dòng)力；以服務(wù)群眾、推進(jìn)發(fā)展為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）“比服務(wù)”。一是堅(jiān)持重心向下，主動(dòng)深入基層，開展幫困解難，全區(qū)黨員干部與企業(yè)開展聯(lián)心結(jié)對(duì)活動(dòng)，進(jìn)行一對(duì)一的幫扶。二是加大宣傳力度，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)手段，優(yōu)化服務(wù)措施，全面推行“陽(yáng)光服務(wù)”、“一站式服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”、“上門服務(wù)”和“服務(wù)直通車”等做法，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。
（二）“比風(fēng)氣”。一是把加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)貫穿始終，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，在系統(tǒng)內(nèi)部形成“比吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神、大干苦干的實(shí)干精神、直面矛盾的擔(dān)當(dāng)精神、爭(zhēng)創(chuàng)一流的進(jìn)取精神”的濃厚氛圍。二是把務(wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)貫穿始終，看誰(shuí)對(duì)工作更有熱情，干事業(yè)更有激情，看誰(shuí)干工作行動(dòng)更迅速，落實(shí)更有力，看誰(shuí)考慮問題更心思周密、細(xì)致周全，看誰(shuí)辦事情更精益求精、精致到位。三是把嚴(yán)肅紀(jì)律貫穿始終，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作紀(jì)律和厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省、市、縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。
（三）“比亮點(diǎn)”。一要營(yíng)造良好氛圍，在科室之間、同事之間，要比誰(shuí)的工作亮點(diǎn)多、誰(shuí)的工作點(diǎn)子多，誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作更有特色、更有成效。二要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)，落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，不定期的召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問題，完善督查跟蹤機(jī)制，對(duì)重大項(xiàng)目前期工作和在建項(xiàng)目建設(shè)情況實(shí)行“周報(bào)制”。
（四）“爭(zhēng)貢獻(xiàn)”。一是開展全員招商，全面實(shí)施“投資拉動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，努力優(yōu)化投資環(huán)境，切實(shí)提高招商引資工作的水平和實(shí)效，力爭(zhēng)洽談一個(gè)，引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè)，見效一個(gè)。二是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，牢牢樹立“把項(xiàng)目推進(jìn)作為最大的民生”理念，圍繞各階段目標(biāo)任務(wù)，超常規(guī)完成項(xiàng)目前期工作，推動(dòng)新項(xiàng)目開工建設(shè)，加快在建項(xiàng)目建設(shè)，全面完成年度投資建設(shè)任務(wù)。三是統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出安全監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)安全重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，確保工程安全施工，保持在建工程“零死亡”事故。
三、方法步驟
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2015年3月底）
一是動(dòng)員部署。3月底前組織開展動(dòng)員部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清此項(xiàng)工作的重要意義，明確活動(dòng)內(nèi)容、方法步驟和要求，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺、主動(dòng)地投入到活動(dòng)中去。
二是組織學(xué)習(xí)。通過(guò)開展專題講座、理論宣講、集中研討等多種形式，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，進(jìn)一步提高廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí)。
三是開展承諾。圍繞實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)班子和每位領(lǐng)導(dǎo)干部要分別作出目標(biāo)承諾，每季度召開1次干部履諾交流會(huì)。
（二）整體推進(jìn)階段（2015年4月-10月底）
要圍繞“三比一爭(zhēng)”活動(dòng)的內(nèi)容，迅速掀起比學(xué)趕超熱潮，把組織開展活動(dòng)同招商引資、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合起來(lái)，同群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以活動(dòng)推進(jìn)工作，以工作推進(jìn)活動(dòng)。
（三）總結(jié)評(píng)比階段（2015年11月-12月底）
要及時(shí)對(duì)開展活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)照年初目標(biāo)承諾，進(jìn)行一次自查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，尋找進(jìn)一步解決問題的工作措施。要將整個(gè)活動(dòng)自覺置于群眾監(jiān)督之下，主動(dòng)接受群眾的評(píng)議。評(píng)議結(jié)果將作為干部選拔任用、考核獎(jiǎng)懲、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
第4篇：月底學(xué)習(xí)總結(jié)范文
部科站室主任按照所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,依據(jù)《工作月報(bào)》和《考核月報(bào)》內(nèi)容總結(jié)全年工作.側(cè)重本部科站室工作的主要績(jī)效,突出的員工事跡,存在的主要問題等.12月10日前完成并報(bào)院長(zhǎng).在醫(yī)院專題研討會(huì)議上交流匯報(bào).
各科室業(yè)務(wù)主任,護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)《月度工作小結(jié)》內(nèi)容總結(jié)全年工作.側(cè)重總結(jié)所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,工作的主要績(jī)效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問題等.12月5日前完成并報(bào)所屬部科站主任;科室護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)同時(shí)報(bào)醫(yī)院護(hù)理辦一份.在專題研討會(huì)議上交流匯報(bào).
全體員工總結(jié)個(gè)人全年工作,同時(shí)制訂2006年度個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃.總結(jié)注重工作績(jī)效,思想認(rèn)識(shí),工作缺陷,尤其總結(jié)今年個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行情況.醫(yī)療科所屬內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員結(jié)合三級(jí)醫(yī)師,護(hù)師職責(zé)履行情況加以總結(jié).個(gè)人總結(jié)11月20日以前完成.各部科業(yè)務(wù)主任,護(hù)士長(zhǎng)簽署評(píng)價(jià)意見,11月底報(bào)部科站主任.
各部科站主任簽署對(duì)所屬科室業(yè)務(wù)主任和護(hù)士長(zhǎng)在業(yè)務(wù),管理,溝通三方面能力的評(píng)價(jià)意見,于12月10日前報(bào)院長(zhǎng)處;主持召開員工年終工作交流會(huì)議和核心組會(huì)議,匯總本部科站人員全年工作評(píng)議并簽署考評(píng)意見,12月15日前報(bào)經(jīng)保部,為年終先進(jìn)工作者評(píng)比做準(zhǔn)備.
經(jīng)營(yíng)保障部依據(jù)《醫(yī)院月度綜合考核情況通報(bào)》匯總?cè)喝陚€(gè)人考評(píng)情況.按照獎(jiǎng)勵(lì)和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序.12月10日前完成.為年終先進(jìn)工作者評(píng)比做準(zhǔn)備.依據(jù)全院每月工作總結(jié),做好2005年醫(yī)院工作總結(jié),12月20日前完成.在2006年工作會(huì)議上匯報(bào).
醫(yī)療社區(qū)部主持總結(jié)醫(yī)療業(yè)務(wù)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)開展,病友協(xié)會(huì),殘疾人康復(fù),計(jì)免防疫及疫苗注射全年工作和開展情況,對(duì)外出培訓(xùn),進(jìn)修情況加以匯總分析;質(zhì)控辦主持總結(jié)質(zhì)量控制,風(fēng)險(xiǎn)管理,臨床路徑,投訴處理等工作情況;護(hù)理辦主持總結(jié)規(guī)范護(hù)理,培訓(xùn)和繼續(xù)教育,院感管理情況,對(duì)陪護(hù)管理制定并實(shí)施改進(jìn)加強(qiáng)措施.12月10日前分別報(bào)主管院長(zhǎng).
經(jīng)營(yíng)保障部主持匯總財(cái)務(wù),投資,員工福利,職業(yè)培訓(xùn),讀書活動(dòng),后勤保障等情況,側(cè)重全年及2006年各項(xiàng)變動(dòng)成本分析;醫(yī)保辦總結(jié)分析醫(yī)保管理的主要難點(diǎn),對(duì)全年多次違反醫(yī)保規(guī)定的員工進(jìn)行匯總分析;微機(jī)辦總結(jié)評(píng)價(jià)各工作站運(yùn)行情況,對(duì)計(jì)算機(jī)操作的員工進(jìn)行能力分析評(píng)估.12月10日前報(bào)總會(huì)計(jì)師.
2006年的工作研討和部署
召開院領(lǐng)導(dǎo)和部科站室主任專題會(huì)議.分析明年社會(huì)及改革進(jìn)展,國(guó)家和上級(jí)政策變化,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),我院發(fā)展應(yīng)對(duì)策略.重點(diǎn)學(xué)習(xí)我院內(nèi)參資料《梁萬(wàn)年—建立以顧客滿意為導(dǎo)向的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)》和《醫(yī)生收入的市場(chǎng)化是醫(yī)療改革當(dāng)前急務(wù)》兩篇文章,回顧我院幾年來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對(duì)2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年醫(yī)院工作要點(diǎn),綜合工作目標(biāo)和具體辦法.年底之前結(jié)束.
各部科站主任主持,召開各部科站員工會(huì)議.集中學(xué)習(xí)我院內(nèi)參資料《梁萬(wàn)年—建立以顧客滿意為導(dǎo)向的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)》文章,回顧我院幾年來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對(duì)本科室2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年科室工作加強(qiáng)改進(jìn)的措施.12月25日前結(jié)束.
召開院領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)議.調(diào)整和確定《2006年組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和部科站室主任,業(yè)務(wù)主任,護(hù)士長(zhǎng)任職》和《職能管理組織和人員名單,主要職責(zé)及考核辦法》等事項(xiàng).年底之前完成.
按照2005年各職能部室業(yè)務(wù)分工和職責(zé),各職能部室分別提出醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生工作,質(zhì)量控制工作,護(hù)理工作,經(jīng)營(yíng)后勤保障工作,計(jì)算機(jī)管理工作,醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作的2006年度工作安排,報(bào)主管院長(zhǎng),總會(huì)計(jì)師審定,12月底完成.
按照醫(yī)療社區(qū),經(jīng)營(yíng)保障兩大系統(tǒng)工作內(nèi)容,主管院領(lǐng)導(dǎo),總會(huì)計(jì)師主持,部主任參加,召開各項(xiàng)工作專題研討會(huì)議.制定2006年度精神文明建設(shè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),健康教育,慢病防治,殘疾人康復(fù),繼續(xù)教育,院感管理,質(zhì)控活動(dòng),病友協(xié)會(huì),職業(yè)培訓(xùn)和讀書活動(dòng),財(cái)務(wù)監(jiān)查,物資采購(gòu),物價(jià)管理,治安消防等系列工作安排.2006年年初工作會(huì)議之前完成.
總會(huì)計(jì)師主持,對(duì)成本核算科室的經(jīng)營(yíng)情況,費(fèi)用提留及核算辦法評(píng)估分析,制定《2006年各部科站成本核算辦法》,修訂《2006年財(cái)務(wù)預(yù)算及各項(xiàng)費(fèi)用控制辦法》,確定《2006年各部科站崗位獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)及考核發(fā)放辦法》.12月底完成.
第5篇：月底學(xué)習(xí)總結(jié)范文
一、指導(dǎo)思想
以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以進(jìn)一步推動(dòng)全省殘疾人事業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平為著力點(diǎn)，積極參與省委開展的“百家破百題”活動(dòng)，針對(duì)影響和制約殘疾人事業(yè)科學(xué)發(fā)展和群眾關(guān)心的突出問題，著力建立和完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門承辦、社會(huì)參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，進(jìn)一步完善法律政策、健全保障制度、建立服務(wù)體系、營(yíng)造助殘環(huán)境，集中力量解決殘疾人最急迫的困難和問題，努力縮小殘疾人生活狀況與社會(huì)平均水平的差距，努力推進(jìn)殘疾人事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，千方百計(jì)幫助廣大殘疾人同全省人民一道邁向更高水平的小康社會(huì)。
二、整改的主要內(nèi)容和措施
（一）落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞中央和省委、省政府關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的一系列決策部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著眼于提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力、戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)新力、免疫力、影響力，制定《省殘聯(lián)黨組落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)定》。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李 民
責(zé)任部室（單位）：機(jī)關(guān)黨委
整改期限：20__年2月底
（二）建立健全殘疾人事業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制。
1、健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門承辦、社會(huì)參與”的殘疾人事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制。
（1）抓緊出臺(tái)省委、省政府《關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，力爭(zhēng)3月底前完成。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王志恒
責(zé)任部室（單位）：辦公室
整改期限：20__年3月底
（2）抓緊修訂《__省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)殘疾人保障法〉辦法》，制定《__省保障殘疾人合法權(quán)益規(guī)定》，加強(qiáng)《__省實(shí)施〈殘疾人就業(yè)條例〉辦法》的立法調(diào)研。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：郭 彥
責(zé)任部室（單位）：維權(quán)部總牽頭，教就部、勞動(dòng)服務(wù)中心協(xié)助
整改期限：20__年6月底
（3）實(shí)施“111”工程，即每個(gè)省政府殘工委成員單位，每年為殘疾人至少辦一件實(shí)事、好事。力爭(zhēng)今年3月底前召開省政府殘工委會(huì)議研究通過(guò)。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王志恒
責(zé)任部室（單位）：辦公室
整改期限：20__年3月底
2、建立完善資金投入機(jī)制。
（1）積極爭(zhēng)取財(cái)政資金。今年中央資金將重點(diǎn)投向“三農(nóng)”、保障性安居工程、交通等基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能減排和社會(huì)事業(yè)等5個(gè)方面。我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，積極向省委、省政府匯報(bào)殘疾人事業(yè)發(fā)展情況，溝通協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在特教學(xué)校得到省重點(diǎn)扶持的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取農(nóng)村貧困殘疾人基本生活保障、危房改造、脫貧及無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，也得到省重點(diǎn)扶持。有關(guān)部室要學(xué)好國(guó)家有關(guān)文件，積極與有關(guān)部門聯(lián)系。在殘疾人危房改造上，納入政府住房保障工程，殘聯(lián)與建設(shè)部門聯(lián)合制定政策，由政府來(lái)實(shí)施。在農(nóng)村貧困殘疾人脫貧上，納入政府的大扶貧，殘聯(lián)和扶貧辦等部門共同制定政策，通過(guò)政府的大扶貧推進(jìn)殘疾人的扶貧。在殘疾人康復(fù)上，積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、衛(wèi)生部門，將符合規(guī)定的殘疾人康復(fù)項(xiàng)目納入醫(yī)療報(bào)銷范圍，幫助殘疾人解決看病貴問題。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：郭 彥
責(zé)任部室（單位）：計(jì)財(cái)部總牽頭，教就部、維權(quán)部、康復(fù)部協(xié)助
整改期限：20__年3月底
（2）足額征收殘保金。會(huì)同省地稅局和省財(cái)政廳從現(xiàn)在開始研究征收黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位殘保金問題，爭(zhēng)取4 月底前出臺(tái)政策。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：郭 彥
責(zé)任部室（單位）：計(jì)財(cái)部、勞動(dòng)服務(wù)中心
整改期限：20__年4月底
（3）爭(zhēng)取福彩體彩資金投入。要按照五年解決五萬(wàn)戶貧困殘疾人危房改造任務(wù)，來(lái)做好20__年貧困殘疾人危房改造計(jì)劃，積極與中國(guó)殘聯(lián)聯(lián)系爭(zhēng)取加大任務(wù)量，積極與省財(cái)政廳、省民政廳溝通協(xié)調(diào)落實(shí)相關(guān)資金。要積極與省體育局聯(lián)系，提出殘疾人全民健身活動(dòng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)20__年度方案，力爭(zhēng)體彩資金有更多的投入。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：郭 彥
責(zé)任部室（單位）：教就部、宣文部
整改期限：20__年6月底
3、完善對(duì)各級(jí)殘聯(lián)的考核機(jī)制。省殘聯(lián)會(huì)同各設(shè)區(qū)市委組織部，用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和同一套方法共同考核殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子和工作，使殘疾人工作真正成為黨委政府工作的一部分。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王志恒
責(zé)任部室（單位）：組聯(lián)部
整改期限：20__年3月底
（三）實(shí)施“十項(xiàng)助殘工程”。爭(zhēng)取以省委辦公廳、省政府辦公廳名義下發(fā)。起草向省委、省政府的請(qǐng)示，講明實(shí)施十項(xiàng)助殘工程的重大意義，明確十項(xiàng)助殘工程的具體內(nèi)容，確定每一項(xiàng)工程實(shí)施的責(zé)任單位，特別要強(qiáng)調(diào)將十項(xiàng)助殘工程納入省委、省政府督查室督查范圍。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李 民
責(zé)任部室（單位）：辦公室總牽頭，各部室配合
整改期限：20__年4月底
（四）大力加強(qiáng)殘疾人事業(yè)工作者隊(duì)伍建設(shè)。
1、開展“熱愛殘聯(lián)，奉獻(xiàn)殘聯(lián)”教育活動(dòng)。教育廣大殘疾人工作者進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)人道主義精神，牢固樹立服務(wù)殘疾人的宗旨，恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德，熱愛殘疾人，熱愛殘聯(lián)，奉獻(xiàn)殘疾人事業(yè)。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王志恒
責(zé)任部室（單位）：人事部、組聯(lián)部
整改期限：20__年4月底
2、加強(qiáng)縣市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。采取切實(shí)有效措施，有針對(duì)性地搞好專項(xiàng)培訓(xùn)，改善干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高他們領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王志恒
責(zé)任部室（單位）：組聯(lián)部
整改期限：20__年1月底前制訂具體方案
3、完善干部激勵(lì)考核機(jī)制。探索建立殘聯(lián)干部職工考核細(xì)則，對(duì)每位同志都實(shí)行量化考核目標(biāo)責(zé)任制，做到公開、公平、公正、群眾監(jiān)督、互相監(jiān)督。建立平時(shí)考核、年度考核和試用期考核制度。要把考核結(jié)果同干部的獎(jiǎng)懲、任用掛鉤，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李 民
責(zé)任部室（單位）：人事部
整改期限：20__年4月底
（五）積極參與省委開展的“百家破百題”活動(dòng)，努力改善殘疾人民生問題。
1、開展搶救性康復(fù)。兩年內(nèi)為2.1萬(wàn)名貧困白內(nèi)障盲人免費(fèi)實(shí)施復(fù)明手術(shù)。開展讓4000人站起來(lái)行動(dòng)，為4000名貧困殘疾人免費(fèi)制作安裝假肢。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：張國(guó)生
責(zé)任部室（單位）：康復(fù)部、輔助器具中心
整改期限：20__年12月底
2、開展貧困殘疾人家庭優(yōu)生工作。積極與省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳聯(lián)系，對(duì)于城鄉(xiāng)低保殘疾人家庭孕婦和新生兒，由縣（市、區(qū)）衛(wèi)生部門組織開展孕期產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查（苯丙酮尿癥、甲狀腺功能低下、聽力篩查）及早期干預(yù)，所需經(jīng)費(fèi)納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：張國(guó)生
責(zé)任部室（單位）：康復(fù)部
整改期限：20__年5月底前出臺(tái)文件
3、改善殘疾人生活保障，！。著力解決靠父母或兄弟姐妹供養(yǎng)的無(wú)勞動(dòng)能力的成年一、二級(jí)殘疾人，單獨(dú)立戶符合城鄉(xiāng)低保條件的，納入城鄉(xiāng)低保范圍。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：郭 彥
責(zé)任部室（單位）：維權(quán)部
整改期限：20__年5月底前出臺(tái)文件
4、實(shí)施重度殘疾人托養(yǎng)。今年內(nèi)全省建立30個(gè)殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)。對(duì)生活不能自理的重度殘疾人和老年殘疾人逐步實(shí)施居家安養(yǎng)、日間照料和集中托養(yǎng)，并給予適當(dāng)補(bǔ)助。會(huì)同省財(cái)政廳、省民政廳制定具體政策措施。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：郭 彥
責(zé)任部室（單位）：教就部
整改期限：20__年5月底前出臺(tái)文件
5、擴(kuò)大殘疾人醫(yī)保。建議城鎮(zhèn)職工和居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)及新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度要將殘疾人全部納入其中，建議享受農(nóng)村低保待遇的殘疾人個(gè)人繳納的新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用由農(nóng)村醫(yī)療救助資金解決；建議享受城鎮(zhèn)低保待遇的殘疾人參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分統(tǒng)一由城市醫(yī)療救助資金解決。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：張國(guó)生
責(zé)任部室（單位）：康復(fù)部
整改期限：20__年5月底前出臺(tái)文件
6、著力安置殘疾人就業(yè)。重點(diǎn)是黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位要帶頭安置殘疾人。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：郭 彥
責(zé)任部室（單位）：勞服中心
整改期限：20__年5月底出臺(tái)文件
7、開展農(nóng)村殘疾人扶貧。集中組織貧困殘疾人家庭開展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工項(xiàng)目，把殘疾人扶貧納入全省扶貧大盤子，今年扶助10萬(wàn)名貧困殘疾人。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：郭 彥
責(zé)任部室（單位）：教就部
整改期限：20__年5月底前出臺(tái)文件
（六）加強(qiáng)后勤管理，減能增效。為提高車輛使用效率，防止在車輛使用上的不廉潔行為，做到減能增效，制訂出臺(tái)《省殘聯(lián)機(jī)關(guān)車輛使用管理辦法》，并正式實(shí)施。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王志恒
責(zé)任部室（單位）：辦公室、機(jī)關(guān)黨委
整改期限：20__年1月底
三、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)整改
這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改工作任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，事關(guān)活動(dòng)成果的實(shí)現(xiàn)和鞏固，事關(guān)殘疾人事業(yè)發(fā)展的大局，事關(guān)496萬(wàn)殘疾人群眾的切身利益，是對(duì)省殘聯(lián)黨組及成員的一次重大檢驗(yàn)和考驗(yàn)，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓出成效。
（一）落實(shí)整改責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)整改。省殘聯(lián)的整改工作，由黨組書記、理事長(zhǎng)李民同志負(fù)總責(zé)，各黨組成員要按照以上分工實(shí)行責(zé)任制。同時(shí)要督促責(zé)任部室、中心落實(shí)整改責(zé)任，確保按時(shí)整改到位。對(duì)具備整改條件的問題，及時(shí)整改；對(duì)由于客觀條件限制一時(shí)解決不了的問題，說(shuō)明情況，積極創(chuàng)造條件加快整改；對(duì)情況復(fù)雜、涉及面大、難以解決的問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，采取綜合措施努力解決。熱心為殘疾人群眾辦實(shí)事、好事，并以此作為衡量整改效果、檢驗(yàn)主題教育活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。建立責(zé)任追究制度，對(duì)工作不到位、整改不力、殘疾人群眾不滿意的，實(shí)行責(zé)任追究。
（二）實(shí)行整改公示制，自覺接受監(jiān)督。整改過(guò)程中，要吸收普通黨員和職工、殘疾人群眾代表參與整改工作，及時(shí)公示整改落實(shí)情況，對(duì)有條件整改的問題，要實(shí)行信息跟蹤。對(duì)暫不具備條件、短期內(nèi)難以整改的其他問題，也要通過(guò)一定形式說(shuō)明情況，促進(jìn)整改措施的落實(shí)。集中整改基本結(jié)束后，要通過(guò)召開情況 通報(bào)會(huì)、書面公布通報(bào)材料等形式，在一定范圍內(nèi)公示整改情況。對(duì)黨員干部、職工、殘疾人群眾關(guān)心關(guān)注的一些熱點(diǎn)問題，要在一定范圍內(nèi)公示，提請(qǐng)監(jiān)督。采取發(fā)放職工滿意度測(cè)評(píng)表、調(diào)查問卷、召開座談會(huì)等形式，廣泛聽取黨員干部、職工、殘疾人群眾意見，自覺接受其對(duì)整改工作的監(jiān)督評(píng)議。
第6篇：月底學(xué)習(xí)總結(jié)范文
一、醫(yī)療指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成情況（1-11月）：
全年計(jì)劃數(shù)為687578元，今年完成經(jīng)濟(jì)收入總數(shù)為846784元，完成醫(yī)院計(jì)劃數(shù)123%；今年共治療11898人次，其中成人艙11765人次，嬰兒艙133人次。（隨著設(shè)備的老化檢修及各種意外情況的發(fā)生，今年大大小小共停艙7次，耽誤治療時(shí)間近一個(gè)月，現(xiàn)有病人排隊(duì)，因設(shè)備情況暫不允許超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，在大修等待中）
二、以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī)，全面提升科室形象。
1、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。
全科醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持以病人為中心，病人的利益高于一切，時(shí)時(shí)處處為病人著想。我科醫(yī)務(wù)人員本著全心全意為病人服務(wù)的思想，進(jìn)艙陪病人做治療，以便發(fā)生意外及時(shí)處理。我科目前大部分病人來(lái)自神經(jīng)外科和神經(jīng)內(nèi)科，基本都是手術(shù)后康復(fù)期病人，與病人溝通需要熱心和耐心，科室人員不厭其煩地給病人解釋或用手勢(shì)比劃，使其盡量理解配合。同時(shí)，科室特建立了治療病人登記本，詳細(xì)紀(jì)錄每位前來(lái)預(yù)約新病人個(gè)人信息，并對(duì)治療前后療效進(jìn)行認(rèn)真對(duì)比、分析、總結(jié)。每月底對(duì)當(dāng)月病人情況進(jìn)行電話回訪，遇特殊情況上門進(jìn)行講解和指導(dǎo)。
2、強(qiáng)化規(guī)章制度，杜絕安全隱患。
根據(jù)衛(wèi)生部及省質(zhì)控中心的要求，除醫(yī)院原有的規(guī)章制度外，又新增了氣源傷人應(yīng)急處理制度、心理護(hù)理制度、陪艙人員制度等等，并已上墻。對(duì)于新制度的出臺(tái)，組織科室人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并要求人人熟悉掌握?？剖颐吭碌渍匍_一次科室例會(huì)，主要是對(duì)各自職責(zé)履行情況進(jìn)行一次回顧總結(jié)，好的方面進(jìn)行表?yè)P(yáng)，不足之處進(jìn)行批評(píng)指正，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全隱患問題，時(shí)刻敲警鐘。對(duì)每一進(jìn)艙病陪人嚴(yán)把安全關(guān)，要求著全棉衣服，并逐個(gè)病陪人檢查是否攜帶電子類及易燃易爆物品；人人掌握防火技能，按上級(jí)部門要求每半年進(jìn)行一次緊急情況處理演練，做到了人人參與，人人掌握；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度堅(jiān)持較好，每次開艙治療前，工程師者必須對(duì)設(shè)備供氧、照明等系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)一切正常后方可使用，年底省技術(shù)監(jiān)督部門來(lái)院查驗(yàn)，一舉通過(guò)。今年已申請(qǐng)?jiān)O(shè)備大修。
3、提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷開拓創(chuàng)新。
高壓氧治療領(lǐng)域已越來(lái)越寬廣，涉及臨床各個(gè)學(xué)科，適應(yīng)癥已有147種。為了不斷開拓創(chuàng)新，提高醫(yī)療質(zhì)量，今年我科分別四次派人到合肥市、長(zhǎng)沙等上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，引進(jìn)、開展了新技術(shù)、新項(xiàng)目，并對(duì)某些疾病制訂了新的治療方案。同時(shí)積極開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多病源。
4、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)術(shù)氛圍。
為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，首先在科室例會(huì)上每月進(jìn)行一次小講課，主要講高壓氧相關(guān)專業(yè)知識(shí)，由科室醫(yī)護(hù)人員輪流講解，其次積極參加醫(yī)院組織的各類學(xué)術(shù)活動(dòng)；再次就是外出學(xué)習(xí)人員，每次學(xué)習(xí)回來(lái)都必須將所學(xué)知識(shí)整理成文后，組織全科人員共同學(xué)習(xí)，共同提高，科室學(xué)術(shù)氛圍日漸濃厚。
三、存在的問題：
回首2012年，我們雖然取得了一些成績(jī)，但也還存在不少問題，如：
1、?？浦R(shí)對(duì)外宣傳力度不夠；
2、病歷書寫不夠規(guī)范等等。
第7篇：月底學(xué)習(xí)總結(jié)范文
一、工作目標(biāo)
縱深推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的要求，在全縣范圍內(nèi)推進(jìn)《標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)》（GB/T1001），全面排查全縣公共標(biāo)志，對(duì)不符合《標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)》（GB/T1001）標(biāo)準(zhǔn)要求的公共標(biāo)志進(jìn)行整改、規(guī)范，使我縣公共標(biāo)志狀況明顯改觀，建立健全公共標(biāo)志規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
二、在我縣賓館、飯店、旅游景區(qū)（點(diǎn)）、商場(chǎng)、超市、娛樂場(chǎng)所、公園、學(xué)校、廣場(chǎng)、醫(yī)院、運(yùn)動(dòng)健身館、車站等公共場(chǎng)所推行使用《標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)》（GB/T1001）。重點(diǎn)整治上述場(chǎng)所公共標(biāo)志的符號(hào)、文字、色彩不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，標(biāo)志設(shè)置缺失、信息失真、陳舊毀損等問題。
三、實(shí)施步驟
（一）動(dòng)員部署階段（年7月中旬—7月底）
各有關(guān)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)《標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)》（GB/T1001）。各部門要結(jié)合本部門實(shí)際，研究制定推行方案，開展動(dòng)員部署，安排推行任務(wù)，同時(shí)利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造良好的工作氛圍。
責(zé)任單位：各行業(yè)主管部門。
（二）摸底調(diào)查階段（年8月—10月底）
各有關(guān)部門按任務(wù)分工，對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的公共標(biāo)志進(jìn)行認(rèn)真排查和梳理，在此基礎(chǔ)上，制定相關(guān)設(shè)置方案。
責(zé)任單位：各行業(yè)主管部門。
（三）推進(jìn)使用階段（年11月—12月底）
各行業(yè)主管部門按照《標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)》（GB/T1001）要求，對(duì)本部門管轄范圍內(nèi)的公共標(biāo)志的設(shè)置進(jìn)行落實(shí)，確保符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；縣質(zhì)監(jiān)局、縣工商局分別對(duì)公共標(biāo)志的制作、銷售單位進(jìn)行檢查。
責(zé)任單位：各行業(yè)主管部門。
（四）監(jiān)督檢查階段（年1月—2月底）
縣質(zhì)監(jiān)局組織有關(guān)部門對(duì)全縣公共標(biāo)志的設(shè)置情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不規(guī)范的公共標(biāo)志，提出整改意見或建議。
責(zé)任單位：縣質(zhì)監(jiān)局，配合單位：各有關(guān)行業(yè)主管部門。
（五）整改落實(shí)階段（年2月—3月底）
各有關(guān)單位根據(jù)監(jiān)督檢查情況，對(duì)公共標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范等問題進(jìn)行整改。各行業(yè)主管部門要對(duì)整改工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
責(zé)任單位：各行業(yè)主管部門。
（六）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段（年4月初—4月底）
各行業(yè)主管部門對(duì)本單位管轄范圍內(nèi)的公共標(biāo)志推行情況進(jìn)行總結(jié)，并報(bào)縣質(zhì)監(jiān)局。由縣質(zhì)監(jiān)局對(duì)全縣使用公共標(biāo)志情況進(jìn)行總結(jié)，報(bào)縣政府。
責(zé)任單位：縣質(zhì)監(jiān)局、各行業(yè)主管部門。
四、工作要求
（一）成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
縣政府成立推行使用公共標(biāo)志工作協(xié)調(diào)小組，統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣推行使用公共標(biāo)志工作。協(xié)調(diào)小組由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各有關(guān)行業(yè)主管部門為成員單位，協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣質(zhì)監(jiān)局。各有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，制定本部門、本行業(yè)推行使用公共標(biāo)志的實(shí)施方案，提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。
（二）明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)《標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)》（GB/T1001）標(biāo)準(zhǔn)的宣傳推廣，做好公共標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)資料收集和提供，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。有關(guān)行業(yè)主管部門按照職責(zé)分工，組織相應(yīng)領(lǐng)域公共標(biāo)志的推行使用，并對(duì)標(biāo)志的使用和設(shè)置進(jìn)行管理和檢查。具體職責(zé)范圍如下：
縣旅游局：負(fù)責(zé)賓館、飯店、旅游景區(qū)（點(diǎn)）等場(chǎng)所的標(biāo)志；
縣建設(shè)局：負(fù)責(zé)公園、公共廁所等場(chǎng)所的標(biāo)志；
縣交通局：負(fù)責(zé)車站、渡口等場(chǎng)所的標(biāo)志；
縣衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)醫(yī)院及相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的標(biāo)志；
縣教育局：負(fù)責(zé)學(xué)校、幼兒園（托兒所）等場(chǎng)所的標(biāo)志；
縣工商局：負(fù)責(zé)購(gòu)物場(chǎng)所的標(biāo)志；
縣文化局：負(fù)責(zé)電影院、圖書館、文化館、博物館、娛樂場(chǎng)所等場(chǎng)所的標(biāo)志；
縣體育局：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)（館）的標(biāo)志；
政府其他部門分別負(fù)責(zé)各自辦公場(chǎng)所的標(biāo)志工作。郵政、銀行、保險(xiǎn)、通信、電力、石油等服務(wù)部門分別負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)的公共標(biāo)志設(shè)置。
（三）周密部署，督促檢查。
各有關(guān)部門和單位要認(rèn)真研究制定具體的工作措施，按照實(shí)施方案的要求，組織實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)各階段、各環(huán)節(jié)工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理；對(duì)工作中遇到的重要情況和問題，要及時(shí)反映；對(duì)工作進(jìn)展情況，要及時(shí)跟蹤、收集和匯總，并按計(jì)劃定期報(bào)送階段工作總結(jié)。
在對(duì)全社會(huì)宣傳和普及公共標(biāo)志的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)廣大市民共同關(guān)注和參與監(jiān)督，鞏固和擴(kuò)大推行使用公共標(biāo)志工作的成果。
第8篇：月底學(xué)習(xí)總結(jié)范文
為進(jìn)一步推進(jìn)我街道“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，按照安全生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，為切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)街道安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將2014年度“平安企業(yè)”創(chuàng)建通知如下：
一、工作目標(biāo)
進(jìn)一步鞏固和提升去年“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作成效，繼續(xù)采取有效措施，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，精心培植典型，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，拓寬覆蓋面，2014年街道規(guī)模以上企業(yè)、建筑施工單位、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位、非煤礦山全部列入創(chuàng)建對(duì)象，達(dá)到“平安企業(yè)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求促進(jìn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。
二、工作步驟
2014年度“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作分五個(gè)階段實(shí)施：
（一）第一階段：報(bào)送備案（即日起-2014年4月底）
為了進(jìn)一步做好“平安企業(yè)”創(chuàng)建準(zhǔn)備工作，街道安辦將本
轄區(qū)、本系統(tǒng)（行業(yè)）規(guī)模以上企業(yè)和高危行業(yè)企業(yè)名單進(jìn)行匯總，并送區(qū)安辦備案。
（二）第二階段：宣傳、培訓(xùn)、發(fā)動(dòng)（至2014年5月底）
街道安辦及有關(guān)部門召開動(dòng)員會(huì)議，舉辦各種形式的培訓(xùn)班,組織企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。要求所有參評(píng)企業(yè)能了解“平安企業(yè)”建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和具體實(shí)施細(xì)則，積極參與此項(xiàng)工作，形成良好的氛圍。
（三）第三階段：企業(yè)自評(píng)（2014年6月1日-8月底）
街道安辦及有關(guān)部門組織人員深入企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促，區(qū)政府安委會(huì)將開展不定時(shí)的督促及協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)此項(xiàng)工作有序開展。各參評(píng)企業(yè)要成立自評(píng)機(jī)構(gòu)，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自評(píng)，并進(jìn)行申請(qǐng)創(chuàng)建驗(yàn)收。
（四）第四階段：街道初評(píng)（2014年9月1日-10月底）
街道安辦及有關(guān)部門根據(jù)企業(yè)自評(píng)和申請(qǐng)情況，及時(shí)對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”進(jìn)行初評(píng)，并匯總上報(bào)區(qū)安辦和行業(yè)主管部門。
（五）、第五階段：區(qū)創(chuàng)建辦復(fù)核確認(rèn)（2014年11月底）
街道安辦及有關(guān)部門將邀請(qǐng)區(qū)創(chuàng)建辦進(jìn)行對(duì)創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，并形成復(fù)核確認(rèn)意見，區(qū)行業(yè)安全主管部門將對(duì)其進(jìn)行通報(bào)并頒發(fā)“平安企業(yè)”牌匾。
三、工作要求
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確創(chuàng)建職責(zé)。各村居、各企業(yè)要按照《關(guān)于2014年“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的通知》的要求，進(jìn)一步履行創(chuàng)建職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)安活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，給予人力、財(cái)力等方面的支持；定期召開布置工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)典型經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題；并根據(jù)今年街道的工作要求，制定各自創(chuàng)建工作方案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施，并加強(qiáng)督促、檢查、指導(dǎo)和考評(píng)，確保完成今年創(chuàng)建任務(wù)，工作計(jì)劃于5月份前上報(bào)街道安辦備案。
第9篇：月底學(xué)習(xí)總結(jié)范文
2009年上半年年又過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)將本人2009年上半年工作總結(jié)闡述如下：
一、 作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、 積極做好工程的審計(jì)工作及審計(jì)工作計(jì)劃。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、 積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、 利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，做好個(gè)人09年下半年工作計(jì)劃，提高自己的工作效率。
