車改匯報(bào)材料精選(九篇)
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第1篇：車改匯報(bào)材料范文
一、日常文字材料的編發(fā)、整理工作
1.在材料起草方面。2017年共起草各種工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料等二百余篇，印發(fā)機(jī)關(guān)各類文件60余份，較好的完成了向省市各級領(lǐng)導(dǎo)及上級單位匯報(bào)我市新區(qū)建設(shè)基本情況、工作進(jìn)展情況等任務(wù)，為宣傳新區(qū)良好形象做了大量積極的工作。
2.在收發(fā)文及檔案管理方面。嚴(yán)格執(zhí)行集聚區(qū)收發(fā)文程序，在年初，對往年管委會文件資料進(jìn)行收集歸檔，并上傳至檔案管理軟件，保證重要文件不缺不丟。繼續(xù)利用電話通知記錄本、會議通知記錄本及收發(fā)文登記本對辦公室日常工作進(jìn)行記錄整理，及時(shí)通過內(nèi)外網(wǎng)接收上級和各單位的工作通知，定期到市委市政府文電科領(lǐng)取各部委下發(fā)的相關(guān)文件，并在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)。
二、做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度的踐行者
1、認(rèn)真籌備各類會議及觀摩活動的接待工作。今年來，共參與組織各類會議三十余次，整理總結(jié)會議記錄三十余篇，保證每次會議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。二是配合其他部門參與上級領(lǐng)導(dǎo)觀摩活動十余次，準(zhǔn)備充分，成效明顯，展現(xiàn)了管委會高標(biāo)準(zhǔn)會務(wù)組織和迎檢接待的新形象。
2、人事、黨建、組織、宣傳、工會管理工作有序開展。積極配合人社局完成機(jī)關(guān)工作人員正常工資晉升、職務(wù)工資調(diào)整等工作。按照市委宣傳部要求，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好單位黨委中心組學(xué)習(xí)等工作，及時(shí)上交學(xué)習(xí)筆記。黨建工作方面，按照市委組織部要求，開展好“黨員活動日”、“書記講黨課”等活動，對機(jī)關(guān)內(nèi)部的黨建活動基地進(jìn)行了補(bǔ)充建設(shè)，使管委會黨建氛圍濃厚；指導(dǎo)并督促新亞鋼構(gòu)工程有限公司完成黨建示范點(diǎn)建設(shè)；完成黨員管理系統(tǒng)信息上傳工作；每季度組織全體黨員及時(shí)足額繳納黨費(fèi)；組織全體黨員參加全市黨員培訓(xùn)。工會工作方面，把握原則開展工會活動，管委會共組織活動3次，按照登封市總工會要求，為成立工會的企業(yè)辦理工會會員卡，并發(fā)放到位；收繳工會會費(fèi)，用于機(jī)關(guān)人員節(jié)日福利發(fā)放。
3、響應(yīng)上級政策，加強(qiáng)公車管理，確保機(jī)關(guān)用車安全。今年來，按照公車改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，踐行公務(wù)用車改革制度，梳理機(jī)關(guān)公務(wù)用車信息，經(jīng)協(xié)調(diào)，保留XXXXX三輛車由我單位繼續(xù)保留使用，統(tǒng)一張貼公務(wù)用車標(biāo)識，節(jié)假日統(tǒng)一封存。
4、機(jī)關(guān)幫扶工作方面。今年，按照市扶貧辦統(tǒng)一部署，管委會在分包XXXXXX村同時(shí)，對XXXXX村派駐了第一書記，管委會辦公室共分包貧困戶10戶，由趙主任和景主任帶隊(duì)，分包人員全員參與，對所分包的貧困戶進(jìn)行逐一摸底排查，根據(jù)各貧困戶不同情況開展幫扶活動。
5、其他工作。2017年9月，管委會組織全體機(jī)關(guān)干部開展干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，組織全體機(jī)關(guān)干部赴XX大學(xué)培訓(xùn)；10月，組織機(jī)關(guān)干部到XXX登山看紅葉；11月，機(jī)關(guān)干部體檢工作有序展開。辦公室都充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能，保證每次活動順利開展，得到了大家的一致好評。
三、協(xié)調(diào)上下關(guān)系，增強(qiáng)工作合力
第2篇：車改匯報(bào)材料范文
一、發(fā)揮教材的環(huán)保教育功能，加強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識
數(shù)學(xué)學(xué)科要凸顯環(huán)保教育的優(yōu)勢。首先，學(xué)生可以通過親自計(jì)算得出一個(gè)個(gè)頗令人震撼的數(shù)據(jù)，給他們留下深刻的印象。其次，教師可以根據(jù)現(xiàn)有的教材在課外進(jìn)行有關(guān)的課題學(xué)習(xí)，讓學(xué)生積極參與到活動中來，學(xué)生在興致勃勃的活動中體會到環(huán)保的重要性，從而達(dá)到環(huán)保教育的目的。
在中學(xué)數(shù)學(xué)教材中有大量的教育素材，教師在傳授知識的同時(shí)，要注意充分發(fā)揮教材本身的環(huán)保教育功能，選擇大量有說服力的數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)材料和數(shù)學(xué)史料，向?qū)W生進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源的環(huán)保教育。
例如：噴灌和滴灌是比漫灌節(jié)水的灌溉方式。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)現(xiàn)代化，節(jié)水灌溉得到逐步推廣。灌溉三塊同樣大的試驗(yàn)田，第一塊用漫灌方式，第二塊用噴灌方式，第三塊用滴灌方式。后兩種方式用水量分別是漫灌的25%和15%，三塊地共用水420噸。每塊地各用水多少噸？
學(xué)生通過這道題可了解到三種灌溉方式，噴灌、滴灌、漫灌，再仔細(xì)審題還發(fā)現(xiàn)噴灌和滴灌的用水量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于漫灌，又通過計(jì)算得出同樣大小的一塊地漫灌需要300噸水，噴灌需75噸，滴灌只需45噸。若這時(shí)候教師讓學(xué)生比較一下這幾個(gè)數(shù)據(jù)，歸納出哪種方式更節(jié)水，相信他們會難以忘掉這個(gè)結(jié)論的。
再如一道油改氣問題：某出租汽車公司有出租車100輛，平均每天每車消耗的汽油費(fèi)為80元。為了減少環(huán)境污染，公司采用一種叫“CNG”的改裝后的車輛，其每天的燃料費(fèi)占剩下未改裝車輛每天燃料費(fèi)的3/20，公司第二次再改裝同樣多的車輛后，所有改后的車輛每天的燃料費(fèi)占剩下未改裝車輛每天燃料費(fèi)用的2/5。問：改裝了多少輛出租車？改裝后的每輛出租車平均每天的燃料費(fèi)比改前的燃料費(fèi)下降了多少？一次性將全部出租車改裝，多少天后就可以從節(jié)約的燃料費(fèi)中收回成本？
學(xué)生通過計(jì)算可以得出答案：公司第一次改裝了20輛車，改裝后每輛出租車每天的燃料費(fèi)比改裝前的燃料費(fèi)下降的百分?jǐn)?shù)為40%；若公司一次性將全部出租車改裝，125天后就可以從節(jié)省的燃料費(fèi)中收回成本。筆者相信完成了這道題以后，在環(huán)保方面學(xué)生有兩個(gè)收獲：第一，學(xué)生了解到汽車采用天然氣比汽油更環(huán)保、節(jié)能；第二，建立一種環(huán)保型的消費(fèi)觀念是一件意義深遠(yuǎn)的事情。
二、通過數(shù)學(xué)課外活動，深化環(huán)保教育
很多教師認(rèn)為數(shù)學(xué)課很難開展課外活動，其實(shí)不然，許多章節(jié)都可以通過課外活動來升華教學(xué)效果。比起傳統(tǒng)的課堂教學(xué)，數(shù)學(xué)課外活動形式多樣，興趣性強(qiáng)，不僅可以調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性，還可以把思想教育、環(huán)保教育貫穿其中。
下面以一個(gè)教材上的課題學(xué)習(xí)實(shí)例，結(jié)合筆者的教學(xué)過程，分析怎樣以活動的形式深化環(huán)保教育。
課題學(xué)習(xí)：調(diào)查“你怎樣處理廢舊電池？”
開篇就以圖片的形式展示了各種型號的電池，特別在圖片下方的一段材料給學(xué)生以震驚的作用：你知道電池是一種危害嚴(yán)重的污染物嗎？一節(jié)一號電池可以使一立方米的土地不能種植農(nóng)作物，一顆紐扣電池可以污染60萬升水。可是很多人對此認(rèn)識不足，隨意丟棄廢電池的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。教師可以再介紹廢舊電池危害及其回收、處理方法的知識。
為了激發(fā)學(xué)生的積極性，教師還可以選取在廢舊電池回收方面的典型人物做榜樣。如筆者從新華網(wǎng)選取了一段這樣的材料：4歲開始撿廢舊電池，9年撿了13萬節(jié)，創(chuàng)下“為宣傳環(huán)保穿越整個(gè)青藏高原的年齡最小的人”的吉尼斯世界記錄。30日上午，朝陽區(qū)首評的教育系統(tǒng)“十大年度人物”揭曉，13歲的初一女孩王君靜以這樣驚人的事跡當(dāng)選，也是其中唯一的一名學(xué)生。
王君靜告訴記者，4歲的時(shí)候她聽幼兒圓老師說廢舊電池對環(huán)境危害很大，就在爸爸的幫助下開始拾廢舊電池，現(xiàn)在已經(jīng)撿了13萬節(jié)，全部送到了北京市有用垃圾回收中心，一節(jié)紐扣電池能污染60萬升水，相當(dāng)于一個(gè)人一生的用水量，一節(jié)一號電池能使1平方米的土地絕產(chǎn)……王君靜能夠脫口而出地背出這些數(shù)字。
爸爸告訴我是我們國家最干凈的地方，可是我在珠峰也撿到了3節(jié)電池！我當(dāng)時(shí)傷心地哭了！王君靜說。當(dāng)時(shí)6歲的她固執(zhí)地相信“電池都是四節(jié)在一起的”。為了尋找珠峰她未撿到的那第四節(jié)電池，王君靜前后一共去了3次。她用在旅游中拾舊電池的方式來實(shí)現(xiàn)她的環(huán)保理想，9年來足跡長達(dá)8萬公里，遍布大半個(gè)中國，并創(chuàng)下了“為宣傳環(huán)保穿越整個(gè)青藏高原的年齡最小的人”的吉尼斯世界記錄。
當(dāng)記者問王君靜最多想拾多少節(jié)廢舊電池時(shí)，她說我的目標(biāo)是撿到零節(jié)電池，這樣我們的國家就再沒有電池污染了。
這樣的材料對學(xué)生是一個(gè)很好的正面教材。同齡人的不平凡的事跡對他們既不感到陌生，又容易對他們的心靈起到震撼的作用，當(dāng)說到王君靜同學(xué)前后3次進(jìn)為了找她認(rèn)為存在的第四節(jié)電池時(shí)，筆者看到班上幾個(gè)學(xué)生眼睛濕潤了。孩子的心靈世界是最純潔、最善良的，往往也是最能感動人的，我們每一個(gè)人都無不被她這種執(zhí)著的精神所感染。這時(shí)候全班學(xué)生對于回收廢舊電池的積極性和責(zé)任心都很高，一個(gè)個(gè)都熱情高漲，對后面組織的課外活動的積極參與提供了精神動力。教師可根據(jù)具體情況，組織和開展環(huán)境的課外活動，讓學(xué)生在實(shí)踐中增長知識，增強(qiáng)環(huán)保意識。可以將學(xué)生分成八人一小組，對全班或外?；虮臼泄駥τ趶U舊電池的危害了解的情況、回收處理的認(rèn)識和實(shí)施情況等方面進(jìn)行調(diào)查（學(xué)生自選調(diào)查的主體）。學(xué)生利用周末收集整理數(shù)據(jù)畫出適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)圖對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并對數(shù)據(jù)作出分析，最后寫出調(diào)查報(bào)告。用一節(jié)課時(shí)間讓每一小組選出代表，向教師和同學(xué)作調(diào)查匯報(bào)。學(xué)生既綜合性地運(yùn)用并鞏固了統(tǒng)計(jì)初步方面的知識，又加強(qiáng)了環(huán)保教育的理念，另外通過活動和實(shí)踐，增強(qiáng)了學(xué)生對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣，建立了愛護(hù)環(huán)境從我做起的高尚情操。
三、小結(jié)
第3篇：車改匯報(bào)材料范文
關(guān)鍵詞:石油漲價(jià);海南省經(jīng)濟(jì)金融;影響與對策
中圖分類號:F127F423.262
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1003-9031(2006)08-0029-03
一､當(dāng)前海南省成品油市場的基本情況
近兩年來,由于全球性的資源短缺和石油輸出國地緣政治的影響,世界范圍內(nèi)爆發(fā)了自20世紀(jì)70年代以來最大的石油價(jià)格持續(xù)上漲風(fēng)潮,成為引發(fā)一些國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)､政治波動的重要因素｡受國際市場影響,我國石油價(jià)格從2004年到2006年5月24日,短短1年多時(shí)間,就已經(jīng)上調(diào)了10次,以2006年5月24日這次的上調(diào)幅度最大,1升93號汽油就漲了0.43元｡[1]這次石油漲價(jià)對海南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了不可忽視的影響｡
二､油價(jià)大幅上漲對海南省經(jīng)濟(jì)金融的影響
(一)油價(jià)持續(xù)上漲加大了海南省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成本
海南省四周環(huán)海,企業(yè)生產(chǎn)原料和商品流通渠道絕大多數(shù)靠海上運(yùn)輸,石油是極其重要的戰(zhàn)略性物資｡2005年,海南省共消費(fèi)石油達(dá)95萬噸,其中汽油30萬噸,柴油65萬噸｡2006年前4個(gè)月,在石油方面的消費(fèi)總共達(dá)到17.64億元｡如按2005年初的油價(jià)為基數(shù)(汽油每噸4755元,柴油每噸3980元)計(jì)算,2006年以來海南省由于石油價(jià)格上漲增加的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本就達(dá)到了2.95億元,占2006年第一季度全省生產(chǎn)總值的1.4%｡
(二)油價(jià)大幅上漲造成海南省工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所下降
據(jù)統(tǒng)計(jì),海南省2005年工業(yè)用油43萬噸,工業(yè)石油成本是18.05億元,而2006年前4個(gè)月,全省工業(yè)石油成本就達(dá)到8.89億元｡據(jù)中國人民銀行調(diào)查統(tǒng)計(jì)處對海南省30家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的監(jiān)測調(diào)查顯示,2006年一季度這30家企業(yè)總體效益有所回落，企業(yè)景氣指數(shù)出現(xiàn)下滑。在監(jiān)測的企業(yè)中，微利的占33.33%,持平的占50%,增虧的占16.67%｡企業(yè)普遍反映，利潤縮小的主要原因是投入成本增加,特別是油料和其他一些原材料的購進(jìn)價(jià)格目前仍處于高位運(yùn)行狀態(tài)｡
（三）油價(jià)持續(xù)上漲延緩海南省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程
在海南省的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,農(nóng)業(yè)是個(gè)大頭,2004年省委､省政府又提出了“大企業(yè)進(jìn)入,大項(xiàng)目帶動”的戰(zhàn)略方針,引進(jìn)了一批以汽車､石油化工､交通運(yùn)輸､旅游､食品醫(yī)藥､紡織輕工等支柱產(chǎn)業(yè)為龍頭的新興工業(yè)企業(yè)｡在支柱產(chǎn)業(yè)的拉動下,海南省三大產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)由九五初期的36.5:19.7:43.8,變成了2005年的33.3:25.2:41.5,工業(yè)占比有了明顯的增長｡然而,這種勢頭卻受到油價(jià)上漲的遏制,因?yàn)榻晟像R的支柱企業(yè),其發(fā)展大多數(shù)都是“兩頭在外”的模式:即原料購進(jìn)和產(chǎn)品市場均在省外｡這樣一來,運(yùn)輸成本占了全部生產(chǎn)經(jīng)營成本的20%｡而目前油價(jià)的持續(xù)上漲則增加了海南省調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的難度｡如果油價(jià)繼續(xù)保持居高不下的攀升勢頭,2006年全省工業(yè)產(chǎn)值在三大產(chǎn)業(yè)中的比例預(yù)計(jì)會有所回落｡
(四)油價(jià)持續(xù)上漲使海南省交通物流業(yè)的發(fā)展受到較大沖擊
綜合歷史資料,交通運(yùn)輸行業(yè)用油量占海南省用油總量的30%,是個(gè)耗油大戶｡2004年油料成本占海南省運(yùn)輸企業(yè)總成本的18%,2005年就占到了19%,2006年前4個(gè)月就突破了20%｡油價(jià)飆升導(dǎo)致運(yùn)輸成本增加的影響,首當(dāng)其沖的就是以汽車運(yùn)輸為主營業(yè)務(wù)的單一運(yùn)輸型企業(yè)｡其中,公交企業(yè)和出租車行業(yè)由于實(shí)行政府定價(jià),受沖擊最大｡除了部份公交車和出租車改為用天然氣作能源受波及較小外,未改裝的出租車每月增加的燃油支出約250元｡有些出租車承包業(yè)主不但賺不到錢,反而出現(xiàn)凈虧損｡由于出租車承包業(yè)主及短線公交行業(yè)經(jīng)營者80%為下崗失業(yè)人員,成品油價(jià)格上漲,導(dǎo)致出租車業(yè)和短線運(yùn)輸業(yè)滑向虧損的邊緣,從2006年4月起,部分公交公司開始減少班次和線路使承包經(jīng)營者生活陷入困境,給社會帶來不安定因素｡
(五)油價(jià)持續(xù)上漲蠶蝕了農(nóng)民收入,削弱了抗擊自然災(zāi)害的力量
近兩年,由于糧食價(jià)格的普遍回升以及減免農(nóng)業(yè)稅等惠農(nóng)政策的實(shí)施,海南省農(nóng)作物耕種面積迅速擴(kuò)大,如在正常年景下農(nóng)民收入可望有較大增加｡而成品油價(jià)格的上漲給全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入造成較大的負(fù)面影響｡一是農(nóng)村運(yùn)輸費(fèi)用上漲過快｡為了消化油價(jià)上漲的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)用貨運(yùn)車主紛紛提高營運(yùn)單價(jià),將油價(jià)上漲負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民,二是受油價(jià)上漲波及,各種農(nóng)資銷售價(jià)格普遍上揚(yáng)｡據(jù)調(diào)查,2006年5月末,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格比上年同期上漲13.1%,生產(chǎn)成本的增加,在一定程度上抵消了國家惠農(nóng)政策的效應(yīng),挫傷了農(nóng)民增產(chǎn)增收的積極性｡最近幾年,海南的旱情較為突出｡在一些旱情較為嚴(yán)重的市縣,汽車､拖拉機(jī)､抽水機(jī)､排灌機(jī)大量使用,需要消費(fèi)的汽油､柴油大幅度上升,居高不下的油價(jià)使政府和企業(yè)籌集的抗旱資金大為縮水,在一定程度上削弱了海南省的抗災(zāi)能力｡
(六)油價(jià)持續(xù)上漲加大了銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)
主要表現(xiàn):一是農(nóng)民收入下降,農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)加大｡海南省農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差,屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),消化漲價(jià)能力明顯不足,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的大幅漲價(jià)使農(nóng)業(yè)預(yù)期收入減少｡農(nóng)村專業(yè)戶特別是農(nóng)村種養(yǎng)大戶､農(nóng)村工商戶收益下降,這使農(nóng)業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)呈上升趨勢｡預(yù)計(jì)油料持續(xù)上漲因素會使農(nóng)業(yè)1年期貸款的不良率上升1個(gè)百分點(diǎn)｡二是企業(yè)資金增值功能弱化,影響其按期歸還銀行貸款的能力｡在工業(yè)企業(yè)利潤空間壓縮,虧損數(shù)額增加的情況下,全年工業(yè)短期流動資金貸款的不良率預(yù)計(jì)將上升1.5個(gè)百分點(diǎn)｡三是交通運(yùn)輸業(yè)和汽車銷售業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)加大｡油價(jià)高位運(yùn)行帶來的工商企業(yè)燃料和原材料價(jià)格上漲使機(jī)動車輛較多的企業(yè)成本增加,而在買方市場條件下,企業(yè)間激烈的市場競爭,使眾多企業(yè)無法有效轉(zhuǎn)嫁成本,致使運(yùn)營效益下降,銀行信貸投放更趨謹(jǐn)慎｡
三､針對油價(jià)上漲海南省應(yīng)當(dāng)采取的對策和措施
從發(fā)展趨勢看,今后油價(jià)還有繼續(xù)上漲的空間,國家發(fā)改委官員也在媒體上預(yù)言,我國的油價(jià)將來要與國際接軌,在這樣的背景下,采取積極有力的應(yīng)對措施,趨利避害,減少油價(jià)上漲對海南省經(jīng)濟(jì)社會生活的消極影響,這是擺在各級政府､金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)集團(tuán)面前的大事｡對此,筆者提出以下建議｡
(一)要把合理使用油料､節(jié)約石油資源擺在非常突出的位置
海南省要按照中央提出建設(shè)節(jié)約型社會的要求認(rèn)真制定符合省情的節(jié)約用油措施并加以落實(shí)｡特別是要對那些用油大戶實(shí)行嚴(yán)格控制,對公務(wù)用車建立審批制度,進(jìn)一步減少公車私用,盡量堵塞石油資源的浪費(fèi)漏洞｡要大力加強(qiáng)宣傳教育,動員全社會力量廣泛開展多種形式的能源資源節(jié)約活動,努力營造建設(shè)節(jié)約型社會的良好氛圍,用節(jié)約資源的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式的變革,逐步形成文明､節(jié)約､與國情相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)方式｡[2]
(二)要積極尋找替代物資減輕對石油的依賴
要大力推廣節(jié)油降耗技術(shù),鼓勵科研院所和企業(yè)發(fā)掘多種石油替代資源,在各行各業(yè)推廣使用天然氣､電力､風(fēng)力等可再生能源,降低石油的消耗｡海南省有著豐富的天然氣資源,要創(chuàng)造條件充分加以利用｡目前,不少出租汽車和公交車輛都在設(shè)計(jì)制定自己的油改氣計(jì)劃并逐步實(shí)施｡政府要在這方面給予更多的政策扶持,積極支持天然氣勘測,穩(wěn)步開發(fā)天然氣資源,多設(shè)供氣網(wǎng)點(diǎn),與有關(guān)部門協(xié)調(diào)增加海南天然氣使用指標(biāo)｡而且要加大能源的科研力度,開發(fā)適合海南熱帶地區(qū)的太陽能等新型能源｡
(三)建立對部分弱勢群體和公益性行業(yè)的補(bǔ)貼機(jī)制
為及時(shí)分導(dǎo)成品油漲價(jià)影響,政府應(yīng)積極發(fā)揮調(diào)控作用:一是建立油價(jià)與運(yùn)價(jià)聯(lián)動機(jī)制,適當(dāng)調(diào)整出租車運(yùn)價(jià)或加收燃油附加費(fèi)｡二是盡快落實(shí)對弱勢群體和公益性行業(yè)的補(bǔ)貼政策,同時(shí)對農(nóng)村道路客運(yùn)經(jīng)營者和出租車司機(jī)給予臨時(shí)性補(bǔ)貼｡三是規(guī)范職能部門對行業(yè)的稅費(fèi)收繳行為,適當(dāng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)｡四是加快車輛費(fèi)改稅的改革步伐,降低車輛各項(xiàng)收費(fèi)的成本,打擊偷稅漏稅行為,并用此兩項(xiàng)節(jié)約和增加收入,適當(dāng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)｡五是認(rèn)真清理整頓成品油經(jīng)銷市場,嚴(yán)懲那些乘油價(jià)上漲和政策調(diào)整之機(jī)坑害農(nóng)民的“黑商”｡
(四)努力反映海南的困難情況,爭取國家財(cái)政的支持
各級政府部門要把油價(jià)大幅上漲對海南省造成的嚴(yán)重影響逐條向中央有關(guān)部門匯報(bào)反映,爭取國家財(cái)政從扶貧救助､支持欠發(fā)達(dá)地區(qū)資金､科技創(chuàng)新研發(fā)資金和抗旱防汛專用資金等財(cái)政轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目中對海南省給予更多的傾斜,幫助海南省化解油價(jià)上漲帶來的不利因素｡
(五)加強(qiáng)企業(yè)管理,加快技術(shù)改造,調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)
政府和企業(yè)要把節(jié)油降耗,提高資源利用率作為一項(xiàng)長期的重點(diǎn)工作來抓,徹底放棄高投入､高能耗､高排放､低效率的粗放式經(jīng)營方式,有效降低油價(jià)上漲對企業(yè)發(fā)展的影響｡在招商引資中著重引進(jìn)低能耗特別是耗油量低的產(chǎn)業(yè)｡根據(jù)海南省目前的油價(jià)形勢,新引進(jìn)的項(xiàng)目必須充分考慮節(jié)油因素,優(yōu)先發(fā)展那些耗油率低､附加值高､有廣闊市場前景的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,限制上馬“油老虎”型的高能耗項(xiàng)目｡
(六)金融部門要充分發(fā)揮對油價(jià)變化的監(jiān)測和對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的引導(dǎo)作用
各級人民銀行要積極加強(qiáng)油價(jià)上漲對物價(jià)､消費(fèi)､投資影響的分析預(yù)測,及時(shí)為中央銀行制定貨幣政策､加強(qiáng)宏觀調(diào)控提供決策參考｡要強(qiáng)化“窗口指導(dǎo)”作用,指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確､及時(shí)､全面領(lǐng)會國家宏觀調(diào)控意圖,不斷加強(qiáng)對信貸風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)監(jiān)測,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量｡商業(yè)銀行要完善利率的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制,根據(jù)油價(jià)上漲后的風(fēng)險(xiǎn)程度確定相應(yīng)利率,以足夠利差彌補(bǔ)中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)｡[3]
參考文獻(xiàn):
[1] 管清友.我們正在經(jīng)歷一場金融戰(zhàn)爭[J].南風(fēng)窗,2006,(6上).
第4篇：車改匯報(bào)材料范文
一、當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及一季度指標(biāo)預(yù)測
今年以來，青島、濰坊兩市根據(jù)全省經(jīng)貿(mào)工作會議的總體部署，按照“抓早、抓好、抓細(xì)”的要求，全面展開各項(xiàng)工作，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作的良好開局（見表1、表2）。
從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)和趨勢看：一是工業(yè)投資保持較快增長。1-2月份青島市預(yù)計(jì)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資72億元，同比增長21％,其中技改投資完成51億元,增長26%;預(yù)計(jì)一季度完成固定投資245億元,其中技改投資168億元，分別增長18%和24%。1-2月份濰坊市預(yù)計(jì)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資80億元，同比增長22％,其中技改投資完成52億元,增長23%,全市共有34個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn);預(yù)計(jì)一季度完成固定投資230億元,其中技改投資129.8億元，分別增長24%和25%；在建過億元項(xiàng)目共有18個(gè)，其中一季度新開工2個(gè)，20****年結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建16個(gè)；儲備項(xiàng)目2個(gè)。二是重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展勢頭良好。青島市預(yù)計(jì)一季度重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)增長17%，十大企業(yè)完成產(chǎn)值300億元，增長8%。海爾、海信、澳柯瑪三大家電企業(yè)，預(yù)計(jì)完成總產(chǎn)值160億元，增長7%。青啤產(chǎn)銷量分別增長15%和27%。一季度海爾集團(tuán)投資5.5億元的家電模具工業(yè)園、上汽通用五菱公司投資19億元的30萬輛乘用車、鳳凰東翔印染集團(tuán)投資1.2億元的蠟染行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目可竣工投產(chǎn)；南車四方股份300公里動車組、澳柯瑪50萬臺冰箱、樂金浪潮手機(jī)等項(xiàng)目可達(dá)產(chǎn)。1-2月份濰坊市百強(qiáng)企業(yè)完成產(chǎn)值399億元，同比增長34%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入418億元，增長29.9%，實(shí)現(xiàn)利稅33.7億元，其中利潤21.4億元，分別增長31.2%和29.9%，對全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率超過60%。福田重工、巨能、昌邑石化等26戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入增長超過50%，33戶企業(yè)利稅增長超過50%。有18戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入過5億元，10戶企業(yè)過10億元。三是外貿(mào)出口增幅有所回落。受美國經(jīng)濟(jì)增長放緩、國家調(diào)整出口政策及人民幣升值影響，出口增速出現(xiàn)回落。1-2月份青島市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額71.6億美元,同比增長17.8%，其中出口41.1億美元，增長7.5%；進(jìn)口30.5億美元，增長35.1%。預(yù)計(jì)一季度出口增長16%左右，同比回落13.1個(gè)百分點(diǎn)。濰坊市預(yù)計(jì)一季度完成工業(yè)品出口16億美元，同比增長18.7%,同比回落10.4個(gè)百分點(diǎn)。四是消費(fèi)品市場繁榮活躍。青島市預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額328億元，同比增長17%，高于上年同期0.4個(gè)百分點(diǎn)。其中城市市場實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額261億元，增長18%；農(nóng)村市場67億元，增長15.5%。1-2月份，濰坊市預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額134億元，同比增長18.5%。其中批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額達(dá)到120億元，增長22%；住宿餐飲業(yè)零售額12億元，增長20%。從市場價(jià)格走勢看，糧油價(jià)格基本穩(wěn)定，豬肉價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行，蔬菜價(jià)格將逐步下降。3月份以后，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，本地蔬菜大量上市，蔬菜價(jià)格將逐步回落到正常水平。
從工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的面臨的矛盾和困難看，主要是能源原材料價(jià)格上漲，相關(guān)行業(yè)企業(yè)增支減利因素明顯增加；資金、勞動力、運(yùn)力等生產(chǎn)要素緊張的矛盾仍較突出；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在一些不確定性因素，人民幣升值和出口退稅率降低等導(dǎo)致企業(yè)出口難度加大。
二、上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析及主要指標(biāo)安排
從與兩市座談和對企業(yè)調(diào)研情況看，總的感到，各地通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，加快發(fā)展的思路更加明晰，科學(xué)發(fā)展的氛圍更加濃厚，工業(yè)系統(tǒng)的廣大干部職工保持了良好精神狀態(tài)；固定資產(chǎn)投資增速雖有所回落，但總體上將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，投入持續(xù)增加，規(guī)模效益優(yōu)勢更加明顯，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)；隨著國家關(guān)注民生、關(guān)注社會公平、調(diào)整收入分配格局等一系列建立和諧社會政策措施的逐步出臺，以及奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的拉動，消費(fèi)品市場發(fā)展形勢將繼續(xù)看好，社會消費(fèi)保持較快增長；縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，新增企業(yè)活力增強(qiáng)，工業(yè)發(fā)展的環(huán)境和條件更加有利，工業(yè)經(jīng)濟(jì)有望保持穩(wěn)定較快增長。但是受美國經(jīng)濟(jì)放緩、國際原油價(jià)格連續(xù)攀升、人民幣持續(xù)升值及國家實(shí)行從緊的貨幣政策等不確定因素影響，部分行業(yè)和企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營難度增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尤其是工業(yè)品出口增幅將出現(xiàn)一定回落。具體分析：
（一）工業(yè)投入保持穩(wěn)定增長，對工業(yè)拉動作用增強(qiáng)。從對今年工業(yè)技改投資初步安排和預(yù)測情況看，受國家宏觀調(diào)控政策影響和去年基數(shù)較高的影響，各市投資增幅比去年有所回落，但仍保持較高增長。初步預(yù)計(jì)，青島市上半年完成固定資產(chǎn)投資886億元,同比增長18%。20****年下半年投產(chǎn)的過億元大項(xiàng)目12個(gè)，投資額80億元；結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建的過億元大項(xiàng)目32個(gè)，投資額105億元；一季度新開工的大項(xiàng)目達(dá)到60個(gè)，上半年預(yù)計(jì)投產(chǎn)的大項(xiàng)目10個(gè)，投資額65億元。濰坊市上半年完成固定資產(chǎn)投資420億元,同比增長24%，其中工業(yè)技改投入390億元，增長24%。20****年下半年投產(chǎn)的過億元大項(xiàng)目8個(gè)，投資額49.8億元;結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建的過億元大項(xiàng)目16個(gè)，投資額82.4億元；一季度新開工的大項(xiàng)目2個(gè)，投資額12.9億元;上半年預(yù)計(jì)投產(chǎn)的大項(xiàng)目2個(gè)，投資額21.4億元。這些大項(xiàng)目全部投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后,年可新增主營業(yè)務(wù)收入740億元,利稅125億元。
（二）市場需求保持旺盛，社會消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動力將更加明顯。上半年，青島市商品市場形勢將基本保持消費(fèi)快速增長，物價(jià)高位運(yùn)行的發(fā)展態(tài)勢，但部分生活必需品隨著產(chǎn)銷關(guān)系的改善和上市量的增加，價(jià)格將有所回落。國家“家電下鄉(xiāng)試點(diǎn)工程”在青島市五市三區(qū)已全面推開，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“雙百市場工程”繼續(xù)深入推進(jìn)，將為全市消費(fèi)市場的發(fā)展創(chuàng)造有利條件；商業(yè)流通設(shè)施的不斷完善將進(jìn)一步改善居民消費(fèi)環(huán)境，奧帆賽等重大節(jié)慶活動的舉辦和居民生活消費(fèi)需求的增加，將形成多元化的消費(fèi)熱點(diǎn)，消費(fèi)品市場將繼續(xù)保持高位運(yùn)行的發(fā)展勢頭，預(yù)計(jì)上半年社會消費(fèi)品零售總額將增長17%以上。濰坊市隨著全省糖酒會在濰坊的召開，城區(qū)流動人口會再次加大，進(jìn)一步推動城區(qū)住宿餐飲業(yè)的繁榮，進(jìn)而拉動商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。預(yù)計(jì)上半年社會消費(fèi)品零售總額增長17.5%以上。
生活必需品價(jià)格走勢將呈現(xiàn)多元化。從國內(nèi)市場看，近期小麥價(jià)格較為穩(wěn)定，預(yù)計(jì)二季度小麥?zhǔn)袌鰞r(jià)格可能出現(xiàn)小幅震蕩，但不會出現(xiàn)大的波動。近期國內(nèi)花生和大豆的價(jià)格呈現(xiàn)上漲態(tài)勢，增加了食用油的加工成本，雖然當(dāng)前花生油價(jià)格相對穩(wěn)定，但后期價(jià)格上漲的壓力較大；豆油價(jià)格受國內(nèi)外市場影響較大，后期仍有較大的上漲空間。今年以來，生豬補(bǔ)欄穩(wěn)步增加，但近期出欄量難有大的增量，預(yù)計(jì)二季度生豬上市量將逐步增加。生豬市場供求形勢將在年度中期得到改善，價(jià)格將隨之出現(xiàn)一定程度回落。牛肉、羊肉隨著氣溫升高需求量下降，價(jià)格將伴隨豬肉價(jià)格出現(xiàn)回落。
農(nóng)資價(jià)格繼續(xù)高位運(yùn)行。目前，國家加大了對農(nóng)資價(jià)格的監(jiān)管力度，并將對化肥市場出臺一些支持政策，一定程度上將遏制化肥價(jià)格的快速上漲，但上半年仍將保持高位穩(wěn)定運(yùn)行態(tài)勢。化肥市場供應(yīng)將保持充足，可滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。
（三）縣域工業(yè)發(fā)展勢頭良好，對工業(yè)增長的支撐作用較強(qiáng)。青島的膠州市工業(yè)基礎(chǔ)較好，產(chǎn)業(yè)聚集度較高，已經(jīng)形成了制塔業(yè)、集裝箱業(yè)、制鞋業(yè)、紡織加工業(yè)等特色加工產(chǎn)業(yè)集群。上半年預(yù)計(jì)全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入395億元，利稅60億元，利潤23億元，同比分別增長18%、30%和32%。主要大項(xiàng)目有青島中集公司特種冷藏設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目、捷能集團(tuán)一期年產(chǎn)石油鉆機(jī)40套和泥漿泵300套項(xiàng)目、東盟木材公司的木制櫥柜生產(chǎn)項(xiàng)目等，項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年新增銷售收入59億元，利稅7.5億元。膠州市經(jīng)濟(jì)總量占青島市工業(yè)的10.9%，預(yù)計(jì)上半年拉動全市主營業(yè)務(wù)收入增長5.6個(gè)百分點(diǎn)以上。濰坊市工業(yè)主要靠諸城、高密等重點(diǎn)市支撐。濰坊的諸城市上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入425億元，利稅36億元，利潤26億元，同比分別增長25.1%、27.3%和30.2%。主要大項(xiàng)目有福田汽車配件、10萬輛輕卡技改工程、德利源亞麻紡織工程等，項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年新增銷售收入86億元，利稅11.5億元。高密市上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入235億元，利稅19.5億元,利潤14億元,同比分別增28%、31%和26%。主要大項(xiàng)目有孚日光伏電項(xiàng)目首期工程、豪邁科技巨胎硫化機(jī)項(xiàng)目、銀鷹化纖年產(chǎn)6000噸羥丙基纖維素項(xiàng)目、永和精密鑄造生產(chǎn)汽車廢氣再循環(huán)系統(tǒng)等，項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年新增主營業(yè)務(wù)收入92億元，利稅13.4億元。上述兩市經(jīng)濟(jì)總量占濰坊市工業(yè)的26.4%，預(yù)計(jì)上半年拉動全市主營業(yè)務(wù)收入增長13.2個(gè)百分點(diǎn)以上。
（四）多數(shù)重點(diǎn)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢保持穩(wěn)定，對工業(yè)增長帶動作用較強(qiáng)。
1、機(jī)械汽車、鋼鐵造船行業(yè)生產(chǎn)效益將保持較快增長。機(jī)械汽車行業(yè)，新項(xiàng)目、新亮點(diǎn)較多，內(nèi)燃機(jī)、汽車、工程機(jī)械、大中型拖拉機(jī)銷售市場看好，收獲機(jī)械產(chǎn)銷出現(xiàn)恢復(fù)性增長。青島市南車四方機(jī)車車輛股份有限公司逐步構(gòu)建起具有國際先進(jìn)水平的高速列車制造平臺，相繼自主研發(fā)時(shí)速200公里、300公里的動車組并投入運(yùn)營，目前該公司已具備年產(chǎn)高速動車組600輛、高檔鐵路客車400輛、城軌地鐵350輛的制造能力。上汽通用五菱青島分公司總投資19.5億元的30萬輛微型車改造項(xiàng)目計(jì)劃今年5月全部竣工投產(chǎn)。青島海西重機(jī)公司船用與港口機(jī)械項(xiàng)目預(yù)計(jì)上半年可投產(chǎn)。濰坊市已形成年產(chǎn)汽車26萬輛、大中型拖拉機(jī)6萬臺、收獲機(jī)械6萬臺、工程機(jī)械2.3萬臺、內(nèi)燃機(jī)25萬臺的生產(chǎn)能力。諸城汽車、山東凱馬、義和車橋、山東浩信等汽車及零部件生產(chǎn)形勢較好，3月份以來部分主導(dǎo)產(chǎn)品供不應(yīng)求；福田雷沃、濰柴、山東工程機(jī)械等企業(yè)生產(chǎn)效益保持快速增長，山東墨龍機(jī)械石油套管生產(chǎn)任務(wù)飽滿，產(chǎn)品訂單已經(jīng)排到6月份。重點(diǎn)項(xiàng)目主要有福田雷沃重工的三輪汽車、小型拖拉機(jī)搬遷和技術(shù)改造項(xiàng)目，濰柴的12升歐III日產(chǎn)60臺過渡方案項(xiàng)目和226BL新增3萬臺項(xiàng)目，諸城汽車廠投資2.6億元的10萬輛三輪農(nóng)用車項(xiàng)目，豪邁科技的巨胎硫化機(jī)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目等。預(yù)計(jì)上半年機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)增長20%以上，效益增長25%左右。
鋼鐵、造船行業(yè)：青鋼集團(tuán)受市場需求的拉動，生產(chǎn)將保持較快增長，但受進(jìn)口鐵礦石、焦炭價(jià)格大幅上漲及運(yùn)費(fèi)成本提高的影響，企業(yè)利潤空間明顯縮小，增幅將出現(xiàn)回落。主要大項(xiàng)目有投資15億元建設(shè)國內(nèi)先進(jìn)的100萬噸優(yōu)、特鋼高速線材生產(chǎn)線。青島造船廠因造船市場火爆，今年工廠生產(chǎn)任務(wù)增幅較大，新開工船舶較多，目前在建船舶達(dá)到21艘，上半年預(yù)計(jì)完工交船7艘，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.5億元,老廠區(qū)接單2億元,新廠區(qū)接單15億元。
2、輕工、紡織行業(yè)生產(chǎn)效益保持穩(wěn)定增長。輕工行業(yè)，青島市海信集團(tuán)面對國內(nèi)外鋼材、原油市場價(jià)格持續(xù)上漲，有色金屬行情大幅反彈，以及人民幣持續(xù)升值等不利環(huán)境，一方面加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，加大進(jìn)口物料力度，一方面積極開拓美國、澳洲等重點(diǎn)市場以及北非、中東等新興市場，積極化解成本上漲和人民幣升值壓力，生產(chǎn)、效益保持穩(wěn)定較快增長，出口大幅增長。上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入210億元，同比增長6.1%，利稅10.1億元,增長5.2%，完成出口4.05億美元,增長31%。青啤公司通過改善采購成本、優(yōu)化產(chǎn)品工藝、降低工廠釀造、包裝材料消耗等舉措，努力化解進(jìn)口大麥成本提高及能源、包裝物漲價(jià)的影響，上半年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量290萬千升，同比增長13%，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入89億元，增長17%。濰坊市食品加工企業(yè)受生豬、玉米、蔬菜等原材料價(jià)格大幅提高、人民幣升值因素影響，經(jīng)濟(jì)效益增長緩慢，以內(nèi)銷為主的得利斯、新昌等企業(yè)生產(chǎn)保持較快增長，外貿(mào)出口增長平穩(wěn)。得利斯集團(tuán)上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入21.5億元,同比增長18%,利稅1.3億元,增長7%；外貿(mào)公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入30億元，利稅8500萬元，分別增長12.5%和3%。全市已形成年產(chǎn)機(jī)制紙及紙板450萬噸的生產(chǎn)能力，其中銅版紙、涂布白板紙40萬噸，新聞紙70萬噸，輕涂布35萬噸。目前新聞紙、銅版紙國內(nèi)市場呈現(xiàn)供略大于求，文化紙供不應(yīng)求，白卡紙銷售市場良好，箱板紙供大于求，今年奧運(yùn)會也將拉動新聞紙需求量上升，新聞紙市場將逐步回暖。同時(shí)造紙生產(chǎn)成本明顯增加，每噸進(jìn)口木漿達(dá)到5300-5400元，提高300-400元。預(yù)計(jì)上半年造紙行業(yè)生產(chǎn)增長16%，效益增長12%左右。
紡織行業(yè)，青島市充分發(fā)揮名城名鎮(zhèn)對紡織產(chǎn)業(yè)集群的帶動作用。20****年，即墨市紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)190家，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入242億元，出口3000萬美元，分別占全市紡織服裝行業(yè)的38%和11%。以膠南中國紡織機(jī)械名鎮(zhèn)為代表的青島紡機(jī)，已有一定的影響力和市場競爭優(yōu)勢，目前，膠南市紡織機(jī)械規(guī)模以上企業(yè)88家，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入43億元，年產(chǎn)各類織機(jī)7.9萬臺（套）。其中梳棉機(jī)市場份額占到全國的3/4，噴水織機(jī)占到國內(nèi)市場份額的1/2，是全國最大的無梭織機(jī)生產(chǎn)基地。全市去年完成或在建投資項(xiàng)目有：紡織總公司的高檔服裝和家紡產(chǎn)品技術(shù)改造項(xiàng)目；即發(fā)集團(tuán)的梭織高檔休閑面料項(xiàng)目、甲殼質(zhì)纖維項(xiàng)目、高支紗項(xiàng)目，即墨服裝城和青島國際服裝城建設(shè)項(xiàng)目等18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資52億元，增長23%。濰坊市已形成年生產(chǎn)紗60萬噸、服裝4.5億件、布30億米、粘膠短絲19萬噸的生產(chǎn)能力，今年服裝企業(yè)增長較快，粘膠短纖維產(chǎn)銷兩旺，棉紡織企業(yè)發(fā)展有增有減。目前每噸原棉1.4萬元，同比增加1300元，粘膠短絲每噸1.8萬元，同比提高5600元，粘膠長絲2.7萬元，提高2300元,短絲長絲價(jià)格比去年最高水平下降1000元左右。生產(chǎn)紗布為主的帛方、高密大昌、中紡金維等棉紡織企業(yè)增勢平穩(wěn)。新郎、耶莉婭、昊寶服飾等服裝企業(yè)品牌優(yōu)勢明顯，將繼續(xù)較快增長，新郎集團(tuán)預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入16億元，同比增長26%，利潤4億元，增長60%。粘膠纖維生產(chǎn)企業(yè)快速增長，山東海龍預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入17億元，同比增長25%，利潤1.2億元，增長65%；銀鷹化纖實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入15億元，增長45%，利潤6500萬元，增長30%。預(yù)計(jì)上半年紡織行業(yè)生產(chǎn)增長15%，效益增長20%左右。
3、化工行業(yè)生產(chǎn)保持較快增長，效益有增有減。鹽化工、石油化工中大企業(yè)較多，產(chǎn)能擴(kuò)張較快，預(yù)計(jì)上半年生產(chǎn)將保持較快增長。青島石油化工公司由于國際原油價(jià)格與國內(nèi)成品油價(jià)格的嚴(yán)重倒掛，企業(yè)虧損嚴(yán)重。1-2月共加工原油44.8萬噸,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入19億元,累計(jì)虧損2.89億元;預(yù)計(jì)上半年加工原油109萬噸,累計(jì)虧損3億元。青島黃海集團(tuán)生產(chǎn)效益將保持較快增長，預(yù)計(jì)上半年生產(chǎn)輪胎127萬套、輸送帶820萬平方米，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入11億元，同比增長45%。青島堿業(yè)繼續(xù)承接去年四季度良好的產(chǎn)銷狀況，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入29.8億元,同比增長15.1%,利稅2.2億元,增長13%。另外，青島市化工行業(yè)“缺有機(jī)、少精細(xì)”的局面得到了一定的改善，一批大項(xiàng)目相繼竣工投產(chǎn)。青島1000萬噸大煉油項(xiàng)目已基本竣工，項(xiàng)目投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年加工原油1000萬噸的能力，預(yù)計(jì)生產(chǎn)柴油400萬噸、汽油250萬噸、煤油50萬噸；目前全省最大的合資項(xiàng)目青島麗東化工芳烴項(xiàng)目已投產(chǎn)并運(yùn)行良好。青島堿業(yè)油脂水解項(xiàng)目和氯化鈣擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)；海晶化工2萬噸/年離子膜燒堿項(xiàng)目建成投產(chǎn)和PVC、CPE擴(kuò)建項(xiàng)目以及雙桃精化苯胺黑擴(kuò)產(chǎn)等項(xiàng)目投產(chǎn)，已成為拉動青島化工行業(yè)發(fā)展的新增長點(diǎn)。濰坊市已形成年產(chǎn)純堿200萬噸、燒堿80萬噸、CPE11萬噸，年加工原油800萬噸的生產(chǎn)能力。今年以來化工類產(chǎn)品銷售基本平衡，鹽化工產(chǎn)品銷售價(jià)格普遍上漲，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。?；瘓F(tuán)上半年預(yù)計(jì)生產(chǎn)純堿115萬噸，增長15%，加工渣油85萬噸，增長12%，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入110億元，增長18%，利稅12.5億元，增長36%。預(yù)計(jì)6月份山東海天化工100萬噸純堿項(xiàng)目投產(chǎn)，將促進(jìn)濰坊化工行業(yè)快速發(fā)展。預(yù)計(jì)上半年化工行業(yè)生產(chǎn)增長20%。
從兩市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的問題看，一是能源、原材料價(jià)格繼續(xù)呈上漲趨勢，加大了企業(yè)生產(chǎn)成本，影響企業(yè)效益。兩市都認(rèn)為，能源、原材料漲價(jià)是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最主要的問題。從2月份情況看，主要原材料價(jià)格全面上漲。煤炭平均價(jià)格達(dá)到613.8元/噸,同比增長42.7%；國內(nèi)鐵礦石價(jià)格達(dá)到903.6元/噸,同比提高225元/噸;進(jìn)口鐵礦石達(dá)到1700元/噸，同比增長65%;鋼材價(jià)格平均上漲500-600元/噸，同比漲幅超過30%；目前國際原油期貨價(jià)格已突破110美元/桶，2月份平均價(jià)格達(dá)到4526元/噸，同比增長66.5%；白煤價(jià)格達(dá)到9****.5元/噸，同比增長19.1%；天然橡膠上漲2566元/噸，同比增長13.8%。青鋼集團(tuán)因進(jìn)口鐵礦石、焦炭價(jià)格大幅上漲，預(yù)計(jì)今年減利因素高達(dá)20億元；青啤集團(tuán)進(jìn)口大麥價(jià)格由去年初245美元/噸上漲到目前470元/噸，加上能源、包裝物價(jià)格的持續(xù)走高，預(yù)計(jì)影響企業(yè)利潤減少6.5億元;高油價(jià)將加劇煉油企業(yè)虧損，青島石油化工廠今年預(yù)計(jì)虧損近5億元,同時(shí)新上大煉油項(xiàng)目在增加青島市工業(yè)產(chǎn)值的同時(shí)，也將出現(xiàn)一定虧損。華電濰坊發(fā)電有限公司因電煤漲價(jià)影響虧損4995萬元，而去年同期盈利2309萬元;聯(lián)盟化工受煤炭價(jià)格上漲全年將增加支出1.35億元;山東墨龍采購的Φ280鋼坯，去年底每噸出廠價(jià)為4750元，近期上漲到每噸6180元，上漲幅度超過30%;山東凱馬汽車受鋼材漲價(jià)影響，在實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入增長25%的前提下，利潤同比下降34%。
二是出口退稅政策和人民幣升值，減緩出口對工業(yè)的拉動作用。人民幣升值將成為影響工業(yè)出口的最大因素。截至3月14日，人民幣兌美元中間價(jià)已逼近7元關(guān)口,累計(jì)升值14.41%。據(jù)測算，人民幣每升值1%，棉紡織、毛紡織、服裝行業(yè)的利潤率將分別下降3.19%、2.27%和6.18%。青島即發(fā)受人民幣升值和出口退稅率降低的影響，去年訂單總額減少2000多萬美元，直接影響效益近1億元。而許多小企業(yè)由于產(chǎn)品附加值低、客戶單一、報(bào)價(jià)權(quán)弱，對人民幣的持續(xù)升值更為被動。青島三恩集團(tuán)受人民幣升值影響，企業(yè)已走到虧損的邊緣，今年只能減少出口擴(kuò)大內(nèi)銷。青島市預(yù)計(jì)今年因人民幣升值，將影響出貨值120億元左右，影響出口增速7個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)外向度將降至22%，同比下降2個(gè)百分點(diǎn)。但人民幣升值也使部分進(jìn)口原材料企業(yè)節(jié)約了成本，如青島石油化工有限公司去年較同期減少支出2億元人民幣左右，今年可因此減少支出3億元左右。國家于去年7月1日調(diào)整2831項(xiàng)商品的出口退稅率,濰坊市受此次退稅政策調(diào)整將減少退稅額2.1億元。其中，富康制藥因出口退稅率平均下降8%，預(yù)計(jì)全年增加成本7000多萬元；孚日集團(tuán)由于出口退稅率從13%降為11%，全年共減少利潤3000萬元。今年國家會進(jìn)一步調(diào)整出口退稅率,出口退稅政策將在進(jìn)一步限制高能耗、高污染產(chǎn)品出口的同時(shí)，繼續(xù)調(diào)低低附加值產(chǎn)品的出口退稅率。今年1月21日國家開始對589個(gè)商品禁止從事加工貿(mào)易,這是自去年禁止了1138個(gè)商品后的第二次增大范圍，此次調(diào)整對食品、飲料、皮革制品、鋼鐵及制品等生產(chǎn)加工出口影響較大。
三是資金、勞動力等部分生產(chǎn)要素供應(yīng)仍較緊張，用工成本提高、貸款利息增加已成為困擾企業(yè)發(fā)展的重要因素。不僅中小企業(yè)擔(dān)保難、抵押難、貸款難的問題比較突出，部分大企業(yè)由于國家信貸政策的調(diào)整和生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大等因素影響，大部分企業(yè)流動資金存在一定的缺口。目前濰坊市百強(qiáng)企業(yè)中有27戶企業(yè)流動資金缺口達(dá)55億元，其中孚日、濰柴、弘潤、鋼鐵集團(tuán)等4戶企業(yè)流動資金缺口超過5億元，世紀(jì)陽光、濰焦集團(tuán)等6戶企業(yè)流動資金缺口超過1億元。從中小企業(yè)資金情況看，受自身?xiàng)l件、國家政策調(diào)整等因素影響，資金緊張問題比較突出，融資成本明顯提高。青島的膠州市40家重點(diǎn)企業(yè)共發(fā)生長期貸款和短期貨款7992萬元和17.6億元,因利率上調(diào)影響全年利息支出增加1869.2萬元。濰坊的諸城、高密兩市工業(yè)主要是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，隨著工業(yè)的迅速發(fā)展，職工隊(duì)伍流動性大，企業(yè)用工不足的矛盾越來越突出，招工難、用工難的問題比較明顯。孚日、新朗等紡織企業(yè)職工流動性已超過20%，穩(wěn)定職工隊(duì)伍已成為企業(yè)的首要問題。同時(shí)隨著新勞動合同法的頒布實(shí)施，企業(yè)為落實(shí)勞動合同法，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，大幅提高工人工資，擴(kuò)大交保范圍，一定程度上影響了企業(yè)效益。高密市紡織企業(yè)由于用工成本提高、出口退稅調(diào)整等綜合因素影響，有60%的企業(yè)開工不足，甚至有的企業(yè)已停產(chǎn)。膠州的韓資企業(yè)因用工成本上升、出口退稅調(diào)整等因素影響撤資企業(yè)已達(dá)到30多家。
從兩市對上半年形勢分析看，上半年主要生產(chǎn)效益指標(biāo)總體上保持穩(wěn)定較快增長。青島市初步預(yù)計(jì)，上半年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長20%，銷售收入、利稅、利潤增長15%以上，社會消費(fèi)品零售總額增長17%；濰坊市預(yù)計(jì)上半年工業(yè)增加值增長20%，銷售收入、利稅、利潤增長25%，社會消費(fèi)品零售總額增長17.5%（見表3）。
三、上半年主要工作措施
兩市對于上半年的經(jīng)貿(mào)工作都十分重視，進(jìn)行了認(rèn)真的研究和部署。在工作指導(dǎo)上,兩市繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“三個(gè)一批”戰(zhàn)略為總抓手，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以新型工業(yè)化道路為目標(biāo)，注重抓重大項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新能力提高、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綜合協(xié)調(diào)與服務(wù)等工作，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，努力保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速增長。
(一)加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。青島市繼續(xù)加快推進(jìn)大造船、海西重機(jī)等7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，上半年預(yù)計(jì)完成投資額6億元，年內(nèi)4個(gè)項(xiàng)目一期竣工投產(chǎn)。海爾家電模具工業(yè)園上半年竣工投產(chǎn)，上汽通用五菱30萬輛乘用車擴(kuò)能項(xiàng)目全面生產(chǎn)，本地配套率達(dá)到70%。加大項(xiàng)目招商力度，4月份組織區(qū)市和企業(yè)赴珠三角地區(qū)開展招商推介活動,力爭上半年引進(jìn)國內(nèi)民營資本50億元以上，增長20%以上。加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，確保上半年60個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)、11個(gè)竣工投產(chǎn)。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施年度企業(yè)技術(shù)中心培育計(jì)劃和青島名牌培育計(jì)劃，完善清潔生產(chǎn)機(jī)制，推動與國外合作項(xiàng)目落戶。編制四方李滄企業(yè)搬遷改造調(diào)研報(bào)告，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。濰坊市上半年重點(diǎn)組織實(shí)施好福田重工年產(chǎn)120臺旋挖鉆機(jī)、濰柴動力新型歐Ⅲ柴油機(jī)等590項(xiàng)、總投資860億元的升級改造項(xiàng)目，恒聯(lián)投資白水回收及中水回用、汶瑞機(jī)械節(jié)能環(huán)保型制漿成套設(shè)備等187項(xiàng)、總投資234億元的節(jié)能減排及資源綜合利用項(xiàng)目，孚日家紡光伏電、歌爾電聲藍(lán)牙系列產(chǎn)品改造等79項(xiàng)、總投資232億元的高新技術(shù)項(xiàng)目。
（二）大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力。青島市堅(jiān)持以企業(yè)為主體，認(rèn)真實(shí)施《青島市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》，鼓勵自主創(chuàng)新，獎勵在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步活動中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、組織。建立產(chǎn)學(xué)研長效機(jī)制，探討建立“官產(chǎn)學(xué)研資介”戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)通過市場機(jī)制鏈接和協(xié)調(diào)相關(guān)利益方，形成產(chǎn)學(xué)研良性互動。引導(dǎo)在自主創(chuàng)新方面有較多積累和較強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)鞏固行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢。支持創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)10至15個(gè)。加大品牌培育工作力度。篩選60至80個(gè)行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品，特別是發(fā)展勢頭好、潛力大的民營企業(yè)和市郊企業(yè)的產(chǎn)品，制定《青島名牌培育計(jì)劃》，形成滾動式培育格局。濰坊市上半年?duì)幦ΜF(xiàn)有的省市兩級企業(yè)技術(shù)中心普遍進(jìn)行一次基礎(chǔ)建設(shè)、開發(fā)投入、創(chuàng)新能力調(diào)查摸底，積極幫助企業(yè)認(rèn)定國家級、省級企業(yè)技術(shù)中心；制定實(shí)施重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，積極爭取國家和省對創(chuàng)新項(xiàng)目、重點(diǎn)技術(shù)中心建設(shè)的支持，發(fā)揮好技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金的導(dǎo)向作用，全力在新材料加工、高性能基礎(chǔ)零部件設(shè)計(jì)制造、節(jié)能環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)等關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，全年完成填補(bǔ)市以上空白的新產(chǎn)品新技術(shù)850項(xiàng)，其中填補(bǔ)國內(nèi)空白或達(dá)到國際先進(jìn)的85項(xiàng)。切實(shí)加大創(chuàng)新投入。落實(shí)技術(shù)開發(fā)投入、新產(chǎn)品財(cái)稅返還、技術(shù)開發(fā)裝備折舊等激勵政策，加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)投入考核，爭取省級以上企業(yè)技術(shù)中心企業(yè)開發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到3.5%以上，全市完成技術(shù)開發(fā)費(fèi)投入48億元。
第5篇：車改匯報(bào)材料范文
這里召開值班長以上干部會議暨工作總結(jié)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。過去的一年里，有許多值得各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。對于我棉紡織有限公司來說，可以說是一個(gè)“失敗之年”古人有云：敗軍之將，豈敢言勇”作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的但痛定思痛，這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，就必需找出問題的所在想出解決的方法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。舊歲已去,新年已經(jīng)到來。這辭舊迎新之際。與全年相比增加5559萬元，公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元。增長率46.53%實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27%完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%
產(chǎn)值銷售是大幅的上升，從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出。但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的道理很簡單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是座的所能左右的例如的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的呈現(xiàn)，自然會令我損失沉重。對干這方面，座的各位不用埋怨、不用自責(zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會長期存在要分析的企業(yè)內(nèi)部存在問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我?guī)淼奶魬?zhàn)！以下是針對我自身的缺乏歸納的幾個(gè)方面：
一、質(zhì)量方面
一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我產(chǎn)品。質(zhì)量方面，產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切。公司在做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到70萬，一次是50并線賠了17萬、另外兩次分別是40并線賠了32萬、20萬。用來增發(fā)我職工的工資，今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金。用來增添新設(shè)備，這樣會給我公司、給我員工帶來多大的利益。現(xiàn)在還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，同樣的錯誤我不能犯第二次”得到什么了不但沒得到任何利益，幾萬、幾十萬的錢賠給人家。還給我客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性。說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我員工的操作水平層次不一所造成的對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一。紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我員工在生產(chǎn)過程注意。
三混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有五個(gè)方面
1原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。
2包裝混批
3筒管混批
4紗子混批
5并線混批。
對于解決混批現(xiàn)象的方法。想在座的各位可能比我更清楚！唯一要講的就是不論是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象。沒有落實(shí)到班組。從原料到廢品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售進(jìn)來的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才干占領(lǐng)市場。
這樣我才會擁有競爭的最起碼資本。此我希望我全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好。
二、銷售方面
銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，銷售額上不可謂不高。付出了不少的心血。銷售收入達(dá)到17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達(dá)到58.27%但是最大的缺憾，相信我每個(gè)銷售員都知道，也就是目前為止我應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。不能不令我銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的銷售原本就是企業(yè)的第一車間”銷售搞不好，以上的這個(gè)數(shù)據(jù)。企業(yè)就失去了生存之本，其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難。基于這一點(diǎn)11月份的時(shí)候，不得不制定了承包銷售協(xié)議”意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格依照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行。對于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。經(jīng)理在以后的銷售工作中，銷售方面。一定要嚴(yán)格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到貨到付款”最好是帶款提貨。還有我要提到銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。以下幾點(diǎn)能顯示出來我業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上。
第二、應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度。辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發(fā)效果不太好。僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
三、平安方面
這是每次開會必講的問題，平安問題。平安第一”生產(chǎn)的根本前提?？墒且廊话l(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。平安事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們這些都是血淋淋的事實(shí)啊！每個(gè)員工都希望健健康康的外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒有依照操作規(guī)程辦事。
第二、缺乏平安意識。根本就歷來沒有重視過。
第三、公司的平安培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠。
對大家要說的就是一定要加強(qiáng)員工的平安意識，此。新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格依照操作規(guī)程來操作。保證平安、才干保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有平安事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場管理方面
主要講的就是衛(wèi)生方面，對于現(xiàn)場管理方面。這也是公司的老大難問題。會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？相信我這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過自己親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查標(biāo)明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來。
嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。今年幾次的質(zhì)量賠款中，衛(wèi)生問題是絕不容忽視的要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題。有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。
不要“三分鐘熱度”一聽要檢查了就抓緊打掃一下，各大分廠在衛(wèi)生方面。應(yīng)付了事。新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我各大分廠廠長能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
五、技改方面
設(shè)備有不少還是八十年代留下的自然是很陳舊、很落后，廠是個(gè)老廠。生產(chǎn)進(jìn)去的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我必需要克服困難，而且必需通過我自身的努力去克服。
例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是總體的技改力度上還是不夠大。要想利用自身有限的實(shí)力，技改上我有一定的效果。去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我加大技改力度，改進(jìn)我現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我產(chǎn)量、提高我產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我科技人員不時(shí)的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎勵現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面
公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我座的各位，企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的更不是那種小型的村辦企業(yè)?？梢哉f都是長江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我企業(yè)不時(shí)的進(jìn)步、不時(shí)的發(fā)展，憑我那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會的進(jìn)步。此我希望在座的各位包括我自己不論是哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不論是年紀(jì)大的還是年紀(jì)輕的都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。
七、管理不規(guī)范。
人員分配上局部人該干什么，管理上隨意性太大。不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到各負(fù)其責(zé)、分工明確”原則。車間主任會議上曾聽過我班長反映過，擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他對自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我工作不能做好，出了問題就會互相推脫。企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我將按規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。
八、勞動紀(jì)律
所以他缺乏紀(jì)律觀念。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，俗話說：無規(guī)矩不成方圓”一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育。遲到早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他對法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識。
做出的總結(jié)。開頭我講過，敗軍”但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。共評出了3個(gè)先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。等根據(jù)平常工作表示獲得特等獎。對于他先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長相信大家都認(rèn)識。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個(gè)女同胞來說，這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我任何一個(gè)人都要多。二、老先進(jìn)同志，每年的總結(jié)大會上都會提到工作大家也是知道,以上幾點(diǎn)是對我公司的工作之中存中的問題。不論是刮風(fēng)還是下雨，不論是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不論是白晝不是晚上，都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的兩大管理方針就是從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、同志是公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長—吊著繃帶進(jìn)車間的值班長，事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長—同志，公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成果。還有像我各大車間的主任，工作也都很辛苦。對于這些先進(jìn)們先進(jìn)事跡，都是值得我大家去學(xué)習(xí)的因?yàn)樗]有在逆境中倒退，依然在不時(shí)的努力工作，自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當(dāng)先進(jìn)?？偨Y(jié)進(jìn)去的七大具體問題，以上是結(jié)合企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況。希望我能趨利避害，質(zhì)量管理、平安衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面完全解決存在問題。都屬于過去。面向未來、期待明天，同志們不管失敗還是勝利。才是目前我應(yīng)該做的雖說明天困難依然存在形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不時(shí)降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我大家只要鼓足干勁，時(shí)刻堅(jiān)持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信勝利依然屬于我
工作要有新的目標(biāo)，同志們發(fā)展要有新的思路。已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：
一、各項(xiàng)指標(biāo)：
1實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元。
2實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元.;
3實(shí)現(xiàn)純收入1800萬元.
4技改投入4000萬元
5應(yīng)收款回收率達(dá)98%
6開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)
7完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)。
8創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)。
二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)。
1改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制
將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，改革的基礎(chǔ)上。原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長的職責(zé)，對他工資則按照：1實(shí)際完成純收入部份的10‰，2實(shí)際完成凈利潤部門的5.7%3實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、平安生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，另外各分廠擋車工、值班長、機(jī)電工都由各分廠分別與他簽定合同。合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐
宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，目前。年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠；年底前開足15000錠，目前正按計(jì)劃有方法地開展各項(xiàng)工作。
3提高產(chǎn)品質(zhì)量
加強(qiáng)對各工序，質(zhì)檢科挑大梁。各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、廢品的檢驗(yàn)測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動上，落實(shí)到工作中，將我產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。
4嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程
因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象。只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的一氣呵成”那樣才干成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，完全改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制
明年我將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，建立五大分廠的基礎(chǔ)上。加強(qiáng)對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部，對平安生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我長江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良保守
而“降本節(jié)支”一直以來就是公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開支的節(jié)約。節(jié)約”一直以來都是中華民族的優(yōu)良保守。更要節(jié)約。棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，另外在用工方面。正因?yàn)檫@一點(diǎn)我更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工，俗話說：一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒水吃。一個(gè)人能干的事情，決不安排兩個(gè)人去做。這對提高我每個(gè)人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。
7加大技改力度
有必要的情況下淘汰局部設(shè)備，計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對一分廠老車間的局部設(shè)備進(jìn)行改造。再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將局部槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個(gè)分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他工資采用效益、技能相結(jié)合的方法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，防止吃大鍋飯。開發(fā)出適應(yīng)市場要求，生技科要加大新品開發(fā)力度。技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場，同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研效果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8機(jī)械設(shè)備完好率提高
就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡單的道理相信大家都能理解。生產(chǎn)過程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，沒有好的設(shè)備。有時(shí)不得不停車檢修。浪費(fèi)了很多珍貴時(shí)間，這就大大影響了產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個(gè)問題，各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在工作當(dāng)中一定要做到對機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了才去修。大家都要有一點(diǎn)的超前意識，這樣才干預(yù)先做好自己的工作。曾經(jīng)聽我機(jī)修人員反映，說我揩車質(zhì)量只達(dá)到規(guī)范的確良1/5平車談不上質(zhì)量，對于這個(gè)問題，不去判斷這句話的正確性，但至少說明，揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處分。
9銷售方面
一、走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路。
二、嚴(yán)格控制應(yīng)收款。每發(fā)一批貨要求銷售員簽好“銷售許諾書”發(fā)貨，增強(qiáng)銷售員的風(fēng)險(xiǎn)意識；
三、優(yōu)先安排差價(jià)高。效益好（無欠款）訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率，對于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶。接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
五、銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品。目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8000萬左右。
10加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育
并且我將對公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，繼續(xù)組織管理層人員參與鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)。以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律知識、計(jì)算機(jī)、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的平安方面和操作方面培訓(xùn)，繼續(xù)組織員工學(xué)地脊梁的精神。讓我員工能有機(jī)會多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、規(guī)范的操作動作。
11人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施
一、要加快人才引進(jìn)步伐。目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去。加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。
三、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。應(yīng)當(dāng)充分給他發(fā)揮的空間。里這一方面我還是做的比較好的對新招進(jìn)的大學(xué)生們布置了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，讓他生產(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃，布置了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)，從目前看來效果還是不錯的里我將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想
雖然對于我棉紡織有限公司來說，圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長江的目標(biāo)。前進(jìn)途中的一個(gè)低谷，但這絕不會阻擋我前進(jìn)的步伐。公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。將會進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
