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為充分調(diào)動各院系團組織在工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性,加強基層團組織建設(shè),發(fā)揮共青團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,同時,使“五四紅旗團總支”和“五四紅旗團支部”創(chuàng)建工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,特制定此細則。
一、五四紅旗團總支評比辦法
(一)參評對象:全院各系團總支
(二)評比程序:
1、每年3月,各團總支對照創(chuàng)建標(biāo)準,向團委積極申報并遞交創(chuàng)建活動方案(包括工作計劃),經(jīng)院團委研究同意后即取得創(chuàng)建資格,院團委對申報單位的創(chuàng)建工作進行監(jiān)督、評估和評優(yōu)。院團委對“五四紅旗團總支”的考評實行量化考核(按《xx電子工程職業(yè)學(xué)院基層團總支工作目標(biāo)考核標(biāo)準》的有關(guān)要求進行考評),以兩學(xué)期量化積分排序,積分處于前列的將作為評比、表彰對象。
2、考核工作由院團委、學(xué)生會共同參與,每年院團委將考核成績匯總并上報院黨委;
3、院黨委批準后將評比結(jié)果公布并表彰。
(三)考核評比說明
1、“五四紅旗團總支”評比每年進行一次,是對全院各系級團組織年度工作表現(xiàn)先進的一種表彰,每年的創(chuàng)建、考核期為當(dāng)年2月—第二年1月。
2、“五四紅旗團總支”的評比將在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合量化考核綜合考慮。
二、五四紅旗團支部評比辦法
(一)參評對象:全院各團支部
(二)評比程序:
1、團支部申報:各團支部根據(jù)先進團支部評比條件的要求,認真總結(jié),形成申報材料,向所在院系團總支進行申報;在各系評出系級“五四紅旗團支部”的基礎(chǔ)上,推報院團委,評選產(chǎn)生院級 “五四紅旗團支部”;
2、團總支組織團支部書記對支部申報材料進行復(fù)查和總體工作考評;
3、各團總支嚴格把關(guān),認真審核,評選出本單位支部數(shù)的15%作為系級“五四紅旗團支部”;再從其中取前30%推報院級 “五四紅旗團支部”;
4、對弄虛作假的支部,取消參評資格,并給予通報批評。
(三)考核評比說明
1、“五四紅旗團支部”分為院、系兩級。系級按照各系團總支支部數(shù)的15%的比例,評選本系“五四紅旗團支部”;院級 “五四紅旗團支部”評比,各團總支從系級“五四紅旗團支部”中,取前30%作為院級五四紅旗團支部候選單位進行推報;
2、申報院級“五四紅旗團支部”的單位,必須當(dāng)年評為系級“五四紅旗團支部”方有資格申報;
3、“五四紅旗團支部”每年的創(chuàng)建、考核期為當(dāng)年2月—第二年1月。
4、各系根據(jù)學(xué)院“五四紅旗團支部”評比要求,制定相應(yīng)的本系“五四紅旗團支部”量化評比辦法,規(guī)范評比程序。
(四)評比條件(滿分100分)
1、團支部班子建設(shè)好(10分)
團支部班子配備齊全,民主選舉,每學(xué)年換屆選舉一次,整體素質(zhì)高;團支委品行端正,能起模范帶頭作用,在支部中能形成正確導(dǎo)向;能完成上級團組織下達的各項任務(wù),在學(xué)生中有號召力,有威信。
2、團支部制度建設(shè)好(15分)
團支部制度健全,執(zhí)行情況好,工作活動正常,崗位責(zé)任制明確至個人,團費收繳工作正常,按時召開支委會、支部大會及民主生活會。按期上報工作計劃,活動總結(jié)。
3、圍繞教學(xué)開展活動好(10分)
所在班級班風(fēng)好,學(xué)風(fēng)優(yōu)良,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,專業(yè)思想穩(wěn)定。積極開展創(chuàng)新活動,積極參加院、系活動和學(xué)生社團活動,成績顯著。能積極做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,有一助一幫教制度,考試考查及及格率90%以上。
4、精神文明建設(shè)發(fā)揮作用好(15分)
在創(chuàng)建文明校園和開展精神文明建設(shè)中表現(xiàn)突出,在校園和社區(qū)中 有志愿服務(wù)點,青年志愿者活動能常年堅持,暑期社會實踐工作扎實有效,積極參與希望工程活動,關(guān)心特困生工作。團支部團員能嚴格遵章守紀,無人受到學(xué)校警告及其以上處分。
5、團支部工作實績好(10分)
團支部在團員教育管理中積極主動,團員發(fā)展工作、“推優(yōu)入黨”工作規(guī)范,主題教育活動有特點,宣傳工作有力度。
6、組織生活開展好,團日活動有特色(20分)
按要求圍繞思想道德建設(shè)、責(zé)任感教育、理想信念教育以及黨的路線、方針、政策等主題開展學(xué)習(xí)教育活動,主題團日活動有特色。能夠堅持組織生活制度,保質(zhì)保量地完成團委、團總支下達的任務(wù),定期開展團組織組織生活,并做到組織生活記載詳細,支部出勤率在95%以上。
7、團支部組織建設(shè)好(20分)
團員年度團籍注冊工作有序完成,團籍注冊95%以上;每年按要求,按期完成團費收繳工作,有團員花名冊;按期完成新生團員登記和補辦手續(xù),按期完成畢業(yè)生團組織關(guān)系清查及轉(zhuǎn)出工作。
三、相關(guān)要求
1、“五四紅旗團總支”和“五四紅旗團支部”的評選創(chuàng)建是我院共青團的一件大事,各系(院)團總支、團支部要高度重視,要認真組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件,在廣大團員中進行廣泛宣傳,使之成為調(diào)動廣大團員積極性、推動共青團工作蓬勃發(fā)展的有力手段。
“誰說女子不如男”,在地處湘贛邊界,319國道橫貫全村,交通十分便利;有17個村民組,599戶,2573人;企業(yè)21家,去年實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值4800萬元,上繳國家稅收220萬元,人均純收入4200元;擁有大小機動運輸車輛114輛,摩托車500輛;手機621只,固定電話460余門,電腦42臺,已開通互聯(lián)網(wǎng)39家,有線電視入戶率100%,民風(fēng)淳樸,三年無刑事上訪事件,學(xué)齡兒童入學(xué)率達100%的高山村里活躍著一群新農(nóng)村建設(shè)“巾幗示范村”的巾幗隊伍。近幾年來,我村婦代會以村“兩委”為依托,始終堅持和貫穿新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”這20字方針,展開了新農(nóng)村建設(shè)“巾幗示范村”的創(chuàng)建工作。并多次獲得國家、省級榮譽。2004年10月獲得“中華優(yōu)秀單位”,2005年元月獲得“全省五四紅旗團支部”,2005年4月獲得“全省農(nóng)村先進村落社區(qū)”,2006年2月獲得“全省文明村”,2006年3月獲全縣“安利杯”三八女子門球賽優(yōu)秀組織獎,2006年5月獲得“全國優(yōu)秀青年中心”,婦代會委員黎雪蓮?fù)緲s獲2005年度縣“優(yōu)秀團干”。
一、組織健全,作用突出。我村婦代會班子健全,直至現(xiàn)在,是第六屆婦女代表會,主任為村工作經(jīng)驗豐富的婦女主任何蘇華同志擔(dān)任,委員有4名熟悉基層婦女工作、具有高中文化的4名女同志擔(dān)任。何蘇華主任同志還是高山村社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。婦代會依托青年中心進行婦女職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并建有外出務(wù)工婦女聯(lián)系制度。
二、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、推動發(fā)展。針對村人均耕地不足2分田這一情況,婦代會揚長避短拓寬致富路子。如17組鄭如紅同志,依靠科學(xué)技術(shù),自學(xué)了速效養(yǎng)豬技術(shù)知識,訂閱了《豬病防治》、《當(dāng)代畜牧》等雜志,同時遠赴湖南進行了養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn),與湖南種豬中心建立了常年的技術(shù)合作,并不斷獲取最新養(yǎng)殖技術(shù)信息。自2000年元月份以來,該同志投資50多萬元,興辦了一個占地面積達2000平方米的養(yǎng)豬場,生豬存欄數(shù)達500多頭,遠銷廣東、福建等地,年產(chǎn)值達80萬元,純利潤10多萬元。目前,該同志成為遠近聞名的養(yǎng)豬大戶,是高山村科技致富女能手。2006年3月份,鄭如紅榮獲“萍鄉(xiāng)市雙學(xué)雙比先進個人”稱號。11組張米華同志,是上栗縣長旺出口花炮廠的女老板,2005年下半年,她和丈夫一起借助基地轉(zhuǎn)廠的機會,擴大生產(chǎn),現(xiàn)在占地面積有八九十畝,生產(chǎn)有十多余種品牌產(chǎn)品:迎賓禮炮、禮花、噴花、響炮……安排了100多名婦女就業(yè),就業(yè)婦女平均年收入達到了六七千元,長旺出口花炮廠也成為高山村的納稅大戶……
我于年月起任校團委書記,年月兼任政教處副主任,年月起任副校長,一直分管學(xué)校德育工作。近年來圍繞“一切為了學(xué)生的未來”的辦學(xué)理念,我在宏觀上規(guī)劃,微觀上指導(dǎo),緊緊依靠和團結(jié)帶領(lǐng)全校師生,勇于實踐,積極探索,扎實工作,使我校德育工作取得了驕人的成績。近三年來我校先后獲得無錫市德育先進學(xué)校、無錫市常規(guī)管理先進學(xué)校、江蘇省優(yōu)秀家長學(xué)校、無錫市愛國衛(wèi)生先進單位、無錫市示范團校、江陰市五四紅旗團委等光榮稱號,年高質(zhì)量地通過了省重點高中的驗收,德育考評一直在全市名列前茅。近三年來我們著重做了以下三方面工作:
一、加強校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境
在投入巨資搞好校園綠化美化工程,創(chuàng)建成為無錫市園林式單位的基礎(chǔ)上,我們進一步加強校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。
.發(fā)揮校園觀念文化的導(dǎo)向下功能
觀念文化是校園文化建設(shè)的核心,我們?nèi)陙碓谛@各個方位,逐步布置校訓(xùn)、三風(fēng)、名人名言、優(yōu)秀畢業(yè)生人生格言的宣傳牌及行為規(guī)范警示牌,運用積極的輿論導(dǎo)向,強化學(xué)生的整體意識、目標(biāo)意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,使學(xué)生在良好的文化氛圍中得到感化,形成良好的學(xué)風(fēng)和文明習(xí)慣。
.發(fā)揮校園組織文化的教育功能
三年來,我們一直重視學(xué)生社團活動的正常開展,文學(xué)社、校記者團、廣播站、電視臺、舞蹈隊、合唱隊以及籃球、排球、足球、田徑、健美操俱樂部等社團組織有十余個,學(xué)生參與率達左右,每年舉辦兩次藝術(shù)節(jié)活動,大大促進了學(xué)生身心和特長的發(fā)展。我校參加全市重點高中辯論賽勇奪第三名,校舞蹈隊參加市文藝匯演獲二等獎,并多次代表鎮(zhèn)參加市文明廣場的演出,原創(chuàng):在省重點高中驗收中我校的文藝匯報演出獲驗收組專家好評,在全省、全市的多次征文活動中都有多名學(xué)生獲獎。
二、建設(shè)好兩支隊伍,夯實育人基礎(chǔ)
近年來,我校事業(yè)一路高歌猛進,靠的是充滿活力的高素質(zhì)的教師群體,靠的就是充滿朝氣的高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍。
著力造就育人隊伍
⑴強化師德教育,是我校育人隊伍建設(shè)的關(guān)鍵舉措
師德素養(yǎng)是教師隊伍建設(shè)的重中之重,我校近三年來開展了以“鑄師魂、展師風(fēng)、重師能、樹形象”為主線,以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神為主要內(nèi)容的重塑人類靈魂工程師良好形象的“塑形工程”系列活動。通過對照先進典型找差距,使廣大教師找出自己的不足,獲得進取的力量。組織教師收集和學(xué)習(xí)古今中外弘揚高尚師德的名言、警句,使廣大教師從中領(lǐng)悟到經(jīng)師易得、人師難求的道理。組織教師從自己實際和學(xué)生需要出發(fā),自編鑄造師魂、弘揚師德的格言,使教師師德素養(yǎng)有了新的提高。
⑵為教師鋪展成功道路,是我校育人隊伍建設(shè)的著力追求
近年來,針對學(xué)校由于規(guī)模不斷擴大而帶來的新教師猛增的實際,我校制定了青年教師成才規(guī)劃,堅持不懈地抓好新老教師的結(jié)合的“青藍工程”和德崗教師制度,抓好青年教師崗位培訓(xùn)與崗位自學(xué)的結(jié)合,抓好請進來與走出去的結(jié)合,抓好崗位鍛煉與總結(jié)提高的結(jié)合,建立了崗位鍛煉的成才機制。
.著力培養(yǎng)學(xué)生干部隊伍
在我校的學(xué)生自我管理中,學(xué)生干部是一支重要的隊伍,他們功不可沒。這些都得益于我們對學(xué)生干部的培養(yǎng),我們的做法是:
⑴民主推薦,⑵崗位競選,⑶組織培訓(xùn),⑷活動鍛煉,⑸參與管理。三、培養(yǎng)好全體學(xué)生,實踐育人理念
近幾年,我們大力改革“高空德育”模式,加強針對性、時代性、實效性,建立雙向多維立體化的德育結(jié)構(gòu),形成了班主任為主操作,教學(xué)為主渠道,班集體建設(shè)為主途徑,自我教育為主方法,并輔以社區(qū)的齊抓共管,創(chuàng)出了我校德育工作的新格局。多年來,我校德育工作堅持做到“八化”:
.德育要求的時代化
德育要保持長久的吸引力,必須適應(yīng)時代的變化,必須跟上時代的“脈搏”。
首先,我們在觀念內(nèi)涵中力求注入新的活力。我們通過開展“慶建黨八十周年,展成化學(xué)子風(fēng)采”的等系列活動,使學(xué)生獲得了愛黨、愛國主義情感體驗;通過閉路電視播放中國加入、奧運賽況等升華了學(xué)生的愛國主義情操。
其次,我們在形式上力求要適合當(dāng)代學(xué)生求新的特點。通過在全校學(xué)生中招聘校廣播站和電視臺記者、編輯、播音員,征集綠化短語,征集學(xué)校學(xué)校標(biāo)語牌的名言、警句等活動,大大激發(fā)了學(xué)生的積極性,取得了始料未及的教育效果。
第三,我們策略上突出“開放性”。我們積極探索研究性學(xué)習(xí)的活動,開展“與社會牽手、讓青春發(fā)言”的社會實踐活動,幫助學(xué)生逐步走向社會,直接參與社會生活。
.德育網(wǎng)絡(luò)的立體化
在德育機構(gòu)和組織方面,我校開辟三條德育渠道,形成立體化德育網(wǎng)絡(luò)。一是以教師為主體的德育渠道,由校級德育領(lǐng)導(dǎo)小組、年級德育指導(dǎo)小組、班級德育工作小組三級構(gòu)成,三者職責(zé)分明,一級對一級負責(zé),保證學(xué)校各項德育任務(wù)的落實。二是以學(xué)生干部為主體的德育渠道,由校級的團委、學(xué)生會,年級的團總支、學(xué)生分會,班級的團支部、班委會三級構(gòu)成,主要任務(wù)是根據(jù)學(xué)校、年級的安排,根據(jù)年齡特點組織學(xué)生開展各種德育活動,充分發(fā)揮學(xué)生在德育中的主體作用,寓德育于各項活動中。三是學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育渠道,主要是通過開辦家長學(xué)校,建立警校共建,加強同社會各界的聯(lián)系,建立校外德育基地,發(fā)揮家長在教育子女方面不可替代的作用和社會的育人功能,形成了一個校內(nèi)校外處處有人教,在校在家時時有人育的主體德育網(wǎng)絡(luò)。
.德育內(nèi)容的層次化
我們根據(jù)學(xué)生的年齡特點和當(dāng)前社會實際,圍繞培養(yǎng)“四有”新人,適應(yīng)未來社會的總目標(biāo),確定了各年級學(xué)生的序列化德育教育重點:高一以國情教育、養(yǎng)成教育為主,培養(yǎng)愛國主義熱情,養(yǎng)成好習(xí)慣、適應(yīng)新環(huán)境;高二以辯證唯物主義教育為主,確立科學(xué)的世界觀、正確的人生觀和價值觀;高三以成才觀、就業(yè)觀教育為主,做好升學(xué)與就業(yè)兩手準備。這樣層次分明、前后銜接、整體推進,保證了教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高,各年級教育內(nèi)容可穿插滲透,同時組織心理素質(zhì)講座,使學(xué)生在校各階段的思想、政治、心理素質(zhì)均有良好的發(fā)展。
.德育形式的多樣化
一方面各科教師備課上課中堅持德育滲透,寓德育于各學(xué)科教學(xué)中,另一方面開發(fā)活動課程和環(huán)境課程,寓教育于各種形式的活動和環(huán)境熏陶之中:每年重大節(jié)日、紀念日學(xué)校都組織大型教育活動;每周一次的升國旗儀式嚴肅隆重,國旗下講話結(jié)合實際,常講常新;各班主題班會每周一次,生動活潑;全校多塊板報每兩周一期,畫廊月月更新,異彩紛呈;開設(shè)的心理活動課,培養(yǎng)了學(xué)生良好的意志品質(zhì),請專家到校作科普講座、法制報告等豐富了學(xué)生的知識;“希望的五月”、“成化之秋”藝術(shù)節(jié)展現(xiàn)了當(dāng)代學(xué)生的風(fēng)采;參觀、訪問、郊游、十八歲成人儀式、種植“共青林”、參加創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)勞動和農(nóng)村勞動、舉辦夏令營等社會實踐活動收效良好;每年新生的軍訓(xùn)活動增強了學(xué)生的組織紀律性;校“愛心育苗”基金會資助了一批又一批貧困學(xué)生,獲得社會廣泛贊揚;“向災(zāi)區(qū)人民獻愛心”活動的通訊曾登上《無錫日報》,廣為傳誦;“彎彎腰”活動、節(jié)水活動,增強了學(xué)生的環(huán)保意識;“綠色小分隊”凈化美化了校園。
.德育管理的剛?cè)峄?/p>
傳統(tǒng)的剛性管理強調(diào)的是外在的規(guī)范,它使德育管理過程有章可循,因此,近年來我校不斷加強和完善學(xué)生的管理制度建設(shè),把成化學(xué)生日常規(guī)范項編印成冊,每人一冊,開學(xué)逐條學(xué),平時重點學(xué),出現(xiàn)問題反復(fù)學(xué),使日常要求銘記于學(xué)生心中。但剛性管理容易陷入機械化、簡單化。面對目前思想活躍、善于思考、渴望成材、主體意識和民主意識大大增強的學(xué)生,我們的管理也需柔性管理、人性化管理。我校要求教師在管理中突出“四重”:內(nèi)在重于外在,個體重于群體,肯定重于否定,身教重于言教。
如每學(xué)期開展的“校風(fēng)建設(shè)月”活動,一方面我們制定并嚴格執(zhí)行剛性的規(guī)定,增強學(xué)生的規(guī)則意識;另一方面又要求師生以滿腔的熱情做好耐心細致的幫教轉(zhuǎn)化工作,讓柔性管理發(fā)揮入理、入情、入心的能效。
.德育手段的現(xiàn)代化
我們充分利用本校一流的裝備設(shè)施,發(fā)揮它們在德育中的作用。一運用閉路電視,每天中午和晚自修前的時間,播放新聞分,科技博覽、焦點訪談等節(jié)目,使學(xué)生及時了解國內(nèi)外大事,了解科技動態(tài),關(guān)注社會生活。二運用多媒體技術(shù),開展主題班會,增加活動容量,提高活動效果。在全市德育活動觀摩和省重點驗收中獲得好評。三利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),下載德育信息和理論,以共享文件在校園網(wǎng)中供教師學(xué)習(xí),或組織學(xué)生在班會課上集中討論,提高德育的時效性。
.德育考核的常規(guī)化
德育是一項長期堅持、日積月累,不斷進行評價和嚴格考核才能見效的工作。我校堅持下面三項考核,使考核落到實處。
⑴學(xué)生品德評定。堅持“三為主”:一是以肯定成績,鼓勵表揚為主,二是以學(xué)生的現(xiàn)實表現(xiàn)為主,三是以促進學(xué)生的發(fā)展為主。評定過程中,唱好“三部曲”:開學(xué)初,交代品德評定的內(nèi)容、方法;原創(chuàng):期中進行初評,肯定成績,指出不足;期末進行總評,先學(xué)生自評,后小組互評,最后由班主任綜合評定。
⑵班級活動評比。堅持“三結(jié)合”:一是常規(guī)檢查與抽查相結(jié)合,使學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題及時、改正迅速;二是個人表現(xiàn)與班級評定相結(jié)合,使學(xué)生時刻想到個人行為與集體榮譽息息相關(guān);三是班級評比與班主任考核相結(jié)合,獎勤罰懶,及時表揚先進,鞭策后進。
⑶班主任工作考核。堅持“三考”:一、日考,每天對班級五項常規(guī)進行檢查評分并公布;二、月考,每月對班主任工作從十四個方面進行考核,根據(jù)考核情況確定班主任津貼;三、學(xué)期考,堅持“三掛鉤”:即在標(biāo)準統(tǒng)一,讓數(shù)據(jù)“說話”的基礎(chǔ)上,把考核結(jié)果與每位班主任老師的年度評優(yōu)和晉級掛鉤,與其職稱聘評掛鉤,與其獎金發(fā)放掛鉤。
.德育研究課題化