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一、施工質量檢查總結
1、2008年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底,并將技術交底下發到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量,層層落實不到位,所以執行中沒有原格按照相關技術規范資料落實,沒有落實的原因分析;
a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業的生命,一個企業應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規范要求做出相關的有效控制文件。
c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經理就應該高度重視,并切要明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。
二、生產與質量管理概述
1、建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業產品那樣的生產線那么規范,有固定的生產流水線,有規范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境,所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素發生變動,都會使工程質量產生波動。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統施工環境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境五大因素。
2、人員因素、人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規劃,決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。
3、工程材料、各類建筑材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等都將直接影響工程質量和結構的剛度強度,觀感、功能、使用安全等,目前深圳項目2#樓轉換層出現整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,起沙,無法達到正常標準要求,導致下步施工非常困難,無法保證工程質量,增加工程造價,原因就是先用的材料錯誤。
4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,都將對工程質量產生重大的影響,施工方法不同產生的質量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價,不同的質量。
5、機械設備、施工中使用的各類機具設備,包括大型垂直與橫向運輸設備,它們是施工生產的主體工具,施工機械的類型、操作是否方便安全等,都將直接會影響到工程的質量好與壞,影響到工程的進度和工程造價。
6、環境條件包括工程技術環境,如工程地質、水文、氣象待;工程作業環境,周圍環境條件等都會直接影響工程質量,但是施工現場環境主要還是人為因素。
7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一項是人員因素,人員影響工程質量的因素主要分為;施工決策、施工計劃、施工技術、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質量原因之一,因此我們必須要加強管理人員的自身素質,加強專業知識的提高,以自身的管理水平改進工程質量。
三、質量目標計劃
1、質量計劃應由項目經
理全權負責。項目經理應對工程質量目標做出明確的質量方針,工程質量總則必須符合公司的質量目標,即:質量第一、安全第一、業主至上,使質量達到最佳目標。
2、制定的目標方針要使本項目的職工對質量有一種自豪感,使每一個職工對其工作的質量應負主要責任,生產的產品以滿足規范和內部和外部用戶的要求為原則,一次滿足,次次滿足,要做到給外部對工程質量的評價得到滿足。
3、制定的目標計劃應嚴格要求各個分項班組(材料供應)方,他們提供的原材料與服務和我們的產品一樣符合規定的質量要求。生產的班組質量目標:工程質量一次交驗合格率應達到95%,確保做到合格工程。
四、 施工生產管理計劃
1、為了確保施工生產過程處于控制狀態,確保工程(產品)的質量符合規定的要求,項目的施工生產準備和施工過程的控制,必須要制定生產目標管理計劃,如果項目的主要負責人對生產的目標計劃失控,那么整個生產線的分項工程就會出現一個不可意見的經濟損失。
2、施工準備、項目生產負責人必須組織編制施工準備計劃;編制完成由項目經理審核施工準備計劃,并指令項目組織實施。現場準備,設施搭設應經業主、監理和公司同意后開始實施,按平面規劃,接通水源、電源、鋪設施工道路,并保證道路通順,挖好排水渠道。
3、進場后應對全體員工進行安全生產、施工計劃、施工技術、施工質量、施工現場管理的教育交底,建立健全各項管理制度,明確工作責任制,明確生產質量職能的分配,提出組織、材料、構件、成品、半成品計劃。提出施工機械、機具、模板等生產要素租用計劃。辦公用具用品的進場和布置以及企業形象;文件資料、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計劃。
4.施工計劃的內容,分階段形象進度控制計劃,主要實物工程量,材料、設備、機具、勞動力計劃,質量控制指標與計劃,成本控制計劃及三材節約指標,總體計劃的編制說明及措施,成品及半成品委托加工計劃,分階段形象控制計劃,月度施工計劃編制說明及主要指標,施工旬(周計劃),以及分項工程日進度。
5、項目編制的計劃,
a).工程總體網絡施工進度計劃(總體)
b) .單項工程施工進度計劃(各分包分項)
c) .分部工程施工進度計劃(各分部分項)
d ) .月計劃(各分項班組)
e) .旬(周計劃)(各分項班組)
f、計劃的批準
g、項目計劃檢查的重點是生產要素的落實情況,關鍵工序和實物工程量的完成情況。
h、通過計劃的檢查,找出關鍵問題,采取對策。
5.工期的管理體系,項目經理應主管工期,并切要落實到各工長、各部門按其關聯責任做好各項工作,各工長要做好施工過程中的各項施工記錄,單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。
6、在施工過程中要隨時對控制工期進行預測,并提出改進措施
供項目經理決策,由客觀原因而造成的工期損失,如地基處理,增加面積,提高標準,設計錯誤及建設單位所訂購設備、材料延誤等,應及時辦理工期變更或工期簽定手續,隨時報送。
7.施工生產統計分析、月度生產完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析,目前施工生產中存在的主要問題。
8.施工過程控制應嚴格執行施工規范《施工組織設計》中的要求和相應的標準、規范的規定。對于特殊過程應按《質量計劃》中已制定的措施進行控制。
一、基本情況
x自來水公司成立于x年,機構性質是事業單位企業化管理,內部按照自收自支獨立核算運行。公司現有在職員工x人。公司管理層x人:其中經理x名,支部書記x名,副經理x名。職工事業編制x人,合同制員工x人,臨時工x人。
二、重點工作進展情況
1、今年主要在x改造城區老舊供水管網。累計完成鋪設改造老舊管網2000多米,極大的提升了供水能力,改善了居民用水條件。
2、今年加大了稽查的工作力度。查處違規用水現象和追繳水費成果顯著,在一定程度上保障了公司的利益,規范了用水行業的秩序。
三、存在的問題及建議
存在的主要問題是我縣城區供水管網老化嚴重,很多地方需要改造或者重新鋪設管網。特別是xxx鋪設的管網老化特別嚴重,每年大概發生xxx多次管網破損漏水事故,急需改造。
四、2021年工作計劃
1、改造老舊供水管網。如果條件允許的話,2021年首先計劃重新鋪設改造西橋以西的供水管網,然后逐步完成我縣城區的老舊管道德改造工作。
2、繼續加大供水稽查力度,嚴查違法用水。明年計劃開展專項整治行動,重點查處個別用戶擅自接管偷用供水,改動供水計量器具、拖欠水費等違規、違法行為。對我縣城區公共用水覆蓋范圍內的違法用水行為進行查處,震懾不法盜水分子,凈化供用水環境。
一、切實關注民生,住房保障管理有序。
今年以來我局繼續將住房保障政策落實工作當做“民心工程”和“實事工程”來抓,強化住房保障管理職能,解決了部分城鎮困難家庭的住房困難。
(一)抓新建。2013年度保障性住房建設計劃1000套,截止6月底已開工建設1004套,其中已完工170套。其中姚店廉租房小區804套已于今年年初開工,現已進入主體施工階段,計劃2013年12月建成;松廉租房小區(學校片1)110套廉租房工程建設主體建設已完工;松廉租房小區(支架廠2標段)30套廉租房建設已開工;松廉租房小區(車隊家屬區1片區)60套廉租房建設已竣工。清河公共租賃房小區304套已完成前期手續辦理,現已進入招投標階段,計劃2013年8月開工建設,2014年6月建成。
(二)搞改造。為了解決老城區危舊房屋拆遷安置問題,上半年我局為五戶危舊房屋家庭辦理了房屋置換手續。同時我局啟動了2013年度9處250套直管公房改造項目,主要配建廚房和衛生間,屋面、外墻立面刷新、更換門窗和樓梯扶手、改水改電等配套設施,為直管公房居民提供更加安全、衛生的居住環境。預計年底前竣工。
(三)發補貼。全市1-6月新增廉租住房租金補貼83戶,共發放租金補貼39.93萬元,累計租金補貼戶達到2412戶。同時對不符合租金補貼的161戶按規定予以取消資格。
二、嚴格市場監管,維護地產市場秩序。
今年以來我局認真貫徹落實國務院頒發的“國十條”、“國五條”以及住建部關于促進房地產市場健康發展的有關文件精神,嚴格市場監管,促進了房地產管理規范有序。
(一)嚴格控制房價。認真落實“國五條”要求,加強房地產市場監管,新建住房價格漲幅低于年初預定的控制目標。
(二)加強預售管理。健全和完善開發資質審查、預售許可、預售合同備案、預售資金監管、房地產項目手冊填報、房產測繪成果審核備案等制度,用完善的制度規范了房地產開發行為。
(三)加強市場整頓。根據建設部《商品房銷售管理辦法》,規范開發企業的開發建設行為、商品房銷售行為,對預售項目實行動態監管,有效保護購房人的權益,促進房地產市場健康有序的發展。今年上半年我市又新增房地產開發企業6家,全市房地產開發企業總數達到25家,各企業開發經營行為規范有序。上半年共批準預售項目4個,批準預售面積5.36萬平方米。商品房實際成交1660套(間)、15.85萬平方米,占全年計劃30萬平方米的52.83%;核實查驗商品房現場10處,66幢、住宅2310套、商業1101間、面積33.4萬平方米。
(四)加強房屋產權登記管理。為提高辦證效率,今年以來,我局結合實際修訂、完善了房屋登記申報程序、辦證要件,明確收費標準,并出臺了房屋登記補充規定,使房屋產權產籍的管理制度更加完善;對房屋所有權初始登記實行實地查勘制度,出具實地查勘報告;理順產權產籍手續,仔細調查產權來源的真實性、合理性、合法性、有效性,認真負責好資料的收集、填寫、整理、歸檔工作,建立健全各種工作臺帳,嚴把資料審核關,落實責任追究制,確保了辦證質量。同時為招商引資項目開辟綠色通道,認真落實首問負責制、限時辦結制,做到專人負責、急事急辦、特事特辦,當天受理當天辦結,以高效的工作作風和熱情的工作態度受到社會各界的好評。上半年共辦理房屋初始登記356件,41萬多平方米;變更登記328件,8萬平方米;轉移登記1730件,15萬平方米;抵押登記1800多件,近87萬平方米,貸款金額34億元。產籍資料全部歸檔。完成房屋登記收入88萬元,占全年150萬元計劃的58.67%。
三、認真履行職責,強化行業優質服務
(一)加強物業管理服務。一是圍繞提升物業服務企業管理水平和從業人員素質的工作目標,上半年以房地產行業協會為平臺再次聘請了市物業管理協會部分專家到我市進行了“服務理念”、“服務技能”等專題業務培訓。與此同時,圍繞“物業管理進社區”的工作思路,組織名都、旗亞、安邦物業服務公司到進行了舊城物業整治管理和非住宅物業管理的學習交流。上半年累計開展各項學習培訓560人次。二是指導福澤苑、名都花園、廣場馨苑、解放公寓四個小區鞏固業主大會的工作成果,幫助業主委員會對所在小區的物業管理做好物業服務企業的選聘和合同簽訂工作,并會同市物價局對物業管理綜合服務費進行了調研,促成了名都、福澤苑等物業小區物業管理費標準的適時調整。除此之外,上半年我局繼續受理了名都華庭、陸遜嘉苑、榮祥茗苑、官橋麗苑四個小區成立業主大會的申請,其組建籌備工作已按法定程序穩步推進。三是結合“四城聯創”工作,進一步開展深化優秀物業管理小區的創建工作。三月份我局下發了開展四城聯創和創建平安小區的實施方案,部署了創建工作日程,公布了考核評分標準,并于年底組織考核驗收。同時,以文明創建為主題,對小區廣告進行整治。以燈箱或智能化的公益廣告形式占據小區的宣傳陣地、美化小區廣告環境,小區公益廣告覆蓋率達到了85%。四是相繼完成清江潤園、清江商城、官橋麗苑、西湖春天二期、化綠洲新城物業承接查驗驗收工作,查驗面積達到十余萬平方米。五是白蟻防治有新突破。在白蟻預防環節上嚴格把關,督促新建項目的業主簽訂白蟻預防合同,截止目前共簽訂白蟻預防合同7份,簽約面積20萬平方米,完成預防費征收任務40萬元,實際到帳金額33.48萬元。
(二)加強房屋征收服務。一是嚴格執行房屋征收程序,做好房屋及附屬設施調查登記審核。我局房屋征收工作,在市政府的統一組織和領導下依法規范有序開展工作,征收工作做到征收前及時進行公告,及時征求群眾意見和建議,對于群眾提出的合理要求、合理訴求,給予妥善解決。二是配合市政府土地與房屋征收管理辦公室加強了對農村房屋征收實施過程的監管,確保征收補償資金及時足額支付到被征收人手中,杜絕防止出現拖欠、截留、挪用被征收戶補償款的行為發生。上半年我局為7個鄉鎮,協調服務建設項目16個,實施前期征收房屋及附屬設施調查、評估、測繪丈量、登記審核。截止目前,共實施前期征收實物調查總戶772戶,總面積19.29萬m2、其中磚混13.5萬m2、磚木5.787萬m2。三是加強了國有土地上房屋征收補償安置工作。上半年配合市國資局、經信局對原棉紡廠及原祙廠房改房四棟周邊業主原搭建的磚木平房進行了房屋實物調查核實登記,計59戶,1080m2,截止目前,已簽補償協議53戶并得到妥善安置。四是參與市土地與房屋征收辦公室進行房屋征收政策調研。按照市委、市政府的工作部署和安排,3月份我局組建專班先后到長陽、秭歸、夷陵區、猇亭、枝江進行房屋征收政策調研。結合實際就我市房屋及附屬設施補償政策部分掉項、補償標準偏低等問題,專題向市人民政府上報建議方案,為完善我市房屋及附屬設施補償政策起到了參考作用。我局房屋征收工作嚴格按照審批程序到位,補償政策公開到位,補償資金及安置房四到位的原則,由各項目協調專班及時排查矛盾,及時溝通化解苗頭性和傾向性問題,防止了矛盾和糾紛的積累激化,避免了群體上訪事件發生。
(三)加強房屋安全鑒定服務。上半年,我局繼續做好枝城高興園區、陸漁一級公路、東孚有限公司、碧源純凈水有限公司、高壩洲安置小區、紅花車輛管理所等十余家企業項目建設涉及的房屋安全鑒定工作,確保了項目建設不受阻。同時,對全市開發項目施工現場、保障性住房在建工程質量、安全進行例行檢查,確保不發生安全責任事故。
四、加強直管公房管理,確保居民生命財產安全
(一)完善直管公房管理。上半年我局開展拉網式安全檢查6次,共計維修278處次,排危拆除1處(南正街),并上報安全檢查專題報告2次。同時,協調、組織實施西正街鞋莊樓17戶供電分戶改造遺留問題,為清理欠租,對多處欠租戶進行了首次張榜提示,加強了拖欠房租的催繳工作。
(二)房屋安全管理落到實處。我局嚴格執行年初制定的安全生產目標責任制,在日常工作中,樹立“以人為本,安全第一”的思想,結合自身實際,著重抓好直管公房承租戶居民的安全居住環境,按照制定的直管公房防汛抗災應急預案,自我加壓,分工負責,逐級落實,將險情防患于未然,做到了“誰監控、誰負責”。一是按預案要求,分工負責,責任落實到人;二是實行房管所長負責制,落實房管員經常巡查,防汛期間重點包保責任制;三是對有保存價值的房屋,按照輕重緩急,及時維修,對有明顯安全隱患而又無修復價值的房屋堅決拆除;四是制定房屋安全“晴雨表”,定期檢查,確保租戶生命財產和房屋安全。
五、強化作風建設,提升房產部門形象
嚴明的機關效能是轉變工作作風、提高工作效率、提升機關形象的重要保障。今年以來,我局從完善制度、規范程序、嚴格考核入手,強化了機關效能建設,提升了房管系統形象。
(一)善工作制度,嚴格工作考核。上半年,我局根據全市效能考核要求制定了《市房地產管理局工作目標績效管理考核辦法》,完善了《市房地產管理局行政管理制度匯編》、《市房地產管理局黨務工作制度匯編》及《法律法規匯編》等各項規章制度,細化了工作目標,將工作目標予以量化,年終實行嚴格的百分制考核。
(二)認真開展活動,增強組織活力。上半年,我局積極開展“學習貫徹十房產當先戰百強爭創發展新業績”主題實踐活動為主線,認真組織黨員春訓,參與第十四個黨風廉政建設宣傳教育月、節能宣傳周、安全生產月等多項活動,提高了全體干職工的黨員意識和自身素質。今年全系統培養入黨積極分子3人,發展新黨員2名,批準轉正2人。1-6月,我局共接收上級文件774件,起草下發各類報告、文件48件,組織各類迎檢、會議18次。完成信息宣傳稿件26余篇,其中多篇在市、省級報刊網站刊登發表。住房保障工作管理經驗在今年住建部主辦的《中華建設》雜志第6期上刊登。
(三)積極辦理,切實關注民生。上半年共接待群眾來信來訪90件,這些件多是涉及住房保障、物業管理、房屋買賣糾紛以及社會遺留問題,通過各業務科室的共同努力,截止目前共答復辦結66件,其余24件正在辦理當中,從而切實維護了人民群眾的合法權益,促進了社會穩定。
1、認真做好典當的審核工作
XX年我主要負責典當行的風險控制、風險審核工作。典當業務是我在XX年開始正式接觸,為了能使自己盡快熟悉該項業務,我除了認真學習浙江中財典當行的典當制度及XX年4月1日正式實施國家經貿委的《典當管理辦法》外,我還從網上、圖書館等查閱典當行的相關資料,做讀書筆記。為了做好這項工作,我首先制定了典當風險審批的工作職責。第二、根據典當風險審批的工作職責,在自制了非傳統業務的審核及備案表格上對典當業務進行逐筆登記跟蹤,并與典當業務員對大額業務進行實地了解。第三、對減免服務費、滯納金及其它內容進行了備案、核賬及歸檔。第四、編制典當風險關注類月報表。第五、參加了典當業務的一些培訓。
2、做好中間業務的審核、備案及核賬工作
今年短平快的中間業務,給我公司帶來了較好的經濟效益。它體現了操作人員優良的心理素質及對工作高度的責任性,它同時也反映出操作人員所具備的敏銳正確的判斷力、銀行非常優良的關系網及對資金有著嫻熟的調度能力。我作為其中的一員深感責任的重大,特別是自身經辦的業務更覺壓力無限、責任無限。在中間業務方面,我主要負責審核、備案、歸檔及與財務部的對賬工作。為了做好這項工作,我基本做到了每筆落實跟蹤,每月與財務部核對賬務,以確保每筆資金的賬賬相符。
二、XX年我在完成本職工作的同時,還做了以下一些工作:
1、起草了XX年風險部工作職責
XX年初根據領導的工作布置,起草了XX年風險部工作職責。在風險部工作職責中,制定了擔保的不同業務類型、不同金額的風險評審進行了相應的風險審批制度,對典當業務首次增加了的風險審批的相關制度。同時明確了風險部各崗位的工作職責、教育培訓、制度建設、風險部日常工作等內容。
2、設計了工程擔保的相關操作辦法及規程
XX年4月底,根據領導的安排,我參加了在北京為期二天的有關工程擔保的業務培訓。這次培訓雖然期限很短,但卻讓我對工程擔保的有了初步的感性認識。我突然感覺工程擔保,這種商業性擔保有著無限的商機,對此我產生了濃厚的興趣。我經過在圖書館、網上查詢資料,到書店購買相關書籍,記大量的工程擔保的學習筆記,關注工程擔保的最新消息等渠道,對工程擔保中不同類型的保函包括業主支付保函、承包商履約保函、投標保函等內容,設計了浙江中財擔保有限公司商業性擔保的調查報告,在調查報告中對不同類型的保函設計了不同內容的調查分析。為了能讓業務員進一步深入該擔保領域,提高調查分析的能力,我還設計了“工程建筑擔保業務擔保的調查內容要點”及對不同的保函對象所提供哪些相關資料等。工程擔保我認為是一項風險較大,回報較高的一項商業性擔保。它的成本就在于擔保公司人員的成熟性、經驗性。它的風險在于如何對擔保客戶在擔保期間的事前、事中、事后的控制。為此,我目前已寫了對承包商履約擔保事前、事中、事后的控制的管理的相關內容。為了提高中財擔保業務人員能盡快了解這方面的知識,我還舉辦了第一期工程擔保的培訓班,對建設部頒布的各類保函進行了初步的講解,對相關的內容進行了探討。
3、設計了浙江中財擔保公司轉按揭業務的操作規程
為了能順利地開展我擔保公司的轉按揭業務。根據合作銀行的不同要求,經過與合作銀行的業務相互探討與多次協商及轉按揭的業務特點,我設計了“浙江中財擔保有限公司房屋買賣期間擔保業務申請表”、“房屋買賣期間擔保業務操作辦法(一)、(二)”、“銀行撤銷擔保責任回執”、“劃款通知書”、“具結書”及與律師合作的“擔保協議”等,為我擔保公司該項業務的順利開展打下了基礎。
4、積極開拓擔保及典當合作領域的新途徑
(1)XX年根據中國銀行審核擔保的結構調整,我積極與省中行進行溝通和聯系。經雙方的共同努力,我擔保公司最終與中國銀行股份有限公司浙江省分行簽訂了2億擔保額的合作協議。這一合作協議大大提高了中財擔保在省中行擔保領域的重要地位,為我擔保公司進一步拓展業務提供了很好的合作平臺。
(2)XX年10月至11月間,我與招商銀行杭州分行關于轉按揭業務進行了雙方的的相互溝通與聯系,就招商銀行住房循環轉按揭業務的特點,對擔保的內容進行了調整。經過雙方的共同努力,在XX年11月浙江中財擔保有限公司與招商銀行杭州股份有限公司正式簽定了《個人貸款擔保業務合作協議》。這一合作協議為我擔保公司在招商銀行業務的開展創造了良好的開端,為今后的業務合作奠定了良好的基礎。共2頁,當前第1頁1
(3)XX年面對典當行對資金需求量的進一步增加,我利用深發展杭州分行高層領導及支行高層領導的關系,積極為典當行的融資創造條件。因這筆貸款是深發展總行對全國典當行的首筆貸款,較為曲折。但經過雙方數月的努力,中財典當終于取得了深發展1000萬元的貸款額。這筆貸款的意義不僅部分解決典當行對資金需求,更重要的是增進了中財金融廣角的高層領導與深發展銀行高層領導的互信互任,為中財典當及中財擔保與深發展銀行的進一步擴大合作,創造很好的合作契機。
5、進一步拓展風險部對擔保、典當風險的量化統計工作
從事擔保、典當行業,就是從事風險的行業。對擔保公司及典當行來講,對可能造成直接風險、間接風險的告知及預知,是掌握風險、預防風險的重要手段。為此,我逐步探索出對擔保風險類、典當關注類風險的每月及歷史的統計工作。對擔保業、典當業來講,我認為對經營效益及營運質量等內容的統計與分析,對于較準確評價該行業企業的發展業績有著很重要的意義,這方面的工作有待于今后不斷地研究及探索。
三、XX年的反省
回顧XX年的工作經歷,我有不少方面值得反省。
1、工作有時帶有情緒化。在XX年中,雖然我對每項工作都很投入,對取得的成績很有成就感,但當我遇到自身及外界的壓力時,我在工作上就會出現情緒化。會出現一種孤獨、一種勢單力薄、一種無援的感覺,有時還會出現干不如不干的想法。究其原
因主要是一、我還不具備對工作的那種執著精神及毅力,沒有化壓力為動力的精神。二、與同仁間雖有溝通,但溝通不夠、不深。
2、對典當行業的學習鉆研不深
XX年,我在負責典當行的業務審批過程中,常認為典當行的業務審批內容比較簡單,所以沒有化精力去深入分析、研究、開發。究其原因是因為我對典當業務知識掌握的匱乏和對典當業務發展缺乏敏感性。同時我深入典當行的工作還不夠,特別是對關注類客戶各筆的情況與典當行業務員的溝通不夠,跟蹤不夠。沒有真正發揮主觀能動性到配合典當行的工作,對典當業務的貸前、貸中、貸后的調查沒有提出更高的要求。
3、近期對學習有所放松
近期我對學習有所放松,對業務知識、銀行動態及行業變化的學習、分析有所松懈。究其原因是自身缺少學習的動力,處在一種徘徊、困惑階段,身上一種惰性也乘機開始生長。
四、XX年年的展望
1、XX年年我將繼續在做好本職工作,做好領導布置的各項工作。對業務要不斷地學習,要使自己的業務水平、職業道德上有一個新的提高。
2、我將繼續利用空隙時間,對擔保業務、擔保品種進行深入研究,對擔保行業的經濟指標、經營效益及營運質量等內容進行研究及分析,并加以運用。對典當行業的研究要有所作為,配合典當行在降低典當風險上要有所作為,在保障資金安全、控制典當風險的工作要前移,對典當前的審核工作要更細、更實,對審核內容及要求要進行總結、歸納。對典當行的業務發展要利用自身的一些優勢,為拓展典當業務的發展盡一份力。
3、對中財金融業的一些建議:
(1)中財金融業要向更廣的領域、更高層次的發展,必須要研制和開發統一的網絡平臺,有統一的標準格式,統一的操作辦法,統一的規章制度,要形成可復制的網絡管理系統。
(2)增加中財金融業行業的考核指標。行業指標的考核,就是根據不同行業自身的特點、內涵設定不同的考核指標。行業指標的考核能使考核更具科學性、合理性、可比性,更貼近該行業的發展規律。行業指標的考核也能使中財金融業對行業有更深的了解,促進中財金融業健康的發展。
(3)對員工的考核獎勵,應采取多元化獎勵策略。企業的成功除了企業的經營理念、經營策略外,主要來自企業的營銷成果、企業的新產品開發及市場對企業的認同度。對中財金融業來說,員工的工作業績、新產品的開發和運用、銀行對中財金融業的認同度及控制、降低風險的能力都應作為中財金融業發展的重點,并以此作為對員工考核的依據。
一、本單位安全管理情況
(一)HSSE領導小組會議情況
項目管理部、項目部每月月底開展一次HSE領導小組會議,總結本月HSE管理工作中存在的問題并解決,提出下階段HSE管理工作計劃和目標。
(二)“百日安全無事故”開展情況、“施工現場重復問題”治理開展情況:
接到“百日安全無事故”專項行動和“施工現場重復問題治理”兩個通知后,管理部領導高度重視,迅速召開會議學習文件,領會“百日安全無事故”專項行動的重要意義和明確15項銷項問題主責和配合部門;1月份,西北地區處于嚴寒季節,項目管理部的三個項目大牛地項目、杭錦旗項目處于停工狀態,中聯煤項目處于半停工狀態,所以就集中人員排查隱患,排查自有設備及外雇設備,共排查9輛設備,結果無隱患,設備每天進行自檢排查,公里數滿足保養及時進行保養。3月中旬中聯煤項目滿足復工條件,為確保工程安全順利的完成,實現百日安全無事故目標,我項目部在施工過程中成立了以項目經理柴進為指揮長,各職能部門主要負責人為成員的工程指揮部,并由安全總監、安全員及項目管理部部專職安全員組成的安全督導組,實行24小時跟班,在生產的每個環節檢查、指導安全工作。由于措施方案制定全面,施工組織合理,安全監管到位,實現了工程項目安全、高效、保質、保量。4月初項目管理部成立由安全部牽頭,技術、質量、材料、生產等相關職能部門成員參與的安全檢查組,圍繞“反三違、查隱患、消除15項銷項”為主題專項安全檢查,在對三個工區在檢查中,做到查找和整改結合起來,共查出事故隱患17條,已全部落實整改。
(三)其他上級文件宣貫情況;
4月至6月,公司陸續下發了“五查五嚴”保安全專項行動方案、總經理2號令、石工建安全生產1號令、“安全生產月”、安全管理從嚴處罰提級問責的通知;活動實施方案等文件,領導班子牽頭對各個工區進行文件宣貫并組織全員進行風險辨識,安全知識答題。
(四)HSSE培訓情況
年初對項目部自有人員進行安全知識培訓并考核,共計32人/次,3月中旬山西中聯煤項目復工,對項目管理人員、分包商管理人員及作業人員進行入場培訓,共計50人/次,4月對項目管理部自有人員及山西中聯煤項目進行職業健康教育并考核,共計70人/次;6月中旬對銀川項目管理人員及分包商管理人員及作業人員進行入場培訓,共計50人/次,對管理部所有駕駛員每周進行安全培訓還有雨季及特殊天氣專項安全培訓。
(六)綜合監督檢查、日常檢查、專項檢查、綜合檢查中發現“嚴重類、禁止類問題和涉及15項“施工現場重復問題”情況”
從3月中旬復工到現在,項目管理部共牽頭開展安全隱患排查10余次,查處安全隱患20余起,其中嚴重類問題1起,即中聯煤項目分包商未進行營地驗收進行使用;其中設計“施工現場重復問題”1起,即分包商投標所用“一長三員”與施工現場管理人員不符,現正在走變更手續。
二、下半年重點工作
1.加大HSE體系建設的推進力度。嚴格各項安全生產管理制度,應用好“工作安全分析、作業許可、個人安全行動計劃、安全觀察與溝通”等工具,落實到各項生產作業中。
2.加強防汛、防雷、防火、防污染等工作的應急培訓學習。
3.繼續開展“安全隱患隨手拍”活動,讓全體干部、員工真正從思想上重視,從行動上落實,積極發現和上報安全隱患。
狠抓業務資料的規范化建設,將司法行政、人民調解、矛盾排查、社區矯正、安置幫教、普法宣傳、綜合治理、日常工作各類文件、資料、臺帳、記錄、報表分門別類,整理歸檔。做到了存放齊全,管理有序,格式統一,登記規范,檔案管理工作基本上達到了規范化、經常化的要求。
按照矛盾排查工作“排查得早,發現得早,控制得住,解決得好”的工作要求,我鄉司法所堅持每月25日召開一次駐村指導員民情分析會議,對各村各類矛盾糾紛進行摸底排查,對排查出的問題,明確包案領導,限時調處。上半年以來,全鄉共排查矛盾糾紛78起,鄉成功調解7起,村級成功調解69起,調解成功率為98%。對各類矛盾糾紛和隱患逐一制定解決方案,逐件落實包案領導和責任人,確保此類問題發生在基層,處置在基層,化解在基層,穩控在基層。
按照“六五”普法規劃的要求和2015年普法工作要點的安排,及時制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計劃,并對照計劃逐步逐項落實。積極督促各村通過專欄、會議、廣播等形式定期開展法制宣傳活動,上半年每村宣傳選舉法三次,宣傳環境保護法120次,出動車輛在西五村進行宣傳,張帖反宣傳畫60張,噴涂公路沿線__功標語20多條。通過以上措施的落實,使我鄉普法驗收工作取得了預期的效果。
全鄉19個村與法律顧問簽定協議,給聘請村經濟、社會各項事業的健康發展提供法律服務保障,積極促進社會主義新農村建設。
我鄉社區矯正人員25人,司法所加強對社區矯正人員摸排、建檔,及時掌控他們的行跡,讓他們早日回歸社會。同時,加強對刑釋解教人員的服務管理。加強刑釋解教人員的清理核實、安置、幫教工作。
按照縣委、縣政府《關于進一步推進“四個覆蓋”工作提升農村社會管理水平的意見》,我鄉將西后屯、西官莊三個村做為試點,接受政法委的驗收,各項制度均已上墻,臺帳完善落實。
今年是第十屆村委會選舉年,在換屆選舉前后東官莊、王官屯、何官屯村因賄選、財務等多次到鄉、縣、市上訪。上半年,在我鄉橡膠企業、片堿企業環境治理中,企業主多次到鄉、縣環保局討說法,目前企業正在按環保要求整改。
一、完善資料,規范檔案管理。
二、定期排查,促進調解工作。
三、廣泛宣傳,深化法制教育。
四、加強社區矯正人員和解教人員的教育管理。
2、全力保障教育發展建設資金。2015年,按全區統一要求,開展財政資金使用計劃申報工作,按工資待遇、運轉經費、項目支出的順序在月初申報用款計劃,每月15號按財政的項目用款指標提交項目資金申報表,合理調控有限資金計劃(半年累計財政用款額度為3859萬元),保障工程項目實體的建設資金的及時撥付,盡力保證各項目建設的進度,按時兌付農民工工資。截止6月底,已經辦理資金撥付審批手續244筆、涉及資金6173.9萬元。
為了專項使用和管理好上級專項資金,提高資金使用效率,配合區政府接受省“穩促調增惠”經濟增長審計組工作,就近幾年上級專項資金使用情況提供資料。配合區政府完成教育涉農資金執行情況、減輕農民負擔專項執法檢查等工作。
3、進一步規范學校資產管理。按文件精神規范教育資產的政府采購,嚴格程序申報,依法采購,各單位成立驗收考評小組,職工代表參與采購過程并驗收簽字確認,核準后撥付資金。今年上半年完成政府采購項目363個,金額6290萬元,其中公開招標和政府集中采購項目48個,金額5135萬元。
學校資產處置按程序逐級審核,報區國資局同意后進行處置,半年共核銷10筆價值356.2萬元。
4、規范教育財務管理。制定全區教育系統財務管理考評方案,全面開展財務管理績效考評工作,對20個鄉鎮學校和局屬單位的財務進行管理績效考評,當場打分,及時反饋,目前已初步形成考評結果。專題對全區教育系統各單位的公務接待費執行情況逐月統計,規范各單位公用經費使用。
5、做好調結構保運轉工作。2015年公用經費和人員經費納入年初基本支出預算時,提高了學前教育、義務教育、高中教育的公用經費預算標準,公辦幼兒園提高到年生均200元;義務教育小學和初中年生均公用經費分別提高到615元和815元,不足300人的規模小偏遠的學校按300人預算,寄宿制學校年補助資金5萬元;高中教育省示范和市示范高中年生均分別提高到2800元和2000元。按月提交資金使用計劃,重點保障人員待遇和公務運轉經費,盡力保證重點工程和急需開學開園的項目實體資金的撥付。
1、做好項目資金績效管理工作。為重點工程、確保開學開園的項目建設提升資金保障,在盡力發揮2015年項目資金效率的前提下,側重清理使用往年結轉專項資金,提高教育資金績效水平。
2、加強教育收費公示及財務管理工作。開展2015年教育收費和財務管理檢查考評工作,把減輕農民負擔工作落到實處。
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。
制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“aaa資信企業”的良好形象。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期達到積累企業信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識。
三、全力協助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關系到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
根據區關工委2012年工作意見精神,在區關工委的正確領導下,在鎮黨委、鎮政府的重視和支持下,以及有關單位的大力配合下,今年我們鎮關工委采用多種形式,做了以下一些工作,現簡要作一些總結。
一、以構建社會主義核心價值體系為重點,切實加強青少年思想道德教育。以改革開放30周年、迎接北京奧運會、賈汪解放60周年等重大事件為契機,充分發揮鎮宣講團、報告團的作用,從開展文明禮儀教育、孝敬父母、關愛他人入手,結合青少年的年齡特點和身心發展規律,全面提高青少年德育素質,引導青少年樹立社會主義榮辱觀,培養他們理解、寬容、謙讓、城市的待人態度和莊重大方、熱情友好、禮貌待人的文明舉止,營造迎奧運、講文明、樹新風的深厚氛圍,開展向身邊得到的模范學習,在青少年中樹立鮮明的價值導向。我真各中小學均能充分利用現有的宣傳欄、黑板報、校園文化、電教設備等進行廣泛宣傳,開展文明禮儀知識普及教育。如中信中學開展了文明禮儀普及教育班會,制定了班會活動計劃,并由學生自己主持班會,班主任和班級全體同學參加,各位同學結合自己學習的感受談體會,使學生在交流中不斷進步成長。又如中心小學開展了正當“校園文明禮儀之星”活動,組織學生從“文明在我口中、文明在我手中、文明在我腳下、文明在我心中”入手,要求每天做幾件文明事,逐步培養良好的文明行為習慣,并帶動和感染了周圍的人,是文明之風吹遍校園、家庭、社會和各個角落。
三、搞好法制宣傳、加強對青少年的法制教育工作。繼續認真學習,廣泛宣傳新修訂的未成年人保護法,切實保護未成年人的身心健康和合法權益。充分發揮中小學法制副校長和校外輔導員的做,采用法制教育專場報告會、圖畫展等形式,對青少年進行廣泛深刻生動形象的法制宣傳,由鎮關工委靖主任牽頭,聯合鎮司法、婦聯、派出所,分別在汴溏中學、中心中學、新集中學和中心小學舉行了四場法制專題報告,把法制教育融入到廣大青少年的生活和學習中,使他們形成崇法、學法、知法、懂法、守法的良好氛圍,受到了預期的效果。
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總之,關心下一代工作是一項全社會共同關心的系統工程,在新的一年里,我們將發揚成績,克服不足,認真汲取兄弟鄉鎮的先進經驗,力爭把這一工作做得更好。