水利匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：水利匯報(bào)材料范文

一、以橋閘涵站建設(shè)為基礎(chǔ)，提高雨洪資源利用水平

**市境內(nèi)水利工程較多，但大部分工程始建于上世紀(jì)六、七十年代，老化失修嚴(yán)重、運(yùn)行效率低下。同時(shí)境內(nèi)有國(guó)家一級(jí)堤防**千里堤，肩負(fù)著保京、津、保京九、保油田的“四?！敝厝危篮楸０踩蝿?wù)十分艱巨；由于連續(xù)多年的降水稀少和地下水超采導(dǎo)致旱情嚴(yán)重，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水面臨巨大壓力。

面對(duì)連續(xù)多年的干旱和不可預(yù)測(cè)的洪水威脅，**市委、市政府在不斷完善防洪預(yù)案和全力部署抗旱工作的同時(shí)，進(jìn)一步加大財(cái)政投資力度，狠抓橋閘涵站基礎(chǔ)工程建設(shè)，努力構(gòu)建以千里堤為重點(diǎn)、以***和***兩個(gè)蓄滯洪區(qū)建設(shè)為依托、以全市河渠和橋閘涵站為骨干、以雨情、墑情測(cè)報(bào)為輔助的防汛除澇和抗旱服務(wù)體系，爭(zhēng)取化害為利、最大限度地利用雨洪資源。20*年，組織實(shí)施了千里堤加固除險(xiǎn)工程和1*國(guó)道—***撤退路工程，工程總投資***萬(wàn)元；20*年上半年，完成**揚(yáng)水站重建工程（投資***萬(wàn)元）、**揚(yáng)水站改建工程（投資**萬(wàn)元，為**地區(qū)最大揚(yáng)水站，裝機(jī)容量1550千瓦，排澇能力20m3/s,受益面積15萬(wàn)畝）；投資**萬(wàn)元實(shí)施了千里堤堤頂路面整修工程。

去冬今春，我省遇建國(guó)以來(lái)罕見(jiàn)的旱情，水務(wù)部門(mén)積極組織支援抗旱。全市澆地達(dá)到150萬(wàn)畝次，抗旱共活動(dòng)機(jī)井4270眼，投入資金****萬(wàn)元，有效地保證了我市正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和糧食安全。

二、以綜合節(jié)水為核心，推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)

**市農(nóng)業(yè)用水占全市總用水量的70%-80%。發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水，對(duì)節(jié)約寶貴的水資源、緩解水資源緊缺壓力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和節(jié)水型社會(huì)建設(shè)具有積極而深遠(yuǎn)的意義。

一年來(lái)我市重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：

一是積極推廣工程節(jié)水措施。完成**鄉(xiāng)、***鎮(zhèn)和***鎮(zhèn)節(jié)水管灌工程共計(jì)*****畝，完成節(jié)水灌溉面積*****畝。市財(cái)政投入補(bǔ)助資金**萬(wàn)元，共發(fā)展節(jié)水管道工程**萬(wàn)米。

二是探索非工程節(jié)水措施。市水務(wù)部門(mén)積極與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、氣象等有關(guān)部門(mén)溝通合作，積極探索、發(fā)展耐旱作物品種、田間覆蓋技術(shù)、節(jié)水生化制劑等非工程節(jié)水技術(shù)，20*年在全市推廣抗旱小麥品種25萬(wàn)畝。

三是控制深層地下水的開(kāi)采，鼓勵(lì)利用淺層水實(shí)行咸淡混澆。20*年初，在**、**兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了咸淡混澆節(jié)水灌溉項(xiàng)目，共建成咸淡混澆工程50處,年可節(jié)省深層水資源140萬(wàn)方。不僅能有效地節(jié)約深層地下水，而且為農(nóng)業(yè)抗旱開(kāi)辟了新的水源。

三、以人飲安全為亮點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)村文明生態(tài)建設(shè)

解決農(nóng)村飲水困難，保障農(nóng)村人飲安全，是水利工作的重中之重，也是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。“十五”以來(lái)，我市集中財(cái)力物力先后解決了200多個(gè)村的吃水困難，全市農(nóng)村人飲困難問(wèn)題基本得到解決。經(jīng)過(guò)追蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少村民水資源意識(shí)淡漠，用水浪費(fèi)嚴(yán)重。加之村集體缺乏公共收入，吃水難、收費(fèi)難、設(shè)備管理維護(hù)難的“三難”現(xiàn)象依然普遍存在。這些村隨時(shí)面臨著飲水危機(jī)，甚至一些解困村又重新陷入了飲水困難的窘境。

為了徹底解決人飲安全隱患，我市確定20*年為“農(nóng)村供水計(jì)量改制年”，在全面做好水質(zhì)安全分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)在***、**、**等村試點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)了《**市農(nóng)村飲水計(jì)量改革實(shí)施辦法》，把城市供水管理模式移植農(nóng)村，在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)“一戶(hù)一表、全天供水、計(jì)量收費(fèi)”管理，徹底解決農(nóng)民飲水困難。20*年解決村37個(gè)。去年以來(lái)，市財(cái)政投資***萬(wàn)元，帶動(dòng)鄉(xiāng)村及群眾投資****萬(wàn)元，又一舉解決了50多個(gè)村飲水安全問(wèn)題。到截至目前，全市共有1*個(gè)村實(shí)現(xiàn)了城市供水。農(nóng)村供水計(jì)量改制，不但成功解決了農(nóng)村飲水安全問(wèn)題，提高了農(nóng)村群眾生活水平，也有力地強(qiáng)化了農(nóng)村群眾的節(jié)水意識(shí)和取水有償觀念，推進(jìn)了農(nóng)村水權(quán)制度改革。同時(shí)，人飲安全工程項(xiàng)目的實(shí)施也融洽了黨群、干群關(guān)系，農(nóng)村基層政權(quán)組織得到鞏固。

為進(jìn)一步推進(jìn)文明生態(tài)建設(shè)，提高供水服務(wù)質(zhì)量。我市著手發(fā)展農(nóng)村集中供水工程。去年**路**村率先實(shí)現(xiàn)了集中供水。該村有近6000人口，盡管有四口機(jī)井供水，由于吃“大鍋水（非計(jì)量供水）”和機(jī)井老化失修等原因，不少村民始終吃不上水。在市水務(wù)局的指導(dǎo)下，該村把下屬原先分散供水的四個(gè)小自然村聯(lián)合起來(lái)，通過(guò)多方籌資投資80萬(wàn)元，打成飲水機(jī)井一眼，鋪設(shè)自來(lái)水管道22000米，實(shí)行了計(jì)量供水管理?，F(xiàn)在全村群眾合用一眼機(jī)井，不僅徹底解決了自己的吃水難題，而且還為近鄰**村提供了供水服務(wù)，成為我市第一個(gè)集中供水典型。為推廣這一經(jīng)驗(yàn)，今年4月，市政府委托**水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院對(duì)我市農(nóng)村集中供水項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃。按照這一規(guī)劃，我市將在全市建成10個(gè)農(nóng)村供水廠。

四、以水法宣傳和制度建設(shè)為契機(jī)，推進(jìn)依法治水進(jìn)程

第2篇：水利匯報(bào)材料范文

縣鎮(zhèn)位于縣城東部，耕地面積2.5萬(wàn)畝，轄23個(gè)行政村，總?cè)丝?.2萬(wàn)人，是典型農(nóng)業(yè)干旱鎮(zhèn)。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持把水利建設(shè)作為增加農(nóng)民收入、推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的重要抓手，在統(tǒng)一干群思想、籌足項(xiàng)目資金、確保項(xiàng)目實(shí)施上，唱活“水利歌”。兩年來(lái)，全鎮(zhèn)多方籌資3500萬(wàn)元，新建山塘1座，整修山塘42座，實(shí)施水庫(kù)除險(xiǎn)保安5座，灌渠防滲加固21公里，確保了糧食生產(chǎn)安全。我們的主要做法是：

一、破除“三種思想”，鼓足群眾干勁，為唱活“水利歌”起好調(diào)。鎮(zhèn)屬典型的石灰?guī)r地貌，地面徑流少，水利資源嚴(yán)重缺乏，加上水利設(shè)施嚴(yán)重老化，蓄水工程蓄水能力差，輸水工程滲漏嚴(yán)重，遇雨則澇，停雨則旱，成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)民增收的“瓶頸”。鎮(zhèn)黨委、政府把興修水利作為辦實(shí)事、聚民心的重要舉措來(lái)抓，破除“三種思想”，鼓足群眾干勁，為推動(dòng)水利建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。一是破除“麻木”思想，樹(shù)憂(yōu)患意識(shí)。一方面，大力宣講冬修水利重要性，讓群眾充分認(rèn)識(shí)到冬修水利的重大意義；另一方面，組織技術(shù)人員加大對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施的排查力度，對(duì)有隱患的設(shè)施做到早發(fā)現(xiàn)、早維修、早處理。二是破除“等、靠、要”思想，樹(shù)自主意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)出力、誰(shuí)受益”的原則，鎮(zhèn)制定了水利建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)制度，鼓勵(lì)村組自主實(shí)施水利工程，全鎮(zhèn)興修水利實(shí)現(xiàn)了從“要、不想干”變?yōu)椤拔乙?、要大干”的大轉(zhuǎn)變。劉家?guī)X村支書(shū)何新龍個(gè)人出資2萬(wàn)元，發(fā)動(dòng)群眾自籌資金28萬(wàn)元，多方籌資50多萬(wàn)元，新建了蓄水4.1萬(wàn)立方的廟仔門(mén)山塘，新增旱澇保收面積200多畝。。三是破除“小農(nóng)”思想，樹(shù)大局意識(shí)。針對(duì)修建水利占地難的問(wèn)題，黨委、政府引導(dǎo)各村制定合理的村規(guī)民約，使群眾從“小農(nóng)”思想中走出來(lái)。各村制定的“水利建設(shè)占地一畝以?xún)?nèi)不予補(bǔ)償，一畝以上的給予適當(dāng)補(bǔ)償”等村規(guī)民約，得到了廣大群眾的積極擁護(hù)。

二、健全“三項(xiàng)機(jī)制”，確保項(xiàng)目實(shí)施，為唱活“水利歌”填好詞。去年以來(lái)，鎮(zhèn)實(shí)施了李家洞、橫洞、南塘、獅子巖、鋼口店等水庫(kù)的除險(xiǎn)保安和龍虎洞水庫(kù)段灌渠防滲加固等重點(diǎn)工程，我們切實(shí)建立健全“三項(xiàng)機(jī)制”，確保了工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。一是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。成立全鎮(zhèn)水利項(xiàng)目建設(shè)指揮部，設(shè)立專(zhuān)門(mén)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等工作。同時(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)干部包村、村組干部包具體項(xiàng)目的責(zé)任體系，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃，由鎮(zhèn)水利建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組進(jìn)行實(shí)地考察、測(cè)量，制定切實(shí)可行的《工程實(shí)施方案》，確保水利項(xiàng)目建設(shè)萬(wàn)無(wú)一失。二是實(shí)行調(diào)度機(jī)制。建立鎮(zhèn)長(zhǎng)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)制度，定期召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，針對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，爭(zhēng)取群眾的理解、支持和配合。三是嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制。嚴(yán)格做到“三定三?！保矗憾ㄈ蝿?wù)、定人員、定目標(biāo)，保證進(jìn)度、保證質(zhì)量、保證順利通過(guò)上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收。建立指揮部、技術(shù)、監(jiān)理和義務(wù)監(jiān)督員四級(jí)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

三、采取“三種辦法”，籌足項(xiàng)目資金，為唱活“水利歌”譜好曲。鎮(zhèn)境內(nèi)有小一型水庫(kù)4個(gè)、小二型水庫(kù)3個(gè)、山坪塘225座，主干渠39公里，興修水利需要大量的資金。對(duì)此，我們采取“籌、減、爭(zhēng)”的辦法，在籌工籌勞、減少支出、爭(zhēng)取項(xiàng)目上籌足資金，確保重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。一是在組織群眾自籌上下功夫。按照農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”制度的要求，開(kāi)展“一事一議”籌資籌勞。在水源缺少的黃家村、劉家?guī)X村、永安村、金山村等村，在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)下，自籌資金49萬(wàn)元，投工投勞780多個(gè)，整修山塘27座，整修水渠9.6公里，恢復(fù)解決灌溉面積600多畝，新開(kāi)發(fā)耕地面積40畝，成為全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的標(biāo)兵村。二是在增加資金來(lái)源上下功夫。一方面，我們盡量減少日常支出，從財(cái)政“擠”。我鎮(zhèn)在財(cái)政非常緊張的情況下，在積極開(kāi)辟財(cái)源的同時(shí)，本著再緊不緊水利建設(shè)的思想，擠出45萬(wàn)元作為冬修水利的資金，重點(diǎn)做好獅子巖水庫(kù)、鋼口店水庫(kù)除險(xiǎn)加固的前期準(zhǔn)備和村級(jí)水利建設(shè)配套資金。另一方面，我們用足用活政策，向上“爭(zhēng)”。以全鎮(zhèn)上下積極抓冬修的實(shí)際行動(dòng)，爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我鎮(zhèn)水利建設(shè)的大力支持。以來(lái)，累計(jì)爭(zhēng)取水利項(xiàng)目資金3200萬(wàn)元。三是在整合資金上下功夫。我們采取“先大后小、先危后安”的原則，安排好使用好水利項(xiàng)目資金。整合農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金、除險(xiǎn)保安資金、水利、代賑項(xiàng)目資金，最大限度的發(fā)揮項(xiàng)目資金在糧食生產(chǎn)安全中的作用。

第3篇：水利匯報(bào)材料范文

一、以小水產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，創(chuàng)新小水建設(shè)投入管理機(jī)制

針對(duì)國(guó)家實(shí)行稅費(fèi)改革、取消“兩工”的新形勢(shì)，我市認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)小水管理體制改革文件精神，經(jīng)過(guò)深入鄉(xiāng)村實(shí)際調(diào)查研究，從推進(jìn)小水產(chǎn)權(quán)制度改革入手，創(chuàng)新小水建設(shè)投入管理機(jī)制。按照“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，鼓勵(lì)農(nóng)民群眾和其他經(jīng)濟(jì)組織成為小水建設(shè)的投資主體和管理者。結(jié)合我市工程機(jī)井?dāng)?shù)量最多的實(shí)際，市政府以農(nóng)村飲水機(jī)井為重點(diǎn)，結(jié)合供供水計(jì)量改制制率先進(jìn)行改革試點(diǎn)。

××鎮(zhèn)××*村有人口1100人。2005年在水務(wù)局的指導(dǎo)下，該村村民共同集資進(jìn)行了供水計(jì)量改制。改制完成后，作為該供水系統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)所有人，村民們委托村委會(huì)把供水系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)對(duì)外進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)。經(jīng)過(guò)公正、公開(kāi)的招投標(biāo)程序，本村兩村民中標(biāo)。中標(biāo)人負(fù)責(zé)全村供水設(shè)施的日常維護(hù)管理和供水服務(wù)，并根據(jù)每戶(hù)用水量按1.3元/立方米的供水價(jià)格向村民收取水費(fèi)。中標(biāo)人每月向供電所如數(shù)上繳供水電費(fèi)，每年向村委會(huì)上繳××××元供水管理基金（該基金全部用于供水設(shè)備部件修理和更新），剩余部分作為經(jīng)營(yíng)者收入。一年來(lái)，該系統(tǒng)運(yùn)行良好，全村村民24小時(shí)都能用上自來(lái)水，徹底解決了多年遺留的吃水難題。村民都十分滿(mǎn)意，自覺(jué)交納水費(fèi)；經(jīng)營(yíng)者每人也有了一年近五六千元的可觀收入；村委會(huì)也不用再為買(mǎi)供水設(shè)備和交電費(fèi)發(fā)愁了。作為典型，該村的改革經(jīng)驗(yàn)在全市得到迅速推廣。

小水產(chǎn)權(quán)制度改革極大地調(diào)動(dòng)了社會(huì)參與小水建設(shè)的積極性。截至目前，全市小型水利工程改制數(shù)量已達(dá)到××××*處，其中承包××××處，租賃××處，股份合作××××處，其它形式××*處。市政府在加大對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目投資的同時(shí)，引導(dǎo)建立了以政府投入為主導(dǎo)、農(nóng)民自愿投入為基礎(chǔ)、其他社會(huì)投入為補(bǔ)充的多元化投入機(jī)制。一年來(lái)，市政府直接投入農(nóng)村水利基本建設(shè)資金××*萬(wàn)元，爭(zhēng)取上級(jí)支持資金××*萬(wàn)元，引導(dǎo)農(nóng)民積極投資××××萬(wàn)元、社會(huì)民營(yíng)資金××*萬(wàn)元，有效地解決農(nóng)村水利建設(shè)資金投入不足的問(wèn)題，有力地支持了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、以農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)為支撐點(diǎn)，創(chuàng)新農(nóng)村用水自治機(jī)制

為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村水市場(chǎng)秩序，提高農(nóng)村群眾取用水效率和自治水平，按照政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿的原則，我市從今年開(kāi)始推廣組建農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)。一方面加強(qiáng)政策宣傳，向農(nóng)民發(fā)放農(nóng)村用水戶(hù)管理知識(shí)手冊(cè)××××余冊(cè)，讓廣大群眾了解農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)的概念、性質(zhì)和功能及建立農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)的意義；另一方面，組織人員摸清本市灌溉水利工程基本情況，為建立協(xié)會(huì)提供依據(jù)。在組建協(xié)會(huì)過(guò)程中，市水務(wù)局、民政局為村民提供了全面的咨詢(xún)服務(wù)，幫助村民熟悉協(xié)會(huì)組建程序，制定協(xié)會(huì)章程及用水計(jì)量、節(jié)水管理等規(guī)章制度，使農(nóng)民辦用水戶(hù)協(xié)會(huì)變得簡(jiǎn)單易行。一年來(lái)，全市已建成農(nóng)村用水戶(hù)協(xié)會(huì)有13個(gè)，會(huì)員人數(shù)達(dá)××××人。

（三）以河渠清淤取土為切入點(diǎn)，創(chuàng)新農(nóng)村水利工程管理機(jī)制

近年來(lái)，隨著國(guó)家取消“兩工”，河道清淤因無(wú)農(nóng)民義務(wù)投勞和國(guó)家財(cái)政投資變成了一道難題；另一方面，農(nóng)村民建用土量逐年增加，而可用土源越來(lái)越少，導(dǎo)致了轄內(nèi)一百多條干支渠非法取土屢禁不止，河渠管理同樣遭遇尷尬。為了化被動(dòng)為主動(dòng)，市水務(wù)局以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為己任，大膽創(chuàng)新工作思路，變過(guò)去“禁止河渠取土”為“清淤取土結(jié)合”，使困擾多年的老大難問(wèn)題迎刃而解。用土戶(hù)經(jīng)當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)同意，通過(guò)鄉(xiāng)政府向市水務(wù)局提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)并并交納少量費(fèi)用后，在規(guī)定河渠段上按規(guī)劃取土。水務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)規(guī)劃、管理和監(jiān)督。此舉既解決了群眾蓋房無(wú)處取土的難題，也化解了清淤河渠缺乏資金的矛盾，提高了河渠行洪和蓄水能力，受到了廣大群眾好評(píng)。

今年以來(lái)，對(duì)××排渠、××排渠、××渠等8條渠道進(jìn)行了清淤，清淤河渠30公里，提供土源9萬(wàn)方，節(jié)約清淤資金××萬(wàn)元，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四、以建設(shè)數(shù)字水利為著眼點(diǎn)，創(chuàng)新水利信息服務(wù)機(jī)制

為充分發(fā)揮信息管理對(duì)農(nóng)村水利建設(shè)的指導(dǎo)作用，市水務(wù)局設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)農(nóng)村水利基本建設(shè)信息統(tǒng)報(bào)工作，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。在此基礎(chǔ)上，水務(wù)局以推進(jìn)數(shù)字水利建設(shè)為著眼點(diǎn)，不斷提高水利信息服務(wù)水平。一是組建了專(zhuān)業(yè)水利信息隊(duì)伍。今年共吸收局屬各部門(mén)35名骨干組建了水利信息小組，進(jìn)行了兩期專(zhuān)業(yè)信息寫(xiě)作培訓(xùn)，制定了信息獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)信息員實(shí)行了目標(biāo)考核。二是推進(jìn)水利數(shù)字化建設(shè)。發(fā)揮多媒體信息中心的功能，對(duì)包括農(nóng)村水利工作在內(nèi)的所有水利信息進(jìn)行多媒體采集和制作，初步形成了先進(jìn)的多媒體數(shù)字化信息檔案庫(kù)；開(kāi)辦××市水務(wù)網(wǎng)站，向上級(jí)部門(mén)和社會(huì)各界實(shí)時(shí)提供水務(wù)工作動(dòng)態(tài)信息。三是積極開(kāi)展農(nóng)村水利建設(shè)理論研討活動(dòng)，不斷提高水利隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)理論水平。一年來(lái)，市水務(wù)局共向上級(jí)有關(guān)部門(mén)和報(bào)刊雜志報(bào)送農(nóng)建工作信息和理論文章70余篇，其中有25篇被××日?qǐng)?bào)、××水利網(wǎng)、××省水利網(wǎng)等報(bào)刊和網(wǎng)站刊登。

第4篇：水利匯報(bào)材料范文

進(jìn)一步提升我隊(duì)基層管理水平，實(shí)現(xiàn)從粗放管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，全面夯實(shí)基層管理根基，根據(jù)廠發(fā)［2009］05號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“油田開(kāi)發(fā)精細(xì)管理年”活動(dòng)的通知》文件精神和供電大隊(duì)關(guān)于開(kāi)展“精細(xì)管理年”活動(dòng)的總體安排，我們xx供電隊(duì)積極行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展了富有成效的活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)如下：　一、認(rèn)真開(kāi)展“精細(xì)化管理年”活動(dòng)，切實(shí)提高隊(duì)伍管理水平

我們嚴(yán)格按照油田開(kāi)發(fā)精細(xì)管理年“技術(shù)精、管理細(xì)、指標(biāo)化、嚴(yán)考核”的核心內(nèi)容，及時(shí)召開(kāi)職工大會(huì)，向全體干部職工傳達(dá)貫徹采油廠、大隊(duì)關(guān)于開(kāi)展精細(xì)化管理年活動(dòng)的會(huì)議精神，并成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了活動(dòng)辦公室，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織開(kāi)展。按照采油廠和大隊(duì)的安排部署，我們專(zhuān)門(mén)成立了五個(gè)管理小組，負(fù)責(zé)抓好5個(gè)方面的精細(xì)化管理工作。這5個(gè)管理小組分別是：電力管理項(xiàng)目組、材料管理項(xiàng)目組、設(shè)備管理項(xiàng)目組、成本管理項(xiàng)目組和安全環(huán)保項(xiàng)目組。

1、電力管理項(xiàng)目組：主要負(fù)責(zé)西部油區(qū)電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行、技術(shù)改造、節(jié)能降耗工作，并完善線路管理規(guī)定，制定電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)做好線路停電統(tǒng)計(jì)、分析，合理制定措施，控制事故停電。要求班組因停電影響原油產(chǎn)量日均不超過(guò)8噸，線路網(wǎng)損率控制在5%以?xún)?nèi)，并制定了嚴(yán)格的考核辦法，實(shí)行日統(tǒng)計(jì)、旬分析、月檢查、季度兌現(xiàn)。

2、材料管理項(xiàng)目組：包含兩個(gè)內(nèi)容，即：材料和油料。⑴油料。我們高青供電隊(duì)現(xiàn)有兩輛五十鈴柴油車(chē)，每月18號(hào)按規(guī)定進(jìn)行油卡充值，并建立燃料進(jìn)出臺(tái)帳，詳細(xì)記錄了車(chē)輛行駛的公里數(shù)和耗油量，做到每日一清，每月一結(jié)。⑵材料。材料保管員建立了詳細(xì)的材料收發(fā)臺(tái)帳，班組在外出搶險(xiǎn)、施工時(shí)需要用料，需填寫(xiě)材料表，將所需材料詳細(xì)填寫(xiě)在料單上，并請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，再找材料員領(lǐng)取材料。材料員根據(jù)料單發(fā)放材料，如料單上沒(méi)有的，一律不許發(fā)放。施工結(jié)束后，根據(jù)施工實(shí)際用料，將所剩余材料如數(shù)退還。

3、設(shè)備管理項(xiàng)目組：負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備的年度維修、更新、改造工作和設(shè)備的日常維護(hù)，提高設(shè)備利用率和完好率。定期組織開(kāi)展設(shè)備整修工作，抓好設(shè)備的維修管理，做好職工素質(zhì)培養(yǎng)，提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)技能，提升設(shè)備管理綜合水平。

4、成本管理項(xiàng)目組：負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的指標(biāo)預(yù)算工作，加強(qiáng)成本運(yùn)行過(guò)程中的監(jiān)督，對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查、分析、考核和兌現(xiàn)。對(duì)各班組、成本項(xiàng)目和單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)采取日檢查、旬考核、月兌現(xiàn)的辦法。

5、安全環(huán)保項(xiàng)目組：組織制定全年安全環(huán)保工作實(shí)施方案，以“六杜絕、五不超、一穩(wěn)定”的安全工作目標(biāo)和“一杜絕、二達(dá)標(biāo)、三提高”的環(huán)保工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合采油廠、大隊(duì)和本隊(duì)20xx年安全環(huán)保工作任務(wù)，有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，為單位生產(chǎn)保駕護(hù)航。

二、實(shí)施“標(biāo)盤(pán)式”管理模式，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍精細(xì)化管理

通過(guò)近一個(gè)月的實(shí)際操作，我們形成了“標(biāo)盤(pán)式”管理模式。所謂“標(biāo)盤(pán)式”管理模式，即：我隊(duì)的精細(xì)化管理就象一個(gè)標(biāo)盤(pán)一樣，隊(duì)干部就是管理層，也是整個(gè)標(biāo)盤(pán)的中心，它具有指揮、決策功能，是整個(gè)隊(duì)伍管理的核心。第二層，就是所謂的執(zhí)行層，也就是調(diào)度和材料保管員。在這一層中，調(diào)度的工作就是上傳下達(dá)，起銜接作用。當(dāng)隊(duì)干部有工作任務(wù)時(shí)，首先通知值班調(diào)度，由值班調(diào)度通知相應(yīng)的班組和司機(jī)執(zhí)行工作任務(wù)。材料保管員的工作就是按照工作班組提供的料單發(fā)放材料，做好材料進(jìn)出臺(tái)帳，并回收工作結(jié)束后剩余的材料，并重新歸納入庫(kù)，登記造冊(cè)。第三層，就是操作層。在這一層中包含有兩個(gè)外線班組、一個(gè)司機(jī)班和后勤。當(dāng)工作班組接到調(diào)度通知執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)，班長(zhǎng)根據(jù)工作任務(wù)填寫(xiě)材料單，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后再找材料保管員對(duì)照料單領(lǐng)取相關(guān)的材料，組織班組人員執(zhí)行工作任務(wù)。工作終結(jié)后，向值班調(diào)度匯報(bào)工作完成情況，并回收剩余的材料上交到材料保管員處。司機(jī)根據(jù)調(diào)度通知的工作內(nèi)容出車(chē)，并每天記錄行車(chē)公里數(shù)和日耗油量，在每月打油卡前匯總分析當(dāng)月油量消耗，隊(duì)上進(jìn)行考核，對(duì)于節(jié)約的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。調(diào)度準(zhǔn)確記錄車(chē)輛運(yùn)行情況，將出車(chē)時(shí)間、歸隊(duì)時(shí)間詳細(xì)記錄，避免私車(chē)現(xiàn)象，加強(qiáng)了車(chē)輛管理，節(jié)約了油量，減少了成本支出，提高了安全生產(chǎn)水平。材料保管員把每次施工用料都進(jìn)行詳細(xì)記錄，并計(jì)算出材料費(fèi)用，每月進(jìn)行一次匯總，和隊(duì)上每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)比，分析成本使用情況，列出成本節(jié)約和超支明細(xì)表，真正意義上實(shí)現(xiàn)材料精細(xì)化管理。做為值班調(diào)度，不僅要作好上傳下達(dá)工作，還要每天填寫(xiě)生產(chǎn)運(yùn)行記錄，將每天的工作內(nèi)容、施工班組、帶班干部、停電影響原油產(chǎn)量以及車(chē)輛出歸場(chǎng)時(shí)間等均做詳細(xì)記錄。隊(duì)上每月月底召開(kāi)一次由所有項(xiàng)目組成員參加的精細(xì)化管理活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)上每個(gè)項(xiàng)目組都必須將當(dāng)月自己所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)和分析，隊(duì)委會(huì)根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目組的工作開(kāi)展情況進(jìn)行講評(píng)，并制定下月精細(xì)化管理活動(dòng)重點(diǎn)。

第5篇：水利匯報(bào)材料范文

第二條本辦法適用于全國(guó)河道（包括湖泊、人工水道、灌溉渠道、蓄滯洪區(qū)）、堤防（包括海堤）上依法修建的水閘。不包括水庫(kù)大壩、水電站輸、泄水建筑物上的水閘和灌溉渠系上過(guò)閘流量小于1m3/s的水閘。

第三條水閘注冊(cè)登記是水工程管理考核、改建、擴(kuò)建、除險(xiǎn)加固等的主要依據(jù)之一。

第四條水閘注冊(cè)登記實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。

第五條國(guó)務(wù)院水行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督全國(guó)水閘注冊(cè)登記工作，委托水利部水利建設(shè)與管理總站負(fù)責(zé)全國(guó)水閘注冊(cè)登記的匯總工作?？h級(jí)以上地方人民政府水行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本地區(qū)所管轄水閘的注冊(cè)登記和匯報(bào)、逐級(jí)上報(bào)工作。流域機(jī)構(gòu)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)水利局負(fù)責(zé)所屬水閘的注冊(cè)登記和匯總、上報(bào)工作。其它行業(yè)管轄的水閘向所在地縣級(jí)水行政主管部門(mén)注冊(cè)。

第六條凡符合本辦法第二條規(guī)定的已建成運(yùn)行的水閘，由其管理單位申請(qǐng)注冊(cè)登記；新建水閘竣工驗(yàn)收之后3個(gè)月以?xún)?nèi)，由其管理單位申請(qǐng)注冊(cè)登記。無(wú)專(zhuān)門(mén)管理單位的水閘，由主管部門(mén)或建設(shè)單位申請(qǐng)辦理注冊(cè)登記。

第七條水閘注冊(cè)登記實(shí)行一閘一證制度。

第八條水閘注冊(cè)登記需履行下列程序：

（一）申報(bào)

由申請(qǐng)注冊(cè)登記單位向注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)提供以下材料，一式二份：

1、水閘注冊(cè)登記表；

2、管理單位法人登記證復(fù)印件；

3、工程建設(shè)立項(xiàng)文件復(fù)印件；

4、工程竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)復(fù)印件；

5、水閘安全鑒定報(bào)告書(shū)或由具備該等級(jí)水閘設(shè)計(jì)資質(zhì)的勘測(cè)設(shè)計(jì)單位出具的工程安全評(píng)估意見(jiàn)；

6、河道上新建水閘工程應(yīng)提供有管轄權(quán)的水行政主管部門(mén)或流域機(jī)構(gòu)審批的綜合規(guī)劃審查意見(jiàn)；

7、水閘全景照片。

不具備以上第3、4項(xiàng)材料，可由其上級(jí)主管部門(mén)出具證明材料。

（二）受理

水閘注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)接到申請(qǐng)注冊(cè)登記單位的水閘注冊(cè)登記申報(bào)材料后，負(fù)責(zé)受理水閘注冊(cè)登記工作。

（三）審核

水閘注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核。

（四）登記

水閘注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)對(duì)審核合格的申報(bào)材料予以登記。

（五）發(fā)證

水閘注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)應(yīng)在登記后2個(gè)月內(nèi)，核發(fā)注冊(cè)登記證。

第九條水閘注冊(cè)登記證包括一個(gè)正本和二個(gè)副本。其中，正本和一個(gè)副本發(fā)放水閘管理單位，另一個(gè)副本由注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)存檔備查。水閘管理單位應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)明示水閘注冊(cè)登記證正本。

第十條已注冊(cè)登記的水閘，如管理水閘的單位或水閘管理單位的隸屬關(guān)系發(fā)生變化，或者因加固、擴(kuò)建、改建、降等而導(dǎo)致水閘的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變化，水閘管理單位應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)，持水閘注冊(cè)登記證、水閘注冊(cè)登記變更事項(xiàng)登記表及相關(guān)材料，向水閘注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理變更事項(xiàng)登記。水閘注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到水閘注冊(cè)登記變更事項(xiàng)申報(bào)材料1個(gè)月內(nèi)，辦理完審核及變更事項(xiàng)登記。

第十一條經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)報(bào)廢的水閘，其管理單位應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)，持批準(zhǔn)報(bào)廢文件、水閘注冊(cè)登記證、水閘注銷(xiāo)登記表，向水閘注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理注銷(xiāo)登記。水閘注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)，收回原注冊(cè)登記證。

第十二條申請(qǐng)注冊(cè)登記單位應(yīng)提供準(zhǔn)確真實(shí)的材料和數(shù)據(jù)，按第八條、第十條、第十一條的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)履行登記、變更、注銷(xiāo)程序。注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)除認(rèn)真審核和按時(shí)發(fā)證之外，應(yīng)將注冊(cè)登記申報(bào)材料、注冊(cè)登記證副本、變更及注銷(xiāo)申報(bào)材料等建檔存查?？h級(jí)以上地方人民政府水行政主管部門(mén)、流域機(jī)構(gòu)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)水利局應(yīng)定期組織、指導(dǎo)、監(jiān)督所管轄水閘的注冊(cè)登記工作，逐級(jí)匯總上報(bào)。

第十三條水閘注冊(cè)登記證每5年由水閘注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)復(fù)驗(yàn)一次。復(fù)驗(yàn)時(shí)，申請(qǐng)注冊(cè)登記單位應(yīng)向注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)提供水閘注冊(cè)登記證原件、管理單位法人登記證復(fù)印件及5年來(lái)的水閘運(yùn)行情況綜合報(bào)告。

第十四條水閘注冊(cè)登記證由國(guó)務(wù)院水行政主管部門(mén)統(tǒng)一印制。水閘注冊(cè)登記表，按國(guó)務(wù)院水行政主管部門(mén)統(tǒng)一格式印制。

第6篇：水利匯報(bào)材料范文

創(chuàng)建“361°”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌是區(qū)委、區(qū)政府帶動(dòng)全區(qū)機(jī)關(guān)及工作人員不斷提高為民服務(wù)水平，促使＊＊經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大戰(zhàn)略。是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十會(huì)議精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧＊＊的重要舉措。＊＊區(qū)水利局在這次創(chuàng)建“融心治水•融情利民”361°機(jī)關(guān)服務(wù)品牌活動(dòng)中求真務(wù)實(shí)：

一、求。求真經(jīng)。區(qū)水利局在這次創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌活動(dòng)中利用有獎(jiǎng)?wù)骷?、邀?qǐng)區(qū)委各機(jī)關(guān)及群眾代表進(jìn)行評(píng)議等各種形式向廣大群眾、機(jī)關(guān)干部同志征求意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)研究、分析和投標(biāo)，提煉了“融心治水•融情利民”361°機(jī)關(guān)服務(wù)品牌為我局服務(wù)品牌。其中的“雙手護(hù)水”、“水”和“利”等圖案、字樣體現(xiàn)了人類(lèi)治水歷史的淵源與輝煌，以及揭示著后人用心治水的使命與職責(zé)。

二、真。下真功夫。在這次創(chuàng)建活動(dòng)中，因時(shí)間緊、任務(wù)重，許多硬件設(shè)施因使用年限久、老化等原因，不能正常使用，所以，在這次創(chuàng)建活動(dòng)中區(qū)水利局花大力氣對(duì)正在組建的水利網(wǎng)，防汛、防臺(tái)會(huì)商監(jiān)測(cè)網(wǎng)進(jìn)行完善；對(duì)＊＊雕像、辦公環(huán)境等硬環(huán)境及軟環(huán)境進(jìn)行了裝修。同時(shí)，下基層對(duì)群眾做問(wèn)卷調(diào)查，了解他們對(duì)水利的需求。

第7篇：水利匯報(bào)材料范文

一、主要工作情況

1-9月份，全縣累計(jì)爭(zhēng)取到位資金74887萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的62.4%，比去年同期多爭(zhēng)取20688萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38.2%。20個(gè)重點(diǎn)責(zé)任單位中完成了全年任務(wù)80%以上有10個(gè)單位：人保局、水利局、衛(wèi)生局、農(nóng)糧局、交通局、房管局、扶貧和移民辦、發(fā)改委、城建局、供電公司。非重點(diǎn)責(zé)任單位中礦管局爭(zhēng)取到位資金1億元。

二、主要工作方法

1、把握政策機(jī)遇，提高項(xiàng)目申報(bào)準(zhǔn)確性。

今年我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向的學(xué)習(xí)分析，及時(shí)捕捉掌握國(guó)家最新的扶持政策和投資動(dòng)態(tài)，緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需，增加投資的戰(zhàn)略機(jī)遇，并針對(duì)今年中央預(yù)算內(nèi)投資更傾向于農(nóng)村民生工程、水利基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、保障性安居工程等方面的情況，我縣采取了緊盯國(guó)家投資大盤(pán)子，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)，有針對(duì)性地申報(bào)了“保障性住房項(xiàng)目、薄弱學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目、小農(nóng)水重點(diǎn)縣、校舍安全改造項(xiàng)目、農(nóng)村危房改造項(xiàng)目等，并且進(jìn)一步提高了項(xiàng)目申報(bào)的成功率。

2、圍繞縣情實(shí)際，提高項(xiàng)目申報(bào)針對(duì)性。

根據(jù)我縣的縣情實(shí)際的現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，充分把握好中央重視水利建設(shè)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等政策機(jī)遇，在深入挖潛，資源整合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上做文章，爭(zhēng)取變?nèi)蹴?xiàng)為強(qiáng)項(xiàng)，突出抓好重大民生項(xiàng)目申報(bào)工作，同時(shí)抓好農(nóng)業(yè)和工業(yè)方面的爭(zhēng)資工作。我縣在沒(méi)有重大水利基礎(chǔ)設(shè)施的情況下，縣水利局通過(guò)多方努力，仍成功爭(zhēng)取到了縣城城東區(qū)防洪工程（1206萬(wàn)元）、小農(nóng)水重點(diǎn)縣（2300萬(wàn)元）、南橋鎮(zhèn)南橋村供水工程（1045萬(wàn)元）等重大水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。

3、做好前期工作，夯實(shí)項(xiàng)目申報(bào)基礎(chǔ)。

根據(jù)掌握的國(guó)家政策導(dǎo)向，結(jié)合我縣實(shí)際，科學(xué)謀劃、包裝、儲(chǔ)備了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，力爭(zhēng)做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)。并扎實(shí)準(zhǔn)備項(xiàng)目申報(bào)資料，做到資料翔實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論證充分。認(rèn)真做好項(xiàng)目的篩選、論證，確定重點(diǎn)，選準(zhǔn)申報(bào)渠道，做到了有的放矢。今年成功申報(bào)的重大項(xiàng)目有“尋烏縣石排廢棄稀土礦山治理示范工程”“小農(nóng)水重點(diǎn)縣”等。在《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》出臺(tái)以后，我縣發(fā)改委等部門(mén)在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自調(diào)度下，加強(qiáng)了與國(guó)家發(fā)改委、省發(fā)改委的溝通匯報(bào)，我縣的“產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、尋烏縣調(diào)查紀(jì)念園、尋烏縣引太入文項(xiàng)目、太湖水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目、蜜桔產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目、稀土新材料產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、青龍巖生態(tài)溫泉景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目”等項(xiàng)目有望列入了國(guó)家即將出臺(tái)的《贛閩粵原中央蘇區(qū)振興發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，并按照項(xiàng)目申報(bào)程序要求準(zhǔn)備聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)做好項(xiàng)目可研、規(guī)劃等項(xiàng)目申報(bào)資料，為我縣今后爭(zhēng)取國(guó)家扶持資金奠定了基礎(chǔ)。

4、部門(mén)密切配合，提升項(xiàng)目申報(bào)合力。

向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，涉及的部門(mén)較多，面比較廣。為此，縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)全力支持項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取工作，親自掛帥帶領(lǐng)各部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)門(mén)到國(guó)家、省、市相關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)爭(zhēng)取我縣急需的重點(diǎn)項(xiàng)目。縣里領(lǐng)導(dǎo)還利用開(kāi)會(huì)辦事等各種時(shí)機(jī)跑部進(jìn)廳，積極加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，充分挖掘并發(fā)揮各種優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取項(xiàng)目和落實(shí)項(xiàng)目資金。同時(shí)，縣直部門(mén)之間緊密協(xié)作，“千方百計(jì)”爭(zhēng)取第一時(shí)間獲取國(guó)家、省項(xiàng)目方面的信息，在跑部進(jìn)廳過(guò)程中，由發(fā)改委做好對(duì)上級(jí)發(fā)改部門(mén)聯(lián)絡(luò)溝通，各職能部門(mén)同時(shí)緊密聯(lián)系對(duì)口的上級(jí)部門(mén)，使省、市發(fā)改委與相關(guān)部門(mén)研究確定項(xiàng)目時(shí)，意見(jiàn)統(tǒng)一，提升了申報(bào)項(xiàng)目的合力。

三、存在問(wèn)題

1、項(xiàng)目前期工作不到位。做好項(xiàng)目前期工作，是爭(zhēng)取中央資金項(xiàng)目的前提和關(guān)鍵。有些單位和部門(mén)缺乏對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的前期規(guī)劃編制重要性的認(rèn)識(shí)，舍不得投入編制項(xiàng)目規(guī)劃，影響了項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取工作。

2、與上級(jí)部門(mén)聯(lián)系不夠。少部分單位出于對(duì)自身工作經(jīng)費(fèi)顧慮，與上級(jí)主管部門(mén)缺乏溝通聯(lián)系，不愿主動(dòng)出擊，而是被動(dòng)應(yīng)付，缺乏敏感性，未能及時(shí)捕捉項(xiàng)目和資金信息，導(dǎo)致工作滯后，甚至錯(cuò)失機(jī)遇。

3、項(xiàng)目管理有待加強(qiáng)。部分單位重項(xiàng)目資金爭(zhēng)取，輕項(xiàng)目管理，項(xiàng)目資金到位后不按國(guó)家規(guī)定的國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)管理程序進(jìn)行。有的項(xiàng)目投資計(jì)劃已下達(dá)一、二年時(shí)間，上級(jí)部門(mén)多次催促，但至今仍未開(kāi)工建設(shè)，對(duì)今后項(xiàng)目爭(zhēng)取工作造成一定影響。

四、下一步工作打算

1、增強(qiáng)規(guī)劃意識(shí)，抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

根據(jù)國(guó)家、省“十二五”規(guī)劃確定的戰(zhàn)略重點(diǎn)，緊緊圍繞《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》對(duì)蘇區(qū)縣扶持導(dǎo)向，抓好項(xiàng)目策劃論證工作，篩選儲(chǔ)備一批重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)一批關(guān)系全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中長(zhǎng)期發(fā)展的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和科技含量高、附加值大、輻射面廣、有帶動(dòng)輻射效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，提前作好前期工作，為爭(zhēng)取國(guó)家投資奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，及時(shí)捕捉投資信息，有選擇、有重點(diǎn)地上報(bào)如“農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目、農(nóng)村公路升級(jí)改造項(xiàng)目、引太入文、太湖水庫(kù)、獨(dú)立工礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目、國(guó)家綠色能源試點(diǎn)縣、縣城供水管網(wǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目、特殊困難對(duì)象中孤老病殘優(yōu)撫對(duì)象的集中供養(yǎng)設(shè)施項(xiàng)目、原中央蘇區(qū)振興發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助、東江源生態(tài)補(bǔ)償試點(diǎn)”等一批重大項(xiàng)目，爭(zhēng)取上級(jí)更多的支持。

2、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，抓好項(xiàng)目跟蹤。

進(jìn)一步加強(qiáng)與省、市各對(duì)口部門(mén)的聯(lián)系銜接，千方百計(jì)疏通各種渠道和關(guān)系，與部門(mén)緊密配合，力爭(zhēng)超額完成全年?duì)庂Y爭(zhēng)項(xiàng)任務(wù)。所有向上申報(bào)的項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實(shí)行跟蹤問(wèn)效。各部門(mén)加強(qiáng)橫向協(xié)作，認(rèn)真做好重大項(xiàng)目前期工作，對(duì)上級(jí)有意向安排的項(xiàng)目，相關(guān)責(zé)任單位加強(qiáng)跟蹤聯(lián)系，確保爭(zhēng)取到位。

第8篇：水利匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 水利工程施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容

1.1 施工前質(zhì)量管理

掌握和熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。嚴(yán)格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)。對(duì)工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量(包括混凝土的配合比)進(jìn)行審核、質(zhì)檢和驗(yàn)收，建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證活動(dòng)，完善其質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量技術(shù)的手段，組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。熟悉和了解所擔(dān)負(fù)的工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問(wèn)題。開(kāi)工之前必須向施工人員以書(shū)面的形式進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)承包單位提出的施工方案、施工技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告進(jìn)行審查。

1.2 施工過(guò)程中管理：施工單位要建立完善的工序質(zhì)量管理體系，及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量管理圖表。及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。加強(qiáng)工序交接檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收。要建立質(zhì)量信息反饋體系。

2 加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1 健全質(zhì)量管理體系

通過(guò)建立健全的施工質(zhì)量管理體系，明確工程施工各部門(mén)工作職責(zé)，并對(duì)質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)行完善，保障工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制工作的到位，施工企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及各分包施工部分質(zhì)量控制重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建立，提高質(zhì)量控制體系的實(shí)施效果，提高質(zhì)量管理水平，通過(guò)有針對(duì)性的分項(xiàng)質(zhì)量控制，保障水利工程施工質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水利行政主管部門(mén)要高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。

2.3 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的質(zhì)量控鋸

凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應(yīng)嚴(yán)格控制。對(duì)于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場(chǎng)配制的制品，要求承包單位事先進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)到要求方準(zhǔn)施工。

2.4 嚴(yán)格技術(shù)管理。

2.4.1 技術(shù)責(zé)任制

要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作。

2.4.2 施工日記

在施工過(guò)程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。

2.4.3 圖紙會(huì)審

做好此項(xiàng)工作，對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就可及時(shí)糾正，并詳細(xì)記錄、存人技術(shù)檔案，達(dá)到消除差錯(cuò)的目的。

2.4.4 技術(shù)交底

使參與施工任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)，技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)。

2.4.5 技術(shù)復(fù)核

在施工全過(guò)程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專(zhuān)人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故。

2.4.6 材料檢驗(yàn)

施工工地所用的各類(lèi)材料，都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計(jì)要求方可使用。以確保施工質(zhì)量。

2.4.7 技術(shù)檔案

工程一開(kāi)始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實(shí)反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見(jiàn)，不可擅自修改、增補(bǔ)。

2.4.8 工程驗(yàn)收

在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng)，尤其是隱蔽工程．完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí)，也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。

2.5 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

工程施工企業(yè)在進(jìn)行招聘過(guò)程中要注重對(duì)操作人員、技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能、素質(zhì)的考核。在施工過(guò)程中要注重在崗前培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)工程提高施工人員的技術(shù)水平同時(shí)，也培養(yǎng)施工人員的施工安全意識(shí)，促進(jìn)工程施工安全管理，降低工程事故發(fā)生。加強(qiáng)施工技術(shù)人員、操作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高操作人員操作水平對(duì)于提高工程施工質(zhì)量有著重要的影響。

3 監(jiān)理質(zhì)量控制

監(jiān)理工程師質(zhì)量控制是通過(guò)檢查、試驗(yàn)、測(cè)量等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的。為了使這些工作能有序地進(jìn)行，必須及早通知承包單位。在施工中必須提交次日的工作計(jì)劃，以便監(jiān)理工程師根據(jù)這一計(jì)劃來(lái)安排自己第二天的檢查工作。同時(shí)，監(jiān)理工程師要明確告知承包單位，一切未經(jīng)檢查而覆蓋的工程不能予以承認(rèn)，也不得進(jìn)入下一道工序。若發(fā)現(xiàn)工程有問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)立即做出處理決定，保證不符合要求的工程停止施工，提出處理解決問(wèn)題的辦法。對(duì)于重大的問(wèn)題，還應(yīng)該向政府監(jiān)理部門(mén)匯報(bào)，如果承包單位拒絕服從監(jiān)理人員的指令、擅自修補(bǔ)有質(zhì)量缺陷的工程，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)再次以書(shū)面的形式命令，命令承包單位停止進(jìn)行或者停止覆蓋有質(zhì)量問(wèn)題的工程，對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的工程不予簽證，并且及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向總監(jiān)理工程師進(jìn)行匯報(bào)。

4 成本管理

施工項(xiàng)目成本控制是施工項(xiàng)目工作質(zhì)量的綜合反映，成本管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)理部能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的多少。成本管理的直接表現(xiàn)為提高勞動(dòng)效率，降低材料消耗，減少故障成本等，這些在相應(yīng)施工要素或其他目標(biāo)管理中均有所表現(xiàn)。由此可見(jiàn)，成本管理是項(xiàng)目管理的焦點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部在成本管理方面應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始，以控制成本、降低費(fèi)用為重點(diǎn)，認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，通過(guò)技術(shù)比較選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案。同時(shí)根據(jù)成本目標(biāo)編制成本計(jì)劃，并分解落實(shí)到各成本控制單元，降低固定成本，消滅非生產(chǎn)性損失，提高生產(chǎn)效率。從費(fèi)用構(gòu)成方面考慮，首先降低材料費(fèi)用。因?yàn)椴牧腺M(fèi)用是建筑產(chǎn)品費(fèi)用的最大組成部分，一般占總費(fèi)用的60％～70％，因此，加強(qiáng)材料管理是項(xiàng)目取得經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。在采購(gòu)材料時(shí)，除了要求材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)外，降低材料價(jià)格也是關(guān)鍵因素。因此多聯(lián)系幾家供貨單位進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格比較，選擇既滿(mǎn)足質(zhì)量要求，又使得價(jià)格較低且合理的單位供貨，并簽訂供貨承包合同。項(xiàng)目部材料主管部門(mén)做好材料的驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)臺(tái)帳記錄，項(xiàng)目部定期或不定期地檢查、核算材料預(yù)算量和工程實(shí)際耗用量進(jìn)行比較，及時(shí)找出原因，堵塞漏洞，控制施工成本。其次，降低機(jī)械使用費(fèi)，合理安排使用機(jī)械，提高機(jī)械使用率和工作效率，杜絕機(jī)械閑置浪費(fèi)。再次，降低人工費(fèi)，提高工人的勞動(dòng)積極性，制定勞動(dòng)責(zé)任制和適當(dāng)?shù)姆峙渲贫扰c獎(jiǎng)勵(lì)制度掛鉤，提高工人的勞動(dòng)效率。

結(jié)語(yǔ)

總之，水利工程施工管理系統(tǒng)組成十分復(fù)雜，影響因素多變。水利工程施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)是組織高效益的施工，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段。以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出合格工程產(chǎn)品和使企業(yè)獲得良好綜合效益的目的。

參考文獻(xiàn)

第9篇：水利匯報(bào)材料范文

一、工作目標(biāo)

通過(guò)檢查，進(jìn)一步了解和掌握全市水利建設(shè)任務(wù)完成情況，水利投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制具體政策落實(shí)情況，水利資金管理使用情況，水資源管理情況，水利發(fā)展體制機(jī)制完善情況，水利工程項(xiàng)目實(shí)施情況，保證資金安全、工程優(yōu)質(zhì)、干部廉潔、群眾滿(mǎn)意，確保各項(xiàng)水利改革發(fā)展重大決策部署落到實(shí)處。

二、檢查內(nèi)容

（一）責(zé)任落實(shí)情況。檢查各縣（市、區(qū)）和市直有關(guān)部門(mén)在貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加快水利改革發(fā)展決策部署中履行職責(zé)的情況，年度水利建設(shè)任務(wù)是否按照要求完成。

（二）水利投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制建立情況。檢查財(cái)政對(duì)水利投入的總量和增幅，水利建設(shè)基金、水資源費(fèi)征收管理使用情況等。

（三）水利資金管理使用情況。檢查水利資金使用的規(guī)范性和資金利用效率。

（四）水資源管理情況。檢查最嚴(yán)格的水資源管理“三條紅線”（即用水總量控制、納污總量控制、用水效率控制）是否得到落實(shí)。

（五）水利工程項(xiàng)目實(shí)施情況。以江河治理重點(diǎn)工程、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、農(nóng)村飲水安全、中小河流治理為重點(diǎn)，檢查立項(xiàng)審批、招標(biāo)投標(biāo)、合同履約、建設(shè)實(shí)施、資金使用、質(zhì)量安全管理等情況。

三、組織實(shí)施

（一）檢查組組成。由市監(jiān)察局、市水務(wù)局、市財(cái)政局組成聯(lián)合檢查組，市監(jiān)察局副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市紀(jì)委執(zhí)法室主任、市水務(wù)局副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員從市監(jiān)察局、市水務(wù)局、市財(cái)政局抽調(diào)。

（二）檢查時(shí)間安排。檢查工作安排在3月下旬進(jìn)行，具體檢查時(shí)間由檢查組根據(jù)工作實(shí)際確定后另行通知。

（三）檢查方式方法。檢查組綜合運(yùn)用聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料等方式對(duì)水利投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制建立情況、水利資金管理使用情況、水資源管理情況、水利工程項(xiàng)目實(shí)施等情況開(kāi)展檢查。

各縣（市、區(qū)）政府、市高新區(qū)管委會(huì)、市陶瓷工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要按照本方案要求，結(jié)合本地實(shí)際，組織開(kāi)展自查自糾和監(jiān)督檢查。

四、幾點(diǎn)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)。加快水利改革發(fā)展是中央、省、市加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式重大決策部署的重要組成部分，各縣（市、區(qū)）各有關(guān)部門(mén)務(wù)必高度重視，按照要求做好自查自糾工作，并認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)材料，做好迎檢準(zhǔn)備，不得以任何理由、任何借口，拒絕、阻擾和拖延檢查工作。檢查組成員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)增強(qiáng)做好監(jiān)督檢查工作的使命感和緊迫感，確保監(jiān)督檢查工作扎實(shí)、高效。