監理匯報材料精選(九篇)

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第1篇：監理匯報材料范文

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設立了由參建各方組成的安委會，作為*工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經過合格的安全培訓。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

*公司從開工到現在制定了各項安全管理制度，并下發各承包商要求嚴格執行。建立了由業主、監理、設計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：（1）*水電站2009年防汛預案和搶險預案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報*縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發事件總體應急預案、生產安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。

二、*公司二季度安全生產管理重點工作進展情況

1、妥善及時處理了“*”安全事故。事故發生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。

2、4月份簽訂了*核能源公司與*公司的《安質環責任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和*公司內部各部門及相關管理人員。

3、配合*核能源公司對*工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。

4、按照*核能源公司要求重新修編制定了《*工程2009年防洪度汛及應急搶險預案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監理專項發文給各承包商進行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進行之中，公司聯合監理將嚴格督促承包商完成相關整改，并把情況以月報形式反饋。

6、6月份是全國安全生產月，按照*核能源公司和*縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產月活動、安全生產“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前*工程現場安全生產狀況

1、首部樞紐按期實現了汛前全部完成水下工程施工，實現了導流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現了閘首安全度汛。

2、“*事故”洞段1#下游爆渣已經清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。

3、下發了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求*公司*料場溝口生活營地原則上汛期不

能住人，施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強了*料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預案做好各項準備工作。

8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當保持一定開采量，有持續降雨或高邊坡有不穩定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、*公司下季度（第3季度）安全管理重點工作安排

1、檢查各承包商安全月活動情況，總結安全月活動成果。編制總結報告匯報公司。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯合監理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作，嚴格按防汛預案做好各項準備工作。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩定渣體上的臨時房屋進行及時的轉移、拆除。

5、加強*料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應將開采區人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

第2篇：監理匯報材料范文

一、突出重點時期的安全生產工作

一是圓滿完成了2017年春節道路旅客運輸安全保障工作；

二是切實做好全國“兩會”期間的交通運輸安全生產工作；

三是確保了清明、五一、端午等節假日期間安全平穩有序。

四是保障了“6.23”特大洪災交通運輸保安全、保暢通工作。

五是積極開展安全生產大檢查工作，重點突出客運、水上交通安全。

二、強化重點領域的安全生產工作

（一）“6.23”特大洪災安全保暢通工作

6月23日，我縣遭受大范圍、長時間、高強度暴雨襲擊，導致山洪暴發、河水猛漲、山體滑坡、公路浸泡、路基跨塌、橋梁沖斷，全縣交通基礎設施受損嚴重。共造成63座橋梁受損，3座倒塌；鎮埠遂道嚴重塌陷開裂，塌方391處46033立方米，損毀擋土墻25610米，沖毀路面177.9公里，沖毀路基166處46661米，沖毀護坡16處236立方米。

在縣委、縣政府的統一領導下，我局迅速啟動應急預案，全員進入防汛戰時狀態。成立應急分隊和應急車隊，調集搶險機械、物資奔赴一線，實行24小時值班，及時處置、報告突發事件，保證信息暢通。組織公路站、運管所、綜合服務站、養護公司養護人員上路巡查，在危險路段、橋梁設置警示、禁行等標志，確保人車安全。加強道路運輸監管，責令所有客運班線停止運營；渡口站要求所有渡船停渡，并將渡船轉移至安全部位，防止渡船飄移。重點工程停止施工，做好安全防護措施，防止施工電路因水漏電事故發生。洪水退后，又投入到緊張的災后交通修復保暢通工作中。

（二）在建工程安全生產工作

為做好橋梁、道路等在建工程施工安全生產工作，要求縣公路站、交通重點工程辦公室、交通質量監督站等相關單位對全縣交通在建工程進行安全大檢查，責令施工、監理單位切實履行安全生產操作規范，保障橋梁、道路施工安全。同時，會同市交通運輸局安監科對我縣交通在建工程進行安全督查，重點檢查了馬墩口大橋、莊灣渡橋和鵝湖大橋施工現場，對施工現場安全標志標牌、施工安全操作規范及施工安全會議記錄等內業資料和外業情況進行研究檢查，并對不足情況提出了整改意見，以確保在建工程施工安全無事故發生。

（三）道路交通安全生產工作

1、為加強道路交通安全整治，加大貨運車輛超限超載治理力度，縣政府成立了縣貨運車輛超限超載集中治理工作領導小組，并下設辦公室在縣交運局，抽調從公安、交警、交通運管、公路路政等部門24人組成路面執法大隊集中辦公。自治超工作開展以來，通過企業源頭治理和路面車輛檢查，對非法改裝和超限超載車輛及經營業主和企業起到了極大震懾作用，有些車主已主動到維修企業拆除非法改裝，治超工作已初見成效，取得了階段性成果。

2、縣運管所派出檢查組到縣公交、長運公司及汽車站等重點部位和重點企業進行安全生產檢查，同時要求全縣道路運輸企業做好駕駛員安全教育和車輛檢查維護工作，嚴把駕駛員人員上崗關，嚴禁車輛帶病運行；責令運輸企業嚴格落實重點車輛動態監管責任，及時發現并糾正車輛違法違規行為；督促客運站嚴格落實“三不進站、六不出站”制度。

3、縣公路站、農村公路綜合服務站加強農村公路的巡查力度，做好農村公路養護管理，進行危橋全面排查，對能夠及時修復的破損路段及時修復，不能及時修復的設置好安全警示標識標牌。

（四）渡運連續28年安全無事故

今年以來，完成興田傳芳里等標準化渡運碼頭建設；組織開展渡運安全檢查28次，排查隱患并整改到位11起，對樟樹坑、峙灘、營里、鎮埠、勝湖5條渡船進行強制維修；開展安全教育培訓班2期，培訓新渡工2名；不斷提高渡工工資，穩定渡工隊伍，全縣渡口已連續28年安全無事故。

三、采取重點措施保安全

1、先后印發《縣交通運輸局2017年安全生產工作要點》、春運、全國兩會及節假日期間安全生產工作文件，與相關鄉鎮簽訂渡運安全責任狀，與下屬各單位簽訂安全生產目標責任書，不斷強化安全生產責任意識，落實好一崗雙責和安全生產主體責任。

2、按照縣安委辦通知要求，組成橋梁道路、道路交通和水上交通3個組開展了安全生產專項檢查工作；為深刻吸取“2.25”南昌白金匯海航酒店唱天下KTV重大火災事故教訓，對汽車站、鵝湖汽車站、樟樹坑渡口等人員密集場所進行消防安全排查整治工作。

3、5.29日，省運管局易宗發局長來我縣督導工作，強調要以“5.15”特大交通事故為警醒，加強道路運輸安全生產工作，確保人民群眾生命和財產安全。為此，我局要求縣運管所對已開通的壽安鴻興、鵝湖至金竹山等城鄉公交線路進行道路運行條件安全風險評估。

4、為提高安全人員綜合素質，于5月23日派員參加了全市交通運輸安全應急管理人員培訓。

5、積極開展“安全生產執法年”、“安全生產月”、“安全生產萬里行”、“6.16落實企業安全生產主體責任宣傳咨詢日”和交通運輸系統夏季百日安全專項行動等活動。

四、問題和建議

雖然我縣交通運輸安全生產形勢總體平穩，但也還存在著一些安全隱患問題，主要表現在企業的安全主體責任意識還不強，交通運輸從業人員的安全意識較為淡薄，全縣危橋存量大，農村公路臨崖傍水，安全隱患仍等逐步消除。

現在我縣正在推進城鄉公交一體化進程，建議實行道路旅客運輸運行條件安全聯合審批機制，由安監、公安交警、交通、公路等部門共同參與。

五、下步工作

一是深入學習貫徹關于安全生產重要講話精神，用底線思想貫穿交通安全工作始終。

二是繼續深化“平安交通”創建活動。突出平安客車、平安站場、平安企業、平安渡口、平安公路、平安工地等創建內容，深入推進安全專項整治，確保創建取得明顯實效。

第3篇：監理匯報材料范文

1、勤奮好學，踏實肯干，有一定的交際能力，較強的責任心及團隊合作能力，適應能力強，接受新事物新知識比較快，具備一定的發展潛力，良好的溝通能力和團隊協作精神。

2、具有較為出色的創新意識、良好的自我管理及學習能力。

3、綜合素質過硬，勤奮熱忱，具有一定的基層領導、組織、協調 能力和開拓精神，熱衷于從事水利、電力，建筑等相關專業。

第4篇：監理匯報材料范文

縣鎮位于縣城東部，耕地面積2.5萬畝，轄23個行政村，總人口3.2萬人，是典型農業干旱鎮。近年來，鎮黨委、政府始終堅持把水利建設作為增加農民收入、推動農村發展的重要抓手，在統一干群思想、籌足項目資金、確保項目實施上，唱活“水利歌”。兩年來，全鎮多方籌資3500萬元，新建山塘1座，整修山塘42座，實施水庫除險保安5座，灌渠防滲加固21公里，確保了糧食生產安全。我們的主要做法是：

一、破除“三種思想”，鼓足群眾干勁，為唱活“水利歌”起好調。鎮屬典型的石灰巖地貌，地面徑流少，水利資源嚴重缺乏，加上水利設施嚴重老化，蓄水工程蓄水能力差，輸水工程滲漏嚴重，遇雨則澇，停雨則旱，成為全鎮經濟社會發展和農民增收的“瓶頸”。鎮黨委、政府把興修水利作為辦實事、聚民心的重要舉措來抓，破除“三種思想”，鼓足群眾干勁，為推動水利建設奠定了良好的基礎。一是破除“麻木”思想，樹憂患意識。一方面，大力宣講冬修水利重要性，讓群眾充分認識到冬修水利的重大意義；另一方面，組織技術人員加大對水利基礎設施的排查力度，對有隱患的設施做到早發現、早維修、早處理。二是破除“等、靠、要”思想，樹自主意識。堅持“誰出力、誰受益”的原則，鎮制定了水利建設以獎代補制度，鼓勵村組自主實施水利工程，全鎮興修水利實現了從“要、不想干”變為“我要干、要大干”的大轉變。劉家嶺村支書何新龍個人出資2萬元，發動群眾自籌資金28萬元，多方籌資50多萬元，新建了蓄水4.1萬立方的廟仔門山塘，新增旱澇保收面積200多畝。。三是破除“小農”思想，樹大局意識。針對修建水利占地難的問題，黨委、政府引導各村制定合理的村規民約，使群眾從“小農”思想中走出來。各村制定的“水利建設占地一畝以內不予補償，一畝以上的給予適當補償”等村規民約，得到了廣大群眾的積極擁護。

二、健全“三項機制”，確保項目實施，為唱活“水利歌”填好詞。去年以來，鎮實施了李家洞、橫洞、南塘、獅子巖、鋼口店等水庫的除險保安和龍虎洞水庫段灌渠防滲加固等重點工程，我們切實建立健全“三項機制”，確保了工程項目的順利實施。一是強化責任機制。成立全鎮水利項目建設指揮部，設立專門辦公室，具體負責項目的組織、協調、督導等工作。同時，實行領導包片、鎮干部包村、村組干部包具體項目的責任體系，一級抓一級，層層抓落實，強化責任，嚴格獎懲。對水利建設項目的規劃，由鎮水利建設技術指導組進行實地考察、測量，制定切實可行的《工程實施方案》，確保水利項目建設萬無一失。二是實行調度機制。建立鎮長項目調度會制度，定期召開項目調度會，針對存在問題，及時制定整改措施，爭取群眾的理解、支持和配合。三是嚴格監管機制。嚴格做到“三定三?！?，即：定任務、定人員、定目標，保證進度、保證質量、保證順利通過上級部門驗收。建立指揮部、技術、監理和義務監督員四級質量監督網絡，對發現的問題及時整改，確保工程質量和進度。

三、采取“三種辦法”，籌足項目資金，為唱活“水利歌”譜好曲。鎮境內有小一型水庫4個、小二型水庫3個、山坪塘225座，主干渠39公里，興修水利需要大量的資金。對此，我們采取“籌、減、爭”的辦法，在籌工籌勞、減少支出、爭取項目上籌足資金，確保重點水利項目建設的順利實施。一是在組織群眾自籌上下功夫。按照農村公益事業建設“一事一議”制度的要求，開展“一事一議”籌資籌勞。在水源缺少的黃家村、劉家嶺村、永安村、金山村等村，在鎮里的引導下，自籌資金49萬元，投工投勞780多個，整修山塘27座，整修水渠9.6公里，恢復解決灌溉面積600多畝，新開發耕地面積40畝，成為全鎮糧食生產的標兵村。二是在增加資金來源上下功夫。一方面，我們盡量減少日常支出，從財政“擠”。我鎮在財政非常緊張的情況下，在積極開辟財源的同時，本著再緊不緊水利建設的思想，擠出45萬元作為冬修水利的資金，重點做好獅子巖水庫、鋼口店水庫除險加固的前期準備和村級水利建設配套資金。另一方面，我們用足用活政策，向上“爭”。以全鎮上下積極抓冬修的實際行動，爭取上級對我鎮水利建設的大力支持。以來，累計爭取水利項目資金3200萬元。三是在整合資金上下功夫。我們采取“先大后小、先危后安”的原則，安排好使用好水利項目資金。整合農業開發資金、除險保安資金、水利、代賑項目資金，最大限度的發揮項目資金在糧食生產安全中的作用。

第5篇：監理匯報材料范文

一、實習時間

年暑假

二、實習地點

物流有限責任公司

三、指導老師

老師

四、實習內容

“倉”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護物品的功能；“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當適用有形物品時也稱為儲存?！皞}儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。簡言之，倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。

通過暑假兩個月在物流公司的實習同時結合書本上的知識使我對倉儲有了更深的認識，現從以下幾個部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部吳中倉庫的倉庫保管員：我是今年七月一號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開始。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。象我們吳中倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順，這時就要合理安排人員，使每一作業盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不間斷作業，這樣在保證作業安全的情況下，作業效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

吳中倉庫開業六個多月來，味之素，TOTO工廠，TOTO衛洗麗的業務已相繼進入吳中倉庫。客戶的成品，出口品部分或全部進入吳中倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）

D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一、部品的管理

1：部品的入庫作業

現TOTO工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數；特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

2：部品的出庫作業

TOTO工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。

二、成品、出口品的管理

1：成品、出口品的入庫作業

相對于成品、出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發現多箱為空箱所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”。

2：成品、出口品的出庫作業

成品、出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。

第四部分：設備的管理和衛生工作

一、設備管理

倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發現隱患要及時報修，還要安全用電。

二、衛生工作

倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。

第五部分：自我學習和總結

第6篇：監理匯報材料范文

一、貫徹價格、計量法規，建立價格管理體系

我公司始終把貫徹法律法規，加強企業管理作為一項重要工作來抓，充分認識到學法守法、規范經營，以信譽贏得用戶的重要性。首先，積極開展普法教育，采取請進來即聘請相關單位領導輔導、宣講法律知識和派出去即分期分批安排干部職工輪流參加有關法律知識學習和培訓的方式進行普法教育。除進行專門的職業技能、職業流程培訓外，以《價格法》為教材，重點進行了以《禁止價格欺詐行為的規定》和《關于商品和服務實行明碼標價的規定》、《省明碼標價管理辦法》以及《電信條例》有關電信資費內容為核心的價格法規和職業道德及服務承諾制度等內容的教育，依法規范經營行為。在自學和集中學習的基礎上，組織全體職工進行了電信條例知識競賽和法律知識競賽。使廣大員工學法、知法、守法，提高了員工依法維護企業權益和依法經營的自覺性。

其次是加強價格、計量工作管理，理順管理流程，明確價格、計量工作管理部門及管理職責范圍。一是確定各級市場部、財務部為電信資費管理部門；運行維護部為固定電話業務、數據業務的計費數據管理部門；信息化支撐中心為移動業務計費數據管理部門及固話業務計費分揀、統計分析和費率設置管理部門；各營業窗口為收費管理部門；風險管理與法律事務部為監督檢查部門。二是在建立健全管理體系的基礎上，嚴格管理制度，如計費數據管理人員嚴格執行作業計劃；收費窗口人員嚴格執行價格標準和計費稽核制度；市場部、財務部和風險管理與法律事務部嚴格監督檢查制度和考核通報制度。三是為保證資費準確，收費合理，公司投入了大量資金，建立了綜合業務支撐系統和本地網計費系統，統一實施微機管理，徹底淘汰了人工處理方式，實現了計算機自動化管理，為實現實時計費，準確計費奠定了基礎。

二、強化職能，規范管理，嚴格執行國家資費標準

為確保嚴格執行國家資費標準，我公司對價格管理采取具體措施如下：

一是強化職能管理權限。根據職責權限規定由市場部和財務部負責各項電信業務資費政策的貫徹落實、監督檢查以及明碼標價和資費宣傳等工作；運行維護部和信息化支撐中心負責交換機、計費系統的計費數據修改、維護、檢查和測試分析工作。

二是規范基礎管理。分別制定了嚴格的資費管理流程，企業執行的各項資費標準必須依據國家規定和上級業務主管部門文件規定，由市場部統一發文執行，對資費調整涉及到交換機的數據修改和計費系統費率的修改，各數據管理部門必須依據市場部下發業務調度單由雙人修改，任何人不允許私自修改計費數據和費率標準，否則將對責任人予以嚴肅處理，對國家未規定資費標準的新業務，在開辦之前嚴格上報審批流程，經批準后執行。

三是明碼標價，自覺接受社會監督。在營業窗口免費贈送用戶各類業務資料，并且會同省物價部門印制了《聯通主要業務資費公示表》在所有營業廳公布于眾，做到認真履行明碼標價的義務，充分體現電信資費標準透明度，便于認真接受廣大用戶的監督檢查。

四是結合“情傳萬家”服務品牌，提出了“暢通網絡誠信服務”的活動口號，并就活動實施的各個層面進行了周密的設計和安排。為推行活動的順利開展，提高話費透明度，在114查號臺開放了增值服務—電話費查詢；投資10多萬元，在互連網站上開設網上話費查詢系統，提供綜合和長途話單查詢；投資30萬元建成營業廳觸摸屏查詢系統；與郵政局合作，為有需求的銀行托收代繳話費的客戶每月免費郵寄話單，并向部分用戶開放電子郵箱賬單寄送業務。從而保證了執行價格的標準性和透明度。

三、加強設備維護管理，確保計費數據準確無誤

通信收費根據其業務特點，分為三種類型，一是營業窗口收費，主要收取一次性費用，如業務連接費、開戶費、調測費等，二是月固定費用，如月租費、月使用費等，三是通話費。后兩種費用采用按月收費，用戶先使用，后收費和預付費，用戶先預交話費，后使用。由交換計費系統根據規定的計費標準和用戶使用量計收費用。為保證收費準確性，除保證窗口收費的準確性外，還要確保交換設備和計費系統的費率數據準確度。為此，網絡運營部門和計費管理部門分別按照各自管理范圍，依據維護規程和數據管理制度做好專人管理、專人稽核，專人把關的數據修改和統計分析工作。

由于有先進的網絡支撐，規范的技術標準，嚴格的制度管理，為計費準確提供了可靠保證。

四、建立價格監督體系，塑造企業良好形象

在誠信服務過程中，公司除做好企業內部建設外，注重社會督導作用，自覺接受社會各界監督檢查。

一是建立了社會監督與內部監督檢查相結合、專職檢查與兼職檢查相結合、不定期暗訪與周期性明查相結合的服務監督機制。專門聘請了人大、政協、消協、新聞媒體（包括電臺、電視臺、日報社、晚報社、齊魯記者站）及市委部、總工會、工商、技術監督局、物價局、商業部門及各行業有關人員20名作為我單位的社會監督員，并多次走訪、定期召開座談會，主動介紹企業的經營情況、開辦的業務、為客戶服務所采取的措施，認真聽取社會各界對通信服務的意見或建議并及時加以改進。定期走訪消協、質協以及報刊、電臺、電視臺等部門，將問題和矛盾消滅在萌芽狀態。2005到2007年連續三年，公司被評為行風評議免評單位。

二是在服務監察工作中，對發現的問題堅持做到“三不放過”，即：不查清原因不放過；不處理責任單位不放過；不接受教訓不放過。在企業內嚴格落實“首問責任制”，通過服務質量監督卡、10010、10060電話回訪、上門走訪、業務組巡等方式，對本地網電話業務、移動業務、計費系統、線路、服務等10大類40項業務進行檢查和評比，檢查結果每周一通報，投訴處理情況要向客戶反饋。對有意見的客戶進行電話或登門走訪，了解情況，對客戶提出的合理意見進行改進。

三是為規范服務人員的行為，重新修訂了《聯通營業窗口文明服務規范標準》、《聯通終端安裝維修人員文明服務操作規范標準》，嚴格執行《聯通對外服務工作人員違規行為處罰標準》；對全社會實行服務承諾。對進入服務場所的客戶，做到“來有應聲、問有回聲、走有送聲”。風險管理與法律事務部不定期對全區服務場所進行明察暗訪，并對客戶投訴和行風熱線種用戶反饋的意見實行周通報，以強化員工的服務意識，提高服務質量。

四是自98年始，實行“首問負責制”，至今首問負責制已制度化、規范化。

五是為方便客戶交費，委托郵政儲蓄、中國銀行、工商銀行、建設銀行、農業銀行、交通銀行、中信銀行、商業銀行等八家銀行代收話費，目前，全區收費網點已達600多處，客戶能夠以銀行代收、預交話費、現場交費等多種形式實現交費，徹底解決了交費難的問題。

第7篇：監理匯報材料范文

*電力公司現擁有分公司、全資子公司、控股公司和股份公司20家，公司共有員工3.77萬人。20*年，全公司完成售電量240.12億千瓦時，上繳稅金8.8億元，資產負債率76.5%，歷史上首次實現整體扭虧增盈。近年來，公司先后榮獲全國“五一勞動獎狀”、全國綜合治理先進單位、自治區文明行業、自治區糾風先進單位等榮譽稱號。20*年2月，自治區政府授予*電力公司“履行社會責任突出貢獻獎”。

二、開展效能監察的主要做法

近幾年來，我們緊緊圍繞企業生產經營實際開展效能監察工作，狠抓制度建設，強化規范管理，嚴格監督檢查，提升隊伍素質。隨著電力企業管理體制改革、轉換經營機制和完善法人治理結構，效能監察也不斷融入公司安全生產和經營管理等活動中。效能監察工作不僅對企業的廉政建設有著重要的作用，而且它將監察滲透于管理之中，通過對管理人員在生產經營活動中的行為、能力、運轉狀態等方面進行監察，實現關口前移，在一定程度上達到提高經濟效益、管理效益、廉潔效益、社會效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞，改善了管理，營造了依法經營、廉潔從業、誠實守信、勤勉敬業的良好風氣，進一步增強了公司廉政文化的軟實力。

我們堅持把效能監察作為企業發展的重要工作，圍繞安全、經營、質量、效能、效益、效率等方面的重大問題，重點監督檢查違反職責和行政法規、制度以及指令、工作程序，并造成嚴重影響或重大經濟損失的錯誤管理行為，以保證企業內部政令暢通，提高管理效率，增加經濟效益。針對人財物管理中可能出現問題，修訂完善經營決策、建設投資等方面的管理和監督制度；針對招投標過程中可能出現的圍標、串標行為，建立健全供應商廉潔信用評價辦法。圍繞重點領域，抓住腐敗現象易發多發環節，大力開展效能監察，把效能監察的重點更多地放在集團化措施的落實上，加強各類資源整合運作過程的監督和效果的檢查評價，促進集團化運作深入開展。集中開展了“三清理一規范”和不良資產處置等專項效能監察工作，促進了企業管理水平和經營效益的提高。對電網核心業務，突出工程建設、資金運作、資產處置、招標采購等關鍵環節，以及供電服務等關系人民群眾切身利益、社會關注的熱點難點問題，切實增強監督的實效性。堅持依法從嚴治企，加強對各級企業的監督檢查，嚴格落實國家法律法規。凡涉及國有資產處置的，必須嚴格履行相應程序，切實維護國有資產安全和職工合法權益。在供電服務領域，加強對電費回收、業擴報裝等環節的效能監察，堅決杜絕“三指定”現象，提高市場透明度。隨著電網建設加快，工程資金投入大，物資需求多，圍繞公司發展重點領域、關鍵環節，廣泛開展了效能監察。

（一）堅持“三個到位”，確保效能監察工作有章可循

1.思想認識到位。公司高度重視效能監察工作，樹立效能監察是企業管理重要組成部分的觀念，明確效能監察是促進企業改革與發展的動力，是強化企業管理的根本目的，是行政行政主要負責人管理手段的延伸。通過教育使各級領導能夠正確地理解效能監察的目的、意義，并達成共識：明確效能監察工作是紀檢監察部門為生產經營服務，是從源頭上預防腐敗發生，促進企業管理，提高企業效益，保證企業政令暢通的重要手段。公司也將“經濟活動全過程效能監察”列入20*年公司課題研究中。

2.工作體系到位。公司把效能監察作為生產經營管理和黨風廉政建設的重要內容，基本形成了紀檢監察部門在組織實施中加強指導，業務管理部門在積極參與中落實責任，基層各單位在上下聯動中推進和深化效能監察的工作態勢。一是明確目標和計劃，研究制定效能監察總體方案。今年初由公司明確全年效能監察工作重點，制定具體、可行的效能監察計劃，要求各基層單位根據工作重點進行立項，并采取日常檢查，半年考核，年終驗收評比的辦法，跟蹤檢查立項單位效能監察實施方案的落實情況，協助督促責任部門對效能監察中發現的問題，提出監察建議，并限期整改，從而確?？偰繕说膶崿F。二是建立業務管理機制。公司制定了效能監察工作實施辦法，對效能監察工作的原則、內容、工作程序、方式、方法、職權、獎懲標準等做出具體規定。其次強化效能監察手段，制定處罰規定，明確對違規違紀者的處罰標準，并由監察部門嚴格督察執行。完善業務管理制度，實行立項、領導審核簽字、年度計劃呈報、定期報表、重要監察項目專題報告、效能監察檔案管理等制度，使效能監察工作步入運行有規范、檢查有依據、懲處有標準的管理軌道。

3.組織領導到位。堅持行政主要領導負責、監察部門組織協調、管理職能部門配合參與的工作機制。成立由監察、審計、財務、企管、人事等有關部門主要領導為成員的效能監察工作領導小組。建立由行政主要負責人掛帥，紀檢監察部門參加的聯席會議制度，定期溝通交流情況，研究解決疑難問題，拓展效能監察的渠道和范圍，增強效能監察工作力度。

（二）堅持“三個結合”，提高效能監察的針對性

1.把效能監察與黨風廉政建設相結合。在實際的生產經營工作中我們充分發揮上級、平級、下級三級監督網絡的作用，對物資采購、招投標、安全生產、經營管理、人事任免、資金管理和基建工程項目等開展效能監察工作。針對*電力公司“十一五”投資225.5億元加強電網建設的實際情況，為確保投資建設中資金安全和干部安全，切實加強對“三重一大”等問題的監督，推進企業生產管理和經營管理領域黨風廉政建設工作。

2.把效能監察與加強企業制度建設相結合。本著為大局服務的指導思想，公司把強化企業制度建設和執行力作為效能監察工作的重點工作，做到監察一批項目，堵塞一些漏洞，完善一套制度，推進一次工作。堅持以經濟效益為中心，從企業長遠利益出發，注重檢查和糾正所涉及的各類問題，完善監督制約機制。

3.把效能監察與司務公開和工作相結合。公司把司務公開和工作中反映的問題作為效能監察的切入點，既能有效地提高效能監察的針對性和實效性，又有利于把效能監察工作不斷引向深入，為改革、發展、穩定大局服務。

（三）重視抓好“六個環節”，確保效能監察工作的有效性。

1.注重抓好選題立項。效能監察涉及面廣、政策性強，達到預期效果，關鍵是要制定切實可行的實施方案，實施方案抓住四個環節，一是選準“切入點”，增強效能監察工作的針對性；二是抓住“關鍵點”，增強效能監察工作的規范性；三是把握“延伸點”，注重效能監察工作的連續性；四是重視“顯現點”，增強效能監察功能的實效性。公司每年有重點地選好幾個項目，拿出優秀成果，真正使效能監察工作與企業管理有機結合。

2.注重抓好分析整改工作。發現問題及時整改，是效能監察的目的。一是抓好跟蹤調查。在下達效能監察通知書、提出限期整改建議后，要主動指導基層單位對整改措施的落實，對整改效果進行跟蹤檢查。二是搞好終結報告，及時分析和反饋信息。通過開展效能監察，對存在的問題和薄弱環節，及時采取措施，限期整改，并做好跟蹤督促工作。

3.注重抓好典型示范作用。沒有典型就沒有經驗，沒有典型就沒有動力。公司在開展效能監察過程中，及時總結推廣典型經驗，以點帶面，推動和促進效能監察工作深入、均衡、整體發展。

4.注重抓好建章立制。堅持標本兼治，既是效能監察的重要內容，也是效能監察的根本目的。通過效能監察協助和督促有關部門制定和完善相關的企業管理制度，在治本上下功夫，以達到合法經營、規范管理、以法治企、提高效益的目的。

5.注重部門配合，形成合力。在開展效能監察工作中，公司注意與有關部門搞好協調，對重大效能監察項目要求有關業務部門必須參加。這種聯合開展效能監察的工作方式，既增強了效能監察的力度和效果，解決了自身人手緊、專業性不強的問題，也促進了與業務部門之間的理解和配合。

6.注重長效，鞏固成果。發現問題、糾正問題僅是效能監察的過程，要防止問題的再發生、真正堵塞管理漏洞，必須抓好制度建設、建立長效機制。公司堅持以經濟效益為中心，從企業的長遠利益出發，從管理中的突出問題、薄弱環節和熱點問題入手，進行事前預防性監察、事中跟蹤性監察和事后改進性監察，認真履行效能監察職能，堅持循序漸進，講求實效。

三、開展效能監察的主要成效

一是完善制度。制定了*電力公司《效能監察實施細則（暫行）》、《關于加強效能監察工作的意見》、《效能監察工作要點》、《招標活動投訴處理辦法》、《招標活動監督辦法》。明確了監督工作的總體要求、工作原則、主要內容和具體安排。二是突出監督重點，統一立項開展了營業抄核收、資產管理、生產經營、招投標、安全管理等效能監察工作，促進了企業規范管理。三是開展經驗交流。召開了公司系統效能監察經驗交流會，總結回顧了公司開展監督工作的基本經驗和主要成果，交流了各企業開展監督工作的典型經驗和具體做法，研究監督工作面臨的新情況，探討有效監督的新思路，推進了監督工作深入開展。公司系統推薦的“燃煤管理效能監察項目”國家電網公司效能監察優秀成果一等獎；“用電抄核收效能監察項目”獲得國家電網公司效能監察優秀成果二等獎；“營銷體系運行效能監察項目”國家電網公司效能監察優秀成果三等獎。以挖潛增效，堵塞漏洞，提高效益為目的，拓寬效能監察思路，圍繞“總攬全局、緊貼中心、切合實際”工作要求，在參與中服務、在服務中監督、在監督中保證。據統計，20*年至20*年，公司及所屬各單位效能監察統一立項287項，提出并落實效能監察建議667條，建章立制1053項，發現線索并查處案件38件。通過效能監察挽回直接經濟損失3500.9萬元，避免經濟損失6193.2萬元；不良資產處置效能監察，上級批準處理的資產金額為2831萬元，回收的資產金額為284萬元；共完成60批集中規模招標和施工招標標效能監察，累計中標金額32.78億元，節約資金3.04億元，節資率達9.27%；發現查處違紀線索并轉立案3件，處理2人，查處違紀金額870.58萬元；為公司增加直接經濟效益41048.1萬元。

對自治區監察廳對公司基層單位下達的“效能監察建議書”，我們認真調查整改，規范了收費程序。撰寫效能監察經驗論文63篇。到目前為止，集中規模招標未發生重大違法違紀行為。

第8篇：監理匯報材料范文

農村水利工作是一項復雜的系統工程，關系到區域內經濟社會的健康持續發展。只有立足長遠、科學系統的建設規劃，才能克服農村水利工作中的短視決策行為，節省重復和無效建設投資，為持久發展贏得空間和后勁。由于連年干旱，地下水超采等原因，××市人均、畝均水資源占有量僅為全國平均水平的1/15和1/13。水資源短缺和水環境惡化已經成為制約全市經濟和社會可持續發展的瓶頸。因此，堅持以水資源的合理配置和高效利用為核心，統籌全市水資源承載能力和經濟發展布局，實行量水而行的發展戰略已經成為××市委和市政府的決策基礎。

一、周密調查，科學提供水資源資料報告。

為了全面貫徹這一指導思想，1999-2000年，市政府組織成立了十五規劃編制領導小組，對全市水資源和水田水利建設情況進行了詳細的摸底調查，形成了《××市水資源公報》、《××市農村水利建設布局分析》等一大批重量級報告文件，為十五規劃的制定和十五期間我市農村水利建設的快速發展奠定了堅實基礎。2005年，結合全國南水北調工程進程和我市經濟發展趨勢，水務局組織各鄉鎮對全市農村水利現狀進行了深入細致的調查，利用半年左右的時間整理出翔實的調查報告，為市政府制定十一五規劃提供了充分的依據。

二、實事求是、合理規劃發展目標。

市政府組織水利專家，進行多次研究，依據××市水資源現狀和水利工程設施基礎，制定了《××市水利發展十一五規劃》和《××市農村飲水安全“十一五”規劃》、《××市節水灌溉工作“十一五”規劃》、《××市農村小型水利工程建設“十一五”規劃》、《××*灌區發展規劃》等多個分項發展規劃，內容既包含了“十一五”期間的長期目標，又明確了年度實施計劃和具體措施，為“十一五”期間農村水利工作的開展指明了方向和目標。

三、以服務社會主義新農村建設為核心，做好節水型社會建設和人飲安全規劃。

第9篇：監理匯報材料范文

一、以小水產權制度改革為突破口，創新小水建設投入管理機制

針對國家實行稅費改革、取消“兩工”的新形勢，我市認真領會上級小水管理體制改革文件精神，經過深入鄉村實際調查研究，從推進小水產權制度改革入手，創新小水建設投入管理機制。按照“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵農民群眾和其他經濟組織成為小水建設的投資主體和管理者。結合我市工程機井數量最多的實際，市政府以農村飲水機井為重點，結合供供水計量改制制率先進行改革試點。

××鎮××*村有人口1100人。2005年在水務局的指導下，該村村民共同集資進行了供水計量改制。改制完成后，作為該供水系統的產權所有人，村民們委托村委會把供水系統的經營管理權對外進行公開招投標。經過公正、公開的招投標程序，本村兩村民中標。中標人負責全村供水設施的日常維護管理和供水服務，并根據每戶用水量按1.3元/立方米的供水價格向村民收取水費。中標人每月向供電所如數上繳供水電費，每年向村委會上繳××××元供水管理基金（該基金全部用于供水設備部件修理和更新），剩余部分作為經營者收入。一年來，該系統運行良好，全村村民24小時都能用上自來水，徹底解決了多年遺留的吃水難題。村民都十分滿意，自覺交納水費；經營者每人也有了一年近五六千元的可觀收入；村委會也不用再為買供水設備和交電費發愁了。作為典型，該村的改革經驗在全市得到迅速推廣。

小水產權制度改革極大地調動了社會參與小水建設的積極性。截至目前，全市小型水利工程改制數量已達到××××*處，其中承包××××處，租賃××處，股份合作××××處，其它形式××*處。市政府在加大對重點工程項目投資的同時，引導建立了以政府投入為主導、農民自愿投入為基礎、其他社會投入為補充的多元化投入機制。一年來，市政府直接投入農村水利基本建設資金××*萬元，爭取上級支持資金××*萬元，引導農民積極投資××××萬元、社會民營資金××*萬元，有效地解決農村水利建設資金投入不足的問題，有力地支持了全市農業和農村經濟的發展。

二、以農民用水戶協會為支撐點，創新農村用水自治機制

為了進一步規范農村水市場秩序，提高農村群眾取用水效率和自治水平，按照政府引導、農民自愿的原則，我市從今年開始推廣組建農民用水戶協會。一方面加強政策宣傳，向農民發放農村用水戶管理知識手冊××××余冊，讓廣大群眾了解農民用水戶協會的概念、性質和功能及建立農民用水戶協會的意義；另一方面，組織人員摸清本市灌溉水利工程基本情況，為建立協會提供依據。在組建協會過程中，市水務局、民政局為村民提供了全面的咨詢服務，幫助村民熟悉協會組建程序，制定協會章程及用水計量、節水管理等規章制度，使農民辦用水戶協會變得簡單易行。一年來，全市已建成農村用水戶協會有13個，會員人數達××××人。

（三）以河渠清淤取土為切入點，創新農村水利工程管理機制

近年來，隨著國家取消“兩工”，河道清淤因無農民義務投勞和國家財政投資變成了一道難題；另一方面，農村民建用土量逐年增加，而可用土源越來越少，導致了轄內一百多條干支渠非法取土屢禁不止，河渠管理同樣遭遇尷尬。為了化被動為主動，市水務局以服務新農村建設為己任，大膽創新工作思路，變過去“禁止河渠取土”為“清淤取土結合”，使困擾多年的老大難問題迎刃而解。用土戶經當地村委會同意，通過鄉政府向市水務局提出申請，經批準并并交納少量費用后，在規定河渠段上按規劃取土。水務部門負責規劃、管理和監督。此舉既解決了群眾蓋房無處取土的難題，也化解了清淤河渠缺乏資金的矛盾，提高了河渠行洪和蓄水能力，受到了廣大群眾好評。

今年以來，對××排渠、××排渠、××渠等8條渠道進行了清淤，清淤河渠30公里，提供土源9萬方，節約清淤資金××萬元，取得了良好的社會效益和經濟效益。

四、以建設數字水利為著眼點，創新水利信息服務機制

為充分發揮信息管理對農村水利建設的指導作用，市水務局設專人負責農村水利基本建設信息統報工作，及時上報各項工作進展情況。在此基礎上，水務局以推進數字水利建設為著眼點，不斷提高水利信息服務水平。一是組建了專業水利信息隊伍。今年共吸收局屬各部門35名骨干組建了水利信息小組，進行了兩期專業信息寫作培訓，制定了信息獎勵制度，對信息員實行了目標考核。二是推進水利數字化建設。發揮多媒體信息中心的功能，對包括農村水利工作在內的所有水利信息進行多媒體采集和制作，初步形成了先進的多媒體數字化信息檔案庫；開辦××市水務網站，向上級部門和社會各界實時提供水務工作動態信息。三是積極開展農村水利建設理論研討活動，不斷提高水利隊伍的專業理論水平。一年來，市水務局共向上級有關部門和報刊雜志報送農建工作信息和理論文章70余篇，其中有25篇被××日報、××水利網、××省水利網等報刊和網站刊登。