廉政小故事精選(九篇)

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第1篇：廉政小故事范文

骨質(zhì)疏松癥是一種中老年人的常見(jiàn)病。此病是指人的骨量減少、骨的微觀(guān)結(jié)構(gòu)發(fā)生退化性改變，導(dǎo)致骨的脆性增加、易于折損的一種全身性骨骼疾病。作為全球性的健康問(wèn)題之一，骨質(zhì)疏松癥對(duì)人們健康的危害僅次于心腦血管疾病。

甲狀旁腺素是由甲狀旁腺分泌的一種激素。它主要作用于人體的骨骼、腎和腸，具有促使骨中鈣質(zhì)進(jìn)入血液循環(huán)，升高血鈣的水平，維持神經(jīng)肌肉的興奮性、增強(qiáng)凝血功能等作用。降鈣素是由甲狀腺分泌的一種激素。它也作用于人體的骨骼、腎和腸，具有降低血鈣水平、增加骨內(nèi)鈣含量的作用?？梢?jiàn)，降鈣素與甲狀旁腺素作用的部位相同，但發(fā)揮的作用正好相反。在人體內(nèi)，甲狀旁腺素與降鈣素既互相拮抗又相輔相成，共同維持著鈣質(zhì)的代謝平衡。如果甲狀腺的功能下降了，人體內(nèi)降鈣素的分泌就會(huì)減少，骨中的鈣質(zhì)就會(huì)大量流失。因此，老年人隨著其甲狀腺功能的衰退，患骨質(zhì)疏松癥的幾率會(huì)逐漸升高。這就是老年人易患骨質(zhì)疏松癥的主要原因。在患骨質(zhì)疏松癥以后，老年人若聯(lián)合使用降鈣素和鈣劑進(jìn)行治療，往往會(huì)取得很好的效果。

臨床實(shí)踐證實(shí)，降鈣素既能有效地治療骨質(zhì)疏松癥，降低此病患者發(fā)生骨折的幾率，還能作用于中樞神經(jīng)系統(tǒng)，干擾人體組織中致痛物質(zhì)的釋放和傳導(dǎo)，減輕骨痛的癥狀。但此藥會(huì)降低血鈣的濃度，增加鈣的排泄量，在治療骨質(zhì)疏松癥方面存在一定的不足。因此，骨質(zhì)疏松癥患者應(yīng)聯(lián)合使用降鈣素和鈣劑進(jìn)行治療，這樣可增加血鈣濃度，促進(jìn)骨骼的礦化和新骨的形成，從而可更有效地治療由骨質(zhì)疏松癥引起的腰背酸痛、身高變矮、駝背等癥狀。

在臨床上，常用的降鈣素主要有兩種，即密鈣息和益鈣寧。密鈣息又叫鮭魚(yú)降鈣素，此藥可通過(guò)鼻吸入、皮下注射或肌肉注射等途徑給藥。其用法是：每次鼻吸入200國(guó)際單位，或皮下注射、肌肉注射100國(guó)際單位，可每隔一日用藥1次或每周用藥2次，連續(xù)用藥4～6周為一個(gè)療程。益鈣寧又叫鰻魚(yú)降鈣素，此藥的用法是：每次肌肉注射10～20國(guó)際單位，每周用藥1～2次，連續(xù)用藥4～6周為一個(gè)療程。一般來(lái)說(shuō)，骨質(zhì)疏松患者可連續(xù)使用一種降鈣素治療3個(gè)月，在用藥期間應(yīng)同時(shí)補(bǔ)充鈣劑（如鈣爾奇D等）。臨床實(shí)踐證實(shí)，大多數(shù)骨質(zhì)疏松癥患者在聯(lián)合使用降鈣素和鈣劑治療4～6周后，其病情都可得到一定程度的緩解或取得臨床治愈的效果。

需要注意的是，屬于過(guò)敏體質(zhì)、患有支氣管哮喘者應(yīng)慎用降鈣素。少數(shù)患者在大劑量使用此藥時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)惡心、嘔吐、面部潮紅、發(fā)熱等不良反應(yīng)，個(gè)別患者還可能出現(xiàn)耳鳴、眩暈、哮喘和便意頻繁等癥狀。因此，骨質(zhì)疏松癥患者應(yīng)盡可能小劑量地使用降鈣素，以減少不良反應(yīng)的發(fā)生。

第2篇：廉政小故事范文

他創(chuàng)作涉獵寬泛，在戲曲音樂(lè)方面也有過(guò)成功嘗試，他作曲的昆曲劇《貴妃東渡》曾創(chuàng)下在日本連演十八場(chǎng)的紀(jì)錄。

主要影視音樂(lè)作品有《人約黃昏》、《半生緣》、《芬妮的微笑》、《花季雨季》、《上海滄桑》、《走出凱旋門(mén)》等，另有《春天的故事》等音樂(lè)作品廣為大眾所知。

本報(bào)記者 張潤(rùn)芝 發(fā)自北京

見(jiàn)到葉小綱的時(shí)候，他埋頭在辦公桌噼里啪啦地敲鍵盤(pán)。5月9日剛剛獲得的2012年古根海姆獎(jiǎng)作曲獎(jiǎng)，對(duì)葉小綱并沒(méi)什么影響，他只在紐約待了兩天一晚就匆忙回國(guó)，投入北京現(xiàn)代音樂(lè)節(jié)的工作。這個(gè)由他一手操辦起來(lái)的音樂(lè)節(jié)，已經(jīng)舉辦了整整十屆，成了全亞洲規(guī)模最大的現(xiàn)代音樂(lè)節(jié)。

古根海姆獎(jiǎng)由美國(guó)國(guó)會(huì)議員西蒙·古根海姆和妻子于1925年設(shè)立的古根海姆基金會(huì)頒發(fā)，每年為世界各地的杰出學(xué)者、藝術(shù)工作者等提供獎(jiǎng)金以支持其繼續(xù)發(fā)展探索，涵蓋自然、人文社會(huì)科學(xué)和創(chuàng)造性的藝術(shù)領(lǐng)域，不受年齡、國(guó)籍、膚色和種族限制。葉小綱第一次申請(qǐng)古根海姆獎(jiǎng)就成功獲獎(jiǎng)，成為極少數(shù)的中國(guó)籍獲獎(jiǎng)?wù)?。葉小綱的獲獎(jiǎng)作品是《喜馬拉雅之光》，他認(rèn)為古根海姆獎(jiǎng)鼓勵(lì)的是自己作品未來(lái)的可能性。

“”是獲獎(jiǎng)的其中一個(gè)原因

時(shí)代周報(bào)：對(duì)你來(lái)說(shuō)，古根海姆這個(gè)獎(jiǎng)意味著什么？你好像對(duì)得獎(jiǎng)很低調(diào)。

葉小綱：這個(gè)獎(jiǎng)的確是個(gè)很大的獎(jiǎng)，涉及建筑、微分子建筑結(jié)構(gòu)等很多學(xué)科，還有小說(shuō)、表演等，每年獲獎(jiǎng)的有100多個(gè)人。以前不敢說(shuō)，但至少近50年來(lái)，這是居住在中國(guó)大陸的學(xué)者第一次獲得。至于“低調(diào)”，我覺(jué)得如果是不知道古根海姆分量的人，你告訴他也沒(méi)有什么用，知道的人就知道了，也確實(shí)沒(méi)什么多說(shuō)也沒(méi)什么好說(shuō)的。但是你問(wèn)我高興不高興，我可以告訴你我非常高興，也很自豪。

時(shí)代周報(bào)：你覺(jué)得這次《喜馬拉雅之光》獲獎(jiǎng)的原因是什么？

葉小綱：古根海姆獎(jiǎng)是根據(jù)你過(guò)去的成就，鼓勵(lì)你的將來(lái)。所以古根海姆基金會(huì)是因?yàn)槲疫^(guò)去取得的成就，判斷作品將來(lái)的前景和他們的學(xué)術(shù)追求有沒(méi)有關(guān)聯(lián)。題材全世界都有興趣，獨(dú)特的藏族文化、地貌、歷史、包括他們的現(xiàn)實(shí)生活的一切，大家都很關(guān)注。這也是獲獎(jiǎng)的一個(gè)原因。

時(shí)代周報(bào)：對(duì)題材的興趣來(lái)自哪里？

葉小綱：我從1985年開(kāi)始寫(xiě)。從那時(shí)起我去過(guò)多次，在雄偉靜寂的地球之巔，在恒久悠遠(yuǎn)的青藏高原，從古文化中，我能感悟到靈智自蒼穹翩然而下。音樂(lè)能將撕裂的心胸?fù)崞剑讶耸篱g的悲催稀釋?zhuān)瑸榻^望的靈魂重塑信心。這些感悟使我創(chuàng)立了創(chuàng)作和教學(xué)中的項(xiàng)目。我之所以關(guān)注這個(gè)題材，是因?yàn)槲姨貏e喜歡，這個(gè)地方民風(fēng)非常的質(zhì)樸，而且當(dāng)?shù)氐拿耖g音樂(lè)有它獨(dú)到的韻味，這個(gè)韻味表現(xiàn)在它獨(dú)特的形態(tài)上，比如它的重音和它的節(jié)奏型。而且這種音樂(lè)所表現(xiàn)出的一種對(duì)生活、對(duì)未來(lái)以及對(duì)上蒼的敬畏之情、虔誠(chéng)之情，一種非娛樂(lè)的精神，這種東西往往是商業(yè)社會(huì)比較欠缺的。

時(shí)代周報(bào)：你從十年前就開(kāi)始做北京現(xiàn)代音樂(lè)節(jié)，當(dāng)時(shí)的初衷是什么？

葉小綱：初衷其實(shí)特別簡(jiǎn)單，我在維也納看到維也納現(xiàn)代音樂(lè)節(jié)，叫Vienna Modern，于是我就想，我們?yōu)槭裁床蛔鰝€(gè)Beijing Modern呢？作為一個(gè)學(xué)者，作為一個(gè)音樂(lè)家，我覺(jué)得北京不能沒(méi)有這樣的東西，因?yàn)槲覀円粋€(gè)國(guó)家的首都，中國(guó)這么大的國(guó)家，音樂(lè)歷史那么浩瀚，文化那么豐富，又那么悠久，我們的當(dāng)代文化也不能落后于別人，現(xiàn)代音樂(lè)也是中國(guó)音樂(lè)崛起的一個(gè)標(biāo)志。我的初衷就是別人有我們也有，沒(méi)想到一做做了十年。

為了它也付出了不少，生命中的很多精力都花在這個(gè)事情上。我想為中國(guó)當(dāng)代音樂(lè)文化做點(diǎn)事情，我覺(jué)得自己的付出最終還是得到承認(rèn)的，盡管耗費(fèi)了很多精力，耗費(fèi)了很多時(shí)間，也有一些不愉快，但是站得遠(yuǎn)一點(diǎn)看，做這樣一個(gè)事情還是值得，歷史會(huì)最終證明我們做的是對(duì)的，或者說(shuō)做的是好事。

作曲家要適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境

時(shí)代周報(bào)：當(dāng)時(shí)為什么想到給《玉觀(guān)音》做配樂(lè)？

葉小綱：我一般不看商業(yè)小說(shuō)，結(jié)果實(shí)在無(wú)聊了在書(shū)攤買(mǎi)了本《玉觀(guān)音》看了一眼，結(jié)果一看就看完了。我覺(jué)得小說(shuō)寫(xiě)得不錯(cuò)，故事情節(jié)跌宕起伏挺動(dòng)人的，感情也表達(dá)得很充分。當(dāng)時(shí)我想，《玉觀(guān)音》要是拍電視劇，找我作曲肯定找對(duì)人了，這么想了一下，結(jié)果沒(méi)過(guò)多久他們就來(lái)請(qǐng)我。其實(shí)他們?cè)瓉?lái)也不認(rèn)識(shí)我，想了半天覺(jué)得找我比較合適，這就是送上門(mén)來(lái)的，天遂人愿。

時(shí)代周報(bào)：你怎么看待電影配樂(lè)這項(xiàng)工作？

葉小綱：我覺(jué)得影視音樂(lè)是一個(gè)音樂(lè)家拓寬自己創(chuàng)作思路、接觸生活、回顧歷史展望未來(lái)的特別好的機(jī)會(huì)。因?yàn)殡娪袄锏墓适潞腿宋锒际遣灰粯拥模@樣工作的時(shí)候可以接觸到很多以前不熟悉的東西，比方說(shuō)民國(guó)的歷史、解放初期、一百年前三百年前的生活甚至未來(lái)太空的生活，這些東西拓寬人生經(jīng)歷。拍電影是全國(guó)、全世界拍，那些拍攝地點(diǎn)都是以前沒(méi)去過(guò)的，讀萬(wàn)卷書(shū)、行萬(wàn)里路，這對(duì)作曲家是有優(yōu)勢(shì)的事情。我本人樂(lè)此不疲，是一個(gè)充實(shí)自己的好機(jī)會(huì)。

第二，電影音樂(lè)不可避免地涉及到大眾的接受，這樣給自己一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)鍛煉，除了在學(xué)術(shù)前沿探索，也讓自己的音樂(lè)可以為社會(huì)、大眾服務(wù)，做一些非專(zhuān)業(yè)人士也能夠理解的音樂(lè)，對(duì)作曲家是個(gè)考驗(yàn)，也是鍛煉作曲家能力的方法，我就是這么做的。

時(shí)代周報(bào)：如果大眾因?yàn)殡娪芭錁?lè)，而不是其他的作品知道你，你會(huì)失落嗎？

葉小綱：沒(méi)有，作為一個(gè)作曲家，不管是哪個(gè)領(lǐng)域，只要你取得成功都是非常高興的。

時(shí)代周報(bào)：久石讓的電影配樂(lè)作品現(xiàn)在非常流行，你怎么看這種現(xiàn)象？為什么我們的蘇聰就沒(méi)有這樣的境遇？

葉小綱：久石讓是一個(gè)很奇特的現(xiàn)象，從電影音樂(lè)作曲的角度來(lái)說(shuō)，他的作品很通俗，大眾能夠接受，這是個(gè)好事，如果中國(guó)的接受水平只停于這個(gè)方面，我們也沒(méi)什么話(huà)好說(shuō)，他本身的作品也是非常不錯(cuò)的。蘇聰?shù)那闆r跟個(gè)人的境遇有關(guān)系，也許后來(lái)他寫(xiě)電影的機(jī)會(huì)少了，慢慢淡出大眾的視野，這也不奇怪，這不表明他就差了。

時(shí)代周報(bào)：你也寫(xiě)過(guò)《春天的故事》、《深圳故事》這種跟宣傳合作的作品，作為藝術(shù)家來(lái)說(shuō)，會(huì)不會(huì)覺(jué)得政治任務(wù)的意味太濃？

葉小綱：這個(gè)要分兩方面來(lái)看：一方面確實(shí)是任務(wù)；另一方面，對(duì)于作曲家來(lái)說(shuō)也是一個(gè)特別好的鍛煉，你要適應(yīng)買(mǎi)方的需求，因?yàn)樽髑肋h(yuǎn)是個(gè)買(mǎi)方市場(chǎng)。有這樣的機(jī)會(huì)，我主要是抱著鍛煉的目的，看自己能不能適應(yīng)創(chuàng)作環(huán)境，這是一個(gè)很好的考驗(yàn)。我個(gè)人認(rèn)為我的《深圳故事》寫(xiě)得很好，也可以成為類(lèi)似作品中不錯(cuò)的優(yōu)秀之作。

時(shí)代周報(bào)：宣傳表達(dá)的需要會(huì)干擾創(chuàng)作嗎？

葉小綱：沒(méi)有，一個(gè)腳踏實(shí)地的作曲家肯定要適應(yīng)各種環(huán)境來(lái)堅(jiān)持自己的創(chuàng)作。堅(jiān)持創(chuàng)作不是你寫(xiě)自己想表達(dá)的東西就一定能開(kāi)花結(jié)果，因?yàn)閭€(gè)人表達(dá)、個(gè)人訴求大家未必能理解。相對(duì)來(lái)說(shuō)，社會(huì)環(huán)境需要你寫(xiě)一些大家都能理解的東西，對(duì)技術(shù)、毅力、個(gè)人品質(zhì)是一個(gè)非常大的考驗(yàn)，把這個(gè)事情做好，其實(shí)是一個(gè)能開(kāi)花結(jié)果的好事。

時(shí)代周報(bào)：你說(shuō)作曲是買(mǎi)方市場(chǎng)，這會(huì)讓創(chuàng)作很被動(dòng)嗎？

葉小綱：不會(huì)，買(mǎi)方市場(chǎng)也會(huì)跟我們溝通的，其實(shí)他們不知道讓你寫(xiě)什么東西，這時(shí)候我就說(shuō)我想寫(xiě)什么，他們說(shuō)可以，有時(shí)候很難區(qū)分到底誰(shuí)是買(mǎi)方誰(shuí)是賣(mài)方。

將《牡丹亭》改成歌舞劇

時(shí)代周報(bào)：你還會(huì)做歌舞劇《牡丹亭》，之前也做過(guò)《貴妃東渡》，將傳統(tǒng)的昆曲轉(zhuǎn)換成歌舞劇，是你個(gè)人的興趣嗎？

葉小綱：是我的興趣，也是買(mǎi)方市場(chǎng)的需求?！赌档ねぁ肥俏覀€(gè)人愿意做的，現(xiàn)在的折子戲經(jīng)常只表達(dá)他們的愛(ài)、情、欲，但是《牡丹亭》本身的社會(huì)內(nèi)容含量是特別大的，湯顯祖寫(xiě)了54折戲，里面涉及到社會(huì)各個(gè)層面，這不完全是個(gè)愛(ài)情故事，我更注重社會(huì)百態(tài)的描繪，這是我的興趣所在。這也不是昆曲轉(zhuǎn)換成歌舞劇，因?yàn)槲铱吹氖窃瓌”?、文字，跟原?lái)昆曲的旋律沒(méi)有關(guān)系。

時(shí)代周報(bào)：為什么想到將東方的文化做成西方的歌舞劇形式？

葉小綱：要把中國(guó)文化走向世界，要拿世界通用的東西來(lái)做，讓大家能看到、能演。這就像電影一樣，是世界性的語(yǔ)言。只要翻譯了語(yǔ)言全世界都能看得懂，因?yàn)榕臄z手法是通用的。歌舞劇也是這樣，通過(guò)樂(lè)隊(duì)、人聲、戲劇、舞美來(lái)表現(xiàn)，這是全世界通用的。用世界通用的方式表達(dá)自己意圖，取得成功，這是中國(guó)藝術(shù)走向世界的一個(gè)方式，所以我愿意用這個(gè)辦法來(lái)做。

時(shí)代周報(bào)：有些音樂(lè)家因?yàn)槟承C(jī)緣在大眾里有了明星一樣的待遇，你覺(jué)得是好事還是壞事？

葉小綱：至少不是壞事吧，有多少我不敢說(shuō)，有時(shí)候不見(jiàn)得真的是好。

時(shí)代周報(bào)：你常說(shuō)藝術(shù)家要耐得住寂寞，具體說(shuō)是什么？

葉小綱：不要急于求成，埋頭做自己的事情，不要為別人的成功所動(dòng)，也不要為浮華的塵世喧囂所干擾，一心一意做自己愿意做的事情，成功的概率會(huì)高一些。干擾創(chuàng)作的因素始終都有，但是要沉得住氣。

時(shí)代周報(bào)：人們到現(xiàn)在還會(huì)說(shuō)，當(dāng)年中央音樂(lè)學(xué)院78屆有四大才子，是你、譚盾、瞿小松、郭文景，你喜歡這種名號(hào)嗎？

葉小綱：我并不在乎這個(gè)，回想起當(dāng)年的稱(chēng)號(hào)，我們這些人還能獨(dú)領(lǐng)那么多年，這是壞事也是好事，壞事就是后面的年輕人出來(lái)的不多，好事是我們還在努力。

第3篇：廉政小故事范文

[關(guān)鍵詞] 子宮內(nèi)膜異位癥；術(shù)后復(fù)發(fā)；左炔諾孕酮宮內(nèi)緩釋系統(tǒng)；治療效果

[中圖分類(lèi)號(hào)] R711.71 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-4721（2016）04（a）-0105-03

子宮內(nèi)膜異位癥是育齡期女性常見(jiàn)的良性疾病，主要表現(xiàn)為痛經(jīng)、痛以及慢性盆腔痛，同時(shí)也是女性不孕的重要原因之一。手術(shù)治療子宮內(nèi)膜異位癥是臨床首選手段，但單純手術(shù)治療效果不理想，術(shù)后多聯(lián)合藥物給予鞏固治療[1-2]，即便如此，其術(shù)后復(fù)發(fā)率依然高達(dá)40%～45%[3]。左炔諾孕酮宮內(nèi)緩釋系統(tǒng)（levonorgestrel-releasing intrauterine system，LNG-IUS）是新型的用于避孕、治療月經(jīng)過(guò)多以及激素補(bǔ)充治療的含人工合成高效孕激素的宮內(nèi)節(jié)育器，目前被廣泛應(yīng)用于預(yù)防子宮內(nèi)膜異位癥復(fù)發(fā)以及治療痛經(jīng)[4-5]。本研究旨在探討左炔諾孕酮宮內(nèi)緩釋系統(tǒng)治療子宮內(nèi)膜異位癥手術(shù)聯(lián)合藥物治療復(fù)發(fā)患者的效果。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2011年5月～2014年7月在本院婦產(chǎn)科住院治療的68例子宮內(nèi)膜異位癥手術(shù)及聯(lián)合藥物治療復(fù)發(fā)患者作為研究對(duì)象，年齡24～44歲，平均（34.7±4.2）歲，排除心血管合并癥、腫瘤、糖尿病以及肝腎功能障礙者。所有患者均已婚，無(wú)生育要求，半年內(nèi)未服用激素類(lèi)藥物史。復(fù)發(fā)診斷標(biāo)準(zhǔn)：術(shù)后盆腔陽(yáng)性體征消失后再次出現(xiàn)或加重，或術(shù)后B超檢查發(fā)現(xiàn)盆腔包塊。

1.2 方法

所有入選患者于治療期間第1個(gè)月月經(jīng)來(lái)潮后第5天采用德國(guó)拜耳公司的LNG-IUS進(jìn)行治療，按照操作指南將其正確放置于患者子宮內(nèi)，放置深度≤10 cm，觀(guān)察并記錄患者置入LNG-IUS前以及置入LNG-IUS后3、6、12個(gè)月的子宮內(nèi)膜厚度、月經(jīng)量、月經(jīng)周期，采用視覺(jué)模擬疼痛法（VAS）記錄患者的慢性盆腔痛、痛以及痛經(jīng)程度，取血測(cè)量患者的雌激素水平以及血清CA125含量。VAS評(píng)分：在紙上面劃一條10 cm的橫線(xiàn)，橫線(xiàn)的一端為0，表示無(wú)痛；另一端為10，表示劇痛；中間部分表示不同程度的疼痛。讓患者根據(jù)自我感覺(jué)在橫線(xiàn)上劃一個(gè)記號(hào)，以此來(lái)表示疼痛的程度。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

采用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，計(jì)量資料以x±s表示，采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)，以P

2 結(jié)果

2.1 置入LNG-IUS前后VAS評(píng)分、血紅蛋白、血清CA125以及盆腔包塊變化情況的比較

置入LNG-IUS后3、6、12個(gè)月的VAS評(píng)分、血清CA125水平顯著低于置入前，血紅蛋白水平顯著高于置入前，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.2 置入LNG-IUS前后子宮內(nèi)膜厚度、月經(jīng)周期以及月經(jīng)量變化情況的比較

置入LNG-IUS前后的月經(jīng)周期比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。置入LNG-IUS后3個(gè)月的月經(jīng)天數(shù)增加，隨后逐漸恢復(fù)正常。放置LNG-IUS后，隨著置入時(shí)間的增長(zhǎng)，患者的子宮內(nèi)膜厚度逐漸變薄，月經(jīng)量逐漸減少，與置入前比較，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.3 置入LNG-IUS后不良反應(yīng)發(fā)生率的比較

68例患者接受LNG-IUS治療后的不良反應(yīng)主要為經(jīng)間期出血，置入LNG-IUS后3個(gè)月的發(fā)生率為66.2%，但隨著時(shí)間推移，下腹墜痛、經(jīng)間期出血以及面部色素沉著等不良反應(yīng)發(fā)生率逐漸降低，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P0.05）（表3）。

3 討論

子宮內(nèi)膜異位癥保守性手術(shù)后聯(lián)合藥物治療依然具有較高的復(fù)發(fā)率，究其原因在于手術(shù)中遺漏的微小病灶以及不典型病灶[6]。此外，保守性手術(shù)術(shù)后聯(lián)合孕三烯酮等藥物有較多的副作用，使得患者的治療依從性較差[7]，因此尋找一種更為高效、可行的治療方法至關(guān)重要。

LNG-IUS內(nèi)荷載的左炔諾孕酮可以通過(guò)一系列作用降低患者內(nèi)源性前列腺素I2以及血栓素A2的產(chǎn)生，從而緩解患者的痛經(jīng)[8-9]。本研究結(jié)果顯示，患者的VAS評(píng)分（包括痛經(jīng)、慢性盆腔痛以及痛）隨著置入LNG-IUS后3個(gè)月起逐漸緩解。血紅蛋白以及CA125含量是女性月經(jīng)正常與否的側(cè)面指標(biāo)，本研究結(jié)果顯示，置入LNG-IUS后3、6、12個(gè)月的血紅蛋白含量、血清CA125含量顯著優(yōu)于置入前，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，這與李沁[10]的研究結(jié)果相一致，提示LNG-IUS治療復(fù)發(fā)性子宮內(nèi)膜異位癥的效果較好。本研究中，盆腔腫塊體積于置入LNG-IUS后6個(gè)月起逐漸減小，與放置前比較，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。盆腔腫塊因雌二醇的持續(xù)刺激而生長(zhǎng)，LNG-IUS內(nèi)的左炔諾孕酮緩釋系統(tǒng)可以抑制內(nèi)膜細(xì)胞的雌激素受體的合成以及表達(dá)，從而抑制異位內(nèi)膜的增殖，達(dá)到使盆腔腫塊萎縮以及退化的目的[11]。置入LNG-IUS前后的月經(jīng)周期無(wú)明顯變化，這是因?yàn)橛绊懺陆?jīng)周期的因素較多，單一的左炔諾孕酮作用不足以改變其周期變化。置入LNG-IUS后3個(gè)月，患者的月經(jīng)天數(shù)增加，隨后逐漸恢復(fù)正常。劉小艷等[12]的研究顯示，LNG-IUS治療月經(jīng)過(guò)多的效果較好。LNG-IUS的孕激素局部效應(yīng)能夠使子宮內(nèi)膜腺體萎縮、退化，縮小子宮體積，進(jìn)而減少月經(jīng)量[13-14]。本研究結(jié)果顯示，放置LNG-IUS后，隨著置入時(shí)間的增長(zhǎng)，患者的子宮內(nèi)膜厚度逐漸變薄，月經(jīng)量逐漸減少，其原因可能是LNG-IUS內(nèi)荷載的左炔諾孕酮在子宮內(nèi)膜局部形成高濃度，抑制子宮內(nèi)膜的合成，進(jìn)而使子宮內(nèi)膜變薄，月經(jīng)量減少甚至閉經(jīng)[15]，這與王曉蓉等[16]的研究結(jié)果相似。本研究68例患者接受LNG-IUS治療后的不良反應(yīng)主要為經(jīng)間期出血，置入LNG-IUS后3個(gè)月的發(fā)生率為66.2%，但隨著時(shí)間推移，下腹墜痛、經(jīng)間期出血以及面部色素沉著等不良反應(yīng)發(fā)生率逐漸降低，這與蔡克影等[17]的研究結(jié)果一致。閉經(jīng)為L(zhǎng)NG-IUS治療的副作用，本研究結(jié)果顯示，閉經(jīng)以及LNG-IUS脫落的發(fā)生率較低。LNG-IUS治療具有治療依從性及安全性的優(yōu)勢(shì)，不失為一種較理想的治療復(fù)發(fā)性子宮內(nèi)膜異位癥的手段。

綜上所述，LNG-IUS能有效緩解患者的疼痛，抑制子宮內(nèi)膜增生，減少患者月經(jīng)量，抑制盆腔腫塊生長(zhǎng)，且LNG-IUS治療的不良反應(yīng)發(fā)生率隨著時(shí)間的增加而逐漸降低，值得臨床推廣應(yīng)用。

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第4篇：廉政小故事范文

我校始終以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)繩，把培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣和文明習(xí)慣作為養(yǎng)成教育的基礎(chǔ)來(lái)抓，從起始年級(jí)和小事細(xì)微處抓起，持之以恒，一抓到底。學(xué)校設(shè)立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，在值周校長(zhǎng)帶領(lǐng)的值周組負(fù)責(zé)下，對(duì)學(xué)生一天的出勤、衛(wèi)生、自習(xí)、三操、紀(jì)律、安全等六個(gè)方面堅(jiān)持做到日評(píng)比、周小結(jié)、月考核、學(xué)期總結(jié)。學(xué)校的紅領(lǐng)巾廣播站和《火炬報(bào)》經(jīng)常對(duì)好人好事進(jìn)行表?yè)P(yáng)，建立激勵(lì)機(jī)制，使學(xué)生在一種求真、向善、和美的氛圍中自我約束、自我教育、自我完善。

二、嚴(yán)格管理是養(yǎng)成教育的關(guān)鍵

“一個(gè)目的”、“兩個(gè)常規(guī)”、“三個(gè)堅(jiān)持”。以養(yǎng)成學(xué)生良好的習(xí)慣為目的。制定了《小滿(mǎn)小學(xué)教師一日常規(guī)》和《小滿(mǎn)小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》來(lái)規(guī)范師生行為。每日?qǐng)?jiān)持“六查”。即查師生的出勤是否正常，查師生儀表是否端莊，查室內(nèi)外及個(gè)人衛(wèi)生是否整潔，查師生工作、學(xué)習(xí)和學(xué)?；顒?dòng)是否井然有序，查教學(xué)用品是否齊全，查有無(wú)不安全因素。堅(jiān)持“六管”。即從早管、從小事管、課間管、課外管、假期管、家庭管。堅(jiān)持“六項(xiàng)工作制”。值周校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、值日班長(zhǎng)輪流制、部長(zhǎng)分工管理制、明顯進(jìn)步喜報(bào)制、清潔區(qū)域承包制、各項(xiàng)記載評(píng)比制。通過(guò)“六查”、“六管”、“六制”，對(duì)學(xué)生的管理就形成了環(huán)環(huán)相扣、齊抓共管的局面，常抓長(zhǎng)訓(xùn)，良好的行為習(xí)慣就堅(jiān)持下來(lái)了。

三、開(kāi)展活動(dòng)是養(yǎng)成教育的途徑

對(duì)于小學(xué)生來(lái)說(shuō)，單憑口頭的說(shuō)教和制度的約束很難達(dá)到養(yǎng)成教育的預(yù)期效果。同時(shí)養(yǎng)成教育不能把學(xué)生塑造成一個(gè)模式，而是要使學(xué)生全面發(fā)展加特長(zhǎng)。為此學(xué)校開(kāi)展一系列豐富多彩的教育活動(dòng)。

1.興趣小組活動(dòng)。有科技制作、舞蹈、繪畫(huà)、籃球、寫(xiě)作、閱讀等小組。

2.特色班創(chuàng)建活動(dòng)。如閱讀班、音樂(lè)班、體育班、識(shí)字班、紀(jì)律班、衛(wèi)生班等。

3.勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)。每學(xué)期每個(gè)班級(jí)都要在學(xué)農(nóng)基地里勞動(dòng)實(shí)踐3天，主要從事整地、拔草、施肥、間苗、澆水、收割等勞動(dòng)。

4.綠化、美化班級(jí)、校園活動(dòng)。學(xué)校提倡每人養(yǎng)好一盆花，每班種好一池花，全校培育滿(mǎn)園花。

5.國(guó)旗下演講活動(dòng)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際和重大節(jié)日有針對(duì)性的開(kāi)展演講活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德、國(guó)情、黨史、安全等教育。

6.重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)。主要是元旦、五一、六一、七一、十一等時(shí)間。

7.手工科技作品制作活動(dòng)。每年都組織一屆以書(shū)法、繪畫(huà)、剪紙、刺繡、布貼、手工制作、手抄報(bào)制作、作文等為主的師生書(shū)畫(huà)、科技作品展。

四、優(yōu)化環(huán)境是養(yǎng)成教育的保障

自然環(huán)境方面：以四季常青、三季花艷、兩季果香為目標(biāo)?，F(xiàn)有云杉、刺柏、國(guó)槐、杏樹(shù)、梨樹(shù)、等多個(gè)樹(shù)種，榆葉梅、丁香、刺梅等多個(gè)喬木栽植于校園不同的角落，牡丹、玫瑰、月季、萬(wàn)壽菊、一串紅、荷蘭菊、矮牽牛等近20種不同季節(jié)開(kāi)放的花卉培植于校園，使得校園春有綠、夏有花、秋有果、冬有青。

社會(huì)環(huán)境方面：從教子有方、社會(huì)上威信高、支持學(xué)校工作的家長(zhǎng)中選出代表組成家長(zhǎng)委員會(huì)，創(chuàng)辦家長(zhǎng)學(xué)校，舉辦了多期家長(zhǎng)培訓(xùn)班，發(fā)放宣傳材料多份，努力營(yíng)造家庭、學(xué)校、社會(huì)三結(jié)合的良好育人氛圍。

人文環(huán)境方面：教學(xué)樓門(mén)前懸掛“道德為原本，知識(shí)極誠(chéng)明”的牌匾，師生在此環(huán)境中得到文化的熏陶。一樓的“五愛(ài)”教育、二樓的五旗教育、三樓的名人書(shū)畫(huà)、四樓的的科學(xué)家、偉人無(wú)不起著潛移默化的教育。各班呈現(xiàn)的讀書(shū)手抄報(bào)，折射出學(xué)校師生同讀書(shū)、共學(xué)習(xí)的成果，讀書(shū)名言，新穎、獨(dú)特的讀書(shū)角，給學(xué)生營(yíng)造了濃厚的讀書(shū)氛圍。班務(wù)欄上，10多位任課教師的近50條贈(zèng)言時(shí)刻激勵(lì)著學(xué)子們。一條條言簡(jiǎn)意賅、瑯瑯上口的廉政格言；一個(gè)個(gè)獨(dú)具匠心的廉政小故事和中華美德小故事，無(wú)不浸染著我校的傳統(tǒng)文化和書(shū)香文化。位于智慧亭和理想亭的書(shū)香櫥窗既是我校對(duì)外開(kāi)放的一個(gè)窗口，又是宣傳書(shū)香個(gè)人、展示各班書(shū)香作品的平臺(tái)。德育室內(nèi)各項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌，既讓師生深感榮耀，又催人奮進(jìn)。作品室內(nèi)100余學(xué)生親手繪制的稚嫩作品，總是能吸引師生駐足觀(guān)賞。

第5篇：廉政小故事范文

一、把握“三個(gè)關(guān)鍵”，創(chuàng)新教育個(gè)性化特色

科學(xué)切入，查找崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)。以工作崗位為基本單元，以崗位公職人員為主體，圍繞“對(duì)照自身崗位—梳理崗位職權(quán)—找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)”的流程，查找可能引發(fā)不廉潔行為甚至違紀(jì)違法問(wèn)題的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，走上崗位廉政教育的特色之路，推進(jìn)教育的突破與提升。為實(shí)現(xiàn)全覆蓋、全方位科學(xué)有效查找，下發(fā)了《杭州市環(huán)保局崗位廉政教育問(wèn)卷調(diào)查表》，采取個(gè)人自查、同事互查、組織幫查的方法，實(shí)行“兩把關(guān)，一確定、一公示”，即:先由公職人員所在單位把關(guān)，后交局崗位風(fēng)險(xiǎn)編審委審定，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，匯編成詳細(xì)、完整的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)目錄在局內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行公示，將廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上墻，接受廣大干部職工監(jiān)督。試點(diǎn)教育期間，共填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷351份，提出各類(lèi)預(yù)防和監(jiān)督措施487條，查找單位崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)269個(gè)，基本上理清了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)崗位職權(quán)有了新的解讀，達(dá)到了自我檢查、自我審視、自我警醒的目的，為崗位廉政教育“有的放矢”奠定了基礎(chǔ)。

科學(xué)設(shè)計(jì)，編制教育情景案例。積極借鑒國(guó)外廉政教育先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，從崗位廉政教育的特點(diǎn)和公職人員客觀(guān)存在的崗位風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，以排查的崗位風(fēng)險(xiǎn)為教學(xué)設(shè)計(jì)載體，依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)，把崗位中不同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)通過(guò)“情景”展示出來(lái)，編制教育情景案例。教育情景案例的內(nèi)容包括案例題目、案例情景、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、存在問(wèn)題、處理方式和法律鏈接等6個(gè)部分。采取專(zhuān)家輔講、討論交流、示范引路、分路把關(guān)、集體審定等形式，提高教案的針對(duì)性和有效性。在匯集局下屬單位教案的基礎(chǔ)上，組織匯編了《杭州市公職人員崗位廉政教育情景案例集》，分行政許可、行政執(zhí)法、行政管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、綜合其他五大類(lèi)共計(jì)447則，并全部開(kāi)發(fā)成網(wǎng)上在線(xiàn)測(cè)試題庫(kù)。還將優(yōu)秀教案，逐步開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化成動(dòng)漫片、flash、ppt、情景劇等教育產(chǎn)品，制作崗位廉政教育專(zhuān)題片，為崗位廉政教育個(gè)性化、差異化、常態(tài)化積累了寶貴的素材。

科學(xué)實(shí)施，因崗分類(lèi)差異施教。充分利用開(kāi)發(fā)成的5類(lèi)情景案例軟件題庫(kù)，因崗分類(lèi)分批組織局系統(tǒng)公職人員崗位教育情景案例在線(xiàn)測(cè)試，讓公職人員身臨其境地接受教育，使之在碰到類(lèi)似的情形時(shí)，知道自己該怎么做才是安全的。每次測(cè)試考題有30道，由測(cè)試軟件自動(dòng)生成，全部答對(duì)才算“安全通過(guò)”。如果出現(xiàn)答錯(cuò)，電腦會(huì)重新生成一份試卷，直到通過(guò)，先后已有1269人次參加了測(cè)試。還適時(shí)組織情景案例產(chǎn)品展出、播放和巡回演出，引人入勝，催人警醒。同時(shí)，以科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，采取電腦抽簽、隨機(jī)演講、人人參與的方式，結(jié)合自身的職能變化，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，開(kāi)展“談身邊的風(fēng)險(xiǎn)”演講活動(dòng)。

二、堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)教育常態(tài)化發(fā)展

堅(jiān)持崗位廉政教育與廉政文化建設(shè)相結(jié)合。把崗位廉政教育作為廉政文化建設(shè)的重要內(nèi)容，積極開(kāi)展“五一個(gè)”活動(dòng)，即:根據(jù)自身職能的變化以及工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，每年組織一次排查新的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)。運(yùn)用現(xiàn)有的情景案例，每季度開(kāi)展一次“情景案例大家談”活動(dòng)；利用優(yōu)秀情景案例，編排廉政教育情景劇，每年組織一次巡回演出活動(dòng)。補(bǔ)充和更新情景案例，每年組織一次創(chuàng)作活動(dòng)；利用開(kāi)發(fā)的情景案例軟件題庫(kù)，因崗分類(lèi)分批組織公職人員每年一次的崗位廉政教育在線(xiàn)測(cè)試“安全通過(guò)”活動(dòng)。同時(shí)，在內(nèi)網(wǎng)上設(shè)立“廉政教育影像資料點(diǎn)播”欄目、崗位廉政教育動(dòng)畫(huà)演示版，統(tǒng)一印制以“廉政情景案例”和“廉政小故事”為內(nèi)容的“廉政日志”，人手一冊(cè)，組織開(kāi)展崗位廉政征文、廉政書(shū)畫(huà)、攝影比賽、“廉政工作日”、“說(shuō)廉政身邊的人”演講等活動(dòng)，營(yíng)造“人人講廉、人人立廉、人人守廉”的崗位廉政教育氛圍，促進(jìn)崗位廉政教育經(jīng)?；⒕唧w化。

堅(jiān)持崗位廉政教育與預(yù)警機(jī)制建設(shè)相結(jié)合。把崗位廉政教育作為預(yù)警機(jī)制建設(shè)的重要依據(jù)，建立健全“三項(xiàng)制度”:一是分析預(yù)警制度。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次分析會(huì)，收集風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行綜合分析，對(duì)出現(xiàn)苗頭的單位和崗位及時(shí)進(jìn)行預(yù)警，把廉政風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)，提高廉政風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。二是監(jiān)督預(yù)警制度。根據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)大小、危害程度和發(fā)生頻次等，通過(guò)各種信息監(jiān)測(cè)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控評(píng)估，及時(shí)向有關(guān)單位或崗位個(gè)人發(fā)出預(yù)警信息，運(yùn)用督導(dǎo)、糾錯(cuò)、風(fēng)險(xiǎn)提醒、廉政談話(huà)等處置措施，杜絕可能出現(xiàn)的不廉現(xiàn)象和腐敗問(wèn)題的發(fā)生。三是評(píng)估考核制度。把崗位廉政教育納入黨風(fēng)廉政責(zé)任制檢查考核的范圍，考核的內(nèi)容包括崗位廉政教育的組織領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)查找、情景案例、案例在線(xiàn)測(cè)試情況、措施防范、優(yōu)化推進(jìn)及取得成效等方面，實(shí)行量化評(píng)估，并將作為單位“廉情指數(shù)”評(píng)分依據(jù)，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)預(yù)警，推進(jìn)崗位廉政教育良性循環(huán)。

堅(jiān)持崗位廉政教育與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)相結(jié)合。把崗位廉政育作為內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的重要基礎(chǔ)，突出落實(shí)“三個(gè)重點(diǎn)”，即把理清崗位職權(quán)，壓縮自由裁量權(quán)，建立和規(guī)范崗位廉政行為作為群眾性自我監(jiān)督的重點(diǎn)；把各個(gè)崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和崗位情景案例反應(yīng)的問(wèn)題作為“數(shù)字監(jiān)察”的重點(diǎn)；把重點(diǎn)崗位人員的預(yù)防作為“內(nèi)審監(jiān)察”的重點(diǎn)。充分運(yùn)用信息化手段，推進(jìn)崗位風(fēng)險(xiǎn)信息公開(kāi)，實(shí)施規(guī)范化、制度化和科學(xué)化監(jiān)控。

堅(jiān)持崗位廉政教育與干部管理培訓(xùn)相結(jié)合。把崗位廉政教育納入干部管理培訓(xùn)的重要范圍，建立相應(yīng)的考學(xué)機(jī)制，作為公職人員考核獎(jiǎng)懲、選拔任用、上崗培訓(xùn)、晉職晉級(jí)的重要依據(jù)。結(jié)合《新任領(lǐng)導(dǎo)干部廉政法規(guī)考試制度》和《新進(jìn)公務(wù)人員廉政基本法規(guī)考試制度》，做到在干部初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)中落實(shí)崗位廉政教育，新提拔的

領(lǐng)導(dǎo)干部上任前和新到、轉(zhuǎn)崗的干部上崗前先過(guò)“情景案例在線(xiàn)測(cè)試”一關(guān)，干部年度考核有崗位廉政教育的內(nèi)容，落實(shí)崗位廉政教育的剛性要求。三、崗位廉政教育活動(dòng)的幾點(diǎn)啟示

回顧杭州市環(huán)保局幾年來(lái)崗位廉政教育的實(shí)踐探索，可以得到以下幾點(diǎn)有益啟示：

排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)是奠定崗位廉政教育“有的放矢”的基礎(chǔ)條件。只有預(yù)見(jiàn)和判斷腐敗現(xiàn)象發(fā)展變化的規(guī)律，預(yù)見(jiàn)和判斷崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而有的放矢的跟進(jìn)教育，才能最大限度地減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。也只有找準(zhǔn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把自己手中的職權(quán)特別是自由裁量權(quán)置于陽(yáng)光下，知道自己處在什么樣的崗位，有什么樣的廉政風(fēng)險(xiǎn)，違法違紀(jì)后又會(huì)受到什么樣的懲處，套上崗位廉政“緊箍咒”，才能起到事前預(yù)警和監(jiān)督的作用，真正實(shí)現(xiàn)變風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為安全區(qū)。

第6篇：廉政小故事范文

近期集團(tuán)公司全范圍開(kāi)展軍訓(xùn)工作。街頭巷尾，隨處可見(jiàn)穿軍裝的人群；辦公室、家里，到處議論著軍訓(xùn)的話(huà)題；大會(huì)小會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)總是強(qiáng)調(diào)要實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化管理。準(zhǔn)軍事化管理，顧名思義就是按照軍隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理，意思明了簡(jiǎn)單。但對(duì)于精細(xì)化管理，本人感悟不是頗深。

又到了每周四的學(xué)習(xí)日，我拿起《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)，慢慢品味。只一小會(huì)兒，就被深深地吸引了。書(shū)中運(yùn)用大量生動(dòng)的事例來(lái)說(shuō)明注重細(xì)節(jié)的重要性，用精煉的語(yǔ)言來(lái)影射

精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。第二部分“沒(méi)有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)”讓我想起一個(gè)小故事。兩家相鄰的小面條館，相差無(wú)幾的面積和設(shè)施，一樣的賣(mài)面條和雞蛋，同是熱情的老板娘撐門(mén)面。只一年光景，南家盈客滿(mǎn)門(mén)，北家瀕臨關(guān)閉。究其原因，是客人一踏進(jìn)南家，老板娘熱情地圍上來(lái)：“吃面條，要一個(gè)雞蛋還是兩個(gè)雞蛋？”通常狀況下，客人會(huì)被老板娘的熱情所感染，要一個(gè)雞蛋，有的客人有時(shí)會(huì)要上兩個(gè)。當(dāng)客人進(jìn)到北家，老板娘一樣地客氣：“吃面條，請(qǐng)等一會(huì)兒?！比缓缶腿ッ鮾毫?。客人如果想吃雞蛋就得再要。可想而知，兩家小店一天下來(lái)就有所差距。日積月累，就形成天壤之別的境遇。真是細(xì)節(jié)造成的差距啊！幾天前召開(kāi)的黨風(fēng)廉政座談會(huì)上，幾個(gè)同事為由于制度的不完善而導(dǎo)致國(guó)家的腐敗現(xiàn)象愈演愈厲而爭(zhēng)執(zhí)不休。這時(shí)，一同事正色道：“國(guó)家制定的關(guān)于反腐倡廉的法律條規(guī)還少嗎？上到國(guó)家各行各業(yè)，下到企業(yè)自身內(nèi)部，光咱們處自己就制定了20條。不是制度不完善，而是缺少執(zhí)行者！“是啊，中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類(lèi)管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。如果現(xiàn)有的法律條規(guī)我們都能遵章執(zhí)行，哪還有腐敗份子的藏身之所呢？社會(huì)需要精細(xì)化管理，時(shí)代呼喚人文關(guān)懷，縱觀(guān)國(guó)內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，無(wú)不在細(xì)節(jié)上下大功夫。海爾人文化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)使一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)變成跨國(guó)集團(tuán)，格力精細(xì)的售后服務(wù)使產(chǎn)品家喻戶(hù)曉。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。一日，隔壁辦公室傳來(lái)叮叮鐺鐺的響聲。原來(lái)是文件柜的抽屜關(guān)不上，兩位同事滿(mǎn)頭大汗，不知道哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。商議了一會(huì)兒，認(rèn)定是文件柜用得時(shí)間太久，有些發(fā)澀，找些油抺一下會(huì)比較好些。趁一位同事找油的空檔，我拿著抽屜，細(xì)細(xì)端詳。發(fā)現(xiàn)抽屜的一側(cè)有一個(gè)小鐵片橫擋在一邊，正好多出抽屜一點(diǎn)點(diǎn)兒，我認(rèn)為是它的緣故，把這個(gè)發(fā)現(xiàn)告訴了另一位同事。他恍然大悟：“我知道了”。拿起鉗子把鐵片掰直，把抽屜放回文件柜，抽拉得十分順暢。同事笑道：“還是年輕人腦子好使！”“不，細(xì)節(jié)決定成敗！”我不禁脫口而出。細(xì)節(jié)決定成敗，偉大源于細(xì)節(jié)的積累，就讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起，用1%的細(xì)節(jié)鑄造100%的成功！

第7篇：廉政小故事范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；黨建；和諧；對(duì)策

前 言

油田黨建思想文化工作報(bào)告中指出：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)是油田中心任務(wù)，黨建思想文化工作就要融入中心，在工作定位、工作思路、工作措施等方面，準(zhǔn)確把握中心工作對(duì)黨建思想文化工作的總體要求，堅(jiān)持抓生產(chǎn)從思想入手，在融入中心中干好工作、體現(xiàn)作為。”

一、融入中心大局，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為和諧企業(yè)建設(shè)提供有力支持

必須把黨建思想工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，服從、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展任務(wù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，并不斷充實(shí)工作內(nèi)容，為生產(chǎn)發(fā)展鋪平道路。黨建思想工作始終圍繞單位中心工作來(lái)開(kāi)展。每年年初新春采油廠(chǎng)物資管理中心根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，研究制定黨建思想政治工作計(jì)劃，并將全年黨建思想工作任務(wù)擺在年度工作計(jì)劃中的突出位置，形成黨建思想工作與企業(yè)中心工作同研究、同部署、同落實(shí)的良好格局，并通過(guò)召開(kāi)不同層面的會(huì)議，集中學(xué)習(xí)或傳達(dá)相關(guān)文件精神，全面深入地分析工作中的主要優(yōu)勢(shì)和發(fā)展中存在的困難、不足，并闡明解決問(wèn)題、戰(zhàn)勝困難的具體措施和方法步驟，為全體干部職工思想上注入了“清醒劑”、“強(qiáng)心劑”。黨員干部也在日常工作中積極發(fā)揮宣傳陣地作用，鼓勵(lì)干部職工增強(qiáng)信心與干勁，有效增強(qiáng)了干部職工工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，使各項(xiàng)工作始終保持平穩(wěn)有序運(yùn)行。

二、把準(zhǔn)輿論基調(diào)，引領(lǐng)主流思想，為和諧企業(yè)建設(shè)搭臺(tái)唱戲

新時(shí)期職工隊(duì)伍思想活躍，傳媒信息豐富，對(duì)社會(huì)上一些良莠不齊的事件和信息，會(huì)有不同的認(rèn)知和判斷，思想觀(guān)念和價(jià)值觀(guān)念呈現(xiàn)出多樣化、多元化的特點(diǎn)。因此，黨建思想文化工作要注意引導(dǎo)職工群眾樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，進(jìn)一步弘揚(yáng)新時(shí)期勝利精神、充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，采取多種形式開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，激發(fā)隊(duì)伍始終保持高昂的士氣，用健康的、向上的主流意識(shí)統(tǒng)一職工思想，增強(qiáng)職工群眾顧全大局的責(zé)任意識(shí)和明辨是非的能力。扎實(shí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。通過(guò)發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳提綱等平臺(tái)的作用，加強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí)、安全意識(shí)、節(jié)約意識(shí)的培養(yǎng)，傳播先進(jìn)文化，弘揚(yáng)真善美，為群眾提供更多更好的精神食糧，為構(gòu)建和諧企業(yè)培育合格主體。要加強(qiáng)和諧文化建設(shè)，營(yíng)造和諧氛圍。以倡導(dǎo)和諧、培育和諧、弘揚(yáng)和諧為主題，先后開(kāi)展了“和諧在我身邊”活動(dòng)、和諧格言征集活動(dòng)、和諧小故事演講等系列活動(dòng)，圍繞建立和諧的黨群、干群關(guān)系，形成干部職工互相信任、理解和支持的良好局面。要大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，發(fā)揮先模的示范作用。通過(guò)培養(yǎng)、選拔、樹(shù)立先進(jìn)典型，以他們的事跡感召?gòu)V大職工，切實(shí)達(dá)到鼓舞、激勵(lì)的目的。近年來(lái)新聞宣傳工作者經(jīng)常主動(dòng)深入基層，對(duì)好人好事進(jìn)行跟蹤、挖掘和宣傳，使崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成。

三、強(qiáng)化黨風(fēng)教育，提升黨建水平，為和諧企業(yè)建設(shè)提供組織保障

黨員干部是我們企業(yè)的核心力量，是廣大職工關(guān)注和學(xué)習(xí)的目標(biāo)。在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下，黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的凝聚力、向心力，影響著企業(yè)的和諧。因此，強(qiáng)化黨史黨性黨風(fēng)教育，是做好新時(shí)期黨建思想文化工作的重要內(nèi)容和基本任務(wù)。否則，我們的工作將很難取得群眾的支持和信賴(lài)，也很難達(dá)到構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育，落實(shí)黨內(nèi)民主，通過(guò)送黨課下基層、黨建征文、專(zhuān)題組織生活會(huì)等形式，提升黨員綜合素質(zhì)。強(qiáng)化干部聯(lián)系基層機(jī)制，深入基層搞調(diào)研，密切黨群干群關(guān)系。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)“三務(wù)”公開(kāi)，強(qiáng)化反腐倡廉教育，推進(jìn)效能監(jiān)察工作，規(guī)范懲防體系。要強(qiáng)化廉潔文化意識(shí)教育。引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，把精力放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)上，對(duì)重點(diǎn)崗位人員的教育，則采取正面灌輸、案例警示以及典型引路等方式，定期組織他們學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，確保黨員干部廉政做事、干凈做事。

第8篇：廉政小故事范文

（一）在解放思想上下功夫，思想觀(guān)念全面轉(zhuǎn)型

按照國(guó)家工商總局局長(zhǎng)周伯華提出的“四個(gè)統(tǒng)一”、“四化建設(shè)”、“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)更新”、“四高目標(biāo)”，以及省局提出的“五個(gè)機(jī)制”、“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強(qiáng)工作轉(zhuǎn)型的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以市場(chǎng)巡查為主線(xiàn)，促進(jìn)監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)型；以執(zhí)法辦案為先鋒，促進(jìn)監(jiān)管領(lǐng)域的延伸；以預(yù)算管理為抓手，促進(jìn)系統(tǒng)執(zhí)法辦案裝備的升級(jí)。在工作中，始終堅(jiān)持“三個(gè)一樣”，全面樹(shù)立“四種意識(shí)”，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。

堅(jiān)持三個(gè)一樣。一是對(duì)待市場(chǎng)主體要像自己的子女一樣愛(ài)；二是對(duì)待消費(fèi)者要像對(duì)待自己的朋友一樣親；三是對(duì)待農(nóng)民要像對(duì)待自己的父母一樣敬。

樹(shù)立四種意識(shí)。一是樹(shù)立國(guó)家公務(wù)員意識(shí)。現(xiàn)在我們不再是“自費(fèi)公務(wù)員”，而是真正意義上的公務(wù)員了。但國(guó)家給我們錢(qián)，不是養(yǎng)著我們玩的。我們要切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，維護(hù)市場(chǎng)主體和消費(fèi)者的合法權(quán)益，增大職能作為。二是樹(shù)立崗位責(zé)任意識(shí)。國(guó)家賦予了我們一定的權(quán)利，這更多的意味著責(zé)任。必須建立健全崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任目標(biāo)必須細(xì)化量化。三是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。有創(chuàng)新才有發(fā)展，有創(chuàng)新才有活力。要適應(yīng)新的形勢(shì)，提高行政效能，建立監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。四是樹(shù)立規(guī)范意識(shí)。開(kāi)會(huì)不帶筆記本不做筆記，會(huì)費(fèi)管理費(fèi)轉(zhuǎn)罰沒(méi)，做案件，這些都是不規(guī)范的行為。要按法律法規(guī)規(guī)定的程序辦事，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政制度和政務(wù)流程規(guī)范，積極行政，依法履職。

實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變。一是工作目標(biāo)要從偏重追求經(jīng)濟(jì)效益、維持工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)向突出社會(huì)效益，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、服務(wù)消費(fèi)者、服務(wù)社會(huì)群眾，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展；二是工作重心要從定費(fèi)、收費(fèi)、查費(fèi)、催費(fèi)，轉(zhuǎn)向維護(hù)轄區(qū)市場(chǎng)秩序、促進(jìn)社會(huì)和諧、保護(hù)民生權(quán)益；三是基層人員配置要從圍繞完成收費(fèi)任務(wù)安排，轉(zhuǎn)向增強(qiáng)登記服務(wù)、市場(chǎng)巡查、消費(fèi)維權(quán)、執(zhí)法辦案力量；四是監(jiān)管方式要由傳統(tǒng)監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)監(jiān)管，積極探索規(guī)范化、程序化、動(dòng)態(tài)化、信息化、長(zhǎng)效化的監(jiān)管方式；五是績(jī)效考評(píng)要從“以收費(fèi)論英雄”轉(zhuǎn)向以服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)管效果、維權(quán)效能和社會(huì)群眾滿(mǎn)意度等方面定獎(jiǎng)懲，探索形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

（二）在優(yōu)化服務(wù)上下功夫，服務(wù)發(fā)展全面轉(zhuǎn)型

按照新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)2000戶(hù)；新發(fā)展農(nóng)民*合作社50家，其中農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)*合作社10家；新申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)50件，其中農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)10件、地理標(biāo)志1件，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)1件；指導(dǎo)簽約訂單3000份；鞏固100家“百企聯(lián)百村”的成果，新發(fā)展20家的目標(biāo)，在以下幾個(gè)方面努力。

1、全力服務(wù)*城市圈“兩型社會(huì)”建設(shè)。從局市合作雙贏的角度，積極推進(jìn)*城市圈市場(chǎng)主體準(zhǔn)入、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、企業(yè)信用體系建設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)與電子政務(wù)建設(shè)等“六個(gè)一體化”建設(shè)，突破性地辦理冠省名、冠*市名的企業(yè)登記。

2、全力服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、招商引資和“一區(qū)三園”建設(shè)。加大服務(wù)力度，加強(qiáng)行政指導(dǎo)，開(kāi)通企業(yè)服務(wù)直通車(chē)，進(jìn)一步落實(shí)市場(chǎng)主體分析報(bào)告制度，改善投資環(huán)境，以吸引越來(lái)越多的沿海企業(yè)落戶(hù)本地，對(duì)40家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)，對(duì)市政府確定的招商引資項(xiàng)目和“三農(nóng)”項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù)，對(duì)困難企業(yè)實(shí)行上門(mén)服務(wù)。同時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，防止高污染、高能耗產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。

3、全力服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)。積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，深入落實(shí)市局出臺(tái)的政策措施，開(kāi)展送政策、送信息、送技術(shù)的“三送”活動(dòng)，積極扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)辦農(nóng)民*合作社、從事農(nóng)村經(jīng)紀(jì)活動(dòng)，鼓勵(lì)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。積極探索股權(quán)出資、股權(quán)出質(zhì)登記，為中小企業(yè)拓寬融資渠道。著手?jǐn)M定促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)。

4、全力服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。進(jìn)一步完善紅盾護(hù)農(nóng)、主體活農(nóng)、合同幫農(nóng)、商標(biāo)富農(nóng)、市場(chǎng)興農(nóng)等五位一體的服務(wù)方式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。積極探索服務(wù)土地流轉(zhuǎn)的方式方法，大力推廣農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同示范文本，積極指導(dǎo)農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)*合作社和林產(chǎn)業(yè)*合作社發(fā)展，更加扎實(shí)地開(kāi)展“百企聯(lián)百村”活動(dòng)，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)。

5、全力服務(wù)商標(biāo)戰(zhàn)略。深入貫徹《關(guān)于加快商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn)》，全面實(shí)施幫扶計(jì)劃，進(jìn)一步推進(jìn)全市商標(biāo)的突破性發(fā)展，大力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志的注冊(cè)與管理工作，積極引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)著名（馳名）商標(biāo)。

6、全力加強(qiáng)“*”品牌建設(shè)。以“快速受理、快速處理、快速反饋、快速評(píng)價(jià)”為目標(biāo)，市消費(fèi)者委員會(huì)要積極探索建立行政資源和社會(huì)資源有機(jī)結(jié)合的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，建立完善消費(fèi)者委員會(huì)分會(huì)工作機(jī)制，消滅維權(quán)站建設(shè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立健全政府主導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)者自律、群眾參與、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的消費(fèi)維權(quán)工作機(jī)制。積極探索把“*”綜合執(zhí)法體系建設(shè)和公眾服務(wù)平臺(tái)建設(shè)結(jié)合起來(lái)的方式方法，使之成為廣大消費(fèi)者全面知曉、全面信任，工商部門(mén)快捷處理群眾訴求、有效維護(hù)消費(fèi)權(quán)益、依法查處違法違章行為的名牌。

7、全力服務(wù)個(gè)私協(xié)組織和會(huì)員。按照“轉(zhuǎn)變觀(guān)念辦會(huì)、理順體制立會(huì)、民主管理活會(huì)、強(qiáng)化服務(wù)興會(huì)”的工作理念，對(duì)協(xié)會(huì)工作進(jìn)行重新定位，科學(xué)設(shè)置協(xié)會(huì)運(yùn)作模式，把協(xié)會(huì)辦成機(jī)構(gòu)健全、管理民主、服務(wù)完備、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代社團(tuán)組織。通過(guò)建立健全各崗位的目標(biāo)責(zé)任制、績(jī)效考核制和財(cái)務(wù)管理制度，提高協(xié)會(huì)干部的服務(wù)水平；通過(guò)實(shí)行集中預(yù)算、分級(jí)管理、專(zhuān)款專(zhuān)用的財(cái)務(wù)管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(xiàn)管理規(guī)定；通過(guò)在登記窗口開(kāi)辦服務(wù)點(diǎn)，搭建融資平臺(tái)、維權(quán)平臺(tái)，不斷增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力，使之真正成為會(huì)員之家。

（三）在強(qiáng)化監(jiān)管上下功夫，市場(chǎng)監(jiān)管全面轉(zhuǎn)型

市場(chǎng)監(jiān)管是工商部門(mén)的基本職能。我們要把市場(chǎng)監(jiān)管職能是否履行到位作為檢驗(yàn)和衡量工作轉(zhuǎn)型是否成功的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)待，管好“自留地”，種好“責(zé)任田”。

1、大膽探索，創(chuàng)新監(jiān)管方式方法。按照省局提出的完善屬地管理、分類(lèi)管理、互動(dòng)管理、人本管理、科學(xué)管理機(jī)制的要求，通過(guò)全面落實(shí)《市局片區(qū)責(zé)任制市場(chǎng)巡查辦法》，積極探索六個(gè)方面的科學(xué)監(jiān)管方式。一是探索全過(guò)程的立體綜合動(dòng)態(tài)監(jiān)管方式；二是探索差別化、多層次的距離監(jiān)管方式；三是探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌全覆蓋的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，全力打造“*”品牌；四是探索目標(biāo)管理、過(guò)程監(jiān)督的效能服務(wù)方式；五是探索以集中辦案為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合、質(zhì)量控制的執(zhí)法辦案體系；六是探索以“五定”為基礎(chǔ)的綜合績(jī)效考核體系。

2、抓住重點(diǎn)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范市場(chǎng)主體資格，依法做好不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)能過(guò)剩、技術(shù)落后、破壞資源、污染環(huán)境等企業(yè)的變更登記和注銷(xiāo)登記工作，堅(jiān)決查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)登記行為的監(jiān)管，重點(diǎn)查處超范圍經(jīng)營(yíng)、虛假出資、虛報(bào)注冊(cè)資本、抽逃出資行為。進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，突出重點(diǎn)商品、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)，堅(jiān)決打擊假冒偽劣、虛假違法廣告、合同欺詐、商業(yè)賄賂、非法傳銷(xiāo)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、壟斷等各種擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法違規(guī)行為，引導(dǎo)各類(lèi)市場(chǎng)主體守法經(jīng)營(yíng)。全面加強(qiáng)聯(lián)手打假“惠企”、紅盾護(hù)農(nóng)“惠農(nóng)”、食品安全“惠民”的“三惠”工作，以此作為全面踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體實(shí)踐來(lái)抓。當(dāng)前重點(diǎn)要抓好農(nóng)村食品和家電市場(chǎng)監(jiān)管，以及貫徹《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》加強(qiáng)乳制品市場(chǎng)監(jiān)管。

3、拓展領(lǐng)域，加強(qiáng)新興領(lǐng)域監(jiān)管。重點(diǎn)是按照省局*局長(zhǎng)提出的“五個(gè)延伸”的要求，積極探索網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管、金融市場(chǎng)監(jiān)管、涉外主體監(jiān)管的方式方法。一是從主要監(jiān)管小商小販，向監(jiān)管各類(lèi)市場(chǎng)主體延伸，從監(jiān)管弱勢(shì)主體向監(jiān)管大企業(yè)、壟斷行業(yè)企業(yè)、涉外企業(yè)等強(qiáng)勢(shì)主體延伸；二是從主要監(jiān)管傳統(tǒng)集貿(mào)市場(chǎng)，向監(jiān)管各類(lèi)消費(fèi)品、生產(chǎn)資料和生產(chǎn)要素市場(chǎng)延伸，從有形市場(chǎng)向無(wú)形市場(chǎng)延伸；三是從監(jiān)管面對(duì)面的商品交易和服務(wù)行為，向監(jiān)管遠(yuǎn)程的網(wǎng)絡(luò)商品交易和服務(wù)行為延伸；四是從主要監(jiān)管低端商品，向監(jiān)管高端商品延伸；五是從查處簡(jiǎn)單、常規(guī)違法行為，向查處復(fù)雜、新型違法行為延伸。

4、積極作為，做好地方黨委政府交辦的工作。盡職盡責(zé)完成地方黨委、政府交給我們的創(chuàng)建平安社區(qū)、平安農(nóng)村，“掃黃打非”，預(yù)防青少年犯罪，取締黑網(wǎng)吧，校園周邊環(huán)境整治等工作任務(wù)，以我們的作為贏得我們的地位。

（四）在隊(duì)伍管理上下功夫，自身建設(shè)全面轉(zhuǎn)型

我們要確立“立足工商抓工商、跳出工商抓工商”的理念，圍繞“六抓”，全面實(shí)施素質(zhì)興局工程、科技強(qiáng)局工程、環(huán)境優(yōu)局工程，達(dá)到由表及里強(qiáng)素質(zhì)、從言到行立規(guī)矩、自下而上樹(shù)典型、內(nèi)整外合正形象的效果。

1、抓人員教育培訓(xùn)。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，按照上級(jí)的部署，認(rèn)真組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。按照會(huì)監(jiān)管、會(huì)服務(wù)、會(huì)辦案、會(huì)維權(quán)、會(huì)協(xié)調(diào)、會(huì)電腦操作的“六會(huì)”和能調(diào)查研究、能出謀劃策、能撰寫(xiě)公文、能組織協(xié)調(diào)、能指導(dǎo)落實(shí)的“五能”的思路，加大人員教育培訓(xùn)力度，有針對(duì)性地解決干什么和怎么干的問(wèn)題，全面提高隊(duì)伍的履職能力。要制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全系統(tǒng)干部繼續(xù)進(jìn)行輪訓(xùn)，并組織巡查隊(duì)員、經(jīng)檢隊(duì)員等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“崗位能手”活動(dòng)。通過(guò)大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大考核、大考試，把隊(duì)伍素質(zhì)逐步提高。加強(qiáng)信息化建設(shè)，以信息化建設(shè)為動(dòng)力推動(dòng)工商工作轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)各分局室、站、隊(duì)都配備電腦，所有業(yè)務(wù)軟件和辦公系統(tǒng)必須全面運(yùn)用，要求人人學(xué)電腦、人人會(huì)電腦、人人用電腦，積極開(kāi)展大清倉(cāng)、大盤(pán)點(diǎn)、大錄入、大整改、大規(guī)范活動(dòng)，做到監(jiān)管領(lǐng)域全覆蓋、所有業(yè)務(wù)全覆蓋、所有人員全覆蓋。要在基層分局開(kāi)展自辦簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、宣傳欄活動(dòng)，由干部職工自己采寫(xiě)、自己編輯、自己排版，報(bào)道身邊的小故事、小案例、小建議、小感悟、小變化，努力在全系統(tǒng)形成獨(dú)特而濃烈的文化氛圍。

2、抓職能優(yōu)化配置。大力推進(jìn)基層工作重心轉(zhuǎn)移，把以往大量投入收費(fèi)工作的基層監(jiān)管力量轉(zhuǎn)向監(jiān)管、服務(wù)、維權(quán)和執(zhí)法工作崗位，防止出現(xiàn)原來(lái)的收費(fèi)人員“無(wú)事可干”的問(wèn)題。一是進(jìn)一步調(diào)整基層機(jī)構(gòu)職能設(shè)置和人員配置。在已經(jīng)確定的兩種模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位和人員專(zhuān)長(zhǎng)，逐步推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇。二是深化屬地監(jiān)管、科學(xué)劃片、定崗定責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的崗位責(zé)任制。按照“做什么工作、由誰(shuí)做、什么時(shí)候完成、要達(dá)到什么效果，都一清二楚地落實(shí)到崗到人”的要求，細(xì)化分解每項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，全面實(shí)行“五定”管理，即定區(qū)域、定人員、定任務(wù)、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲，在工作中開(kāi)展“五比”活動(dòng)，即比服務(wù)效果、比監(jiān)管基礎(chǔ)、比執(zhí)法辦案、比社會(huì)評(píng)價(jià)、比干部素質(zhì)，真正做到目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目化、指標(biāo)化、數(shù)量化、精確化，做到事事有目標(biāo)、人人有指標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)有考核、結(jié)果有公示、年度有評(píng)價(jià)。三是切實(shí)增強(qiáng)規(guī)則治局意識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范化管理。進(jìn)一步修訂工作規(guī)范和規(guī)章制度，實(shí)行流程管理，使各項(xiàng)工作有章可循、有法可依，在工作環(huán)節(jié)上達(dá)到無(wú)縫銜接，消除無(wú)序狀態(tài)。

3、抓嚴(yán)格依法行政。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，深入落實(shí)執(zhí)法“三制”，特別是要在全系統(tǒng)全面推行說(shuō)理式行政執(zhí)法文書(shū)，并組織開(kāi)展一次優(yōu)秀處罰文書(shū)評(píng)比活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)法律規(guī)范的理解力、運(yùn)用力和執(zhí)行力，做到說(shuō)透“五個(gè)理”，即認(rèn)定事實(shí)的事理、適用法律的法理、行政自由裁量權(quán)的情理、邏輯思維的哲理、以及答復(fù)當(dāng)事人陳述、申辯的道理，使行政處罰決定書(shū)成為宣傳工商法律法規(guī)的活教材，成為工商行政管理機(jī)關(guān)依法行政的重要載體，成為執(zhí)法者與執(zhí)法對(duì)象之間有效溝通的橋梁。強(qiáng)化執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究力度，對(duì)不依法、不文明、不廉潔行為堅(jiān)決追究責(zé)任。

4、抓工作績(jī)效考評(píng)。徹底改變過(guò)去基層工商人員以收費(fèi)論英雄的績(jī)效考評(píng)方式和工作導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)秩序好、食品安全好、消費(fèi)維權(quán)好為市場(chǎng)監(jiān)管目標(biāo)，以文明執(zhí)法好、黨員“五個(gè)一”活動(dòng)好、工作紀(jì)律好、廉政紀(jì)律好為隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，以消費(fèi)者滿(mǎn)意、經(jīng)營(yíng)者滿(mǎn)意、當(dāng)?shù)卣疂M(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞登記注冊(cè)準(zhǔn)確率，執(zhí)法辦案正確率，食品安全“四個(gè)100%一個(gè)徹底消除”的到位率，市場(chǎng)主體持照、亮照、年檢、驗(yàn)照率，市場(chǎng)巡查分類(lèi)監(jiān)管到位率，農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管“五項(xiàng)制度”落實(shí)率，辦理回復(fù)率，消費(fèi)者投訴調(diào)處率，消費(fèi)投訴案件轉(zhuǎn)化率，戶(hù)外廣告登記率，個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展數(shù)，農(nóng)民*合作社發(fā)展數(shù)，注冊(cè)商標(biāo)發(fā)展數(shù)，合同示范文本推廣數(shù)等考核指標(biāo)，全面建立和落實(shí)新的績(jī)效考評(píng)體系。打好自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、服務(wù)對(duì)象評(píng)、地方領(lǐng)導(dǎo)評(píng)“組合拳”，堅(jiān)決杜絕靠說(shuō)假話(huà)混日子、靠造假過(guò)日子的現(xiàn)象。

第9篇：廉政小故事范文

關(guān)鍵詞：國(guó)網(wǎng)；企業(yè)文化；傳遞

近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)谷城縣供電公司遵循國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，結(jié)合公司特點(diǎn)探索出了一條適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的文化落地路徑，有效地助力了該公司的企業(yè)管理工作，使之呈現(xiàn)出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

1 最美在傳遞的項(xiàng)目背景

2015年以來(lái)，谷城公司針對(duì)企業(yè)文化落地難、服務(wù)投訴高、人員素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)狀，積極探索企業(yè)文化落地實(shí)踐的方法路徑，著力推廣內(nèi)化于心、外化于行的品牌建設(shè)，有力地促進(jìn)了國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化落地，培育公司員工主人翁精神和奉獻(xiàn)意識(shí)。

2 最美在傳遞的探索與實(shí)踐

（一）內(nèi)化于心蓄能量

谷城公司始終堅(jiān)持“四個(gè)注重”，加強(qiáng)核心價(jià)值觀(guān)教育、創(chuàng)新活動(dòng)載體。一是注重“有形”，充分發(fā)揮安全教育警示室、廉潔文化專(zhuān)欄、樓宇電視等載體運(yùn)用；二是注重“交流”，黨員活動(dòng)室、留言意見(jiàn)箱、微信群提供了交流互動(dòng)的平臺(tái)；三是注重“實(shí)效”，強(qiáng)化教育實(shí)踐。他山之石，可以攻玉，組織干部員工以“聽(tīng)、看、問(wèn)、談”的方式到企業(yè)文化示范基地就企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行交流觀(guān)摩；四是注重“傳播”，把“微課堂”、“微電影”作為弘揚(yáng)統(tǒng)一企業(yè)文化的重要載體。以“微課堂”教育為重點(diǎn)，充分利用“”，推行領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家“示范課堂”、支部記“微型課堂”、普通黨員“互講互學(xué)課堂”，參與喜聞樂(lè)見(jiàn)的道德講堂活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了文化建設(shè)與管理提升的互動(dòng)互促。以“微電影”創(chuàng)作為契機(jī)，拍攝《堅(jiān)守》、《碎石用上電以后》、《呵護(hù)一片藍(lán)天》、《點(diǎn)燃行善的火花》、《十年助學(xué)路》等專(zhuān)題片，全面展現(xiàn)員工恪盡職守的精神風(fēng)貌。

（二）外化于行塑品牌

企業(yè)文化根植于公司，更是一個(gè)根植于員工之心的內(nèi)化過(guò)程，外化于行才是企業(yè)文化落地生根的標(biāo)準(zhǔn)，谷城公司通過(guò)“最美在傳遞”品牌創(chuàng)建活動(dòng)，在推進(jìn)企業(yè)文化實(shí)踐的過(guò)程中將其內(nèi)涵進(jìn)行了充分外延，推廣到社會(huì)，深入進(jìn)民心。

一是用品牌資源傳遞“正能量”。充分利用“爭(zhēng)做最美國(guó)網(wǎng)人”品牌建設(shè)要求，把五山供電所的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)傳遞到其他基層單位，引導(dǎo)干部員工爭(zhēng)做“最美國(guó)網(wǎng)人”。

二是以文化活動(dòng)增強(qiáng)“凝聚力”。以“最美在傳遞”文化品牌推廣為主題，充分結(jié)合供電所日常建設(shè)工作，與班組建設(shè)、服務(wù)客戶(hù)、企業(yè)文化相聯(lián)系，通過(guò)一系列文化活動(dòng)，全面提升基層一線(xiàn)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知力和感受力，構(gòu)建“以德潤(rùn)心、以文化人、和衷共濟(jì)”的工作格局。

三是以365工作法提升“精氣神”。采用“365”工作方法，時(shí)間上講“最美在傳遞”活動(dòng)要貫穿全年365天，從空間上上講，要圍繞三個(gè)理念：美在形象、美在管理先進(jìn)、美在滿(mǎn)園春色。

（三）固化于制久發(fā)力

切實(shí)把“最美在傳遞”創(chuàng)建作為宣貫國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一企業(yè)文化的重要載體來(lái)抓，突出電網(wǎng)特色、實(shí)踐特色、創(chuàng)新特色，激活基層黨支部“內(nèi)生動(dòng)力”。重點(diǎn)抓住“五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)文化落地和管理提升。

1、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，提供組織保障。

將企業(yè)文化落地重點(diǎn)鎖定在基層班組，以“三制定”使企業(yè)文化建設(shè)直接切入到各基層單位的中心工作中。一是制定工作部署。印發(fā)《谷城縣供電公司開(kāi)展“最美在傳遞”活動(dòng)實(shí)施方案》文件，結(jié)合“主題黨日+”活動(dòng)同步部署。二是制定工作機(jī)制。成立“最美在傳遞”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，由黨群工作部統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。三是制定傳遞內(nèi)容。每次傳遞活動(dòng)做到現(xiàn)場(chǎng)有黨旗，著統(tǒng)一服裝，有傳遞路線(xiàn)，傳遞交接儀式等內(nèi)容。

2、構(gòu)筑支撐點(diǎn)，建立“一所一品牌”。

在各基層支部開(kāi)展“最美在傳遞”子品牌創(chuàng)建活動(dòng)，基層黨支部結(jié)合各單位實(shí)際情況，確定子品牌。

3、尋找共鳴點(diǎn)，搭建認(rèn)知橋梁。

一是在宣傳先進(jìn)典型中尋找共鳴。以公司不同崗位上的十位先進(jìn)典型為代表匯編完成《谷電先鋒行》宣傳冊(cè)，引導(dǎo)廣大員工立足崗位、建功立業(yè)。二是在傳播企業(yè)文化小故事中尋找共鳴。在內(nèi)網(wǎng)開(kāi)設(shè)“最美一線(xiàn)”專(zhuān)欄，常態(tài)化開(kāi)展“最美故事會(huì)”“最美瞬間”征集，營(yíng)造“學(xué)習(xí)最美、爭(zhēng)當(dāng)最美”的濃厚氛圍。三是在班組文化陣地建設(shè)中尋找共鳴。組織員工積極參與文化墻、文化長(zhǎng)廊等文化陣地建設(shè)，強(qiáng)化國(guó)網(wǎng)公司基本價(jià)值理念的可視化和激勵(lì)作用。

4、把握著力點(diǎn)，提升影響力。

一是五山供電所“美麗鄉(xiāng)村”黨員服務(wù)隊(duì)。早年前，黨員服務(wù)隊(duì)一直穿梭于各茶園，大力推廣電能替代，新架變壓器，努力實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷(xiāo)。茶農(nóng)說(shuō)，電足了，如今都以電代柴來(lái)炒茶，既增加收益，也促進(jìn)了美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)！2014年五山供電所以綜合成績(jī)第一名榮獲“管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。2015年榮獲省公司“一流標(biāo)桿班組”稱(chēng)號(hào)，襄陽(yáng)公司“文明建設(shè)集體”稱(chēng)號(hào)。

二是檢修建設(shè)工區(qū)“最美電網(wǎng)安全衛(wèi)士”。檢修建設(shè)工區(qū)是公司電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接責(zé)任者。通過(guò)“最美電網(wǎng)安全衛(wèi)士”活動(dòng)，做表率，比貢獻(xiàn)。2015年成功創(chuàng)建四個(gè)“零缺陷”35kV變電站，谷城公司也是全省第二家縣級(jí)不停電作業(yè)分部。2015年榮獲襄陽(yáng)公司“班組級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“文明建設(shè)集體”稱(chēng)號(hào)。

三是廟灘供電所“班組專(zhuān)業(yè)化建設(shè)”。為解決轄區(qū)配網(wǎng)薄弱、管理粗放、績(jī)效不佳難題。廟灘供電所根據(jù)公司績(jī)效考核辦法制定《班組專(zhuān)業(yè)化建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，該方案對(duì)各種指標(biāo)“抓大不放小”。把原有四個(gè)電工組撤并，重設(shè)為：綜合班、線(xiàn)損計(jì)量班、營(yíng)業(yè)班、運(yùn)維班，同時(shí)完善各崗位職責(zé)。通過(guò)班組專(zhuān)業(yè)化建設(shè)后，員工的工作熱情得到充分調(diào)動(dòng)，呈現(xiàn)出積極向上的精神面貌。實(shí)現(xiàn)了以往“人管人”變身為“機(jī)制考核人、制度約束人”。該所在公司2015年月度綜合考評(píng)上，實(shí)現(xiàn)連續(xù)四個(gè)月第一名。2015年榮獲襄陽(yáng)公司 “示范和諧小家”稱(chēng)號(hào)，谷城公司“管理創(chuàng)新單位”稱(chēng)號(hào)。

5、培育示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面同步提升企業(yè)文化建設(shè)。

選擇示范點(diǎn)。重點(diǎn)選擇以下兩個(gè)單位為企業(yè)文化落地試點(diǎn)。

紫金供電所“最美護(hù)線(xiàn)小天使”。按照線(xiàn)路屬地化管理要求，結(jié)合過(guò)境線(xiàn)路多、地形地貌復(fù)雜、電力設(shè)施保護(hù)工作重等實(shí)際，紫金所量身打造了“最美護(hù)線(xiàn)小天使”。該所已連續(xù)三年開(kāi)展“護(hù)線(xiàn)小天使”活動(dòng)。每年春季為紫金鎮(zhèn)官坊小學(xué)的貧困生獻(xiàn)愛(ài)心，并聘請(qǐng)受助學(xué)生為電力“護(hù)線(xiàn)小天使”，請(qǐng)他們向身邊人宣傳護(hù)線(xiàn)知識(shí)，合力打造電力線(xiàn)路安全通道。

茨河供電所“軍企共建”。茨河鎮(zhèn)有多個(gè)軍隊(duì)駐地，如何借用軍事化管理來(lái)提升供電所管理水平。該所提出“軍企共建”活動(dòng)，內(nèi)容包括愛(ài)國(guó)主義教育、中低壓線(xiàn)路巡視、走訪(fǎng)部隊(duì)、參與軍訓(xùn)、參觀(guān)反腐倡廉警示教育室、觀(guān)看廉政教育片等?；顒?dòng)旨在學(xué)習(xí)官兵嚴(yán)明的紀(jì)律、過(guò)硬的作風(fēng)，弘揚(yáng)擁軍愛(ài)民的優(yōu)良作風(fēng)，通過(guò)共建活動(dòng)實(shí)現(xiàn)雙贏。

3 最美在傳遞的成效

1、促進(jìn)了班組文化建設(shè)整體水平提升。

“最美在傳遞”活動(dòng)的基礎(chǔ)平臺(tái)是班組，主體是班組成員，因此在活動(dòng)內(nèi)容上以“最美在傳遞”活動(dòng)在班組的融入和滲透為重點(diǎn)，以員工廣泛參與為保證。

2、促進(jìn)了“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象明顯提升。

谷城公司連續(xù)五屆蟬聯(lián)“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并榮獲全縣行評(píng)優(yōu)秀單位，營(yíng)造了企業(yè)文明和諧的良好氛圍。

3、促進(jìn)了員工隊(duì)伍素質(zhì)提升。

員工的工作行為更加規(guī)范，創(chuàng)新創(chuàng)效能力明顯提升。QC成果近兩年多達(dá)8項(xiàng)，獲得國(guó)家專(zhuān)利的有3個(gè)。

4、促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)水平提升。

谷城公司通過(guò)在各基層支部開(kāi)展“最美在傳遞”子品牌創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持文化引領(lǐng)，將公司文化融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等各項(xiàng)工作中，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化“內(nèi)化與心、外化于行、固化于制”的成效，凝聚了企業(yè)發(fā)展合力，使公司呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、人和企興的面貌。

參考文獻(xiàn)