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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 物業(yè)保安員范文

        物業(yè)保安員精選(九篇)

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        物業(yè)保安員

        第1篇:物業(yè)保安員范文

        尊敬的領(lǐng)導:

        您好!我是安管辦的保安。我今天正式遞交辭職報告。

        我進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了,在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安,學到了很多外面小公司學不到的專業(yè)安保工作,很感謝公司給我這樣子的機會。

        今天我選擇離開純屬個人原因(我要到另外一個城市,因為我愛人在那),不是因為承受能力不行,也不是工資待遇問題。希望領(lǐng)導能夠體諒我的苦衷。

        我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司最近的安防任務(wù)艱巨,上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進的合理性,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準。

        祝公司項目順利推進創(chuàng)造輝煌,祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦鵬程萬里!

        此致

        敬禮!

        ***

        ****年**月**日

        范文二

        尊敬的公司領(lǐng)導:

        感謝領(lǐng)導對我的信任,給我機會來****物業(yè)公司工作。其間我認識了不少朋友,學到不少新的知識,也有過很多愉快的時間,但是我因家中事務(wù)太多,加上離家較遠給工作帶來很多不變,特請辭去現(xiàn)在的保安工作,望領(lǐng)導能夠諒解,如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題,請與我聯(lián)系,手機號不變,并希望能保持聯(lián)絡(luò)。

        希望公司領(lǐng)導能理解,并批準我的辭職請求為盼!

        此致

        敬禮!

        ***

        ****年**月**日

        范文三

        某紅豐家園管理處:

        第2篇:物業(yè)保安員范文

        趙華自參加工作二十余年以來,一直勤懇工作在農(nóng)技推廣一線,對農(nóng)作物病蟲草鼠害的防治進行了多年的探索和研究。他常年深入村戶、田間開展試驗示范、技術(shù)研究、培訓、現(xiàn)場會、技術(shù)指導等技術(shù)推廣工作,對生產(chǎn)中發(fā)生嚴重的病蟲害和普遍存在的問題進行立項研究,創(chuàng)造性地解決農(nóng)民在生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)難題。

        作為東豐縣植物保護植物檢疫工作站的領(lǐng)頭人,趙華帶領(lǐng)全站工作人員,以“公共植保,綠色植保”為理念,認真貫徹“預(yù)防為主,綜合防治”的植保方針,本著“立足長遠,統(tǒng)籌兼顧,綠色環(huán)保,優(yōu)質(zhì)高效”的工作原則,在抓好抓精業(yè)務(wù)工作的同時,積極向上爭取支農(nóng)資金,積極開展招商引資工作和服務(wù)招商引資企業(yè)。在省、市農(nóng)技推廣部門的大力支持和指導下,在縣農(nóng)業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導下,積極開展了植保技術(shù)推廣、植物檢疫、農(nóng)藥監(jiān)督管理、陽光工程培訓、農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)用物資配套經(jīng)營服務(wù)、拓寬經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域、發(fā)展和構(gòu)建新型植保服務(wù)新體系、建立健全項目工作管理辦法等工作。

        趙華介紹說,2012年,在全站人員的共同努力下,各項工作均取得了良好成效。

        1.植保技術(shù)推廣工作

        1.1 植保技術(shù)推廣項目 一共完成植保技術(shù)推廣項目11項。其中省級推廣項目2項:白僵菌生物防螟技術(shù)推廣項目1項;省級農(nóng)區(qū)統(tǒng)一滅鼠技術(shù)推廣項目1項;市級推廣項目2項:20萬畝水稻病蟲草害綠色防控技術(shù)推廣,15萬畝玉米旋心蟲防治技術(shù)推廣;縣級技術(shù)推廣項目7項,20萬畝水稻二化螟綜合防治技術(shù)推廣,60萬畝玉米大斑病防治技術(shù)推廣,10萬畝粘蟲綜合防治技術(shù)推廣,28萬畝稻瘟病綜合防治技術(shù)推廣,23萬畝水稻病蟲草害綜合防治技術(shù)推廣,5萬畝大豆田病蟲草害綜合防治技術(shù)推廣;70萬畝玉米田苗后除草技術(shù)推廣。

        1.2 試驗、示范項目 完成試驗、示范10項。其中農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所委托田間試驗、示范4項,縣級試驗、示范6項。

        1.3 生物防螟情況 2012年東豐縣白僵菌防螟面積130萬畝,占全縣玉米種植面積133萬畝的97.7%,超額完成省農(nóng)委下達的80萬畝任務(wù)。

        另外,該站還積極進行20萬畝白僵菌生物防螟的第二道和第三道防線的防控試驗和示范工作。田間平均防效實現(xiàn)83.8%,超額完成65%的防治目標。白僵菌防治玉米螟面積130萬畝,平均畝產(chǎn)700公斤,糧食損失挽回率7.5%,畝挽回玉米52公斤,共挽回玉米產(chǎn)量6760萬公斤,每公斤按2.00元計算,新增總產(chǎn)值13520萬元,扣除防治總投入260萬元,純增收益13260萬元,投入產(chǎn)出比為1∶51。

        1.4 農(nóng)田滅鼠情況 本著“集中連片、重點防治”的原則,圍繞東豐縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城活動,基于全縣農(nóng)區(qū)鼠害情況發(fā)生嚴重,經(jīng)愛衛(wèi)會協(xié)調(diào),進行全縣“減量擴面”覆蓋全縣14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),229個村,以農(nóng)戶為單位,對重點地塊進行統(tǒng)一投藥防治,取得了很好的防治效果。

        農(nóng)田滅鼠調(diào)查結(jié)果顯示,農(nóng)田滅鼠效果達到76.6%。農(nóng)舍滅鼠調(diào)查顯示,農(nóng)舍滅鼠效果達到82.5%。按照東豐縣每畝玉米平均650公斤產(chǎn)量計算,每畝可挽回玉米損失35.16公斤,共挽回玉米損失1582.2萬公斤,按市場價每公斤2元計算,共挽回經(jīng)濟損失3164.4萬元。

        1.5 病蟲測報和技術(shù)咨詢 東豐縣作為國家和省病蟲害測報基,擔負著全縣農(nóng)作物病蟲草鼠害的預(yù)測預(yù)報及重大病蟲害的監(jiān)測上報工作。2012年3月份及時了東豐縣2012年農(nóng)作物重大病蟲害發(fā)生趨勢預(yù)報,上報省、市兩級業(yè)務(wù)主管部門,下發(fā)至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和農(nóng)業(yè)站;常規(guī)測報報表全年共完成8種病蟲害25項,195次調(diào)查與匯報,沒有遲報、錯報和漏報現(xiàn)象;重大病蟲害上報17次,突發(fā)性重大病蟲害監(jiān)測到位,2012年東豐縣一、二代粘蟲和玉米大斑病均呈嚴重突發(fā)態(tài)勢,該站及時監(jiān)測并上報,同時信息,使兩種病害在全縣得到了及時有效控制,將危害和損失降到了最低。

        2.植物檢疫工作

        2.1強化稻水象甲的防控工作 將疫情造成的損失控制在5%以內(nèi)。

        2.2 重大疫情阻截帶建設(shè)工作 按照省農(nóng)委部署,與阻截帶鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了《重大植物疫情阻截帶建設(shè)書》,進一步落實了崗位責任制,組織監(jiān)測人員進行了培訓,明確了阻截任務(wù),重點對蘋果蠹娥、大豆疫病、黃瓜綠斑駁病毒病、苜蓿黃萎病等23種檢疫性有害生物進行全面監(jiān)測調(diào)查,并及時上報疫情報告表。

        2.3 市場檢疫執(zhí)法檢查工作 在市站領(lǐng)導下,出動車輛36臺次,進行了5次大檢查,對全縣80多個種子經(jīng)營業(yè)戶、近40余戶蔬菜、果品、花卉經(jīng)營業(yè)戶及基地等進行了聯(lián)合檢查、抽查,加強了復(fù)檢和補檢,加大了市場監(jiān)管力度,阻斷了市場傳播疫情途徑,防止新的外來檢疫性有害生物傳入,保護了全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

        2.4 認真貫徹落實全國植物檢疫宣傳周活動 全站上下積極響應(yīng)省檢疫站號召,積極配合遼源市檢疫宣傳周活動,于2012年6月22日舉辦了全市檢疫宣傳周活動啟動儀式。在貫徹落實全國植物檢疫宣傳周活動的基礎(chǔ)上,該站在不同季節(jié)根據(jù)檢疫性有害生物發(fā)生的不同時期,向22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站發(fā)放了檢疫性有害生物的發(fā)生癥狀、為害特點、防治方法等資料;通過電視講座、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技文化節(jié)、專家熱線答疑、疫情普查監(jiān)測、種苗和果蔬市場執(zhí)法檢查;結(jié)合陽光工程培訓、退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)技能培訓和其他培訓班,講解、宣傳檢疫相關(guān)知識,并發(fā)放了植物檢疫宣傳單2萬余份、《植物檢疫法規(guī)文件選編》等宣傳5千余冊,進行科技、法律、法規(guī)咨詢3萬余人次。

        2.5 強化產(chǎn)地檢疫管理制度 產(chǎn)地檢疫是植物檢疫工作的重點,按照《條例》《細則》《辦法》和《規(guī)范》,建立健全了產(chǎn)地檢疫申報、核查登記制度,全生育期檢疫監(jiān)測管理和田間檢疫記錄檔案的工作檔案,規(guī)劃建設(shè)了東豐縣無規(guī)定植物疫情種苗繁育基地,完善了種苗繁育企業(yè)基地備案制度。

        3.農(nóng)藥監(jiān)督管理工作

        3.1強化農(nóng)藥市場的監(jiān)督管理 建立經(jīng)營單位檔案管理制度。進一步規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營單位管理檔案制度,對經(jīng)營單位的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營品種、是否停轉(zhuǎn)等情況適時掌握,及時更新檔案;建立屬地管理責任制度。按照屬地管理的原則,農(nóng)藥管理站加強對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)營單位的監(jiān)管,履行農(nóng)藥日常監(jiān)管責任。與農(nóng)藥經(jīng)營單位簽訂承諾書,明確雙方的承諾和權(quán)利;建立農(nóng)藥經(jīng)營備案制度。對銷售農(nóng)藥,經(jīng)營者須持購進農(nóng)藥產(chǎn)品的農(nóng)藥登記證、產(chǎn)品標簽、質(zhì)量合格證和進貨憑證,及時到當?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門備案,如實填寫農(nóng)藥經(jīng)營品種備案。

        3.2 加強高毒農(nóng)藥專項檢查 在2012年3~4月對農(nóng)藥經(jīng)營單位進行國家禁用限用高毒農(nóng)藥檢查。在2012年4~7月對東豐縣轄區(qū)內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)營單位進行了國家禁用限用高毒農(nóng)藥、過期農(nóng)藥、標簽不合格農(nóng)藥的檢查。在2012年4月對全縣農(nóng)藥經(jīng)營單位經(jīng)營的種衣劑進行了檢查;5月對除草劑進行了檢查;6月對殺蟲劑進行了檢查;7月對殺菌劑進行了檢查。

        4. 農(nóng)殘檢測工作

        4.1 加強宣傳發(fā)動工作 組織菜農(nóng)等有關(guān)人員參加學習農(nóng)藥安全使用知識,從源頭上杜絕了農(nóng)藥殘留。利用電視廣告、宣傳欄、派發(fā)資料等形式廣泛宣傳,使廣大菜農(nóng)充分認識蔬菜殘留農(nóng)藥的危害性,讓消費者自覺抵制農(nóng)藥殘留超標的蔬菜。全年共發(fā)放宣傳單5000份,使農(nóng)藥殘留合格等食品安全知識人人皆知,家喻戶曉。

        第3篇:物業(yè)保安員范文

        關(guān)鍵詞 野生動植物資源;保護現(xiàn)狀;對策;太安自然保護區(qū)

        中圖分類號 S718.52 文獻標識碼 B 文章編號 1007-5739(2013)22-0168-01

        隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,自然資源過度消耗,生態(tài)環(huán)境惡化的問題日益突出。保護環(huán)境,維護生物多樣性,已成為實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展的關(guān)鍵。自然保護區(qū)的建立和發(fā)展,對保護各地獨特的生態(tài)系統(tǒng)和自然資源是一個重要的方向。野生動植物資源是生態(tài)系統(tǒng)的首要組成部分,決定著生態(tài)系統(tǒng)的平衡及穩(wěn)定[1-2]。同時,野生動植物資源更是非常重要的物種資源,維系著遺傳基因多樣性,是今后人類的生存與發(fā)展可依賴的物質(zhì)基礎(chǔ)。此外,豐富、多樣的野生動植物構(gòu)成了豐富多樣的景觀資源,提供了人類文化藝術(shù)創(chuàng)作的重要源泉。為此,保護野生動植物資源就是保護人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境,對生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展都具有舉足輕重的作用[3]。

        1 陜西太安省級自然保護區(qū)及野生動植物資源概況

        陜西太安省級自然保護區(qū)位于宜君縣西北部,屬子午嶺山系橋山余脈,地理坐標介于東經(jīng)108°55′40″~109°12′20″,北緯35°19′40″~35°35′20″之間??偯娣e25 872 hm2,其中核心區(qū)面積6 187 hm2,緩沖區(qū)面積9 453 hm2,實驗區(qū)面積10 232 hm2。該地區(qū)處于我國東部季風濕潤區(qū)與內(nèi)陸干旱區(qū)的過渡地帶,區(qū)位獨特,地形地貌多樣,生物資源豐富。

        優(yōu)越的地理位置使保護區(qū)在植被性質(zhì)上帶有過渡的特色,呈現(xiàn)出森林和森林灌叢景觀。其地帶性植被——暖溫帶落葉闊葉林,是渭北黃土高原地區(qū)保存較完整的區(qū)域之一。華北成分為該地區(qū)的建群種和優(yōu)勢種,東北成分、蒙古成分、華中成分和中國喜馬拉雅成分等多種植被區(qū)系成分并存,同時在植被長期演化過程中形成黃土高原特有成分。華北成分代表種有遼東櫟、山楊、油松、側(cè)柏;蒙古成分代表種有檸條、針茅;華中成分代表種有漆樹、山棉花;東北成分代表種有小葉楊、白樺;中國喜馬拉雅成分代表種有甘肅山楂、刺五加;黃土高原特有成分為山杏、山桃、文冠果、黃薔薇、甘草等。保護區(qū)內(nèi)現(xiàn)存高等植物101科逾800種。經(jīng)初步調(diào)查,現(xiàn)有野生藥用植物和經(jīng)濟植物逾170種,其中根莖類55種,花草葉類48種,種實和其他69種。有宜君黨參、柴胡、黃芩、連翹、核桃等名優(yōu)特產(chǎn)。

        保護區(qū)動物地理分布以古北界為主,兼有東洋界和廣布種,擁有較豐富的動物種類。區(qū)內(nèi)有國家Ⅰ級保護動物4種,國家Ⅱ級保護動物5種。

        豐富的野生動植物資源,構(gòu)成了該地區(qū)獨具特色的森林生態(tài)系統(tǒng),是渭北地區(qū)最大的一片“綠洲”,對維護生態(tài)安全、發(fā)展景觀旅游業(yè)、增加當?shù)氐穆糜螛I(yè)收益有著重要的作用。

        2 野生動植物資源保護面臨的問題

        2.1 交通迅速發(fā)展對野生動植物構(gòu)成嚴重影響

        隨著國家經(jīng)濟持續(xù)快速健康的發(fā)展,綜合國力日益強盛,對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度也不斷加大,在公路交通方面,更是發(fā)生著日新月異的變化。在保護區(qū),公路的建設(shè)方便了群眾的生產(chǎn)生活,但是對野生動物而言,則意味著生活和取食范圍的縮小和破碎,在很大程度上對動物的遷徙、繁殖和活動帶了不良影響。

        2.2 人為活動的干擾

        一方面,由于群眾法制觀念和保護意識的淡泊,在傳統(tǒng)行為習慣的影響下,用私制“電貓”等工具濫捕濫獵野豬、獾等野生動物,也對其他動物造成傷害,亂采、亂挖野生植物的現(xiàn)象也十分突出;另一方面,不法分子受利益驅(qū)使,存在偷獵、偷采等隱患,給資源安全造成了威脅。另外,森林火災(zāi)也對保護區(qū)管護工作的首要大敵。

        2.3 保護資金短缺

        省級自然保護沒有專項建設(shè)資金,在很大程度上制約了工作的開展,而保護區(qū)的管護工作要投入大量的人力、物力和財力進行長期的監(jiān)測和管護,由于資金的缺乏和限制,使保護工作在一定程度上滯后。

        2.4 隊伍建設(shè)滯后

        保護隊伍專業(yè)水平低,培訓學習機會少,沒有一定具有專業(yè)水平的技術(shù)人員,跟不上現(xiàn)代保護工作的步伐。

        2.5 科學技術(shù)應(yīng)用含量低

        現(xiàn)代高科技設(shè)備應(yīng)用少,如缺少GPS和GIS設(shè)備及系統(tǒng),監(jiān)測、保護工作不能科學量化,無法與現(xiàn)代監(jiān)測、保護工作接軌,保護工作在管理上技術(shù)含量有待于提高。

        3 野生動植物資源的保護對策

        3.1 合理區(qū)劃保護站

        根據(jù)工作需要,區(qū)劃保護站點,落實管理區(qū)域,建立制度,明確工作目標和措施,開展定期與不定期監(jiān)測,及時準確掌握動植物資源的變化,并針對意外、突發(fā)險情及時開展救治工作[4]。

        3.2 加強隊伍建設(shè)

        從提高職工建設(shè)入手,確立合理的培訓和學習計劃,有目的地對職工進行進行培訓,大力提高職工工作能力,使他們能夠順利完成單位所交辦的巡護任務(wù),遇到突況能夠采取及時、得力的保護和營救措施。

        3.3 加大資金投入

        應(yīng)千萬百計保障資金的投入,以國家和地方政府為投資主體,同時吸納各方投入,盡量擴大建設(shè)資金,以支持保護區(qū)的建設(shè),發(fā)揮其應(yīng)用作用。

        3.4 加強執(zhí)法力度和防火工作

        從重、從嚴打擊一切破壞野生動植物資源的活動,做到依法保護,從根本上讓違法犯罪分子認識到高壓線的作用,形成全社會保護的社會環(huán)境。抓好森林防火工作,減少森林火災(zāi)對野生動植物的影響,積極開展防火宣傳,強化火源管理,盡可能消滅一切火源隱患,杜絕保護區(qū)內(nèi)火災(zāi)的發(fā)生,保障野生動植物棲息的安全。

        3.5 強化宣傳

        建立保護區(qū)宣傳網(wǎng)站、科普知識博物館、設(shè)立標志牌、開通彩信宣傳服務(wù)功能,進行全方位宣傳,進一步增強全社會熱愛自然、保護自然的環(huán)境意識,形成熱愛保護區(qū)的良好風氣。在教育方法和渠道上,應(yīng)實現(xiàn)多樣性,對區(qū)域內(nèi)群眾以法律、法規(guī)為主,對參觀和學習的其他群體以護林防火知識和科普教育為主。

        3.6 充實科研力量,提高科研水平

        穩(wěn)定現(xiàn)有科研隊伍,逐步擴大科研隊伍人員數(shù)量,加強與科研院所、學校的合作交流,全面提高保護區(qū)的科研能力。在隊伍建設(shè)方面,要制定符合實際的人才培訓規(guī)劃,定期開展專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓,培養(yǎng)能主持課題研究的技術(shù)人員,奠定保護區(qū)的技術(shù)基礎(chǔ)[5]。

        4 參考文獻

        [1] 朱振華,毋其愛,楊禮攀.高黎貢山自然保護區(qū)野生動植物資源現(xiàn)狀及保護[J].林業(yè)科技,2003(6):63-65.

        [2] 龍萬.巴東縣野生動植物保護現(xiàn)狀及對策[J].湖北林業(yè)科技,2004(2):59-62.

        [3] 黃凱道,廣海星.太安自然保護區(qū)野生動植物資源保護初探[J].陜西林業(yè),2009(2):30.

        第4篇:物業(yè)保安員范文

        xxxxxxxxxxx:

        經(jīng)中心會議研究決定,家屬院成立物業(yè)辦公室,進行全面托管服務(wù),前期我們已對家屬院具體服務(wù)工作以及各項收費進行整理,結(jié)合目前家屬院物業(yè)辦運營情況,現(xiàn)擬做出如下調(diào)整:

        一、管理目標

        堅持“以人為本”的服務(wù)管理念,對廳機關(guān)家屬院小區(qū)物業(yè)實施科學管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),導入先進的物業(yè)管理理念。家屬院物業(yè)辦將按照陜西省及《西安市物業(yè)管理條例》和《西安市物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》嚴格執(zhí)行,確保高效服務(wù)年度測評全體業(yè)主綜合滿意度達到95%以上,各項收費率達到90%以上。

        二、崗位職責

        1、物業(yè)經(jīng)理負責協(xié)調(diào)管理物業(yè)辦全面服務(wù)工作,由后勤服務(wù)中心指導工作意見,房改辦督促工作落實,物業(yè)經(jīng)理結(jié)合一周一月向房改辦匯報工作內(nèi)容、工作實施進展及家屬院工作面臨的矛盾問題;

        2、實施全程物業(yè)管理,從業(yè)主及專業(yè)物業(yè)管理的角度提出合理化提議,構(gòu)筑一個優(yōu)秀的物業(yè)管理硬件環(huán)境;

        3、成立家屬院物業(yè)辦公室,配備專業(yè)管理人員,實施專業(yè)化管理;

        4、在現(xiàn)有管理資源的基礎(chǔ)上,充分借鑒行業(yè)先進管理經(jīng)驗,進取培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才,組建一支高素質(zhì)的物業(yè)管理隊伍;

        5、制定一套切合實際的規(guī)章制度,確定一系列高標準的物業(yè)管理行為規(guī)范,以制度促管理;

        6、嚴格遵守有關(guān)物業(yè)管理法規(guī),制定切實可行的管理方案,與業(yè)主簽訂各項協(xié)議,依法約束雙方行為;

        7、依照市場化、企業(yè)化的運作方式,供給全方位服務(wù),開展多元化經(jīng)營。

        8、人員構(gòu)成及崗位設(shè)立,經(jīng)理兼收費1人,保安組4人,清潔組2人,水電組1人,共計8人。

        三、物業(yè)管理服務(wù)項目

        1、公共服務(wù)項目(全體業(yè)主能夠享受的服務(wù),費用納入物業(yè)管理費):

        ①房屋公共部位的日常維修維護;

        ②公共設(shè)施設(shè)備的維修維護;

        ③小區(qū)內(nèi)清潔管理,垃圾分類收集與清運;

        ④公共綠化的養(yǎng)護;

        ⑤公共秩序維護;

        ⑥消防管理;

        2、有償專項服務(wù)項目

        ①有償維修類;

        ②代辦;

        ③中介類服務(wù);

        四、檔案資料管理

        加強檔案資料建立,便于房屋及公共設(shè)備的檢查維護、與業(yè)主的溝通、聯(lián)系。

        1、管理資料:

        ①工程檔案:建立從接管家屬院小區(qū)開始的所有工程技術(shù)、維修、改造資料、水、電、暖管道線路圖及各類設(shè)施設(shè)備資料等;

        ②業(yè)主檔案:全體業(yè)主房產(chǎn)證(復(fù)印件)、行駛證(復(fù)印件)及使用人的租房合同(復(fù)印件),建立業(yè)主及使用人的基本信息表;

        ③文件檔案:有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)政策、物業(yè)辦文件等;

        ④管理資料:綠化資料、日常巡查(清潔、維修、保安)記錄、值班記錄,車輛管理記錄、監(jiān)控記錄、榮譽資料等。

        2、管理措施:

        ①制定檔案制度,并嚴格執(zhí)行;

        ②專人管理(由物業(yè)經(jīng)理擔任),專室專柜,編目造冊,存放有序并且尊重業(yè)主及使用人的保密,保守秘密;

        ③確保檔案資料完整、齊全;

        ④建立健全資料的電子管理,掌握基本信息,提高管理水平。

        五、房屋及公共設(shè)施設(shè)備管理

        公共設(shè)施設(shè)備的管理,直接影響到物業(yè)的使用年限及使用安全,以及業(yè)主、使用人的安全。

        1、管理資料:

        ①加強裝修管理,對違章裝修行為及時予以制止,情節(jié)嚴重者,提請有關(guān)行政管理部門依法處理;

        ②業(yè)主裝修期間,應(yīng)及時進行房屋公共部位的保護,確保房屋的安全可靠。

        2、設(shè)備設(shè)施維護:

        ①公共設(shè)施設(shè)備定期巡查,發(fā)現(xiàn)損壞,及時維修;

        ②水泵、變電箱等設(shè)備定期巡查維護;

        ③智能化系統(tǒng)采用日常巡視與定期保養(yǎng)相結(jié)合,制實時運行檔案;

        3、管理措施:

        ①加強裝修戶管理,督促業(yè)主及使用人做好裝修前期申報工作,并經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時制止;

        ②對維修人員進行全面培訓,清楚各隱蔽線路的具置確保設(shè)備系統(tǒng)的操作及維護;

        ③對設(shè)備設(shè)施中所有的器件、配件建立技術(shù)檔案,以便查詢設(shè)備的各項參數(shù),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行;

        ④對所有設(shè)備及配件建立詳細檔案,確保最快速度取得所需配件,并跟蹤產(chǎn)品的更新?lián)Q代;

        ⑤建立維修人員值班制度,確保維修及時,且有回訪制度和記錄;

        ⑥采取日常巡視及定期保養(yǎng)相結(jié)合的辦法,確保房屋及配套設(shè)施完好。

        六、綠化保潔管理

        1、管理資料:

        ①綠化養(yǎng)護:綠化工應(yīng)做到管理日?;B(yǎng)護科學化。

        ②根據(jù)氣候,給花木適量澆水;

        ③根據(jù)花木長勢,給花木適量施肥,適當松土;

        ④制定預(yù)防措施,防治病蟲害;

        ⑤及時清除雜草、枯枝,定期修剪花木,對遭受損壞的花木及時扶正、整修或補種適宜的苗木、花草;

        2、清潔衛(wèi)生:經(jīng)過日常保潔工作,使小區(qū)公共環(huán)境和公共部位整潔,公共設(shè)施干凈衛(wèi)生、無異味、無破損。

        ①樓層公共區(qū)域每三天清掃一次;

        ②小區(qū)道路、小品、綠化帶等公共部位一天打掃一次。

        ③每天檢查垃圾分類,嚴格按照《西安市生活垃圾分類管理條例》實行,定期對垃圾桶清潔、消毒;

        ④對違反生活垃圾分類管理規(guī)定的行為進行制止勸阻,并積極做好垃圾分類的宣傳工作。

        3、管理措施:

        ①建立綠化保潔制度,制訂養(yǎng)護計劃,按操作規(guī)程規(guī)范操作;

        ②加強業(yè)務(wù)培訓,增強專業(yè)技能,聘請專業(yè)人員指導養(yǎng)護;

        ③落實“三查”(綠化清潔工自查、管理人員巡查、物業(yè)經(jīng)理抽查),加強日常監(jiān)督檢查;

        七、治安管理

        運用現(xiàn)有的科技術(shù)手段與管理手段,維護物業(yè)和業(yè)主及使用人的安全,采取人防與技防24小時保護家屬院小區(qū)內(nèi)的安全防范。

        1、管理資料:

        ①人防:由門衛(wèi)與巡邏執(zhí)勤及時查看外來人員證件,協(xié)助公安機關(guān)維護小區(qū)內(nèi)公共秩序,防止和制止影響物業(yè)、業(yè)主及使用人安全的行為。

        ②門衛(wèi)責任:

        1)維護出入口的交通秩序,嚴格落實車輛管理制度,加強機動車、非機動車管理,做到停放有序;

        2)對外來車輛和人員進行登記;

        3)嚴禁攜帶危險物品進入小區(qū);

        4)落實防疫要求,掃碼、登記、測溫;

        5)會使用防爆器材,確保自身安全的同時處置突發(fā)事件。

        ③巡邏崗的任務(wù):

        1)按規(guī)定路線巡視檢查,不留死角;

        2)巡查車輛停放秩序,維護道路暢通、車輛安全;

        3)巡查可疑人員,及時制止違法行為;

        4)巡查樓內(nèi)安全、做好防火、防盜排查;

        5)對正在裝修的房屋安全檢查;

        6)配合公安部門處理治安案件;

        ④技術(shù)防范:

        利用監(jiān)控系統(tǒng)、對小區(qū)內(nèi)實施24小時巡查。

        1)對可疑和不安全行為采取跟蹤監(jiān)視和定點錄象,并及時通知值班秩序維護員現(xiàn)場排查,有違法行為及時制止或報警;

        2)配合公安機關(guān)抽取監(jiān)控錄像。

        2、管理措施:

        ①實行半軍事化管理,制定管理和獎懲制度,嚴格實施,增強秩序維護人員的工作職責心;

        ②強化內(nèi)務(wù)管理,提高秩序維護人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;

        ③加強秩序維護人員的行為規(guī)范教育,服裝統(tǒng)一,持證上崗,語言禮貌,舉止得當;

        ④嚴格執(zhí)行巡邏制度,確保巡邏質(zhì)量;

        ⑤監(jiān)控系統(tǒng)定期檢修、保養(yǎng),確保監(jiān)控設(shè)備完好;

        ⑥保證監(jiān)控、值勤記錄詳細完備,建立安全管理檔案。

        八、消防管理

        消防管理是物業(yè)安全管理的重點,根據(jù)消防法規(guī)的要求,結(jié)合實際,做好消防安全工作,確保小區(qū)所有人員的生命財產(chǎn)安全。

        1、管理資料:

        ①建立消防工作站,健全消防管理制度;

        ②經(jīng)常性維護消防設(shè)施、器材;

        ③嚴格監(jiān)管消防通道的暢通;

        ④嚴禁違章燃放煙花爆竹;

        ⑤嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品;

        ⑥經(jīng)常性檢查電路,排除隱患。

        2、管理措施:

        ①制訂并落實消防管理制度和消防安全職責制,做到職責落實,器材落實,檢查落實;

        ②制訂消防事故處理預(yù)案,防患于未然;

        ③定期進行消防檢查,預(yù)防為主,防消結(jié)合,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除;

        ④做好消防器材、設(shè)備的檢查保養(yǎng),使之始終處于完好狀態(tài);

        ⑤制止任何違反消防安全的行為;

        ⑥經(jīng)常性的開展防火安全宣傳教育,定期向業(yè)主講解消防知識;

        ⑦發(fā)生火災(zāi),及時組織補救并迅速向有關(guān)部門報警。

        九、物業(yè)辦運營費用

        1、人員工資

        物業(yè)經(jīng)理月薪4800元,

        保安4人月薪3000元,共計12000元;

        衛(wèi)生工2人月薪3000元,共計6000元;

        水電工1人月薪4000元;

        2、全年其它費用支出

        清潔工具日常費用、人員服裝標識及給各類指示標牌、水電工具日常支出、監(jiān)控及停車系統(tǒng)設(shè)備維護、家屬院公示欄設(shè)置等預(yù)計支出費用10000元。

        綜上,家屬院月支出費用共計26800元,其它雜費年開支約10000元,全年總計列支人員工資加其他雜費支出共計331600元,經(jīng)各方面走訪調(diào)研,為提高家屬院物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,擬計劃廳機關(guān)家屬院為確保物業(yè)辦服務(wù)工作獨立運行,各項支出獨立核算,施行社會化物業(yè)服務(wù)有效開展落實。

        第5篇:物業(yè)保安員范文

        2019年即將過去,我們滿懷信心地迎來2020年,在過去的一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。年終總結(jié)如下:

        一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè),責任第一,安全第一

        1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴

        公司通過強化管理準則,加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

        2.預(yù)防為主、重點布控,措施到位,消除隱患

        在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下,通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

        3.完善設(shè)施、有備無患

        通過公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導,安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

        二、嚴格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理

        1.按照項目年初制定的安全培訓計劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓,重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

        2.安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

        思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。

        三、車輛及進出人員的管理

        1.嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

        2.加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

        3.為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

        4.嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

        總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定個人新一年的提升服務(wù)目標,以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點:

        1.服從領(lǐng)導的領(lǐng)導和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。

        2.骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

        3.服務(wù)質(zhì)量的提高:保安部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導在與不在的一個樣的服務(wù)標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實。

        4.反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務(wù)不周到,處理問題應(yīng)變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

        安保工作總結(jié)

        我于20xx年4月參加物業(yè)保安工作至今,在這段時間來我感受到物業(yè)保安工作與自己以前認識的不同,以前對物業(yè)保安工作認識不夠全面,簡單地看作是站站崗,巡邏時隨便走走,對過往車輛進行登記、疏導。通過這段時間的親身實踐,使我對物業(yè)保安工作有了新的更高的認識。聯(lián)系自身工作實際,我認識到:

        一、天下大事,必做于細:

        這句話的意思是,若想成就一番事業(yè),就必須從簡單的事情做起,從細微之處著手。作為服務(wù)行業(yè),注重禮儀就是注意細節(jié),對于住戶來說,是更多的尊重與關(guān)懷。物業(yè)保安員就是公司的服務(wù)代表,我的一舉一動都代表了公司的形象。住戶往往根據(jù)保安員的儀容,著裝和言行舉止來判斷物業(yè)保安員的素質(zhì)和企業(yè)服務(wù)水平。因此,我們保安員更應(yīng)當注意自己的儀表、儀容與言談,給住戶留下美好的第一印象。

        二、物業(yè)保安應(yīng)具備有良好的觀察能力、應(yīng)變能力。

        工作中要時刻觀察周邊環(huán)境安全與進出人員的安全,作為在崗?fù)さ奈飿I(yè)保安員要把一切可能發(fā)生的危險擋在門外,給住戶創(chuàng)造一個安全的、舒適的住宅環(huán)境,這是我的職責所在。凡是力求做到一絲不茍,眼觀四路,耳聽八方。

        三、要全面了解隊員的思想工作。

        要關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等情況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任和支持,以此鼓舞隊員的工作熱情。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài),引導隊員與時俱進,提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

        四、堅持安全第一

        預(yù)防為主的治安管理方針,時刻并嚴格要求自己加強對工作崗位的巡查力度;堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保住戶的消防、人身及財產(chǎn)安全。

        五、在各類理論培訓中

        通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻要求自己謹記要有緊迫感,應(yīng)具有上進心,使其明白物業(yè)保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學問。要成為一名合格物業(yè)保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。

        六、在工作中嚴格管理

        處理問題遵循公平、公開、公正的原則,做到功必獎,過必罰樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。在實踐中我敢想,敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。

        以上是我入司以來力爭做到、做好的方面??v觀三年來的工作,客觀的自我剖析,自己在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

        1、隊員中欠缺凝聚力和團隊精神,需有意識的培養(yǎng)隊員的協(xié)作及合作的精神,由小及大形成合力、戰(zhàn)斗力的集體榮譽感。

        2、自身的服務(wù)意識還有待加強,保安是物業(yè)現(xiàn)場的處理員,不管業(yè)主對保安提出報修或任何意見,保安都不可以拒絕。

        3、工作經(jīng)驗與相關(guān)管理知識仍需進一步學習、積累。不斷充實自己,盡可能多學一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù),我想只有學好本領(lǐng),才能更好地履行我的工作職責。

        4、物業(yè)保安的儀容和儀表,我知道物業(yè)保安隊伍中退伍軍人有多少,但大多保安給的感覺沒一點軍事素質(zhì),無精打采,尤其崗?fù)?。最起碼要按照半軍事化標準立崗,并定期進行訓練。

        第6篇:物業(yè)保安員范文

        保安這個職務(wù)無處不在,他們在各個崗位保衛(wèi)著大家的安全,作為一名保安員,要對保安工作進行定期的工作總結(jié),這樣有助于今后安保工作的展開。小編為大家準備了保安員個季度工作總結(jié)范文合集,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        保安員個季度工作總結(jié)范文一

        20xx年第三季度已經(jīng)過去了,在這季度中保安部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績??傮w來說,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將第三季度以來的工作總結(jié)如下:

        一、牢抓防火防盜,確保市場安全

        市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,與市場的發(fā)展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區(qū)域與xx保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

        另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的x月份,由于連續(xù)暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩(wěn)定。

        二、提高隊員素質(zhì),做好市場服務(wù)

        為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關(guān),并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并_讓隊員共同參與培訓及教育內(nèi)容的制定。

        通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。

        由于保安工作的特殊性,經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導。

        一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經(jīng)驗,并進行了專題學習,使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

        三、靈活處理小區(qū)各種糾紛,維持良好的市場秩序

        xx小區(qū)里的租戶數(shù)量比較多,主要以外來務(wù)工人員為主,另外小區(qū)處于黃金地段,人流量較大。在維護人員秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正。

        保安員個季度工作總結(jié)范文二

        即將過去的第三季度,在公司領(lǐng)導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在第四季度里將工作做得更好,現(xiàn)就第三季度在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下:

        1、服從上級領(lǐng)導。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。

        2、遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。

        3、正確樹立服務(wù)意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務(wù)意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。

        4、不斷學xxx取,提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作,必須了解掌握保安工作的職責、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說,在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作,我一是通過書籍學習保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同志們學習,力爭將工作做得更好;三是認真按照領(lǐng)導的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強。

        第四季度,我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

        保安員個季度工作總結(jié)范文三

        進入物業(yè)工作以來,在物業(yè)嚴格要求下,在部門領(lǐng)導和同事們幫助教育下,思想理論上日漸成熟,業(yè)務(wù)頭腦更加清醒。初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是物業(yè)寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了轉(zhuǎn)變。特別是通過前期物業(yè)一系列的學習和鍛煉,使我進一步增強了業(yè)務(wù)性,更加明確了作為一名物業(yè)保安員在實際工作中要實事求是、勇于進取。現(xiàn)將試用期期間的工作情況總結(jié)如下:

        一、了解公司宗旨

        對物業(yè)的印象及感觸通過前期物業(yè)對自己的培訓和自己在工作中的體會,跨地域?qū)iT為大型活動提供安保服務(wù)的專業(yè)公司。特我物業(yè)的宗旨是“高品質(zhì)、重信譽、講安全、創(chuàng)一流”,通過幾個月的工作我更體會到了這一點。

        二、工作方案

        工作業(yè)績在物業(yè)工作以來,先后參與了xx和xx的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作,工作中自己盡心盡責,發(fā)揮自己攝影、繪圖的長處,圓滿完成了各級交給的任務(wù)。

        最近,在經(jīng)理的領(lǐng)導下,自己參加了現(xiàn)場的安全警衛(wèi)任務(wù),并負責執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請領(lǐng)、管理和發(fā)放,圓滿完成執(zhí)勤器材的保障,確保了任務(wù)圓滿完成。

        三、存在的問題

        第7篇:物業(yè)保安員范文

        各位領(lǐng)導、同事們大家好:

        今年以來,保安隊在公司領(lǐng)導的培養(yǎng)和教育下,保安隊從整

        體上使家園維護了一個穩(wěn)定的局面,確保小區(qū)的人身財產(chǎn)和安全

        。一年來,得到住戶的贊揚與認可,服務(wù)面向社會,下面我把這

        一年來的工作做具體總結(jié):

        保安工作是常抓不懈的一項重要工作,經(jīng)公司嚴格管理,加強巡邏,堅持各項保安值勤制度,妥善合理安排,對重點區(qū)域設(shè)專人布控。一年來,保安隊人員調(diào)換頻繁,在人員沒有編制滿的情況下,工作量比較大,我們積極想辦法克服困難,對每一名新的保安隊員都要從點滴貫穿入手,從行、走、坐、臥、一點一滴抓起,通過準軍事化管理骨干起到帶頭作用,提高隊員的服務(wù)質(zhì)量和增強服務(wù)意識。嚴格落實好一日生活秩序,抓好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生建設(shè)標準,對達不到標準的隊員要實施懲罰措施,對不遵守規(guī)章制度的隊員,堅持實施處罰,必要時給予辭退。每周堅持一次隊務(wù)會和一次班務(wù)會,每名隊員逐個進行工作總結(jié),通過講評,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,批評改正,達到“制度是塊鐵,誰碰誰出血”。從而督促和規(guī)范隊員遵守制度的必要性。對新隊員培訓期滿合格的隊員辦理簽約轉(zhuǎn)正手續(xù)。從而使他們由一個有知青年轉(zhuǎn)變一名優(yōu)秀的保安員,為家園保安隊樹立一道亮麗的風景線。

        一、保安的執(zhí)勤工

        保安頂嚴寒、冒酷暑,任勞任怨,毫無怨言,每一名隊員在做好日常執(zhí)勤工作的同時,時刻保持高度警惕性,盡最大能力保護家園住戶的生命財產(chǎn)安全不受侵犯,同時,在執(zhí)勤中檢查小區(qū)人員車輛出入證時,隊員始終是笑臉相迎,堅持“住戶不一定是對的,但永遠是第一位的”服務(wù)宗旨。但工作沒有十全十美的,隊伍也有美中不足之處。比如,外來車輛管理不是很嚴格,檢查工作做的還不夠,有鑄于明年進一步加強隊伍管理。

        二、保安人員思想

        保安員思想比較穩(wěn)定,工作積極主動,不論干什么工作從來沒有“等靠”思想,服從隊長班長的管理。安心本職工作,作風嚴謹認真,遵守各項規(guī)章制度,尊重團結(jié)他人,愛崗敬業(yè),并“以隊為家、以家為榮”的思想理念,形成一個團結(jié)、認真、高效的戰(zhàn)斗集體。

        三、保安隊訓練

        在訓練上,我們堅持出早操,下午主要以訓練為主,始終以軍事化的標準去嚴格要求隊員,使隊員在短時間內(nèi)都基本掌握了各項軍事動作要領(lǐng)。2006年夏天市保安公司組織保安籃球賽,家園代表隊出了五名保安員,在比賽訓練中,家園的保安員都令其他公司保安員望生莫及,整體素質(zhì)更是令他們仰為觀止,受到保安公司于經(jīng)理的好評。這足以證明家園保安員有著高度的綜合素質(zhì),保安隊會在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,為維護公司良好的保安形象打下堅實基礎(chǔ)。但是也存在不足之處,保安人員流動比較頻繁、大部分隊員都是來自與農(nóng)村、剛從學校走向社會,從沒有接受過軍事訓練,身體協(xié)調(diào)性比較差,以至于始終跟不上保安隊訓練的進度。

        四、保安日常工作

        保安日常工作也做的非常出色,有條有紊,忙中不亂每天準時起床,打掃衛(wèi)生,執(zhí)勤、隊長與班長不定時的抽查與檢查,保安隊一年內(nèi)“開展三個百日安全”活動,在活動中隊員都能夠認真的學習和領(lǐng)悟,正確掌握保安隊的各項規(guī)章制度、強化了隊員的工作能力及整體的協(xié)調(diào)能力,保安工作并不是芳草凄凄、也會有漫漫黃沙、風吹不走保安的工作與作風,雨淋不滅保安神圣的職責與任務(wù)。提升保安員“不怕苦、不怕累”的思想,不斷探索保安事業(yè)的新思路、新策略、確保物業(yè)公司的事業(yè)及所轄區(qū)域的治安防范工作順利開展。

        當然在管理上也存在問題,比如:訓練之余,有的保安員夜間下崗后,私自外出多次,給保安隊造成很不良的影響,最后給予處罰、辭退。

        第8篇:物業(yè)保安員范文

        立足保安事業(yè)的久遠發(fā)展,構(gòu)建保安文化體系,倡議“忠于職守,見義勇為”保安職業(yè)精神。建立保安員業(yè)績考核、晉升體系,形成積極進取的職業(yè)氛圍。開展保安工作理論研討,詮釋保安職業(yè)的豐富內(nèi)涵。要通過加強保安職業(yè)化建設(shè),不時增強保安企業(yè)的凝聚力和增強保安職業(yè)的社會吸引力,將保安工作打造成為公眾認可和推崇的終身職業(yè)。

        進一步加強保安工作,為認真貫徹全國、全省保安工作會議精神。規(guī)范保安服務(wù)市場,促進全市保安服務(wù)業(yè)快速健康發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省公安廳關(guān)于進一步加快全省保安服務(wù)業(yè)發(fā)展意見的通知》府廳發(fā)〔〕5號)要求,結(jié)合實際,制定如下方案。

        以落實科學發(fā)展觀,以全國、全省保安工作會議精神為指導。建設(shè)和諧平安構(gòu)建社會主義和諧社會為總體要求,依照“健全機構(gòu),擴大隊伍,拓寬領(lǐng)域,規(guī)范管理,確保平安”工作思路,把發(fā)展保安服務(wù)業(yè)作為實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的向陽工程來抓,作為專門工作與群眾路線相結(jié)合的新型載體來抓,作為替黨和政府分憂、增加就業(yè)機會的重要渠道來抓,作為增加輔警力量、構(gòu)建治安防控體系、維護社會穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會的一項重大舉措來抓,強力促進全市保安服務(wù)業(yè)的大發(fā)展。

        二、組織領(lǐng)導

        加大考核力度。成立促進全市保安服務(wù)業(yè)大發(fā)展領(lǐng)導小組,把全市保安服務(wù)業(yè)發(fā)展納入全市各有關(guān)單位的綜治工作范圍。由市公安局分管領(lǐng)導任組長,市綜治辦、市工商局、市經(jīng)貿(mào)委、市教育局、市建設(shè)局、市勞動和社會保證局、市地稅局、市物價局、市房管局、共青團市委、市總工會等有關(guān)單位分管領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市公安局治安支隊,由副支隊長任辦公室主任,并抽調(diào)有關(guān)人員組成辦公室,具體負責協(xié)調(diào)、安排、落實工作。

        三、方法方法與主要措施

        整體工作主要分五個階段進行:

        第一階段宣傳發(fā)動。商洽有關(guān)單位自建捍衛(wèi)人員轉(zhuǎn)制事項,制定有關(guān)工作實施方案,明確工作職責與任務(wù),進行專項動員部署。公安機關(guān)作為保安工作的主管部門,要明確各級保安工作管理機構(gòu),加強對保安服務(wù)工作監(jiān)督和管理,一級抓一級,層層抓落實。

        第二階段完善保安內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及職責。完善市保安服務(wù)總公司機構(gòu)設(shè)置。明確保安服務(wù)總公司和分公司的職責。各分公司要按照實用、高效的原則,完善內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,建立各項管理制度,加大管理力度。培育統(tǒng)一、開放、競爭、有序的保安服務(wù)市場,允許符合條件的公民、法人和其他組織依法開辦保安服務(wù)企業(yè)。

        要依照政企分開、管辦分離的原則,切實理順保安服務(wù)企業(yè)管理體制,大力加強對保安服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管,重點監(jiān)管隊伍建設(shè)和把握正確的經(jīng)營方向,不直接干預(yù)企業(yè)正常的經(jīng)營活動,給企業(yè)以充分經(jīng)營自,逐步實現(xiàn)公安機關(guān)由“辦保安”向“管保安”轉(zhuǎn)變。自行組建保安組織的必需到公安機關(guān)登記備案,其從業(yè)人員必需經(jīng)依法成立的保安培訓機構(gòu)培訓合格后才能上崗。

        第三階段理順保安管理體制。將公安機關(guān)管理并有經(jīng)費保障的各種協(xié)管、聯(lián)防等輔警隊伍統(tǒng)一轉(zhuǎn)為保安隊伍。撤銷企事業(yè)單位經(jīng)濟民警隊建制。納入保安規(guī)范管理,并落實轉(zhuǎn)制事宜。各單位自建保安組織保安員的工資、福利等待遇在單位不變,其業(yè)務(wù)工作由公安機關(guān)保安工作管理機構(gòu)統(tǒng)一管理。

        第四階段拓展服務(wù)領(lǐng)域和規(guī)范服務(wù)市場。加大清理整頓規(guī)范保安服務(wù)市場力度。未經(jīng)公安機關(guān)批準的責令及時整改,整改到位后納入公安機關(guān)統(tǒng)一監(jiān)管,整改不到位或問題嚴重的堅決予以取締。根據(jù)國家有關(guān)政策,鼓勵保安服務(wù)企業(yè)大力拓展服務(wù)范圍,從單純提供人防服務(wù)向提供物防、技防、守押、物業(yè)管理等綜合服務(wù)發(fā)展,構(gòu)建以人防為基礎(chǔ)、物防為重點、技防守押為補充的多層次、全方位的經(jīng)營格局。

        逐步將商業(yè)性的展覽、文藝演出、體育賽事和娛樂活動的平安捍衛(wèi)等非警務(wù)工作,交給保安服務(wù)公司承當,實行市場化運作;指導具備條件的保安服務(wù)分公司組建專業(yè)護運公司,開展貨幣、有價證券、金銀珠寶、文物、藝術(shù)品及其它貴重物資和爆炸、化學等危險品的護運保安服務(wù);開展科技含量高的平安技術(shù)防范保安服務(wù),大力推廣應(yīng)用具有防盜、防搶、防火、防泄露(漏)等技防產(chǎn)品,努力加快平安技術(shù)防范系統(tǒng)工程建設(shè)步伐;

        推行鄉(xiāng)村停車場保安員看護等做法,并逐步向各娛樂場所、賓館酒店、校園、醫(yī)院、城鎮(zhèn)社區(qū)、物業(yè)小區(qū)、工業(yè)園區(qū)、三資企業(yè)、金融單位、集貿(mào)市場、商場超市、車站碼頭等單位和場所派駐保安員,多方面多層次促進保安服務(wù)業(yè)向更寬領(lǐng)域延伸;大力提倡為社會名流和企業(yè)主等有需求的客戶提供隨身護衛(wèi)平安服務(wù)。

        第五階段逐步壯大保安隊伍。鼓勵扶持保安服務(wù)企業(yè)逐步壯大保安隊伍。年底。其中保安服務(wù)公司保安員達到800人,單位自建保安組織保安員達到700人;2008年底,全市保安員力爭達到2500人,其中保安服務(wù)公司保安員達到1000人,單位自建保安組織保安員達到1500人;2009年底,全市保安員力爭達到3000人,其中保安服務(wù)公司保安員達到1200人,單位自建保安組織保安員達到1800人;2010年底,全市保安員數(shù)量在警力的3倍以上,力爭達到3500人,并建立起覆蓋整個社會面的保安服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

        四、工作要求

        (一)切實提高思想認識。保安隊伍是維護社會治安秩序。落實社會綜合治理中一支不可或缺的力量,對增加社會就業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟建沒具有重要作用。大力加快保安服務(wù)業(yè)發(fā)展,市社會和經(jīng)濟發(fā)展的肯定趨勢,公共平安服務(wù)社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的客觀需要,對維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧平安具有十分重要意義。

        (二)加強領(lǐng)導。切實加強領(lǐng)導,落實措施,有力推動保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展。公安、教育、建設(shè)、物價、工商、地稅、房產(chǎn)、經(jīng)貿(mào)、勞動保證等部門以及工會、共青團組織要加強工作配合,充分發(fā)揮好各自的職能作用,形成工作合力。

        第9篇:物業(yè)保安員范文

        保安服務(wù)業(yè)是中國改革開放和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和社會主義和諧社會建設(shè)的推進,保安業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊。然而,在迅速發(fā)展的過程中,一系列問題也日益凸顯。尤其一直以來保安公司被公安機關(guān)壟斷經(jīng)營,缺乏市場競爭意識和活力,導致保安服務(wù)質(zhì)量下降。然而,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會對保安服務(wù)的需求仍在不斷增長,從而導致了保安市場的供不應(yīng)求??捎^的利潤空間和行業(yè)監(jiān)管的不力,導致大量非法保安組織的滋生,造成目前保安市場良莠不齊,管理混亂的現(xiàn)狀,這在很大程度上制約著保安市場的健康發(fā)展。

        一、保安服務(wù)市場概況

        經(jīng)過公安機關(guān)正式批準成立的保安服務(wù)公司有很多,分國有保安公司和私營保安公司兩大類。私營保安公司有兩種,第一種是經(jīng)市公安局備案,市工商行政管理局注冊登記,由市保安服務(wù)總公司批準特許加盟的專業(yè)保安服務(wù)公司。它們通常按人數(shù)向總公司繳納管理費;日常管理接受總公司的監(jiān)管;經(jīng)營上,則自主經(jīng)營。在互聯(lián)網(wǎng)上,只要輸入保安服務(wù)公司,就很容易找到這些公司的名字。這類保安公司也屬正規(guī)保安公司。第二種則是通常所指的“黑保安公司”即非正規(guī)保安公司。主要是以物業(yè)公司或單位內(nèi)保的形式出現(xiàn)的。它們既未經(jīng)過公安機關(guān)批準,也沒加盟在任何一家正規(guī)保安公司名下。此外,也有一些是經(jīng)市工商行政管理局登記注冊成立的具有獨立法人資格的企業(yè),一般從事安全咨詢服務(wù)以及安全技術(shù)聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)。人防保安服務(wù)雖不在其經(jīng)營范圍,但卻是其主要的經(jīng)營項目。它屬于利用政策的漏洞,超范圍經(jīng)營。而物業(yè)公司的保安則是以其單位內(nèi)部員工的形式出現(xiàn),不但自己物業(yè)公司用,也會向其他“關(guān)系單位”提供有償保安服務(wù)。這些非正規(guī)保安服務(wù)企業(yè)現(xiàn)有保安服務(wù)市場相當大的份額。這些保安公司,從個體上可能無法與正規(guī)保安公司相抗衡,但市場卻給予了他們足夠的生存空間,加之靈活的經(jīng)營機制和對市場的敏感,使他們很快就在市場上贏得了一定的客戶。

        非正規(guī)保安組織的大量存在,問題也就隨之而來,現(xiàn)在媒體上經(jīng)常出現(xiàn)保安打人、擾亂社會治安等負面報道,大多與這些非正規(guī)保安有關(guān)。他們的存在在某種程度上已影響到保安市場的健康發(fā)展。而造成這種現(xiàn)狀的原因究竟是什么呢?

        二、造成保安服務(wù)市場現(xiàn)狀的原因分析

        從影響保安服務(wù)市場的因素來看,造成當前市場現(xiàn)狀的原因,主要有保安待遇低、行業(yè)地位低、行業(yè)監(jiān)管不力等方面。

        (一)保安待遇低、行業(yè)地位低

        首先,保安的社會地位是比較低的,而且目前保安服務(wù)是以人防為主,工作內(nèi)容簡單,技術(shù)含量低,由此也造成保安員的工資普遍較低,無法吸引高素質(zhì)人才。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在大多數(shù)保安員的工資除吃住外每月基本在2000-2500元左右,與其它行業(yè)相比確實較低。因此保安人員只能從農(nóng)村、退伍軍人或下崗職工中招錄。學歷在中學甚至中學以下占絕大多數(shù),人員整體素質(zhì)偏低。正是由于低待遇和低素質(zhì),造成了保安行業(yè)地位低,缺乏吸引力,導致了保安市場的供不應(yīng)求。這使一些非法保安組織看到了巨大的市場空間和廉價的勞動力成本,于是他們大肆招錄社會閑雜人員,把關(guān)不嚴甚至不把關(guān),就向用人單位輸送。使一些問題人員甚至有前科劣跡的人員混進保安隊伍,由此而造成各種問題頻發(fā)。

        (二)保安監(jiān)管部門監(jiān)管力度和效果有限

        目前保安監(jiān)管部門主要是各地公安機關(guān)及工商部門。公安部門既要“管保安”,又要“辦保安”;即當運動員,又當裁判員。在保安業(yè)發(fā)展初期,之所以由公安機關(guān)負責保安公司的組建和監(jiān)管,主要是由于當時特殊社會制度和社會形勢的需要,是為了確保保安這一新興的社會安保力量的政治性、可靠性。而公安機關(guān)畢竟是國家行政機關(guān),保安公司作為特殊的服務(wù)企業(yè),公安機關(guān)開辦保安公司一方面是“運動員”,但在監(jiān)管中卻存在著對自己的保安公司管理不到位,單純追求經(jīng)濟效益的現(xiàn)象;另一方面作為“裁判員”,也存在著對非法保安公司監(jiān)管不到位,監(jiān)管沒有相應(yīng)的法律依據(jù)等問題。而工商部門的監(jiān)管則主要是從企業(yè)超范圍經(jīng)營方面來進行的。但鑒于保安服務(wù)業(yè)的特殊性,經(jīng)營方式分散,取證困難,因此在監(jiān)管上也往往是心有余而力不足。因此,在沒有正式的行業(yè)法規(guī)出臺前,所謂的監(jiān)管和整治也往往是“治標不治本”,一陣清理過后,一些非法保安組織往往很快又會“死灰復(fù)燃”。

        三、關(guān)于保安企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展的幾點思路

        雖然當前保安服務(wù)市場存在一系列的問題,但我們更應(yīng)看到保安服務(wù)市場的機遇。保安業(yè)具有其它行業(yè)的無可替代性,保安企業(yè)要想在當前日趨激烈的市場競爭中占有一席之地,在市場競爭中求得生存和發(fā)展,就必須要從市場的角度出發(fā)來研究問題,認真針對當前市場現(xiàn)狀,制定適合企業(yè)現(xiàn)狀的市場競爭策略,調(diào)整經(jīng)營發(fā)展發(fā)向。具體的營銷策略可以下幾方面開展:

        (一)注重人才發(fā)掘和培養(yǎng)

        1. 提高保安員待遇,吸引高素質(zhì)人才

        待遇低是造成保安員緊缺的主要原因。在保安公司方面,要努力節(jié)省開支,降低成本,最大限度的提高保安員工資;在聘用保安員的客戶單位方面,要重視保安員生活條件和待遇的改善,努力為保安員營造良好的工作和生活環(huán)境;在政府部門方面,要充分認識到保安行業(yè)的特殊性和重要性,在稅收及其他政策上給予照顧、甚至補貼,以充分調(diào)動保安企業(yè)的積極性。同時,要認真落實保安員的“四險”,特別是養(yǎng)老保險等問題,解除保安員的后顧之憂。總之要多管齊下,最大限度的提高保安員福利待遇。只有這樣才能即夠留住現(xiàn)有人員,才能吸引高素質(zhì)人才。

        2. 注重保安員的再教育,不斷提高現(xiàn)有人員素質(zhì)

        保安工作之所以不吸引人,也是由于“保安是吃青春飯”、“干保安什么也學不到”等觀念的影響。作為保安企業(yè),必須要注重保安員的再教育工作。既要針對保安工作的需要加強培訓和教育;也應(yīng)多組織保安員開展學歷教育和技術(shù)培訓等活動,使保安員們通過幾年的保安工作后能夠?qū)W到一技之長或取得學歷證書等。這樣既能不斷提高現(xiàn)有人員的素質(zhì),更能為保安員以后的個人發(fā)展打好基礎(chǔ)。

        3. 提高保安科技含量,實現(xiàn)人力保安向科技保安轉(zhuǎn)變的可持續(xù)發(fā)展

        目前保安服務(wù)市場仍是以人力保安為主,保安市場的科技含量低。隨著人力資源的不斷減少,未來的保安業(yè)要實現(xiàn)長遠、健康發(fā)展,必須要致力于人力保安向科技保安的轉(zhuǎn)變,解決單純依賴人力防范的局面,才能實現(xiàn)保安業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在發(fā)達資本主義國家,保安業(yè)的科技含量非常高。如一棟大廈各個樓層、各個通道和入口如單純要人力防范,可能需要30人。但如通過安裝整體的監(jiān)控系統(tǒng)、紅外防入侵系統(tǒng)、聯(lián)動報警系統(tǒng)等,可能只需幾個人在監(jiān)控室值班即可,從而大大減少了人力成本。因此,面對人力資源逐步緊缺的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變思路,大力發(fā)展科技保安必將是實現(xiàn)保安業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力措施。

        (二)注重形象宣傳,提高企業(yè)知名度和美譽度

        在當前保安業(yè)中,形象宣傳的意識還不夠強。在社會上缺乏影響力和認知度。要提升行業(yè)地位,增強企業(yè)影響力,樹立保安業(yè)的良好形象,就必須要開展好宣傳工作。目前網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)達,因此可以充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺,建設(shè)好公司的網(wǎng)站,成為企業(yè)對外宣傳的第一個窗口。雖然目前保安企業(yè)在報紙、廣播、電視等媒體宣傳似乎還不恰當,但也可采取一些電視劇中常用的“植入廣告”的方式,從側(cè)面宣傳本企業(yè),多方面的提高企業(yè)的認知度和美譽度。

        (三)注意多元化經(jīng)營,提高企業(yè)的綜合競爭力

        當前保安業(yè)的經(jīng)營仍是以人防為主。但目前隨著社會的發(fā)展,單純的人防經(jīng)營顯然已經(jīng)不合時宜。因此,保安企業(yè)應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢。結(jié)合行業(yè)實際情況積極擴展業(yè)務(wù),實現(xiàn)經(jīng)營的多元化。主要思路為:

        1. 縱向多元化:主要是依托現(xiàn)有客戶發(fā)現(xiàn)科技防范、消防器材銷售、安檢、承擔大型勤務(wù)等內(nèi)容。

        2. 橫向多元化,如涉足其它領(lǐng)域,利用人力優(yōu)勢,發(fā)展手工制造業(yè)、搬家公司、保潔公司等,既能擴展企業(yè)業(yè)務(wù),同時又能多渠道提高保安員收入,增加企業(yè)利潤。

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