現(xiàn)代詩(shī)大全精選(九篇)

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第1篇：現(xiàn)代詩(shī)大全范文

IPTV完美風(fēng)暴

2006年無疑是IPTV商用的關(guān)鍵一年，而UT斯達(dá)康在其中扮演著極其重要的作用，在幫助哈爾濱網(wǎng)通實(shí)現(xiàn)IPTV正式商用后，又與上海電信緊密合作完成了IPTV業(yè)務(wù)的初期拓展。UT斯達(dá)康副總裁伍雯弘向記者表示：“哈爾濱和上海目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)IPTV商用的兩大樣板工程。按照規(guī)劃，長(zhǎng)春網(wǎng)通也將于12月1日宣布IPTV的正式商用。如果長(zhǎng)春網(wǎng)通IPTV能夠按照計(jì)劃順利進(jìn)行，那么長(zhǎng)春將成為中國(guó)第三個(gè)正式開始商用IPTV的城市。”伍雯弘認(rèn)為，長(zhǎng)春IPTV的正式商用將意味著IPTV在政策上的重大突破。

配合商用的快速進(jìn)展，UT斯達(dá)康在本次展會(huì)中實(shí)時(shí)演示了“RollingStream”IPTV整體解決方案。UT斯達(dá)康是展會(huì)中唯一接入IPTV真實(shí)商用信號(hào)的參展商，并且為同時(shí)參展的中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通的IPTV系統(tǒng)提供設(shè)備支持。

WiMAX與小靈通無縫集合

WiMAX與PHS(小靈通)無縫集合是UT斯達(dá)康本次展會(huì)推出的重要理念。伍雯弘同時(shí)指出：小靈通正在沿著傳統(tǒng)電路-電路數(shù)據(jù)-IP數(shù)據(jù)-WiMAX的方向演進(jìn)，小靈通的IP化將繼續(xù)幫助運(yùn)營(yíng)商在降低成本的同時(shí)增加更多的新業(yè)務(wù)，使其成為一項(xiàng)不可替代的重要技術(shù)。“UT斯達(dá)康希望能夠在國(guó)內(nèi)將小靈通的速度提高到128kbps，”伍雯弘表示，“明年國(guó)內(nèi)的小靈通用戶將享受到更加豐富的內(nèi)容服務(wù)?！?/p>

為了保護(hù)運(yùn)營(yíng)商已有的網(wǎng)絡(luò)投資，深層次開發(fā)小靈通的潛力，UT斯達(dá)康還推出了基于家庭級(jí)、企業(yè)級(jí)和運(yùn)營(yíng)級(jí)的小靈通無線業(yè)務(wù)解決方案，目前，全國(guó)“靈通無繩”年銷售超過80萬，其中UT斯達(dá)康的市場(chǎng)銷售超過60萬，這體現(xiàn)了UT斯達(dá)康在小靈通持續(xù)發(fā)展上的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)和完整的建設(shè)性思路，勢(shì)必會(huì)推動(dòng)小靈通市場(chǎng)前進(jìn)的步伐。

手機(jī)終端全面發(fā)力

目前，UT斯達(dá)康在小靈通終端市場(chǎng)的占有率達(dá)到了50%。此次展會(huì)中，UT斯達(dá)康也展示了PHS、GSM、CDMA(1xEVDO)、WiFi、及雙模等一系列設(shè)計(jì)時(shí)尚、功能強(qiáng)大的多制式手機(jī)，顯示了UT斯達(dá)康在無線通訊終端領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力，同時(shí)向外界傳遞出一個(gè)信息：UT斯達(dá)康不僅在小靈通終端上獨(dú)具優(yōu)勢(shì)，并且開始向更高、更全面的終端領(lǐng)域進(jìn)軍。WiFi手機(jī)家族的F1000G、F3000和GF200，獲得中國(guó)聯(lián)通集采大單的雙模雙待“世界風(fēng)”手機(jī)T66和即將上市的T80，每一款都品質(zhì)卓越、設(shè)計(jì)精良、功能齊備，傳遞著UT斯達(dá)康手機(jī)終端產(chǎn)品的獨(dú)特魅力。目前市場(chǎng)上功能最豐富的高端小靈通手機(jī)翹楚之作UT668，首款可變換面板的小靈通手機(jī)UT118，及以X60為代表的“X薄仕”系列小靈通手機(jī)的聯(lián)袂展示，續(xù)寫著UT斯達(dá)康小靈通發(fā)展的輝煌。

思特齊：自主創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型

徐超

隨著全球3G市場(chǎng)的升溫，國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商紛紛轉(zhuǎn)型，有關(guān)3G業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的建設(shè)問題、增值業(yè)務(wù)的推出逐漸提到運(yùn)營(yíng)商的議程上來。作為傳統(tǒng)BOSS運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)提供商的神州數(shù)碼思特齊，在這塊大蛋糕面前面臨著巨大機(jī)遇，但同樣也面臨不可忽視的挑戰(zhàn)。

在2006ITU世界電信展上，神州數(shù)碼思特齊CEO吳飛舟接受了記者采訪。他表示，思特齊將繼續(xù)以創(chuàng)新來贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住正在出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)遇。

3G早有準(zhǔn)備

對(duì)于3G，吳飛舟表示，思特齊早在2001年就建立了專門的3G運(yùn)營(yíng)支撐的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。他表示，多年前思特齊的領(lǐng)導(dǎo)層就達(dá)成了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，未來通信服務(wù)將不僅僅局限在語音業(yè)務(wù)，而是向多樣化的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展。

經(jīng)過多年的高速發(fā)展，思特齊所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)變成了IBM、微軟、用友這樣的產(chǎn)業(yè)巨頭，但吳飛舟依舊充滿信心，“我們的優(yōu)勢(shì)在于充分的技術(shù)儲(chǔ)備，在3G到來的時(shí)候，我們將迅速提供有競(jìng)爭(zhēng)力的系列產(chǎn)品?！睂?duì)于這點(diǎn)，他毫不懷疑。據(jù)了解，思特齊在某移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的招標(biāo)中已經(jīng)占據(jù)了8個(gè)省的份額。

與運(yùn)營(yíng)商一起轉(zhuǎn)型

轉(zhuǎn)型是一個(gè)熱點(diǎn)詞匯，所有運(yùn)營(yíng)商幾乎都面臨迫切轉(zhuǎn)型的壓力。這對(duì)傳統(tǒng)BOSS運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)提供商們提出了新的要求。吳飛舟認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商在轉(zhuǎn)型中將面臨許多矛盾，包括金融、稅務(wù)等專業(yè)人才不足的突出矛盾，這些矛盾的解決有賴于一個(gè)“OPEN概念”的推廣，以形成一個(gè)開放、合作的生態(tài)環(huán)境，這個(gè)生態(tài)環(huán)境一旦建好，轉(zhuǎn)型就可成功。

在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中，思特齊將“多做幾件事”。吳飛舟表示首先是必須真正成為了解運(yùn)營(yíng)商的專家，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源共享與互動(dòng)，這才是思特齊進(jìn)行有效產(chǎn)品開發(fā)的前提。其中的關(guān)鍵是培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)咨詢能力。其次，思特齊必須進(jìn)行產(chǎn)品線擴(kuò)張，尤其是在增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品線方面的擴(kuò)張。第三，幫助運(yùn)營(yíng)商建立靈活的業(yè)務(wù)模式。第四，針對(duì)BOSS本身進(jìn)行全新開發(fā)。

未來發(fā)展

對(duì)于未來發(fā)展，思特齊已經(jīng)有了一個(gè)清晰的計(jì)劃，這就是“國(guó)內(nèi)前三、國(guó)際化、上市”三部曲目標(biāo)。

吳飛舟表示，對(duì)思特齊來說，未來幾年非常關(guān)鍵，公司將進(jìn)一步加大投入，在創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)上加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，第一時(shí)間了解運(yùn)營(yíng)商的需求與變化，打造一個(gè)服務(wù)和研發(fā)并重的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。爭(zhēng)取在兩到三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額前三。但吳飛舟表示，在這個(gè)過程中，“沒有捷徑”。

第2篇：現(xiàn)代詩(shī)大全范文

關(guān)鍵詞：全國(guó)大學(xué)外語四、六級(jí)考試；項(xiàng)目管理

一、現(xiàn)代項(xiàng)目管理的概述

(一)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的內(nèi)涵與特征?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法，它通過橫跨某一組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各職能部門構(gòu)成臨時(shí)性組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和控制，用規(guī)范化、全過程的管理流程來完成目標(biāo)。質(zhì)量、進(jìn)度、成本是項(xiàng)目管理活動(dòng)的三大目標(biāo)。目的性、生命周期性、復(fù)雜性、使用眾多的資源是項(xiàng)目管理活動(dòng)的四個(gè)基本特征。

(二)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的主要理論體系和發(fā)展趨勢(shì)。現(xiàn)代項(xiàng)目管理已經(jīng)成為一門獨(dú)立的管理學(xué)科，主要有美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(簡(jiǎn)稱PMI)和國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱IPMA)。二者都致力于推廣現(xiàn)代項(xiàng)目管理。并提供專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。目前現(xiàn)代項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出全球化、多元化、專業(yè)化、職業(yè)化的發(fā)展特征。

20世紀(jì)60年代初期，華羅庚在我國(guó)推廣“統(tǒng)籌法”。2001年5月我國(guó)正式推出了《中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系》(C―PMBOK)。

二、全國(guó)大學(xué)外語四、六級(jí)考試的特征分析

(一)四級(jí)考試具有項(xiàng)目的目的性特征。四級(jí)考試實(shí)質(zhì)是向考生提供一種獨(dú)特的服務(wù)，最終目的是安全舉行考試，所以四級(jí)考試符合項(xiàng)目管理的目的性特征，

(二)四級(jí)考試具有項(xiàng)目的生命周期性特征?？荚囈谥付ǖ娜掌谂e行，具有時(shí)間的約束性。并且考試工作經(jīng)歷了啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施和收尾等階段，具有項(xiàng)目生命周期的規(guī)律。

(三)四級(jí)考試具有項(xiàng)目的復(fù)雜性特征。組織考試要橫跨學(xué)校各教學(xué)、行政、黨政、教輔等幾十個(gè)職能部門，將不同專業(yè)背景和年齡階段的教職工融合在一個(gè)組織內(nèi)管理，不確定因素非常多，同時(shí)還要在時(shí)間進(jìn)度、技術(shù)功效和成本三者之間進(jìn)行權(quán)衡可見其復(fù)雜。

(四)四級(jí)考試要使用眾多的資源。四級(jí)考試的全過程要使用學(xué)校眾多的教學(xué)資源。以哈爾濱理工大學(xué)為例，考生數(shù)21000多人，參與的教職工1100多名，還使用教室、禮堂、辦公室、放音設(shè)備、計(jì)算機(jī)、車輛等眾多學(xué)校資源。

以上分析可以理論的判定：四級(jí)考試與項(xiàng)目管理的特征具有一致性，高等學(xué)校的四級(jí)考試?yán)碚撋峡梢赃\(yùn)用項(xiàng)目管理方法。

三、項(xiàng)目管理理論在全國(guó)大學(xué)外語四、六級(jí)考試管理中的實(shí)施

(一)確定四級(jí)考試的矩陣型組織。四級(jí)考試采用的是項(xiàng)目的矩陣型組織結(jié)構(gòu)，它能把學(xué)校職能部門的組織特點(diǎn)與四級(jí)考試項(xiàng)目的組織優(yōu)點(diǎn)有機(jī)的聯(lián)系起來，將考試項(xiàng)目的工作目標(biāo)與學(xué)校原有職能部門的工作職責(zé)結(jié)合起來，考試項(xiàng)目就能通過合理渠道招募教工為考試服務(wù)。考試得到各部門的專業(yè)化支持。

(二)選拔四級(jí)考試項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)是：對(duì)外語考試中需要橫跨教學(xué)單位、行政部門、黨政部門、教學(xué)輔助部門、后勤部門的考試工作內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合，并制定考試計(jì)劃、控制進(jìn)程和檢查質(zhì)量；在項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行人力資源管理；代表項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與省考試辦公室、校長(zhǎng)、各教學(xué)部門、各職能部處、考生進(jìn)行溝通。

(三)組建四級(jí)考試項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。四級(jí)考試項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員招募應(yīng)考慮工作性質(zhì)、各部門職能和個(gè)體綜合素質(zhì)。從團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)角度，應(yīng)招募考務(wù)、放音、巡考、試卷保管、治安、教室管理、學(xué)籍處理、醫(yī)療、運(yùn)輸?shù)热藛T。從部門職能角度。應(yīng)從教學(xué)單位、聽力設(shè)備主管單位、保密機(jī)構(gòu)、學(xué)生處、校辦、紀(jì)委、監(jiān)察處、保衛(wèi)處、后勤處、醫(yī)院等部門招募。從個(gè)體綜合素質(zhì)角度。應(yīng)招募組織紀(jì)律性強(qiáng)、有強(qiáng)烈責(zé)任心、有團(tuán)隊(duì)合作精神、具備考試所需要的基本技能的教工。

(四)細(xì)化四級(jí)考試項(xiàng)目的管理職能。

1　范圍管理職能。范圍管理就是為了完成四級(jí)考試而確定的工作邊界。為此設(shè)計(jì)了工作范圍表格，主要欄目有；考試名稱、時(shí)間、項(xiàng)目經(jīng)理、考試簡(jiǎn)述、考試可交付最終成果總述、決定考試成功的因素說明、制約考試的因素說明、考試的不確定因素說明、考試成本效益分析、編寫者、審核者、批準(zhǔn)者等。

2　進(jìn)度管理。四級(jí)考試必須按期完成，否則就是重大教學(xué)事故。所以四級(jí)考試中時(shí)間是主要的約束條件。而進(jìn)度管理的目的就是保證考試在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成。進(jìn)度管理包括：考試工作順序的管理；考試各環(huán)節(jié)的開始時(shí)間、完成時(shí)間及相互銜接時(shí)間安排。通過進(jìn)度管理可以使考試形成一個(gè)有機(jī)整體?？荚図?xiàng)目進(jìn)度管理采用的是甘特圖的編制方法，并制成了工作進(jìn)度計(jì)劃分配表(見表1)：

3　質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的目的是確?？荚嚢磭?guó)家有關(guān)文件要求完成任務(wù)。影響考試質(zhì)量的關(guān)鍵因素是考試程序的科學(xué)性、考試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、考試設(shè)施的完好率、考試的人員挑選和培訓(xùn)、能源的保障、考試環(huán)境的凈化。質(zhì)量控制采用的是檢查方法、測(cè)試方法和統(tǒng)計(jì)抽樣方法。

4　溝通管理。溝通管理就是為了確保及時(shí)正確地生成、收集、、存儲(chǔ)考試信息，在考試過程中與省考試辦公室、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)單位、各職能部門、考生的溝通是制訂計(jì)劃和正確決策的基礎(chǔ)，也是建設(shè)良好考試環(huán)境的方法。為此，需要制定周密的溝通計(jì)劃，確定需要溝通的人員、內(nèi)容、方式、地點(diǎn)、時(shí)間、效果等等信息。并編制了《考試信息通聯(lián)絡(luò)表》(見表2)：

5　違紀(jì)管理。學(xué)生違紀(jì)管理是考試獨(dú)有的管理職能，其宗旨是防患于未然。所以違紀(jì)管理要貫穿考試整個(gè)過程，包括報(bào)名資格的審核，考生本人采集照片，考前誠(chéng)信教育，監(jiān)考教師工作規(guī)范、巡考工作職責(zé)、入場(chǎng)前核查，簽《誠(chéng)信考試承諾書》，設(shè)計(jì)違紀(jì)的標(biāo)準(zhǔn)處理程序和違紀(jì)文件格式等(見表3)：

6　成本管理。四級(jí)考試的成本管理是指對(duì)考試的費(fèi)用、支出的控制。成本估算和成本控制是兩個(gè)主要方面。首先應(yīng)分析以往考試的費(fèi)用數(shù)據(jù)，來制定考試費(fèi)用范圍和基準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上采用WBS進(jìn)行全面費(fèi)用估算，確定總估算費(fèi)用。考試成本的控制主要包括六個(gè)方面：一是依據(jù)估算成本控制；二是對(duì)人員的控制；三是設(shè)備合理使用和定期檢修；四是辦公用品再利用；五是考場(chǎng)合理的集中編排；六是減少計(jì)劃變更。

第3篇：現(xiàn)代詩(shī)大全范文

為支持顯示器領(lǐng)域的創(chuàng)新，林德還分別在臺(tái)灣及韓國(guó)建造了兩家高純度笑氣（N2O，學(xué)名：一氧化二氮）工廠，并在中國(guó)收購(gòu)了第三家工廠。通過此項(xiàng)重大投資，林德旨在進(jìn)一步推動(dòng)顯示器制造商對(duì)金屬氧化物晶體管的采用，而這可以有效降低新一代超高清（UHD）3D TFT-LCD和OLED顯示器的開發(fā)成本。

這些新增業(yè)務(wù)幫助林德鞏固了作為中國(guó)顯示器行業(yè)首選氣體供應(yīng)商的市場(chǎng)地位。林德之所以取得如此顯著增長(zhǎng)，主要得益于其所采用的能降低30%能耗的SPECTRA-N系列超高純度制氮機(jī)，以及可以向中國(guó)各顯示器實(shí)驗(yàn)室供應(yīng)40種以上特種氣體的林德蘇州電子特氣工廠的成功運(yùn)作。

聯(lián)華林德中國(guó)區(qū)總裁兼總經(jīng)理劉振邦表達(dá)了其對(duì)中國(guó)電子市場(chǎng)業(yè)務(wù)的堅(jiān)定信心，他表示：“這些重大項(xiàng)目合同的成功簽訂不僅加強(qiáng)了我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的行業(yè)地位，同時(shí)也顯示出我們以最先進(jìn)的生產(chǎn)解決方案服務(wù)中國(guó)客戶的承諾和決心?！?/p>

三星電子

聯(lián)華林德（林德集團(tuán)和臺(tái)灣聯(lián)華神通集團(tuán)的合資公司）與三星電子簽訂了長(zhǎng)期氣體供應(yīng)合同，服務(wù)于三星電子位于中國(guó)蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)最新的第8.5代TFT-LCD（薄膜晶體管液晶顯示器件）生產(chǎn)廠。聯(lián)華林德將為三星電子提供大宗氣體供應(yīng)的交鑰匙解決方案，其位于蘇州工業(yè)園區(qū)的大宗氣體工廠預(yù)計(jì)將于2013年年底供氣。該項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)將達(dá)5千萬歐元（5億元人民幣），使聯(lián)華林德在蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)能力增加一倍。此次大宗氣體供應(yīng)合同的簽訂對(duì)聯(lián)華林德在中國(guó)東部地區(qū)的市場(chǎng)地位具有戰(zhàn)略性的重要意義。

京東方

聯(lián)華林德超高純度氣體制造廠正式在京東方科技集團(tuán)股份有限公司（BOE）位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)設(shè)施內(nèi)投入運(yùn)營(yíng)，新工廠開始供氣也是繼2010年所簽署的15年大宗氣體供應(yīng)合同之后，聯(lián)華林德與京東方科技集團(tuán)股份有限公司合作關(guān)系的另一重要里程碑。該項(xiàng)目是行業(yè)內(nèi)首個(gè)獲得中國(guó)政府支持的項(xiàng)目。

華星光電

廣鋼林德是林德集團(tuán)在廣東省投資設(shè)立的生產(chǎn)工業(yè)氣體的合資企業(yè)。廣鋼林德目前已投資2億人民幣（2，200萬歐元），在華星光電位于深圳光明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的8.5代面板廠內(nèi)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)氣體供應(yīng)設(shè)施。該面板廠計(jì)劃月產(chǎn)10萬塊LCD面板，年產(chǎn)1，700萬臺(tái)液晶電視模塊。根據(jù)所簽協(xié)議，廣鋼林德為該廠建造了目前中國(guó)國(guó)內(nèi)最大的SPECTRA-N現(xiàn)場(chǎng)氮?dú)獍l(fā)生器，可每小時(shí)供應(yīng)近30，000Nm3的超高純度氮?dú)?。此外，林德還將向華星光電提供交鑰匙式現(xiàn)場(chǎng)氣體供應(yīng)設(shè)備，可供應(yīng)大宗氧、氬、氫、氦和二氧化碳等氣體。

林德集團(tuán)全球電子業(yè)務(wù)總裁及亞洲合資公司管理負(fù)責(zé)人Peter Owen表示：“與三星電子、京東方和華星光電的合作使我們可以在中國(guó)顯示器市場(chǎng)進(jìn)一步開發(fā)和推廣我們的先進(jìn)氣體解決方案。這些合作鞏固了我們作為中國(guó)電子行業(yè)領(lǐng)先氣體供應(yīng)商的地位，也顯示出對(duì)先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化成本和綠色環(huán)保日益關(guān)注的電子產(chǎn)品生產(chǎn)商對(duì)林德產(chǎn)品日益增長(zhǎng)的需求。”

林德也為抓住下一代顯示器技術(shù)的發(fā)展和投資機(jī)遇做好了準(zhǔn)備，公司正幫助生產(chǎn)商通過采用金屬氧化物晶體管開發(fā)超高清顯示器。制造金屬氧化物晶體管需要大量高純度笑氣，它可用作形成微型薄膜晶體管的功能層，以控制構(gòu)成可視圖像的數(shù)百萬像素中的每個(gè)像素。林德在臺(tái)灣、韓國(guó)以及中國(guó)的新的笑氣工廠將推動(dòng)用于移動(dòng)裝置、家庭娛樂以及計(jì)算裝置市場(chǎng)的高分辨率顯示屏的開發(fā)。

第4篇：現(xiàn)代詩(shī)大全范文

萬能領(lǐng)導(dǎo)講話稿模板

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開xxx會(huì)議，主要任務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xxx會(huì)議精神，全面動(dòng)員部署我市開展xxx工作。剛才，某某同志，以及某某同志的講話，講得很好，非常深刻，希望大家深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真落實(shí)，全力推動(dòng)xxx工作深入開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。

下面，圍繞xxx工作，我再講幾點(diǎn)意見：

一、提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性

當(dāng)前，xxx工作在我市已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了不小的成績(jī)。同時(shí)，也要清醒的看到，xxx工作在xxx方面還有進(jìn)一步提升的空間，xxx工作還需要從深度和廣度上進(jìn)一步推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要站在全局和戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)開展xxx工作的重要意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的部署要求上來，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，努力形成上下“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的良好局面，更加自覺主動(dòng)地做好xxx工作。

二、加強(qiáng)落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，認(rèn)真對(duì)照相關(guān)要求，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，真正做到以責(zé)任促落實(shí)，以責(zé)任促成效，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一些很不好的現(xiàn)象，即熱衷于搞形式主義，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件傳達(dá)文件。當(dāng)然，適當(dāng)?shù)臅?huì)議、文件是必要的，但光講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxx工作的深入開展，抓出實(shí)效，抓出成績(jī)，才能確保圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)。

三、完善制度，建立健全xxx工作的長(zhǎng)效機(jī)制

要以制度化建設(shè)為抓手，建立完善xxx工作的長(zhǎng)效工作機(jī)制和活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，以科學(xué)管用的制度保障xxx工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益，科學(xué)周密地制定xxx工作的相關(guān)制度，要做到相互銜接、系統(tǒng)配套，形成有機(jī)整體，增強(qiáng)制度的系統(tǒng)性;既重視研究制定實(shí)體性制度，又注重研究制定程序性制度，增強(qiáng)制度的可操作性。要堅(jiān)持抓落實(shí)原則，處理好建立和執(zhí)行的關(guān)系。再好的制度規(guī)定，不執(zhí)行，只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執(zhí)行作為長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的重要內(nèi)容，在建立制度的同時(shí)，同步制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，保證制度的落實(shí)，并長(zhǎng)期發(fā)揮作用。

四、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造關(guān)系支持xxx工作的濃厚氛圍

要緊緊圍繞xxx目標(biāo)，進(jìn)一步深化鞏固xxx工作的大好局面，要整合各方力量，對(duì)xxx工作進(jìn)行全過程、全方位、多層次的深入宣傳，重點(diǎn)宣傳xxx工作的重要意義和工作目標(biāo)，市委關(guān)于xxx工作的總體部署和重要舉措，全市xxx工作的新成績(jī)和新亮點(diǎn)，不斷提高廣大市民對(duì)xxx工作的知曉率、滿意率和支持率，努力營(yíng)造濃厚氛圍，為xxx工作提供強(qiáng)大的思想保證和輿論支持。

同志們，xxx工作事關(guān)全市工作大局，是我們責(zé)無旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標(biāo)和確定的措施，一件件抓細(xì)化、一項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)，努力為開創(chuàng)xxx工作的新局面做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

謝謝各位。

萬能領(lǐng)導(dǎo)講話稿例子

今天我們?cè)谶@里召開的XXX會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于XXX工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解。回去后，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神，認(rèn)真落實(shí)，真抓實(shí)干，推動(dòng)XXX工作的順利開展，努力開創(chuàng)XXX工作新局面。

對(duì)于XXX工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：

一、對(duì)于XXX工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)XXX工作的重要性和必要性。目前，XXX工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)XXX工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)XXX工作的重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于XXX工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，XXX工作才能更上層樓。

二、對(duì)于XXX工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)XXX工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把XXX 工作，列入日常議事日程，要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為XXX工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)XXX工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團(tuán)結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于XXX工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)XXX工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實(shí)踐中探索XXX工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。XXX工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，XXX工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

萬能領(lǐng)導(dǎo)講話稿總集

經(jīng)過全體與會(huì)同志的共同努力，我們圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目的。這次會(huì)議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會(huì)，是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會(huì)。這次會(huì)議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

這次會(huì)議的主要特點(diǎn)是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前，而且管長(zhǎng)遠(yuǎn)，是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。

二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì)議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡(jiǎn)單明了。會(huì)議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論，都說實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。

這次會(huì)議的重要收獲是：

一是認(rèn)清了形勢(shì)，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。

三是交流了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識(shí)。

會(huì)后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”：

一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來，把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來。

二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開各級(jí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會(huì)議精神，用以指導(dǎo)具體工作。

三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。

四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。

特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實(shí)際;四要及時(shí)反饋。

最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。

萬能領(lǐng)導(dǎo)講話稿集錦

一、提高認(rèn)識(shí)

1、任何工作要搞好，沒搞好，要再上一個(gè)臺(tái)階,要全面完成任務(wù)，都有一個(gè)提高認(rèn)識(shí)的問題，都有一個(gè)再提高認(rèn)識(shí)的問題。認(rèn)識(shí)高與低，認(rèn)識(shí)好不好，對(duì)搞好工作有直接關(guān)系。

2、講認(rèn)識(shí)，就是講此項(xiàng)工作的重要性。對(duì)工作重要性認(rèn)識(shí)不足，工作就沒有主動(dòng)性，更不會(huì)有創(chuàng)造性。

3、認(rèn)識(shí)提高了，認(rèn)識(shí)明確了，工作的目標(biāo)就明確了，這樣才能少走彎路，這樣才能干在點(diǎn)子上，才能干出工作成績(jī)。

4、標(biāo)題可以變換，例：充分認(rèn)識(shí)計(jì)劃生育工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

1、立即層層傳達(dá)會(huì)議精神;

2、成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu);

3、制定出本單位的工作方案，抓工作的措施;

4、領(lǐng)導(dǎo)要掌握下情，要深入基層，要工作在第一線。

三、夯實(shí)責(zé)任

一講完成工作的時(shí)限;

二講工作任務(wù)要層層分解，落實(shí)責(zé)任;

三講工作中要齊心協(xié)力，上下聯(lián)動(dòng)，相互配合;

四講工作要分步推進(jìn)，穩(wěn)步實(shí)施;

五講要注意解決工作中出現(xiàn)的問題，要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作。

四、搞好宣傳

1、宣傳是搞好工作的先導(dǎo);宣傳是工作的輿論氛圍;

2、就是宣傳群眾。群眾的理解、支持是我們搞好工作的基礎(chǔ);

3、要調(diào)動(dòng)一切宣傳手段;

4、不搞宣傳，上級(jí)來檢查工作，表面上沒有可看的;

5、搞宣傳，要舍得花錢;搞宣傳，決不是做表面文章。

五、狠抓落實(shí)

1、可以講，時(shí)間緊，任務(wù)重;形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨之類的話;

2、講時(shí)間過半、任務(wù)過半;必須確保全年任務(wù)的完成;必須順利通過檢查驗(yàn)收;必須拿下先進(jìn)的牌子。

3、要做到人員到位、措施到位、投入到位、工作到位;

4、要掌握第一手材料，制定好工作預(yù)案，注意解決工作中遇到的矛盾問題;

5、要做好檢查、督促、督辦工作。

六、獎(jiǎng)罰分明

1、搞得好的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，搞得差的通報(bào)批評(píng);

2、實(shí)行一票否決，好與差決定部門年終評(píng)議等次;

3、此項(xiàng)工作是考驗(yàn)、考察干部的一次很好機(jī)會(huì);

4、實(shí)行戒勉談話，直至追究責(zé)任。

以上講話提綱，絕大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)都是這樣講的，秘書也是這樣寫的。在實(shí)際的講話過程中，主要是自由發(fā)揮，誰發(fā)揮得好，誰就是有水平，誰就不容易讓干部看出破綻;也有部分領(lǐng)導(dǎo)只講其中的三點(diǎn)：提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)。也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)只突出強(qiáng)調(diào)講一點(diǎn)，而下發(fā)的文件，還是以(辦公室)秘書寫的為準(zhǔn)。

萬能領(lǐng)導(dǎo)講話稿大全

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、老師、親愛的同學(xué)們：

大家晚上好!

春華秋實(shí)，歲月如歌，金秋十月，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，舉行XXX學(xué)院“XXX，XXX”第X屆普通話朗誦藝術(shù)大賽。在這里，我謹(jǐn)代表學(xué)院各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蒞臨本次大賽的各位來賓，表示最熱烈的歡迎!

五千多年以來，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華文化，在同外來文化的交流碰撞中，總是表現(xiàn)出極大的包容性。中華民族善于學(xué)習(xí)和吸收一切優(yōu)秀的外來文化，借以豐富和壯大自身，從而使中華文化有了強(qiáng)韌的生命力。

“生命誠(chéng)可貴，愛情價(jià)更高。若為自由故，二者皆可拋。” 《自由和愛情》這首詩(shī)其實(shí)原本是匈牙利詩(shī)人裴多菲，用自由、明快、清新的民歌形式創(chuàng)作而成的。而中國(guó)現(xiàn)代詩(shī)人殷夫，運(yùn)用中國(guó)古體詩(shī)的形式，把它翻譯為現(xiàn)在這首膾炙人口的五言詩(shī)。這首詩(shī)成了一種精神象征，激勵(lì)幾代炎黃子孫，為自由民主和民族崛起拋頭顱灑熱血。

開展外國(guó)詩(shī)文經(jīng)典朗誦比賽，有利于促進(jìn)我院學(xué)生，積極訓(xùn)練和提高語言藝術(shù)表現(xiàn)能力，豐富校園文化，發(fā)揮我院國(guó)家級(jí)語言文字規(guī)范化示范校的引領(lǐng)作用。這次活動(dòng)的舉辦，為我院學(xué)子搭建一個(gè)鍛煉和展示自我風(fēng)采的舞臺(tái)。

今晚的普通話朗誦大賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，同學(xué)們踴躍參與，我感到非常的欣慰。

我希望：在我們大家的共同努力下，通過本屆朗誦活動(dòng)，能夠更好地提升我院形象，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，創(chuàng)造濃厚的校園文化氣氛，開創(chuàng)新局面做出更大的貢獻(xiàn)!

最后，我祝愿XXX學(xué)院“XXX,XXX”第X屆普通話朗誦藝術(shù)大賽取得圓滿成功!

謝謝大家!

萬能領(lǐng)導(dǎo)講話稿分析

(任職表態(tài)發(fā)言)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工對(duì)我的信任和支持!

這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為分局服務(wù)，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：

一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個(gè)務(wù)”：一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向局長(zhǎng)、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請(qǐng)教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)規(guī)會(huì)紀(jì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長(zhǎng)抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營(yíng)造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實(shí)際問題，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。