個人述廉報告精選(九篇)

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第1篇：個人述廉報告范文

一、以新的教育理念引領學校發(fā)展

我們提出了“讓學生站在學校正中央”，“讓每個孩子都擁有精彩而幸福的童年”的辦學指導思想，并制定學校“一二三四五”中長期發(fā)展戰(zhàn)略，即：(1)構成一個共識：全面提高教育教學質量。(2)實現(xiàn)兩個結合：課堂教學與常規(guī)教研相結合;教育科研與教師培訓相結合。(3)落實三個帶進：把微笑帶進課堂;把激勵帶進課堂;把和諧帶進課堂。(4)做到四個關注：關注班級建設;關注困難學生;關注科學教育;關注學科整合。(5)加強五項工作：加強執(zhí)行力建設;加強隊伍建設;加強課程改革;加強德育工作;加強環(huán)境建設。一年來，我們帶領全體教職員工，按照這條思路更新理念，扎實工作，在學校發(fā)展方面取得了一定成績。

1.優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品味。

借我市創(chuàng)建文明城市之機，學校對校園文化進一步做了提升。一是進一步美綠化校園，建設花園式學校，完善圖書角落，使校園處處花箱，隨處可讀書。二是進一步提升樓層文化，實行開放式管理，所有文化的創(chuàng)意及制作均來自師生。使校園文化成為活的受學生歡迎的文化。三是開展豐富多彩的校園活動。尤其是六一創(chuàng)意手工體驗活動、校園吉尼斯活動等，豐富了學生生活，提升了眼界，也提高了綜合素質。開展校園志愿者活動，師生及家長志愿者參與學校各項管理及活動，參與校外社會實踐活動，助力創(chuàng)城，倡導文明舉止。

2．辦學特色更加鮮明。

通過多年的努力，我們初步打造出“三化”的辦學特色。一是學校管理人性化：努力把學校建設成師生的樂園、家園、學園；二是課程建設校本化:研究統(tǒng)編教材，加強校本研究，推進校本選修活動，拓寬教育途徑；三是教學科研常態(tài)化：立足草根課題，科研管理下放到教研組，推進半天無課日，狠抓常規(guī)教學，使學校教研科研扎實推進。

3．辦學效益顯著提高。

2019年度學校被評為省級交通教育示范校。在“小實驗家”活動中，再次取得優(yōu)異成績。在辦事處運動會比賽中榮獲團體總分第一名。多位教師獲得市區(qū)級優(yōu)質課和教學先進個人稱號。兩位教師在區(qū)教材培訓做報告或提供課例。3位教師參加為期一周的貧困地區(qū)支教活動。

二、以新的管理策略促進教師發(fā)展

教師的發(fā)展是學校可持續(xù)發(fā)展的關鍵，學校的根本任務之一就是促進教師的發(fā)展。我們采取“獎勵啟動、骨干帶動、科研推動、關懷感動”的管理策略，努力打造一支“師德品位高、專業(yè)造詣深、科研潛力強”的師資隊伍，教師隊伍整體素質明顯提升。

1．樹正氣、剎歪風，師德建設成效好。

學校落實師德教育，完善師德管理制度，狠抓內(nèi)涵管理，豐富師德培訓途徑，開展多形式的師德學習及教育活動，推出師德表率，倡導建立“平等、民主、和諧、親切”的師生關系。學校開展了“不忘初心 牢記使命”主題教育、踐行“泰山挑山工”精神等師德建設系列活動，并組織全體教師面向國旗進行了“不忘初心，做四有教師”的宣誓儀式。推出了一大批師德榜樣，弘揚正能量，帶動了全體教師思想道德素質的整體提高。

2．強培訓，搭舞臺，教師素養(yǎng)提升快。

加大教師培訓投資，鼓勵教師繼續(xù)教育，增派教師參加省內(nèi)外各類培訓。根據(jù)教師教育教學能力實行分層次培訓。市區(qū)級卓越教師、教學能手為第一培養(yǎng)梯隊，是教師成長的引領者；中青年骨干教師組成第二梯隊，是學校發(fā)展的中堅力量，鼓勵大膽參與，梳理積攢經(jīng)驗；青年教師新教師為第三培養(yǎng)梯隊，強化基本功訓練，夯實教學常規(guī)。通過師徒結對、基本功大比武等活動，使不同階段的老師都獲得成長。

3．多服務，重獎勵，教師工作熱情高。

一是盡力改善教師工作和生活環(huán)境。在學校有限經(jīng)費中盡力擠出資金為全體教師升級辦公電腦;為每個辦公室增設飲水機和桶裝純凈水；二是對優(yōu)秀教師進行表獎和激勵。教師節(jié)表彰校級優(yōu)秀教師，組織教師開展手工DIY體驗活動，豐富教師精神生活；三是大力宣揚優(yōu)秀師德典型，正面激勵。采取這些措施，使教師感受到集體溫暖，收到榜樣激勵，工作熱情高漲。

三、以新的修養(yǎng)內(nèi)涵實現(xiàn)自身發(fā)展。

第2篇：個人述廉報告范文

（銷售科長）

尊敬的各位領導、同志們：

我叫季大慶，現(xiàn)任龍王莊煤業(yè)銷售科科長，在剛剛過去的2016年里，煤炭市場變化莫測，為在此迷境中尋找突破，我在公司領導的正確引導和支持下，以自己的實際行動踐行“用心做事、追求卓越”的核心價值觀，始終保持嚴謹認真和堅持不懈的工作態(tài)度，圓滿完成了龍王莊煤礦全年的銷售任務，為打贏三大戰(zhàn)役而貢獻力量?，F(xiàn)按照公司的要求，我就2016年度個人工作情況簡單向大家作以匯報：

一、2016年重點開展工作

1、全年銷售完成情況：2016年煤炭銷量情況：原煤總銷量697534.78噸，累計金額17583.3萬元；塊煤總銷量320.72噸，累計金額11.6萬元；碎矸煤總銷量61404.22噸，累計金額156.3萬元。煤炭產(chǎn)品全年總銷量759259.72噸，總金額17751.2萬元。實現(xiàn)原煤零庫存。

2、勤調研、穩(wěn)渠道、增收創(chuàng)效。2016年下半年期間，焦煤市場瞬息萬變，原煤銷售形勢異常激烈，為緊抓市場前沿，實現(xiàn)利潤最大化，我加強了對市場信息的調研力度，及時對信息進行實時跟蹤，準確的掌握市場發(fā)展動態(tài)，并將傳統(tǒng)“坐銷模式”變?yōu)椤靶袖N模式”，成功挖掘多家客戶。在此期間，為實現(xiàn)增收創(chuàng)效，共對原煤價格上調5次，上調幅度達230元，原煤價格始終處于周邊市場高位，為公司“決戰(zhàn)四季度、打贏后半場”成功助力。

3、挑重擔、講奉獻、贏得口碑。為營造良好的銷售環(huán)境和樹立良好的品牌形象，在職期間時刻保持著清醒頭腦，發(fā)揚敢打硬仗的精神，加班加點、保質保量的完成銷售任務，并嚴格遵守公司制定的銷售六條禁令，及時處理煤炭發(fā)運過程中存在的問題，不斷提高自身銷售素養(yǎng)及業(yè)務水平，真誠服務每位客戶，在業(yè)內(nèi)贏得良好的聲譽。

4、完善管理制度，規(guī)范業(yè)務流程。按照兩級公司相關制度管理要求，進一步完善銷售相關內(nèi)業(yè)資料，嚴格規(guī)范合同、會議紀要、臺賬等資料管理，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足積極整改完善。進一步規(guī)范售業(yè)務流程，提高銷售人員工作效率。

5、加強黨性修養(yǎng)，清潔廉政。在日常工作中嚴格遵守法律、法規(guī)和各項廉政規(guī)定，增強抵制各種腐敗思想侵蝕的免疫力，廉潔奉公，依法辦事。

二、工作中的不足及存在的問題

1、近期焦煤市場波動性較大，各地銷售情況瞬息萬變，因此在掌握周邊銷售市場的同時，需要將業(yè)務預測范圍擴大到臨近市區(qū)，從豫西煤、主焦煤等大范圍的預測分析，建立更為寬闊的市場信息交流平臺，以便及時掌控第一手資料，準確的測評后期市場發(fā)展趨勢，走在市場銷售前沿。

2、個人性格所致脾氣急躁、缺乏耐心，在以后的工作中要多注意，及時調整加以改善。

三、2016年工作思路

1、加大市場調研力度，更好的了解、分析、掌握市場，及時、準確、果斷抓住機遇，搶占市場，在弱勢行情下規(guī)避銷售風險，確保產(chǎn)銷平衡，銷售利潤最大化。

第3篇：個人述廉報告范文

一、努力學習，刻苦鉆研，適應“學習型機關”建設的要求。按照年初自己制訂了學習計劃，明確今年的學習內(nèi)容、基本要求和達到的效果，并堅持搞好理論自學。一是學習內(nèi)容與提高自身素質相結合；二是學形式與提高實際工作能力相結合的學習效果與提高工作效率相結合。一年來，通過學習，我的思想覺悟不斷提高，責任意識明顯增強，為使自己成為“學習型”干部打下了良好基礎。

二、建章立制，規(guī)范工作，確保機關工作再上新水平。

三、嚴以律已，管好自己，管好身邊的人。我能夠嚴格執(zhí)行廉潔從政和各項規(guī)定，慎微慎獨，我時常提醒自己從自身做起，從小事做起，踏踏實實做事，堂堂正正做人。

第4篇：個人述廉報告范文

你們好!現(xiàn)將我在微貸工作10個月以來的工作、思想情況，總結，匯報，請予審議。不當之處，誠請行領導及同事們批評、指正。

xx年年是我行收獲豐收的一年；xx年年是我學有所成的一年。xx年2月底，帶著新鮮和緊張，我第一次走進了長江支行的辦公室，見到了盡職盡業(yè)的同事們。一個星期后，我被調離到瑞昌支行。

答應調職的時候，我是笑的，踏進瑞昌空蕩的宿舍時，我是哭的。異地生活的艱苦；開展工作的辛酸時常讓我感嘆生活的不易，但是我仍然忘我地工作。

剛去瑞昌的時候，經(jīng)常找不到地方吃飯，餓肚子是常事。上班也是面對同事，下班也是面對同事，做夢都在算客戶的權益。做市場的時候，從瑞昌的東頭走到西頭，挨家挨戶的發(fā)傳單，一排一排地數(shù)店鋪的數(shù)量，統(tǒng)計行業(yè)的分布。這些前期準備工作很快讓我們看到了成效。許多帶著疑惑的客戶紛紛來到銀行大廳，一句句：“你這個小額貸款怎么貸法？”的聲音不斷傳來，分到手中的貸款，從兩位數(shù)好不容易做到了一位，又很快變成了兩位數(shù)。微貸瑞昌分中心的業(yè)績也讓人驚喜。

一、工作業(yè)績

在艱苦的環(huán)境中，我磨礪自己，給自己壓力，從而快速成長。在幾位顧問和師傅的帶領下，從實習開始，我便以個人名義獨立放款。在4月底的時候就獨立分析貸款。七月初調離瑞昌支行的時候，共計發(fā)放貸款24筆，當時的余額已達到50萬。

二、控制風險，積極回收貸款

在工作中，我時刻銘記資產(chǎn)質量是生命的經(jīng)營理念。時刻提醒自己，每天都在和風險打交道，我們必須保證儲戶的每一分錢都能合理地發(fā)放，合法地使用，安全地回收。

所以，工作中，我嚴格遵守貸款流程，該問客戶的問題，一定問，該搜集的資料毫不忽視。在資料整理匯報過程中，不弄虛作假，實事求是。能放的貸款，一定為客戶據(jù)以力爭；不能發(fā)放的貸款，堅決不放；可放可不放的，仔細斟酌，權衡利弊再作出決定。

古人云“三思而后行”，我堅持用審慎的態(tài)度去處理每一筆貸款，盡可能地控制住每筆貸款的風險。并且牢記防范是控制風險的最好方法。

在貸款發(fā)放之后，和客戶經(jīng)常客戶聯(lián)系，既了解客戶生意變動情況，又和客戶保持良好的關系，為我們爭取來更多的客戶。

當客戶出現(xiàn)逾期情況后，不斷地通過各種方法給客戶施加壓力。要讓客戶明白一個道理，欠商業(yè)銀行的錢是躲不掉的，信貸員會像討回自己家的錢一樣，拿出渾身解數(shù)去催款。一般客戶感受到這樣的信息之后，便不再耍賴，按時還款。

三、積極溝通，提高滿意度

在與客戶溝通方面，既維護銀行的利益和形象，在客戶面前熱忱大方，不卑不亢；又能注意客戶滿意度，不光是只為客戶回答有關小額貸款的問題，還盡量熟悉行內(nèi)其他的內(nèi)務，為熱情解答比如房屋抵押，易的金等貸款業(yè)務的基本情況。，也為了避免給客戶提供錯誤的信息，我們向客戶求教，統(tǒng)計我行其他貸款的基本情況，打印出來，粘貼在筆記本上，客戶來咨詢的時候，我們能比較專業(yè)的回答客戶的提問，這能讓客戶少打電話，為他們節(jié)約成本，提高客戶我行工作的滿意度。

在做市場營銷的過程中，了解到一位客戶是我行拒絕客戶，因為點存貨的問題對我們的微小貸款產(chǎn)生了一些誤會，我和我的主管兩次上門親自解釋，和客戶談心，終于解除了客戶的誤會。雖然客戶現(xiàn)在沒有來申請貸款，但是當他需要錢的時候，他一定會記得我們九江市商業(yè)銀行能給他資金上的幫主，我們九江市商業(yè)銀行的服務態(tài)度是最好的。

極少數(shù)客戶在申請貸款失敗之后，會惱羞成怒，對我們信貸員毫不客氣地講話；甚至在催款中遭到辱罵。有一次，一個客戶還款當天一直拖拖拉拉，我上門催收，客戶又跑出去了，打電話溝通的過程中，客戶動粗，開始罵人，掛掉電話后，看看時間，下午4點30分，不管受多大的委屈，把錢要回來是第一要務。于是忍住所有的委屈，還是很耐心和語氣和善地給客戶的妻子打電話，利用他妻子小氣的性格，把交罰息的事情說給她聽，十分鐘后，客戶的款到帳了。我笑著離開客戶的店，不管如何，我笑到了最后，回罵客戶不是勝利，收回貸款才是勝利，我勝利了！

四、廉潔清明，樹立形象

進微貸的第一天起，我們就被灌輸這樣一種觀念，我們接觸的都是處于社會底層的經(jīng)營者，他們一般并不富裕，我們應該為他們節(jié)約成本，不能接受客請和送禮，哪怕是一瓶綠茶。在ipc的專家們的教導和以身作則下，我們一直保持這樣廉潔的風范。記得一次和ipc的sara一起分析貸款，客戶硬是買了二瓶綠茶給我們，sara沒辦法只好拿在手上，朝我使眼色，意思是不要喝喔！下了客戶的車子，我們沒有帶走綠茶，非常巧妙地拒絕了客戶的物品。相信客戶在發(fā)現(xiàn)那兩瓶綠茶后，一定會感嘆商業(yè)銀行是一個廉潔清明的團隊。

第5篇：個人述廉報告范文

一年來，我本著要作好事先做好人的原則，處理內(nèi)外關系，把握工作原則，多做少說，靜心思考。在工作上從維護企業(yè)穩(wěn)定，強化安全防范，減少或避免案件發(fā)生的角度，開展執(zhí)法安全檢查，指出存在漏洞，提出改進意見，幫助解決困難和問題。在對管轄單位的工作態(tài)度上，做到不分遠近親疏，同樣檢查，同樣監(jiān)督管理，使管轄單位的安全防范工作收到了很好的效果。

二、堅持立黨為公，執(zhí)法為民，廉潔勤政，積極工作。

作為一名普通的外勤民警，怎樣執(zhí)法為民，廉潔勤政，我覺得首先要樹立為企業(yè)服務的思想，把為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營秩序，治安環(huán)境作為工作的出發(fā)點和落腳點，從企業(yè)的整體利益出發(fā)，進行執(zhí)法監(jiān)督檢查，必然會得到企業(yè)的理解、支持和歡迎。對此，我是從這個角度考慮問題，開展工作的，在工作實踐中收到了很好的效果。一年來，在深入企業(yè)***次的執(zhí)法檢查時得到了管轄單位的積極配合，也與企業(yè)結下了良好的工作關系。

三、堅持依法辦事，認真履行職責，積極主動開展工作。

在對企業(yè)進行執(zhí)法監(jiān)督，行政處罰和安全檢查的工作中，自己能夠作到事先查閱工作規(guī)范，法律條規(guī)，做到適用法條準確，指出存在問題，違法原因，明確告知被處罰者享有的權利，改進的措施。對領導部署的工作，按要求落實完成，做到不拖全處工作的后腿，在自己的工作崗位上努力工作，盡職盡責。

第6篇：個人述廉報告范文

去年8月18日，我來到了我生命中的第五所小學——xx二小，開始了我生命旅程中又一個新的起點，擔任xx二小的校長，至今也已近一年。一年來，本人在教育局的正確領導下，在班子成員的共同努力下，在全體老師的配合支持下，圍繞學校辦學目標，帶領團隊，積極投入到學校的各項工作之中去，立足做真“人”，積極做真“事”，努力做真“官”，為學校的持續(xù)發(fā)展謀大計，為教師的專業(yè)成長搭平臺，為學生的終生發(fā)展夯基礎，從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結如下：

1.積極學習，提高自身思想素質，做到三清：清高不隨流，清爽有激情，清廉不糊涂。

到xx二小以后，自覺學校管理經(jīng)驗欠缺，所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業(yè)務知識的學習?？沼鄷r間，還積極撰寫教學管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，及時改進管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不隨波逐流，做校長應該做的，不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情，以微笑待人，堅持清爽做好每一天的工作，不拖不拉;校家分離不糊涂，做到公私分明，清廉治校。

2.找準位置，努力提高業(yè)務素質，做到三位：教學工作有位，管理工作到位，自身素質高位。

注重帶好學校教學科研的頭，作為校長一不放棄大課教學，能堅持站在教學第一線，積極上好數(shù)學課，帶好教育教學研究的頭，積極開放課堂教學觀摩活動，有多位老師也來到課堂聽評本人的課。二能積極參與教師教學研究活動，通過活動凝聚教研團隊的力量。

注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協(xié)調、顧全大局、團結務實，有較強的凝聚力和工作執(zhí)行力，樹立了全新的教育觀念，有明確的三年辦學規(guī)劃和目標，工作積極肯干，辦事效率高，完成任務質量較好。XX年9月本人代表學校在輔導學校舉辦的校長工作中做了《質量，xx二小永恒的主題》的發(fā)言，得到好評。近一年的學校管理工作得到了全體老師的充分認可，XX年12月在學校獎勵性績效工資方案的票決中全票通過，在XX年6月舉行的教師職稱聘用辦法票決中也達到了90%左右的通過率。從這兩個結果來看，我們xx二小的老師們面對學校發(fā)展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意：學校因你而精彩。

注重自身的學習和業(yè)務展示。積極參加各級業(yè)務培訓和聽課活動，一年中還到新灣小學、南陽小學、xx一小、大橋小學等學校進行主持和講座活動，同時在自己學校做了家庭教育方面和復習課方面的專業(yè)講座交流活動，得到大家的肯定。本人在今年也被評為小學中學高級教師。

3.不唱高調，腳踏實地做實工作，突出三重：穩(wěn)定重于一切，安全重于泰山，質量重在過程。

從開學工作一開始，就努力從教師的思想建設入手，不唱高調，從教師實際需要出發(fā)，為教師解決現(xiàn)實生活問題，關心教師的成長，突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:解決了比如空調使用跳閘問題，停止了校內(nèi)小店的開設，更新了食堂中的布置，改善了師生用膳的質量等。一系列存在多年的問題得到及時解決，老師們是知道我們班子成員的工作是努力的，我的工作也是非常努力的，所以也得到了老師們廣泛的認可。穩(wěn)定來之不易，同時我認為學校的穩(wěn)定非常重要，只有靜下心來，教師的成長、學生的發(fā)展這一切才有可能。我校在這一年中的發(fā)展改變是有目共睹的，局輔導學校等上級領導和同行學校對我校良好的評價我是多次聽到，我想這得益于老師們的精誠團結、共同努力，在這里要非常感謝我們在坐每一位老師的十分努力、百分投入、萬分給力，去年獎勵性績效工資的全票通過從一個側面非常好地反映了我校教師穩(wěn)定的良好局面。

為了更好地服務于學生，為學生的生命健康負責，管理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時排除。像老房子玻璃更換，吊燈更換，新房子鋁合金窗的加固等等，及時排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患，提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行安全演練，進行急救包扎培訓，堅持放學護送制度等。

質量是學校發(fā)展之本。一方面我一直認同活動中育人的理念。到xx二小以后，在各處室的努力下，老師們積極配合，活動經(jīng)常，組織認真，效果明顯。比如德育特色的繼續(xù)、紅十字創(chuàng)優(yōu)工程、青春期健康教育、特殊教育活動、各級教研活動、家校共建活動、手拉手游嘟嘟城、春游、勞動基地實踐活動等等，鍛煉了教師的組織活動能力，培養(yǎng)了學生的社會實踐活動能力，效果明顯，還得到了家長的充分認可。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓，抓課堂的常規(guī)管理，抓學生的習慣培養(yǎng)，抓質量的精細化管理。

4.精細精致，積極做精學校常規(guī)工作，抓好三風：校風、學風、教風。

以“微笑每一天，進步多一點”為學校主題文化理念，積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常，但實質上具有深刻內(nèi)涵的學校管理理念。在現(xiàn)階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是，回歸我們校園，我們不追求高深理論，忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā)，擁有三心：良心、愛心、責任心。我們?nèi)w教師也在一年中積極做到了學生進校管好，學生吃飯少剩，學生出門護送，課間出操隨隊，鈴響之前候課，言行舉止如師，走路開車輕巧，見面打個招呼，彼此宛如家人。

我們要求學生也逐漸能做到：進校問個早安，回家說個再見，吃飯不剩一點，地上沒有垃圾，教室書聲瑯瑯，作業(yè)及時完成。

第7篇：個人述廉報告范文

一、個人履職情況

2020年我任職社區(qū)委員、主管科教文衛(wèi)等工作。我在去年的“科教文衛(wèi)”的突擊性工作中取得階段性的成效獲得河南省文明社區(qū)榮譽稱號。正是有上級領導的關懷與協(xié)助，使我在工作中更加得心應手，也因為有上級領導的幫助，才能讓我社區(qū)的發(fā)展更上一個臺階。在工作上，圍繞社區(qū)的中心工作，并對照相關目標，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務。

二、體育工作

為把社區(qū)體育健身工程落到實處，今年在辦事處的正確領導組織下我社區(qū)組織參加了辦事處的第四屆全民健身運動會。在此期間，我社區(qū)按照辦事處的統(tǒng)一安排組織，圓滿的完成了各項體育賽事，并且獲得一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名好成績。在多方部門的協(xié)調下準備對清余家巷街進行安裝健身器材，截至目前社區(qū)已建成體育健身場所3處，從而更好的豐富居民的健身活動。

第8篇：個人述廉報告范文

各位領導、同事們：

大家好！

我是***，2019年5月到公司工作的，現(xiàn)主持風險控制部工作?，F(xiàn)將2019年本人思想、工作、廉政情況作以述職，不當之處，請各位批評指正。

一、主要工作情況

1.加強學習，提高政治思想素質

通過參加集團、公司組織的“不忘初心牢記使命”、“轉作風、提干勁、創(chuàng)實績、贏尊嚴”、“學寄語、展抱負、創(chuàng)輝煌”、黨史答題等主要活動，進一步增強了政治敏感性。

我要做一位不忘初心、牢記使命的合格管理者。只有堅定理想信念，才能不忘初心、牢記使命。只有努力學習，才能堅定理想信念，不忘初心、牢記使命。結合自己的工作，我應該撲下身子，踏實工作，一步一個腳印向著美好未來和最高理想前進。

2.積極參與集團、中華事業(yè)部財審工作

我參與集團、事業(yè)部組織的審計項目，對1家企業(yè)進行經(jīng)濟責任審計，11家企業(yè)進行財務督導考評。通過現(xiàn)場人員訪談、資料審閱、實物抽盤、業(yè)務考試等方式，重點督導各企業(yè)財務基礎工作、資金管理、資產(chǎn)管理、收入成本費用管理、內(nèi)部及風險管理等內(nèi)容，在督導考評期間保持獨立的地位、公正的態(tài)度和約束自己行為，廉潔自律，敢于擔當，起到了引領作用。

3.多區(qū)域交流，做好持續(xù)開展內(nèi)部控制管理工作

在****：提出將持續(xù)推進內(nèi)部控制體系和紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展“推進年”活動、基礎管理達標、提升執(zhí)行力緊密結合起來，做到“三個強化一個服務”，即強化思想認識、強化組織領導、強化緊密融入、服務部門，共同進步。

在赤峰地區(qū)：主動與赤峰地區(qū)企業(yè)進行交流，接待阿爾哈達、紅嶺礦業(yè)內(nèi)控工作人員，進行現(xiàn)場交流，分享內(nèi)部控制編制及管理中發(fā)現(xiàn)的新問題、反饋新意見，有效推進了赤峰地區(qū)各單位內(nèi)部控制體系建設工作。

在海南山金:我代表督導小組進行內(nèi)部控制體系建設交流：重溫集團創(chuàng)建內(nèi)控“示范企業(yè)”引領內(nèi)控管理再提升經(jīng)驗交流觀摩會現(xiàn)場情況及領導講話，介紹焦家“1536”全過程內(nèi)控管理體系內(nèi)容和負面清單管理制度，結合工作經(jīng)驗就內(nèi)部控制體系概述和如何建立標準內(nèi)部控制體系建設、手冊修訂工作進行講解，分享焦家金礦制度建設等經(jīng)典案例，切實推動各企業(yè)間內(nèi)部控制管理水平的全面提升，也積累了內(nèi)控管理經(jīng)驗，有效指導公司具體工作。

4.多方位入手，自主創(chuàng)新開展工作，編制修訂操作手冊

為規(guī)范內(nèi)部控制手冊的修訂工作，我通過認真研究、經(jīng)驗積累，自主編制了《修訂操作手冊》，該手冊從整體要求、流程說明、關鍵控制文檔、流程圖編制標準、流程圖繪制標準、權責指引等方面提出31項修訂原則，以指導內(nèi)部控制手冊的修訂，此項經(jīng)驗集團《內(nèi)控簡報》第一期。

5.秉承服務部門共同進步的工作原則，深入基層一線部門，針對工作存在問題進行交流，幫助找出解決問題的方法和思路。2019年我組織招投標管理流程、審計發(fā)現(xiàn)問題、合同管理、財務督導、內(nèi)控風險管理培訓交流12次，137人參加，有效提高關鍵崗位的風險能力和業(yè)務水平。

6.將“清”“實”和“嚴”的要求貫穿審計工作的全過程

認真貫徹落實公司黨委的部署，把“清”“實”和“嚴”的要求貫穿審計工作的全過程，通過增強學習力，在能力提升中筑基礎；增強執(zhí)行力，在工作實績中抓落實；增強廉潔力，在審計紀律中樹品德；轉變作風，在工作創(chuàng)新中展形象等方式努力打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|審計隊伍。

二、廉潔從業(yè)情況

自主持部門工作以來，我堅持公道正派，心胸坦蕩做人原則，沒有違反領導干部廉潔從政規(guī)定行為。我從思想上筑牢廉政防線，從行動上嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和審計工作紀律，遵守各項制度，將廉政廉潔審計制度落實到審計全過程，堅決做到依法審計、依規(guī)審計、廉潔審計、文明審計，更好地發(fā)揮審計在管理體系中的重要作用。

三、存在不足

2019年，風險控制部在公司的正確領導下，合同管理、風險內(nèi)控管理、內(nèi)部審計方面雖然取得了一定的成績，通過我和我?guī)ьI的團隊的努力發(fā)生著變化，但還是存在一些差距和不足問題，一是工程項目管理知識匱乏，不能有效指導相關工作，需要進一步加強學習，提高素質;二是參加事業(yè)部財務督導活動占據(jù)工作時間較多，未能有效加快各項管理工作；三是對審計成果的運用、審計信息的披露方面做得不夠，整改力度不夠，還需加強。

四、下年工作打算

1.提高站位，主動作為，積極探索符合冶煉行業(yè)特色的內(nèi)部審計建設模式，學習、分析、提煉集團、事業(yè)部審計經(jīng)典案例，找出適合企業(yè)的做法，優(yōu)化后推廣。

2.找準關鍵控制點，持續(xù)推進內(nèi)部控制建設，查找內(nèi)控設計與運行缺陷，強化評價的有效性；計劃建立內(nèi)控執(zhí)行情況考核制度，強化內(nèi)部監(jiān)督檢查，強化落實整改。

3.加大原材料、銷售結算的專項審計力度；組織開展各項培訓，促進公司整體管理水平提升；加強合同管理審查及合同執(zhí)行管理力度。

4.計劃開展14大類85次專項審計，主要為大額資金、合同執(zhí)行、業(yè)務招待費、原材料采購、廢舊物資銷售、固定資產(chǎn)投資等。

第9篇：個人述廉報告范文

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和市局黨組的正確領導下，面對保障發(fā)展和規(guī)范管理的艱巨任務，我立足**實際，依靠班子的集體領導，團結帶領全局同志，圍繞工作目標，統(tǒng)籌安排、突出重點、狠抓落實，全區(qū)國土事業(yè)取得新的進展?，F(xiàn)就自己一年來的工作思路、履職、廉潔自律等方面情況作如下述職報告，請同志們予以評議：

一、理清思路，以謀篇布局的思維把握工作全局

當前**區(qū)正處在新一輪發(fā)展之中，國土工作既要深刻領會好省市精神積極用好政策爭取支持，又要緊扣區(qū)委區(qū)政府中心做好服務保障工作，為了深度思考“**要發(fā)展，我們怎么辦?”這一問題，促使國土工作自覺融入經(jīng)濟建設發(fā)展大局，在牽頭抓總謀篇布局上，我們確定全年的總體奮斗目標：按照“主動介入、跟進服務，用好政策、規(guī)范管理”的工作思路，提出爭取報批土地2000畝、土地開發(fā)3000畝、土地收益3個億、違法用地零問責等量化目標，同步做好各項基礎工作，提升工作水平。目前倒排時間往前看，年初制定的工作目標都得到了超額完成。在工作推進效能上。實行月重點工作安排、周行政會審等督查安排制度，14個職能部門、24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所都明確了崗位職責，制定量化事項，責任到人，月底對照檢查當月工作完成情況，避免了工作交錯、相互推諉扯皮等問題的發(fā)生。堅決剎住“辦事難”和“辦事拖拉、互相推諉”的不正之風，營造熱情干事的工作氛圍。

二、立足增智，以學以致用的方法提高自身素質

作為長期在基層工作的負責人，我深感責任重大，良好的精神狀態(tài)、精通的業(yè)務素質和優(yōu)良的工作作風是做好工作的必然要求。因此，我始終把提高自身素質放在重要位置。在政治理論學習方面：及時組織并參加市、區(qū)中心組學習、專題學習和黨員學習活動，堅定自己執(zhí)行黨的路線、方針、政策的信念，以“堅定信念、注重實干、自覺奉獻、嚴于律己”的標準嚴格要求自己，增強和提高政治理論素養(yǎng)。在業(yè)務學習方面：堅持“學中干、干中學”，帶著疑問學、帶著問題研、帶著履職思，了解和把握了國土工作在**社會經(jīng)濟發(fā)展過程中的切入點、熱點和難點，解決面臨的實際問題，以務實和科學的態(tài)度來完成上級賦予的各項工作任務。在理論與實踐結合方面：堅持深入調查研究，提出新思路和新舉措，積極主動向區(qū)領導匯報工作，聽取指導性意見，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調研，幫助破解用地難題，以實際行動影響和帶動干職工學習，注重用行政會、月例會等形式，引導大家注重思考、破解難題、狠抓落實。

三、圍繞中心，以時不我待的干勁狠抓工作落實

圍繞區(qū)委區(qū)政府發(fā)展決策，堅持在促進經(jīng)濟發(fā)展中走在前、做表率；在探索保障能力上下功夫、求突破。

（一）全力保發(fā)展，破解瓶頸難題取得新成效。

2012年市政府下達我區(qū)新增建設用地指標1200畝（農(nóng)用地960畝），在用好區(qū)計劃的基礎上，多次赴省、市爭取政策支持，共上報7個批次項目用地，總面積3448畝（農(nóng)用地2775.87畝），其中爭取廣鋁項目用地申報省級重點項目用地計劃指標1291畝，確保了一大批重點工程和城市基礎設施用地。2012年出讓土地40宗，實現(xiàn)土地收益5.39億元，其中經(jīng)營性用地收益3.72億元。

（二）竭力守紅線，國土資源保護得到新加強。

構建區(qū)、鄉(xiāng)、村三級耕地保護機制，完善以保護基本農(nóng)田為重點的耕地保護責任制，全區(qū)93.51萬畝基本農(nóng)田落實到圖、地塊、村、組，建立了基本農(nóng)田巡查制度、基本農(nóng)田動態(tài)監(jiān)管等保護措施。加大土地開發(fā)力度，提請區(qū)政府高位推動，穩(wěn)步推進60畝以下集中連片的后備資源開發(fā)工作，分解下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地開發(fā)復墾補充耕地任務3330畝，將完成任務情況與鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地指標分配、建設用地安排掛鉤。目前已實施土地開發(fā)項目19個，可新增耕地2673.5畝。

同時大力推行“政府主導、部門聯(lián)動、合力執(zhí)法”監(jiān)察機制，鐵拳整治“兩違用地”，執(zhí)法監(jiān)察工作由被動應付向主動出擊轉變，由重事后查處向重事前防范轉變，由單一執(zhí)法向多部門聯(lián)動執(zhí)法轉變，土地違法得到有效預防、違法案件得到及時查處，對破解“執(zhí)法難”和構建長效機制具有重要意義。

（三）努力惠民生，維護群眾權益邁出新步伐。

規(guī)范征地行為，嚴格落實征地補償標準和養(yǎng)老保險等優(yōu)惠政策。2012年征收土地27宗，面積2120.7畝，支付征收土地補償費4929.2萬元，收購土地6宗，面積58.3畝，支付收購經(jīng)費875.2萬元。按時保障了省、市重點工程撫州電廠與鐵路專線、撫吉高速連接線、廣銀鋁業(yè)等工程用地，有力推進了項目建設。

加強地災防治。及時完善群測群防體系，預警預報13次，發(fā)放避險卡232份，明白卡65套，發(fā)送地質災害預警和宣傳等各類短信16次累計近2500條,落實地質災害隱患點監(jiān)測員補助經(jīng)費3萬元，全區(qū)實現(xiàn)了多年無重大地質災害發(fā)生和人員傷亡事故的目標，成功創(chuàng)建了全國地質災害群測群防“十有縣”。

（四）著力強基礎，國土管理能力得到新提高。

堅持把基礎性工作和信息化建設作為迅速提升國土資源管理水平的一項關鍵任務來抓，取得重大突破。一是集體土地確權登記工作穩(wěn)步推進。以展坪鄉(xiāng)試點經(jīng)驗為基礎，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面鋪開，年底將按計劃完成所有權確權登記內(nèi)、外業(yè)工作。二是認真開展了土地利用變更調查數(shù)據(jù)更新匯總。核實全區(qū)遙感監(jiān)測圖斑222個1709.26畝，土地變更調查成果在土地報批、衛(wèi)片執(zhí)法、土地開發(fā)等地類的認定上得到有效利用，為下年度業(yè)務工作的開展奠定了基礎。同時，啟動農(nóng)村集體土地確權和登記發(fā)證工作。三是信息化建設大力加強。完成了網(wǎng)上用地報批系統(tǒng)、土地供應系統(tǒng)、礦業(yè)權審批系統(tǒng)和視頻會議室建設，添置GPS測繪、影像和網(wǎng)絡設備，保障網(wǎng)絡維護、圖件制作、數(shù)據(jù)備份的運行，為規(guī)劃、復墾、報批等中心工作的順利開展提供了技術支撐。四是國土資源所規(guī)范化建設基本完成。上頓渡國土綜合樓、嵩湖、太陽等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所辦公樓建設全面竣工，已完成21個國土資源所辦公樓建設，硬件基礎設施和內(nèi)部管理制度都更上了一個新臺階。

四、身體力行，以警鐘長鳴的意識扎牢廉政籬笆

作為單位負責人和落實黨風廉政責任制的第一責任人，我始終把黨風廉政建設作為一項關鍵工作來抓。第一，在廉政上，能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定和關于黨員干部有關廉潔自律的要求，時刻保持清醒的頭腦，在工作中嚴格按照自己所做廉政承諾。在人事方面、重大開支決策等敏感問題，堅持原則、堅持民主集中制，在財務開支上嚴格遵守財務制度，在處理行政事務中，按程序辦事，做到科學、公正、嚴格管理。踐行了“五不讓”的承諾。第二，在嚴管上，做到嚴字當頭先示范。在對外交往上，以事業(yè)為先；在對內(nèi)管理上，以制度管人；在互相溝通上，以情感互理；對工作標準要求上，既求最好，也求更好；要求大家做到的自己首先要做到，并得到大家的理解和支持，使全局上下凝聚成“心齊、氣順、奮發(fā)、向上”的良好工作氛圍。第三，在律己上，深知“打鐵先保自身硬”的古訓，生活中自我約束，努力做好自重、自省、自警、自勵；時刻保持一份做人、做事的平常心，要求自己守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑，做到清清白白為官，干干凈凈做事，堂堂正正做人。