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        公務員期刊網(wǎng) 精選范文 村支部工作匯報范文

        村支部工作匯報精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的村支部工作匯報主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        村支部工作匯報

        第1篇:村支部工作匯報范文

        XXX位于西5公里,距離縣城65公里。村委會干部5人,駐村工作隊5人,全村有黨員9名,其中正式黨員9名,預備黨員3人。

        一、以強化自身建設為根本,不斷提高黨員干部綜合能力。

        加強組織領導,形成工作合力。完善黨建工作領導責任機制。建立以村第一書記為第一責任人的黨建工作領導小組,以第一書記、支部書記主抓,支委全力配合,共同開展好黨建工作,切實把責任扛在肩上、放在心上、抓在手上;做到深入一線,靠前指揮,既當指揮員也當戰(zhàn)斗員,推動形成領導示范、以上率下的良好局面。

        夯實基層基礎,建強基層組織。一是選優(yōu)配強基層黨建力量。按照1:3的比例,儲備培養(yǎng)村級組織骨干9人,及時進行跟蹤培養(yǎng);持續(xù)抓好村“兩委”干部隊伍培訓工作,通過參加地、市培訓班、視聯(lián)網(wǎng)培訓等多渠道開展培訓和輪訓工作,培養(yǎng)村級工作“明白人”,目前村干部已經(jīng)實現(xiàn)全部輪訓一遍。二是積極拓寬發(fā)展渠道,不斷壯大黨員隊伍。嚴格執(zhí)行“20103”工作機制,按照黨員發(fā)展程序,堅持成熟一個發(fā)展一個的原則,儲備入黨申請15人,培養(yǎng)入黨積極分子6人,發(fā)展黨員轉為預備黨員3人;三是落實培養(yǎng)責任。村“兩委”、工作隊成員與基層黨員干部結對幫扶,結合每月“主題黨日”活動開展談心談話跟蹤掌握情況,組織培養(yǎng)對象聽黨課,參加黨內(nèi)有關活動,并分配一定任務,強化實踐鍛煉,通過培養(yǎng)聯(lián)系村干部履職能力得到進一步提升。

        二、努力做好群眾工作,扎實推進各項工作有序開展。

        開展國家通用語言培訓,確保培訓效果。一是摸清底數(shù),夯實任務目標。建立15-45周歲人員總臺賬,確保應學盡學。二是健全機構完善制度。確定2名跟班輔導員,1名由“訪惠聚”工作隊隊員擔任,1名由學校教師兼任,做好夜校學習全程跟班管理輔導。三是分類施教,注重實效。根據(jù)學員實際情況,劃分培訓班次,確保不漏戶不漏人,每周開展測試,并對測試成績進行分析研判,及時調(diào)整學習方案,確保培訓實效。

        凝心聚力穩(wěn)步推進社會各項事業(yè)。一是基礎設施建設得到加強。今年新建沖水式廁所1處,新建臨時垃圾堆放點1處,放置大型垃圾箱12個;實施道路亮化工程,安裝改造路燈12個;綠化村委會廣場及院內(nèi),安裝供水軟管1公里,建設圍欄1公里,種植樹苗1400余棵;美化院墻裝飾“村民大舞臺”1處,人居環(huán)境得到進一步改善。二是依托為民辦實事經(jīng)費,提高村民幸福感。以“訪惠聚”工作隊、村兩委班子成員、“兩個全覆蓋”干部等為載體,通過走村入戶、聯(lián)系群眾、服務群眾,特別是“三苗工程”開展以來,辦了一批惠及群眾的實事好事,累計種植樹苗540余棵,發(fā)放菜苗2000余株,發(fā)放雞苗410只;組織開展 “春節(jié)”、“納吾孜節(jié)”、“七一”“愛心義診”、“知識競賽”等各類文化活動10次,累積參加人數(shù)624人,慰問群眾35戶;解決村中9戶家庭經(jīng)濟困難和單親家庭冬季燃煤問題,2噸/家;定居牧民的幸福指數(shù)明顯提升。

         

         

        第2篇:村支部工作匯報范文

        一、會議主題

        以深入貫徹落實十精神和進一步轉變工作作風為主線,圍繞經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施建設、“三本臺賬”建立、民生工程、基層黨建、黨風廉政建設等方面,聽取村各項工作開展情況,以及發(fā)展思路、目標任務、工作措施等,客觀查找問題,剖析原因,提出意見建議,全力推動各項工作高質高效完成,再上新臺階。

        二、時間安排及方式

        1、時間:2013年3月(具體時間另行通知)

        2、方式:采取分村集中的方式,由村支部書記主匯報。

        3、村參加人員:村三委成員、社干部、黨員、部分社員代表。

        4、鄉(xiāng)參加人員:黨委政府班子成員、相關部門負責人、相關駐村干部。

        三、工作匯報的主要內(nèi)容

        1、2013年村總體發(fā)展思路、工作目標。

        2、經(jīng)濟發(fā)展目標。主要包括村上確定的2013年主要經(jīng)濟發(fā)展項目,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路等。

        3、四項專項考核工作。主要包括四項專項考核工作開展情況,有無創(chuàng)新工作方法,在推進過程中存在的問題等。

        4、新農(nóng)村建設情況。主要包括村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、退耕還林等工作推進情況。

        5、社會事業(yè)發(fā)展情況。主要包括便民服務站運行、“雙代”服務開展;五保低保工作、殯葬工作開展情況;計劃生育工作;為老百姓辦實事等情況。

        6、“三本臺賬”建立及使用情況。主要包括臺賬信息收集、處理以及取得的成效等情況,是否有典型經(jīng)驗做法。

        7、村級債務清理情況。主要包括歷年村級債務清理、申報及化解情況。

        8、社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)情況。主要包括轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛及安全隱患排查情況;屬于本村的并被納入鄉(xiāng)排查出的不穩(wěn)定因素的穩(wěn)控及處置情況;安全生產(chǎn)宣傳、排查等情況。

        9、基層組織建設情況。主要包括村級班子建設、干部分工、黨員隊伍建設、后備干部培養(yǎng)、村坐班制度執(zhí)行情況、村監(jiān)委會工作開展情況、“三分類三升級”活動成效等。

        第3篇:村支部工作匯報范文

        經(jīng)歷了近期的脫貧攻堅檔卡整改規(guī)范工作,軍馬河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領導下、在縣扶貧辦的具體指導下,整改工作接近尾聲,即將迎來省市大考。這個過程困難很多,困惑也很多,但我們不畏困難,迎難而上,破解了一個個難題。通過用心工作,我鎮(zhèn)的檔卡整改規(guī)范工作完成了2016年的檔卡校準、2017年的檔卡規(guī)范填寫,同時提高了貧困戶的滿意度、群眾的知曉率。今天我要匯報的題目是《針對六大困惑,開出六劑藥方》。

        一、六大困惑

        1、檔卡整改規(guī)范填寫描述不具體,個人理解有偏差,口徑不一致。

        2、檔卡整改過程只有分管領導、扶貧辦等同志心清如鏡,大多數(shù)鎮(zhèn)村干部處于糊涂狀態(tài)。

        3、縣鄉(xiāng)強化對第一書記、工作隊長的管理,但是部分第一書記、工作隊長依然進入不了狀態(tài)。

        4、檔卡整改工作拉扯時間較長,干部感覺好似燙剩飯,改來改去都是一個樣子。

        5、鎮(zhèn)村干部身心疲憊,部分干部長期處于亞健康狀態(tài),精力體力跟不上。

        6、干部真投入、真付出,貧困戶沒有感覺,退出戶不滿意,非貧困戶不理解。

        二、六劑藥方

        1、針對檔卡整改規(guī)范填寫描述不具體,個人理解有偏差的問題,我們不憑個人理解,嚴格按照省46、47號文件要求以及縣扶貧辦指導要求,不懂就問、不懂就學,從文件中找真經(jīng)、從文件中找規(guī)范,一個標準執(zhí)行到底。

        2、針對檔卡整改過程只有分管領導、扶貧辦等同志心清如鏡,大多數(shù)鎮(zhèn)村干部處于糊涂狀態(tài)的問題,我們做到培養(yǎng)三個明白人。對脫貧責任組組長、第一書記和工作隊長、村文書采取自學、現(xiàn)場提問、書面考試等形式,迅速為每個村培養(yǎng)了三名技術骨干。

        3、針對縣鄉(xiāng)強化對第一書記、工作隊長的管理,但是部分第一書記、工作隊長依然進入不了狀態(tài)的問題,黨委政府把第一書記、工作隊長納入機關管理,周一統(tǒng)一開例會,要求和機關同志步調(diào)一致,工作要求一致,最終達到軍馬河一個標準、軍馬河一個形象。同時體現(xiàn)嚴管厚愛,及時解決他們的生活困難,從而使第一書記、工作隊長做到三個要:要當主人不當客人,要主動干不被動幫,要真融入不走過場。

        4、干部緊張的工作狀態(tài)像彈簧一樣,時間長了就沒有彈性,針對檔卡整改工作拉扯時間較長,干部感覺好似燙剩飯,改來改去都是一個樣子的問題,黨委政府采取形式多樣的工作方式,從5月10日到5月底,天天召開碰頭研判會,期間進行了6輪推磨轉圈式督導和檢查,使各村相互取長補短,這樣促使工作既有壓力又有活力。

        第4篇:村支部工作匯報范文

        一、整合六支黨建工作隊伍,匯集黨建工作力量。

        第一支隊伍是黨委書記。黨委書記認真履行黨建工作第一責任人,不斷提高履職能力和工作水平。重點抓好“五個一”,即指導每村發(fā)展一名黨員、聯(lián)系建成一個“五好村”黨支部”、總結一項黨建工作經(jīng)驗、組織一次現(xiàn)場觀摩活動、聯(lián)系實際精講一堂黨課。

        第二支隊伍是黨委委員。通過與每個黨委委員簽訂責任狀,落實了鄉(xiāng)黨委委員聯(lián)系支部抓黨建示范點制度。具體做到了:聯(lián)系支部抓黨建、聯(lián)系黨員抓黨建、聯(lián)系分管工作抓黨建。充分調(diào)動了班子成員抓黨建的積極性,逐步建立黨委委員抓黨建工作的長效機制。

        第三支隊伍是支部書記。支部書記是基層黨支部的直接責任人,切實履行職責,把黨建工作放在心上,抓在手上,牢固樹立“不抓黨建就是失職,抓不好黨建就是不稱職”的觀念。

        第四支隊伍是各駐村干部。夯實駐村干部黨建工作責任,與經(jīng)濟工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。

        第五支隊伍是黨建工作組。明確黨建工作組的具體職責,將任務細化到人、到月、到天。

        第六支隊伍是全鄉(xiāng)黨員隊伍。

        通過黨委書記親自上手抓,黨委委員落實黨建示范點,支部書記落實具體責任,駐村干部協(xié)助支部抓,黨建工作組具體指導,全鄉(xiāng)黨員共同抓,聚集了黨建工作合力,為全鄉(xiāng)黨建工作健康發(fā)展提供了組織保證。

        二、突出“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu),構建黨建工作新格局。

        今年,我鄉(xiāng)始終把“五好杯”創(chuàng)建作為黨建工作的重頭戲,堅持創(chuàng)建責任明、措施硬、出實招、重實效,著力于農(nóng)村基層組織“領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好”的“五好杯”鄉(xiāng)黨委、村支部,進一步解放思想,與時懼進,開拓創(chuàng)新,全力構建“民主開放、科學合理、充滿活力、文明富?!钡霓r(nóng)村基層黨建工作新格局。

        1.農(nóng)村黨員“雙聯(lián)雙定雙帶”工作水平明顯提高。結合各支部實際廣泛開展農(nóng)村黨員聯(lián)系村務分類定責、聯(lián)系群眾包戶定責帶領群眾致富奔小康的“雙聯(lián)雙定雙帶”活動,推進新農(nóng)村建設,呈現(xiàn)出農(nóng)村經(jīng)濟與黨建協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的發(fā)揮了示范帶著作用。全鄉(xiāng)共培養(yǎng)“雙聯(lián)雙定雙帶”典型示范戶70戶。全鄉(xiāng)132名黨員參與“雙聯(lián)雙定雙帶”,其中聯(lián)系村務的黨員69名,聯(lián)系9類村務,聯(lián)系困難群眾包戶定責的黨員93名,聯(lián)系122名困難群眾。*年確定的“雙聯(lián)雙定”示范村是興隆村支部,示范效果明顯。

        2.推進“雙培雙帶”,抓好隊伍建設促進“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu)。各村支部要進一步加大“雙培”工作力度,制定詳細的工作計劃和具體可行的培養(yǎng)措施,真正把年輕有為、文化程度較高、能熱心為群眾服務的致富能手培養(yǎng)成黨員;把有固定致富項目、市場經(jīng)濟意識強的黨員培養(yǎng)成農(nóng)村的致富能手和科技帶頭人。同時,要積極把那些致富帶富能力強、懂科技、會管理、群眾口碑好的黨員致富能手培養(yǎng)成村干部,使其成為新農(nóng)村建設的排頭兵和領頭雁,帶頭促進農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。

        3.村支部規(guī)范化建設成效顯著,推行村干部制度,黨員電化教育經(jīng)?;Hl(xiāng)6個進行了規(guī)范化建設,硬件建設有顯著變化,在縣委組織部的關心支持下,新建桃園村活動室已喬遷新居,各種硬件設施正逐步完善。各支部落實了“雙聯(lián)雙定”工作責任落實一覽表、“五好杯”創(chuàng)優(yōu)公示牌為主要內(nèi)容的黨建工作一面墻。制定了以“”、村民議事、財務管理制度等為主的制度專欄。建立了10個記錄薄,3項考勤記錄,健全了月督促,季度檢查,半年通報工作機制。隨時收集、更新、整理、保存好黨建工作的資料。有效的推進了村級規(guī)范化建設。統(tǒng)一制作了村支部值班牌,落實了村干部值班日志,通過村干部輪流坐班和定期聯(lián)合辦公,提高了村辦事效率,及時、有效的解決了群眾的各種熱點難點問題,樹立了村支部整體形象。

        4.認真做好黨員發(fā)展工作。嚴格按照發(fā)展黨員十六字方針,嚴把“入口關”,切實做好發(fā)展黨員工作,有重點地培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀分子及預備黨員,壯大了黨員隊伍?!捌咭弧鼻跋?,全鄉(xiāng)培養(yǎng)入黨積極分子14名,納新黨員3名,近期轉正2名。

        5.加強流動黨員管理工作。在流動黨員管理中,嚴格堅持《*鄉(xiāng)流動黨員管理制度》。對流動黨員管理實行“四到位”即:發(fā)放活動證到位、經(jīng)濟性聯(lián)系教育到位、流動黨員思想工作匯報到位、人性化管理到位。

        三、創(chuàng)新載體活動,加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設。

        半年以來,我鄉(xiāng)按照“三級聯(lián)創(chuàng)”的要求,結合“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu)活動,在全鄉(xiāng)廣泛開展“三幫四定五聯(lián)”主題特色活動,在創(chuàng)新載體上狠下功夫,以激發(fā)黨員干部隊伍活力,推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

        “三幫四定五聯(lián)”。“三幫”:鄉(xiāng)村黨員干部每人每年幫助輸出十名剩余勞動力,幫助1戶計劃生育困難戶,幫助培養(yǎng)10戶農(nóng)戶掌握1-2門實用技術?!八亩ā保狐h委委員抓黨建確定聯(lián)系一個支部、確定聯(lián)系一項產(chǎn)業(yè)、確定聯(lián)系一名困難黨員、確定聯(lián)系發(fā)展一名黨員?!拔迓?lián)”:一是支部書記每人每年聯(lián)系上一次黨課。二是鄉(xiāng)村黨員干部每人每年培養(yǎng)一名入黨積極分子。三是支部委員每人每年聯(lián)系發(fā)展一名黨員。四是鄉(xiāng)村黨員干部每人聯(lián)系一名致富黨員。五是鄉(xiāng)村黨員干部每人聯(lián)系一名流動黨員。

        通過“三幫四定五聯(lián)”載體活動,制定了黨員聯(lián)系群眾、服務群眾的目標任務,讓鄉(xiāng)村黨員干部人人肩上有擔子、有壓力,做給村民看,帶著村民干,以定量考核判斷干部是否盡到責任,衡量黨員是否合格。用黨員作用發(fā)揮的程度,判斷村支部領導水平;用支部戰(zhàn)斗堡壘作用,體現(xiàn)全鄉(xiāng)黨建工作成效。一種搶工作、要工作、干工作、干好工作的良好風氣初步形成。

        四、推進“五送一建”工程,建立黨內(nèi)關懷長效機制。

        1.在政府機關黨員中廣泛開展“一帶一”的幫扶活動。具體做到“五個一”:即機關黨員100%參與幫扶;每一名貧困黨員都有一名黨員干部結對幫扶;每季度上門聯(lián)系、走訪一次;每年為貧困黨員送溫暖一次;每年為每個幫扶對象在生產(chǎn)發(fā)展、基礎設施建設方面辦一件實事。

        2.籌措資金,解決困難黨員幫扶基金。鄉(xiāng)黨委設立困難黨員幫扶基金領導小組,采取向上級爭取、政府自籌、社會募捐等辦法,在政府機關黨員中積極開展“送溫暖、獻愛心”、“捐一日工資,奉獻一片愛心”等活動,多方面籌措資金,主要用于補助因病、因殘、因災、因禍或年老體弱等特殊情況困難的黨員,通過關愛幫扶,使他們在被關愛和幫扶過程中體會到做為黨員的榮譽感,積極創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自身價值中,不斷強化自信心,最終從困難群眾中的優(yōu)秀份子發(fā)展成為帶領群眾脫貧致富的先鋒模范,全面提高黨員隊伍的整體素質。

        五、開展機關“十星級”黨員評選活動,建立聯(lián)系和服務群眾工作體系。

        以提高行政效能和服務水平為目的,鄉(xiāng)機關開展了“十星級”黨員評選活動。在全鄉(xiāng)黨員的生活情況進行了全面摸底、建檔立卡的基礎上,確定由鄉(xiāng)機關21黨員率先結對幫扶困難黨員,實現(xiàn)了幫扶工作覆蓋面達100%。對有致富項目和致富能力的貧困黨員,采取“小額信貸”模式,實行貼息借貸,從資金上加大扶持力度。同時,還建立了困難黨員結對幫扶、生產(chǎn)幫扶,保建幫扶、定期走訪慰問等制度,為全鄉(xiāng)20戶貧困黨員建立臺賬,對幫扶過程詳細記載,幫助解決實際問題。至目前,為17多名貧困黨員送去慰問金1100元,解決實際問題7件。通過機關“十星級”黨員評選活動,健全了讓機關黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性長效機制,逐步構建機關黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系。

        六、全面加強農(nóng)村基層組織建設,實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟工作互動雙贏。

        鄉(xiāng)黨委在抓黨建工作中,不僅僅就黨建抓黨建,而是與產(chǎn)業(yè)建設做到了緊密結合,真正體現(xiàn)了“抓好黨建促經(jīng)濟,抓好經(jīng)濟促發(fā)展”的目標,充分發(fā)揮黨建示范點作用,黨員示范帶頭作用,使黨建促經(jīng)濟效果明顯,實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟工作的互動雙贏。

        1.藥畜產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。一是突破發(fā)展藥材產(chǎn)業(yè)。抓好以玄參為主的地道短生藥材規(guī)范化種植,全鄉(xiāng)藥材面積達到6621畝。其中魔芋1580畝,玄參3600畝。10畝以上魔芋種植大戶107戶,大戶魔芋種植面積達到1100畝;新發(fā)展20畝以上以玄參為主的短生地道藥材大戶126戶,大戶面積達到3050畝。全鄉(xiāng)藥材產(chǎn)業(yè)科學種植規(guī)模和水平大為改觀。二是狠抓畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。畜牧產(chǎn)業(yè)以生豬養(yǎng)殖為重點,以培育壯大生豬養(yǎng)殖大戶為突破口,充分發(fā)揮專業(yè)協(xié)會作用,畜牧產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。截至6月底,全鄉(xiāng)生豬飼養(yǎng)量達到1.8萬頭,出欄達到0.9萬頭,養(yǎng)家禽出欄1.5萬只,養(yǎng)牛300頭,山羊出欄2000只。春季動物防疫密度達到95%以上。

        2.示范點亮點紛呈。全鄉(xiāng)建80畝以上集中連片藥材示范點9個,其中100畝以上玄參示范點5個;新建*模式圈舍89戶,其中新建128平方米以上的標準*模式圈舍16戶,1個*模式仔豬繁育場。年出欄50頭以上的養(yǎng)殖大戶98戶。年飼養(yǎng)基礎母豬5頭以上的養(yǎng)殖戶80戶,母豬存欄達到1100頭,為自繁自育體系目標的實現(xiàn)打下了堅實的基礎。

        存在的問題:

        1.黨建基礎性工作不夠規(guī)范。個別支部對黨建工作的規(guī)范要求不甚明確,黨建工作記錄不全,支部活動、村干部值班記錄不規(guī)范,黨員電化教育開展還不夠深入,多停留在表面上。

        2.典型培養(yǎng)推介力度不大,不善于發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型,典型宣傳不積極。對各類先進典型都沒有明確的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)措施,不善于去發(fā)現(xiàn)典型,不去大力宣傳,致使一些好的典型沒有發(fā)揮其應有的示范引導作用。

        下半年工作要點:

        1.進一步明確責任,落實任務?!罢J真就是水平,落實就是能力”進一步強化落實的意識,以“三級聯(lián)創(chuàng)”統(tǒng)攬基層黨建工作全局,以“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu)為載體,細化到每項具體工作,量化到各個任務指標,考核到具體責任人,促進黨建工作的有效落實。

        2.進一步加強指導,力促規(guī)范。按照縣委“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu)活動的總體要求,修定完善本支部的“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu)實施方案。

        第5篇:村支部工作匯報范文

        組織工作

        (一)加強組織人事隊伍自身建設,著力提升組工干部履行崗位職責的綜合素質和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下,部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風,克服了工學矛盾,通過集中聽報告、網(wǎng)上自主學等形式,學習了李林森同志的先進事跡,還學習了組工業(yè)務知識、政治理論、經(jīng)濟知識、歷史人文等專題,拓寬了思路,豐富了知識,提高了素質,鍛煉了黨性,增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設,努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為,提升組工干部履行崗位職責的綜合素質和能力。

        (二)按照干部管理權限,協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領導職務提任工作,協(xié)助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序,完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學習、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農(nóng)村支部副書記工作。

        積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》,做好干部考核的組織實施工作,更加全面地了解教職工的實際情況,為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。

        全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報備案工作 。

        (三)增強青年干部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺,5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領導和優(yōu)秀教師的言傳身教,使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽,通過以賽促訓的方式,著力提高青年教工的業(yè)務能力,取得了良好的效果。人事中層干部工作總結與計劃

        (四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學習及撰寫學習心得,制定干部在職自學考核方案,建立處級干部教育培訓檔案,完成我校處級干部自學考核工作。根據(jù)市委干部教育領導小組關于開展干部自主選學培訓工作的通知精神,先后兩次組織班子成員和處級干部填報xx年干部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關于認真組織參加全省領導干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神,組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式),并按要求及時上報主題報告。

        第6篇:村支部工作匯報范文

        一、鄉(xiāng)抗旱形勢分析

        鄉(xiāng)自6月下旬至現(xiàn)在無明顯降雨,日平均氣溫在30度以上,日蒸發(fā)量很大,鄉(xiāng)轄31個行政村,4.3萬人,其中1500余人出現(xiàn)飲用水困難,主要集中在白竹、高船嶺一帶;水田耕地2.3萬畝,其中受災10295畝,成災8720畝,絕收1575畝。旱土4.7萬畝,其中受災2.1萬畝,成災18710畝,絕收3430畝;小∏型水庫4座,分別是青山水庫、大塘閣水庫、西沖水庫、石沖水庫,該4座水庫蓄水全部放完,目前已失去抗旱功能。鄉(xiāng)主要有三大水系:扶沖水系、青安堰水系、馬尾巴水系。扶沖水系轄7個村,水源是青山水庫,由于青山水庫已無蓄水,導致扶沖渠道已基本干涸;青安堰水系轄7個村、馬尾巴水系轄4個村,水源都是資江,雖然2條渠道水量還較大,但由于干旱嚴重,用水矛盾也比較突出。

        二、前段抗旱工作中采取的措施

        1、掛點領導高度重視,在抗旱一線指揮調(diào)度,成效明顯

        7月9日,市政府調(diào)研員到鄉(xiāng)調(diào)度抗旱工作,在村察看水利設施和灌溉情況,并聽取了鄉(xiāng)黨委政府的抗旱工作匯報。

        針對鄉(xiāng)地處城郊,工業(yè)較發(fā)達,特別是金明村5家造紙廠,每天用水量大,相當于青安堰渠道三分之二以上的流量,導致了鄉(xiāng)抗旱工作中農(nóng)業(yè)用水與工業(yè)用水產(chǎn)生了很大矛盾,群眾反響強烈的情況,7月10日,同志聯(lián)合召開環(huán)保、經(jīng)信、高速公路等6個部門的協(xié)調(diào)會,并報請余市長同意,以防汛抗旱指揮部的名義下發(fā)文,要求5家造紙廠從7月12日至8月20日暫停用水,并與7月13日全部停水到位,這極大地保障了青安堰渠道的灌溉能力。

        7月24日,市政府副市長李永宏到村察看旱情,并走訪了四個村的村干部和部分群眾,聽取了群眾的要求。要求鄉(xiāng)黨委政府將抗旱工作和穩(wěn)定工作結合起來,干部要深入村組,深入田間地頭,組織群眾進行生產(chǎn)自救。針對鄉(xiāng)黨委政府提出的抗旱資金緊張的問題,李市長當場同意解決抗旱專項經(jīng)費3萬元。

        7月30日晚,市法院院長李濱涵到托坪壟四個村查看旱情,又趕到村村查看水渠淤塞的情況,當場提出由市法院出資6000元用于渠道清淤和抗旱工作。

        7月31日,掛點領導李永宏、、李濱涵組織市法院、市發(fā)改局、科技局、龍江煤礦、郵政局、電信局等鄉(xiāng)掛點單位負責人,市農(nóng)機局、市城建司、煤炭稅費辦等相關部門的負責人,在鄉(xiāng)政府召開了鄉(xiāng)抗旱工作調(diào)度會,聽取了鄉(xiāng)黨委書記毛軍關于前段抗旱工作的情況匯報,并就鄉(xiāng)開辟水源和安裝13處電排用于抗旱工作遇到的資金困難進行了調(diào)度,各掛點單位和相關部門對鄉(xiāng)的抗旱工作高度關注,紛紛表態(tài)在資金方面予以大力支持,其中市政府下?lián)?萬元、市法院解決2萬元、發(fā)改局解決1.5萬元、市科技局解決1萬元、城建司解決2萬元、市農(nóng)機局解決1萬元、市煤炭稅費辦解決5000元用于鄉(xiāng)的抗旱工作。

        三、鄉(xiāng)黨委政府提前部署準備,迅速行動,采取了有效的應對措施

        1、加強了對抗旱救災工作的領導,鄉(xiāng)黨委、政府成立以黨委書記為指導員,鄉(xiāng)長為組長,分管副職為常務副組長的領導小組。確立以片為主,按水系負責的抗旱體系,片長是該片抗旱工作領導責任人,各駐村干部和村支部書記、主任是該村抗旱工作直接責任人。三條灌溉水系由班子成員專人負責放水管理和用水矛盾協(xié)調(diào)。

        2、早部署、早安排、及時安排專項經(jīng)費,抗旱工作打下了堅實基礎

        鄉(xiāng)黨委、政府在今年旱情初現(xiàn)時,提前部署、安排、及時安排專項經(jīng)費,具體工作如下:

        6月17日租用挖機將青安堰入口清理開,6月26日至30日組織200余名勞力在扶沖渠道、青安堰渠道、馬尾巴渠道進行清淤,7月9日組織勞力在青安堰進行圍堰,7月27日又組織40余人對青安堰全線清淤,目前,全鄉(xiāng)在財力十分有限的條件下共安排了抗旱經(jīng)費10萬余元。

        3、上下聯(lián)動,加強組織協(xié)調(diào),為抗旱工作保駕護航

        由于市重點項目高速公路、東西連接線修建了兩座便橋、五星級賓館建設過程中產(chǎn)生的淤泥較多,很大程度上阻礙了水的流量,鄉(xiāng)黨委、政府積極爭取上級領導的支持,在7月14日挖掉了一座便橋,7月25日鄧吉文同志親臨現(xiàn)場做出了在2天之內(nèi)對第二座便橋進行徹底改造的指示,7月27日全部落實到位。7月27日五星級賓館負責人出動機械對它所負責的渠道進行全線清淤。

        4、妥善制定各村用水制度:7月12日,鄉(xiāng)黨委、政府召開相關村協(xié)調(diào)會,在充分民主協(xié)商的基礎上形成了各條水系放水制度,實行一村一天輪灌,有效解決了放水矛盾。

        5、積極組織群眾開展生產(chǎn)自救,力求將旱災損失降到最小

        鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府積極組織群眾開展生產(chǎn)自救,主要做了以下兩個方面的工作:

        一是積極尋求新水源,面對旱情,駐村干部下村入戶,帶領群眾積極尋找新水源,共開辟了包括村的15處新水源。一方面保障了人畜飲水,另一方面有效的支持了抗旱工作。

        二是統(tǒng)籌安排,在全鄉(xiāng)安裝電排13處用于抽水抗旱。鄉(xiāng)黨委、政府在抗旱大會上發(fā)動有水利條件的村安裝電排用于抗旱,為調(diào)動各村的積極性,對在抗旱工作中安裝電排抗旱的村,鄉(xiāng)政府將從資金上大力支持,這些新安裝的電排主要集中在資江沿岸和高船嶺上的村,對鄉(xiāng)的抗旱工作起到了關鍵作用。

        6、干部力量一邊倒,全力支持抗旱

        在市委、市政府召開抗旱工作會議之前,鄉(xiāng)黨委、政府召開了黨政會、干部會、村干部會,要求所有干部力量一邊倒,取消雙休日,全力支持抗旱,并不時進行督查。

        第7篇:村支部工作匯報范文

        這次會議是貫徹全市經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議精神,按照市委、市政府關于今年要特別加強農(nóng)村財務管理的要求召開的強化農(nóng)村財務管理工作的專題會議。今天上午,大家在河、河進行了參觀,剛才,五個地方又作了典型發(fā)言。這些地方經(jīng)驗很好,值得大家學習借鑒。下面,我根據(jù)市委、市政府研究的意見,講三個方面的問題。

        一、年工作回顧

        年,我市農(nóng)村財務管理在進一步落實村級“雙代管”的基礎上,大力推進民主理財和財務公開,切實加強農(nóng)村財務審計,全面推進會計電算化,規(guī)范票據(jù)管理,農(nóng)村財務管理工作取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在七個方面:

        (一)資金、帳務“雙代管”制度進一步健全

        年,全市已有670個村的帳務和540個村的資金由農(nóng)村會計服務中心代管。在資金代管方面,等15個鎮(zhèn)(辦)已建立農(nóng)村會計服務中心專用帳戶,對上級部門下?lián)艿酱宓馁Y金實行了專戶存儲。其中,鎮(zhèn)的“雙代管”工作是比較突出的,資金管的非常好:對村級收入堅持票款同行,支出實行備用金制度。村級有現(xiàn)金收入時,村報帳員將錢存入會計服務中心專戶,憑銀行進帳單在總出納處開具“到款通知書”,交專業(yè)會計做帳。村級支出額度嚴格限定在備用金額度內(nèi),先支出再報帳,專業(yè)會計根據(jù)報賬額度開具“付款通知書”,再到總出納處補充備用金。特別突出的是鎮(zhèn),鎮(zhèn)專戶存儲資金余額一般都在300萬元左右。的雙代管工作也是做得比較好的,年的資金流量達3000多萬元,特別是對補償資金和債務償還,全部是以支票直達當事人,減少了中間環(huán)節(jié),保證了資金安全。

        (二)按月報帳、按季做帳制度進一步落實

        目前,全市絕大部分鎮(zhèn)辦都能按月報帳,按季做帳。三伏潭鎮(zhèn)三灣村原支部書記去世后,經(jīng)管站發(fā)現(xiàn)部分條據(jù)不能結零,積極向黨委書記匯報,胡先平同志立即組派專班,對該村財務進行了為期一個月的清理,逐筆清理收支,核對往來,將全部條據(jù)結清。該鎮(zhèn)根據(jù)三灣村的情況,組織全鎮(zhèn)機關干部包村駐隊,對所有村的村干部手中的條據(jù)全部結零,村干部都簽了條據(jù)結零承諾書,全鎮(zhèn)共清理條據(jù)458筆計210萬元。長埫口財政所就農(nóng)村財務管理工作中結帳難的情況專題向鎮(zhèn)領導匯報,該鎮(zhèn)立即采取措施,以鎮(zhèn)政府名義行文規(guī)定:對不按時交帳的村處書記與會計個人最低罰款200元。年第三季度,該鎮(zhèn)對等8個村的書記與會計個人罰款4000元。此舉收到了立竿見影的效果,第四季度的結帳做帳工作就完成得比較出色。去年第四季度財務檢查時,全鎮(zhèn)64村均已結帳做帳。

        (三)民主理財、財務公開制度進一步完善

        全市670村成立了民主理財小組,做到了五個統(tǒng)一:統(tǒng)一公開欄設立、統(tǒng)一公開時間、統(tǒng)一公開內(nèi)容、統(tǒng)一公開程序、統(tǒng)一持證理財。、城等地公開標準高,內(nèi)容細,及時、全面。今天上午大家在王老村、觀音堂都已經(jīng)看到了,規(guī)格較高,群眾看了一目了然,公開落到了實處。城古柏門村常年堅持將所有的原始憑證向村民公開,接受群眾監(jiān)督。河鎮(zhèn)西南村的民主理財小組成員是由村民海選產(chǎn)生的,群眾信賴,理財小組認真負責,民主理財組長付華榮每季度召集成員對村級的各項收支單據(jù)嚴格審核、逐一審查、簽字,不合理的開支一律不允許入帳,并且記入民主理財小組會議紀錄。年9月份,該村引進外資沒到位,而開支了300元,理財小組對此不予認可,開支由經(jīng)辦人承擔。

        (四)審計工作進一步加強

        各地認真貫徹落實省農(nóng)業(yè)廳《關于做好村干部任期和離任責任審計工作的意見的通知》(農(nóng)經(jīng)發(fā)[2005]48號)精神,切實做好村干部離任審計和群眾反映強烈問題的審計工作。年,全市13個鎮(zhèn)辦56個村進行了離任及經(jīng)濟責任審計,被審計人員達95人次,審計金額達1324萬元,處理違規(guī)資金515.6萬元,查處違規(guī)人員19人。此外,郭河、龍華山、長埫口、剅河等鎮(zhèn)辦的村級財務審計工作也抓得很好。

        (五)票據(jù)管理進一步規(guī)范

        票據(jù)管理是農(nóng)村財務管理的基礎,管好票據(jù)是源頭防腐的關鍵措施,是控管農(nóng)民負擔、規(guī)范村級財務的有效手段。全市20個鎮(zhèn)(辦、園區(qū))全部執(zhí)行了票據(jù)以舊換新制度,村級財務管理混亂、收入流失的問題得到有效治理。張溝財政所票據(jù)管理比較規(guī)范,一是堅持“三?!?。專人管理票據(jù)的發(fā)放、登記、收繳,職責明確;專柜存放,確保安全;票據(jù)專用,堅持一費一據(jù)。二是堅持“四登記”。發(fā)放票據(jù)時領票人、領票時間、票據(jù)編號、數(shù)量嚴格履行登記手續(xù);三是堅持“三審核”。對票據(jù)編號、額度、項目嚴格審核把關。并加蓋“票據(jù)審核”專用章,登記核銷,換發(fā)新的票據(jù)。鎮(zhèn)的辦法已在全市推廣,收到了良好成效。

        (六)會計電算化水平進一步提高

        全市除工業(yè)園外,其他各鎮(zhèn)辦基本上實行了會計電算化。一是配備了專人。全市培訓了60人,“人人能上機,個個會操作”。二是配備硬件設施。各地配齊了電腦、打印機、刻錄機等硬件設施,確保會計電算化工作的正常運轉。三是按程序操作。各鎮(zhèn)辦嚴格按照程序,清理村級固定資產(chǎn),核對村級農(nóng)戶往來,核實村級債權債務,完成初始數(shù)據(jù)的錄入。目前,全市的村級財務管理已經(jīng)基本脫離手工做帳,20個鎮(zhèn)(辦、園區(qū))的583個村實現(xiàn)了會計電算化。鄭場經(jīng)管站專業(yè)會計人手一臺電腦,每人一套檔案柜,每人一套財務軟件,電算化操作比較規(guī)范,能熟練掌握財務軟件的操作方法,電腦記賬準確迅速,資料完整,備份完好。

        (七)財會人員業(yè)務素質進一步提高

        年,市經(jīng)管局組織全市109名經(jīng)管會計參加農(nóng)業(yè)部、財政部《村集體經(jīng)濟組織會計制度》培訓班,進行了為期一周的封閉式培訓。年,等地結合各鎮(zhèn)辦實際,分期分批對233人進行了業(yè)務培訓。其他各鎮(zhèn)辦均也組織專班人員進行了業(yè)務培訓,農(nóng)村經(jīng)營管理隊伍的素質得到了明顯的提高。

        存在的問題:年的工作雖然取得了不少成績,但是也存在一些不容忽視的問題。一是少數(shù)地方不按時報帳、做帳。年月份檢查發(fā)現(xiàn),全市有7個鎮(zhèn)21個村未按時做帳;12月份檢查發(fā)現(xiàn),有5個鎮(zhèn)辦未按時做帳。二是財務公開不全面、應付公開的多。有的地方?jīng)]有按規(guī)定建立固定公開欄,有的內(nèi)容公開不完整,公粗不公細,甚至有的地方至今未進行財務公開。三是民主理財小組形同虛設,沒有認真履行職責。四是財務管理制度執(zhí)行不嚴。五是業(yè)務不熟練、錯帳、漏帳現(xiàn)象仍然存在。

        二、年的主要工作

        年是貫徹黨的十七大精神的起始年,隨著新農(nóng)村建設的深入推進和國家惠農(nóng)政策力度的進一步加大,抓好農(nóng)村財務管理工作顯得尤為重要。今年的全市農(nóng)村工作會議進一步明確了今年“三農(nóng)”工作的思路、措施。這就是:緊扣一個中心,突出二個重點,強力推進“三化”。二個重點之一就是農(nóng)村財務管理和農(nóng)村政策落實。今年農(nóng)村財務管理主要抓好五個方面的工作。

        (一)切實做好農(nóng)村財務管理的基礎工作。第一,落實結帳做帳制度,督促各地按月結帳、按季做帳;第二,落實會簽制度,每張報銷條據(jù)都必須有經(jīng)辦人、村支部書記、村報帳員“三支筆”會簽;第三,落實票據(jù)管理制度,杜絕自制條據(jù)、白條入帳,統(tǒng)一使用由經(jīng)管局印制的村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部收款收據(jù),實行一費一票;第四,落實庫存條據(jù)結零制度。經(jīng)管會計要對所包村定期盤庫,督促結零,村干部要簽字具結。發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定結帳或庫存條據(jù)不能結零的,及時向經(jīng)管站長或財政所所長報告,經(jīng)管站長或財政所所長要向鎮(zhèn)分管領導或黨委書記匯報,采取切實有效的措施督促結零;第五,落實會計電算化制度。要統(tǒng)一科目名稱和代碼,規(guī)范報表格式,統(tǒng)一電腦做帳和結轉時間,與村報帳員做好往來核對工作,做好數(shù)據(jù)備份。

        (二)認真開展民主理財、財務公開工作。第一,督促民主理財小組履行工作職責,參與村級財務預、決算;參與預算外收支會簽;參與村級重大事項決策、村級財務審計;督促村級財務公開。第二,落實財務公開制度。由市經(jīng)管局制定統(tǒng)一公開項目,以村為單位按季進行財務公開。以組為單位進行農(nóng)民負擔公示;另外,村重大事項要隨時公示。經(jīng)管會計要下村進行檢查督辦;市經(jīng)管局定期檢查并通報。

        (三)進一步規(guī)范資金代管制度。規(guī)范資金的管理,主要是做到五條:第一,會計服務中心在銀行設立專戶,村級除留用核定的備用金外,所有現(xiàn)金和存款一律交會計服務中心代管,監(jiān)督村級資金的使用。第二,村級各項收入資金堅持票款同行,及時交會計服務中心專戶存儲,不得坐收坐支。第三,轉移支付和上級有關撥款由財政所直接劃撥到會計服務中心專戶,由會計服務中心按規(guī)定將資金分撥到各村賬戶。第四,支取現(xiàn)金必須由村報帳員辦理,其他人員無權支取、抵扣村級專戶存儲資金,不得用專戶存儲資金為他人擔保。第五,村級因特殊原因需領取大額現(xiàn)金的,要由鎮(zhèn)辦分管領導簽字同意。

        (四)加強審計工作。認真開展以村干部離任審計、村級收入審計、重點項目審計、公路集資、以資抵勞審計和群眾反映強烈的問題為重點的村級財務審計。對審計確認的重大問題移送市紀委和檢察院依紀依法查處。

        (五)繼續(xù)做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計信息化管理及服務工作,著手農(nóng)村財務管理信息化系統(tǒng)建設,掌握第一手資料,為領導決策提供準確數(shù)據(jù)。

        此外,要抓好農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度創(chuàng)新試點工作,集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度創(chuàng)新是一項長期任務,要分三步推進。第一步,明晰產(chǎn)權,確保利益。依據(jù)憲法和物權法,將全部集體資產(chǎn)折股量化到個人,建立起一套新的集體經(jīng)濟制度,依法、靠制度來保證股東的權益。第二步,盤活資產(chǎn),推動發(fā)展。要解放思想,大膽突破,盤活以土地為核心的集體資產(chǎn),加快“三村”建設和發(fā)展步伐。第三步,城鄉(xiāng)一體,共同富裕。要研究制定農(nóng)村向城鎮(zhèn)、農(nóng)民向市民轉變的配套政策,通過產(chǎn)權制度創(chuàng)新來推動集體經(jīng)濟發(fā)展。今年,市決定在芭簍灣村開展試點。經(jīng)管局要協(xié)助按省委、省政府要求制定方案、清產(chǎn)核資、清人分類、配置股份,成立社區(qū)合作社并掛牌。此項工作十分復雜,難度很大,希望辦事處高度重視,主要領導要親自上陣。經(jīng)管局、經(jīng)管站要全力以赴,確保試點成功。取得經(jīng)驗后在全市逐步推開。

        三、努力開創(chuàng)農(nóng)村財務管理工作新局面

        農(nóng)村財務管理工作關系到農(nóng)民群眾的切身利益,關系到農(nóng)村社會的安定團結,關系到農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展,也關系到農(nóng)村黨群、干群關系,因此,要切實提高對農(nóng)村財務管理工作重要性的認識,加強監(jiān)督管理,明確責任,強化措施,努力開創(chuàng)農(nóng)村財務管理工作的新局面。

        (一)切實加強領導。一是各鎮(zhèn)辦分管領導要親自抓,負總責。要定時召開專題會議,聽取工作匯報,安排布置工作。二是要研究、解決實際問題。對一些疑點、難點問題要集體研究,妥善解決。三是加強檢查督辦,確保工作落實。

        (二)強化工作責任。一是對村級財務管理實行年度目標管理考核,在鎮(zhèn)辦和村級責任制結帳中加大經(jīng)管工作的比重。二是要以責任制的形式明確經(jīng)管人員和村報帳員的工作職責。層層落實責任,分級負責,責任到人,明確獎懲,年終結帳。

        第8篇:村支部工作匯報范文

        一、科學定位,進行合理有效的資源配置

        近幾年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的管理體制、管理職能及經(jīng)濟運行規(guī)則都在發(fā)生深刻的變化,這就迫使我們必須用發(fā)展的觀點來推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作。

        L、建立以國家審計框架為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計模式。近年來,我鄉(xiāng)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),招商引資工作取得了重大突破,企業(yè)改制正如火如荼地進行。我們及時調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計模式,建立起以國家審計為框架,兼容內(nèi)部審計、社會審計特點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計模式。我鄉(xiāng)審計站完全按國家審計的模式運行,在審計程序、審計計劃、審計統(tǒng)計等方面與國家審計接軌,是綜合性的經(jīng)濟監(jiān)督部門。鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計已成為當?shù)卣块T管理經(jīng)濟的重要手段。

        2、進行合理有效的審計資源配置。(l)在人力資源的配置上突出了專業(yè)性。經(jīng)過層層選拔,配備的3名專職、2名兼職審計人員,他們均有相關的專業(yè)技術職稱。為提高審計人員的綜合素質,鄉(xiāng)政府批示鄉(xiāng)財政每年撥專款組織業(yè)務培訓。今年5月,全鄉(xiāng)88名財務人員參加了為期2天的財經(jīng)法律、法規(guī)知識培訓班月月又由審計站負責組織了近百人參加了財務報告評析會,使全鄉(xiāng)財務人員的整體素質得到很大提高。(2)在審計對象的配置上突出了多元性。我們對審計對象重新進行了調(diào)查分類,并據(jù)此安排審計計劃,審計工作發(fā)展的空間也越來越大。近年來,我們根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的新特點開展了鄉(xiāng)級財政審計;根據(jù)集體企業(yè)改制的新情況加大了資產(chǎn)、負債審計的力度;根據(jù)村級經(jīng)濟發(fā)展的新走向加強了對村級財務公開性的檢查監(jiān)督;根據(jù)非公有制經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展的新態(tài)勢嘗試性地開展了一些委托審計。因此,我鄉(xiāng)的審計工作不僅沒有因經(jīng)濟結構的大幅調(diào)整而萎縮,反而進一步擴大了審計覆蓋審項目實行終身負責制。鄉(xiāng)黨委、政府還授予審計機構相應的行政處分、經(jīng)濟處罰的權限,鄉(xiāng)財政充分保證審計機構的業(yè)務經(jīng)費和人員經(jīng)費,在年度預算中足額予以安排,審計人員的工作業(yè)績和工作質量直接與年終獎金掛鉤。

        二、改革創(chuàng)新,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作的三個轉變

        新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作,應及時轉變一些傳統(tǒng)的、滯后觀念和方法,充分發(fā)揮其在強化內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益方面的作用。

        L、審計思維方式由偏重微觀轉變?yōu)閺暮暧^著眼、微觀入手。我們以往的鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作習慣于從一個個微觀的賬本入手,以達到查錯糾弊的目的,很少參與鄉(xiāng)政府的經(jīng)濟決策及其貫徹落實情況的檢查監(jiān)督?,F(xiàn)在,鄉(xiāng)領導越來越深刻地認識到,審計部門在對規(guī)范全鄉(xiāng)的經(jīng)營管理活動。檢查監(jiān)督資金運用情況及為經(jīng)濟決策提供依據(jù)等方面,有著其它管理監(jiān)督部門不可替代的優(yōu)勢。每次重要的經(jīng)濟工作會議,鄉(xiāng)領導都要求審計站負責人參加;每次重大的經(jīng)濟決策出臺前,都要求審計站拿出詳細的調(diào)查報告和分析意見。

        區(qū)工業(yè)園建設是帶動我鄉(xiāng)經(jīng)濟騰飛的工程之一。鄉(xiāng)審計站不僅派專人參與拆遷、重建、安置等工作,還向鄉(xiāng)領導提出在拆遷補償問題上應采我們長沙市芙蓉區(qū)東岸鄉(xiāng)干1996年建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計監(jiān)督機制,其初衷是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關。企事業(yè)單位的財務管理和監(jiān)督。五年過去了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,充分發(fā)揮其在強化內(nèi)部管理,加強廉政建設,提高經(jīng)濟效益等方面的作用,贏得了巨大的生存和發(fā)展面。(3)在審計手段的配置上突出了獨立性。近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對經(jīng)濟的管理逐步由直管方式轉變?yōu)殚g管方式,這為審計機構獨立開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。首先,我們明確審計工作由鄉(xiāng)長直接主管,鄉(xiāng)政府辦公會議每月聽取一次審計工作匯報,研究部署審計工作,鄉(xiāng)長督促被審單位抓整改,抓落實,維護了審計工作的權威性。其次,制定了一系列審計工作制度,如《主審負責制度》?!秾徲嫻ぷ饕?guī)程》、《審計工作準則》、《分級行政首長負責制》、《審計質量責任追究制》等,對所取直粗不宜細和支持、理解的原則,對企業(yè)分別實行村級包干制。鄉(xiāng)政府采納了這一建議,指示審計站對區(qū)下?lián)馨山?jīng)費1000萬元進行了詳細的測算和分配,保證了區(qū)工業(yè)園建設的順利進行。

        2.審計方法上由單純檢查財務收支的合法性轉變?yōu)橹攸c檢查會計資料的真實性和經(jīng)濟活動的有效性。會計資料造假會直接導致經(jīng)濟秩序的混亂和投資環(huán)境的惡化。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作把重點放在會計資料的真實性審計上,同時,由過去較低層次的單一的財務收支審計向較高層次的效益、管理審計發(fā)展。鄉(xiāng)審計站在對東大門皮革鞋料市場管理辦進行審計時,發(fā)現(xiàn)會計信息嚴重失實,財務管理十分混亂。審計站建議鄉(xiāng)黨委、政府將該辦主要負責人調(diào)離了領導崗位,財務人員實行了會計委派。經(jīng)過調(diào)查分析,審計站向鄉(xiāng)政府提出了對該市場進行徹底改制的可行性建議。日前,市場已改制注冊成立了湖南長沙龕岸實業(yè)有限公司,明晰了股東各方的產(chǎn)權,鄉(xiāng)政府也加強了市場管理和協(xié)調(diào)?,F(xiàn)經(jīng)營戶達到了345戶,日成交額達28萬元,為東岸鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。

        3、審計層次上由事后的財務收支審計為主轉變?yōu)橐允轮?、事前的效益審計、管理審計為主。我鄉(xiāng)審計人員在開展常規(guī)審計的同時,經(jīng)常會同鄉(xiāng)人大、紀檢、財政、經(jīng)濟等部門同志深入基層各單位,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,就如何降低成本,挖潛改造,引進開發(fā)新項目等進行具體指導,并對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時進行客觀分析,提出整改意見。每隔一段時間,審計站都要對這些大量的一手經(jīng)濟信息進行認真的分析,主動為鄉(xiāng)領導宏觀決策提供最快捷的審計服務。我鄉(xiāng)陸續(xù)出臺的《村級財務管理制度》、《國有及集體資產(chǎn)管理辦法》等都是在此基礎上研究制定的。前年,審計站針對個別設有財務機構的鄉(xiāng)機關管理不善,導致財政性資金分散、使用效益不高等問題,向鄉(xiāng)政府提出了撤除各部門財務機構,由鄉(xiāng)會計站實行“零戶”統(tǒng)管的意見,鄉(xiāng)黨委、政府據(jù)此于去年2月重新制定了《機關財務管理制度》,審計站隨即對制度的執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)督,每月進行評析,從源頭上堵住了機關事業(yè)單位經(jīng)濟管理中的違紀違規(guī)問題。制度實行當年,全鄉(xiāng)便節(jié)約機關經(jīng)費開支80余萬元。

        三、發(fā)揮職能作用,為鄉(xiāng)紀經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基礎

        當前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟處于一個新的發(fā)展階段,鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作的任務和地位都發(fā)生了質的變化,但無論怎樣改變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計“監(jiān)督”的職能作用只能加強,不能削弱。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展靠多種經(jīng)濟成份的推動,但集體經(jīng)濟仍占有舉足輕重的地位。因此,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計的職能作用,強化對集體資產(chǎn)的審計監(jiān)督,是我們開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計永恒的主題。

        鄉(xiāng)審計站每年要對10個企業(yè)進行審計,為企業(yè)的發(fā)展和鄉(xiāng)黨委、政府的宏觀決策當好參謀。

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