政府采購工作總結精選(九篇)

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第1篇：政府采購工作總結范文

××××年以來，我縣政府采購制度已穩定的逐步走向正規化。在各級黨委、政府的正確領導和高度重視下，按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求，以《政府采購法》為基礎，認真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探索，開拓進取，與其他財政改革協調配合，推動全縣政府采購工作向前發展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發揮宏觀調控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用，取得了良好的經濟效益和社會效益。主要表現在：政府采購范圍逐步擴大，政府采購規模保持穩步增長勢頭；原創：政府采購管理體制逐步理順；政府采購制度建設不斷完善，為依法采購提供制度保障；《政府采購法》學習、宣傳、培訓更加深入廣泛，為法律的貫徹實施創造了良好的社會環境；政府采購基礎性工作進一步加強，政府采購行為日益規范；政府采購透明度建設、評審專家和信息統計工作更加完善；采購管理人員和執行人員素質都有了進一步提高。

一、政府采購范圍不斷擴大，政府采購規模保持穩步增長勢頭

我縣根據社會經濟發展狀況和財力狀況，科學制定政府集中采購目錄和限額標準，增加政府采購項目，降低限額標準，擴大政府采購范圍和規模，截止×月×日全年任務完成如下：××××年全縣政府采購計劃規模萬元，目前實際采購規模達到萬元，采購次數次，完成年初目標任務的。采購項目預算數萬元，實際支出采購金額萬元，節約資金萬元，資金節約率為。

按采購類別劃分，貨物、工程和服務采購分別占采購規模的、和；

按采購形式劃分，集中采購和分散采購的比重分別為和；

公開招標占采購總額的，財政直接支付比重為。

二、政府采購管理體制逐步理順

我縣基本理順了政府采購管理體制，形成了政府采購領導機構、監管機構、執行機構三個層次管理體制，建立監管職能和執行職能相互分離、相互制約的運行機制，政府采購管理機構與執行機構的職責更加明確，操作更加規范。

三、政府采購制度建設得到加強，依法行政和依法采購意識普遍提高

為了進一步規范政府采購行為，我縣制定出臺了有關政府采購監督管理、政府采購操作程序、評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度，為正常有序地開展政府采購工作提供了依據。

四、以網絡平臺為依托，建立了滑縣政府采購“評審專家庫”、“商品價格信息庫”、“供應商信息庫”，進一步加強政府采購透明度建設

為更好地體現政府采購的公開透明、公平競爭、公正原則，政府采購辦建立了政府采購“評審專家庫”、“商品價格信息庫”、“供應商信息庫”，實行政府采購評審專家和政府采購供應商管理相分離的制度，達到了三庫中評委和供應的隨機抽取要求，增加評委與供應商抽取的透明度；商品價格信息庫則以時效性為基礎，以供應商的即時報價為依據，掌握市場發展趨勢與行情。根據我縣政府采購專家管理體制建設總體思路即以信息化管理系統為依托，制度建設為保障，專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系，政府采購評審專家庫實行動態管理，專家人數和專業隨著政府采購規模的擴大和政府采購業務的需要，在使用中不斷充實完善。

五、加強政府采購基礎性工作，進一步提高規范化管理水平

半年來，政府采購工作由起步階段的在發展中規范，逐步轉變為現在的在規范中發展。為規范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，又要提高辦事效率的原則，制定了一套較為行之有效的采購程序，并通過掛牌辦公向各當事人說明政府采購業務流程，通過規范的采購程序增加工作的透明度。政府采購信息統計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、統計手段相對落后、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。××××年，為及時反映全縣政府采購工作開展情況，準確掌握采購任務完成進度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎上建立政府采購統計月報制度，并以簡報的形式報送有關部門和領導參閱。

六、進一步完善政府采購監督體系，充分發揮政府采購監管職能

一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規程和監督手段；二是針對不同對象分別制定了不同監督管理辦法；三是政府采購重大問題提交縣政府采購領導小組進行研究審批；四是建立了財政部門為主，紀檢監察、審計等部門共同配合的有效監督機制，主要政府采購活動均邀請紀檢監察部門進行現場監督。五是開展了政府采購服務反饋制度。通過反饋調查活動聽取各方面意見和建議，總結經驗改進不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。

七、積極探索政府采購工作的新途徑，政府采購工作有新的突破

一是我縣服務類政府采購工作有了新的突破。××××年簽訂了本縣定點車輛保險協議，實施了公務車輛保險暫行辦法，建立了一車一檔，為××××年滑縣全面推開服務類政府采購工作奠定了基礎。服務類政府采購制度的實行，對于加強行政事業單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進作用。

二是對零星采購的辦公用材料和空調實行協議供貨制度。目前已和家空調銷售商簽訂了協議書，并試行運行。

三是提出了構建政府采購網絡平臺的基本思路，原創：并設計出了相應的一系列軟件和網絡搜索系統。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數據為基礎資料，以網絡為依托，與其他各縣區實行信息互通、資源共享的政府采購區域市場，實現上下連動式采購、區域間橫向聯合采購。

八、積極開展政府采購調研活動，加大學習、宣傳、培訓力度

一是通過對其他各地、市、縣的學習和調研，把可借鑒的經驗和做法付諸工作實際，一定程度提高了工作效率。二是根據實際工作，寫出自己的經驗總結，對政府采購工作中的各種利弊進行條理性分析，并提供給其他政府采購部門參考。三是將工作中的突出點以簡報和信息的方式，編發給各單位。四是利用新聞媒體，積極宣傳我縣政府采購工作開展情況，讓全社會了解政府采購制度的精神和內容，努力營造自覺執行政府采購制度的良好社會氛圍。

我縣政府采購工作半年任務基本完成，取得了可喜成績，但還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

（一）宣傳力度不夠，認識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作，但由于政府采購是一新生事物，目前，在全社會還沒有完全深入人心，還沒有成為大家的自覺行動，執行政府采購法的社會環境還有待于進一步改善。

第2篇：政府采購工作總結范文

一、政府采購范圍不斷擴大，政府采購規模保持穩步增長勢頭 按采購類別劃分，貨物、工程和服務采購分別占采購規模的42.88%、52.11%和5.01%；

按采購形式劃分，集中采購和分散采購的比重分別為49.98%和50.02%；

公開招標占采購總額的35.77%，財政直接支付比重為69.61%。

二、政府采購管理體制逐步理順

我縣基本理順了政府采購管理體制，形成了政府采購領導機構、監管機構、執行機構三個層次管理體制，建立監管職能和執行職能相互分離、相互制約的運行機制，政府采購管理機構與執行機構的職責更加明確，操作更加規范。

三、政府采購制度建設得到加強，依法行政和依法采購意識普遍提高

為了進一步規范政府采購行為，我縣制定出臺了有關政府采購監督管理、政府采購操作程序、評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度，為正常有序地開展政府采購工作提供了依據。

四、以網絡平臺為依托，建立了滑縣政府采購“評審專家庫”、“商品價格信息庫”、“供應商信息庫”，進一步加強政府采購透明度建設

為更好地體現政府采購的公開透明、公平競爭、公正原則，政府采購辦建立了政府采購“評審專家庫”、“商品價格信息庫”、“供應商信息庫”，實行政府采購評審專家和政府采購供應商管理相分離的制度，達到了三庫中評委和供應的隨機抽取要求，增加評委與供應商抽取的透明度；商品價格信息庫則以時效性為基礎，以供應商的即時報價為依據，掌握市場發展趨勢與行情。根據我縣政府采購專家管理體制建設總體思路即以信息化管理系統為依托，制度建設為保障，專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系，政府采購評審專家庫實行動態管理，專家人數和專業隨著政府采購規模的擴大和政府采購業務的需要，在使用中不斷充實完善。

五、加強政府采購基礎性工作，進一步提高規范化管理水平

半年來，政府采購工作由起步階段的在發展中規范，逐步轉變為現在的在規范中發展。為規范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，又要提高辦事效率的原則，制定了一套較為行之有效的采購程序，并通過掛牌辦公向各當事人說明政府采購業務流程，通過規范的采購程序增加工作的透明度。政府采購信息統計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、統計手段相對落后、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。2005年，為及時反映全縣政府采購工作開展情況，準確掌握采購任務完成進度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎上建立政府采購統計月報制度，并以簡報的形式報送有關部門和領導參閱。

六、進一步完善政府采購監督體系，充分發揮政府采購監管職能

一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規程和監督手段；二是針對不同對象分別制定了不同監督管理辦法；三是政府采購重大問題提交縣政府采購領導小組進行研究審批；四是建立了財政部門為主，紀檢監察、審計等部門共同配合的有效監督機制，主要政府采購活動均邀請紀檢監察部門進行現場監督。五是開展了政府采購服務反饋制度。通過反饋調查活動聽取各方面意見和建議，總結經驗改進不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。

七、積極探索政府采購工作的新途徑，政府采購工作有新的突破

一是我縣服務類政府采購工作有了新的突破。2005年簽訂了本縣定點車輛保險協議，實施了公務車輛保險暫行辦法，建立了一車一檔，為2005年滑縣全面推開服務類政府采購工作奠定了基矗服務類政府采購制度的實行，對于加強行政事業單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進作用。

二是對零星采購的辦公用材料和空調實行協議供貨制度。目前已和5家空調銷售商簽訂了協議書，并試行運行。

第3篇：政府采購工作總結范文

（一）推進“網上商城”二期項目建設

本項目創新“互聯網+政府采購”模式，旨在進一步提升__區政府采購網上商城的服務效率和服務水平。主要建設內容包括：基礎電商平臺軟件、網上商城業務模塊和管理功能開發，與協同辦公平臺的對接開發以及原系統的數據遷移等。我中心按照“統籌規劃，漸進實施”的原則積極推進，截至3月底已順利完成第一季度的細化任務，具體包括：1.開展項目調研及詳細設計。2、擬定網上商城二期的初步建設方案并通過科創局的項目立項。3、完成招標技術需求論證（3月6日）、招標需求的網上公示（3月21日）、針對網上公示期間的質疑提請專家論證并做出修改(3月23日)、招標公告(3月25日)。

（二）探索政府采購誠信體系建設

根據前期的調研計劃，采取電話咨詢、座談等方式與市、龍崗區政府采購中心以及本區財政部門溝通、了解最新的相關情況，針對合同履約抽查、誠信體系標準、打擊圍標串標等方面進行了深入的交流，了解和學習了他們在誠信體系建設方面的先進經驗。對近兩年來出現違法違規的投標供應商進行統計、梳理，并在區政府采購網的誠信檔案專欄進行公示，公開披露供應商誠信情況。

（三）籌建iso9001智能化業務管理系統

為促進中心工作實現進一步標準化、規范化和精細化，杜絕采購行為的隨意和不規范現象，自年初開始全面籌備建立iso9001智能化業務管理系統。目前已完成需求調研、分析、系統平臺設計和接口設計并開始項目的基本功能研發，詳情如下：1.梳理用戶需求，確定了詳細的平臺研發界限；2.根據用戶需求進行分析研究，現已擬定平臺辦公管理流程分析圖；3.完成系統平臺基本模型建設和接口設計；4. 配套機構管理、用戶管理和權限管理等基本功能進入研發階段。

（四）籌建重點項目在線監察預警系統

基本完成需求調研和分析，完成系統平臺設計，完成平臺研發基礎配置功能。1.需求調研和分析。需求調研和分析基本完成，明確了監控和預警的流程和關鍵點。2.完成系統平臺設計。平臺流程處理模型和設計已經完成，后續將根據對應的設計進入研發階段。3.完成平臺研發基礎配置功能。用戶、機構等與iso辦公平臺的基礎配套接口和管理功能研發完成。

2016年3月31日，全市首單棚改項目-__“二線插花地”棚戶區改造服務項目的評標談判工作圓滿結束，初步確定該采購項目的承接主體單位。整個過程嚴格依法依規并在相關部門的監督之下，本著“公平、公正”的原則有序進行。__“二線插花地”棚戶區改造服務項目事關公共安全，是繼城市更新改革試點之后，市委市政府給__部署的又一重大任務。根據區委區政府的指示，該項目應通過政府采購程序，按照服務類項目進行資格招標，采用競爭性談判方式，于3月31日前完成采購任務并初步確定承辦主體單位。為此，自3月9日接受任務以來，區采購中心精心策劃，打破常規，克服“任務重、時間緊”的困難，與區住建、財政、審計等相關部門通力協作，高效配合，按時間節點順利完成了采購任務并確認了承接主體單位。1、成立“棚改”工作小組，全面細致部署方案；2、發揚“五加二、白加黑”敬業精神，全力以赴積極應戰；3、異地抽取專家，確保評審專業性；4、聘請專家顧問，嚴格把關避免漏洞；5、提供優質服務，為各方排憂解難，包括舉辦培訓、組織答疑、改造場地等；6．組織模擬演練，確保萬無一失。7、強化監督管理，確保公平公正。

第4篇：政府采購工作總結范文

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年公司物資采購部工作總結

xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區、市、旗有關文件精神，繼續以擴大政府采購規模為中心，以規范采購行為為重點，以促進社會經濟健康發展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規范”的工作思路，按照“規范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規范運作，文明服務，公正立業”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規范采購行為，積極認真地完成各項采購任務。現將采購辦xx年工作運行情況總結如下：

一、強化服務，高效完成政府采購任務。

采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉行政事業單位的采購服務，積極認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。

xx年任務完成如下：全旗實際采購規模達到64739.18萬元，節約資金xx.54萬元，資金節約率為3.27

%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元,節約資金256.99萬元，資金節約率為6.99%;工程類采購金額為6xx.56萬元，節約資金1735.85萬元，資金節約率為2.86%;服務類采購金額為609萬元，節約資金25.7萬元，資金節約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和-諧的政府采購環境作出了積極貢獻。

二、完善操作規程，確保政府采購公開、公平、公正。

一是做細做好采購前的準備工作。

對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。

二是做好政府采購信息公開工作。

堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規定，在中國采購與招標網、鄂爾多斯政府采購網，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。

三是嚴肅采購程序。

采購中繼續邀請旗審計局、檢-察-院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監督，采購過程公正、透明。

三、實施標準化政府采購檔案管理。

xx年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規定，需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法，管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。

四、充實政府采購評審專家庫

原有的評審專家數量少，技術力量薄弱，專業單一，已無法適應規模日益擴大，操作逐步規范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數量，截止xx月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備采購，我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如：旗人民醫院采購的醫療設備請市里專家進行評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享，現基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

五、大力抓好制度建設。

建立健全了《達拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府采購供應商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中采購機構監督考核管理辦法》、《達拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀律》、《政府采購工作流程》等制度。

六、抓學習、抓服務、抓干部隊伍建設，塑造政府采購的良好形象。

(一)抓服務

采購就是服務，服務必須付出，我們把為機關服務，為供應商服務作為自己的天職，真心實意搞好優質服務，努力塑造政府采購的良好形象。

(二)抓學習

一是采用自學與集體學習相結合方式，學習財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識;

二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《政府采購法規則制度造編》等與政府采購相關的報刊雜志，為學習提供物質基礎;三是積極參與市里相關知識的學習和培訓。

(三)抓干部隊伍建設

認真學習反腐倡廉的相關知識，嚴格執行政府采購辦人員的“八不準規定”。

第5篇：政府采購工作總結范文

一、主要工作

（一）抓宣傳

一是利用各級媒體，積極主動宣傳政府采購工作。據統計，截止目前，在《中國財經報》、《政府采購信息報》、《政府采購雜志》、《中國政府采購網》、等刊物媒介刊登信息39次（篇）；2次在市級內參《亳州信息》轉載報道；二是每月編發一期簡報，及時報道傳遞信息；三是堅持做好一個項目抓好一次宣傳，將宣傳融入到采購活動中；四是利用機關效能監督員征求意見座談會，著力宣傳政府采購工作，以贏得全社會的了解、理解和支持。

（二）促規范

嚴格執行《政府采購法》，依法規范政府集中采購程序。一是規范項目審核。在項目資金落實、審批手續完備、規格要求明確、圖紙資料完整的情況下，方才予以受理；二是規范標書制作。依《政府采購文體系列》為范本，今年以來對標書進行了完善和改進；三是規范開評標活動。首先由采購單位檢查投標文件的密封情況，其次進行資質審查，最后才進行評標，以確保評標結果的公正性；四是規范驗收結算。對一些技術復雜、科技含量高的項目，邀請有關質檢檢測部門參加評標，并協調采購單位，按合同逐項嚴格驗收，切實維護供需雙方的利益。

（三）擴規模

在各級領導的重視支持下，全年實現兩項“突破”，即農委農藥化肥和非稅收入銀行代收項目實施集中采購；開創兩個“加入”，即公路賓館租賃、交通局華通公司場地工程主動加入政府采購，出現一些非財政性資金項目委托實施集中采購的良好局面。

（四）求透明

一是擴大招標公告的范圍。對一些社會關注度高的項目，除在指定媒體上外，還在縣電視臺、縣政府采購中心公示欄內進行公告；二是在采購活動中，主動邀請一定數量的特邀監察員、公證員以及群眾代表參與，以接受監督、公證，使開評標活動進一步公開和透明化；三是公開評標結果，實行評標結果告知制度和公示制度。接受投標人和社會的監督，讓每一位投標人都心服口服。

（五）強建設

一是加強業務培訓。除了加強自身學習外，積極爭取領導支持，參加培訓學習，不斷適應政府采購工作發展的需要；二是堅持以服務促采購的宗旨，強化優質服務意識，切實履行文明行業窗口服務承諾，打造一支素質高、作風硬、效率快的政府采購隊伍。

二、工作中存在的問題

財政性建筑工程納入政府采購難度較大，有待進一步協調；政府采購活動缺乏預算約束，計劃性不強；部分單位領導政府采購意識有待進一步加強；政府采購工作的宣傳、監管力度有待加強。

三、下一步工作打算

認真貫徹落實黨的十七大和全國政府采購工作會議精神，結合我縣政府采購工作實際，在進一步全面鞏固、加強的基礎上，重點抓好五個方面的工作。

（一）認真學習、貫徹、落實全國政府采購工作會議精神。

（二）逐步完善政府采購運轉協調機制。

（三）進一步加大對政府采購重要工作環節的規范化管理力度，不斷優化采購程序和采購方式，實現采購活動科學合理。

（四）繼續從深度和廣度上擴大政府采購規模，努力做到法律規定范圍內的政府采購項目應采盡采。

第6篇：政府采購工作總結范文

結合當前工作需要，的會員“xdx2006”為你整理了這篇推進公共資源配置領域政府信息公開全年工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

根據《硯山縣人民政府辦公室關于印發硯山縣推進公共資源配置領域政府信息公開實施方案的通知》（硯政辦發〔2018〕166號）文件要求，八嘎鄉全面貫徹執行公共資源配置領域政府信息公開制度，對本部門在政府采購領域、住房保障領域、等有關信息進行公開公示，增加工作透明度，自覺接受社會公眾監督。現將八嘎鄉2020年推進公共資源配置領域政府信息公開落實情況報告如下：

一、公共資源配置領域政府信息公開基本情況

（一）建立工作制度，強化組織保障。為做好公共資源配置領域政府信息公開工作，加大信息公開力度，營造科學發展、安全發展的良好環境，我鄉建立健全公共資源配置領域政府信息公開的長效機制，加強領導，精心實施，成立了八嘎鄉政府信息公開工作領導小組，由鄉長任組長，分管領導任副組長，黨政辦、各站（所）負責人、各村委會主任為成員，領導小組下設辦公室在黨政辦，日常工作由黨政辦承擔，并明確專人負責該項工作，充分保證了我鄉公共資源配置領域政府信息公開工作能切實有效進行。

（二）明確公開內容，及時公開信息。按照《硯山縣人民政府辦公室關于印發硯山縣推進公共資源配置領域政府信息公開實施方案的通知》（硯政辦發〔2018〕166號）要求，我鄉主要涉及住房保障領域方面，為確保公開工作得以正常開展，鄉信息公開領導小組及時安排鄉農危改辦，對相關的農危改政策、補助名單等，及時利用鄉政務公開公示欄、微信公眾號、政務網等進行公開公示增加工作的透明度。

二、公共資源配置領域政府信息公開落實情況

（一）農村危房改造有關政策措施執行情況

2020年共計兌付農危改資金748戶690萬元，其中三類重點對象6戶19.2357萬元，非四類對象742戶670.7643萬元

（二）政府采購領域信息公開執行情況

認真貫徹落實《中華人民共和國政府采購法》，按照政府采購管理標準，主動公開采購招標、資格預審、項目預算金額等信息，整個采購過程透明陽光。2020年，八嘎鄉在云南政府采購網上申報審核通過1個采購項目：八嘎鄉六主村委會六主村小組民族特色項目，審核同意金額共計100萬元。

（三）項目招投標情況。

2020年，八嘎鄉共完成項目招標2個：硯山縣八嘎鄉牛落洞小學學生宿舍樓建設項目，中標價168.9998萬元；八嘎鄉六主村委會六主民族特色村項目，中標價 998317.94元。

三、存在問題

一是個別部門重視度不夠。部分部門對社會公共資源配置領域政府信息公開工作的重要性認識不夠，對此項工作不夠重視；二是信息公開及時性有待提升。部分公共資源配置領域政府信息公開的不及時，出現過了時效才公布等情況，實際作用發揮受到影響。

四、下步打算

一是進一步加大宣傳，提升重視度。通過加大政策宣傳等方式，加強各部門對公共資源配置領域政府信息公開工作的認識度，切實做到服務再優化，工作再提速，形象再提升。

二是進一步加強公開，強化工作保障。進一步規范公共資源配置領域政府信息公開工作的程序、流程，重點加強信息公開的及時性，確保每個事項都能在有效的時間內及時進行公示。

第7篇：政府采購工作總結范文

上半年，業務受理科在主任室的正確指導下，在各科室的大力支持下，緊緊圍繞主任室的目標和任務，堅持“規范、高效、公正、廉潔”的工作理念，狠抓管理制度/:請記住我站域名/化、程序規范化、辦事透明化、服務效率化，不斷增強服務意識，努力提升服務水平，高標準、嚴要求地完成好了各項業務受理、審核、政府采購報名、標書發放等各項工作。上半年完成協議（定點）采購業務審核__1項、采購金額865.54萬元；節約資金 35.27 萬元；完成工程 67個項目標書復印、裝訂、發放；完成政府采購 182個項目的報名、標書發放；受理印刷品、耗材、紙品、車輛協議供貨、車輛保險共計1106項審核及打印中標通知書339份等多項工作。現將上半年主要工作匯報如下：

一、加強業務知識學習，著力提升服務水平

業務受理是整個招投標工作的第一站，是樹立單位良好形象的一個“窗口”，窗口工作人員的業務素質關系到審核工作的質量和水平，關系到招投標工作流程是否暢通流轉、無縫對接。科室著重加強所屬人員的業務學習培訓，上半年，采取集中學習與自學相結合的方式，有系統性、針對性的抓好業務知識學習，深入剖析審核服務各個環節，做到工作程序規范，業務知識嫻熟，有效提高了科室人員的工作能力和業務水平。

把窗口建設作為提升服務的一個主要抓手，我們對前來辦理業務的采購方和供應商，做到熱情、耐心、細致、真誠 。并對服務對象的咨詢能給與正確無誤的答復，遇到服務對象有疑義的地方，能夠耐心細致地進行解釋、說明直至其理解。接電話時，能夠主動問好，按政策規定耐心回答咨詢人的問題，直到咨詢人滿意。到目前為止沒有與服務對象發生爭執和不愉快的事情，沒有發生因為履職不到位而導致投訴的現象。

二、扎實開展實踐活動，積極創新工作舉措

在深入推進黨的群眾路線教育實踐活動之際，我科室主動作為，堅持走出去，架起溝通橋梁，分別于4月、6月下旬開展了“踐行群眾路線，走訪服務對象”活動，活動期間共與 29 家服務單位服務對象進行面對面的真心交流，并就如何提升采購效能進行了深入探討，本次活動共收集各項意見建議16 條。為促進存在問題的有效解決，我們將對各類意見建議歸納整理，并結合工作需要對下一步工作科學謀劃，認真對待。在走訪過程中，同時對我市2014年上半年協議供貨產品進行了抽查，從抽查的情況來看，大多數供應商能夠較好的履行誠信行為，服務對象對產品質量、供貨時間、售后服務滿意度達到94 %，履約情況總體良好。為加強企業誠信建設，我們對5家存在問題的違規供應商進行了嚴肅處理。

三、完善各項工作內容，努力提高工作質量

上半年，為迎接省對招投標交易中心的類別考核，我科室在工作實踐中，找出不足之處，在主任室的領導下，設置便民服務窗口,完善服務項目，提高工作質量，得到了各地投標人的廣泛好評。5月份，根據辦公室的統一要求，提升我市政府采購電子化水平，我科室對照政府采購相關業務流程梳理確定系統開發需求，多次與系統開發企業對接確認，當前處于開發階段，它的建成運行，將對進一步規范政府采購行為、提高工作效率發揮作用。同時，科室人員在我市創建國家衛生城市活動中，積極參與，放棄休息時間上街打掃，為全市的“創衛”活動奉獻一份力。

上半年雖然做了不少工作，取得了一些成績，但也認真反思了工作中存在的不足，清醒地認識到我們科室存在的一些問題和不足：

一是對協議供貨項目檢查、監管力度不夠。客觀原因是科室人員相對較少，工作面廣，忙于事務性、日常性的工作，沒有時間對協議供貨項目進行全程的監管，只注重了事前審核審批這個環節，而忽略了事后供貨質量和服務質量的管理。主觀原因是我們思想認識還不夠高，沒有充分認識到工作上的監管，就是對服務對象權益的保護，就是在維護公開、公平、公正的協議供貨的市場環境。下一步，我們將完善協議供貨供應商服務跟蹤檢查制度，強化對供應商的履約能力、價格和服務承諾的監管，保障采購人的合法權益。

二是科室之間的業務對接、溝通協調不夠。科室之間有待進一步加強協調、聯動，做到心往一處想，勁往一處使，分工不分家，科室的工作主動作為，科室之間的工作流轉無縫對接，真正做到使各項工作讓上級放心、讓同事安心、讓服務對象開心。

在今后的工作中我們科室將對存在的問題和不足認真對待，加以解決。

下半年工作思路：

一是進一步加強學習教育。組織科室人員學習相關法律、法規，深入探討招標報名、資格審核、采購方式核定等方面的業務工作，以便更加靈活運用到實際工作中去，從而確保各項業務工作落到實處；加強科室人員的思想道德和廉政建設，抓好廉政風險點的防控工作，筑牢拒腐防變的思想道德防線。力爭2014年整體工作質量實現新突破，再上新臺階。

第8篇：政府采購工作總結范文

2012年上半年，XXX鎮財政所在區財政局和鎮黨委、政府的正確領導下，堅持科學發展觀，服從服務于地方經濟發展大局，不斷創新工作思路，財政各項工作呈現出良好發展態勢，有力地促進了全鎮經濟社會的和諧發展。總結半年工作，主要有以下幾點：

一、狠抓財政收入，確保任務雙過半。

我們加強對國、地兩稅部門的聯系，使各征收部門在工作中始終堅持依法組織收入，在征收質量上作文章，注重收入結構的改善，努力提高收入質量。

二、加強支出管理，不斷調整優化支出，

1、堅持村帳鄉工作，所有現金實行專戶專帳專人管理，最大限度的降低了社區資金的風險性。

2、認真貫徹落實《政府采購法》，不斷擴大政府采購規模，對鎮政府車輛實行定點維修、定點加油，大宗物品統一購買；對產品進行詢價，對比質量，以便購買質優價廉的物品，并及時辦理政府采購手續，大大提高了資金的使用效率。

3、大力壓縮各種會議經費、招待費等非生產性開支，縮減行政成本。

三、積極強化“公共財政”理念，加大支農惠農的力度

1、積極完善農村社會保障制度，建立了農村最低生活保障制度，聯合鎮民政等部門，在申報、公示、審批的基礎上，對全鎮低保戶、五保戶、軍烈屬、傷殘軍人和特困老人逐人逐戶進行了重新核查，確保專款專用。同時資金發放實行實名制，直接發放到有關人員手中，防止了擠占挪用現象的發生，確保每一分錢都用在困難群眾身上。使他們真正享受到國家政策的溫暖。

2、積極配合各部門做好全鎮人員的統計，對于各村的特殊人群，如低保戶、五保戶、優扶對象、百歲老人等，認真做好統計，確保讓每一個人真正享受到國家的惠農政策。配合醫療部門辦好各種手續。對收繳的資金及時上繳財政專戶, 鎮級對特殊群體的照顧：如低保戶、五保戶、優扶對象、百

; 站內范文搜索 歲老人、雙女戶、獨女戶等的資金也全部到位，讓所有人員都享受到國家的惠農政策，切實解決農村農民的看病難的問題，努力健全學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居，生活殷實的社會主義新農村。

半年來，我所雖然取得了一些工作成績，但仍存在如下一些問題：

針對我所存在的問題，在明年中將努力抓好以下幾項工作：

1、繼續加強干部職工的思想政治教育和理論業務學習

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2、狠抓業務工作，確保完成各項工作任務，努力組織收入，確保全年收支平衡。

3、進一步強化預算管理，實行綜合財政預算。在預算外資金的管理中，鎮財政所將從大局出發，敢于碰硬，不留死角，理直氣壯地將預算外資金管理起來。督促好預算外會計、單位會計、總會計做好相關業務工作，嚴格執行財經制度，嚴格收支兩條線管理制度。積極做好預算外資金歸集工作，確保資金集中統籌使用，以緩解財政困難，促進鄉經濟快速發展。

增強財政支持“三農”力度，努力拓寬財源。財政所將轉變工作作風，努力在產前、產中、產后給農民群眾提供服務，做到“財為民所謀、財為民所理、財為民所用”，從群眾中來到群眾中去，體諒農民疾苦，解決百姓困難，贏取百姓支持。按照“大力加強第一產業、調整提高第二產業、積極發展第三產業”的總體思路，不斷優化財源結構，建立一個具有本地特色，基礎財源、主體財源、后續財源等多種財源并存的財源結構。

第9篇：政府采購工作總結范文

發改局“優化營商環境，支持民營企業發展”工作總結

近年來，和平縣發改局積極優化營商環境，支持民營企業發展，現將工作情況總結如下：

一、實施涉企收費目錄清單管理

對國家和省、市清理減免后保留的涉企行政事業性收費、涉企經營服務性收費，編制了《和平縣現行行政事業性(涉企）收費目錄清單》、《和平縣現行經營服務性收費目錄清單》，清單中涉企行政事業性收費19項、涉企經營服務性收費3項，明確了項目名稱、設立依據、收費標準等，及時在縣政府網公開，接受社會監督。實行清單動態管理，實時更新，切實提高涉企收費透明度，確保取消、減免、降費政策落實到位。

二、開展市場準入負面清單制度改革試點

全面實施市場準入負面清單制度。對照《市場準入負面清單草案（試點版）》目錄，對禁止準入事項，市場主體不得進入，行政機關不予審批、核準，不得辦理有關手續；對限制準入事項，由市場主體提出申請，行政機關依法依規作出是否予以準入的決定，或由市場主體依照政府規定的準入條件和準入方式合規進入；對市場準入負面清單以外的行業、領域、業務等，各類市場主體皆可依法平等進入，為民營企業投資發展提供指導。根據省發改委工作部署，組織開展地方性市場準入事項梳理相關工作。

三、落實公平競爭審查制度

制訂印發了《和平縣建立公平競爭審查制度》、《和平縣公平競爭審查工作部門聯席會議制度》，明確了公平競爭審查工作的總體要求、審查內容、審查方式、審查標準和保障措施。按照“誰起草、誰審查”的原則，要求各鎮、各單位對有關市場準入、產業發展、招商引資、招標投標、政府采購、經營行為規范、資質標準等涉及市場主體經濟活動的規章、規范性文件和其他政策措施的文件進行自我審查和存量清理，確保營造公平競爭的市場環境。

四、建立信用聯合懲戒措施清單