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        公務員期刊網 精選范文 崗位競聘演講稿稿范文

        崗位競聘演講稿稿精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的崗位競聘演講稿稿主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        崗位競聘演講稿稿

        第1篇:崗位競聘演講稿稿范文

        忠于事業努力進取

        各位領導、各位同事:

        大家好!

        記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我的事業而來。

        8個月前,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事們匯報過自己的工作,闡述過自己的理想。此刻,我再一次站在這里,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著和成熟的我。經過慎重地思考和正確地估價自己,本著檢驗、學習、提高的目的我選擇競聘辦公室副主任崗位,我有以下幾點理由:

        第一、我有健全的體魄、充沛的精力;具有年輕人般的朝氣與投入工作的熱情;有敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風;另外,我獨自一人在璧山工作,使我能完全避免家庭事務的干擾,全身心地投入煩瑣的辦公室工作。對于走過40年人生歷程的我,已說不上年輕。在競爭激烈、機遇與挑戰并存的今天,我渴望能夠尋找到下一步的人生答案。

        第二,自1985年參加工作的那天起,無論工作角色如何變換,我都干一行、愛一行、專一行。在13年的教學工作中我多次榮獲“先進教師”稱號,自己的教學工作得到了單位的肯定,在校期間編寫了《仿真運行實習教材》,磨練了自己的專業寫作能力。在璧山供電局從事電力生產的8年時間里,先后兩次被市電力公司評為“繼電保護先進工作者”,在重慶市電力《技術監督》雜志上發表了專業技術論文。這些微不足道的成績,說明我具備一定的文字處理能力和專業技術能力,時代需要復合型人才,時代呼喚復合型人才,我對電力生產的各個細節有深入的了解是我競聘的一大優勢,電力生產的相關政策需要專業知識做鋪墊,我相信電力生產專業知識和辦公室管理知識的結合更能創造出現代辦公室的光彩

        第三,多年的專業管理崗位使我具備了辦公室工作所需要的宏觀駕馭和組織推動能力。在多年的繼電保護專業管理崗位上,我較好地把握了工作方法和處事分寸,先后組織開展了我局的繼電保護專業技能競賽,繼電保護專項治理活動,擬定了繼電保護專業管理文件并通過保護定值的計算結果對璧山電網的建設提出有益的建議。這些工作較好地提升了自己宏觀駕馭、觀察分析問題的能力。

        各位領導、各位同事,競職競聘重在參與。參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠。下面我談一下自己對本崗位的認識以及如果競聘成功后開展工作的打算。

        局辦公室的主要職責概括起來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。具體為協助局領導進行綜合協調、參與處理局政務和日常事務,協調局領導公務活動及機關重要活動。負責重要會議有關文稿的起草、組織籌備和安排。負責上報、下發文件的核稿等文秘工作;負責信息收集、綜合利用,為領導決策提供工作建議和意見;督查和綜合反饋上級機關和領導的重要指示及部署的貫徹落實情況、公文辦理情況以及規章和政策的貫徹落實情況。負責文書的檔案管理和保密工作。修訂局內管理的有關規章制度并組織實施;進行局政務公開、新聞宣傳和信息;進行對外聯絡的協調及行政接待。總之,局辦化室是全局各項工作中起輔助作用的綜合協調部門,擔負著全局的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等各項工作,是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,既要上情下達,又要下情上呈,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好領導的參謀和耳目,其工作服務對象是局領導、機關各科室和基層群眾,工作任務繁雜而艱巨,為此,必須牢固樹立奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識。

        辦公室的很多工作實際上就是服務工作。如果我這次競聘成功,我提出的工作思路是“一個目標”、“四項措施”。

        一個目標:把辦公室建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發揮辦公室的參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

        四項措施:找準職責定位、搞好內部建設、突出工作重點、強化“三個”服務

        一、找準職責定位,做辦公室主任的副手。做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。善于和敢于承擔責任,協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,做好績效考核管理、本公司非生產性固定資產和本部門歸口費用預算的管理等各項工作,在行動上與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權威。

        二、搞好內部建設。一是按照整體效能原則,根據實際情況,合理分工、合理調度,落實崗位責任制。二是加強業務學習和培訓,進一步提高全體人員的政治、業務素質和工作能力。三是搞好團結,以誠待人、以理服人,通過溝通、調節,協調好本部門員工之間的關系,增強凝聚力,調動一切積極因素,充分發揮辦公室的整體功能。

        三、突出工作重點:辦公室的工作很多,機構改革后人少事多的矛盾更加突出,因此,要按照突出重點,兼顧一般的原則使各項工作協調發展,局辦公室多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度,積累了很多寶貴的工作經驗,要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進一步做好五項工作。

        1、進一步加強信息工作。信息是領導決策的客觀依據,及時準確的信息可以幫助領導作出正確的判斷,制定正確的政策。因此,一定要把信息工作提到重要的日程上來,要建立縱橫交錯的信息網絡。疏通各種信息渠道,擴大信息源,增加信息量。同時搞好信息加工、整理和利用,及時準確地為領導和機關提供各種有用的信息。

        2、進一步提高辦文質量,辦公室是機關公文處理的管理機構。要按照“及時、準確、規范、安全”的要求,加強公文處理的程序化和規范化,嚴把“行文關、審批關、政策關、文字和體例格式關、裝訂關”,努力提高公文處理的質量。

        3、繼續提高機關辦公自動化水平,機關通過機構改革后,人員相對減少,工作相對增多,工作節奏加快,工作質量要求越來越高,因此必須提高機關辦公自動化水平,加強網絡技術的培訓,提高網絡應用程度。

        4、進一步改進會務工作。會議是一項很重要的行政手段,我局每年都要召開各種各樣的會議,每次會議都要涉及很多人,花一定的錢。辦公室作為會議的主要承辦部門,應該研究如何改進會議的開法,達到既能保證會議質量,又能節約時間和經費的目的;

        5、進一步搞要組織協調工作,組織協調是辦公室一項重要的管理活動,要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調,使整個機關步調一致,互相配合、同步向前。

        四、強化“三個”服務。我講的三個服務就是局辦公室要踏踏實實地為領導服務,為機關服務,為基層服務。搞好這“三個”服務,是辦公室的工作性質和特點所決定的。

        1、圍繞中心,為領導服務突出超前性。做到:一是要及時、準確為領導提供各種信息,使領導不失時機地掌握各種客觀情況,以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實地執行局領導的指示,努力完成局領導交辦的各項任務;三是要當好參謀,善于領會領導的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領導的思維領域,深化領導的思想。比如說,領導提出了一個好的想法,他沒有時間和精力再深入思考,辦公室就要順著領導的問題思考下去,加以系統化、理論化,然后為領導獻計獻策。

        2、搞好配合,為機關服務突出主動性。做到:一是要加強與各部門的工作溝通,協調好各部門之間、各部門與領導之間的工作關系;二是要按照領導的要求,安排好機關各個時期的工作,保證機關工作的正常運轉;三是搞好后勤保障,使辦公用品、車輛運輸等能夠滿足機關的需要。

        3、體察民情,為基層服務突出積極性。做到:熱情接待、熱心服務。

        空談誤事,實干興社。我雖然沒有什么豪言壯語。但我深知事業如山,我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,有我專業技術知識的鋪墊,我有信心、有能力做一名稱職的辦公室副主任。

        第2篇:崗位競聘演講稿稿范文

        我叫劉雪棟,現任第五中學副校長,中學高級教師。從教二十余年來工作無大建樹,只求樂道敬業。副校長任職七年,政績無從聞達,尚能鉆研業務。這些年來論教書,曾獲全市高中語文學科優質課一等獎;論學術也有多篇論文獲獎,其中《中學生心理現狀分析及研究對策》曾獲中國學習研究會、心理研究學會一等獎。并被聘為全國中學生心理研究學會會員。閑暇之余、末齒不忘語文教師之本色,筆耕不輜加強個人人文素養,有多篇作品在《寧夏日報》《德育報》《寧夏法制報》《寧夏教育》《吳忠日報》《黃河文學》《古峽文學》等刊物上發表,并被接納為市文聯理事。

        二、 競聘的理由

        我之所以參加市五中校長崗位的競聘、是因為:

        第一、 就情感而言,對五中這塊土地難以割舍。

        我從一九九六年調入這個學校,適逢學校剛剛成立。百廢待舉之際、如火如荼的建校歷程我親身經歷并積極參與。都說在人生的年輪里,三十多到四十到歲是最美好的時光,就在這美好時光的十年里我從年級組長到政教主任到副校長,一步一個崗位,夙興夜寐、勤懇勞作、傾注了自己對每個崗位的滿心愛戀和候盼學校迅速成長、興旺發達的熱切期望。可以說,這里的草木繁花中,流下了自己的汗水,校園的每個角落都留下了自己的印跡。

        第二、 就責任來說,對這個學校寄予著深切的厚望。

        作為僅僅誕生了十年的學校,在其成長進程中尚屬年富力強之屆,而且從十年的發展狀況來看,仍處于蓄勢待發之勢。雖然經過三任校長的苦心經營,我認為仍沒能最大限度地發揮學校潛在的熱能。現在的學校有著位居市區的地理條件;有著較為齊備的信息技術、實驗、圖書、閱覽等設施;更有著一批甘愿與學校同呼吸共命運的好教師。調走流動也好、優化重組也罷,這批教師的根始終扎在這片土地上,他們仰仗著自己先進的教育理念和精湛的教學水平苦苦守候著初中教學這塊方圓之地,就是因為他們始終認為學校是蘊藏著無盡希望的學校。他們的希望也正是我的希望。也正是我愿意競聘的全部希望。

        第三、就情形來講,對這里的一切比常人多了一份信心。

        從學校誕生之日起,我生活于斯也成長于斯。七年的副校長崗位我先后分管政教、教學工作。無論是教學目標、制度、常規流程的制定、教科研的管理,還是學校精神文明、綜合治理、法律普及、安全保衛等工作的實施,我都在因校適宜、因事制宜、因人而宜的基礎上進行了廣泛地探討。大量地實踐表明,自己縱然不敢在知識水平、資質經驗上與別人論高下,但孜孜以求的精神、苦心孤詣的積累可以自信的堪稱為得天獨厚。

        三、 競聘的思路

        如果我能競聘,我的工作思路可以用一句話來概括:突出辦學方針、明確一個理念;實施辦學步驟、致力三項改革;強化辦學保證、建立起“五輪驅動”管理運作模式。我確立的辦學方針是:以學生發展為本、為學生終身負責。它是基本理念、也是一所學校能否樹立科學發展觀的基本體現;是構建和-諧學校的基本元素、也是辦好一所學校的立足之本。要按照這一基本理念使自己的辦學方針分步得到實施,必須致力于三項改革。

        (一)、德育觀念上實現“四個轉變”。即:德育目標要從抽象劃一性、轉變為具體層次性,體現出針對性;德育內容要從單純服務于各種中心工作的需要,轉變為服務于學生成才的需要,體現規范性;德育的空間要從封閉式的管理教育轉變為開發式的教育、體現多樣性;德育的評價要從應試教育思想支配下的片面分數的評價,轉變為全面的知、情、行、義的綜合評價、體現導向性。力求使學校的德育工作實現系統規范化、內容系列化、途徑多樣化。

        (二)、備案方略上要進行創新設計。備課是教學管理的第一要務,要堅持活頁教案備課。在實施“自備、集備、復備”的基礎上實行導案、學案、考案三位一體的教學設計。改變傳統教學環節、突出教法、問題、情景、學生活動合作探究的設計、教學反思設計、規律總結設計。從而加強教師教學的規律性、實效性和針對性。

        (三)、課堂教學上要讓不同的學生選擇“最適宜發展區域。”1、要在實行“五項標準”的基礎上不斷充實課堂評價內容,側重體現教學基本功的扎實性、問題設計的啟發性、知識處理的過程性和教學思想的開放性。2、要在教學管理設置上實行“差量化的管理。”即:在各班級設置上實行必要的分層教學。(1)、依據課標將每一學科根據學生學情劃分不同層次,讓每個學生找到適合自己學習發展的坐標,因學生構成情形壓縮一些基礎性的課程課時,增加活動分額,建立多元課程結構。(2)、設置必要的特長班或試驗班,搭建學生發揮特長、張揚個性的舞臺,杜絕因學生成績過差而輟學的現象發生,從而達到全面發展與特長發展相結合,面向全體與因材施教相結合之目的。3、要把加大科研力度實現“四個轉變”作為衡量師資隊伍水平和學校辦學質量的主要標志。我確立的主導思想是“教學出題目、科研出文章。”提出激勵性的號召是:科研為源活水來、教學實踐名師在。躬行探求質量許、打造五中新品牌。挖掘潛在資源、創造名師品牌,以教研水平樹名師威望,以名師工程促名校發展。力求實現從名師的個別化向大眾化轉變;從理論科研向實踐科研轉變;從無形資源向有形資源轉變;從單純寫教研論文向全面提高教學質量轉變。

        當然、真正使自己的辦學思路在科學化、規范化的軌道上穩步實施就必須強化辦學保證――建立起“五輪驅動”的管理運作模式。

        一是要納百家之長、方得風氣之先。要向高級中學等兄弟學校學習,盡快實行全員聘任制、崗位責任制、績效工資制。打破因人設崗的大鍋飯局面,引入競爭機制、明確責任目標、體現優質優酬原則、發揮杠桿激勵作用。二是要堅持實行校務公開。重大決策必須陽光操作,讓教師學生理解學校現狀、分擔學校憂患、喚起主人翁意識、征求對學校發展的意見和建議,從而推進全員值班制、學生自主管理制。真正建立起“五輪驅動”的管理運作模式。

        第3篇:崗位競聘演講稿稿范文

        大家好!首先感謝公司給我們這次展示自我的平臺,讓我能有機會投身到自己喜歡的工作中。今天我要競聘的崗位是行政專員,希望得到大家的支持和鼓勵。

        一、自我介紹

        二、競職優勢

        1、熟悉行政工作規程,具有豐富熟練的實踐經驗。在之前的工作中,知道了行政工作職責和必備的素質要求。

        2、具有較為出色的工作能力,有強烈的工作責任心,做事細心有耐心,踏實干事工作嚴謹,有較強的組織協調能力、判斷分析能力。擁有較為熟練的辦公軟件操作能力,靈活冷靜的處理突發事件,抗壓能力強。

        3、做事計劃性強,能夠做到工作井井有條,計劃得當。目標感強,按照制定的計劃完成工作。

        4、年齡優勢,家庭穩定,已為人母,更能穩定的積極的投入到工作中去,團隊感強,待人誠懇,能寬容和諧地與同事共同工作。

        三、就職打算

        行政部門起到了上傳下達,溝通協調的作用。我會根據實際情況統籌安排,提高辦事效率和服務質量,自我約束自我規范,加強學習,勤奮工作,盡心盡力做好和創新辦公室工作。繼續保持原有工作中的熱情,團結同事,加強配合,完善工作流程和辦事規范,及時的完成領導交辦的各項事務。

        當然做好這份工作也絕非易事,自己還有管理經驗不足,創新能力不強等欠缺,但我有信心和決心能干好這份工作,在工作中鍛煉提高自己,改進自己。

        第4篇:崗位競聘演講稿稿范文

        大家好!

        我是來自**農村信用社,今天,我能站在這里與大家一起交流學習,我感到十分榮幸!感謝農信為我提供的種種機遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規企業文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發!

        作為一個人,我們都本能的渴望生活過的幸福美滿,萬事順意。作為一名農信人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益,同時防范和規避風險。多為國家和企業做貢獻。道路有兩條:只有努力發展業務,才能創造可觀的經濟效益;只有努力去建立適合企業發展的合規文化,才能更好的防范和規避風險。業務發展和合規文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應有的靈性和活力。因此業務發展離不開合規文化。他們相輔相成,缺一不可!

        所謂的合規文化,顧名思義,就是凡事合乎規則和常理。放在企業的文化建設中,它還有更深沉的內涵和外延。現在在我們銀行業中有存在這樣一些現象。表現為:一些地方仍存在重業務拓展,輕合規管理的做法,為完成短期的任務和經營目標,注重市場營銷和拓展,忽視業務的合規管理,有的不惜冒著違規操作的風險,以實現短期目標和任務,忽視合規經營風險;一些單位有章不循,不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出,雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們農信人警惕!

        如今,經濟在飛速而迅猛的發展,也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的,不遵守商業游戲規則的行為,屢屢發生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經忠實奉獻的干部,沒有經受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們,必須建立合規文化,并矢志不渝的去遵守和實施。

        有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠。一種好的思想文化,對于行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名農信人,都應該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導,穩健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。所以,建立合規文化,是我們規范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。

        目前,我們正在打造一個全新的農信,不講合規,想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的,從某種意義上講,合規也是效益,合規也是生產力,培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策,是有效防范化解各類風險,實現持續健康發展的內在要求,是完善農信全面風險管理,健全有效內控體系的重要基礎,是農信實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。

        為此,一要從我們領導層做起,從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念,法律和上級文件規定嚴格禁止的事項,就要嚴格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒有明文規定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識,從正確的導向和良好的習慣抓起,培養合規文化意識,其中領導者的示范作用就是一種導向,是一種潛移默化的教育方式。

        二要重視合規文化的培訓,要將合規文化建設,同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來,搞好規劃,潛心研究,并付出實踐。要加強學習,從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起,把創優服務與合規經營的關系理順,形成規定動作、示范動作,把優質服務貫穿于農信的整個業務活動和領域,把合規文化建設貫徹于農信每個員工的整個職業生涯,把合規文化理念扎根于整個農村信用社的管理與決策之中。

        三要搞好風險關口前移,逐日排查,逐月分析,隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患于未然,練就駕馭各種風險的本領。

        四要抓保障。要加大輔導和督查力度,加大問責力度,嚴禁我們的工作人員違規經營,加大處罰力度,增大違規成本,使合規者得益,違規者受損,以達到令行禁止,確保合規文化建設落到實處。

        合規文化是是我們農信企業文化的延伸,是需要我們全體農信員工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業道德行為規范的總和,是該企業行業化、個性化的具體體現。就我們農信系統來說,概括地講就是十二個字,即“敬業、守紀、規范、務實、和諧、創新”。作為我們經營者和管理者,就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化,進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規文化對企業生存與發展的至關重要。一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣,一個沒有經營活力的企業缺乏人氣,一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣。

        第5篇:崗位競聘演講稿稿范文

        大家好!我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。

        我叫**,去年通過招考在******高速公路***收費所從事收費工作。現在我競聘的崗位是收費所班長。我到***收費所正式上崗工作已有兩個多月了,卻未能與各位領導進行深刻的交流溝通,恰逢競選班長,借此機會我很想把自己這段時間來的工作狀況向大家作一匯報。這次班長一職的競選,對于初來乍到的我,面對眾多優秀的同事們,憑資歷、論經驗都不及大家,但我相信我有能力勝任班長之職。

        我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三個優勢:

        一、有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。通過自身的學習,我深知班長在整體工作中的地位、作用,熟悉班長的職責、任務和規范,明白班長在所必備的素質和要求,也悟出了一些切實可行的方法策略,并做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績。

        二、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,始終堅守“明明白白做人,實實在在做事”的人生信條。同事之間,和睦相處,團結協作;對待司機,敬之以禮,示之以道。以實際行動帶領全班人員完成上級交給的各項任務。經過這段時間的學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力等都有了很大提高,能夠勝任班長工作。

        三、有較好的年齡優勢。有人說:“年輕就是最大的資本”,也有人說:“年輕沒有失敗”。而我正值青春年少,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。因為年輕,我沒有“做官”的經驗,也就不會有“官腔官氣”,“官態官勢”。因此,我的口號勢“做一個徹底的平民班長”!

        這次對班長一職的競聘,是新形勢的需要,不但能夠充分調動*轉自:**收費所各方面的積極性,而且還能為我們收費工作發展注入新的活力。經過這段時間的學習和實踐,雖然我已熟練地掌握了收費員的各項業務知識,并對班長一職的工作內容有了一定的了解,但這些是往往不夠的,假若我能夠競爭上崗,我打算從一下幾個方面改進我們的工作,提高工作的檔次和效率。

        一、科學規范地做好日常事務工作。作為一班之長,承擔著宣傳報道、車隊放行、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,既要承擔繁瑣的事務,又要參與所務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保收費工作井然有序。

        二、搞好綜合協調,確保車輛暢通。及時傳達貫徹領導指示,加強檢查,促進上級部門各項決策的落實。做好班組成員之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推諉,出現工作空擋,確保高速以安全為中心,各方面能力合作,默契配合,步調一致。

        三、當好參謀助手,服從上級決策。及時準確地掌握工作動態,及時地向所領導反饋各方面的信息,主動獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷。對外廣泛宣傳我們的高速,提高知名度,樹立良好形象。

        四、加強個人修養,練好基本功。從事班長工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強學習鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領導高度一致,自覺地講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護形象,調動班組成員的工作積極性,和他們一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

        第6篇:崗位競聘演講稿稿范文

        大家好!

        我叫wxszjg,大專學歷,現年28歲,1999年參加工作,2002年入黨,2005年被聘為農業技術員。

        我本是一個“只知埋頭工作、一向與世無爭”的基層農技員,今天我站在這里競編競崗,既是對我多年來基層農技推廣工作的一個檢驗,更是對我獻身農技推廣事業理想的一次考驗。我生在農村、長在農業、熱愛農民,從小,看著我長大的、護在我身邊的,都是辛勤的農技工作者,在他們的教育和熏陶下,我對農技推廣工作有關了濃厚的感情,我立志要把“推廣農業技術、促進農業發展、服務農民增收”作為畢生孜孜以求的事業,做一名優秀的農技員。96年高考結束,我毅然選擇了農業院校,并參加了華農農學專業的進修。1999年大學畢業后,我一直在基層一線工作從事農技推廣工作,至今已有六年。

        我認為自己競聘基層農技推廣工作崗位,我還有以下四個方面的優勢:

        第一,我有專業優勢,我畢業于農業院校,所學的是農學專業,干農技推廣工作是我的正業,與“隔行如隔山”的門外漢相比,我專業對口,工作起來自然“如魚得水”,我具有從事農技推廣工作必備的基礎條件。

        第二,我有實踐經驗,在基層一線工作的六年時間里,我先后實踐過棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多種作物生產技術的試驗示范和推廣工作,共計參與新品種試驗示范30余項次、參與實施農業新技術示范推廣項目20余項次,其中:多項優質新品種、增產新技術和高效新模式已大面積應用,多項項目課題通過了相關專家驗收,取得了良好的成效。通過實踐探索,(來自)使我對全市主要農作物的栽培、管理和病蟲害防治等關鍵技術都有了新的領悟和提高,讓我積累了大量的農技推廣和基層工作經驗,并于2004年被評為全局先進工作者。我已基本具備了獨立開展農技推廣工作的能力,即使在災害頻發的今年,我所負責指導的20個水稻科技示范戶,仍然實現增產12.4%。

        第三,我有年齡優勢,常言道:“三十而立”。三十歲前后,是人的一生中精力最旺盛、創造力最強、干事效率最高的時期。我將近而立之年,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,面對新時期、新形勢,對基層農技推廣工作提出的新要求,我完全有能力、更有精力從容應對。

        第四,我有技能優勢,一方面,在多年來的工作中,我養成了勤于學習的習慣,對新事物接受快、掌握好;另一方面,為了能與現代農技推廣工作接軌,我自學掌握了計算機操作技能,并能熟練運用現代辦公工具進行遠程技術學習和信息交流;另外,我有較強的文字功底,基層工作期間,我先后數十次參加了局、鄉鎮和農技站等各級組織的各項農情調研和科技攻關活動,撰寫了數十篇調研報告和技術文章,其中參與撰寫的多篇專業論文在省級以上刊物上發表。這些能力,對我今后推廣農技、宣傳農情、服務農民,必將起到積極地推動作用。

        第7篇:崗位競聘演講稿稿范文

        大家好!

        首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業于浙江××,××工程專業,工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

        我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

        回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

        第一、 盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

        1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

        第二、 盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

        眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

        第三、 全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

        為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

        我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

        一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

        第8篇:崗位競聘演講稿稿范文

        大家好!我是來自聯通分公司運行維護部的***,我競聘的崗位是設備維護業務主管。首先感謝領導給我這個機會,使我能夠參與今天的競爭。大哲學家蘇格拉底有句名言:世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗。今天,我站在這里,為自己的理想而奮斗,我感到了莫大的快樂。我希望通過這次競聘,能更好地認識自己、提高自己。

        我先向大家介紹一下自己的基本情況和工作經歷。

        我今年歲,1999年畢業于大學信息與通信工程系,學士學位。19**年8月至2000年1月供職于,20**年1月任電信伊犁公眾多媒體信息公司經營維護部維護主管,2003年取得助理工程師職稱,2004年5月進入中國聯通伊梨分公司運行維護部,負責設備維護工作。

        自信是成功的第一步,擁有自信,才能把握成功。今天,我充滿自信地站在這個演講臺上,希望能有機會把握屬于自己的成功。以下是我的競聘優勢.

        一、我具有高度的責任感和強烈的事業心。

        沃爾瑪創始人山姆?沃爾頓說過:如果您熱愛您所從事的工作,那么,每天您都會想盡辦法把工作做得最好。我熱愛我的工作,不論在哪個崗位上,我都會以高度的責任和強烈的事業心,認真做好每一項工作。

        二、我具有較豐富的工作經歷和實踐經驗

        理論指導實踐,實踐形成經驗。工作七年來,我從事的都是與信息通訊相關的工作,在工作中,我把自己的理論知識應用于實踐,為自己積累了豐富的實踐經驗。

        三、我具有較強的管理能力和協調能力

        我曾在電信公司做過三年的維護主管,在工作中,我能夠獨當一面,獨立負責維護部的全面工作,能妥善處理各類突發事件,具有較強的應變能力。另外,我為人隨和,善于與人共事,善于協調各方面關系,具有較強的協調能力。

        第9篇:崗位競聘演講稿稿范文

        我叫,今年3歲,現任營銷服務科客戶經理。我競聘的崗位是財產管理員。首先非常感謝公司給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以利用這個平臺檢驗自己的能力。下面我將自己的一些情況介紹如下:

        自199年進入縣煙草以來,我已經在縣煙草度過了1個春節,工作期間先后從事過多個不同的工作崗位,但無論是室內工作為主的現金收納,還是室外工作為主客戶經理、送貨員,我都力爭精益求精,兢兢業業地干好每一項工作,使領導放心。特別是擔任客戶經理以來,我抓緊利用一切時間、一切機會加強自身的學習,努力提高自身綜合素質,是單位第一批通過高級營銷員職業資格鑒定的客戶經理。工作之中,我還非常注重尊重領導,團結同事,有問題多和同事溝通,同事有困難全力相幫;保持低調,謙虛謹慎的工作作風,主動維護單位和諧穩定的氛圍,積極參加單位組織的各種文體活動。

        對于財務管理員崗位,這是我一直以來較為感興趣和希望獲得的崗位。此次參加競聘,我認為自己有以下三個方面的優勢:

        一、具有較高的思想政治素質和正直的人品。工作以來,我始終嚴格要求自己,擁護單位相關的決策部署,在工作中能夠自覺遵守企業各項規章制度,嚴于律已,寬以待人,團結同志,維護領導,處處以工作為重,以企業利益為重。

        二、具有一定專業理論知識和實際操作能力。我有兩年財會工作經驗,并取得了會計證書,具有系統的專業理論知識儲備和較強的政策法律意識,能自覺的貫徹執行《會計法》和財務政策,能熟練使用計算機和電算軟件,能夠迅速進入財產管理員角色。

        三、對工作充滿熱情,好學上進,勤于鉆研。對于任何工作來說都是態度決定一切。作為一名年輕職工,我深知,干一行就要愛一行、專一行。唯有不斷的學習,努力鉆研,才能干好本職工作,更好地為企業服好務。

        如果我能通過競聘,獲得財務管理員的崗位,我將以此作為新的起點,在工作中努力做到以下幾點:

        一是盡快進入角色,全力配合主要領導工作,工作到位不越位,補臺不拆臺;

        二是更加嚴格要求自已,謙虛謹慎,勤奮工作,團結同志,大事講原則,小事講風格,以更加優異的成績回報組織信任;

        三是堅持讀書、堅持學習,不斷提高自身業務素質和組織協調能力;

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