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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 技術(shù)工作總結(jié)范文

        技術(shù)工作總結(jié)精選(九篇)

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        技術(shù)工作總結(jié)

        第1篇:技術(shù)工作總結(jié)范文

        2020年是公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。隨著集團(tuán)公司改制,總部全面介入,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,技術(shù)處在部門建設(shè)和、技術(shù)管理方面均取得了進(jìn)展。在此,我部門對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)日常積極支持技術(shù)工作的單位和部門、以及全體技術(shù)工作人員致以衷心的感謝!對(duì)過去一年技術(shù)處工作的整體開展情況進(jìn)行一下總結(jié),對(duì)明年工作的具體思路向公司領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

        一、2020年技術(shù)工作總體情況

        根據(jù)公司2020年“以健全雙預(yù)防機(jī)制為核心強(qiáng)化系統(tǒng)安全管理,深化精細(xì)化管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、干事意識(shí)、原則意識(shí),以成本為生存之基?!钡闹笇?dǎo)思想,我們技術(shù)處制定了“緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以成本為核心,不折不扣的執(zhí)行公司管理理念,全面完善技術(shù)管理體系”的年度工作方針。圍繞上述方針,我們?cè)诠鞠嚓P(guān)部門以及基層各單位的大力支持下主要開展了以下幾項(xiàng)工作:

        第一、全面完善技術(shù)管理體系

        為了保證全年出礦目標(biāo),我們根據(jù)小汪溝鐵礦生產(chǎn)的實(shí)際現(xiàn)狀,在工程技術(shù)人員逐步穩(wěn)定的情況下,開始推行了“分區(qū)域管理、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理模式,為了完善這一模式,技術(shù)處全員參與,將井下按水平劃分區(qū)域,每名技術(shù)人員都分別主管4-5個(gè)水平,凡主管區(qū)域涉及的事項(xiàng)均由主管人負(fù)責(zé),例如,采準(zhǔn)設(shè)計(jì)、中深孔設(shè)計(jì)、井巷測(cè)繪、探礦方案、通風(fēng)管理、安全管控等等都由該區(qū)域的主管人負(fù)責(zé)。在橫向上:地質(zhì)、測(cè)量、采礦分區(qū)主管人之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,注重跟蹤問責(zé),各專業(yè)聯(lián)動(dòng)使工作的目的性得到了高度統(tǒng)一。在縱向上:專業(yè)負(fù)責(zé)人與處、公司領(lǐng)導(dǎo)在方案設(shè)計(jì)、實(shí)施、總結(jié)的過程中相互探討、共同調(diào)研使工作思路保持高度一致。經(jīng)過幾年的摸索,通過日常每一項(xiàng)工作的實(shí)施,可以說已經(jīng)建立起各專業(yè)分區(qū)主管人之間的橫向體系和專業(yè)負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的縱向體系,技術(shù)管理體系全面成型。

        第二、吃干榨凈,向邊緣小礦體要效益

        隨著鐵礦石資源量逐漸減少以及鐵礦粉市場(chǎng)價(jià)格日益走高,這種情況下技術(shù)處組織全處人員對(duì)回采過程中的工藝流程、技術(shù)管理進(jìn)行積極思考、深入挖掘。邊緣小礦體回收難度大,礦體復(fù)雜,我們先用中深孔探礦,明確礦體形態(tài)及礦量,盡量利用原有工程,減少新加工程,把各水平小礦體統(tǒng)一歸類,根據(jù)礦體不同形態(tài)采用不同的回采工藝,布置不同類型的采場(chǎng)。遇到特殊問題,采取會(huì)議研討的形式,理不辨不明,經(jīng)過探討選擇最佳回采工藝,即達(dá)到最優(yōu)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),又使工作有理有據(jù),經(jīng)得起推敲。

        截止到2020年10月末,回采平硐區(qū)域斜坡道壓覆礦體144m分段礦量5.5萬(wàn)噸;132m分段礦量5.17萬(wàn)噸?;夭啥趸鑹焊驳V體90m分段礦量9.49萬(wàn)噸;合計(jì)回采壓覆礦體20.16萬(wàn)噸,為60m、45m水平大規(guī)?;夭傻於嘶A(chǔ),為2021年生產(chǎn)提供了有利條件。

        平硐采區(qū)邊緣小礦體84m水平回采3.3萬(wàn)噸;72 m水平回采1.2萬(wàn)噸。深部采區(qū)邊緣小礦體-60m水平回采2.7萬(wàn)噸;-78m水平回采11.3萬(wàn)噸;-96m水平回采1.4萬(wàn)噸。累計(jì)回收邊緣小礦體19.9萬(wàn)噸,在降低主采區(qū)產(chǎn)能壓力的同時(shí),為超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃創(chuàng)造了先決條件。

        第三、以成本為核心,全面實(shí)施降本增效工作

        一是隨著采區(qū)逐漸下移,上部零散礦體仍需回收,回采作業(yè)面多,風(fēng)路長(zhǎng)阻力大,通風(fēng)管控工作難度增大。技術(shù)處在保障主通風(fēng)巷道風(fēng)速達(dá)標(biāo),回采巷道CO濃度不超標(biāo)的前提下,實(shí)施風(fēng)機(jī)節(jié)能方案。在風(fēng)機(jī)裝機(jī)容量較2019年多出205kw的同時(shí)僅1-10月份就降低電耗56萬(wàn)度,節(jié)約資金36.4萬(wàn)元。二是采用中深孔代替切割井項(xiàng)目節(jié)省上掘切割井工程量523立方米,節(jié)約資金約20萬(wàn)元,保障了施安全。三是與東北大學(xué)聯(lián)合攻關(guān),采用改變中深孔邊孔角度與長(zhǎng)度的方式,使出礦口寬度增加,從而增大放礦橢球體體積。利用這種方式極大的提高了礦石散體流動(dòng)性,在均勻出礦的前提下可降低貧化速度,提高出礦品位,創(chuàng)造的效益可觀。

        第四、精細(xì)化管理穩(wěn)步推進(jìn)

        根據(jù)公司2020年工作指導(dǎo)思想中提到的“深化精細(xì)化管理”,技術(shù)處深入探討何為“精細(xì)化管理”,通過學(xué)習(xí)我們了解到精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位,工作要日清日結(jié),每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,及時(shí)處理等等。掌握后我們將處室內(nèi)部的所有工作拉清單,統(tǒng)計(jì)出所有技術(shù)類工作和綜合類工作,將技術(shù)類工作按照職責(zé)和對(duì)應(yīng)區(qū)域明確責(zé)任人,建立管理規(guī)定,明確檢查頻次、檢查要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。將綜合類工作按照員工特點(diǎn),劃分到每個(gè)人身上,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件要求,標(biāo)準(zhǔn)化建立各項(xiàng)記錄,高質(zhì)量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。小到衛(wèi)生間衛(wèi)生清理,大到采準(zhǔn)設(shè)計(jì),每一項(xiàng)工作均有專人負(fù)責(zé)。所有工作通過處內(nèi)督辦員進(jìn)行統(tǒng)一督辦,月末上交各項(xiàng)工作完成情況,嚴(yán)格考核,形成了下發(fā)任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)、執(zhí)行考核、總結(jié)促進(jìn)的閉路循環(huán),管理水平穩(wěn)步提升。

        經(jīng)過一年的務(wù)實(shí)工作,技術(shù)處共完成6個(gè)水平的采準(zhǔn)設(shè)計(jì),工程量約11.2萬(wàn)m3;完成中深孔剖面圖700層,共計(jì)46.7萬(wàn)米的中深孔設(shè)計(jì);下發(fā)工程聯(lián)系單178份;完成鉆孔施工45個(gè),進(jìn)尺3854.5米;采掘工程編錄6300延米;手工刻槽取樣617個(gè);完成了對(duì)有前景區(qū)域的磁法掃面與深部精測(cè)磁法剖面等物探工作;完成3942.7m3噴漿413.2m3砼筑支護(hù)、939.8m3地面砼筑巷道的隱蔽工程驗(yàn)收;完成井巷實(shí)測(cè)圖6388.9延米;完成地表塌陷區(qū)監(jiān)測(cè)36次;完成33筆土地征占、墳塋遷移和林木補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)協(xié)議簽訂及補(bǔ)償款發(fā)放等工作。

        回顧一年來(lái)工作實(shí)踐,總結(jié)出以下幾點(diǎn)啟示和工作經(jīng)驗(yàn):

        一是公司領(lǐng)導(dǎo)重視,是開展技術(shù)工作的基本保障;

        二是與高校聯(lián)合攻關(guān)技術(shù)難題是培養(yǎng)技術(shù)人員最經(jīng)濟(jì)的方式;

        三是科學(xué)規(guī)劃技術(shù)工作思路及方法,不折不扣的抓執(zhí)行和跟蹤問效,實(shí)施精細(xì)化管理是技術(shù)工作不斷上臺(tái)階的重要手段;

        四是人才培養(yǎng)是個(gè)慢功夫,必須持之以恒、循序漸進(jìn)、常抓不懈。

        二、2021年的工作思路,存在的瓶頸問題和措施

        經(jīng)過10余年高產(chǎn)能開采,礦山已進(jìn)入生產(chǎn)末期,生產(chǎn)條件較高產(chǎn)能階段已發(fā)生了較大變化,礦山的資源儲(chǔ)量、開采深度、資源回收、運(yùn)輸、通風(fēng)等狀態(tài)均不利于高強(qiáng)度大規(guī)模開采,需相應(yīng)生產(chǎn)組織、工藝管控相應(yīng)調(diào)整,才能保障公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        經(jīng)研究討論,當(dāng)前公司層面存在的主要問題和相應(yīng)的建議措施,需依據(jù)相應(yīng)課題和攻關(guān)目標(biāo)要求推進(jìn)。

        1、資源量不足,高產(chǎn)能難以維繼。依據(jù)公司要求做好外委勘探和申辦探礦權(quán)技術(shù)支撐,在有限的時(shí)間段探出資源,延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限。

        2、回采節(jié)奏過快,回采指標(biāo)控制不夠精細(xì)。

        (1)降低年度產(chǎn)能規(guī)模,根據(jù)分區(qū)保有資源量狀態(tài),合理分配產(chǎn)能,減小深部采區(qū)開采強(qiáng)度,產(chǎn)能目標(biāo)由500萬(wàn)噸已降低到400萬(wàn)噸;

        (2)精細(xì)化開展回采作業(yè)(重點(diǎn)管控構(gòu)造面、破碎區(qū)域,嚴(yán)禁多層達(dá)不到爆破效果狀態(tài)回采,采取調(diào)整回采順序、補(bǔ)充切割工程等措施,確保資源回收)。

        3、礦石細(xì)度大,選別生產(chǎn)被動(dòng)應(yīng)對(duì)。依據(jù)磁選管選別工藝要求,超前采樣檢驗(yàn),做好選礦生產(chǎn)預(yù)測(cè),為選礦工藝調(diào)整提供依據(jù)。

        4、南風(fēng)井井筒修復(fù)階段通風(fēng)管控風(fēng)險(xiǎn)大。延長(zhǎng)通風(fēng)換氣時(shí)間,增加檢測(cè)頻次,完善補(bǔ)救預(yù)案技術(shù)方案。

        5、空區(qū)邊緣礦體回收進(jìn)度過慢。進(jìn)一步優(yōu)化采場(chǎng)布置形式,根據(jù)回采工藝要求和采場(chǎng)狀態(tài)確定月份生產(chǎn)指標(biāo),配合生產(chǎn)處現(xiàn)場(chǎng)跟蹤推進(jìn)。

        6、沉陷區(qū)管控風(fēng)險(xiǎn)性大。按要求完成測(cè)量監(jiān)測(cè)任務(wù),逐月細(xì)化更新采場(chǎng)平剖面,逐月落實(shí)沉陷風(fēng)險(xiǎn)區(qū)警戒,提交年度征地范圍。

        7、管理人員各種能力有待提高。加強(qiáng)專業(yè)化工具培訓(xùn)學(xué)習(xí),擴(kuò)展地下開采學(xué)習(xí)內(nèi)容。

        當(dāng)前處室層面存在的主要瓶頸問題及措施見下表,將在2021年工作中逐項(xiàng)布置實(shí)施。

        技術(shù)處2021年部門主要瓶頸問題及措施

        序號(hào)

        項(xiàng)目

        目標(biāo)

        措施及時(shí)間要求

        責(zé)任人

        1

        頂幫板管控

        風(fēng)險(xiǎn)可控,安全生產(chǎn)

        依據(jù)分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn),確定需支護(hù)區(qū)域和支護(hù)形式

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        多部門聯(lián)動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)確定支護(hù)方案,方案中明確工期

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,確保質(zhì)量和工程進(jìn)度

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        2

        空區(qū)邊緣資源回收

        30m、15m資源按計(jì)劃要求回采

        下達(dá)施工要求和月份工程進(jìn)度指標(biāo)(關(guān)鍵工程),月20日前

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        與生產(chǎn)處聯(lián)合跟蹤考核工程進(jìn)度

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài),下達(dá)二次支護(hù)方案,日常

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        3

        殘礦回收(含低品位資源)

        240m至288m段,礦體下盤資源回收

        下達(dá)殘礦回收初步方案(地質(zhì)提供多條剖面),11月20日

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        下發(fā)殘礦回收施工圖(測(cè)量精準(zhǔn)測(cè)點(diǎn)),12月10日

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        提交殘礦回收技術(shù)要求,為該工程推進(jìn)提供依據(jù)

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        4

        零星小礦體回收

        全年回收資源15萬(wàn)t

        下達(dá)+60m、+45m、+30m、-96m小礦體方案,2020年12月

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        下達(dá)小礦體回采進(jìn)度計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,2020年12月

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        5

        沉陷區(qū)管控

        及時(shí)預(yù)測(cè),確保車輛設(shè)施安全

        更新風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)區(qū)域,明確重點(diǎn)回填區(qū),2021年6月30日

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        每月更新平剖面圖,半年評(píng)估沉陷區(qū)安全性

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        每月下發(fā)井上下對(duì)照?qǐng)D,明確重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域和運(yùn)輸路線

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        每月更新斷裂線,每月監(jiān)測(cè)南風(fēng)井、炸藥庫(kù)地表巖移狀態(tài)

        測(cè)量專業(yè)

        下達(dá)南風(fēng)井地表巖移二級(jí)防護(hù)方案,2021年5月

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        6

        通風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能

        實(shí)現(xiàn)1.1Kwh/t電耗指標(biāo)

        監(jiān)控入井風(fēng)流溫度,監(jiān)控供暖強(qiáng)度

        管控科

        根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件開啟風(fēng)機(jī),最大限度節(jié)能

        管控科

        每季度完成一次系統(tǒng)測(cè)風(fēng)與評(píng)估,有效風(fēng)流率不低于65%

        管控科

        7

        腰接子采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化

        四季度完成改造工程

        提交通風(fēng)系統(tǒng)改造方案,2021年9月

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        實(shí)施改造工程,2021年10—12月

        采礦廠

        改造完成后測(cè)風(fēng)評(píng)價(jià),2021年12月

        管控科

        8

        優(yōu)化采準(zhǔn)方案

        提交設(shè)計(jì)方案

        提交-114m、-135m采準(zhǔn)設(shè)計(jì),2021年1月

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        提交+15m、0m采準(zhǔn)設(shè)計(jì),2020年12月

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        提交腰接子0—50m區(qū)域開拓設(shè)計(jì),2021年1月

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        9

        精細(xì)化礦石質(zhì)量管控

        符合計(jì)劃要求

        月第一周連續(xù)檢查進(jìn)路放礦截止?fàn)顟B(tài),對(duì)照出礦計(jì)劃和班出礦量,判定采礦廠作業(yè)點(diǎn)出礦是否違規(guī)

        管控科

        日常對(duì)照計(jì)劃拋尾率,出現(xiàn)連續(xù)異常需查明異常地點(diǎn),提出回采、放礦調(diào)整方案

        管控科分區(qū)管理

        作業(yè)地點(diǎn)符合現(xiàn)場(chǎng)6s管控要求

        分區(qū)負(fù)責(zé)

        10

        工程質(zhì)量管控

        工程優(yōu)質(zhì)率98%,現(xiàn)場(chǎng)6s達(dá)標(biāo)

        工程質(zhì)量驗(yàn)收,含中線、超欠挖、標(biāo)高、成巷質(zhì)量,月份按50%抽查,全面評(píng)價(jià)

        測(cè)量專業(yè)

        與綜合處協(xié)作,共同完成工程量驗(yàn)收

        測(cè)量專業(yè)

        第2篇:技術(shù)工作總結(jié)范文

        個(gè)人的技術(shù)工作總結(jié)【一】 在全縣召開的信息技術(shù)總結(jié)會(huì)后,我校積極開展自查自糾,查差距、查不足。在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,信息技術(shù)中心全體教師的共同努力,積極開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、重視學(xué)校校園網(wǎng)建設(shè)和維護(hù)管理。

        1,為使我校校園網(wǎng)成為師生學(xué)習(xí)的主陣地,營(yíng)造開放式的學(xué)習(xí)環(huán)境,方便教師課余時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)、瀏覽。繼續(xù)擴(kuò)大了校園網(wǎng)的覆蓋面,全校各科室的電腦都能上網(wǎng),滿足資源共享網(wǎng)絡(luò)互惠的需要。

        2、加強(qiáng)校園網(wǎng)網(wǎng)的安全管理和維護(hù),建立了管理、維護(hù)隊(duì)伍,確保網(wǎng)絡(luò)暢通。將學(xué)校所有上網(wǎng)計(jì)算機(jī)IP地址進(jìn)行了重新分配;網(wǎng)絡(luò)中心做好電子監(jiān)控,對(duì)全校上網(wǎng)進(jìn)行管理;定期檢查個(gè)人防火墻、殺毒軟件的安裝情況,凈化積極健康的上網(wǎng)學(xué)習(xí)方式。

        3、培養(yǎng)教師使用校園網(wǎng)絡(luò)的意識(shí),通過培訓(xùn)和指導(dǎo),教師網(wǎng)上瀏覽、學(xué)校公文的網(wǎng)上傳遞、電子郵件使用都得到普及,顯示了校園網(wǎng)在學(xué)校管理現(xiàn)代化、辦公自動(dòng)化、提高工作效率等方面的巨大潛力和作用。

        二、加強(qiáng)教育教學(xué)研究,促進(jìn)信息技術(shù)與課程整合。

        在課堂教學(xué)中,充分發(fā)揮現(xiàn)有信息技術(shù)設(shè)備的優(yōu)勢(shì),積極運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)課程改革的實(shí)施和發(fā)展。信息技術(shù)中心組各成員積極為學(xué)科一線教師服務(wù),一方面努力探索制作精美課件,另一方面也培訓(xùn)在職教師,使他們具備獨(dú)立制作課件的素質(zhì)。

        為推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程整合實(shí)驗(yàn)的開展,我們還出臺(tái)了多媒體使用班級(jí)跟蹤記錄表,指導(dǎo)和促動(dòng)教師積極使用現(xiàn)代教育媒體,以提高課堂教學(xué)效率和課堂教學(xué)品位。

        三、努力提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。 開齊上好信息技術(shù)課,注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。嚴(yán)格了學(xué)生微機(jī)操作要點(diǎn)跟蹤記錄表的記錄,針對(duì)不同年級(jí)的學(xué)生,將各級(jí)段學(xué)生操作的要點(diǎn)一一列出來(lái),進(jìn)行不間斷的考核,確保訓(xùn)練要求落在實(shí)處。對(duì)不過關(guān)的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行課外輔導(dǎo),確保每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的到位。幫助他們樹立信心,只記成功,不記失敗。

        四、加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師信息素養(yǎng)。

        針對(duì)校內(nèi)教師目前掌握信息技術(shù)水平的實(shí)情,積極組織學(xué)科教師培訓(xùn)工作,不定期組織教師進(jìn)行校內(nèi)計(jì)算機(jī)培訓(xùn),并指導(dǎo)教師在教學(xué)過程中注重自主學(xué)習(xí),注重現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程的整合,促進(jìn)學(xué)以致用。

        五、做好學(xué)校的信息技術(shù)設(shè)備維護(hù)工作。

        針對(duì)辦公室電腦老化、配置滯后的實(shí)際情況,我們對(duì)我校電腦又一次進(jìn)行了全面保養(yǎng)和維護(hù)。教師微機(jī)除了平時(shí)的正常教學(xué)之外,還承擔(dān)了全校的信息技術(shù)設(shè)備管理、維修任務(wù),為提高信息技術(shù)設(shè)備使用率,對(duì)各班及個(gè)人使用過程中出現(xiàn)的故障,在1小時(shí)內(nèi)給予響應(yīng),并力所能及的給予修復(fù),確保正常使用。

        六、下一步工作設(shè)想:

        1、 進(jìn)一步加大現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)力度,提高教師的現(xiàn)代化

        教育技術(shù)使用本領(lǐng),使教師使用現(xiàn)代技術(shù)媒體的水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

        2、進(jìn)一步明確分工,在做好教學(xué)工作的同時(shí),重視課題研究,進(jìn)一步加大考核管理力度, 使每一位教師盡其所能,充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)。

        3、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、敬業(yè)精神的教育。由于部門工作的特點(diǎn),還希望學(xué)校能安充實(shí)排一些專業(yè)人員,對(duì)現(xiàn)有人員安排進(jìn)修學(xué)習(xí),充分了解當(dāng)前的前沿技術(shù),以滿足教育教學(xué)之需,更好的服務(wù)于教學(xué)。

        4、抓好信息技術(shù)器材的管理工作,從教學(xué)實(shí)際出發(fā),更好的為教學(xué)服務(wù)。

        個(gè)人的技術(shù)工作總結(jié)【二】 XXXXXXXXXX技術(shù)中心于20xx年通過省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定,現(xiàn)有研發(fā)人員50人,研發(fā)場(chǎng)地200㎡,科研設(shè)備原值1046萬(wàn)元,20xx年,公司技術(shù)中心在各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨,根據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)進(jìn)行研發(fā)調(diào)整。現(xiàn)就20xx年海韻公司技術(shù)中心的工作情況匯報(bào)如下:

        1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況:

        20xx年公司加大了對(duì)科技創(chuàng)新的投入和技術(shù)創(chuàng)新人員的培訓(xùn),總共投入20余萬(wàn)元用于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人員的培訓(xùn)。海韻公司20xx年為了加快占據(jù)綠色環(huán)保模塑餐具市場(chǎng)占有率,加上公司省級(jí)技術(shù)中心的技術(shù)支持,公司圍繞降低成本,提高生產(chǎn)效率,提高模塑餐具質(zhì)量這一課題展開了深入的摸索和研究。20xx年度,公司總投入800余萬(wàn)元用來(lái)研發(fā)生產(chǎn)成本降低的問題。經(jīng)過摸索與研究20xx年公司經(jīng)過大量的實(shí)驗(yàn)研發(fā)了一種自動(dòng)模塑成型機(jī)。

        2、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè):

        公司技術(shù)中心目前技術(shù)中心共有1個(gè)研究所(清潔生產(chǎn)研究所)、6個(gè)研究室(下轄草類纖維清潔制漿(造紙方向)研究室(原清潔制漿項(xiàng)目組升級(jí)而成)、a纖維素清潔制漿(纖維素方向)研究室,黑液處理從原清潔制漿項(xiàng)目組分離

        撥出成立污水處理研究室,模塑餐具研究室)、11個(gè)課題組其中包括3個(gè)獨(dú)立輔助課題組。計(jì)劃今年與山東京博控股股份有限公司、齊魯工業(yè)大學(xué)立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室1處。為了配合機(jī)構(gòu)的調(diào)整,對(duì)人才激勵(lì)制度、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人產(chǎn)生辦法、科研經(jīng)費(fèi)使用與報(bào)銷辦法進(jìn)行了修訂。在產(chǎn)學(xué)研合作方面,與齊魯工業(yè)大學(xué)針對(duì)制漿造紙的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)成了初步合作意向,并已經(jīng)召開的可行性論證會(huì),獲得一致通過,今年,項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段。基礎(chǔ)建設(shè)方面,為配合機(jī)構(gòu)的調(diào)整,新增自動(dòng)模塑成型機(jī)一套,小型試驗(yàn)儀器兩宗,恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室一間,新增實(shí)驗(yàn)室一處、辦公室一間。

        3、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展情況:

        20xx年公司新申請(qǐng)專利四項(xiàng),其中發(fā)明專利一項(xiàng),目前這四項(xiàng)專利均已收到受理申請(qǐng)書。

        針對(duì)制漿造紙清潔生產(chǎn)技術(shù),已經(jīng)與齊魯工業(yè)大學(xué)建立的合作意向,前期公司技術(shù)中心已經(jīng)派人進(jìn)行的接觸交流,并跟蹤進(jìn)行的小試,效果理想,實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅質(zhì)量好而且理論能耗低、污染負(fù)荷小,符合清潔生產(chǎn)的研究方向,行業(yè)推廣前景十分看好。

        四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設(shè)情況:

        20xx年公司進(jìn)行信息系統(tǒng)改造,在采購(gòu)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源、績(jī)效考核、供應(yīng)鏈管理等系統(tǒng)進(jìn)行ERP、EBS項(xiàng)目建設(shè),技術(shù)中心信息化進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)改造,采用國(guó)際先進(jìn)

        技術(shù)架構(gòu),通過OPC技術(shù)實(shí)現(xiàn)了ERP/OA智能電子平臺(tái)集成,建設(shè)新型企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),搭建報(bào)表中心、預(yù)警中心和績(jī)效中心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效智能分析,以支持領(lǐng)導(dǎo)決策,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

        企業(yè)加大了對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用的同時(shí),也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設(shè)工作,保證技術(shù)中心的信息建設(shè)與公司的信息化建設(shè)同步進(jìn)行,建立了一個(gè)完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。

        1.完善了企業(yè)信息交流平臺(tái)。與多家茶葉知名企業(yè)共同建立了企業(yè)信息交流平臺(tái),可以隨時(shí)傳遞和掌握茶產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)態(tài)。

        第3篇:技術(shù)工作總結(jié)范文

        2017年,是不平凡的一年。為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,***公司完成了機(jī)構(gòu)改革、人員瘦身健體等一系列改革措施。我作為部長(zhǎng),在總廠機(jī)構(gòu)、人員頻頻變動(dòng)過程中,保證了全年作業(yè)部安全生產(chǎn)任務(wù)和平穩(wěn)過渡;同時(shí)我也是一位基層技術(shù)人員,通過提出并實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備節(jié)能改造等降本項(xiàng)目,提高設(shè)備運(yùn)行效率和可靠性、降低了噸水耗電,完成了作業(yè)部全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)?,F(xiàn)將本年度技術(shù)工作總結(jié)如下:

        一、以安全保供為中心,以創(chuàng)新節(jié)能措施為保證,通過自身技術(shù)努力奮進(jìn),積極完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

        ㈠、****作業(yè)部主要負(fù)責(zé)老體系五座高爐生產(chǎn)用水、煉鋼轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)生產(chǎn)冷卻用水、生活消防水、澄清水等供水任務(wù)。其中高爐系統(tǒng)供水的特點(diǎn)是供水連續(xù)性強(qiáng),在遇到停電或爆管等突發(fā)事件時(shí)必須在3分鐘內(nèi)恢復(fù)運(yùn)行,否則將造成高爐修風(fēng)。加之區(qū)域內(nèi)部分設(shè)備老化給作業(yè)部安全保供帶來(lái)很大難度。所以安全保供仍然是作業(yè)部全年工作的重中之重。今年作業(yè)部從以下幾方面完成安全保供任務(wù):

        1、分類梳理作業(yè)部區(qū)域內(nèi)站所生產(chǎn)瓶頸及多發(fā)故障,制定對(duì)應(yīng)措施,落實(shí)至班組責(zé)任人。

        2、針對(duì)今年站所劃歸頻繁、人員流動(dòng)大等難點(diǎn),快速應(yīng)對(duì),及時(shí)補(bǔ)調(diào)人員、通過各種培訓(xùn)讓職工快速掌握生產(chǎn)工藝和了解設(shè)備狀況,制定作業(yè)部各崗位流程圖和作業(yè)指導(dǎo)書,有力保證生產(chǎn)安全運(yùn)行。

        3、堅(jiān)持按照“事前預(yù)控、事中細(xì)管、事后總結(jié)”控制管理模式指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行,重點(diǎn)發(fā)揮作業(yè)部全體職工生產(chǎn)預(yù)控能力,今年重新梳理編制事故預(yù)案,并按計(jì)劃參與反事故演練14班次,提高職工在事故面前應(yīng)變能力。。

        4、根據(jù)高爐、轉(zhuǎn)爐等用戶水系統(tǒng)的水量、水壓、水溫及水質(zhì)等需求,作業(yè)部及時(shí)合理調(diào)整泵組、出水門及風(fēng)機(jī)等的運(yùn)行,完成全年安全供水的目標(biāo)。在今年1-12月份各區(qū)域調(diào)整運(yùn)行共計(jì)2000余次。

        5、在泵站操作泵組、閥門方面,作業(yè)部逐漸棄舊取新。各泵組人員從按經(jīng)驗(yàn)操作到按標(biāo)準(zhǔn)操作,改變了人為隨意性,杜絕人為事故發(fā)生。全年審批崗位人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書20份。

        6、組織完成30#高爐復(fù)產(chǎn)前工藝改造,并順利投產(chǎn)。

        7、配合5座高爐修風(fēng)期間,水系統(tǒng)減水不停水的情況下,完成了工藝改造、設(shè)備重要缺陷處理84項(xiàng),特大缺陷2項(xiàng),制定停水作業(yè)方案13份。在消除缺陷后,有力地保證泵組穩(wěn)定運(yùn)行。

        8、通過有計(jì)劃的大修萬(wàn)立3#、4#格及轉(zhuǎn)爐9#、10#冷卻塔項(xiàng)目,提高高爐、轉(zhuǎn)爐循環(huán)水系統(tǒng)冷卻能力,完成酷暑期供水水溫。

        9、統(tǒng)計(jì)水質(zhì)數(shù)據(jù),找出水質(zhì)波動(dòng)趨勢(shì),根據(jù)水質(zhì)及時(shí)調(diào)整加藥量,保證水質(zhì)達(dá)到用戶需求。

        ㈡、年初總廠下發(fā)作業(yè)部績(jī)效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn),完成難度較大。我多次組織技術(shù)人員討論、研究、對(duì)比以往三年實(shí)際運(yùn)行成本,解決了梗阻完成指標(biāo)任務(wù)存在的頑結(jié)固癥。全年作業(yè)部完成指標(biāo)考核任務(wù),月單耗及累計(jì)單耗均完成廠考核指標(biāo)。

        今年作業(yè)部已實(shí)施創(chuàng)新節(jié)能措施:

        1、作業(yè)部組織技術(shù)人員通過“日統(tǒng)計(jì),月累計(jì)、年匯總”工作統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù),及時(shí)掌控生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,對(duì)超指標(biāo)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)分析、及時(shí)糾偏。

        2、研究每臺(tái)水泵的效率、運(yùn)行工況、管道特性,分析單體系統(tǒng)用電成本,使水泵高效率運(yùn)行,降低噸水耗電量。

        3、作業(yè)部崗位職工監(jiān)控各系統(tǒng)水溫,根據(jù)室外環(huán)境溫度變化及時(shí)停運(yùn)降溫設(shè)備,實(shí)現(xiàn)壓紅線運(yùn)行,達(dá)到節(jié)電的目的。

        4、通過節(jié)能改造實(shí)現(xiàn)某泵站701#更換節(jié)能電機(jī),運(yùn)行電流由73A降為51A,年節(jié)約電能76萬(wàn)元。

        5、通過對(duì)煉鋼轉(zhuǎn)爐用水量和某泵站4組泵供水量的研究,切削某泵站401泵葉輪,運(yùn)行電流由118A降為99A,年節(jié)約電能26萬(wàn)元。

        6、作業(yè)部嚴(yán)控高爐、轉(zhuǎn)爐冷卻水系統(tǒng)供水水溫,在保證水溫的情況下及時(shí)停倒運(yùn)泵組,通過加強(qiáng)對(duì)崗位考核和獎(jiǎng)勵(lì)方式,達(dá)到節(jié)能降本的作用。

        7、通過對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)泵站各泵組運(yùn)行壓力和高爐需求壓力,將某泵站供4高爐常壓水由0.83降為0.76MPa,實(shí)現(xiàn)節(jié)電目的。測(cè)算年節(jié)電費(fèi)用17萬(wàn)元。

        8、某泵站三組泵開一臺(tái)壓力流量不夠,而開兩臺(tái)又存在壓力過高、流量太大,不能滿足1#高爐需求,而且能耗也高。為此,作業(yè)部專門現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)、用戶調(diào)研,確定某高爐大修后所需高壓水的水量、水壓后,作業(yè)部采取切削水泵葉輪的方法降低壓力和流量,通過計(jì)算將葉輪直徑由560mm切至535mm。經(jīng)過實(shí)際運(yùn)行,該泵組運(yùn)行壓力及流量均符合預(yù)想結(jié)果,更重要的是運(yùn)行電流降低了25A,這也為作業(yè)部節(jié)約能耗34.8萬(wàn)元/年。

        二、創(chuàng)新設(shè)備管理,強(qiáng)化點(diǎn)檢,降低設(shè)備檢修率,大力開展技術(shù)改造工作,為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

        與其他作業(yè)部相比,****作業(yè)部設(shè)備比較集中、類型單一,但功率大、體積大、設(shè)備陳舊老化、檢修率高、維護(hù)檢修難度也大、設(shè)備常?!案婕薄保{安全供水。針對(duì)這一情況,組織成立設(shè)備精益攻關(guān)小組,將設(shè)備逐臺(tái)按照“做小、做細(xì)、做實(shí)”的原則,從設(shè)備機(jī)械(零部件質(zhì)量、安裝質(zhì)量)、水力運(yùn)行(水泵運(yùn)行工況、吸程條件)、管道加固、環(huán)境條件及維護(hù)等方面入手,延長(zhǎng)了設(shè)備運(yùn)行壽命、降低設(shè)備檢修率,節(jié)約了備品備件費(fèi)用,有力的保證的安全供水任務(wù)。

        1、由于某泵站3組泵檢修率居高不下,威脅生產(chǎn),作業(yè)部今年分析研究將該組泵作為作業(yè)部關(guān)鍵設(shè)備,從設(shè)備本體和水力運(yùn)行著手分析,制定相應(yīng)措施,并在常規(guī)的點(diǎn)巡檢基礎(chǔ)上增加測(cè)震頻次,制作趨勢(shì)圖并認(rèn)真分析,也為判斷水泵內(nèi)備件的磨損情況提供有力依據(jù),年中已得到有效控制。

        2、針對(duì)某泵站3組泵電機(jī)接線柱間距小、已老化,經(jīng)常出現(xiàn)電機(jī)接線端子短路故障的問題,立即組織對(duì)故障從電氣、機(jī)械、運(yùn)行等多方面進(jìn)行原因分析。分析后制定防范措施:一是協(xié)調(diào)維護(hù)單位對(duì)電機(jī)接線端子進(jìn)行改造,增大接線柱間距,提高安全性,增大接線柱直徑,提高載流量;二是縮短電工檢查周期;三是建議將03#變電所3組電纜改為銅電纜;四是增加崗位職工對(duì)3組泵電纜檢測(cè)工作。

        3、對(duì)某泵站部分稀油泵進(jìn)行改為甘油,今年完成了202#泵、204#、205#、701#泵。這樣有效解決了稀油滲漏問題。目前為止作業(yè)部所屬區(qū)域內(nèi)已改10臺(tái)泵組,還有23臺(tái)泵組未改,下一步逐年改造。

        4、圓滿完成了某高爐復(fù)產(chǎn)基建技改工作。

        5、完成某泵站萬(wàn)立3#、4#格、7#、8#進(jìn)行大修工作。

        6、配合某高爐同步檢修,更換一座、檢修閥門及逆止閥共18臺(tái),清理吸水井3座,更換一組四臺(tái)泵吸水管道。

        7、在更換某泵站304泵葉輪時(shí),作業(yè)部技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)水泵及電機(jī)整體傾斜(水泵前后軸承水平度差15mm),致使運(yùn)行時(shí),水泵葉輪向外軸承側(cè)施壓,造成外軸承更換頻繁,設(shè)備檢修次數(shù)增加,備件費(fèi)消耗加大,作業(yè)部提出對(duì)該電機(jī)整體找正。

        8、某高爐停運(yùn)后,存在某泵站三組供需水匹配問題,作業(yè)部根據(jù)某#高爐實(shí)際用水量,切削某泵站304葉輪減少供水量、降低壓力,通過計(jì)算,將原直徑560mm葉輪切削至520mm,消除了憋壓對(duì)設(shè)備的不利影響。

        9、某泵站701、702泵的出水閥門開關(guān)過沉,作業(yè)部自己組織人員對(duì)絲杠進(jìn)行清理、,從而使閥門操作輕便,為檢修節(jié)約了勞動(dòng)成本。

        10、某泵站1、3組吸水井回水口加裝防護(hù)網(wǎng),防止雜物吸入泵內(nèi),造成葉輪堵塞,降低泵組的檢修率。

        第4篇:技術(shù)工作總結(jié)范文

        一、凡是拿到結(jié)構(gòu)、解筑施工圖時(shí),不論工期再緊,都不能盲目施工、定位、放線、否則返工,浪費(fèi)人力,財(cái)力。

        二、頭腦清醒,聚精會(huì)神的通讀結(jié)構(gòu)施工圖,步驟:

        1、先看設(shè)計(jì)(結(jié)構(gòu))總說明,一條一項(xiàng)通讀,幾度設(shè)防,安全等級(jí)等。

        2、再核查所建項(xiàng)目在總平面圖中的關(guān)系,方位,與相鄰間的距離,化糞池在何處,排污管道的走向等。

        3、閱讀結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)平面圖及基礎(chǔ)詳圖,了解基礎(chǔ)是何類型,是挖孔樁基礎(chǔ)或是筏板基礎(chǔ)或是條形基礎(chǔ)等。

        4、基礎(chǔ)梁或樁或板式的配筋,墻柱插筋數(shù)量,lae的錨固,采用圖集是用03101-1或是04圖集,并作好記錄。

        5、查1f或架空層的結(jié)構(gòu)梁、板平面圖的戶型及配筋與戶型的異同關(guān)系。

        6、查讀奇層、偶層與各戶型的梁、陽(yáng)臺(tái)、裝飾柱等的設(shè)計(jì)異同關(guān)系,作好異同關(guān)系記錄。

        7、查讀設(shè)計(jì)圖是平層或是錯(cuò)層關(guān)系或是高低層關(guān)系。

        8、異同關(guān)系必須詳讀,以便區(qū)別。

        9、閱讀屋面結(jié)構(gòu)圖、花架、構(gòu)架、藝術(shù)裝飾等的結(jié)構(gòu)要點(diǎn),撐握輪廓概念。

        三、聚精會(huì)神的通讀建筑施工圖、步驟

        1、閱讀建筑設(shè)計(jì)總說明每條、每項(xiàng)、每款。

        2、閱讀一層平面(放大圖)布置圖,了解戶型分布,門窗定位及幾何尺寸,門窗的類型、代號(hào)、規(guī)格,參考圖集,具體作法。

        3、讀平面圖時(shí)結(jié)合每單元對(duì)照,相互間的關(guān)系,沉降縫的距離,核定標(biāo)注尺寸。

        4、對(duì)照結(jié)構(gòu)施工圖了解梁、柱、墻的定位尺寸是否與建筑施工圖相符合,尺寸標(biāo)注是否正確、吻合,若有凝問,詳細(xì)對(duì)照,作好記錄,會(huì)審圖紙時(shí)達(dá)成共識(shí)。

        5、結(jié)構(gòu)施工圖的梁圖逐層與建筑施工平面(或放大)圖詳細(xì)對(duì)比,若有疑問,作好記錄。

        6、了解填充墻的材料是空心砌體、或?qū)嵭钠鲶w,衛(wèi)生間隔墻是100mm墻或是120mm墻,或是200mm墻,均應(yīng)心中有數(shù)。

        7、了解建筑軸線與結(jié)構(gòu)軸線是垂直或是偏移,有無(wú)異同點(diǎn),作好記錄,為會(huì)審作準(zhǔn)備,以便施工。

        8、了解建筑措施表的具體要求、作法及參照?qǐng)D集。

        9、核對(duì)門窗統(tǒng)計(jì)表與建筑平面(或放大圖)的門窗、代號(hào)是否一致。

        四、細(xì)讀設(shè)計(jì)(結(jié)構(gòu)、建施)總說明

        1、結(jié)構(gòu)、建司總說明了解后,思想上有一定了解和撐握了。

        2、重復(fù)核查結(jié)構(gòu)施工圖和建筑施工圖,和水電圖的細(xì)節(jié),水電類管道的位置是否影響門窗開啟,若有沖突,作好記錄,特別是衛(wèi)生間窗吊頂和排污水平管道是否在窗內(nèi),消防箱對(duì)門的開啟有無(wú)影響,若有細(xì)節(jié)沖突,并作好記錄。

        五、計(jì)算結(jié)構(gòu)鋼筋用量

        1、按照結(jié)構(gòu)施工圖計(jì)算梁、板、柱、墻、基礎(chǔ)的用鋼量,參照03(或04)g101-1圖集計(jì)算鋼筋用量,與預(yù)算對(duì)比,求出每地面平方鋼筋量,以便計(jì)劃先后采鋼量。

        2、作鋼筋配料表。

        3、計(jì)算每層混凝土用量,以便計(jì)劃商品混凝土。

        六、一切開工手續(xù)報(bào)審?fù)戤?,可以施工放線開挖

        1、根據(jù)規(guī)劃提供的基點(diǎn)進(jìn)行x、y軸方向的定位放線,作好穩(wěn)固樁點(diǎn)。

        2、用全占儀或精諱儀定位放軸線(x軸、y軸),確定(含放坡)開挖面積。

        3、開挖破土至設(shè)計(jì)深度,檢查開挖面積及放坡是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,按施工組織設(shè)計(jì)方案作好護(hù)坡防護(hù),防止坍塌。

        4、基坑平基后把地面樁點(diǎn)測(cè)投到負(fù)層地面上。

        5、儀器測(cè)放x、y軸線及各軸幾何線,打好樁點(diǎn),用50m鋼卷尺細(xì)分各小樁點(diǎn),拉線放灰線或挖孔樁定位線。

        6、開挖樁基或開挖基槽、基樁等(樁基:挖孔樁)。

        7、作找平層(基礎(chǔ)筏板或抗?jié)B板)或挖孔樁的封底。

        8、放線定位(含復(fù)查)。

        9、扎筏板筋:對(duì)照水電施工圖作好防雷接地,基礎(chǔ)是關(guān)建,詳細(xì)核對(duì)(或安裝鋼筋籠)。

        10、插筋(含柱、墻、擋土墻)按規(guī)范、設(shè)計(jì)要求完畢.

        11、自檢、互檢、交接檢,監(jiān)理、質(zhì)檢站檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)入下道工序。

        七、筏板或樁基放線定位

        1、儀器放線定位,復(fù)查無(wú)誤,方可進(jìn)入下道工序。

        2、豎焊、直螺紋連接,單面焊接或雙面焊接必須完畢,扎筋、止水條安裝,各級(jí)檢驗(yàn)完畢。

        3、搭架、支模,按規(guī)范作業(yè)完畢。

        4、水電安裝,預(yù)埋管,線按規(guī)范、設(shè)計(jì)要求完畢,各級(jí)檢查驗(yàn)收完畢,水平標(biāo)高定位完畢。

        5、澆商品混凝土,含抗?jié)B商品混凝土、或膨脹混凝土養(yǎng)護(hù)不少于7天,并復(fù)蓋養(yǎng)護(hù),保持濕潤(rùn)。

        八、逐層上升,以此類推

        1、梁、柱鋼筋加密區(qū)特別應(yīng)注意高度和寬度,柱箍筋加密區(qū)@100十字梁交界處梁兩邊每50mm加密不少于3個(gè)箍,吊鉤按設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)施工圖制作,是450或是600角,按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求做。

        2、注意吊鉤安裝部位。

        3、注意板筋支座長(zhǎng)度,詳閱03g101-1圖集,板筋能通則通,不通則斷,應(yīng)特別注意端頭支座在墻邊減保護(hù)層,中間支座不低于軸線中點(diǎn)等。

        4、注意綁軋要領(lǐng),板的上部筋隔空綁軋,周邊200mm范圍全數(shù)綁軋,下部板筋全數(shù)綁軋,周邊邊筋距墻邊50mm。

        5、鐵板凳每500mm安裝一個(gè),澆混凝土?xí)r板筋不易變形。

        6、作好防雷筋的焊接。

        7、作好水電預(yù)埋。

        九、梁鋼筋的安裝

        1、梁的上部筋接頭在跨中l(wèi)/3處,不得在彎矩最大處。

        2、梁的下部筋接頭在支座內(nèi)。

        3、梁的錨固按03g101-1lae錨固。

        4、安放保護(hù)層墊塊,最好花崗石墊塊。

        十、焊接筋

        1、單面焊10d;

        2、雙面焊5d。

        十一、飄窗的上下板

        1、特別注意因負(fù)彎矩筋是在板的上層,不是在中層或下層,屬懸臂式構(gòu)件,否則,安裝不合構(gòu)。

        十二、驗(yàn)收

        第5篇:技術(shù)工作總結(jié)范文

        本人于1994年畢業(yè)于常熟高等??茖W(xué)校,96年8月分配到東萊中學(xué),98年調(diào)到慶東小學(xué),99年到東萊小學(xué),一直工作至今。98年9月經(jīng)張家港市中小學(xué)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)為小學(xué)一級(jí)教師,同年獲教師資格證書,99年1月,參加蘇州市辦公自動(dòng)化考核,成績(jī)合格。99年12月取得了現(xiàn)代化教育技術(shù)合格證書,XX年11月參加普通話培訓(xùn)考核達(dá)到二級(jí)乙等。XX年5月,參加全國(guó)成人高考,錄取江蘇省揚(yáng)州大學(xué)科學(xué)與計(jì)算機(jī)系,現(xiàn)本科在讀。XX年10月參加了江蘇省職稱計(jì)算機(jī)考核,成績(jī)合格。共通過三篇論文鑒定,其中二篇達(dá)到良好。現(xiàn)任三到六年級(jí)的信息技術(shù)教學(xué)工作。

         

            自從參加工作以來(lái),我首先在師德上嚴(yán)格要求自己,要做一個(gè)合格的人民教師!認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)***的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,與時(shí)俱進(jìn),愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,爭(zhēng)取讓每個(gè)學(xué)生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的發(fā)展。

         

        基于以上認(rèn)識(shí),我在工作上兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫馬虎,備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個(gè)學(xué)生,努力去做一個(gè)深受學(xué)生尊重和信賴的老師。 

            一、做一個(gè)科研型教師 

        教師的從教之日,正是重新學(xué)習(xí)之時(shí)。新時(shí)代要求教師具備的不只是操作技巧,還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領(lǐng)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我積極投身于學(xué)校教科研,被學(xué)校聘為教科員,協(xié)助教科室開展教學(xué)研究工作。在朱玉棣老師的指點(diǎn)下,成功申請(qǐng)了市級(jí)課題《綜合實(shí)踐活動(dòng)設(shè)計(jì)模式的研究》,由我執(zhí)筆撰寫了《東萊中心小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程方案》,我的活動(dòng)方案《奔向二00八》也被選送蘇州。XX年4月,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和市教研室傅強(qiáng)老師的指導(dǎo)下,綜合實(shí)踐活動(dòng)課題組研討活動(dòng)在我校順利開展,并取得聽課老師的一致好評(píng)。去年4月,我參加了全國(guó)首屆智慧學(xué)術(shù)研討活動(dòng),論文《大成智慧學(xué)與教育信息化》獲準(zhǔn)大會(huì)交流,并入選學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集,現(xiàn)被張家港市智慧研究所聘為研究XX年4月,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和市教研室傅強(qiáng)老師的指導(dǎo)下,綜合實(shí)踐活動(dòng)課題組研討活動(dòng)在我校順利開展,并取得聽課老師的一致好評(píng)。去年4月,我參加了全國(guó)首屆智慧學(xué)術(shù)研討活動(dòng),論文《大成智慧學(xué)與教育信息化》獲準(zhǔn)大會(huì)交流,并入選學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集,現(xiàn)被張家港市智慧研究所聘為研究員,參與了國(guó)家級(jí)課題《智慧學(xué)理論在教育中應(yīng)用研究》方案的撰寫。 

            二、做一個(gè)富有愛心的教師 

            愛學(xué)生,就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界,就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學(xué)生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我經(jīng)常從小處著手,從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時(shí)機(jī),給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。我的工作隨筆《教育,從尊重學(xué)生的個(gè)性開始》《實(shí)施“心情教育”培養(yǎng)健康心理》《一瓶鋼筆水引起的思考》《再富也不能富孩子》在張家港日?qǐng)?bào)《家庭教育》月刊上相繼發(fā)表。其次,我和家長(zhǎng)也積極共同探討教育孩子的方法,使家長(zhǎng)的教育更具理性。我的實(shí)踐《別開生面的家長(zhǎng)會(huì)》在《關(guān)心下一代周報(bào)》上發(fā)表,并在該社當(dāng)年上半年好稿件評(píng)選中獲二等獎(jiǎng)。我的思考《家庭教育中的素質(zhì)教育》在張家港日?qǐng)?bào)《家庭教育》月刊刊登。 

            三、做一個(gè)理念新的教師 

            目前,新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)在張家港市全面推開,在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己所教的學(xué)科,積極探索有效的教學(xué)方法。在數(shù)學(xué)課上,我把數(shù)學(xué)知識(shí)與學(xué)生的生活相結(jié)合,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境,同時(shí)注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作交流,提高學(xué)習(xí)能力。在信息技術(shù)課上,我一改以往教師演示、學(xué)生模仿的傳統(tǒng)教學(xué)方式,在學(xué)生中開展探究式學(xué)習(xí),使學(xué)生的知識(shí)來(lái)源不只是老師,更多的是來(lái)自對(duì)書本的理解和與同伴的交流,促使學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。我在實(shí)踐的同時(shí),也不忘時(shí)刻反思自己的教學(xué)行為。教學(xué)設(shè)計(jì)《展現(xiàn)變化規(guī)律 激發(fā)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)》在市小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)案例論文評(píng)比中獲一等獎(jiǎng),論文《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)探例》《“圓柱的認(rèn)識(shí)”教學(xué)案例對(duì)比分析》《中小學(xué)信息技術(shù)課堂教學(xué)初探》《小學(xué)信息技術(shù)文字處理單元教學(xué)設(shè)計(jì)》《論新課程標(biāo)準(zhǔn)下的信息技術(shù)教育》《當(dāng)教學(xué)設(shè)計(jì)面對(duì)新課標(biāo)》相繼發(fā)表。XX年12月,在市小學(xué)信息技術(shù)教師基本功競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)。 

            四、做一個(gè)信息時(shí)代的教師 

            目前,以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù),正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。信息社會(huì)的高度發(fā)展要求教育必須改革以滿足培養(yǎng)面向信息化社會(huì)創(chuàng)新人才的要求,因此,我們教師再也不能滿足于用粉筆來(lái)教學(xué)了,而要把計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)工具,進(jìn)一步把我們的課堂進(jìn)行延伸!在信息技術(shù)與學(xué)科整合上,在理論上我作了以下探索,論文《信息化環(huán)境下戰(zhàn)爭(zhēng)與和平的教學(xué)設(shè)計(jì)》《“形神兼?zhèn)洹钡恼稀贰缎抡n程:整合,可以更精彩》《信息技術(shù)與小學(xué)社會(huì)學(xué)科整合的實(shí)踐與思考》在國(guó)家級(jí)專業(yè)刊物上發(fā)表,我還積極參與第一、二屆張家港市信息技術(shù)與學(xué)科整合評(píng)優(yōu)課活動(dòng),均獲三等獎(jiǎng)。第一屆參賽學(xué)科是社會(huì)課,課題是戰(zhàn)爭(zhēng)與和平,第二屆參賽學(xué)科是數(shù)學(xué)課,課題是平面圖形的初步認(rèn)識(shí)。我還參與了學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè),為老師和學(xué)生搭建了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)的平臺(tái),為學(xué)校的教育信息化進(jìn)程作出自己的貢獻(xiàn)。因我在這方面所作的努力,XX年被評(píng)為張家港市中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)個(gè)人。  共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

        第6篇:技術(shù)工作總結(jié)范文

        一、豐富的專知識(shí)是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

        本人自1997年參加工作以來(lái),一直從事公路養(yǎng)護(hù)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。2000年,本人通過自學(xué)考取開漢理工大學(xué)土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí)。在2002年被縣職改辦評(píng)為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護(hù)中、小修工程技術(shù)管理,207國(guó)道南平至章莊二級(jí)公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,207國(guó)道黑狗當(dāng)大橋簡(jiǎn)支梁維修加固工程,207國(guó)道J標(biāo)馬市段二級(jí)公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長(zhǎng)安大學(xué)科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn)。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機(jī)械化施工要點(diǎn)》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學(xué)術(shù)論文。

        二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。專來(lái)技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高

        一九九七年八月參與了南平至章莊二級(jí)公路路面改善工程建設(shè),在該項(xiàng)目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機(jī)械化施工要點(diǎn)》,對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后,總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時(shí)還在市養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)流會(huì)上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時(shí)清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會(huì)得到有效控制。

        三、敢于探索,理論結(jié)合實(shí)踐,專業(yè)技術(shù)工作成績(jī)顯著

        一九九八年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對(duì)這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

        二00二年207年國(guó)道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對(duì)大橋各種病害,通過近十天觀察,報(bào)省市批準(zhǔn),采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過四個(gè)多月的維修加固,經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),個(gè)人也受到了極大的鼓舞。二00二年四月完成了207國(guó)道二級(jí)路面改善工程J標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報(bào)給市局,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過彎沉檢測(cè),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。二00三年三月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時(shí),k00+300-k00+500有200米軟基無(wú)法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無(wú)望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識(shí),進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工,三天后通過彎沉檢測(cè),容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表?yè)P(yáng)。

        二00三年八月參加了省公路局與長(zhǎng)安大學(xué)科研項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),任公石D標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)楣€是連接我市至湖南岳陽(yáng)107國(guó)道的主要干線,對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)湖北省公路局和長(zhǎng)安大學(xué)科研項(xiàng)目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實(shí)際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領(lǐng)導(dǎo),在長(zhǎng)安大學(xué)陳教授和楊博士的指導(dǎo)下,我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及CBR值檢測(cè),對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量。參與了初步測(cè)量,設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定,為長(zhǎng)安大學(xué)科研項(xiàng)目提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在幾次省公路局和長(zhǎng)安大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,受到了省局和長(zhǎng)學(xué)教授好評(píng),該項(xiàng)工程初步評(píng)定為省優(yōu)質(zhì)工程。

        四、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺(tái)階。

        第7篇:技術(shù)工作總結(jié)范文

        能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

        二、教學(xué)工作

        在教學(xué)工作方面,整學(xué)期的教學(xué)任務(wù)都比較重,擔(dān)任初三和初二兩個(gè)年級(jí)、共六個(gè)班級(jí)的信息技術(shù)課。為了做好這項(xiàng)工作,我堅(jiān)持看書,熟悉所有信息技術(shù)教材;經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學(xué)習(xí);還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多聽課,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。在備課過程中認(rèn)真分析教材,根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。一學(xué)期來(lái),認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課,及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛涉獵各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

        由于我校教學(xué)條件有限,微機(jī)室多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)不能正常啟用,加上許多計(jì)算機(jī)和線路老化,故障頻出,給這項(xiàng)教學(xué)工作帶來(lái)很多困難。為了上好這門課,也為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,我作了充分的準(zhǔn)備。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生厭學(xué)情緒很重但他們對(duì)計(jì)算機(jī)的興趣卻很濃,就建議校長(zhǎng),經(jīng)校長(zhǎng)允許辦起了信息技術(shù)興趣班。對(duì)愛好信息技術(shù)的計(jì)算機(jī)小高手和家有電腦的同學(xué)進(jìn)行課外輔導(dǎo),增加一些生活中比較實(shí)用的學(xué)習(xí)內(nèi)容,收到了很好的效果。我輔導(dǎo)學(xué)生用word制作小報(bào),也取得了比較好的效果。輔導(dǎo)的過程雖然艱辛,但通過這些輔導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了分層次教學(xué),以優(yōu)帶差,使優(yōu)者更優(yōu),差者進(jìn)步,提高了教學(xué)效果,從而也增強(qiáng)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)信心。在新的學(xué)期里,我將繼續(xù)保留成功點(diǎn),并不斷嘗試改進(jìn)教學(xué)方法,爭(zhēng)取新的突破。

        三、學(xué)校工作

        我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,認(rèn)真完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是信息技術(shù)教師,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的學(xué)校工作要做,我服從黨和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),完成了學(xué)校全體教師的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、學(xué)校計(jì)算機(jī)維護(hù)和微機(jī)室管理,還完成了學(xué)校的各種材料的查找和編寫,完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù),并幫助同事們查閱資料、撰寫論文、郵發(fā)稿件。在以后的工作中,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)校的美好明天更加努力。

        四、全員育人

        信息技術(shù)課由于在中考中的地位不被引為重點(diǎn)科目,許多學(xué)生也不把信息技術(shù)教師放在眼里,加上所教班級(jí)多、上課地點(diǎn)在微機(jī)室,管理起來(lái)比較麻煩。結(jié)合學(xué)校的全員育人,我在尊重學(xué)生的前提前下,經(jīng)常和學(xué)生談心,幫助學(xué)生解惑排憂,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣和信心。我遵循因材施教的原則,因勢(shì)利導(dǎo),或聲色俱厲,或溫言軟語(yǔ),教他們?nèi)绾巫鋈巳绾螌W(xué)習(xí),教他們自尊自愛,最終使老師公認(rèn)的一些“難纏戶”也心服口服。在以后的工作中,我將不斷學(xué)結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),為學(xué)校育人工作做出更多貢獻(xiàn)。

        五、考勤方面

        我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好學(xué)校工作與個(gè)人之間的關(guān)系,一個(gè)學(xué)期里沒有缺席過一次,晚上也是堅(jiān)持天天加班,一邊完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),一邊備課和學(xué)習(xí)。在新學(xué)期中,我應(yīng)更加勤懇,為學(xué)校作更多的事,也更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

        六、主要成績(jī)

        第8篇:技術(shù)工作總結(jié)范文

        我,1999年12月認(rèn)定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,XX年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長(zhǎng)。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為XX年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實(shí)際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高??傊?,五年來(lái)自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

        現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

        一、 積極推廣使用“四新”技術(shù),營(yíng)造建筑精品

        1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無(wú)劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無(wú)氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲XX年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及XX年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

        二、 努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

        自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來(lái),各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。

        在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

        隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí),同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

        三、 推行無(wú)紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

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        該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。

        我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),積極動(dòng)手實(shí)踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無(wú)

        紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的經(jīng)驗(yàn),我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審,均榮獲二等獎(jiǎng)。

        四、 適應(yīng)時(shí)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)

        現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級(jí)預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

        以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

        第9篇:技術(shù)工作總結(jié)范文

        關(guān)鍵詞:工程施工、施工技術(shù)

        中圖分類號(hào):TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

        仔細(xì)認(rèn)真,注重細(xì)節(jié)。

        細(xì)節(jié)決定成敗,在同一個(gè)行業(yè)中有人很快會(huì)做出業(yè)績(jī),也有人過完半生也不見進(jìn)步。在工程建設(shè)中,技術(shù)工作更是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。技術(shù)工作做的是否認(rèn)真,就眼前而言,會(huì)影響一項(xiàng)工程能否順利進(jìn)行、能否按時(shí)完工、能否保質(zhì)保量、能否節(jié)約成本;從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,還會(huì)影響一套生產(chǎn)裝置能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)、能生產(chǎn)多久、能為業(yè)主創(chuàng)造多少價(jià)值、能讓一個(gè)施工單位在業(yè)主的天平上增加多少砝碼。所以,作為技術(shù)人員,要以科學(xué)的理念、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待施工過程中的每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)。無(wú)論上百噸的設(shè)備,還是一顆小小的螺絲釘都應(yīng)進(jìn)入技術(shù)人員的視線。

        我在重慶煤化工項(xiàng)目和阿拉爾PVC項(xiàng)目中做工藝管道材料計(jì)劃時(shí),我都會(huì)仔細(xì)的看看設(shè)計(jì)說明,流程圖,管道布置圖,單線圖,管道材料表,將每條管線上所用的材料輸入excel表格,加以統(tǒng)計(jì),然后比對(duì)這些圖紙與材料表、設(shè)計(jì)說明的不同之處,有問題的地方一一列舉出來(lái)后通過各種途徑,逐一解決,這為施工節(jié)省了不少的時(shí)間。

        考慮周詳,提高預(yù)見性

        參與工程施工的過程也是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程。隨著時(shí)間的推移,參加過的工程數(shù)量的增加,經(jīng)驗(yàn)值也在不斷的增長(zhǎng),對(duì)每個(gè)決策的考慮會(huì)更加周密,看的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。在工程施工過程中,提高預(yù)見性,不僅能在做決策計(jì)劃時(shí)有條不紊,而且能推動(dòng)工程施工順利進(jìn)行。

        比如:在新疆燒堿/PVC項(xiàng)目做檢修時(shí),根據(jù)業(yè)主要求,停車檢修的時(shí)間只有一個(gè)星期,我單位的檢修工作涉及到近200個(gè)點(diǎn)位,檢修工作時(shí)間短,點(diǎn)位多,又比較分散,怎么樣才能在那么短的時(shí)間里完成這些工作量呢。我考慮過幾個(gè)問題,第一,首先材料必須準(zhǔn)備到位,因?yàn)楣こ踢M(jìn)度趕不上很大的原因就是由于材料引起的。第二,加大預(yù)制深度,盡可能減少停車檢修期間的焊接工作量。第三,人員、機(jī)具必須合理安排,既不能影響施工工期,也不能在那么短的時(shí)間里調(diào)用太多的勞動(dòng)力和機(jī)具。第四,必須提前看好臨時(shí)用電的接線位置,電纜路徑。第五,業(yè)主各個(gè)車間的負(fù)責(zé)人必須提前聯(lián)系,以免有問題找不到解決問題的人。還有該怎么安裝,采取什么樣的措施等細(xì)節(jié)性的問題都要仔細(xì)考慮。

        全盤考慮,做事要有系統(tǒng)性

        有一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,一個(gè)木桶,能盛多少水,取決于最低的那一邊的高度。所以不管某些方面或某幾件事做的有多好,最終的結(jié)果還是會(huì)被做的不好的那些事定位。在工程建設(shè)過程中,這樣的現(xiàn)象也是屢見不鮮。工程施工中,不管是負(fù)責(zé)全場(chǎng)工作,還是負(fù)責(zé)某一個(gè)專業(yè)的工作,都要樹立大局意識(shí),只有把自己融入大的范圍內(nèi),才能在不影響其他工作的情況下,做好自己的工作。

        嚴(yán)格要求與靈活應(yīng)用相結(jié)合

        (1)在工程質(zhì)量中體現(xiàn)嚴(yán)格要求與靈活應(yīng)用。

        在化工建筑行業(yè),有很多高溫高壓的設(shè)備管道,也有很多精密的儀表設(shè)備,如果某一道焊口不合格可能會(huì)引起泄露、爆炸等事故,如果某一臺(tái)儀表設(shè)備調(diào)試不合格,導(dǎo)致誤操作,也可能會(huì)引來(lái)或大或小的事故。所以在施工過程中,要嚴(yán)格要求,把好質(zhì)量關(guān),避免事故的發(fā)生。但是在具體施工過程中也要針對(duì)不同的部位,不同的工序靈活處理,不能一味的生搬硬套規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,要做到具體問題具體對(duì)待,不同部位用不同的要求。既要考慮工程質(zhì)量控制、工程安全控制,也要考慮工程進(jìn)度要求、節(jié)約工程成本、增強(qiáng)工序配合。

        (2)在處理人際關(guān)系中體現(xiàn)嚴(yán)格要求與靈活應(yīng)用。

        建成龐大的生產(chǎn)線,不能由單個(gè)人簡(jiǎn)單的操作完成,也不能由一個(gè)團(tuán)體全部勝任。需要各種職能,各種工種的單位和個(gè)人共同配合完成。在工程施工過程中有來(lái)自各地、各單位的團(tuán)體和個(gè)人,這些團(tuán)體和個(gè)人構(gòu)成了復(fù)雜的人際關(guān)系。中間包括了建設(shè)單位、總承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、供貨單位,還有某些政府的職能部門等等。來(lái)自不同單位不同的人,因其受到不同環(huán)境因素的影響,每個(gè)人都有不同于其他人的理念、要求。所以在施工過程中,需要根據(jù)不同的人、不同的職能、不同的利益關(guān)系采取不同的措施,以便于工程施工能夠正常、順利的進(jìn)行,最終達(dá)到互利共贏的目的。

        理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合

        理論所述是一個(gè)普遍性的規(guī)律,一般情況下,施工要遵循這個(gè)規(guī)律,按照規(guī)范、設(shè)計(jì)等的要求進(jìn)行施工。但是工程的施工畢竟不是紙上談兵,不能按部就搬的進(jìn)行。

        工程施工是一份實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,施工的過程就是把理論知識(shí)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件等書面的東西與實(shí)際相結(jié)合的過程。在施工過程中,要根據(jù)不同的環(huán)境因素,采用不同的措施。做技術(shù)工作,不僅要掌握一些原理、算法,多熟悉一下規(guī)范、設(shè)計(jì)文件,還要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)看看,通過查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物,加深對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解,合理安排自己的工作。

        分清事件的主次急緩

        同樣是在現(xiàn)場(chǎng)做技術(shù)工作,有人看起來(lái)很輕松,但是每件事都能安排的妥妥當(dāng)當(dāng),但是有人即使很忙碌,還是做事一團(tuán)糟。這就反映出一位技術(shù)工作者處理現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)的能力了。做技術(shù)工作不僅要到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),還要搞好材料、資料等準(zhǔn)備工作,一般工作量大、雜事較多。要想處理好這些工作,就要分清主次急緩的問題,有些事可以不去處理,有些事可以不必當(dāng)前就處理,分清楚了再工作,不僅看起來(lái)有條不紊,還輕松自如。

        我認(rèn)為在施工中要分清主次緩急,需掌握以下幾方面:

        施工程序。盡管每個(gè)工地都有不同的特點(diǎn),但是一般都有相同或者相似的程序。正常施工的情況下,是嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行的,所以掌握了施工程序,就知道在什么時(shí)候做什么事了,到了那個(gè)階段該要什么材料、需要做哪些記錄。

        施工規(guī)范。施工規(guī)范是普遍應(yīng)用的規(guī)律性文件,掌握了施工規(guī)范,會(huì)了解到什么事必須得做,什么事可以少做,或者不做。在規(guī)范里也會(huì)了解到某一個(gè)程序該怎樣做,做到什么程度。

        業(yè)主、監(jiān)理的要求。因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)施工的理解都不同,所以會(huì)提出不同的要求,作為施工單位是一個(gè)服務(wù)性的單位,必須接受業(yè)主和監(jiān)理的不同要求。所以要加強(qiáng)跟業(yè)主、監(jiān)理的溝通,了解他們對(duì)當(dāng)前施工情況的態(tài)度,對(duì)當(dāng)前施工現(xiàn)狀會(huì)提出什么要求,需要自己去完成的有哪些事情。

        做好施工計(jì)劃和記錄

        在參加工作之初,前輩們?cè)嬖V我,安裝施工過程中,紙和鐵同樣重。經(jīng)過這幾年的親身體驗(yàn),感受到這句話總結(jié)的很經(jīng)典。在施工過程中,作為一名技術(shù)工作者不僅要注意現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理、質(zhì)量管理、材料控制、進(jìn)度控制、成本控制等等,還要以文字的形式體現(xiàn)出來(lái),每進(jìn)行一步都要有文字性的計(jì)劃、實(shí)施、記錄和分析。這些記錄和計(jì)劃主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        施工前的計(jì)劃。在施工之前要做一些計(jì)劃或者方案,如施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、質(zhì)量計(jì)劃、材料計(jì)劃、工期計(jì)劃、每天計(jì)劃、每周計(jì)劃、每月計(jì)劃等等。在需要的時(shí)候,可以對(duì)照這些計(jì)劃查看完成了那些工作,還有哪些工作需要做,分析一下存在問題的原因,想想處理的方法。

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