建筑公司發(fā)展規(guī)劃精選(九篇)

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第1篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

【關(guān)鍵詞】校辦產(chǎn)業(yè) 發(fā)展規(guī)劃 思考

一 浙江工業(yè)大學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)基本情況

浙江工業(yè)大學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)興起于20世紀(jì)80年代，多年以來，校辦企業(yè)依托學(xué)?？蒲袃?yōu)勢(shì)，積極轉(zhuǎn)化科技成果，形成了一批龍頭產(chǎn)業(yè)，獲得了較高的社會(huì)認(rèn)知度。2009年，浙江工業(yè)大學(xué)率先開展了高校校辦企業(yè)的公司制改制工作，完成了省屬高校第一家資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的組建工作，確立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（因資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司是校辦產(chǎn)業(yè)集團(tuán)整合的雛形，以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）與下屬企業(yè)的母子公司關(guān)系。集團(tuán)現(xiàn)有9家全資校辦企業(yè)、3家參股企業(yè)，經(jīng)營(yíng)的范圍包括高新技術(shù)、建筑設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃、工程監(jiān)理、化工、化工機(jī)械設(shè)備制造、辦公設(shè)備銷售、印刷等領(lǐng)域。根據(jù)《2010年度中國(guó)高等學(xué)校校辦產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截止至2010年底，浙江工業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)總額3.3億元，凈資產(chǎn)2.1億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.73億元，利潤(rùn)總額3100萬元。位列全國(guó)高校資產(chǎn)公司資產(chǎn)總額第35位，凈資產(chǎn)第22位，銷售收入第22偉，利潤(rùn)第24位。

二 浙江工業(yè)大學(xué)主要產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析

浙江工業(yè)大學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)主要集中在化肥裝備制造及輔助產(chǎn)品、勘探設(shè)計(jì)服務(wù)、船舶裝備制造及印刷、器材商貿(mào)等行業(yè)。其中，主要為制造業(yè)和民用建筑設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)。

1．化肥裝備制造產(chǎn)業(yè)

浙江工業(yè)大學(xué)機(jī)械設(shè)備有限公司、化工設(shè)備有限公司、催化劑有限公司構(gòu)成了以化肥裝備及附屬產(chǎn)品為系列的制造產(chǎn)業(yè)。本?；恃b備產(chǎn)業(yè)的主要對(duì)象為中小氮肥生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品從催化劑到合成塔到高壓管道，已經(jīng)形成了相對(duì)完整的產(chǎn)品系列，具有天然的產(chǎn)業(yè)集中優(yōu)勢(shì)。三家企業(yè)曾經(jīng)嘗試聯(lián)合，但行政上的簡(jiǎn)單整合未能超越體制的束縛。幾次嘗試僅僅從行政上試圖統(tǒng)一企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、資金調(diào)配，回避了企業(yè)體制問題，管理機(jī)制較為僵硬，經(jīng)營(yíng)決策無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。這種做法背離了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合、資源共享的初衷，行政決策和資源調(diào)配的非市場(chǎng)化也影響了部分企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，打擊了二級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的積極性。可以說，長(zhǎng)期以來我?；恃b備企業(yè)各自為戰(zhàn)，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的不利形勢(shì)，有的企業(yè)突出重圍取得了相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有的企業(yè)仍在困境中徘徊。

目前，化肥技術(shù)裝備的大型化、科技化和潔凈化趨勢(shì)越來越明顯。新建單套合成氨裝置的準(zhǔn)入門檻將有大幅提高，并從安全、環(huán)保、技術(shù)等方面提出了新的要求。對(duì)于中小氮肥生產(chǎn)企業(yè)和氮肥裝備生產(chǎn)企業(yè)來說，市場(chǎng)份額都無疑被進(jìn)一步壓縮。2008年以來，裝備生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)一步蠶食企業(yè)利潤(rùn)，許多企業(yè)相繼關(guān)停。本?；ぱb備生產(chǎn)企業(yè)也面臨巨大的壓力。機(jī)械設(shè)備有限公司的中小合成塔市場(chǎng)銷售量繼續(xù)下滑?；ぴO(shè)備公司大化肥管道剛剛打入市場(chǎng)不久，市場(chǎng)份額較低。催化劑公司的產(chǎn)品盡管工藝較為成熟，但技術(shù)門檻不高，生產(chǎn)廠家較多，需求量不高，產(chǎn)值一直徘徊在較低的水平。

2．勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)

浙江工業(yè)大學(xué)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司自成立以來，穩(wěn)固依托浙江工業(yè)大學(xué)的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)規(guī)模迅速擴(kuò)大，設(shè)計(jì)資質(zhì)逐漸齊全，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，是浙江省僅有的兩家經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)的擁有對(duì)國(guó)外經(jīng)營(yíng)資格的勘察設(shè)計(jì)單位。

國(guó)有設(shè)計(jì)企業(yè)一統(tǒng)天下的局面已不復(fù)存在，各種模式設(shè)計(jì)單位爭(zhēng)相斗艷，設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的多元化在內(nèi)涵和外延上帶來許多深刻變化。如何遵循國(guó)家關(guān)于城市規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展的方針，求得生存和發(fā)展是函待解決的問題。一是，國(guó)家以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展提供機(jī)遇。國(guó)家經(jīng)濟(jì)將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)勢(shì)頭，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)一體化迅速發(fā)展，西部大開發(fā)積極進(jìn)行，都為市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展提供了機(jī)遇與基礎(chǔ)。二是，國(guó)外設(shè)計(jì)公司進(jìn)入中國(guó)給市場(chǎng)帶來挑戰(zhàn)。我國(guó)建筑及相關(guān)工程服務(wù)業(yè)過渡期已于2004年12月11日結(jié)束；而建筑設(shè)計(jì)服務(wù)、工程服務(wù)、集成工程服務(wù)和城市規(guī)劃服務(wù)（城市總體規(guī)劃服務(wù)除外）等專業(yè)服務(wù)過渡期也于2006年12月11日結(jié)束，國(guó)外設(shè)計(jì)公司以及合資設(shè)計(jì)公司的介入給設(shè)計(jì)市場(chǎng)帶來強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)沖擊。三是，建筑業(yè)技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)上出現(xiàn)了需求日益多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，如何適應(yīng)這種市場(chǎng)需求的多元化帶來的生產(chǎn)變革對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)來說，面臨著一系列的挑戰(zhàn)。此外，發(fā)展項(xiàng)目代建制是未來建筑服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，如何把握市場(chǎng)機(jī)遇、申報(bào)資質(zhì)、儲(chǔ)備相關(guān)人才也是當(dāng)前面臨的主要問題。

3．船舶裝備制造產(chǎn)業(yè)

杭州航海儀器有限公司在船舶裝備細(xì)分市場(chǎng)上擁有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)能力，尤其是型號(hào)科研、重大項(xiàng)目運(yùn)作和集成能力。最新研發(fā)的軍品項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)保持著一定的技術(shù)領(lǐng)先性和專有性。由于受軍方需求的制約影響較大，銷售規(guī)?？偭咳?/p>

局成為鎮(zhèn)級(jí)市改革的關(guān)鍵性因素。

當(dāng)前，湖北城鎮(zhèn)化率已超過50%，實(shí)現(xiàn)了歷史性變化，但從全國(guó)的總體情況來看，湖北省城鎮(zhèn)化率仍處于中游水平，城鎮(zhèn)建設(shè)任重道遠(yuǎn)。鎮(zhèn)級(jí)市的建設(shè)意義大、潛力大，將成為湖北城鎮(zhèn)化進(jìn)程的一個(gè)亮點(diǎn)，要按照“先規(guī)劃、后建設(shè)、重管理、抓特色”的原則建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)市，正確引導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)，妥善處理好鎮(zhèn)級(jí)市建設(shè)出現(xiàn)的擴(kuò)權(quán)與監(jiān)督，擴(kuò)權(quán)與精兵簡(jiǎn)政以及鎮(zhèn)級(jí)市自身與所在縣市關(guān)系，把鎮(zhèn)級(jí)市建設(shè)作為工作的重要抓手，為推動(dòng)湖北城鄉(xiāng)一體化，促進(jìn)湖北經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

然偏小，一定程度上制約了企業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張。企業(yè)規(guī)模上不去，也限制了企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家更大財(cái)政扶持力度的能力。

公司民品業(yè)務(wù)長(zhǎng)期停滯不前，與先進(jìn)軍工企業(yè)民品產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)、軍民協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢(shì)相比，存在較大的差距。國(guó)家工業(yè)和信息化部國(guó)防科工局成立后，提出要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，建立國(guó)家層面的軍民結(jié)合促進(jìn)政策和協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)軍工與民用工業(yè)的規(guī)劃銜接，供需對(duì)接和資源共享，以推動(dòng)軍民結(jié)合再上新臺(tái)階。我校校辦產(chǎn)業(yè)也曾經(jīng)經(jīng)歷過軍方需求低迷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱的陣痛。在國(guó)家關(guān)于優(yōu)化軍工企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)、壯大軍民結(jié)合高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的正常指引下，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化，開發(fā)企業(yè)軍民結(jié)合優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品需要認(rèn)真研究和實(shí)踐。

三 制訂集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃的思考

集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃的制定，既要體現(xiàn)與宏觀經(jīng)濟(jì)相融合，也要突出自身發(fā)展特點(diǎn)；既要體現(xiàn)長(zhǎng)期的指導(dǎo)性，更要突出階段的特殊性。重點(diǎn)要緊緊圍繞培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化公司治理保障體系，加速建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

由于我校校辦產(chǎn)業(yè)普遍層次不高，企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、資源比較分散，外向化程度低，品牌優(yōu)勢(shì)欠缺，面臨較多的競(jìng)爭(zhēng)威脅。因此，必須加快產(chǎn)業(yè)整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。尤其在制造業(yè)內(nèi)部，要以高新技術(shù)改造和提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品附加值。

1．加速化肥裝備制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型

在國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展大化肥行業(yè)和大力推進(jìn)節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能的形勢(shì)下，我校企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)一再壓縮，產(chǎn)品附加值持續(xù)降低。部分企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本長(zhǎng)期保持高位，企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)。應(yīng)繼續(xù)加大針對(duì)大氮肥企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和改良投入，加強(qiáng)營(yíng)銷力度，發(fā)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配和保障服務(wù)一體化的服務(wù)模式。面對(duì)合成塔內(nèi)件大型化的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)未來幾年的中小塔內(nèi)件銷售進(jìn)一步萎縮。由于合成塔大塔系統(tǒng)的研發(fā)投入巨大、企業(yè)自身研發(fā)能力弱、職工隊(duì)伍老化嚴(yán)重，國(guó)家準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也即將，打入大化肥市場(chǎng)對(duì)機(jī)械廠來說異常困難。針對(duì)上述問題，應(yīng)一方面努力維持現(xiàn)有內(nèi)件產(chǎn)銷規(guī)模和低附加值的壓力容器加工業(yè)務(wù)；一方面結(jié)合國(guó)家大力發(fā)展清潔環(huán)?；ぜ夹g(shù)和裝備的要求，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，積極尋求能夠較好結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)能力和人員、技術(shù)，具有良好發(fā)展前景和較高附加值的新產(chǎn)品。

2．提升勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力

設(shè)計(jì)院繼續(xù)立足學(xué)校學(xué)科優(yōu)勢(shì)，建立覆蓋技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)管理和技術(shù)咨詢的全方位服務(wù)體系。打造具有高校設(shè)計(jì)院特色，并逐步與國(guó)際工程咨詢公司模式接軌的優(yōu)質(zhì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)。未來幾年中，努力實(shí)現(xiàn)從單一技術(shù)型服務(wù)機(jī)構(gòu)向智力服務(wù)型機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)任務(wù)型向社會(huì)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須以品牌建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)為依托，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在教育建筑、賓館建筑、綜合交通建筑、司法建筑、物流建筑、醫(yī)療建筑等方面多出精品、強(qiáng)化特色。改善人才隊(duì)伍的學(xué)歷、職稱、年齡等結(jié)構(gòu)，建立國(guó)內(nèi)知名、業(yè)內(nèi)聞名、區(qū)域有名的人才梯隊(duì)。必須立足浙江、面向全國(guó)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。浙江區(qū)域，力爭(zhēng)市場(chǎng)份額在今后的幾年保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。外地市場(chǎng)，與境外設(shè)計(jì)公司聯(lián)合，積極參與重大城市的大型項(xiàng)目的投標(biāo)，以增強(qiáng)在全國(guó)范圍內(nèi)的影響力。“十二五”期間，國(guó)家將加大對(duì)西部地區(qū)的轉(zhuǎn)移支付力度，用于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)。設(shè)計(jì)院應(yīng)關(guān)注西部地區(qū)大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)，抓住機(jī)遇進(jìn)入西部市場(chǎng)，具體可以考慮優(yōu)先打入西部地區(qū)的重大城市。此外，在未來的十幾年甚至幾十年，環(huán)境治理以及環(huán)境管理將會(huì)是一個(gè)熱門的發(fā)展領(lǐng)域，需要在相關(guān)資質(zhì)儲(chǔ)備與提升，尋找相關(guān)合作單位，尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)上下足工夫。

3．繼續(xù)推進(jìn)民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

航海儀器公司應(yīng)利用現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮軍工企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)和人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)和成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)的切入點(diǎn)，大力發(fā)展民用產(chǎn)業(yè)，把民用產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)一支長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ)。民用產(chǎn)業(yè)的選擇上，應(yīng)放棄行業(yè)集中、進(jìn)入障礙低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的一般傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，集中企業(yè)資源發(fā)展市場(chǎng)前景良好、能體現(xiàn)本企業(yè)軍工技術(shù)比較優(yōu)勢(shì)的高技術(shù)民品。按照技術(shù)相通、工藝相近、設(shè)備共用的原則，選擇最能代表自身核心優(yōu)勢(shì)，能與軍品形成戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的民品細(xì)分市場(chǎng)，使軍品的相關(guān)能力能夠順利地延伸到民品業(yè)務(wù)中。

全面統(tǒng)籌軍品民品的協(xié)調(diào)發(fā)展，消除對(duì)企業(yè)資源的浪費(fèi)和不合理爭(zhēng)奪，避免軍品與民品這兩種不同市場(chǎng)機(jī)制、不同生產(chǎn)管理模式混雜在一起的弊端，降低管理和協(xié)調(diào)的難度和成本。在具體操作上，軍品部分實(shí)現(xiàn)“小攤子，高水平，集約化”，按軍品模式去管理；軍民兩用部分和民用部分可以探索“股份多元化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?，按照民品管理模式去管理。必須指出，民品經(jīng)營(yíng)不可能脫離企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略而單獨(dú)求得發(fā)展，在強(qiáng)調(diào)民品單元“分”的同時(shí)，不能忽視“合”的必然性要求，應(yīng)從組織結(jié)構(gòu)、管理方式與運(yùn)作機(jī)制上，構(gòu)建軍品與民品之間核心能力和核心資源的共享與整合體系。

4．積極推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)權(quán)制度改革

浙江工業(yè)大學(xué)校辦各企業(yè)均先于集團(tuán)公司即資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司成立，各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營(yíng)職能較為強(qiáng)勢(shì)，且各自為陣，是典型的“先有兒子，后有老子”的企業(yè)集團(tuán)；而集團(tuán)本級(jí)于2008年成立，行政管理習(xí)慣短期內(nèi)不能完全轉(zhuǎn)變，其管理能力和管理手段還不能完全適應(yīng)這些業(yè)務(wù)單元的組織結(jié)構(gòu)和管理要求；再者，集團(tuán)對(duì)這些業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營(yíng)發(fā)展還沒有找到強(qiáng)有力的支持點(diǎn)。應(yīng)基于校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，建立基于戰(zhàn)略的事業(yè)組織體系，形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡、管理科學(xué)的公司法人治理機(jī)制。正確處理集團(tuán)與下屬企業(yè)之間的關(guān)系，研究制定適合校辦企業(yè)集團(tuán)自身特點(diǎn)的集團(tuán)性公司章程，明確形成以集團(tuán)總部為決策層，各專業(yè)公司為經(jīng)營(yíng)管理層和執(zhí)行層的組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化集團(tuán)戰(zhàn)略管理的統(tǒng)一性，強(qiáng)化成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的自主性和靈活性。逐步完善集團(tuán)本級(jí)董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)職能。集團(tuán)總部定位為校辦產(chǎn)業(yè)的決策中心、投資中心、監(jiān)督中心和支持保障中心。

根據(jù)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)實(shí)際情況，積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，建立合理的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。充分考慮集團(tuán)多年累積形成的現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀，提倡和推進(jìn)股份制現(xiàn)權(quán)和期權(quán)改革，動(dòng)員和鼓勵(lì)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干入股，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化、分散化、法人化，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的機(jī)制保障。

充分利用股權(quán)設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用、扶優(yōu)扶強(qiáng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度和企業(yè)集聚度。提倡和推進(jìn)成員企業(yè)之間特別同行業(yè)企業(yè)相互持股，探索通過交叉持股方式優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)可通過交叉持股方式來進(jìn)行策略聯(lián)盟，如生產(chǎn)制造型企業(yè)通過交叉持股來整合研發(fā)、技術(shù)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)，以提升其競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，減少公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維持和促進(jìn)互相的合作。當(dāng)持股達(dá)到一定比例，同一行業(yè)可形成二級(jí)專業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，形成穩(wěn)定的內(nèi)部交易關(guān)系，構(gòu)成集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

參考文獻(xiàn)

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［2］馬士華、林勇.供應(yīng)鏈管理［M］.北京：北京大學(xué)出版社，2000

［3］童臻衡.企業(yè)戰(zhàn)略管理［M］.廣州：中山大學(xué)出版社，1996

第2篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

發(fā)揮全省“優(yōu)秀建筑之鄉(xiāng)”的優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃建設(shè)建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)，突破特級(jí)建筑資質(zhì)企業(yè)，支持建筑企業(yè)加快發(fā)展國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)，拓展高端市場(chǎng)，促進(jìn)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、體系化和品牌化。未來五年，建筑產(chǎn)業(yè)實(shí)施“三大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變”：實(shí)施大建筑戰(zhàn)略，橫向拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)由“建筑業(yè)”向“建筑產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)變；實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)“建筑施工隊(duì)家庭式小作坊”到“現(xiàn)代化建筑企業(yè)”的轉(zhuǎn)變；實(shí)施大市場(chǎng)戰(zhàn)略，通過市場(chǎng)拓展，鍛煉我縣建筑企業(yè)家、提高綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“包工頭”向“企業(yè)家”的轉(zhuǎn)變，把企業(yè)做強(qiáng)、把產(chǎn)業(yè)做大、把品牌做精。以節(jié)約能源資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境和提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次為重點(diǎn)，促進(jìn)建材工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新型建筑材料、保溫材料以及綠色裝飾裝修材料，開發(fā)非粘土磚、建筑砌磚、建筑板材、石膏板材、水泥緩凝劑、微細(xì)目滑石粉、鋼結(jié)構(gòu)等新型墻體材料新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)建材產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！笆濉睍r(shí)期，全縣建筑業(yè)產(chǎn)值年均增幅15%以上，到2015年，全縣建筑業(yè)產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到200億元，其中縣外產(chǎn)值175億元以上；從業(yè)人員常年保持在6萬人以上；建筑企業(yè)總數(shù)達(dá)80家，其中總承包企業(yè)50家，專業(yè)承包企業(yè)15家，勞務(wù)分包企業(yè)25家；培育特級(jí)企業(yè)1家，一級(jí)企業(yè)15家，二級(jí)企業(yè)30家；產(chǎn)值到20億元的企業(yè)1~2家，產(chǎn)值達(dá)到15億元的企業(yè)3~5家，產(chǎn)值達(dá)到5~10億元的企業(yè)10家以上；有15家以上建筑產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)駐建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)。實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力在海西領(lǐng)先的目標(biāo)。

福建上杭縣稀土資源豐富，儲(chǔ)量大，發(fā)展機(jī)會(huì)和空間巨大。因此，結(jié)合省級(jí)工業(yè)區(qū)———龍巖稀土產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)上杭縣的稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)分別為：以目前上杭地區(qū)稀土資源的實(shí)際情況與發(fā)展趨勢(shì)，將市場(chǎng)作為導(dǎo)向標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地把上杭建設(shè)成為集稀土深加工產(chǎn)品、稀土金屬、稀土氧化物、礦山開采生產(chǎn)于一體的產(chǎn)業(yè)基地，從而形成一條完整的開采、加工、應(yīng)用、貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)加大稀土延伸產(chǎn)品的開發(fā)，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈。

2福建省上杭縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)品研究與開發(fā)措施

2.1改造提升傳統(tǒng)工業(yè)

培育壯大工程機(jī)械、中小型變壓器等為主要產(chǎn)品的機(jī)械制造加工企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，形成一批重點(diǎn)骨干企業(yè)和名牌系列產(chǎn)品。重點(diǎn)抓好閩西天龍變壓器技改擴(kuò)建和特種變壓器生產(chǎn)系列生產(chǎn)線項(xiàng)目、農(nóng)勛機(jī)械有限公司農(nóng)用機(jī)械擴(kuò)產(chǎn)、龍巖威凱焊接設(shè)備有限公司焊接設(shè)備擴(kuò)產(chǎn)等項(xiàng)目建設(shè)。把握輕紡工業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，注重產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新、創(chuàng)名牌，發(fā)展輕紡工業(yè)，提高出口創(chuàng)匯水平。充分利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)體制和技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)抓好瑞翔紙業(yè)公司、銀豐裝飾材料有限公司和三龍裝飾材料有限公司的技改擴(kuò)建項(xiàng)目。以林產(chǎn)化工企業(yè)為中心，依托林產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮現(xiàn)有品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，走“精、深、優(yōu)”加工之路，以生產(chǎn)林產(chǎn)化工精加工為主，重點(diǎn)發(fā)展松香樹脂，積極開發(fā)彩色油墨、萜烯樹脂、松香粘結(jié)劑等下游深加工產(chǎn)品，形成系列化工產(chǎn)品，輻射帶動(dòng)其他樹脂生產(chǎn)，形成林產(chǎn)化學(xué)品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。采用先進(jìn)技術(shù)開發(fā)硅橡膠用白炭黑、納米級(jí)無機(jī)化工原料等精細(xì)化工產(chǎn)品和生物農(nóng)藥新品種。

2.2培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

主動(dòng)對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)政策配套和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，力爭(zhēng)在新一代信息技術(shù)、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)方面取得突破。重點(diǎn)發(fā)展永磁材料、發(fā)光材料、儲(chǔ)氫材料、銅合金等新材料產(chǎn)業(yè)，把新材料產(chǎn)業(yè)打造成上杭縣重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

2.3建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)

要以資源配置效益為最大化目標(biāo)，形成區(qū)內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)鏈配套的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局一體化。堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高品位選擇項(xiàng)目、高效益開發(fā)”的原則，抓好“一園五區(qū)”建設(shè)。要以上杭工業(yè)園區(qū)為核心，帶動(dòng)“五區(qū)”（即：廬豐、蛟洋、南陽、湖洋、白砂等工業(yè)集中區(qū)）發(fā)展，形成以“一園帶五區(qū)”的發(fā)展格局。促進(jìn)“一園五區(qū)”向功能齊全、服務(wù)配套、環(huán)境優(yōu)良、產(chǎn)業(yè)集聚的方向發(fā)展，做大一批布局集中、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、特色鮮明的高成長(zhǎng)性工業(yè)園區(qū)，使之成為帶動(dòng)上杭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，提升產(chǎn)業(yè)集群整體素質(zhì)。要進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)自身的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造性地整合本地資源的良好機(jī)制，真正形成產(chǎn)業(yè)集群自身的特色產(chǎn)業(yè)和品牌和雄厚技術(shù)創(chuàng)新能力支撐的園區(qū)品牌。進(jìn)一步提高上杭在全國(guó)性知名品牌和全省知名品牌的數(shù)量和質(zhì)量，提升上杭品牌競(jìng)爭(zhēng)力。加快園區(qū)電子商務(wù)和數(shù)字信息化建設(shè)，全面提升服務(wù)水平，提高各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量，為外商興辦實(shí)業(yè)提供安全舒適的生活條件和良好的生產(chǎn)環(huán)境，吸引企業(yè)向園區(qū)集中，發(fā)揮園區(qū)在政策、環(huán)境、管理和基礎(chǔ)設(shè)施等方面的整體優(yōu)勢(shì)與功能。

2.4打造更有作為的政府

第3篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

現(xiàn)有和平盛世、馥邦天下和東方藍(lán)海三個(gè)項(xiàng)目，其中：

和平盛世項(xiàng)目位于合肥明光路與和平路交口西南（明光路原老礦機(jī)廠），處于合肥一環(huán)內(nèi)，占地107畝，總建筑面積約30萬O，主要包括12棟24至33層高層住宅和8棟2-3層商業(yè)綜合樓。項(xiàng)目不僅具有獨(dú)特的地段和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，樓盤本身擬采用稱之為“冬暖夏涼、一氣呵成”的環(huán)保節(jié)能的供暖、制冷二聯(lián)供系統(tǒng)，水電氣、有線電視、智能化系統(tǒng)等小區(qū)配套設(shè)施齊全。整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃大氣、穩(wěn)重、華貴，小區(qū)內(nèi)景觀精美別致，具有典型的歐式風(fēng)格。

馥邦天下項(xiàng)目位居合肥市高新區(qū)科學(xué)大道與海棠路交口西南（兩淮豪生大酒店對(duì)面），占地約176畝，總建筑面積約46萬平方米，項(xiàng)目容積率為3.0，綠化率為40%，建筑密度為22%。由8棟多層洋房、3棟小高層洋房、16棟高層住宅（含公寓）、1棟會(huì)所、1棟幼兒園、1所24班代建學(xué)校以及商業(yè)組成。于2011年6月9日開工，計(jì)劃2014年11月竣工，開發(fā)周期約3.5年，規(guī)劃建設(shè)成為一個(gè)交通便捷、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊備、生活詩(shī)意的高檔住宅社區(qū)?！梆グ钐煜隆苯ǔ珊螅瑢?dòng)周邊區(qū)域形成新的城市中心，為合肥市民詮釋高品質(zhì)的生活方式，為業(yè)主構(gòu)筑拓展夢(mèng)想的遼闊舞臺(tái)。

第4篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

生態(tài)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論介紹。生態(tài)經(jīng)濟(jì)是生態(tài)學(xué)當(dāng)中一個(gè)比較重要的概念，同時(shí)也被稱作環(huán)境經(jīng)濟(jì)，主要就是指政府或者國(guó)家在制定發(fā)展規(guī)劃的時(shí)候，在考慮純粹的經(jīng)濟(jì)問題時(shí)，還應(yīng)該要全面綜合的思考生態(tài)環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響。生態(tài)經(jīng)濟(jì)的主要目的就是讓國(guó)家和地區(qū)的進(jìn)步和發(fā)展能夠最大限度的和周圍的環(huán)境處在和諧的發(fā)展過程中。在生態(tài)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中看，人們的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)行為能夠被當(dāng)成是，實(shí)現(xiàn)所處區(qū)域的環(huán)境價(jià)值，并將其同社會(huì)經(jīng)濟(jì)和價(jià)值進(jìn)行整合的方式，對(duì)于現(xiàn)代建筑行業(yè)起到了重大的影響作用?？沙掷m(xù)性建筑并不僅僅是單純的是追求保護(hù)環(huán)境，更多的是從根本上將環(huán)境的價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)衡量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合在一起。從某種意義上看，可持續(xù)性建筑的發(fā)展和成功都是實(shí)現(xiàn)自然資本生態(tài)主義的過程，比如現(xiàn)代建筑中所采用的自然排水系統(tǒng)，這種方式能夠通過人工設(shè)計(jì)和創(chuàng)造有效降低建筑成本，還能夠?qū)崿F(xiàn)自然環(huán)境的價(jià)值。在建筑中采用的多元化節(jié)能措施能夠降低建筑的能源消耗，提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益，從而使得自然的資本更好地轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下，分析建筑經(jīng)濟(jì)的特征

1.在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下更加重視優(yōu)化和智能

智能化能夠有效的實(shí)現(xiàn)建筑物的節(jié)能目標(biāo)。在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下，建筑經(jīng)濟(jì)更多的表現(xiàn)就是在現(xiàn)代化技術(shù)手段的幫助下實(shí)現(xiàn)優(yōu)化功能以及控制成本。這個(gè)時(shí)候，現(xiàn)代化的建筑最主要的一個(gè)特征就是智能化的系統(tǒng)。

2.在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下更加的重視環(huán)保以及生態(tài)

在設(shè)計(jì)現(xiàn)代建筑的時(shí)候，需要遵循的原則就是環(huán)境生態(tài)保護(hù)，對(duì)于可再生材料以及自然應(yīng)該要最大程度的去利用，對(duì)美化自然環(huán)境以及綠化人居環(huán)境比較的重視。不管是建筑的外墻或者內(nèi)墻，都應(yīng)該要盡量的使用木材，在選擇墻體的保溫材料時(shí)，也應(yīng)該要盡可能的選擇那些可再生的木材，在室內(nèi)和客廳內(nèi)，基本上都是使用的木地板，有的甚至是使用的舊建筑當(dāng)中拆除的舊木地板，這樣做的主要目的就是為了能夠有效的減少對(duì)自然環(huán)境的破壞，讓水泥的使用量能夠得到有效的降低。除此之外，在很多建筑物的外墻上，基本上都不使用油漆，這樣做的主要目的就是為了能夠有效的減少對(duì)人體的傷害以及對(duì)環(huán)境的污染等。

3.在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下更加的重視自然和節(jié)能

在生態(tài)經(jīng)濟(jì)的背景下，現(xiàn)代建筑應(yīng)該要對(duì)能源的有效使用更加重視。而為了能夠達(dá)到這樣目的，首先就應(yīng)該要對(duì)自然資源進(jìn)行充分的利用，對(duì)于能源的使用量應(yīng)該要盡量的節(jié)約。比如在節(jié)約水資源方面，要對(duì)整體的預(yù)制衛(wèi)生間進(jìn)行合理的規(guī)劃，而衛(wèi)生間內(nèi)部的設(shè)施應(yīng)該要選用那些節(jié)水型的產(chǎn)品。在條件允許或者是必要的情況下，可以考慮回收雨水等，然后在將回收的水經(jīng)過處理之后進(jìn)行合理的利用。

三、可持續(xù)發(fā)展使建筑經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)良性互動(dòng)

在生態(tài)經(jīng)濟(jì)與建筑經(jīng)濟(jì)理念互動(dòng)性機(jī)制的一大重要體現(xiàn)就是綠色生態(tài)住宅區(qū)。綠色生態(tài)住宅區(qū)關(guān)注并研究了生物方面的關(guān)系，比如各條食物鏈上面實(shí)現(xiàn)的能量流動(dòng)以及物質(zhì)循環(huán)等，還有非生物方面的比如土壤、水體以及空氣流動(dòng)等方面的狀態(tài)。這些多元化的因素綜合在一起對(duì)生態(tài)環(huán)境起著重大的影響。在可持續(xù)建筑的設(shè)計(jì)中，所參考和收集的信息是多方面、全方位的，無論是住宅區(qū)的環(huán)境治理保護(hù)還是到具體戶型的設(shè)計(jì)規(guī)劃，無論是政府的各個(gè)部門還是一套房的業(yè)務(wù)，都是在經(jīng)濟(jì)條件和生態(tài)環(huán)境因素的影響下對(duì)于可再生資源的利用，制定出適合該區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)。

1.構(gòu)建起生態(tài)經(jīng)濟(jì)和綠色建筑的指標(biāo)體系

建筑經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)之間的良性互動(dòng)其實(shí)就是看現(xiàn)代建筑和生態(tài)經(jīng)濟(jì)之間的最終結(jié)合程度。所以就需要制定出一套比較科學(xué)和合理的體系，主要的目的就是對(duì)現(xiàn)代建筑的現(xiàn)狀進(jìn)行反映，同時(shí)還能夠?qū)ΜF(xiàn)代建筑的生態(tài)發(fā)展規(guī)劃意圖進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)。另外，在對(duì)現(xiàn)代建筑物規(guī)劃進(jìn)行制定的時(shí)候，目標(biāo)應(yīng)該要確定可定量化以及明確，比如交通網(wǎng)絡(luò)以及綜合土地的使用，對(duì)于汽車的使用頻率以及使用量要采取有效的措施來進(jìn)行限制，對(duì)于多樣化的本土能源供應(yīng)以及可再生資源的建設(shè)應(yīng)該要盡量的去落實(shí)。

2.對(duì)于可持續(xù)性建筑的要求和內(nèi)涵應(yīng)該要比較明確

為了讓建筑經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)能夠有效的實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，那么就需要把建筑經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)放在目標(biāo)相同的系統(tǒng)當(dāng)中，而對(duì)可持續(xù)性建筑的要求和內(nèi)涵進(jìn)行明確就是其中比較直接的行動(dòng)。

3.建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

建筑經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)的整合，給現(xiàn)代建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)帶來了深遠(yuǎn)的改革意義。在建筑設(shè)計(jì)過程中，需要在工程項(xiàng)目的最初階段保證可持續(xù)性的規(guī)劃，制定出最高效的計(jì)劃和角色，可持續(xù)性建筑研究并不是對(duì)于建筑風(fēng)格或者造型的追求，而是將建筑當(dāng)成是能夠?qū)崿F(xiàn)多種價(jià)值的有機(jī)系統(tǒng)。生態(tài)建筑經(jīng)濟(jì)并不代表需要更高的經(jīng)濟(jì)成本投入，也不是比一般的建筑更為復(fù)雜和繁瑣，自是對(duì)于建筑的各個(gè)部分進(jìn)行整合性設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)建筑的成本和效益之間的最佳關(guān)系，目的在于降低建筑的能源消耗，有效的提升人們的生活質(zhì)量和生活狀況。生態(tài)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)，首先要將經(jīng)濟(jì)、生物和人類的各個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)一為一個(gè)整體，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一種“做好事輕而易舉，工作和生活中自然的日常行為理所當(dāng)然而不是有意識(shí)地利他”的新體制，據(jù)此需要為可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)設(shè)立一系列目標(biāo)，根據(jù)這一系列的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，首先應(yīng)把可持續(xù)性建筑設(shè)計(jì)的目標(biāo)明確為：

1）仍然以有利于減少能量與資源消耗的技術(shù)策略為基礎(chǔ)，盡量減少建筑的資源消耗量與廢棄物的排放量；

2）通過各種途徑想方設(shè)法降低可持續(xù)性建筑在全生命周期內(nèi)的各階段成本；

3）提高可持續(xù)性建筑設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)分析與環(huán)境影響分析的整合程度，從提高經(jīng)濟(jì)-環(huán)境復(fù)合價(jià)值出發(fā)，科學(xué)計(jì)算可持續(xù)性建筑節(jié)省的生態(tài)成本與其長(zhǎng)遠(yuǎn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益間的關(guān)系，使由建筑活動(dòng)所帶來的“入”與“出”一目了然；

4）通過建筑的建造行為策略性地向自然資本投資，促進(jìn)自然資本價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，使可持續(xù)性建筑在環(huán)境與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中都表現(xiàn)出比普通建筑更多的優(yōu)越性。

四、結(jié)語

第5篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：地方高職 校企合作 新機(jī)制

在《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010-2020）

中明確提出：“職業(yè)教育應(yīng)實(shí)行校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)的辦學(xué)模式。高職教育兼具高等教育和職業(yè)教育的雙重功能，但是地方性高等職業(yè)院校缺乏行業(yè)背景，通過校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)的辦學(xué)模式，建立和完善內(nèi)部管理體制和高效運(yùn)行機(jī)制是每一所高職院校必須面對(duì)的問題。世界著名職業(yè)教育專家福斯特教授在20世紀(jì)60年代提出，職業(yè)學(xué)校的發(fā)展有著自身的瓶頸，因此，學(xué)校的本位教育最終還是失敗。所以，地方高職校企長(zhǎng)效合作辦學(xué)更是地方性高職院校生存發(fā)展的重大問題。

1 建立長(zhǎng)效校企合作的必要性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，供求關(guān)系調(diào)節(jié)著資源的利用率，通過校企結(jié)合的方式進(jìn)行辦學(xué)這是職業(yè)教育發(fā)展的趨勢(shì)。職業(yè)院校培養(yǎng)企業(yè)需要的人才，為企業(yè)提供服務(wù)；企業(yè)提供社會(huì)需要的產(chǎn)品或服務(wù)，進(jìn)而獲取經(jīng)濟(jì)利益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將職業(yè)院校和企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源的整合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

從需求角度看，企業(yè)為了存續(xù)和發(fā)展，需要儲(chǔ)備一定數(shù)量、優(yōu)質(zhì)，并且結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)人才，解決企業(yè)生產(chǎn)和研發(fā)的需要；職業(yè)院校為了自身的發(fā)展和學(xué)生所需的技術(shù)，需要具備足夠的技術(shù)、資金以及企業(yè)真實(shí)的工作環(huán)境，進(jìn)而滿足學(xué)生就業(yè)的需要。

從供給角度看，職業(yè)院校為企業(yè)的發(fā)展提供了其所需的技術(shù)人才，實(shí)現(xiàn)了其技術(shù)成果的商業(yè)化，以及新技術(shù)和新工藝的研發(fā)等內(nèi)容；企業(yè)為學(xué)校提供了資金、技術(shù)和學(xué)生實(shí)習(xí)的環(huán)境等。職業(yè)院校與企業(yè)的互補(bǔ)性為校企結(jié)合奠定了合作基礎(chǔ)，也為雙方進(jìn)行縱深合作提供可能。因此，企業(yè)和職業(yè)院校是一個(gè)統(tǒng)一的整體，兩者相互聯(lián)系、相互依存、共同發(fā)展。加強(qiáng)職業(yè)院校與企業(yè)之間的交流與合作，借助資源整合，進(jìn)而促使雙方有效合作，發(fā)揮校企結(jié)合的整體優(yōu)勢(shì)，最終產(chǎn)生社會(huì)效益。

2010年，我國(guó)頒布《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010-2020）年，明確提出職業(yè)教育實(shí)行校企合作的人才培養(yǎng)模式，建立健全政府主導(dǎo)，行業(yè)指導(dǎo)，企業(yè)參與的辦學(xué)機(jī)制，制定促進(jìn)校企合作辦學(xué)法規(guī)，推進(jìn)校企合作制度化，教高[2006]16號(hào)《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》倡導(dǎo)校企合作的人才培養(yǎng)模式鼓勵(lì)校企合作建設(shè)實(shí)踐教學(xué)基地，以解決高職院校在人才培養(yǎng)上資金，硬件設(shè)施投入的不足，以及“雙師型”師資力量的缺乏。高等職業(yè)教育以培養(yǎng)服務(wù)于企業(yè)的高素質(zhì)技能型人才為目標(biāo)，人才培養(yǎng)的質(zhì)量是否合格最終由企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，因此，高職院校建立長(zhǎng)效校企合作的人才培養(yǎng)模式是高等職業(yè)教育發(fā)展的必然要求。

2 校企合作辦學(xué)的現(xiàn)狀

最近幾年，技術(shù)工人成為國(guó)內(nèi)企業(yè)中炙手可熱的專業(yè)人才。基于校企合作辦學(xué)的各種優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)已有多家企業(yè)開始引入該模式來為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展儲(chǔ)備人才。相關(guān)調(diào)查顯示，超過90%的企業(yè)認(rèn)為校企雙方共同參與職業(yè)教育的人才培養(yǎng)模式不僅能提高校方學(xué)生的就業(yè)率，而且有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。在這些企業(yè)中，已有37.03%的企業(yè)與三、四所高校建立了合作關(guān)系。企業(yè)基于戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，希望通過參與職業(yè)教育來擴(kuò)充人才儲(chǔ)備，也樂于向高校傳播企業(yè)文化和自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，以擴(kuò)大企業(yè)影響力，引導(dǎo)高校生樹立企業(yè)價(jià)值觀念和思維方式，增強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正其工作作風(fēng)和行業(yè)規(guī)范，企業(yè)也出于為提高企業(yè)商譽(yù)，較為積極的為職業(yè)院校提供參觀和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，誠(chéng)然優(yōu)秀的企業(yè)家具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，愿意履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)具有參加職業(yè)教育的能力，企業(yè)具有參與職業(yè)教育的實(shí)力。在職業(yè)教育過程中，企業(yè)的主要任務(wù)是：參與制定人才培養(yǎng)計(jì)劃；基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，解決企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求和社會(huì)需求；會(huì)同高校教育工作者研討教學(xué)方法，并制定師資培訓(xùn)方案；采取措施推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)程，使理論聯(lián)系實(shí)際，提高教學(xué)效果；參與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造有利條件，全面提升學(xué)生的實(shí)踐技能；參與教師科研項(xiàng)目的論證及研究解決科研選題脫離實(shí)際。據(jù)此，作為一所缺乏行業(yè)背景和優(yōu)勢(shì)的地方性高職院校，漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木建筑工程系積極抓住與企業(yè)合作共贏的切入點(diǎn)，相繼與漢中市建筑工程總公司，漢中市漢水建筑有限公司，陜西中航建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理了校企合作關(guān)系，通過校企合作共同培養(yǎng)符合建筑施工監(jiān)理需要的高端技能專門人才。在硬件建設(shè)方面，在企業(yè)建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，校外實(shí)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)，這種合作比較松散淺層，隨意性較大不穩(wěn)定，處于合作階段的第一個(gè)階段。

3 全面深度校企當(dāng)前存在的主要問題

校企合作是高職院校和企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，是高職院校生存、發(fā)展的需要所在。當(dāng)前校企合作還處于初級(jí)階段，其合作的廣度和深度空間比較大。政府、企業(yè)和高校已就這個(gè)問題達(dá)成共識(shí)。但是就現(xiàn)階段而言，“校企合作”的職業(yè)教育模式仍在探索階段，校企雙方的合作關(guān)系遠(yuǎn)未達(dá)到“金蘭之交”的地步。

第6篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

尊敬的各位來賓，各位現(xiàn)場(chǎng)的朋友們，現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我宣布：xxx建筑公司開業(yè)慶典儀式現(xiàn)在開始!讓我們用熱烈的掌聲，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入場(chǎng)就座! 女士們，先生們，今天出席xxx建筑公司開業(yè)慶典儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：xxx建筑公司總經(jīng)理xxx先生等等..........。以及下面的各級(jí)、各界、各部門、各兄弟單位的500位賓客，謝謝你們的到來。

建筑裝修公司開業(yè)慶典賀詞二

建設(shè)局局長(zhǎng)xxx女士的一番話，令我們倍感親切。劉總的平易近人，讓我們充分體會(huì)到xxx建筑公司積極向上、自我進(jìn)取的精神。xx的話雖沒有華麗的辭藻，但很平實(shí)，表現(xiàn)出的是一個(gè)真實(shí)的xxx建筑公司，是一個(gè)朝氣蓬勃，一個(gè)處處以實(shí)際行動(dòng)為大家做實(shí)事的集體。同時(shí)也讓我們記住了一個(gè)謙虛謹(jǐn)慎，誠(chéng)懇親切的劉晉塵總經(jīng)理。()我對(duì)xxx建筑公司的殷切期望，又使我們感慨萬分，身受裨益，充分體味到了開發(fā)區(qū)繁榮背后的艱辛，政府對(duì)新區(qū)創(chuàng)業(yè)者的支持關(guān)愛和領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)新區(qū)未來藍(lán)圖規(guī)劃的信心。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄蛩麄儽硎靖兄x!

建筑裝修公司開業(yè)慶典賀詞三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：

金秋十月，清風(fēng)送爽。 今天，四面八方的朋友匯聚在這里，都是為了慶祝一個(gè)共同的盛事，即xxx建筑公司開業(yè)慶典儀式!

今天，這里高朋滿座，喜氣洋洋，共同慶祝恒泰利建筑公司的成立，我謹(jǐn)代表xxx建筑公司全體同仁，衷心地感謝各位嘉賓的光臨。

建筑裝修公司開業(yè)慶典賀詞四

尊敬的各位來賓：

大家好!

今天是一個(gè)值得紀(jì)念的喜慶日子，我們?cè)谶@里隆重慶祝創(chuàng)佐家裝飾公司開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)百忙之中而來專程參加我們慶典活動(dòng)的各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。

寧陽創(chuàng)佐家裝飾工程有限公司主要從事家裝和工裝的設(shè)計(jì)與施工。我們擁有一流的施工隊(duì)伍，有著豐富的裝飾裝修經(jīng)驗(yàn)。公司以質(zhì)量、信譽(yù)、實(shí)惠的經(jīng)營(yíng)理念全力為客戶提供盡善盡美的服務(wù)，客戶的滿意就是創(chuàng)佐家的追求和向往。

公司秉承踏踏實(shí)實(shí)做事、本本分分做人的精神，一絲不茍、精益求精的態(tài)度，言必行、行必果的風(fēng)格，務(wù)實(shí)求是的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，專業(yè)、專一、專注，力爭(zhēng)成為寧陽裝飾行業(yè)的首推品牌。

在此，我們真誠(chéng)希望各位來賓及社會(huì)各界一如既往地支持和指導(dǎo)我們的工作。

我們相信在社會(huì)各界朋友的幫助，經(jīng)過自身的努力拼搏，公司一定會(huì)逐漸成長(zhǎng)壯大。我們豪情滿懷，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們一起向往建設(shè)更美好的明天;

謝謝大家!

最后祝開業(yè)大吉，祝開業(yè)慶典圓滿成功。

建筑裝修公司開業(yè)慶典賀詞五

****裝飾立足于擁有豐富裝修經(jīng)驗(yàn)，為我們搭建了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，我們將精致管理、規(guī)范運(yùn)作、熱忱服務(wù)、盡心竭力，把****整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑，也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點(diǎn)，我們將借此東風(fēng)，乘風(fēng)破浪，使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道。我們相信，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠(chéng)合作，通過我們的不懈努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)****裝飾早日騰飛的宏偉目標(biāo)。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康、事業(yè)有成、萬事如意;同時(shí)祝****裝飾開業(yè)大吉、生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。

謝謝大家!

建筑裝修公司開業(yè)慶典賀詞六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、各位同仁，親愛的女士們、先生們：

上午好!

第7篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

確定合理的設(shè)計(jì)參數(shù)多數(shù)設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)暖通空調(diào)系統(tǒng)時(shí)，往往會(huì)在估算室內(nèi)冷、熱負(fù)荷時(shí)使用負(fù)荷指標(biāo)，并且出于安全考慮，往往會(huì)將負(fù)荷指標(biāo)取得比較大。但負(fù)荷指標(biāo)取值過大會(huì)造成暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的裝機(jī)容量過大，不但將導(dǎo)致系統(tǒng)造價(jià)上升，而且不利于節(jié)能[10]。因此應(yīng)在滿足室內(nèi)舒適度的前提下，運(yùn)用Max-product推理的Mamdani模糊模型預(yù)測(cè)暖通空調(diào)控制策略，再基于模糊線性化模型進(jìn)行模型預(yù)測(cè)控制器設(shè)計(jì)計(jì)算以降低室內(nèi)冷、熱負(fù)荷的設(shè)計(jì)值。對(duì)于冷熱源系統(tǒng)，可在傳統(tǒng)的遞推最小二乘法的基礎(chǔ)上，采用暖通空調(diào)系統(tǒng)的遺忘因子模糊自整定的系統(tǒng)辨識(shí)法。在變遺忘因子法中，為了跟蹤模型的時(shí)變參數(shù)，需要為不同的設(shè)備模型確定不同的遺忘因子準(zhǔn)則函數(shù)；而運(yùn)用遺忘因子模糊自整定的系統(tǒng)辨識(shí)法后，可實(shí)現(xiàn)各設(shè)備模型通用一個(gè)遺忘因子準(zhǔn)則函數(shù)，既減少了確定各模型遺忘因子準(zhǔn)則函數(shù)的繁瑣工作，又能保證計(jì)算精度。合理選擇設(shè)備使用容量過大的設(shè)備在建設(shè)投資及運(yùn)行能耗上都存在浪費(fèi)。因此，根據(jù)設(shè)計(jì)冷、熱負(fù)荷選擇容量相當(dāng)?shù)脑O(shè)備，并確定合理的安全系數(shù)，是降低暖通空調(diào)系統(tǒng)能耗的有效措施之一。另外，在暖通空調(diào)系統(tǒng)中應(yīng)用變頻器控制風(fēng)機(jī)和水泵也是有效的節(jié)能方法。這是因?yàn)楫?dāng)變頻器使風(fēng)機(jī)和泵的速度降下來的時(shí)候，可減少的電動(dòng)機(jī)能耗是非常巨大的（可以認(rèn)為節(jié)約的電能與電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速的三次方成正比）。實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)室外溫度的不斷變化，以及用戶對(duì)室內(nèi)溫度設(shè)定值的經(jīng)常調(diào)節(jié)，使得暖通空調(diào)系統(tǒng)的負(fù)荷也不斷變化；因此應(yīng)對(duì)暖通空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，例如將比例積分微分（PID）控制器的增益因子優(yōu)化和調(diào)節(jié)模糊控制器的新型設(shè)計(jì)方法運(yùn)用到暖通空調(diào)系統(tǒng)中。引入自動(dòng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)用暖通空調(diào)故障檢測(cè)與診斷（FDD）技術(shù)對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行過程進(jìn)行實(shí)時(shí)的故障檢測(cè)與診斷，可實(shí)現(xiàn)暖通空調(diào)系統(tǒng)的容錯(cuò)控制，并對(duì)災(zāi)難性故障進(jìn)行預(yù)警，針對(duì)災(zāi)難性故障的具體情況采用相應(yīng)的控制措施，從而提高系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和安全性。暖通空調(diào)系統(tǒng)在應(yīng)用了故障檢測(cè)和診斷調(diào)試技術(shù)后，能實(shí)現(xiàn)節(jié)能20%~30%的效果[12]。針對(duì)暖通空調(diào)系統(tǒng)的檢測(cè)和控制存在時(shí)間滯后，無法完全滿足人體舒適性的要求，且會(huì)造成額外的耗能。可采用預(yù)測(cè)平均投票值（PredictedMeanVote，PMV）計(jì)算法、多傳感器數(shù)據(jù)融合算法及基于D-S證據(jù)理論的最小風(fēng)險(xiǎn)決策算法以保證暖通空調(diào)系統(tǒng)做出合理的決策。以決策結(jié)果為依據(jù)可實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的空氣量調(diào)節(jié)，提高空氣處理系統(tǒng)的響應(yīng)速率。最后利用LabVIEW開發(fā)環(huán)境來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合算法，提高暖通空調(diào)系統(tǒng)的快速性和穩(wěn)定性，從而保證人體的舒適性，并減少暖通空調(diào)系統(tǒng)的能耗[13]。

建筑節(jié)能對(duì)工程造價(jià)管理的影響

一般來講，采用建筑物節(jié)能措施的投資可在建筑物使用5~7年的時(shí)間里通過節(jié)能收回。節(jié)能建筑的造價(jià)控制措施主要在工程可行性研究，以及設(shè)計(jì)、施工三個(gè)階段內(nèi)實(shí)現(xiàn)。工程可行性研究階段工程建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究是根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求，對(duì)擬建項(xiàng)目及擬建方案所涉及的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面情況進(jìn)行深入調(diào)查研究、經(jīng)濟(jì)分析和論證，以及對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)的過程；其目的是為項(xiàng)目投資決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)，從而有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高投資的經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果，并為開展下一步工作打下基礎(chǔ)。項(xiàng)目前期的可行性研究乃至項(xiàng)目決策的正確與否，直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗、工程造價(jià)的高低、投資效果的好壞，關(guān)系到項(xiàng)目的使用功能能否得到最大程度的發(fā)揮。故造價(jià)管理和控制的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在這個(gè)階段進(jìn)行節(jié)能方案總體造價(jià)的編制和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)的結(jié)果交給相關(guān)負(fù)責(zé)人，以便指導(dǎo)方案的優(yōu)化和實(shí)施。設(shè)計(jì)階段建筑節(jié)能初期階段設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合軟件BIM（建筑信息模型）建模技術(shù)與建筑能耗分析進(jìn)行。運(yùn)用BIM技術(shù)創(chuàng)建的虛擬建筑模型包含了建筑的所有信息，將這個(gè)虛擬建筑模型導(dǎo)入建筑能耗分析軟件后，建筑能耗分析軟件可以自動(dòng)識(shí)別、轉(zhuǎn)換并分析模型中包含的大量建筑數(shù)據(jù)信息，由此即可方便快捷地得到建筑能耗分析結(jié)果。以BIM技術(shù)為核心的多種建筑3DCAD軟件正日趨完善和成熟，對(duì)于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、縮短設(shè)計(jì)時(shí)間、節(jié)約成本很有幫助[16]。施工階段在確保建筑施工整體質(zhì)量的前提下，應(yīng)按照節(jié)能建筑的施工指標(biāo)，采用當(dāng)前先進(jìn)的新型建筑施工用料以及施工新科技，爭(zhēng)取最大限度地提升建筑整體架構(gòu)的保溫隔熱性能以及建筑用能系統(tǒng)的使用效率，從而使建筑供熱系統(tǒng)的能源消耗得到大幅降低。

結(jié)束語

第8篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

大家好！

首先感謝公司給我這個(gè)展示自我，營(yíng)銷自我的機(jī)會(huì)，使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理競(jìng)聘。

我叫__，——年——月出生，——年——月畢業(yè)于——城市學(xué)院土木建筑系，——年——月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今，工程師，國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團(tuán)從小到大，從弱到強(qiáng)，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至*房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營(yíng)造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?，至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里，我得到了迅速的成長(zhǎng)，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長(zhǎng)為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級(jí)注冊(cè)建筑師，從一名設(shè)計(jì)員成長(zhǎng)為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺(tái)，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會(huì)，對(duì)多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來闡述我的競(jìng)聘演講。

一、過來一段時(shí)期，思想和工作小結(jié)

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會(huì)方針、決策，關(guān)心國(guó)家大事，熱心公益事業(yè)，維護(hù)公司的形象和利益。

在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用所學(xué)理論知識(shí)解決工程實(shí)際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設(shè)計(jì)軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時(shí)間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時(shí)熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長(zhǎng)期設(shè)計(jì)工作中，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了*大學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門方案，*省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場(chǎng)建筑方案，在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì)，完成了__國(guó)際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國(guó)際大廈和會(huì)同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì)。

2001年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競(jìng)賽第一名，2003年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎(jiǎng)，兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上，2001年至2003年，我擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù)，2009年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù)，2009年3月底擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極參與設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、2000、2001年三次被評(píng)為優(yōu)秀員工。

二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析

設(shè)計(jì)公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心，肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來，設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè)，搶抓機(jī)遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級(jí)，綜合產(chǎn)值和利潤(rùn)逐年上臺(tái)階，為社會(huì)創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計(jì)公司是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，沒有領(lǐng)教過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要，在制度建設(shè)、設(shè)計(jì)水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面暴露重重危機(jī)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項(xiàng)、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。

2、設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位，項(xiàng)目前期參與不夠，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱，重大項(xiàng)目管理不到位，導(dǎo)致一些項(xiàng)目邊施工邊修改，重大項(xiàng)目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度，浪費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。

3、內(nèi)部管理急待加強(qiáng)。特別是項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設(shè)計(jì)工作還停留在初步階段。

4、人才結(jié)構(gòu)極不合理，技術(shù)人員中新手所占比例過大，技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏，方案設(shè)計(jì)水平急需提高，對(duì)外組織方案競(jìng)標(biāo)的實(shí)力較弱。內(nèi)部項(xiàng)目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項(xiàng)目不能按時(shí)完成，嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進(jìn)度，損害公司形象。

5、外部市場(chǎng)丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計(jì)人員接觸的建筑類型單一，且沒有經(jīng)受市場(chǎng)的洗禮，成長(zhǎng)緩慢，不利于設(shè)計(jì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

三、任職后的工作打算

如果我有幸能當(dāng)選設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理，我將根據(jù)業(yè)界的發(fā)展趨勢(shì)和公司實(shí)際情況做好以下幾點(diǎn)工作。

1、建立健全管理制度，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

（1）、建立與利潤(rùn)掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產(chǎn)值分配制度，既維護(hù)股東利益，又充分調(diào)動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)的積極性。

（2）、改革完善執(zhí)全委會(huì)制度，建立以管理層為主的執(zhí)委會(huì)，建立以股東為主的全委會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)全委會(huì)對(duì)執(zhí)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，以及兩會(huì)各司其責(zé)。

（3）、規(guī)范園林、裝飾工程施工管理，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)制度，結(jié)合設(shè)計(jì)公司的實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的管理辦法。

（4）、與房產(chǎn)、工程公司合作，制定定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)，將定額設(shè)計(jì)思想貫穿到設(shè)計(jì)的每一個(gè)階段。

（5）、制定科學(xué)規(guī)范的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程。

（6）、制定末位不合格淘汰制度，引入優(yōu)勝劣汰機(jī)制，激發(fā)員工積極向上。

2、建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)人力資源基礎(chǔ)。

（1）、有計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)秀的規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等專業(yè)人才。

（2）、通過項(xiàng)目合作引進(jìn)“外腦”，提高設(shè)計(jì)水平和項(xiàng)目管理水平。

（3）、發(fā)揮技術(shù)骨干的傳、幫、帶作用，貫徹落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)人制度，加快年輕技術(shù)人員的成長(zhǎng)。

（4）、鼓勵(lì)員工參加注冊(cè)考試和方案競(jìng)賽，鼓勵(lì)發(fā)表專業(yè)論文和參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，開闊視野，增長(zhǎng)見識(shí)。

（5）、積極拓展外部市場(chǎng)，積極參加各類招投標(biāo)，增強(qiáng)在業(yè)界的影響力和知名度。

3、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)

（1）、貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)進(jìn)度管理制度，嚴(yán)格按合約提交合格的設(shè)計(jì)作品。

（2）、貫徹落實(shí)定額設(shè)計(jì)細(xì)則，最大限度為業(yè)主省錢，為社會(huì)節(jié)約資源。

（3）、加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件匯簽管理，杜絕不合格作品出圖。

（4）、落實(shí)全面質(zhì)量管理制度，重視事先指導(dǎo)、事中檢查，把好圖紙校審關(guān)，管好各類技術(shù)文件存檔。

（5）、做好設(shè)計(jì)前期研究工作，為房產(chǎn)當(dāng)好參謀，加大作品的研發(fā)力度，為社會(huì)多出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品。

（6）、強(qiáng)化“四步曲”及“百分制考核辦法”。

4、狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，努力完成產(chǎn)值和利潤(rùn)目標(biāo)。

利潤(rùn)是企業(yè)生存發(fā)展的前提，是投資人追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，是對(duì)管理團(tuán)隊(duì)最直接的考核辦法。我一定會(huì)建立健全和貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)抓好生產(chǎn)和服務(wù)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工努力工作，積極完成2009年發(fā)展規(guī)劃的產(chǎn)值和利潤(rùn)目標(biāo)。

第9篇：建筑公司發(fā)展規(guī)劃范文

隨著傳媒產(chǎn)業(yè)鏈條不斷豐富完善，北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊集聚效應(yīng)再次凸顯。記者從第七屆中國(guó)北京國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)朝陽區(qū)新聞會(huì)上獲悉，北京懋隆文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園、西京國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)基地、“大師工場(chǎng)”三大重磅基地落戶“傳媒走廊”。

懋?。簢?guó)有老倉(cāng)庫(kù)華麗轉(zhuǎn)身

2012年12月19日，隨著北京華映星球國(guó)際文化發(fā)展有限公司等16家頗具影響力的文化創(chuàng)意企業(yè)集體簽約入駐，北京懋隆文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園區(qū)（一期）正式開園，園區(qū)整體建成運(yùn)營(yíng)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值過百億元。

據(jù)了解，北京懋隆文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園區(qū)位于朝陽區(qū)三間房東路一號(hào)，地處CBD—定福莊國(guó)際傳媒走廊東段的核心位置。園區(qū)規(guī)劃總建筑規(guī)模17萬平方米，由建于1964年的外貿(mào)三間房倉(cāng)庫(kù)改建而成。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，園區(qū)是在保持原有老倉(cāng)庫(kù)建筑風(fēng)貌的基礎(chǔ)上，通過整體改造裝修后建成的。整潔的園區(qū)路面，錯(cuò)落有致的綠植小景，換了容裝的老庫(kù)房，形成了區(qū)域聯(lián)系、相互貫通、新舊融合的風(fēng)格。

據(jù)園區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，結(jié)合園區(qū)功能定位和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，懋隆在引進(jìn)企業(yè)入駐過程中重點(diǎn)選擇了高端工藝、文化傳媒、廣告策劃等領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。截至目前，已經(jīng)有北京佳美麗家陶瓷公司、北京華映星球國(guó)際文化發(fā)展有限公司、北京博觀公司等16家文創(chuàng)企業(yè)簽約入駐。與很多項(xiàng)目四處招商不同，懋隆文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園在改造之初就定下了三不要的標(biāo)準(zhǔn)：不符合園區(qū)發(fā)展定位的不要，不是業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)不要，不屬于總部結(jié)算或者展示交易高端環(huán)節(jié)的不要?！耙黄谝呀?jīng)全部招滿了，真沒有想到這個(gè)市場(chǎng)這么大”，園區(qū)負(fù)責(zé)人單維新樂呵呵地說：“很多知名的企業(yè)來找地，我只能推到二期了?！?/p>

據(jù)悉，北京懋隆文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園是北京CBD-定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊上的重點(diǎn)項(xiàng)目，已分別列入北京市國(guó)資委和北京市朝陽區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，著力打造中國(guó)高端工藝品設(shè)計(jì)創(chuàng)新、展示傳播、交易銷售以及文化傳媒、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、總部結(jié)算等的集聚發(fā)展平臺(tái)。

該負(fù)責(zé)人介紹，園區(qū)將通過充分挖掘展示功能，把中國(guó)高端傳統(tǒng)工藝品的展覽展示作為亮點(diǎn)，8000平方米的“懋隆藝術(shù)館”精品薈萃，形成國(guó)內(nèi)最具影響力的文化藝術(shù)品殿堂。同時(shí)，突出創(chuàng)意研發(fā)功能，把中國(guó)輕工工藝品創(chuàng)意研發(fā)作為動(dòng)力，打造國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的創(chuàng)意研發(fā)孵化平臺(tái)。此外，園區(qū)還將兼顧銷售功能，促進(jìn)中國(guó)輕工工藝品的民族品牌和中外品牌文化休閑龍頭企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)的銷售。

另?yè)?jù)了解，園區(qū)一期開園的同時(shí)，二期改建工程也已啟動(dòng)，并在第十六屆京港洽談會(huì)上與香港有關(guān)方面完成了合作協(xié)議書的簽署，是今年京港洽談會(huì)重點(diǎn)簽約項(xiàng)目。二期將規(guī)劃建設(shè)12萬平方米的建筑群，總投資額約8億元人民幣，進(jìn)一步拓展園區(qū)發(fā)展空間，提升園區(qū)集聚輻射效應(yīng)。

北京懋隆文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園整體建成運(yùn)營(yíng)后，將成為特色鮮明的中外高端工藝品及品牌文化休閑產(chǎn)品展示、銷售、創(chuàng)意中心和傳媒企業(yè)總部聚集中心。預(yù)計(jì)園區(qū)入駐企業(yè)年產(chǎn)值超過百億元，成為“傳媒走廊”重要的東區(qū)門戶。

西京國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)基地落戶

記者從第七屆文博會(huì)朝陽展團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)了解到，西京國(guó)際化傳媒產(chǎn)業(yè)基地正式落戶北京-CBD定福莊國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊，該項(xiàng)目位于傳媒走廊最東端，將打造成為傳媒走廊作為國(guó)際信息傳媒樞紐的橋頭堡，目前一期已經(jīng)啟動(dòng)改造建設(shè)，將成為傳媒走廊上的又一亮點(diǎn)精品工程。

“為什么該項(xiàng)目會(huì)選擇落戶傳媒走廊？”記者問到，“這是傳媒企業(yè)的成本需要和產(chǎn)業(yè)鏈條的集聚需要催生出來的必然選擇?！痹擁?xiàng)目負(fù)責(zé)人西京文化傳媒（北京）股份有限公司董事長(zhǎng)葉茂西表示，目前，傳媒走廊集聚了多家國(guó)際傳媒機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)知名傳媒機(jī)構(gòu)，建設(shè)專業(yè)化、國(guó)際化的傳媒服務(wù)業(yè)，已成為傳媒走廊產(chǎn)業(yè)鏈條的必須環(huán)節(jié)。

朝陽區(qū)立足傳媒走廊集聚全國(guó)最優(yōu)質(zhì)的國(guó)內(nèi)外媒體資源的優(yōu)勢(shì)，著力發(fā)展國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)，僅僅用了兩年便迅速建設(shè)成為全國(guó)首個(gè)年產(chǎn)值過千億元的傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能區(qū)。隨著傳媒產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，傳媒走廊產(chǎn)業(yè)鏈條得到不斷完善和豐富，由西京文化傳媒（北京）股份有限公司打造的西京國(guó)際化傳媒產(chǎn)業(yè)基地應(yīng)時(shí)而生。該公司于2009年全資收購(gòu)了英國(guó)主流媒體普羅派樂衛(wèi)視，三年經(jīng)營(yíng)中，積累了豐富的國(guó)外媒體資源。“充分借助西京這幾年文化‘走出去’積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和在國(guó)際上的媒體資源，幫助有條件、基礎(chǔ)、致力于中華文化走向世界舞臺(tái)的更多傳媒企業(yè)‘走出去’，是我們建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目的初衷和根本目的?！比~茂西介紹說。

據(jù)介紹，西京國(guó)際文化傳媒產(chǎn)業(yè)基地（一期），目前已經(jīng)啟動(dòng)建設(shè)。“主要通過對(duì)自有廠房進(jìn)行工程改造建設(shè)，包括辦公區(qū)、演播室、專業(yè)采編室、數(shù)字傳輸機(jī)房、國(guó)際文化交流中心及軟硬件的投入和相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)，利用公司豐富的國(guó)內(nèi)外媒體資源及優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)在明年建成走廊上第一個(gè)以傳媒服務(wù)為核心，以國(guó)內(nèi)外傳媒產(chǎn)業(yè)文化交流為己任，打造國(guó)際化、專業(yè)化、規(guī)模化的傳媒產(chǎn)業(yè)基地?！钡?015年，西京國(guó)際化傳媒產(chǎn)業(yè)基地將成為傳媒走廊上的重要園區(qū)，吸引國(guó)內(nèi)外媒體到此進(jìn)行節(jié)目制作、文化交流以及節(jié)目編譯等。

“大師工場(chǎng)”首次亮相

未來兩年之內(nèi)，朝陽區(qū)青年路東側(cè)、朝陽北路大悅城北側(cè)將新添一處由北京供銷社庫(kù)房改造而成的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)——“大師工場(chǎng)”（Master　Works），這是國(guó)內(nèi)首家旗艦型設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園?！按髱煿?chǎng)”將有力推動(dòng)北京作為世界“設(shè)計(jì)之都”的發(fā)展進(jìn)程，使北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵更加豐富多彩。

據(jù)了解，“大師工場(chǎng)”占地面積約3.7公頃，一期建筑面積2.6萬平方米，二期將達(dá)到8萬平方米，是以設(shè)計(jì)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)為主的高端文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。預(yù)計(jì)將吸引300余家企業(yè)入駐，每年將創(chuàng)造100億元人民幣的設(shè)計(jì)產(chǎn)值（GDP）。據(jù)悉，一期改造工程計(jì)劃于2013年10月竣工并投入使用，屆時(shí)將會(huì)吸引國(guó)內(nèi)外知名設(shè)計(jì)企業(yè)和設(shè)計(jì)師入駐和集聚，開展設(shè)計(jì)創(chuàng)意作品展示交流和各種學(xué)術(shù)活動(dòng)。

按照規(guī)劃，園區(qū)將重點(diǎn)發(fā)展以時(shí)尚建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)為主，并兼有城市規(guī)劃、園林景觀、室內(nèi)設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)、效果圖與模型制作等相關(guān)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

記者了解到，“大師工場(chǎng)”將重點(diǎn)培育四大園區(qū)業(yè)態(tài)：設(shè)計(jì)交流、設(shè)計(jì)教育、設(shè)計(jì)生活和設(shè)計(jì)商務(wù)。據(jù)悉，設(shè)計(jì)交流板塊主要包含設(shè)計(jì)博物館、設(shè)計(jì)圖書館、國(guó)際交流展覽中心等；設(shè)計(jì)教育版塊主要包含設(shè)計(jì)創(chuàng)意學(xué)院、設(shè)計(jì)大師培訓(xùn)中心、低碳生態(tài)建筑設(shè)計(jì)培訓(xùn)中心等；設(shè)計(jì)生活版塊主要包含設(shè)計(jì)精品展示廳、品牌工具專賣店等；設(shè)計(jì)商務(wù)板塊主要包含大師工作室、大中型設(shè)計(jì)公司、創(chuàng)意及咨詢企業(yè)、設(shè)計(jì)行業(yè)組織機(jī)構(gòu)等。