建筑工程監(jiān)理總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：建筑工程監(jiān)理總結(jié)范文

 

一、工程概況

南京軍代局退休干部住宅樓工程總占地面積為4262m2，工程總建筑面積約25400m2，建筑層數(shù)地上20層/地下2層。建筑總高度59.95m,±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高13.84m。本工程建筑耐火等級為一級，抗震設(shè)防烈度為7度，建筑防水等級為二級，設(shè)計耐久年限為50年。

本工程監(jiān)理合同工期為2007年5月10日至2008年10月31日，合同金額暫定48.944萬元；施工合同工期為一年，合同金額為3122萬元。

二、監(jiān)理工作情況

本工程監(jiān)理人員進(jìn)場時間為2007年5月10日，監(jiān)理部共配置4人，制定了每一個人的監(jiān)理工作職責(zé)范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容，保證了監(jiān)理工作能夠得到正常、有效的開展。

本工程監(jiān)理工作分兩個階段。第一階段為2007年5月至2007年9月工程樁施工監(jiān)理階段，工程樁于2007年9月驗(yàn)收完畢，從樁基檢測報告及目前沉降觀測情況來看，工程樁質(zhì)量良好；第二階段為2007年10月至今，本工程上部結(jié)構(gòu)工程從去年10月13日開工以來，工程質(zhì)量、安全、投資及進(jìn)度均在受控之中：

工程質(zhì)量控制方面，工程原材料及各工序均經(jīng)過檢查驗(yàn)收，工程實(shí)體質(zhì)量及觀感質(zhì)量均能滿足要求，而且根據(jù)現(xiàn)場回彈檢查情況工程質(zhì)量符合要求；工程安全控制方面，現(xiàn)場安全制度及各種安全防護(hù)均能按要求設(shè)置，工程從開工至今未發(fā)生安全事故，南京市安全文明工地也已經(jīng)市安檢站檢查達(dá)標(biāo)；工程投資控制方面，工程進(jìn)度款按《施工合同》規(guī)定支付，未發(fā)生超付現(xiàn)象，而且現(xiàn)場工程變更簽證數(shù)量很少，工程量經(jīng)各方核查均按實(shí)申報；工程進(jìn)度控制方面，工期較施工總進(jìn)度計劃有所滯后，原因有以下幾方面：

1、邊坡支護(hù)結(jié)構(gòu)支撐拆除造成的工期延遲；

2、年前暴雪及雨天造成的工期延遲；

3、現(xiàn)場為確保工程質(zhì)量按業(yè)主要求減緩標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度而耽誤的時間；

4、由于本工程前期手續(xù)不齊政府有關(guān)部門執(zhí)法檢查或通知的干擾等。

盡管本工程工期有所滯后，但還在業(yè)主及監(jiān)理的控制之中。

三、需業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題

1、工程《規(guī)劃許可證》等有關(guān)手續(xù)辦理事宜。按建筑法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程開工之前必須手續(xù)齊備，但由于種種原因，《工程規(guī)劃許可證》到目前還沒有辦理完成，因而政府有關(guān)部門例如執(zhí)法大隊、質(zhì)檢站等經(jīng)常來現(xiàn)場檢查，并要求整改，甚至要求停工整改，給現(xiàn)場的正常工作造成很多的麻煩，并造成的一定的工期延誤，雖然事后經(jīng)業(yè)主及現(xiàn)場各方積極協(xié)調(diào)，但并沒有徹底解決問題，參建各方還存在風(fēng)險，而且工程最終的竣工驗(yàn)收及備案也必須各種手續(xù)齊全。所以請業(yè)主盡快完善各種手續(xù)；

2、按《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，監(jiān)理工作時間到2008年10月31日結(jié)束，但本工程施工及驗(yàn)收并沒有結(jié)束，按規(guī)定業(yè)主應(yīng)與監(jiān)理方簽訂補(bǔ)充協(xié)議，請局領(lǐng)導(dǎo)研究確定。

我部在本工程監(jiān)理過程中受到了各方尤其是業(yè)主方的大力支持和協(xié)助，并在工作中與業(yè)主營建辦各位領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系。在工作中營建辦領(lǐng)導(dǎo)能與我部一起堅守工作崗位，共同參加工程的各種驗(yàn)收工作，并起到相互督促檢查的作用，共同完成對施工單位的監(jiān)督和管理作用。

在以后的工作中，我部會本著為業(yè)主服務(wù)的態(tài)度，一如既往的克盡職守、完滿地完成本工程監(jiān)理工作。

 

 

 深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司

第2篇：建筑工程監(jiān)理總結(jié)范文

一、今年的主要工作：

2008年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全（基礎(chǔ)、主體、“標(biāo)化”）等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)。“名信、天龍瑞景”工程于2008年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔?！靶轮?-4#樓”工程于2008年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理；2008年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基礎(chǔ)、主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料，通過驗(yàn)收。在1-4#樓基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。

二、具體工作情況：

1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對分包單位的資料及時地進(jìn)行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。2008年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫，并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會議記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報表，月報表是項(xiàng)目部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。

②安全資料：及時地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，對新進(jìn)場的工人及時的進(jìn)行“三級安全知識教育”，并填寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報告，并進(jìn)行組卷、歸檔。

③“標(biāo)化”資料：2008年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。

④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。

三、工作中存在的問題：

從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來，常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范，導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫時出現(xiàn)漏洞，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收，但總覺得自己沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作打算：

第3篇：建筑工程監(jiān)理總結(jié)范文

本人1991年8月畢業(yè)于浙江廣播電視大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè)，?？茖W(xué)歷，畢業(yè)后一直從事建筑工程設(shè)計和建筑施工技術(shù)管理工作。在工作期間又繼續(xù)參加第二專業(yè)教育學(xué)習(xí)，于1996年1月畢業(yè)于浙江廣播電視大學(xué)計算機(jī)應(yīng)用工程專業(yè)，本科學(xué)歷，同年9月被浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局職稱改革辦公室審定為助理工程師，2002年12月晉升為工程師，2007年被浙江省建設(shè)廳審定為二級建造師（建筑工程專業(yè)）。從事建筑技術(shù)工作20多年來先后擔(dān)任過建筑工程項(xiàng)目設(shè)計主管、建筑工程項(xiàng)目設(shè)計技術(shù)負(fù)責(zé)人、建筑幕墻工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、建筑工程技術(shù)部副經(jīng)理、建筑幕墻及建筑裝飾工程項(xiàng)目總工、公司副總工程師兼建筑幕墻、建筑裝飾工程技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)?，F(xiàn)任浙江華建裝飾工程有限公司副總工程師兼工程設(shè)計總監(jiān)。由于本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，先后多次被評為先進(jìn)工作者、工程技術(shù)骨干及工程技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個人等，年度考核優(yōu)秀18次?，F(xiàn)將20多年來的專業(yè)技術(shù)工作簡要總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計工作  

本人利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)理論知識，充分運(yùn)用于實(shí)踐。在浙江省城鄉(xiāng)綜合設(shè)計院從事建筑工程設(shè)計工作5年，參與完成建筑工程設(shè)計項(xiàng)目3個，分別是浙江省工業(yè)產(chǎn)品檢測中心辦公樓建筑設(shè)計，杭州自來水廠職工宿舍建筑設(shè)計，杭州之江度假村規(guī)劃及建筑設(shè)計（設(shè)計建筑面積約31000㎡），獨(dú)立完成建筑工程設(shè)計項(xiàng)目3個，分別是浙江省警察學(xué)校辦公樓建筑設(shè)計（建筑面積約4100㎡），杭州毛巾被單廠職工宿舍建筑設(shè)計（建筑面積約5300㎡），德清水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓建筑及總圖設(shè)計（建筑面積約2900㎡），主持完成建筑工程設(shè)計項(xiàng)目2個，即：奉化刀剪廠辦公大樓建筑設(shè)計（建筑面積約3600㎡），桐鄉(xiāng)水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓建筑及總圖設(shè)計（建筑面積約2600㎡）。其中：德清水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓設(shè)計，為部分框架結(jié)構(gòu)、樁基。由于地基回填土，淤泥土層深有8至9米，采用大開挖，則工期要拉長，決定改用大孔徑灌注樁基，既可縮短工期，又可節(jié)省造價?？紤]到大孔徑灌注樁基當(dāng)時在德清還是剛開始應(yīng)用，缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，本人通過學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，成功地完成了設(shè)計工作，取得了良好的效果。又如: 桐鄉(xiāng)水泥廠整條生產(chǎn)線廠房，它包含重力設(shè)備，材料堆放等功能，荷載較大，決定采用全框架結(jié)構(gòu)，進(jìn)行受力分析，結(jié)構(gòu)計算，認(rèn)真仔細(xì)地繪制施工圖，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和同行的好評。

第4篇：建筑工程監(jiān)理總結(jié)范文

一、總體規(guī)劃報批工作

XX縣政府起草完成《縣人民政府關(guān)于請求批準(zhǔn)〈縣城市總體規(guī)劃修改（2012—2030）〉的請示》，并連同規(guī)劃文本上報至市規(guī)劃局，由市規(guī)劃局轉(zhuǎn)報市人民政府，待市人民政府批準(zhǔn)后，即可實(shí)施《縣城市總體規(guī)劃修改（2012—2030）》。

二、城鎮(zhèn)綜合提升工作

2015年完成了環(huán)城北路、二環(huán)北路東延線、達(dá)丙路南延段市政道路建設(shè)；完成?；萋繁倍?、南段東側(cè)人行道磚鋪設(shè)工程；完成福惠路與右甸路交叉口道路、寶豐路、會堂路等多條道路路面修復(fù)工作；同時配合質(zhì)監(jiān)站完成南門河、文昌河污水管網(wǎng)建設(shè)工程；完成3.6公里新增雨污管網(wǎng)建設(shè)工程。文昌路東延線、環(huán)城東路（二環(huán)北路—形象佳陽小區(qū)）、客運(yùn)站北側(cè)道路等多條市政道路建設(shè)工程正有序推進(jìn)，預(yù)計來年3月底可全面完工投入使用。目前，城鎮(zhèn)面積達(dá)23.2平方公里（其中縣城建成區(qū)面積約達(dá)9.3平方公里），城鎮(zhèn)人口約13.6萬人，城鎮(zhèn)化率約達(dá)38.4%。城市污水處理率達(dá)86.5%，生活垃圾處理率達(dá)96.7%。

三、規(guī)劃編制工作

依據(jù)《縣城市總體規(guī)劃修改（2012—2030）》，年內(nèi)啟動了《縣道路網(wǎng)專業(yè)規(guī)劃》、《縣右甸片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等各專項(xiàng)規(guī)劃編制的前期工作，同時配合13鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動編制了47個易地扶貧搬遷安置區(qū)規(guī)劃，目前已完成田園鎮(zhèn)德老本、翁堵鎮(zhèn)明山水庫、漭水鎮(zhèn)壩尾、寨子、許家寨、雞飛鎮(zhèn)雞飛村等安置區(qū)規(guī)劃編制及評審工作，其他安置區(qū)規(guī)劃編制穩(wěn)步推進(jìn)。

四、規(guī)劃管理和規(guī)劃驗(yàn)收工作。

嚴(yán)格管控規(guī)劃成果，牢固樹立“規(guī)劃是法規(guī)”的理念，強(qiáng)化各類建設(shè)規(guī)劃審批，嚴(yán)控綠地率、容積率、建筑密度等指標(biāo)，注重建筑風(fēng)格、配套設(shè)施、景觀營造等審查，確保規(guī)劃成果得到落實(shí)。嚴(yán)格按照總規(guī)、道路網(wǎng)專業(yè)規(guī)劃等控制城市紅線、綠線、黃線，共完成放線工作80余次，較好的將規(guī)劃落實(shí)到實(shí)處。認(rèn)真遵照辦事流程和有關(guān)規(guī)定，核發(fā)“兩證一書”，年內(nèi)共核發(fā)“一書兩證”194份，其中《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》32份，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》37份，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》125份。收取城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)53.2萬元。完成?；廴A庭、隆祥花園一期、中醫(yī)院、茶韻公園等13個建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃驗(yàn)收，共核發(fā)《規(guī)劃驗(yàn)收合格通知書》13份，確保各建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，較好的維護(hù)了規(guī)劃權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

五、開展“四規(guī)合一”規(guī)劃編制工作。

根據(jù)《云南省人民政府關(guān)于科學(xué)開展“四規(guī)合一”試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》（云政發(fā)〔2015〕18號）文件要求，將在全省有條件的縣市區(qū)開展國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃“四規(guī)合一”試點(diǎn)工作。為實(shí)現(xiàn)我縣“一個規(guī)劃、一張藍(lán)圖”，同時為縣委、政府科學(xué)決策、高效行政提供重要參考，為各類專項(xiàng)規(guī)劃編制提供重要支撐的目標(biāo)，年內(nèi)已開展“四規(guī)合一”前期工作，同時將積極向上級部門爭取，力爭將我縣納入“四規(guī)合一”試點(diǎn)縣，進(jìn)一步推動我縣特色城鎮(zhèn)化建設(shè)。

六、地下管線普查工作。

為解決縣城道路反復(fù)開挖、各種管線錯綜復(fù)雜，進(jìn)一步提升縣城品質(zhì)和城市形象，2015年11月20日經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)通過競爭性談判方式邀請了三家作業(yè)單位參加競爭性談判，綜合資質(zhì)、實(shí)力及二次報價等條件最終確定廣州南方數(shù)碼科技股份有限公司為縣地下管線普查作業(yè)單位，并與12月1日進(jìn)駐開始普查工作，截止目前以完成興寧街、文昌路、右甸路等道路65公里的管線物探及數(shù)據(jù)整理工作，整個項(xiàng)目應(yīng)于2016年1月31日前完成。地下管線普查工作的完成將為縣城規(guī)劃、建設(shè)及管理提供有效依據(jù)。

七、其他工作。

配合“十三五”編制辦進(jìn)一步梳理“十三五”建設(shè)項(xiàng)目和各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)預(yù)計，做到既有前瞻性，又符合發(fā)展實(shí)際。配合做好國家級園林城市和省級文明縣城申報各項(xiàng)工作，積極準(zhǔn)確提供各項(xiàng)所需材料和圖紙等文件。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，我股室相關(guān)人員配合完XX縣城宅基地審批工作，依據(jù)城市規(guī)劃，共完成宅基地審查420宗；完成隆祥花園二期建設(shè)規(guī)劃、大酒店規(guī)劃方案、棚改安置區(qū)建設(shè)等規(guī)劃審查；完XX縣城水體景觀改造、南片區(qū)安置區(qū)規(guī)劃、昌一中西側(cè)掛牌土地規(guī)劃、恩紅道路西側(cè)掛牌土地規(guī)劃等方案編制工作；配合我局各股室完成其他工作。

總結(jié)這一年來的工作，首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，讓我們在融入單位這個大家庭中成長和進(jìn)步。我們知道，在工作中還存在很多的不足，還有待進(jìn)一步的改進(jìn)，如今新的一年又將開始，我們股室會將更加努力做好規(guī)劃建設(shè)管理工作，發(fā)揮自己的特長，不斷的鞭策自己，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為城鄉(xiāng)建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

住建局城市規(guī)劃建設(shè)管理股年度工作總結(jié)（2）2015年以來，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局房管股在局黨組和局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致，以深化房地產(chǎn)業(yè)改革，促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展為重點(diǎn)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，取得良好的社會效益，得到社會的好評?，F(xiàn)將2015年的工作情況總結(jié)如下。

一、本年度工作進(jìn)展情況

（一）加強(qiáng)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理。建立了房產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，逐步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng)，聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，工作人員已熟練掌握系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)程序。新建商品房購銷合同備案及房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)已在使用中。截止2015年12月30日，共辦理房屋權(quán)屬登記485宗189183.02平方米，其中：初始登記265宗74625平方米；二手房交易72宗12240平方米；收取房屋所有權(quán)登記費(fèi)共計267436.58元。商品購銷合同登記備案733宗108300.2平方米、注銷合同備案104宗，辦理房屋抵押登記件數(shù)1112件、抵押建筑面積555010.84平方米、抵押金額83657.85萬元、債權(quán)數(shù)額134200.35萬元。歷年房產(chǎn)檔案的信息錄入及檔案入庫已經(jīng)全部完成，錄入總件數(shù)14985件、證書數(shù)14672本、總建筑面積5341658.049平方米，2015年7月13日—17日縣檔案局對所錄入的房產(chǎn)檔案進(jìn)行了驗(yàn)收。

（二）持續(xù)健康發(fā)展房地產(chǎn)市場。一是進(jìn)一步完善了商品房預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)商品房預(yù)（銷）售管理和登記備案制度，落實(shí)動態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制，不斷提高市場銷售透明度。2015年共辦理了14家預(yù)售許可證，預(yù)售面積235511.98平方米。二是協(xié)同有關(guān)部門認(rèn)真開展房地產(chǎn)市場秩序規(guī)范服務(wù)工作，進(jìn)一步凈化房地產(chǎn)市場，做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)工作。共對縣內(nèi)7處、0.52萬平方米的房屋進(jìn)行了安全鑒定

（三）加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。不斷對物業(yè)小區(qū)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，培育和引導(dǎo)物業(yè)管理市場規(guī)范發(fā)展，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛，進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理走向規(guī)范化。同時，以“省級文明縣城”驗(yàn)收為載體，積極開展小區(qū)環(huán)境整治活動，抽調(diào)專人進(jìn)行督查，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，共建文明和諧的居住小區(qū)。截止目前，我縣共有6家物業(yè)管理公司。

（四）全力推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作。2015年上級下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)為151戶(勐統(tǒng)鎮(zhèn)62戶、卡斯鎮(zhèn)89戶)，均為拆除重建。下達(dá)補(bǔ)助資金169.88萬元，其中中央補(bǔ)助資金113.25萬元、省級補(bǔ)助資金56.63萬元。

（五）強(qiáng)化效能建設(shè)，房管形象逐步提升

嚴(yán)明的機(jī)關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機(jī)關(guān)形象的重要保障。今年，我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格考核入手，強(qiáng)化了科室效能建設(shè)，提升了房管形象，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，在工作中推行政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項(xiàng)制度。同時將工作目標(biāo)予以量化，年終實(shí)行嚴(yán)格的百分制考核。

二、下步工作計劃

緊緊圍繞工作任務(wù)，履行房管股職能，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各項(xiàng)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

1.繼續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作，完善個人住房信息系統(tǒng)。處理好房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題，加強(qiáng)權(quán)屬登記管理，維護(hù)產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益，繼續(xù)完善房個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)。同時，進(jìn)一步簡化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，塑造服務(wù)品牌，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、過錯責(zé)任追究等制度，營造“優(yōu)質(zhì)高效、公開公正、清正廉潔”的服務(wù)環(huán)境。

2、進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，搞好對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管工作。扎實(shí)開展全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)暨市場監(jiān)督檢查，做好商品房登記備案及預(yù)售許可工作，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，加大宣傳力度，提高企業(yè)競爭力，提高樓盤品位，提升城市檔次。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)住宅小區(qū)的物業(yè)監(jiān)管工作。指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做好物業(yè)管理工作，努力提高我縣物業(yè)管理水平，開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督檢查工作，促進(jìn)我縣物業(yè)管理服務(wù)上臺階。

4、隨著房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)的增加，入住小區(qū)數(shù)量的增多，小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化勢在必行，建議成立物業(yè)管理股，專職負(fù)責(zé)各個住宅小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)業(yè)務(wù)

5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政和風(fēng)險防范工作，推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高股室黨員干部拒腐防變能力，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。強(qiáng)化對股室黨員干部的思想政治教育，確保不發(fā)生違法違紀(jì)行為。

7、做好房地產(chǎn)投資統(tǒng)計，確保投資任務(wù)完成；完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。

抗震防震人防股2015年度工作總結(jié)

一年以來抗震防震人防股主要做了以下工作：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人民防空法》和《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》新規(guī)范，參加了國家人防信息化培訓(xùn)班，提高了股室人員的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)對警報設(shè)備的日常維護(hù)管理，對八臺警報器進(jìn)行了定期巡查，警報設(shè)備運(yùn)行正常。做好9.18警報試鳴工作，音響覆蓋率達(dá)100%。

(三)根據(jù)《云南省人民政府、云南省軍區(qū)關(guān)于增加省級人民防空重點(diǎn)城市的通知》（云政發(fā)〔2015〕9號）文件精神，我縣以定為省級人民防空重點(diǎn)城市，為進(jìn)一步做好我縣結(jié)合民用建筑修建防空地下室的建設(shè)管理工作，依法推進(jìn)人防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)融合式科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國人民防空法》、《云南省實(shí)施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》、《人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定》和《云南省物價局、云南省財政廳、云南省人民防空辦公室關(guān)于調(diào)整我省防空地下室易地建設(shè)收費(fèi)有關(guān)問題的通知》（云價綜合〔2014〕42號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，編制完成了《XX縣防空地下室建設(shè)管理辦法》初稿。

(四)積極自動服務(wù)好重大項(xiàng)目的人防工程審批工作。完成了天和醫(yī)院新建項(xiàng)目和云南省2013-2017年城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（四期）-保山XX縣片區(qū)東、西地塊修建防空地下室的審批。

(五)抗震防震工作有了新的進(jìn)展，完成了XX縣住建系統(tǒng)地震應(yīng)急預(yù)案和XX縣住建局破壞性地震應(yīng)急預(yù)案的編制。

第5篇：建筑工程監(jiān)理總結(jié)范文

(1)對監(jiān)理重要性的認(rèn)識不足，安全監(jiān)理觀念模糊。因此，建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之一就是要提升對建筑工程監(jiān)理的必要性認(rèn)識。我國的一些建筑工程監(jiān)理單位在進(jìn)行監(jiān)理工作的時候，對整個工作內(nèi)容的理解過分狹隘，將整個工作內(nèi)容限定在工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制上，對其他方面一概忽略，將工程監(jiān)理等同于進(jìn)度和質(zhì)量的控制。這對于整個建筑工程監(jiān)理體系的完善和監(jiān)理工作的發(fā)展是極為不利的，例如，在進(jìn)行監(jiān)理工作的時候忽略了安全監(jiān)理，使得相關(guān)安全制度在單位中形同虛設(shè)，讓員工的安全以及建筑的安全得不到保障。

(2)部分從事監(jiān)理工作的人員素質(zhì)不高以及安排的不合理，直接影響到建筑工程監(jiān)理工作的有效開展。因此，建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之二就是注重建筑工程監(jiān)理人員素質(zhì)的提升以及人員的合理安排。一些建筑工程監(jiān)理人員對監(jiān)理工作的認(rèn)識不足，難以全面地履行工作。有的責(zé)任意識相對薄弱，對工作表現(xiàn)出一種敷衍的態(tài)度，不能對監(jiān)理工作的重要性有一個充分的認(rèn)識，對工作表現(xiàn)隨便，缺乏責(zé)任感。更有一部分建筑工程監(jiān)理人員在缺乏工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)具備的基本知識和技能，在工作中不認(rèn)真地對各項(xiàng)技術(shù)、設(shè)施以及人員的安排上進(jìn)行審查，對于施工過程中所出現(xiàn)的一些問題不能及時發(fā)現(xiàn)，給整個建筑工程埋下了安全的隱患，有的雖然發(fā)現(xiàn)了問題，但沒有采取有效措施，最終釀成了大問題。此外，建筑工程監(jiān)理單位對人員安排的不合理也會導(dǎo)致工程監(jiān)理的效果大打折扣。有的施工單位安排的監(jiān)理人員過少，難以有效地發(fā)揮監(jiān)理作用;有的監(jiān)理人員身兼數(shù)職，無法承擔(dān)過大的工作壓力，監(jiān)理工作的效果不盡如人意。

(3)監(jiān)理工作的具體履行有待完善，這是建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之三。就監(jiān)理工作的具體履行而言，需要有一個具體的制度作為指導(dǎo)，使得監(jiān)理工作的進(jìn)行能夠有章可循，提高監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平。在實(shí)際中，很多建筑工程監(jiān)理工作的開展往往如同一盤散沙，想到哪里做哪里，沒有一個整體的規(guī)劃和安排。對于一個監(jiān)理要點(diǎn)，做起來無論是步驟還是程序都不符合相關(guān)要求。在具體進(jìn)行監(jiān)理工作的過程中，一些建筑工程監(jiān)理人員往往是流于表面。沒有深入細(xì)節(jié)，對整個建筑工程的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理。例如，就對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理而言，材料應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理的一個重要著眼點(diǎn)，而有的監(jiān)理人員往往忽略了對建筑材料的仔細(xì)審查，使得一些不合格的建筑材料混進(jìn)來，給整個建筑的安全和質(zhì)量埋下隱患，也給整個工程監(jiān)理的后續(xù)工作帶來麻煩。

二、相應(yīng)的對策探討

(1)提高建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。任何事情的完成都需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，要想提高建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化水平，必須要建立一項(xiàng)完整的監(jiān)理制度，使得監(jiān)理工作的每一步都能夠有據(jù)可循，統(tǒng)一要求，嚴(yán)格按照規(guī)章制度來。在這種統(tǒng)一制度的約束之下，使得監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照程序開展相應(yīng)的工作。例如，監(jiān)理人員在進(jìn)行具體的工作之前，先根據(jù)工作的內(nèi)容制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理表，然后再在工作中嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理表來實(shí)施，使得監(jiān)理工作能夠按步驟有效地開展下去。

(2)要提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，并根據(jù)工作的實(shí)際需要做好人員的合理安排。一方面，工程監(jiān)理工作的完成需要有高素質(zhì)的監(jiān)理人員來實(shí)施，并保障他們能夠嚴(yán)格履行職責(zé)。監(jiān)理單位在選拔監(jiān)理人員的時候，要對其素質(zhì)、知識以及能力等方面進(jìn)行嚴(yán)格考察。與此同時，監(jiān)理單位將監(jiān)理人員招錄進(jìn)來之后要實(shí)行動態(tài)考察制度，對相關(guān)人員的資質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的復(fù)查，以確保他們有承擔(dān)相應(yīng)具體監(jiān)理工作的能力。監(jiān)理單位還要對監(jiān)理人員開展培訓(xùn)，不僅要注重監(jiān)理知識和新動態(tài)的培訓(xùn)，還要注重對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、管理及法律知識等方面的培訓(xùn)，使其能夠了解與監(jiān)理相關(guān)的各方面的知識，能夠真正擔(dān)當(dāng)起監(jiān)理工作的重任。在工作中，監(jiān)理人員自己也要注重自身素質(zhì)的提高。不僅要對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成好自己所承擔(dān)的一些任務(wù)，不敷衍不拖延，嚴(yán)禁和其他違法行為。還要對自己的工作進(jìn)行定期總結(jié)，注重自身的積累，對于之前工作中已經(jīng)犯的錯誤要?dú)w納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)避免下次再犯，同時積極與同事進(jìn)行交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。另外一方面，要根據(jù)工作實(shí)際對人員進(jìn)行合理安排。從監(jiān)理人員的條件出發(fā)，讓每個監(jiān)理人員都能夠在適合自己的崗位上工作，避免一人身兼多職或者是不同施工單位監(jiān)理人員分配不均情況的發(fā)生。

(3)要注重建筑工程監(jiān)理的實(shí)際履行，加強(qiáng)對具體細(xì)節(jié)的監(jiān)理。建筑工程監(jiān)理的對象涉及建筑工程施工過程中的方方面面，貫穿建筑工程施工的始終。一些監(jiān)理單位在進(jìn)行具體方面的監(jiān)理工作的時候，往往只是著眼于宏觀層面，對一些細(xì)節(jié)性的東西往往忽略。就工程質(zhì)量而言，它是工程監(jiān)理的一個重要方面。而質(zhì)量的又涉及到其他一些細(xì)小的環(huán)節(jié)。要做好質(zhì)量監(jiān)理工作，不僅要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，仔細(xì)檢查相關(guān)技術(shù)人員和設(shè)備是否安排到位，還要加強(qiáng)對施工材料的檢查。施工材料作為整個建筑工程的構(gòu)成，其質(zhì)量的好壞直接影響到建筑工程的質(zhì)量和安全，要嚴(yán)格檢查建筑材料的質(zhì)量。因此，要做好建筑工程監(jiān)理工作，要在清楚大方向的同時做好具體細(xì)節(jié)的控制，加強(qiáng)對具體細(xì)節(jié)的監(jiān)理。

三、結(jié)語

第6篇：建筑工程監(jiān)理總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；監(jiān)理；問題；解決措施

工程建設(shè)監(jiān)理對提高工程質(zhì)量，控制投資和工期起到了重要作用。在建筑工程施工過程中需要重視的就是確保建筑工程的質(zhì)量，因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕ぶ?，質(zhì)量是建筑使用安全的根本保證，同時也是樹立建筑工程施工單位良好社會形象的一個根本途徑。而若要提高建筑工程的質(zhì)量，就需要建筑工程監(jiān)理來加以維持。然而，在建筑工程實(shí)際監(jiān)理過程中，卻存在著一些問題，這些問題就是建筑工程施工過程中所要解決的問題。本文在分析建筑工程監(jiān)理存在的問題的前提下，提出相應(yīng)的解決對策。

1 建筑工程監(jiān)理概述

1.1 涵 義

所謂建筑工程監(jiān)理，就是指建筑工程項(xiàng)目法人委托建筑工程監(jiān)理單位對正在施工的建筑工程建設(shè)進(jìn)行項(xiàng)目管理。還可以理解為：針對建筑工程項(xiàng)目，由專業(yè)化以及社會化的建筑監(jiān)理單位對工程項(xiàng)目業(yè)主的委托及授權(quán)加以接收，按照國家所批準(zhǔn)的建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)文件精神以及有關(guān)建筑工程項(xiàng)目的法律、法規(guī)與建筑工程監(jiān)理合同以及其他工程建筑合同，以很好地對施工中的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程控制，這些過程主要包括項(xiàng)目的招投標(biāo)、工期、質(zhì)量以及協(xié)調(diào)建筑工程項(xiàng)目之中的各種關(guān)系等，旨在維護(hù)建筑工程項(xiàng)目合同中的各方利益。以上這一系列活動，稱之為建筑工程監(jiān)理。

1.2 任 務(wù)

建筑工程監(jiān)理的主要任務(wù)包括如下兩個方面的內(nèi)容：

①建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容包括如下幾點(diǎn)，即對施工中的建筑工程項(xiàng)目的投資、工程質(zhì)量以及建設(shè)工期等方面加以控制；協(xié)調(diào)各方建筑工程合同管理，對相關(guān)單位的工作關(guān)系進(jìn)行最大化地協(xié)調(diào)。

②建筑工程監(jiān)理應(yīng)該遵循國家制定的相關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)建筑工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程承包合同以及工程項(xiàng)目設(shè)計文件，對建筑工程項(xiàng)目承包單位在建筑工期以及建設(shè)投資等方面進(jìn)行監(jiān)督與控制。

2 建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題分析

2.1 對建筑工程施工監(jiān)理存在認(rèn)識上的誤區(qū)

目前，我國的建筑工程監(jiān)理單位對建筑施工的安全監(jiān)理觀念比較模糊，他們只著重于施工質(zhì)量、進(jìn)展以及資金的控制，覺得只要施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)了，進(jìn)展速度提高了，自己的本職工作就完成了，這在很大程度上忽視了安全監(jiān)理的工作；有的建筑工程監(jiān)理單位連真正專業(yè)化的安全監(jiān)理工程師都沒有。有的建筑公司領(lǐng)導(dǎo)的思想在很大程度上會直接影響對下級職員的思想意識，形成了安全管理體系、機(jī)構(gòu)等在大部分公司里只是一種擺設(shè)而已。

2.2 建筑工程監(jiān)理人員的責(zé)任意識比較淺薄

建筑工程監(jiān)理人員的工作素質(zhì)較差，對責(zé)任意識相對淺薄，使監(jiān)理人員不能科學(xué)地、正確地認(rèn)識到安全監(jiān)理工作對建筑施工而言的重要性，無視國家頒布的法律及法規(guī)，也不認(rèn)真地對其進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解。更有一部分監(jiān)理人員并不仔細(xì)認(rèn)真的審查各項(xiàng)安全技術(shù)的措施，在施工現(xiàn)場出現(xiàn)一系列的問題沒有及時的被發(fā)現(xiàn)，在一定程度上存在了一些隱患，沒有及時的進(jìn)行整改，使得最后出現(xiàn)了大問題。

建筑工程監(jiān)理單位內(nèi)部對安全監(jiān)理人員的安排不到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全問題上對其不太重視，有的施工單位根本就沒有監(jiān)理機(jī)構(gòu)，僅有幾個兼職工作人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作，在人員數(shù)量上不符合國家規(guī)定的人數(shù)，從而無法滿足工作上的需要。管理人員是否接受專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，管理水平是否達(dá)到國家規(guī)定的要求，在工作中是否能解決實(shí)際問題，管理人員的職業(yè)與責(zé)任對建筑工程的安全管理有很大影響。

2.3 市場環(huán)境和相關(guān)制度存在的問題

市場環(huán)境以及相關(guān)制度方面存在的問題主要表現(xiàn)

在如下兩個方面：

①建筑工程監(jiān)理存在著明顯的區(qū)域性保護(hù)，而區(qū)域性保護(hù)本身存在著一定的局限性。行業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)緊密地結(jié)合市場發(fā)展的基本規(guī)律，而對于市場的開放性而言，則是市場規(guī)律中最為重要的特征。就目前我國的建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展來看，監(jiān)理行業(yè)的市場開放度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這就造成了某些地區(qū)存在著區(qū)域性

的壟斷保護(hù)以及對外來企業(yè)進(jìn)行限制、對市場加以封鎖等。

②監(jiān)理制度建立的局限性。因我國在加強(qiáng)工程質(zhì)量管理時過分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的作用，造成我國工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)職能過于單一的局面，其大部分工作范圍僅限于施工質(zhì)量管理，對項(xiàng)目決策策劃、設(shè)計階段、投資控制、合同管理、工期控制、項(xiàng)目運(yùn)營涉及很少，沒有進(jìn)入推行之初要求的全過程、全方位控制工作，這無疑限制了監(jiān)理行業(yè)的全面發(fā)展。

3 做好建筑工程監(jiān)理工作的對策

3.1 積極加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理制度的構(gòu)建

建立良好的建筑工程監(jiān)理制度，主要包括建筑工程監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師對事物發(fā)展變化的情況和對在場的監(jiān)理工作人員進(jìn)行考勤制度的管理，懲罰制度的管理，業(yè)主的評價管理制度。在第一時間里抓好要收集的資料及整理工作，把每份工作都進(jìn)行分類；應(yīng)建立為業(yè)主負(fù)責(zé)，為施工單位服務(wù)的理念，以保證建筑工程監(jiān)理單位制度的實(shí)施與落實(shí)。

3.2 提高建筑工程監(jiān)理工作人員隊伍的整體素質(zhì)

建筑工程的監(jiān)理在工程建設(shè)管理中是一個較為關(guān)鍵的部分，其工作性質(zhì)、作用及地位決定了監(jiān)督管理隊伍必須具有較高素質(zhì)和高標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督管理人員不但要有工程施工的管理能力還要具有勘察與設(shè)計的能力及對前期工作詢問的能力。在工作過程中，要嚴(yán)格、認(rèn)真以及準(zhǔn)確地對國家的相關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，這樣才能保證監(jiān)督管理的工作質(zhì)量?？偟膩碚f，需要對監(jiān)理人員進(jìn)行兩個方面素質(zhì)的提升，即積極加強(qiáng)日常經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與積累；對監(jiān)理工程師的培訓(xùn)與考核，這方面包括施工技術(shù)、施工質(zhì)量控制、經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)等各方面的培訓(xùn)和考核。

3.3 促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的全面發(fā)展

作為監(jiān)理單位，不僅要具備工程質(zhì)量的控制能力，而且要具備進(jìn)度和投資的控制能力;不僅會使用技術(shù)手段，而且要熟練地使用經(jīng)濟(jì)控制手段、合同控制手段和法規(guī)控制手段，以適應(yīng)全方位監(jiān)理的需要。因此，監(jiān)理單位不僅應(yīng)該配備工程技術(shù)人才，而且應(yīng)該配備和培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)管理和合同管理方面的人才。應(yīng)當(dāng)提出的是，目前國際上通用的監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)書的示范文本和工程合同條件，實(shí)際都是根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)制定的，條款周密而嚴(yán)謹(jǐn)，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究它，學(xué)習(xí)它，掌握它，以提高我們的監(jiān)理能力。三是要提高監(jiān)理企業(yè)的地位，此舉可通過改革現(xiàn)行的監(jiān)理取費(fèi)辦法來實(shí)現(xiàn)。由于我國的監(jiān)理工作相對于國外發(fā)達(dá)國家來說起步較遲，規(guī)范與成熟的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在目前仍以公有制為主體的背景下，監(jiān)理公司向業(yè)主直接收取監(jiān)理費(fèi)用的體制是導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)無法真正有效地獨(dú)立全方位開展監(jiān)理工作的重要原因。如果將付款方式改由第三方(如建設(shè)工程交易中心或監(jiān)理協(xié)會等)先向業(yè)主一次性收取監(jiān)理費(fèi)，由其按合同規(guī)定交付給監(jiān)理企業(yè)，則監(jiān)理企業(yè)避免了與業(yè)主的直接經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，監(jiān)理企業(yè)的地位就得到了有效提高，就能充分履行法律賦于的職責(zé)。

4 結(jié) 語

綜上所述可知，當(dāng)前時期下我國建筑行業(yè)得到了較為快速的發(fā)展與進(jìn)步，這就使得建筑工程施工能夠非常順利地進(jìn)行下去。然而，在實(shí)際的建筑工程施工過程中，某些環(huán)節(jié)也存在著一些問題，其中建筑工程監(jiān)理就是一個方面。本文認(rèn)為，應(yīng)該將建筑工程監(jiān)理所存在的問題加以解決，這樣才能夠從真正意義上確保建筑工程項(xiàng)目順利地進(jìn)行，為提高建筑工程的整體質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳霞.淺談施工現(xiàn)場管理[J].科技信息，2009，（7）：369.

第7篇：建筑工程監(jiān)理總結(jié)范文

1建筑工程監(jiān)理存在的問題

當(dāng)下，建筑工程如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。建筑工程數(shù)量增加的同時，人們也對建筑景觀的質(zhì)量提出了更高的要求。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求，建筑施工企業(yè)需要對其工程監(jiān)理引起重視。主要是因?yàn)榻ㄖこ瘫O(jiān)理對整個工程的質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。可見，對建筑工程監(jiān)理存在的問題進(jìn)行對應(yīng)的分析是非常必要的。因此，本文作者對其中的冰山一角予以了探討。第一、建筑工程的監(jiān)理人員不具備對應(yīng)的綜合素質(zhì)。在建筑工程建設(shè)中，施工企業(yè)為了減少監(jiān)理人員方面成本的支出。在實(shí)際工作中，安排一些已經(jīng)退休的香港人員來擔(dān)任監(jiān)理工作。而這些人員很多都沒有經(jīng)過專業(yè)的監(jiān)理技能培訓(xùn)。同時，他們所具備的監(jiān)理知識體系已經(jīng)無法滿足當(dāng)下監(jiān)理工作的需求。此外，建筑施工企業(yè)也沒有定期對監(jiān)理工作人員進(jìn)行監(jiān)理技能方面的培訓(xùn)，監(jiān)理理論知識的再教育學(xué)習(xí)。最終，使建筑工程的監(jiān)督管理工作非常不到位，沒有發(fā)揮該工作崗位應(yīng)有的作用。第二、在建筑工程監(jiān)理方面，相關(guān)的制度不完善，市場環(huán)境存在問題。一是:關(guān)于監(jiān)理制度方面。在一定程度上，我國建筑工程監(jiān)理制度的完善具有其局限性。主要是因?yàn)樵诮ㄖこ瘫O(jiān)理方面，我國主要傾向于對工程質(zhì)量的管理。進(jìn)而，造成監(jiān)理工作的范圍非常狹窄，工程施工中很重要的方面都沒有包含在內(nèi)。比如，對工期的控制，工程投資方面的控制，對建筑工程合同的管理。而實(shí)際上，這些都是建筑工程監(jiān)理本應(yīng)包含的部分，也是對整個建筑工程的質(zhì)量得到保障的重要依托。二是:關(guān)于市場環(huán)境方面?？偟膩碚f，對于建筑工程監(jiān)理市場來說，存在一定的區(qū)域性保護(hù)。同時，就我國建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，還處于探索階段，不具備對應(yīng)的市場開放能力，不能成為建筑工程事業(yè)前行路上重要的支撐。以至于建筑工程監(jiān)理行業(yè)存在一定的區(qū)域性壟斷現(xiàn)象。第三、建筑工程監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)不夠健全。雖然我國制定了一些建筑工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)，但范圍太過于局限。比如在《建筑法》中，只有關(guān)于建筑工程施工階段的監(jiān)理。同時，對于建筑工程施工階段來說，其監(jiān)理制度也不夠完善。致使建筑工程監(jiān)理市場處于一片混亂，正當(dāng)競爭現(xiàn)象特別嚴(yán)重。最終，造成建筑工程監(jiān)理市場不能處于正常運(yùn)行之中。很顯然，除了上面這些，還有一些其它方面的問題。比如，在建筑工程建設(shè)中，業(yè)主方面存在的問題。如在建筑工程施工中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)其中存在一定的安全隱患。而業(yè)主為了使工程能夠如期完成，并沒有要求施工企業(yè)停止施工，采取有效的措施予以調(diào)整。

2建筑工程監(jiān)理的應(yīng)對措施

針對建筑工程監(jiān)理方面存在的問題，急需要采取可行的措施予以解決。在新時代下，這已經(jīng)成為建筑行業(yè)談?wù)摰幕馃嵩掝}之一。同時，也是建筑工程擁有良好的監(jiān)理市場環(huán)境的必然選擇。很顯然，對于建筑工程監(jiān)理來說，行之有效的應(yīng)對措施呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。因此，本文作者對其中的一些予以了對應(yīng)的探討。

2．1需要加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的法制建設(shè)，完善監(jiān)理市場機(jī)制

一是:關(guān)于加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理法律法規(guī)體系建設(shè)方面。對于建筑工程監(jiān)理工作來說，對應(yīng)的法律法規(guī)是它得以正常開展的重要制度保證。國家需要從建筑行業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，對其工程監(jiān)理的法律法規(guī)體系予以完善。對那些已經(jīng)無法滿足新時展需要的法律法規(guī)予以淘汰，融入一些更加專業(yè)化，更具時代特點(diǎn)的法律法規(guī)體系。進(jìn)而，使我國建筑工程監(jiān)理工作擁有對應(yīng)的制度航標(biāo)，使其監(jiān)理工作更加規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。二是:關(guān)于完善監(jiān)理市場機(jī)制方面。對于這方面，需要建立對應(yīng)的招投標(biāo)制度。以此，使建筑工程的監(jiān)理工作能夠處于“公平、公正、公開”的市場環(huán)境中，避免監(jiān)理市場中那些不正當(dāng)競爭現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，還要以建筑工程市場監(jiān)理為紐帶，建立對應(yīng)的信譽(yù)機(jī)制。借助這種方式，淘汰那些信譽(yù)低的監(jiān)理單位。同時，使監(jiān)理企業(yè)能夠意識到信譽(yù)的重要性，不斷提升自身的信譽(yù)度。進(jìn)而，提高自身的核心競爭力。

2．2需要提高建筑工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程監(jiān)理方面，其監(jiān)理人員起到關(guān)鍵性作用。一是:建筑工程企業(yè)需要引入一些建筑工程監(jiān)理方面的專業(yè)人員。在對其崗位職責(zé)明確的同時，采取一些激勵性質(zhì)的舉措來留住這些專業(yè)性人才。二是:建筑工程企業(yè)需要根據(jù)工程施工的進(jìn)度，在整個工期中，恰當(dāng)安排一些時間，對監(jiān)理人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能的培訓(xùn)，使他們已有的監(jiān)理能力能夠上升到一個更高的階段。同時，對這些監(jiān)理人員進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)，來更新和完善他們已有的監(jiān)理理論知識體系。三是:建筑工程監(jiān)理人員需要加強(qiáng)對監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)積累。在這方面，建立人員需要對工作中遇到的監(jiān)理問題不斷進(jìn)行總結(jié)。同時，對于建筑工程施工的各個方面，都要對其可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行一定的預(yù)測，并制定好應(yīng)對措施。并在建筑工程施工的過程中，對預(yù)測方面進(jìn)行仔細(xì)的檢查。如果有預(yù)測的質(zhì)量問題存在，需要采取合理的對策及時進(jìn)行解決。進(jìn)而，使建筑工程的監(jiān)理人員成為新時代下該行業(yè)需要的綜合型人才。

2．3需要提高對建筑工程監(jiān)理單位的要求

第8篇：建筑工程監(jiān)理總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；施工技術(shù)；關(guān)系

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：在最近的幾年來隨著我國人們生活水平的不斷提高，人們對于建筑工所提出了的要求也在不斷的增高。建筑工程的監(jiān)理工作以及施工技術(shù)對于保障建筑工程的施工質(zhì)量以及進(jìn)度等方面有著直接的要求，通過分析建筑工程監(jiān)理以及施工技術(shù)之間的關(guān)系，充分的利用監(jiān)理工作以及施工技術(shù)的統(tǒng)一性，進(jìn)一步的提高了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，與此同時也很好的提高了建筑企業(yè)的綜合實(shí)力。

1.建筑工程施工監(jiān)理概況

由于我國的土木建筑行業(yè)管理體質(zhì)在不斷的改革，同時也就是為了能夠適應(yīng)國際上關(guān)于工程建設(shè)的一些規(guī)章制度以及標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，在一九八八年，工程監(jiān)理制度通過法律文件形式，在我國土木建筑領(lǐng)域開始開展和實(shí)施。第一批監(jiān)理試點(diǎn)行業(yè)就包括建筑基礎(chǔ)類的設(shè)施建設(shè)工程。在一九九七年《中華人民共和國建筑法》的正式簽發(fā)、通過，標(biāo)志著我國從法律層面上正式確立了工程監(jiān)理制度。同時，工程監(jiān)理制度的有效實(shí)行，在促進(jìn)提高建筑建設(shè)管理水平，增加社會和經(jīng)濟(jì)效益中起著舉足輕重的作用，監(jiān)理制度正逐漸成為建筑工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國工程監(jiān)理制度的發(fā)展歷程可以分為引入、推廣、競爭三個階段。引入階段，處于國民經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過渡時期，本階段的特點(diǎn)為從建筑行業(yè)或是政府部門以及相關(guān)單位的人員組成監(jiān)理工程師，這段時期的工作多在國外工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行摸索著、小心翼翼的開展監(jiān)理工作。推廣階段的特點(diǎn)就是監(jiān)理工程師人員素質(zhì)逐漸專業(yè)化。

2.建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的重要性

在建筑工程問題中，保證了工程的質(zhì)量，不僅僅是意味著能夠使得建筑物符合要求，能夠正常使用，而且意味著在一定程度上能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為社會創(chuàng)造出更加美好的生態(tài)環(huán)境。另外，建筑工程的質(zhì)量管理在一定程度上，對資源的節(jié)約也有促進(jìn)作用。要達(dá)到上述各種效果，就必須要深刻的認(rèn)識到建筑工程監(jiān)理所起到的重要性。

2.1工程的組織計劃以及施工質(zhì)量計劃，一定要經(jīng)過認(rèn)真、嚴(yán)格的檢查，目前，我國己經(jīng)有了有關(guān)施工企業(yè)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在投標(biāo)的時候這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，需要在施工組織設(shè)計當(dāng)中有所體現(xiàn)，但是因?yàn)樵谡型稑?biāo)階段，施工企業(yè)并沒有足夠的時間，對所做的工程有全面、細(xì)致的了解，也就不能完全的掌握工程的各項(xiàng)資料。所以在施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場之后，就必須根據(jù)實(shí)際情況，對工作人員以及設(shè)備的進(jìn)場情況做出必要的調(diào)整，這樣就能夠有效地控制工作人員的結(jié)構(gòu)和施工人員的專業(yè)技能，確保工程施工人員在技術(shù)上和所做的工程項(xiàng)目上相一致，同時，施工現(xiàn)場的施工設(shè)備管理工作也不能被忽略。設(shè)備進(jìn)場之前，監(jiān)理人員一定要認(rèn)真核對施工所需的設(shè)備型號、數(shù)量等，是否與之前投標(biāo)的內(nèi)容是一樣的，另外，還應(yīng)該保證機(jī)械設(shè)備按時間進(jìn)場，在所用機(jī)械設(shè)備安裝完畢之后，還應(yīng)該向有關(guān)安檢部門進(jìn)行報告以及做出相應(yīng)的檢查，在一切檢查完畢并后，且沒有任何差錯的情況下，機(jī)械設(shè)備才可以投入使用。

2.2監(jiān)理工作不單單是某一個單一的工作環(huán)節(jié)，監(jiān)理工作貫穿于整個工程項(xiàng)目的始終。在施工單位開工之前，監(jiān)理人員要對工程項(xiàng)目所有的相關(guān)材料進(jìn)行審核、控制，以此來保證這些材料能夠起到其應(yīng)有的作用。在工程項(xiàng)目施工的過程中，做為監(jiān)理人員，要認(rèn)真檢查進(jìn)場的每一批工程材料，他們的生產(chǎn)合格證，以及出廠合格證等等，在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之后，監(jiān)理人員還要對這些材料進(jìn)行再次檢查和驗(yàn)收，在一切檢查合格之后，經(jīng)監(jiān)理人員簽字同意后，所購材料才能夠投入使用。監(jiān)理人員的檢查工作，一定是在人、材、機(jī)以及各項(xiàng)工藝都處在完全正常的狀態(tài)下才能進(jìn)行，只有這樣才能保證監(jiān)理工作的全面性與完整性。

2.3目前的建筑工程的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主要表現(xiàn)在投資、施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度這三個方面，而且這三個方面的相關(guān)指標(biāo)都是影響工程非常重要的因素，所以說，在實(shí)際工作當(dāng)中，監(jiān)理人員必須要結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是，做好這些方面的協(xié)調(diào)和控制工作。一定要注意的是，上述三個方面是互相聯(lián)系，相輔相成的，不能把它們割裂開來，一定要全面考慮各個因素，要站在整個工程的角度對其加以控制。在整個施工過程當(dāng)中，質(zhì)量控制占據(jù)著十分重要的位置，只要有了質(zhì)量保證，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，所以，監(jiān)理人員一定要時刻謹(jǐn)記“質(zhì)量第一”的原則，并且把它落到實(shí)處。

3.關(guān)于建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間的相互促進(jìn)管理

在工程建設(shè)的過程中，監(jiān)理以及施工技術(shù)之間是相互促進(jìn)的關(guān)系，從建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行分析，建筑工程監(jiān)理工作的目的就是為了保障以及監(jiān)督時光能夠的質(zhì)量。所以在建筑工程施工的過程中，監(jiān)理人員必須要管理以及監(jiān)督施工的每個階段，所以在建筑工程施工的過程中，監(jiān)理單位必須要逐漸的總結(jié)監(jiān)理經(jīng)濟(jì)，逐漸的提高建筑工程的監(jiān)理水平，同時施工單位在不斷優(yōu)化施工技術(shù)的過程中，也要不斷的促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作的開展。建筑工程監(jiān)理乙級施工技術(shù)之間是相互促進(jìn)以及共同保障建筑工程的質(zhì)量，最終推動建筑企業(yè)以及監(jiān)理企業(yè)能夠共同的發(fā)展。

從建筑工程的角度分析，二十一世紀(jì)是一個強(qiáng)調(diào)時間觀念以及經(jīng)濟(jì)效益的時代，建筑工程的施工進(jìn)度在很大程度上直接的絕對了建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。然而僅僅只是有建筑工程監(jiān)理單位對其施工過程中的每一項(xiàng)工序近嚴(yán)格的把關(guān)，財產(chǎn)能夠在保證工程的質(zhì)量基礎(chǔ)上是工程能夠前提得到竣工。建筑工程能夠在規(guī)定的時間之內(nèi)甚至是在規(guī)定時間之間完成工程，但是也是離不開建筑工程監(jiān)理工作以及良好的施工技術(shù)作為其保障。所以，建筑工程監(jiān)理工作以及施工技術(shù)之間是相互促進(jìn)的，共同推動了建筑工程的不斷發(fā)展。

從建筑工程的整體角度進(jìn)行出發(fā)，在這個方面強(qiáng)調(diào)了社會經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化社會，建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中也面臨著很多的困難。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對于建筑工程的施工技術(shù)所提出來的要求也在不斷增多，如果僅僅只是依靠施工單位的管理部門來對建筑工程的施工技術(shù)進(jìn)行管理，那么已經(jīng)是不能夠滿足目前建筑工程發(fā)展的需要。然而建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)更好的滿足了建筑行業(yè)發(fā)展的要求。建筑工程的監(jiān)理工作是具有著十分強(qiáng)的技術(shù)性以及專業(yè)性。同時監(jiān)理單位主要是根據(jù)系統(tǒng)、科學(xué)以及全興的管理手段以及理念，這樣能夠很好的促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展以及創(chuàng)新，然而建筑行業(yè)也將會隨著其建筑工程的施工技術(shù)發(fā)展而不斷的發(fā)展，最終使其建筑行業(yè)能夠得到煥然一新，最終也將會更好的促進(jìn)建筑施工企業(yè)的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益都能夠得到穩(wěn)步的提高，進(jìn)而更好的為社會提供服務(wù)。

總結(jié)：在建筑工程中，其監(jiān)理和施工技術(shù)是保證建筑工順利施工建設(shè)的重要基礎(chǔ) ，建筑工程的監(jiān)理能夠很好的促進(jìn)施工技術(shù)的完善以及改進(jìn)，施工技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了建筑工程監(jiān)理工作的開展，并且兩者之間的關(guān)系是相互促進(jìn)、共同發(fā)展，進(jìn)而很好的推動了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉紅春. 建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的關(guān)系分析[J]. 江西建材，2014，23：283.

[2]王寶江，陳霖芳. 建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)[J]. 中華民居（下旬刊），2013，03：133-134.

第9篇：建筑工程監(jiān)理總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化管理；監(jiān)理水平；存在問題；提升對策

中圖分類號：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,我國建筑業(yè)也得到了飛速發(fā)展,城市建設(shè)、工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)等等處處可見。建筑施工企業(yè)作為城市建設(shè)的主力軍,在促進(jìn)社會進(jìn)步的同時,追求效益的最大化是施工企業(yè)的最根本目標(biāo)。雖然有關(guān)部門對安全施工制定了一系列的規(guī)定,但安全事故仍時有發(fā)生通過對施工安全事故的調(diào)查情況分析,在建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量,責(zé)任不落實(shí) ,甚至有違法違規(guī)現(xiàn)象,造成工程質(zhì)量、安全隱患。盡管我國建筑施工企業(yè)在建筑工程監(jiān)理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)取得了重大的進(jìn)展，但是在實(shí)際的建筑工程監(jiān)理過程中，很多問題仍然存在。本文主要研究我國建筑企業(yè)在建筑工程監(jiān)理方面存在的問題，探討建筑工程監(jiān)理策略，為我國建筑企業(yè)在建筑工程監(jiān)理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。

一、建筑工程監(jiān)理存在的問題

建筑工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作，建筑施工監(jiān)理不僅僅關(guān)系到施工企業(yè)形象、施工質(zhì)量，而且還關(guān)系到施工人員的生命財產(chǎn)安全。建筑工程監(jiān)理工作存在的問題主要由以下幾點(diǎn)。第一，質(zhì)量監(jiān)理執(zhí)行力度不夠。執(zhí)行力是做好建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的關(guān)鍵步驟，但是由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理隊伍，導(dǎo)致建筑工程施工監(jiān)理執(zhí)行力不夠。第二，監(jiān)理人員素質(zhì)低、水平差。建筑監(jiān)理工作主要是由監(jiān)理人員來完成的。由于施工企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)理人員招聘以及培訓(xùn)環(huán)節(jié)存在問題，導(dǎo)致質(zhì)量管理人員素質(zhì)低、水平低、能力差的問題。第三，缺乏相應(yīng)的建筑工程監(jiān)理體系與制度。質(zhì)量監(jiān)理體制是建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的重要環(huán)節(jié)，建立健全相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理體制才可以約束監(jiān)理人員進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。但是由于缺乏質(zhì)量監(jiān)理體制或者質(zhì)量監(jiān)理體制不健全，導(dǎo)致監(jiān)理人員存在盲目性、缺乏協(xié)調(diào)性的問題，導(dǎo)致監(jiān)督管理漏洞百出，嚴(yán)重影響建筑工程施工。

二、基于標(biāo)準(zhǔn)化管理的監(jiān)理水平提升對策探析

1、加強(qiáng)建筑工程全過程監(jiān)督管理

建筑工程全過程監(jiān)督管理是建筑施工企業(yè)監(jiān)督管理的關(guān)鍵，加強(qiáng)建筑工程全過程監(jiān)督管理是有效提高建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程全過程監(jiān)督管理主要從以下幾個方面入手。第一，建立質(zhì)量監(jiān)督管理交底制度。在每一個項(xiàng)目施工之前，質(zhì)量監(jiān)督管理人員都應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度做好質(zhì)量管控工作，做好相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理交底工作。其次，制定相應(yīng)的監(jiān)督管理作業(yè)指導(dǎo)書。對不同的機(jī)械、材料、環(huán)境以及方法進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控，確保按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行建筑工程質(zhì)量控制。再次，執(zhí)行監(jiān)督管理樣板制度，在進(jìn)行大面積的建筑施工之前，建筑工程企業(yè)應(yīng)該實(shí)施樣板間、樣板房制度，保障房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理得到有效提升。

提高監(jiān)理企業(yè)自身綜合能力，做好監(jiān)理宣傳工作

建筑施工企業(yè)應(yīng)該充分利用報、臺、刊、網(wǎng)等宣傳陣地的作用，大力宣傳建筑施工的安全重要性，展現(xiàn)建筑施工企業(yè)中的新舉措、新思路以及新成果，改善建筑施工企業(yè)精神風(fēng)貌，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全監(jiān)理的重要性。應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)從建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、勘察、初步設(shè)計、招投標(biāo)、工程施工和保修全過程監(jiān)理，形成建設(shè)項(xiàng)目全過程的監(jiān)理能力。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該建立起雷厲風(fēng)行、勤于學(xué)習(xí)。善于思考、腳踏實(shí)地的優(yōu)良習(xí)慣，認(rèn)真貫徹新、快、嚴(yán)、實(shí)的作風(fēng)。其次，建筑施工監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)該提高自身監(jiān)理設(shè)施，通過對高科技的監(jiān)理設(shè)施配合高素質(zhì)的監(jiān)理人員來做好工程監(jiān)理工作。最后，不斷完善建筑施工企業(yè)的管理體系。建立健全相應(yīng)的建筑施工企業(yè)管理體系，實(shí)現(xiàn)對于建筑施工的全面監(jiān)控，保障將建筑施工安全問題做到最好。

3、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量監(jiān)理信息化建設(shè)

隨著計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，我國建設(shè)工程深受其影響，信息技術(shù)作為建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，直接影響著建設(shè)工程建設(shè)的順利開展。因此，建設(shè)工程施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對于質(zhì)量控制的信息化建設(shè)工作。首先，建筑施工企業(yè)應(yīng)該加大建設(shè)工程施工信息系統(tǒng)開發(fā)與研究工作，同時結(jié)合建筑工程施工實(shí)際，強(qiáng)化建設(shè)工程施工信息化水平。另外，加強(qiáng)施工企業(yè)應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理，成立情報監(jiān)督管理、多方合作的信息系統(tǒng)平臺，提高建筑施工質(zhì)量控制的水平與能力。最后，對于已經(jīng)建立的質(zhì)量控制信息系統(tǒng)平臺，建筑施工企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對于信息化監(jiān)督管理系統(tǒng)定期檢查工作，同時對于檢查結(jié)果進(jìn)行考核。

4、政府加強(qiáng)主導(dǎo)，規(guī)范市場行為，確保監(jiān)理事業(yè)全面健康發(fā)展

政府是建筑施工監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)政府加強(qiáng)主導(dǎo)，規(guī)范市場行為，是建筑施工企業(yè)做好建筑施工監(jiān)管的關(guān)鍵。為此，國家有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)建筑施工監(jiān)管法律以及法規(guī)建設(shè)，規(guī)范市場主體行為。同時，政府應(yīng)該打破部門管理?xiàng)l塊分割的問題，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)工程、專業(yè)管理、資源共享、管理有效性。另外，國家還應(yīng)該加大對于監(jiān)理事業(yè)的重視程度，提高監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理程度，扶植建筑企業(yè)監(jiān)理事業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。還有，建筑施工監(jiān)理單位在整頓或成立審批時要嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)的可以通過，不達(dá)標(biāo)的不要遷就要達(dá)標(biāo)之后才可以通過。同時，政府應(yīng)該保障建筑施工企業(yè)自身的自律性，保證政府監(jiān)管的科學(xué)性以及有效性。

總結(jié)：

隨著我國建筑市場的快速壯大，建設(shè)工程市場環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，建設(shè)監(jiān)理行業(yè)也展現(xiàn)出專業(yè)化、社會化的發(fā)展特征。作為監(jiān)理行業(yè)的主體監(jiān)理單位必須依靠自身的專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)，對建設(shè)投資項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、安全、質(zhì)量等按照監(jiān)理合同的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理。當(dāng)前我國監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理范圍和監(jiān)理水平與國際監(jiān)理行業(yè)仍然存在一定的差距，在今后的發(fā)展中必須注重全面提升監(jiān)理人員的水平和監(jiān)理企業(yè)的整體素質(zhì)，促進(jìn)我國監(jiān)理行業(yè)全面、健康地發(fā)展。我國建筑施工企業(yè)在建筑工程監(jiān)理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)際的建筑工程監(jiān)理過程中，很多問題的存在嚴(yán)重影響著建筑施工的順利開展。建筑企業(yè)應(yīng)該深入研究建筑工程監(jiān)理方面現(xiàn)狀，創(chuàng)新建筑工程監(jiān)理策略，為我國建筑企業(yè)在建筑工程監(jiān)理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒與參考。

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