基層干部事跡材料精選(九篇)

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第1篇：基層干部事跡材料范文

一、運(yùn)用政策，推動工作。

黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)社會主義新農(nóng)村，使農(nóng)民不斷致富，是通過一系列政策作保證的。因此，運(yùn)用好黨在農(nóng)村的各項方針政策是農(nóng)村基層干部的首要工作方法。

運(yùn)用政策，必須首先掌握政策。農(nóng)村政策很多，涉及農(nóng)村政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個方面；農(nóng)、林、牧、副、漁等各種產(chǎn)業(yè)；農(nóng)業(yè)的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。掌握政策關(guān)鍵在于從整體上把握農(nóng)村政策的精神實(shí)質(zhì)。黨的農(nóng)村政策的精神實(shí)質(zhì)就是“”。這是黨制定農(nóng)村政策的出發(fā)點(diǎn)，也是農(nóng)村基層干部運(yùn)用政策的落腳點(diǎn)，是農(nóng)村基層干部全部工作的歸宿點(diǎn)。圍繞“”思考農(nóng)村工作的點(diǎn)子，展開農(nóng)村各項工作，這是長期不變的工作方法。

運(yùn)用政策，必須宣傳好黨的農(nóng)村政策。在農(nóng)民群眾不了解黨的政策的情況下，單靠農(nóng)村基層干部動員加強(qiáng)調(diào)，或者采取行政手段是難以把黨的政策變?yōu)檗r(nóng)民群眾的自覺行動的。農(nóng)村基層干部要通過各種形式向農(nóng)民耐心、持久、反復(fù)地宣傳黨的農(nóng)村政策，尤其要教育農(nóng)民群眾把政策本身與執(zhí)行政策中出現(xiàn)的一些偏差區(qū)別開來，及時消除群眾對政策的誤解。使農(nóng)民群眾對黨的政策家喻戶曉，自覺遵循，積極運(yùn)用。

運(yùn)用政策，關(guān)鍵在于創(chuàng)造性地執(zhí)行政策。黨的政策是指導(dǎo)全國的，具有高度的概括性。縣的實(shí)施意見是指導(dǎo)全縣的，也具有相對的概括性，不一定能為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社解決當(dāng)?shù)氐木唧w問題提供現(xiàn)成答案。這就要求農(nóng)村基層干部必須創(chuàng)造性地執(zhí)行政策，切不可不動腦筋，不顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)、村、社的條件，照搬政策條文。

二、科學(xué)決策，減少失誤。

科學(xué)決策是每個農(nóng)村基層干部都必須掌握的重要工作方法。先行自省，再作決策。決策必須在清醒的狀態(tài)下進(jìn)行，自省能使自己清醒。因此，在決策前應(yīng)當(dāng)先行自省。一省：這項決策應(yīng)該由自己來作嗎?避免自作主張或干預(yù)下級的權(quán)利；二?。哼@項決策值得自己作嗎?弄明白不作這項決策將會失掉什么，看到問題的重要性；三?。罕仨氃谑裁磿r候作決策?把握時機(jī)，避免冒險或坐失良機(jī)；四省：已經(jīng)掌握了作決策的必要依據(jù)嗎?認(rèn)真考慮決策可能帶來的后果；五省：自己怎樣作出這項決策?仔細(xì)權(quán)衡幾個方案的利弊，從中選擇出最佳方案。

把握目標(biāo)，靈活決策。在做決策時，要反復(fù)推敲，思考決策的目的是什么?這項決策最低限度要達(dá)到什么目標(biāo)?如果達(dá)不到這個最低目標(biāo)，這項決策就失去了意義。一項決策，往往也存在著“能不能為群眾接受”的問題，為了讓群眾能夠接受，折衷、妥協(xié)、讓步是常有的事，妥協(xié)的邊界就是最低目標(biāo)。在對一些事情決策時，只要能夠?qū)崿F(xiàn)最低目標(biāo)，又能夠使群眾接受，農(nóng)村基層干部就應(yīng)該運(yùn)用折衷、妥協(xié)、讓步的方法，靈活地作出決策，及時推進(jìn)工作。

發(fā)揚(yáng)民主，有效決策。大凡有效的決策都是在不同意見的反復(fù)比較中做出的。如果開會決策時，沒有人提相反意見，出現(xiàn)“”或者“”。這就很可能說明大家對需要決策的問題還不了解，提不出相反意見；或認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不可能采納自己的意見，不愿發(fā)表相反意見；或害怕得罪“拍板”的同志，不敢發(fā)表相反意見。遇到這種情況，最好是把這個問題放一放，松松大家的思想包袱，讓大家思考思考，再做決策。

三、抓住“中心”，提高效率。

講究工作效率，現(xiàn)在已被愈來愈多的農(nóng)村基層干部所重視。然而，還有不少同志對怎樣才能提高工作效率不得要領(lǐng)。任何一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個村、社，在一定時間內(nèi)所要進(jìn)行的工作，往往是多種多樣的。但無論做一項或大或小的工作，都得考慮一下最基本的問題是什么?也就是主要矛盾是什么?解決問題的關(guān)鍵是什么?特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的領(lǐng)導(dǎo)干部，更不能茫無頭緒，四面出擊，必須注意對整個工作作具體分析，區(qū)別主次先后，分清輕重緩急，以找出其中對整個工作有影響和有支配作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是一段時間的中心工作。解決了這個問題，就會推動整個工作順利發(fā)展。否則，就沒有重點(diǎn)，甚至本末倒置，輕重不分，其結(jié)果是收效甚微，勞而無功。

四、群眾至上，服務(wù)到位。

農(nóng)村基層干部的工作方法不光是組織發(fā)動，更重要的是引導(dǎo)、服務(wù)。給群眾之不能，解群眾之不解。

為民排憂。當(dāng)群眾遇到困難時，農(nóng)村基層干部應(yīng)主動出面幫助，出點(diǎn)子，想辦法，解決具體問題。應(yīng)從生活小事做起，關(guān)心群眾的柴米油鹽、住房、婚姻家庭、生老病死、子女讀書等實(shí)際問題；應(yīng)特別關(guān)心那些不聲不響、老實(shí)守法的群眾，不讓老實(shí)人吃虧。給群眾辦實(shí)事、好事，要講究實(shí)際，說到辦到，堅持一件一件、年復(fù)一年地辦，做到把事情辦實(shí)，把實(shí)事辦好。辦不到的事情不要亂表態(tài)，提虛勁。

關(guān)心發(fā)展。農(nóng)村基層干部應(yīng)經(jīng)常了解和研究自己工作區(qū)域的群眾，不但要知道群眾的性格、氣質(zhì)、愛好、特長、弱點(diǎn)，而且要清楚他們生產(chǎn)、經(jīng)營近況，了解他們的發(fā)展能力、潛力，預(yù)見他們的發(fā)展方向，為他們發(fā)家致富出點(diǎn)子和盡可能創(chuàng)造必要的條件。

全面服務(wù)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)民群眾致富對社會服務(wù)的依賴性較大。農(nóng)村基層干部應(yīng)充當(dāng)好對農(nóng)民服務(wù)的尖兵，想方設(shè)法對農(nóng)民群眾提供信息服務(wù)，幫助農(nóng)民走向市場；提供科學(xué)服務(wù)，幫助農(nóng)民提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次；提供資金服務(wù)，幫助農(nóng)民啟動發(fā)展；提供政策法規(guī)服務(wù)，幫助農(nóng)民獲得有關(guān)方面的優(yōu)惠，利用法律保護(hù)正當(dāng)權(quán)益。:

五、民主管理，依法行政。

把握好黨的領(lǐng)導(dǎo)與村民自治的關(guān)系。加強(qiáng)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，不能擺脫黨的領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)村基層干部，特別是黨員干部在工作中應(yīng)始終強(qiáng)調(diào)黨對農(nóng)村、農(nóng)民的領(lǐng)導(dǎo)，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開的全過程。

第2篇：基層干部事跡材料范文

人口計生委“五五”普法先進(jìn)個人事跡材料

自“五五”普法工作啟動以來，該同志積極投身于普法工作，結(jié)合計生工作實(shí)際，將普法和依法治理人口與計劃生育列入重點(diǎn)工作，堅持政策推動，發(fā)揮普法宣傳教育的“喉舌”作用，在全區(qū)計生系統(tǒng)著力構(gòu)建了一個經(jīng)?；?、立體化、特色化的普法宣傳教育工作格局，把“五五”普法教育和依法行政落到了實(shí)處。

一、協(xié)同滲透，多種形式，深入開展“五五”普法工作。

“五五”普法工作剛一啟動，該同志就首先帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及省、市、區(qū)有關(guān)“五五”普法工作的文件，自覺領(lǐng)會文件的精神實(shí)質(zhì)和“五五”普法工作思路，通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到法制宣傳教育的重要性和緊迫性。根據(jù)“五五”普法的主要內(nèi)容，精心起草了人口計生委“五五”普法規(guī)劃，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，協(xié)同相關(guān)部門統(tǒng)籌安排，采取多種形式開展法制宣傳活動。一是組織普法宣傳月活動。《人口與計劃生育法》頒布后，全區(qū)集中開展兩次普法宣傳月活動，區(qū)計生委負(fù)責(zé)同志就“現(xiàn)行生育政策”、“征收社會撫養(yǎng)費(fèi)”、“公民實(shí)施計劃生育權(quán)利和義務(wù)”等話題，適時通過廣播以答記者問的形式向全區(qū)育齡群眾講法釋疑。二是搞好普法咨詢服務(wù)。發(fā)送普法宣傳資料，翻印和購置《人口與計劃生育法》文本1萬余份贈送群眾學(xué)法,知識答卷5套，供基層干部群眾開展學(xué)法知識競賽。同時兩次赴瀘購置了《人口與計劃生育法》、《婚育新風(fēng)進(jìn)萬家》、《避孕節(jié)育知情選擇》和《青春期保健》等系列板畫各10余套供鄉(xiāng)（街道）計衛(wèi)服務(wù)站（所）日常宣傳。三是舉辦學(xué)法培訓(xùn)班。區(qū)每年舉辦培訓(xùn)班，培訓(xùn)基層干部380多人次，各鄉(xiāng)（街道）分別舉辦專題培訓(xùn)班2期，參培人員達(dá)1200多人次。四是開辟普法專題節(jié)目。區(qū)一報一臺計生專題專欄節(jié)目定期宣傳《法》的知識。五是搞好計生普法滲透。1.計生委積極參與“科普宣傳周”和“家庭美德建設(shè)”街頭設(shè)點(diǎn)宣傳活動，有機(jī)地宣傳計生法律法規(guī)；2.主動跟司法局聯(lián)系，派員參加區(qū)普法講師團(tuán)宣講《人口與計劃生育法》；3.用書面形式向全區(qū)各類企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)送公開信500余份，告知計生工作職責(zé)、權(quán)利和法律責(zé)任等；4.與區(qū)委組織部聯(lián)系，利用社區(qū)支部書記培訓(xùn)班的機(jī)會，由計生委主要負(fù)責(zé)同志講授計劃生育法律法規(guī)。5.利用節(jié)日和紀(jì)念日，集中進(jìn)行有聲勢的宣傳?！?.29”計生協(xié)成立紀(jì)念日，“9.25”中央公開信發(fā)表紀(jì)念日、科普宣傳周、春節(jié)等節(jié)日，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位利用黑板報、宣傳畫廊、設(shè)立咨詢臺、文藝演出等形式，進(jìn)行有聲勢的宣傳，不斷拓寬普法廣度、追求普法深度。

二、普治并舉，依法整改，注重打造“五五”普法教育效應(yīng)。

該同志視“五五”普法工作為己任，將普法工作納入部門行政執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)。一是在依法行政上夯基礎(chǔ)。堅持按照依法治區(qū)的工作要求，實(shí)現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變。具體為：確立一個管理體制：全區(qū)建立了現(xiàn)居住地管理體制，將轄區(qū)內(nèi)流動人口的計劃生育工作納入地方政府同宣傳、同管理、同服務(wù)、同待遇；落實(shí)兩個工作機(jī)制：農(nóng)村推行“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作機(jī)制；城鎮(zhèn)推行“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治，社區(qū)服務(wù)”的工作機(jī)制.

在行風(fēng)建設(shè)上求實(shí)績。一是明確分工、理清職責(zé)、亮牌辦公，健全完善政務(wù)公開、學(xué)習(xí)制度、例會制度、考勤考核制度等，制訂《日常工作規(guī)范》人手一冊，定期布置和檢查工作。二是開展計生干部崗位大練兵活動，努力提高依法行政能力，區(qū)、鄉(xiāng)計生專線干部參加了市計生委組法律法規(guī)考核，均取得了較好的成績。三是全員做到清正廉潔、遵紀(jì)守法，同時堅持“規(guī)范化、法制化、公開化”的原則，聘請區(qū)委、區(qū)政府、人大、政協(xié)、紀(jì)委及有關(guān)部門的同志為行風(fēng)監(jiān)督員，對計生工作進(jìn)行專門監(jiān)督；重視對人民來信來訪的處理，做到件件有交代、事事有結(jié)果,有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下工夫。堅持以為人民服務(wù)、讓人民滿意為目標(biāo)，為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷推動普法治理向深層次發(fā)展。一是適應(yīng)育齡群眾日益增長的避孕節(jié)育、生殖健康需求，全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“六大工程”。二是針對不同育齡對象，提供“菜單式”服務(wù)，實(shí)行預(yù)先告知書服務(wù)制度，既有的放矢地宣傳了法律法規(guī)知識，又提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中，受到群眾的一致好評。

第3篇：基層干部事跡材料范文

勤政為民的好書記

-----記XX市XX鄉(xiāng)黨委書記楊有文

在XX市提起楊有文，沒有不知道他，尤其是農(nóng)牧民,個個都會樹起大拇指：“楊書記，加克斯！”。今年49歲的楊有文在干部隊伍中有一個綽號----“一口清”，意思是不管他在哪任職，對本鄉(xiāng)本土的情況都是了如指掌。他總是開會不用發(fā)言稿，匯報工作不準(zhǔn)備材料，但對群眾關(guān)心的問題，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注話題，他會說得清清楚楚、明明白白。更讓人信服的是，當(dāng)過會計的他算得“一筆好帳”，鄉(xiāng)里有多少家底，能辦多少事；集體經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，如何增加村級積累；村民種什么賺錢多，種什么風(fēng)險大等等，他不僅可以算出個一二三來，而且每一筆都能算到老百姓的心坎上，村干部們干脆風(fēng)趣地叫他“楊管家”。楊書記來了，我們拿上了工資

在去XX鄉(xiāng)任職之前，楊有文已經(jīng)有了一次臨危授命。那是20xx年7月，市委決定把45歲的楊有文從市紀(jì)檢委副書記的職位調(diào)整到恰合吉牧場任黨委書記、場長。誰都知道，恰合吉作為國營牧場，多年來一直是管理混亂、外債高筑、干部職工拿不到工資、群眾意見非常大，上訪可以說是家常便飯，甚至還發(fā)生過扣押市領(lǐng)導(dǎo)的事情……。楊有文深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，沒等市領(lǐng)導(dǎo)做工作，就表態(tài)：“我是黨的干部，任何時候都要聽從黨的安排”。決心表了，而這個“爛攤子”，究竟怎么收拾？面對簡陋破舊的場部和干部群眾稀稀落落的掌聲夾雜著輕蔑的話語，他的眉頭鎖緊了。當(dāng)天，楊有文就打破聽匯報、開見面會的慣例，開始走家訪戶摸情況，詳細(xì)查找問題的根源，僅用了18天的時間，他下南湖，上北山，同老黨員、職工代表、貧困戶促膝談心，訪貧問暖，全場90以上的職工家他都走到了，“民情”、“場情”筆記記滿了6大本。問題逐步顯現(xiàn)出來：牧場黨委、管委班子成員不團(tuán)結(jié)；干部作風(fēng)不正，財務(wù)、土地、草場管理混亂；正氣不能伸張，邪氣得不到遏制，綜合治理形同虛設(shè)。老病根子“挖”了出來，楊有文立即開始對癥下藥，大刀闊斧地進(jìn)行改制。首先從狠抓內(nèi)部管理入手，提出了“依法、依德、依場規(guī)治場”的一系列辦法和措施。讓大家至今還記憶猶新的是“清理欠款”。小小一個XXX牧場應(yīng)收款竟有上百萬元，通過仔細(xì)查閱賬冊，楊書記發(fā)現(xiàn)僅機(jī)關(guān)干部欠公款就達(dá)10萬元，其中有許多“欠帳戶”是一些上級領(lǐng)導(dǎo)的親戚，這可是多年來誰都不敢碰的一個“毒瘤”，楊有文決定就從領(lǐng)導(dǎo)干部身上“開刀”，徹底根治“死帳”、“呆帳”、“賴帳”的問題。他立下了一條鐵的紀(jì)律，機(jī)關(guān)干部一周內(nèi)交不了欠款，就“下崗”，不分年齡，不分民族，不分“皇親國戚”，誰想賴帳，就法庭上見。這一招果然有效，一周內(nèi)干部就上交欠款8萬余元。在他親自監(jiān)督下，不到一年時間就收回各項欠款149萬元，補(bǔ)發(fā)了拖欠全場職工的工資98萬元，一時間，拿到錢的機(jī)關(guān)干部在會議室里歡呼雀躍；退休職工夏俊新捧著補(bǔ)發(fā)的19個月的工資淚流滿面……

楊書記來了，XX鄉(xiāng)變了樣

20xx年3月，組織上再次把“棘手”的問題交給了楊有文——到XX鄉(xiāng)任黨委書記。與XX牧場不同的是，XX鄉(xiāng)在90年代曾是塔城市的一面旗幟，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，榮譽(yù)的光環(huán)下卻掩蓋著干部作風(fēng)漂浮，工作滑坡等問題，鄉(xiāng)黨委、政府在群眾中的威信越來越差。楊有文以特有的沉著、敏銳、務(wù)實(shí)的態(tài)度正視這一切。他帶著問題與機(jī)關(guān)干部一起走村入戶，深入田間地頭，與財務(wù)人員一起清查帳目，與紀(jì)檢人員一起接待上訪群眾，用他的話說就是：“必須揭開陰暗面”。這次用了50天的時間，楊有文摸清了XX鄉(xiāng)的全部家底，找到了問題的癥結(jié)。那天，鄉(xiāng)政府全體機(jī)關(guān)干部以及全鄉(xiāng)20個村的支部書記和村委會主任齊刷刷地坐在了會議室里，楊書記的聲音不算大，卻句句敲得干部們心里發(fā)怵：“牲畜存欄數(shù)為什么不實(shí)？退耕還林面積為什么不準(zhǔn)？招待費(fèi)為什么居高不下？這些關(guān)系到老百姓根本利益的大事都沒有處理好，今后的工作怎么干？”大家清楚地記得，隨后楊有文的“三把火”，一把比一把猛，把把都在“燒”干部們的屁股。第一把火就是杜絕干部“走讀”?！肮ぷ鞑话残?，一天到晚想著往家里跑，老百姓的事誰來管？”。他自己第一天就扛來“鋪蓋卷”，在鄉(xiāng)政府“安營扎寨”，明令禁止遲到、早退、干私活、群眾辦事找不到人的現(xiàn)象。第二把是“作風(fēng)整頓”，實(shí)行機(jī)關(guān)干部民主測評“末尾淘汰制”和“公開競聘制”。在XX鄉(xiāng)，楊有文曾用這種辦法對經(jīng)濟(jì)上有問題、群眾意見大的17名干部進(jìn)行了免職，同時將21名作風(fēng)正、群眾擁護(hù)的職工充實(shí)到場、隊領(lǐng)導(dǎo)干部崗位；在XX鄉(xiāng)，他照樣是不“護(hù)短”、不“留情”，先后對2名測評結(jié)果差的干部進(jìn)行了處理，對1名工作漂浮，缺乏責(zé)任心的科級干部建議市委進(jìn)行了免職。第三把火是實(shí)行干部“年考制”。對領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部的政治理論學(xué)習(xí)情況和對鄉(xiāng)情民意的掌握程度進(jìn)行一年一考，考試成績同干部年底評先創(chuàng)優(yōu)直接掛鉤。這一連環(huán)的“整頓”辦法，讓以往“天高皇帝遠(yuǎn)”、“高枕無憂”的基層干部一下有了危機(jī)感：“楊書記動真格的了？”期 間，楊有文多次召開了擴(kuò)大到退休老黨員和村干部的黨委會，制定出“穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、壯大畜牧業(yè)、提升特色產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展路子，全鄉(xiāng)的黨員群眾開始重新審視鄉(xiāng)黨委、政府：“阿西爾鄉(xiāng)要重整旗鼓了，榮譽(yù)和驕傲又將回到這片神奇的土地”。

楊書記，您是我們的好班長

善于帶班子，敢于打硬仗是楊有文的一貫作風(fēng)。初到XX鄉(xiāng)，為了剎住吃喝風(fēng)，他在機(jī)關(guān)全體會議上引用了古人的一句話：“民不服我能而服我公，吏不畏我嚴(yán)而畏我廉”。從那天起，他便以身作則，一日三餐全部在職工食堂，工作之余不參加任何吃請；下村隊也從不在村隊吃一頓飯，既使駐村也要帶上面粉和蔬菜。他的行為感染了班子成員，不出幾個月，就改變了以往科級干部吃飯從不“埋單”的現(xiàn)象，各村隊的招待費(fèi)也真正實(shí)現(xiàn)了“零”控制，鄉(xiāng)政府附近開設(shè)的4家經(jīng)營性飯館，因無人光顧而先后關(guān)門倒閉。楊有文的“會”多，這是干部們普遍察覺到的。而他的“會”可不是讓人反感的“馬拉松式”，相反若兩天不“開會”，干部們心里反倒不踏實(shí)了。他帶領(lǐng)的班子常常是白天下基層，晚上回來開碰頭會；有時在職工食堂，飯碗一推也能開一個簡短的工作匯報會；早晨上班前的例會是每天必開的。無論長會短會，他都要鼓勵班子成員發(fā)言，談思路、找問題、想辦法、出點(diǎn)子，誰講不上來，說明誰的工作還不到位。“分管黨建的副書記不清楚各村文化室的情況，分管農(nóng)口的副鄉(xiāng)長說不出退耕還林的面積、摸不準(zhǔn)牲畜的存欄數(shù)，你們就扛著行禮去組織部報到吧！”同時，細(xì)心的楊有文非常注意調(diào)動每個班子成員的積極性，他常說：“我喜歡鞭打快牛，喜歡把好鋼用在刀刃上”。正是在他這樣高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下，他帶過的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍呈現(xiàn)出一派生機(jī)和活力，素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬是他們共有的特點(diǎn)。近年來，在貫徹落實(shí)市委決議決策中，XX鄉(xiāng)被譽(yù)為措施得力，效果好，能夠保證政令暢通，安定團(tuán)結(jié)，人均收入穩(wěn)步增長的“示范標(biāo)兵鄉(xiāng)”。

楊書記，您是咱們的貼心人

如果說楊有文在管理上是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，那么對干部的愛護(hù)則是細(xì)微之處見真情。為了充分調(diào)動基層干部的積極性，他根據(jù)每個季度干部出差、駐隊辦事及工作業(yè)績考核情況發(fā)一次差費(fèi)、伙食補(bǔ)助、加班費(fèi)及獎金，XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部常給別人炫耀：“我們現(xiàn)在‘有外塊’了”。下一棵樹村黨支部書記劉明文在楊有文來XX鄉(xiāng)4個月后一下拿上了四年的工資，他雙手顫抖著說：“干了十幾年村干部，第一次拿到這么多錢，楊書記對我們好，我一定要好好干”。20xx年5月底，XX鄉(xiāng)村民王錫義種植的20畝制醬番茄由于出苗不齊，準(zhǔn)備翻耕種打瓜，楊書記一聽就著急了，訂單任務(wù)完不成不說，錯過了季節(jié)，老王很可能顆粒無收。楊有文立即決定帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部冒雨進(jìn)行人工鋪膜，人工栽植。那天的雨一直下個不停，陣陣涼風(fēng)引發(fā)了楊有文的老毛病，只見他全身起滿了大片大片的風(fēng)團(tuán)，越抓越多，越抓越癢，大家都勸他回去休息，可他硬是堅持與大家一起干，20畝地2天之內(nèi)全部種完了。秋后，王錫義從廠方代表手中接過一疊厚厚的人民幣，感慨地說：“要不是楊書記，今年我一家老小可能要喝西北風(fēng)了。”

作為一名鄉(xiāng)黨委書記，楊有文幾乎把所有的時間和精力全部奉獻(xiàn)給了基層，奉獻(xiàn)給了百姓。每當(dāng)夜深人靜，他宿舍的燈總是最后一個熄滅；早晨干部們醒來，他早已在政府院內(nèi)轉(zhuǎn)了一大圈了，鍋爐燒得熱不熱，別讓干部們凍著；食堂伙食好不好，別讓職工們老想家……能想到的他全想到了，就連附近的村民都知道，大清早找楊書記，他一準(zhǔn)在政府大院?！拔覀冊敢庹覘顣洠芙o我們辦事”、“我們喜歡和楊書記打交道，他就像自家人一樣”，這是鄉(xiāng)親們發(fā)自內(nèi)心的話語。最讓老百姓滿意的是楊有文從不搞“形象工程”、“數(shù)字工程”，群眾親眼看到退耕還林、新植防林楊書記親自帶隊，北環(huán)路勘路楊書記親自打樁，千頭牛養(yǎng)殖小區(qū)楊書記親自過目牲畜頭數(shù)……村民們心痛地說：“楊書記，為了我們您也得愛惜自己的身體呀！”楊有文說的好：“只要是為了XX鄉(xiāng)的發(fā)展，哪怕把我分成八瓣，我也毫不足惜?！?/p>

第4篇：基層干部事跡材料范文

能來參加由局團(tuán)工委舉行的全市司法行政系統(tǒng)“青年崗位能手”演講會，感到十分高興。坐在這里，我也感覺年輕了很多。今天演講會的形式很好，有朝氣、有青年特色。通過多媒體的展示和六位同志聲情并茂的演講，充分展現(xiàn)了我們團(tuán)員青年的風(fēng)采，謳歌了當(dāng)代青年的樸實(shí)情懷。他們宣講的事跡，集中體現(xiàn)了廣大團(tuán)員青年立足本職，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，以及共青團(tuán)組織全心全意為青年服務(wù)的根本宗旨，體現(xiàn)了團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)和無私奉獻(xiàn)的時代特征，為我們上了一堂增強(qiáng)團(tuán)員意識、保持學(xué)習(xí)的生動的“團(tuán)課”，為教育和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提供了鮮活的教材。

會前，我看了青年崗位能手的事跡材料，剛才又聽了幾位青年同志的演講，使我很受感動，也倍感欣慰。今天演講的同志中，既有沖鋒在管理教育勞教人員第一線的人民警察，也有默默無聞地工作在皖南農(nóng)場的社區(qū)工作者；既有勤勤懇懇致力于文字工作和學(xué)術(shù)研究的機(jī)關(guān)干部、學(xué)院老師，也有長期投身于公證、律師管理崗位上的基層干部。他們中有的青年同志為了工作舍棄了優(yōu)厚的待遇，有的青年為了工作放棄了與家人的團(tuán)圓，更有不少同青年志放棄休息日奔波于當(dāng)事人之間。通過演講，我看到了青年同志埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)的忘我精神，也看到了青年弘揚(yáng)新時期“紅燭”精神的良好的工作面貌，你們是司法行政事業(yè)的希望。

據(jù)統(tǒng)計，目前我局的35周歲以下的青年有近1000人（不含區(qū)縣司法局），占全局總?cè)藬?shù)的八分之一。這個數(shù)字，既說明了青年在司法行政工作中的重要地位，也要求我們把更多的注意力投向青年這個群體。司法行政工作的性質(zhì)、任務(wù)和使命決定了對司法行政隊伍素質(zhì)的要求，而青年同志的素質(zhì)、能力、工作水平及工作精神和職業(yè)道德水準(zhǔn)，在某種程度上體現(xiàn)了司法行政隊伍的整體素質(zhì)，代表著司法行政工作發(fā)展的未來。近年來，以“青年崗位能手”為代表的全局廣大青年在司法行政的各條工作戰(zhàn)線上都發(fā)揮了生力軍作用，為全局的改革、發(fā)展、創(chuàng)新做出了很大的貢獻(xiàn)。當(dāng)前司法行政事業(yè)正面臨改革和發(fā)展的大好機(jī)遇，這就需要全體青年同志做改革的支持者、推動者、實(shí)踐者，在司法行政事業(yè)的發(fā)展中勇挑重?fù)?dān)，善于把握機(jī)遇，敢于應(yīng)對挑戰(zhàn)。今天借此機(jī)會，我想談三點(diǎn)想法：

第一、團(tuán)的工作要緊密貼近黨委中心工作，符合時代性。

目前全局上下正在轟轟烈烈地開展社會主義法治理念教育和崗位練兵活動，局團(tuán)工委能在這時開展“青年崗位能手演講會”活動，很有意義?？梢哉f是做到了“黨有號召、團(tuán)有行動”。在這次崗位練兵活動中，我們局團(tuán)工委舉辦了“上政杯”青年法律辯論賽，進(jìn)一步提高司法行政系統(tǒng)青年的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量，展現(xiàn)司法行政青年的風(fēng)采，基層團(tuán)委的很多同志作為崗位練兵活動小組的成員積極為黨委開展練兵活動想辦法、出點(diǎn)子，為完善練兵活動做了大量工作。在崗位練兵活動開始后，團(tuán)委迅速動員全體團(tuán)員青年投身練兵比武中去，在學(xué)習(xí)《司法部開展崗位練兵活動的意見》之后，都能提出符合青年特點(diǎn)、適應(yīng)監(jiān)獄、勞教工作特色的主題活動。如監(jiān)獄局團(tuán)委直接參與了崗位練兵活動中體能訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的制訂、考核和評定工作；第二勞教所和戒毒勞教所團(tuán)委在組織開展了“我與崗位練兵”征文后，還成立了青年宣傳報道組，最新最快地反映團(tuán)員青年參加練兵活動的動態(tài)；提藍(lán)橋監(jiān)獄、五角場監(jiān)獄和少管所團(tuán)委分別組織開展問題犯會診、管教業(yè)務(wù)競賽；勞教局一所、三所、四所分別以管教懇談會、個別教育分析會等形式加強(qiáng)團(tuán)員青年管教業(yè)務(wù)能力，用行動確保練兵成效。北新涇監(jiān)獄團(tuán)委組織青年干警進(jìn)行擒敵拳訓(xùn)練，強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識等。通過廣泛動員、積極行動，目前各監(jiān)獄、勞教所的崗位練兵活動均獲得了預(yù)期的效果。這些成績的取得，與團(tuán)委認(rèn)真配合是分不開的，與廣大團(tuán)干部在活動中親歷親為，率先垂范是分不開的，與青年崗位能手榜樣示范更是密不可分。

第二，團(tuán)組織要積極服務(wù)青年，為崗位能手成材搭建舞臺

團(tuán)組織就是青年同志的娘家。青年同志想什么？需要什么？團(tuán)組織就要為他們辦什么、解決什么？我感到今天的演講會提供了一個很好的平臺。青年同志，目前面對的壓力很多，來自工作上的壓力特別大。尤其在工作中大家會面對許多的困難和疑惑，面對許多的彷徨和失落，更會碰到許多挫折，怎樣用自己的能力發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題，是青年同志要學(xué)的東西。我覺得今天的演講會告訴了大家想知道的答案。我們從演講詞中不僅感受到了全市司法行政系統(tǒng)各兵種的風(fēng)采，更從圖片中直觀地領(lǐng)略了青年同志青春、活潑、富有激情地開展工作這個特點(diǎn)。聽了六名同志生動地演講，我覺得都很實(shí)在，說的都是心里話，講的內(nèi)容也特別能打動人。剛才幾名同志把自己在工作中碰到的問題、難點(diǎn)，解決的方法都講給大家聽，我覺得這種“面對面?zhèn)魇凇钡姆椒ê芎茫档猛茝V。六位的演講中首先告訴我們工作中會出現(xiàn)什么問題，這些問題應(yīng)該說很多是共性的，也是大家都會碰到的；其次是告訴我們在碰到這些問題時如何思考，思考的過程實(shí)質(zhì)就是提高工作能力的一個過程，這是教我們樹立怎樣的世界觀。憑心而論，在實(shí)際工作中我們有些青年同志在干工作上還是缺乏思考的，人云亦云，領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就去做什么，沒有自己的觀點(diǎn)和意見，說實(shí)話這些同志最后都是要被淘汰的；最后是告訴大家如何解決問題，這是教大家方法論。應(yīng)該說，六名同志的演講不僅是在講自身的工作，更為在座各位今后如何開展工作拓寬了思路，提供了方法。我覺得團(tuán)組織就要多組織些這樣的活動，一方面展示優(yōu)秀青年的風(fēng)采，另一方面提高青年自身的能力，同時讓與會者分享他們成功的經(jīng)驗(yàn)，做到資源共享。