土建工程施工規范精選(九篇)

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第1篇：土建工程施工規范范文

關鍵詞 建筑土建 質量控制 措施

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

0引言

建設工程的質量關系到工程項目的投資效益、社會效益和環境效益，工程質量差將危及國家和人民生命財產的安全，影響國民經濟的發展和社會的安定。高度重視、嚴格控制工程質量，是工程建設參建各方義不容辭的責任，同時是工程建設中政府維護國家和公眾利益質量職能的主要體現。

要想保證土建工程的施工質量就要首先明確建筑工程土建工程中經常出現的問題，然后針對這些問題才有優化措施進行有效管理，達到質量的有效控制。

1土建工程施工過程影響工程質量的因素分析

在土建工程施工中，影響工程質量的因素很多。在項目質量管理過程中，影響項目質量因素分析一般從人、機、料、法、環五個方面著手，接下來主要從土建工程施工中的人的因素、料的因素和法的因素進行分析。

1.1施工人員

土建工程雖然是整體建筑工程的重要組成部分，但由于選用施工人員和管理制度的不統一，也會對施工質量造成嚴重影響。施工隊伍是影響土建工程施工環節的重要人力因素，并貫穿了土建工程施工的每個工序，每個階段由于施工人員操作不當出現的問題都將對土建工程施工質量產生直接作用。但目前建筑企業的土建工程施工隊伍總體素質不高，由于欠缺專業理論知識、施工質量意識不明確、施工責任感不高和專業施工技能差等因素，都會影響到土建工程施工質量管理控制工作。

1.2施工材料

在土建工程的施工環節，決定工程質量的重要因素之一就是材料質量。在建筑行業市場競爭日益激烈的今天，建筑行業為了提升企業競爭力，總會想方設法降低建筑成本，從而獲取更高的利潤。因此會出現很多不合格的施工材料（如施工鋼材不合格、水泥強度不高、沙子雜質過大等）用于土建工程中，嚴重影響建筑工程質量。

1.3施工規章制度

人不以規矩則廢，家不以規矩則殆，國不以規矩則亂。在工程項目中同樣也要有“法”來規范操作行為。但由于建筑企業管理的不規范、人員質量意識薄弱等原因，導致施工過程中質量問題頻頻出現。很多建筑企業由于趕工程進度，減小對購買的施工材料進行篩漏就直接投入施工中，從而導致沙子中的泥土含量超標對混凝土強度造成影響；另外，在土建工程關鍵工序環節（測量放線、基坑土石方開挖、地基驗槽、鋼筋綁扎、砼澆筑等）中，沒有按質量體系要求對關鍵工序進行質量控制。

2提高土建施工工程質量的措施

在土建土建工程施工中，對土建工程施工質量進行控制是十分重要的，也是具有難度的。因此，對土建工程施工質量進行合理控制，就要制定合理有效的對策，基本可以從加強材料質量控制、提升施工人員綜合素質能力、完善土建工程質量控制管理機制、加強土建工程施工設備的控制、促進技術創新這幾個方面進行對土建工程施工中質量的控制。

2.1提升施工人員能力素質

土建工程施工的核心就是施工隊伍人員，提高施工隊伍人員的綜合能力素質是保證土建工程建筑施工質量的關鍵。因此，針對提升施工人員綜合素質能力這一問題，施工企業可以對綜合素質能力較低的施工隊伍人員進行強化培訓。可以通過交流會的形式，讓施工隊伍人員進行一些施工技術技巧的交流，舉辦相應的技術培訓課程。通過這些方式，可以從根本上提高施工隊伍人員的綜合素質，加強技術技巧的掌握，強化施工人員的集體歸屬感，增強施工隊伍人員的生產責任意識，奠定良好的土建工程施工基礎。

2.2加強對施工原材料的控制

主要從控制原材料采購制度及使用管理兩方面入手。首先要明確土建建筑原材料是土建工程建筑的基礎成體，直接影響土建工程建筑的施工質量這樣的質量態度；其次確立合格的建筑材料供應商，并且對建筑材料質量進行嚴格的把關；再者，加強建筑材料采購制度管理，確保在施工過程中原材料質量得到合理有效的控制。

2.3完善土建項目各項規章制度，提高質量意識

每個施工單位都應該根據行業的有關規范，制定相應的施工質量管理制度和施工標準，這是對土建工程施工進行科學的質量控制的關鍵。施工單位可以根據施工規范和施工標準，按照土建工程的實際情況，制定詳細的土建各個方面相關的工程質量控制相關方案和解決措施，完善土建工程質量監管的整體操作性。

在整個施工環節，要不斷加強土建工程的質量監督和管理工作，做好各項工序的相關記錄，讓土建工程質量管理有章可循，有法可依。

3結論

土建工程建設質量就是控制需要在建設過程中遵守相應的制度和法規，通過加質量監督與管理以及強化法制建設來完善在土建過程中的法規體系；在土建工程建設中，加強員工質量意識，提高員工自身能力素質，進而不斷提高其業務技術水平。土建工程項目只有通過合理監督管理才能做到安全施工，順利地完成。

參考文獻

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[3] 楊利秀.淺析建筑土建工程的施工質量控制研究[J].科技創新導報，2012（22）：60.

[4] 郭亮.探討建筑土建施工過程中質量控制[J].工程管理，2015（10）：48.

[5] 劉三文.土建工程常見問題與質量管理[J].合作經濟與科技，2014（20）：75.

第2篇：土建工程施工規范范文

關鍵詞：土建工程項目；質量；監督管理

前言

經濟的快速發展極大地帶動了建筑業的發展，我國的建筑業盡管取得了較好的成績，但是其仍然存在著一定的問題，在我國的土建工程項目的建設過程中不少缺乏技術、人員與資金的企業承建著各種各樣的建筑工程項目，從而為土建工程項目的建設質量帶了不小的安全隱患。因此，需要技巧對于土建工程項目建設質量的監督管理，從建筑材料、技術、施工工藝等各個環節入手確保土建工程項目的建設質量。

1 土建工程項目建筑質量問題分析

土建工程項目建筑質量問題其表現形式多樣，例如說土建工程項目存在著變形、傾斜、漏水、坍塌、開裂等的問題。導致土建工程項目出現建筑質量問題的原因眾多，一般來說，可以將土建工程項目建筑質量的影響因素分為以下幾個方面：（1）在土建工程項目施工過程中違規操作，在建設項目的運行過程中未能按照國家的相關法律、法規等來對土建工程項目進行施工。（2）在土建工程項目的施工之初并未對土建工程項目施工場地進行詳細的勘察或是勘察后所提供的地質資料存在偏差。比如說，當基巖地面起伏變化較大時，軟土層厚薄也存在著明顯的差異，在對工程項目施工地點進行勘測時如鉆孔深度不夠致使未能發現地下所存在的溶洞、滑坡等的地層構造將會對土建工程項目的施工質量造成極大的影響。此外，如土建工程項目地的地質勘測數據存在著較大的偏差將會導致在土建工程項目施工時采用錯誤的基礎施工方案，導致土建工程項目的地基出現不均勻的沉降、失穩，從而造成土建工程項目存在缺陷。（3）對于存在缺陷的施工項目地點需要做好土建工程項目的地基加固，如地基加固處理不到位將會導致工程項目的地基存在著安全隱患，從而對土建工程項目的施工質量造成極大的影響。（4）土建工程項目的設計存在缺陷，在土建工程項目的設計過程中如設計考慮不到位，將會導致土建工程項目結構構造不合理，土建工程項目設計存在安全隱患，如未能發現問題而是按照存在缺陷的設計進行施工將會導致土建工程項目的施工質量存在巨大的安全隱患。（5）在土建工程項目的施工過程中，如施工管理和施工工藝不到位，未能按照土建工程項目的設計圖紙進行施工會對土建工程項目的施工質量造成影響。

2 加強土建工程項目施工質量管理的舉措

2.1 加強對于土建工程項目招投標階段的管理

根據國家的相關規定，對于土建工程項目需要公開的進行招投標的方式來決定土建工程項目的設計、施工以及監理等的單位，在土建工程項目建設單位投標資質的選擇上應當嚴格把關，對于不符合資質要求的單位不得進行投標，此外，對于土建工程項目不得肢解進行發包，在土建工程項目的建設過程中應當依法對土建工程項目進行詳細的勘察、設計、施工等。對于工程項目地的地質勘測需要邀請多家具有相應勘測資質的單位對工程項目地進行詳細的勘測以確保地質勘測數據的準確性。對于土建工程項目的設計圖紙需要組織甲方、乙方以及圖紙設計單位及專家等對土建工程項目的設計圖紙進行會審，以確保土建工程項目設計的合理性，對于設計中存在問題的需要與設計單位及時的進行溝通協調。在土建工程項目的招投標中要秉持“公平、公正”的原則，以確保具有資質、技術、實力的企業能夠中標。

2.2 加強對于土建工程項目施工中材料的監督管理

在土建工程項目的施工過程震，材料的質量至關重要，對于土建工程項目施工過程中所使用的材料在進場之前需要對其進行嚴格的檢驗，只有符合相關規定要求的建筑材料才能投入到土建工程項目的施工使用中。我國建筑材料市場魚龍混雜，不合格材料不時的流向市場，從而對土建工程項目施工材料的檢測帶了極大的困難。為提高土建工程項目的施工質量應當加強對于建材的質量檢測，對于不合格的材料一律不得進入現場，不能貪小便宜吃大虧。

2.3 加強對于土建工程項目施工中的質量監管管理

施工環節是土建工程項目質量監督管理的重點也是難點，在這一環節中，對于土建工程項目施工方案的制定與審核應當結合土建工程項目的實際，從土建工程項目的施工技術、人員組織、技術管理等各個環節入手，充分地對土建工程項目的施工方案進行合理化論證，確保土建工程項目施工方案具有較強的可行性與經濟性。此外，加強對于土建工程項目施工質量的控制與管理還與技術因素息息相關，土建工程項目施工中所使用的技術除了人員技術素質外還包括有土建工程項目施工中所使用的裝備、信息、檢驗等一系列的技術，只有在土建工程項目施工中做好各個環節的質量把控才能更好的確保土建工程項目的施工質量。此外，在土建工程項目的施工過程中還需要加強對于新技術、新工藝的應用，在土建工程項目的施工過程中要建立其符合技術要求的土建工程項目的施工工藝流程、質量檢測標準以及操作規程等，此外，對于土建工程項目施工中的各環節要建立起嚴格、規范的考核制度，通過對土建工程項目施工中的技術水平和工藝進行不斷的改進、提高來確保土建工程項目的施工質量。影響土建工程施工質量的影響因素眾多，客觀因素、主觀因素等相互交織在一起，共同作用于土建工程施工質量中，環境因素對于土建工程施工質量的影響具有復雜而多變的特點，在土建工程施工過程中，前一工序是后一工序的環境，為確保土建工程的施工質量影響對環境因素引起足虻鬧厥櫻做好環境對于土建工程施工質量影響的分析，以便在土建工程施工過程中采取針對性的措施加以解決。比如說，在土建工程施工過程中，對于土建工程施工過程中使用最多的混凝土要加強質量控制，從混凝土所使用的材料入手，加強對于混凝土所使用的沙子、水泥以及粗骨料的質量的監督管理，對于不符合規范的建材不得進入施工現場，此外，對于土建工程施工過程中所使用的混凝土的配合比需要經過試驗滿足要求后才能確保水泥混凝土的質量。此外，為確保土建工程施工質量還需要充分發揮監理在土建工程施工質量監督管理中的重要作用，在土建工程施工過程中，各施工單位應當積極配合監理單位對土建工程施工質量進行共同的監督，各監理單位應當加強對于人員的培訓和業務素質的培養，充分發揮項目監理在土建工程施工中的積極作用，發揮良好的職業素養，積極的參與到對于土建工程施工質量的監督管理中，確保土建工程的施工質量。

3 結束語

土建工程項目是建筑項目施工的重點也是難點，在土建工程施工過程中為確保土建工程的施工質量需要從影響土建工程施工質量的各影響因素入手，加強監管，從小的方面入手、從源頭入手，加強對于土建工程施工中的材料、人員組織、施工技術、項目管理等各方面的監督管理，確保土建工程的施工質量。

參考文獻

[1]李瑞戈.土建工程質量控制監督管理研究[J].科技信息，2011（28）：322-322.

第3篇：土建工程施工規范范文

關鍵詞：土建工程施工；技術管理優化；策略

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

1 土建工程施工技術管理的基本內容

所謂的土建工程施工技術管理，不僅僅是包含技術培訓、檔案管理、管理制度，還包含安全技術、技術交底、編制施組和圖紙會審技術開發等應用，其以上內容大可分成外業和內業兩種，外業就是為施工的技術做準備工作，以及在建筑工程的過程中所實施的技術性方案，并且還要在建筑施工技術上進行適當的更新，才可以督促在工程施工上不斷的發展[1]。而內業主要都包含一些建筑施工的技術性上的一些基本的工作，比如：在建筑施工的技術上要需要擬定一個管理制度，要依據建筑施工的技術上的標準制定相關的工程規范。

2土建工程施工技術管理中存在的問題分析

2.1 土建工程施工技術在制度上存在的缺陷

由于現階段建筑企業的技術水平參差不齊，一部分企業不能完善與落實工程施工有關的國家標準制度，在企業人員的配備上，沒有將專業技術人員相互和技術崗位上的很好的對接，又或者是存在企業里內部沒有按照相對應的崗位上的責任劃分來進行相對的施工，當然中間也會存在相應的問題，比如在一個環節上沒有企業人員來負責，又或者在一個流程上有多方面的企業人員來負責等現象，更有甚者一些企業對建筑工程施工的規范的要求視而不見，在相應制度上的建立本身就發現了很多的問題，再加上企業管理人員的水平上的限制，以及施工項目上的本身所存在的相應的弊端等都存在相應的缺陷。

2.2 土建工程施工技術管理體系不完善

建筑企業與企業之間的差異以及規模都比較大，尤其是在相互之間存在軟硬件上面配備的差異比較顯著，其中還有建筑領域上的一些體制的約束，更是難以成立一套規范的技術管理體系。但是在這么一個龐大的建筑行業中，如果沒有一套屬于自己行業的規章制度，那么很難使這個建筑企業得到長久的發展，更難以建立起屬于建筑企業合格的技術管理系統[2]。對現在這種建筑企業對接的切合緊密度都比較差，而且受到建筑企業的軟硬件設施上的制約影響，很難有建筑施工技術管理上的進一步的突破。

3 土建工程施工技術管理優化的策略

3.1健全土建工程施工技術的管理制度

土建工程施工技術在制度上存在的缺陷，在企業履行國家的法律法規的要求下，需要擬定一本符合自己企業的施工技術的管理操作制度，對各項技術操作進行相關的規范和技術管理上的優化，并且應該從建筑企業的實際角度上進行充分的考慮，從中擬定出屬于自己企業的規章制度，這樣更能讓在一線上的操作人員都在相應的制度的約束下進行技術操作。

3.2 完善土建工程施工技術的管理體系

建筑企業應該建立一套屬于自己企業的行之有效的、可通行的土建施工技術上的管理體系，將這樣的新體系貫穿到企業的每一位員工心理，并且通過企業的專職人員來進行土建施工上的技術管理體系，讓企業的責任都實實在在的落實到負責人的肩頭上，讓每一位企業的員工都有使命感和責任感[3]。對于企業的人員管理和在人員儲備上要多加重視，而且要設立企業專職人員來對員工的技能培訓，從而大大的提高了企業在崗的員工的技能上的優勢。

4 對土建工程施工技術管理優化的意義分析

伴隨著我國社會經濟的發展，在我國各個地區都增強了對基礎建設上的資金投入，表現更為突出的是近些年來在快速發展的房地產行業所帶動的建筑施工上的快速發展。許許多多的大中小的建筑企業都在這個時候又如雨后春筍一樣的都涌現出來。但是在發展的同時也存在著相應的問題。最為突出的就是建筑質量的問題[4]。建筑企業只有不斷的提高在建筑施工技術上的管理水平，才有可能建立起完善的技術管理制度，進而大大的提高在建筑施工上的效率，才能確保建筑工程上的質量，而且更是對降低了建筑施工上的經濟成本有著重大的意義。

5 結束語

本文通過對土建工程施工技術管理優化的策略進行了相關方面的探討。通過本文的研究，我們了解到，一個土建工程項目要想在質量上過關就需要對其施工技術管理進行優化，通過管理制度的約束，提高土建工程的施工質量。在日后的工作中，我們還應該不斷的探索更加有效的施工技術管理的措施，進而促進土建工程施工的順利進行。

參考文獻：

[1] 張勝杰.土建施工現場管理的對策探討[J]. 中國新技術新產品. 2010(20).

[2] 賴漢清.土建施工現場管理優化策略分析[J]. 科技創新導報. 2010(16).

第4篇：土建工程施工規范范文

關鍵詞：建筑；土建施工管理；存在問題；對策

中圖分類號：TU9文獻標識碼：A文章編號：

高層建筑土建工程，越來越受到人們的廣泛關注。在社會市場激烈的競爭中，只有做好施工中的文明管理、加強施工中的安全管理、加強施工中的質量管理、建立施工責任方案和應急預案、加強施工管理的控制，才能更好推動高層建筑土建工程事業的發展步伐。

1 建筑土建工程施工管理的重要性

土建工程施工是高層建筑施工關鍵重點的一部分，它決定著工程質量標準建設。建筑項目中，高層建筑土建工程的施工具體施工作業流程管理可分為施工技術管理和施工階段管理兩部分。技術管理主要從土建工程的對測量放線等工作，并為施工具體施工流程確立了明確方向，而施工流程管理主要負責對施工過程中的人員、施工設施、建筑施工材料等管理方面，管理目的是為施工建筑建設質量符合要求規范做以保障。因此，建筑施工行業就加大以及加強對技術管理與施工過程管理的強度與投入力度，同時注重加強人才的引進與培養，以使整個施工管理水平的能夠明顯攀升，并實現統一性、科學性、合理性的管理水準。施工管理水準的提高，可以加強建筑施工企業在建筑市場中的綜合競爭力，以能實現對施工過程的經濟成本加以有效的控制，從而提高企業實體的經濟效益，并對企業的發展有著積極性的有利影響。

2 土建工程施工中存在的問題

2.1 技術質量方面。現代經濟發展，高層建筑土建工程的要求也在不斷地變化。在技術質量方面，也存在著一定的問題。現代建筑的施工技術，要求明顯提高，施工的質量也應不斷加強。在高層建筑土建工程施工，應該全方位的考慮，特別是在技術和質量上，落后的技術一直制約著土建工程的發展，質量不過關，是高層建筑土建工程最為頭疼的問題。施工技術對承包資料和文件沒有合理的規范，施工質量無法得到保障，工程人員工作態度懶散，不積極，工作態度極其不認真，工程完成的進度、保修、驗收都得不到更好的落實，在一定程度上制約著施工項目的順利完成。

2.2 管理方面。高層建筑土建工程施工存在的問題是施工項目管理的機構過多。目前，我國處在社會主義發展的初級階段，施工管理的機構沒有得到合理的精簡和優化，過多的施工項目管理部門，一直都是制約工程管理的焦點問題，國家應進行合理的部門整頓以及拆并工作，使施工項目管理部門能合理的進行工作。施工項目管理的機構過多，在處理施工項目管理成本預算中就會出現很多問題，嚴重的影響著施工項目管理工作的順利進行。同時，施工中成本問題，也要進行嚴格的控制和管理，減少因管理不到位帶來的不必要的損失。

2.3 安全方面。高層建筑土建工程施工中的安全問題，一直存在著隱患。管理好城市的生態安全，避免高層建筑土建工程的盲目發展，同時也促進了城市的合理規劃，但是由于傳統的規劃意識的制約，不能達到城市生態安全的管理的目的，而且建筑企業只是過分的關注經濟效益，沒有加強土建工程施工中的安全管理，安全設施不健全，也沒有加強施工人員安全知識的培訓，致使安全施工事故頻頻發生，不僅僅影響著建筑企業的信譽和形象，建筑企業也在一定程度蒙受著經濟損失，避免土建工程施工中類似的狀況再度發生。

2.4 城市規劃方面。高層建筑土建工程施工面臨著城市規劃問題。建筑企業對城市規劃并沒有合理計劃方案，針對非建設性的用地進行了破壞，沒有充分發揮建筑用地的功能，國家也沒有完善建筑企業的相關規定，對破壞非建設性用地進行處理的相關文件，這就縱容了建筑企業的盲目開發施工項目。城市規劃管理以科學依據做保障，加強非建設用地的保護工作，解決好城市規劃對非建設用地使用的問題，

3 加強土建工程施工管理的措施

高層建筑土建工程，為了加強施工中的管理，防止質量不達標，避免安全事故的發生，本文就高層建筑土建工程施工過中的管理措施分析這一話題進行了分析，采取了五個方面的措施，確保土建工程管理工作的順利開展。

3.1 做好施工中的文明管理。土建工程施工，應該做好施工中文明管理。做到施工中的文明管理，必須嚴格遵守施工的程序，保證計劃性管理，及時清理現場的灰塵，使施工場地保持清潔。施工中的文明管理，有利于施工材料的合理按放，促進施工人員形成良好的工作習慣，調動施工人員的工作的主動性和積極性。文明施工管理，可以合理的布置崗位職責；可以安排土建工程的規章制度，及時擺放土建工程施工圖表，使其為土建工程施工管理發揮應有的作用。

3.2 加強施工中的安全管理。加強施工中的安全管理，建筑企業必須制定安全管理制度，加強人文關懷的安全管理模式，認真執行“安全第一，工程第二”的施工策略。建筑企業應該制定安全施工的責任制度，實行獎懲分明的制度，對于沒有發生安全事故而且管理到位的，應該給予精神獎勵和物質獎勵，相反，對其懲罰。其次，我們對施工人員加強安全知識培訓，提高施工人員安全知識意識，使安全管理工作落實到實處。

3.3 加強施工中的質量管理。土建工程施工管理的首要任務是加強施工中的質量管理。土建工程企業應該建立質量管理制度，不斷完善質量保證體系，同時也應該加強管理人員的責任感，把質量管理落實到位。針對土建工程管理，土建工程企業應該制定完善的獎勵機制度。在土建工程施工管理開展的過程中，提高施工人員對質檢工作加強重視，質檢員必須認真進行施工質量監管工作，保障高層建筑土建工程施工中的質量，為建筑企業帶來更多的經濟效益。

3.4 建立施工責任方案和應急預案。土建工程施工管理，建立施工責任方案是必不可少的。編制土建工程的施工方案，可以有效地指揮土建施工工作。應急預案主要是為了預防突發事故發生，可以有效地聽從統一指揮，落實好援救工作中的各項預案，充分發揮土建工程企業的集體力量，形成高效的救援體系，減少土建工程施工中傷亡事故發生的頻率。建立施工責任方案和應急預案，為土建工程施工管理更好的實施，起到了一定的鋪墊作用。

3.5 加強施工管理的控制。要做好施工管理的控制，第一，要了解施工管理的控制存在的問題，合理的確定施工管理計劃。第二，施工管理的控制應加大宣傳、檢查力度，加強質量管理意識。對施工人員宣傳施工管理的重要性。第三，施工管理內容也包括土建項目的成本控制，就其必須減低生產資料的消耗，降低企業的成本和造價，在土建工程施工的各個環節，堅持動態控制原則，實現最少的投入，獲得更多的經濟效益。

4 結束語

我國在高層建筑土建工程施工中一直存在著技術質量、管理方面、安全方面、城市規劃方面等四個層面的問題，如何更好的解決這些問題，加強土建工程施工中的管理，本文從做好施工中的文明管理、加強施工中的安全管理、加強施工中的質量管理、建立施工責任方案和應急預案、加強施工管理的控制等五個對策，為土建工程施工過中的管理具有重要的現實意義。

參考文獻：

[1] 李吉，王彥華.如何加強工業與民用建筑工程的管理[J].價值工程,2010，(21).

[2] 邱寧.建筑施工成本管理[J].中國高新技術企業,2009，(24).

[3] 賈瑜.土木建筑工程項目施工成本管理[J].建材技術與應用,2009，(01).

第5篇：土建工程施工規范范文

關鍵詞：士建工程；造價；科學控制措施

1概述

近年來，科技信息化滲透到了我國的各個領域之中，這在土建工程中表現得較為明顯，在進行土建工程施工之前，要對其進行科學控制。由于科學控制土建工程造價會受到多個方面的影響，比如在整個土建工程全過程造價的主要階段以及方面。除此之外，還會出現很多不可避免事件或者意外情況等等，這些都會對土建工程造價產生不同程度的影響。如果發生經濟方面的問題，對土建工程造價費用的影響不可估量。由此可知，對土建工程造價的影響因素很多，只要其中一個環節出現失誤，就會對工程產生極大的負面影響。因此，相關工作人員應該做好工程造價的科學控制工作，在土建工程施工時，理論聯系實際，把土建工程施工的人力、物力、財力等有機結合起來，并加大力度，從而在根本上強化土建工程造價的科學控制水平。

2我國土建工程造價控制的現狀

2.1我國土建工程造價在施工準備階段的控制現狀

現階段，我國的土建工程造價控制還處于階段控制的模式之中，這就導致對建設工程的總體宏觀控制有所不足。相關設計單位、監理部門、施工隊伍之間沒有建立統一的土建工程造價控制目標，相互之間沒有及時的進行溝通、協調，而且也沒有建立科學合理的規范機制體系。以上皆是導致監理部門局限于土建工程實施階段的造價控制，缺少對于工程施工準備階段的土建工程造價的相應控制力度。就設計單位而言，即使在工程施工的準備階段進行了土建工程的成本預算工作，然而，由于沒有完善的規范體系，沒有有力的依據機制，使得設計單位在進行土建工程造價時過于保守，沒有創新思維，最后導致工程投資成本過高，從而浪費大量的資源。

2.2我國土建工程造價在施工招投標階段的控制現狀

目前，我國土建工程造價在施工招標投標階段，沒有進行全面、有效的資金限制推廣，導致施工設計工作沒有受到應有的關注以及約束。相關施工單位沒有意識到設計精品化以及限額化的重要性，沒有采取相應的措施對設計單位進行監督和管理。更有甚者，還有一些工程項目在施工之前，沒有進行招標與對設計方案進行優中選優等環節。大多數設計單位沒有完善合理的控制體系，只是注重設計任務的工作量及其產生的經濟效益，缺乏相對的精品意識。除此之外，施工單位在進行招標控制時，部分建設單位在招投標過程中進行不合理的土建工程預算造價，使其與正常的市場經濟造價不符，不僅對土建工程的施工產生負面影響，更重要的是，破壞了工程市場秩序的有序性以及合理性。

2.3我國土建工程造價在施工實施階段的控制現狀

就一般情況而言，土建工程建設項目在進行了可行性研究以及投資限額等審批環節之后，在實際施工過程中，做好每個階段的相應準備工作，并在工程施工時進行科學合理的監督和策劃，使得土建工程造價控制在所預測的成本限額之內即可。但是，由于現階段我國很多建設項目只注重成本利益，沒有在施工前做好準備工作，尤其是在投資限額的限制、建設標準的確定，以及設計方案要求等方面缺少嚴格把關，致使土建工程的設計在施工時由于各種各樣的原因而變更。另外，在土建施工過程中，還會出現不根據實際施工情況而隨意更改設計方案的現象，沒有對設計變更的合理性以及必要性進行科學有效的技術監督與經濟審查，而且沒有對在設計變更時所造成的經濟損失進行明確的責任追究制度。

3土建工程造價的科學控制措施

3.1土建工程造價在施工準備階段的設計優化措施

施工方案設計是土建工程中的重要步驟，在土建施工中起著決定性的作用。因此，要牢牢把握設計的關鍵點，主要有如下幾方面：首先，要加大力度對相關設計單位設計圖紙的監督和審查。以此保證設計圖紙的質量符合相關規定，并促進圖紙審查中心的職能作用，提高設計質量。其次，設立科學規范的設計概算方法機制。以設計規范機制為依據，確保設計概算的有效性，還要經過工程標準定額造價科學控制部門的全面監督和審定，最后確定投資限額，這樣可以避免產生人力、物力，以及財力的浪費現象。再次，建立比較完善的激勵機制體系。對于優秀的設計圖紙，應給予相應設計單位及設計人員獎勵，以此激發設計人員的積極性和自信心，為以后設計出更加優秀的設計方案奠定基礎。最后，設置限額設計標準。要想對土建工程施工的投資限額進行科學控制，就要進行限額設計，不可以過分使用資源，也是保證科學控制投資規模的一種有效性措施。

3.2土建工程造價在施工招投標階段的公正公開措施

所謂的工程招標投標，主要是對工程中的設備、材料采購以及施工等方面進行招投標。建設單位可以通過招投標對施工單位或者材料供應商進行選擇，這對建設項目投資具有重要意義。首先，確定合理的分標方案。合理分標可以在最大程度上避免各個標段產生交叉糾紛，并在此基礎上，減少臨時場地分配問題。另外，分標方案的確定還可以減少工程施工費用的浪費。其次，確定合理的限價。相關審核部門在招投標的過程中，要選擇既通過標準技術評審，又滿足最低合理價位的建設單位為中標單位。最后，做好招標文件的編制工作。建設單位要詳細制定項目計劃，特別是對工程量清單、招標階段的招標圖紙，以及合同條款等應盡量深化、清晰。

3.3土建工程造價在施工實施階段的現場控制措施

與施工準備階段、施工招投標階段相比，土建工程造價在施工實施階段的科學控制也同等重要。土建工程實施階段是項目形成的階段，同時也是建設工程造價科學控制最復雜繁瑣的階段。首先，減少工程中不必要的費用。在工程施工時，施工技術人員要有專業的技術水平以及高度的責任意識，只有這樣，才能避免工程發生事故，從而減少工程施工費用，提高施工質量。其次，合理處理質量、速度，以及投資之間的關系。一方面，施工單位在使用前要制定合理的施工進度，防止在施工時因施工期限而出現趕工的現象，從而影響工程施工的整體質量。另一方面，質量是工程效益的有效性保障，如果為了工程成本而減少投資，不但不利于工程的使用壽命，還會由于返工而增加維修費用，反而會增加成本。

4結束語

總而言之，土建工程造價在土建工程建設項目中占有重要地位，具有不可或缺的作用，是經濟效益和社會效益的綜合體現。土建工程造價的科學控制體現在土建工程項目的每個環節中，對土建工程造價進行合理的確定和有效的科學控制是保障土建工程施工質量的重要手段。因此，相關工作人員應該積極努力探索有效的土建工程造價的科學控制。

參考文獻

[1]紀淑英.試論建筑工程造價中的管理與控制[J].現代經濟信息，2011（1）.

[2]尹海文.淺談建設項目投資決策階段工程造價的管理[J].萍鄉高等?？茖W校學報，2008（3）.

第6篇：土建工程施工規范范文

關鍵詞：土建工程；監理；要點

中圖分類號：U415.1文獻標識碼： A 文章編號：

一、土建工程施工監理的價值

土建工程施工監理是土建工程的重要保障措施，尤其對于土建工程質量有著監督和管理的作用，是土建工程不可缺少的過程和步驟，是整個建筑工程質量的根本性保障。實際的土建工程施工監理過程中監理是一個體系，對于土建工程各項子建設和子工程有著積極地干預作用，在土建工程施工監理工作中可以對施工技術、施工計劃、施工進度展開審核，對于施工材料、施工設備和施工人員的準備和執行情況進行管理，確保土建工程各環節在監督和管理的范圍內實現質量上的保障。通過土建工程施工監理可以使整個土建工程施工達到監理和控制的效果，對施工質量有著制度性和規則性的保障作用。

二、土建工程監理工作的要點

1、施工前期準備

（1）審圖是建筑施工中必備的環節，更是提高建筑施工手段和措施和關鍵手段。隨著當前社會發展中人們對建筑施工需求的日益提高，其在施工的過程中是利用各種施工措施和施工手段進行審查。在土建工程施工中，嚴把圖紙會審關，積極組織施工、設計、監理等各個專業和技術人員進行嚴格的審查，將其中存在的各種缺陷和問題一一的進行分析和對照，避免由于設計圖中存在的施工影響措施和缺陷。在目前施工的過程中，其施工圖中主要存在的問題在于電力問題和施工人員技術水平的不達標和不到關，知識在施工的過程中其施工質量問題影響嚴重，其在土建工程中對水電工程施工審查制度缺陷，缺少專業的審查人員和審查規范，因此在施工的過程中要加大其施工管理力度和對設計圖的審查力度，提高和保證施工質量的要求。

（2）把建筑、結構、給排水、消防圖紙審查意見書及圖紙會審，將重點施工環節和施工工序進行嚴格的把關，提高施工質量和各種易出現缺陷和問題的管理和控制措施，避免施工過程中由于施工工序的不完善出現紕漏，從而導致返工事件的發生，影響施工效益和施工周期。

2、加強施工階段的監理

在建筑工程施工過程中，土建施工與安裝工程施工存在諸多交叉施工部分，監理人要比需要做好每一環節的監理，從根本上杜絕質量問題，確保施工的順利進行。

（1）地基基礎與管道安裝

在建筑基礎工程施工過程中，在現場的監理人員應嚴格依據設計及建設單位確定的標高，對給排水、消防系統管道標高及現有場地標高進行嚴格的審查與核實，確保其滿足工程設計圖紙及相關標準規范要求。

進行基礎筏板與條基的施工，要做好鋼筋接地的監督工作，監理人員應對接地裝置進行復核確保其正確無誤之后安裝隊伍才可以進行施工，此外，必須要在監理人員簽字確認之后方可進行澆筑。在進行地下室墻板施工支模之前，監理人員應要求施工單位選擇并報審分包單位及安裝單位進場，避免給雙方的施工造成不便。

此外，在現場的監理人員還要對電氣進線管、排水出口及給水進口標等進行復核，看其是否與圖紙相一致，并且還要對相關的設置套管質量及規格等進行審查。

（2）土建與電氣交叉施工

電氣工程施工建筑工程的一個重要部分，其施工質量直接影響著工程的整體質量，因此，土建施工人員應與電氣施工人員加強技術交底，密切配合，相互協作，保證工程施工順利進行。在這一過程中，監理人員的重要作用不可忽視，應加強對施工工藝的檢查，確保每一環節的施工質量。

電氣施工人員在敷管設盒時應避免對鋼筋的踩踏使其發生位移；在土建工程施工時，應安排專門的電氣施工人員進行現場看護，做好成品保護工作，從而避免管盒被踩壞和移位，影響電氣工程質量。

在施工過程中，施工技術人員應準確地彈好土建施工線，確保電氣施工人員設置電閘箱和各種盒的標高滿足規范要求，與此同時，監理人員應對測量結果及標高進行嚴格的審核。此外，還要對電閘箱進行審查，確保其在墻體內不承受荷載，避免出現箱體變形的問題。

對于廚房和衛生間等墻壁上開關、插座塞底盒與粘貼瓷磚的交叉施工，監理人員應對開關、插座位置的標高進行審查，確保其部隊瓷磚的粘貼作業造成不便的影響。在同一房間、同高度的情況下，通?？蓪㈤_關、插座等移至瓷磚邊沿或角部，然后按實際套割。在降低成本投入及材料消耗的同時，保證整體美觀。

（3）土建與水暖交叉施工

在施工過程中，土建施工人員和水暖施工人員應積極溝通協調，為彼此施工的順利進行提供便利條件，保證各自工程施工質量，并且要采取措施防止已完工施工部分發生破壞。

對于供暖水平干管的長度與坡度的設定，施工人員應積極與設計、監理人員的等進行協商確定。在管道隱蔽之前，施工單位應嚴格按照規范要求進行打壓，監理工程師應對其進行檢查驗收，確保合格之后才能進行下一道工序的施工。

在管道安裝過程中，由于管道根部防水處理不妥，很容易導致管道根部滲漏問題，對此，施工人員必須要嚴格按照相關規范要求加強根部的細化處理，做到精細施工，杜絕滲漏問題。安裝衛生間器具、管道前，土建施工方人員要對安裝隊伍進行技術交底，做好地磚等的成品保護工作。

提前準確預留預留洞，應將預留洞置成方形，且上大下小成斗狀，尺寸為管外徑的兩倍左右，此外還要在洞的周邊加筋補強。在澆筑預留洞之前，要先對洞周邊進行鑿毛處理并用水沖凈，隨后再進行澆筑。另外，在澆筑完成24小時之后應進行浸水試驗，目測無滲漏即為合格。在整個過程中，監理人員應盡心旁站監督，確保施工質量滿足標準要求，一旦發現質量問題，則要求采取措施及時處理，切實將質量隱患扼殺在萌芽狀態。

此外，廚房及衛生間的內管道卡子通常要與瓷磚粘貼同步施工。在同一房間內，同高度情況下，應將卡子移至兩瓷磚縫隙處，再按實際套割，確保瓷磚整體的美觀性。除此之外，應該變傳統的先安裝管道后抹灰的施工工促，應先抹灰后安裝管道，條抹灰質量。在對管道和散熱器刷面漆時要盡可能細致，注意成品保護，避免造成墻面污染。

（4）屋面施工

在建筑屋面施工過程中，監理人員應監督土建施工人員積極配合安裝人員進行施工，在施工中按照規范要求預留雨水口、通氣管及通氣道等，并且采取措施，做好管口周邊的細部防水。在安裝屋面避雷針、避雷網、航空障礙等等時，土建人員要配合安裝人員提供標高，達到美觀效果。

3、竣工驗收階段

竣工驗收階段是保證工程施工質量的一個重要環節，在這一階段，監理工程師要及時要求總包單位匯總各安裝分包單位的技術資料，進行嚴格的審查預驗收。此外，還要積極組織各專業單項驗收，土建配合整改，給工程竣工驗收提供前提條件。

在建筑工程施工過程中，土建與安裝的協調配合是提高工程整體質量及建筑安全使用功能的重要前提，同時也是降低是施工成本的重要保證。因此，監理工程師必須要加強對二者交叉施工的監督管理，保證工程施工的順利進行。

結束語

總之，土建工程施工監理是工程施工的基礎，是相關規范和技術得以實施的保障。因此，必須對土建工程施工監理的環節和關鍵加以重視，在結合實際應該重點關注問題的基礎上，形成土建工程施工監理的措施和方法，為工程建設整體的質量打下制度、管理上的堅實基礎。

參考文獻

[1]林森.土建監理對提高施工質量的意義分析[J].科技資訊，2010.

第7篇：土建工程施工規范范文

關鍵詞：土建工程；工程管理；施工進度

引言

建筑工程在啟動前，是承包方對建筑工程的工期、造價制定嚴格的計劃，方能在獲取建筑工程的施工權。建筑工程事情前，需要簽訂工程施工合同，必須在合同規定的施工期限之前完工。因此，建筑工程管理中，施工施工過程管理尤為重要。良好的施工施工過程管理方案，不僅能夠讓建筑工程有條不紊的進行施工作業，還能保證施工過程中，工程預算在工程造價控制范圍內，同時，建筑工程的施工安全管理與施工質量均能在控制范圍內。

1、施工過程管理在建筑工程管理中的重要性分析

建筑工程作為大型工程項目，投資大、生產周期長。建筑工程項目的啟動，均要經過招投標環節。投標方不僅需要具有建設工程項目的資質，還需要對項目的造價與工期做出保證。而隨著社會經濟的發展，建筑行業的競爭力不斷增加。在對建筑工程招投標的環節中，有意向的建筑承包方為顯示企業實力，刻意壓縮工期，使得建筑工程建設的施工過程管理更為緊張。但是，建筑工程的施工過程管理對建筑工程的施工有著不可小覷的作用，具體表現如下。

1.1 完成建筑工程施工合同目標

建筑工程施工合同，是具有法律效益的。建筑承包商在建筑施工過程中，科學合理安排施工工期，按照施工工期制定相應施工計劃，工程的施工作業嚴格按照施工計劃執行，按期完成施工合同的目標，避免因誤工而導致違約，賠付違約金。同時，按照合同規定工期高質完成建筑工程，也是企業實力的象征。由此可見，施工過程管理在建筑工程管理中，不僅能實現施工合同的目標，較少企業的誤工損失，還能為企業贏得市場口碑。

1.2 控制建筑工程施工成本

進行建筑工程施工過程管理，不僅能夠保證項目工程順利完成，還能有效的對施工成本進行控制。建筑工程施工進度的管理，是對項目工程項目的每個施工環節，制定詳細的施工計劃。將當日的工作量進行劃分，此工作量所需要的人力、物力、財力進行科學合理的計算。在施工過程中，嚴格按照規定的施工計劃，對施工人員、施工材料進行控制與管理，能夠有效保證施工成本在預算范圍內。建筑工程的施工成本的控制，也是建筑施工企業在建筑工程項目中獲取經濟效益的主要來源。

2、土建工程施工進度的現狀及改進策略

2.1 加強土建施工進度控制與管理的相關措施

第一，由于土建施工進度的管理和控制工作十分復雜并且很系統化，因此施工企業在對工程進行施工之前，要充分考慮對所有影響工程施工進度的因素，從而來制定具體的相關措施來確保工程施工進度不受到外界因素的影響。第二，施工企業要深入到施工現場，對施工現場的環境、施工要求、施工難點進行足夠的了解，然后結合施工工程的相關要求，從而來制定出更加科學化、人性化和可行性高的施工方案。第三，對施工工程項目建立責任目標體系，對相應的責任進行具體的分工和明確，從而使責任層層落實到人。第四，建立工程進度信息系統，在工程進度信息系統的基礎之上建立進度報告制度和進度信息溝通制度。

2.2 具體實施策略

2.2.1 嚴格控制好施工圖紙質量

在對土建施工工程的圖紙進行設計前，首先要對項目施工現場進行詳細的勘察，把各個因素都考慮進來，結婚施工現場勘查的實際情況對施工圖紙進行合理的設計。對于已經設計好的土建工程施工圖紙，必須要做好技術交底工作，把土建工程施工圖紙提交給工程施工單位和工程建設單位進行仔細審核和校驗，從而來確保土建工程施工圖紙的全面性和合理性。在對土建工程施工圖紙進行設計時，要避免遺漏現象的出現，要保證土建工程施工圖紙能夠和實際的土建工程建設相符合，進而來保證土建工程施工進度的正常進行。

2.2.2 嚴格材料質量關

在土建工程施工過程中，要嚴把質量關。土建工程施工材料的質量好壞不但是保證施工工程質量的基礎，而且也是確保土建工程施工進度的關鍵所在。因此，土建工程施工對材料的選購一定要選擇質量合格的建筑材料；在建筑材料進入施工現場之前，還需要加強對工程施工所需要材料的抽檢力度，嚴把材料的質量關。與此同時，工程施工人員還需要做好對建筑材料的儲存工作，要避免材料受潮和污染等情況的發生。只有嚴把質量關，工程施工的進度才能正常進行。

2.2.3 構建土建工程施工目標管理體系

在對土建工程施工之前，我們要從土建工程的實際情況出發，合理制定出符合土建工程的總進度控制目標。土建工程的總進度控制目標又可以劃分為多個分項進度計劃，如年度計劃和周度計劃都是相應的分項進度計劃，然后對各個分階段計劃進行逐一落實，從而來確保整體土建工程施工的順利完成。在對各個分項計劃的制定過程中，要結合土建工程施工的實際情況，對土建工程施工計劃的制定必須要保留一定的可調整余地，從而方便在對工程設計變更時進行合理的調整。與此同時，在土建工程施工過程中，要保證工程進度報告的及時性和準確性，從而來確保土建工程進度的有效控制。因此，在土建工程項目的施工過程中，要根據土建工程的實際情況做好對施工計劃的修改與調整工作，從而來確保土建工程施工的如期進行。

2.2.4 加強工程的質量管理

工程驗收部門要根據工程的施工質量規范對土建工程施工質量是否合格進行驗收。與此同時，要制定相關的工程質量驗收標準，要求所制定的工程驗收質量標準必須要高于實際施工所要求的標準。

2.2.5 加強工程的安全管理

安全管理工作作為工程施工管理中的重要內容，對施工工程進行安全管理是保證施工工程進度正常與否的關鍵。在土建工程施工施工過程管理過程中，對施工的安全管理工作要非常重視，這是企業和員工的生命線，安全施工，不安全不施工，只有在保證土建工程安全施工的前提下，才能保證土建工程施工進度的穩步推進順利。因此，在土建工程施工過程中，要加強對施工人員的安全教育培訓工作，建立和完善安全管理機制，將安全責任落實到實處，落實到人，加強對施工過程的安全監督工作，從而來保證施工人員的安全。提高土建工程施工人員的安全意識，從而最大限度的減少施工安全事故的發生，進而可以有利于土建施工工程進度的穩步推進。

結束語

盡管土建工程現場工作在不斷完善，在不同相中的成功與失敗吸取寶貴的經驗，但是土建工程現場管理工作還是存在大大小小的問題，小到影響到建筑行業的未來發展，大到抑制整個國民經濟的持續健康發展，所以，這一問題非同可小，我們必須嚴謹對待。土建工程在整個工程建設項目中扮演重要角色，是建設項目順利實施的前提和基礎，而土建工程的進度控制和管理又關聯著工程的和間接收益，可以說是影響巨大。所以，開展好進度控制的工作，協調好各個環節、相關部門之間的關系，切實可行地節省工程的投資成本，已到達工程最終經濟收益最大化。

參考文獻

[1]劉曉華.淺談建設工程施工質量管理[J].建材與裝飾，2014（18）：452.

第8篇：土建工程施工規范范文

土建工程施工現場管理是工程項目管理中關鍵的環節，決定了施工的質量與工程的造價，并與現場的材料、人員安全有著直接的聯系，關系著工程能否如期完成。對于建筑單位、監理單位和施工單位來說，施工現場的管理都是非常重要的，是工程項目管理的核心。

【關鍵詞】土建工程項目；施工現場；管理

中圖分類號： TU71文獻標識碼： A

1、土建工程施工現場管理的重要意義

土建工程施工現場是建筑工人直接從事施工活動的場所，施工進度的快慢、工程質量的優劣以及成本的高低和能否取得良好的經濟效益，都與施工現場管理水平密不可分。實踐表明，企業越是重視和加強施工現場的管理，就越能提高企業的管理水平和技術水平，同時也越能取得可觀的經濟效益。

尤其由于土建工程施工現場高空露天作業多，多工種立體交叉聯合作業等特點，必須加強施工現場管理，才能有效地降低事故發生率。另外，有效改善施工現場的人、物、場所的結合狀態，減少或消除施工現場的無用功，降低施工材料的消耗，可以為施工企業增收節支。

2、土建施工中存在的主要問題

2.1、建筑土建工程施工現場管理的重要性沒有充分的認識

因為施工現場管理是整個工程管理中的重要部分，很多對工程建設產生重要影響的問題都是在施工現場形成的，加強對施工現場的管理是非常必要的。在土建工程施工過程中，很多施工企業認為工程的質量關系到企業的發展，所以加強了對質量的管理。但是只重視質量管理，而對工程施工現場管理中其他的方面沒有足夠的認識，很容易造成施工現場的混亂局面，對現場施工的有效進行產生很大的影響。建筑工程施工現場管理人員受到管理體制的影響，存在著一部分建筑工程現場施工管理人員綜合素質偏低以及技術素養偏低等方面的情況；某些管理人員即使有良好的技術素養，但是缺乏對施工現場的綜合性管理、工程進度以及工程成本等方面的控制能力，不能夠很好地對建筑工程造價加以控制。對此，建筑工程施工的質量控制就受到了建筑工程項目管理人員素質問題的制約與限制。

2.2、施工現場安全管理存在問題

在建筑工程土建施工現場，由于各種因素的影響，很容易發生各種安全事故，在目前土建工程施工現場安全管理中主要存在的問題有以下幾點：第一，施工技術操作不規范。在土建工程施工現場由于很多施工人員的技術水平相對較低，文化素質不高，在施工中往往按照自己的慣有經驗進行施工，不遵守嚴格的施工規范，例如在腳手架的搭設中沒有按照規范進行，造成腳手架的承重能力降低，引發安全事故，對人員生命安全產生影響。第二，在土建工程施工中沒有進行系統的安全教育，對施工組織設計方案和施工安全技術方案的設計中都存在一定的缺陷，對施工安全造成巨大的威脅。第三，施工人員的安全意識缺乏。在建筑土建工程施工現場，很多施工人員在施工中缺乏合作精神，自我約束能力較低，而且在施工過程中有擅自離崗的情況，加上安全管理人員沒有采用有效的管理措施，導致施工現場安全隱患叢生。

2.3、質量管理存在問題

由于現場施工中的操作工序較多，而且作業面積較大，很難對所有方面都進行有效的管理。在施工現場的質量管理往往是建筑工程管理人員對一些比較重要的地方進行抽查，這樣容易導致另外一些質量問題漏檢現象的發生，還有在施工中各種偶然因素的影響，要保證工程質量達到百分之百的標準是不可能的。加上在土建工程施工中，施工人員和質量管理人員的素質問題，對施工中的質量不重視，不按照規范的施工車工序進行施工，而質量管理人員也不能對現場出現的問題及時發現及時處理，造成土建工程施工現場中很多隱形質量問題的存在。

2.4、建筑土建工程成本管理問題

在建筑土建工程中主要的成本構成是材料費用，占整個工程造價的三分之二。所以要有效控制工程的造價就需要降低工程材料費用。但是在目前的土建工程施工中很多施工企業對材料管理不重視。在材料的采購過程中，往往對所使用材料的多少、型號等沒有明確的概念，在材料的進場中不能很好的根據工程的施工進度進行，在材料現場保管中，由于保管不到位，造成土建材料的失效，造成很大的浪費，從而增加了工程的施工成本，降低了施工企業的經濟效益。

3、提高土建施工現場管理水平的對策

3.1、建立完整的組織管理機構

建立高質量土建工程施工現場管理模式，即按照標準化、規范化的思想和科學化的管理要求，建立科學合理的完整的質量管理體系以及一整套嚴格的現場管理規章制度和切實可行的管理程序，實現土建施工現場分工合理、協作到位，最大限度的滿足工程設計要求和提高企業經濟的效益。

3.2、編制科學的施工方案

施工組織方案是指導土建工程施工現場管理以及施工全過程的技術文件，其內容因工程的性質、規模、復雜程度及自然經濟條件等的差異而不同。一份好的施工設計方案能夠將人力、物力、財力合理搭配和利用。因此，施工前應組織技術人員、質量管理人員、施工單位和部門、材料準備部門、施工人員等根據現場實際情況共同研究和編制施工組織設計方案，經反復斟酌、優化和論證，形成施工實施方案，并在施工過程中嚴格實施。

3.3、加強土建工程施工現場人員管理

對那些參與到土建施工中的工作人員，需要根據具體行為方面的因素來開展全面的管理，這是進行土建現場管理的中心。具體來說，做好土建施工現場人員管理，需要從以下兩個方面出發:一方面，做好新員工的崗前培訓工作。針對那些剛參與到土建施工現場管理的員工，開展安全教育和技術培訓，再組織相關的考核，在新員工在取得資格證書之后，才能獲得上崗資格。另一方面，在實施土建施工的整個過程中，和施工人員展開全面有效溝通。一般情況下，土建施工現場的環境是處于開放狀態，因此，項目承擔對外協調與溝通方面的任務。在開展土建施工的整個過程中，施工項目是臨時性質的組織，因此，對土建施工人員開展全面的溝通與協調，并且在實施土建項目中，需要進行全面的溝通與協調。

3.4、土建工程施工現場安全管理

確保土建項目施工現場安全服務保障，對土建施工企業來講是非常重要的工作。對土建項目施工企業來講，安全生產處于重要地，然而，因為土建項目產品自身就容易受到外部環境因素影響、生產周期相對較長、干擾因素多，土建施工現場管理涉及到各個施工人員、各個施工層次，有一定的難度。這就要求做好土建施工項目過程中的安全和施工之間的關系，強化對土建項目施工中不安全隱患排除力度，抓好重點，選擇好時機，切實消除在生產中出現的一些安全隱患。此外，在進行土建施工現場還應該確立安全意識，積極動員和土建項目相關的單位與人員參與進來，確保土建施工順利進行。

3.5、加強土建工程施工現場質量管理

質量管理是土建工程項目施工現場管理的重要組成部分，是企業長遠發展的基石。為了保證施工現場的質量，首先要在施工前對測量進行控制，防止在對建筑物測量的時候產生數據上的誤差，導致施工質量的偏差，同時，在施工的過程中也要隨時對數據進行監督，防止施工中出現的測量偏差，影響施工的進行。監理人員在發現測量偏差后要及時停止施工，在對問題進行處理后才能繼續開工。其次，要監理人員通過書面的形勢來確定施工單位所應完成的是概念股任務，并且指出施工單位存在的具體問題，并明確施工單位的責任。最后，要進行現場監督控制，即監理人員駐扎在施工現場，對施工現場的全稱進行監控，觀察施工中的材料、質量的變化，當出現安全隱患的時候即使進行排除，并及時通報上級人員。

4、土建工程項目施工現場的管理方法

4.1、建設單位方面的管理方法

建設單位對土建工程項目施工現場的管理主要從對材料和設備的選擇、對監理單位的選擇、對施工單位的選擇著手。在選擇監理單位和施工單位的時候，要首先對其資質進行了解，最好選擇經驗豐富的、擁有成功案例的單位，并注重該單位在行業內的聲譽，選擇具有責任心、專業知識豐富的監理單位和施工單位。在選擇材料和機械設備的時候，要嚴格對材料和機械設備的合格證、生產公司資質進行審查，堅決避免假冒偽劣產品出現在施工現場，給施工帶來質量問題。同時，在施工的過程中，建設單位要給施工單位規定施工現場的制度，確保施工單位按照約定來對施工的人員、物料、資源進行使用。

4.2、監理單位方面的管理方法

監理單位對土建工程項目施工現場的管理主要表現在對整個施工過程的控制上。首先，在施工開展之前，監理單位就要對施工圖紙進行審查，確定施工的規模、周期，并且監督技術人員進行技術交底。其次，在施工過程中，監理單位要監督施工單位是否按照設計圖紙進行施工，并且在施工的時候是否按照要求對施工材料、機械設備進行使用。最后，監理單位要在每期工程完工之后進行質量檢測，當出現質量問題的時候要及時通知施工單位進行整改，有質量問題的時候堅決不能開工，確保完工的工程項目的質量。并且，監理單位要對施工現場的安全隱患進行排除，定期或不定期的進行安全隱患的檢查，出現問題要及時通知有關部門進行整改。

4.3、施工單位方面的管理方法

施工單位在土建工程項目施工現場的管理是關鍵的、決定性的，因此施工單位在施工現場的管理是確保工程按時完工、建筑物質量、施工現場的安全的重要環節。施工單位首先要根據建設單位的要求合理的對施工現場的材料、設備進行使用，不能出現濫用材料的現象，也要最大限度的保護機械設備，防止由于操作不當造成的損耗。同時，施工單位要增設安全防護工具來確保施工中的人員安全，例如加設防護欄、為工人配置安全帽等。在一些地下施工或者夜間作業的時候要增強對光線的引入，加大對照明的投入，防止由于光線不足造成的施工失誤導致安全事故的產生。同時，應對施工中的機械設備進行及時的檢修，防止由于機械設備的故障或者操作失誤導致的漏水、漏電現象，威脅施工人員的安全。最后，在施工的過程中，施工單位要注重施工周期與施工成本的關系，盡量在最短的時間內完成質量最高的工程，確保建筑物能夠在規定的時間內進行使用，并且保證建筑物的質量。

【結語】

總之，土建施工現場管理對提升土建工程的施工質量具有重要的現實意義。為此，必須采取確立質量第一的理念，做好土建施工現場人員管理工作，抓好質量管理與材料管理，確保土建項目施工現場的安全，完善土建施工現場技術管理等措施，提升施工現場管理水平。

【參考文獻】

[1]劉智星,劉莉.土建工程項目施工現場管理探討[J].現代商貿工業,2011,17:291-292.

[2]李茵.提高土建工程施工現場管理的有益探索[J].中國科技投資,2012,24:161.

第9篇：土建工程施工規范范文

關鍵詞：土建工程；監理工作；問題；措施

1.引言

土建工程中的監理工作，就是指由相關專業人員根據相關技術以及法律對工程項目中的施工環境、設備以及施工人員進行安全監督和評價，從而保證項目工程的安全。徐州地區以及其他地區的土建工程建設中，曾多次出現施工安全事故，根據相關調查發現，是工程中的安全監理工作不嚴格所導致的。因此，在土建項目施工中加強安全監理工作，是現今施工企業所需要重點重視的問題。只有加強了土建工程的監理力度，保證了項目工程的質量安全，才能使施工企業在激烈的市場環境中占據有力的地位。

2.土建工程監理工程中存在的問題

2.1監理體系不健全

在土建工程建設中，監理體系是否建立并完善，是保證工程項目的施工質量以及施工安全的基礎，且對施工企業的施工效率有著重要的作用，也是工程項目中監理工作能夠更加規范的基礎。根據相關調查發現，現今在徐州以及其他地區的部分土建工程項目在進行監理過程中因缺少良好的監理體系，也沒有建立相應的監理組織管理機構。雖然土建工程的相關領導加強了對監理工作的重視，但是沒有將工作落實。還由于一些監理的管理人員不具備相應的安全監管意識，在進行監理工作時抱有僥幸心理，沒有按照相關監理制度對土建工程進行監理，此外，還有一些施工企業為了加快工程項目的建設速度，直接忽略的安全監管，從而導致土建工程項目發生安全事故。

2.2人員的素質以及技能問題

由于在土建工程的建設中，大部分的施工人員都是農村人，不管是在徐州地區還是其他地區許多農村人在進入土建工程施工時，都沒有接受過相關的技能培訓，所以，這些人員的相關施工技能水平都不高。由于這些施工人員缺少相關的技術技能以及操作技能，且對施工現場的設備和材料都不是很了解，在進行施工時很難根據相關的施工標準規范來進行操作，這些都對土建工程項目的施工質量造成影響。此外，還有一些施工企業為了節約成本，仍然使用一些比較老化的施工設備，再加上缺少相應技術維修人員，施工人員在使用這些設備時，很容易造成安全事故。

2.3施工材料的監理問題

在土建工程建設中，會用到許多的建筑材料，其中包括半成品、配件、或成品。建筑材料是保證土建工程質量的基礎。因此，建筑施工材料的好壞將直接影響到整個土建工程項目的整體質量。目前，在徐州或其他大部分土建工程施工過程中，對于成品、配件以及半成品的建筑材料進行監理工作時，大部分監理人員只需要供應商提供生產許可證、產品合格證以及檢驗報告等就準許這些建筑材料進入施工現場。但是監理人員對進入施工現場的建筑施工材料的監理仍存在些問題，如進入施工現場的建筑施工材料不能達到所需要進行抽檢的量，或進入場地的建筑施工材料中已經檢驗過的建筑施工材料和還為經過檢驗的建筑施工材料被堆放在一起，這樣就很難保證土建工程施工現場的建筑施工材料的質量。

2.4施工方法監理問題

在進行土建工程施工過程中，施工人員所用的施工方法是保證土建工程的合理化、科學化以及規范化的基本措施，施工方法的好壞也影響著土建工程的施工質量。在徐州地區的大部分施工單位在進行土建工程施工前組織設計的施工方法都是一樣的，并沒有根據項目工程中不同的施工部位制訂相應的施工技術以及施工材料設計詳細的施工方案，伴隨著土建工程行業的快速發展，施工方法也在飛快的更新，但是施工企業并沒有很好的將這些新型的是施工方法很好的利用起來，導致施工人員無法恰當的應用相應的施工方法，給整個工程項目的質量埋下了隱患。

3.土建工程監理問題相關措施

3.1完善監理體系

在對土建工程項目施工進行監理工作時，建設完善的監理體系是有效的提高對土建工程監理工作的基本前提。相關監理機構應根據相關的監管制度以及法律法規，明確各個監理工作人員之間的監理職責，使得監理工作人員在進行監理工作時有章可循。此外，安全監理機構應從檢查驗收制度、審核制度以及管理制度等多方面來完善監管體系，在完善的監管體系下，監管機構才能對土建工程的施工監管提供完善的指導，使得土建工程施工企業能夠在安全監理工作制度下，進行標準的規范的建設施工。

3.2提高監理人員的素質

監理機構應加強對監理人員的培訓，強化監理人員的監理意識，當有新的監理規范以及相關操作技術時，監理機構高層領導應對監理人員進行新知識的培訓，使得監理人員能夠及時、快速的掌握新的法律法規和操作技能。其次，監理機構還應做好工程項目的施工圖紙的審閱工作，監理機構在收到施工企業的施工圖紙后，監理機構的相關領導應組織好相關監理人員對施工圖紙進行審閱，并熟悉施工圖紙的各個細節，并明確項目工程中的需要監理的重點。

3.3加強對施工材料的監理

監理機構在對土建工程施工現場的建筑施工材料進行監理工作時，可以要求施工企業的相關管理建筑施工材料的工作人員提供施工企業在當月中所需要供應的建筑施工材料計劃表，監管人員可根據計劃表對當月進入施工現場的建筑施工材料進行分批檢驗。此外，監理人員在對建筑施工材料進行檢查時，可以要求施工企業對同一種建筑材料構件兩個材料存放地，將檢驗過的和沒有檢驗過的材料分開放，這樣就可以有效的對施工現場的建筑施工材料進行監理，從而為土建工程的施工質量提供了保障。

3.4加強對施工方法的監理

監理機構在對土建工程項目進行監理時，對施工企業中比較老舊的施工設備和器具，監理人員可以建議施工企業進行更換，并對一些使用壽命過長，且不容易進行維修的設備要進行淘汰更新。此外，監理機構可以要求施工企業應根據施工方法以及所需要施工階段的不同，制訂詳細的方案，并對于新型的施工操作技術，施工企業應加強對施工人員的培訓，讓施工現場的工作進行反復的訓練，使施工人員能夠快速的掌握新型的施工方法、操作技術以及操作流程。

4.結束語

綜上，在土建工程項目中，加強安全監理工作是非常重要的，隨著土建工程的快速發展，監理機構在土建工程項目施工中發揮的作用逐漸增加，也需要承擔愈加重要的責任。不管是徐州地區還是其他地區的施工企業要想減少在施工過程中的安全施工的發散，就需要加強工程建設中的安全監理工作，使得工程項目的質量安全能夠達到國家的相關標準要求，保證工程項目的施工質量，從而有效的提高施工企業的市場上的競爭力。

參考文獻

[1] 張鵬，唐春梅. 工程建設監理發展的思考[J]. 山西建筑. 2008（20）