支行行長競聘精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的支行行長競聘主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：支行行長競聘范文

大家*午好！

今天我能夠站在這個競聘平臺上，心情十分激動。首先，要真誠的感謝**領導給予我展示、檢驗自我的機會。今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動我行發展的目的，參與支行行長競聘。下面，作一個簡要的自我介紹：

我叫**，今年**歲，（黨員），**學歷，**年進入中國銀行滿洲里支行工作，先后從事過**、**等工作，現任支行副行長。在我行工作的*年里，在上級領導與同事們的大力支持與幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。今天的演講我將從兩方面展示自己。

競聘該職務的優勢：

一、具有豐富的工作經驗，業務技能熟練

從*年進入我行工作以來，我先后從事過**、**等工作。因此，對支行的各項基礎性工作都十分熟悉。在此期間，無論工作多忙、多累，我都嚴格要求自己，按質按量完成上級交付的相關任務。高強度的工作，正是對一個人能力最大的考驗，也是對能力最好的培養。現在我擔任本行副行長，積極協助行長處理各項事務，各項工作都比較熟悉，管理經驗也頗為豐富。

二、具有嚴謹的工作作風，認真的工作態度

作為金融服務行業，銀行工作牽涉甚廣，關系到國家、群眾的經濟利益。因此，嚴謹的工作作風，認真負責的工作態度是對一個銀行從業人員的最起碼要求。自工作以來，我便始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態度，事無巨細均認真對待。因此，在我負責的業務中，從未出現過一點紕漏或任何過錯。

三、愛崗敬業，開拓進取

工作以來，我一直將“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘。不管做什么工作，都把責任擔在肩上，將事業放在心上，在工作中，敢想敢干，不畏艱難困苦，始終保持著昂揚的斗志與高漲的熱情。

在工作方面，我有股“鉆勁”，堅持學習，將各種業務吃透，并積極向有經驗的同事請教，學習，不給自己留疑問。經過多年的積累與鍛煉，使我具備了較強的業務能力與管理能力。

未來工作設想：

俗話說的好，態度決定一切，沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。假如競聘成功，我將以支行的發展為中心，嚴格要求自己，認真做好本職工作，在平凡的崗位上體現出個人的價值。我打算從以下幾方面開展工作：

一、加強團隊建設，營造良好的工作氛圍

首先，我要帶頭加強作風建設，自覺杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。同時，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其次，為員工營造“公平、民主、和諧”的工作環境。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，最大限度激發員工的工作熱情。另一方面，關心員工的工作、生活，認真聽取他們的意見與建議，勇于接受他們的監督與批評，進一步增強員工的集體歸屬感。最后，要多組織培訓活動，加強對新業務、重點業務的培訓，提高員工的辦事效率。

二、維護并拓展新客戶，開辟儲蓄存款新增點

第一，綜合評價現有客戶群體，將客戶分類，除了維系好老客戶外，重點要將精力花費在能為我行帶來更多利潤的客戶身上。第二，要逐漸健全客戶檔案信息，便于與客戶的交流與溝通，進一步提升客戶維護水平。為VIP客戶提供相應的VIP服務，比如，個人理財建議、節日慰問、綠色通道等，力爭吸納更多的VIP客戶。第三，為客戶提供有針對性的服務，為他們提供相應的金融產品，滿足他們的不同需求。第四，做好市場調研，掌握市場動態，并制定詳細的營銷策略，主動走出銀行尋找客戶，將客戶帶回來。

三、積極拓展中間業務，擴大盈利空間

如今，隨著存貸利差不斷縮小，中間業務已成為各大銀行擴大盈利的主要途徑。本行的中間業務主要包括結算收入、銀行卡收入和代收、手續費收入，收入來源渠道較窄。今后不僅要加大原有中間產品的營銷力度，還應大力開辟新的收入渠道，進一步擴大中間業務的盈利空間。

1.加大營銷推廣力度，積極營銷**產品；

2.加強對全辦員工的營銷培訓，并將部分后臺員工充實到營銷崗位上。同時，在大堂配備機動營銷人員，加大對相關產品的營銷力度；

3.抓住存款額較大的客戶，向其營銷個人委托貸款業務。

四、堅持以發展為目標，“抓大放小”

“抓大”即將圍繞支行發展目標，抓住中心工作與主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”是指把日常性、執行性、事務性工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用。這樣，行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。另外，還能充實副職工作，給中層干部及普通員工施展個人才華的機會，激發他們的工作創造性。

第2篇：支行行長競聘范文

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2013.07.093文章編號：1004-7484（2013）-07-3590-02

結腸息肉泛指結腸管腔黏膜表面向腔內凸出的隆起性病變，是消化道常見疾病，部分息肉可發展為腫瘤。隨著消化道內鏡技術的高速發展，內鏡下高頻電切治療結腸息肉已經逐步取代了傳統的開腹手術。我院自2005年1月――2012年6月使用電子內鏡完成內鏡下高頻電凝切除結腸息肉手術787例，該技術創傷小、痛苦輕、術后恢復快，取得了滿意的效果?，F報告如下：

1資料與方法

1.1一般資料男性426例，女性361例；年齡16-92歲，按年齡進行分組：80歲7例。臨床表現以便血、腹瀉、腹痛為主，絕大多數為門診就診行結腸鏡檢查發現并經病理證實排除惡性腫瘤的患者，小部分患者為體檢行結腸鏡檢查時發現腸息肉。

1.2方法①：左側位，大腿上固定金屬電極板。②結腸鏡檢查：按照“循腔進鏡，少充氣，少吸氣，少滑進”的原則，緩慢插入結腸鏡，吸入殘存糞液，再次觀察息肉確切部位、數量和大小。③切除息肉：調節結腸鏡至息肉處，囑患者調節體味至合適位置，使息肉充分暴露，置于視野中央。對帶有亞蒂或無蒂，直徑小于2.0cm的息肉于內鏡直視下在息肉根部注射1：10000腎上腺素2-6ml（溶劑內甘油果糖與亞甲藍混合物，比例為9：1），致局部黏膜腫脹、發白，抬舉征陽性。張開套圈器，套進息肉，依據息肉的形狀決定套圈點，蒂長者可保留殘根0.5-1.0cm，蒂短者圈套于蒂與息肉交界處，無蒂息肉套在基底稍上方，然后輕柔緩慢收緊圈套器，感覺套牢后，電切圈盡量保持與腸軸平行，收攏圈套器并離開腸壁2-5mm，不可牽扯過度，避免圈套周圍正常黏膜，防止因腸蠕動引起自行機械切割息肉和損傷腸黏膜導致出血。通電后不能收圈過猛，以防電凝不充分而導致殘端出血，同時還應注意電凝不可過深，以防創面過大過深而引起繼發性出血。對于直徑小于2.0cm的帶蒂息肉，在進行以上操作前需先在息肉蒂根部打1-2枚鈦夾，以防止術中或術后出血。對于直徑

2結果

2.1鏡下表現共發現息肉1845枚，其中多發息肉668例，單發息肉119例。息肉直徑0.5-3.5cm不等。息肉位置：直腸829枚（占44.83%），乙狀結腸437枚（占23.68%），降結腸186例（占10.08%），橫結腸197例（占10.67%），升結腸196例（占10.62%）。

2.2治療結果有蒂息肉或直徑>2.0cm的寬基息肉，采用套圈器套入息肉根部，給與高頻電凝電切一次性切除；直徑>2.5cm的巨大寬基息肉，根據息體情況，采用套圈器盡量套住其基地部，分次切除。切下息肉取出送病理檢查。787例患者均一次內鏡下治療成功。89例患者結腸息肉超過10枚，盡量選擇性切除大息肉送病理檢查。大多數患者術中無明顯感覺，術后無明顯不適。僅29例患者術后有腹痛、腹脹感，但均自行緩解未做處理。19例患者出現息肉殘端創面少量出血，無一例大出血、腸穿孔等嚴重并發癥。

2.3術后病理追蹤及隨訪腺瘤肉患者522例，占66.32%；炎肉患者139例，占17.66%；增生肉患者83例，占10.54%；發生癌變患者43例占5.46%。隨訪3-12個月，34例腺瘤病人復發，再次在內鏡下完全切除。

3討論

結腸息肉是結腸黏膜上皮組織過度增生的結果。該病有隨年齡增長，發病率呈逐漸升高的趨勢[1]。本研究中，結腸息肉患者中，以40-79歲年齡段的構成比最高，60-69歲達高峰，提示中老年人的發病率較高，故對于年齡>40歲的中老年患者進行電子結腸鏡篩查可以顯著提高結腸息肉的檢出率。陳仕武等[2]報道，結腸息肉直腸、乙狀結腸及降結腸分別占36.3%、25.7%及10.2%，與本研究結果相近。因此，臨床醫師在對結腸息肉患者行腸鏡檢查時都應該盡可能到達回盲部，對全結腸進行仔細的檢查，且重點要觀察直腸和乙狀結腸，以減少結腸息肉的漏診。

本組資料中43例癌變息肉，經鏡下觀察癌細胞浸潤深度、分化程度、淋巴管或血管內有無癌細胞等，結果發現有19例癌細胞局限于黏膜層，11例癌細胞僅浸潤至黏膜下表淺1/2，而且切緣無癌細胞浸潤。對這30例患者原則上在內鏡切除后可達到根除術目的，不用再行外科根除術，但其中11例在患者或家屬強烈要求下，再行外科根除術。其余13例癌變息肉患者經病理確診后，6例患者立即予外科根除術。另4例中，3例當時病理證實息肉切緣有可疑癌變，建議病人手術治療，而病人因工作關系而拒絕立即手術治療，1例患者因高齡，且患有嚴重心腦血管疾病而無法勝任手術切除及全身靜脈化療治療，而予短期灌腸化療，上述3例患者囑其定期密切隨訪。

內鏡下息肉切除后應進行隨訪復查，可了解息肉的治療和復況，還有助于發現新生腺瘤和癌變情況。本院常規于術后3個月、6個月、1年復查內鏡。本研究隨訪536例，有78例發現新的息肉，經切除后病理證實為腺瘤，其余未見復發?？傊?，高頻電凝切除大腸息肉，只要掌握好適應證，做好充分的術前準備，操作上細心，是安全、有效的。

第3篇：支行行長競聘范文

參考價格：4399元

長城E300是長城電腦針對學生群體的使用需求而推出的一款性價比非常突出的產品。在外觀上延續了長城電腦穩重務實的設計風格，采用目前國際最流行的黑色和銀色雙色搭配，簡約大方。這是長城專門面向學生推出的一款特價機。在配置方面，長城E300采用了基于Dothan內核的賽揚M370處理器，二級全速緩存達到了1MB。此外，長城E300的圖形內核是支持DirectX 9的GMA900，可以共享128MB系統內存作為顯存，同時，E300配備了512MB的DDR2 533內存和40GB硬盤，COMBO光驅。并提供兩個內存插槽，有充足的擴展能力。

“鏡面寬屏+512MB內存+鎂鋁合金底殼”為特征的長城E300，選用14寸高亮鏡面寬屏，畫面效果逼真、絢麗，更有節能護眼功能，長城E300還具有良好的散熱性能，高效的銅導管散熱模組、智能風扇轉速控制技術、英特爾平臺的低功耗加上特制的鎂鋁合金底殼，在保障了長城E300的穩定可靠性的同時確保了電池的持久使用時間，減少了工作噪音，帶給用戶安靜的使用環境，為孩子的健康和安全提供了保障。

接口和網絡方面。沒計了3xUSB2．0，IEEEl394、VGA接口、一組PCMCIA以及一個3合1讀卡器并配備了S-VIDEO端口，良好的擴展性能比較方便了以后的學習；內建了56K調制解調器，10／100M以太網卡，支持內置802．11b／g無線網卡更能滿足上網的需求。采用6芯鋰電池可提供持續3．5小時的電池續航能力，而2．42kg的機身重量也達到了良好的便攜目的。

游戲為王――長城T60

參考價格：6999元

定位于游戲筆記本的長城了60，以“雙核+獨立顯卡”的游戲新主張成為目前市場上搶手的一款筆記本產品。而6999元的價格使更多人的游戲夢想成為現實。長城T60 G165FMc采用英特爾酷睿雙核處理器T2050，主頻1．6GHz、英特爾945PM芯片組，處理性能比迅馳二代產品有顯著提高。搭載的nVIDIA GeForceGo 7400 256MB獨立顯卡不僅能夠自如驅動當今最先進的游戲和應用，能更優越，速度更可靠，讓游戲的畫面更加細膩逼真，帶來身臨其境的游戲新感覺，此外它配置512MB DDRII內存，60G硬盤，COMBO光驅。

由于集合了Shader Model 3．0和高動態范圍照明(HDR)技術，長城了60 G165FMc可以輕松自如地驅動當今最先進的游戲和應用，在游戲場景的細節表現上更加精細逼真。

采用搭載了PureVideo技術的顯卡的長城T60 G165FMc融合了專用視頻處理核心和軟件，在高清影片播放時可以有效的降低CPU的占用量，多重任務操作更加自如。而高精度像素處理支持將視頻縮放為任何尺寸，即使是較小的視頻片段也能看起來像是高分辨率視頻，畫面清晰、流暢。而它的高清視頻輸出功能得意于它特別配置的DVI接口。有了DVI接口，用戶可以輕松地將長城T60 G165FMc與家中的高清電視相連接，盡情享受高清畫面。對于鐘愛游戲的玩家來說，長城T60 G165FMc是一把馳騁游戲戰場的利器。

性價比王――長城E530

參考價格：4999元

長城E530 D165FM是長城電腦針對追求高性價比的消費群體而推出的一款機型，“著名品牌，主流配置，高性價比”是長城E530最大的特點，對于追求性價比的消費者而言，這款產品是相當的實惠。

采用黑色與銀色為主基調的長城E530，在外觀上顯得簡約而又時尚。它搭載英特爾迅馳移動計算技術，采用主流的奔騰M725A處理器(1．6GHz、2MB二級高速緩存、400MHzFSB)。長城E530 D165FM在保持原有超強配置的前提下又有了創新，內存由原來的256 MB DDRⅡ升至512 MBDDRⅡ，搭配60G硬盤。同時，長城E530采用14英寸寬屏，更符合人體視覺習慣，呈現更廣闊畫面，讓畫面細節表現更為出色，還原更加真實絢麗。鎂鋁合金底殼在減輕產品重量的同時，增加筆記本的“剛性”，減少變形對內部部件的損害，起到保護內部的CPU等核心部件的作用，同時金屬有良好的導熱性能，可更有效的保證機器散熱，使機器可長時間穩定運行。

在接口方面，長城E530包括了3個USB2．0接口和1個TypeⅡ的PC卡插槽，并且配備IEEEl394接口，RJll、RJ45、麥克插孔、耳機插孔、S-Video、3合1讀卡器等一應俱全。擴展性能表現非常突出，方便了在使用過程中的數據交換。該機隨機標配6芯長效智能鋰離子電池，持續工作時間可達4小時。全新結構的散熱系統高效率、小體積、減輕重量，整機重量僅2．5Kg。

至尊商務――長城E570

參考價格：5999元

長城E570 G165FMc就是長城電腦在暑促期間重點推薦的雙核產品。它的外觀采用當前國際最流行的強金屬風格銀灰色調。整體采用直線條勾勒，簡約明快，沒有任何多余的點綴，穩重大氣。輕薄誘惑的E570含電池僅2．3千克，這在14寸寬屏筆記本里是相當出色的。同時，E570配備了分辨率為1280x800的14．1英寸鏡面LCD，亮度均勻，色彩溫和飽滿，可視角度也不錯。最吸引人的是，長城在平價本本上第一次使用了高端筆記本才有的智能光感節能技術，可根據環境光線強度自動調節LCD亮度，達到節能和保護用戶視力的作用。

長城E570 G165FMc是一款標準的第三代迅馳筆記本(Na－pa)，其采用的核心組件是英特爾Core Duo T2050處理器(雙物理群耍2MB L2 cache，533MHz FSB)，英特爾945GM芯片組和英特爾Pro／Wireless 3945ABG無線網卡(可選)組成。除了核心組件，長城為E570搭配了512MB的DDRⅡ內存和60GB硬盤，將Napa的性能潛力完全發揮出來，在商務和娛樂應用中游刃有余。

由于長城E570 G165FMc采用了超薄機身設計，因此在散熱上采用8mm寬度的扁平式溝槽銅熱管，導熱效率極佳。附以沒計合理的風扇，可以迅速有效地將處理器和芯片組產生的熱量排出機體。在接口方面，E570為用戶提供了豐富的接口，包括4合1讀卡器(MMC／SD／MS／MS PRO)、IEEE1394、千兆網卡、S-VIDEO、USB2．0等等，高效智能6芯鋰電池，續航時間可以達到4小時，充分滿足商務人士的需要。

臺式機終結者：神舟佳禧G500D――神舟酷睿雙核19寸寬屏液晶一體電腦震撼上市僅4999元

繁瑣的連線、高噪音、高功耗和高熱量，已成為傳統臺式機用戶揮之不去的煩惱，將其淘汰的呼聲日漸高漲，取代者就是正在興 起的液晶一體電腦。神舟酷睿19寸寬液晶一體電腦的上市，更是對臺式機構成了全方位的“垂直打擊”!下面就來看看4999元的酷睿雙核19寸寬屏液晶一體電腦佳禧G500D，相比同價位的雙核19寸寬屏液晶臺式機，究竟強在哪里。

第一擊：性能更強

酷睿雙核處理器512MB內存

神舟佳禧G500D采用Intel酷睿雙核移動處理器72050，擁有超越臺式雙核處理器奔騰D的強勁動力，Intel 945GM芯片組，內置支持DirectX 9．0C的Intel GMA950顯卡，還配備了512MBDDR-Ⅱ雙通道內存，均衡的配置保證了性能的充分發揮。而同價位下的雙核19寸寬屏液晶臺式機大多是256MB內存，或前一代的芯片組，整體性能大打折。

第二擊：節能靜音

節能超靜音設計　幾乎沒有噪音

神舟佳禧G500D采用的是移動式處理器，功耗僅27W，發熱量很低，同時更采用了智能溫控設計，并優化排風通道設計，工作時幾乎聽不到噪音。而處理器功耗近100W的雙核臺式機卻背負沉重的散熱負擔，不但噪音大，而且熱風陣陣，讓入不堪忍受。

第三擊：方便易用

創新一體化設計　擺脫連線煩惱

神舟液晶一體電腦采用創新一體化設計，將傳統顯示器、主機等整合為一體，僅相當于一個顯示器所占用的空間，所有的走線全部在機身內部完成，從此擺脫連線煩惱。而傳統臺式機是組合式的，主機和顯示器各需要一根電源線，還要通過一根信號線連接，為了解決龐大身軀、噪音和熱量造成的困擾，常常將主機塞在桌子下面，不但使用不方便，還成為清潔的死角。

神舟液晶一體電腦的推出，尤其是最新的采用英特爾酷睿和酷睿雙核處理的19寸液晶一體電腦――佳禧G400D和佳禧G500D的上市，不但節能靜音，省電50％，性能更強勁，價格更便宜，對臺式機構成全方位的“垂直打擊”，成為臺式機的終結者。

神舟5998元雙核12寬屏本絕無亮點

新年將至，神舟最新推出擁有“無亮點保證”的雙核12．1″高亮寬屏本優雅Q210R。這款優雅Q210R采用經典銀黑色外觀，機身線條簡潔流暢，過渡邊角圓潤優雅，流露時尚氣息的同時彰顯沉穩睿智，明了的標簽更在視覺上增添靈動韻律，很適合多重身份的現代人需求。

在配置上采用雙核T2050處理器、512MB DDR2內存、80GB SATA硬盤和DVD-Rw光驅，整體優勢領先，無論是性能還是存儲上都能滿足用戶的高強度和大容量運作。同時領先采用ATI最新的RC410MD芯片組和RADEON Xpress200M集成顯卡，完全硬件支持DirectX9．0規范，具有靈活的產品設計優勢。專業PCI Express電源管理技術能力，更可以實際降低高達30％的視覺處理電源功耗。在這款僅重1．79Kg的輕薄機型上，充分發揮強大系統性能、整合周邊高速連結功效及體現精彩豐富的多媒體應用。

“優雅”Q210R不僅在動力系統和畫面效果上表現優越，數碼接口方面同樣驚喜不斷：3個USB2．0、VGA、IEEE1394、Express Card、四合一讀卡器等，支持幾乎所有主流數碼設備，使它成為一個強大的數碼影音平臺。同時還內置無線網卡，讓你隨時隨地享受順暢的網上沖浪。此次“無亮點”的鄭重承諾，讓這款5998元的雙核12寸寬屏本更添誘惑!

產品技術參數：雙核T2050、RC410MD芯片組、512MB DDR2、80GBSATA、DVD-RW、Xpress 200M集成顯卡、12．1″無亮點高亮寬屏、6芯鋰電池、內置無線網卡、僅重1．79kg。擁有3個USB2．0、VGA、IEEE1394、Express Card、四合一讀卡器等。

圣誕大戰提前引爆 iAUDIO全面升級

圣誕節就要到了，也到了新一輪“促銷大戰”的時節，在促銷的細節方式上，各大廠商可以說是八仙過海各顯神通，高端品牌的一舉一動更是吸引著“粉絲”們的關注。

作為韓系品牌中的佼佼者，iAUDIO不但早早地拋出了它的促銷計劃。此次活動名為“豪華裝備　即刻升級”，即在活動期間購買任一系列產品，均會獲得相對應的豪華配件，其中部分產品更是COWON原廠出品，機會真的非常難得哦!

OK，接下來讓我們依次看看這次活動的具體內容――

買iAUDIO A2贈原廠線控

盡管A2經常被稱為“PMP機王”，但是這并不意味著它只能用來看電影，相反，在看片不方便的時候(比如在擁擠的地鐵上)更多的用戶喜歡用它來聽歌，大功率的輸出加上BBE音效，A2的音樂播放效果在PMP中絕對一流。以A2的體積，這種情況下自然要放到包里，可是這樣一來如果要進行操作的話就比較麻煩了。正因如此，COWON為iAUDIO設計了這款線控器，可以不必拿出A2就進行所有操作了，當然，平時看片時也可以使用線控來控制，這樣最明顯的好處就是可以將A2保養得更新一些。

至于A2本身以及這款線控的用法和手感，強烈建議大家到iAUDIO專賣店去體驗一下，畢竟自己的感受才是最有參考意義的。

買X5贈原廠底座

X5系列剛上市時定位于“影音播放”，1．8英寸的26萬色160×128分辨率液晶屏顯示效果非常不錯，后來隨著A2的上市回歸到了MP3隨身聽的本位，價格也親切了許多。

此次作為贈品出現的X5底座同樣是由COWON原廠出品，可以用來為X5充電或者進行數據傳說(本來需要通過隨機附帶的專用轉換口實現)，不但增加了便利性，而且也為播放器本身起到了一定的保護作用。

買iAUDIO 6或U3贈POYAUSB充電

U3和iAUDIO 6想來大家都不會陌生了，前者是iAUDIO閃存式播放器中的最高端機型，后者則是全球首款采用0．85英寸微硬盤(只有郵票大小哦)的隨身聽，二者的功能和性能都比較接近，但是外觀風格卻給人全然不同的感覺，具體喜歡哪款就因人而異了。

此次贈送的USB充電器是由iAUDIO國內總三奇承信出品，與充斥市面的那些低端雜牌充電器相比，這款大廠生產的充電器不但做工更精良、品質有保障，而且還通過了CCC認證――這也是所有電子產品最基本的合格證，沒有通過CCC認證的充電器大多容易出現故障甚至損壞播放器。

買G3贈“品新”充電套裝

G3可以說是iAUDIO家族中的長青樹，從2004年底首次出現在國內用戶面前至今已有兩年時間，而且至今仍然暢銷不衰，能有這樣佳績的MP3屈指可數。拋開音質、操作、做工等方面的優點不說，G3最大的特色就在于長達50小時的超長續航時間，這一紀錄在很長一段時間內都無人能破。

此次作為贈品的充電套裝是由知名電池生產廠商“品新”為三奇承信定制，其中包括一個快速充電器及一節5號電池，使G3的長時續航優勢得到更好的體 現，同時，使用充電電池還可以起到環保效果，這也是大家的義務和責任所在。

12寸輕巧酷睿TCL麗屏K22卷土重來

今冬筆記本市場熱鬧非凡，各廠家都拿出自己的看家本事不斷推陳出新，吸引更多的市場份額，然而隨著消費者的使用需求的增加和多樣化，新品不一定就能熱銷，真正有特點的本本反而會大受追捧，TCL麗屏K22是目前市場上比較有代表性的一款產品，TCL麗屏K22與同類產品相比，其輕巧酷睿、獨顯內核和麗屏的優勢又一次征服了消費者。

12寸輕巧雙核　學生一族的最佳選擇

很多大學生朋友都是住宿舍的，所以購買一臺筆記本以備學習娛樂之用再合適不過了。由于大學生們經常往返于教室和宿舍之間，筆記本的重量和體積就尤為關鍵了。在這方面，而TCL麗屏K22的多項設計，都會讓學生朋友感到舒適貼心。

作為一款12英寸輕巧雙核筆記本電腦，TCL麗屏KZ2追求機身小巧，采用12．1W的緊湊型設計，重量更僅有1．9Kg(含6芯4000mAH電池重量，可使用近3小時)；下沉式轉軸設計，不僅使整個機器擺在桌上時更符合人視覺習慣，也符合使用習慣；整個外觀設計非常簡潔細致，配以大氣的鐵灰色配色，含蓄中彰顯品味：跳躍的觸摸板風格設計，如畫龍必須點睛，這一設計使整個筆記本在大方的主導風格中又有俏皮，正符合很多MM心目中對自己的定位。

在配置方面，TCL麗屏KN之采用了Intel Core Duo T2050處理器(1．6GHz主頻，2MB二級緩存，533MHz前端總線)、ATI高性能芯片組、256MB DDRN內存、60G高速SATA硬盤、COMBO光驅、ATI Radeon xpress200M集成顯卡，12．1英寸“WXGA”高亮鏡面寬屏液晶顯示屏。以其6K價位的售價，可謂“美貌與智慧并重”。

靚麗天使　帶來移動樂趣

眾所周知，顯示屏是筆記本除了外觀設計之外的第二大“面子”，也是消費者接觸最多、感受最深刻的部分。麗屏KN之沿襲了TCL電腦家族的靚麗屏幕血統，使用了領先全球的麗屏技術，包含Glare防眩技術、超寬視角技術，使得屏幕色彩對比更加鮮明，機身抖動時仍能保持豐富的畫面層次，色彩明亮，畫面清晰。無與倫比的視覺享受透過靈巧的身軀展現，令人愛不釋手。

此外，麗屏K22所采用的芯片組RADEON XPRESS 200M，集成了性能相當于RADEON X300的顯示芯片，完全硬件支持DirectX 9．0規范。至于顯存則采用ATI的智能顯存控制技術(最高可支持分享128M卻孀魑顯存)，更是帶來了在顯示性能方面的極大提升。根據測試，其3D性能完全超越945GM的顯卡性能。目前大學生朋友最愛玩的就是魔獸世界、碰碰卡丁車、街頭籃球等游戲，X300顯卡的性能可以應付這些熱門網絡游戲，對手常用的學習軟件，像photoshop、網頁制作三劍客、office等都運行流暢，而且其最大支持256MB顯存，可以支持即將上市的微軟Vista。

學生購買筆記本可以說精挑細選，沒有什么經濟來源的同學們選擇筆記本追求的無非是“性價比”，性價比這個詞被經常用到文章里，也就是性能、價格互相比較找到了一個平衡點。其實做到這一點很不容易，但是麗屏K22就偏偏完成了這個“不可能的任務”。

據悉，TCL新一代的明星產品正在緊鑼密鼓的籌劃當中。對于2007的開門紅，TCL表現讓大家拭目以待。

不落幕的視覺盛宴

Windows Vista雖未登場，但已成為市場上炙手可熱的話題之一。在其震撼的半透明玻璃外觀設計之下，一個全新的“屏時代”正向我們正面襲來，視覺消費將成為市場的一大趨勢。

續航健將TCL麗屏K42冬日登場

作為今年成長最快的筆記本品牌，TCL電腦在一系列“麗屏”產品廣受市場好評之后，于近日再次推出明星級產品麗屏K42逐鹿年末筆記本市場。TCL市場部負責人表示，“這款5K價位的新品，由于采用了更先進的平臺技術，麗屏K42以賽揚級別相比競爭對手奔騰級別產品，顯示性能提升30％、整體性能提升50％!麗屏K42將憑借眩麗的視覺效果、持久的續航能力和卓越的安全水平成為市場的新星!”

饕餮視覺盛宴　全面迎接“屏時代”

憑借對“屏時代”趨勢的敏銳把握，TCL率先用其研發的“麗屏”技術和系列產品敲開了“屏時代”的大門。本次推出的麗屏K42更以“饕餮視覺盛宴”的訴求帶給消費者絕佳的享受。

麗屏K42液晶面板源自世界上最大的彩電生產企業TCL湯姆遜電子公司(TTE)全球液晶研發中心，全線達到國際A級液晶面板品質，可謂“天生麗質”。TCL K42“麗屏”技術所獨具的LC鮮活色彩還原技術配合Glare防眩光技術，可以有效的緩解畫面色彩的反射損耗，使屏幕在色彩飽和度和還原度方面更加出色。基于“麗屏”技術，麗屏K42的亮度達到180-200流明的高位，遠高于微軟所建議的Vista運行亮度120流明；同時，“麗屏”技術所支持的170度超寬屏幕視角確保了TCL的產品能夠真實展現Vista令人心動的特效，為消費者帶來了一種賞心悅目的視覺感受。

完美的屏幕表現，再配合符合Intel高保真音質解碼標準并通過了杜比公司的專業音場認證的聲卡芯Realtek HD Audio，以及兩個高穿透力的音箱，真實的還原現場音，相信即使是最挑剔的影音系消費者也不得不折服于麗屏K42的“美色”之下。

實用節能主張　盡享酣暢持久體驗

眾所周知，“屏幕效果”與“使用時間”一向水火不相容．因此，享受筆記本絢麗視覺效果的代價是大功率的耗能。然而，麗屏K42的推出卻實現了“節能”與“視覺享受”的完美平衡：“全速使用模式”下可使用3小時，“連續使用、閱讀模式”下可使用4小時、節能模式使用5小時……麗屏K42一舉突破了目前筆記本的節能極限!

據TCL電腦設計師介紹，這個突破完全歸功于其基于動態液晶節電技術上的強大智能電源管理系統平臺，使消費者在面對不同應用時可自由調節節能模式：“一鍵節電”功能，幫助整體功耗快速降低，有效延長電池近20％的使用時間；動態液晶節電技術幫助節省能耗10％，同時搭載具有充電保護控制器的松下原裝6芯高能電池。以上的節能措施足以令麗屏K42在其他的電腦已經OFF的時候，持續不斷地為消費者提供精彩，讓時間真正為消費者所掌控!

軟硬手法兼施　打造安全穩定平臺

在網絡病毒日益猖獗的今天，消費者對電腦的要求不單止是性能強勁，還要求具有高安全穩定性。在這方面，相信麗屏K42在系統安全穩定方面的獨門秘笈將給你意外的驚喜。

據介紹，麗屏K42搭載的XD-Bit芯片相當于系統的“偵察兵”和“管理員”。當XD-Bit功能啟動時，處理器將自動監控系統資源使用，當遇到疑似黑客的攻擊的時候將自動中止該資源的使用，達到防黑客和節約處理器資源的雙重效果。

除了硬件的獨門絕招之外，麗屏K42在軟件防范配備上也一應俱全：快速系統備份、20分鐘完成的“一鍵恢復”功能、自動備份計算機內完整驅動程序的“智能驅動”、采用查殺毒速度提升30％并構建立體防護體系的“瑞星第七代極速引擎”、自動識別流行的網絡游戲并進行安全防護的“防火墻”。如此的“軟硬兼施”確保了消費者網絡暢游中無憂的安全享受。

同時，為了防止機器過熱造成的死機、噪音過大的現象，麗屏K42采用了純銅的熱管及耆片進行隔熱處理，并采用了目前業界領先IT8510E嵌入式控制器，搭配SmartAuto渦輪風扇，不但實現了筆記本最優化的散熱，同時更帶來寧靜的使用感受。

綜上可見，麗屏K42的面市接過了麗屏K40手中的“炫色”接力棒，繼續引領“筆記本視覺消費時代。相比于前作，麗屏K42在持久使用力、安全穩定水平上均實現了重大的突破。有理由相信，它的上市將為冬日的筆記本注入全新的活力！

UMAX推出環保DDR2系列內存產品“3年質保，全國聯?！报D―建達藍德為UMAX內存“保駕護航”

第4篇：支行行長競聘范文

“悅”動夢想 高飛遠“翔”

作為一款以年輕主義為設計基調，活力十足又精致的高品質家轎，悅翔為車主描繪了追求成功與夢想的生活圖景。據介紹，悅翔的目標消費人群定位于26～35歲的年輕消費者，悅翔將“悅”動他們的生活夢想，也代表他們積極有朝氣，務實但又不斷奮斗勇于接受挑戰的勇氣。

“悅，喜悅，樂觀豁達，體現期盼多彩生活、挑戰壓力的人生境界；翔飛翔，高飛遠翔，代表積極進取、永不停步的生活態度，”徐留平為“悅翔”作精辟的解讀，“悅翔象征著積極向上、樂觀進取，對美好明天充滿無限夢想與追求，也象征著長安轎車為消費者帶來前進的力量，幫助他們實理人生理想與價值?！?/p>

六大核心競爭力

長安悅翔由世界頂尖設計大師、長安歐洲首席設計師盧西阿羅先生親自主刀設計完美融匯國際時尚汽車理念和東方美學?！皭傁琛本哂小办艅油庥^”、“暢快駕馭”、“經濟省油”、“無憂安全”、“靈動空間”和“貼心服務”六大亮點，其創新大膽的設計風格和出眾的配置將引領中國轎車市場進入一個新的紀元。

炫動外觀 彰顯時尚運動基因

長安悅翔的外觀以現代、經典、動感為核心設計元素。4360mm的車身長度和2515mm的軸距，使悅翔擁有了同級別車中最修長的車身和更大的內部空間。外形炫動流暢，從車頭到駕乘艙的弧線過渡非常自然，尾部的隱形尾翼設計尤其出彩，增加了靈動活潑，同時又可以有效地減少“尾渦”的形成，從而減少行車中的阻力。

輕便自如 暢享無限駕駛樂趣

“悅翔”出自長安汽車全新，高起點的全球B2平臺，多路況自適應設計技術將麥弗遜獨立懸架與扭梁式半獨立懸架的優勢完美結合，加上高剛性輕量車體，全鋁金高效1.5L發動機和世界先進水平的傳動系統，在歐洲進行精密調校后，平臺性能發揮極致，動力表現卓越。同時，“悅翔”采用獨特的主動與被動相結合的超靜音工學科技，利用全球最先進的NVH共振抑制技術，與高科技復合材質，讓車身無論在加速還是怠速時，成就了悅翔車內怠速噪聲僅為41分貝，呈現最寧靜舒適的駕乘空間，達到高級轎車水平。

經濟省油 暢享低能耗品質生活

長安悅翔搭載的全新高效全鋁1.5L發動機，采用長安最新獨有的滾流氣道設計技術，配合BOSCH最新7.8版本的整車電控系統，將動力系統與整車完美匹配。輕量化的設計完全符合最優空氣動力學的造型設計，使得風阻系數僅為0.304，這一切都促成悅翔的二十八工況綜合油耗僅為6.9L/百公里，領先國內主流的同級車。如果每天10O公里，按當下汽油價格5.09元/升每公里僅為0.35元。

盡享安全、舒適、貼心服務

長安悅翔充分融入了“安全至上，關愛生命”的理念，以出色的安全性能體現對車主的呵護和對生命的尊重。獨有的HHRB設計鑄成牢固車體，防侵入式發動機艙、附車架加上風琴式吸能結構使整車受到沖擊時最大最快釋放能量，使乘員少受沖擊，優秀的制動性能加上ABS+EBD的精密配合為駕馭加上主動的保護。

長安悅翔繼承了長安轎車-向相當重視的車室規劃功力，不僅擁有極大的車廂比例，除了提供更寬敞的車室空間以外，更擁有超越同級對手的多變空間。2515MM的軸距4360MM的長度、1710MM的寬度，使悅翔領先同級車擁有良好的駕乘空間；四六分的座椅、寬大的后備箱多達27處的置物設計，除了擁有最大550L的儲物空間外，還擁有了多變自由組合的權利。這一切都讓生活變得生動。

第5篇：支行行長競聘范文

一、食品經營“一單通”的提出

在推行進銷貨臺帳、進銷貨查驗記錄、索證索票“三項制度”的過程中，存在很多難以解決的問題，真正執行索證索票、規范登記進銷貨臺帳和裝訂進貨票據的食品經營戶很少，有的登記不全不準、裝訂不整齊；有的臺帳登記、裝訂不符合規范；有的草率登記、應付檢查：有的雖經工商人員多次上門督察，仍難奏效，導致“三項制度”執行流于形式，既不能真正規范，也不能長期堅持。

究其原因：一是“三項制度”本身比較繁瑣。在執行中形成食品經營者家家建臺帳，戶戶要記錄，個個搞登記，致使食品經營者耗時耗費，心理反感，情緒抵觸。二是大多數食品經營者對索證索票制度和進銷貨臺帳制度認識不到位，理解不透徹。三是食品經營者認為建立索證索票和進銷貨臺帳太麻煩．沒有把執行“三項制度”作為應盡的法定義務來對待。四是有的食品經營者文化素質偏低，建不起帳，索不齊證，裝不好票。由此造成“三項制度”在食品經營者中形同虛設，在邊遠山區形成監管“死角”。五是個別工商行政管理人員事業心責任感不強，沒有從政治的高度看待食品安全監管工作，避重就輕，敷衍應付。

針對以上情況．縣局結合本地實際，開拓思路，集思廣益，創新方式，探索出了《重要商品(食品)銷售證明單》這一食品經營“一單通”的新形式。

二、食品經營“一單通”的構建

1　“一單通”的實施對象。全縣范圍內的食品總經銷、總、食品批發(配送)企業，二級批發(配送)企業和批零兼營等有批發業務的所有食品經營單位和全縣范同內的商場、超市、食雜店的所有零售單位，包括食品采購環節的面包房、蛋糕房、餅干、月餅等生產、銷售單位以及各大酒店酒樓、網吧氧吧等，都統一執行食品經營“一單通”。

2　“一單通”的主要內容?！吨匾唐?食品)銷售證明單》包含18個方面的內容：食品名稱(品名)、商品編碼或條碼、檢驗報告(合格證書號)、規格、數量、生產日期、生產批號(規格貨號)、保質期等；并載明進貨檢查驗收情況(監收人、收貨人)；其中進貨憑證增加供貨者(單位或個人)名稱(或姓名)、經營地址、聯系電話、廠商編碼、進貨時間以及食品來源等；銷貨憑證則增加購貨者(進貨單位或個人)名稱(或姓名)及其聯系方式、地址、銷售日期等。“一單通”就是上一級促銷商提供給下一位經銷商(經營者)的供貨憑證，證明單上的食品是經過查驗合法的供貨商提供的．是食品的“通行證”，從而使食品的來路明，身份正，讓消費者放心。

3　“一單通”的使用歸集。銷(差)、進貨憑證采用“一式三聯”整體印刷本的方式．封面統一印刷為“流通環節食品經營銷(送)貨憑證”(批發臺帳)。憑證第一聯由批發商留存。直接作為批發臺帳使用：第二聯交零售商使用。零售商按照供貨商、進貨時間、商品類別的不同。將進貨憑證進行分類整理，采用袋裝歸檔、簿子粘貼或定期裝訂的方式進行臺賬管理．袋裝或粘貼的裝訂封面．統一印刷為“流通環節食品經營進貨憑證”(進貨臺賬)；第三聯作為食品承運人的運貨憑證或記帳憑證。從事食品零售的個體工商戶在采購食品的同時，應當主動向食品銷貨商或者承運人索取相關銷貨憑證．并作為其進貨憑證。按購銷時間順序將其粘貼成臺帳。裝訂后保留至規定時間f兩年)；從事食品零售的個體工商戶等相互發生食品購銷行為時．或直接向餐飲服務經營者或集體單位銷售食品的．當場主動即時填寫三聯憑證并出據第二聯憑證。

三、推行食品經營“一單通”的措施

1　廣泛宣傳培訓，抓好現場示范。為確保食品安全工作高質量地實現兩個100％的目標，縣局下發了《關于全面推行“食品(商品)銷售證明單”制度的通知》和《關于進一步落實“重要商品(食品)銷售證明單”制度的通知》兩份文件。先后分兩批對全縣11個工商所的正副所長、市場巡查人員、食品經營業主集中學習食品安全方面的法律法規，學習《重要商品(食品)銷售證明單》的填寫、裝訂的有關知識．進一步提高廣大經營者和監管者的認識，提醒和教育食品經營戶在進貨時嚴格實行索票制，嚴禁購進無《重要商品(食品)銷售證明單》票據的食品。同時，對如何使用《重要商品(食品)銷售證明單》進行講解、示范，現場學習進、銷貨臺帳《重要商品(食品)銷售證明單》的填寫、制作、裝訂和保存。從而使大家明確執行“=三項制度”是食品經營者的法定義務。

2　實行抓點帶面。逐步全面推開。在推行使用“一單通”的過程中，針對全縣2056戶食品經營戶分布范圍廣、監管范圍寬、監管人員少的特點?？h局采取了重點抓好城區江陽、同州、雙江三個工商所，同時不忽視農村工商所的工作方式。城區三個工商所先抓一個示范點、一條示范街和一個監管責任區，通過以點帶面，以區間帶全縣和周圍百家食品經營戶．以百家促進全縣2056戶經營戶。最終達到全面推行、有效規范的目的。

3　完善經濟戶口．自覺簽訂“兩書”。各工商所組織執法人員對本轄區所有食品經營戶進行拉網式排查．準確掌握轄區經營戶的翔實資料。然后對轄區內的各類食品經營戶(含小食雜店、小攤點)逐戶分類建立健全書式檔案和電子檔案，完善了經濟戶口。同時．在流通環節食品經營戶中全面建立了食品經營自律制度。并按照食品經營主體分布圖和轄區責任人區域分布圖，與經營者簽訂并公示《食品安全責任書》和《食品經營者質量安全承諾書》。

4　嚴格市場巡查。實行責任追究。各工商所加大了對區域內食品經營戶的巡查力度和次數，對他們在使用“一單通”過程中出現的問題及時給予指導解答．對于一些違規和不規范行為．以口頭警告和責令改正等行政手段．責令經營者按規定建立臺帳。對那些不認真履行“一單通”臺帳制度且屢教不改的經營者，依照《食品安全法》和國務院《關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》嚴厲查處。對市場巡查人員則實行執法

責任追究制，層層簽訂《食品安全目標責任書》，做到責任鏈條不斷裂，從而保證了“一單通”　監管工作機制的順利推行。

5　健全維權網絡，指導行業自律。全縣共建立12315消費維權投訴站459個。形成了覆蓋城鄉、投訴方便、受理及時的消費維權網絡體系．從而暢通了消費維權舉報途徑．方便了消費者申訴、投訴、舉報。建立了社會監督系統，聘請人大代表、政協委員、消費者代表作為義務監督員．定期通報信息。采納建議。建立了行業自律機制．由個私協會牽頭成立了各級食品行業分會。健全了行業自律制度，各個私協分會積極協助工商部門做好食品安全監管工作。

四、推行食品經營“一單通”的效果

通過對《重要商品(食品)銷售證明單》的推行和使用，經營者普遍反映良好．有效解決了監管過程中亟待解決的難題．真正具備了“一單通”的功能。

一是解決了批發商“經費難”的問題。一般食品批發商經銷的食品少則幾十種，多則上百種。按照《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》要求，批發商每從事一次食品批發業務．都要給食品零售戶提供廠家的食品檢驗報告復印件及批發(配送)商的營業執照、衛生許可證等復印件。耗費了大量經費，致使批發(配送)商意見很大。很多時候也不情愿提供．就是提供也只能提供其中的一部分．以應付檢查。而推廣使用“一單通”后，批發(配送)商只需按規定填寫并出據銷貨票據即可。不再向零售商提供任何資料．節省了費用。

二是解決了零售戶“索證難”的問題。由于批發商復印量大，費用高而不情愿向零售戶全部提供證照復印件和檢驗報告復印件．所以造成食品零售戶索證資料不全或索證困難。推廣使用“一單通”以后．食品批發商只需填寫一次即可。省去了以往填寫完銷售憑證還要登記銷貨臺帳的程序：食品零售商只需在進貨時索要第二聯票據(購貨憑證)即可，整理裝訂后即是臺帳．又可作索要憑證。無需再另行索取憑證和登記進銷貨臺帳。

三是解決了臺帳資料“整理難”的問題。以前，經營者不但要建進貨臺帳、銷售臺帳，而且還要建立索證資料冊、檢驗報告資料冊。推廣使用“一單通”后，進一步減輕了食品經營戶的額外負擔．批發商只需把第一聯銷貨憑證按照時間順序裝訂成冊．就是銷售臺帳：進貨商只需索取第二聯進貨發票。按月以時間先后順序整理，裝訂成冊后即是進貨臺帳。

四是解決了經營者“建帳難”的問題。以前，食品經營戶因生意忙碌填寫臺帳不及時．有的經營戶文化程度低。不會填寫臺帳。推廣使用“一單通”后，食品零售商無需另行建立進、銷貨臺帳，只需將進貨單據按進貨時間整理裝訂，保存完整，能夠證明貨物來源即可，既省時省事、便于保管，又達到了可追根溯源的目的。

五是解決了建立臺帳“持續難”的問題。推廣使用“一單通”后，第一聯可以作為批發商的銷售臺帳。供批發商記帳核算；第二聯作為購貨商的購貨憑證，零售商只需將進貨憑證粘貼整齊，即可替代進貨臺帳；第三聯作為食品承運人的送貨憑證或者記帳憑證。既可作為進貨臺帳也可作為銷貨臺帳使用．以方便執法部門的檢查、追溯，從而減輕了食品經營者的工作量，保證了推行“一單通”的持續性和長效性。

六是解決了批發商和零售商“對接難”的問題。推廣使用“一單通”后，成功實現了“批零對接”。增強了供銷雙方的食品安全意識。確保食品查驗制度的落實，使無照經營、走街串巷銷售食品的現象得到有效遏制。

第6篇：支行行長競聘范文

行長競聘演講稿范文一

尊敬的各位領導：下午好，我是來自信貸業務部的***，目前從事的崗位是小企業審查工作，我競聘的崗位是：***支行支行長。

首先，我闡述一下對支行網點的理解，網點作為銀行最基層的經營單位，是銀行的窗口，承擔著經營任務，以效益最大化作為經營目標，支行需要結合自己實際情況在分行統一安排的情況下確定經營方針，要充分利用網點資源，發展自己優勢業務，營造特色優勢，全面提升網點的經營效益。

其次談一下支行網點工作思路：

一是要加強團隊建設。員工是網點最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關懷，多給予員工贊揚和激勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長，充分發揮，揚長避短，最后要建立職責

二是做好業務發展工作。在業務的宣傳與營銷工作中，要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現有產品研究，擴大產品營銷整合力度，通過產品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現有客戶資源，挖掘深層次、高端重點客戶群體，建立客戶信息庫，進行深入分析，采取有針對性的產品推薦營銷策略;第三方面要積極主動走出銀行，及時跟進市場變化與綜合市場信息，捕捉市場商機，努力拓展新的市場，重點要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環境，可通過相關人員的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。;最后是加強業務的交叉營銷工作，每位員工都能夠做到一專多能，業務知識全面型人才。

三是在風險管控方面，要樹立合規意識，在合規前提下做好業務發展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業務處理模式。銀行是經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要經常教育員工不斷提高員工風險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。

四是要建立良好的學習培訓制度。要多組織員工進行各種培訓，在辦事中形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織各項業務技能培訓和考核，強化相關人員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。

五是做好我行新業務的發展工作。隨著我行各項新業務品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業務發展提供了越來越大的市場空間與機會，作為支行，要充分抓住這樣的機會，進行宣傳營銷活動，創造新的利潤增長點，現在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶，一次不行需要多次，特別是現在各家銀行產品越來越同質化，客戶可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業務的優勢與特點，采取針對性措施，用高效、優質的服務來贏取機會。

六是建立有效的激勵與約束機制，執行科學的考核辦法。在分行容許范圍內對績效工資，支行實行二次分配，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

最后，是對于支行長的理解，支行長既是一個管理者也是一個執行者。

作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動員工積極性，要激發其潛能意識，做好業務發展組織管理工作，為分行創造效益;作為執行者，要嚴格執行分行的相關規定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個承上啟下的作用。

行長競聘演講稿范文二

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!我叫xxx。我行這次人事制度改革，對支行行長助理采用公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與。我想，我一定不會辜負大家對我期望，今天我演講的題目是《不負眾望，不辱使命》。

下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我叫xxx，19xx年生，本科學歷，xx年畢業于xx學校，xx年參加工作，曾先后從事xxx、xxx、xxx工作，xxx年我曾在在基層支行儲蓄所做過半年的***，現任***客戶經理。工作中的我總是兢兢業業、努力工作，所以我曾多次受到領導和同事的肯定，并獲得xx、xx等多個榮譽稱號。

今天之所以走到講臺上參加支行行長助理的競聘，我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優勢主要有：

一是我思想進步，具有一定的政治素養。我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時，我注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領導和同事們的信任。我在每個工作崗位上都做出了較好的成績。

二是具有豐富的工作經驗和組織管理能力。參加工作以來，我曾先后從事過多個崗位?？梢哉f，每一次崗位變動，對我的人生都是一次難得的體驗，尤其是做了xx年客戶經理的工作經歷,更是使我的能力有了進一步的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富!可以說，多年的工作實踐，已使我具備了擔任行長助理所需要的工作能力，組織能力。

三是具有工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創新的精神。我出生于一個普通家庭，深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。并始終以明明白白做人、實實在在做事的信條工作。

四是具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。銀行的工作，來不得半點馬虎。要想做好各項工作，必須要有強烈的責任心和一絲不茍的工作作風。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中，做事堅持事實求是、清正廉潔。

如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我走上支行行長助理的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，并做好如下幾點：

一是真誠講團結。多年的工作經驗告訴我，同事時間，搞好團結比什么都重要。為此，我將擺正自己的位置，找準助理角色，在領導面前，凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結協作，認真履行崗位職責。在同事面前，凡事多交流，增進友誼，搞好團結，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把行里的工作搞好。

二是加強本部門管理力度，健全各項管理制度。我將協助行長不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好管理工作，建立完善的內新管理制度，明確分工，劃清職責。設置相應的規章制度，使職工有據可循。明確各崗位職責，使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

三是突出重點，抓好營銷到位。根據市場經濟學的二八法則和xx地區特點，我將協助行長組建一支特別能戰斗的隊伍，加強優質客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，增加存款收入。

四是強化管理，提高素質到位。組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，了解現代商業銀行的發展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造一個學習型的銀行，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法。

第7篇：支行行長競聘范文

尊敬的行領導、各位同仁：

大家下午好。

首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實現自身價值的公平競爭機會。我叫，年畢業于營口師專，入行后于年通過自考取得東北財經大學金融專業本科文憑并獲得經濟師職稱，目前任支行營業部主任，我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來，我大部分時間是從事對私業務的管理

工作并取得了不錯的成績，這是我參加此次競聘的一個理由。另外，我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念，它不但是激發中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰的內在精神動力，也是我競聘這一職位的最主要理由。

眾所周知，我們的經濟發展較周邊地區落后，但我們在認清不足的同時也不應該妄自菲薄，地區民營經濟具備深厚的傳統優勢和巨大的發展潛力，地區的居民儲蓄存款也具有很大的挖掘潛力。結合省行行長提出的中高端發展戰略以及所競聘職位的職責要求，在以后的工作中，我行應以中高端客戶資源為營銷重點，以構建新型零售銀行為發展方向，以拓展個人金融業務為突破口，重點做好“業務人才的培養、目標客戶的營銷、產品服務的創新、網點轉型的推進”等幾方面的工作，在同質化競爭日趨激烈的今天，充分發揮我行在中高端主戰場的比較優勢和先發優勢，全面提升我行的核心競爭力。

如果我競聘成功，為實現上述目標，我將重點從以下四個方面開展工作。

一、拓寬業務培訓層面，加強專業化營銷隊伍建設，打造優秀理財團隊

持久的競爭優勢來源于不斷的學習，沒有高素質的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學習氛圍的團隊就注定要落后，這就要求我們必須大力倡導持續學習的意識、加大學習和培訓力度，內強素質、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學習培訓計劃

，使員工形成終身學習和學以致用的良好意識，創造“人人是學員、人人是教員”的良性互動氛圍。為提升服務內涵，我們還必須配備高素質的理財經理和大堂經理隊伍，弱化傳統的封閉式柜臺業務，強化開放式柜臺和vip理財室建設，積極引導大眾客戶通過自助設備、電子銀行等現代金融服務手段實現便捷的自助及網上交易，有效減輕柜臺服務壓力，讓更多員工從傳統業務中擺脫出來去主動營銷和優質服務于中高端客戶，把最優秀和最有發展潛力的人才選拔和投入到零售業務中來，為中行打造一支優秀的理財團隊。

二、找準市場定位，把握市場機會，實現零售戰略轉移

通過對我們支行零售客戶的分層分析，我們發現存款在萬以上的客戶在穩定存量存款、購買新型理財產品方面具備較強的發展潛力和成長空間。行長在近期也多次指出，中高端零售領域是商業銀行爭奪的“主戰場”，因此我們必須從多變的市場環境中去挖掘現實及潛在的中高端客戶資源，盡快實現零售業務的戰略轉移。首先我們應以發展個人金融業務為重點，本著“有所為、有所不為”的方針，著力發展中高端客戶的占比，建立完備的中高端客戶檔案，全面提升中高端客戶維護水平。其次，為更好地營銷客戶，我們必須提升我行產品的競爭力，充分整合現有的產品資源，以拳頭產品、組合產品吸引高端客戶，不斷補充完善增值服務體系，借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機，全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力，在實現中高端戰略中搶占市場先機。另外，我們還要強化行內部門之間的聯動，注重交叉營銷，實現公司客戶與個人客戶資源共享，為其提供一攬子的產品、一站式的服務。

三、全面執行和落實內控制度，防范和化解各類金融風險

隨著金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展，潛在的風險點也會隨之產生，而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實最關鍵的因素是人，即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本，為此我將在以下三方面加強工作：一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業道德強化訓練；二是狠抓員工崗位培訓，強化規章制度和業務知識的學習和基本功訓練；三是適時進行崗位輪換，它不僅是員工全面發展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對中行利益負責、對廣大員工負責、更

是對自己負責的態度，對違規操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障，切實將內控工作寓于管理活動之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而避免風險的發生。

第8篇：支行行長競聘范文

根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行2004年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。

為實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：

一、

經營客戶，提高優質客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點

我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過11年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優質柜臺服務不保障。

二、

大力拓展中間業務，提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；2、與花地房地產有限公司聯系，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務；3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺保險、基金、國債、銀證通的營銷力度，增加證券手續費收入；4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。

三、

加強個貸管理，發展個人資產業務

資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以工資、我行的VIP客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主，同時，計劃與區個體協會聯系，舉辦一次個貸業務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

四、

加強內控基礎管理，防范風險

銀行是經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。

五、

加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

第9篇：支行行長競聘范文

始終堅持管理創新內部控制持續增強

20****年3月，×××主持****分行全面工作后，不斷為全行干部員工灌輸新的經營理念、新的經營方式、新的發展思路。他緊緊抓住深化內部體制和經營機制改革的主線，激活原動力。一是在人事分配制度改革中，積極探索競爭性選人用人機制、優勝劣汰的淘汰機制以及經營績效掛鉤的分配機制，優化了人力資源的配置。幾年來，市分行先后組織6次公開競聘縣區支行正副行長、二級業務（客戶）經理的活動，全行有330人次報名參加了競聘。在公開競聘、雙向選擇中，全行有13名原中層干部在競聘中落聘，選拔了一批年輕優秀的業務骨干充實到各級領導班子，形成了能者上、平者下、庸者退的選人用人機制，營造了積極向上的良好氛圍。二是在體制改革方面，按照緊湊后臺管理、精簡中層干部、壓縮內設機構、撤銷低效網點、重點充實營銷部門力量和內控管理人員的改革思路，在20****年下半年制定了人員機構調整三年規劃，并親自帶領有關人員深入到全轄所有支行進行調查研究。在此基礎上，對市分行機關和全轄所有支行內設機構進行了整合和大幅度精簡，對低效網點進行撤并，全行內設機構總量從48個減少到34個，凈減14個，后臺管理人員減少69人，中層干部職位減少了13個，撤銷低效網點12個。三是在管理機制方面，他始終堅持在管理機制、管理手段、管理流程等方面的創新，按照扁平化管理、集約化經營的要求，積極探索城區支行扁平化改革的路子，親自組織調查研究，制定了城區扁平化改革16個總體方案和子方案，并積極推進業務流程再造，全行已實現了會計核算集中、工資獎金發放集中、守庫押運及大宗物品采購的集中和貸后管理集中，全面推行網點營業經理委派制和集中代班制，提高了工作效率，強化了風險控制，保障了業務的發展，特別在個人金融業務專業化經營，系統化管理的探索和實踐上取得了重大突破，成效顯著，得到總行領導的充分肯定和高度評價。

始終堅持開拓創新各項業務快速發展

幾年來，×××堅持發展不動搖，堅持創新不停步，堅持管理不放松，針對新形勢、新變化，不斷更新思想觀念和思維方式，樹立成本約束、市場導向、協調發展的經營管理理念，適時改變傳統的、不合時宜的經營方式和管理方式，優化了客戶結構、信貸結構、收入結構，推動了全行各項業務穩定快速發展。

一是優化客戶結構，推進存款持續增長?！痢痢磷⒅仂柟虃€人現有客戶，突出個人優質客戶的管理，不斷提高服務水平，逐步推進“大個金”的發展戰略。在20****年上半年，分行對個人金融業務處和銀行卡業務處進行了整合，實現了個人存款、貸款、中間業務一個口子對外營銷，對內統一管理。以營業網點核心競爭力項目改造為契機，通過建立優質客戶信息庫、營業網點營銷業績動態數據庫和對全行營業網點分為支行營業部、發展型、穩定型、老城區、集鎮型五類營業網點累進積分考核，全面評價等一系列的改革措施，加強對客戶識別、分流、引導，接觸營銷和客戶關系的維護，使得該行個人金融業務持續快速增長。同時不斷深化“鞏固重點戶、拓展有效戶、發展新開戶、封閉有貸戶、激活睡眠戶”的對公存款思路，依托“雙贏快車”和“網上銀行”、“現金管理系統”的產品優勢，通過開發企業有貸戶分析系統，建立企業信息搜索，登記制度、技術支持小組，信息溝通例會制度、加大考核力度等一系列有效措施，加強公存、個金、結算、信貸等業務的整合營銷，使得該行對公存款業務快速增長。

二是優化投入結構，保持貸款平衡增長。首先，加大了優質客戶貸款的開拓，通過對一些重大項目貸款的發放，使該行一批優而強的企業貸款市場得到了有效拓展，AA一級及以上客戶貸款余額占法人客戶貸款比重大幅度增加。其次，加大對中小企業信貸業務的拓展。幾年來，為積極營銷優質中小企業客戶，建立中小企業儲備庫，排定目標客戶清單，深入企業調查研究，召開中小企業座談會等多種形式，加大中小企業客戶拓展。如20****年下半年在德清、安吉、長興支行先后召開中小企業峰會，得到了當地政府的支持和客戶的好評，也推動了該行中小企業信貸市場的拓展，進一步優化了該行的信貸結構。

始終堅持兩手抓核心作用日益顯現

×××堅持把抓黨委一班人的自身建設放在首位，積極組織開展創建“四好班子”的活動，做到了“六個堅持”：一是堅持每月一次的中心組理論學習會；二是堅持每年一次的黨員領導干部專題民主生活會；三是堅持廉政談話和內控談話制度；四是堅持每周星期一行長例會制度；五是堅持公開辦事制度；六是堅持每年一次的行長述職、述廉制度。他也非常重視黨員干部隊伍建設。堅持每年舉辦一期中層以上干部讀書班，親自為中層以上干部作輔導報告，特別是在黨員先進性教育活動中，他親自開展調查摸底，組織制定教育活動方案，作思想發動，講黨課，并按照規定開展相互談心，征求意見，撰寫分析材料，進行自我剖析和自我批評與相互批評，制定整改措施。

×××十分注重對員工的培訓和教育。在全行每年開展一次集中性的專題教育活動，并利用文明夜校、業余黨校的陣地，采取集中教育與分散教育，正面教育與反面教育相結合等多種形式，對員工開展職業道德、社會公德、家庭道德的教育培訓。如20****年全行舉辦各類脫產培訓班61期，受訓人員達2980人次，人均受訓達2.25次。