建筑工程投資報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：建筑工程投資報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目投資；工程造價(jià)；控制

隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的控制和管理要提出更高的要求，項(xiàng)目工程造價(jià)在項(xiàng)目投資中的地位也越來(lái)越重要，廣大的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員要不斷的加強(qiáng)自身造價(jià)控制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高對(duì)工程造價(jià)控制的認(rèn)識(shí)，不斷的探討建筑工程項(xiàng)目投資中工程造價(jià)的控制手段和方法，為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)化資源。

一、建筑項(xiàng)目工程造價(jià)失控的原因分析

在建筑工程項(xiàng)目投資中，工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，究其原因主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：①不能夠加強(qiáng)對(duì)建設(shè)前期工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制和重視，對(duì)工程造價(jià)的管理和控制主要是在項(xiàng)目的施工階段，從而嚴(yán)重的忽略了項(xiàng)目前期 階段；②對(duì)工程設(shè)計(jì)我國(guó)缺少相應(yīng)的法律規(guī)范，在工程的設(shè)計(jì)工程中造成的浪費(fèi)缺少相應(yīng)的法制法規(guī)和明確的治理標(biāo)準(zhǔn)，造成了建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)于保守；③工程設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平以及工作能力等缺乏相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)觀念，設(shè)計(jì)人員對(duì)工程設(shè)計(jì)值負(fù)責(zé)技術(shù)方面的問(wèn)題，設(shè)計(jì)過(guò)程中不考慮經(jīng)濟(jì)因素，缺少對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性的分析，造成了對(duì)工程造價(jià)的嚴(yán)重失控。

二、建筑工程造價(jià)中的合理、有效控制

（一）從決策階段控制工程造價(jià)

決策階段通過(guò)對(duì)多個(gè)投資方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析和對(duì)比，，選擇和確定投資方案的過(guò)程，是建筑工程造價(jià)有效控制的基礎(chǔ)階段，其對(duì)建筑工程造價(jià)的影響最大。①重視決策階段的估算工作，對(duì)工程項(xiàng)目的可行性報(bào)告進(jìn)行研究，提高投資估算的準(zhǔn)確性。對(duì)可行性報(bào)告的研究和工程投資決策是產(chǎn)生工程造價(jià)的源頭，對(duì)工程建設(shè)整個(gè)過(guò)程中的造價(jià)有著縱覽全局的作用，合理的確定造價(jià)是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估以及順利開(kāi)展后續(xù)建設(shè)工作的關(guān)鍵所在。決策階段的投資評(píng)估應(yīng)以實(shí)事求是為原則，設(shè)計(jì)方案不僅需要有技術(shù)基礎(chǔ)，同時(shí)也要求經(jīng)濟(jì)的合理性。所以要認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并結(jié)合市場(chǎng)多方面因素確定工程的規(guī)模和工程標(biāo)準(zhǔn)，盡可能做到全面、合理、準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)高估的情況。②重視基礎(chǔ)資料的收集，例如工程所在地的地質(zhì)情況、水電路狀況、材料設(shè)備的采購(gòu)地、價(jià)格、已建的類(lèi)似工程的資料以及需要解決的相關(guān)問(wèn)題等等。對(duì)項(xiàng)目投資階段的工程造價(jià)進(jìn)行研究和論證，對(duì)各種方法和方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，在滿(mǎn)足生產(chǎn)的情況下以“效益至上”為原則，在降低工程造價(jià)上多下工夫，最終通過(guò)綜合性分析、考慮作出準(zhǔn)確的投資決策。

（二）從工程設(shè)計(jì)上控制造價(jià)

工程設(shè)計(jì)階段是由計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)的階段。 除了投資決策階段，工程設(shè)計(jì)同樣對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程中起決定性作用。對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量保證以及成本節(jié)約有著直接影響。所以?xún)?yōu)化工程設(shè)計(jì)是從工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制造價(jià)的重要手段。①發(fā)揮審計(jì)部門(mén)的審計(jì)、監(jiān)督職能，加強(qiáng)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)圖紙的外部監(jiān)督和審查，通過(guò)有效的監(jiān)督和審查保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。②規(guī)范設(shè)計(jì)概算方法和操作流程，嚴(yán)重按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面審定，避免人為的擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模。③實(shí)行設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)有效的設(shè)計(jì)方案應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。④制定合理的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以利于對(duì)工程投資規(guī)模以及工程建設(shè)進(jìn)行有效控制。

（三）從項(xiàng)目招標(biāo)上控制造價(jià)

項(xiàng)目招標(biāo)是在設(shè)計(jì)階段完成后通過(guò)招標(biāo)的方式選擇合適的施工單位和材料供應(yīng)商，所以工程招標(biāo)包括施工招標(biāo)和設(shè)備、材料采購(gòu)招標(biāo)。工程招標(biāo)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資、工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度有著重要影響。從項(xiàng)目招標(biāo)上控制造價(jià)需從以下幾個(gè)方面做起：①以公平、公正、公開(kāi)以及誠(chéng)信為原則進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)。招標(biāo)前需要對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格審查，避免出現(xiàn)作弊、違規(guī)等現(xiàn)象，這樣也會(huì)對(duì)工程造價(jià)控制帶來(lái)嚴(yán)重的不利影響。②招標(biāo)管理者需對(duì)各類(lèi)有價(jià)值信息、數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行分析、鑒別、預(yù)測(cè)、評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上制定招標(biāo)文件，并對(duì)招標(biāo)文件中的費(fèi)用條款的進(jìn)行反復(fù)推敲。③在保證質(zhì)量、以及工程進(jìn)度的條件下實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)，不可盲目追求低價(jià)中標(biāo)。④合同雙方明確合同條款，對(duì)工程工期、結(jié)算方式等重要條款都應(yīng)明確。

（四）從工程施工上控制造價(jià)

工程施工上階段就是設(shè)計(jì)圖紙變?yōu)閷?shí)際的過(guò)程，該階段對(duì)工程造價(jià)的控制關(guān)鍵在于科學(xué)組織建設(shè)，并對(duì)工程造價(jià)、工期以及工程質(zhì)量之間的辨證關(guān)系進(jìn)行有效處理，最大程度提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。①明確建筑材料的費(fèi)用投入在整個(gè)工程項(xiàng)目中所占的比例，材料的價(jià)格和材料的使用量均對(duì)工程造價(jià)有很大影響，所有施工工程中要嚴(yán)格控制材料的用量。材料的價(jià)格是建筑工程造價(jià)控制的最主要部分，這需要建設(shè)預(yù)算人員對(duì)建設(shè)材料市場(chǎng)的行情進(jìn)行調(diào)查，掌握材料品種、材料價(jià)格等相關(guān)信息，最終確定一個(gè)“物美價(jià)廉”的采購(gòu)渠道。建筑材料的管理工作需要與施工單位共同完成，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)工程投資的合理控制。②對(duì)源于施工單位的工程變更、建筑材料代用以及預(yù)算外費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，如果遇到重大設(shè)計(jì)、施工變更以及嚴(yán)重超出工程造價(jià)預(yù)算時(shí)需通過(guò)投資單位審批后才能實(shí)施。③加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度款支付的管理和控制，明確核算程序、支付條件以及支付方式，支付前嚴(yán)格審核支付申請(qǐng)以及相關(guān)憑證。

（五）從工程竣工結(jié)算上控制造價(jià)

工程竣工結(jié)算是工程造價(jià)控制的最后環(huán)節(jié)，同時(shí)也是非常重要的環(huán)節(jié)。工程竣工結(jié)算是指對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收合格后對(duì)施工單位進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算。工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制需要注意以下幾點(diǎn)：①根據(jù)工程合同、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等方面對(duì)工程量進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免高估。③嚴(yán)格審核建筑材料的價(jià)格和用量，并進(jìn)行合理估算。④由審計(jì)部門(mén)對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行復(fù)審，以確定合理造價(jià)，最后完成計(jì)算報(bào)告。⑤根據(jù)結(jié)算報(bào)告查找項(xiàng)目超支原因，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三、總結(jié)

建筑工程造價(jià)控制是一個(gè)全面系統(tǒng)的項(xiàng)目工程，要求很高的技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性，并對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)階段實(shí)施動(dòng)態(tài)的控制，因此項(xiàng)目工程的投資應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，在項(xiàng)目的各個(gè)階段實(shí)施合理化的造價(jià)控制，為企業(yè)的發(fā)展節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的合理化和經(jīng)濟(jì)化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：建筑工程投資報(bào)告范文

x202表最大的特點(diǎn)是按照項(xiàng)目進(jìn)行填寫(xiě)，而不按照單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)該表較容易出錯(cuò)的指標(biāo)是“自年初累計(jì)完成投資”指標(biāo)。“自年初累計(jì)完成投資”指標(biāo)包括四個(gè)部分：建筑工程、安裝工程、設(shè)備工器具購(gòu)置和其他費(fèi)用，該指標(biāo)出錯(cuò)的表現(xiàn)有以下幾方面：一是直接將開(kāi)發(fā)成本填寫(xiě)成累計(jì)完成投資；二是“建筑工程”指標(biāo)中許多企業(yè)將財(cái)務(wù)上的工程結(jié)算收入代替完成的建筑工程量；三是填報(bào)“安裝工程”指標(biāo)時(shí)，往往把設(shè)備工器具價(jià)值計(jì)算在內(nèi)或未按報(bào)告期是否實(shí)際安裝計(jì)算；四是“其他費(fèi)用”往往漏項(xiàng)或計(jì)算不準(zhǔn)確，有的將廣告費(fèi)、樣板間費(fèi)計(jì)算在內(nèi)。

出現(xiàn)以上錯(cuò)誤主要原因：一是對(duì)該指標(biāo)理解不透徹，二是由于指標(biāo)數(shù)據(jù)的取得較為繁雜，而工作又不細(xì)心所致。該表的填報(bào)依據(jù)主要取自工程進(jìn)度報(bào)量單及監(jiān)理報(bào)告，許多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員由財(cái)務(wù)人員兼職，其數(shù)據(jù)直接從財(cái)務(wù)賬上去取，造成填報(bào)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況不符合。該表的填報(bào)，不僅要財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)助，同時(shí)還要得到工程或監(jiān)理等部門(mén)人員的配合，這就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員不僅要看懂財(cái)務(wù)賬，還要明白工程進(jìn)度報(bào)量單和監(jiān)理報(bào)告等相關(guān)資料。

“自年初累計(jì)完成投資”指標(biāo)的取得與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本息息相關(guān)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本在核算上分六個(gè)項(xiàng)目：

1. 土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)：指因開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)而征用土地所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括征地費(fèi)、安置費(fèi)以及原有建筑物的拆遷費(fèi)。

2. 前期工程費(fèi)：指土地、房屋開(kāi)發(fā)前發(fā)生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可行性研究以及水文土質(zhì)勘察、測(cè)繪、場(chǎng)地平整等費(fèi)用。其中可行性研究、測(cè)繪、勘探、水電氣等咨詢(xún)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、施工管線許可手續(xù)費(fèi)等屬于其他費(fèi)用。

3. 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)：指土地、房屋開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、照明、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用。其中監(jiān)理、驗(yàn)收、質(zhì)檢、竣工圖等屬于其他費(fèi)用。

4. 建筑安裝工程費(fèi)：指土地房屋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中按建筑安裝工程施工圖施工所發(fā)生的各項(xiàng)建筑安裝工程費(fèi)和設(shè)備費(fèi)。大部分內(nèi)容屬于建筑工程，其中監(jiān)理、招投標(biāo)、文物考古、竣工圖、質(zhì)檢、擾民獎(jiǎng)金等屬于其他費(fèi)用。

除上述四項(xiàng)費(fèi)用外，還有配套設(shè)施費(fèi)、開(kāi)發(fā)間接費(fèi)等。

“自年初累計(jì)完成投資”指標(biāo)中的建筑工程一般取自建筑工程監(jiān)理報(bào)告或施工單位的施工進(jìn)度單；安裝工程數(shù)據(jù)取自設(shè)備購(gòu)置安裝合同，只計(jì)算安裝費(fèi)用，不包括設(shè)備工器具本身價(jià)值；設(shè)備工器具購(gòu)置數(shù)據(jù)取自設(shè)備安裝合同；其他費(fèi)用的檢查取證一般要查閱開(kāi)發(fā)成本明細(xì)賬。其中建筑工程、安裝工程、設(shè)備工器具購(gòu)置三項(xiàng)均形成實(shí)物形態(tài)的價(jià)值量，而其他費(fèi)用則不形成具體的實(shí)物形態(tài)，也不指財(cái)務(wù)上的其他費(fèi)用。

在執(zhí)法檢查取證時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：

1. 土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)中如地上有建筑物拆遷，則會(huì)相應(yīng)發(fā)生工程量，所以該項(xiàng)就不會(huì)全部為其他費(fèi)用了。

2. 部分其他費(fèi)用也可能存在一時(shí)沒(méi)有入賬的情況，尤其是“土地出讓金”。

第3篇：建筑工程投資報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：

建筑產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著非常重要的作用，但在目前，我國(guó)建筑工程造價(jià)的管理水平較低，存在著諸多問(wèn)題，嚴(yán)重制約了建筑行業(yè)的發(fā)展，因此必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的管理。

1 我國(guó)建筑工程造價(jià)的管理現(xiàn)狀

1.1缺乏行之有效的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制[1]

首先，建筑工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。我國(guó)雖然設(shè)有工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，但卻沒(méi)有充分行使管理的權(quán)力，其基本職能也沒(méi)有得到完全發(fā)揮；建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)中的管理職能沒(méi)有真正的使用，而銀行卻參與到工程造價(jià)的管理，致使建筑工程造價(jià)的管理出現(xiàn)混亂、相互扯皮的現(xiàn)象。

其次，建筑工程造價(jià)管理體制不完善。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，建筑工程造價(jià)的管理在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，致使管理體制得不到完善，無(wú)法對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)的管理，嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)管理的水平。

1.2缺乏對(duì)建筑工程造價(jià)管理的全面監(jiān)控

在加入WTO后，我國(guó)的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慢慢與國(guó)際接軌，但由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和管理體制的不完善，出現(xiàn)了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，建筑工程施工單位在建設(shè)過(guò)程中，為了自身利益而忽視或放棄對(duì)工程造價(jià)的全面監(jiān)控，大大提高了工程的造價(jià)。

1.3建筑工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)低

工程造價(jià)的管理水平是由從事工程造價(jià)管理的人員素質(zhì)的高低所決定的。我國(guó)建筑工程造價(jià)管理人員的總體水平較低，缺乏擁有高技術(shù)、高質(zhì)量、高素質(zhì)的綜合性專(zhuān)業(yè)人才。甚至有部分人員連基本的專(zhuān)業(yè)知識(shí)都不懂，根本無(wú)法做好建筑工程造價(jià)的管理工作，而且為了獲取經(jīng)濟(jì)利益而弄虛作假，嚴(yán)重?cái)_亂了建筑工程造價(jià)管理的秩序。

2加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施

2.1建立健全的建筑工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)和管理體制

首先，健全建筑工程造價(jià)的管理機(jī)構(gòu)。我國(guó)目前的建筑工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)不健全，造價(jià)往往由企業(yè)或造價(jià)師所控制、管理，缺乏獨(dú)立的政府部門(mén)來(lái)對(duì)建筑工程造價(jià)的管理進(jìn)行監(jiān)控。只有建立了健全的建筑工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，才能充分發(fā)揮政府職能部門(mén)的作用，確保建筑工程造價(jià)的管理有序進(jìn)行，并順著公平、公正、合理、合法的方向發(fā)展。

其次，健全建筑工程造價(jià)的管理體系。我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理體系尚不健全，嚴(yán)重影響到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，因此，必須努力健全建筑工程造價(jià)的管理體系，完善和規(guī)范建筑工程造價(jià)管理的法律法規(guī)，以法的形式對(duì)建筑工程的造價(jià)管理進(jìn)行監(jiān)督，確保建筑工程造價(jià)的管理有法可依。

再次，完善建筑工程造價(jià)的管理機(jī)制。在市場(chǎng)自主調(diào)控的基礎(chǔ)上，政府的相關(guān)職能部門(mén)必須采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)控措施，指引建筑工程的造價(jià)在安全范圍內(nèi)平穩(wěn)而有規(guī)律地波動(dòng)，避免出現(xiàn)異常的價(jià)格“泡沫”現(xiàn)象。

最后，實(shí)行建筑工程造價(jià)監(jiān)理制度。通過(guò)實(shí)行監(jiān)理制度，對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行全面的監(jiān)管，使建筑工程造價(jià)的管理更加規(guī)范，杜絕弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生，保證造價(jià)管理做到公平、合法、有序。實(shí)行建筑工程造價(jià)監(jiān)理制度，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這是我國(guó)現(xiàn)階段做好建筑工程造價(jià)管理工作的重要手段。

2.2 加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的全面管理

2.2.1實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式

傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式是國(guó)家通過(guò)法定的形式進(jìn)行工程造價(jià)的管理，工程的報(bào)價(jià)跟項(xiàng)目工程基本上脫節(jié)，根本無(wú)法反映出企業(yè)的實(shí)際管理水平，而工程量清單計(jì)價(jià)模式則是實(shí)現(xiàn)“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”最有效的方法，它使工程量貫穿于建筑工程造價(jià)管理的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了建筑工程造價(jià)管理的規(guī)范化，確保了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性。

2.2.2建筑工程投資決策階段的造價(jià)管理[2]

投資決策階段是對(duì)項(xiàng)目投資方案進(jìn)行選擇的階段，它決定著項(xiàng)目工程規(guī)模的大小，對(duì)后續(xù)階段的造價(jià)管理起著重要的影響作用，因此，必須要充分重視對(duì)投資項(xiàng)目的估算工作，努力提高可行性報(bào)告的科學(xué)性和精確性。

首先，建立建筑工程造價(jià)管理制度，實(shí)行分層管理、多層監(jiān)督。

其次，認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)所掌握的信息資料進(jìn)行科學(xué)分析，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)的需求，確定合理的工程規(guī)模，并切實(shí)編寫(xiě)好項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。

再次，對(duì)決策方案進(jìn)行優(yōu)化。以“效益至上”為基本原則，對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行篩選并進(jìn)行優(yōu)化，使工藝流程簡(jiǎn)單化、配套設(shè)施合理化、實(shí)用化，以達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

最后，在充分考慮各種投資風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，科學(xué)分析工程項(xiàng)目的投資效益，編制出全面、合理詳細(xì)的投資估算報(bào)告，使其更好地為工程造價(jià)管理服務(wù)。

2.2.3建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

設(shè)計(jì)階段是建筑工程項(xiàng)目由計(jì)劃向?qū)嵤┻^(guò)渡的橋梁。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅關(guān)系到工程的使用功能，還直接影響工程項(xiàng)目的投資額及經(jīng)效益。因此，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，必須進(jìn)行科學(xué)的分析，同時(shí)根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)力，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以提高投資效益為基本目標(biāo)，選擇先進(jìn)而合理、適用且經(jīng)濟(jì)的技術(shù)對(duì)工程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并監(jiān)控好工程造價(jià)，保證投資資金得到合理的使用。

2.2.4招投標(biāo)階段的造價(jià)管理[3]

建筑工程造價(jià)管理的一個(gè)重要組成部分就是招投標(biāo)階段。在這個(gè)階段，要加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)工作的制度化管理，確保建筑工程造價(jià)的合理性。工程招投標(biāo)制度是我國(guó)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行改革的一項(xiàng)重大舉措，通過(guò)實(shí)行招投標(biāo)制度，一方面，以“公平、公開(kāi)、公正”為原則加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督，提高了政府職能部門(mén)對(duì)招投標(biāo)相關(guān)工作的監(jiān)控力度。另一方面，各級(jí)政府職能部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的審查把關(guān)，在不干預(yù)公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提下，確保競(jìng)標(biāo)價(jià)格的合理、合法。另外，為了避免惡意競(jìng)爭(zhēng)，要實(shí)行“合理低價(jià)中標(biāo)”原則，這樣既能保證工程的質(zhì)量與工期，又能降低工程造價(jià)。

2.2.5施工階段的造價(jià)管理

首先，加強(qiáng)對(duì)材料保管和領(lǐng)用的管理，避免無(wú)謂的損耗和浪費(fèi)。材料費(fèi)用一般占工程造價(jià)的65%左右，所以應(yīng)當(dāng)盡量避免材料過(guò)多的損耗和浪費(fèi)，以降低工程造價(jià)。

其次，加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)的管理。由于材料在工程中所占比重較大，因此，在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)實(shí)行限額采購(gòu)制度，以避免采購(gòu)價(jià)格虛高現(xiàn)象的發(fā)生。

再次，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目概預(yù)算的控制力度，防止結(jié)算超概預(yù)算的情況發(fā)生。

2.2.6竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理

建筑工程的竣工結(jié)算是工程造價(jià)管理最后把關(guān)的階段。

竣工結(jié)算的關(guān)鍵是按照雙方簽訂的施工合同和補(bǔ)充合同條款來(lái)進(jìn)行。

首先，要對(duì)工程量進(jìn)行嚴(yán)格的審核，特別是變更的工程量，必須以變更圖紙、監(jiān)理簽證和合同規(guī)定為依據(jù)。

其次，對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

再次，核對(duì)實(shí)際工程內(nèi)容是否與合同內(nèi)容相符，對(duì)于不符合合同規(guī)定的，一律不予結(jié)算。

2.3提高建筑工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)

首先，建立健全的人才考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理人員的考核。通過(guò)考核來(lái)充分調(diào)動(dòng)造價(jià)管理人員的積極性、創(chuàng)造性，對(duì)于造價(jià)管理成績(jī)突出的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行再教育培訓(xùn)或淘汰。

其次，加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理人員的在崗培訓(xùn)。通過(guò)定期對(duì)員工進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際，努力提高造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)，避免出現(xiàn)“外行人”來(lái)管“內(nèi)行人”的現(xiàn)象。

再次，加強(qiáng)行業(yè)交流，不斷積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，并努力吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，全面提高建筑工程造價(jià)管理的水平。

3 結(jié)論

綜上所述，建筑工程造價(jià)的管理是一個(gè)全面的動(dòng)態(tài)管理，必須把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能更好地控制好建筑工程的造價(jià)，降低建設(shè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 唱珊珊，馮浩林.建筑工程造價(jià)的管理方法[J].中國(guó)科技博覽，2013（13）.

第4篇：建筑工程投資報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)控制

目前，我國(guó)建筑施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)控制的技術(shù)方法有不少，但是更多的是以事后管理為特征的，以控制工程結(jié)算為目的的方法，實(shí)行的是投標(biāo)報(bào)價(jià)、中標(biāo)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算、竣工結(jié)算的管理模式。這種方法主要體現(xiàn)在對(duì)工程項(xiàng)目成本孤立的、靜態(tài)的被動(dòng)管理，很難從根本上達(dá)到控制項(xiàng)目成本的目的。而對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程施工管理涉及面廣，成本控制的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，而建設(shè)工程項(xiàng)目的成本不僅關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，關(guān)系到建筑施工企業(yè)的發(fā)展，而且也是工程競(jìng)標(biāo)的主要因素。施工企業(yè)只有嚴(yán)格控制工程造價(jià)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

1. 前期投資決策階段控制工程的造價(jià)

控制工程造價(jià)需要貫穿于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程，特別是在建筑工程的前期投資階段，經(jīng)濟(jì)前期決策對(duì)建筑工程的造價(jià)有著重大影響。尤其是確定建設(shè)的地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平、評(píng)選的工藝、選用的設(shè)備等，對(duì)建筑工程的造價(jià)高低有著直接的影響。根據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)表明，在建筑工程項(xiàng)目的各大階段中，對(duì)工程造價(jià)影響程度最高的是前期投資決策階段。因此，控制工程造價(jià)的前提是科學(xué)決策，它對(duì)前期決策階段之后控制建筑工程造價(jià)是否合理和科學(xué)有著直接的影響。

1.1仔細(xì)編制投資估算

在基本建設(shè)前期工作中，投資的估算是極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。其文件具有決策性，在分析和研究建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，它是重要的依據(jù)。在批準(zhǔn)建筑工程的可靠性研究報(bào)告后，根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)制定的投資限額就是估算，可以進(jìn)行初步的控制設(shè)計(jì)概算，同時(shí)也是向銀行籌集貸款的主要依據(jù)。所以，應(yīng)該實(shí)事求是的在經(jīng)濟(jì)工作中反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，真實(shí)地反映建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況，在估算階段應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)投資進(jìn)行正確完整地反映。

1.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)投資估算

在進(jìn)行投資估算時(shí)，要對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容實(shí)事求是地反映，必須要求設(shè)計(jì)人員根據(jù)工程規(guī)模和項(xiàng)目的內(nèi)容去仔細(xì)地設(shè)計(jì)，并在圖中真實(shí)反映出來(lái)。對(duì)主要的工藝應(yīng)該采取多套方案進(jìn)行比較的辦法，還要優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。選取的設(shè)計(jì)方案時(shí)，除了要技術(shù)上可行之外，同時(shí)必須滿(mǎn)足合理的經(jīng)濟(jì)條件。對(duì)此，工程造價(jià)管理人員在優(yōu)選建設(shè)方案時(shí)，應(yīng)該積極主動(dòng)地參與設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程，根據(jù)工程造價(jià)管理的相關(guān)原則，對(duì)投資估算中可能出現(xiàn)的動(dòng)態(tài)因素的變化進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，必須最大限度的打足投資，避免出現(xiàn)缺口。

要想實(shí)現(xiàn)真實(shí)的設(shè)計(jì)階段的投資估計(jì)，通過(guò)以上論述可總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

（1）加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)論證；

（2）設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員必須樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算的意識(shí)和觀念；

（3）推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)方法；

（4）方案比選時(shí)采用合理有效的方法。

2. 施工階段造價(jià)控制方法

建設(shè)項(xiàng)目只有通過(guò)施工來(lái)實(shí)現(xiàn)，一般造價(jià)的90%以上都耗用在施工階段，因此，該階段的造價(jià)關(guān)系到整個(gè)工程造價(jià)。我們必須加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理、加強(qiáng)施工組織、實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制、加強(qiáng)工程變更的管理、實(shí)行全方位合同管理。

2.1加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理

建設(shè)監(jiān)理制就是用科學(xué)方法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理的一種管理體系。工程建設(shè)監(jiān)理，一般包括項(xiàng)目前期決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工和驗(yàn)收等工作內(nèi)容，參謀和監(jiān)督管理等職責(zé)，它包括政府建設(shè)監(jiān)理和社會(huì)建設(shè)監(jiān)理兩個(gè)層次。

2.2加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制

由于建設(shè)工程施工周期一般比較長(zhǎng)，因此會(huì)使實(shí)際消耗的材料、人工價(jià)格與投標(biāo)時(shí)差異較大，這就要求造價(jià)控制人員及時(shí)收集積累有關(guān)造價(jià)調(diào)整的資料，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)各種動(dòng)態(tài)因素，使造價(jià)動(dòng)態(tài)管理貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程。對(duì)于投資的控制，可以按工程進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃， 按照需要進(jìn)行分析， 并采取恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整措施。

2.3加強(qiáng)施工組織

施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行過(guò)程招標(biāo)、簽訂承包合同、進(jìn)行施工準(zhǔn)備和指導(dǎo)施工的基本的、全局性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，也是保證工程順利進(jìn)行、質(zhì)量、有效控制工程造價(jià)的重要工具。

施工組織設(shè)計(jì)包含的基本內(nèi)容包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置、各種資源需要量計(jì)劃、技術(shù)及安全保證措施等。進(jìn)行資源優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制施工工序及質(zhì)量，減少返修，合理利用費(fèi)用。

2.4加強(qiáng)工程變更的管理

由于客觀、主觀原因，在項(xiàng)目實(shí)施階段，常發(fā)生工程更改、局部設(shè)計(jì)變更、材料代用、工藝方法改變等問(wèn)題，引起工程預(yù)算價(jià)格的增減。因此，必須健全設(shè)計(jì)變更審批，合理的控制變更價(jià)款。工程變更必然會(huì)使造價(jià)提高，因此，必須嚴(yán)格控制，做施工處理、驗(yàn)收、核對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作，以提高管理效率，減少管理成本。

2.5實(shí)行全方位合同管理

合同管理是工程實(shí)施階段注行工程造價(jià)柱制的關(guān)鍵。因此，在簽訂施工承包合同時(shí)，應(yīng)全面系統(tǒng)地考慮可能發(fā)生的分歧和費(fèi)用索賠等問(wèn)題，以免結(jié)算時(shí)因合同條款不明確產(chǎn)生不必要的糾紛。同時(shí)，還要明確規(guī)定計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、文件及時(shí)期。

而在現(xiàn)場(chǎng)管理中，不僅項(xiàng)目經(jīng)理和概預(yù)算人員要熟悉合同，工程技術(shù)人員、設(shè)備材料管理人員、財(cái)務(wù)人員也必須同樣熟悉合同，這樣才能保證合同的全面履行，減少不必要的現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更和材料費(fèi)用等現(xiàn)象，做好索賠與反索賠。

3. 竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制

建筑工程竣工結(jié)算指在所有的建設(shè)項(xiàng)目都竣工后，按照我國(guó)有關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位在新建、擴(kuò)建和改建的建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段，對(duì)竣工決算報(bào)告進(jìn)行編制。在竣工決算時(shí)的計(jì)量單位指標(biāo)是實(shí)物數(shù)量和貨幣，對(duì)建筑工程從籌建開(kāi)始一直到工程竣工，所交付使用的全部建設(shè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)情況以及建設(shè)成果的綜合性總結(jié)文件，這也是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的關(guān)鍵內(nèi)容，通過(guò)這個(gè)報(bào)告可以對(duì)新增加的固定資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行正確核定，對(duì)投資效果進(jìn)行考核和分析，反映建筑工程的實(shí)際造價(jià)和投資效果。

在工程結(jié)算時(shí)，還必須要依據(jù)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定，根據(jù)在施工合同中甲乙雙方的約定，審核計(jì)算竣工圖里以及隱蔽簽證、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，審查是否依據(jù)合同和圖紙完成所有工作，核實(shí)所有的工程是否存在變更。不僅要實(shí)行工程尾款會(huì)簽制度和工程結(jié)算復(fù)審制度，以保證建筑工程結(jié)算的準(zhǔn)確控制建筑工程造價(jià)，還需要遵循工程造價(jià)管理的客觀規(guī)律，合理地使用科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、法律以及技術(shù)原理等管理手段，處理好建筑工程造價(jià)的控制問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)對(duì)人力、物力和財(cái)力有效并且合理的使用，從而提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

工程造價(jià)控制的目標(biāo)是指按照我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，合理地利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，以確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)，從而提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。其主要任務(wù)是加強(qiáng)工程造價(jià)的全程動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化工程項(xiàng)目造價(jià)的約束機(jī)制，維護(hù)有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范價(jià)格行為，促進(jìn)宏觀效益和微觀效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1] ]彭燁. 關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制[J]. 建筑管理現(xiàn)代化，2003（3）.

[2]高華. 建筑工程造價(jià)控制管理淺談[J]. 新疆有色金屬，2011（2）.

[3]孔見(jiàn)華. 建筑工程造價(jià)控制與管理探討[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2010（9）.

第5篇：建筑工程投資報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：估算；投資

中圖分類(lèi)號(hào)：F832.48文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1.建筑工程投資估算的定義

投資估算就是指在建筑工程投資決策過(guò)程中，依據(jù)建筑工程投資者現(xiàn)有的資料和特定的方法，對(duì)建設(shè)工程的投資數(shù)額進(jìn)行的估算。是對(duì)工程的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及工程進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行研究并初步確定的基礎(chǔ)上，估算出工程投入總資金的過(guò)程。它是工程建設(shè)前期編制工程建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的重要組成部分，是工程投資者決策的重要依據(jù)之一。投資估算的準(zhǔn)確性，不僅影響到可行性研究工作的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)評(píng)估結(jié)果，而且還直接關(guān)系到下一階段設(shè)計(jì)估算和施工圖預(yù)算的設(shè)定，對(duì)于建設(shè)工程資金籌措的方案也有著直接的影響。所以全面準(zhǔn)確地估算建設(shè)的工程造價(jià)，是可行性研究乃至整個(gè)投資決策的重要依據(jù)。

2.建筑工程投資的范圍和組成

2.1 建筑工程總投資的組成

建筑工程總投資，就是指投資工程從前期準(zhǔn)備工作開(kāi)始到工程全部造成投產(chǎn)為止，所產(chǎn)生的全部投資費(fèi)用。新的建筑工程的總投資由建設(shè)期和籌建期投入的建設(shè)投資和工程建成投產(chǎn)后所需的流動(dòng)資金兩大部分組成。建設(shè)期工程借款利息應(yīng)計(jì)入總投資中，所以總投資包括建設(shè)工程投資、建設(shè)期工程借款利息和流動(dòng)資金。

2.2 建筑工程總投資估算的情況

建設(shè)工程投資的估算包括工程固定資產(chǎn)投資的估算、工程無(wú)形資產(chǎn)投資估算及工程其他資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算這幾部分。

2.3建筑工程投資估算的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

2.3.1建筑工程投資估算依據(jù)

(1)建筑工程建議書(shū)；

(2)建筑工程建設(shè)規(guī)模及方案；

(3)建筑工程項(xiàng)目、輔助工程一覽表；

(4)建筑工程設(shè)計(jì)方案、圖紙、主要設(shè)備和材料表；

(5)建筑工程設(shè)備價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)率和當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價(jià)格；

(6)建筑工程同類(lèi)型建設(shè)項(xiàng)目的投資資料；

(7)有關(guān)規(guī)定，如對(duì)項(xiàng)目建設(shè)投資的標(biāo)準(zhǔn)、銀行貸款利息率等。

2.3.2建筑工程投資的估算標(biāo)準(zhǔn)

（1）工程內(nèi)容和費(fèi)用組成完備，計(jì)算合理，無(wú)重復(fù)計(jì)算，不提高或者降低估 算標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有漏項(xiàng)、沒(méi)有少核算；

（2）選擇的標(biāo)準(zhǔn)與具體工程之間存在差異時(shí)，應(yīng)進(jìn)行換算或者調(diào)整；

（3）工程投資估算精度要能滿(mǎn)足控制設(shè)計(jì)概算的標(biāo)準(zhǔn)。

3.建筑工程投資估算的作用

投資估算在工程開(kāi)發(fā)建設(shè)中的作用：

（1）工程建議書(shū)階段的投資估算，是工程主管部門(mén)審批工程建議書(shū)的依據(jù)之一，并對(duì)工程的規(guī)劃、規(guī)模起參考作用；

（2）工程可行性研究階段的投資估算，是工程投資決策的重要依據(jù)，也是研究、分析、計(jì)算工程投資經(jīng)濟(jì)效果的重要條件。當(dāng)可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)之后，其投資估算額就是作為設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中下達(dá)的投資限額，即作為建設(shè)項(xiàng)目投資的最高限額，不得隨意突破；

（3）工程投資估算對(duì)工程設(shè)計(jì)概算起到控制作用，設(shè)計(jì)概算不能突破批準(zhǔn)的投資估算額，并應(yīng)控制在投資估算額以?xún)?nèi)；

（4）工程投資估算可作為工程資金籌措及制訂建設(shè)貸款計(jì)劃的依據(jù)，建設(shè)單位可根據(jù)批準(zhǔn)的工程投資估算額，進(jìn)行資金投資估算額，進(jìn)行資金籌措和向銀行申請(qǐng)貸款；

（5）工程投資估算是核算建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資需要額和編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的重要依據(jù)。

4.建設(shè)工程投資估算方法

正如前面所說(shuō)，建設(shè)項(xiàng)目總投資包括建設(shè)工程投資、建設(shè)期工程借款利息和流動(dòng)資金，下面淺顯的分析了各種投資的組成和估算方法。

4.1建設(shè)工程投資的組成和估算

4.1.1 建設(shè)工程投資的組成

建設(shè)工程投資是指建設(shè)單位在工程建設(shè)期與籌建期間所花費(fèi)的全部費(fèi)用，建設(shè)投資是工程費(fèi)用的重要組成，是工程財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可根據(jù)工程前期研究的不同階段、對(duì)投資估算精度的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定選用估算方法。根據(jù)現(xiàn)行項(xiàng)目投資管理規(guī)定，建設(shè)投資由建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、安裝 工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)構(gòu)成。

（1）工程費(fèi)用，是指直接構(gòu)成固定資產(chǎn)實(shí)體的各種費(fèi)用。

（2）工程建設(shè)其他費(fèi)用，是從工程籌建起到工程竣工驗(yàn)收交付使用為止的整個(gè)建設(shè)期間， 除了上述的建筑安裝工程費(fèi)用和設(shè)備與工器具購(gòu)置費(fèi)以外的費(fèi)用。

（3）預(yù)備費(fèi)，是指為保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，避免在難以預(yù)料的情況下造成投資不足 而需要預(yù)先安排的一筆費(fèi)用。

4.1.2 建設(shè)工程投資的估算

（1）建設(shè)工程投資估算，首先，分別估算各單項(xiàng)工程所需的建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工具購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)。其次，在匯總各單項(xiàng)工程費(fèi)用的基礎(chǔ)上，估算工程建設(shè)的其他費(fèi)用。然后，估算基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。最后，求得建設(shè)投資總額。

（2）建筑工程費(fèi)的估算建筑工程費(fèi)是指為建造永久性建筑物和構(gòu)筑物所需要的費(fèi)用，建筑工程費(fèi)估算一般采用以下方法：

單位建筑工程投資估算法，就是以單位建筑工程所需的投資乘以建筑工程總量計(jì)算的。

單位實(shí)物工程量投資估算法，就是以單位實(shí)物工程量的投資乘以實(shí)物工程總量計(jì)算的。

概算指標(biāo)投資估算法，在沒(méi)有上述估算指標(biāo)且建筑工程費(fèi)占總投資比例較大的項(xiàng)目，可采用概算指標(biāo)估算法。采用這種估算法，要擁有較為詳細(xì)的工程資料了解詳細(xì)的建筑材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和工程費(fèi)用指標(biāo)，所需投入的時(shí)間和工作量較大。

（3）設(shè)備和工具購(gòu)置費(fèi)的估算設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)包括設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)、工具及辦公家具購(gòu)置費(fèi)。在工程建設(shè)中，設(shè)備及工具購(gòu)置費(fèi)占建設(shè)投資比重增大意味著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和資本有機(jī)構(gòu)成的提高。

設(shè)備購(gòu)置費(fèi)是指為投資項(xiàng)目購(gòu)置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)產(chǎn)或進(jìn)口設(shè)備、工具、器具的費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)主要設(shè)備表及價(jià)格、費(fèi)用資料編制。

工具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)是指投資項(xiàng)目按初步設(shè)計(jì)規(guī)定，保證 生產(chǎn)初期正常生產(chǎn)所必需購(gòu)置的、沒(méi)有達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的的設(shè)備、儀器、模具、器具、生產(chǎn)家具和備品備件等的購(gòu)置費(fèi)用。

（4）安裝工程費(fèi)估算 安裝工程費(fèi)通常按行業(yè)主管部門(mén)或?qū)ｉT(mén)機(jī)構(gòu)的安裝工程定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)估算。

（5）工程建設(shè)其他費(fèi)用的估算工程建設(shè)其他費(fèi)是按各項(xiàng)費(fèi)用科目的費(fèi)率或?qū)嶋H取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)估算的。

（6）預(yù)備費(fèi)的估算

基本預(yù)備費(fèi)估算，主要是設(shè)計(jì)變更及施工過(guò)程中可能增加工程量的費(fèi)用。

漲價(jià)預(yù)備費(fèi)估算，以建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)。

建設(shè)工程投資流動(dòng)資金估算的方法

5.1分項(xiàng)詳細(xì)估算法

對(duì)存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款這三項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)和應(yīng)付賬款這項(xiàng)流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行估算 5.2擴(kuò)大指標(biāo)估算法

按建設(shè)投資的一定比例估算。

按經(jīng)營(yíng)成本的一定比例估算。

按年銷(xiāo)售收人的一定比例估算。

按單位產(chǎn)量占用流動(dòng)資金的比。

6.結(jié)束語(yǔ)

本文我們知道整個(gè)建筑工程投資估算的全過(guò)程，知道通過(guò)自身現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，再結(jié)合同類(lèi)工程的估算數(shù)據(jù)，然后通過(guò)建設(shè)投資估算、建設(shè)期利息估算以及流動(dòng)資金的估算這三方面，估算出整個(gè)工程的資金總額，從而投資者通過(guò)估算的總額來(lái)進(jìn)行工程投資的決策依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：建筑工程投資報(bào)告范文

［關(guān)鍵詞］投資控制;問(wèn)題;措施;對(duì)策

在建筑業(yè)日漸繁盛的當(dāng)下，越來(lái)越多的建筑企業(yè)在實(shí)施工程過(guò)程中缺乏投資控制意識(shí)，大部分建筑投資出現(xiàn)了不同程度的問(wèn)題，包括設(shè)計(jì)階段的概算超過(guò)決策階段的估算、施工階段的預(yù)算超過(guò)概算、結(jié)算又超過(guò)預(yù)算等一系列失控狀況。

1建筑工程項(xiàng)目投資的概述

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，造價(jià)管理模式從計(jì)劃體制改變?yōu)楸粍?dòng)模式，不定時(shí)的公開(kāi)各種工程要素的調(diào)整，參與招投標(biāo)工作以及合同管理。這一系列的調(diào)整對(duì)我國(guó)的造價(jià)工程有了明顯的改善，但同時(shí)也存在投資失控，概算、預(yù)算和決算互超等問(wèn)題。歸其原因主要有:(1)我國(guó)現(xiàn)有的投資管理模式還在發(fā)展階段，缺少全方面的考慮以及在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中的綜合管理意識(shí);(2)各地方規(guī)范和法制無(wú)法達(dá)到統(tǒng)一;(3)造價(jià)管理人員素質(zhì)需要提高，確保造價(jià)管理工作的需要。

2建筑工程項(xiàng)目主要階段的投資控制

2．1建筑工程決策階段控制

建筑工程決策階段主要是通過(guò)研究投資機(jī)會(huì)，進(jìn)行可行性研究，以各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估之后的決策從而確定項(xiàng)目的方向。決策階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目投資的影響為75%～95%，工作量看起來(lái)可能不大，但是卻相當(dāng)重要，對(duì)項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益起著關(guān)鍵作用。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)10%以上。

2．2建筑工程施工階段的投資控制

施工階段即項(xiàng)目實(shí)施階段，對(duì)于施工單位申報(bào)的新增項(xiàng)目，除了合同以外其它可能與設(shè)備和材料有關(guān)的項(xiàng)目，需要進(jìn)一步對(duì)其價(jià)格詢(xún)問(wèn)，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行性?xún)r(jià)比的比對(duì)，最終確定新增項(xiàng)目的價(jià)格。另外還需對(duì)每個(gè)月在設(shè)計(jì)階段所發(fā)生的變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用進(jìn)行審核;如果一個(gè)工程比較大的話(huà)，那么在項(xiàng)目變更以前就需要對(duì)其進(jìn)行估算，以便給接下來(lái)的決策進(jìn)行分析做參考。

3建筑工程項(xiàng)目投資控制存在的問(wèn)題分析

3．1決策階段存在的問(wèn)題

決策是一個(gè)項(xiàng)目建立的開(kāi)始。在投資決策過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵性的要素便是要有一份可靠的可行性研究報(bào)告。目前許多工程項(xiàng)目的可行性報(bào)告是先定為可行，然后盲目地進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，這往往使得報(bào)告存在一定漏洞，尤其是投資估算上存在不足之處。而該階段投資估算的真實(shí)情況以及細(xì)致程度，會(huì)直接關(guān)系到該項(xiàng)工程的投資效益。目前在許多企業(yè)的項(xiàng)目建議書(shū)階段，由于先把項(xiàng)目定為可行，急于進(jìn)行下一步工作。

3．2設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題

在設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題是設(shè)計(jì)人員缺乏投資控制意識(shí)，這種情況導(dǎo)致推行限額設(shè)計(jì)存在一定難度。從長(zhǎng)期來(lái)看，許多人過(guò)于注重技術(shù)創(chuàng)新和表面的創(chuàng)意感，但對(duì)于設(shè)計(jì)人員在工程造價(jià)的控制上所付出的努力卻很少給予鼓勵(lì)，這在一定程度上挫傷了設(shè)計(jì)者對(duì)于進(jìn)一步控制造價(jià)的主動(dòng)性與積極性，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目投資控制非常不利。

3．3施工階段存在的問(wèn)題

施工階段是一個(gè)工程實(shí)行過(guò)程中的重要階段，這一階段的相關(guān)造價(jià)也被視作工程投資中最為主要的費(fèi)用。建筑合同產(chǎn)生的糾紛勢(shì)必會(huì)給承建商帶去索賠的機(jī)會(huì)，給建設(shè)單位造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。一些為了減少資金投入的建設(shè)單位，在項(xiàng)目招標(biāo)程序中有意壓價(jià)并選擇造價(jià)較低的施工單位，這樣的行為直接導(dǎo)致造價(jià)的嚴(yán)重失真。由于投標(biāo)是以低價(jià)成交，為盡量增加自身利益，一些施工單位就會(huì)在施工時(shí)盡可能增加現(xiàn)場(chǎng)簽證及技術(shù)變更，通過(guò)增加工程量的辦法來(lái)獲取更多利潤(rùn)，從而導(dǎo)致整個(gè)造價(jià)失控，投資便也隨之失控。

4項(xiàng)目主要階段投資控制問(wèn)題的對(duì)策分析

4．1決策階段問(wèn)題的對(duì)策分析

可行性研究就是分析即將動(dòng)工的工程在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)上的可靠性，然后通過(guò)多種方案的分析比較、做好系統(tǒng)論證和科學(xué)完整的評(píng)價(jià)，并替投資決策提供可靠的依據(jù)。比如，建設(shè)單位可以根據(jù)實(shí)際情況成立一個(gè)項(xiàng)目委員會(huì)，專(zhuān)門(mén)用來(lái)對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全面分析研究。該部門(mén)要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，整理出各項(xiàng)所需資料，對(duì)工程項(xiàng)目的申請(qǐng)也要進(jìn)行相關(guān)審核，只有這樣才能更好地進(jìn)行下一階段的操作。

4．2設(shè)計(jì)階段問(wèn)題的對(duì)策分析

在長(zhǎng)期實(shí)踐中，我們往往將建筑工程項(xiàng)目的投資控制重點(diǎn)放在實(shí)施階段的預(yù)決算、標(biāo)底、合同價(jià)的審查方面，需要思索的是怎樣才能做到相對(duì)合理的資金投入，才能收獲最佳的投資收益，而普遍忽視對(duì)設(shè)計(jì)的投資控制。針對(duì)這一問(wèn)題，需要業(yè)主方能夠合理地對(duì)建筑項(xiàng)目的投資進(jìn)行控制，堅(jiān)定不移地把工作重心從施工階段移至前階段的規(guī)劃上。建設(shè)單位也應(yīng)該加強(qiáng)重視設(shè)計(jì)階段的管理工作，對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理控制，并通過(guò)這種競(jìng)標(biāo)的方式使設(shè)計(jì)公司提升自我管理，要求其采取積極的方式，減少造價(jià)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，使經(jīng)濟(jì)效益有所提高。

4．3施工階段問(wèn)題的對(duì)策分析

施工階段投資控制是指要控制建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中不超過(guò)先前預(yù)計(jì)的投資額，在取得效益的情況下，保證資金可以合理投入整個(gè)工程。該過(guò)程通過(guò)對(duì)投資進(jìn)行控制達(dá)到促進(jìn)工程質(zhì)量和促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度加快的作用。工程在施工之前，即招投標(biāo)階段便要加大對(duì)招投標(biāo)的管理。建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況事先編制合理的招標(biāo)控制價(jià)，在招標(biāo)時(shí)不要一味的以最低價(jià)成交，預(yù)防惡意串標(biāo)和過(guò)于明顯的不平衡報(bào)價(jià)。

5結(jié)語(yǔ)

為了項(xiàng)目更好更有效的完工，更應(yīng)該加強(qiáng)投資控制意識(shí)，無(wú)論是在決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段或是其他應(yīng)該注意的地方，都要完善好相關(guān)管理體系，進(jìn)一步做好合理有效的投資控制。

作者:陳玲芬 單位:浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］許志剛．房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資控制研究［J］．中國(guó)房地產(chǎn)，2012，(16):53－63．

第7篇：建筑工程投資報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；造價(jià)控制；投資施工

工程造價(jià)是一項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理高度結(jié)合的一項(xiàng)系統(tǒng)，在建筑工程管理中處于核心的位置。決策、預(yù)算、施工、驗(yàn)收這四個(gè)階段的工程造價(jià)都直接關(guān)系著工程的質(zhì)量以及獲取利益的空間，各個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)都是相互聯(lián)系的[1]，一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)錯(cuò)誤可能會(huì)引發(fā)整個(gè)工程質(zhì)量的降低，引發(fā)安全事故，造成無(wú)法彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。所以在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，應(yīng)該不斷的優(yōu)化工程的各個(gè)環(huán)節(jié)方案，做到最合理最科學(xué)的造價(jià)，從而保證工程的順利進(jìn)行并為企業(yè)贏取更為廣闊的利潤(rùn)空間。

一、項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制

在項(xiàng)目的決策階段首先要做好的就是對(duì)工程整體的估算，同時(shí)估算也是項(xiàng)目可行性報(bào)告的重要組成部分之一，在決策的階段要用科學(xué)的手段和方式對(duì)企業(yè)投入資金以及日后可能獲得的利益進(jìn)行大致的估算，另外在進(jìn)行項(xiàng)目投資估算的時(shí)候應(yīng)該嚴(yán)格的注意以下兩點(diǎn)。

（1）估算指標(biāo)是建筑工程估算的重要依據(jù)，所以應(yīng)該做好估算資料指標(biāo)的積累，對(duì)于已經(jīng)掌握了的各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行根據(jù)具體的情況進(jìn)行相應(yīng)的修改和完善，保證其時(shí)效性。

（2）編制投資估算報(bào)告的時(shí)候要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的把握，對(duì)其在建設(shè)中以及在建成后可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的分析，并在報(bào)告中提出相應(yīng)的解決措施。要充分保證估算的合理性，嚴(yán)格的實(shí)事求是，尊重工程的實(shí)際情況[2]。

項(xiàng)目工程的造價(jià)預(yù)算關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量，所以在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的時(shí)候要做到綜合的考慮，另外還需要確保預(yù)算編制人員對(duì)于圖紙進(jìn)行全面的了解，并能夠與設(shè)計(jì)者的思想不謀而合；預(yù)算人員自身也要有著豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，對(duì)于建筑工程所需要的材料等都可以準(zhǔn)確的把握其規(guī)格和市場(chǎng)價(jià)格，做到預(yù)算的準(zhǔn)確性。

二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段的好壞直接關(guān)系著工程的質(zhì)量和施工的效率，設(shè)計(jì)可以說(shuō)就相當(dāng)于工程的一個(gè)靈魂，所以在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段要嚴(yán)格的做好對(duì)工程造價(jià)的控制。在設(shè)計(jì)階段要將經(jīng)濟(jì)、技術(shù)相結(jié)合，盡可能做到綜合力量的最優(yōu)化[3]。例如可以采取招標(biāo)的方式，對(duì)于每一種方案進(jìn)行對(duì)比和分析，從而選出來(lái)其中最合理的，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)性?xún)r(jià)比更為高的，這樣的制度一方面保障了設(shè)計(jì)的合理完善，使最終的設(shè)計(jì)是優(yōu)秀的，另一方面也可以通過(guò)這種方式進(jìn)行篩選，對(duì)造價(jià)進(jìn)行了合理的控制。另外對(duì)投資的資金進(jìn)行合理的規(guī)劃，并提出一個(gè)額度的限制，這樣可以使設(shè)計(jì)方案在不斷的優(yōu)化中降低資金成本并保障設(shè)計(jì)的合理性，做到經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)的相結(jié)合，使經(jīng)濟(jì)利益最大化。

三、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

首先要編制投招標(biāo)文件，投標(biāo)主要包括施工的招投標(biāo)和材料設(shè)備的招投標(biāo)，在文件的編制時(shí)就要根據(jù)具體的情況造價(jià)進(jìn)行一個(gè)大致的規(guī)劃，另外對(duì)招投標(biāo)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)和程序都要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，規(guī)范各個(gè)流程，這樣才可以更好的做到對(duì)造價(jià)的合理控制。同時(shí)招標(biāo)文件也是作為合同的一部門(mén)，具有相應(yīng)的法律效力，所以工程業(yè)主在進(jìn)行招標(biāo)文件的編制時(shí)應(yīng)該做到文件的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)于文件中的小細(xì)節(jié)都要做到很好的把握，明確雙方的具體責(zé)任，對(duì)于工程的各項(xiàng)條款作出明確的規(guī)定，避免一些由于細(xì)節(jié)而造成的合同漏洞給今后帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的糾紛和損失，產(chǎn)生不利的影響。

四、項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制

首先要對(duì)施工合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理，因?yàn)橘Y金的花費(fèi)大部分都在施工這個(gè)階段，所以做好對(duì)施工階段的造價(jià)控制就相當(dāng)于事半功倍。應(yīng)該對(duì)工程的施工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督和管理，對(duì)人員合理的分工，使各種資源的組合達(dá)到最優(yōu)化的目的。例如可以利用一些現(xiàn)代的科技設(shè)備，這樣先進(jìn)設(shè)備的支持下可以做到資源的合理配置，減少一些人工的投入，節(jié)省資金[4]。嚴(yán)格的控制好工程的工期以及材料的使用情況，工期的延誤會(huì)造成大量資金的浪費(fèi)，造成經(jīng)濟(jì)的損失。在現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候由于施工的復(fù)雜性所以對(duì)于材料的浪費(fèi)會(huì)很?chē)?yán)重，這時(shí)候就需要管理人員對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和審查，并且對(duì)于材料的價(jià)格進(jìn)行合理的控制，降低生產(chǎn)成本，控制造價(jià)。加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)督也是控制造價(jià)的一種方式，在施工的時(shí)候提出規(guī)范的操作，避免錯(cuò)誤操作帶來(lái)對(duì)材料的浪費(fèi)和損壞，控制造價(jià)。所以在具體的施工中應(yīng)該采取主動(dòng)控制造價(jià)的方式，對(duì)于施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題制定合理科學(xué)的防范措施，另外施工中的材料投資等等要進(jìn)行密切的管理和監(jiān)督，確保造價(jià)的合理性，保證工程的順利開(kāi)展。

五、項(xiàng)目驗(yàn)收、結(jié)算階段的造價(jià)控制

工程的竣工并不代表著一個(gè)建筑工程的順利完成，竣工結(jié)算對(duì)于工程的整體造價(jià)也有著重要的作用。審查人員要對(duì)前期的各種資料進(jìn)行審查，同時(shí)對(duì)于工程的質(zhì)量也要進(jìn)行合理的控制，對(duì)于工程各個(gè)階段的造價(jià)資料都要進(jìn)行回收和整理，建立積累制度，保證造價(jià)資料回收過(guò)程中的系統(tǒng)性和規(guī)范性，并將這些數(shù)據(jù)全部的輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行綜合的分析。審查人員要檢查實(shí)際的工程是否與合同中的要求相符合；審查工程的竣工順序是否一致；審查工程在建設(shè)中的資金支出是否符合合同中的規(guī)定。在嚴(yán)格的審查和管理中保障造價(jià)的合理，促進(jìn)今后造價(jià)工作的良性開(kāi)展。

結(jié)束語(yǔ)：

建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制直接關(guān)系著工程的質(zhì)量和后期的經(jīng)濟(jì)效益，工程造價(jià)貫穿于決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工以及驗(yàn)收結(jié)算各個(gè)環(huán)節(jié)，在建筑工程管理中處于核心位置。所以在今后的建筑工程管理中應(yīng)該綜合技術(shù)、資金、社會(huì)等各方面的因素，嚴(yán)格的控制好工程的造價(jià)，從而保證建筑工程的順利施工，以及建筑工程所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]季迎虎. 淺析建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2014，18：169-170.

[2]溫利紅. 淺談建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制[J]. 中華民居（下旬刊），2013，12：412.

第8篇：建筑工程投資報(bào)告范文

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，全過(guò)程造價(jià)管理已經(jīng)成為確定和控制建筑工程造價(jià)的重要管理方法，貫穿于建筑工程投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段等各個(gè)環(huán)節(jié)之中。建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理的實(shí)施，不僅有利于控制投資限額，提高投資效益，更有利于促進(jìn)建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方加強(qiáng)自身管理，使各項(xiàng)資源得到優(yōu)化配置，以確保工程建設(shè)獲取最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。基于此點(diǎn)，本文對(duì)建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理策略進(jìn)行淺析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過(guò)程；造價(jià)管理

Abstract:

With the rapid development of the construction industry, the entire process cost management has become a determination and control the cost of construction project management method of important, passes through in building engineering investment decision stage, design stage, the bidding phase, construction stage, completion settlement stage and so on each link in. Construction project cost management in the implementation of the whole process, not only to control the investment quota, increase the investment effects, is more advantageous to the promotion project owner, design, construction, supervision party strengthen their own management, make the optimized configuration of resources, to ensure the engineering construction for the best social benefits and economic benefits. Based on this point, this whole process of construction project cost management strategy is analysed.

Keywords: building engineering; Whole process; Cost management

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、建筑工程投資決策階段的造價(jià)管理

（一）重視決策前期準(zhǔn)備工作

建筑工程投資決策階段需要大量基礎(chǔ)資料作為可靠依據(jù)，所以應(yīng)當(dāng)做好工程地質(zhì)情況、所需材料設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格等資料的收集、整理工作。工程造價(jià)人員必須認(rèn)真分析資料的可靠性和完整性，確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析和投資預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。

（二）提高可行性研究報(bào)告和投資估算的編制質(zhì)量

可行性研究報(bào)告是進(jìn)行工程投資決策以及編制設(shè)計(jì)方案的重要依據(jù)，其質(zhì)量的高低對(duì)于控制工程造價(jià)起著至關(guān)重要的作用。為了確保可行性研究報(bào)告質(zhì)量，應(yīng)采取估算投資包干的策略，防止立項(xiàng)時(shí)出現(xiàn)隱瞞投資的現(xiàn)象。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)提高建設(shè)工程投資估算的準(zhǔn)確性和全面性，將誤差控制在最小的范圍內(nèi)。

（三）科學(xué)優(yōu)選方案

在立項(xiàng)批準(zhǔn)后，應(yīng)對(duì)擬建項(xiàng)目的多個(gè)方案實(shí)施技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性的綜合評(píng)價(jià)和論證，提高可行性研究的實(shí)效性。當(dāng)前，優(yōu)選方案的方式多采用招投標(biāo)方式和專(zhuān)家論證方式，力求為項(xiàng)目決策者提供多方面的建議，提高方案優(yōu)選的科學(xué)性。

二、建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

（一）引入設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

為了優(yōu)選出最佳的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)當(dāng)在建筑工程設(shè)計(jì)階段引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不僅要求設(shè)計(jì)方在方案比選時(shí)提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)概算，而且還要遵循經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與技術(shù)指標(biāo)并重的原則，適當(dāng)提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)權(quán)重。對(duì)當(dāng)前的設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改革，使限額設(shè)計(jì)基數(shù)必須大于按造價(jià)計(jì)算設(shè)計(jì)取費(fèi)的基數(shù)，從而使設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更為合理化。

（二）推行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度

政府主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用行政手段積極推行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，推動(dòng)設(shè)計(jì)監(jiān)理步入市場(chǎng)化、社會(huì)化的運(yùn)行軌道。主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化設(shè)計(jì)監(jiān)理單位資質(zhì)的審批工作，重視監(jiān)理人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、注冊(cè)與考核，明確設(shè)計(jì)監(jiān)理的職責(zé)權(quán)限以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化

優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是提高造價(jià)管理成效的重要策略之一，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理調(diào)整，不但要鼓勵(lì)方案中積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，還要有效防止投資超出預(yù)算，從而確保設(shè)計(jì)方案具備功能優(yōu)越、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的特點(diǎn)。

三、建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)管理

建筑工程招投標(biāo)階段必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，綜合考慮各方面因素，以最低的、合理的造價(jià)為依據(jù)來(lái)選擇最優(yōu)的施工企業(yè)。工程造價(jià)咨詢(xún)單位必須認(rèn)真編制招標(biāo)文件，強(qiáng)化編制過(guò)程管理，確保招標(biāo)文件中的文字表達(dá)清晰、準(zhǔn)確、嚴(yán)密，并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)化的造價(jià)工程師參與招標(biāo)文件的審定工作，尤其對(duì)于其中的造價(jià)條款進(jìn)行嚴(yán)格審核。

（一）保證招標(biāo)文件具備合理性

在招投標(biāo)的全過(guò)程之中建立健全市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保承包方的投標(biāo)價(jià)格可靠、合理，禁止出現(xiàn)惡意壓價(jià)中標(biāo)的情況，從而在根源上杜絕建筑工程施工中存在偷工減料、消極怠工等現(xiàn)象。

（二）提高施工方投標(biāo)報(bào)價(jià)水平

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建設(shè)一支高素質(zhì)的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，并深入了解投標(biāo)書(shū)中的全部?jī)?nèi)容，以企業(yè)自身實(shí)際情況為根本出發(fā)點(diǎn)，科學(xué)、客觀地作出工程報(bào)價(jià)測(cè)算，做好工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。同時(shí)，在滿(mǎn)足招標(biāo)書(shū)要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工企業(yè)裝備、設(shè)備、施工能力的實(shí)際狀況，編制高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)。

（三）保證招標(biāo)過(guò)程具備合法性

強(qiáng)化建設(shè)方與中標(biāo)方的合同簽訂管理，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師對(duì)中標(biāo)方投標(biāo)書(shū)中的造價(jià)條款進(jìn)行嚴(yán)格審核，以確保合同價(jià)格合理、合法，杜絕因合同中存在模糊事項(xiàng)而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛。在充分保障和維護(hù)建設(shè)方和承包方雙方利益的前提下，提高工程造價(jià)控制的有效性。

四、建筑工程施工階段的造價(jià)管理

（一）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更

在設(shè)計(jì)方案影響到建設(shè)項(xiàng)目功能正常發(fā)揮的情況下可以進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)變更，除此情況之外，禁止以設(shè)計(jì)變更的方式增加建設(shè)內(nèi)容、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于必須出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行重點(diǎn)控制，及時(shí)、準(zhǔn)確地核算因設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的工程造價(jià)變動(dòng)，若存在投資偏高或有問(wèn)題的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)予以密切關(guān)注，在進(jìn)行多種變更方案比選的基礎(chǔ)上，作出設(shè)計(jì)變更計(jì)劃。

第9篇：建筑工程投資報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：建筑；工程投資；投資控制

中圖分類(lèi)號(hào)： TS958 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑工程投資的特點(diǎn)

1、建筑工程投資數(shù)額巨大

建筑工程投資數(shù)額巨大，對(duì)所屬地方的國(guó)計(jì)民生產(chǎn)生重大的影響，從這一點(diǎn)上也說(shuō)明了建筑工程管理的主要意義。

2、建筑工程投資差異明顯

每個(gè)建筑工程都有特定的用途，功能、規(guī)模，每項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)、空間分割、設(shè)備配置和內(nèi)外裝飾都有不同的要求，工程內(nèi)容和實(shí)物形態(tài)都有差異性，即是同樣的工程處于不同的地區(qū)在人工、材料、機(jī)械消耗上也有差異。

3、建筑工程投資確定依據(jù)復(fù)雜

在不同的建設(shè)階段有不同的確定依據(jù)，且互為基礎(chǔ)和指導(dǎo)，相互影響。如預(yù)算定額是概算定額編制的基礎(chǔ)，概算定額又是估算指標(biāo)編制的基礎(chǔ)，反過(guò)來(lái)，估算指標(biāo)又控制概算定額的水平，概算定額又控制預(yù)算定額的水平。間接費(fèi)定額以直接費(fèi)定額為基礎(chǔ)，二者共同構(gòu)成了建筑工程投資的內(nèi)容等。

4、建筑工程確定層次繁多

凡是按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)的各個(gè)單項(xiàng)工程匯集的總體為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，在建設(shè)項(xiàng)目中凡是具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程為單項(xiàng)工程，也可將它理解為具有獨(dú)立存在意義的完整的工程項(xiàng)目。考慮到組成單位工程的各部分是由不同工人用不同工具和材料完成的，又可以把單位工程進(jìn)一步分解為分部工程等等。但需分別計(jì)算各個(gè)不同階段和項(xiàng)目的工程投資，最后才形成建筑工程投資。可見(jiàn)工程投資的確定層次繁多。從以上所列舉的建筑工程的特點(diǎn)來(lái)看，要做好建筑工程的投資控制是十分必要的。

二、建筑工程投資項(xiàng)目管理控制

1、建筑工程決策階段

建筑工程造價(jià)的決策階段是全過(guò)程中的基礎(chǔ)階段、影響著之后各階段工程造價(jià)的控制是否合理、科學(xué)。決策階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，例如建設(shè)地點(diǎn)的選擇、建設(shè)規(guī)模的確定、建筑工程設(shè)備的選用、工程方案的分析等，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)有著重要影響。決策階段不僅在建筑工程的全過(guò)程中起著決定性作用，而且關(guān)系到項(xiàng)目工程造價(jià)的高低。建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段的主要任務(wù)是提出項(xiàng)目建議書(shū)、進(jìn)行可行性研究、確定投資估算、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。其中，最重要的是做好可行性研究，這項(xiàng)工作決定著投資和權(quán)益的比例關(guān)系。但是，目前我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)建筑工程造價(jià)的控制，在可行性研究工作方面做的不夠深入，因此造成了項(xiàng)目前期投資控制的客觀性、公正性、科學(xué)性不足，缺乏多種投資方案的比較，開(kāi)展投資控制的基礎(chǔ)性工作欠缺等問(wèn)題。因此，我們應(yīng)該充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，組織有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家，實(shí)事求是的進(jìn)行市場(chǎng)分析，全面的進(jìn)行評(píng)價(jià)，避免項(xiàng)目決策的盲目性，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)充分的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)后，確定合理的建設(shè)方案，最終計(jì)算出符合實(shí)際、準(zhǔn)確的投資估算額。

2、建筑工程設(shè)計(jì)階段

建筑工程設(shè)計(jì)階段包括編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等五個(gè)階段。建設(shè)建筑工程決策確定后，設(shè)計(jì)階段的主要工作就是在確保技術(shù)的先進(jìn)性、可行性的前提下，將建筑工程的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，確保經(jīng)濟(jì)的合理性。設(shè)計(jì)費(fèi)用雖然只占總造價(jià)的1%，但是對(duì)建筑工程的影響卻占75%以上。因此，建設(shè)單位應(yīng)重視設(shè)計(jì)階段的投資管理，并積極參與建設(shè)的全過(guò)程。為了做好建筑工程設(shè)計(jì)階段的投資管理，應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作：第一，編制完善、準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)不僅是建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的前提條件、而且是設(shè)計(jì)階段的首要工作，因此設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制應(yīng)該全面、清晰、合理。第二，推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)、設(shè)計(jì)方案競(jìng)選方式優(yōu)選設(shè)計(jì)單位。由專(zhuān)家評(píng)定小組按照經(jīng)濟(jì)、適用等原則，技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理等要求，采用科學(xué)的方法綜合評(píng)估方案的優(yōu)劣，擇優(yōu)確定中標(biāo)方案，有利于設(shè)計(jì)多方案的選擇，提高投資效益。第三，積極提倡設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)督和審查，精心監(jiān)控設(shè)計(jì)全過(guò)程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)，力使質(zhì)量、資金、技術(shù)都達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)。

3、建筑工程招標(biāo)階段

建筑工程招標(biāo)階段對(duì)整個(gè)建筑工程的投資管理起著重要作用，招標(biāo)文件是工程造價(jià)全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，是造價(jià)控制的關(guān)鍵。要做好招標(biāo)工作，第一，優(yōu)化招標(biāo)方案，推行“控制量、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)、指導(dǎo)價(jià)”的工程量清單招標(biāo)方式，施工企業(yè)根據(jù)自身情況進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，通過(guò)相互競(jìng)爭(zhēng)降低工程造價(jià)，從而有效的控制整個(gè)建筑工程的投資。第二，加強(qiáng)施工單位的資格審查，做到公平公正，杜絕一切違背招投標(biāo)紀(jì)律的現(xiàn)象。第三，制定科學(xué)有效的評(píng)標(biāo)方法，應(yīng)該從投標(biāo)報(bào)價(jià)、企業(yè)信譽(yù)、施工經(jīng)驗(yàn)、工期等方面綜合考慮中標(biāo)單位。在招投標(biāo)階段，加強(qiáng)建設(shè)建筑工程的工程造價(jià)管理對(duì)保證建筑工程按期、保質(zhì)、保量完成有十分重要的作用。

4、建筑工程實(shí)施階段

建筑工程實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成的階段、是工程建設(shè)全過(guò)程中資金投放量最大的階段、是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。重視實(shí)施過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑工程投資控制，提高投資效益都非常重要。目前，相比建設(shè)期的其他階段，在工程造價(jià)實(shí)施階段的投資管理中，參與的部門(mén)及人員更多，所涉及的問(wèn)題更多、更復(fù)雜，面臨的問(wèn)題也更多。所以，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手控制：首先，做好設(shè)備、材料的投資管理。建設(shè)單位應(yīng)建立健全的設(shè)備、材料管理制度，明確有關(guān)部門(mén)的分工，及時(shí)反映設(shè)備、材料的動(dòng)態(tài)。另外，要規(guī)范設(shè)備、材料的采購(gòu)制度，選擇性能、型號(hào)滿(mǎn)足工程要求的前提下，價(jià)格低、售后服務(wù)好的廠家。其次，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工程師的培訓(xùn)和考核。通過(guò)知識(shí)培訓(xùn)，使管理人員了解現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)知識(shí)及工程造價(jià)的相關(guān)知識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力，減少投資損失。然后，建立工程簽證管理制度。制定嚴(yán)格的簽證審批制度，確保簽證質(zhì)量，若未按程序辦理，則不允許簽證，杜絕虛假簽證的存在。

5、加強(qiáng)建筑工程對(duì)投資后的審計(jì)與驗(yàn)收

在建筑工程投資決策執(zhí)行之后，除了要對(duì)投資環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地監(jiān)督與管理外，還要積極地對(duì)投資建筑工程實(shí)施定期審計(jì)，以及環(huán)節(jié)驗(yàn)收。由于投資建筑工程運(yùn)行情況的好壞，直接關(guān)系到建筑工程能否獲取更多的利潤(rùn)，因此，當(dāng)投資建筑工程在運(yùn)行了一段時(shí)間之后，就必須進(jìn)行建筑工程審計(jì)及投資評(píng)價(jià)。鑒于投資建筑工程在投資初期可能會(huì)發(fā)生虧損的情況，為了提高審計(jì)效率，避免審計(jì)成效不佳，因此，可根據(jù)投資進(jìn)展將審計(jì)工作分為若干階段，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資中存在的問(wèn)題并予以解決，促進(jìn)各階段投資建筑工程的正常運(yùn)行，從而建筑工程管理人員提供真實(shí)、可靠的信息資料，便于建筑工程管理人員做出客觀的判斷與正確的決策。此外，投資驗(yàn)收工作也非常重要，建筑工程必須根據(jù)相關(guān)制度要求嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)建筑工程運(yùn)行的情況進(jìn)行全面地評(píng)價(jià)與考核，向管理層提供客觀、有效的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，從而促使建筑工程投資活動(dòng)順利進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑工程造價(jià)全過(guò)程的投資管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，它貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，它需要各參與方共同努力，從工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)著手，切實(shí)加強(qiáng)工程造價(jià)全過(guò)程的投資管理。工程造價(jià)控制對(duì)工程建筑工程的順利實(shí)施、投資效益的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。我們應(yīng)合理的制定目標(biāo)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)，使建設(shè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)性更上一個(gè)臺(tái)階，努力控制工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]陳美玲.對(duì)工程造價(jià)管理的探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2011（02）.