工作內(nèi)容匯報精選(九篇)

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第1篇：工作內(nèi)容匯報范文

【關(guān)鍵詞】工作；匯報；形式

工作匯報就是通過一定的形式將單位（個人）某一特定階段工作的開展情況向上級進(jìn)行反映和表述，以便上級指導(dǎo)或幫助解決問題的一種方法。工作匯報也是單位（個人）工作的高度概括和總結(jié)，是爭取上級支持和幫助的有效手段，好的匯報形式能夠為工作起到畫龍點睛的作用。隨著時展，工作匯報的形式多種多樣，總結(jié)歸納為：口頭匯報、書面匯報、多媒體（PPT）匯報和專題片匯報等。

1、口頭匯報

從事行政工作，下級要經(jīng)常向上級匯報各種情況，出色的口頭匯報不但可以讓領(lǐng)導(dǎo)在短時間內(nèi)掌握下級工作的進(jìn)度、主要成績、存在問題及其意見建議，而且還可以通過匯報展現(xiàn)自己的基本素質(zhì)和口才，為自己的發(fā)展創(chuàng)造機遇。進(jìn)行口頭匯報的重點在于要開門見山、要思路清楚、條理分明、語速適中，音量適當(dāng)、還要把控好匯報時間。

1.1要把控好匯報時間、要開門見山、言簡意賅，直接把事情的來龍去脈，照直、照實說清楚，要讓人在最短的時間內(nèi)聽明白匯報者所要表達(dá)的意思。

1.2思路清楚、條理分明。開頭應(yīng)對匯報的問題先作概括性的說明，讓對方有一個總的印象，以便聽取和分析下邊要講的話。中間部分要安排好層次。講完之后，應(yīng)再次總結(jié)匯報的基本觀點，給人以前后呼應(yīng)的感覺。

2、書面匯報

書面匯報顧名思義就是以書面的形式將工作開展情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映和表述的一種形式。

2.1理清思路。要理清匯報的順序，列出匯報提綱。提綱要由大到小，一級標(biāo)題下要有二級標(biāo)題，二級標(biāo)題下面要有三級標(biāo)題等。不同級別的提綱，要注意它們相互之間的邏輯關(guān)系。

2.2謀篇布局。要合理安排層次段落、開頭結(jié)尾、過渡呼應(yīng)等。匯報的順序可以按照事情發(fā)展為順序。介紹空間對象的時候，可以按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）等順序來進(jìn)行。

2.3重點突出。匯報的內(nèi)容通常包括：工作開展情況、主要做法、取得的成效、存在的問題以及今后的打算等幾個方面。匯報材料要突出重點，做到“清、重、實”三點，是書面匯報的關(guān)鍵。

3、多媒體（PPT）匯報

隨著科技的發(fā)展，工作匯報形式也發(fā)生了很大的變化。人們不僅僅停留在書面匯報和口頭匯報的形式上，已開始使用多媒體（演示文稿制作軟件PowerPoint）進(jìn)行匯報了。多媒體可以使匯報方式更加生動，更加直觀。PowerPoint簡稱PPT，是Microsoft Office系統(tǒng)其中的一個組件，是功能強大的演示文稿制作軟件，受到越來越多人士的喜愛。要進(jìn)行好多媒體（PPT）匯報，應(yīng)注意匯報課件整體風(fēng)格的把握、母板的選取和制作、構(gòu)圖的安排、文字的運用、圖片和剪貼畫的選取以及整體調(diào)整等環(huán)節(jié)。

3.1整體風(fēng)格的把握。匯報者首先要根據(jù)匯報的中心思想，對匯報課件的整體風(fēng)格進(jìn)行規(guī)劃和構(gòu)思，按照整體風(fēng)格定位，去收集整理匯報課件所需的母版、文字、圖片、圖表等素材。

3.2母板的選取和制作。母板的使用是體現(xiàn)匯報課件整體風(fēng)格的重要元素，我們可以使用軟件自帶的母板，也可以從網(wǎng)絡(luò)上下載母板，同時我們還可以自己動手來制作母板。

3.3構(gòu)圖。我們這里所說的構(gòu)圖其實和拍攝照片或是美術(shù)創(chuàng)作時講的構(gòu)圖是相同的概念，就是根據(jù)匯報課件的風(fēng)格，把要表現(xiàn)的元素適當(dāng)?shù)慕M織起來，構(gòu)成一個協(xié)調(diào)完整的畫面。常用的構(gòu)圖形式有：水平式、垂直式、漸次式、對稱式等。無論采用哪種構(gòu)圖方式，最終構(gòu)圖的基本原則是――整體的平衡，平衡感會讓人感覺安定和舒暢。

3.4文字。文字要根據(jù)課件內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x取。文字的顏色要醒目，要易于識讀。需要注意的是，同張幻燈片中文字的字體、字號、顏色不宜過多、過雜。

3.5圖片和圖表。在制作匯報課件時，如需插入圖片，要注意重點突出，文字盡量不要覆蓋在圖片上。圖表的運用可以使很多抽象數(shù)字變得更加直觀，在匯報課件中適當(dāng)加入圖表會使整個匯報顯得生動起來。

3.6整體調(diào)整。匯報課件制作完成之后，還要進(jìn)行多次的調(diào)試、修改和完善，以確保匯報課件運行的順利和流暢。從整體色調(diào)的把控、文字的排版、圖片及圖表的設(shè)置等方面反復(fù)的進(jìn)行推敲。這些進(jìn)行完之后，我們還要通過移動設(shè)備將課件拷貝到我們實際演示的場地進(jìn)行預(yù)演，并結(jié)合實際場地的布局、環(huán)境光線、播放設(shè)備等因素對匯報課件再次進(jìn)行調(diào)整。

4、專題片匯報

隨著數(shù)字影像技術(shù)的發(fā)展，專題片已廣泛應(yīng)用于電視廣告、企業(yè)形象、展會視頻、產(chǎn)品介紹、教學(xué)培訓(xùn)、工作匯報等。專題片工作匯報是以工作場景為基本素材，對過去和現(xiàn)在的工作場景進(jìn)行的紀(jì)錄，它集音、像為一體，可以生動、真實、客觀的再現(xiàn)工作場景。

匯報專題片的制作程序比較復(fù)雜：包括腳本制作、解說詞寫作、拍攝、音響合成、字幕設(shè)計、特技處理、剪輯合成等環(huán)節(jié)。匯報專題片的制作需先確定要表現(xiàn)的中心思想，然后分解成分鏡頭腳本，再按照分鏡頭腳本進(jìn)行拍攝，錄制解說詞，最后進(jìn)入非線性編輯系統(tǒng)進(jìn)行合成剪輯。

4.1腳本制作。制作腳本實際是對整個匯報專題片的總體設(shè)計，鏡頭的切換，畫面和解說詞的組合，字幕的疊加，音樂的出現(xiàn)等等。語言、畫面和音樂的完美組合，才能構(gòu)成一部優(yōu)秀的匯報專題片。

4.2解說詞寫作。解說詞是“口頭文學(xué)”，它是對畫面內(nèi)容的語言解釋和說明。畫面與解說詞是密不可分的，它們之間互為作用、相互補充。好的解說詞應(yīng)當(dāng)是朗朗上口，集語言的新鮮性、評述的深刻性于一體。

4.3拍攝。畫面拍攝要確定最佳機位。拍攝要特別注重色彩的還原。拍攝高水準(zhǔn)的專題片，在鏡頭的推、拉、搖、移中要穩(wěn)，還要特別注意畫面的構(gòu)圖，要按黃金分割法構(gòu)圖，場景的處理也要得當(dāng)，前期的拍攝要為后期編輯打好基礎(chǔ)。

4.4解說。解說是專題片制作的重要環(huán)節(jié)。電臺播音員非常注重感情的運用與把握，比較適宜為匯報專題片配音。一般說來，10分鐘以內(nèi)的匯報專題片由一位播音員就可以了，如果片子在20分鐘以上，最好是男女對播，這樣會使匯報專題片顯得更加豐富和生動。

4.5音響合成。一部優(yōu)秀匯報專題片，音響合成猶如錦上添花。片頭是匯報專題片的開始，往往是先出畫面，要選擇有氣勢的音樂，將觀眾的注意力吸引到片中。中間敘述部分宜選擇舒緩、優(yōu)美的音樂。片尾音樂的選擇宜選取奮發(fā)向上的音樂，給人以精神的鼓舞。

4.6字幕設(shè)計。是用字幕符號提醒觀眾注意的手段。片中字幕一般有片頭、片尾、大小題目、重點提示內(nèi)容、工作人員名單、制作單位及制作時間等。字幕在片中什么位置出現(xiàn)，用什么樣的字體，什么顏色，用什么方式進(jìn)入都是有講究的。

4.7特技處理。匯報專題片在制作過程中，畫面組接中可以穿插一些特技畫面，以豐富畫面內(nèi)容。畫面之間、內(nèi)容之間的轉(zhuǎn)場可以采用淡入淡出或黑場轉(zhuǎn)換的特技。

第2篇：工作內(nèi)容匯報范文

一、清

“清”就是思路清晰。匯報材料不管是供書面交流還是供口頭交流，上級組織或領(lǐng)導(dǎo)在看或聽匯報材料的時候，也在思索材料所講述的事實、所分析的問題，同樣存在一個思維過程。如果匯報材料寫得不符合思維習(xí)慣，就會讓人覺得東一榔頭，西一棒子，摸不著頭腦。因此，匯報必須理清思路。

理清思路，首先就是要理清匯報的順序。《周易》說：“言有序。”所謂“序”，就是思路有條理而不紊亂。在匯報材料中的表現(xiàn)，就是謀篇布局，安排層次段落、開頭結(jié)尾、過渡呼應(yīng)等合理有序。匯報順序既有常規(guī)順序，也有非常規(guī)順序。英國文學(xué)家約翰·巴洛茲說：“一顆寶石跟一塊普通石頭的區(qū)別并不在本質(zhì)，而在于分子的排列——結(jié)晶的方式。木炭和金剛鉆是一樣的，但在外觀上和效用上，它們的差別可多遠(yuǎn)啊！珍珠所含的成分，沒有一種是不能在最粗糙的蚌殼中找到的。”這就告訴我們：說同樣一件事情，如果順序安排不同，效果是不一樣的。

對常規(guī)思維習(xí)慣來說，在敘述某一件事情的時候，應(yīng)在時空立體上展開。匯報的順序可以按照事情發(fā)展的順序：開端——發(fā)展——結(jié)局；介紹某個空間對象的時候，常常是按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）、由左到右（由右到左）等；介紹某個人物的時候，常常是由過去到現(xiàn)在，或者由現(xiàn)在追溯到過去；介紹某個單位事跡的時候，常常要把事跡分成幾個方面，在劃分事跡類型的時候，常常是先政治，后業(yè)務(wù),論說某個道理常常是在事理的平面展開的，比如，整體與部分、屬性與關(guān)系、個別與一般、現(xiàn)象與本質(zhì)、因果與條件、必然與或然等等。

對非常規(guī)思維習(xí)慣來說，匯報材料如果要按照非常規(guī)的思維過程寫，那就需要注意兩點：一要了解閱讀匯報材料者的思維習(xí)慣；二要注意按這種非常規(guī)思維習(xí)慣來說，是否能夠取得更好的匯報效果。比如，向領(lǐng)導(dǎo)匯報某件事情的做法，既可以按通常習(xí)慣，先介紹干這件事情的經(jīng)過，再介紹干這件事情的結(jié)果（效果）；也可以按反常的思維習(xí)慣，先介紹結(jié)果（效果）再介紹取得這樣效果的做法。兩者比較，后者的效果更好——能先聲奪人，吸引看材料的人認(rèn)真讀下去。如果拿著匯報材料向領(lǐng)導(dǎo)作口頭匯報，用后一種思維習(xí)慣介紹，還會有試探作用——試探領(lǐng)導(dǎo)對其是否感興趣。

其次，要注意材料內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系。邏輯關(guān)系包括：因果關(guān)系、并列關(guān)系、遞進(jìn)關(guān)系、條件關(guān)系等等。如果匯報材料能夠把材料之間的邏輯關(guān)系表述清楚，那就能夠幫助閱讀匯報材料者掃清閱讀的思路障礙，準(zhǔn)確把握匯報材料所要傳達(dá)的有關(guān)信息。

如何理清思路？最常用的辦法是反復(fù)推敲，列出提綱。列提綱要由大到小，一級標(biāo)題下要有二級標(biāo)題，二級標(biāo)題下面要有三級標(biāo)題提綱列得越詳細(xì)，匯報起來思路就會越清晰。列出不同級別的提綱，一定要注意它們相互之間的邏輯關(guān)系。如果上下級別的提綱是推論關(guān)系的，還要考慮它們是否具有推出的必然性。在同級標(biāo)題之間，還要注意它們是否具有不相容的關(guān)系，如果出現(xiàn)了全同、交*、包含或被包含的關(guān)系，就表明提綱之間存在著邏輯混亂，必須修改，不然就會把思路搞亂。如果前后內(nèi)容存在一定跨度，在內(nèi)容轉(zhuǎn)換的時候，一定要使用過渡句，使內(nèi)容銜接自然，反之，則容易使聽匯報的人覺得突兀，跟不上匯報者的思路。

二、重

“重”就是重點突出。一般來說，匯報材料的內(nèi)容通常包括：工作開展情況、主要做法及成效、存在問題及今后的打算等幾個方面，但面面俱到往往事倍功半。匯報材料要突出重點，就要做到有“點”有“面”。“點”就是重點，應(yīng)當(dāng)展開講、深入講；“面”是非重點，在匯報材料里，只是起輔說明性的作用，應(yīng)該適當(dāng)濃縮。

寫匯報材料應(yīng)當(dāng)根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來確定匯報重點呢？一般情況下，以下兩條可以作為確定重點的依據(jù)。

第一，凡是符合上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報意圖的，就是匯報材料的重點。任何工作均有輕重緩急，上級領(lǐng)導(dǎo)聽取下級的匯報，總有一定的目的性，對匯報內(nèi)容、匯報時間、匯報形式、匯報范圍等，都會有明確要求。撰寫者必須深刻領(lǐng)悟上級意圖，仔細(xì)揣摩這些要求，必要時還可通過其他信息渠道，更廣泛更深入地了解上級領(lǐng)導(dǎo)近來重點關(guān)注的是什么、重點抓的工作是什么。這就可以有的放矢，做到上級不關(guān)注的不匯報，上級已經(jīng)了解的不匯報。

第二，凡是能夠突出自我特色的，就是匯報材料的重點。如果匯報材料沒有特色，喪失自我或少了自我，匯報也就沒有個性，自然也就失去了本來的意義。要突出特色就要做到常規(guī)性的內(nèi)容不講，與別人相同的內(nèi)容不講。只有從本單位的實際出發(fā)，選取有特色的工作，挖掘有特色的效果，才能達(dá)到“人無我有，人有我強”的效果。“特色”不僅指工作成績、成功經(jīng)驗，也包括在工作中發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)的新矛盾，以及對問題的新思考。這種新思考，可以通過對特定問題所選取的匯報角度或站位的高度來體現(xiàn)。

匯報材料如何做到重點突出？

一要圍繞重點展開敘述或論證。匯報材料要有思想、有見解，才能夠給人以啟發(fā)，使人聽了豁然開朗產(chǎn)生興趣。匯報材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。分析問題要有理有據(jù)，要有深度，不要做膚淺的表面文章。匯報材料涉及的事例，可以量化的一定要量化，能用數(shù)字說明的問題，一定要把有關(guān)數(shù)據(jù)寫清楚。數(shù)字雖然枯燥，但能增強材料的說服力，在說明問題上，具有用文字?jǐn)⑹鏊豢商娲淖饔谩σ恍┹^為抽象的數(shù)字，有時還必須采用折算的方法，讓數(shù)字變得具體可感。比如，有人在介紹黃河時說：“黃河每年帶起的泥沙16億噸。”“16億噸泥沙”到底是一個多大的數(shù)字，許多人心中不一定有概念。為了讓聽者理解這個數(shù)字，如果改成：“黃河每年帶起的泥沙16億噸。若用這些泥沙來修建一條高一米、寬一米的防護(hù)堤，那這條防護(hù)堤便可以環(huán)繞地球27圈。”這樣一折算，抽象的數(shù)量“16億噸泥沙”，剎那間就變得那樣的具體可感了，匯報的亮點也就能為之一閃。

二要把握重點抓住要害和實質(zhì)。抓住本質(zhì)，就要少講過程性的東西，多講實質(zhì)性的東西。要杜絕簡單的材料堆砌，防止表面化，要把深層次的東西寫出來。比如某人在匯報某單位思想狀況時說：“有人玩名，有人玩命，有人玩狗，其實最終都是在玩自己。”這種說法一針見血地點出了問題的要害和本質(zhì)，能使人為之一振。

三要詳略得當(dāng)。匯報材料的線索要單一，情節(jié)要簡單。如果串起材料的線索太多、談及內(nèi)容的情節(jié)太復(fù)雜，聽匯報的人不但不容易理出頭緒，反而會越聽越糊涂。因此，要把多余的線索和過細(xì)的情節(jié)統(tǒng)統(tǒng)刪去。領(lǐng)導(dǎo)聽匯報最關(guān)心的是工作重點以及處理的結(jié)果，匯報要遵循“事不過三”原則，每談重點，關(guān)鍵事項最好只談一件，通常不要超過三件——這是許多人的經(jīng)驗之談。認(rèn)知心理學(xué)的實驗結(jié)果也表明，主要論點多于三到五個時，人們便不容易領(lǐng)會。這倒不是說講完三個論點就坐下完事，而是把復(fù)雜的想法歸納成三到五個方面以抓住事物本質(zhì)。

在語言運用上，敘述要簡明，切忌冗長啰嗦，千萬不要從文件、報紙上大段地抄錄引用，這樣容易把有用的東西淹沒在廢話、套話之中。用詞要做到樸實無華通俗易懂，不要使用生僻的語詞，要多用大眾語匯，盡量口語化。這樣匯報起來顯得自然、流暢。在句式上，要多用短句。用短句既便于說，又便于聽，而且干脆有力，節(jié)奏感強。

三、實

“實”就是實事求是。寫匯報材料要做到實事求是，需要注意兩點：

第一，要準(zhǔn)確可靠。匯報要尋找那些實在的、新鮮的、有價值的東西，但必須講真話、講實話、講心里話。匯報的情況要準(zhǔn)確無誤，不允許有任何虛構(gòu)，也不允許夸飾拔高甚至張冠李戴移花接木，不能把道聽途說的東西作為事實寫入?yún)R報材料。對匯報材料所涉及的重要數(shù)據(jù)，一定要反復(fù)核實，科學(xué)論證，不可想當(dāng)然隨意虛報。在評價事件或人物的時候，要恰如其分；匯報經(jīng)驗要避免脫離群眾、脫離現(xiàn)實、脫離整體觀念。

準(zhǔn)確可靠，要求所舉的事例，除要符合客觀實際以外，還必須要具有廣泛代表性，能反映事物的本質(zhì)。如果是沒有廣泛代表性，不能反映事物本質(zhì)的東西，即使它在事件的發(fā)展過程中是真實存在過的，也不能拿來作為例證，因為這樣的事例只是事物發(fā)展中的非主流、小插曲而已，絕非事物的真實面目，用這樣的事例作論據(jù)，不會有說服力，會犯論據(jù)不足的邏輯錯誤。

第二，要喜憂皆報。領(lǐng)導(dǎo)聽匯報，既是了解情況，也是研究問題。無論“喜”或“憂”，領(lǐng)導(dǎo)都會認(rèn)真對待。說不定你的“憂”，有時候正是領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的熱點問題、焦點問題。因此在匯報情況的時候，要做到喜憂皆報，不能報喜不報憂。怎樣做到喜憂皆報呢？

第3篇：工作內(nèi)容匯報范文

【關(guān)鍵詞】病例匯報；實踐及體會

為了提高護(hù)士在病例匯報的完整性和專科性方面的能力，我科施行在護(hù)理早交班中進(jìn)行病例匯報，取得一定成效，現(xiàn)匯報如下。

1一般資料

呼吸科病人病情復(fù)雜、危重。全科床位40張，護(hù)理人員共15人，其中本科學(xué)歷5人，占33.3%，大專學(xué)歷8人，占53.3%，中專學(xué)歷2人，占13.3%。護(hù)士平均年齡27.2歲，

在呼吸科工作年限分別為10年以上3人（分別是護(hù)士長、主班護(hù)士、治療護(hù)士）、占20%，4-7年6人（為責(zé)任護(hù)士），占40%，1-3年6人（為三班護(hù)士），占40%。

2問題分析

呼吸科護(hù)理人員年資低，對病情觀察要點及護(hù)理重點掌握不全面，健康教育不能體現(xiàn)專科特色，專科知識有待提高。護(hù)士長質(zhì)控及護(hù)理部歷次工作檢查發(fā)現(xiàn)，護(hù)士對病人病情掌握欠缺，病情匯報不全面、缺乏專科特色，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1病情掌握不全面；病情觀察要點及護(hù)理重點不突出，尤其是三班護(hù)士；

2.2綜合分析能力欠缺，忽略了對基礎(chǔ)疾病及合并癥的觀察，將專科疾病與基礎(chǔ)疾病及合并癥的護(hù)理脫節(jié)；

2.3健康教育未能體現(xiàn)專科護(hù)理特色；

2.4在護(hù)理工作中，加入個人的主觀經(jīng)驗，缺乏理論依據(jù)；

2.5語言表達(dá)能力欠缺，條理不清晰；

3管理措施

針對以上問題，與科室質(zhì)量管理小組成員討論決定：自2012年8月開始，每天護(hù)理早交班后，由夜班護(hù)士進(jìn)行5分鐘的病例匯報，責(zé)任護(hù)士給予補充、護(hù)士長進(jìn)行點評，最后由夜班護(hù)士將該病例記錄在病例匯報本上，護(hù)士長給予修改。具體實施如下：

3.1第一階段（2012年8月）：每周一至周五的早交班，由一至五組責(zé)任護(hù)士分別為夜班護(hù)士指定要匯報的病人，夜班護(hù)士準(zhǔn)備，晨會醫(yī)護(hù)交班、護(hù)理床頭交接班后，由夜班護(hù)士在護(hù)士站匯報病情，相應(yīng)組的責(zé)任護(hù)士及其他組責(zé)任護(hù)士給予補充。

3.1.1第一階段小結(jié)：夜班護(hù)士普遍存在匯報病例時條理不清晰、內(nèi)容及順序各不同，責(zé)任護(hù)士對匯報內(nèi)容的認(rèn)識也不盡相同，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.2對策：護(hù)士長制定病例匯報模板，先對責(zé)任護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)；夜班護(hù)士按照模板寫下要匯報的內(nèi)容，再進(jìn)行口頭匯報，責(zé)任護(hù)士給予補充；語言表達(dá)能力差的護(hù)士可暫不脫稿匯報，以增加其自信心。

3.2第二階段（2012年9月）：按照第一階段對策執(zhí)行。

3.2.1第二階段小結(jié)：夜班護(hù)士在不脫稿情況下，能匯報病人基本情況。通過夜班護(hù)士的病例匯報、責(zé)任護(hù)士的補充修改及護(hù)士長點評，凸顯出各護(hù)士之間專業(yè)知識的差距。

3.2.2對策：護(hù)士長要求夜班護(hù)士及相應(yīng)組責(zé)任護(hù)士對匯報病例所涉及的相關(guān)理論知識進(jìn)行預(yù)習(xí)，各責(zé)任護(hù)士在提出補充修改意見時要以本土化護(hù)理常規(guī)為依據(jù)；護(hù)士長在點評過程中就匯報病例的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行提問，以便督促護(hù)士對疾病及相關(guān)知識不斷學(xué)習(xí)。要求在下一階段，表達(dá)能力好的護(hù)士可脫稿。

3.3第三階段（2012年10月）：按照第二階段對策執(zhí)行。

3.3.1第三階段小結(jié)：通過本階段，責(zé)任護(hù)士（6人）在匯報病例方面，內(nèi)容基本全面，條理清晰，1人次脫稿后內(nèi)容表達(dá)不清；夜班護(hù)士中，有3人脫稿后病例匯報全面、條理，另外3人次脫稿后匯報內(nèi)容不全、順序紊亂，但書寫內(nèi)容比較全面。

3.3.2對策：護(hù)士長對病例匯報中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行提問，回答不全的，若為共性問題，護(hù)士長組織一起學(xué)習(xí)；個別問題，護(hù)士長對三班護(hù)士進(jìn)行個別指導(dǎo)，要求責(zé)任護(hù)士自學(xué)，然后找護(hù)士長匯報，落實自學(xué)效果。就語言表達(dá)能力欠缺的護(hù)士給予鼓勵，力爭在此基礎(chǔ)上有所進(jìn)步。每周選擇一種疾病，反復(fù)強化護(hù)理人員在專科疾病的病情觀察、個性化護(hù)理及健康教育方面的能力，護(hù)士長根據(jù)病例匯報內(nèi)容每日檢查護(hù)理措施落實情況，并給予護(hù)理人員反饋，以此規(guī)范護(hù)理行為。

3.4第四階段（2012年11月）按照第三階段對策執(zhí)行。

3.4.1第四階段小結(jié)：通過本階段的強化，責(zé)任護(hù)士（6人）病例匯報內(nèi)容全面，條理清晰，具有專科特色；夜班護(hù)士（6人）1人次口頭匯報病例內(nèi)容不全，但書寫內(nèi)容基本全面，能體現(xiàn)專科特色。

4 效果評價

護(hù)士在專科護(hù)理及專科教育方面掌握較好，能主動查閱教科書及相關(guān)文獻(xiàn)，將病人的專科疾病、基礎(chǔ)疾病及合并癥進(jìn)行綜合分析，依據(jù)疾病的護(hù)理常規(guī)，制定護(hù)理計劃、實施并評價護(hù)理效果；并針對病情及時與醫(yī)生、病人及家屬溝通，提出合理化的建議，如病人心功能情況與實際不符，建議醫(yī)生修訂診斷、根據(jù)病情及時更改飲食及護(hù)理級別等，提高了醫(yī)生、病人及家屬對護(hù)士的滿意度；同時，也提高了護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性，豐富了專科知識【1】，也鍛煉了護(hù)理人員的語言表達(dá)與溝通能力【2】。

總之，通過在護(hù)理早交班中進(jìn)行病例匯報，護(hù)士能掌握病人的觀察要點及護(hù)理重點，并能將專科疾病、基礎(chǔ)疾病及合并癥進(jìn)行綜合分析，以疾病的護(hù)理常規(guī)為依據(jù)，制定護(hù)理計劃、實施并評價護(hù)理效果，對病人進(jìn)行專科化的護(hù)理教育，并針對病情及時與醫(yī)生、病人及家屬溝通，提出合理化的建議，提高了醫(yī)生、病人及家屬對護(hù)士的滿意度；在臨床工作中，護(hù)士應(yīng)多與病人溝通【3】，健康教育增加了護(hù)士與病人溝通交流的機會，融洽了護(hù)患關(guān)系，增加了病人對護(hù)理工作的滿意度。病例匯報同時也提高了護(hù)士的語言表達(dá)能力和學(xué)習(xí)的主觀能動性，鞏固了護(hù)士的專業(yè)知識，為持續(xù)改進(jìn) “以病人為中心的責(zé)任制整體護(hù)理”質(zhì)量、提高護(hù)士專科素質(zhì)提供了新的思路。值得臨床推廣應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李艷燕，杜海英，洪輝樊.護(hù)士晨會交班模式的革新與思考.當(dāng)代護(hù)士，2009，（12）：121-122

第4篇：工作內(nèi)容匯報范文

據(jù)任命公示，曾光明負(fù)責(zé)內(nèi)容部全面管理；劉晶負(fù)責(zé)新聞中心、新媒體資訊中心、客戶端頭條，并向內(nèi)容部曾光明匯報工作。新聞中心、新媒體資訊中心和客戶端頭條主管向劉晶匯報工作；張偉負(fù)責(zé)財經(jīng)中心、科技中心，并向內(nèi)容部曾光明匯報工作。財經(jīng)中心和科技中心主管向張偉匯報工作。

據(jù)悉，劉晶于2011年加入網(wǎng)易。在此之前先后參與創(chuàng)辦國際時政電子周刊《縱橫周刊》和書評電子刊物《獨立閱讀》，同時在多家傳統(tǒng)媒體擔(dān)任過研究員和高級編輯職務(wù)，此后進(jìn)入搜狐門戶，擔(dān)任了三年評論主編職務(wù)。加盟網(wǎng)易后，先后擔(dān)任網(wǎng)易新聞中心主編、副總監(jiān)、總監(jiān)等職務(wù)。

張偉于2005年加入網(wǎng)易。長期在財經(jīng)中心工作，先后擔(dān)任主編、總監(jiān)。任職期間，主導(dǎo)的網(wǎng)易經(jīng)濟學(xué)家年會連續(xù)舉辦六屆。

近期來，網(wǎng)易已相繼傳出多起人動信息。最近一次，為網(wǎng)易傳媒移動互聯(lián)網(wǎng)部總經(jīng)理徐詩離職。

網(wǎng)易傳媒任命公示：

任命曾光明先生為網(wǎng)易傳媒內(nèi)容部常務(wù)副總編輯，負(fù)責(zé)內(nèi)容部全面管理。

任命劉晶先生為網(wǎng)易傳媒內(nèi)容部副總編輯，負(fù)責(zé)新聞中心、新媒體資訊中心、客戶端頭條，并向內(nèi)容部曾光明匯報工作。新聞中心、新媒體資訊中心和客戶端頭條主管從即日起向劉晶匯報工作。

劉晶先生于2011年加入網(wǎng)易。在此之前有豐富的媒體從業(yè)經(jīng)驗，先后參與創(chuàng)辦國際時政電子周刊《縱橫周刊》和書評電子刊物《獨立閱讀》，同時在多家傳統(tǒng)媒體擔(dān)任過研究員和高級編輯職務(wù)，此后進(jìn)入搜狐門戶，擔(dān)任了三年評論主編職務(wù)。加盟網(wǎng)易后，先后擔(dān)任網(wǎng)易新聞中心主編、副總監(jiān)、總監(jiān)等職務(wù)。任職期間，網(wǎng)易新聞在歷年重大時政題材報道、重大突發(fā)熱點報道中取得穩(wěn)定優(yōu)良的業(yè)內(nèi)表現(xiàn)。同時注重內(nèi)容新產(chǎn)品開發(fā)和新業(yè)務(wù)拓展工作，先后主持完成了聚合閱讀、數(shù)讀產(chǎn)品的創(chuàng)設(shè)，以及噠噠頻道、網(wǎng)易航空頻道的開設(shè)。劉晶在網(wǎng)易新聞的內(nèi)容產(chǎn)品化運營、品牌欄目拓展及垂直頻道商業(yè)化發(fā)展上，取得了相當(dāng)?shù)某删汀?/p>

任命張偉先生為網(wǎng)易傳媒內(nèi)容部副總編輯，負(fù)責(zé)財經(jīng)中心、科技中心，并向內(nèi)容部曾光明匯報工作。財經(jīng)中心和科技中心主管從即日起向張偉匯報工作。

張偉先生于2005年加入網(wǎng)易。長期在財經(jīng)中心工作，先后擔(dān)任主編、總監(jiān)，擁有很強的業(yè)務(wù)能力和豐富的團隊管理經(jīng)驗。自入職網(wǎng)易以來，張偉為人正直、勇于擔(dān)當(dāng)，打造了一支具有很強執(zhí)行力的業(yè)務(wù)團隊。任職期間，主導(dǎo)的網(wǎng)易經(jīng)濟學(xué)家年會連續(xù)成功舉辦六屆，已將該論壇打造成為國內(nèi)財經(jīng)領(lǐng)域強勢品牌論壇，為公司帶來了很高的商業(yè)價值。張偉具有良好的創(chuàng)新意識，根據(jù)投資用戶需求及環(huán)境變化趨勢，規(guī)劃移動端產(chǎn)品網(wǎng)易財經(jīng)APP，為財經(jīng)移動端產(chǎn)品的商業(yè)化提供了更多選擇和積極探索。

原內(nèi)容部副總編輯鈄江明從即日起停職。

以上任命決定自之日起開始執(zhí)行。

我們上周五(11月6日)也公布了姜靖華女士擔(dān)任網(wǎng)易傳媒移動產(chǎn)品部副總經(jīng)理的任命公示，近期網(wǎng)易傳媒做出了一系列內(nèi)部晉升任命，這些積極的架構(gòu)及人事調(diào)整都是為了實現(xiàn)我們不斷追求產(chǎn)品創(chuàng)新，以更好的內(nèi)容、更佳的體驗服務(wù)用戶的目標(biāo)；同時，也是對我們內(nèi)部優(yōu)秀人才的認(rèn)可。每一位有才能且在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作的員工都是我們的寶貴財富，公司會為大家創(chuàng)造充分的內(nèi)部提升和職業(yè)發(fā)展的機會，讓網(wǎng)易傳媒的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才發(fā)展更上一層樓！

第5篇：工作內(nèi)容匯報范文

短信很多人都有使用過，比較方便會計。短信也可以來發(fā)送會議通知。下面是小編為你帶來的會議短信通知范文，歡迎參閱。

會議短信通知范文1各部門負(fù)責(zé)人：

為了提高公司項目推進(jìn)速度，提升公司運營和溝通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項目信息的平臺，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實施公司部門負(fù)責(zé)人周例會制度。具體要求如下：

會議召集人：__總經(jīng)理

會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式會議通知

會議地點：__/__電話會議

人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

會議主要內(nèi)容：

1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報手頭工作情況，次序為__、

___、___、___、__

2、匯報內(nèi)容應(yīng)包括：最新項目信息、項目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項目進(jìn)度中遇到的問題;

3、下一步的工作計劃安排。

會議要求：

1、周例會是我公司實行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請?zhí)岣邔h重要性的認(rèn)識;

2、嚴(yán)肅會議紀(jì)律，確保會議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備;

3、會議前，要做好會議匯報準(zhǔn)備，要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;

4、會議中，匯報工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維;請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流

程，找出項目流程中的關(guān)鍵點、問題點、風(fēng)險點;

5、匯報工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內(nèi);

6、會議后，項目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項目進(jìn)展，堅決落實會議決定。

行政人事部

20__年7月31日

會議短信通知范文2各成員院校:

為了推進(jìn)__項目的進(jìn)程，根據(jù)__部__中心研究所的要求，某專業(yè)組計劃在2021年8月8日召開一次啟動交流會，請各成員校提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。

現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下： 一、會議內(nèi)容

1.教育部__中心研究所所長__博士報告;

2.關(guān)于“某專業(yè)綠色技能項目系統(tǒng)開發(fā)執(zhí)行計劃”的匯報;

3.成員單位交流討論，項目進(jìn)展情況匯報;

4.總項目負(fù)責(zé)人、__部__技術(shù)__中心研究所主任__博士報告及點評。

二、參加人員

各成員院校項目負(fù)責(zé)人及團隊成員(原則上1-3人)。

三、時間地點

1.時間：8月7日報到，8月8日開會。

2.會議報到地點：__省__市__國際會議中心(__濕地)。

3.接站地點：按回執(zhí)統(tǒng)一安排接站。

四、資料準(zhǔn)備工作

各成員院校務(wù)必在8月2日之前將本校__專業(yè)__技能開發(fā)現(xiàn)狀分析、與__技能開發(fā)相關(guān)的現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置及課程分析報告、初步調(diào)研結(jié)果等內(nèi)容以電子版形式發(fā)到項目組聯(lián)系人電子信箱。調(diào)研工具可參考預(yù)通知附件。

五、有關(guān)事項

1.費用：會議免收會議費。

往返交通和食宿費用自理。由學(xué)校統(tǒng)一安排食宿，單間__元/天。

2.報名方式：請各成員院校將會議回執(zhí)(見附件)于2021年8月2日前以電子郵件的方式報至__項目組聯(lián)系人。

項目組聯(lián)系人：__ __ __

電話：_________、________、_____、

電子信箱：____y@163.com

______學(xué)院

會議短信通知范文3____(主送單位)：

定于_月_日_時，由___主持，在____(地點)召開______會議。會議主要內(nèi)容(議題)是______，請______參加。

請于_月_日前將參會人員名單(車號)報____(憑會議通知進(jìn)大門)。

聯(lián)系人：___

電 話：____、____(傳真)

(印章)

第6篇：工作內(nèi)容匯報范文

通過11月9日、10日對各院系職能部處及直屬單位迎評工作驗收檢查，發(fā)現(xiàn)仍然存在許多問題，特別是各單位的匯報，尚有許多須改進(jìn)的地方，現(xiàn)將有關(guān)要求提出，望認(rèn)真修改。

一、對職能部處的要求

1、職能部處及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)要重視匯報材料，主動積極地準(zhǔn)備材料，配合學(xué)校做好評估工作。

2、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校自評報告中與本部門相關(guān)的部分，領(lǐng)會精神，以自評報告為藍(lán)本，匯報材料中的有關(guān)數(shù)字、特色等不但不能與學(xué)校自評報告相矛盾，而且要自覺地將具有佐證作用的材料充實到匯報材料中。各項數(shù)據(jù)要與學(xué)校自評報告中的相關(guān)數(shù)據(jù)一致，特色要圍繞自評報告中的三個特色展開。

3、各部處自評報告要貫徹“繼承和發(fā)揚哈工大優(yōu)良傳統(tǒng)”的基本指導(dǎo)思想。

4、本次評估為“本科教學(xué)水平評估”，評估專家主要關(guān)心與本科教學(xué)工作水平有關(guān)的內(nèi)容，因此，各部處的匯報材料要緊緊圍繞“本科教學(xué)的中心地位”展開，給專家展示本部門為教學(xué)服務(wù)的理念、措施、成效，忌將匯報材料變成工作總結(jié)。

5、匯報材料的PPT應(yīng)精心制作，盡量采用圖表代替數(shù)字和文字，字號大小適度，布局均衡，色彩和諧，重點突出，便于專家形成良好而深刻的印象。

6、對于達(dá)不到評估要求的指標(biāo)，要以有力的證據(jù)說服專家，而不要置之不理。如圖書冊數(shù)不夠，就要強調(diào)館際互借，電子文檔，免費原文傳遞等；設(shè)施不達(dá)標(biāo)就要給出令人信服的解決措施和由此取得的成效。

7、掌握匯報時間，通過字斟句酌，精選材料，將匯報控制在10分鐘之內(nèi)；注意措辭與語氣，避免過謙和夜郎自大，避免貶低外校來提高我校，盡量不要使用貶義詞。

8、各單位PPT電子稿和自評報告的文字稿于11月18日交評估辦。

二、對院系的要求

1、院長（主任）匯報材料（PPT）要突出繼承和發(fā)揚哈工大“規(guī)格嚴(yán)格、功夫到家”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以翔實的材料證明在各項教學(xué)工作中的落實情況；突出本單位教學(xué)中心地位的落實情況；要突出本單位在本科教學(xué)工作的特色與亮點。

2、匯報材料（PPT）要圖文并茂，用大量的圖片資料給人以深刻印象。

3、匯報材料（PPT）要進(jìn)一步綱化、挖掘更多更新的材料。

4、各院（系）佐證材料仍存在一些質(zhì)量問題，必須進(jìn)一步提高質(zhì)量。

5、實驗室參觀點存在實物不足，重點不突出，衛(wèi)生不整潔等問題，要求各單位對參觀環(huán)境進(jìn)行精心設(shè)計，擺出實物、突出重點、整潔衛(wèi)生、設(shè)備儀器處于運行狀態(tài)。

6、各單位解說詞要精心準(zhǔn)備，解說員認(rèn)真演練。

第7篇：工作內(nèi)容匯報范文

地點：

1、主會場：***主會場設(shè)在技偵樓五樓視頻會議室。

2、分會場：各縣（市）公安局視頻會議室。

內(nèi)容：聽取森林草原防滅火專項整治工作部分縣（市）公安局工作情況匯報，安排部署下一步工作。

參會人員：

主會場：*。

分會場：。

會議議程：

會議由***主持

一、聽取***專項整治情況匯報（5分鐘以內(nèi)）

二、聽取***專項整治情況匯報（5分鐘以內(nèi)）

三、聽取***專項整治情況匯報（5分鐘以內(nèi)）

四、***對全州公安機關(guān)森林草原防滅火專項整治工作進(jìn)行安排部署。

五、***講話。

有關(guān)事項：

一、各縣市匯報材料自行準(zhǔn)備。

第8篇：工作內(nèi)容匯報范文

一、公司各項工作堅持請示匯報制度。

請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。

三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。

四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。

六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;

(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;

(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;

七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。

八、實行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請示匯報制度

領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。

九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。

十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：

定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。

十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

附件一：請示的寫作要求及范文

附件二: 匯報的寫作要求

附件三：請示匯報的排版格式

附件一：請示的寫作要求

(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：

1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。

2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。

3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。

4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。

5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。

6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。

7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。

8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。

(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：

1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。

2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。

3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。

附件二：匯報的寫作要求

1.按《請示匯報制度》要求，領(lǐng)導(dǎo)出差休假回來后要以書面形式匯報工作。

2.報告分為綜合性報告、專題報告、回復(fù)報告等，應(yīng)注意抓住重點，突出主要問題和問題的主要方面。

3.專題報告，屬一事一報，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。

4. 忌將報告提出的建議或意見當(dāng)作請示，要求上級指示或批準(zhǔn)。

5. 回復(fù)報告。是根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問作出的報告。

附件三：請示匯報的排版格式

一、 字號

正文：小4號仿微軟雅黑

一級標(biāo)題：小2號黑體

二級標(biāo)題：3號黑體

三級標(biāo)題：4號黑體

若標(biāo)題較少，字號從三級標(biāo)題字號標(biāo)準(zhǔn)開始。

二、 標(biāo)題格式

一級標(biāo)題：一、 二、 三、

二級標(biāo)題：(一) (二) (三)

三級標(biāo)題：1. 2. 3.

三、行距：1.5倍行距

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主題詞：請示 匯報 制度

第9篇：工作內(nèi)容匯報范文

篇【1】：驗收會議主持詞

同志們：

今天，市文明委考評組在市文明辦副主任張孟曾的帶領(lǐng)下光臨我縣，對我縣20XX年申報的省級文明單位進(jìn)行考評驗收。

首先，我介紹一下市考評組成員的領(lǐng)導(dǎo)：市文明辦副主任張孟曾，市澗西區(qū)文明辦主任包布特、市文明辦未成年人教育科張瑋梁，市文明辦創(chuàng)建科王曉景。讓我們以熱烈的掌聲歡迎驗收組一行的到來！縣委常委、宣傳部長王延嶺同志今天全程陪同驗收組進(jìn)行檢查驗收。

下面，我介紹一下今天參加省級文明單位匯報會的我縣申報單位領(lǐng)導(dǎo)：縣委組織部常務(wù)副部長張志發(fā)，縣委宣傳部常務(wù)副部長方長勛，縣人大常委會辦公室韋億兵，縣國土資源局局長杜群淵。

根據(jù)市文明委的安排，我縣今年申報單位的主抓副職參加驗收考評組進(jìn)行打分。申報單位參與考評的人員是：縣國土資源局副局長袁紅敏，縣委宣傳部紀(jì)檢員范校偉，縣政協(xié)辦副主任張丹，縣委組織部辦公室副主任白文科。

首先，有請縣委常委、宣傳部長王延嶺同志致歡迎辭。

下面，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎驗收組組長張孟曾主任講話。

按照驗收組的安排，我們今天的驗收考評采取集中匯報、查閱資料、查看獎勵、群眾評議和實地察看五個環(huán)節(jié)，匯報結(jié)束，按順序到各單位進(jìn)行查閱資料、查看獎勵、看硬件建設(shè)、環(huán)境氛圍、進(jìn)行群眾評議。

下面進(jìn)行文明單位創(chuàng)建工作匯報，匯報采取觀看創(chuàng)建專題片和領(lǐng)導(dǎo)匯報兩項內(nèi)容，按順序進(jìn)行。

首先，由縣委宣傳部匯報：

請放創(chuàng)建專題片，

請縣委宣傳部常務(wù)副部長方長勛同志匯報宣傳部文明單位創(chuàng)建情況；

下面，由縣委組織部匯報。

請放創(chuàng)建專題片，

請縣委組織部常務(wù)副部長張志發(fā)同志匯報組織部文明單位創(chuàng)建情況；

下面，由縣政協(xié)匯報。

請放創(chuàng)建專題片，

請縣政協(xié)辦主任韋億兵同志匯報縣政協(xié)文明單位創(chuàng)建情況；

下面，由縣國土資源局匯報：

請放創(chuàng)建專題片，

請縣國土資源局局長杜群淵同志匯報國土資源局文明單位創(chuàng)建情況；

下面進(jìn)行實地察看。順序為：縣委宣傳部、縣委組織部、縣政協(xié)、縣國土資源局。

篇【2】：驗收會議主持詞

同志們：

根據(jù)省、市文明辦對20XX年度省級文明單位進(jìn)行考評驗收的安排和要求，今天，省級文明單位考評組在同志的帶領(lǐng)下光臨我伊川，對我縣20XX年申報的省級文明單位和省級文明單位標(biāo)兵單位進(jìn)行考評驗收。

首先，我介紹一下市考評組成員的領(lǐng)導(dǎo)：

讓我們以熱烈的掌聲歡迎驗收組一行的到來！

今天，縣委常委、宣傳部長王延嶺同志也陪同驗收。

下面，我介紹一下參加今天匯報的申報單位領(lǐng)導(dǎo)：伊川縣工商行政管理局黨組書記、局長張朝輝同志，伊川縣人民醫(yī)院院長王瑞宗同志，伊川縣第一高中校長葛聚合同志，伊川縣人民政府黨組成員、縣公安局黨委書記、局長劉曉寧同志，伊川縣國家稅務(wù)局局長劉文明同志。

根據(jù)市文明委的安排，我縣今年申報單位的主抓副職作為驗收考評組成員參加打分。他們是：伊川縣工商局副科級干部任茂盛、伊川縣人民醫(yī)院副院長李少松、伊川縣第一高中黨總支書記張現(xiàn)敏、伊川縣公安局政治處主任姬少輝。

會議進(jìn)行第一項：請縣委常委、宣傳部長王延嶺同志致歡迎辭。

會議進(jìn)行第二項：有請驗收組組長講話。

會議進(jìn)行第三項：文明單位創(chuàng)建工作匯報，匯報采取觀看創(chuàng)建專題片和領(lǐng)導(dǎo)匯報兩項內(nèi)容。首先播放創(chuàng)建專題片，之后單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點匯報。根據(jù)市文明辦的要求，按申報順序進(jìn)行。

首先，播放縣工商局文明創(chuàng)建匯報片。

（播放結(jié)束）請縣工商局局長張朝輝同志匯報。

下面，播放縣醫(yī)院文明創(chuàng)建匯報片。

（播放結(jié)束）請縣人民醫(yī)院院長王瑞宗同志匯報。

下面，播放縣一中創(chuàng)建匯報片。

（播放結(jié)束）請縣一中校長葛聚合同志匯報。

下面，播放縣公安局創(chuàng)建匯報片。

（播放結(jié)束）請縣公安局局長劉曉寧同志匯報。

下面，播放縣國稅局創(chuàng)建匯報片。

（播放結(jié)束）請縣國稅局局長劉文明同志匯報。