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為了真正把各項安全防范措施落實到位,學校成立了以校長為組長的創建“平安校園”工作領導小組、綜治和安全工作領導小組,處室主任、級主任、班主任等層層與學校簽訂責任書,形成了學校領導總體調控,分管部門各司其職,班級安全員、內宿生管理員等全體師生齊抓共管的安全責任體系。同時,學校充分發揮法制副校長的作用,經常走訪中城派出所,主動取得*部門的支持,及時排查校內、校外的矛盾。積極配合市、區綜治委,對學校的周邊環境進行了整治。請區*分局法制科的同志給學生舉行安全法制講座,收到了較好的效果。
學校充分發揮黨員教師的模范帶頭作用,開展學習劉禮家老師等模范教師和先進典型的師德建設系列主題教育活動。認真組織學生學習《中小學開展弘揚和培育民族精神教育實施綱要》、《關于進一步加強中小學誠信教育的通知》及新修訂的《中小學生守則》、《中學生日常行為規范》等文件的主要精神。召開以“認真學習對照,全面總結提高”為主題的班會,學習新的《中小學生守則》和《中學生日常行為規范》,舉行行為規范測試,認真對照《守則》、《規范》,小結自己在遵規守紀、文明禮貌和學習等方面的情況,提出今后的努力方向。通過開展“光榮的人民教師”論壇,在教師中樹立“師德標兵”,在學生中樹立“文明學生”、“三好學生”、“優秀學生干部”、“學生十大標兵”等身邊突出典型形象,來弘揚正氣,營造積極向上、健康的校園風氣。
政教處、保衛科在每次的班主任、級主任會議上都強調安全問題。對新班主任進行培訓,發揮有經驗的老班主任的傳、幫、帶作用,提高年輕班主任工作的針對性和實效性。開展德育研討,探求新時期德育工作的新思路、新方法。要求年級主任、班主任要經常找學生了解情況,對特殊學生要個別談心,杜絕不安全事故的發生。每學期初都組織學生學習學校的有關安全規定,通過主題班會、黑板報、觀看安全教育錄像、撰寫觀后感、印發《交通安全法規》、《學生傷害事故處理辦法》、“*一中學生安全常識問答”等學習材料開展教育活動,強調學生上學和放學、橫穿馬路、騎自行車、乘坐機動車、乘坐火車、乘船等安全常識。寒、暑假都印發須知,“五一”、“十一”長假致家長的公開信,印發了多份的安全常識教育的學習材料,開展了禁毒教育,發放宣傳單,舉行禁毒知識測試,舉行了家庭安全知識測試,法律知識競賽等,強調安全問題。全校每班選出兩名責任心強的學生做安全員,經常召開安全員會議,要求安全員要檢查安全隱患,及時把班級有關情況向班主任和學校匯報,向全班同學傳達會議精神,把不安全的問題消滅在萌芽狀態。20*年6月11日下午,學校還在*市中級人民法院舉行了學生模擬法庭活動,150余名學生觀摩了此次模擬審判活動。通過此項活動,增強了學生的法制觀念。
學校安排行政干部下年級,行政干部、年級教師值日,指導年級開展綜治和安全保衛工作,協調好學校各部門與年級的關系,處理年級突發事件。堅持寒、暑假學生護校和元旦、春節、“五一”、“十一”節假日和重大節日行政干部、保衛干部輪流值班制度。制定了《*一中進出校園管理規定》,修改了門衛制度,加強和規范了門衛的管理,防止了社會閑雜人員進入校園危害師生的生命和財產的安全、影響教學秩序,取得了良好的效果。每天晚上由保衛干部帶班巡邏,確保了校園和生活區的人身和財產安全,保證校園安全沒有空擋時間,若有突發事件可以得到及時處理。林校長、吳副校長等學校領導不辭辛勞在下半夜不定期檢查夜間值班巡邏的情況。
學校堅持實行外出活動(學習、集會、社會實踐等)和舉辦晚會的申報審批制度。學校開展的體育節、科技節、藝術節、各級各類考試或到勞動基地進行社會實踐等,都有保衛人員參加。嚴格執行考勤制度,學生若有曠課班主任必須及時與家長聯系,晚自習安排教師下班督修,保證學生安全。嚴格執行學生宿舍每天的查鋪和節假日去向登記制度,加強內宿生的防火、防盜、防中毒等的安全教育。堅決杜絕亂拉亂扯電線和違章用電現象,嚴禁學生用蠟燭照明。
加強食堂管理,確保師生身體健康。每學期初都召開食堂工作會議,邀請市防疫站的同志到會指導工作。總務處指定專人學生食品采購供應、加工等進行檢查,實行每餐留菜備查制度。校領導、總務處、保衛科加強對食堂進行督查,確保學生用餐的安全和衛生,杜絕中毒事件的發生。定期檢測學校飲用水的水質情況,定期清洗學校的蓄水池。
學校的校園網配備了專業的防毒和過濾軟件,安排人員每天檢查學校主頁,確保校園網的政治安全。強化實驗室各類危險品的管理,嚴格按照有關規定進行采購、運輸、分裝貯存,確定專人管理,建立和完善責任交接制度,確保危險品管理萬無一失。
重視安全檢查,不斷完善設施,及時消除隱患。定期安排全校各班和學生宿舍開展安全檢查。定期由學校領導帶隊,政教處、保衛科、總務處等部門在校園一起檢查教學樓、學生宿舍的窗戶、路燈和其它電器設施,專人檢查全校的消防設施,及時提出整改意見,落實整改措施。車庫消防、教學樓欄桿加高、陽臺花盆擺放等問題都得到及時整改。同時,在第二教學樓安裝了報警裝置,重要部位增設鐵門、防護柵(如財務室、電腦室等)。
為了強化校園安全管理,學校成立了由11人組成的*一中保安隊,實行24小時門衛值班、校園巡邏,新的保安職責明確、制度規范,深受好評,保安隊由*市保安服務公司派駐。重要部位安裝鐵門、報警裝置,增設防護柵、加高欄桿等。
各位領導、各位專家:
首先請允許我代表__中學全體師生對大家的蒞臨指導表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意,對多年來一直關注我校發展的各級領導表示衷心的感謝!
[找文章到文秘站 ()一站在手,寫作無憂!]
__中學創辦于1969年十一月,到現在已三十多年了。由創辦之初的幾間平房,發展為今天的“巢湖市示范完中”,這其中凝聚了林中幾代人的心血。如今的__中學占地4.9萬平方米,擁有46個教學班級,其中初中22個個班,高中24個班。在校生3000多名,其中初中在校生1313人,七年級332人(其中外校在我校寄讀12人),八年級510人,九年級471人。高中在校生1706人。現有教職員工140人,其中,本科文憑76人,在讀本科24人,占教師總數的60多。高級教師25人,一級教師35人,占教師總數的40。初中專任教師學歷合格率達100以上,高中專任教師的學歷合格率達90以上。學校配備有現代化的多媒體教室、計算機室、天象館、語音室、圖書館、生物標本室和理化生實驗室。
現在,__中學教學設施齊全,布局合理、環境幽雅、管理規范、學風濃厚、教風純正、教科研成果突出、高中考成績一年好過一年,受到社會各界的普遍贊譽。
這幾年我們在“兩基”工作主要在以下幾個方面做了努力:
一、加強領導,嚴格控制流生。每到新學期報名,總有一些家住農村的學生沒有按時報道。他們或受到一些人的讀書無用的觀念的影響,認為讀書還不如早點打工,或因為家庭經濟困難而輟學。針對這些情況,我們及時要求班主任把沒按時報道的學生做具體的統計,摸清原因,制定對策。組織領導和班主任挨家挨戶做細致的動員工作,曉之以理,動之以情,想方設法讓他們回到教室里。對確因經濟困難的學生,學校免收相關的費用,這樣使我校的流生率控制在2‰以內。
二、改善辦學條件,讓學生有一個好的讀書環境。把學生留住光靠做動員是遠不夠的,學生來了,還要讓學生有一個好的讀書環境。近些年來,為了改善廣大師生的工作、學習和生活的條件,我校下大力氣籌集資金,加強基礎設施建設。1996年9月面積2030㎡的第一棟教學樓竣工。20__年8月面積2600㎡第二棟教學樓如期交付使用。20__年8月我校收購了原羽絨廠的職工宿舍,改進成面積約2500㎡的學生公寓,解決了長期以來學生無住宿的問題。20__年10月我校已建好四個標準的水泥籃球場,配置有機玻璃籃板的籃球架,還添置了10多套體育健身器材,提高了我校運動場地的檔次。20__年5月28日建成了一棟4100㎡的逸夫綜合樓,內設行政辦公室、多媒體教室和計算機室、語音室、圖書館和理化生實驗室。近幾年來,學校以自籌資金為主,先后投資近百萬元,更新各種教學設備。招標購置圖書充實圖書館;為各年級教師配備更換了辦公桌椅;為物理、化學、生物實驗室配備了大量的軟、硬件材料。這些教學設備的更新,促進了現代化教學手段的廣泛運用,使我校的教學質量更上一層樓。此外,我們正在建設或規劃的項目有:1、在已有250m跑道的運動場的基礎上,增加興建一個近400m跑道的運動場,以滿足學生體育鍛煉的需要,促進學校的長遠發展。2、投資160多萬元興建學生食堂,以解決學生用餐問題,真正將學生利益放在首位。3、把興建教師公寓工程均擺上議事日程。隨著我校規模不斷擴大,教師不斷增多。他們許多人是一大家擠在狹小的舊房內,還有不少年輕教師只能靠租房維持。這些情況,學校是看在眼里,急在心里。爭取克服各種困難,將這一“為民工程”早日建成。
三、加強教師隊伍建設,提高教育質量。有了好的辦學條件,沒有一支過硬的教師隊伍,教育還是難有實效。所以,我校一直狠抓教師素質的提高,在提高教育質量上下工夫。1、抓好教研活動,提高教師素質。我校的教科研工作一直受到高度重視,在實踐中形成了一套較為明確的工作思路,即一手抓教研,一手抓教學;以教研為基礎,營造濃厚的教學科研氛圍。我們規定,一個教師(包括行政人員)每學期聽課不少于六節。在實際工作中,很多的行政人員聽課達十五節次以上。聽課以后,要就這節課展開研討,每個人都提出自己的看法,以幫助別人,提高自己。學校還實行了“一稿雙酬制”,教師發表作品,學校還發給等額的獎金,教師論文獲獎,學校也給相當的獎金,以激發教師參與教科研的積極性和主動性。2、采取多種措施,培養骨干教師。我們一方面狠抓常規的理論學習,一方面要求教師將所學的理論用到自己的教學實踐中來。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文。目前,我校的各種各樣的教學研究活動豐富多彩,教研氣氛濃厚。教師論文已有近100篇發表在《語文月刊》等國家或省級雜志上,有近1000篇
教育教學論文獲省市級各類獎勵。在含山縣的優質課評比及教學大獎賽中,我校教師在語文、數學、英語、歷史等學科多人次獲得一等獎。四、加強學生管理,激勵學生成才。講到管理,主要是兩個方面。一是學生管理。學校堅持“一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生”的辦學理念,把“讓家長放心,讓社會滿意,讓學生成才”作為工作核心。教師們把“老師的愛是點燃學生愛的火種,是打開學生心結的鑰匙”作為工作信條,對學生精心教育,耐心疏導;學校堅持家校聯系制度,班主任和校領導經常跟學生家長溝通。要求教師在教學過程中,要善于發現學生的長處,從優點的角度激勵他們,多鼓勵,多表揚,少批評,促進他們努力上進。
我們信奉“好習慣讓人終身受益”的信條。從起始年級開始,教師就要求學生寫字工整,認真聽講,做好筆記;解題講究步驟,讀書要有心得等。正是這些看起來很不起眼的細節,培養了學生良好的習慣。我們在起始年級的講課和考試中,都要降低難度,提高學生的考試得分,讓他們獲得進一步學習下去的信心。二是學籍管理。我們確定專人來管理學生的學籍,學籍管理井然有序,便于學校了解學生的動態。
由于我們的各項措施得力,讓學生在學校學得積極、主動,有效地控制了流生,極大地提高了鞏固率,學校教學質量逐年提高,讓學生嘗到了學習的甜頭。我校中考成績長期保持在全縣前幾位。我校每年要為省示范高中輸送四十多名合格學生。沒有升入省示范的學生,留在我校讀高中,也一樣能取得滿意的成績。自20__年以來,我校連續四年本科達線率名列全縣第二,出現了兩名縣高考文科狀元。今年成績更是喜人,“二本”達線人數首次突破百人大關,其中18人達重點線,此外還有10多名藝體考生達“二本”線。這些成績的取得,為我們做好“兩基”提供了強有力的支持,這也是我們很少有流生的一個重要原因。
尊敬的各位領導:
熱烈歡迎各位領導蒞臨我校督查指導工作!
我校以黨的教育方針和鄧--同志的“三個面向”、江--同志的“三個代表”以及科學發展觀等重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,以“以人為本,激勵創新,為師生發展奠基”為辦學理念, 以“讓每一位學生成才、讓每一位教師成功、讓每一位家長滿意”為宗旨,緊扣目標任務,走“內涵發展、科學發展、特色發展”之路,努力打好“管理、教研、特色”三張牌,深入實施素質教育,以“學會做人、學會做事、德能雙全、身心兩健”為育人目標,以素質教育為主線,以教育創新為動力,以德育為先導,以教學為中心,以科研為平臺,以管理為保障,帶領全體教職員工保持與時俱進的思想狀態,發揚開拓精神,全面推進素質教育,全力打造新一輪標準化學校。
根據上級督導要求,我們在創建工作中對照《黃石市義務教育階段學校標準化建設評估驗收標準》進行認真學習和自查,邊學習邊整改,邊整改邊提高。現將創建階段的主要工作匯報如下:
(一)科學規劃,合理布局,整合資源,謀求發展
學校高度重視義務教育標準化創建工作,強化措施,保障資金,扎實推進。學校堅持走艱苦創業,改革創新之路,不斷強化自身建設,辦學規模日益擴大,辦學條件日益改善。 2006年新建男生宿舍樓。2007年,改擴建學校食堂,建成校園服務中心,美化校園,修建花池。 2008年,新建女生宿舍樓。 2011年新建教學樓。徹底改變了學校的落后面 貌。
(二)落實常規,打造特色,強化管理,提升質量
為了全面貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,進一步加強和改進教育工作 ,在學校教育教學管理系統中,建立了校長全面負責,分管副校長各司其責,以處室主任牽頭,以年級組長、教研組長負責,全體教師參與的執行操作層,圍繞目標,履行職責,狠抓落實。學校管理層次分明,政令暢通,學校各類工作計劃貫徹落實井然有序,形成了民主、科學、高效的管理機制。
一是狠抓教學常規管理和落實 。學校常規管理,是實現教學質量提升和學校發展的根本。
抓管理首先要加強制度建設。學校加強了教育教學常規管理制度、年度評先評優制度、中考獎勵制度、教職工福利制度等的建設。學校先后制定了《教職工考勤制度》、《教職工獎勵暫行條例》、《教學常規檢查制度》、《教研組集體備課制度》、《教研組考核細則》、《班主任量化考核的實施方案》、《班主任績效考評細則》、《青年教師、骨干教師培養實施方案》、《學科績效考核細則》等規章制度,以無情的制度貫穿在有情的管理之中。
抓教學管理重點要抓落實。切實加強過程管理、環節管理。嚴格教學秩序,突出抓好教師備課、課堂教學、作業批改、課后輔導、教學反思等重要環節。狠抓教學常規的落實,保證教育教學質量的穩步提高。
抓集體備課活動的落實。要求備課必須“三定”,即定中心發言人,定時間,定內容。把集體備課與校本培訓結合起來,與青年教師培訓結合起來。
抓教學常規的落實。 深化課堂教學改革,引導教師確立有效教學、成功課堂的理念,努力提高課堂教學效益。每月進行一次教學常規檢查,做到有記錄、有問題、有措施、有考核、有整改。
抓畢業班工作的領導。充分發揮年級組團結協作的團隊作用,調動教師的積極性,確保中考升學目標 的完成。
二是全力打造優秀的教師隊伍。 學校要求教師做到“六個學會”:學會反思,學會分享,學會寬容,學會選擇,學會合作,學會創新。增強教師的職業感、道德感和使命感。積極開展“愛崗、愛教、愛校、愛生、愛家”的“五愛”教育努力改善教師的職業形象。
著力實施名師工程,做好教壇新秀、骨干教師、學科帶頭人的培養工作,進一步提高教師教學基本功和教育教學能力。
回想我剛到我的實習學校林口中學時,看著陌生的校園,操場,教學樓以及陌生的面孔,我既緊張又興奮。一路走來,頗多留戀,諸多感慨。在實習期間,我既是學生,又是教師。作為學生,我虛心求教,不恥下問;作為人師,我兢兢業業,倍感驕傲。我付出了很多,同時收獲了更多。
十年樹木,百年樹人。實習期間,我以做一名高素質的優秀體育教師為目標,全面嚴格要求自己,不斷追求進步,不斷完善自己,不斷超越自己。一個學期的實習,使我真正體會到做為一位老師的樂趣,同時,也使我的教學理論變成了現實,使虛擬教學變為真正的面對面的教學。回想這一學期的實習生活,每一秒都充滿了汗水和感動。當我漫步在實習校園里,那出自學生一聲聲的真誠問候掩蓋這段日子遇到的所有委屈,最后剩下的只有數不清的欣喜。
我在實習期間正好趕上學校的廣播體操,而我從未接觸過這套體操,必須從頭開始學習,為了盡快適應教學,準確的將這一套體操傳授給學生,我經常在休息時間和學校的其他體育老師一起討論,研究體操視頻,獨自練習,雖然開始上課時比較倉促,但是我還是慢慢的適應過來了。來到學校經過短暫的觀摩后我獨自走上了講臺,雖然剛開始心情特別緊張,由于經驗不足和應變能力不強,課堂出現了示范動作不熟練,分解帶操動作遲緩,口號不流利,底氣不足,但我還是完完整整地把課上了下來。期間我針對出現的問題進行我反思,不斷的改進自己,同時也得到了學校其他老師的指點。他們無私的奉獻和幫助,使我體會到了教師這個大家庭的溫暖。
一、領會精神,形成共識
文件下發后,我們在書記室的組織下迅速分層進行學習,通過文件的學習,我們充分認識到開展廉政文化進校園活動,要以“三個代表”重要思想為指導,以反腐倡廉為主題,以多種廉政文化設施和文化活動為載體,貼近教師和學生實際,科學規劃,循序漸進,堅持虛實結合,以虛促實,做到知識性、趣味性、教育性相統一。要做到與學校原有的教學計劃和教學條件密切結合,適當調整內容,不增加學生負擔。同時,通過開展廉政文化進校園活動,進一步規范學校收費行為,深化校務公開工作,加強教師職業道德建設,增強尊師愛教愛生意識,努力凈化校園風氣,在學校中形成“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍。
二、正確定位,找準工作思路。
深入進行廉政文化教育,我們把教育活動分為三個層次,達到三個目的:
1、在學校干部、黨員教師中開展“廉潔從教,勤儉節約”為主題的教育活動,通過教育活動提高黨員干部的廉政意識和拒腐防變的自覺性,促使全體學校干部以身作則,奮發有為,勤儉辦學,原創:成為師生的楷模,辦人民滿意的教育。
2、對全體教職員工提倡,“廉潔,從我做起”,要求做到“遵紀守法,廉潔從教,以廉育人”。促進全體教師依法執教,敬業愛崗,為人師表,做一名人民滿意的教師。
3、對全體學生倡導,“廉潔,從小做起”,做到“知廉、守廉、揚廉”。把廉政文化進校園教育活動融入校園文化建設。
三、落實措施,重在有條不紊。
1、營造氛圍,使敬廉崇潔成為一種大氣候,成為校園文化建設的有機組成部分。學校自上而下逐級發動,首先成立“廉潔清風進校園”教育活動領導小組,精心策劃、設計載體、制訂詳實的教育活動方案,落實分工,明確職責。隨后在全體教職員工大會上學習文件,發放倡議書,簽訂責任書。并舉行“堅決反對有償家教、參與傳銷、收受家長饋贈”簽字儀式。
以教研組為單位探討如何在自己的學科內容中滲透“敬廉崇潔”。結合校本教研模式,自己培養自己的教師,自己解決自己的問題。在日常教育活動中滲透、實踐和感悟,做到有計劃、有措施、有監督、有案例、有總結。年末評比最佳。學生則以班為單位,學習“廉潔清風進校園”的活動計劃。期末進行家長、學生評教師活動。
2、創設載體,做好三結合的文章。
1)與黨風廉政建設相結合
積極開展“廉潔,從嚴做起”主題教育活動,認真學習上級規定的有關文件,進一步落實本單位的黨風廉政責任制,做到嚴守黨紀、廉潔從政、正確用權,使廉政文化入心入腦,為“廉潔從教”打下良好的思想基礎。具體落實五項要求。
①作廉政承諾
②知廉政制度
③讀廉政故事
④樹廉政榜樣
⑤寫廉政心得
2)與行風建設相結合
在全體教職員工中開展“廉潔,從我做起”的“五個一”主題教育活動
①召開一次動員大會,組織學習行風建設和師德師風建設相關文件,發放告全校師生及家長的倡議書。
②簽訂一份“廉潔從教”責任書
③提煉一句“廉潔從教”格言
④舉辦一次“鄭培民先進事跡”文章、圖片展示會
⑤開好一次廉政文化的主題班會,要求結合班團隊活動,分層次設計,組織開展各類符合學生身心特點的主題教育活動。
3)與學校的德育教育相結合
在全校學生中,喊響“廉潔,從小做起”的口號,做到知廉、守廉、揚廉。
①梳理整個初中語文、思品、社會、政治等教材中蘊涵著的豐富的廉潔教育內容,在教學中滲透廉政文化,通過感受,交流討論等方式,加強學生對清正廉潔品質的感受與體驗,利用班隊課、思政課、國旗下講話(集會)等滲透反腐倡廉教育內容。
②認真學習教育局編寫的“敬廉崇潔”為主題的教育讀本,我們分年段特點,舉辦了如征文比賽、演講比賽、“敬廉崇潔”格言征集、廉政漫畫征集等活動,幫助學生在靈活多樣的教育活動中自然而然地感知、體悟、探究、思考和積累,增強工作的吸引力和感染力。。
③創設宣傳陣地
充分利用校報、校刊、黑板報、校園廣播電視系統、網絡等載體,開辟“廉潔清風進校園”教育活動專欄,營造良好的學習宣傳氛圍。我們還正在加緊制作一批以廉政格言警句為主要內容的宣傳牌,做到廉政文化與校園文化的有機結合,達到潛移默化的教育效果。
4)我們還深入開展節約型校園建設,在建設節約型校園系列活動中,我們已經相繼開展了“勤儉節約,從我做起”簽名活動、“勤儉節約,從我做起”演講比賽、制訂各班節約公約等活動,并向全校學生征集了校園十大浪費行為,并針對這些浪費行為征求了十個金點子,這一“雙十”活動得到了學生的大力支持,參與熱情高漲,制作而成的“校園十大浪費行為及‘反對浪費,從我做起’”宣傳短片,在師生中引起了強烈的震撼,當務之急是要在余溫未消退之前,繼續創新載體,繼續做深做實“勤儉節約”文章,要讓“勤儉節約”思想植根于每位學生心中。
5)“三星工程”是我校的一大特色,是學校德育工作的有效途徑,是學校弘揚校園正氣、挽救迷途少年的重要舉措,也是“廉潔清風進校園”與學校素質教育相結合的最佳結合點。在本次活動中,我們也很好地抓住了這一有利時機,以“三星工程”促進活動的開展,用“廉潔清風進校園”活動的開展賦予“三星工程”以新的文化內涵。們于開學初就充分發動全校教師與學校貧困生結對,讓更多的人參與“愛心工程”,讓愛心灑滿濱江校園,到目前為止,學校朱海濤、陳偉霞等多名教師與本校貧困生結成了對子;在“明星工程”的評選中,我們又新增了“節約之星”等明星榮譽;在“交心”對象的選擇上,我們也加上了在“節約”、“廉潔”等方面的標準等等,這些途徑的實施,使本次活動深入到了學校每個個體,每個角落。
××中學地處贛江東岸、市區南郊,為一所全日制普通初級中學。全校現有學生749人,18個教學班。現在教職工83人,其中專任教師73人,教輔人員10人。學校師資力量較強,有7名中學高級教師,25名中學一級教師。
××中學始建于1969年,當時座落在××××村委××村,后因鄉黨委、政府重視教育,改善教學條件,于1984年1月搬遷至現址,我校在鄉黨委、政府的正確領導下,在市教委的正確指導下,取得了可喜的變化,已形成了一所師資力量強、學習環境舒適、學習氛圍濃厚的學校。多次榮獲得市、鄉兩級的教育先進單位的稱號。
市、鄉政府把“督導”工作作為重中之重的工作來抓,把“督導”’工作作為加快教育發展,實現科教興國戰略目標來對待,一步一個腳印地把教育所需要辦的事,所需要做的工作落到實處。為實現學校新形勢下“提高師生生命質量,建設和諧平安學校”的目標而不斷努力。
二、強化政府行為,普及九年義務教育
市、鄉政府制定了一系列控流保學的鄉規民約、制度、措施等,為了強有力地遏制流生,鄉政府先后多次召開會議,組織人員,落實責任,確保“控流保學”工作落到實處。我們采取了如下措施:首先對流生,學校先后同村委—起上門送《催學通知書》,詢問情況,動員其返校:其次,對其監護人在就業、參軍、經商、辦廠、建房等方面給予限制,并處以義務教育保證金的經濟處罰,以確保其授完學業;第三,對因家庭經濟困難面臨輟學的學生,我們則采取了—系列扶助措施,包括“園丁助學”基金工程及學校采取的減、免、緩辦法,資助他們完成學業。學校先后有9人獲得了“園丁助學基金”,金額為900元。先后有三百多人得到學校的減、免、緩的入學資助,減免金額達9000多元。如:2004屆中考錄入省重點××中學的××娜同學[原初三(2)班],就是受到我校的減、免、緩措施資助后才完成初業學業的。*年已下撥“兩免一補”資助貧困生56079.86元,社會力量“日化公司”資助特困生3951.2元,園丁助學基金資助特困生300元。強有力的“控流保學”措施,使我校在這方面收到了良好成效。2006—*年我校初中入學三年保留率105.78%,在校學生年輟學率為1.3%。同時,我們還確保殘疾少年接受九年義務教育。做好了我校殘疾兒童、少年的摸底、建檔及分年度的入學規劃工作。
三、加強教師培訓,努力建設一支高素質的教師隊伍
在市、鄉政府重視下,學校采取有力措施抓好教師隊伍建設。積極鼓勵并支持教師業務培訓及達標。在業務培訓上:(1)學校全力支持教師的繼續教育工作。不管是教師進修學校舉辦的還是勞人局舉辦的繼續教育,我校沒有一個教師不參加,沒有一個教師考試不合格。(2)注重了校長培訓,全校所有的校長、書記參加崗位培訓和提高班培訓,校長持證上崗率為100%。(3)學校大力推廣普通話,普通話成為校園用語,教師普通話達標率為100%。(4)在學歷達標上,我校采取參加自學考試、函授、脫產進修等方式,力爭學歷達標,我校教師學歷達本科以上的比例為79.7%。
四、增大教育投入,改善辦學條件
學校在市、鄉政府的領導下,盡管財力緊張,但政府還是采取各種手段擴大校園、校舍規模及面積,為學生創造良好的學習環境。僅2004/2005一學年,鄉政府就投資20多萬元,修校道、建文化墻、對校舍進行立邦漆裝飾等。目前,學校校舍總面積為12199平方米(其中成套教師住房2728平方米),生均校舍面積為14.8平方米;學校占地面積為28745平方米,生均占地面積為46.2平方米。學校配備圖書室、閱覽室、音體美器材室各一室。圖書總冊數16660冊,生均27.1冊/生。
五、強化安全教育,切實抓好學校安全
安全無小事,安全責任重于泰山。我們應時時刻刻心中繃著安全這根弦。學校安全要年年講、月月講、天天講、時時講。我們主要做了如下工作:
1、全面落實安全責任制,市教委、鄉政府分別與學校簽訂了安全責任狀,學校與班主任也簽訂了安全工作責任狀,安全責任落實到人、到位。
2、經常組織開展安全檢查。學校經常對校舍、飲食飲水、道路交通、周邊環境等進行排查、發現問題及時整改,出現隱患立即排除。
3、學校加強食堂管理,食堂工作人員全部持健康證上崗,保證食堂衛生天天潔凈,飲用水經常消毒,杜絕出售變質劣質食物,從未出現過一起學生食物中毒事件。
4、認真抓好安全教育,學校經常利用班會、班刊、講座、錄相等多種方式,對學生進行安全教育,組織安全知識競賽,強化學生安全意識,由于學校安全工作形成了齊抓共管的局面,建校來,我校從未出現一起校內傷亡事故。
六、認真抓好素質教育,譜寫教改新篇章
深化教育改革,全面推進素質教育,是加快實施科教興國戰略的目標方向,也為全體教育工作者提出了新的要求。為了使得學生的各方面的素質得到全面發展,首先,學校按新課標開足開齊了所有課程;其次,學校配備具有專業知識較強的老師授課。如體育、音樂、美術、電腦等課程,我校均配備了專業教師授課,學校并且每年的秋季舉行田徑運動會,每年的元旦舉辦元旦文藝匯演,并辦一些豐富多彩,極富教育意義的活動,如組織學生成立書畫、剪紙、體操表演、舞蹈隊、小記者隊等活動小組,并派有一技之長的教師定期、定量進行指導。學校還成立了各學科的興趣小組,如數、理、化興趣小組和寫作興趣小組等,并定期舉辦活動。這樣既豐富了學生的課余生活,培養了學生的興趣,又陶冶了學生的情操,開闊了學生的視野,學生的素質也得到了提高。學生各方面的素質的提高也大大促進了學生成績的提高。學校先后有21人獲××*市學科競賽獎,有52人次獲××*市學科競賽獎。1999年我校選送的舞蹈《搖太陽》在××市迎文藝匯報演出中榮獲表演一等獎。2005年我校代表××鄉參加××市中學生田徑運動會,獲得了兩金一銀三銅的好成績。僅*年,××同學獲全國奧林匹克物理省級一等獎。××市學科競賽獎有9人次,有19人次獲××*市學科競賽獎。*年中考,我校再傳捷報,考上省重點中學——××*中學57人,創造中考歷史最好成績。
七、憧憬未來,××中學再創新輝煌
崗位效益工程是以崗位標準為基礎,以崗位管理為手段,以崗位效益為目標的企業微觀的系統管理活動。開展崗位效益工程旨在體現“*”的管理理念,精雕細刻的工作作風,質量第一的效益觀念。使學校工作程序化、制度化、規范化,做到“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有監督檢查、凡事有落實回音”。遵循“崗位選人”的用人原則和“按勞取酬”的分配原則,最大限度地調動全員工作積極性,建立起精干高效的教職工隊伍,高標準、高質量地完成教育教學任務,提高辦學效益。
新村20*號文件下發后,學校領導班子首先進行了深入的學習、分析和思考,我們感到這幾年,*中學在內部管理制度上有過不少改革,雖然對教學質量的提高起過一定的作用,但終因觀念陳舊、方法脫節、沒有外部大環境的支持,出現了“收入分配拉不開,崗位競爭擺不平,目標考核走過場”的換湯不換藥式的改革,很多措施在觸及教師根本利益時,不敢也不愿動真格的,而是采取息事寧人的辦法找平衡,致使很多改革流于形式、無果而終。歸根結底是沒有形成一整套科學合理的改革機制。現在從全國的大形勢、到兗礦的小氣候,都在推動管理體制的改革。可以說目前不存在改不改的問題,而是改的快慢和怎么改的問題,物業公司和*新村正是在這一形勢下,推出崗位效益工程的。這種“以崗定員”、“按崗取酬”,向崗位要質量、要效益的改革,有效地破除了舊的用人制度和分配制度,樹立了“人本化”的管理理念,充分挖掘了崗位效益,激活了崗位主體,抓住了改革的“牛鼻子”。我們認真學習”崗位效益工程“的內涵、目標和原則,通過各種途徑向廣大教職工宣講,幫助大家更新觀念,樹立“崗位靠競爭、工作靠能力、分配靠業績、生存靠自己”的工作理念,并將改革的方案與學校的具體工作結合起來,充分考慮到職工的心里承受力,找準了切入點,拿出了切實可行、大多數職工滿意的操作辦法,獲得了大家的理解和支持,為全面實施崗位效益工程創設了良好的環境。
二、完善崗位崗位職責和評價標準,構建科學有效的崗位績效評價制度
我們按照“精細化、制度化、人本化、系統化”的管理目標,牢牢把握崗位效益工程的本質內涵,首先對學校各種崗位要素進行了系統分析,充分挖掘崗位潛力,按照各崗位的工作性質、工作內容、工作環境等對每一崗位的職責標準進行了重新界定,賦予了許多符合實際的新內容。本著“精干高效、有利發展”的原則,明確了學校各部門處室的分工和責權范圍,消滅了管理盲區,優化組織結構,實行“黨群、德育、教學、后勤”四條線管理體制,分別明確由一名副校長領導;合理界定,賦權管理;理順關系,責權對等,使學校組織機構趨于“扁平化”,減少了管理層次,提高了工作效率。
其次,積極建立科學合理、具有可操作性的崗位績效評價機制,激發崗位活力,確保崗位效益工程的順利實施。建立建立科學高效的績效評價制度,是做好崗位效益工程的關鍵。我們通過多次的分析論證,根據學校工作實際,按照層次化管理的辦法制定了《*中學教職工業績考核辦法》。根據學校工作按學年計算的特點,我們采取了分階段考核辦法。一是月度考核(側重于量),主要考核月度工作量、工作態度、勞動紀律。二是學期工作考核(側重于質)主要考核工作業績,即期中、期末考試成績,備課情況和作業批改情況。新村對中學當月考核獎金的*用于月度考核,*累計用于學期工作考核。對于兼職人員享受的補貼和有突出貢獻的人員獎勵由專文執行。這一考核辦法貫徹了“固定工資保生活,績效工資靠成果,獎勵工資憑貢獻”的原則,為推動崗位績效與個人收入掛鉤的分配制度的最終建立奠定了基礎。
三、建立健全保障機制,確保崗位效益工程的順利實施
為了保障學校崗位效益工程的順利實施,取得好的效果,調動職工的積極性,促進學校的工作。我們根據學校的實際,建立以下保障機制。
(一)領導機制
學校成立崗位效益工程領導小組,范恩亮、吉孟濤為組長,張憲領、郝軒山、張強寶為副組長,學校處室負責人、工團組織負責人和年級組長為成員。領導小組全面負責學校的崗位工程的檢查指導、考核評定和獎懲工作,保證學校崗位工程的順利進行。學校成立考核辦公室,張憲領為主任,教務處、政教處、總務處負責人和年級組長為成員。
(二)監督機制
為了公平公開,增加學校工作的透明度,學校成立崗位效益工程監督協商機制。郝軒山為組長,車間工會成員、班組長和教研組長等為成員。監督檢查小組主要檢查學校實施方案的落實情況、校務的公開情況以及考核的客觀性等。每月向學校領導小組匯報一次。
(三)協商機制
考核是一項復雜的工作,新的情況新的問題層出不窮,我們必須經常了解崗位效益工程中出現的問題,及時做好解釋和協商工作化解矛盾。同時利用各種機會把學校的處理意見和解決措施及時向職工反饋,讓廣大職工了解情況,從而支持學校的工作。為此,學校成立協商反饋小組,組長張強寶,成員包括各處室主任、年級組長。協商,一個季度一次;反饋,一般一個月一次。
(四)宣傳機制
為了創造實施崗位效益工程的良好氛圍,加大宣傳力度和密度,學校成立了宣傳發動小組。吉孟濤為組長,馮雪亮為副組長,政教處以及工團負責人為成員。我們利用黑板報、廣播和各種會議等,積極宣傳上級的精神,宣傳學校的改革,增強職工的心理承受力,特別是在集團公司“三轉”教育期間,做了大量卓有成效的工作,為工程的不斷推進奠定良好的基礎。宣傳小組及時宣傳上級的精神,表揚先進,鞭策后進,促進工作,為學校實施崗位效益工程創造了最佳的環境。
四、實施崗位效益工程帶來的可喜變化和存在的問題
*中學在全面實施崗位效益工程的過程中,始終堅持“公平、公正,效益優先,積極穩妥”的原則,嚴格考核,及時兌現,激發了大家的工作熱情,促進了學校工作的開展,考核工作進展順利。
1、公正考核,叫職工服氣。在做好宣傳發動的基礎上,我們按照實施方案,對照考核標準對全校職工的工作進行了全面量化。一是職工日常工作量化,二是勞動態度量化。兩項分數之和為職工的實際得分。通過實際考核,有的月度最高分104分,最低分為59.5分。按照要求,將量化結果進行公示,接受職工的監督,對職工不明白的問題,進行了解釋,讓每位職工心服口服。
2、公平兌現,令職工滿意。對量化考核的分數,按照新村考核學校獎金的*,分別對職工進行了兌現,多者拿到1*,少的只拿62元,最大差距*。這一做法從根本上解決了獎金靠職稱,工作靠安排的問題,打破了原來獎金終身制的做法,體現了“能者多勞,多勞多得”的原則,絕大多數教師積極擁護,打心眼里感到滿意。
3、優勞優酬,讓職工牛氣。除了對日常工作的考核外,對在工作中做出特殊貢獻的人員,我們另外制定了政策,按照優勞優酬原則,實施特殊獎勵,更讓大家看到了希望。在全國中學生數學競賽中,我校有4名同學進入了濟寧市前*,最好名次排列第6,對輔導教師,我們給予特殊獎勵,多者獎勵*,這對所有教師都是很好教育與鼓勵。大家說,這樣的獎金拿的再多也沒意見,因為他們的付出難以用獎金數量衡量。
1、加強學習,教育為先。學校黨支部結合深入學習實踐科學發展觀活動要求,認真組織黨員和教職工學習了科學發展觀理論、干部作風建設理論、黨風廉政建設法規和上級有關部門文件等。學習形式多樣化。學校組織開展了“解放思想、辦人民滿意的教育”專題活動,大家結合實際暢談了學校發展規劃。通過學習,加強了教育,提高了認識,增強了防腐拒變的能力。
2、健全制度,落實責任。落實上級黨委關于黨風廉政建設工作的具體要求,并將黨風廉政建設責任制分解到每一位分管領導,將具體工作責任落實到各處室。同時建立責任追究制,凡因工作不到位、工作不負責任、工作失誤等而發生事故、甚至造成惡劣影響的,要對責任人予以追究責任。責任追究形式包括批評教育、通報批評、年度考核降級降分、評優評先晉升一票否決等。學校還通過發展性工作督導評估和學校教育督察員等,對整個學校的校風、行風、黨員干部作風、教職工師德師風及學校的重點工作進行檢查,并提出具體的整改要求,從而促進作風建設、辦學效率和“滿意工程”建設。
3、規范財務,公開校務。認真開展財務、安全等有關專項治理工作,杜絕違紀現象或因工作不到位而發生的責任事故。進一步做好校務公開工作,多次召開校務公開工作會議,落實《澄江二中校務公開工作實施細則》,擴大校務公開內容,隨時接受來自教職工、學生以及社會的投訴和來訪,促進校務公開工作規范化開展。嚴格執行財經法規,規范使用上撥專項經費,認真落實“收支兩條線”規定,杜絕任何亂收費的違規行為。嚴格執行《招標投標法》和《政府采購法》等,學校建設、裝修工程公開招標,學校大宗物品、教學設備一律嚴格按規定實行政府采購,以切實防范直至杜絕任何現象和商業賄賂現象的發生。
4、領導自律,民主管理。學校每年一次的校領導班子民主生活會開展正常,并認真做好會前準備和會后整改工作,通過民主生活會,進一步統一思想,端正思想工作作風,以積極負責的態度保證學校各項工作的有序順利開展。學校制定了領導干部從政廉潔若干規定,凡學校重大決策、人事任免、重大采購等有明確的規定,必須班子集體討論做出決定,學校議事制度健全,徹底改變領導“一語堂”或“暗箱操作”等現象。實行黨政負責人監督,分管班子成員負責,專項工作組運作的三層廉政運行機制。
認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。工作態度嚴謹,實事求是。以下是和大家分享的小學校長個人年終述職匯報材料資料,歡迎參閱,希望對你有所幫助。
小學校長個人年終述職匯報材料一
感謝教體育局給我這個機會,讓我匯報工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。
我20xx年9月任圭峰中心小學副校長,一直分管教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協助鄭校長搞好學校的教學管理工作
一、樹立正確教育思想
堅決貫徹黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。工作態度嚴謹,實事求是。
二、加強教育理論學習
作為分管教學的副校長,我緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,了解教育新動態。組織全體教師學習《弋陽縣中小學教學教研常規工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
三、教學常規抓過程
一是開學校長會上下發了圭峰小學教學常規;二是開學以后組織班子成員到包干的學校進行常規工作檢查,對做得好的學校、教師進行表揚;三是學期中途不打招呼、不定期對村完小常規工作進行督查;
四是每學期進行一次常規全面檢查,評出常規管理先進單位。
四、聚焦課堂抓課改
為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。一是組織全鎮青年教師輪流到逸夫小學聽課改課,寫出評課稿和心得體會;二是組織教師積極參加教研室開展的優質課比賽,取得了好成績,金紅艷獲得科學優質課市一等獎,獲得市科學教學能手稱號,黃露莎獲得縣數學教學能手稱號;三是狠全鎮抓四、五年級課改工作,中心小學的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。
五、資料管理抓規范
一是要求中心小學本部的資料全部要打印,整理好并裝訂成冊;二是村完小的資料能打印的盡量打印;不能打印的要整理好并裝訂成冊;三是要求各校保管好中心小學下發的所有資料及本校的資料。
六、準確把握角色定位,認真履行崗位職責
作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
做人要講德,做事要講責,教學要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。
小學校長個人年終述職匯報材料二
時光飛逝,轉眼間一年即將過去。一年來,在上級領導的正確領導和關心下,在全體教師的幫忙和支持下,我忠于職守,務實工作,認真履行校長職責,使胡村小學各方各面的工作取得較好的發展,在此,我真誠地感謝大家。下方,我就從工作體會、工作業績、存在問題和今后的發展方向四個方面,將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的匯報。
一、加強自身修養,豐富完善自己。
一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。
在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。
二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。
學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規范的校園管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,
教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行了領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、辦公室,衛生區進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。
三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,各項安全檢查制度,文明習慣養成準則和外來人員進入校園登記制度。五是加強學生日常行為常規教育,課前唱歌,課后問好,放學排隊,規范了“兩操一活動”。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住六一兒童節等慶祝活動向社會展示了學校的良好形象,受到家長的一致好評。
三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。
教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。
四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。
一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹
立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。開展了“關愛學生,共筑和諧”主題教育活動,如進行演講比賽,學唱感恩歌曲等。學校還及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語,規范和約束了教職工和學生行為。
四是開展形式多樣的安全法制教育活動,如聽法治報告、安全知識繪畫競賽、應急疏散演練、安全知識測試等,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是太鐵路,西邊是公路交叉口,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,因此,沒有出現大的安全事故。五是20xx年11月11日,我們遷進了新學校。通過一年多的努力,在各級有關部門的大力支持下,我們抓住機遇,從選址、籌建、施工到建成,花費了許多心血,改善了教職工和學生們的教學環境,為教育教學質量的進一步提高奠定了堅實的基礎。
五、存在的問題和今后的奮斗目標。
存在的問題:
1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。
2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。
3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。
4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。
5、學校內外硬化、綠化問題還有待解決
今后的奮斗目標:
1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。
總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的
缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。
謝謝大家!
小學校長個人年終述職匯報材料三
一年來,在縣委縣政府的正確領導下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作總結匯報如下:
一、工作體會。
1、深入師德領悟,樹立服務意識。“師者,傳道授業解惑也”。故為師者不能夠不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業。做為農村基層學校,由于師資缺乏,條件艱苦,課務繁多,再加上個別教師服務意識不高,難免產生一些消極的工作態度。因此,我在工作中倡導陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,加強師德師風教育,發奮提高教師的政治修養,樹立全心全意為農村教育事業服務的意識,從而推動學校各項工作有效開展。
2、堅持以身作則,樹立模范形象。有人說:“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退。”我覺得很有道理。做為校長,如果不能促進學校的進步與發展,那就是一種罪過。一年來,我把學校做為自我的家,自覺遵守學校的各項規章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。我嚴以律己,寬以待人,每一天堅持早到校、晚回家,各項教學常規帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。
3、明確目標管理,樹立學校新形象。目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實施目標的合理規劃,工作就能有條不紊。任職以來,我本著‘站得高一點,看得遠一點,想得深一點,干得實一點’的工作理念,我不斷摸索工作經驗,掌握了解每一個管理細節,解決落實每一個工作難題,逐步規范學校的各項常規,穩步提高教學質量。
4、加強領導班子建設,發揮團隊協作精神。我個人認為一個校長留給學校最重要的兩樣東西是:培養一支優秀的教師隊伍和培養一種好的校園文化。在學校管理上,我和學校其他領導認真規劃,讓年輕教師充分展現創新實踐、科學教研的潛質,也讓老教師發揮經驗豐富、勤懇塌實的作風,發奮營造和諧寬松的工作環境,用心培育一支團結協作的師資隊伍。我校的幾位老教師愛崗敬業,模范遵守學校制度,工作認真負責;中青年教師不怕艱苦,勇挑重擔,虛心向老教師領悟經驗,事事尊重老教師的意愿。良好的人際氛圍,使學校的管理富有人情味,領導和教師關聯融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。
5、重視德育工作,建立和諧校園。德育工作關聯到人才培養的素質,我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的領悟、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中,注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育職責教育網,并透過家長會和家訪等形式,構成學校、家庭、社會相結合的教育網絡。透過開展一系列不一樣形式的活動,不斷培養學生良好的道德行為習慣,構成良好學風、班風和校風,促進了和諧校園的建設與發展。
6、健全科學的管理制度,保障學校健康發展。“管”要依法而治,管而有度;“理”要依情而理,理而有節。好的制度,它是一種強身劑,也是一種催化劑。為此,我組織學校領導班子先后制訂了各項規章制度,這些制度對校長、教導主任、班主任、科任教師、教研組長的職責做了詳細的規定;對德育、教學、體衛、美育等目標化、制度化,構成了規程;對財務、校產管理、校園凈化綠化、專用教室管理、書籍檔案管理、學生行為規范管理等進一步健全、量化,使學校各項制度更完善,崗位職責更明確,更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業績,有效調動教師工作用心性。我在學校的日常管理中,既體現靈活的人文關懷,更注重完善健全的管理制度,只要制度健全與公正,就能使全校師生在穩定、有序的環境中工作領悟,只要每位教師嚴格按制度辦事,就能保證各項工作正常開展,構成良性循環,保障學校健康發展。(綠化環保)
7、加強安全與衛生工作,促進學生全面發展。安全工作是學校的重要工作,我和學校的安全負責人堅持做好每周的安全隱患排查和整改工作,要求每位教師把安全教育掛在嘴上,放在心上,做到天天講、時時念,我校全年沒有發生重大的安全事故。今年我校組織了多次的安全知識講座,進行了多次安全演練,提高了學生的安全意識,防止了意外事故的發生。個性值得一提的是由于今年針對學校暴力犯罪的惡性事件的增多,我校特制定了預防學校暴力事件應急預案,安排教師每一天值班,個性是上下學階段重點值班,保衛學生安全。衛生工作也是學校的重要工作之一,我校透過潔凈校園活動,結合每一天的衛生和紀律檢查評比,做到人人講衛生,減少和預防疾病的發生。每年春季是各種流行傳染疾病的多發季節,今年我校為了預防手足口病的發生,嚴格落實預防傳染病方案,透過國旗下講話、宣傳欄、黑板報、致家長的一封信宣傳衛生防病知識,嚴格晨午檢、消毒和患病學生追蹤記錄,保障學生的身體健康。我校還用心組織大課間體育活動,增強學生體質,開足體、音、美和學校課程,促進學生全面發展。
二、工作業績。
1、我校全體教師上下團結,齊心協力,人人都把工作做好,沒有一人出現違紀事件。今年,我校安艷芳、趙靜華老師被評為縣優秀班主任;張紅梅、張麗、高培老師被評為縣優秀教師;張紅梅老師被評為縣優秀輔導員;趙靜華、高培老師被評為縣優質課教師;此外,多人次教師參加縣、市級教師培訓,多位教師的論文在省市獲獎。
2、學校各項制度更健全。構成了校長負責、教師參與的民主治校的管理體制,教師用心性得到充分調動,競爭意識加強。學校校務公開,財務制度得到嚴格執行,無亂收費現象。
3、學生勤學守紀、禮貌向上,富有愛國主義、群眾主義精神。我校五甲、二甲兩個班級被評為縣先進班群眾,五年級的段凱楠和張玉同學被評為縣三好學生,六年級的孟靜柔同學被評為市級三好學生,而且我校學生在全鎮組織的各項活動中均取得優異的成績。
4、體育、衛生、美育等各項工作成效顯著。學校衛生工作常抓不懈,校園凈化、美化、綠化,育人環境優美。大課間體育活動豐富多彩,“兩操”鍛煉高質有效;學生個性得到發展,藝術素質不斷提高,學生“全面發展+特長”得到充分體現。
5、20xx年下半年,我校認真做好迎接省標準化學校驗收工作,此項工作職責重大,咱們兢兢業業,不敢有一點馬虎。學校新建教師車棚和多媒體教室,改善了學校的生活和教學條件,滿足了現代化教學的需要。學校發奮完善和健全各種檔案資料,做到各項工作有跡可尋。最終我校在上級領導的正確指導下比較圓滿的透過了省標準化學校的驗收。省領導對我校的工作給予了肯定,也提出了寶貴的意見。
6、我校的安全工作成績突出,安全教育深入人心,安全演練效果顯著,安全隱患及時排除,全校師生的安全意識高,全年沒有重大安全事故。
三、存在問題。
成績來自全體教師的共同發奮,我在工作中學到了許多寶貴的經驗,讓我受益匪淺;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處:
1、在平時的學校管理工作中,我還缺乏對學校工作的深刻思考,出現盲從現象,處事不夠靈活果斷,工作水平還有待提高;
2、在學校的具體事務中,偶爾有隨意性,沒能和領導班子及時溝通,不能虛心聽取不一樣的意見;
3、對教師的思想工作不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,教師工作壓力大,報酬少,政治思想工作有待加強。
4、對自我的要求還不夠嚴格,一些不良習慣還不能徹底改正,理論的領悟和提高還不夠,不能完全起到模范作用;
5、一些制度還不夠完善,有些制度落實不到位,職責落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。
6、教育教學水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還沒有充分調動起教師的用心性,致使教學常規落實不到位。
四、發展方向。
工作中的成績將化為我的動力,工作中的不足之處是我今后自身整改的目標。感謝全體教師長期以來的團結協作,只有你們不懈的發奮,才能成就胡村小學教育事業的輝煌。一年來,由于缺乏工作經驗,我給各位領導和老師添了許多麻煩,在此我深表歉意,望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情,諒解我在工作上的無意冒犯之處。
教師是人類靈魂的工程師,教育事業是天底下最光輝的事業。教師的工作是一份憑良心的苦差使,無法用金錢來衡量它的價值。咱們選取了教師,就等于選取了奉獻和清貧。今后,我將不斷地完善自我,發奮提高管理水平,我有決心在上級領導與老師們的幫忙下,把今后的工作做得更好。
以上是我的述職,敬請各位領導、老師批評指正。
小學校長個人年終述職匯報材料四
一年來,在上級領導的關愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創新,圓滿完成了各項工作任務,取得了一定的成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:
一、加強理論學習,注重自我修養
一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。
1、思想上高度重視。我先后學習了上級有關教師作風建設文件, 要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。
2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。
3、通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執教,優質服務于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。
二、求真務實,不斷提高自身的工作能力
本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業務知識,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規范、健康的發展。
三、愛崗敬業,勤奮工作,格守美德
勤勉敬業是對一名學校領導的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作,促進學校教育事業的騰飛。
四、堅持德育為首,全面實施素質教育
實施素質教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作為首。
1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六·一”,除部分學生參加鎮中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當地干群的一致好評。
2、家校互動工作
部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握學生的學習動態。
五、加強學校安全管理和后勤服務工作,強化安全責任
學校安全直接關系到師生的生命安全,關系到社會和諧穩定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則,努力創造優美舒適的校園環境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務工作。
1、堅持常規工作不放松,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;排除了安全隱患。對各班級的財產和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養成了講衛生的好習慣,校園清潔衛生上了一個新臺階。
2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保了校園安全。
3、今年秋,經過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。
六、工作中存在的不足
回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質量的提高,學校也是心有余而力不足。
七、今后的工作思路和奮斗目標。
1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財經紀律。
3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領導參與學校的的各項活動。
4、堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。
總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。