會(huì)務(wù)組工作方案精選(九篇)
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第1篇：會(huì)務(wù)組工作方案范文
根據(jù)省、市關(guān)于創(chuàng)建"安全文明小區(qū)"的要求，為了扎扎實(shí)實(shí)地開展花園小區(qū)創(chuàng)建"安全文明小區(qū)標(biāo)兵"工作，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和社區(qū)環(huán)境、綜合治理工作深入開展，結(jié)合我司具體情況，特制定創(chuàng)建"安全文明小區(qū)標(biāo)兵"工作方案。
（一）時(shí)間和步驟
本次創(chuàng)建時(shí)間為一個(gè)月，從6月15日至7月20日，共分為三個(gè)階段：
一階段：宣傳動(dòng)員與創(chuàng)建準(zhǔn)備：6月15日至7月1日
二階段：管理處自查自糾：7月2日至7月20日
三階段：實(shí)施迎檢：7月末
一、組織機(jī)構(gòu)：
創(chuàng)建工作是一項(xiàng)意義大、時(shí)間緊、任務(wù)艱巨、政策性強(qiáng)，涉及范圍廣的系統(tǒng)工程。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，公司決定成立創(chuàng)建市安全文明標(biāo)兵小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在社區(qū)內(nèi)設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)具體日常工作：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
安全文明標(biāo)兵小區(qū)創(chuàng)建辦公室
主 任：
安全文明小區(qū)創(chuàng)建辦下設(shè)7個(gè)組
人口管理組組長(zhǎng)：出租屋管理組組長(zhǎng)：
宣傳教育組組長(zhǎng)：義務(wù)消防組組長(zhǎng)：
安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)：清潔衛(wèi)生組組長(zhǎng)：
民事調(diào)解組組長(zhǎng)：
二、組織職責(zé)：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)迎檢全面工作和總協(xié)調(diào)；
領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)抓好迎檢工作的組織實(shí)施，分管理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)組的工作，解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題，檢查、指導(dǎo)、督促各分管小組工作進(jìn)度及工作質(zhì)量；
創(chuàng)建辦公室：負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的日常組織協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與考評(píng)機(jī)關(guān)、考評(píng)人員及有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)工作，嚴(yán)格按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)檢查，協(xié)調(diào)各職能小組的交叉工作及各部門的工作，擬定迎檢申請(qǐng)報(bào)告和創(chuàng)建工作匯報(bào)。
三、組織實(shí)施
（一）動(dòng)員教育工作：6月20日--7月5日
1、6月15日召開社區(qū)創(chuàng)建"安全文明小區(qū)"領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，研究布置創(chuàng)建工作。
2、6月20日召開管理處動(dòng)員大會(huì)，將這次創(chuàng)建工作的目的、意義和實(shí)施方案?jìng)鬟_(dá)到每位員工，全體員工要積極行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)做好工作，保證這次創(chuàng)建工作只能成功，不能失敗。
3、小區(qū)宣傳欄內(nèi)發(fā)表《致業(yè)主（住戶）的一封信》、在小區(qū)廣場(chǎng)懸掛橫幅，使創(chuàng)建工作家喻戶曉。
（二）整改及創(chuàng)建準(zhǔn)備工作（7月15日前完成）
1、積極開展社區(qū)環(huán)境綜合治理，成立社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，動(dòng)員全社區(qū)力量大力開展社區(qū)環(huán)境綜合治理。
2、劃分責(zé)任區(qū)，制定崗位職責(zé)，明確崗位目標(biāo)，各種制度、標(biāo)識(shí)要上墻上機(jī)。
3環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作，保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
完善安全防范機(jī)制，落實(shí)安全防范措施，消除安全隱患。有效利用并完善社區(qū)智能化系統(tǒng)；加強(qiáng)安全員對(duì)社區(qū)的巡邏的力度；成立義務(wù)消防隊(duì)，任命各組安全防火責(zé)任人；加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)流動(dòng)暫住人口管理。完善社區(qū)流動(dòng)人
口管理制度；建立暫住人口登記卡，嚴(yán)格臨時(shí)戶口申報(bào)制度；做到社區(qū)內(nèi)人口管理規(guī)范化、電腦化。
4加強(qiáng)社區(qū)治安管理。與社區(qū)內(nèi)生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及出租戶簽訂治安責(zé)任書。開展清理清查行動(dòng)及專項(xiàng)斗爭(zhēng)，及時(shí)打擊違法犯罪活動(dòng)。
5公司員工和社區(qū)內(nèi)業(yè)主（住戶）進(jìn)行各種形式
的遵紀(jì)守法、"四防"及精神文明宣傳教育。
（三）做好自查自糾工作
各部門在7月15日前要同時(shí)做好自查、自檢和自糾工作。
7月16日，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面的內(nèi)部檢查和評(píng)比，通過檢查找出問題，有利于采取有效措施及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。
（四）迎檢的安排（7月下旬）
1、密切與綜治辦協(xié)調(diào)聯(lián)系，掌握確切的迎檢時(shí)間、程序和方法。
2、做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備和接待匯報(bào)工作。
3、做好實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)的有關(guān)準(zhǔn)備工作，明確分組責(zé)任人，
做好引導(dǎo)線路。
