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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 社戲的體裁范文

        社戲的體裁精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的社戲的體裁主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        第1篇:社戲的體裁范文

        關(guān)鍵詞:高職教育;教材建設(shè);問(wèn)題;機(jī)制

        教材是實(shí)現(xiàn)教育目的的主要載體,是教學(xué)的基本依據(jù),是學(xué)校課程最具體的形式。高質(zhì)量的教材是培養(yǎng)高質(zhì)量?jī)?yōu)秀人才的基本保證。當(dāng)前,職業(yè)學(xué)校普遍存在的課程設(shè)置混亂和教材使用不規(guī)范的現(xiàn)象,不僅影響到職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更嚴(yán)重地制約了職業(yè)教育事業(yè)的發(fā)展。為此,大力發(fā)展高等職業(yè)教育,培養(yǎng)和造就適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)、管理、服務(wù)和技術(shù)第一線的高等技術(shù)應(yīng)用型人才,客觀上要求必須高度重視高等職業(yè)教育的教材改革和建設(shè)。

        1 高職教材建設(shè)中存在的問(wèn)題

        由于自身具有專(zhuān)業(yè)復(fù)雜性、辦學(xué)多樣性和社會(huì)密切性等特點(diǎn),高職學(xué)校在教材建設(shè)方面面臨許多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:教材內(nèi)容脫離各地區(qū)、行業(yè)社會(huì)發(fā)展和職業(yè)發(fā)展的實(shí)際;脫離學(xué)生實(shí)際需要,缺乏教學(xué)性、可讀性,也缺少?gòu)椥?,不利于自學(xué)和選修;教材體系以學(xué)科教材為主,受專(zhuān)業(yè)限制,形式比較單調(diào),缺乏趣味性;且理論與實(shí)踐脫節(jié),不能及時(shí)反映生產(chǎn)中的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新方法。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        1.1 缺少符合高職特色的“對(duì)口”教材

        目前的高職教材,大致有四種來(lái)源:一是應(yīng)用中專(zhuān)教材或是在其基礎(chǔ)上增添內(nèi)容;二是借用本科同類(lèi)教材,由任課教師刪減、增補(bǔ)而成;三是由部分院校教師聯(lián)合編寫(xiě);四是由個(gè)別專(zhuān)業(yè)的一些教師自行編寫(xiě)。這些教材僅僅注重內(nèi)容上的增減變化,過(guò)分強(qiáng)調(diào)知識(shí)的系統(tǒng)性,基礎(chǔ)理論分量過(guò)重,應(yīng)用技能比例偏輕,沒(méi)有從根本上反映出高職教材的特征與要求。

        1.2 缺乏科學(xué)理論的支持,教材內(nèi)容存在不足

        由于缺少對(duì)生產(chǎn)實(shí)際的調(diào)查研究和深入了解,缺乏對(duì)職業(yè)崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)項(xiàng)能力的科學(xué)分析,缺少科學(xué)的課程理論的支持,編寫(xiě)的高職教材難免出現(xiàn)體系不明、內(nèi)容交叉或重復(fù)、脫離實(shí)際、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題。

        1.3 教材內(nèi)容陳舊,不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代高新技術(shù)發(fā)展需要

        傳統(tǒng)教材的編寫(xiě)往往周期較長(zhǎng),新知識(shí)、新技術(shù)、新內(nèi)容、新工藝、新材料不能及時(shí)反映到教材中來(lái),這與高職專(zhuān)業(yè)設(shè)置緊密聯(lián)系生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理一線和實(shí)際要求不相適應(yīng)。

        1.4 教學(xué)新形式、新技術(shù)、新方法研究運(yùn)用不夠

        高職院校在改編或自編專(zhuān)業(yè)課程教材時(shí),大都比較注重實(shí)踐操作的講解指導(dǎo)。但從總體上看,由于教材編寫(xiě)還沒(méi)有突破傳統(tǒng)學(xué)科課程的羈絆,尚未形成特有的內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系,沒(méi)有充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)和新的教學(xué)形式、教學(xué)方法、教學(xué)模式,沒(méi)有真正轉(zhuǎn)到以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)的軌道上來(lái)。

        1.5 與專(zhuān)業(yè)教材配套的實(shí)踐教材嚴(yán)重不足

        現(xiàn)用教材無(wú)論是推薦教材還是自編教材,都是供教師上課講授使用的。由于實(shí)踐教學(xué)在高職教學(xué)中分量極重,其教材建設(shè)在高職教育中也應(yīng)占有非常重要的地位,高職院校實(shí)踐教學(xué)一般占總教學(xué)時(shí)數(shù)的三分之二到二分之一,雖有少量教材附有思考題,也只能供學(xué)生鞏固課堂教學(xué)中學(xué)過(guò)的知識(shí),缺乏實(shí)踐訓(xùn)練。而且實(shí)踐教學(xué)在各地差異較大,教學(xué)規(guī)范性不強(qiáng),內(nèi)容繁雜,缺乏較為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

        1.6 各門(mén)課程所使用的教材自成體系,缺乏勾通銜接

        如核酸的組成問(wèn)題在《生物化學(xué)》《植物生理學(xué)》《遺傳育種學(xué)》等教材中都有出現(xiàn),細(xì)胞的繁殖方式在《植物學(xué)》《遺傳育種學(xué)》中都作為重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)講解等。因教師各自理解的深淺與角度不同,導(dǎo)致一方面由于重復(fù)講述,造成時(shí)間上的浪費(fèi),另一方面由于表述上的不一致,增加學(xué)生學(xué)習(xí)的障礙。

        1.7 教材內(nèi)容與職業(yè)資格證書(shū)制度缺乏銜接

        “雙證制”是高職教育的特色所在,它的實(shí)施要求學(xué)生不僅要獲得學(xué)歷證書(shū),而且要取得相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能等級(jí)證書(shū)。即要求學(xué)生在具有必備的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)掌握從事專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H工作的高新技術(shù)和基本技能,但目前高職教材的編寫(xiě)與勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的職業(yè)資格證書(shū)或技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)缺乏有效銜接。

        2 提升現(xiàn)代教材建設(shè)品位,樹(shù)立新的教材觀

        教材觀是教師對(duì)教材的價(jià)值、作用、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和使用方式的基本看法,從根本上影響著教師的教學(xué)方式。不同的教材觀引導(dǎo)教師在教學(xué)實(shí)踐中構(gòu)建不同的教學(xué)生活和學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。

        2.1 傳統(tǒng)職業(yè)學(xué)校教材把課程與豐富的社會(huì)現(xiàn)實(shí)分割成兩個(gè)世界,漠視彼此間的關(guān)系,學(xué)校的課堂生活空間和學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)空間比較單調(diào)、狹窄,教師的創(chuàng)造性及其教學(xué)的個(gè)性化也受到限制,容易導(dǎo)致學(xué)生對(duì)教材乃至所有書(shū)本的盲目崇拜,扼殺其自主構(gòu)建的精神,教師也難以在教學(xué)中找到其創(chuàng)造的價(jià)值和職業(yè)的樂(lè)趣。

        2.2 現(xiàn)代教材觀要求教師以研究的精神對(duì)待教材,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,根據(jù)教學(xué)需要整合、轉(zhuǎn)換各種信息,實(shí)現(xiàn)從“以課本為本”向“以學(xué)生發(fā)展為本”的轉(zhuǎn)變。

        2.3 職業(yè)學(xué)校應(yīng)積極倡導(dǎo)“教參式”的教材觀,因?yàn)椤盎罨苯滩挠兄诟淖儌鹘y(tǒng)的思維定式,解放教師的手腦,從而逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)擁有自主教學(xué)創(chuàng)新的“導(dǎo)師”;有助于拓展教學(xué)空間,釋放課堂的潛能,增加課堂容量,促進(jìn)教與學(xué)的互動(dòng);有助于改變學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)方式,培養(yǎng)其學(xué)習(xí)的主體性和自主性。

        3 構(gòu)建和完善高職教材體系的建議

        3.1 高職教材內(nèi)容選擇的依據(jù)

        3.1.1 教材內(nèi)容的基礎(chǔ)性

        基礎(chǔ)性是要求在確定教材內(nèi)容的時(shí)候,要注重那些最基本的知識(shí)與技能,但這里的基礎(chǔ)性知識(shí)并不是指在職業(yè)教材中充滿(mǎn)定理、概念、規(guī)則,而是指應(yīng)當(dāng)包含專(zhuān)業(yè)大類(lèi)所對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位群所需要的基本知識(shí)、基本技能。例如農(nóng)藝、園藝領(lǐng)域中的植物細(xì)胞的結(jié)構(gòu)及植物分類(lèi)的基礎(chǔ)知識(shí)都是從事植物生產(chǎn)所必需的知識(shí)與技能。同時(shí),要用先進(jìn)的科學(xué)觀點(diǎn)和行業(yè)規(guī)范調(diào)整、組織教材,突出重點(diǎn)和難點(diǎn),精選基礎(chǔ)、核心的內(nèi)容,不斷研究解決科學(xué)技術(shù)的無(wú)限與學(xué)校的教材內(nèi)容相對(duì)穩(wěn)定、教學(xué)時(shí)間相對(duì)有限之間的矛盾,形成先進(jìn)的教材結(jié)構(gòu)。

        3.1.2 教材內(nèi)容的職業(yè)性

        高職教學(xué)的重要特點(diǎn)在于突出實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),強(qiáng)化職業(yè)技能培養(yǎng),因此高職教材在內(nèi)容的安排上應(yīng)當(dāng)與社會(huì)需求相適應(yīng),必須同時(shí)兼顧理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí),既選編“必需、夠用”的理論內(nèi)容,又融入足夠的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。兩者可合可分,應(yīng)視不同專(zhuān)業(yè)和不同課程的具體要求而定。第四次全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議明確指出,在職業(yè)教育中要大力推行職業(yè)資格證書(shū)制度,要將國(guó)家職業(yè)資格的技能要求融入到職業(yè)教育的教材中,使學(xué)校教育真正符合社會(huì)需求。如我校組織編寫(xiě)的《植物生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)教程》,在內(nèi)容上與我國(guó)的職業(yè)資格認(rèn)證有機(jī)地結(jié)合到一起,從而使學(xué)生在畢業(yè)前順利地通過(guò)中級(jí)農(nóng)藝工、蔬菜工、果樹(shù)工、花卉工、植保工等資格認(rèn)證。

        3.1.3 教材內(nèi)容的統(tǒng)一性

        一方面,現(xiàn)代社會(huì)許多職業(yè)崗位需要的能力是綜合性的,用到的知識(shí)涉及多個(gè)學(xué)科;另一方面,不少職業(yè)技術(shù)崗位又是高度專(zhuān)門(mén)化的,必須給予針對(duì)性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練。為了解決“綜合性”與“專(zhuān)門(mén)化”之間的矛盾,一些課程的教材應(yīng)采用富有彈性的模塊式內(nèi)容結(jié)構(gòu),對(duì)知識(shí)與能力進(jìn)行有目的的綜合,每個(gè)模塊既是教材的有效組成部分,本身又是相對(duì)完整而又開(kāi)放的單位,便于組織教與學(xué)。

        3.1.4 教材內(nèi)容與學(xué)生特點(diǎn)相適應(yīng)

        學(xué)分制、彈性學(xué)制下的教材內(nèi)容應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞學(xué)生的需求來(lái)選取,允許學(xué)生自主選擇發(fā)展方向,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的學(xué)生可以在短時(shí)期內(nèi)完成學(xué)業(yè)或?qū)W習(xí)更多的知識(shí)與技能;學(xué)習(xí)能力差的學(xué)生,則通過(guò)取得多種職業(yè)資格證書(shū)或發(fā)展某些技術(shù)獲得更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。所以,教材內(nèi)容的選擇必須充分地考慮學(xué)生的需要、興趣和能力。并盡可能與之相適應(yīng)。這樣不僅有助于學(xué)生更好地掌握知識(shí)技能,而且還有助于他們形成良好的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德。

        3.2 高職教材編寫(xiě)的基本要求

        3.2.1 有完成理論教學(xué),具有高職教育特色的教學(xué)方法和達(dá)到技術(shù)能力目標(biāo)的訓(xùn)練方法。理論知識(shí)要與普通高等教育教材相區(qū)別,以基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論“必需、夠用”為度;技術(shù)能力的掌握必須通過(guò)專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練,要有配合這類(lèi)訓(xùn)練的實(shí)訓(xùn)教材。

        3.2.2 教材內(nèi)容既要注意以全國(guó)或本地區(qū)近期使用的成熟技術(shù)為中心,又要注意淘汰陳舊的技術(shù)內(nèi)容,將新興的高新技術(shù)、復(fù)合技術(shù)等引進(jìn)教材。同時(shí),應(yīng)盡可能以技術(shù)問(wèn)題為中心來(lái)設(shè)計(jì)和組織,注意以問(wèn)題引出概念知識(shí)。

        3.2.3 教材內(nèi)容要富有彈性,即基礎(chǔ)類(lèi)課程要有一定的覆蓋面,滿(mǎn)足大類(lèi)專(zhuān)業(yè)對(duì)理論、技能及其基礎(chǔ)素質(zhì)的要求;同時(shí)要留有余地,以滿(mǎn)足學(xué)有余力的學(xué)生進(jìn)修或探究學(xué)習(xí)的需要。教材內(nèi)容應(yīng)盡量采用模塊式組織,具有一定的可剪裁性和可拼湊性,可根據(jù)不同的培養(yǎng)目標(biāo)將內(nèi)容模塊裁減、拼接成不同類(lèi)型的知識(shí)體系。

        3.2.4 教材內(nèi)容應(yīng)多用圖表、示例、案例等,促進(jìn)對(duì)概念方法的理解。

        3.3 采取有力措施,建立和完善高職教材的建設(shè)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制

        3.3.1 廣泛調(diào)研。調(diào)研現(xiàn)行使用教材的科學(xué)性、實(shí)用性、針對(duì)性,使用者對(duì)教材的反映,同類(lèi)教材的優(yōu)缺點(diǎn);工作或生產(chǎn)崗位對(duì)人員素質(zhì)的要求。在調(diào)研的基礎(chǔ)上形成教材編寫(xiě)或修訂建議報(bào)告。

        3.3.2 研制教材編寫(xiě)大綱。通過(guò)推薦及篩選,組織一批學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)踐能力強(qiáng)的教師,組成高職教材編寫(xiě)隊(duì)伍,對(duì)照調(diào)研報(bào)告,確定知識(shí)內(nèi)容的深度和廣度,形成教材的編寫(xiě)大綱。主要編寫(xiě)人員分兩部分,一部分是職業(yè)院校的骨干教師,另一部分則為教科研機(jī)構(gòu)的教研員(負(fù)責(zé)文化課),專(zhuān)業(yè)課則為科研、生產(chǎn)一線的專(zhuān)家(負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)課)。這樣的人員搭配,才能保證既對(duì)本學(xué)科(課程)最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)一線實(shí)際需要以及基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀和改革動(dòng)態(tài)的把握,又能保證針對(duì)學(xué)生的實(shí)際水平而選擇教學(xué)內(nèi)容,確保教材內(nèi)容系統(tǒng)性與實(shí)用性相統(tǒng)一,理論性與實(shí)踐性相統(tǒng)一。

        3.3.3 成立教材審定委員會(huì)。由教育行政機(jī)關(guān)邀請(qǐng)各行業(yè)的杰出人士、資深高職院校教師,組成教材審定委員會(huì),進(jìn)行較客觀的審查工作。教材編審工作要實(shí)行主編、主審責(zé)任制,教材編寫(xiě)完畢后,由主審審讀,并主持審稿會(huì)議,對(duì)教材編寫(xiě)質(zhì)量提出書(shū)面報(bào)告,并提出具體的修改意見(jiàn),供編寫(xiě)人員修改定稿時(shí)參考。教材書(shū)稿齊、清、定后,要交教育行政部門(mén)組織專(zhuān)家審定和評(píng)議,最后對(duì)教材質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

        3.3.4 建立教材選用與評(píng)價(jià)制度。高職院校采用的教材有其明顯的行業(yè)特征和時(shí)代性、應(yīng)用性、先進(jìn)性。因此,對(duì)國(guó)家規(guī)劃教材要弱化其“法定”色彩,強(qiáng)化教材的“指導(dǎo)性”及其服務(wù)職能。教材的選用權(quán)應(yīng)當(dāng)逐步下放給學(xué)校和教師,由學(xué)校教師根據(jù)學(xué)生需要,整體研究制定教材的選用標(biāo)準(zhǔn),作為選用教材的依據(jù)。建立教材的評(píng)價(jià)制度,就是要對(duì)教材進(jìn)行及時(shí)、客觀的評(píng)估,教育主管部門(mén)要組織專(zhuān)家、用戶(hù)對(duì)各類(lèi)教材進(jìn)行全面的評(píng)估和分析,指出所評(píng)教材的優(yōu)缺點(diǎn),特別對(duì)教材中的原始性成果要進(jìn)行認(rèn)定,還要提出推薦選用方面的指導(dǎo)性意見(jiàn),并將評(píng)價(jià)結(jié)果公布,供廣大用戶(hù)參考。由于職業(yè)教育方面的教材數(shù)量巨大,啟動(dòng)教材評(píng)估工作可以從評(píng)優(yōu)入手,推出一批高水平、示范性的優(yōu)秀職業(yè)教育教材,帶動(dòng)職業(yè)教育教材的整體優(yōu)化。

        參考文獻(xiàn)

        [1]黃堯.對(duì)面向21世紀(jì)職業(yè)教育課程改革和教材建設(shè)規(guī)劃的兩點(diǎn)意見(jiàn)[R].職教通訊,1999,(6).

        第2篇:社戲的體裁范文

        在步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大環(huán)境下,我國(guó)金融體制的改革也隨之不斷深化,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)和管理迎來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行應(yīng)該如何有效提高其財(cái)務(wù)管理水平,完善其財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的建設(shè),規(guī)避其運(yùn)營(yíng)中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),這已然成為了一個(gè)值得探討的重要課題。

        二、目前我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)的不足

        1.經(jīng)濟(jì)政策支持有所局限

        我國(guó)商業(yè)銀行的融資渠道有限,諸多企業(yè)在資金籌備與周轉(zhuǎn)方面的自控力較差,由于商業(yè)銀行以貨幣作為拓展對(duì)象,其自身的經(jīng)營(yíng)具有一定特殊性,所以在業(yè)務(wù)拓展情況相對(duì)集中的運(yùn)作下,它表現(xiàn)出的投資風(fēng)險(xiǎn)損益程度就相對(duì)較高。目前,商業(yè)銀行仍存在著不良貸款堆積、龐雜實(shí)務(wù)較多、工作強(qiáng)度較大等問(wèn)題,這種現(xiàn)狀為其發(fā)展設(shè)置了阻礙。而政策方面,雖然政府對(duì)商業(yè)銀行采取政策支持的態(tài)度,但由于宏觀調(diào)控的力度和市場(chǎng)調(diào)節(jié)的作用均未達(dá)到最理想狀態(tài),商業(yè)銀行的冗余工作還是未能得到最大限度的減輕。

        2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不夠規(guī)范

        要建設(shè)好商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系,就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)范化管理,嘗試建立完善的財(cái)產(chǎn)流通計(jì)劃和物資管理制度,嚴(yán)格監(jiān)管財(cái)務(wù)收入和支出,通過(guò)統(tǒng)一化、規(guī)范化的程序?qū)ω?cái)務(wù)進(jìn)行記錄和整理。目前,國(guó)內(nèi)很多商行在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中都缺少風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí),只專(zhuān)注于擴(kuò)張內(nèi)部業(yè)務(wù)需求,而忽略了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的缺失來(lái)源于集中管理銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)構(gòu)的匱乏、風(fēng)險(xiǎn)管理人才的流失、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的落后等,如果不對(duì)其加以規(guī)范化管理,那么它就可能成為國(guó)內(nèi)商行運(yùn)營(yíng)發(fā)展的一個(gè)隱患。

        3.內(nèi)部控制機(jī)制不夠完善

        我國(guó)的商業(yè)銀行普遍存在著內(nèi)部控制機(jī)制不夠科學(xué)完善的問(wèn)題,一旦在業(yè)務(wù)操作上出現(xiàn)了疏漏,銀行就只能通過(guò)某種既定的業(yè)務(wù)規(guī)范加強(qiáng)管理,而行業(yè)業(yè)務(wù)制度難以根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和具體工作進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)和修補(bǔ),其中有些制度缺乏變通性和可操作性。此外,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系不夠系統(tǒng)完善,不僅整體性較差,而且整體中各部分的優(yōu)化配置也急需加強(qiáng)。

        4.職員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

        人才是行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中不可或缺的一部分,業(yè)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)程度息息相關(guān),我國(guó)商業(yè)銀行的職員業(yè)務(wù)素質(zhì)也影響著銀行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制活動(dòng)的內(nèi)容質(zhì)量和辦事效率,部分銀行職員在行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)上有不足,部分銀行職員在實(shí)踐操作上有短板,還有職員遇事不會(huì)變通,難以做出正確判斷。商業(yè)銀行員工業(yè)務(wù)能力的缺失不僅表現(xiàn)在個(gè)體上,還表現(xiàn)在行業(yè)整體的人才配置不夠優(yōu)化的問(wèn)題上,要實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就要提高職員各方面素質(zhì)和優(yōu)化行業(yè)的人才資源配置。

        三、加強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)的策略

        1.適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,強(qiáng)化政策支持

        要建設(shè)好商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系,首先要牢牢把握住我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景,時(shí)刻根據(jù)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)采取相應(yīng)的財(cái)務(wù)措施。商業(yè)銀行應(yīng)該積極發(fā)掘融資渠道,擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,不斷尋求新的利潤(rùn)點(diǎn),同時(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,秉承“以人為本”的思想,與用戶(hù)共同打造互惠互利的共贏局面。商業(yè)銀行還應(yīng)有效利用政府支持政策和相關(guān)法律法規(guī)加以管理,最大限度地減輕不必要的瑣碎業(yè)務(wù),把人力、財(cái)力、物力投入到銀行的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

        1.規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理,統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

        商業(yè)銀行應(yīng)該增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí),對(duì)其內(nèi)部基本財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)情況進(jìn)行精細(xì)處理,并加強(qiáng)這些財(cái)務(wù)問(wèn)題的核算,提高財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容的準(zhǔn)確性,這對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的建設(shè)提供了抵御風(fēng)險(xiǎn)的有效保障,商業(yè)銀行還可以適當(dāng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的管理,在提高業(yè)務(wù)管理水平的基礎(chǔ)上,激發(fā)業(yè)務(wù)活力。此外,商業(yè)銀行應(yīng)建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程規(guī)范,建設(shè)集中管理銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的部門(mén),采取鼓勵(lì)機(jī)制吸引優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)管理人才,完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制并定期對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督和考核。

        2.改進(jìn)內(nèi)控機(jī)制,完善內(nèi)控體系

        我國(guó)許多商業(yè)銀行把目標(biāo)局限在自身發(fā)展上,但現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)全球化帶動(dòng)了金融全球化的深化,商業(yè)銀行應(yīng)該將發(fā)展目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)化,在健全其財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制時(shí)充分考慮國(guó)家利益,致力于提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)銀行在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)制定科學(xué)有效的內(nèi)部控制制度并建設(shè)先進(jìn)可行的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系,設(shè)立專(zhuān)門(mén)管理部門(mén)和行業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn),確保銀行內(nèi)控制度的統(tǒng)一性。

        3.提高職員素質(zhì),優(yōu)化資源配置

        就員工個(gè)體素質(zhì)而言,商業(yè)銀行在招聘職員時(shí),應(yīng)全方位考察其業(yè)務(wù)能力,如行業(yè)基本知識(shí)的掌握程度、語(yǔ)言表達(dá)能力、實(shí)際動(dòng)手操作能力、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷能力和防范意識(shí)、遇特殊情況的變通能力等。就行業(yè)職工配置而言,商業(yè)銀行應(yīng)積極推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)行業(yè)整體的人才優(yōu)化配置,對(duì)于績(jī)效較好或勤勉負(fù)責(zé)的員工采取鼓勵(lì)機(jī)制,定期進(jìn)行嘉獎(jiǎng),對(duì)于績(jī)效較差或懈怠瀆職的員工采取問(wèn)責(zé)與懲處機(jī)制,對(duì)其加以警告。

        第3篇:社戲的體裁范文

        關(guān)鍵詞:蔬菜流通體系 建設(shè) 思考

        我國(guó)是一個(gè)蔬菜生產(chǎn)大國(guó),2006年以來(lái)我國(guó)蔬菜產(chǎn)量逐年增加,2012年我國(guó)蔬菜種植面積達(dá)到3.01億畝,產(chǎn)量達(dá)到7.02億噸(見(jiàn)表1),比1991年的2.04億噸增產(chǎn)4.98億噸,比2006年增產(chǎn)1.61億噸,2011年蔬菜產(chǎn)量和產(chǎn)值超過(guò)糧食產(chǎn)量和產(chǎn)值(農(nóng)業(yè)部,2012-11-28)。我國(guó)也是一個(gè)消費(fèi)大國(guó),13.47億人口的蔬菜消費(fèi)是一個(gè)需求價(jià)格彈性較小的產(chǎn)品消費(fèi),隨著生活水平的提高,人們需要多品種、高質(zhì)量的蔬菜消費(fèi),而且消費(fèi)量還會(huì)逐年增加;同時(shí)我國(guó)也是一個(gè)蔬菜貿(mào)易大國(guó),不僅國(guó)內(nèi)貿(mào)易量大,而且出口貿(mào)易量也很大,2011年我國(guó)蔬菜進(jìn)出口貿(mào)易量達(dá)到989.7萬(wàn)噸,2012年1-11月為851萬(wàn)噸,因此完善我國(guó)蔬菜流通體系具有重要的理論與實(shí)踐意義。

        縱向五大流通體系建設(shè)

        從縱向來(lái)看,蔬菜流通體系包括流通組織體系、渠道體系、市場(chǎng)體系、管理體系和宏觀調(diào)控體系,這五大體系能夠加速實(shí)現(xiàn)蔬菜流通的現(xiàn)代化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化(見(jiàn)圖1)。

        (一)流通組織體系

        蔬菜流通組織體系主要指蔬菜流通的國(guó)有、集體、個(gè)體、私營(yíng)、外資等參與的流通組織體系。

        第一,發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部各環(huán)節(jié)(如生產(chǎn)組織、物流配送組織、不同的分銷(xiāo)組織)整合優(yōu)化,積極引進(jìn)和借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)外流通企業(yè)的管理、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),充分利用運(yùn)輸、商業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)信息、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)等方面的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),組建自營(yíng)流通企業(yè)。同時(shí)也能充分實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化一體化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,使各產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合的更加緊密。

        第二,扶持農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,支持、鼓勵(lì)農(nóng)民開(kāi)展蔬菜加工、銷(xiāo)售服務(wù)和自辦購(gòu)銷(xiāo)組織,發(fā)揮其在蔬菜流通中的作用,鼓勵(lì)各組織之間的聯(lián)合,運(yùn)用管理和信息技術(shù)將它們連接在一起,興辦第三方物流,使其更加有效地服務(wù)于蔬菜流通過(guò)程。

        第三,鼓勵(lì)外資零售商在農(nóng)村建設(shè)基地,用現(xiàn)代流通引導(dǎo)蔬菜商品化、規(guī)?;⒁?guī)范化、市場(chǎng)化、國(guó)際化、生態(tài)化經(jīng)營(yíng)與管理。

        (二)渠道體系

        蔬菜流通渠道體系包括直接流通體系和間接流通體系,僅就蔬菜流通“對(duì)接”渠道而言,包括農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)餐對(duì)接、農(nóng)社對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接、農(nóng)網(wǎng)對(duì)接、農(nóng)基對(duì)接、農(nóng)銷(xiāo)對(duì)接、農(nóng)批對(duì)接等多種渠道,而多渠道有利于活躍城鄉(xiāng)市場(chǎng)。

        1.農(nóng)超對(duì)接。2011年,商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合印發(fā)《商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,部署農(nóng)超對(duì)接工作。農(nóng)超對(duì)接指的是農(nóng)戶(hù)和商家簽訂意向性協(xié)議書(shū),由農(nóng)戶(hù)向超市、菜市場(chǎng)和便民店直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式,主要是為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市搭建平臺(tái)?!稗r(nóng)超對(duì)接”的本質(zhì)是將現(xiàn)代流通方式引向農(nóng)村,將千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)對(duì)接起來(lái),構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)銷(xiāo)一體化鏈條,實(shí)現(xiàn)商家、農(nóng)民、消費(fèi)者共贏。即農(nóng)產(chǎn)品與超市直接對(duì)接,市場(chǎng)需要什么,農(nóng)民就生產(chǎn)什么,既可避免生產(chǎn)的盲目性,又能穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道和價(jià)格。

        推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接有利于減少流通環(huán)節(jié)和降低流通成本,有利于穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格和保障供應(yīng),有利于提高農(nóng)業(yè)組織化程度和增加農(nóng)民收入,有利于保障食品安全和改善民生。通過(guò)推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接,打造安全、高效的流通鏈條和舒適便捷的消費(fèi)環(huán)境,使超市成為城市居民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品的主要場(chǎng)所之一。

        抓好農(nóng)超對(duì)接三大主要任務(wù):一是積極搭建對(duì)接平臺(tái),暢通農(nóng)超對(duì)接渠道。通過(guò)組織開(kāi)展農(nóng)超對(duì)接推廣活動(dòng),如洽談會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)等形式,創(chuàng)造供需雙方見(jiàn)面和溝通的機(jī)會(huì);加強(qiáng)農(nóng)超對(duì)接信息化建設(shè),鼓勵(lì)通過(guò)農(nóng)超對(duì)接信息系統(tǒng)供求信息,開(kāi)展網(wǎng)上簽約和交易試點(diǎn)。二是培育對(duì)接主體,提升農(nóng)超對(duì)接水平。加強(qiáng)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助建立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理制度;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的指導(dǎo)和扶持,形成規(guī)模效益;開(kāi)設(shè)農(nóng)超對(duì)接培訓(xùn)班,為超市和合作社人員提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)。三是加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,規(guī)范農(nóng)超對(duì)接行為。降低合作社鮮活農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市的門(mén)檻,鼓勵(lì)對(duì)接雙方建立長(zhǎng)期對(duì)接合同;推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和流通,支持品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯;支持農(nóng)超對(duì)接冷鏈、配送中心、檢驗(yàn)檢測(cè)等方面建設(shè),對(duì)農(nóng)超對(duì)接稅收、信貸、用地等方面給予優(yōu)惠;要加強(qiáng)總結(jié)宣傳,擴(kuò)大農(nóng)超對(duì)接影響力,加強(qiáng)工作總結(jié)和交流。

        2.農(nóng)批對(duì)接。農(nóng)批對(duì)接是指農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)“賣(mài)難蔬菜專(zhuān)區(qū)”,鼓勵(lì)有條件的農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)以保護(hù)價(jià)積極收儲(chǔ)“賣(mài)難”蔬菜。通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售企業(yè)建立投資合作關(guān)系,利用合作企業(yè)在銷(xiāo)地的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),搭建銷(xiāo)售平臺(tái),促進(jìn)產(chǎn)地集配中心與銷(xiāo)地企業(yè)的穩(wěn)定對(duì)接,將原來(lái)松散型的合作關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榫o密型戰(zhàn)略合作關(guān)系,極大地穩(wěn)固了產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接關(guān)系。當(dāng)產(chǎn)地市場(chǎng)價(jià)格低迷、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售困難時(shí),銷(xiāo)地企業(yè)按照合作協(xié)議保證采購(gòu)數(shù)量,提供穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道;當(dāng)銷(xiāo)地市場(chǎng)貨源緊缺、產(chǎn)地采購(gòu)價(jià)格高企時(shí),按照合作協(xié)議保證銷(xiāo)地市場(chǎng)貨源供給,穩(wěn)定產(chǎn)地市場(chǎng)的價(jià)格,避免價(jià)格大幅度波動(dòng)。

        3.其他渠道。除了農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)批對(duì)接外,還有農(nóng)餐對(duì)接、農(nóng)社對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接、農(nóng)網(wǎng)(三網(wǎng)融合)對(duì)接、農(nóng)基對(duì)接、農(nóng)銷(xiāo)對(duì)接,以及其他多種流通渠道,也就 “1個(gè)直接流通渠道、6個(gè)間接流通渠道”(洪濤,2007),使不同的交易當(dāng)事人自主選擇相應(yīng)的交易形式。

        (三)市場(chǎng)體系

        1.期貨市場(chǎng)。農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)具有的主要功能有:發(fā)現(xiàn)價(jià)格、套期保值。我國(guó)現(xiàn)有大連、鄭州、上海三個(gè)期貨交易所,現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品期貨品種12個(gè),沒(méi)有蔬菜期貨交易品種。農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)能為廣大生產(chǎn)者、貿(mào)易商、消費(fèi)者提供及時(shí)準(zhǔn)確、全面的信息服務(wù);為眾多生產(chǎn)者、貿(mào)易商加工商提供更多盈利機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)套期保值功能,化解各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);全面保障交易雙方的合法利益,形成公平、公開(kāi)、公正的交易機(jī)制,可以防止現(xiàn)貨市場(chǎng)蔬菜價(jià)格暴漲暴跌。如果能夠上市蔬菜期貨交易品種,有利于促進(jìn)果蔬商品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化貿(mào)易;能夠合理有效地配置我國(guó)果蔬資源,為我國(guó)的果蔬產(chǎn)業(yè)融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的大市場(chǎng)提供一個(gè)嶄新的電子商務(wù)平臺(tái),對(duì)于建設(shè)國(guó)際級(jí)的果蔬信息中心、交易中心、定價(jià)中心和物流配送中心具有重要意義。

        2.批發(fā)市場(chǎng)。至今我國(guó)有各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)3600多個(gè),其中2011年億元以上農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)有1722個(gè),交易額達(dá)到18920.37億元,其中綜合市場(chǎng)有702個(gè),專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有1020個(gè),交易額分別為6325.1億元、12595.26億元(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,2012)。隨著現(xiàn)代果蔬等農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和區(qū)域集中種植優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn),大量果蔬等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)將集中在具有自然資源優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)資源優(yōu)勢(shì)的地區(qū)。

        當(dāng)前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)承擔(dān)著大部分果蔬的周轉(zhuǎn)流通,對(duì)城市的果蔬產(chǎn)品供應(yīng)起主導(dǎo)作用。然而,我國(guó)數(shù)目龐大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)大多數(shù)仍停留在批量集中進(jìn)貨、零星批發(fā)銷(xiāo)售階段,多種類(lèi)混合貯藏,重銷(xiāo)售、輕技術(shù)管理。按照建立現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通體系的目標(biāo),要因地制宜、科學(xué)規(guī)劃,加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造步伐,改善市場(chǎng)硬件設(shè)施,盤(pán)活地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品資源,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)健康發(fā)展。

        在市場(chǎng)建設(shè)出發(fā)點(diǎn)上,要在堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品商品性的同時(shí),堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公益性,一方面充分發(fā)揮市場(chǎng)在生鮮產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)方面的作用,另一方面,政府應(yīng)加大農(nóng)產(chǎn)品流通的公共產(chǎn)品建設(shè)。合理規(guī)劃布局批發(fā)市場(chǎng)和零售網(wǎng)點(diǎn),整體規(guī)劃、統(tǒng)籌建設(shè),將重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的改造和建設(shè)作為城市基礎(chǔ)設(shè)施加以保障。在市場(chǎng)硬件建設(shè)方面,要改善蔬菜流通設(shè)施條件,加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展,安排專(zhuān)項(xiàng)資金加強(qiáng)產(chǎn)地蔬菜預(yù)冷設(shè)施、批發(fā)市場(chǎng)冷藏設(shè)施、大城市蔬菜低溫配送中心建設(shè),推廣節(jié)能環(huán)保的冷鏈運(yùn)輸車(chē)輛及相關(guān)配套設(shè)備,重點(diǎn)推進(jìn)主產(chǎn)區(qū)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、主銷(xiāo)區(qū)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品綜合物流園區(qū)以及與儲(chǔ)藏保鮮需要相適應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)。

        3.零售市場(chǎng)。隨著人民生活水平的提高, 超市和便利店的數(shù)量在大中型城市增長(zhǎng)迅速。許多消費(fèi)者開(kāi)始習(xí)慣于在超市和便利店購(gòu)買(mǎi)新鮮和干凈新鮮蔬菜、加工蔬菜和包裝蔬菜產(chǎn)品以及水果產(chǎn)品,同時(shí)原來(lái)用于蔬菜銷(xiāo)售的露天菜市場(chǎng)和雜貨店也仍然繼續(xù)發(fā)揮著作用。蔬菜露天銷(xiāo)售市場(chǎng)在我國(guó)仍然是許多地方銷(xiāo)售水果和蔬菜的主要場(chǎng)所,許多個(gè)人消費(fèi)者和餐館購(gòu)買(mǎi)蔬菜仍然選擇這些場(chǎng)所。由于水果和蔬菜生產(chǎn)規(guī)模小,從而造成了蔬菜零售市場(chǎng)仍然比較分散,這就嚴(yán)重影響了大型零售鏈保證大量供應(yīng)蔬菜的能力。

        目前我國(guó)的蔬菜銷(xiāo)售方式主要還是以菜販子為主體的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下,通過(guò)菜農(nóng)-菜販子-菜運(yùn)戶(hù)-菜販子-消費(fèi)者這樣的交易鏈,蔬菜通過(guò)產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商到達(dá)銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng),然后通過(guò)銷(xiāo)地市場(chǎng)批發(fā)給零售商,在自由市場(chǎng)和固定零售市場(chǎng)中進(jìn)行銷(xiāo)售,這種銷(xiāo)售方式顯然使菜農(nóng)和消費(fèi)者必然處于不利的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)地位。蔬菜零售市場(chǎng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定了蔬菜銷(xiāo)售的效果,必須改進(jìn)以菜販子為主體的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

        遵循產(chǎn)業(yè)化模式,由農(nóng)業(yè)企業(yè)按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行產(chǎn)供銷(xiāo)縱向一體化經(jīng)營(yíng),最大限度地節(jié)約交易成本,最大程度的把生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售緊密銜接在一起,可以節(jié)省大量的交易成本和生產(chǎn)成本,降低蔬菜價(jià)格,提高蔬菜品質(zhì), 并且可以使傳統(tǒng)的批發(fā)利潤(rùn)部分地內(nèi)部化,從而獲得較為明顯的規(guī)模效益,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)者和銷(xiāo)售者兩頭虧,而中間營(yíng)銷(xiāo)商賺取大部分利潤(rùn)的局面,有利于蔬菜零售市場(chǎng)的健康發(fā)展,對(duì)未來(lái)蔬菜的生產(chǎn)起到有益的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

        (四)管理體系

        蔬菜流通管理體系是指政府職能部門(mén)對(duì)蔬菜流通的管理組織,如涉及蔬菜流通管理的組織中央政府職能部門(mén)有:商務(wù)部、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部、質(zhì)檢總局、工商行政總局、工業(yè)與信息化部、交通部等,以及地方政府職能部門(mén),這些職能部門(mén)形成參與蔬菜流通的政府管理組織,這就需要政府職能管理部門(mén)的分工協(xié)作、協(xié)調(diào)管理、統(tǒng)一管理。

        (五)宏觀調(diào)控體系

        蔬菜宏觀調(diào)控體系即國(guó)家對(duì)蔬菜流通宏觀管理的法律手段、經(jīng)濟(jì)手段、行政手段等,具體包括蔬菜流通的主體法、客體法、交易法、行為法等;經(jīng)濟(jì)手段包括財(cái)政、稅收、金融、保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)杠桿;行政手段包括政府依法行政所采取的行政手段,如指令性、指導(dǎo)性?xún)r(jià)格管理。

        橫向十三類(lèi)蔬菜流通體系

        我國(guó)是蔬菜生產(chǎn)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)、貿(mào)易大國(guó),蔬菜品類(lèi)較多,不同的蔬菜品類(lèi)具有不同的流通渠道模式及其特點(diǎn),按照不同的蔬菜品類(lèi)如:瓜類(lèi)、綠葉類(lèi)、茄果類(lèi)、白菜類(lèi)、塊莖類(lèi)、真根類(lèi)、蔥蒜類(lèi)、甘藍(lán)類(lèi)、豆莢類(lèi)、多年生菜類(lèi)、水生菜類(lèi)、菌類(lèi)、其他類(lèi)(包括根菜類(lèi)、莖菜類(lèi)、葉菜類(lèi)、花菜類(lèi)、果菜類(lèi))等,可以分為十三種蔬菜流通體系(見(jiàn)圖2)。甚至某類(lèi)蔬菜中的某種蔬菜也可以形成特有的流通體系,如辣椒就有其特有的流通體系。此外橫向的蔬菜流通體系也可以從地方、區(qū)域、全國(guó)、國(guó)際等來(lái)劃分不同的流通體系等。

        六大保障體系建設(shè)

        (一)財(cái)政體系

        一是加大對(duì)重點(diǎn)蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)的資金和政策支持力度,提高蔬菜生產(chǎn)水平和重要時(shí)節(jié)的應(yīng)急供應(yīng)能力。加強(qiáng)蔬菜良種研發(fā)推廣和蔬菜品種改良中心、良種繁育基地建設(shè)。支持蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作,建立健全發(fā)展高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、安全的蔬菜產(chǎn)業(yè)約束機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)園質(zhì)量安全檢測(cè)及追溯機(jī)制。

        二是改善蔬菜流通設(shè)施條件。加快實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》,加強(qiáng)產(chǎn)地蔬菜預(yù)冷設(shè)施、批發(fā)市場(chǎng)冷藏設(shè)施、大城市蔬菜低溫配送中心建設(shè)。加快產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè),升級(jí)改造一批大型蔬菜批發(fā)市場(chǎng),支持城市菜市場(chǎng)建設(shè)改造。加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)地鐵路專(zhuān)用線、鐵路冷藏運(yùn)輸車(chē)輛及場(chǎng)站設(shè)施建設(shè),促進(jìn)大批量、長(zhǎng)距離蔬菜的鐵路運(yùn)輸。

        三是提高蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)組織化程度。大力扶持蔬菜生產(chǎn)合作社發(fā)展。引導(dǎo)大型零售流通企業(yè)和學(xué)校、酒店等最終用戶(hù)與產(chǎn)地蔬菜生產(chǎn)合作社、批發(fā)市場(chǎng)、龍頭企業(yè)等直接對(duì)接,促進(jìn)蔬菜產(chǎn)區(qū)和銷(xiāo)區(qū)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系。

        (二)稅收體系

        一是對(duì)政府投資建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),各地價(jià)格主管部門(mén)可以按照法定程序?qū)偽毁M(fèi)納入定價(jià)目錄,實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)或政府定價(jià)管理,由價(jià)格主管部門(mén)按照保本微利的原則核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)涉及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的行政事業(yè)性收費(fèi)、社團(tuán)收費(fèi)的清理整頓,取消不合理的收費(fèi)項(xiàng)目,降低偏高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

        二是對(duì)沒(méi)有列入定價(jià)目錄的攤位費(fèi),各地價(jià)格主管部門(mén)要在清理高額經(jīng)營(yíng)權(quán)承包費(fèi)或者提供政府補(bǔ)貼的前提下,推動(dòng)市場(chǎng)投資主體降低攤位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)攤位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高的,要及時(shí)采取引導(dǎo)、勸誡、公布參考收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)曝光等多種手段,推動(dòng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。必要時(shí),對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本和收費(fèi)情況進(jìn)行調(diào)查,并公開(kāi)成本情況。

        三是各地價(jià)格主管部門(mén)要配合有關(guān)部門(mén)研究制定農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)示范合同,列明經(jīng)營(yíng)戶(hù)位置、經(jīng)營(yíng)品種以及攤位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收取形式等內(nèi)容。水電費(fèi)、供暖費(fèi)、稅金、垃圾處理費(fèi)、污水處理費(fèi)等必要的代收費(fèi)也要一并列明項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),并在市場(chǎng)醒目位置公示,接受監(jiān)督。除合同列明的攤位費(fèi)和代收費(fèi)項(xiàng)目外,嚴(yán)禁農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等投資主體利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,隨意變更收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或收取其他任何費(fèi)用。

        四是落實(shí)和完善“綠色通道”政策,在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)整車(chē)合法裝載運(yùn)輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車(chē)輛免收車(chē)輛通行費(fèi),擴(kuò)大“綠色通道”政策覆蓋的蔬菜品種范圍。

        (三)金融體系

        鼓勵(lì)銀行金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)蔬菜生產(chǎn)的信貸支持力度,支持商場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)辟農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)銷(xiāo)售區(qū)域和本地菜農(nóng)直銷(xiāo)區(qū)域,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本;對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和銷(xiāo)售領(lǐng)域的蔬菜大棚和溫室、冷庫(kù)和平價(jià)商店等公益性基礎(chǔ)設(shè)施給予信貸優(yōu)惠支持,降低蔬菜生產(chǎn)流通費(fèi)用;支持建立蔬菜市場(chǎng)和價(jià)格信息監(jiān)測(cè)、、預(yù)警體系建設(shè),提高蔬菜價(jià)格調(diào)控的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性。

        (四)保險(xiǎn)體系

        各地價(jià)格主管部門(mén)要積極與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)協(xié)調(diào),推動(dòng)開(kāi)辦基本蔬菜品種的政策性保險(xiǎn)業(yè)務(wù),完善蔬菜保險(xiǎn)產(chǎn)品,積極引導(dǎo)菜農(nóng)投保。基本蔬菜品種要根據(jù)本地蔬菜生產(chǎn)和消費(fèi)實(shí)際確定。各地價(jià)格主管部門(mén)要研究測(cè)算基本蔬菜品種種植成本,為合理確定保險(xiǎn)費(fèi)率和賠付標(biāo)準(zhǔn)提供支持。對(duì)于繳納基本蔬菜保險(xiǎn)費(fèi)用確有困難的,應(yīng)協(xié)調(diào)財(cái)政或利用價(jià)格調(diào)節(jié)基金予以一定補(bǔ)貼。各地價(jià)格主管部門(mén)要配合有關(guān)部門(mén)研究完善相關(guān)政策,支持發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、菜農(nóng)與客戶(hù)簽訂遠(yuǎn)期購(gòu)銷(xiāo)合同,確定蔬菜品種、數(shù)量和價(jià)格,降低蔬菜種植的風(fēng)險(xiǎn),平抑蔬菜市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)。

        (五)信息體系

        強(qiáng)化蔬菜信息體系建設(shè)應(yīng)著手于,抓緊建立覆蓋主要蔬菜品種生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息監(jiān)測(cè)、預(yù)警和制度,強(qiáng)化對(duì)蔬菜生產(chǎn)、市場(chǎng)和價(jià)格走勢(shì)的分析預(yù)警,引導(dǎo)蔬菜種植戶(hù)、經(jīng)營(yíng)者合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)肅查處捏造、散布虛假價(jià)格信息行為。

        (六)應(yīng)急體系

        一是制定完善蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,完善城市蔬菜儲(chǔ)備體系,確保重要的耐貯存蔬菜品種5-7天消費(fèi)量的動(dòng)態(tài)庫(kù)存,提高城市蔬菜應(yīng)急供應(yīng)能力。

        二是實(shí)行更嚴(yán)格的占補(bǔ)平衡和補(bǔ)償機(jī)制,穩(wěn)定和增加大城市郊區(qū)蔬菜種植面積,實(shí)行菜地最低保有量制度,切實(shí)增強(qiáng)本地應(yīng)季蔬菜的自給能力。加強(qiáng)城市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和社區(qū)菜店等的建設(shè)、服務(wù)與管理,在特定時(shí)段為流動(dòng)菜攤開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售區(qū)域。

        三是支持農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)批對(duì)接、大型連鎖商業(yè)企業(yè)直接與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立長(zhǎng)期購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系;支持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與大型工礦企業(yè)直接簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同,減少蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)的中間環(huán)節(jié)。

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        第4篇:社戲的體裁范文

        一、水情數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)

        水情數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)主要由TC301水位傳感器、雨量傳感器、水情采集處理終端、閘門(mén)控制系統(tǒng)、RS485總線、遠(yuǎn)程傳輸介質(zhì)、上位機(jī)等部分組成。

        系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。

        在每個(gè)數(shù)據(jù)采集單元放置一個(gè)采集終端,采集庫(kù)區(qū)水位、庫(kù)區(qū)雨量、水溫、水流等相關(guān)水情數(shù)據(jù)。采用RS485總線方式實(shí)現(xiàn)庫(kù)區(qū)采集終端的聯(lián)網(wǎng)。由于RS485通信距離可達(dá)1千米以上,所以保證了庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)房機(jī)可以對(duì)分布在庫(kù)區(qū)各處的采集終端進(jìn)行統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集以及閘門(mén)等控制操作。在水庫(kù)樞紐管理處的機(jī)房安裝有PC機(jī),服務(wù)器等,通過(guò)電話線和調(diào)制解調(diào)器與庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)房進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程水情數(shù)據(jù)采集和控制,并可通過(guò)寬帶接入總局機(jī)房和國(guó)家水利網(wǎng)等。

        二、系統(tǒng)硬件的低功耗設(shè)計(jì)

        在水情數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)中,TC301水位傳感器使用自帶6V電池供電,由若干個(gè)傳感器串接起來(lái),可以進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,處理,存儲(chǔ),顯示,報(bào)警及遠(yuǎn)程通訊等,支持RS485總線通信,其一直處于工作狀態(tài),功耗是一定的。而采集終端工作模式是每天固定的3個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集工作,與TC301傳感器及上位機(jī)進(jìn)行通訊,因此采集終端的低功耗性能是決定系統(tǒng)能否長(zhǎng)期使用的關(guān)鍵,因而低功耗設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)在采集終端上。采集終端是典型的單片機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。由于水情數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)在每次采集數(shù)據(jù)時(shí)只需一定極短的時(shí)間,且每天有固定的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行集采,因此在數(shù)據(jù)采集時(shí)間以外,采集終端就可以處于休眠的低功耗狀態(tài)。同時(shí)在整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)定時(shí)間點(diǎn),采集終端又要將每天的采集數(shù)據(jù)上報(bào)于上位機(jī),此時(shí)系統(tǒng)需要較快的傳輸速率。所以所謂的低功耗其實(shí)就是采集終端在系統(tǒng)即沒(méi)有與傳感器進(jìn)行通訊,又沒(méi)有與上位機(jī)通訊時(shí)的低功耗工作模式設(shè)計(jì)。采集終端由單片機(jī)MSP430F5148、顯示模塊、時(shí)鐘模塊、RS485通訊模塊和電源模塊等幾部分構(gòu)成。采集終端原理框圖如圖2所示。

        MCU低功耗的芯片有很多,在此我們選用TI公司的MSP430系列中最新推出的MSP430F5148單片機(jī),該新款是基于閃存的產(chǎn)品系列,是具有超低功耗性能的16位單片機(jī)。在1.8V-3.6V的工作電壓范圍內(nèi)性能高達(dá)25MIPS。包含一個(gè)用于優(yōu)化功耗的創(chuàng)新電源管理模塊。超低功耗低至:0.1ΜaRAM保持模式;2.5Μa實(shí)時(shí)時(shí)鐘模式165Μa/MIPS;工作模式在5μs之內(nèi)快速?gòu)拇龣C(jī)模式喚醒。

        MSP430單片機(jī)具有超低的功耗,一般就整個(gè)系列來(lái)說(shuō),具有如下的特點(diǎn):(1)MSP430系列單片機(jī)的電源電壓范圍是在1.8-3.6V之間;(2)靈活的時(shí)鐘使用模式;(3)高速的運(yùn)算能力,16位的RISC構(gòu)架,125ns指令周期;(4)豐富的功能模塊;(5)FLASH存儲(chǔ)器,不需要額外的高電壓就在運(yùn)行中由程序控制寫(xiě)擦除;(6)快速靈活的變成方式,可以通過(guò)JTAG和BSL兩種方式向CPU內(nèi)裝載程序。

        MSP430單片機(jī)的時(shí)鐘系統(tǒng)也是實(shí)現(xiàn)低功耗的特別之處。MSP430根據(jù)型號(hào)的不同最多可以選擇使用3個(gè)震蕩器。我們可以根據(jù)需要選擇合適的振蕩頻率,并可以在不需要時(shí)隨時(shí)關(guān)閉振蕩器,以節(jié)省功耗。這3個(gè)振蕩器分別為:(1)DCO數(shù)控RC振蕩器,它在芯片內(nèi)部,不用時(shí)可以關(guān)閉;(2)LFXT1接低頻振蕩器;(3)XT2接450KHZ-8MHZ的標(biāo)準(zhǔn)晶體振蕩器。低頻振蕩器主要用來(lái)降低能量消耗,如使用電池供電的系統(tǒng),高頻振蕩器用來(lái)對(duì)事件做出快速反應(yīng)或者供CPU進(jìn)行大量運(yùn)算。

        MSP430的3種時(shí)鐘信號(hào):MCLK系統(tǒng)主時(shí)鐘;SMCLK系統(tǒng)子時(shí)鐘;ACLK輔助時(shí)鐘。(1)MCLK系統(tǒng)主時(shí)鐘。除了CPU運(yùn)算使用此時(shí)鐘以外,模塊也可以使用,MCLK可以選擇任何一個(gè)振蕩器所產(chǎn)生的時(shí)鐘信號(hào)并進(jìn)行1、2、4、8分頻作為其信號(hào)源;(2)SMCLK系統(tǒng)子時(shí)鐘,供模塊使用;(3)ACLK輔助時(shí)鐘,供模塊使用。

        MSP430基本上有6種工作模式,包括1種活動(dòng)模式AM和5種低功耗模式LPM0~LPM4。其中AM耗電最大,LPM4耗電最省,在實(shí)時(shí)時(shí)鐘模式下,可達(dá)2.5Μa,在RAM保持模式下,為0.1Μa。另外工作電壓對(duì)功耗的影響:電壓越低功耗也越低。系統(tǒng)PUC復(fù)位后,MSP430進(jìn)入AM狀態(tài)。在AM狀態(tài),程序可以選擇進(jìn)入任何一種低功耗模式,此時(shí)CPU停止工作,電路繼續(xù)工作。然后再適當(dāng)?shù)臈l件下,由模塊的終端使CPU退出低功耗模式,返回AM模式,再由AM模式選擇進(jìn)入相應(yīng)的低功耗模式,如此類(lèi)推。通過(guò)軟件對(duì)內(nèi)部時(shí)鐘系統(tǒng)的不同設(shè)置,可以控制芯片處于不同工作方式。整個(gè)時(shí)鐘系統(tǒng)提供豐富的軟硬件形式,已達(dá)到最低的功耗并發(fā)揮最優(yōu)的系統(tǒng)性能。具體設(shè)計(jì)為:

        1.使用內(nèi)部時(shí)鐘發(fā)生器無(wú)需外接任何元件;

        2.選擇外接晶體或陶瓷諧振器,可以獲得最低頻率和功耗;

        3.采用外部時(shí)鐘信號(hào)源。

        三、系統(tǒng)軟件的低功耗設(shè)計(jì)

        本采集終端工作采用模塊化設(shè)計(jì)。由主程序和中斷服務(wù)程序組成。使用C語(yǔ)言進(jìn)行設(shè)計(jì)編程。主程序設(shè)計(jì)框圖如圖3所示。

        該采集終端配有相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理軟件,當(dāng)與上位機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換時(shí),首先在上位機(jī)上運(yùn)行數(shù)據(jù)處理軟件,向采集終端發(fā)出中斷請(qǐng)求。采集終端響應(yīng)中斷,執(zhí)行相應(yīng)任務(wù)。采集終端每日在早、中、晚三個(gè)時(shí)間點(diǎn)對(duì)TC301水位感應(yīng)器進(jìn)行實(shí)時(shí)水位數(shù)據(jù)采集,采集到的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模塊中,同時(shí)可以在顯示屏上進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的顯示,便于現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)區(qū)的水位人工核對(duì)和實(shí)地巡查。每日在凌晨時(shí)間段由上位機(jī)對(duì)采集終端進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,并形成單日?qǐng)?bào)表。

        第5篇:社戲的體裁范文

        關(guān)鍵詞:采暖設(shè)計(jì);常見(jiàn)問(wèn)題;對(duì)策

        中圖分類(lèi)號(hào):TU832文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        引言

        采暖工程在建筑的使用方面起著較為關(guān)鍵性的作用,然而在我國(guó)現(xiàn)今的采暖設(shè)計(jì)中,仍然會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題需要解決,這些都嚴(yán)重影響著建筑的質(zhì)量和使用效率,本文就這些常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行一一的分析和介紹。

        采暖設(shè)計(jì)常見(jiàn)的問(wèn)題

        計(jì)算參數(shù)不夠標(biāo)準(zhǔn)

        對(duì)于進(jìn)行采暖建構(gòu)的房屋內(nèi)外的空氣溫度的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)雖然國(guó)家出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)定,比如我國(guó)法律法規(guī)明確規(guī)定,冬天的時(shí)候,在進(jìn)行采暖建構(gòu)的房屋內(nèi)的溫度有著一定的限制,比如,在浴室里,其溫度必須高于或者等于二十五攝氏度,而在衛(wèi)生間里,其溫度必須高于或者等于十二攝氏度,而在實(shí)際的采暖設(shè)計(jì)中,并沒(méi)有在浴室或者衛(wèi)生間里安裝有相應(yīng)的散熱設(shè)備,這就導(dǎo)致了實(shí)際生活中,浴室或者衛(wèi)生間里的溫度并不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),不僅是浴室或者衛(wèi)生間的采暖設(shè)計(jì)的溫度達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),在其他功用的房間中也無(wú)法使溫度達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),影響了采暖的實(shí)際效用。

        同時(shí),在采暖設(shè)計(jì)中,對(duì)于熱負(fù)荷的測(cè)算也經(jīng)常不符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),例如,我國(guó)相應(yīng)的法律法規(guī)規(guī)定,熱負(fù)荷的計(jì)算需要考慮到多方面的因素,特別是對(duì)于熱量的消耗因素的測(cè)算非常重要,但是在實(shí)際的采暖設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)者往往會(huì)忽略從建筑的設(shè)施的縫隙中進(jìn)入的大量導(dǎo)致空氣溫度下降的因素,這就導(dǎo)致,在實(shí)際設(shè)計(jì)中,往往會(huì)對(duì)各個(gè)朝向的修正率進(jìn)行變更,基本上都會(huì)增加其修正率,誤差非常大,計(jì)算參數(shù)不符合法定的標(biāo)準(zhǔn)。

        采暖設(shè)備的設(shè)計(jì)不合理

        在對(duì)采暖設(shè)備進(jìn)行選用的時(shí)候,需要有相應(yīng)的供暖設(shè)備。我國(guó)法律法規(guī)規(guī)定,在對(duì)比較潮濕的空間進(jìn)行供暖的時(shí)候,要選擇鐵質(zhì)材料的供暖設(shè)備,但是在實(shí)際設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)者往往會(huì)使用鋼制材料的供暖設(shè)備,這就大大降低了供暖設(shè)備的散熱水平和功能,而且很多在進(jìn)行供暖設(shè)備的安裝時(shí),都沒(méi)有考慮到供暖設(shè)備可能會(huì)銹蝕的問(wèn)題,沒(méi)有針對(duì)這一問(wèn)題采取相應(yīng)的防止銹蝕的措施,這就導(dǎo)致沒(méi)有使用幾年,供暖設(shè)備就因?yàn)殇P蝕而無(wú)法進(jìn)行使用,減少了供暖設(shè)備的使用壽命。

        散熱設(shè)備本身的設(shè)計(jì)也容易出現(xiàn)問(wèn)題,比如,散熱設(shè)備的各種管道都需要進(jìn)行不同特點(diǎn)的設(shè)置,對(duì)于散熱設(shè)備的立管總是和支管進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計(jì),這可能會(huì)出現(xiàn)凍結(jié)的現(xiàn)象,發(fā)生危險(xiǎn)。但是在實(shí)際設(shè)計(jì)中,在對(duì)散熱設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,設(shè)計(jì)師經(jīng)常會(huì)將采用采暖設(shè)施的房間里的散熱設(shè)備所使用的立管與樓梯中的散熱設(shè)備使用的立管等同起來(lái),兩個(gè)地方的散熱設(shè)備相互連接起來(lái),這不僅會(huì)影響雙方的采暖能力,還具有非常大的危險(xiǎn)性。

        在進(jìn)行采暖設(shè)計(jì)的時(shí)候,出口管道往往由于節(jié)省建設(shè)成本的問(wèn)題,會(huì)設(shè)計(jì)的比較少,而且坡度也有不足,在普通住宅中,一個(gè)單元的采暖設(shè)備甚至只有一個(gè)出口管道,水流的速度不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),一般為零點(diǎn)二五米每秒,這給采暖系統(tǒng)的順利運(yùn)行帶來(lái)了一定的困難。

        通風(fēng)設(shè)備的設(shè)計(jì)不科學(xué)

        通風(fēng)設(shè)備的設(shè)計(jì)在采暖系統(tǒng)中也是非常重要的,但是,防火的閥門(mén)經(jīng)常被設(shè)計(jì)者所遺忘,在對(duì)通風(fēng)設(shè)備所能承受的負(fù)荷進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候,往往由于計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的不夠科學(xué),導(dǎo)致設(shè)計(jì)投入的成本的增加。選取的通風(fēng)設(shè)備的材料也無(wú)法很好地發(fā)揮保溫的功用。

        采暖設(shè)計(jì)時(shí)考慮的保護(hù)措施不夠全面

        采暖設(shè)計(jì)需要考慮的因素很多,季節(jié)和氣候的變化是影響采暖設(shè)計(jì)內(nèi)容的核心因素,在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,經(jīng)常沒(méi)有注意自然條件的變化,設(shè)計(jì)內(nèi)容過(guò)于死板,無(wú)法適應(yīng)環(huán)境的變化發(fā)展。在設(shè)計(jì)的時(shí)候,也沒(méi)有對(duì)一些需要特別保護(hù)的區(qū)域進(jìn)行獨(dú)立的分析和設(shè)計(jì),比如對(duì)于放置有重要資料數(shù)據(jù)的地方或者安放有重要機(jī)器設(shè)備的地方,就需要不同于普通空間的設(shè)計(jì)。

        解決采暖設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題的對(duì)策

        提高設(shè)計(jì)者的水平

        設(shè)計(jì)者對(duì)采暖的設(shè)計(jì)水平,對(duì)采暖設(shè)計(jì)的改善有著非常大的意義,必須要通過(guò)培訓(xùn)和教育提高設(shè)計(jì)者的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)道德素質(zhì),在進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)的時(shí)候,必須要根據(jù)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體方案的設(shè)計(jì),嚴(yán)格遵循相應(yīng)的要求,對(duì)于熱負(fù)荷的測(cè)算要考慮到多方面的問(wèn)題,對(duì)采暖設(shè)備的選用和具體的調(diào)試要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時(shí),要根據(jù)具體的情況對(duì)設(shè)計(jì)出的方案進(jìn)行嚴(yán)格的可行性鑒定,從而使設(shè)計(jì)出的方案能夠符合國(guó)家法律法規(guī)和各種行業(yè)規(guī)范的規(guī)定,能夠根據(jù)具體的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使方案能夠得到順利的實(shí)施,保證采暖設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

        加強(qiáng)對(duì)采暖設(shè)計(jì)和實(shí)施的監(jiān)督和控制

        對(duì)于采暖設(shè)計(jì)質(zhì)量的保證還需要管理者負(fù)起監(jiān)督和控制的責(zé)任,要堅(jiān)持工程設(shè)計(jì)責(zé)任制,對(duì)于從設(shè)計(jì)到實(shí)施的整個(gè)過(guò)程,都要責(zé)任到人,在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,不僅要對(duì)采暖設(shè)備的建造所需的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行全方位的設(shè)計(jì),還要對(duì)這一工程對(duì)周?chē)h(huán)境的影響進(jìn)行全方位的把控,防止噪音、廢水等工業(yè)產(chǎn)物對(duì)周?chē)淖匀画h(huán)境或者人文環(huán)境造成不良的影響。

        對(duì)采暖設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析

        對(duì)于采暖設(shè)計(jì)方案的選用,需要根據(jù)具體的適用情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、科學(xué)和實(shí)用性的選用,保證在具體操作中能夠靈活應(yīng)對(duì)各種變化,保證工程的安全可靠性,在用戶(hù)使用中,可以滿(mǎn)足必要的需求,最大程度地方便人們的生活。

        總結(jié)

        采暖設(shè)計(jì)是采暖工程的第一步,也是最為關(guān)鍵的一步,因此,必須要保持認(rèn)真謹(jǐn)慎的心態(tài)對(duì)采暖工程進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì),對(duì)方案進(jìn)行系統(tǒng)全面的比較論證,對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)測(cè),嚴(yán)守國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn),從而保證采暖設(shè)計(jì)能夠很好地適用于具體的設(shè)計(jì)實(shí)踐之中,保證我國(guó)人民的生活質(zhì)量和水平。

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        第6篇:社戲的體裁范文

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);信息化建設(shè);問(wèn)題;措施

        我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)開(kāi)始了信息化的建設(shè),在提升工作效率的同時(shí),會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度也隨之下降,推動(dòng)了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的信息化建設(shè)。對(duì)于目前醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè),要先解決其主要問(wèn)題,在這樣的基礎(chǔ)上,推動(dòng)我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)發(fā)展。

        一、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

        (一)缺乏足夠的重視

        目前我國(guó)的醫(yī)院大都推行了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè),但醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層都不太不重視這一建設(shè)。他們認(rèn)為醫(yī)院的重點(diǎn)是臨床治療部門(mén)和醫(yī)技科室,這是醫(yī)院的硬件部門(mén),需要大量的人力物力和財(cái)力,而作為醫(yī)院軟實(shí)力的會(huì)計(jì)信息化并不需要重點(diǎn)發(fā)展。要減少醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)支出,在工作過(guò)程中就只能關(guān)注總賬和報(bào)表,根據(jù)醫(yī)院的階段性收入和支出情況核算。而缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)重要性的認(rèn)識(shí),在會(huì)計(jì)信息收集、財(cái)務(wù)管理和決策指導(dǎo)等方面都增加了工作人員的工作負(fù)擔(dān),工作效率難以得到提高,這嚴(yán)重影響醫(yī)院的信息化發(fā)展。

        (二)專(zhuān)業(yè)人才的缺乏

        會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作能力都提出了很高的要求,在應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化中,會(huì)計(jì)人員的相關(guān)能力更要具備。但現(xiàn)在我國(guó)醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員有相當(dāng)一部分是之前手工操作的會(huì)計(jì)人員,對(duì)電算會(huì)計(jì)還比較陌生,實(shí)際操作就容易出現(xiàn)問(wèn)題。一旦計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)故障,必須及時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行修理,否則故障難以繼續(xù)。而醫(yī)院也很少會(huì)組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),就使得會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能比較缺乏,影響具體工作。

        (三)系統(tǒng)缺乏規(guī)范性

        醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)中,系統(tǒng)和軟件操作還需要規(guī)范。一般一部計(jì)算機(jī)上只有一個(gè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)軟件的操作,操作人員會(huì)受到權(quán)限的限制。但現(xiàn)在的醫(yī)院一般都是一個(gè)會(huì)計(jì)軟件設(shè)置兩名以上操作員,以此方便進(jìn)程工作,還有的醫(yī)院不設(shè)置操作權(quán)限限制,工作人員只需進(jìn)行賬號(hào)間的切換就可以操作,這樣醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息就很容易出現(xiàn)缺失錯(cuò)亂的情況,不僅會(huì)影響醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算,更嚴(yán)重會(huì)造成醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

        二、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)措施

        (一)強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化的觀念

        會(huì)計(jì)信息化是對(duì)會(huì)計(jì)處理信息方式的改變,實(shí)現(xiàn)了賬目整理、核算、記錄工作的信息化,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事業(yè)的信息化發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。醫(yī)院要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展,明確其在醫(yī)院發(fā)展中的作用,在醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)信息化小組,學(xué)習(xí)落實(shí)會(huì)計(jì)信息化技術(shù),強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的觀念。會(huì)計(jì)部門(mén)可以加大會(huì)計(jì)信息化的宣傳,推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展。

        (二)加大培訓(xùn)力度

        醫(yī)院要加大財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)力度,為現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員提供專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn),最好可以進(jìn)行財(cái)會(huì)崗位工作人員的脫產(chǎn)、長(zhǎng)期培訓(xùn),為其提供系統(tǒng)全面的計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí),提高醫(yī)院財(cái)會(huì)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能。其他的財(cái)會(huì)人員、物資管理人員和窗口人員的培訓(xùn)就可以是短期的,只需具備基本的會(huì)計(jì)信息化知識(shí)即可。而且醫(yī)院也要加大引進(jìn)財(cái)會(huì)人員的力度,對(duì)于高等院校高學(xué)歷的會(huì)計(jì)信息化復(fù)合人才,醫(yī)院要根據(jù)自身的需求引進(jìn),充實(shí)醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng),借助高等院校的優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)系統(tǒng)維護(hù)和管理的專(zhuān)業(yè)型人才,壯大醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的人才隊(duì)伍。

        (三)完善系統(tǒng)功能

        醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)劃分要根據(jù)不同科室的需求和功能開(kāi)展,標(biāo)注科室的功能,并登記其收入支出,再結(jié)合科室工作的不同性質(zhì)將其分類(lèi),完善會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)。醫(yī)院的科室間是獨(dú)立的,成本核算方式也不盡相同,要運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng),制定統(tǒng)一的核算方法,通過(guò)數(shù)據(jù)的匯總,醫(yī)院得到的數(shù)據(jù)分析就更加準(zhǔn)確,從中也可以了解醫(yī)院的發(fā)展情況。建設(shè)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)要對(duì)資金流動(dòng)的統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行完善,把握資金的流動(dòng)方向,明確醫(yī)院資金使用的方向,再根據(jù)工作的不同需求改進(jìn)財(cái)務(wù)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資金流動(dòng)的動(dòng)態(tài)顯示,科學(xué)控制醫(yī)院的資金。信息化系統(tǒng)的運(yùn)用也可以制定會(huì)計(jì)制度報(bào)表,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯總,并嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)的具體收支,匯總交換數(shù)據(jù),制定科學(xué)的報(bào)表,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的一體化進(jìn)程、財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)等都產(chǎn)生了重要影響。通過(guò)會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用實(shí)行了會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制,提高了工作人員的工作效率,醫(yī)院財(cái)務(wù)工作更加方便。因此,要推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化和信息化。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王一棟,吳林初,牛偉新.醫(yī)院新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)設(shè)備信息化管理的影響及對(duì)策[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備,2013,(01):82-84

        [2]羅旋.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化中存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J].衛(wèi)生軟科學(xué),2014,(02):75-77

        [3]陳欣,蔣妍,趙穎.新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2014,(18):181-182

        [4]金哲子,于潤(rùn)吉.完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理必須靠信息化建設(shè)支撐[J].醫(yī)院院長(zhǎng)論壇,2010,(06):33-35+47

        [5]許祝愉,王輝.新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)[J].中國(guó)醫(yī)院,2012,(05):32-33

        第7篇:社戲的體裁范文

        【關(guān)鍵詞】服裝設(shè)計(jì);立體裁剪;應(yīng)用分析

        伴隨著中國(guó)與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)服裝文化的相互融合,國(guó)外的服裝大量的輸入國(guó)內(nèi),使得國(guó)內(nèi)的服裝市場(chǎng)受到巨大的影響。立體裁剪隨著人類(lèi)衣著文明的發(fā)展和人類(lèi)服裝文化的進(jìn)步正在逐漸的被完善,東西方服裝文明的相互融合,把人類(lèi)的服裝文明帶入了一個(gè)新的社會(huì),并形成完整的理論體系。在我國(guó)服裝行業(yè)內(nèi)部,很多企業(yè)也在努力加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè),營(yíng)造電子商務(wù)環(huán)境,增加新的業(yè)務(wù)能力,外包非主導(dǎo)業(yè)務(wù),整合、延伸供應(yīng)鏈,大大增強(qiáng)了自己在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

        一、立體裁剪與平面剪裁的區(qū)別

        立體裁剪和平面裁剪都是根據(jù)人體的形態(tài)產(chǎn)生發(fā)展的,是人們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐探索得出來(lái)結(jié)果。它們有各自的特色。立體裁剪的操作對(duì)象主要是以人體模型或者模特,由于可以真切的感受到人體的局部特征,操作起來(lái)更加具有適體性和科學(xué)性。立體裁剪是集合了二次設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和裁剪,整個(gè)過(guò)程操作起來(lái)非常具有美感,所以,立體裁剪更有助于完善設(shè)計(jì)。立體裁剪可以更好的去感受面料,因?yàn)榱Ⅲw裁剪是一種直接對(duì)布料進(jìn)行操作的裁剪,可以在造型上自由發(fā)揮,可以創(chuàng)造出更多具有創(chuàng)新的造型。而平面裁剪平面結(jié)構(gòu)是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)后的升華,因此,具有很強(qiáng)的理論性。平面結(jié)構(gòu)尺寸較為固定,比例分配相對(duì)合理,具有教強(qiáng)的操作穩(wěn)定性和廣泛的可操作性。由于平面結(jié)構(gòu)的可操作性,對(duì)于一些定型產(chǎn)品而言是提高生產(chǎn)效率的一個(gè)有效方式,如西裝、笳克、襯衫以及職業(yè)裝等。平面結(jié)構(gòu)在松量的控制上,能夠有據(jù)可依,例如,1/4B+5,5即為松量,便于初學(xué)者掌握與運(yùn)用。

        二、傳統(tǒng)文化影響下,中國(guó)服裝的樣式

        由于中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響,人們對(duì)人體文化的排斥,導(dǎo)致中國(guó)人體文化的落后,就中國(guó)傳統(tǒng)服裝造型來(lái)說(shuō),講究服裝與人體各部位的一致性,沒(méi)有國(guó)外注重人體的曲線。中國(guó)傳統(tǒng)服裝基本是依據(jù)平面裁剪,根據(jù)中國(guó)傳統(tǒng)服裝的主要形式以對(duì)襟和前開(kāi)型的大襟為主。中國(guó)傳統(tǒng)服裝講究外形具有縱向感,由于衣領(lǐng)部分自然下垂,就不會(huì)顯得肩膀部分的夸張,常用的手法包括線條垂直下落,袖長(zhǎng)要過(guò)手,袍裙要干凈利索,裝飾品要縱向等特點(diǎn),會(huì)使人體看上去顯得較為修長(zhǎng),四肢給人一種拔長(zhǎng)的感覺(jué)。從結(jié)構(gòu)特征看,中式服裝采用中國(guó)傳統(tǒng)的平面直線裁剪方法,無(wú)論袍、衫、襦、褂,通常只有袖底縫和側(cè)擺相連的一條結(jié)構(gòu)線,無(wú)起肩和袖窿部分,整件衣服可以平鋪于地,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單舒展。隨著改革開(kāi)放,中西方文化的相互滲透,滯后的中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)受到西方文化的影響。

        三、服裝設(shè)計(jì)中的立體裁剪

        這是一個(gè)含義豐富的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),在時(shí)裝業(yè)內(nèi)使用頻繁。可指自然褶裥、懸垂、懸垂性(面料)、立體裁剪等。軟而沉重的布料懸垂性好,可以產(chǎn)生美麗的懸褶,用立體裁剪的方法可以設(shè)制作出富于人體表現(xiàn)力的時(shí)裝。在各種富于懸垂性的面料中,強(qiáng)拈的粘膠織物近年來(lái)特別受青睞。

        立體裁剪可以不受時(shí)間空間的限制,直接在人體模型上進(jìn)行裁剪和創(chuàng)作。在操作過(guò)程中,可以邊設(shè)計(jì)、邊裁剪、邊改進(jìn),隨時(shí)觀察效果、隨時(shí)糾正問(wèn)題。立體裁剪所采用的裁剪方法是根據(jù)模擬人體穿著的狀態(tài)下進(jìn)行裁剪的,它可以感知人體各部位的形態(tài)特征,裁剪出更貼合人體的成衣,具有更簡(jiǎn)便更直觀的感知人體形態(tài)的特點(diǎn),這一點(diǎn)是平面裁剪不能進(jìn)行相提并論的。與此同時(shí),立體裁剪的局限性也有所縮小,由于立體裁剪可以直接在人體模型上進(jìn)行創(chuàng)作,因此更能設(shè)計(jì)出個(gè)性化,創(chuàng)新的的品牌服裝。立體裁剪對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)也很容易被掌握,適應(yīng)性比較廣。一旦掌握了立體裁剪的基本要領(lǐng)和操作技巧再擁有一定審美能力的同時(shí),設(shè)計(jì)創(chuàng)作服裝就可以擁有很廣闊的自由發(fā)揮的空間了。

        四、立體裁剪的核心

        立體裁剪與平面裁剪相結(jié)合能更好的使服裝的設(shè)計(jì)裁剪既方便快捷又能達(dá)到準(zhǔn)確優(yōu)美的目的。通過(guò)把平面裁剪的設(shè)計(jì)圖與立體裁剪融會(huì)貫通,能夠使服裝設(shè)計(jì)的原創(chuàng)和風(fēng)格保持一致,能夠準(zhǔn)備的把握服裝的造型。兩者的完美結(jié)合可以使服裝的的舒適性與合體性相輔相成,使服裝不僅美觀還可以提升美感。通過(guò)立體裁剪還可以根據(jù)不同的面料設(shè)計(jì)裁剪出不同風(fēng)格款式的服裝,減少面料板型對(duì)成衣的影響,彌補(bǔ)平面裁剪對(duì)于面料把握不準(zhǔn)確到位的不足。

        五、結(jié)束語(yǔ)

        面對(duì)激烈的國(guó)內(nèi)外服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),我們應(yīng)該充分利用立體裁剪和平面裁剪的特點(diǎn),把二者巧妙的融合,充分發(fā)揮它們的作用,在服裝行業(yè)上提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓立體裁剪在服裝創(chuàng)新發(fā)展的道路上起到至關(guān)重要的作用,提升存在價(jià)值。在現(xiàn)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代,版型師要在企業(yè)中求得穩(wěn)定求得發(fā)展,就要不斷充實(shí)自己,在審美上在技能的提高上,尤其是立體裁剪技術(shù)的掌握上以及對(duì)面料及工藝的了解上進(jìn)行全方位的充電及提升,才能真正滿(mǎn)足品牌企業(yè)對(duì)版型師崗位的素質(zhì)需求,得到成長(zhǎng)與提高。

        作者簡(jiǎn)介:丁洋(1988-),女(土家族),湖南吉首,吉首市職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校,學(xué)士學(xué)位,助理講師,主要從事服裝設(shè)計(jì)與工藝教育研究。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳巧英,屠曄,朱秀麗.成衣立體裁剪操作流程及要點(diǎn)分析[J].浙江理工大學(xué)學(xué)報(bào).2015(06)

        [2]李晨.《立體裁剪B》課程教學(xué)改革探索[J].現(xiàn)代裝飾(理論).2016(10)

        第8篇:社戲的體裁范文

            關(guān)鍵詞:非財(cái)務(wù)指標(biāo);設(shè)置;優(yōu)勢(shì);缺陷

            非財(cái)務(wù)指標(biāo)有利于投資者更加完整、全面地評(píng)價(jià)業(yè)績(jī),估計(jì)企業(yè)價(jià)值。企業(yè)自身可以通過(guò)非財(cái)務(wù)信息彌補(bǔ)財(cái)務(wù)信息披露的不足,監(jiān)管者可以利用非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行企業(yè)監(jiān)管。

            一、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中非財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)置

            (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)

            生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一系列活動(dòng)的指標(biāo),是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的土壤,是影響企業(yè)整體業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。要求企業(yè)以最低的成本、最高的效率、最好的品質(zhì)和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足瞬息萬(wàn)變的客戶(hù)需求,做到時(shí)間、質(zhì)量、成本的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,主要包括產(chǎn)品品質(zhì)指標(biāo)、交貨效率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)等。

            (二)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)

            核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性,并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的技術(shù)或能力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)應(yīng)該包括研究和開(kāi)發(fā)能力指標(biāo)、核心人才比率、員工培訓(xùn)比率等。

            (三)管理能力和治理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)

            管理是運(yùn)營(yíng)公司,而治理的作用是確保這種運(yùn)營(yíng)處于正確的軌道之上。企業(yè)管理通過(guò)控制企業(yè)各項(xiàng)行為直接影響企業(yè)業(yè)績(jī),公司治理通過(guò)影響企業(yè)家的素質(zhì)和努力程度來(lái)間接影響企業(yè)業(yè)績(jī)。管理能力是指管理者與生產(chǎn)者之間的關(guān)系,體現(xiàn)管理者對(duì)生產(chǎn)者的決策、計(jì)劃、智慧、協(xié)調(diào)與控制的能力等。治理能力主要反映企業(yè)所有者與管理者之間的關(guān)系,體現(xiàn)所有者對(duì)管理者的激勵(lì)、約束與監(jiān)督的能力等。評(píng)價(jià)指標(biāo)包括股權(quán)的集中度、內(nèi)部人持股比率、董事規(guī)模等。

            (四)企業(yè)與客戶(hù)關(guān)系評(píng)價(jià)指標(biāo)

            企業(yè)為顧客提供高度滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值,通過(guò)加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系,提供有效的顧客服務(wù),保持與顧客的長(zhǎng)期關(guān)系,從而達(dá)到企業(yè)與顧客雙贏的目的。企業(yè)與客戶(hù)關(guān)系的狀況對(duì)銷(xiāo)售額和利潤(rùn)有直接影響,主要設(shè)置的指標(biāo)包括用戶(hù)保持率、顧客忠誠(chéng)度、市場(chǎng)份額等。

            二、運(yùn)用非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)注意的問(wèn)題

            (一)非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)合運(yùn)用

            現(xiàn)代業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的“以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心”是基于非財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)因素與成果的因果關(guān)系,它與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)為導(dǎo)向有著本質(zhì)的區(qū)別。它強(qiáng)調(diào)非財(cái)務(wù)層面的具體措施和方案的評(píng)價(jià)相結(jié)合,構(gòu)成一個(gè)整體,協(xié)調(diào)、平衡地發(fā)展。只有兩方面都得到改善,才能合理地調(diào)節(jié)企業(yè)長(zhǎng)期行為和短期行為的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。首先,企業(yè)存在的最終目標(biāo)是收益,非財(cái)務(wù)指標(biāo)只是達(dá)到目的的具體措施和方案,只有這些改進(jìn)能夠轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售的增長(zhǎng)、成本的降低和資產(chǎn)利用率的提高,它們才能給企業(yè)帶來(lái)真正的利益。同時(shí),如果把它們作為最終目標(biāo),可能導(dǎo)致企業(yè)因不能獲得具體利益而喪失信心;其次,經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改善與財(cái)務(wù)上的成功之間的聯(lián)系存在許多不確定。企業(yè)在對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度、內(nèi)部業(yè)務(wù)績(jī)效、創(chuàng)新能力等非財(cái)務(wù)性指標(biāo)方面的評(píng)價(jià),是基于企業(yè)對(duì)所處環(huán)境的推斷和評(píng)價(jià),但這種推斷和評(píng)價(jià)可能存在偏差。利用非財(cái)務(wù)指標(biāo),可以顯示企業(yè)的戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行是否對(duì)改善企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn)。

            (二)非財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)置應(yīng)與行業(yè)特征相結(jié)合

            目前,國(guó)內(nèi)外的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),無(wú)論是財(cái)務(wù)指標(biāo),還是非財(cái)務(wù)指標(biāo),主要是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)的。但對(duì)國(guó)家嚴(yán)格監(jiān)控的非競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè),如何全面、客觀地評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考慮較少。如我國(guó)供電企業(yè),上網(wǎng)電價(jià)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門(mén)核定的價(jià)格,上網(wǎng)電量執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門(mén)制定的計(jì)劃,銷(xiāo)售電價(jià)也由國(guó)家有關(guān)部門(mén)核定,履行電力普遍服務(wù)義務(wù),供電企業(yè)的管理目標(biāo)不是利潤(rùn)最大化,首要任務(wù)是有效保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展電力供應(yīng),供電企業(yè)的盈利水平、償債能力、運(yùn)營(yíng)效率、發(fā)展速度主要由國(guó)家政策決定,財(cái)務(wù)指標(biāo)難以正確反映其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。國(guó)資委考核供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的利潤(rùn)總額、凈資產(chǎn)收益率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、售電量等指標(biāo),無(wú)法完全涵蓋供電企業(yè)在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任做出的真正貢獻(xiàn)。因此,非財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)置應(yīng)與行業(yè)特征相結(jié)合。

            (三)非財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)置應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合

            戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的方向,是企業(yè)績(jī)效管理的目標(biāo)與依據(jù),績(jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略具體的實(shí)施手段。當(dāng)前在許多企業(yè)雖已建立了績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系,但多數(shù)是與企業(yè)戰(zhàn)略相脫節(jié),既不是依據(jù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),也沒(méi)有結(jié)合戰(zhàn)略實(shí)施的要求來(lái)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)各個(gè)層面的績(jī)效,從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部縱向上下目標(biāo)不一致,橫向部門(mén)之間經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不能協(xié)同,最終導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),績(jī)效管理沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。為此,應(yīng)當(dāng)充分借鑒財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合體系的理念,將企業(yè)績(jī)效管理體系與戰(zhàn)略目標(biāo)密切結(jié)合起來(lái),根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)研究制定績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系,并使績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系成為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要工具。

            參考文獻(xiàn):

            1、素麗.改善我國(guó)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中的幾點(diǎn)思考[J].連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2005(4).

        第9篇:社戲的體裁范文

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù) 信息化建設(shè) 研究。

        實(shí)事求是地說(shuō),財(cái)務(wù)公司做存貸、結(jié)算、票據(jù)業(yè)務(wù)方面,優(yōu)勢(shì)可能不如銀行;做租賃業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)可能不如金融租賃公司,做擔(dān)保業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)可能不如擔(dān)保公司。如果與這些機(jī)構(gòu)進(jìn)行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),不但業(yè)務(wù)做不大,形成不了核心競(jìng)爭(zhēng)力,還有較大的政策風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)公司只能是在銀行和其他金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的夾縫中求生存謀發(fā)展,這也對(duì)財(cái)務(wù)公司的信息化建設(shè)提出了更特殊、更高的要求,要求信息化系統(tǒng)要來(lái)源于銀行又要在某些方面,特別是在貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)方面要優(yōu)于銀行、高于銀行、快于銀行。

        現(xiàn)就財(cái)務(wù)公司信息化建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題談幾點(diǎn)體會(huì):

        1 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) ,進(jìn)一步充實(shí)專(zhuān)業(yè)人才 ,形成對(duì)業(yè)務(wù)的快速反應(yīng)和有效帶動(dòng)。

        這是最關(guān)鍵的問(wèn)題,沒(méi)有充足的專(zhuān)業(yè)人才,細(xì)節(jié)的事情都不易于操作,總體規(guī)劃無(wú)法落實(shí)。當(dāng)然財(cái)務(wù)公司也沒(méi)有必要建立像大銀行那樣的龐大的開(kāi)發(fā)中心,今后的信息化建設(shè)工作還是應(yīng)該與特定的 1- 2 家軟件公司達(dá)成長(zhǎng)期合作意向,主要工作還是要依靠軟件公司來(lái)做,但基本的人員配置是必須的。必須建立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì),這些項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備銀行 IT 系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),最好也對(duì)企業(yè)特點(diǎn)有一定的了解,他們一方面要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,一方面要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行總體規(guī)劃,同時(shí)還要組織監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施。只有這樣才能將規(guī)劃迅速落地,快速滿(mǎn)足業(yè)務(wù)部門(mén)的需要,并且?guī)?dòng)和促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

        2 要全面部署,分步實(shí)施。

        在具體實(shí)施過(guò)程中,要針對(duì)目前財(cái)務(wù)公司信息化的現(xiàn)狀,充分考慮公司管理變革的承受力,制定分步實(shí)施計(jì)劃,充分分析、研究業(yè)務(wù)需求,對(duì)項(xiàng)目實(shí)際目標(biāo)做出切合實(shí)際的估計(jì),明確階段性目標(biāo),不斷鞏固、強(qiáng)化應(yīng)用,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)和期望一步到位,不影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序,用全面、科學(xué)、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范來(lái)鞏固實(shí)施效果和規(guī)范公司基本業(yè)務(wù)處理行為,確保該管理模式符合公司管理需要,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公司信息化建設(shè)的整體目標(biāo),保證項(xiàng)目整體實(shí)施效果。

        3 要突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,加快財(cái)務(wù)公司信息化建設(shè)步伐。

        以點(diǎn)帶面中的“點(diǎn)”是緊迫要建立的業(yè)務(wù)系統(tǒng),“面”既包括基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè),也包括與此“點(diǎn)”相關(guān)的決策支持系統(tǒng)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),首先必須對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行全面梳理,明確各系統(tǒng)之間的關(guān)系,找出不足;其次必須參考銀行信息化系統(tǒng),對(duì)財(cái)務(wù)公司未來(lái)信息化系統(tǒng)的概貌有清楚的認(rèn)識(shí)和定位;最后還需要在滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需要的同時(shí),順勢(shì)開(kāi)展基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè),否則業(yè)務(wù)系統(tǒng)林立,底層難以融合,又步入了銀行的老路。

        財(cái)務(wù)公司信息化建設(shè)基礎(chǔ)比較弱,這也是發(fā)展中難以避免的問(wèn)題,銀行也都曾經(jīng)歷過(guò)這個(gè)階段?,F(xiàn)在財(cái)務(wù)公司信息化部門(mén)的主要目標(biāo)應(yīng)該跨越式地經(jīng)過(guò)這個(gè)階段而不是照著銀行走過(guò)的路再重新走一遍。有些步驟財(cái)務(wù)公司可以迅速跨越,而銀行則無(wú)法迅速跨越。所以財(cái)務(wù)公司的信息化建設(shè)工作理論上應(yīng)該能夠比銀行快,也必須比銀行快。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),困難是現(xiàn)實(shí)的,但這些困難也必須是要克服的,否則一步趕不上步步趕不上,始終處于落后地位。

        4 要加強(qiáng)流程、環(huán)節(jié)控制,保障網(wǎng)絡(luò)安全性。

        在系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行等不同階段應(yīng)遵守不同的安全管理目標(biāo),對(duì)系統(tǒng)建設(shè)、規(guī)劃進(jìn)行全面調(diào)查、分析、研究,對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行充分驗(yàn)證,充分考慮公司的實(shí)際情況,在合適的時(shí)間通過(guò)合理的方式,循序漸進(jìn),逐步改善,保證公司管理體系的完整和安全。在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,各單位還必須建立、健全安全管理責(zé)任制,制定安全策略,建立操作系統(tǒng)的安全機(jī)制,使用安全方式連接客戶(hù)端與應(yīng)用服務(wù)器,劃分管理權(quán)限,實(shí)行身份認(rèn)證,形成數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存放的安全機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)備份機(jī)制。信息安全與信息系統(tǒng)同步規(guī)劃、同步建設(shè),完善信息安全保障體系,建立對(duì)病毒和黑客的防范措施,確保財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)不間斷和財(cái)務(wù)信息高度安全。

        5 厘清財(cái)務(wù)公司 IT 系統(tǒng)與集團(tuán)的關(guān)系, 建立相對(duì)獨(dú)立的 IT 運(yùn)作機(jī)制。

        首先,財(cái)務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)上、IT 系統(tǒng)建設(shè)上都要接受人民銀行、銀監(jiān)局等外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,相應(yīng)的在各項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度、工作規(guī)范、工作內(nèi)容方面都有著特殊要求。從信息化建設(shè)角度來(lái)講,滿(mǎn)足監(jiān)管部門(mén)的要求更困難。因?yàn)橹霸诖朔矫婵紤]的少,并且財(cái)務(wù)公司的信息化體系內(nèi)置于集團(tuán)整體信息化體系之中。今后隨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度不斷加大和自身業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)公司必須迅速厘清信息化體系與集團(tuán)信息化體系的關(guān)系。必須從機(jī)房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)硬件、軟件項(xiàng)目實(shí)施等各層面將信息化體系與集團(tuán)的整體信息化體系進(jìn)行相對(duì)的隔離,這樣才能比較好地滿(mǎn)足相應(yīng)的監(jiān)管要求,并適應(yīng)自身的發(fā)展。

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