七年級歷史論文精選(九篇)

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第1篇：七年級歷史論文范文

關(guān)鍵詞：新時期；先進文化理念；集團企業(yè)；管理創(chuàng)新

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善和發(fā)展，集團企業(yè)逐漸走進市場，成了市場中的一個重要的組成。市場經(jīng)濟就是競爭經(jīng)濟，作為市場經(jīng)濟眾多主體中的一部分，集團企業(yè)要想在競爭中站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)步發(fā)展，提高集團企業(yè)的綜合競爭能力，獲取一定的市場份額，除了依靠雄厚的資金，過硬的技術(shù)，還要加強集團企業(yè)管理方面的創(chuàng)新，而要想加強集團企業(yè)管理方面的創(chuàng)新，必須不斷融匯先進的文化理念，更新管理理念，只有這樣，才能不斷創(chuàng)新集團企業(yè)管理，促進集團企業(yè)的快速發(fā)展。

一、先進文化理念的涵義及特點

1.先進文化理念的涵義

所謂先進文化理念是指以為指導(dǎo)，以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的生產(chǎn)者為目標的面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化的，民族的、科學(xué)的、大眾的、社會健康積極向上的具有特色社會主義的文化和文明的先進理念。

2.先進文化理念的特點

先進文化理念可以不斷適應(yīng)并推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展，具有科學(xué)性和實踐性的特點，具有鮮明時代性和前瞻性的特點 ，具有與廣大人民群眾利益緊密聯(lián)系的特點，具有博采古今中外的容納性特點。

二、新時期先進文化理念下集團企業(yè)的管理創(chuàng)新

1.創(chuàng)新管理觀念促進集團企業(yè)的管理創(chuàng)新

隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，經(jīng)濟形勢也在發(fā)生著很大的變化，在這種情況下，集團企業(yè)要想進行管理創(chuàng)新，首先引入先進的管理理念與管理方式，不斷創(chuàng)新管理觀念，促進集團企業(yè)的管理水平不斷提高，同時還要不斷強化先進的管理理念與管理方式，使其不斷和集團企業(yè)管理相互適應(yīng)，并使先進的管理理念與管理方式持久性得到持續(xù)加強。在引入先進的管理理念和管理方式的同時，企業(yè)還要認真做好集團企業(yè)內(nèi)部管理的統(tǒng)籌規(guī)劃，確保先進的管理理念與管理方式能夠和集團企業(yè)的管理觀念與管理方法相適應(yīng)，對于那些不適應(yīng)先進管理理念和管理方式的傳統(tǒng)管理觀念及方法，集團企業(yè)要敢于大膽拋棄，確保先進的管理理念和管理方式在集團企業(yè)內(nèi)暢通無阻。

2.落實人本思想促進集團企業(yè)的管理創(chuàng)新

在我國集團企業(yè)傳統(tǒng)的管理中，主要采取的是“人治”方式，在這種管理方式下，人情大于制度，集團企業(yè)管理人員完全按照自己的喜好進行集團企業(yè)管理，也按照自己的喜好對待集團企業(yè)員工，集團企業(yè)也完全依照集團企業(yè)管理人員的喜好進行發(fā)展。在這種情況下，集團企業(yè)管理人員的權(quán)利至高無上，已全部凌駕于集團企業(yè)的各項規(guī)章管理制度之上，集團企業(yè)管理基本上呈現(xiàn)出一種家長制式管理，這種管理方式完全脫離了市場，違背的市場規(guī)律，因此也無法適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下的競爭環(huán)境，必將被徹底淘汰。

為促進集團企業(yè)的發(fā)展，集團企業(yè)管理人員必須充分認識到人力資源的重要性，認識到人力資源作為一種資源是集團企業(yè)中最寶貴的資源，是企業(yè)所有資源當中處于核心位置的資源。這就需要認真落實人本理念，將人放在集團企業(yè)各項管理制度中最重要的位置之上，使人本理念完全融入企業(yè)創(chuàng)新管理機制之中，充分發(fā)揮人力資源的積極作用，從而實現(xiàn)集團企業(yè)管理上的創(chuàng)新。為不斷提高企業(yè)的核心競爭能力，集團企業(yè)通過創(chuàng)新管理方式，不斷從外界引入人力資源，并將其作為集團企業(yè)發(fā)展的重要力量，通過創(chuàng)造條件充分激發(fā)他們的主觀能動性，釋放他們的潛力，從而不斷推動集團企業(yè)的發(fā)展。

3.創(chuàng)新合作方法促進集團企業(yè)的管理創(chuàng)新

在市場經(jīng)濟條件下，集團企業(yè)生產(chǎn)再也不是孤軍作戰(zhàn)，集團企業(yè)首先面對的是集團企業(yè)內(nèi)部的各組成部分是不是能夠同心同力，協(xié)同作戰(zhàn)，其次還要面對市場生產(chǎn)鏈中其他企業(yè)以及各級經(jīng)銷商。企業(yè)只有協(xié)調(diào)好內(nèi)部、外部的力量，才能夠從容面對市場，走出適合自己發(fā)展的道路，為此，企業(yè)必須融會貫通先進的文化理念，創(chuàng)新合作方式，真正實現(xiàn)集團企業(yè)內(nèi)部外部的統(tǒng)一，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

創(chuàng)新合作方式表面上看起來相當簡單，但是集團企業(yè)內(nèi)部與外部合作涉及到方方面面的問題，影響到不同集團的利益，在這種情況下，要想真正創(chuàng)新合作方法，實現(xiàn)集團企業(yè)整體創(chuàng)新是一個相當困難的問題。在這個過程中，集團企業(yè)要充分認識到，在市場經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的紐帶以及戰(zhàn)略同盟關(guān)系比以往任何時期都重要，孤軍作戰(zhàn)的取勝能力遠遠低于集團作戰(zhàn)的取勝能力，同時，當前的市場競爭特點也在發(fā)生著巨大的變化，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不再是你死我活的競爭方式，取而代之的是商業(yè)伙伴+競爭對手的復(fù)雜模式，在這種復(fù)雜模式的前提下，企業(yè)之間既充滿競爭又進行合作，在競爭與合作的關(guān)系中競相發(fā)展。

總之，隨著市場經(jīng)濟的全面發(fā)展以及全球一體化時代的到來，單純依靠傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的要求，在這種情況下，只有全面引入先進文化理念，并將其應(yīng)用于集團企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之中，才能充分調(diào)動各方面的積極性，不斷提高集團企業(yè)的核心競爭力，為打造世界一流集團企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]崔 彥：用先進文化理念和企業(yè)管理創(chuàng)新理念引領(lǐng)企業(yè)管理[J].華章，2012，22.