七年級歷史論文精選(九篇)

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第1篇：七年級歷史論文范文

關鍵詞：新時期；先進文化理念；集團企業；管理創新

隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善和發展，集團企業逐漸走進市場，成了市場中的一個重要的組成。市場經濟就是競爭經濟，作為市場經濟眾多主體中的一部分，集團企業要想在競爭中站穩腳跟，穩步發展，提高集團企業的綜合競爭能力，獲取一定的市場份額，除了依靠雄厚的資金，過硬的技術，還要加強集團企業管理方面的創新，而要想加強集團企業管理方面的創新，必須不斷融匯先進的文化理念，更新管理理念，只有這樣，才能不斷創新集團企業管理，促進集團企業的快速發展。

一、先進文化理念的涵義及特點

1.先進文化理念的涵義

所謂先進文化理念是指以為指導，以培養有理想、有道德、有文化、有紀律的生產者為目標的面向世界、面向未來、面向現代化的，民族的、科學的、大眾的、社會健康積極向上的具有特色社會主義的文化和文明的先進理念。

2.先進文化理念的特點

先進文化理念可以不斷適應并推動社會生產力的發展，具有科學性和實踐性的特點，具有鮮明時代性和前瞻性的特點 ，具有與廣大人民群眾利益緊密聯系的特點，具有博采古今中外的容納性特點。

二、新時期先進文化理念下集團企業的管理創新

1.創新管理觀念促進集團企業的管理創新

隨著市場經濟的深入發展，經濟形勢也在發生著很大的變化，在這種情況下，集團企業要想進行管理創新，首先引入先進的管理理念與管理方式，不斷創新管理觀念，促進集團企業的管理水平不斷提高，同時還要不斷強化先進的管理理念與管理方式，使其不斷和集團企業管理相互適應，并使先進的管理理念與管理方式持久性得到持續加強。在引入先進的管理理念和管理方式的同時，企業還要認真做好集團企業內部管理的統籌規劃，確保先進的管理理念與管理方式能夠和集團企業的管理觀念與管理方法相適應，對于那些不適應先進管理理念和管理方式的傳統管理觀念及方法，集團企業要敢于大膽拋棄，確保先進的管理理念和管理方式在集團企業內暢通無阻。

2.落實人本思想促進集團企業的管理創新

在我國集團企業傳統的管理中，主要采取的是“人治”方式，在這種管理方式下，人情大于制度，集團企業管理人員完全按照自己的喜好進行集團企業管理，也按照自己的喜好對待集團企業員工，集團企業也完全依照集團企業管理人員的喜好進行發展。在這種情況下，集團企業管理人員的權利至高無上，已全部凌駕于集團企業的各項規章管理制度之上，集團企業管理基本上呈現出一種家長制式管理，這種管理方式完全脫離了市場，違背的市場規律，因此也無法適應市場經濟條件下的競爭環境，必將被徹底淘汰。

為促進集團企業的發展，集團企業管理人員必須充分認識到人力資源的重要性，認識到人力資源作為一種資源是集團企業中最寶貴的資源，是企業所有資源當中處于核心位置的資源。這就需要認真落實人本理念，將人放在集團企業各項管理制度中最重要的位置之上，使人本理念完全融入企業創新管理機制之中，充分發揮人力資源的積極作用，從而實現集團企業管理上的創新。為不斷提高企業的核心競爭能力，集團企業通過創新管理方式，不斷從外界引入人力資源，并將其作為集團企業發展的重要力量，通過創造條件充分激發他們的主觀能動性，釋放他們的潛力，從而不斷推動集團企業的發展。

3.創新合作方法促進集團企業的管理創新

在市場經濟條件下，集團企業生產再也不是孤軍作戰，集團企業首先面對的是集團企業內部的各組成部分是不是能夠同心同力，協同作戰，其次還要面對市場生產鏈中其他企業以及各級經銷商。企業只有協調好內部、外部的力量，才能夠從容面對市場，走出適合自己發展的道路，為此，企業必須融會貫通先進的文化理念，創新合作方式，真正實現集團企業內部外部的統一，促進企業的快速發展。

創新合作方式表面上看起來相當簡單，但是集團企業內部與外部合作涉及到方方面面的問題，影響到不同集團的利益，在這種情況下，要想真正創新合作方法，實現集團企業整體創新是一個相當困難的問題。在這個過程中，集團企業要充分認識到，在市場經濟時代，企業之間的紐帶以及戰略同盟關系比以往任何時期都重要，孤軍作戰的取勝能力遠遠低于集團作戰的取勝能力，同時，當前的市場競爭特點也在發生著巨大的變化，企業與企業之間的競爭已經不再是你死我活的競爭方式，取而代之的是商業伙伴+競爭對手的復雜模式，在這種復雜模式的前提下，企業之間既充滿競爭又進行合作，在競爭與合作的關系中競相發展。

總之，隨著市場經濟的全面發展以及全球一體化時代的到來，單純依靠傳統管理方式已經無法滿足企業發展的要求，在這種情況下，只有全面引入先進文化理念，并將其應用于集團企業的創新發展之中，才能充分調動各方面的積極性，不斷提高集團企業的核心競爭力，為打造世界一流集團企業奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]崔 彥：用先進文化理念和企業管理創新理念引領企業管理[J].華章，2012，22.