扶貧工作信息匯報精選(九篇)

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第1篇：扶貧工作信息匯報范文

（2019年上學期）

2019年上半年我鄉(xiāng)全面貫徹落實國家教育扶貧政策，為了進一步提升教育扶貧工作水平，夯實教育扶貧工作基礎，保障農村貧困家庭子女不因貧困而輟學，我鄉(xiāng)扎扎實實開展了教育扶貧工作。

一、勤匯報，講協(xié)作。開展教育扶貧是一項創(chuàng)新工作，政策性強、涉及面廣、工作量大。多次向黨委、政府做了匯報，與鎮(zhèn)各部門溝通，與村支兩委緊密聯(lián)系，做到優(yōu)勢互補、信息共享。

二、落實好“兩免一補”政策。對就讀我鄉(xiāng)的建檔立卡的家庭經濟困難寄宿生給予生活補助，保證上級的貧困寄宿生補助全額準確的落實到位，讓那些家庭貧困的孩子能夠安心讀書、讀得起書。落實好“補齊兩項國家政策‘天窗’”的政策。落實好農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃，為貧困學生提供營養(yǎng)改善計劃膳食補助。落實好教科書“一科一輔”的免費發(fā)放政策，堅決杜絕亂收費和推薦教輔資料的行為。

三、全面摸底，臺賬完善。

摸清了我鄉(xiāng)所有在讀學生家庭情況，并填寫好先關表冊，電子檔和紙質檔上報學生資助管理中心，并上報鄉(xiāng)政府。完成湖南省一單式資助管理系統(tǒng)和全國學生資助管理系統(tǒng)的信息錄入工作。

第2篇：扶貧工作信息匯報范文

一、成立領導機構

為確保疫情防控期間，扶貧工作扎實有效推進，經研究，決定成立扶貧工作領導小組，領導小組名單如下：

組  長：***  黨組書記、局長

副組長：***  黨組副書記、副局長

***  黨組成員、副局長

***  黨組成員、副局長

***  黨組成員、副局長

成  員：各股室負責人及局下屬事業(yè)單位負責人

領導小組下設辦公室，辦公室主任由***同志兼任，負責扶貧工作日常事務及綜合協(xié)調工作。

二、扎實做好“一幫一聯(lián)”工作

自開展疫情防控工作以來，局領導班子認真抓好疫情防控及脫貧攻堅一幫一聯(lián)工作。局主要領導到幫扶聯(lián)系村指導疫情防控工作和脫貧攻堅工作共6次，聽取第一書記工作匯報4次，較好的了解了幫扶聯(lián)系村的各項工作開展情況。局其他領導分別帶領4名干部組成工作組進駐**村開展疫情防控及協(xié)助開展脫貧攻堅工作，共計指導項目建設4個，指導復產復工2次。

積極組織各幫扶聯(lián)系人認真開展扶貧幫扶工作，利用單位微信群，QQ群等方式方法組織好幫扶干部做好本年度幫扶工作計劃，按要求做好受疫情影響產業(yè)統(tǒng)計工作。積極宣傳防疫知識和就業(yè)政策，積極推動各幫扶對象利用疫情防控期間發(fā)展農業(yè)生產，截止3月2日，***村共計發(fā)展養(yǎng)魚10畝，創(chuàng)新發(fā)展產業(yè)15畝，新種經濟林木65畝；創(chuàng)新發(fā)展產業(yè)     畝，新種經濟林木   畝。較好的做到了疫情防控和脫貧攻堅工作兩不誤。

疫情較輕的村委，有序組織駐村工作隊員、幫扶干部在協(xié)助貧困村、貧困戶抓好疫情防控的同時，指導制定脫貧發(fā)展計劃，落實扶貧政策和項目，保證脫貧攻堅工作有序開展。疫情形勢嚴峻的村委，要積極創(chuàng)新幫扶方式，采取電話、微信等方式開展幫扶和疫情指導。

三、搶抓時效恢復生產

利用抓項目建設的優(yōu)勢，在疫情防控期間超前謀劃指導**村做好2020年項目建設各項前期準備，指導**村要在做好疫情防控的同時做好項目建設及復工復產各項準備工作。2月24日，***建設項目順利復工；3月3日***建設項目正式開工。***工程項目前期各項工作進展順利。項目的復工開工建設，為順利完成今年脫貧攻堅工作打下了良好的基礎。

各駐村干部、幫扶聯(lián)系人要積極與貧困戶通過電話、微信等信息化方式。了解貧困戶生產需求，指導選好產業(yè)，技術咨詢等服務，抓好春耕備耕工作。

第3篇：扶貧工作信息匯報范文

尊敬的各位領導：

大家下午好!現(xiàn)將我院開展健康扶貧的工作情況匯報如下：

一、基本現(xiàn)狀

XX鎮(zhèn)位于XX縣東北部，全鎮(zhèn)轄16個行政村，總人口35214人，設一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，16個村衛(wèi)生室。全鎮(zhèn)精準識別建檔立卡貧困人口2031戶，6015人。 其中因病致貧共 1514 人，占貧困總人口的 25 %。

二、主要措施及成效

(一)加強領導，強化責任。為保證我院健康扶貧工作有效落實，根據(jù)上級精神，結合我鎮(zhèn)實際，我們迅速組建了由院長為組長，副院長及各科室主任為成員的健康扶貧領導小組，為工作開展提供強有力的組織保障?？茖W制定實施方案。由院長牽頭，會同醫(yī)療、醫(yī)技、公衛(wèi)等科室組成醫(yī)療救護小組、健康體檢小組、家庭醫(yī)生簽約服務小組等積極開展健康扶貧工作，確保健康扶貧工作落到實處。

(二)加強宣傳，營造良好的健康扶貧工作氛圍。我們采取手機微信群，政府網站，手機報等發(fā)送健康扶貧信息500多條，粘貼宣傳欄100份、發(fā)放宣傳冊2300余份，發(fā)動宣傳車4次，電子顯示屏全天候滾動播放健康扶貧政策；開展下鄉(xiāng)義診26次，耐心解答群眾關心的熱點問題，合理引導貧困群眾科學就醫(yī)、理性就醫(yī)，在全鎮(zhèn)營造了一個理解、支持健康扶貧工作的良好輿論氛圍。

(三)提升衛(wèi)生服務能力

1、衛(wèi)生院嚴格按湖北省“四化”標準（建設標準化，業(yè)務規(guī)范化，管理科學化，運行信息化）建設和管理。確保貧困人員患者有地方看病，貧困人員在鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診率達90%。

2、扎實開展基本公共衛(wèi)生服務工作。我院組建家庭醫(yī)生服務團隊3個。精準扶貧對象建檔6015人，建檔率100%，精準扶貧家庭醫(yī)生簽約服務6015人，簽約率100%。高血壓管理人數(shù)756人，管理率94%，糖尿病管理人數(shù) 147人，管理率92%，嚴重精神障礙患者人數(shù)198人，管理率100%。做好疾病預防控制工作，加強健康教育和宣傳，培養(yǎng)群眾良好的衛(wèi)生習慣，提高健康素養(yǎng)水平。盡可能讓老百姓少生病，不生病。村衛(wèi)生室已建成9座，在建7座。

3、落實基本藥物制度。我院及全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基藥全覆蓋，嚴格執(zhí)行基藥零差率銷售。減輕貧困人口用藥負擔。

（四）全面落實健康扶貧工作措施

一是落實免費體檢服務，建立健康檔案。XX鎮(zhèn)政府印發(fā)《XX鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶健康體檢工作方案》20余份，下發(fā)到各駐村工作隊、村兩委，壓實工作責任，全力配合衛(wèi)生院做好體檢工作。衛(wèi)生院組織內科、外科、化驗、心電圖、B超等人員，對全鎮(zhèn)精準扶貧對象開展了一個月的免費體檢活動，共免費體檢 1238人次。并建立健康檔案。針對沒有參加體檢人員，衛(wèi)生院通過入戶、入校、重要假節(jié)日、電話預約等形式進行體檢，力求免費體檢率達100%。

二是推行“一站式”服務，落實先診療后付費住院治療。

在收費室開通健康扶貧服務“一站式”服務窗口，粘貼健康扶貧服務診療結算流程，及“一站式”結算須知。貧困人口在我院就醫(yī)時，持社?？ㄞk理入院手續(xù)，簽訂先診療后付費協(xié)議，享受“先診療后付費”，出院按“四位一體”“一票式”結算，只結清個人自付部分。2019年1--4月，全鎮(zhèn)共收治精準扶貧對象患者 865 人，總金額 423.7萬元，四位一體報銷 396.7萬元，報銷比例達93.6 %。其中我院共救治精準扶貧對象患者264人，總金額45.5萬元，四位一體報銷 42.8萬元，報銷比例達94%。全鎮(zhèn)慢病已申定320人，待審定72人，收集資料89人。

（五）做好健康扶貧“三個一批”行動計劃的實施和落地工作。

    1、大病集中救治一批472人。其中對23種大?。ㄏ忍煨孕呐K病，白血病，食道癌，胃癌，結腸癌，直腸癌，終末期腎病等）患者建立專項救治臺賬，并進行銷號管理。全鎮(zhèn)患23種大病共 110人。

    2、慢性病簽約服務管理一批627人，對慢性病人員進行家庭醫(yī)生簽約服務，積極開展健康評估、康復指導、健康教育、指導用藥等個，建立疾病預防的第一道防線。

3、重病兜底保障一批564人。

4、實行健康扶貧動態(tài)管理。衛(wèi)生院抽出專人完善健康扶貧管理信息系統(tǒng)，動態(tài)監(jiān)測“三個一批”行動計劃和因病致貧情況，實時更新數(shù)據(jù)。

    三、存在的主要困難及下一步工作打算

第4篇：扶貧工作信息匯報范文

一、結對幫扶葛寨鎮(zhèn)南坪村情況

自2017年1月份以來，我辦主要領導和幫扶工作組成員定期走訪結對幫扶村葛寨鎮(zhèn)南坪村，現(xiàn)將幫扶情況簡要匯報如下：

（一）多次協(xié)調，全面提升教育質量

針對南坪村孩子上幼兒園難的問題，多次協(xié)調縣教體局出資，并聯(lián)合籌資40萬元，將原村小學閑置校舍改造成了一所設施一流的普惠幼兒園，使全村120名適齡兒童享受優(yōu)質學前教育。

（二）發(fā)展產業(yè)扶貧，有效推進村民脫貧致富

聯(lián)合教體局、檔案局籌資15萬元建成蘑菇蔬菜種植大棚9個，利用互助金項目為貧困戶辦理貸款資金，帶動18戶貧困戶發(fā)展蘑菇蔬菜種植。

（三）是改善基礎設施，整體提升村容村貌

出資3萬元，為村街道安裝太陽燈路燈8盞，修繕、增加體育器材5處，改善籃球場1個、戲臺1個，新建老年活動室1個。

（四）增添文化墻，營造積極向上生活氛圍

維修文化墻3處、新增社會主義核心價值觀、“五星支部”創(chuàng)建、二十四孝圖、善行義舉榜等文化墻5處。

二、2018年結對幫扶葛寨鎮(zhèn)黃嶺村情況

2018年以來，我辦主要領導和幫扶工作組成員定期走訪結對幫扶村葛寨鎮(zhèn)黃嶺村，現(xiàn)將幫扶情況簡要匯報如下：

（一）積極組織幫扶人員上門走訪慰問

     不斷加強幫扶人員與被幫扶貧困戶的溝通聯(lián)系，各幫扶人員每月至少到結對幫扶貧困戶家中對接一次，完善當卡資料、精準核對信息、制定幫扶放哪 ，對大病患者、殘疾人等，定期上門慰問、探視。

（二）幫助貧困戶享受各項扶貧優(yōu)惠政策

    今年以來，共為17名貧困戶中慢性病患者辦理慢性病門診卡，為63戶貧困戶辦理到戶增收63筆，發(fā)放到戶增收資金31.5萬元，為3戶貧困戶辦理小額貸款共計7萬元，積極協(xié)調申報雨露計劃13人，并組織短期技能培訓班，共培訓報名23人。

（三）幫助完善基礎設施建設

爭取上級部門資金63萬元，對通村公路進行了改造提升，客運車輛每天早、中各一班，交通便利，可滿足群眾日常出行，實施農網改造，確保戶戶通電，普及率達100%，另外，實現(xiàn)了寬帶暢通，信號覆蓋全村。

第5篇：扶貧工作信息匯報范文

扶貧辦黨支部將創(chuàng)先爭優(yōu)活動幾項重點工作納入了本辦工作的議事日程。

扶貧辦成立了專門機構，首先。落實了分管領導和具體的工作人員，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案，支部書記、黨員對社會的公開承諾，項目股和綜合股各設立一名黨員示范崗。

組織黨員干部認真學習省、市、縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件，其次。大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型，全辦深入開展“鄉(xiāng)學文建明、村學”活動，大力推廣“城南經驗”春風村經驗”引導黨員“學習身邊人、干好當前事”進一步濃厚比學習、比工作、比奉獻，學先進、趕先進、當先進的氛圍，把全體黨員的智慧和力量匯聚到加快推進強縣建設、構建和諧美好新、實現(xiàn)“十二五”開門紅的宏偉目標上來。

扶貧辦全體黨員以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，最后。創(chuàng)新工作機制、轉變工作方式、想方設法解決我縣貧困村群眾增收致富的困難和矛盾，推動全縣經濟快速發(fā)展，堅決兌現(xiàn)支部及黨員對社會的承諾，做到月初有計劃、月中有檢查、月底有評比、季度有小結，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動在辦開展得有聲有色、豐富多彩。

力爭將我縣列入下一個十年扶貧規(guī)劃。一是加快省、市扶貧工作對接。

由主任同志任組長，一加強領導。成立省、市對接工作領導小組。全面負責省、市對接工作，副主任進同志任副組長，具體負責省、市對接工作，同志負責具體日常工作。

積極向省市匯報全縣貧困現(xiàn)狀，二摸清我縣貧困村貧困現(xiàn)狀。力爭省市部門的支持，做好編制縣十年扶貧開發(fā)規(guī)劃的準備工作，此項工作由副主任同志牽頭，項目股具體負責。

具體研究對接工作中存在困難和問題，三工作要求：每月由主任召開辦公會議。力爭盡快落實。

重點做好對項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)災后恢復重建項目實施情況、資金使用進行監(jiān)督。二是抓好災后重建工作。

副主任同志協(xié)助，一此項工作由主任同志牽頭。項目股具體負責。

編制投資效益分析報告，二工作要求：加強對項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)災后恢復重建項目實施情況、資金使用進行監(jiān)督檢查、及時報送信息資料和匯總。督促項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目竣工后及時編制竣工財務決算，力爭2011年12月底前全面完成。

三是貧困村村級發(fā)展互助資金項目的管理工作。

項目股具體負責。一此項工作由副主任同志牽頭。

確?；ブY金項目的順利運轉和貧困村群眾受益。二工作要求：不定期按照省財政廳、省扶貧和移民工作局《省貧困村村級發(fā)展互助資金管理辦法（暫行通知》精神進行檢查、審計和監(jiān)管。

第6篇：扶貧工作信息匯報范文

__鄉(xiāng)總人口35728人，總戶數(shù)11516戶，按照我市扶貧開發(fā)工作實施方案標準要求，截止目前，實際錄入貧困戶856戶，人口1493人。扶貧對象甄別后，通過入戶登記，實事求是地獲取了扶貧對象的各項信息資料，按照“六個一批”、“六個精準”進行了分類，并組織信息錄入員將扶貧對象信息錄入電腦，建立電子檔案，做到戶有表、村有冊、鄉(xiāng)有電子檔案。

（一）強化組織，健全機制。一是成立了由我任組長，分管副職任副組長，民政所、農經站、財政所負責人，六個工作區(qū)區(qū)長為成員的領導小組，全面負責精準扶貧工作的組織開展，并組建15個駐村工作組，分6個工作片區(qū)，分別進駐15個行政村，開展入戶幫扶等工作。二是制定了《__鄉(xiāng)工作實施方案》，明確各成員單位及辦公室工作職責及具體任務，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

（二）動員部署，強化宣傳培訓。召開了__鄉(xiāng)精準扶貧工作動員大會，對工作人員及各村書記、主任進行了培訓。并通過印發(fā)宣傳資料等形式，廣泛宣傳精準扶貧工作的相關政策。各駐村工作組進村入戶，召開村民小組會議。貧困戶甄別分類期間，我鄉(xiāng)共舉辦3次專題培訓會，確保鄉(xiāng)村干部精準掌握扶貧開發(fā)工作基本知識，發(fā)放宣傳資料3500余份，極大地推動了精準扶貧工作快速穩(wěn)妥進行。

（三）落實責任，幫扶到位。按照幫扶要求，積極與市委選派的8個駐村幫扶單位聯(lián)系，提供一切工作便利條件，實現(xiàn)與幫扶單位無縫對接。結合鄉(xiāng)村綜合條件，選派鄉(xiāng)領導、干部等一共38名幫扶人員，與幫扶單位組成了共103人的幫扶工作隊，深入到__53個村，856個貧困戶中去，摸清貧困戶基本情況，按照“六個一批”要求，制定切實可行的幫扶脫貧計劃，發(fā)展生產和就業(yè)脫貧一批，危房改造脫貧一批，發(fā)展教育脫貧一批，社會保障兜底一批。

一是繼續(xù)加大扶貧開發(fā)宣傳力度。切實轉變貧困戶脫貧致富觀念，鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困。

第7篇：扶貧工作信息匯報范文

為更好打贏我區(qū)脫貧攻堅戰(zhàn)，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)扶貧開發(fā)領導小組的正確領導下，我區(qū)基本醫(yī)療保障戰(zhàn)役工作取得了階段性進展，現(xiàn)將近期相關工作情況匯報如下：

一、 重點工作進展情況

（一）“198”政策落實，切實降低貧困人口就醫(yī)負擔。

截止2020年4月21日，全區(qū)建檔立卡貧困戶中符合參保條件的應參保人口(0000)人,其中參加當年基本醫(yī)療保險(含大病保險或同類型保險)的(0000)人，參加當年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險的建檔立卡貧困人員達到100%,享受參保費用(個人繳費部分)財政補貼政策(4000)人。

建檔立卡貧困患病人口在縣域內定點醫(yī)療機構住院或按規(guī)定轉診的住院醫(yī)療費用，通過政府兜底機制個人實際報銷比例達到均達到要求（14、15年退出戶；16年、17年脫貧戶實行差異化兜底報銷比例80%）。截止2020年4月21日，建檔立卡貧困人口累計住院(2358)人次，總醫(yī)療費用(1317.031888)萬元，報銷醫(yī)療費用(1222.583133)萬元(其中：統(tǒng)籌基金支出(954.321636)萬元、統(tǒng)籌基金二次支出（51.404219）萬元、大病醫(yī)療基金支出(61.355391)萬元、醫(yī)療救助基金支出(120.521553)萬元、財政兜底基金支出(34.980334)萬元、醫(yī)療兜底手工補差(0)萬元)，住院報銷達到90%。

建檔立卡貧困人口持門診特殊慢性病卡，按規(guī)定在縣域內或異地定點醫(yī)療機構就醫(yī)的門診醫(yī)療費用，通過政府兜底機制個人實際報銷比例達到要求（14、15年退出戶；16、17年脫貧戶實行差異化兜底報銷比例70%）。截止2020年4月21日，區(qū)建檔立卡貧困人口門診特殊慢性患者(3603)人次，總醫(yī)療費用(115.237626)萬元，報銷醫(yī)療費用(104.863856)萬元(其中：統(tǒng)籌基金支出(79.114957)萬元、大病醫(yī)療基金支出(2.620862)萬元、統(tǒng)籌基金二次支出（2.659704）萬元、醫(yī)療救助基金支出(15.123115)萬元、財政兜底基金支出(5.345218)萬元、醫(yī)療兜底手工補差(0)萬元)。

（二）在定點醫(yī)院設立綜合服務窗口，實現(xiàn)全區(qū)范圍內各項醫(yī)療保障政策的“一站式”信息交換和即時結算。根據(jù)自治區(qū)醫(yī)保局的統(tǒng)一部署，加快社會保險“一門式”經辦管理信息系統(tǒng)安裝使用。安排經辦人員到自治區(qū)醫(yī)保局醫(yī)保局參加業(yè)務培訓，區(qū)醫(yī)保局對定點醫(yī)療機構經辦人員進行培訓，從2019年6月14日起正式啟用廣西社會保險“一門式”經辦管理信息系統(tǒng)。

我區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生機構已全部實行“一站式”即時結算服務，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民大病保險、醫(yī)療救助、醫(yī)療兜底保障和醫(yī)療機構的信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、信息共享，建檔立卡貧困人員在定點醫(yī)療機構住院的，僅支付不高于個人負擔醫(yī)療費用的10%，門診特殊慢性病的，僅支付不高于個人負擔醫(yī)療費用的20%，其余費用由醫(yī)保經辦機構及商業(yè)保險公司與定點醫(yī)療機構結算。如在縣域外定點醫(yī)療機構無法直接結算的，由個人持相關票據(jù)向區(qū)醫(yī)療保險經辦機構進行核報，保險公司負責支付醫(yī)療兜底保障費用，按“一站式”直接結算。

（三）全面實施區(qū)鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生機構一體化管理，構建三級聯(lián)動的醫(yī)療服務和健康管理平臺開展家庭醫(yī)生簽約服務。目前，我區(qū)共轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（中心衛(wèi)生院），根據(jù)區(qū)扶貧辦提供國扶系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示，截止2020年4月7日，我區(qū)總貧困人口42288人，根據(jù)廣西全民健康信息平臺（人口健康信息業(yè)務應電子平臺）顯示，截止4月21日我區(qū)常住符合簽約條件建檔立卡貧困人口已簽約42236人，簽約率99.88%。并按照公共衛(wèi)生要求定期進行隨訪。優(yōu)先為婦幼、老人、殘疾人等重點人群開展健康服務和慢性病綜合防治。

（四）29種門診特殊慢性病卡辦理進展情況。制定和印發(fā)《關于開展建檔立卡貧困人口門診特殊慢性病鑒定發(fā)證工作的通知》（）、關于開展區(qū)建檔立卡貧困人口門診29種特殊慢性病集中認定的通知、關于第二次開展貧困人口門診29種特殊慢性病卡辦理工作的通知、關于第四次開展貧困人口門診29種特殊慢性病卡辦理工作的通知等四份文件，先后4次組織區(qū)人民醫(yī)院及市精神病醫(yī)院多名專家深入到各鎮(zhèn)開展慢性病集中認定，對確診的患者當場發(fā)放慢性病證并及時錄入醫(yī)保系統(tǒng)，確保先享受待遇后備案制度落到實處。根據(jù)各鎮(zhèn)上報數(shù)據(jù)顯示，截止2020年4月21日全區(qū)疑似患門診特殊慢性病5965人，符合辦理條件5556人，已辦卡5556人。

（五）基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力情況

1、縣級醫(yī)療機構建設。將區(qū)中醫(yī)醫(yī)院列入基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力建設行動計劃，目前正在建設。

2、衛(wèi)生院建設標準化建設情況。全區(qū)共有衛(wèi)生院12所，目前業(yè)務用房面積達標12所，已全部達到標準化建設標準。

3、村衛(wèi)生室標準化建設情況。全區(qū)每個行政村設置1所政府辦村衛(wèi)生室，共建設成178所，已全部符合標準化建設要求。每個村衛(wèi)生室都配備有一個具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格以上的村醫(yī)。轄區(qū)村衛(wèi)生室均實現(xiàn)醫(yī)保結算。

二、存在主要問題

（一）醫(yī)療救助工作開展不暢。機構改革后，醫(yī)療救助工作銜接不暢，目前貧困人口的醫(yī)療救助工作尚未開展。

（二）貧困人口慢性病情況改變，檢查辦證有延后。慢病屬于進展性疾病，原來摸排檢查不沒達到29種慢性疾病辦理標準的患者，病情改變達到辦理標準未能及時辦理。

三、下一步工作打算

（一）全面做到“應辦盡辦”。建立貧困人口慢性病辦證情況長期排查機制，對于貧困人口疑似慢性病未辦證人員，由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村兩委干部、駐村工作隊員及村醫(yī)加強跟蹤隨訪和健康管理，督促及時就醫(yī)、確診，及時申請辦證；對于疑似精神障礙、癲癇患者，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織到?？漆t(yī)院檢查確診。對于未達到發(fā)證標準或不屬醫(yī)保慢性病病種范圍的，統(tǒng)一報送至區(qū)醫(yī)保局，醫(yī)保局加強與扶貧部門溝通，確保部門數(shù)據(jù)一致，各有關部門（扶貧工作隊、幫扶聯(lián)系人、簽約醫(yī)生等）要統(tǒng)一口徑，共同做好解釋說明工作。醫(yī)保部門繼續(xù)加強與民政局和保險公司的業(yè)務協(xié)調溝通聯(lián)系，確保貧困人員按政策規(guī)定結算報銷，重視機構改革后職能移交的相關工作，積極推進各項工作開展。

（二）全面做到“應簽盡簽”繼續(xù)抓好家庭醫(yī)生簽約服務，全面落實家庭醫(yī)療的職責。真實做到“簽約ᅳ人、履約一人”，做到應簽盡簽。加大健康扶貧宣傳力度，提高群眾對健康扶貧政策的認識。

（三）全面實施“先診療后付費”政策。加大對縣域內定點醫(yī)療機構“先診療后付費”及“一站式”結算機制落實情況和收取住院押金檢查力度，嚴格要求各醫(yī)療機構按照區(qū)衛(wèi)計局等四部門聯(lián)合印發(fā)的《關于印發(fā)區(qū)農村住院患者區(qū)域內先診療后付費工作實施方案的通知》（欽北衛(wèi)計報﹝2017﹞38號）文件精神執(zhí)行，并加大健康扶貧宣傳力度，提高群眾對健康扶貧政策的認識。加強與區(qū)扶貧辦信息對接，要求各定點醫(yī)療機構對每個申請住院患者身份進行逐一排查，確保每位貧困住院患者均能享受“先診療后付費”和“一站式”結算服務。

第8篇：扶貧工作信息匯報范文

成安鎮(zhèn)民政辦負責鎮(zhèn)扶貧工作、民政、殘聯(lián)、危房改造、退役軍人等工作，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、扶貧工作：

1、貧困戶認定，建立貧困戶各類臺賬；

2、扶貧項目有光伏項目、無土水栽培大棚、冷庫、無抗蛋雞養(yǎng)殖。無土水栽培大棚已收益20萬元；冷庫項目已建設完成，縣扶貧資金未全部撥付到位，現(xiàn)已向縣扶貧辦提交資金申請；無抗蛋雞項目手續(xù)正在審批中；

3、提高貧困戶收入的措施：為貧困戶提供公益性崗位，每戶每年增收6000元；為46戶貧困戶提供小額貸款，共計貸款228萬元，累計分紅43萬元。

4、目前，正在建立防貧分類臺賬，完善6項重點任務清單臺賬，建立2016年-2020年扶貧專項資金資產資本統(tǒng)計臺賬，按照扶貧辦要求把2018-2019年貧困戶收入逐戶統(tǒng)計，統(tǒng)計訂單種植農戶為貧困戶增收，幫助幫扶責任人和貧困戶下載扶貧APP，對防貧對象進行救助；

二、民政救助工作：

1、2020年1-2月份新增低保15戶 26人，80老齡補貼新增19人，殘疾人兩補新增     ，孤兒2名事實無人撫養(yǎng)兒童1名，三留守業(yè)務辦理；

2、對民政服務對象的動態(tài)管理，每月5日前統(tǒng)計上報服務對象新增名單、死亡名單；

3、 開展大病醫(yī)療救助摸底工作，對本轄區(qū)內居民患有大病者進行摸底排查，切實解決群眾生活困難，防止因病致貧；

4、對疫情期間建檔立卡貧困戶、五保戶、低保戶、殘疾人有無發(fā)熱癥狀進行摸底排查，按照要求對低保戶、特困供養(yǎng)戶、建檔立卡貧困戶進行排查；

三、殘聯(lián)工作：

1、協(xié)助殘疾人辦理殘疾證，通知殘疾證到期人員辦理換證；

2、定期對殘疾人進行年檢；

3、為殘疾人提供就業(yè)培訓。

4、協(xié)助殘疾人申請輔具和無障礙改造；

5、殘疾人輔具需求的統(tǒng)計；

四、危房改造：

1、各村房屋鑒定，現(xiàn)已全部完成，正在匯總；

2、符合條件的危房進行危房改造，一戶一檔；

五、退役軍人工作：

1、辦理農村60對退役軍人補貼；優(yōu)待證辦理。

第9篇：扶貧工作信息匯報范文

穆春陽感受到的，不只是距離，還有身份的“大轉彎”：他從一名工學博士，變成綏寧的掛職副縣長。

他開始參加會議，下鄉(xiāng)調研，看各種資料。最重要一點是，他要想清楚這一年掛職時間里該做什么、能做什么。

他的70多個高校同行，在武陵山周邊71個縣市區(qū)里也進入相似角色。這片分屬湘鄂渝黔四省市的地域，被稱為“武陵山經濟協(xié)作區(qū)”――它既是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重點區(qū)域，又是國家新一輪扶貧開發(fā)戰(zhàn)略的首個試點區(qū)。

這種“區(qū)域發(fā)展與扶貧相結合”的全新模式被寄予厚望――過去20年的中國扶貧，從“貧困縣”到“貧困村”乃至“貧困戶”，不斷細化，俗稱“點扶貧”。這種方式在減少貧困人口數(shù)量上頗見成效，但并不利于“面”上的均衡發(fā)展。《中國農村扶貧開發(fā)綱要（2011－2020年）》里，提出要連“點”成“面”，以縣為基本計列單位，劃出11個扶貧片區(qū)，要求到2020年，扶貧對象將不愁吃、不愁穿，義務教育、基本醫(yī)療和住房都有保障。

之后又確立一項機制：每個片區(qū)由一個中央部委負責統(tǒng)籌協(xié)調。武陵山片區(qū)由國家民委負責。已明確的一項工作計劃是，今后5年，國家民委將向武陵山區(qū)分批派駐380多名掛職干部。他們的統(tǒng)一稱謂是“聯(lián)絡員”。

聯(lián)絡員的到來，就是在這個大背景下產生的。

他們是干什么的？

據(jù)介紹，首批聯(lián)絡員形成一個層次分明的架構：第一層，是坐鎮(zhèn)北京的武陵山片區(qū)試點工作聯(lián)系領導小組，由國家民委副主任羅黎明負責。

第二層，是駐各省份的總協(xié)調，比如湖南的協(xié)調人，是國家民委辦公廳副主任魏國雄。他同時掛職湘西土家族苗族自治州州委常委、副州長。

第三層，是各省份分出的一些小片區(qū)。如雷崇民掛職邵陽市委常委、副市長。

第四層，是派駐在縣一級的聯(lián)絡員，他們通常掛職縣（市、區(qū)）委常委、副縣（市、區(qū)）長。

2012年3月下旬，派駐湖南的40名聯(lián)絡員相繼到崗。

在邵陽，一名當?shù)毓賳T對突然到來的副市長感到陌生，特地上網搜索其簡歷。但很快，他又有了新的疑問：“聯(lián)絡員是干什么的？”

事實上，聯(lián)絡員的一些任務與普通掛職干部相似，如利用自身所長開展幫扶工作，就像在懷化掛職的青覺，正在考慮利用中央民族大學的資源，對口支援當?shù)貙W校。

但另一些任務，則顯示出聯(lián)絡員的特殊性。

根據(jù)國家民委的公開材料，聯(lián)絡員的主要工作如下：宣傳《武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃》；督促和協(xié)助掛職地盡快完成與國家規(guī)劃的對接，出臺子規(guī)劃；跟蹤落實各項政策和工作，特別是今年的項目和資金；開展調查研究，定期匯報調研情況；探索溝通協(xié)調機制，為區(qū)域協(xié)作摸索經驗；開展民族團結示范區(qū)的創(chuàng)建工作。

因此，聯(lián)絡員要面臨一連串挑戰(zhàn)。比如，武陵山片區(qū)橫跨四省市，由71個縣市區(qū)組成，發(fā)展思路和利益導向各有差異，如何協(xié)調？

湘鄂邊界縣城僅隔4公里的“雙子縣”――龍山和來鳳，就提供了一個例證。

一直有融城計劃的兩縣計劃合建一座大橋，各負責一部分工程。龍山段完工后，來鳳段卻未見動靜，“人工斷橋”存在了很長一段時間。除了資金到位步伐不一致，開發(fā)思路不同也是重要原因：一個但求速成，另一個想著建橋的同時在周邊開發(fā)新區(qū)，以至征地延誤了許多時間。

人們還普遍關心：資源如何才能用在刀刃上，避免權力攔截和重復建設？如何引導區(qū)域間的產業(yè)協(xié)同？如何吸引更多的社會力量參與扶貧？具體的問題如組織機構方面，是像歐盟那樣各自讓渡一定權力，還是采用相對松散的聯(lián)席會議制？

聯(lián)絡員們要做的，就是深入基層為這些問題摸索答案，遺憾的是并無先例可循。掛職邵陽新寧縣的葉煒記得，離開北京前，國家民委一個副主任說：“你們要摸著石頭過河，甚至連石頭都沒有，就得直接往河里跳?！?/p>

他們正在做什么？

“先熟悉情況，再發(fā)現(xiàn)問題，然后提出建議”，是聯(lián)絡員們比較一致的計劃。

融入當?shù)?、熟悉情況是第一課，常用的辦法無非是看材料、找人交談和下鄉(xiāng)調研。調研必然要聽取匯報。在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基層官員們早把數(shù)據(jù)背得滾瓜爛熟，誰來了都是同一套說辭。對此，一個副縣長聯(lián)絡員采用的辦法是，“少聽多問多看”。

這位聯(lián)絡員是財務專業(yè)出身，善于從數(shù)據(jù)中找出不合理之處。在一個偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)長介紹當?shù)赜幸粋€煉鋼廠，他饒有興趣地跑過去一看，“原來就是個土法煉鋼的東西”。

調研中，一些問題也初現(xiàn)端倪。

掛職武岡副市長的何建寧發(fā)現(xiàn)，政策不均衡會引發(fā)一些問題。他去過一個苗、侗、仡佬族雜居的村子，村子與城步苗族自治縣交界，有村民跟他抱怨：“我家親戚住在對面就能享受優(yōu)惠政策，為什么我們不能？”

類似情況，當?shù)馗刹匡@然更熟悉，但不一定會如實陳述。“他們還是有顧慮的。”一名聯(lián)絡員稱。

在聯(lián)絡員的網絡中，信息會流通得更順暢些。經過篩選總結，他們最終會形成一個或多個達成共識的調研報告，上交國家民委。國家民委作為武陵山片區(qū)的聯(lián)系單位，很大程度上決定了片區(qū)工作的走向。

他們能帶來什么？

私下里，有當?shù)毓賳T坦承，并不看好這批掛職干部，理由很簡單：地方要的是資金和項目，但高校出身的聯(lián)絡員并沒有這方面的能力。

青覺承認，這種觀點也有道理，“我們并沒有帶著項目和資金下來”。

財政部曾公開表示，2012年的中央財政專項扶貧資金同比增長20%，新增部分約50億元，主要用于片區(qū)發(fā)展，這將成為各地爭奪的重頭戲。

青覺了解到，資金項目仍走正常渠道――先由地方申報，中央進行統(tǒng)籌，然后逐級規(guī)劃落實，這意味聯(lián)絡員無權直接干涉。

他記得，他們抵達長沙那天，在歡迎宴上，一位省委領導對來“接人”的各市州官員強調了兩點：一是對聯(lián)絡員放手使用；二是不能給他們強加跑項目的任務。

但這并不意味著不能施加影響，“我們至少可以提出建議，”雷崇民說。

也有人認為，聯(lián)絡員作為一個整體，至少可以影響國家民委，后者則直接影響資金項目的分配――武陵山片區(qū)規(guī)劃以十年為期，期間的修改和調整必不可少。

聯(lián)絡員的建言機制有待探索，監(jiān)督的職能卻已明確。

舊的扶貧模式常遭詬病的一點是，扶貧資金下?lián)艿降胤胶?，常會遭遇攔截和挪用。聯(lián)絡員被明確要求，今年的項目和資金下來后，對之進行跟蹤落實，確保合理使用。

正是考慮到地方政府可能挪用資金，許多省份都將項目審批權限提至省級管理部門，但這又會導致新問題。

中國發(fā)展研究基金會在其報告《在發(fā)展中消除貧困》中指出：省級管理部門每年接到數(shù)以萬計的項目申報，但這些部門遠離項目實施地點，除了項目申報書，缺乏其他信息來源輔助項目評價，所以審批只是走形式，達不到排除非扶貧項目的目的。

在何建寧看來，將他們下放到縣一級的好處就在于，可以在項目編制時幫助“優(yōu)選”，盡量瞄準扶貧“靶點”。

至于能否收到預期效果，那些指向模糊的工作該如何開展，到底需要建立一個怎樣的機制？接受記者采訪的所有聯(lián)絡員都認為，“有待探索”。