生日會策劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的生日會策劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：生日會策劃范文

給員工過生日是人力資源主管關心的大事，也是最花費心思的一件事，從員工生日活動到送給員工的生日禮物都需要精心籌備，在員工生日那天如何給員工最大的驚喜呢?大多數公司就是給員工訂蛋糕然后和同事一起分享蛋糕就草草結束了，公司花了資源按時效果不是特別好。根據多年的企業禮品服務經驗，為企業推薦最合適的員工生日活動方案，解決企業送員工生日禮物的難題，讓員工體會一種被重視和被關懷的感覺，充分激發員工工作熱情和對企業的情感。

一、伴奏音樂起，主持人開場。

二、公司領導寄語，感謝員工為公司做的貢獻，表達公司對過生日員工的祝福。

三、擺上大蛋糕、關燈、一起唱生日歌。

四、煸情環節，壽星和大家分享自己在過去生活的年中，最讓自己感動的一件事。(背景配樂)

五、人事部送上生日祝福詩歌《祝你生日快樂》。

六、壽星模仿秀

具體方式：壽星們抽主持人手中的項目，抽到哪一項，就進行表演，由大家猜是什么項目，猜對算勝利，如未表演到位，或猜不對，則自行表演節目(表演節目時間控制在1分鐘以內)。

六、大家分享蛋糕。

七、結束(背景音樂)

員工生日會活動策劃方案【2】

舉辦月度員工生日party活動，是為了進一步栓心留人，凝心聚力，使廣大員工真正地融入集體大家庭中，以酒店為家。提升員工對企業的認同感和歸宿感。酒店擬每二個月，為員工舉辦生日party活動。

具體內容如下：

一、活動主題：

英德利大酒店，你我的家。

二、活動時間：

每二月一次，時間23小時(晚上20：30開始)，具體時間視客情而定。

三、活動形式：

茶話會、聯歡會等形式。

四、活動地點：

一樓中餐廳大廳。

五、參加人員：

當月酒店員工生日、酒店領導、當月生日員工所在部門經理。

六、活動流程：

酒店領導致辭生日員工代表發言贈送賀卡聯歡會分嘗蛋糕(請酒店領導與生日員工代表共同切生日蛋糕)攝影留念。

七、具體事宜：

1、將當月生日員工姓名和生日祝福語，制作成彩色宣傳畫，張貼在當月餐廳黑板報上櫥窗欄內刊登、祝福。

2、舉辦生日party后，將活動攝影照片張貼餐廳黑板報櫥窗欄中并贈送給其本人留念。

3、聯歡活動以在大酒店中餐大廳舉行(卡拉ok、化妝舞會為主，其間穿插游戲、詩朗誦等活動)。

①邀請酒店領導表演節目，鼓勵員工上臺唱歌表演等，展示才藝。

②視情況請生日員工所在部門出節目助興。

③小游戲(男、女步調一致跑、踩氣球、搶凳子、豬八戒背媳婦等)。

④紀念品(生日雨傘、茶杯、美容套件、米老鼠手電筒)。

⑤合影留念。

4、當月生日員工于生日將獲得由酒店領導簽字的賀卡。

員工生日會活動策劃方案【3】

一、活動主題：

公司是一家，歡樂靠大家。

二、活動目的：

1、體現公司人本主義，增加員工歸屬感;

2、豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。

三、活動時間：

**月**日晚5：30-21：30

活動形式：聚餐、聯歡

1、聚餐根據員工人數按10-12人/桌安排，每桌根據生日員工的部門、性別以及日常接觸情況進行分組;

2、聚餐時適當安排一些(58個)益智類小游戲，活躍氣氛;

3、聯歡選擇在歌廳，組織大家進行k歌比賽;

4、比賽設業余評委3人，大眾評委2人，以口頭評分為主，最終評出優勝獎3名，發放小禮品;

5、比賽中穿插35個小游戲，并予以獎勵;

四、活動地點：

牛哥火鍋店、好樂迪歌廳

五、參加人員：

x-x月生日員工、公司領導

六、活動流程：

領導致辭生日員工代表發言聚餐分嘗蛋糕(請領導與生日員工代表共同切生日蛋糕)k歌比賽攝影留念

七、具體事宜：

1、舉辦生日party后，將活動攝影照片張貼在公告欄中，并贈送給其本人留念。

2、聯歡活動以卡拉ok、游戲為主，其間穿插抽獎活動。

①邀請領導表演節目，鼓勵員工上臺唱歌表演等，展示才藝;

②視情況請生日員工所在部門出節目助興;

③小游戲;

④合影留念;

⑤登記好相關臺帳。

八、費用預算(合同工42人，試用工8人，合計50人，公司領導除外)

就餐費用：30元/人*50人=1500元;

卡拉ok比賽：15元/人*50人=750元;

第2篇：生日會策劃范文

【主題】：祝福*造價Q友----獅子座的天天甜(8月19日)LMM和處女座的SGG遠溪（8月26日）、J（8月27日）生日快樂！讓我們用祝福你們的機會相聚在一起！

祝福你們，祝你們所有的希望都能如愿，所有的夢想都能實現，所有的等候都能出現，所有的付出都能兌現。祝你們百事可樂，萬事芬達，天天哇哈哈，月月樂百事，年年高樂高，心情似雪碧，永遠都醒目~！

【活動時間】：8月26日（星期五）晚上6：30------12：30。

【活動地點及安排】：18：30到開元大酒店（浣紗路2號，浣紗路與開元路交叉處，老開元）吃飯（主持人開場白牛哥講話后開吃3位壽星講話壽星Q友講話穿插搞笑片斷向壽星獻花、播放生日歌吹生日蠟燭,切生日蛋糕），飯后逛西湖，再到酷比龍（西湖大道號）KTV。

【活動費用及預算】：吃飯和KTV均AA制。每人大約費用：90--100元（吃飯含蛋羔鮮花40--50元，KTV40--50元）。

【參加方式】：以志愿參加（報名到25日晚上12點截止）和主人邀請相結合的方式參加，預計在30人左右。

【注意事項】：本活動為非盈利性質的Q友自助活動，參加者須對自己的安全負責，活動中發生意外事故，發起者和邀請著有義務組織救援或改變行程，但不承擔任何法律和經濟責任，特此聲明。活動開始后，本聲明將自動生效并表明你接受本聲明，否則，請在活動開始前退出。

讓我們寄語3位：

甜MM----在你生日過去之際，請再讓我們向你說聲：“豬！你生日快樂！”外加打包一份“心想更事成！天天好心情！天天甜~！”

第3篇：生日會策劃范文

采取部門合作，上下聯動，向群眾宣傳相關知識，引導社會和群體關注衛生問題，提高社會群體參與衛生工作的意識。

活動時間

xx年4月7日為世界衛生日，我市衛生系統可在4日-9日期間開展xx年世界衛生日宣傳活動。

活動內容

(一)全市各醫療衛生單位可在世界衛生日期間懸掛橫幅：xx年世界衛生日主題——"通力合作，增進健康"。

(二)全市各醫療衛生單位可在4月4日-10日期間出一期以xx年世界衛生日主題為中心的板報宣傳欄。

(三)4月4日-10日期間在江門日報、江門電臺、電視臺刊播公益廣告，宣傳相關標語(由市健教所提供并與兩系)。

第4篇：生日會策劃范文

以xx年世界衛生日"衛生人力資源"和"通力合作, 增進健康"為主題, 并結合今年衛生工作的中心任務, 舉辦宣傳活動。采取部門合作, 上下聯動, 向群眾宣傳相關知識, 引導社會和群體關注衛生問題, 提高社會群體參與衛生工作的意識。

二、活動時間

xx年4月7日為世界衛生日, 我市衛生系統可在4日-9日期間開展xx年世界衛生日宣傳活動。

三、活動內容

(一)全市各醫療衛生單位可在世界衛生日期間懸掛橫幅：xx年世界衛生日主題——"通力合作, 增進健康"。

(二)全市各醫療衛生單位可在4月4日-10日期間出一期以xx年世界衛生日主題為中心的板報宣傳欄。

(三)4月4日-10日期間在江門日報、江門電臺、電視臺刊播公益廣告, 宣傳相關標語(由市健教所提供并與兩系)。

(四)開展多種形式的宣傳活動。請各地結合當地衛生人力實際, 圍繞"衛生人力資源"主題, 組織座談會或研討會等活動。同時, 充分利用媒體進行報道。

(五)以今年世界衛生日為契機, 做好本地衛生人力資源工作。加強衛生人力資源研究;加強衛生人才培養和使用, 并完善衛生人力管理體制。鼓勵加大相關投入, 擴大籌資范圍, 改進籌資方式。2017年世界衛生日活動活動策劃方案

(六)開展專題宣傳活動：市衛生局委托市健康教育所, 組織市直醫療衛生單位在4月7日舉行義診和宣傳咨詢活動(具體安排由市健康教育所另行通知)。各市、區衛生局可根據實際, 在此期間, 舉辦咨詢、義診活動。

四、組織及保障

各市、區衛生局要積極爭取有關部門支持合作, 共同做好宣傳活動工作的組織及協調, 督促工作的實施。

五、工作評價

第5篇：生日會策劃范文

這就是中西方兩種不同的思維方式——好萊塢電影人總是喜歡前進式思考——明天會發生什么？或者未來會變成什么樣？這種全新的探索式思考令好萊塢的電影事業永遠處于全球電影之巔。

而我們中國呢？完全是一種后退式思維，電影電視導演們幾乎全部無盡頭地鉆了歷史的故紙堆里，就像乞丐在惡臭的垃圾堆里尋找可以食用的飯粒——從歷史中尋找靈感來討好現在的中國觀眾。

跟影視界一樣，當前中國營銷界最大的問題也是這樣，他們逃脫不了傳統的框架型思維：總是圍繞著自己的產品和目標市場，先考慮差異定位、賣點挖掘和傳播創意，這種先入為主的思維模式導致我們的創意人員即使頭撞破了墻也無法獲得令人滿意的爆炸性策略，這與管理咨詢界普遍流行的傳統戰略先導思想如出一轍：咨詢師們總是在不厭其煩地告誡我們的企業老板，你沒有設定好戰略，等于是沒有目標的航船，早晚會觸礁沉沒的。企業要發展，怎么可以不先設定戰略呢？這有錯嗎？看上去肯定沒有錯，但實際上我們的管理咨詢師們其實就是犯了一個先入為主的框架性思維窠臼之中。

難道非要先設定好戰略企業才能設計相應的戰術嗎？難道不可以先以戰術去進行市場競爭突破，等待突破成功了，再思考一下，我們現在所使用的成功戰術，是不是可以一直這樣使用下去？如果是，那么你的戰術自然升華為戰略行為，如果不是，那么，你還會創造更多讓企業獲得成功的戰術，直到鎖定某一個戰術可以使得企業長久盈利而立于不敗之地時，這個戰術就轉化為企業的核心戰略。

這種傳統的框架內思考方式，等于一個人站在一個封閉的屋子里思考如何才能讓這間屋子更亮，總是把思維的焦點著眼于屋子內部的燈光數量和照明角度，而不是讓自己的思維站到屋子的外面，讓外面的陽光來解決這個問題。

我們曾經受到了良好的教育，我們的頭腦被代表聰敏和智慧的邏輯思維所霸占，邏輯思維的思考模式，總是由起點出發，然后一路探索抵達終點，幾千年來從來沒有質疑過這種傳統思考模式的錯誤。

但誰也沒有想到，解決各種難題的思維模式，其實還可以有另外更好的方式：我們先找到終點，然后才回到起點！這種未來式的思考模設就是橫向思維的精髓所在。

如何才能做到改變由起點出發抵達終點的思維方式，運用從終點往回走，更熟練低回到起點呢？

正常的邏輯思維模式是做不到的，也沒有哪個老師教會過我們這樣另類的思考方法，因為房子是一磚一瓦由基礎開始的，路是人一個腳步一個腳步走出來的，這種根深蒂固的傳統思維觀念，導致我們從來不會去思考，有一種方法竟然可以讓我們的思維方式進行顛倒或者模式重置。

在我的橫向思維創新策劃手法誕生以前，誰也不會知道，營銷策劃還可以這么玩？那么，我沈坤究竟是怎么進行營銷策劃的呢？

我可以大膽放言，真正能給我們帶來顛覆性大創意的肯定不會是傳統的框架性思維，而是橫向思維，因為橫向思維屬于未來型的開放式思維：譬如，我們可以先大膽假設一下，什么情況下，我們的產品才能被所有人瘋狂搶購？我們的品牌被所有人癡迷？這種幾近夸張的假設，能為我們帶來無數的可能性，雖然有些假設的可能性其成功的幾率微乎其微，但只要我們如此開放自己的思維，就一定能找到更多各種各樣的可能性結果。

改變思維模式，意味著你處理萬事萬物不能從起點出發，而是要由終點返回。從起點出發，你永遠不會知道一路上你會遇到什么。但是當你由終點返回起點時，你匯發現比原來更多更直接的道路。如果是在商業競爭領域，如果你能讓一種思維直接由終點返回起點，那么，你就會發現很多原來根本沒有機會發現的戰勝對手的新策略。

那么，要怎么做才能達到讓自己的思維由終點返回起點這樣的模式轉換呢？我舉個我常用的例子吧。

傳統的營銷策劃公司總是喜歡用定量分析方法對未來市場的目標消費群進行市場調研，他們會根據產品特性和自身經驗，設計出幾十個封閉式問題，要求消費者來選擇回答或者選擇填寫。

不去說這樣的調查勞民傷財工程浩大，單就這種問題的答案究竟對我們的策劃有沒有實際幫助就很值得懷疑。

我創辦基于橫向思維創新體系的雙劍破局策劃公司之后，斷然取締了這樣的市場調查方式。因為這就是一種典型的傳統思維的調研，總是從起點出發，去收集很多顧客的反應，然后參照消費者調研數據進行各項策略的設計。

我的調研很簡單——

1、去市場進行身臨其境的體驗，感覺一下，如果我是消費者，我大概如何選購此類產品？產品擺放的貨架我容易發現嗎？這樣的價格我能接受嗎？同時也進行蹲點觀察，與自己類似的消費者購物時的方式，譬如，在一個選定的時間內究竟有多少人到類似產品的終端購物？男的女的？老的少的？多少人購買了？多少沒購買？買了多少？拿貨時的動作？看產品時的眼神等等，我相信，一個人身臨其境的體驗，遠遠超過100個干枯的消費者問卷。

2、小型消費者座談會（通常10個人左右），通過一個小時的座談會，我主要獲得兩個問題的答案就可以收兵。A——你心目中最好的白酒產品應該是什么樣子的（如果是白酒產品調查），消費者一定會很認真地在頭腦里想象并口頭描繪出來，哪怕這樣的產品現實世界里根本沒有。B——什么情況下，你會不惜一切代價去搶購一瓶白酒產品？這樣的未來型問題，就會直接進入消費者的思維，因為沒有參照，消費者就會漫無邊際的想象，而這些想象，就是顧客內心潛意識中的真實反映。

我在策劃廣東金娃果凍產品前，就在微博和微信做了一次在線調研，而我的調研整個就只有一個問題：大家說一下，你心目中最完美的果凍產品應該是什么樣子的？于是很多女性網友紛紛留言：有說要安全的、有益健康的、不發胖的、口感好吃的、最好是吃了能嫩膚的或者能更年輕的等等五花八門不一而足。

但是，就是這么簡單的調查，我就輕輕松松獲得了自己想要的答案：女性吃貨們最想要的其實就是能美容養顏但又好吃健康的休閑果凍產品。

策劃時，我就根據女性們心目中完美的果凍形象，針對性的推出了中國第一個具有“美容養顏”功能性的果凍產品，金娃食品的技術研發人員，全方位配合我的思路，專門設計出12大類真正具有美容養顏效果的天然健康果凍。這在全國的果凍食品行業，絕對是絕無僅有的，有部分看到產品實樣的經銷商，紛紛要求快速簽約合作，成為魅力食族純植萃美容養顏果凍產品的城市。

我常常對我的調研人員說，我要你們去市場調查的目的只有兩個：讓你們去市場中體驗一下感覺，因為有時候在市場的走訪中，我們很多的策劃思路就開始在頭腦里運轉了；其次就是從消費者的頭腦里挖掘出她們認為最完美的產品是什么樣子的。

這種直接跳到顧客心目中最完美的產品模樣的詢問方法，其實就是一種思維模式的轉換——直接跳到終點，然后返回到起點的調查方法，我就是用這樣的方法，屢屢獲得具有創新價值的破局策略。

不光市場調查如此，項目策劃時，我更喜歡也更善于運用這種由終點返回起點的思維方法，引導大家跟著我的思維走。

我在每一個策劃項目的頭腦風暴會議上，總是會指導項目人員進行這樣大膽的假設性思考：什么情況下，我們的產品能讓所有人喜歡？并輕松打敗競爭對手？而結果是，我們往往能找到與眾不同的創新性策略。

我的習慣是：開始讓大家信馬由韁地胡亂想像發言，我呢獨自靜靜地進行橫向思考，通常我這個時候的思考都是與我們策劃的項目有關，只是我把產品放在一個獨特的空間里，然后獨自設想，什么情況下，每一個人都會被它所吸引，或者“PO——全國人民紛紛搶購本產品”。這里的“PO”就是橫向思維的核心工具，它的作用就是PK“NO”的。因為我們傳統的邏輯思維者，總是對一種沒有發生過或者從未看到的新事物產生懷疑，譬如，我說，我要讓全國所有人都來搶購我們的產品，這樣話一出來，大部分人就會開始NO，不行，做不到，或者說我有病、腦殘等……

當思維熱身過后，我才會要求大家按照我的策略思路進行突破，但這只是由起點出發的思考，也是常規思考。這樣的傳統創意方法也能找到合適的策略，只是，我總覺得，通過傳統方法輕易能找到的策略方案不可靠，因為別人也能這么思考。

只有橫向思維是常人不會思考的，所以，在進行突圍無效之后，我才會來一個急剎車——讓大家的思維徹底斷裂——我運用思維游戲，幫助大家逃離邏輯思維的屋子，進入到橫向思維的天空里。

奇怪的是，每次這樣，我總能找到讓人眼前一亮的策略思路，而且，還會因此而誕生更多更好的策略，而不是只有一個。

譬如，當我運用“PO——所有的人都要購買我們的紅酒”開始思考，并運用橫向思維斷裂法和概念交叉方法后，“全球首款生日紅酒”概念就脫穎而出。生日嘛，每個人都要過的，而這種生日紅酒，全球又只有一個品牌，生日，我們又看得比較重要，過生日的時候一定要吃蛋糕吹蠟燭，那么以后，除了吃蛋糕吹蠟燭之外，還要喝蘇文尼——生日紅酒，因為生日這一天，只有喝蘇文尼生日紅酒才有特殊意義……這種由終點返回起點的創造性策劃思維，輕易讓我們找到了運用社會規范的約束力量來營銷紅酒的全新策略。

作為企業的營銷經理和營銷策劃專業人員，必須要進行這樣的思維大轉身，因為只有先找到了爆炸性的突破口，然后你才可以進入品牌定位、產品賣點等基本的營銷策略設計！

企業的戰略設計也是一樣，不要先入為主的去給企業設定它該走什么樣的戰略？而是先為這家企業的未來進行大膽假設：什么情況下，這個企業可以不必限定在一個行業內，在多個行業都可以獲得成功？或者什么情況下，企業才可以活上百年千年？

我相信，只要我們的管理咨詢師與企業經營管理人員一起這么放開傳統的思維手腳，你就一定能找到在框架性思維中所無法找到的創新型戰略。

不要迷信那些動不動就拿王老吉加多寶案例來忽悠的定位邪說，這種傳統邏輯思維模式下的產物，早就被我扔到了營銷歷史的垃圾堆里了，甚至我感覺，這些人的營銷思維實在是蒼白的可怕，彷佛離開了“定位”兩個字就武功全廢了。有本事別拿王老吉加多寶說事，你再弄一個其它的成功案例給大家伙瞧瞧？

第6篇：生日會策劃范文

蛋糕店父親節活動方案一

一、活動背景

1、擴大影響：通過此次世園活動，引爆媒體傳播，形成世園新話題，擴大世園影響力。

2、積聚人氣：借助各種形式，營造節日氣氛，讓高考過后的學子有回報父親，表達孝心的機會。

3、促進銷售：加大優惠尺度，開發消費熱點，增加游客數量，促進銷售。

二、活動主題

10館聯動，異彩紛呈，感恩父親，父愛如山。適逢星期六，星期日也是高考后學生放松好去處，游園同時也能收獲禮物，展示孝心，回報父母。

三、活動大綱

活動形式：國際展園10館聯動，開展禮品促銷;

活動主辦：世園招展處;

合作單位：xx花卉網 廣告公司

時間安排：2012年6月x日-6月x日

四、具體方案

活動一 父親節書畫展

尼日利亞館、俄羅斯館：現場禮品發放，當年羅中立的《父親》曾經引起多少人的感嘆，如今以父親形象的畫展，為父親節增色不少，總有一種感動，會讓你流淚，總有一種力量，讓你前行，父愛是大愛，父愛如山。

活動二 花草大派送

玻利維亞館：微型盆栽100盆，每天50盆，

先到先得，送完為止。

活動三 父親節禮物有獎

收集完國際展園10個紀念章，可得到禮物一

份，如：3D畫、小禮物、工藝品。

活動四 紅酒免費品嘗

巴黎館：每日提供限量供應的大眾口味紅酒，

供父親節游人品嘗。喜愛紅酒的消費者也可

現場以優惠的價格進行購買。

活動五 少兒填色游戲

德國館：每日免費提供少兒填色板10塊，

在七個小矮人和白雪公主陪伴下心情游玩。

五、廣告宣傳

1、10個館外墻上張貼海報;

2、道路兩側燈柱上懸掛宣傳品;

3、世博園官網、西安花卉網、新浪網、騰訊大秦網宣傳;

4、西安花卉網《養花手冊》免費發放;

5、媒體宣傳：報紙：陽光日報、西安日報、華商報等

電視：陜西一套、西安二套、西安教育臺ETV等

廣播：FM90.4、FM101.8、FM99.9等

視頻：優酷、土豆、酷6等

六、費用預算

1、禮物費用：2萬元

2、場館布置：0.5萬元

3、廣告費用：海報0.5萬元;燈桿廣告0.8萬元;媒體1萬元

4、人員費用：0.5萬元

5、合計費用：5.3萬元

蛋糕店父親節活動方案二

一、 活動目的

通過父親節前期和當天的宣傳，對用餐的顧客進行溫馨提示和禮品贈送，以及給顧客提供其他的超值服務的系列行為，來感動顧客并增加顧客對我們麻辣風芙蓉會館的情感關注，不斷聚焦麻辣風，進而提高我們的營業額和顧客的回頭率以及對我們麻辣風芙蓉會館品牌的忠誠度。

通過我們的情感營銷(提供超值服務)不斷提高我們麻辣風芙蓉會館在該廊坊餐飲市場的占有率，不斷領先于競爭對手。

二、活動時間

三、活動地點：

四、活動內容

1、父親節當天來我店用餐的顧客都可以免費給父親打個電話，無論是市話、國內長途。限時15分鐘。

2、父親節當天來我店用餐的顧客都可有機會免費拍照一張，并免費寄到本人父親的手中;

3、父親節當天如有客人請本人父親來我店用餐，可享有如下優惠：(1)、免費合影一張;(2)、送影框一個;(3)、送紀念父親節特制菜品1 3份;(4)、送禮品一份(領帶等)。

4、如果是請自己的父親用餐，除了可享受以上優惠，還可以享受全單8.8折優惠;

5、父親節當天過生日的父親，我店免費提供 父親節家庭套餐 一桌供10人以內用。餐廳父親節活動策劃方案--策劃書餐廳父親節活動策劃方案--策劃書。(父親的生日必須以二代身份證上的日期為準，年齡達到法定結婚年齡一年以上，有和兒女合影照片)

五、宣傳與氛圍營造

(一)、對外廣告宣傳

1、做2期平面媒體廣告;

2、電視廣告2期;

3、網絡廣告;

4、高檔樓宇廣告

(二)、短信群發。

短信內容：6.15父親節到了，麻辣風全體員工祝福您的父親或身為父親的您健康快樂!當天(6.15)生日的父親可享受免費家庭套餐!還有更多驚喜吶!訂餐電話：

(三)、通過店內外各種廣告(圖片和文字)在不同位置的布置，進行全方位立體化的宣傳，在店內營造出濃濃的 父親節 文化氛圍。具體工作布置如下：

1、 店外水牌，第一次提示顧客;

2、 店內廣告和氛圍營造：

(1)、X展架3個;

(2)、噴繪圖片30張;

(3)、特制父親節菜單;

(4)、免費父親節家庭套餐;

(5)、臺面軟文(從 六、一 兒童節到 6、15 父親節);(6)、背景音樂：陳紅的《常回家看看》，崔京浩和劉和剛兩個版本的《父親》循環播放;

(7)、員工問候語：父親節快樂!等等對顧客進行第二次第三次父親節提示，讓顧客產生父親節的情感或由此而想起了家鄉的父親或由此而想起自己做父親的艱辛與不易 為后面的感動做好鋪墊!

3、 現場互動：

(1)、送 父子(女)連心 菜品一份。祝福語：祝愿天下父子父女都永遠心連心、幸福快樂!

(2)、現場拍照。配音：各位領導，來來讓我們在父親節這個難忘的日子里留下這永恒的一瞬!到時我們給您送去或寄過去;

(3)、為現場的父親和天下父親敬上一杯祝福酒，祝酒詞：今天是父親節，祝現場的父親和遠在家鄉的父親節日快樂、身體健康!

(4)、(祝酒詞講完之后)說：各位領導，我和我的助手一起為現場的父親和客人獻上一曲《父親》，再次祝您和您的父親節快樂身體健康!(將氛圍推向)

六、注意事項

1、宣傳文稿、詞句感情表達要貼切、準確、到位，過則顯假，欠缺則無法與顧客產生情感共鳴，就很難感動顧客。

2、對父親節活動內容要進行全員培訓，達到熟知的地步。

3、父親節優惠活動不能與其它優惠活動同時享有。

4、6、x父親節那天來我店過生日的 父親 必須提前預約。

第7篇：生日會策劃范文

2016菜館父親節活動方案一

一、 活動目的

通過6.19父親節前期和當天的宣傳，對用餐的顧客進行溫馨提示和禮品贈送，以及給顧客提供其他的超值服務的系列行為，來感動顧客并增加顧客對我們麻辣風芙蓉會館的情感關注，不斷聚焦麻辣風，進而提高我們的營業額和顧客的回頭率以及對我們麻辣風芙蓉會館品牌的忠誠度。

通過我們的情感營銷(提供超值服務)不斷提高我們麻辣風芙蓉會館在該廊坊餐飲市場的占有率，不斷領先于競爭對手。

二、活動時間：20x-x-19

三、活動地點：

四、活動內容

1、父親節當天來我店用餐的顧客都可以免費給父親打個電話，無論是市話、國內長途。限時15分鐘。

2、父親節當天來我店用餐的顧客都可有機會免費拍照一張，并免費寄到本人父親的手中;

3、父親節當天如有客人請本人父親來我店用餐，可享有如下優惠：(1)、免費合影一張;(2)、送影框一個;(3)、送紀念父親節特制菜品1 3份;(4)、送禮品一份(領帶等)。

4、如果是請自己的父親用餐，除了可享受以上優惠，還可以享受全單8.8折優惠;

5、父親節當天過生日的父親，我店免費提供 父親節家庭套餐 一桌供10人以內用。餐廳父親節活動策劃方案--策劃書餐廳父親節活動策劃方案--策劃書。(父親的生日必須以二代身份證上的日期為準，年齡達到法定結婚年齡一年以上，有和兒女合影照片)

五、宣傳與氛圍營造

(一)、對外廣告宣傳

1、做2期平面媒體廣告;

2、電視廣告2期;

3、網絡廣告;

4、高檔樓宇廣告

(二)、短信群發。

短信內容：6.19父親節到了，麻辣風全體員工祝福您的父親或身為父親的您健康快樂!當天(6.19)生日的父親可享受免費家庭套餐!還有更多驚喜吶!訂餐電話：

(三)、通過店內外各種廣告(圖片和文字)在不同位置的布置，進行全方位立體化的宣傳，在店內營造出濃濃的 父親節 文化氛圍。具體工作布置如下：

1、 店外水牌，第一次提示顧客;

2、 店內廣告和氛圍營造：

(1)、X展架3個;

(2)、噴繪圖片30張;

(3)、特制父親節菜單;

(4)、免費父親節家庭套餐;

(5)、臺面軟文(從 六、一 兒童節到 6、19 父親節);

(6)、背景音樂：陳紅的《常回家看看》，崔京浩和劉和剛兩個版本的《父親》循環播放;

(7)、員工問候語：父親節快樂!等等對顧客進行第二次第三次父親節提示，讓顧客產生父親節的情感或由此而想起了家鄉的父親或由此而想起自己做父親的艱辛與不易 為后面的感動做好鋪墊!

3、 現場互動：

(1)、送 父子(女)連心 菜品一份。祝福語：祝愿天下父子父女都永遠心連心、幸福快樂!

(2)、現場拍照。配音：各位領導，來來讓我們在父親節這個難忘的日子里留下這永恒的一瞬!到時我們給您送去或寄過去;

(3)、為現場的父親和天下父親敬上一杯祝福酒，祝酒詞：今天是父親節，祝現場的父親和遠在家鄉的父親節日快樂、身體健康!

(4)、(祝酒詞講完之后)說：各位領導，我和我的助手一起為現場的父親和客人獻上一曲《父親》，再次祝您和您的父親節快樂身體健康!(將氛圍推向)

六、注意事項

1、宣傳文稿、詞句感情表達要貼切、準確、到位，過則顯假，欠缺則無法與顧客產生情感共鳴，就很難感動顧客。

2、對父親節活動內容要進行全員培訓，達到熟知的地步。

3、父親節優惠活動不能與其它優惠活動同時享有。

4、6、19父親節那天來我店過生日的 父親 必須提前預約。

5、當天在我店過生日的 父親 或在我店里請父親吃飯時，要組織管理層一起為 父親 說句祝福的話語。

6、要保障父親節特制菜品原材料充足。

2016菜館父親節活動方案二

每年6月的第三個星期日是父親節，據說，選定6月過父親節是因為6月的陽光是一年之中最熾熱的，象征著父親給予子女那火熱的愛。父愛如山，人生中很多東西不可能永存，但父親給我們的愛卻永恒父親用厚實的臂膀支撐著整個家庭，父親用親情溫暖著孩子心靈。父愛深沉，我們時刻能夠感受，只是我們都不善于表達。

今年6月19日，一年一度的父親節即將來臨。在這個屬于父親的節日，為了讓大家在節日里向自己的父親們遞上最真摯的祝福，北京王府井希爾頓酒店特別舉行父親節感恩活動，讓爸爸們享受一次非常禮遇吧

【活動時間】：6月19日，11：30-14：

【活動內容】：小牛排，小羊排，各式香腸，外加田園沙拉和甜點，澳大利亞風格燒烤自助呈現給您一個其樂融融的父親節

第8篇：生日會策劃范文

還記得幾年前的高三同學聚會，一天的時間，上午大家在一起聊會兒天，中午吃個飯，下午去KTV唱會兒歌，就各自回家了，盡管見到久未謀面的同學分外欣喜，但總感覺一天的活動過于單調，少了一些記憶點，回去之后感到有些遺憾。世界上有兩種感情最珍貴，一種是一起扛過槍的，一種是一起同過窗的。每到畢業季，各大高校充滿了留戀與懷念，每個人在臨別時，心中都期待著若干年之后的重聚。隨著畢業年份的不斷增長，生活和工作讓我們無暇去策劃一場有意義的同學會，但現在不用在擔心這些了。隨著服務業細分市場的專業化，專業的同學會策劃公司開始進入公眾視野。

校園中找商機

“盡管我們公司成立只有三年的時間，但每年營業額都會以30%的增長率遞增，現在的業務總量達到近250萬元。”北京良辰明景文化發展有限責任公司主管鄧江告訴記者。這家公司是做同學會策劃的專業機構，里面的員工都是85后。鄧江是2009年畢業于中國青年政治學院的學生，大學期間一直在校友辦從事志愿者工作，利用自己的課余時間幫助老師組織策劃一些校友活動，每一次做活動都要找幾家第三方的策劃公司，橫幅、攝像等要找不同的公司，工作不僅繁瑣，而且費用并不低，這就讓他看到了商機，并萌生成立一家專門策劃同學會機構的想法。

據調查，北京市每年有幾十萬的大學畢業生，現在的學生思想比較活躍，希望將大學的一些回憶以一種特別的方式珍藏起來。所以都會在吃散伙飯時拍攝錄像，制作成光盤留作紀念。鄧江成立公司之后的第一個單子是來自于北方工業大學的畢業聚餐，服務的項目非常簡單，包括策劃、攝影、紀念品制作等，他們全部下來。那天，公司的專職攝影師把一臺攝像機擺在了晚會現場的路口，給每個入場畢業生一個特寫鏡頭，將他們在學校最后的畫面捕捉下來，制作成光盤。最后，活動組織得非常成功，制作公司全部的花費兩千多元，鄧江算了一下，這個項目的最后利潤近一千塊錢。嘗到甜頭的鄧江團隊由此開始了創業之路。

但這些業務隨著畢業季的結束戛然而止，到2009年底，就接不到單子了，公司還需要支付房租和員工工資，每個月的固定支出就達到1萬多元，這時候他們開始懷疑這條路能否繼續走下去。公司需要繼續運轉，他們只能四處跑業務，不管是后期剪輯的，還是攝像的工作他們全接，以此勉強維持公司的運轉。這樣的情況一直持續到2010年3月份，隨著畢業季的到來，公司的運營情況開始有所好轉，規模化的同學會接到的越來越多，在每年的3月至10月的旺季，他們最多的一周可以組織三四場同學會。

在此過程中，他們通過實際效果印證了創業之初的判斷，于是這3年來，公司沒有擴展其他的業務，而且專業從事同學會的組織策劃。鄧江稱，“我們做的最大的同學會是第四軍醫大學畢業20周年，相識25周年同學會。參加人數達到了230多人，在一家五星級酒店里舉行，整個策劃做了一個月的時間，每個細節力求做到盡善盡美，整個行程是三天，周五報到，周日晚上回去。他們整體花費在40萬，當然這其中包括就餐和酒店的費用，算是最高的標準，但我們只收取除酒店和餐飲之外的相關費用。”像這樣成規模的同學會他們2012年承接了80場。

“每一次同學會我們都力求做到最好，當晚聚餐時，我們都會做一段非常懷舊的視頻，將他們幾十年前的老照片放到視頻當中，配上一些懷舊的音樂，讓他們回憶起過去的時光，很多同學在聚會上潸然淚下，”鄧江如是說。

隨著知名度的提高，他們的業務開始向全國拓展，外地的一些大學同學聚會也找到他們，比如，哈爾濱工業大學、吉林工業大學、內蒙古師范大學等曾找過鄧江的團隊。

現在還有人找上門來，要求加盟鄧江的公司，但是鄧江團隊有些猶豫，原因是目前公司發展還處在上升期，在行業當中需要樹立更好的公司形象，加盟后制作團隊的水平是他們無法把控的。前一段時間，黑龍江的一家旅游公司專門來到北京，提出加盟意愿，被鄧江婉拒了。對于公司來說是以加盟的形式拓寬市場，還是以開設分公司的形式去擴大公司規模，是需要慎重選擇的，據鄧江稱，目前全國有不下50人有意加盟。

剖析同學會的利潤點

過去的同學會形勢比較單一，隨著社會的整體生活水平提高，單調的聚餐、唱歌已經不能滿足現代人的文化需求，所以除了這些傳統的項目之外，現在的同學會整體流程甚至比婚慶的流程還要復雜，在活動前期有會議主題的選定、文化衫的創意、會議標志的設計，在活動過程中還有全程攝像、主題晚會的演出、統一的短期旅游等，后期要制作紀念冊、紀念章、視頻等同學會禮品。

同學會的組織工作一般是由班長或組委會負責，聯系到策劃公司后，他們只需要把參加人員的聯系方式給策劃公司，然后敲定策劃方案就可以了，其他的全部交給策劃公司來完成，這樣既不會浪費時間，也可以進行專業化的流程安排。

在采訪過程中，鄧江給本刊記者看了一下他們公司做的一個項目報價，十幾項服務總報價達到5萬多元，其中包括策劃、攝像、器材租賃、文化衫制作等項目。鄧江告訴記者說，這是一個相對高端的同學會策劃項目，分到每個同學頭上的價格就不會很多了。

在報價一覽表中金額最高的是策劃費，鄧江說：“這個費用是固定的，無論同學會的人數多少，費用標準不變，但我們會力求將創意做到最好。”在他們策劃的活動中，讓人印象最深刻的是華東石油學院78級同學聚會，他們畢業二十年同學聚會時，選擇在北京飯店搞的活動，耗資比較巨大，當時的聚會主要是突出“老北京”，因為這個班很多同學在1982年畢業之后就被分配到了全國各地的油田，對于老北京有無限的懷念。這次不同，北京這十年的變化太大了，尤其是在2008年舉辦過奧運會之后，他們對新北京城的變化非常期待，因此他們這次聚會有兩個目的，一是同學聚會；二是參觀新北京。策劃公司了解他們的需求之后，就將聚會主題定為“新北京”，將他們的下榻地點安排在奧林匹克中心附近，行程中安排了從鳥巢到奧林匹克森林公園的漫步活動，讓他們切身感受到北京的變化。剛好這一次聚會恰逢他們中間有同學五十歲生日，所以在策劃方案別安排了一個生日會，在一群老同學的見證下過了自己的50歲生日。“當時的情景非常感人，當我們的工作人員推出生日蛋糕時，這些五十多歲的老同學們都哭了。”

制作同學會禮品的利潤也很高，鄧江給記者舉了一個例子，一副同學會紀念撲克牌，成本大概在15元左右，制作完成后每一副的售價在30元，一副撲克牌的毛利就達到100%。不過很有紀念意義，撲克牌上會選擇同學們在大學和同學會當天拍的照片，然后按照時間的推進印制到撲克牌上，再將撲克牌放到一個精心設計的盒子里面，既有創意，又可以留住回憶，價格也不是很高，在同學會市場上很受青睞。

在他們的服務項目中，一般分成三種套餐，分別是基本套餐、標準套餐和高級套餐，其中必不可少的就是文化衫和紀念冊的制作，文化衫印有這次會議的主題標志，只要是這次行程的集體活動他們都會統一著裝。一件文化衫的價格為15元，利潤率也在50%左右。鄧江說：“因為中間有很多創意的元素，我們出售的就是高質量的服務和用戶體驗，盡管價格不高，但是至少體現出我們的創意價值。”紀念冊的制作也是比較新穎、別致。在紀念冊中，不僅會有同學們的照片，還會將每個人在畢業的文字留言掃描到紀念冊中，紀念冊的最后會印上聯系方式，方便與這些老同學們之間的聯系。

潛在的市場

中國人喜歡整數，所以同學會的舉辦時間一般安排在畢業十年、二十年和三十年。最近十年來，高校擴招的計劃讓每年畢業的大學生人數持續增長，近兩年的大學畢業生每年都能夠達到五六百萬人，這些人在未來的幾年會是推動同學會市場的主力軍。

鄧江稱，他們目前的客戶來源主要有幾種，第一種是來自于網絡，主動和公司聯系上的；第二種是在各大高校中進行宣傳，同時與高校的校友辦建立聯系，讓他們知道公司的服務項目，這些老師大多是從各個高校畢業的，這一群體很集中。有一些畢業十年、二十年的學生會聯系校友辦，尋求聯系方式等等，校招辦的老師就會推薦我們公司，這樣我們就和客戶建立起了聯系。目前的業務量中，二十年的同學會業務占到了50%，十年的占20%，二十五年和三十年的占30%。這幾個時間段對同學會的要求也有區別，十年的是最少的錢辦最多的事，即要求豐富的項目，又要求價格最低，現在有很多十年的同學會負責人來咨詢，但很難執行，淡季的話公司還有精力去做，但在行業旺季，公司實在無力應付這樣的單子，所以只有放棄。二十年到三十年的這一時間段，他們的特點是只要保證質量，價格不是問題。現在還有一種客戶來源，一般同專業的學長與學弟、學妹們之間都有聯系，所以學弟、學妹會看到前輩們的同學會視頻，只要效果好，下一屆的就會主動聯系公司，所以只要保證每一期同學會做到盡善盡美，這一業務就會持續做下去。

第9篇：生日會策劃范文

他出生于30午前的1978年8月8號，今年的北京奧運會開幕日，正是他30歲的生日。

張洪瑞幼時就比較聰明，同時也是一個比較理性。逆向思維比較強，不輕易隨波逐流的孩子。他18歲時選學了公共關系專業，包括廣告學和市場營銷等時髦學科，但是，當時由于缺乏實踐經驗，對理論知識只能算是一知半解。直到后來，他接觸了兩本策劃大師的著作，一本是中國公關第一人――王力的《恩波智業》，另一本則是寫關于策劃人王志綱的《謀事在人》。這兩本書對他影響深遠，尤其是《謀事在人》為他指明了做策劃人的目標和夢想。如今，30歲的他已經成為擁有10年營銷策劃經歷的理性策劃人。

從策劃《智囊》到智囊策劃1

10年前，張洪瑞曾到中國改革開放的前沿陣地――深圳打工，在中國第一個改革開放的試點――蛇口工業區。由于他那時年齡比較小，又沒有經驗，因此他選擇了一邊打工、一邊學習的路線。打工為他帶來了購買策劃書刊的資本，而學習則為他積累了豐富的“知本”和“智本”。1998年，《公關世界》雜志采用了當時只有20歲的他策劃的廣告語――“傳播公關真諦，鑄造智慧人生”，自1999年初刊用至今，已成為《公關世界》指導辦刊方向的理念性廣告語。

20歲的他還曾為《智囊》出謀劃策，為其雜志策劃組建“四會一團”，即：顧委會、編委會、理事會、讀者聯誼會和智囊策劃團，受到時任雜志社主編常建平的贊同與好評，雜志社回復他“完全可以實施”，從而使《智囊》更具影響力和向心力。當時《智囊》有顧委會一些專家顧問的權威性和影響力；又有企業理事會的資金后盾；還有名編輯、名記者、名作者組成的編委會，使雜志更具可讀性和實用性；還有讀者聯誼會能固定一部分忠實讀者；并有智囊策劃團為企業出謀劃策，為策劃專家揚名，為雜志社創收。但是，由于雜志社內部的一些原因，策劃方案沒有實施，讓他感到非常遺憾!因為那是他的策劃處女作，更是一套無償的策劃方案，主要是為了證明他的策劃能力和思路，為此他付出了很多精力和時間。由于張洪瑞對《智囊》有著深厚的智囊情結，他在2002年左右將為《智囊》寫的策劃報告逐一發在了智囊論壇、銷售與市場論壇等網站上。后來，許多雜志組建了“營銷專家團”和“理事會”，一時間雜志理事會、顧委會等滿天飛，使他更加堅信10年前他為《智囊》組建“四會一團”的策劃思路是正確的。

10年來，張洪瑞做過市場、干過策劃、推過品牌、玩過概念、賣過產品、跑過終端、接過熱線、開過專賣店、闖過深圳、搞過發行、拉過廣告、寫過文章、編過報刊……，曾為《公關世界》深圳總、中國公關協會會員、《智囊》駐深圳聯絡員，原中國策劃研究院《中國策劃》兼職記者，現為宏秋營銷策劃工作室首席策劃，《銷售與市場》《現代營銷》《企業研究》《分銷時代》《酒類營銷》《酒世界》《中國酒》等特約撰稿人，《河北酒業》特聘營銷專家顧問，在10余家報刊雜志及專業網站發表營銷策劃論文和案例60余篇，服務大小企業一二十家，已成為真正的智囊策劃人。

10年前，他策劃《智囊》，同時還有策劃“魯酒復興”的想法，因勢單力薄而未能如愿，而現在他正為魯酒再續策劃前緣；8年前，他策劃“圣火”，尋找“圣火老人”，欲打奧運的球，他與奧運有緣，8年后的北京奧運會開幕日正是他30周歲的生日；3年前，他為山東一酒企打工做策劃，3年后，他卻成為企業的營銷策劃顧問，為其出謀劃策。

從為企業打工到企業策劃顧問!

三四年前的一次創業失敗，迫使張洪瑞再次走上打工的道路。他打工的單位就是曾經在三年前轟動2005年秋季濟南糖酒會的山東容川酒業，以鮮姜釀造的“將就酒”高調而出。本身酒品口感確實不錯，他曾用“既有白酒的豪爽，又有啤酒的細膩口感和紅酒的時尚，同時還具有保健酒的養生功效”來形容將就酒。

但是，由于當時將就酒操盤手的一意孤行，力投央視，而造成公司資金鏈斷檔，再加上將就酒口感不一、顏色脫色等原因，造成負面影響嚴重，結果前期的宣傳投入只能是曇花一現。本來宣傳將就酒不將就的，卻還原了“將就”的本身“將就文化”，整個公司從上到下都將就起來，最終走上了被拍賣的命運。

其實，張洪瑞在沒有正式加入容川酒業之前，他就曾建議過操盤手，“廣告傳播策略要根據公司和市場實際情況來制定，不要貪大求全，更不要在沒有市場基礎的情況下就上央視，更不能盲目操作”。結果操盤手不聽好言相勸，在2005年秋季全國糖酒會前，投入五六百萬元于央視，做品牌形象廣告，還堂而皇之的說這是“品牌戰略”，目的是為了“打造中國健康果蔬酒第一品牌”。其實，說白了就是為了增強廣告傳播氣勢，顯示企業實力，想提高糖酒會招商效果。企業并不是那樣財大氣粗，幾乎完全是靠銀行貸款來支撐的，勢單力薄，最終五六百萬的央視廣告打了水漂，糖酒會招商也非常不理想，企業將血本都投入進去，卻幾乎血本無歸，“賠了夫人又折兵”!

他一直主張“結合、聯合、整合”，結合是點，聯合是線，整合是面。由點連線，再由點和線整合成面。結合需要找準買點和賣點的結合點――利益點；聯合需要連接買點和賣點的聯合線――生命線；整合就是由結合點和聯合線組成的整合面――立體面。市場營銷無非就是解決“找點、連線、成面”的問題!但是，將就酒的管理高層，前期根本就沒打算做市場，而僅僅是想靠前期廣告炒作招商而已，最終也沒有做起來。

今年年初，容川酒業被臨沂政府拍賣，換了一個投資商，并且調整了營銷團隊，原來的財務總監出任新公司的總經理，原來的采購部經理出任營銷總監。他們對張洪瑞的策劃能力和經驗非常認可，4月初，再次邀請張洪瑞為其產品做營銷策劃。為此，他為新品牌的酒提出了“創新品類，創造香型”的觀點，否決了他們原有的完全模仿洋酒威士忌的想法，而走中西結合奢侈品的路線，迎合中國消費者需求，做真正適應消費者口感的酒。

他為企業策劃總結了《奢侈品酒營銷九部曲提綱》作參考，即：一個核心：一個酒類企業，一個核心就是賣酒；兩個品牌：就是企業品牌和產品品牌；三種文化：企業文化、產品文化和品牌文化；四方策劃：策劃方向、方位、方式、方法；五心服務：誠心、信心、用心、恒心和愛心；六動市場：推動、拉動、主動、被動、互動、聯動；七劍出擊：產品劍、品牌劍、分銷劍、促銷劍、傳播劍、招商劍、終端劍；八種心理：消費心理、崇拜心理、廣告心理、公關心理、員工心理、經銷商心理、投資商心理、供應商心理；九品營銷：品類、品質、品知、品資、品智、品性、品行、品味、品位。