材料預(yù)算精選(九篇)
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第1篇：材料預(yù)算范文
【關(guān)鍵詞】預(yù)算管理；材料成本控制；作用
中圖分類號(hào)：F812文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、前言
在工程項(xiàng)目的管理工作中，材料成本控制工作是整個(gè)工程項(xiàng)目工作的重點(diǎn)，而在材料成本控制工作中，預(yù)算管理工作是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，科學(xué)的材料成本預(yù)算管理對(duì)過(guò)程材料成本管控可發(fā)揮指導(dǎo)性作用，確保材料成本支出受控。，所以，做好材料預(yù)算管理非常有必要。
二、全面預(yù)算管理的概念、特點(diǎn)。
目前絕大多數(shù)世界優(yōu)秀企業(yè)非常重視預(yù)算管理，并將預(yù)算概念上升至全面預(yù)算概念，即預(yù)算管理涵蓋企業(yè)所有業(yè)務(wù)活動(dòng)，通過(guò)預(yù)算代替管理。材料預(yù)算管理應(yīng)以全面預(yù)算管理的思路進(jìn)行。
1、全面預(yù)算管理的概念
所謂全面的預(yù)算管理是指企業(yè)在其制定的戰(zhàn)略框架下，對(duì)于可能發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面的預(yù)測(cè)與統(tǒng)籌，并通過(guò)對(duì)目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督與控制，把各個(gè)子目標(biāo)實(shí)際完成情況同企業(yè)預(yù)算進(jìn)行對(duì)比與分析，以此來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行及時(shí)指導(dǎo)與改善，從而使企業(yè)管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度發(fā)揮企業(yè)資源。
作為全面預(yù)算管理反映的是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所有預(yù)算的財(cái)務(wù)報(bào)表及其他附表，并用這些表中提供的相關(guān)信息來(lái)對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其相關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)果實(shí)行規(guī)劃與控制。
2、全面預(yù)算管理的特點(diǎn)
全面預(yù)算管理具有“全員”、“全額”和“全程”的特點(diǎn)。
（一）全員性
預(yù)算過(guò)程的全員參與，包括兩層含義：一是指預(yù)算目標(biāo)的層層分解，人人有責(zé)。企業(yè)每一名員工都分配有預(yù)算指標(biāo)，全員樹立“成本”、“效益”意識(shí)；二是指企業(yè)資源在各級(jí)各部門間的協(xié)調(diào)和科學(xué)配置過(guò)程，提高資源使用的經(jīng)濟(jì)型和有效性。
（二）全額性
預(yù)算金額涵蓋了企業(yè)的所有方面，不僅包括財(cái)務(wù)預(yù)算，還包括業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算和籌資預(yù)算等。
（三）全程性
預(yù)算管理流程貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終，預(yù)算管理不能僅停留在預(yù)算指標(biāo)的編制、匯總和下達(dá)上，更重要的是通過(guò)預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控、預(yù)算的分析和調(diào)整、預(yù)算的考評(píng)和激勵(lì)，真正發(fā)揮預(yù)算管理的權(quán)威性和對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)作用。
材料預(yù)算管理同樣應(yīng)保證預(yù)算管理具有全員性、全額性、全程性。
全員性：材料預(yù)算應(yīng)有預(yù)算單位（企業(yè)或者項(xiàng)目）所有部門參與，而不是單單由材料部門完成；全額性，材料預(yù)算應(yīng)將企業(yè)消耗用所有材料納入、推行定額領(lǐng)料制度；全程性：材料預(yù)算應(yīng)貫穿企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程，生產(chǎn)前總預(yù)算、過(guò)程執(zhí)行中不斷修正、生產(chǎn)結(jié)束后總結(jié)預(yù)算執(zhí)行情況。
三、全面預(yù)算管理對(duì)于成本控制的積極作用
1、增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力
擁有較強(qiáng)戰(zhàn)略管理能力的企業(yè)對(duì)于成本都具有較強(qiáng)的控制能力。全面預(yù)算管理的執(zhí)行與實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是同一過(guò)程;只有對(duì)于企業(yè)預(yù)算進(jìn)行了有效的監(jiān)控,才能最大程度的保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外,通過(guò)全面預(yù)算管理,企業(yè)可能發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展機(jī)遇,并將這一信息通過(guò)預(yù)算匯報(bào)體系進(jìn)行反映,由此來(lái)幫助企業(yè)適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷提高戰(zhàn)略管理能力,從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本管理能力的提升。
2、有利于企業(yè)協(xié)調(diào)各部門工作
全面預(yù)算管理是在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,對(duì)企業(yè)各種資源的取得與運(yùn)用都編制詳細(xì)的預(yù)算,并把預(yù)算指標(biāo)作為各部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支的成本控制手段和考核績(jī)效的依據(jù),以此明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利,協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)活動(dòng),避免它們之間可能出現(xiàn)的各種矛盾和沖突,使企業(yè)的產(chǎn)、供、銷和人、財(cái)、物始終保持較好的協(xié)調(diào)關(guān)系
3、有效利用企業(yè)資源
實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)配置也就是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本的有效控制。預(yù)算制定的全部過(guò)程直接體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于各種資源的配置方式。實(shí)行全面預(yù)算管理有利于提高企業(yè)資源配置的效率,是調(diào)度與分配資源的起點(diǎn)。通過(guò)全面預(yù)算的編制與平衡,企業(yè)可以將有限的資源實(shí)現(xiàn)最大程度的利用,避免資源的低效使用與浪費(fèi)。
4、有利于企業(yè)提高監(jiān)督與考核質(zhì)量
全面預(yù)算管理的預(yù)算編制、執(zhí)行、評(píng)價(jià),為企業(yè)提供了制定合理業(yè)績(jī)指標(biāo)的相關(guān)信息,從而使各項(xiàng)監(jiān)督與考核指標(biāo)更加具有可行性。企業(yè)管理者可以依據(jù)這些有效指標(biāo)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,以及員工的工作效率進(jìn)行客觀的評(píng)定,并與企業(yè)的獎(jiǎng)懲措施掛鉤,提高企業(yè)向前發(fā)展的推動(dòng)力,從而有利于企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行有效的控制。
5、材料成本預(yù)算是全面預(yù)算中最重要內(nèi)容。
對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)50%以上成本來(lái)自于材料成本，材料成本控制的好壞直接決定企業(yè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量及競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力。企業(yè)做好全面預(yù)算管理應(yīng)抓準(zhǔn)預(yù)算管理的最重要方面，首先從材料成本預(yù)算做起。
四、預(yù)算管理在材料成本控制中的應(yīng)用
1、材料“預(yù)算”中心的建立
“材料成本預(yù)算中心”（以下簡(jiǎn)稱預(yù)算中心），是指在財(cái)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)上構(gòu)建有效的“權(quán)利制衡機(jī)制”，負(fù)責(zé)材料成本的預(yù)算、控制、考核、獎(jiǎng)罰等工作的職能機(jī)構(gòu)?？己酥行牡慕?，主要解決的是材料成本由誰(shuí)來(lái)考核的問題。預(yù)算考核中心設(shè)主任、副主任、組員等職務(wù)。
主任由企業(yè)最高管理層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)預(yù)算的審批、考核的獎(jiǎng)罰及協(xié)調(diào)各種關(guān)系。具有獎(jiǎng)罰的最終裁決權(quán)；副主任由企業(yè)最高管理層分管材料領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)預(yù)算的審核及各預(yù)算的考核、評(píng)價(jià)工作，具有獎(jiǎng)罰的決定權(quán)。
組員由懂生產(chǎn)、懂經(jīng)營(yíng)、懂物資、責(zé)任心強(qiáng)的材料、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)給高級(jí)專家人員擔(dān)任，具有總預(yù)算編報(bào)、考核、評(píng)價(jià)的報(bào)告權(quán)。
強(qiáng)調(diào)材料預(yù)算中心建立，是從企業(yè)高級(jí)管理層面明確材料預(yù)算管理的管理、控制組織架構(gòu)，以確保材料預(yù)算管理工作在企業(yè)各個(gè)部門得到貫徹落實(shí)?！安牧项A(yù)算中心”是考核“材料成本責(zé)任中心”的主體。
2、“責(zé)任中心”的確認(rèn)
“材料成本責(zé)任中心”（以下簡(jiǎn)稱責(zé)任中心），是指按照分權(quán)經(jīng)營(yíng)的思想，劃分各個(gè)單位相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限及所承擔(dān)責(zé)任的范圍、內(nèi)容，通過(guò)預(yù)算、考核，評(píng)價(jià)有關(guān)各方面材料預(yù)算履行的情況，反映其真實(shí)業(yè)績(jī)、從而調(diào)動(dòng)職工的積極性的子系統(tǒng)。每一個(gè)單位、項(xiàng)目、部門、每一個(gè)區(qū)隊(duì)都是一個(gè)“一級(jí)責(zé)任中心”，部門負(fù)責(zé)、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位材料投入負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本系統(tǒng)材料費(fèi)投入負(fù)責(zé)?！柏?zé)任中心”的確認(rèn)，解決的是考核對(duì)象的問題，即考核誰(shuí)的問題。
考核中心必須對(duì)“一級(jí)責(zé)任中心”予以確認(rèn)，與之簽定“成本責(zé)任協(xié)議書”，明確責(zé)任中心的權(quán)利、義務(wù)范圍，明確責(zé)任成本的評(píng)價(jià)方式、方法，明確獎(jiǎng)罰力度、界限。只有簽定了協(xié)議的責(zé)任中心才能作為考核對(duì)象，考核中心才能對(duì)其發(fā)生權(quán)利制衡作用,成本考核中心與之簽定“材料成本責(zé)任協(xié)議書”，對(duì)其產(chǎn)生權(quán)利制衡作用。
強(qiáng)調(diào)材料成本責(zé)任中心是將企業(yè)紛雜的材料管理細(xì)化為一個(gè)個(gè)受控責(zé)任主體，使企業(yè)材料預(yù)算管理在有效分解后落到實(shí)處。責(zé)任主體是“預(yù)算中心”管理的主體。
3、“預(yù)算成本”的確定
“材料預(yù)算成本”（以下簡(jiǎn)稱預(yù)算成本），是以具體的“責(zé)任中心”為對(duì)象，以其承擔(dān)的全部生產(chǎn)責(zé)任為范圍，所歸集的材料成本?！邦A(yù)算成本”解決的是考核的內(nèi)容是什么的問題，是對(duì)材料費(fèi)用的事前控制。當(dāng)月未納入預(yù)算的單項(xiàng)工程需要投入材料的，必須由生產(chǎn)技術(shù)部門編制單項(xiàng)工程生產(chǎn)計(jì)劃、材料計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)營(yíng)組長(zhǎng)協(xié)調(diào)，預(yù)算中心綜合平衡后納入材料預(yù)算費(fèi)用。但各責(zé)任中心的預(yù)算費(fèi)用之和不得超過(guò)預(yù)算總費(fèi)用。
編制當(dāng)月材料預(yù)算成本必須充分考慮廢舊物資的回收復(fù)用，每月由生產(chǎn)部門編制材料回收利用計(jì)劃，同時(shí)下達(dá)到各責(zé)任中心。廢舊物資回收利用指標(biāo)也作為預(yù)算成本的一部分，納入考核范圍，每月末由生產(chǎn)部門考核。
4、“預(yù)算成本”的事中控制
預(yù)算成本的控制實(shí)行自控與審計(jì)部門事中審計(jì)相結(jié)合的原則。
(一)自控
就是各責(zé)任中心內(nèi)部對(duì)預(yù)算指標(biāo)實(shí)行包、保、核、查相結(jié)合的自上而下、縱橫交錯(cuò)的責(zé)任保證體系。在預(yù)算指標(biāo)的實(shí)施過(guò)程中各班組、車間要自我承包、自我管理、自我約束、自我考核。各責(zé)任中心必須做好以下幾項(xiàng)工作：
（1）落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制
對(duì)于預(yù)算指標(biāo)必須落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，指標(biāo)完成情況與工資掛勾，實(shí)施獎(jiǎng)罰。部室、區(qū)隊(duì)預(yù)算指標(biāo)責(zé)任人是本部室負(fù)責(zé)人，車間、班組預(yù)算指標(biāo)責(zé)任人是主任、班組長(zhǎng)。
（2）建立班組、車間限額領(lǐng)料臺(tái)帳
部室、區(qū)隊(duì)對(duì)其每個(gè)班組必須建立限額領(lǐng)料臺(tái)帳，根據(jù)當(dāng)日工作量發(fā)放所需材料進(jìn)行逐日登記，當(dāng)日所領(lǐng)材料沒有用完的，必須退回或轉(zhuǎn)交下一班，在臺(tái)帳上進(jìn)行沖減。限額領(lǐng)料臺(tái)帳作為考核班組業(yè)績(jī)及指標(biāo)完成情況的依據(jù)。
（3）定期材料盤點(diǎn)制度。企業(yè)每月應(yīng)由歸口材料管理部門牽頭，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等其他部門共同參與，對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行統(tǒng)一盤點(diǎn)，并形成盤點(diǎn)報(bào)告，檢查材料預(yù)算、定額消耗執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)疏漏及時(shí)修正，以此保證預(yù)算過(guò)程管理有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（4）內(nèi)部考核
內(nèi)部考核是保證內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)完成的重要手段。各單位每月末對(duì)本月材料消耗情況要進(jìn)行分析。班組、車間對(duì)個(gè)人考核，區(qū)隊(duì)、部室對(duì)班組、車間考核。內(nèi)部考核結(jié)果作為分配獎(jiǎng)金、實(shí)施獎(jiǎng)罰的依據(jù)。
(二)審計(jì)部門審計(jì)
審計(jì)部門應(yīng)把材料費(fèi)控制作為日常審計(jì)工作，深入車間、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督材料領(lǐng)用、使用情況、廢舊物資回收復(fù)用情況，特別對(duì)各責(zé)任中心材料領(lǐng)用的審批手續(xù)、臺(tái)帳記錄、工具房管理等基礎(chǔ)工作嚴(yán)格檢查監(jiān)督。
“預(yù)算成本”的考核
預(yù)算成本的考核是預(yù)算成本的事后控制，由預(yù)算中心執(zhí)行，審計(jì)部門監(jiān)督實(shí)施。對(duì)于掘進(jìn)、采煤等正規(guī)生產(chǎn)循環(huán)材料消耗按月考核，對(duì)于單項(xiàng)工程實(shí)行一工程一考核，工程完畢后再考核。預(yù)算考核實(shí)行單項(xiàng)定額考核、綜合定額考核、計(jì)劃量考核相結(jié)合的原則。責(zé)任中心對(duì)考核結(jié)果負(fù)全部責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果負(fù)連帶責(zé)任?！邦A(yù)算成本”的考核，分以下三各步驟：
（1）預(yù)算成本控制報(bào)告
預(yù)算成本控制報(bào)告是預(yù)算考核的重要內(nèi)容之一，也稱材料成本業(yè)績(jī)報(bào)告，是將責(zé)任中心的實(shí)際材料領(lǐng)用量與定額比較或與實(shí)際消耗比較，以判斷預(yù)算成本控制業(yè)績(jī)。
（2）差異調(diào)查分析
根據(jù)預(yù)算控制報(bào)告，分析實(shí)際消耗材料偏離定額成本、綜合預(yù)算成本或計(jì)劃差異的數(shù)量，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，找到具體原因，并針對(duì)原因采取糾正措施。
（3）獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
獎(jiǎng)勵(lì)的原則是：獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象必須是降低材料消耗，使實(shí)際消耗低于標(biāo)準(zhǔn)成本，如：小改革、小發(fā)明、使用新工藝等行為，要讓職工事先知道材料成本達(dá)到何種水平將會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)勵(lì)要盡可能前后一致。
預(yù)算成本考核是企業(yè)對(duì)材料預(yù)算執(zhí)行的事后監(jiān)管、總結(jié)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，最終使預(yù)算管理工作閉合，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正預(yù)算管控流程執(zhí)行過(guò)程的偏差，從而在后續(xù)預(yù)算管理中進(jìn)一步提高材料預(yù)算、控制水平。
五、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，預(yù)算管理工作是材料成本控制工作中的一個(gè)重點(diǎn)的工作流程，因此，做好預(yù)算管理工作也是極為重要的一個(gè)要點(diǎn)，必須要明確預(yù)算管理的方法和對(duì)策，以不斷提高預(yù)算管理的水平。
【參考文獻(xiàn)】
[1]陳麗華.淺談全面預(yù)算管理在企業(yè)成本控制中的作用[J].現(xiàn)代商業(yè),2011,05:120+119.
第2篇：材料預(yù)算范文
一、前言
工程材料的價(jià)格直接影響到工程施工成本的高低，因此，在水利工程施工過(guò)程中要對(duì)工程材料進(jìn)行全面的預(yù)算，對(duì)工程材料的價(jià)格進(jìn)行確定，以便能更加準(zhǔn)確的編制工程預(yù)算施工圖。
二、材料供應(yīng)價(jià)格
材料供應(yīng)價(jià)格一般分為外購(gòu)材料、地方性材料和自采材料3種，其供應(yīng)價(jià)格可按以下規(guī)定計(jì)算。
1、外購(gòu)材料
主要指工業(yè)產(chǎn)品，如鋼筋、水泥、瀝青、油燃料等，應(yīng)以市場(chǎng)的批發(fā)價(jià)格或工廠的供應(yīng)價(jià)為準(zhǔn)。如一個(gè)材料有多個(gè)價(jià)格，可以加權(quán)平均，對(duì)于此類材料的供應(yīng)價(jià)格，監(jiān)理人員必須通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)確定。
2、地方性材料
主要指砂、石、灰等材料，監(jiān)理工程師需按當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門規(guī)定的價(jià)格或?qū)嵉卣{(diào)查價(jià)格來(lái)確定。若品種規(guī)格與設(shè)計(jì)不符，需加工改制時(shí)，可參照《公路工程預(yù)算定額》中“材料采集及加工”的規(guī)定，增加其改制加工的費(fèi)用，作為供應(yīng)價(jià)格。
3、自采材料
主要是由施工單位自行組織開采加工的砂、石、土及粘土等材料，自采材料的供應(yīng)價(jià)格按預(yù)算定額中開采單價(jià)加輔助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)確定。
三、水利工程主要材料預(yù)算價(jià)格編制
1、主要材料基本資料的收集
在編制主要材料的預(yù)算價(jià)格之前，要認(rèn)真收集基本資料，使編制的主要材料預(yù)算價(jià)格符合實(shí)際，使材料購(gòu)買時(shí)能夠做物美價(jià)廉。通常需要參照物資管理部門的意見，以及已建工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)信息，根據(jù)節(jié)約資金的原則，選擇合理的材料供應(yīng)地點(diǎn)、各種物資供貨比例及其材料的價(jià)格、合理的運(yùn)輸方式等。
2、主要材料預(yù)算價(jià)格的計(jì)算
(1)主要材料原價(jià)計(jì)算
材料原價(jià)也稱交貨價(jià)格。材料原價(jià)的確定原則為：國(guó)家統(tǒng)一分配由國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家供應(yīng)的材料，采用生產(chǎn)廠家隸屬的主管部門頒發(fā)的出廠價(jià)格(國(guó)家定價(jià))，國(guó)家未定價(jià)的產(chǎn)品由供需雙方協(xié)商確定;由市場(chǎng)供應(yīng)的材料按市場(chǎng)價(jià)計(jì)算;國(guó)家計(jì)劃內(nèi)進(jìn)口的統(tǒng)配材料，執(zhí)行國(guó)內(nèi)的調(diào)撥價(jià)或國(guó)家價(jià);國(guó)家計(jì)劃外進(jìn)口材料按市場(chǎng)價(jià)計(jì)算。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立與完善，材料原價(jià)已經(jīng)逐步走向了市場(chǎng)價(jià)。
(2)主要材料供銷部門的手續(xù)費(fèi)計(jì)算
當(dāng)材料由有關(guān)物資或供銷部門供應(yīng)時(shí)，應(yīng)支付一定的費(fèi)用，作為入庫(kù)、出庫(kù)、管理等費(fèi)用。其計(jì)算公式為：供銷部門手續(xù)費(fèi)=材料原價(jià)@供銷部門手續(xù)費(fèi)率(1)
(3)主要材料包裝費(fèi)計(jì)算
包裝費(fèi)是指為便于材料的運(yùn)輸或?yàn)楸Ｗo(hù)材料而進(jìn)行包裝所發(fā)生的費(fèi)用。包括廠家所進(jìn)行的包裝以及在運(yùn)輸過(guò)程中所進(jìn)行的捆扎、支撐等費(fèi)用。凡由生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)包裝并將包裝費(fèi)計(jì)入原價(jià)內(nèi)，在計(jì)算材料的預(yù)算價(jià)格時(shí)，不再計(jì)算包裝費(fèi)，并對(duì)應(yīng)計(jì)算包裝品的回收價(jià)值，沖減材料的預(yù)算價(jià)格。
(4)主要材料運(yùn)輸費(fèi)計(jì)算
材料運(yùn)輸費(fèi)是指材料由產(chǎn)地或交貨地點(diǎn)運(yùn)往工地分倉(cāng)庫(kù)或相當(dāng)于于地分倉(cāng)庫(kù)的材料堆放場(chǎng)所需要的全部費(fèi)用，包括各種運(yùn)輸工具的運(yùn)費(fèi)、調(diào)車費(fèi)、裝卸費(fèi)、出入庫(kù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和其他費(fèi)用。要編制材料預(yù)算價(jià)格時(shí)，應(yīng)按施工組織總設(shè)計(jì)所選定的材料源地和運(yùn)輸方式、運(yùn)輸工具，以及廠家和交通部門規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算材料的運(yùn)輸費(fèi)
(5)材料采購(gòu)保管費(fèi)
材料采購(gòu)保管費(fèi)是指建設(shè)單位和施工單位的材料供應(yīng)部門在組織材料采購(gòu)、運(yùn)輸保管和供應(yīng)過(guò)程中所需的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：各級(jí)材料計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)和保管部門工作人員的基本工資、輔助工資、工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。倉(cāng)庫(kù)和轉(zhuǎn)運(yùn)站的檢修費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、技術(shù)安全措施費(fèi)和材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)費(fèi)等材料在運(yùn)輸、保管過(guò)程中所發(fā)生的損耗。
四、影響建筑主材價(jià)格的主要因素
1、根據(jù)設(shè)計(jì)方案確定材料的質(zhì)量和數(shù)量。應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方案分析需要哪些主要材料，各類主材的用量和質(zhì)量要求。在質(zhì)量方面要必須能達(dá)到工程的設(shè)計(jì)要求，在數(shù)量方面則要保證滿足施工期高峰期的需求量。
2、盡量就近取材。從兩方面考慮就近取材：一是可減少交通運(yùn)輸部門的負(fù)擔(dān);二是可降低材料運(yùn)費(fèi)，節(jié)約工程投資。在節(jié)省工程投資和節(jié)約能源的基礎(chǔ)上可考慮就地取材。
3、材料采購(gòu)以廠家采購(gòu)為主。對(duì)大宗材料如鋼材、管材、水泥等，如果用量比較大時(shí)應(yīng)盡量從廠家采購(gòu)。一般從廠家采購(gòu)比中轉(zhuǎn)商要便宜，可以大幅度降低材料成本。
4、咨詢已建或在建工程材料來(lái)源?？梢韵蚣追皆儐栆呀üこ痰牟牧蟻?lái)源地和價(jià)格，也可向工程所在地在建施工隊(duì)詢問有關(guān)材料來(lái)源地和價(jià)格，這些信息往往都很有參考價(jià)值。
5、政府有關(guān)文件、信息價(jià)、網(wǎng)上詢價(jià)等應(yīng)作為參考。原價(jià)直接影響預(yù)算價(jià)格的合理性，一般可以實(shí)地收集和查閱近段時(shí)期有關(guān)信息價(jià)、網(wǎng)上信息。但是，此信息雖然重要，筆者認(rèn)為只能作為參考。實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，信息價(jià)、網(wǎng)價(jià)往往比實(shí)際價(jià)格略高5%～10%左右。因此，造價(jià)人員親自到當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解更為重要。只有對(duì)所選材料價(jià)格進(jìn)行認(rèn)真分析和論證，才能確定出比較合理的價(jià)格。
6、意外上漲因素。這種機(jī)率相對(duì)很小，但還需考慮。
7、運(yùn)輸成本的優(yōu)化。運(yùn)輸成本是材料價(jià)格的重要組成部分，也是降低工程投資的一項(xiàng)措施。了解了設(shè)計(jì)方案后，應(yīng)熟悉工程所在地的對(duì)外交通情況，以便確定材料的最佳運(yùn)輸路線。對(duì)于中小型水利工程，一般材料均可以在當(dāng)?shù)刭?gòu)買，另外許多廠家在各個(gè)地、市也都設(shè)有直銷點(diǎn)，其價(jià)格(含運(yùn)輸費(fèi)) 可能比采購(gòu)者從廠里運(yùn)至該施工站點(diǎn)要便宜些。因此，對(duì)于用量不是很大的主材，可考慮就地選取或是購(gòu)買。
五、材料價(jià)格合理確定方法
1、材料供應(yīng)價(jià)
材料供應(yīng)價(jià)是材料預(yù)算價(jià)格最主要的組成部分，應(yīng)仔細(xì)地調(diào)查和分析。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的建筑材料品種較多，包括建設(shè)項(xiàng)目中所發(fā)生的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)件、零(配)件等和周轉(zhuǎn)材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格?？砂幢矶袃?nèi)容，到供應(yīng)單位調(diào)查，并取得供應(yīng)單位鑒證。
2、運(yùn)雜費(fèi)
材料運(yùn)雜費(fèi)包括運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)以及其他可能發(fā)生的各項(xiàng)雜費(fèi)。在材料預(yù)算價(jià)格中占有一定的比重，其運(yùn)輸費(fèi)用高與低，與材料供應(yīng)地點(diǎn)和運(yùn)輸方式的選擇有密切關(guān)系。工程實(shí)際操作中，必須調(diào)查外業(yè)運(yùn)輸情況。材料包裝費(fèi)并不是對(duì)每種材料都可能發(fā)生。例如，散裝材料不存在包裝費(fèi);有的材料包裝費(fèi)已計(jì)人出廠價(jià)。
3、場(chǎng)外運(yùn)輸損耗
是指有些材料如砂石料等在正常的運(yùn)輸過(guò)程中會(huì)發(fā)生損耗，可按各省市地方交通部門規(guī)定的品種和損耗率計(jì)人材料的預(yù)算價(jià)格，以材料的供應(yīng)價(jià)格和運(yùn)雜費(fèi)之和為基數(shù)，乘以損耗率計(jì)算。
4、材料采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)
是指材料供應(yīng)部門 (包括工地倉(cāng)庫(kù)以及各處材料管理部門)在組織采購(gòu)、供應(yīng)和保管材料的過(guò)程中，所需的各項(xiàng)費(fèi)用及工地倉(cāng)庫(kù)材料儲(chǔ)存損耗。材料采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)以材料的原價(jià)加運(yùn)雜費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸損耗的合計(jì)數(shù)為基數(shù)，乘以采購(gòu)保管費(fèi)率計(jì)算
六、結(jié)束語(yǔ)
工程材料的價(jià)格對(duì)工程造價(jià)的確定有著重要的影響，工程材料價(jià)格的確定又是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，因此我們要不斷的關(guān)注價(jià)格的變化，保證價(jià)格的準(zhǔn)確性。
第3篇：材料預(yù)算范文
[關(guān)鍵詞] 鐵路工務(wù)材料預(yù)算管理
一、嚴(yán)格按生產(chǎn)任務(wù)制定科學(xué)合理的物資采購(gòu)預(yù)算
只有制定出科學(xué)合理的物資采購(gòu)預(yù)算才能與生產(chǎn)任務(wù)相匹配,并能及時(shí)、迅速的為安全生產(chǎn)提供物資保證。
當(dāng)前鐵路工務(wù)設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)大量換鋪重型鋼軌及彈性扣件、發(fā)展無(wú)縫線路、鋪設(shè)提速道岔、鋪設(shè)鋼筋混凝土軌枕或使用各種新型軌下基礎(chǔ),改善碎石道床及路基工作條件。鐵路工務(wù)作業(yè)方式和手段呈現(xiàn)維修方式由利用列車間隔向“天窗修”轉(zhuǎn)變;作業(yè)方式由手工作業(yè)向機(jī)械化轉(zhuǎn)變;生產(chǎn)任務(wù)由分散型向集中型轉(zhuǎn)變;勞力組織由零星安排向集中作業(yè)轉(zhuǎn)變。線路維修實(shí)行大型養(yǎng)路機(jī)械作業(yè)、日常維修充分利用“天窗點(diǎn)”由機(jī)械化領(lǐng)工區(qū)實(shí)行小機(jī)群作業(yè),線路領(lǐng)工區(qū)以日常保養(yǎng)為主,兼顧少部分線路維修作業(yè)量。
各鐵路局是編制采購(gòu)預(yù)算的責(zé)任主體。根據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)預(yù)算,預(yù)計(jì)各區(qū)段機(jī)車完成的總重噸公里及走行公里,結(jié)合各區(qū)段的消耗定額,測(cè)算各區(qū)段的燃料油脂消耗量,匯總編制機(jī)車的燃料油脂消耗預(yù)算。同時(shí)根據(jù)空調(diào)旅客列車預(yù)計(jì)燃料消耗,匯總確定鐵路局的燃料及油脂消耗量。
物資采購(gòu)預(yù)算的編制要求:
(1)科學(xué)的編制物資、采購(gòu)(申請(qǐng))預(yù)算,搞好物資的準(zhǔn)入、招標(biāo)、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸(配送)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存等物資供應(yīng)管理工作。(2)根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算的進(jìn)度和技術(shù)要求,按質(zhì)、按量、及時(shí)、齊備、均衡連續(xù)地供應(yīng)企業(yè)所需物資,保證生產(chǎn)需要。(3)監(jiān)督和促進(jìn)生產(chǎn)部門合理、節(jié)約的使用物資,充分發(fā)揮物資潛力,最大限度的節(jié)約物資資源。(4)應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段,按照市場(chǎng)規(guī)律,不斷地改進(jìn)完善物資供應(yīng)管理的方式和方法,加速資金周轉(zhuǎn),減少積壓,提高流動(dòng)資金的利用率;合理地制定物資消耗定額,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,最大化地增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。(5)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)物資供應(yīng)管理工作的規(guī)章制度,不斷地提高管理水平。(6)搞好隊(duì)伍建設(shè),提高物資工作人員的業(yè)務(wù)能力,廉潔自律,全心全意為運(yùn)輸生產(chǎn)服務(wù)。
二、從源頭抓起,加強(qiáng)對(duì)材料預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)督
具體做法如下:施工前的準(zhǔn)備工作:這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的開始,為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。(1)編制好用料計(jì)劃。(2)做好生產(chǎn)、施工前的用料準(zhǔn)備工作。(3)做好已領(lǐng)物資的保管工作,包括分存、盤點(diǎn)、退舊領(lǐng)新等。(4)搞好各類物資的消耗控制,執(zhí)行好定額、限額用料,廢舊物資的節(jié)約代用工作。(5)做好包裝容器的回收上繳工作。(6)搞好車間核算。(7)搞好大堆料管理,其中包括周轉(zhuǎn)性材料、器具設(shè)備、工具等低值易耗品的管理。(8)工程竣工時(shí),做好剩余物資的整理回收,及時(shí)辦理退料、工號(hào)轉(zhuǎn)移手續(xù)。搞好材料管理對(duì)于加快施工進(jìn)度、保證線路施工質(zhì)量、降低線路預(yù)算成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,具有十分重要的意義。
三、跟蹤管理,加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用情況的考核,實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制
施工中的組織管理工作:這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段,其主要內(nèi)容如下。
(1)合理安排材料進(jìn)場(chǎng),作好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收。(2)履行供應(yīng)合同,保證施工需要。(3)掌握施工進(jìn)度變化,及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資保管,減少損失和浪費(fèi),防止丟失。(5)組織料具的合理使用。按專業(yè)對(duì)口原則由施工過(guò)程是勞動(dòng)對(duì)象“加工”、“改造”的過(guò)程,是材料消耗的過(guò)程,稱為“犧牲”過(guò)程或使用過(guò)程。使用過(guò)程中材料管理的中心任務(wù)就是檢查、保證進(jìn)場(chǎng)施工材料的質(zhì)量,妥善保管進(jìn)場(chǎng)的物資,嚴(yán)格、合理地使用各種材料,降低消耗,保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
四、加強(qiáng)材料庫(kù)存管理,合理降低庫(kù)存,確實(shí)保障零誤差、零故障
其一,材料入庫(kù)至使用是有一定時(shí)間差的,確實(shí)保障好材料性能、作用也是全面預(yù)算管理的重中之重,所以必須加強(qiáng)材料存放管理,不能因保管不善而降低使用壽命。并且要存放于符合要求的專門材料庫(kù)房,否則,會(huì)降低材料的使用壽命。材料必須設(shè)專門庫(kù)房,妥善存放。并根據(jù)儲(chǔ)存物資的技術(shù)性能、不同用途、質(zhì)量要求、周轉(zhuǎn)量大小和氣候條件等因素,配備足夠和必要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,做到分區(qū)分類合理。具體要求如下。
(1)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域禁止吸煙,油罐、加油區(qū)禁帶火種,禁止使用手機(jī)和其他電器,嚴(yán)格管理火種及火源,在庫(kù)區(qū)明顯的地方應(yīng)設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。
(2)庫(kù)區(qū)內(nèi)需動(dòng)用明火進(jìn)行電焊、氣焊作業(yè)時(shí),應(yīng)報(bào)請(qǐng)安全部門批準(zhǔn)。作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格隔離,設(shè)專人看護(hù),作業(yè)完畢應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理,杜絕隱患。
(3)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用火爐取暖。庫(kù)區(qū)及掌握周圍五十米內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。
(4)庫(kù)區(qū)內(nèi)必須按儲(chǔ)存物資的性質(zhì)、儲(chǔ)存場(chǎng)地的大小,配足相應(yīng)的消防器材,標(biāo)明數(shù)量,指定專人管理。管庫(kù)人員要懂滅火常識(shí),會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲滅初期火險(xiǎn),滅火器要定期檢查、換藥,保持狀態(tài)良好。
(5)火工品、化學(xué)危險(xiǎn)物品應(yīng)設(shè)專庫(kù)保管,并有專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照火工品、化學(xué)危險(xiǎn)物品的技術(shù)保管要求保管,嚴(yán)格執(zhí)行火工品、化學(xué)危險(xiǎn)物品的收發(fā)制度。對(duì)儲(chǔ)存過(guò)期的危險(xiǎn)品,按有關(guān)規(guī)定,在保衛(wèi)部門的監(jiān)督下進(jìn)行統(tǒng)一銷毀,并做好銷毀記錄存查。
(6)倉(cāng)庫(kù)電氣設(shè)備及線路應(yīng)符合公安部頒發(fā)的《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》的要求,庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電熨斗、電爐子和電烙鐵等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器,不準(zhǔn)用可燃材料做燈罩,不得使用碘鎢燈和超過(guò)60瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具,不準(zhǔn)使用移動(dòng)式照明燈具。
第4篇：材料預(yù)算范文
摘要：科學(xué)的材料成本核算能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，目前，一部分企業(yè)存在材料成本核算不夠科學(xué)合理與效率不高的問題，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)率產(chǎn)生一定的影響。本文主要介紹了材料成本核算的重要性以及現(xiàn)行材料成本核算體系，并通過(guò)分析材料成本核算中所存在的問題，提出有針對(duì)性的解決措施。
關(guān)鍵詞 ：材料成本核算；重要性；問題；措施
對(duì)于所有企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理是必不可少的因素，利潤(rùn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所最終想達(dá)到的目的，而成本管理對(duì)于促進(jìn)企業(yè)效益的增加具有重大的作用。材料成本是企業(yè)成本管理的重要組成部分，加大對(duì)材料成本的核算和管理，有利于促進(jìn)企業(yè)的管理水平，提高資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，并有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。
一、材料成本核算的涵義及其重要性
1.材料成本核算的涵義
成本核算是指在一定期間內(nèi)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的所有費(fèi)用，并根據(jù)其特點(diǎn)和性質(zhì)，分類歸納、匯總、核算，核算出該時(shí)期內(nèi)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用以及每一個(gè)環(huán)節(jié)具體的費(fèi)用。成本核算的主要任務(wù)是精確的核算出每一種產(chǎn)品的實(shí)際成本，從而提供科學(xué)合理的成本信息為企業(yè)管理者的決策提供有效的依據(jù)。通過(guò)材料成本核算，從而更好的采取有效措施降低成本，能夠監(jiān)管材料的保管、收發(fā)以及領(lǐng)退的情況，能夠監(jiān)管資金使用的情況，從而促使企業(yè)更好的利用材料資金。
2.材料成本核算的重要性
對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而言，材料是一項(xiàng)必要的流動(dòng)資產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重大的影響。對(duì)于不同材料的購(gòu)買、使用、銷售以及產(chǎn)出，都會(huì)全面覆蓋企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以，企業(yè)要重視材料成本的核算，以此確保企業(yè)的常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)，并實(shí)施有效的管理制度。不同的材料其價(jià)格也會(huì)受到多種不同要因的影響，如政策調(diào)整、供求關(guān)系、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等都會(huì)影響材料的價(jià)格，為此，要及時(shí)對(duì)不同的材料進(jìn)行核算，并清楚了解材料的消耗情況，從而降低不良原因?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成的影響力度。
二、材料成本核算中所存在的問題
1.采購(gòu)人員吃回扣、虛報(bào)價(jià)格、虛開發(fā)票、虛報(bào)項(xiàng)目等造成浪費(fèi)
材料成本的高低將會(huì)直接影響產(chǎn)品價(jià)格的高低，生產(chǎn)成本太高將會(huì)大大降低企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，從而不利于產(chǎn)品的銷售以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于我國(guó)一部分企業(yè)不夠重視材料采購(gòu)管理，從而導(dǎo)致了企業(yè)的采購(gòu)流程有一定程度的缺失。一方面，企業(yè)對(duì)采購(gòu)人員的約束力度不夠，采購(gòu)人員經(jīng)常利用自身的職權(quán)為自己謀取利益，其方式包括：吃回扣、虛報(bào)價(jià)格、虛開發(fā)票等，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的不良影響。一部分的采購(gòu)人員不能采購(gòu)到理想的材料，還使企業(yè)的材料成本提高。另一方面，由于企業(yè)并沒有詳細(xì)的篩選標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致供應(yīng)商提供的材料標(biāo)準(zhǔn)不一致，不能確保材料的質(zhì)量，最終為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。
2.原材料使用不當(dāng)，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)槭褂貌划?dāng)，而造成材料報(bào)廢而不能使用，造成材料成本增加，同時(shí)材料浪費(fèi)也導(dǎo)致材料成本核算的難度加大。造成材料浪費(fèi)的原因主要有三點(diǎn)。第一，缺乏材料保管存放制度。一部分的企業(yè)為了縮減其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本，并沒有建立專門的材料倉(cāng)庫(kù)，對(duì)于材料只是隨便擺放，從而導(dǎo)致一部分材料丟失、銹蝕以及受潮。在使用材料時(shí)只是隨便拿去，材料管理的難度加大。第二，使用過(guò)程中缺乏監(jiān)督機(jī)制。因?yàn)槿狈芾?，從而?dǎo)致材料丟失和浪費(fèi)的情況不斷增加。第三，回收循環(huán)利用效率低。由于資料循環(huán)利用的意識(shí)薄弱，從而導(dǎo)致材料在生產(chǎn)過(guò)程中隨意丟棄報(bào)廢，最終不能有效對(duì)其進(jìn)行回收。
3.庫(kù)存管理問題
庫(kù)存管理不夠完善的企業(yè)，很容易造成庫(kù)存材料占用大量庫(kù)存和占用大量資金的情況，庫(kù)存的積壓會(huì)促使材料損耗水平提高，會(huì)對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不利的影響，最終不能有效利用資金。同時(shí)，太多的庫(kù)存也會(huì)導(dǎo)致材料庫(kù)維護(hù)費(fèi)和管理費(fèi)的增加。
三、解決問題的有效措施
1.建立材料明細(xì)分類賬
第一，倉(cāng)管人員要按照材料進(jìn)出庫(kù)的憑證，計(jì)算出每種材料的具體庫(kù)存量，從而有利于查明編制時(shí)的憑證編號(hào)。對(duì)于所有的進(jìn)出庫(kù)憑證，都要使用一式兩聯(lián)，主要是用于倉(cāng)庫(kù)記賬和財(cái)務(wù)記賬聯(lián)。通過(guò)這種方法，可以促使財(cái)務(wù)部門擔(dān)負(fù)起材料成本核算的工作，并充分發(fā)揮監(jiān)管作用，防止賬目虛假以及賬目不清楚的情況。第二，財(cái)務(wù)部門要按照單據(jù)對(duì)每種材料進(jìn)行核算，要把核算的金額計(jì)入賬簿中。
2.加大對(duì)材料采購(gòu)的質(zhì)量和成本的監(jiān)控
科學(xué)合理的采購(gòu)流程能夠?qū)Σ少?gòu)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，從而更好的防止采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中獲利并確保材料的質(zhì)量。材料采購(gòu)可以通過(guò)公開招標(biāo)的方法進(jìn)行，利用這種方法，更好的減少了材料的成本。在進(jìn)行采購(gòu)前，要結(jié)合企業(yè)自身的具體情況以及市場(chǎng)的現(xiàn)狀，制定科學(xué)的采購(gòu)方案，然后要細(xì)心篩選供應(yīng)商，尤其關(guān)注材料的質(zhì)量。
監(jiān)督機(jī)制對(duì)材料成本具有控制的作用，是材料成本管理必不可少的構(gòu)成部分。對(duì)采購(gòu)人員的監(jiān)督，能有效防止采購(gòu)人員違反企業(yè)規(guī)則的情況發(fā)生。同時(shí)，還要注重對(duì)采購(gòu)人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，加大對(duì)其的教育程度，提高采購(gòu)人員的法律意識(shí)，從而促使采購(gòu)人員抵制各式各樣的誘惑。
3.提高材料使用率、回收利用率，減少浪費(fèi)
材料利用率是材料成本核算的主要內(nèi)容，提高材料的使用率、回收利用率有利于促進(jìn)材料成本的降低，從而為企業(yè)節(jié)省一定的資金。通過(guò)不斷完善材料使用制度，能夠有效的防止材料在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的報(bào)廢程度以及丟失程度，進(jìn)而促進(jìn)材料利用率的提高。材料使用管理制度的主要內(nèi)容包括“材料消耗的標(biāo)準(zhǔn)、材料的管理制度、材料的預(yù)算管理制度”。同時(shí)，要健全循環(huán)利用制度，通過(guò)把一些可再次利用的材料統(tǒng)一進(jìn)行管理，使各種材料都能充分發(fā)揮其價(jià)值。
結(jié)語(yǔ)
目前，一部分企業(yè)的材料成本核算依然存在一些問題，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)要想解決這些問題，就應(yīng)當(dāng)采取有效合理的解決措施，提高材料成本核算的效益，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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第5篇：材料預(yù)算范文
【關(guān)鍵詞】 甲招乙供；材料價(jià)款；結(jié)算
【中圖分類號(hào)】 TU723.3【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B 【文章編號(hào)】 1727-5123（2012）03-065-02
1概述
市域鐵路是城市的民生工程，對(duì)緩解城市的交通壓力起到了關(guān)鍵性的作用。在整個(gè)市域鐵路工程建設(shè)中，質(zhì)量決定著工程項(xiàng)目的成敗，而工程材料的質(zhì)量在主體工程質(zhì)量中擔(dān)當(dāng)重要的角色，工程材料的質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量的可靠性，甚至影響到市域鐵路運(yùn)營(yíng)期的安全性。
在整個(gè)工程造價(jià)中，工程材料價(jià)款占工程總造價(jià)的60～70%的比重，其中主要材料中的鋼筋和混凝土占整個(gè)工程總造價(jià)的50%左右，為此控制好工程材料的價(jià)格，能有效的控制了工程總造價(jià)。
為了能從源頭上管理好材料質(zhì)量關(guān)，控制好工程投資額，甲招乙供材料管理模式經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)一些大型工程的實(shí)踐結(jié)果表明是較為合適的模式。目前，國(guó)內(nèi)許多大型工程項(xiàng)目也開始采用甲招乙供材料管理模式，各地的甲招乙供材料管理模式均在結(jié)合當(dāng)?shù)毓こ坦芾斫?jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善。溫州市域鐵路工程吸取國(guó)內(nèi)其他工程項(xiàng)目的甲招乙供材料管理模式的同時(shí)，亦結(jié)合地方的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)甲招乙供材料管理模式進(jìn)行了一些探索。本文主要對(duì)溫州市域鐵路工程甲招乙供材料管理模式中的材料價(jià)款結(jié)算辦法進(jìn)行探討。
2甲招乙供材料管理模式的介紹
所謂的甲招乙供材料管理模式，是指在工程項(xiàng)目建設(shè)中，甲方從控制工程材料的質(zhì)量出發(fā)，通過(guò)向社會(huì)采取公開招標(biāo)來(lái)選擇質(zhì)量穩(wěn)定、品牌優(yōu)良、信譽(yù)良好的生產(chǎn)廠家或者供應(yīng)商，并由該中標(biāo)供應(yīng)商（或者生產(chǎn)商）和施工單位簽訂合同，按合同要求供應(yīng)材料[1]。
此材料管理模式的優(yōu)點(diǎn)在于：⑴業(yè)主能在源頭上控制好材料質(zhì)量；⑵能解決材料的供應(yīng)斷鏈問題，保證工程進(jìn)度；⑶解決因材料供應(yīng)超量或缺量，導(dǎo)致的材料浪費(fèi)或偷工減料，保證了工程質(zhì)量；⑷相對(duì)甲供材料模式、降低了業(yè)主管理難度。
溫州市域鐵路工程建設(shè)中，結(jié)合工程本身特點(diǎn)，采用甲招乙供的材料有商品混凝土、鋼筋、鋼絞線、支座和錨具。而采用此模式的材料價(jià)款結(jié)算，主要要理清兩個(gè)方面的內(nèi)容，即承包商與供應(yīng)商的材料價(jià)款結(jié)算和發(fā)包人與承包商的材料價(jià)款結(jié)算。
3材料價(jià)款結(jié)算的約定
3.1甲招乙供材料招標(biāo)文件。甲招乙供材料招標(biāo)文件須約定土建承包商（施工單位）與供應(yīng)商的材料價(jià)款結(jié)算方法，溫州市域鐵路借鑒以往成功的經(jīng)驗(yàn)，主要有以下三個(gè)方面內(nèi)容：⑴材料數(shù)量的認(rèn)定。以供應(yīng)商實(shí)際供給土建承包商合格的材料數(shù)量；⑵材料單價(jià)的認(rèn)定。按通過(guò)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)后確定的供應(yīng)商的中標(biāo)價(jià)格確定，同時(shí)考慮到市域鐵路工程項(xiàng)目工期長(zhǎng)，材料價(jià)格會(huì)有所波動(dòng)，導(dǎo)致難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)，給予供應(yīng)商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)范圍之外的動(dòng)態(tài)調(diào)整；⑶貨款的支付時(shí)間。結(jié)合一般工程項(xiàng)目的做法，按月支付，并扣取一定量的質(zhì)保金，質(zhì)保金在確認(rèn)材料合格后返還；對(duì)于動(dòng)態(tài)調(diào)整部分貨款，為減少發(fā)包人的工作量，約定為按季度結(jié)算。
3.2土建招標(biāo)文件。土建招標(biāo)時(shí)，甲招乙供材料以暫估價(jià)的形式包含在清單子目的綜合單價(jià)中；實(shí)際結(jié)算時(shí)，發(fā)包人支付土建承包商工程款每期均按清單子目綜合單價(jià)支付；經(jīng)招標(biāo)確定的材料單價(jià)與暫估價(jià)的差值應(yīng)計(jì)取或扣回，為此土建招標(biāo)文件中針對(duì)甲招乙供材料的結(jié)算條款，應(yīng)另行約定發(fā)包人與土建承包商的差價(jià)部分貨款的結(jié)算方法。主要為以下四個(gè)方面內(nèi)容：
3.2.1材料數(shù)量的認(rèn)定。發(fā)包人與土建承包商工程數(shù)量計(jì)算的依據(jù)為工程量清單，由于工程量清單中的數(shù)量是按構(gòu)筑物幾何圖形計(jì)算出來(lái)的數(shù)量，未考慮施工中的損耗量，為此需給予承包商計(jì)取的一定損耗量，土建承包商的材料數(shù)量就等于清單量加上損耗量。損耗量的確定可以參照相關(guān)定額或行業(yè)規(guī)范。
3.2.2材料價(jià)差的認(rèn)定。材料的價(jià)差有兩部分內(nèi)容：⑴供應(yīng)商材料的中標(biāo)價(jià)與暫估價(jià)的價(jià)差；⑵材料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理后，物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)差。
3.2.3材料價(jià)差部分引起的管理費(fèi)、稅金等的認(rèn)定。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件暫估價(jià)部分的內(nèi)容，材料價(jià)差部分引起的管理費(fèi)、稅金等只計(jì)取稅金，其他費(fèi)用均不計(jì)。
3.2.4貨款的支付時(shí)間。發(fā)包人對(duì)土建承包商支付時(shí)間有兩方面約定：⑴材料暫估價(jià)部分按工程款計(jì)量支付約定，每月支付；⑵價(jià)差部分結(jié)合甲招乙供材料的動(dòng)態(tài)調(diào)整，約定為按季度結(jié)算。
3.3存在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于發(fā)包人和土建承包商，存在因發(fā)包人與承包商結(jié)算和承包商與供應(yīng)商結(jié)算時(shí)間不同步產(chǎn)生的結(jié)算數(shù)量可能不同帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于供應(yīng)商，不存在任何風(fēng)險(xiǎn)。
4材料價(jià)款結(jié)算的計(jì)算規(guī)則
4.1承包商與供應(yīng)商結(jié)算。⑴材料價(jià)款結(jié)算=（甲招乙供材料中標(biāo)價(jià)+價(jià)差）×實(shí)際供貨數(shù)量；⑵價(jià)差=[（當(dāng)期信息價(jià)-基期信息價(jià)）/基期信息價(jià)±承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)率]×基期信息價(jià)。
4.2發(fā)包人與承包商結(jié)算。⑴材料暫估價(jià)部分結(jié)算：包含在工程量清單對(duì)應(yīng)子目中，已含材料消耗量和稅金；⑵材料差價(jià)部分結(jié)算=（供應(yīng)商中標(biāo)價(jià)-暫估價(jià)+價(jià)差）×（工程量清單數(shù)量+約定消耗量）×（1+稅率）；⑶材料價(jià)款結(jié)算=材料暫估價(jià)部分結(jié)算+材料差價(jià)部分結(jié)算。
4.3舉例計(jì)算。例：一項(xiàng)清單工程量為1600立方米的鋼筋混凝土構(gòu)筑物，材料供應(yīng)商投標(biāo)時(shí)混凝土中標(biāo)價(jià)為380元/立方米，招標(biāo)人給定的基期價(jià)和暫估價(jià)均為400元/立方米，第三季市場(chǎng)平均信息價(jià)為430元/立方米，第四季市場(chǎng)平均信息價(jià)為360元/立方米。第三、四季供應(yīng)商各供應(yīng)了1000立方米，而發(fā)包人與承包商約定的消耗量系數(shù)為1.2，每季度完成了清單量800立方米，承包商稅率為5%。
（合同調(diào)價(jià)差規(guī)定：相對(duì)基期價(jià)格上漲或下跌幅度在5%以內(nèi)（含5%）的，其價(jià)差不予調(diào)整；上漲或下降幅度在5%以上的，由土建承包人對(duì)超出5%以上部分的價(jià)差予以調(diào)整。）
4.3.1承包商與供應(yīng)商商品混凝土的價(jià)款結(jié)算。
⑴第三季度：
價(jià)差=[（430-400）/400-5%]×400=10元/立方米
材料價(jià)款結(jié)算=（380+10）×1000=390000元
⑵第四季度：
價(jià)差=[（360-400）/400+5%]×400=-20元/立方米
材料價(jià)款結(jié)算=（380-20）×1000=360000元
4.3.2發(fā)包人與承包商商品混凝土的價(jià)款結(jié)算為：假設(shè)包含在工程量清單子目中的材料暫估價(jià)，土建承包商報(bào)價(jià)時(shí)只計(jì)取了消耗量和稅金，消耗量系數(shù)為1.2，稅率為5%。
⑴第三季度：
材料暫估價(jià)部分結(jié)算=400×800×1.2×1.05=403200元
材料差價(jià)部分結(jié)算=（380-400+10）×800×1.2×1.05=-10080元
材料價(jià)款結(jié)算=403200-10080=393120元
⑵第四季度：
材料暫估價(jià)部分結(jié)算=400×800×1.2×1.05=403200元
材料差價(jià)部分結(jié)算=（380-400-20）×800×1.2×1.05=-40320元
材料價(jià)款結(jié)算=403200-40320=362880元
由以上計(jì)算可知，承包商施工管理不善，浪費(fèi)了一些商品混凝土。
5注意的問題
5.1甲招乙供合同和土建施工合同約定的工作范圍、工作內(nèi)容分界線不夠明確、清晰，導(dǎo)致合同糾紛，影響整個(gè)工程進(jìn)度。例如卸車、保管、交貨時(shí)間、接收地點(diǎn)等因素涉及到后面費(fèi)用的計(jì)算和支付。
5.2甲招乙供材料招標(biāo)時(shí)設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)，而招標(biāo)控制價(jià)要考慮工作內(nèi)容的相關(guān)費(fèi)用。例如卸車費(fèi)、采購(gòu)保管費(fèi)等。
5.3甲招乙供材料因發(fā)包人與土建承包商結(jié)算和土建承包商與供應(yīng)商結(jié)算時(shí)間不同步，會(huì)導(dǎo)致結(jié)算的工程數(shù)量不一致，會(huì)產(chǎn)生一定的差額風(fēng)險(xiǎn)。
5.4土建承包商材料損耗率的認(rèn)定，需結(jié)合實(shí)際在招標(biāo)文件中予以明確，否則今后實(shí)施過(guò)程中容易引起扯皮，扯皮的主要問題為土建承包商施工不當(dāng)或材料超供時(shí)，超出正常施工所需材料數(shù)量部分的貨款爭(zhēng)議問題。
5.5采用甲招乙供材料供應(yīng)模式，招標(biāo)清單中對(duì)于甲招乙供材料應(yīng)采用暫估價(jià)，否則在具體實(shí)施過(guò)程中容易造成概念不清晰，引起合同糾紛。
6建議
6.1合同要明確土建承包商和材料供應(yīng)商的工作內(nèi)容及界面；在符合相關(guān)的規(guī)定下，要約定這些費(fèi)用計(jì)算方法且盡量簡(jiǎn)化這些費(fèi)用的計(jì)算。
6.2甲招乙供材料招標(biāo)控制價(jià)可以在地方信息價(jià)的基礎(chǔ)上，針對(duì)合同約定的工作內(nèi)容進(jìn)行核減或增加，以確?？刂苾r(jià)的合理性和招標(biāo)的成功性。
6.3因一般項(xiàng)目均以工程量清單計(jì)量月報(bào)中的數(shù)量支付給土建承包商工程款，故此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)難以避免。具體實(shí)施時(shí)，發(fā)包人和土建承包商加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)計(jì)劃的管理，可以盡可能降低此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。
6.4土建承包商材料損耗率的認(rèn)定，建議根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算采用的定額確定，并在招標(biāo)文件中予以明確。
6.5目前，部分省市有關(guān)于嚴(yán)格控制招標(biāo)清單設(shè)立材料暫估價(jià)的規(guī)定，但采用甲招乙供模式不以材料暫估價(jià)進(jìn)行中轉(zhuǎn)，難以實(shí)現(xiàn)最終目的。建議在項(xiàng)目啟動(dòng)前，應(yīng)與主管部門協(xié)調(diào)、溝通。
參考文獻(xiàn)
第6篇：材料預(yù)算范文
材料核算的計(jì)價(jià)方法可采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)或計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，材料費(fèi)在計(jì)入產(chǎn)品成本和編制會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，都必須體現(xiàn)實(shí)際成本材料核算按實(shí)際成本計(jì)價(jià)，從材料采購(gòu)核算到材料發(fā)出，結(jié)存的憑證填制，都應(yīng)按實(shí)際成本計(jì)價(jià)。這樣雖然能夠如實(shí)地反映儲(chǔ)備資金的占用狀況，并能準(zhǔn)確地計(jì)算耗用材料的費(fèi)用，滿足產(chǎn)品成本計(jì)算，符合編制會(huì)計(jì)報(bào)表的需要。但是，由于材料供應(yīng)地點(diǎn)距離遠(yuǎn)近、運(yùn)輸條件、批量大小的不同，會(huì)造成同一材料而單價(jià)不一，往往是分批購(gòu)進(jìn)，分批領(lǐng)用，因而在每一次領(lǐng)發(fā)材料時(shí)就會(huì)發(fā)生采用什么單價(jià)計(jì)算的問題。在材料品種規(guī)格眾多而收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁的大中型企業(yè)中不論采用哪一種方法，其材料計(jì)價(jià)的工作量都十分繁重，影響核算及時(shí)性。另外，按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)的方法，企業(yè)材料的收發(fā)所有數(shù)量都按預(yù)先確定的計(jì)劃成本計(jì)算。這樣計(jì)價(jià)，可以簡(jiǎn)化核算，克服用實(shí)際成本計(jì)價(jià)的許多不足之處。但在當(dāng)前材料供應(yīng)過(guò)程中，市場(chǎng)價(jià)格比較復(fù)雜，有的是平價(jià)有的是議價(jià)，甚至有的是高價(jià)。因此在材料的收發(fā)結(jié)存量的計(jì)劃成本要調(diào)整為實(shí)際成本，其波動(dòng)的幅度是難以掌握的，再者材料成本差異分配率有的采用綜合分配率，其核算是相當(dāng)粗糙的，即便核算工作比較細(xì)的企業(yè)在手工操作的條件下，也只能按材料的大類計(jì)算差異率，即分類分配率，因此經(jīng)常出現(xiàn)某種材料購(gòu)入時(shí)實(shí)際成本大于計(jì)劃成本，而領(lǐng)用時(shí)即變成小于計(jì)劃成本，還有的由于材料計(jì)價(jià)不準(zhǔn)，使企業(yè)正常材料儲(chǔ)備，由原來(lái)平價(jià)庫(kù)存被議價(jià)的取而代之，使企業(yè)資金占用虛增，綜上所述，在價(jià)格變動(dòng)的情況下，筆者認(rèn)為：材料計(jì)價(jià)方法應(yīng)該采用兩種價(jià)格并存的核算方法更為合理。
采用兩種價(jià)格并存的方式，即同時(shí)采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)和計(jì)劃成本計(jì)價(jià)。就是主要材料采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)，其他材料采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)；主要材料采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)，材料發(fā)出采用以“后進(jìn)法”為妥；其他材料采用總分類核算按實(shí)際成本。明細(xì)分類核算按計(jì)劃成本。
一般企業(yè)材料核算一直都采用總分類核算實(shí)際成本，明細(xì)分類核算按計(jì)劃成本。如果采用上述方法，只需將部分材料攻用按實(shí)際成本核算，其他仍按過(guò)去的方法辦，這樣就減少了因改變方法而增加了工作量，顯而易見這種方法，比較適用于過(guò)去已經(jīng)使用總分類核算的大中型企業(yè)。
行政事業(yè)單位，材料的計(jì)價(jià)，它與工業(yè)企業(yè)計(jì)價(jià)方法截然不同，行政事業(yè)單位，購(gòu)入有償調(diào)入庫(kù)存材料，分別以購(gòu)價(jià)，調(diào)撥價(jià)作為材料入賬價(jià)格，材料采購(gòu)，運(yùn)輸過(guò)程中的運(yùn)雜費(fèi)，差旅費(fèi)等不計(jì)入材料價(jià)格，直接做有關(guān)支出處理；材料出庫(kù)可根據(jù)實(shí)際情況采用先進(jìn)先出法或加權(quán)平均法，確定其價(jià)值。
（1）先進(jìn)先出法，先進(jìn)先出法是假設(shè)以先入庫(kù)的材料先出庫(kù)，并依次按入庫(kù)單價(jià)計(jì)算發(fā)出材料金額的一種方法，采用先進(jìn)先出法，發(fā)出材料成本是按照先購(gòu)進(jìn)先發(fā)出的原則計(jì)算確立的，因此期末庫(kù)存材料金額比較接近現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格。
例：某行政單位××年甲種材料明細(xì)賬如下表所示，在明細(xì)賬中，采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出材料和期末庫(kù)存材料的金額。
（2）加權(quán)平均法，是以本月全部購(gòu)進(jìn)材料的數(shù)量加月初結(jié)存材料的數(shù)量為權(quán)數(shù)，去除本月全部購(gòu)進(jìn)材料總金額加月初結(jié)存材料總金額，計(jì)算出材料的加權(quán)平均單價(jià)，從而確定發(fā)出和庫(kù)存的材料的金額。計(jì)算公式如下：
仍以上述甲種材料明細(xì)賬為例，采用加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出材料金額如下：
甲種材料平均單位成本=（15000+54000+42000+16000）÷（300+900+600+200）=63.50（元）
本月發(fā)出材料金額=1600×63.50=101600（元）
月末庫(kù)存材料金額=400×63.50=25400（元）
采用加權(quán)平均法，只在月末一次計(jì)算加權(quán)平均單價(jià)，比較簡(jiǎn)單，而且在市場(chǎng)價(jià)格上漲或下跌時(shí)所計(jì)算出來(lái)的單位成本平均化，對(duì)材料成本的分?jǐn)傒^為折中。
目前事業(yè)單位都屬于小規(guī)模納稅人，（1）按購(gòu)進(jìn)材料專用發(fā)票上的含稅價(jià)格計(jì)算；（2）事業(yè)單位屬于一般納稅人，其購(gòu)進(jìn)材料非自用部分按不含稅價(jià)格計(jì)算；（3）購(gòu)入材料，應(yīng)以購(gòu)價(jià)，運(yùn)雜費(fèi)作為材料的入賬價(jià)格。
第7篇：材料預(yù)算范文
【關(guān)鍵詞】 智能材料;結(jié)構(gòu);新進(jìn)展
近年來(lái),國(guó)際上關(guān)于智能材料的研究和學(xué)術(shù)活動(dòng)十分活躍,我國(guó)對(duì)這一新興學(xué)科的研究也十分重視,國(guó)家自然科學(xué)基金、航空基金等從1993年起每年都將智能材料列入研究計(jì)劃項(xiàng)目。將對(duì)智能材料的設(shè)計(jì)原理和幾類智能材料的發(fā)展?fàn)顩r作概括介紹。
一、智能材料及其結(jié)構(gòu)概述
智能材料是模仿生命系統(tǒng)、能感知環(huán)境變化并能實(shí)時(shí)地改變自身的一種或多種性能參數(shù)、自身可作出所期望的能與變化后的環(huán)境相適應(yīng)的、自我調(diào)整的復(fù)合材料或材料的復(fù)合。它是同時(shí)具有感知功能即信號(hào)感受功能(傳感器功能)、自己判斷并自己作出結(jié)論的功能(情報(bào)信息處理機(jī)功能)和自己指令并自己行動(dòng)的功能(執(zhí)行機(jī)構(gòu)功能)的材料(感知、反饋、響應(yīng)是其三大基本要素)。
智能材料與結(jié)構(gòu)涉及到三個(gè)概念:智能材料、智能器件和智能結(jié)構(gòu)。智能材料包括感知材料和驅(qū)動(dòng)材料。感知材料是一類對(duì)外界或內(nèi)部的應(yīng)力、應(yīng)變、熱、光、電、磁、輻射能和化學(xué)量等參量具有感知功能的材料,用它們可以制成各種傳感器件;驅(qū)動(dòng)材料則是能對(duì)環(huán)境條件或內(nèi)部狀態(tài)變化作出響應(yīng)并執(zhí)行動(dòng)作的材料,用它們可以制成各種驅(qū)動(dòng)器件。
智能結(jié)構(gòu)則是由材料和器件所構(gòu)成的,集傳感、信號(hào)處理、控制和驅(qū)動(dòng)于一體的材料系統(tǒng)或結(jié)構(gòu)體系,它能感知環(huán)境或內(nèi)部參量,進(jìn)行信息處理,發(fā)出指令,執(zhí)行并完成動(dòng)作,從而實(shí)現(xiàn)自診斷、自修復(fù)和自適應(yīng)等多種功能。智能材料與結(jié)構(gòu)具有敏感特性、傳輸特性、智能特性和自適應(yīng)特性這四種最主要的特性以及材料相容性。
二、幾種智能材料研究的發(fā)展
智能材料的基本組元有:光導(dǎo)纖維、壓電材料、電磁流變體、形狀記憶合金、磁致伸縮材料、各類半導(dǎo)體敏感材料和高分子智能材料,所有這些都在智能材料和系統(tǒng)中有著廣泛的應(yīng)用。以下介紹幾種智能材料研究的新進(jìn)展:
1.磁致伸縮材料
目前磁致伸縮智能材料的主流是稀土磁致伸縮材料,稀土超磁致伸縮材料是近期才發(fā)展起來(lái)的一種新型功能材料。這種材料在電磁場(chǎng)的作用下可以產(chǎn)生微變形或聲能,也可以將微變形或聲能轉(zhuǎn)化為電磁能。對(duì)于磁致伸縮智能材料的應(yīng)用,目前美國(guó)位居各國(guó)之首,其成功標(biāo)志在于開發(fā)出了一系列用于軍事目的的尖端產(chǎn)品,如美國(guó)已成功地將其應(yīng)用于艦艇水下聲納探測(cè)系統(tǒng)以及導(dǎo)彈發(fā)射控制裝置等。
但是我國(guó)對(duì)磁致伸縮智能材料新產(chǎn)品的開發(fā)還處于起步階段,也已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。如中國(guó)長(zhǎng)江水利委員會(huì)應(yīng)用這種材料,開發(fā)出了大功率巖體聲波探測(cè)器,應(yīng)用于三峽工程和地球物理勘探;遼河油田應(yīng)用這種材料,開發(fā)出了井下物理法采油裝量;東北大學(xué)和大連理工大學(xué)應(yīng)用這種材料,擬在進(jìn)給和精密定位方面進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)。
2.磁流變材料
磁流變材料是由懸浮于載體液中的可磁化粒子構(gòu)成,它是一種新型的智能材料,在建筑結(jié)構(gòu)防震和機(jī)械振動(dòng)控制領(lǐng)域有較大的應(yīng)用前景。在外加磁場(chǎng)作用下,磁流變裝置能產(chǎn)生連續(xù)可控的阻尼力對(duì)振動(dòng)系統(tǒng)的振動(dòng)特性進(jìn)行控制。由于磁流變阻尼器具有優(yōu)良的可控阻尼性能,在建筑結(jié)構(gòu)、車輛工程和機(jī)械工程中都有重要的應(yīng)用價(jià)值。曾有人預(yù)言,在汽車工業(yè)上,21世紀(jì)將是磁流變液的世紀(jì)。
3.壓電材料
壓電智能材料可以將壓強(qiáng)、振動(dòng)等迅速轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦盘?hào)或?qū)㈦娦盘?hào)轉(zhuǎn)變?yōu)檎駝?dòng)信號(hào),也就是說(shuō)壓電材料在外電場(chǎng)的作用下可以產(chǎn)生微小變形,也可以將微小變形轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦盘?hào)。且新一代的壓電材料還具有了條件反射和指令分析的能力,其特征和運(yùn)轉(zhuǎn)方式類似于人的神經(jīng)系統(tǒng),可執(zhí)行類似于大腦的指令。壓電材料的這種獨(dú)特功能,使其在智能材料系統(tǒng)中具有廣闊的應(yīng)用前景。
(1)壓電陶瓷驅(qū)動(dòng)器。由于壓電陶瓷具有把電能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能的能力,當(dāng)應(yīng)用系統(tǒng)通電給壓電陶瓷時(shí),使材料的自發(fā)偶極矩發(fā)生變化,使材料的尺寸發(fā)生改變,這種效應(yīng)能產(chǎn)生200～300的微應(yīng)變,據(jù)報(bào)道,88層的壓電陶瓷片做成的驅(qū)動(dòng)器可在20ms內(nèi)產(chǎn)生50μm的位移,響應(yīng)速度之快是其它材料所無(wú)法比擬的,是高精度、高速驅(qū)動(dòng)器所必須的材料,已應(yīng)用在各種跟蹤系統(tǒng)、自適應(yīng)光學(xué)系統(tǒng)、機(jī)器人微定位器、磁頭、噴墨打印機(jī)和揚(yáng)聲器等。
(2)壓電傳感器。由于壓電材料對(duì)于所加應(yīng)力能產(chǎn)生可測(cè)量的電信號(hào),在高智能材料系統(tǒng)中可用做傳感器。PVDF壓電陶瓷的壓電性比石英高3～5倍,壓電系數(shù)值更高,并且可以做得很薄,可貼在物體表面,非常適合做傳感器。在機(jī)器人上做觸覺傳感器可感知溫度、壓力,采用不同模式可以識(shí)別邊角、棱等幾何特征。同時(shí)這種材料具有熱釋電效應(yīng),可用作溫度傳感器?？茖W(xué)家最近研制成功一種壓電晶體,如果將其放入壁紙中,就可以大大減小冰箱或空調(diào)機(jī)的噪聲,給住戶創(chuàng)造了一個(gè)安靜的居住環(huán)境。
4.形狀記憶合金
一般金屬材料受到外力作用后,首先發(fā)生彈性變形,達(dá)到屈服點(diǎn),就產(chǎn)生塑性變形,應(yīng)力消除后留下永久變形。但有些材料,在發(fā)生了塑性變形后,經(jīng)過(guò)合適的熱過(guò)程,能夠回復(fù)到變形前的形狀,這種現(xiàn)象叫做形狀記憶效應(yīng)(SME)。具有形狀記憶效應(yīng)的金屬一般是兩種以上金屬元素組成的合金,稱為形狀記憶合金(SMA)。目前已開發(fā)成功的形狀記憶合金有TiNi基形狀記憶合金、銅基形狀記憶合金、鐵基形狀記憶合金等。形狀記憶合金的具體應(yīng)用如下:
(1)工業(yè)應(yīng)用。a.利用單程形狀記憶效應(yīng)的單向形狀恢復(fù)。如管接頭、天線、套環(huán)等。b.外因性雙向記憶恢復(fù)。即利用單程形狀記憶效應(yīng)并借助外力隨溫度升降做反復(fù)動(dòng)作,如熱敏元件、機(jī)器人、接線柱等。c.內(nèi)因性雙向記憶恢復(fù)。即利用雙程記憶效應(yīng)隨溫度升降做反復(fù)動(dòng)作,如熱機(jī)、熱敏元件等。但這類應(yīng)用記憶衰減快、可靠性差,不常用。d.超彈性的應(yīng)用。如彈簧、接線柱、眼鏡架等。
(2)醫(yī)學(xué)應(yīng)用。TiNi合金的生物相容性很好,利用其形狀記憶效應(yīng)和超彈性的醫(yī)學(xué)實(shí)例相當(dāng)多。如血栓過(guò)濾器、脊柱矯形棒、牙齒矯形絲、腦動(dòng)脈瘤夾、接骨板、髓內(nèi)針、人工關(guān)節(jié)、避孕器、心臟修補(bǔ)元件、人造腎臟用微型泵等。
5.光纖基礎(chǔ)智能材料
光導(dǎo)纖維具有感知和傳輸雙重功能,具有直徑小、柔韌性好、質(zhì)量輕、抗電磁干擾、傳輸頻帶寬、可埋入性好、便于波分、時(shí)分復(fù)用和可進(jìn)行分布式傳感等優(yōu)點(diǎn),可用于制作各種傳感器,測(cè)量溫度、壓力、位移、應(yīng)力、應(yīng)變等多種物理量并具有極高的靈敏度。因此光纖已成為當(dāng)前智能材料與結(jié)構(gòu)研究中首選的信息傳感及傳輸載體,光纖傳感技術(shù)則成為智能材料與結(jié)構(gòu)的技術(shù)基礎(chǔ)之一。
三、未來(lái)熱點(diǎn)應(yīng)用
智能材料與結(jié)構(gòu)發(fā)展異常迅速,雖然還是一個(gè)不成熟的領(lǐng)域,但由于應(yīng)用迫切,其應(yīng)用研究與基礎(chǔ)研究并行發(fā)展。作為一種新技術(shù),它在航空航天、國(guó)防軍事、建筑、紡織、醫(yī)學(xué)、汽車等部門都有著廣闊的發(fā)展前景,其未來(lái)熱點(diǎn)應(yīng)用主要集中在以下幾個(gè)方面:
(1)仿生學(xué)和航空航天。隨著智能材料與結(jié)構(gòu)的發(fā)展“,個(gè)人航空器”取代汽車已不再是科幻小說(shuō)。目前已存在可調(diào)機(jī)翼的飛機(jī),但像生命有機(jī)體一樣可以伸縮和有反應(yīng)能力的飛機(jī)和航天器將是研究的熱點(diǎn)。
(2)智能傳感器。隨著智能材料和人工智能技術(shù)特別是微型計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展,智能傳感器將在各個(gè)高新技術(shù)領(lǐng)域得到應(yīng)用。目前研制的智能材料傳感器如光纖傳感器、壓電傳感器、微芯片傳感器等在各領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)取得一定成效,未來(lái)的智能材料傳感器應(yīng)具有更強(qiáng)大的功能。如:傳感器自身能消除異常值和例外值,提供更全面、更真實(shí)的信息;除了自適應(yīng)和自調(diào)節(jié)功能外,還有一定的智能算法及自學(xué)習(xí)功能;可通過(guò)數(shù)字通信接口而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和遠(yuǎn)程控制等。
(3)智能化住宅。智能材料的發(fā)展,特別是毫米塑料設(shè)想的提出,使智能化住宅的夢(mèng)想離現(xiàn)實(shí)越來(lái)越近。可任意改變顏色的墻壁,根據(jù)人體需要可隨時(shí)調(diào)節(jié)溫度的水流,隨著季節(jié)變化可控溫度和濕度的房屋,所有的電器都是觸摸式的,永遠(yuǎn)不會(huì)再有觸電的危險(xiǎn),地震后房屋可以自動(dòng)修復(fù)……這種理想的智能化住宅將顯著提高人們的生活質(zhì)量。
20世紀(jì)是機(jī)電學(xué)的時(shí)代。傳感――集成電路――驅(qū)動(dòng)是最典型的機(jī)械電子控制系統(tǒng),但復(fù)雜而龐大,形狀記憶材料兼有傳感和驅(qū)動(dòng)的雙重功能,可以實(shí)現(xiàn)控制系統(tǒng)的微型化和智能化,如全息機(jī)器人、毫米級(jí)超微型機(jī)械手等。21世紀(jì)將成為材料電子學(xué)的時(shí)代。形狀記憶合金的機(jī)器人的動(dòng)作除溫度外不受任何環(huán)境條件的影響,可望在反應(yīng)堆、加速器、太空實(shí)驗(yàn)室等高技術(shù)領(lǐng)域大顯身手。
參考文獻(xiàn)
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第8篇：材料預(yù)算范文
關(guān)鍵詞：原材料；計(jì)劃成本；實(shí)際成本；對(duì)比；注意問題
引言：大部分會(huì)計(jì)專業(yè)的初學(xué)者在學(xué)習(xí)原材料實(shí)際成本與計(jì)劃成本核算方法時(shí)，經(jīng)常混淆二者的賬務(wù)處理，分不清具體的核算方法，筆者經(jīng)過(guò)多年的的教學(xué)實(shí)踐，將兩種方法進(jìn)行對(duì)比分析，通過(guò)對(duì)比分析，找到二者的區(qū)別與聯(lián)系，相信初學(xué)者經(jīng)過(guò)兩種核算方法的對(duì)比分析后，會(huì)對(duì)兩種核算方法有一個(gè)比較透徹的理解，不會(huì)再對(duì)二者的賬務(wù)處理方法混淆了。
一、兩種核算方法的含義
原材料的實(shí)際成本核算方法是原材料的收入、發(fā)出及結(jié)存都按其實(shí)際成本計(jì)價(jià)。原材料的計(jì)劃成本核算方法是原材料的收入、發(fā)出和結(jié)存業(yè)務(wù)都采用計(jì)劃成本進(jìn)行日常核算，同時(shí)另設(shè)材料成本差異賬戶反映實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差額，期末計(jì)算發(fā)出材料和結(jié)存原材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異，將發(fā)出原材料的計(jì)劃成本及期末結(jié)存原材料的計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本的方法。
二、各自的適用條件
當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小，材料品種較少，材料收發(fā)次數(shù)不多的企業(yè)一般采用實(shí)際成本法核算。當(dāng)企業(yè)規(guī)模較大，材料收發(fā)業(yè)務(wù)較多，且計(jì)劃成本較為健全、準(zhǔn)確的大中型制造企業(yè)廣泛應(yīng)用計(jì)劃成本核算方法。
三、兩種核算方法的賬戶設(shè)置
實(shí)際成本核算設(shè)置的主要賬戶是在途物資、原材料、生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。計(jì)劃成本核算設(shè)置的主要賬戶是材料采購(gòu)、原材料、材料成本差異、生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。一般來(lái)說(shuō)，計(jì)劃成本核算方法不用設(shè)置“在途物資”賬戶，實(shí)際成本核算方法不用設(shè)置“材料采購(gòu)”賬戶。
四、計(jì)劃成本核算的優(yōu)缺點(diǎn)
計(jì)劃成本法下，通過(guò)分析各種材料采購(gòu)成本超支或節(jié)約的原因，便于考核采購(gòu)部門的業(yè)績(jī)；有利于簡(jiǎn)化和加快原材料收發(fā)憑證的計(jì)價(jià)和明細(xì)登記；可以剔除材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)成本的影響，有利于分析考核生產(chǎn)部門的工作業(yè)績(jī)。它的缺點(diǎn)是當(dāng)物價(jià)變動(dòng)較大時(shí)，會(huì)使計(jì)劃成本較大地脫離實(shí)際成本，頻繁地修改計(jì)劃成本可能會(huì)增加工作量。
五、具體核算環(huán)節(jié)上的區(qū)別
（一）購(gòu)入原材料及驗(yàn)收入庫(kù)的賬務(wù)處理
1.實(shí)際成本核算方法下，如果直接驗(yàn)收入庫(kù)，則借
原材料（實(shí)際成本）
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）
貸：銀行存款等
如果沒有驗(yàn)收入庫(kù)，則
借：在途物資（實(shí)際成本）
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）
貸：銀行存款等
等驗(yàn)收入庫(kù)后，
借：原材料（實(shí)際成本）
貸：在途物資（實(shí)際成本）
2.計(jì)劃成本核算方法下
無(wú)論是否驗(yàn)收入庫(kù)，都是
借：材料采購(gòu)
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）
貸：銀行存款等
驗(yàn)收入庫(kù)后，則
借：原材料（計(jì)劃成本）
貸：材料采購(gòu)（計(jì)劃成本）
同時(shí)反應(yīng)實(shí)際購(gòu)買成本與計(jì)劃成本材料的差異，如果實(shí)際成本大于計(jì)劃成本，則稱之為超支差異，反之，則稱之為節(jié)約差異。如果是超支差異，則：
借：材料成本差異
貸：材料采購(gòu)
如果是節(jié)約差異，則：
借：材料采購(gòu)
貸：材料成本差異
這里，材料成本差異的借貸實(shí)際上可以通過(guò)材料采購(gòu)的借方實(shí)際成本與貸方計(jì)劃成本對(duì)比得出超支或節(jié)約，也可以用口訣來(lái)記憶“入庫(kù)超借約貸”，有人認(rèn)為這個(gè)口訣在學(xué)習(xí)材料成本差異賬戶時(shí)很有效。
（二）兩種核算方法下領(lǐng)用材料核算的差異
1.實(shí)際成本方法下，根據(jù)領(lǐng)用材料的具體用途
借：生產(chǎn)成本（實(shí)際成本）
制造費(fèi)用（實(shí)際成本）
管理費(fèi)用（實(shí)際成本）
銷售費(fèi)用（實(shí)際成本）等
貸：原材料（實(shí)際成本）
2.計(jì)劃成本下，根據(jù)領(lǐng)用材料的具體用途
借：生產(chǎn)成本（計(jì)劃成本）
制造費(fèi)用（計(jì)劃成本）
管理費(fèi)用（計(jì)劃成本）
銷售費(fèi)用（計(jì)劃成本）等
貸：原材料（計(jì)劃成本）
計(jì)劃成本法下，要通過(guò)材料成本差異率將領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異應(yīng)當(dāng)按期 （ 月 ） 分?jǐn)?，不得在季末或年末一次?jì)算。發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異，除委托外部加工發(fā)出材料可按期初成本差異率計(jì)算外，應(yīng)使用當(dāng)期的實(shí)際差異率，期初成本差異率與本期成本差異率相差不大的，也可按期初成本差異率計(jì)算。計(jì)算方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。
期初材料成本差異率
= 期初結(jié)存材料的成本差異÷期初結(jié)存料的計(jì)劃成本 × 100%
本月材料成本差異率
= （月初結(jié)存材料成本差異 + 本月收入材料成本差異） ÷ （月初結(jié)存材料計(jì)劃成本 + 本月收入材料計(jì)劃成本）×100%
本月發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異
= 發(fā)出材料的計(jì)劃成本 × 材料成本差異率
如果是超支差異，則
借：生產(chǎn)成本
制造費(fèi)用
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用等
貸：材料成本差異
如果是節(jié)約差異，則做相反的會(huì)計(jì)分錄。
例：某工業(yè)企業(yè)為增值稅一般納稅人，材料按計(jì)劃成本核算。甲材料單位計(jì)劃成本為10元/公斤，2012年4月有關(guān)甲材料的資料如下：
（1）“原材料”賬戶期初借方余額 20000元，“材料成本差異”賬戶期初貸方余額700元 ，“材料采購(gòu)”賬戶期初借方余額 38800元。（2）4月5日，上月已付款的甲材料4040公斤如數(shù)收到并驗(yàn)收入庫(kù)。（3）4月20日 ，從外地A公司購(gòu)入甲材料8000公斤，增值稅專用發(fā)票上注明材料價(jià)款85400元，增值稅額14518元，款項(xiàng)已用銀行存款支付。材料尚未到達(dá)。（4）4月25日，從A公司購(gòu)入的甲材料到達(dá)，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)短缺40公斤，經(jīng)查明為途中定額內(nèi)自然損耗。按實(shí)收數(shù)量驗(yàn)收入庫(kù)。（5）4月30日匯總本月發(fā)料憑證，本月共發(fā)出材料11000公斤 ，全部用于B 產(chǎn)品生產(chǎn)。
要求：1.計(jì)算本月甲材料的成本差異率。
2.編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
3.計(jì)算本月庫(kù)存甲材料的實(shí)際成本。
4.如果該企業(yè)原材料采用實(shí)際成本核算，做出4月20日和4月25日有關(guān)原材料核算的會(huì)計(jì)分錄。
解：1.計(jì)劃成本核算發(fā)下：
（1）4月5日
借：原材料-甲材料 40400
貸：材料采購(gòu) 40400
借：材料采購(gòu) 1600
貸：材料成本差異1600 （40400-38800）
（2）4月20日
借：材料采購(gòu)85400
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）14518
貸：銀行存款 99918
因?yàn)樵撆牧蠜]有驗(yàn)收入庫(kù)，所以不結(jié)轉(zhuǎn)差異。
（3）4月25日
借：原材料-甲材料79600
貸：材料采購(gòu) 79600
借：材料采購(gòu) 5800
貸：材料成本差異5800 （85400-79600）
（4）4月30日
借：生產(chǎn)成本―B產(chǎn)品 110000
貸：原材料-甲材料 110000
計(jì)算本月材料成本差異率
=（-700-1600+5800）÷（20000+40400+79600）× 100%
=3500÷140000 × 100%
=+2.5%
結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料的成本差異=110000×2.5%
借：生產(chǎn)成本 2750
貸：材料成本差異 2750
本月結(jié)存材料的實(shí)際成本
=（20000+40400+79600-110000）×（1+2.5%）
=30750（元）
解：2實(shí)際成本核算方法下
（1）4月20日
借：在途物資85400
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）14518
貸：銀行存款 99918
（2）4月25日
借：原材料-甲材料85400
貸：在途物資 85400
六、計(jì)劃成本核算中應(yīng)注意的幾個(gè)問題
（1）材料成本差異率計(jì)算公式中，材料成本超支差異，金額為正數(shù)，材料成本節(jié)約差異，金額為負(fù)數(shù)。
（2）在計(jì)劃成本核算方法下，如果有月末結(jié)算單據(jù)仍未到，要根據(jù)合同或計(jì)劃價(jià)暫估入賬，借： 原材料 貸：應(yīng)付賬款―暫估，下月初再用紅字沖回，等收到結(jié)算單據(jù)時(shí)，再按正常業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。其中暫估材料的計(jì)劃成本，可以包含在成本差異率的分母中，因?yàn)橹皇菚汗廊胭~，沒有結(jié)轉(zhuǎn)該部分材料的成本差異，則成本差異率的分子中不包含該部分暫估材料的成本差異，有人認(rèn)為，如果本月有暫估入賬的材料，會(huì)造成材料成本差異率公式中分子分母的不匹配，進(jìn)而影響材料成本差異率的計(jì)算，從而使本月發(fā)出材料的成本差異失真。這種情況，從一個(gè)月的計(jì)算而言，肯定會(huì)造成材料成本差異率的不實(shí)，從短期來(lái)看，這個(gè)問題的存在是暫時(shí)的，但從長(zhǎng)期來(lái)看，這種不實(shí)會(huì)在各個(gè)短期的長(zhǎng)期關(guān)聯(lián)中逐步消除。
（3）原材料計(jì)劃成本核算法下，結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料負(fù)擔(dān)的差異，新準(zhǔn)則規(guī)定，如果是超支差異，則借：生產(chǎn)成本，制造費(fèi)用，管理費(fèi)用，銷售費(fèi)用等，貸：材料成本差異。如果是節(jié)約差異，則做相反的會(huì)計(jì)分錄。在實(shí)際工作中，因?yàn)槌杀举M(fèi)用類賬戶多為借方多欄式賬簿，如果是節(jié)約差異，借：材料成本差異，貸：生產(chǎn)成本，制造費(fèi)用，管理費(fèi)用等，可能沒法在借方多欄式賬簿登記，所以有人建議，結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料負(fù)擔(dān)的差異，都是借：生產(chǎn)成本，制造費(fèi)用，管理費(fèi)用等賬戶，貸：材料成本差異。超支差異用紅字，節(jié)約差異用藍(lán)字，這可以解決成本費(fèi)用類賬戶多為借方多欄式賬簿的登記問題。
綜上所述，通過(guò)原材料實(shí)際成本與計(jì)劃成本兩種核算方法在含義、適用情況、賬戶設(shè)置、具體核算環(huán)節(jié)等方面的對(duì)比，又通過(guò)以上所舉例題的對(duì)比，我們對(duì)原材料的計(jì)劃成本與實(shí)際成本這兩種核算方法的實(shí)質(zhì)有了深入的了解，也解決了初學(xué)者對(duì)兩種核算方法下經(jīng)常混淆的困惑，通過(guò)在計(jì)劃成本核算方法下應(yīng)該注意的幾個(gè)問題的闡述，將進(jìn)一步加深對(duì)計(jì)劃成本核算方法的理解與掌握。
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第9篇：材料預(yù)算范文
關(guān)鍵詞：粉煤灰；非線性回歸分析；抗劈裂；可靠性計(jì)算
我國(guó)是一個(gè)資源相對(duì)緊缺的國(guó)家，研究利用粉煤灰和秸稈制作成輕質(zhì)復(fù)合材料是我國(guó)建材工業(yè)發(fā)展的方向之一。我國(guó)對(duì)粉煤灰秸稈復(fù)合材料的研究處于起步階段，此材料的開發(fā)應(yīng)用將產(chǎn)生巨大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境效益，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，?duì)推動(dòng)粉煤灰和秸稈的綜合利用，搞好環(huán)境保護(hù)，變廢為寶、節(jié)約能源將發(fā)揮重要的作用。本文主要從抗劈裂方面對(duì)粉煤灰秸稈復(fù)合材料進(jìn)行試驗(yàn)研究，并對(duì)材料的抗劈裂可靠性進(jìn)行計(jì)算和分析。
1 粉煤灰秸稈復(fù)合材料抗劈裂試驗(yàn)
1.1 試驗(yàn)材料
本試驗(yàn)所用材料主要包括：濕排粉煤灰、秸稈、水泥等。試驗(yàn)采用32.5#普通硅酸鹽水泥，濕排粉煤灰的主要化學(xué)成分和物理性質(zhì)見表1、2。
（13）
確定三個(gè)因素f（x1），f（x2），f（ym）的概率密度函數(shù)后，三者的乘積就是聯(lián)合概率密度函數(shù)，如公式（14）所示。根據(jù)結(jié)構(gòu)失效概率公式（5），得出復(fù)合材料的抗劈裂試驗(yàn)的失效概率如公式（15）所示。
（15）
下面對(duì)抗劈裂試驗(yàn)的最優(yōu)化配比所對(duì)應(yīng)的復(fù)合材料試件進(jìn)行可靠性分析。通過(guò)對(duì)非線性回歸方程（2）求極值，當(dāng)x1=0.45，x2=0.06，ymax=3.8918KN。根據(jù)實(shí)際試驗(yàn)情況，取所對(duì)應(yīng)抗劈裂回歸方程最大值的60%作為設(shè)計(jì)值ym正態(tài)分布的均值，分析因素x1，x2，ym 的均值、均方差如下：
μ1=x1=0.45， σ1=0.0225 μ2=x2=0.06， σ2=0.003
μm=2.335， σm=0.1168
根據(jù)要求采用區(qū)間[μ-5σ，μ+5σ]作為積分變量的范圍，所以分析因素的范圍是0.388
采用計(jì)算機(jī)編程對(duì)公式（15）和（17）進(jìn)行計(jì)算，本文運(yùn)用FORTRAN語(yǔ)言對(duì)失效概率進(jìn)行編程計(jì)算。計(jì)算機(jī)編制程序中，根據(jù)公式（9）將積分變量的區(qū)間劃分為500個(gè)等分區(qū)間，循環(huán)求和計(jì)算。對(duì)4號(hào)配比制成的試件進(jìn)行計(jì)算，材料抗劈裂峰值的失效概率是Pf=1.0876×10-4；對(duì)優(yōu)化配比所對(duì)應(yīng)的試件進(jìn)行計(jì)算，材料抗劈裂峰值的失效概率是Pf=2.6726×10-4。
3 結(jié)語(yǔ)
3.1 采用均勻設(shè)計(jì)法安排粉煤灰秸稈復(fù)合材料抗劈裂試驗(yàn)，用1stOpt綜合優(yōu)化軟件對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行二元非線性回歸分析，擬合的抗劈裂回歸分析公式準(zhǔn)確性比較高。
3.2 采用直接積分法進(jìn)行粉煤灰秸稈復(fù)合材料的可靠性計(jì)算，主要考慮因素為粉煤灰含量x1和秸稈含量x2，以及材料達(dá)到實(shí)際工程要求的設(shè)計(jì)值ym。失效函數(shù)G（x1，x2，ym）表達(dá)材料的抗劈裂峰值與實(shí)際要求的抗劈裂峰值之間的數(shù)值關(guān)系。對(duì)失效函數(shù)進(jìn)行可靠性分析，表明材料的抗劈裂性能處于安全狀態(tài)，符合《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
3.3 根據(jù)試驗(yàn)設(shè)計(jì)方案，對(duì)4號(hào)配比制成的試件進(jìn)行可靠性計(jì)算，材料抗劈裂峰值的失效概率是Pf=1.0876×10-4；對(duì)優(yōu)化配比所對(duì)應(yīng)的試件進(jìn)行可靠性計(jì)算，材料抗劈裂峰值的失效概率是Pf=2.6726×10-4。
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