技術創新與管理創新精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的技術創新與管理創新主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：技術創新與管理創新范文
通信技術領域本身是一個高科技領域，對從業人員要求高，但目前由于傳統思維的固化與傳統管理模式的延續，使得管理方式落后，而創新型人才補充不足，培養不夠。目前普遍管理人員依然停留在舊有管理模式上，沿用過去的管理方式，使得管理松懈甚至阻礙了科技進步。通信技術的革新最終責任落在基礎執行人員本身，其科研人員的培養與傳承是現階段電子通信領域技術創新的前提條件，在技術研發過程中，人員管理松懈是基本問題，且其技術不過硬，創新意識不高，管理標準的不統一也是造成現階段通信技術領域創新步履艱難的核心因素，培養創新型人才與引進創新型觀念是整個行業管理創新的出發點。
2通信技術管理探究
通信技術領域對我國經濟發展的推動有著不可估量的重要作用，其中管理層面的科學性與合理性決定著整個通信技術領域的進步，因此對管理活動各創新是技術進步的必經之路。通信技術創新現階段主要障礙集中表現在與相應的管理方式的不適應，企業內部人員對新型的通信技術以及科學的管理模式沒有貫徹學習，甚至出現了抵觸情緒，因此對通信技術的創新應首先從管理活動入手，樹立宏觀管理模式，將先進的管理技術理論納入到企業的文化活動之中，以達到企業內部點對點的合作與高效運行。管理創新不能單獨進行，要與科技創新并肩而行，以此更好地適應新經濟形勢下通信技術網絡的自身發展需要，企業也要在創新過程中不斷做出自己管理活動的調整。通信領域管理創新要求有一個標準化、一體性創新性隊伍，如此更好地實現企業與科技的同時進步，一方面要加快引進創新性人才，確立相應的創新獎勵機制，另一方面要對原有人員進行培訓，提高整體企業的科技水準。通信技術創新與管理的創新實踐不是閉門造車，更不是自我想象的結果，是結合全人類的聰明才智，在全球一體化經濟模式下完成的一種創新模式。我國自主通信領域經過十幾年的發展，形成了一套獨有的自我體系，并且在某些單獨領域甚至超過了國際現有水平，在這一突破性背景之下，我國的相關通信領域應該進一步發展相關的通信技術，引進國外先進的通信技術，尤其是先進的管理經驗與方式，吸納各個國家的投資項目注入相關通信項目領域，這對我通信技術領域的革新是具有相當重要意義的。通信技術領域的創新不單單是單獨創新，對于管理創新應該滿足于市場的基本需求，隨著國際金融一體化的發展模式形成，國家與國家之間的貿易壁壘正在縮小，這正是我國通信技術領域創新的黃金時期，有效利用該時期段別國優秀的管理模式與經驗達到科學管理的目的。此外，在開展通信技術領域的創新時，要利用通信技術的本身優勢，來促進管理創新，如此走向國際市場，與他國形成良性的合作效益。
3結論
第2篇：技術創新與管理創新范文
【關鍵詞】通信技術 創新機制 文化觀念 人才 技術創新 經營創新
通信技術作為一種重要的現代計算機網絡技術，對于任何一個企業和部門都有著非常重要的意義，它可以有效地實現對信息的傳遞，也可以實現企業管理效率的提高，更可以實現對市場信息的及時獲取。因此，在現代經濟社會的發展過程中，如果能夠實現對通信技術的合理利用，將會產生巨大的經濟效益。這種情況下，企業的有關部門應該重視和加強對通信技術的管理，不斷地提高通信技術的創新水平，更好地運用現代通信網絡以及相關的技術，完善企業的管理活動。
1 良好的通信技術管理要建立技術創新機制與企業文化
要想實現對現有的企業的通信技術管理的創新，就必須要將通信技術管理活動同企業的整體管理聯系起來，樹立全面的創新機制和企業文化氛圍。目前，我國企業中存在的通信技術管理不當的問題主要表現為：
1.1 通信技術管理的觀念較滯后
即在企業的管理過程中，相關的企業管理部門只重視對企業的生產經營活動的管理，對于企業的通信技術的管理活動并沒有引起足夠的重視，忽略了企業的通信技術的管理同企業的生產以及經營效率之間的關系，沒有認識到合理的企業通信技術管理活動可以有效地促進和推動企業的整體發展，因此在實際的管理過程中，并沒有組建專門的通信技術管理部門，沒有吸收和引進相關的管理人才，也就無法推動企業的通信管理的水平的提高，歸根結底都是由于企業的管理觀念比較落后導致的。
1.2 通信技術管理創新人才短缺
現代人才的最重要的素質是具備一定的創新能力，而不是僅僅掌握相關的通信技術以及管理知識，而是能在實踐中不斷地根據現有的通信技術的管理水平來實現對現代管理方式的不斷的改革和創新，以更好地順應現代市場的發生趨勢和企業的管理需要。但是，這種創新人才的缺失也是目前我國企業在通信技術管理方面面臨的重要問題。
1.3 通信技術創新與現行管理不相適應
在企業的通信管理活動的落實過程中，還存在現有企業的其他管理方式同通信技術的創新不適應的地方，即企業的一些部門以及工作人員對于新技術的應用和掌握方面還存在一些障礙，這種情況不僅不利于企業的整體管理活動的協調和組織，也不利于企業通信技術的推廣和普及，所以，在實際的管理過程中，企業應該做到以下幾點來改善這種狀況：
（1）樹立正確的企業全局管理觀念，將現有的通信技術管理納入到企業的整體管理活動中，以實現其同各個部門之間的對接與合作。
（2）通信技術的創新要同企業的整體發展規劃和實際的需要結合起來，即在實踐中積極地落實各個部門以及企業的整體發展通信需要。
（3） 在通信技術的創新的過程中，也應該充分的尊重和重視傳統的通信方式的積極作用，對于一些特殊的崗位和部門，可以適當保留一些其他通信方式。
（4）在通信技術管理的過程中，不僅要積極的實現技術創新，還應該對自身的管理活動以及方式進行創新，以更好的適應現代通信技術的發展需要，及時的同企業的管理部門進行溝通和協調，以根據企業需要不斷做出自身管理行為的調整。
（5）組織具有專門通信技術知識的創新隊伍，即為了更好地實現對企業的通信技術的管理，就必須要吸收和引進專門的創新人才，才能更好的實現對機制的確立，對人才的培養和使用，提高整體的企業通信技術的創新水平。
2 結合通信技術管理特征全面展開技術創新工作
隨著通信技術的創新在社會各界愈來愈引起關注和重視，如何實施通信技術的不斷創新，成為目前通信技術管理中競相探究的重要課題。
2.1 開展技術創新應當立足于國際科技發展的尖端
我國通信技術行業經過十多年的發展，目前已形成了一定程度的積累，并且在部分領域已經達到了國際級別的探討發展能力，在這個基礎之上，我國應當進一步強化對通信技術的開發創新，特別是對整個業界發展具備決定性作用的尖端科研成果的研發力度，諸如IP技術與微電子等，同時，還應當多方采取措施，積極鼓勵和吸納國內各個企業進入到那些投資高、風險高、回報高的具有戰略觀點的科研項目中，這對于我國通信技術的開發創新體系進一步完善具有十分重要的意義。
值得指出的是，我國目前已在全球3G及城域網的標準等領域具有了一定程度上的地位，在向下一代網發展的途徑上，我國與國際水準幾乎處于同一起跑點，這為我國通信技術及其制造業創造了非常難得的歷史機遇。所以，企業在進行通信技術管理的過程中應該重復的發揮民族優勢。
2.2 開展技術創新應當定位于滿足市場需求
隨著國際經濟一體化的發展形勢，國與國之間所形成的貿易與行政壁壘正逐漸縮小甚至消融，而技術壁壘仍在不間斷地攀升。所以，推廣實施“專利戰略”與“標準戰略”，在消除對方的技術壁壘的同時樹起自身的技術壁壘，這對于提升我國通信技術管理在國際市場上的整體競爭實力，具有著愈來愈重要的意義。
2.3 開展技術創新要依靠科學管理
近年來，我國通信技術發展的主要特征就是在優劣勢方面均體現得較為突出。因此，針對我國通信技術的特點，立足優勢，面向國際市場采取走“開放式科研”、合作的道路，促使我國無需從零開始，就能夠達到直接切入到國際較高的層次軌道上繼續謀求發展的地位。而與國際企業展開合作，還有利于我們拓寬視野，汲取國外先進技術的探討理念以及管理實際經驗，也有利于增強我國打入國際市場競爭的實力。
3 結語
總之，通信技術管理是一項專業的技術管理活動，但是也是企業管理過程中的一個重要環節，因此有關部門應該正確處理好企業的整體管理同企業的通信技術管理之間的關系，更好地推動企業的發展。
參考文獻
[1]吳玨.電子通信技術創新分析[J].科技風，2011（10）.
[2]宋燕輝，蔣青泉.新通信技術的應用人才需求探析[J].現代電子技術，2010（9）.
[3]張金聚.有效提升電信企業班組創新能力之探討[J].山東通信技術，2011（2）.
[4]陳春明，郭靜.移動通信企業開放式外部創新源分析[J].學習與探索，2011（4）.
作者簡介
宋連進（1968-），男，1992年畢業于長春郵電學院通信電信系工程專業，大學本科學歷。通信工程師。現任中國電信吉林公司網優中心主管。
作者單位
第3篇：技術創新與管理創新范文
關鍵詞：新時期；建筑工程；施工技術；管理與創新
引言
隨著時代的不斷進步和發展，人們對建筑工程的質量和施工技術提出了新的標準和要求，新型建筑形式的大量涌現對建筑工程的施工技術提出了挑戰。因此必須改變傳統的施工技術與管理模式，從設備、人員、成本管控及完善工程文件等多方面入手，實現對建筑工程全方位的綜合規范化管理，以此確保施工技術科學合理，為建筑工程質量的提升提供保障。在建筑行業競爭愈發激烈的今天，實現對施工技術的創新管理對控制施工進度、提高工程質量、確保施工過程安全高效的進行具有重要的現實意義。
1工程施工技術管理與創新的重要意義
1.1加強施工技術管理能夠有效控制施工進度
由于建筑工程自身的行業特點，施工周期長且包含眾多的施工環節，涉及的人員及物資設備類型數量都較多，施工過程中各種交叉作業、高空作業多，施工環境復雜。在工程建設時期其中任何一個環節發生問題，都會影響到工程的整體質量和施工進度，并且工程大部分施工范圍處在露天環境，受自然條件的影響較大，遇到惡劣的天氣時就會影響到工程的正常施工。通過建筑工程施工技術管理與創新后，可實現對各施工階段施工技術與施工時間的合理分配，對施工技術綜合搭配使用與時間的科學安排后，使施工效率和施工進度都得到了有效保障，降低了因各種不利因素對施工進度的影響。
1.2加強施工技術管理能夠提升企業的經濟效益
當前市場環境復雜多變、競爭更加激烈，建筑企業要想在市場中站穩腳跟必須強化對施工技術的管理與創新，才能在提高工程質量的基礎上實現對成本的有效控制，才能不斷提高企業經濟效益。為保證建筑工程各個環節能夠健康有序運轉，必須通過對施工技術的科學管理，實現對施工技術的改革與創新，注重提升施工技術的管理水平，才能為整個工程的順利進行提供保障。因此，建筑企業應注重對施工技術的創新管理。通過對施工技術進行創新與改進，可以實現對施工過程中人員、技術、質量、物資等的合理配置和有效利用，最大限度的提高資源利用率，發揮技術的最大優勢，降低施工過程中的安全事故，這些直接關系到工程質量和企業利益，由此可見，強化對施工技術的創新管理是提升企業經濟效益的有效手段。
2建筑工程施工技術管理的內容
2.1加強施工人員的管理
第一，施工企業根據企業特點和工程建設實際制定出嚴格的管理制度，使施工人員在思想上和行動上始終以企業各項規章制度為指導，為實現人員的規范化、系統化管理創造了條件，促進了企業各項工作的順利開展。第二，企業通過定期對對施工人員進行操作技能和專業理論的考核檢驗，可及時了解當前施工人員的整體素質水平，為針對性的制定培訓計劃和培訓內容提供依據。第三，根據企業管理工作的需要，通過對管理人員進行相關的理論培訓和業務學習，使管理人員能夠以端正的管理態度和專業的管理水平實現對工程質量的有效控制。
2.2完善技術管理工作標準
在建筑工程生產過程中，各項規章制度的制定是確保工程健康有序進行的保障。施工企業根據工程建設要求及結合施工方案明確出施工技術管理的標準，為為建筑工程各個環節提供科學合理的目標，使管理人員在管理過程中依據工作標準實現對工程建設時期的質量、安全及進度的有效管理。同時管理標準的制定為施工人員明確了施工標準和建設目標。第一，技術管理工作標準的制定使得施工人員能夠主動學習并分析施工圖紙，明確施工重點及注意事項，為工程的正式施工打下基礎。第二，施工前期施工人員通過對現場的勘察和調研，將收集到實際資料與施工圖紙進行對比和分析，可繪制出具體的平面圖紙。第三，為了確保技術工作標準的達標，施工企業會定期根據工程實際開展情況進行技術分析和研討，對解決施工技術不足和完善方案具有重要作用。第四，工程竣工結束后，要由專業人員對工程建設質量進行質量評定和檢驗，確保工程質量符合工程建設標準。
2.3確保施工圖紙科學合理
施工圖紙設計的效果和質量對整個建筑工程的建設具有重要影響，建筑設計不僅要注重美觀新穎，同時要具有專業的技術做支撐，施工圖紙就是建筑設計的技術工作內容。施工圖紙可充分反應出施工人員對技術與施工方案的控制與運用能力，直接影響到工程的整體設計質量。因此，在施工之前，施工企業與設計單位要對施工圖紙及施工方案進行可行性分析，并就工程中可能影響工程質量的因素制定相應的解決方案，在對圖紙做好規范性檢查及分析的基礎上，對施工方案進行完善和改進。
2.4管理與維護機械設備
建筑工程所需機械設備類型和數量都非常多，設備型號及性能是否合理直接關系到工程的整體進度，因此實現對機械設備的維護與管理是施工技術管理的重要內容之一。為保證工程的順利進行，施工企業應從經濟、質量及機械效率等方面綜合考慮，保證機械設備選擇的經濟合理。同時要做好機械設備的保管與維護工作，嚴格按照設備維修與保養要求加強對機械設備的管護，確保將設備問題解決在應用之前，保證機械設備在使用時性能良好，能正常發揮作用。
3新時期建筑工程施工技術創新的內容
3.1環保與節能技術
建筑工程屬于高能耗建設項目，在建設的過程同時又會對環境造成不同程度的污染和破壞。因此在新時期下建筑工程施工技術創新的一項主要內容就是加強環保與節能設計。通過創新施工技術，準確把握施工環節中節能點的有效控制，利用節能環保材料，加大對可再生資源的利用，努力降低施工過程中的資源消耗，實現資源的合理配置，最大限度的發揮材料利用優勢，進而實現建筑工程節能環保的發展目標。
3.2信息技術
在科學技術高速發展的當下，建筑工程施工技術創新管理實現了對各項信息技術、計算機技術的引進和應用。通過創建建筑工程信息數據處理平臺，實現了對建筑工程海量信息的存儲、分類管理，以及信息共享。使得對各類信息的查找、利用更加方便快捷，實現了對信息數據的規范化管理。
3.3自動化施工技術
建筑工程施工技術的創新管理將會朝著自動化施工技術發展，這是社會和科學技術進步到一定階段的必然趨勢，同時也是我國建筑行業未來的發展方向。因此，在長期的實踐發展中，建筑工程需不斷對現有的施工技術和管理方式進行完善和改革，努力探索施工自動化技術的發展道路，促進建筑工程效率和質量的進一步提升。
4新時期建筑工程施工技術管理與創新的優化策略
4.1建立完善的施工技術管理與創新機制
建立全面而又完善的施工技術管理與創新機制是實現施工技術管理與創新的重要保障。首先企業要建立健全符合企業實際及建筑工程建設特點的管理制度，為施工技術管理與創新的順利推行創造條件。完善科學的管理制度能夠使建筑工程各階段工作有章可循，能夠實現對人員及設備的規范化管理，保證建筑工程各項工作的順利進行。其次明確各施工階段的技術管理標準，落實各施工環節的技術管理辦法。在實際施工中，要求施工人員嚴格按照合同規定，遵循國家相關行業施工技術規范，確保施工技術規范、合理，嚴禁違規操作與私自更改技術標準。最后加強對施工過程中的質量控制和安全監管。企業要有專門人員對工程完成情況及在建情況進行監督檢查，對發現的質量問題和技術缺陷及時進行糾正和整改。同時加強對工程重點部位、危險部位的排查力度，及時消除安全隱患，并就各種潛在危險因素進行分析和評估，制定相應的預警應急方案，保障工程的順利進行。
4.2明確管理職責，消除工程隱患
建筑工程項目的施工技術負責人要根據工程特點，明確建筑工程建設環節中各部門的施工技術管理目標及職權范圍，將任務目標進行分解，層層落實到具體的崗位和人員身上，一旦因施工技術出現問題，能夠迅速找到相關責任人并作出處理，只有這樣才能形成嚴密的施工技術管理體系。在實際建設階段，各區域負責人要以施工圖紙為指導，根據工程建設的具體情況實現圖紙與現實情況的有效結合。對工程建設階段的各項數據測算、施工材料質量把控、材料消耗、技術規范等進行監督管理，以便及時發現施工過程中的各種不足和缺陷，進而制定整改措施加以改進和提高。
4.3加強施工技術的創新與變革
新時期下建筑行業如果缺乏對施工技術的創新與應用，勢必會跟不上市場發展的腳步，因此建筑企業必須根據市場發展需要，結合現代工程的建設特點，實現對現有技術的創新與改革，以現代化的施工技術實現對建筑工程質量和效益的保障。隨著建筑工程建筑形式的多樣化及建設難度的增加，越來越多的新技術、新工藝、新材料被開發出來，所以在建筑工程施工技術的管理與創新中，建筑企業應根據自身工程特點和企業實際情況，注重對新型施工技術的引進與應用，及時淘汰老舊、落后的施工技術。為確保新型施工技術的應用效果，企業應注重對新技術具體應用的檢查和分析，以此降低因新技術應用不合理造成的施工進度及對工程安全的影響。此外，建筑企業應創立自己的技術研發小組，鼓勵全體工作人員結合自己的經驗和技術專長進行自主創新，以此形成企業獨特的施工技術體系。
4.4控制企業成本，深化成本創新管理
面對激烈的市場競爭，企業要想獲得更好的生存與發展，只有在保證施工質量的前提下實現對成本的有效控制，才能為企業創造更大的經濟效益。所以對成本實施創新管理是企業提高核心競爭力的需要。在新的經濟發展時期，傳統的成本管理方法存在的一些弊端嚴重影響到成本管理的順利開展，企業必須及時轉變管理理念，充分認識成本管理的重要性，努力發現實際工作中降低成本的有效方法，從整體上降低建筑工程的生產成本，為深化成本創新管理提供可行性依據。如通過制定材料消耗計劃，實現對施工階段材料消耗的有效控制。企業要及時展開市場調研，準確把握市場發展規律及發展趨勢，在不斷提高生產效率的前提下，實現對人員、物資等的科學配置，最大限度的發揮物資和人員的優勢，降低各種質量缺陷和材料損失。企業應從全局和整體考慮，加強對成本管理的統一協調和規劃。根據各部門、各崗位的實際情況，分別制定出符合各自實際情況的成本控制計劃，通過定期對各部門成本控制計劃執行情況的了解，實現對企業整體成本管理的有效控制。
4.5注重高素質人才隊伍的建設
加強建筑工程施工技術的管理與創新離不開高素質人才隊伍的支持，建立一支技術硬、專業強、素質高的人才隊伍是促進施工技術管理創新的重要手段。人才作為施工技術管理與創新中最活躍的資源，其綜合素質的高低關系到施工技術管理與創新工作的質量與水平。因此企業應加大對人才隊伍的培養與管理力度。一方面企業要重視對專業技術人才的引進和應用力度，提高入職門檻，通過優厚的福利待遇吸引社會上優秀的人才；另一方面企業要加大對現有人才的培養與管理力度。企業要利用引進的高技術人才實現對現有人員的培訓與指導，同時可定期聘請專家學者到企業進行理論培訓和技能指導，提高現有人才隊伍的知識結構水平和實操技能。同時企業可通過技能比武或理論知識競賽的方式，來實現對人才隊伍學習情況的檢驗。通過對比賽中的優勝者表彰的方式來不斷激發人們的學習熱情。對工作中積極學習和實現技術創新的人才，給予一定的獎勵，在企業中營造一種濃厚的技術學習、技術創新的氛圍。
結語
在經濟發展的新時期，建筑行業需認真分析當前的經濟形勢和市場需要，必須對現有的施工技術實施管理創新，根據市場發展需要對施工技術管理機制、人員、管理方式和手段進行創新與改革，用先進的施工技術與現代化的管理理念實現對施工質量和成本的有效控制，才能確保建筑工程的施工進度、施工質量和施工安全。同時加強施工技術的管理創新，能夠促進建筑工程健康穩定發展，對提高企業市場占有份額和實現良好的社會效益具有重要作用。
參考文獻
[1]羅旭.探索建筑工程施工技術管理水平的提升[J].工程建設與設計，2016（13）.
[2]高鑫.淺談新時期建筑工程施工技術管理與創新[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2015（4）.
[3]施海囝.論新時期建筑工程施工技術管理與創新[J].住宅與房地產，2016（3）.
[4]王才.論新時期建筑施工技術的管理標準及創新[J].建筑標準化，2017（12）：91-92.
第4篇：技術創新與管理創新范文
【關鍵詞】電子信息技術；財務管理；管理方法；創新
社會和時代都在不斷發展進步，財務管理也只有不斷創新才能夠適應社會發展的需求。電子信息技術在財務管理中的使用本身就是一項創新，促進了財務管理事業的發展。但為了更好地促進財務管理事業的發展，就必須要進一步創新。
一、電子信息技術對財務管理和服務的影響
（一）影響了財務需求
電子信息技術的應用提高了財務管理的效率，有效避免了傳統財務管理中存在的弊端。以往人們對財務管理的基本需求為確保財務管理的準確性和時效性，但隨著社會經濟和電子信息技術的發展，人們對財務管理提出了新的要求。根據網絡信息技術的特點，人們開始強調資源的共享和數據庫的使用。
（二）創新了財務管理系統
傳統的財務管理系統較為死板，而且已經無法滿足企業發展的需求。信息技術在財務管理中的使用創新了財務管理系統，使得企業生產和運營的各個環節相互聯系。這種系統化的管理有效降低了企業生產和運營的成本，促進了企業的發展。
（三）方便了財務資料管理
傳統的財務管理中，財務報表、財務報告的格式單一，未能充分考慮使用者的需求，導致財務管理缺乏人性化，削弱了財務管理的服務質量。電子信息技術的使用方便了財務報表和財務報告的制作，實現了財務報表和報告的個性化設計，滿足了使用者的不同需求，增強了財務管理的服務功能。
（四）擴大了財務管理對象
電子信息技術的使用并沒有改變財務管理的對象，但在一定程度上擴大了財務管理的范圍。電子貨幣和網上銀行的發展，使得貨幣實現了電子化，拓寬了貨幣的概念；隨著網絡信息技術的發展，開始出現大量的虛擬資產，這些虛擬資產也是現代財務管理的重要內容之一。
二、運用電子技術創新財務管理的方法
（一）加強軟件的開發
財務管理軟件是電子信息技術在財務管理中使用的主要方式，是實現財務管理和財務控制的重要手段。要創新財務管理和服務，就必須要加強軟件開發，充分考慮企業自身發展的需求，實現軟件的個性化設計，提高財務管理效率。電子信息技術在財務管理中的應用，還體現在對企業采購、生產、銷售環節的管理。因此，在加強軟件開發的同時，也有必要加強財務管理系統化的建設。
（二）推行財務和業務的一體化管理
業務和財務的有效結合是現代財務管理的必然要求，電子信息技術在財務管理中的使用，為財務和業務的一體化管理的實現提供了可能。在企業財務信息化建設的過程中，必須要強調財務管理軟件、財務管理系統以及各項資源管理系統的兼容，實現信息的有效傳遞和共享。企業要創新財務管理的方法，就必須要從自身實際需求出發，引入財務和業務一體化管理軟件，及時組織相關人員對財務軟件進行學習，讓財務一體化的管理，切實服務于企業生產和經營。只有實現了對企業財務、資金和產品流通過程的有效監督和控制，提高財務管理的規范化發展，才能促進財務管理的全面發展。
（三）加強財務管理人員素質的建設
電子信息技術在財務管理中的使用和創新，對財務管理人員的理論知識、專業技能等都提出了新的要求。要求財務管理人員具有創新的能力和意識，在掌握了扎實的專業知識技能的基礎上，擁有一定的計算機和網絡知識，能夠熟練運用財務管理軟件、數據庫以及財務管理系統。加強財務管理人員素質的建設，才能夠充分發揮出電子信息技術在財務管理中的作用，創新管理和服務方法，促進財務管理的信息化發展。
（四）選擇合理的成本計算方式
根據不同行業的不同需求，現行的會計制度提供了多種成本計算的方式。一些計算效果較好的成本計算方式，往往因為計算方式過于繁瑣，無法適應大多數財務數據的計算。電子計算技術在財務管理中的使用有效提高了成本運算的效率，采用個別計價法，加強了財務數據的管理，實現了財務數據計算的準確性，提高了企業管理者決策的準確度。
三、結語
綜上所述，財務管理方式創新有賴于電子信息技術的運用。為了讓電子信息技術更好地服務于財務管理創新，管理者有必要加強財務管理軟件的開發。選拔高素質人員到財務管理工作中去，推行財務和業務的一體化管理。根據自身實際情況，選擇合理的成本計算方式，提高了財務管理的效率，促進財務管理與服務方式的創新。電子信息技術的使用對財務管理方式的創新具有重要意義，需要相關學者在這一領域進一步深入研究。
參考文獻：
[1]楊雄飛.分析如何運用電子信息技術創新財務管理與服務[J].經濟生活文摘（上半月），2012（07）
[2]馬紅燕.運用電子信息技術創新財務管理與服務[J].行政事業資產與財務，2012（21）
第5篇：技術創新與管理創新范文
[關鍵詞]人力資本 投資 技術創新 分析
一、人力資本投資
人力資本的思想要追溯到1776年,亞當•斯密(Adam Smith)在他的《國富論)中提出了此思想,后來經濟學家歐•費雪(Irving Fisher)在《資本的性質和收入》(1906年)中首次提出人力資本的概念,并將其納入經濟分析的理論框架。人力資本理論真正興起于本世紀五六十年代。被稱為“人力資本之父”的舒爾茨在1960年的一次演說中系統闡述了人力資本理論,認為人力是社會進步的決定性因素,人力資本就是勞動者的知識、技能和健康狀況的總和。貝克爾其人力資本理論的核心可概括為四個方面的內容:(1)人力資本就是體現在人身上的知識、技能;(2)人力資本是通過教育和健康等形式支出所形成的,其中高等教育的投資是人力資本投資的核心部分;(3)人力資本投資像其他一切資本一樣,可以獲得回報,而且人力資本投資的回報率大于物質資本投資的回報率,它可以增加國民收入,促進經濟增長;(4)高等教育最重要的經濟價值就是對人力資本的貢獻。所以,政府應增加對教育尤其是高等教育的投資。
人力資本投資就是用貨幣、實物資本、商品等資源通過消費、教育學習和醫療保健等形式進行投入的,可以提高人的素質并增加人的生產效率和收入能力的一切活動。人力資本投資是用支付當前投資成本及各項費用的方式,以取得未來收益為目標而進行的對人自身知識、技能和更大生產能力的投資行為。
人力資本投資按照其形成的途徑主要包括教育投資,在職培訓投資,“干中學”投資,醫療、衛生、保健投資四種。教育投資是人力投資中最主要的部分,是提高人力資本知識和技能存量的主要途徑。教育投資又包括家庭教育投資、正規學校教育投資和成人教育投資等。
二、技術創新
對于技術創新,現在還沒有統一的認識,國內學者比較傾向于經濟學家熊彼特的觀點:技術創新是指把一種從來沒有過的關于生產要素的“新組合”引入生產體系。這種新的組合包括:①引進新產品;②引用新技術,采用一種新的生產方法;③開辟新的市場;④控制原材料新的來源,不管這種來源是否已經存在,還是第一次創造出來;⑤實現任何一種工業新的組織,例如生成一種壟斷地位或打破一種壟斷地位。
對于技術創新可以從以下角度去理解:第一,技術創新是企業競爭優勢的來源。關于這方面的例子不勝枚舉,比如日本鋼鐵業通過技術創新贏得競爭優勢并超越美國鋼鐵業。另外技術創新并不等同于研發,技術創新是一個經濟學上的概念。技術創新包含產品創新、管理創新、工藝創新等。第二,技術創新的主體是企業,企業家是其中必不可少的關鍵因素之一。企業家是技術創新全過程的決策者和組織者,在知識經濟社會對企業家的素質提出了越來越高的要求。第三,技術創新的目的是為了獲取超額利潤。成功進行技術創新的企業,把最新的科技融入生產過程,提高了生產力的技術構成,其新產品就具有了某種差異性,從而能夠使消費者以更高的價格購買其產品,這樣一來,企業就能夠賺取超額的利潤。第四,科技人員在技術創新中具有重要作用。科技人員是技術的載體,正是因為其研發成果才有可能使技術轉化為生產力。另外科技人員應該既要有科技創新意識又要具有經濟意識,研發出來的技術成果如果不能用以打開市場就不會有經濟價值,而只會給企業帶來經濟損失。
三、我國人力資本投資與技術創新關系實證研究
1.我國人力資本投資現狀
(1)教育投資嚴重不足,教育體制不合理。中國教育投資占GDP比重僅為世界平均水平的一半,遠遠落后于發達國家。根據中國2008年統計年鑒在全國人口受教育程度分布中具有高中文化的只占12.6%,具有大專及以上文化的占6.2%,仍然遠遠落后于西方發達國家。(2)勞動力素質有待于進一步提高。科研投入還仍然不足,到2005年,全社會研究與開發(R&D)經費占國內生產總值(GDP)的比例已有了較大的提高,約為1.5%,但也僅及美國的二十分之一,日本的十四分之一。(3)勞動力流動率低下。(4)人力資本結構不合理。我國人力資本結構與經濟發展需求嚴重失衡。
2.數據的選擇及處理
對于自變量人力資本投資,用以下三點來衡量:1)職工工資x1;2)畢業大學生數量x2;3)畢業職業中學學生數量x3。對于因變量技術創新,本文擬用專利申請數量Y1和高技術產業產值Y2共同來作為技術創新的指標。
3.SPSS統計軟件的應用
本文采用多元線性回歸的方法,分別分析技術創新指標Y1和Y2與職工工資x1,畢業大學生數量x2和畢業職業中學學生數量x3之間的線性關系。
4.實證結果分析
(1)技術創新指標Y1與三個自變量的多元線性回歸
a. Predictors: (Constant),畢業職業中學學生數量x3,畢業大學生數量x2,職工工資x1
a. Predictors: (Constant),畢業職業中學學生數量x3,畢業大學生數量x2,職工工資x1
b. Dependent Variable:專利申請數量Y1
a. Dependent Variable:專利申請數量Y1
(2)技術創新指標Y2與三個自變量的多元線性回歸
a. Predictors: (Constant),畢業職業中學學生數量x3,畢業大學生數量x2,職工工資x1
b. Dependent Variable:高技術產業產值Y2
a. Dependent Variable:高技術產業產值Y2
綜上,由表可知Y1、Y2與三個自變量的線性關系為:Y1=16.929x1+630.051x2+34.189x3-68761.993
Y2=0.25x1+100.848x2-5.949x3-581.901
兩次結果的樣本判定系數R2分別是0.997和0.999,樣本判定系數越接近于1,回歸超平面擬合越高。0.997和0.999分別說明Y1的變動中有99.7%和Y2的變動中有99.9%可以由三個自變量解釋。調整的判定系數R2也分別高達0.995和0.998。復相關系數R表示所有解釋變量與被解釋變量的線性相關程度,兩次結果的復相關系數均為0.999,說明技術創新與三個自變量x1、x2及x3間的相關程度為99.9%。由此可見,文章中所選用的樣本有極高的擬合優度。隨后本文以F檢驗做了回歸方程的顯著性檢驗,兩次多元線性回歸的顯著性水平均為0.05,F值的大小分別是476.18和1308.00,對應的P值均為0.00,因此P值遠小于0.05的顯著性水平,據此說明回歸方程線性關系顯著。
本文選取了2000年―2007年八年的數據做了實證研究,結果顯示人力資本投資與技術創新之間具有明顯的線性相關性。從所得出的關系式中可見,職工工資和畢業大學生的數量與技術創新具有較強的正相關性,畢業職業中學學生數量在某些方面有助于技術創新,但對于高技術產業的發展是不利的。因此,加大人力資本投資的力度,重視教育投資的質量,能夠有效提高我國的技術創新乃至技術進步的水平。
參考文獻:
[1]莫寰.企業視角下的人力資本投資[J] .企業經濟,2006,(2):65-66.
[2]Paul M. Romer1 Endogenous Technological Change [J].The Journal of Political Economy , 1990,98(5).
[3]舒爾茨.論人力資本投資.北京經濟學院出版社,1990 .
[4]貝克爾.人力資本.北京大學出版社,1987 .
第6篇：技術創新與管理創新范文
【關鍵詞】計算機；數據庫；創新思維；實踐過程
一、什么是計算機數據庫及其意義
狹義的計算機數據庫是指計算機的內存。廣義上來說，它還包括為達到某種目的而進行的數據的集合體。它可以將零星的散落的數據進行優化，整合，最終實現信息管理的整體化和科學化。計算機也正式因為有了數據庫的信息化管理，才可以將數據進行點對點，點對面的傳遞。隨著社會的發展，計算機進入網絡化，影音、圖片等做種數據的傳遞、資源的共享使得人們對計算機數據庫的要求也在不斷的增加。對功能的探索也不斷的加強。從這一層面上來說，計算機數據庫在人們的生活中可以說是無處不在。
二、目前計算機數據庫管理現狀及特點
前面我們已經提到計算機數據庫的意義和其重要性。那么，目前的計算機數據庫究竟存在哪些弊端和可以繼承的優勢呢？它的特點又是什么？下面我們將從上述問題的層面上來簡單解析。希望能夠為正在研究計算機數據庫的人們提供一點參考。
1、要想知道一個事物存在的問題，就要先砍其枝蔓，從根本上來找問題的根源。計算機數據庫存在的原因主要是來自安全方面的原因。我們都知道上網人群占有總人群的70%左右。但是就是這70%人群卻沒少又人知道，常見的網絡病毒對其計算機的數據庫是又很大風險的。這不僅僅是指病毒的侵入，還包括由于操作不正確造成的病毒來襲。這些木馬病毒及其他的病毒元對計算的數據庫有著很大的傷害。
2、在我們使用計算的時候，很多是因為操作計算機的人員自身的原因而對計算機的數據庫造成傷害的。這種并非由于病毒的入侵而造成的傷害是可以隨著操作人員綜合素質的提高，漸漸減小的。
3、計算機數據庫自身存在著一定的風險。目前的計算機發展速度驚人。但是很多的計算機開發商太過于重視計算機的外觀、功能等方面，而忽視了內在的硬件設施的跟進。數據庫的提高也就相對于其功能、外觀的發展速度而言就要落后他們的發展速度了。
三、計算機數據管理的發展歷程及創新方向
（一）計算機數據管理的發展歷程
計算機數據庫是對數據的組織、分解、排序、存儲、修護等多種操作手段進行歸類的一種管理。計算機數據庫大致可以由一下幾種模式演化而來的。
在上世紀的五十年代初期，計算機的硬件設施還沒有達到一定的水平。數據庫的存儲沒有硬盤這中可以隨時隨地進行訪問、讀取的設備。軟件上的設備也沒有可以進行專門管理的系統。我們將其成為是人工管理的時代。因為在當時大部分的數據都是由人來處理。完成分類、歸檔、整理的全過程。這一時期的數據既沒有獨立性，也沒有長效性。大部分的數據都是被占用的，很難進行有效的利用。
從上世紀五十年代一直到六十年代的中后期，這段時間被人們成為是文件管理的時代。因為這個時代的人們已經學會將工作簡化。大量的數據管理也在時代的要求下開始漸漸的探索出了一條可以前行的道路。高級語言的應用、磁盤的出現，都是在這個時代數據庫進步的體現。不僅如此，數據管理也具有了一定的個體性、專門化。但是很多數據還是不能重復使用。很多數據繁瑣拖沓，大量的空間被浪費。很多數據也沒有達到統一，造成了嚴重的數據不協調性。
上世紀六十年代中后期以后的時間里，數據庫得到了突飛猛進的發展。數據庫技術也在不斷更新、創新和實踐。但是這一時期的數據庫管理主要是針對其數據共享、有效存取數據、減少繁瑣數據、提高數據的利用率為基準，進行的信息化改革。使得計算機的數據庫擁有一個高效率、高利用率、高發展的共享時代。
隨后的時代里，數據庫進入網絡化的管理時代。計算機和網絡從此形成了緊密結合，不可分開的關系。數據庫的更新換代也迎來了春天。
（二）計算機數據管理的創新方向
既然我們已經知道了它的發展歷程，那么我們也就可以確立其今后的發展方向。使計算機數據庫的發展更快、更好、更具有時代的印記。這對計算機今后的創新和實踐是非常有必要的。
全面的數據應用是數據管理的重點主攻方向。我們已經知道計算機數據庫發展至今為人類作出了巨大的貢獻。那么其發展的道路也在不斷延展。全面的數據應用不是現在提出來的。但是全面的數據管理在數據庫的應用上挖掘的并不深。在今后的發展上應該以防護數據庫為核心，全面的數據應用為先導。為今后的數據庫的建立打下扎實的根基。首先我們先來談談為什么要以防護數據庫為核心。我們都知道損壞數據庫的最大元兇就是病毒的入侵。那么在此之上想要將數據庫的管理、保護更有效，就要在數據庫的自身防護上多做文章。只有這樣才能讓數據庫的壽命更長。而以數據的全面應用為先導是因為數據庫的管理是數據上的傳輸、整合等方面的功能。而進入網絡化社會以后，信息的頻繁傳遞，將不斷的為數據庫提出更新的要求。加強數據的應用程序是目前數據庫管理的發展方向和必要的課題。
四、計算機數據庫的實踐方向
計算機數據庫的管理方向有了，那么所有的理論就要付諸于實踐當中才能夠讓數據庫的發展理論具有現實意義。在下面的文字當中我們將會以高職院校計算機教學當中數據庫的應用為例，結合數據庫管理的實踐活動進行解析計算機數據庫的實踐方向。
實踐是在理論的基礎上進行的。在目前的高職高專院校當中，計算機課程的開展也相對較為普遍。如何做好這方面的實踐是目前在院校教學當中的重點。網絡化課程也是院校數據庫管理當中的重點課程。在網絡課程的教學上，數據庫的管理實踐得到了最好的展現。例如：如何加大網絡的傳輸道路使數據的傳輸更快，就是數據庫管理當中的一部分。要想做好這件事不僅僅要求操作人員的專業知識，還要求操作人員具有非常豐富的實踐經驗。除此以外加快計算機的運算速度也是計算機數據庫管理的實踐部分。要做到這一點不僅僅是要懂得如何清理電腦的垃圾，還要明白電腦的運行程序。并對其不斷的升級，修復。這些也許看似簡單，但是在實際的運用當中，操作人員將會遇到各種各樣的問題。如何進行解決和應對，就要在實踐當中不斷的去摸索前行。這遠遠要比整合計算機的運算方法，開拓計算機數據庫的前行方向要難得多，也是目前高等院校在教學當中的主要攻克目標。所以加強高等院校學生的實踐能力，加強教育方面教學方法的管理，是為計算機數據庫未來發展奠定的堅實基礎。
五、結語
計算機數據庫的管理是順應時展的需要，只有做好計算機數據庫的管理，創新、實踐才能使得計算機在信息化的道路上走的更長遠，更能為人們服務。方便人們的生活、工作和學習。所以要做好計算機數據庫的管理、創新和實踐是當下所以立志從事計算機改革人們應當亟待解決的課題。本文根據以往的數據庫發展歷程及其現狀提出一點關于未來創新和實踐的觀點，還望能夠為研究計算機數據庫的人們提供一點資料。
參考文獻
[1]張吉星.我國現代科技型企業技術創新策略淺談[J].城市建設理論研究,2012(08).
[2]雋軍利.淺析計算機數據庫系統在信息管理中的應用[J].科技創新導報,2008(12).
第7篇：技術創新與管理創新范文
[關鍵詞]建筑工程 施工技術 管理 創新
中圖分類號：G271 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）28-0065-01
前言：建筑工程施工技術與施工質量關系密切。目前大部分施工技術管理相對落后，施工技術運用不夠科學，影響到建筑工程的施工質量。因此，為了提高建筑工程的施工質量，提升建筑行業的競爭力，加強建筑工程施工技術的管理與創新是非常必要的。
1 建筑工程施工技術管理與創新的意義
1.1 加快施工進度
建筑工程的施工過程較為復雜，且周期較長，受到的外界影響非常多，例如天氣情況、地質因素等[1]。加強施工技術的管理能使施工人員合理地運用施工技術，可以避免許多外在因素對施工進度的影響，例如在工程中對地質的進行勘探時，施工人員若是合理運用勘探技術，可以有效避免地質因素對工程質量的影響，保證工程的順利進行，從而加快工程的施工進度。
1.2 提高企業收益
施工技術的管理能保證施工的質量與安全，首先可以使企業避免因工程的質量與安全問題遭受經濟上的損失，其次，可以加強企業的競爭力，在建筑市場競爭日益激烈的背景下，競爭力的提高有利于增加企業的經濟效益。加強施工技術管理與創新一方面可以提高施工方案的合理性，另一方面能夠優化施工技術，不僅能保證工程的質量與施工的安全，還可以提升施工人員的技能水平，從而整體提升工程的經濟效益，使企業取得良好的口碑，并能及時應對新時期的建筑工程中出現的新問題，減少一些不必要的成本。
2 建筑工程施工技術管理與創新的現狀
2.1 分工不明確
在當前的建筑工程中，許多施工技術管理的分工不夠明確，施工人員的管理達不到要求，無法及時處理施工中出現的問題，對工程的施工的進度與質量造成影響。因此，要對施工技術的管理進行明確的分工，并加強對施工人員的管理。首先就是對施工設備的管理，主要是對設備的性能與型號進行管理，在進行施工時要按照施工技術的要求合理運用該設備，并定時對設備進行保養和維修。其次就是對施工資料的管理，施工資料是工程施工的重要保障，加強施工資料的管理可以有效保證各施工環節的順利運行。第三就是對施工質量的管理，施工質量管理是施工技術管理中最重要的一點，若是施工質量出現問題，則其他環節也會出現狀況，會嚴重影響施工進度和工程的質量。
2.2 管理規范不夠嚴謹
施工技術管理的根本是保證工程的質量，施工技術管理規范包括工程的設計要求、合同以及相關規定等，而嚴格的管理規范是保證工程質量的重要條件。因此，要保證工程的質量，施工人員必須嚴格按照施工技術管理規范進行施工，保證施工的合理性。但是，目前大多數的建筑施工存在許多不規范的地方，特別是技術交底不夠詳細，加強技術交底能保證施工人員熟知工程的設計要求并嚴格執行，還可以加強施工人員對新的技術與建筑結構的掌握。不過，由于技術交底不夠詳細，許多工程的施工人員不能很好地理解設計的要求，導致施工與設計之間出現偏差，影響工程的質量。
2.3 技術管理人員的水平不足
在目前的建筑工程中，許多技術管理人員的水平不足，很難對施工中的問題做出合理的預測與處理，消除工程中的安全隱患。及時處理施工中的突發問題，能有效保證施工的進度與施工的質量。因此，建筑工程中的技術管理人員應努力提升自身素質，加強自身的業務水平，熟悉新時期的施工技術及其要求，例如掌握新時期建筑的結構特點與材料的質量要求等，并保證施工人員能嚴格按照要求進行施工，從而保證施工的質量。
3 新時期建筑工程施工技術的管理措施
3.1 明確管理人員的分工，提高管理質量
要加強施工技術管理，就要對管理人員進行明確的分工，劃分技術管理人員的職責與權力，保證能及時處理施工中出現的技術問題。建筑工程的施工是一個非常復雜的過程，要嚴格按照設計圖紙進行施工，將抽象化為具體，需要注意非常多的問題，例如建筑材料的質量保C以及相關數據的復核等。因此，面對施工中的各種技術問題，管理單位應重視技術管理人員的分工，明確他們的職責，使職工中的各項問題都能有人負責。
3.2 加強技術交底工作，保證施工人員對技術的掌握
技術交底工作能使施工人員掌握先進的施工技術，是施工進度與質量的有效保障。在建筑工程中，為了保證施工的進度與質量，需要將施工方案進行細化，強調施工資料的管理，并加強各種工程項目的技術交底工作。設計單位應加強對技術交底工作的監督管理，使工程中的各種項目在施工前都有嚴格細致的技術交底，使施工有充足的時間進行準備，并能根據實際情況對施工資料進行修改與補充[2]。此外，對于一些比較特殊的工程項目，應相對加強技術交底工作，使施工人員能充分掌握工程的施工要求，保證施工與設計相符。
3.3 建立完善的施工技術管理機制
企業要提高施工技術的管理水平，就要建立完善的施工技術管理機制。首先，要制定嚴格的規章制度，明確管理的標準，包括技術要求、施工方法以及質量標準等，讓管理人員嚴格按照管理標準對施工進行檢查與評定，消除技術方面的隱患，提高施工的質量。其次，要重視工程的質量管理。建筑工程的質量管理需要注意許多方面，首先就是對建筑材料的質量管理。施工企業要保證工程所需的各種材料的質量，包括原材料、半成品材料和成品材料等，并保證這些材料符合綠色標準及技術標準。建筑材料的管理除了要重視結構材料的質量外，還應重視裝飾材料的使用，劣質的裝飾材料會危害人體的健康。其次就是施工技術的合理運用，技術管理人員要加強對施工人員的管理，使他們能合理使用施工技術，保證施工的質量。再次，技術管理人員要加強對建筑設備的管理，對其進行定期的維修與保養，保證設備的正常運行與性能的完善。
4 新時期建筑工程施工技術的創新
首先，新時期的建筑企業要以科學發展觀為指導，重視施工技術的創新，提高技術人員的水平，研究經濟、實用、高效的新型技術，開發出具有獨立知識產權的關鍵施工技術及成套技術，提升企業的創新能力[3]。
其次，企業要以生產實際為參考，對現有的施工技術進行改進，減少不必要的操作與施工成本，加快工程的進度，提高工程的質量，增加工程的經濟效益，從而加大企業的競爭力，推動企業的發展。
結束語：
綜上所述，隨著社會的發展，新時期的建筑行業面臨著許多挑戰。為了尋求更好的發展，建筑行業不得不做出進步，提升建筑工程的質量，增加企業的經濟收益。在這方面，加強施工技術的管理與創新能起到非常重要的作用。從目前的情況來看，施工技術的管理有著明顯的不足，因此，在新時期的建筑工程中，應對施工技術的管理機制進行創新與完善，提高技術管理人員的業務水平，對施工技術進行優化，在保證工程質量的同時，降低施工的成本，增加企業的競爭力，促進建筑行業的發展。
參考文獻：
[1] 郭佳. 關于建筑工程施工技術創新[J]. 通訊世界，2014，02：122-123.
第8篇：技術創新與管理創新范文
關鍵詞：技術創新；國防裝備；管理
中圖分類號：I25 文獻標識碼：A
1 正確認識自身特點，加強預先研究管理工作
1.1 認識技術創新的重要性
作為技術創新型的科研院所，首先要認識到技術創新和引領對本單位的重要性，因為這是本單位能在行業內具備核心競爭優勢的首要條件。核心技術的研發和頂層創新思路是一個單位的生命線，核心技術的儲備是一個單位尋求增量的基礎和有力保證，同時技術的轉化和應用又決定著今后的出路。所以，技術創新型的科研院所一定要具備先進的創新理念，要擁有、掌握和用好核心技術，在行業內才能立于不敗之地。那么，加強國防裝備預先研究管理工作勢在必行。
1.2 認識預先研究的重要性
國防裝備預先研究（以下簡稱預研），核心是圍繞國防科學技術中的關鍵性、基礎性技術開展研究攻關。通過預研，可造就一支具有戰斗力的人才隊伍，提高科研人員的技術水平。預研能夠科學地驗證新理論、新思路和新技術，通過評估可以減小型號研制的風險，縮短研制的周期。對于技術創新型的國防科研院所來說，只有重視預研，重視新技術開發，才能不斷拓展新的研究領域，才能爭取更多任務，后續發展才能上水平、出成果、出人才，才能在行業內保持領先。
1.3 建立完善的預研框架和組織體系
預研要出成績，必須要建立一套完善的組織架構，形成高效的管理模式，這是基本前提。首先要策劃和構建技術創新體系，通過對本單位專業技術體系的梳理，完成研發主體、核心技術、科技人才、管理機制的重構，建設起總體能力完備，核心技術突出，人才結構合理，基礎設施共享，管理科學高效的科技創新體系。其次，要形成首席專家、高級專家和技術帶頭人為代表的專家梯隊和組織，從頂層上做好核心規劃，加強重大科技項目謀劃，支持和指導技術創新團隊，并著重培養專業人才和后備力量。第三，要建立完整的組織管理隊伍。在院所領導層上，要有專門負責分管預研工作的領導，在預研的整個生命周期從頂層給予指導。
1.4 組織強有力的技術和保障隊伍
預研項目干的好不好很大程度上取決于技術及保障團隊的構建和該團隊戰斗力的發揮，組織構建一支強有力的技術和保障隊伍至關重要。一般科研院所從事預研工作的技術人員同時也在承擔著其它型號任務，研究人員時間精力很難兼顧，這種情況下就需要在研制人員所在部室要設立專門的分管領導和管理協調人員，在型號研制和預研中進行決策，以保證相關資源用于預研項目。因預研項目有些元器件指標要求高，有些進口元器件很難引入，國產化本身就是一項關鍵技術。所以，對物資采購、外協加工和資金保證一定要采取有效的措施。如在物資采購部門設專人負責預研所需物資的采購和引進；加工生產部門安排一批人員專門進行預研項目的生產和加工；財務部門出臺專項專款使用政策，有力保證預研專項資金的及時到位等。
1.5 院所領導高度重視預研工作
國防科研院所的領導層要認識到預研工作的重要性和戰略作用，要做到真正重視，特別是院所主管領導要有較強的技術創新和管理創新意識，高度重視預研工作，要具有明確的指導思想和方針。分管預研工作的院所領導，在預研的整個生命周期內，要起到頂層指導和決策的作用，要親自抓項目管理的組織、實施和落實，積極為管理和運行創造有利條件。同時，要推動二級管理層采用現代的管理理論、方法和手段，不斷提高預研項目的管理水平，從而為預研工作提供一個良好的預研管理環境，營造一個良性的的預研管理機制。
2 建立健全有關預研各項管理制度
預研工作管理制度是開展預研工作的規則和指導， 建立適合本單位的一系列的規章制度，可以有效指導預研的運行和管理。
2.1 面向創新探索新的的預研管理模式
預研要突破許多新的關鍵技術，具有很大的不可預見性。另外，如果管理模式不適合、組織體系不健全、精力分散、資金投入不到位等等都會給預研管理帶來很大困難。因此，首先要解決的問題就是建立一套適合本單位情況的預研管理模式。在以技術創新為核心的國防科研院所，項目管理也要推陳出新，這是一個漫長的過程。中國電子科技集團公司第二十七研究所在“十一五”期間加強了對預研的項目管理力度，取得了一定的經驗，制訂了一系列政策和指導手冊，目前正在結合新的組織架構和自身特點優化管理流程和執行程序，“十二五”期間，對這些新型管理模式和創新舉措的探索將會大大推動本所的預研工作開展。
2.2 加強立項管理，完善課題立項制度
在預研發展戰略研究和綜合論證階段，組織管理部門要積極組織本單位頂層專家團隊參加上級部門的戰略規劃和指南編制任務。要在指南前，積極開展前期論證和市場開發工作，組織有關專家充分論證，認真編寫戰略規劃和項目指南，及時上報上級機關供選。在項目論證和選題中要進行充分的需求分析和綜合論證。目前，大部分科研院所在申報國家預研任務的同時，還自籌資金，圍繞本單位技術發展方向，大力開展自籌開發工作。在自籌項目立項工作中，要根據本院所長遠發展戰略，認真組織專家做好立項評審工作，嚴格把關和審核，是好鋼就要使在刀刃上。
2.3 用規劃指導計劃，加強計劃管理
科研院所中長期規劃是長遠的方針和指導方向，如何根據單位長遠規劃制定詳細的計劃是必要的。針對運行計劃的管理是預研管理的重要內容，是體現預研管理水平和效益的關鍵環節。為了確保預研項目保質保量完成，應根據項目具體需要，分階段、分層次的編制計劃。自“十一五”以來，項目的驗收改為每年組織一次，那么我們制定計劃就可以分為五年計劃、年度計劃、季度計劃和月度計劃等。對上級部門下達的重大預研項目，除了要編制上述計劃外，還要制定更加詳細和可考核的周計劃等。對五年計劃的編制，應側重于項目的研究目標和內容；對年度計劃的編制，應側重于里程碑節點和關鍵成果的體現；對季度計劃、月度計劃的編制，應側重于對相關技術細節的控制，周計劃更是要具體到人財物的控制等。在計劃編制時要體現規劃、計劃和經費的一體化考慮。在計劃實施過程中，實行計劃進度網絡節點管理，加強節點的考核和檢查，做到月、季、年度都有檢查，關鍵節點都有考核。管理部門要積極督促項目按計劃進行，并對項目進行跟蹤管理，一旦發現問題，積極協調各相關部門，保證項目順利運行。
2.4 強調風險控制，重視延期預研項目的管理
由于預研項目研究過程存在不可預見性，可能會出現延期和反復現象，所以要提前做好預案，做好風險預防和控制。對有特殊情況不能按期完成的項目，要及時采取措施，首先要凍結其經費的使用并收回其科研經費，其次要馬上著手擬制研制驗收申請并向上級機關報送。接下來，對外要做好階段成果的展示和下一步工作打算的匯報；對內要給予一定的處理，并積極尋求技術改進和彌補工作。
2.5 加強預研項目經費管理
由于預研項目投資大、見效慢，如果沒有合理有效的經費控制和使用策略，項目很難順利開展。因此，必須加強經費管理，只有不斷加大對預研項目的支持力度，才能使此項工作持續穩定地發展，關鍵時刻所內通過自籌資金的支持也是很有必要的。預研經費管理目前大都采用按照年度計劃撥款方式，根據任務計劃和關鍵節點配置相應的經費，從而保障經費的合理使用。所以只有通過有效的日常管理使預研項目順利運行，使上階段經費得到合理使用，才能征得下階段的研究經費。
2.6 健全考核制度，推行合理的獎懲制度
預研項目的主力軍是奮斗在一線的研究開發人員，因此要本著以人為本的指導思想，營造“想干事的人能干事，能干事的人干成事，干成事的人得實惠”的綜合環境，逐步建立健全骨干選拔與人力資源合理配置機制。在考核方面，要做到賞罰分明，以鼓勵和獎勵為主，處罰為輔但要到位，責任要具體到人，可以采用通報制每月進行通報。合理的獎懲機制對預研工作能否順利開展有著很重要的引導作用，它有利于調動科技人員的積極性和創造性，有利于優秀科技人才的培養，同時也可以敦促和懲罰拖延怠工者。最主要的是通過采用多種激勵方式，在物質和精神上多進行獎勵，宣傳一線科技人員的作用和成績，形成尊重人才、重視預研、注重成果的良好氛圍。
3 加強預研成果轉化，推進產業化發展
預研過程結束后，可以提供周密而完善的概念研究及方案、先進而成熟的系統性技術儲備和重要的關鍵技術研究成果。把這些經過多年預研開發工作獲得的核心技術、關鍵技術轉化為產品，推向市場，逐步形成批量生產，產生規模效應，并不斷進行技術改進、產品升級，持續經營，同時帶動上、下游產業同步發展，是預研項目轉化并實現產業化的真正內涵。當前很多科研院所在預研的整個生命周期管理中，存在運行管理和成果轉化脫節現象，甚至出現兩者隸屬不同部門管轄的實際情況，這就造成預研成果不能及時得到應用和轉化的問題。這樣，通過預研辛苦奮斗的結果就是成果擱置、技術得不到應用，僅僅是鍛煉了一批技術隊伍、拿到了一點階段研究經費而已，很難推進后期的產業化所帶來的增量。那么，在推動預研成果轉化實現產業化過程中，一定要注重需求牽引，研究階段要與用戶經常保持溝通，了解需求、滿足需求；研究成功后，要及時請用戶評估認可功能指標和作用，并做好推廣和宣傳，加強在型號裝備中的更新和應用。
4 增強原始自主創新，提高創新和管理水平
自主創新，就是從創新能力出發，加強原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新等。通過提高創新和管理水平，儲備核心技術，增強原始自主創新能力，提升自主創新指數。面向未來長遠發展，積極開展前沿性、探索性、基礎性技術研究，密切關注新興技術領域和交叉學科的技術動態，力爭在前沿科學領域實現原創性突破。
5 加強與大學高校的合作，形成優勢互補
在美國3000多所大學中，與國防部有預研合作關系的大學就有近300所。這種現象在我國也普遍存在，這些大學在上級部門和科研總體單位的資助下，積極從事前沿理論研究和技術研發活動，很多還建立了應用研究機構，同時還保持了和國際前沿的交流和接軌。例如，清華大學航天航空學院、西安電子科技大學電子工程學院、武漢大學測繪遙感信息工程國家重點實驗室等。這些大學高校不僅為我國武器裝備的研制和生產輸送大批技術人才，同時還承擔著大批的前沿科學研究項目。作為技術創新型的科研院所，加強和這些大學的合作很有必要。科研院所可用到這些高校先進前沿的理念和資源，高校還可以將理論應用于實踐，面向工程化應用培養人才，繼而向科研院所和社會輸送高質量的人才。這樣，雙方就形成優勢互補、各取所長，最終達到雙贏。
參考文獻
[1]許艷林.面向十五發展，如何加強預先研究管理[J].科研管理，2001（3）.
第9篇：技術創新與管理創新范文
關鍵詞：數字校園；URP（大學資源計劃）；高校管理模式；創新
中圖分類號：G647 文獻標識碼：A 文章編號：1673-8454(2012)15-0035-05
《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010－2020年）》指出“信息技術對教育發展具有革命性影響，必須予以高度重視”。“充分利用優質資源和先進技術，創新運行機制和管理模式，整合現有資源，構建先進、高效、實用的數字化教育基礎設施。”可見，高校信息化不僅對高校傳統的組織管理理念帶來強大的沖擊，同時也勢必推動高校的制度創新和組織重構。高校信息化將高校原有管理和服務網絡化，在現代信息技術平臺上重新理解和定位高校的社會職能，設計和重組內部組織結構，再造運作流程，從而實現高校管理模式和發展機制的系統變革，建立適應現代社會發展要求的高校管理制度和機制構架。深入理解高校信息化的內涵，主動應對信息化帶來的高校管理的變革和挑戰，實現高校組織創新和管理的信息化、現代化，具有十分重要的意義。
一、信息時代高校管理變革的必然性
1.信息時代大學理念的發展
（1）信息社會的大學理念
山東大學博士生導師田建國教授認為，“大學理念是對大學的本質、功能、發展規律的哲學思考和理性認識，工業社會大學理念主要特征是科學性、民主性、實用性和開放性，而信息社會的大學理念主要特征是信息化、全民化、終身化、個性化和國際化”，“現代大學應該樹立七個基本理念：以人為本、崇尚學術、服務經濟、持續發展、重視道德教育、面向世界、引領社會”。“大學的本質是趨向未來的，著眼于培養和造就創新精神和實踐能力的未來人才。”“現代大學不僅要走出還要超越象牙塔，創造新思想、新知識、新文化。”[1]
（2）高校傳統組織模式的局限性
我國高校傳統的組織模式是一種典型的等級制組織，經過改革開放至今，仍未發生根本改變。其特點主要體現在兩方面：第一，集中決策、統一指揮，所有的教育教學指令和信息都依賴縱向渠道傳達，各教學單位之間缺乏有機的橫向聯系；第二，組織流程中，信息傳遞過程層次過多，信息過濾、失真現象嚴重。具體表現為機構重疊、隊伍臃腫、互相推諉、效率低下。面對信息化大潮，它已經嚴重阻礙了中國高教事業的進一步發展。[2]
（3）以人為本是實現高校管理創新與變革的必然要求
1931年，梅貽琦先生在清華大學提出“所謂大學者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也”的著名論斷。大學從根本上來說是人的事業，堅持以人為本是高等教育發展的核心，人力資源是大學最關鍵也是最根本的資源，盡力為全體師生員工提供貼切的個性化服務，發揮師生員工主觀能動性，不斷提高教學、科研、管理和服務工作效率，這就是提高大學核心競爭力。信息時代是以人為本、尊崇個性的時代，無論是高校組織流程的重新設計也好，還是高教人事政策的出臺也好，都應當將關注點放在兩個“有利于”上面——即有利于激發教師的創造力和積極性，有利于激發學生的創造力和培養學生的個性。
信息時代的高校組織形式應該是一種典型的學習型和開放型的組織，與傳統等級制組織形式相比，新型的組織形式應當具有兩個最明顯的特征，即決策的分權化和信息的交互化。高校需要重組業務流程，去除流程中無效的工作環節；調整學校組織結構，實現學校管理從高聳式組織結構向扁平式組織結構的轉變；提高管理機構的響應速度，避免信息上傳下達的阻塞和失真。
2.信息時代高校管理的核心
（1）高校的管理應該以信息流為核心
高校不同于企業，企業主要關注產品生產，而高校對于人的活動關注度最高，對于活動的描述主要通過信息，這是因為高校的活動，不管是教學、科研、還是社會服務主要是信息的產生（創新知識）、傳播、與接受的過程；高校內部的管理雖然也涉及物流和資金流，但更多的還是通過教學管理信息、科研管理信息、人事管理信息、學生管理信息等信息流來實現。因此，高校的管理應該以信息流為核心，通過對信息資源的規劃、設計、開發、使用、共享、控制，可以加速信息流的暢通和信息資源的有效利用，促進各部門之間工作的協調與高效運作。
（2）信息化為改變高校傳統組織結構，使其朝扁平化、網絡化方向發展創造了有利條件
首先信息化為改變傳統管理層級制度提供了技術支持。現代網絡信息技術的應用，使得高層決策者和基層執行者之間可以直接進行即時的信息溝通，而主要從事上傳下達的中層管理者的重要性大大減弱，中層管理的淡化甚至消失使得以往金字塔型的組合結構逐步被扁平式的組織結構所取代。其次網絡四通八達的聯系打破了高校不同部門之間組織界限，各種信息通過互連網絡的發散式傳播路徑使得各單位能夠自由地傳達、獲取信息。
因此，高校應該在實施信息化建設的過程中，樹立現代大學理念，改革管理體制，改變職能型管理模式為流程型管理模式，重新梳理和優化業務管理流程，為師生員工提供高效的管理和滿意的服務。近年來，在清華、北大等高校紛紛實施的“數字迎新系統”便是整合了招生辦公室、教務處、學生處、后勤、各院系等多個部門在招生、迎新過程中數據與業務管理流程，形成了完整的新生招生、注冊的管理與服務系統，實現了多部門的協同工作，實現了對新生的“一站式”管理和服務。
3.信息技術支持下的電子校務促進高校的組織變革與管理創新
