公司企業(yè)文化建設(shè)工作精選(九篇)

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第1篇：公司企業(yè)文化建設(shè)工作范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；燃?xì)夤?；可持續(xù)發(fā)展

一、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵

建設(shè)企業(yè)文化，最關(guān)鍵的是要為全體員工提供共同的思想意識、精神信仰和日常行為準(zhǔn)則，在研究中我們從企業(yè)精神文化建設(shè)、企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)、企業(yè)制度文化建設(shè)三個層次來具體分析。

（一）企業(yè)精神文化建設(shè)。企業(yè)精神文化建設(shè)針對的目標(biāo)是企業(yè)員工的精神狀態(tài)，即在企業(yè)內(nèi)部營造積極向上、健康和諧的員工工作氛圍。員工服務(wù)于企業(yè)，除了要滿足自身所追求的利益外，更需要愉快的工作環(huán)境、被尊重和肯定的感受。如果企業(yè)與員工、員工與員工之間都能夠互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，那么企業(yè)的凝聚力會更強，員工的積極性與創(chuàng)造性會得到更大的調(diào)動，企業(yè)總體的氛圍將是積極健康向上的，這就是企業(yè)精神文化建設(shè)所達到的最佳狀態(tài)。

（二）企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)。企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)工作條件、辦公環(huán)境和設(shè)施等物質(zhì)要素的體現(xiàn)。物質(zhì)文化能夠較為直觀地表現(xiàn)企業(yè)的文化氛圍和精神風(fēng)貌，它與企業(yè)日常工作聯(lián)系最為密切。物質(zhì)文化建設(shè)的主要工作包括：統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識，規(guī)范員工上班時間著裝款式及色調(diào)，統(tǒng)一企業(yè)宣傳標(biāo)牌，美化工作環(huán)境，抓好公園、俱樂部、圖書室等文化陣地的建設(shè)。

（三）企業(yè)制度文化建設(shè)。企業(yè)制度文化是企業(yè)員工在實際工作中應(yīng)遵守的文化，是員工對待具體工作的態(tài)度模式，是企業(yè)積淀的文化真正被員工在心理上接受并愿意自覺遵守的結(jié)果。企業(yè)制度文化的主要作用是對企業(yè)員工的行為產(chǎn)生約束力，規(guī)范員工的具體行為。建設(shè)制度文化的主要工作就是建立一整套的科學(xué)合理并行之有效的制度體系，包括公司的各種管理制度、考評制度以及業(yè)務(wù)流程，在此基礎(chǔ)上結(jié)合精神文化層面的企業(yè)文化內(nèi)容，建立制度文化層面的企業(yè)文化。

二、企業(yè)文化建設(shè)對燃?xì)夤究沙掷m(xù)發(fā)展的重要作用

（一）傳播燃?xì)夤疚幕砟?，提升企業(yè)員工凝聚力。文化理念是企業(yè)文化體系的核心，文化理念的形成是企業(yè)員工或企業(yè)家，在長期的實踐中，經(jīng)過不斷選擇、積累、提煉、概括而逐漸形成的，企業(yè)理念的形成對企業(yè)文化傳播，對員工忠誠感及凝聚力的提升具有重要作用。在燃?xì)夤局行纬伞耙匀藶楸荆员緸楸?，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營管理理念，“人親氣旺”的企業(yè)形象，“團結(jié)奮進，攻堅克難，誠信奉獻，創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神等，將是引導(dǎo)全體員工樹立正確、科學(xué)價值觀的綱領(lǐng)性文件。經(jīng)過提煉的文化理念，可以鮮明地體現(xiàn)燃?xì)夤镜奶厣?，同時又融合能源文化的內(nèi)涵，并深入每一位員工的內(nèi)心，從心靈深處感染員工，團結(jié)一致，提升員工凝聚力。

（二）建設(shè)燃?xì)夤疚镔|(zhì)文化，提升企業(yè)品牌競爭力。首先，燃?xì)夤緲?biāo)識應(yīng)寓意深刻，比如杭州市燃?xì)饧瘓F有限公司標(biāo)識釋義為：整個標(biāo)志視覺積極向上，以“斷”強化“續(xù)”，以“分”形成“合”，循環(huán)往復(fù)，生生不息，這正是杭燃“自強不息、厚德載物”企業(yè)文化內(nèi)涵的最好寫照。其次，燃?xì)夤疚幕麄魇謨孕栳槍ζ髽I(yè)文化理念設(shè)計的文字、圖案、顏色等標(biāo)準(zhǔn)做出明確的規(guī)定，以便于讓燃?xì)夤緝?nèi)部各類宣傳、公益、文化活動和新聞工作中做到規(guī)范統(tǒng)一。再次，企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化建設(shè)中，起到塑造文化和創(chuàng)新文化的作用，燃?xì)夤緝?nèi)刊一般會報道企業(yè)在工作中遇到的重大事件和職工風(fēng)貌，它是傳播企業(yè)文化的重要載體。最后，燃?xì)夤緫?yīng)根據(jù)員工崗位性質(zhì)的不同，定制四季工作服，尤其要為生產(chǎn)一線員工定制防靜電服和專用工具箱，日常辦公用品、紀(jì)念禮品、資料夾上都印上本公司的燃?xì)鈽?biāo)識，各類單據(jù)樣式也都進行了統(tǒng)一制作，統(tǒng)一服裝與辦公用品。

（三）弘揚燃?xì)夤局贫任幕?guī)范企業(yè)員工行為。在企業(yè)文化精神層，即核心理念確定之后，就是如何將企業(yè)理念在實踐中加以貫徹落實。建立企業(yè)行為識別體統(tǒng)，形成科學(xué)合理的企業(yè)制度和行為規(guī)范，是落實理念策劃、實現(xiàn)企業(yè)形象戰(zhàn)略的根本保證。在同一個企業(yè)中，員工具有某種共同的行為特點和工作習(xí)慣，一部分是員工長期處在企業(yè)文化環(huán)境中自發(fā)形成的，一部分是企業(yè)理念、企業(yè)制度、企業(yè)風(fēng)俗長期作用的結(jié)果。因此，弘揚燃?xì)夤局贫任幕?，完善燃?xì)夤局贫冉ㄔO(shè)是企業(yè)文化建設(shè)中不可缺少的組成部分，對于規(guī)范員工行為，推動燃?xì)夤镜目沙掷m(xù)發(fā)展具有重要意義。

結(jié)論：綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系著一個企業(yè)的生存和發(fā)展，優(yōu)秀的企業(yè)文化對于企業(yè)整體的氛圍能夠產(chǎn)生積極的影響，會極大的促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要從燃?xì)?a href="http://www.baojiexiang.com/haowen/88482.html" target="_blank">公司企業(yè)精神文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)及制度文化建設(shè)三個層次闡述了企業(yè)文化在燃?xì)夤究沙掷m(xù)發(fā)展中的作用，望能夠為燃?xì)夤疚磥淼陌l(fā)展提供借鑒。

參考文獻：

第2篇：公司企業(yè)文化建設(shè)工作范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；文化建設(shè)；思想政治工作；改革；創(chuàng)新

思想政治教育以及企業(yè)的文化建設(shè)雖然在企業(yè)中的歸屬不同，但是兩者對于企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)核心競爭力都有著重大的意義。企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的生命線，為企業(yè)的發(fā)展指明方向；企業(yè)文化，是我國企業(yè)思想政治工作的改進和創(chuàng)新的有效載體，是一種新的管理文化，而且受到我國大部分企業(yè)的接受以及認(rèn)同。當(dāng)今企業(yè)應(yīng)加速解放思想，隨著時代的變化及時更新觀念，進一步完善企業(yè)的思想政治工作內(nèi)容以及企業(yè)的思想政治相關(guān)制度，以此完善企業(yè)的思想政治工作內(nèi)容。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中逐漸形成的，是企業(yè)職工對企業(yè)的價值觀、行為準(zhǔn)則、行為方式的總稱。增強企業(yè)文化建設(shè)可以提高企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮職工的積極性。不僅提高企業(yè)的競爭力，而且對企業(yè)思想政治創(chuàng)新發(fā)揮著重大的作用。

一、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治建設(shè)工作的區(qū)別及聯(lián)系

1.兩者之間性質(zhì)相互聯(lián)系

思想政治建設(shè)屬于政治教育管理類的工作，是對企業(yè)員工組織學(xué)習(xí)思想，通過對員工在思想上的學(xué)習(xí)和教育，宣傳正確的人生觀、價值觀，科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)則是屬于經(jīng)濟管理類的工作。企業(yè)文化是企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中凝聚的一種企業(yè)精神，是企業(yè)員工對企業(yè)的認(rèn)同和恪守的共同企業(yè)理念、道德規(guī)范、精神風(fēng)貌和員工的文化素養(yǎng)等。企業(yè)文化是凝聚一個集體的力量、規(guī)范這個集體的行為，以及促進這個團隊的發(fā)展的一種文化。企業(yè)的思想政治學(xué)習(xí)是通過和科學(xué)的世界觀對員工進行思想政治教育，不僅可以提高員工的個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，還可以使員工對企業(yè)有一種歸屬感和責(zé)任感。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)的思想政治工作對于現(xiàn)代企業(yè)而言是非常重要的兩個部分。兩者之間既是相互獨立又是相互聯(lián)系的，在內(nèi)容、性質(zhì)、目的、作用以及方式上都有很大的不同，這樣兩者就在很大程度上出現(xiàn)互補性：一是政治教育工作可以不斷地促使企業(yè)文化進行修正和完善，有利于企業(yè)的發(fā)展；二是企業(yè)的文化建設(shè)有利于創(chuàng)新思想的政治教育工作。對于正確把握企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作之間的聯(lián)系，把企業(yè)文化和企業(yè)思想政治緊密聯(lián)合在一起。

2.思想政治教育指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)正確的方向，企業(yè)文化建設(shè)有利于思想政治工作的加強

企業(yè)現(xiàn)代文化建設(shè)需要更加注重員工，員工是一個企業(yè)的基石。企業(yè)文化是以構(gòu)建企業(yè)精神為核心的系統(tǒng)?？陀^上，企業(yè)管理者需要站在企業(yè)文化的角度對員工進行管理行為，而且在對他們所關(guān)心工資、休息、升職、組織、制度等管理時，還需要同時管理員工的意識方面，這樣才能更好的把企業(yè)的文化和思想政治緊密聯(lián)合起來。這也是企業(yè)建設(shè)的內(nèi)在要求和思想政治工作的追求。

3.企業(yè)的文化建設(shè)為思想政治工作開辟了新途徑

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和建立現(xiàn)代化制度的深入，企業(yè)在發(fā)展的同時也出現(xiàn)許多新的問題、新情況，所以思想政治工作必須適應(yīng)新形式下的變化以及需求，開拓新的途徑。加強企業(yè)的文化建設(shè)有利于把思想政治工作擴散、延伸到各個環(huán)節(jié)、各個部分，使思想政治工作貫穿于工作、學(xué)習(xí)、生活的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)文化還可以不斷地豐富以及深化思想政治工作的內(nèi)容，有效的使職工在參與過程中思想觀念、行為方式與企業(yè)文化發(fā)展同步，提高員工思想政治工作的有效性。

二、在新形式下企業(yè)思想政治工作及文化工作的特點與對策

隨著我國改革的深入及科技的發(fā)展，國外各種新思想的涌入。企業(yè)文化的建設(shè)可以提高思想政治工作的實效性，主要是因為以往企業(yè)思想政治工作較單一，這樣思想政治教育工作方法必需向科學(xué)型轉(zhuǎn)化全方面的開展工作，并且在繼承和發(fā)揚優(yōu)良的傳統(tǒng)上實現(xiàn)在觀念、內(nèi)容、體制、方法、體制以及隊伍五個方面的創(chuàng)新。

1.觀念要創(chuàng)新

對于一個企業(yè)而言，企業(yè)的文化理念從另一方面反應(yīng)社會的進步。企業(yè)的文化是促使企業(yè)思想政治改革的要求，同時企業(yè)文化的發(fā)展為企業(yè)的思想政治改革提供很多的指導(dǎo)。企業(yè)的思想政治教育需要立足于企業(yè)的發(fā)展情況和員工現(xiàn)階段實際問題開展學(xué)習(xí)教育。

2.企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容需要創(chuàng)新

早期學(xué)習(xí)思想政治教育主要是靠學(xué)習(xí)背條文、念文件等方式，講形式主義對企業(yè)的發(fā)展和實際的問題沒有起到應(yīng)有的作用。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，對員工的思想政治教育也不能不切實際的講理論，要求職工無私奉獻，不求回報等。企業(yè)的思想政治教育需要根據(jù)企業(yè)實際的問題和員工的思想實際來安排學(xué)習(xí)工作的內(nèi)容，做到學(xué)習(xí)有成效。對于促進企業(yè)發(fā)展的工作內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)該積極實施。對于企業(yè)員工關(guān)心的重點、難點，作為思想政治工作的重點解決。

3.方法要創(chuàng)新

在實際思想政治工作中，需要根據(jù)社會和企業(yè)不同的變化，用不同的方法及形式對員工進行思想政治教育，一是加快企業(yè)思想政治工作信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，有針對性的在網(wǎng)絡(luò)上進行宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò)渠道以及開展思想工作的新載體；二是根據(jù)不同的問題或是不同的人采取不同的解決辦法，特別對一些重大事件可以直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展等問題，更加需要謹(jǐn)慎地解決，以免給企業(yè)造成不可挽回的損失。

4.體制要創(chuàng)新

企業(yè)的體制是企業(yè)內(nèi)所有的制度可以實施的前提。企業(yè)的思想政治工作要想取得明顯的成效，企業(yè)就必須要有完善的體制。企業(yè)的體制是保證思想政治工作的有效實施的前提，有助于思想政治工作達到預(yù)期的成效。建立明確的責(zé)任機制各部門要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，簽訂責(zé)任書。5.隊伍要創(chuàng)新企業(yè)要想實現(xiàn)思想政治工作內(nèi)容、形式等創(chuàng)新就必須要在隊伍建設(shè)上創(chuàng)新，就必須要通過各種途徑提高政工人員的綜合素質(zhì)，以此推動企業(yè)的思想政治工作的創(chuàng)新及發(fā)展。而且還需要引進新鮮的血液，提高增加隊伍的實力，使每一位都成為懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會管理的高素質(zhì)思想工作者。

三、結(jié)束語

綜上所述，只有不斷探索企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作，充分發(fā)揮兩者的作用，加強和改進思想政治工作，為企業(yè)的各項工作打好基礎(chǔ)，才能在推進企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮重要的作用。

作者:田瑋 單位:國網(wǎng)銀川供電公司

參考文獻:

第3篇：公司企業(yè)文化建設(shè)工作范文

一、企業(yè)文化與思想政治工作的異同

(一)企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的相同點

企業(yè)文化同企業(yè)思想政治工作的視角密切相關(guān),相互滲透,都有著許多共同點,存在內(nèi)在的一致性。

1. 目標(biāo)相同。企業(yè)文化的直接目的是通過強化管理、激發(fā)員工的工作熱情,從而增強企業(yè)的凝聚力和向心力,塑造良好的企業(yè)形象,從各個環(huán)節(jié)調(diào)動企業(yè)發(fā)展的積極因素,不斷提升企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力,提高經(jīng)濟效益。思想政治工作的目的也是一樣。

2. 對象相同。兩者研究的對象都是人,都是以人為本的科學(xué),都是做人的工作。

3. 方向一致。兩者都屬于意識形態(tài)范疇,都是為經(jīng)濟基礎(chǔ)服務(wù)的。

4. 內(nèi)容相似。一是在經(jīng)營行為方面,建立和堅持行為準(zhǔn)則、企業(yè)道德,維護企業(yè)信譽,樹立良好形象,遵守法律法規(guī),履行合同,誠實守信。二是在價值觀方面,注重企業(yè)經(jīng)濟效益與企業(yè)社會責(zé)任感的統(tǒng)一,注重正確處理國家、集體、個人三者利益。三是在企業(yè)精神方面,強調(diào)增強企業(yè)的凝聚力、向心力,激勵員工為企業(yè)的生存和發(fā)展保持旺盛的勞動熱情與獻身精神。四是在培養(yǎng)和提高員工素質(zhì)方面,促進共同認(rèn)同的價值觀來教化和影響企業(yè)員工,使之成為與企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)形象相匹配的企業(yè)成員。

5. 途徑相通。兩者為達到目的的途徑或手段是相同的。

6. 環(huán)境相似。兩者都是在特定的企業(yè)環(huán)境中進行的,它包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。

(二)企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的不同點

企業(yè)文化與思想政治工作主要區(qū)別體現(xiàn)在:

1.性質(zhì)不同、層次不同、范疇不同。企業(yè)文化,屬于經(jīng)濟文化,在性質(zhì)上是企業(yè)管理范疇;從層次上看,屬于思想教育的第三、四層次,雖然企業(yè)文化也涉及一部分政治文化的內(nèi)容,但政治色彩比較淡。思政工作,屬于第一、二層次是政治文化,從教育內(nèi)容看,政治色彩比較濃,具有鮮明的階級性和政治傾向性,解決人們的政治立場、世界觀、人生觀等。

2.作用不同,任務(wù)不同。雖然兩者都著眼形成思想上、組織上的凝聚力,調(diào)動人的積極性。企業(yè)文化圍繞企業(yè)的本身的發(fā)展目標(biāo),調(diào)動生產(chǎn)積極性。它屬于經(jīng)濟性的積極性;從作用角度看,企業(yè)文化主要通過文化手段,形成以價值觀為核心的群體意識,并以起影響人的思想,制約人的行為,所以企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的精神支柱,它對增強企業(yè)的凝聚力和企業(yè)的社會責(zé)任感,對社會文化的變革具有不可忽視的作用。

思政工作調(diào)動人的積極性包括兩方面,一是政治積極性,通過四項基本原則教育和黨的路線、方針政策教育,把人們的思想統(tǒng)一到黨的路線、方針政策上來;另一個才是經(jīng)濟積極性,圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),所以除了形成企業(yè)的凝聚力之外,還要形成全黨全國范圍的凝聚力。

3.目的不同。企業(yè)文化,最終目的是提高企業(yè)效益,實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),主要達到經(jīng)濟目的。思政工作,除經(jīng)濟目的外,還有政治目的,因為它不局限于本企業(yè),還要達到全黨全國思想上政治高度統(tǒng)一,構(gòu)造一個安定團結(jié)的政治環(huán)境,為整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展提供重要的政治保證?？梢哉f是兩個圓的交叉,有的部分相互重疊,有的部分不能重疊。

二、建設(shè)企業(yè)文化,努力實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新

企業(yè)文化建設(shè)離不開思想政治工作,需要通過思想政治工作的加強和改進來保證。一方面認(rèn)真研究新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律,積極開辟新途徑,探索新方法,創(chuàng)造新經(jīng)驗;另一方面注重加強企業(yè)文化建設(shè),借助企業(yè)文化新載體,努力拓寬思想政治工作的視野、渠道和空間,推動思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展。

建設(shè)企業(yè)文化,促進思想政治工作內(nèi)容創(chuàng)新。傳統(tǒng)的思想政治工作存在某些缺陷與局限。如在做人的觀念轉(zhuǎn)變工作時,往往著眼于個人的實際思想問題多,而對整體要求注意不夠;在思想教育的內(nèi)容上,一般性的政治理論教育多,經(jīng)常性的又緊密結(jié)合具體經(jīng)濟工作需要的內(nèi)容少。而企業(yè)文化建設(shè)從大文化的角度來認(rèn)識經(jīng)營管理工作,其內(nèi)容更具廣泛性,它不僅有思想政治工作的內(nèi)容,還包括文學(xué)、藝術(shù)、體育以及科技培訓(xùn)、現(xiàn)代經(jīng)營觀念等內(nèi)容。

建設(shè)企業(yè)文化,促進思想政治工作方法創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)的一個突出特點就是寓教于文化,企業(yè)文化建設(shè)的操作方法生動、活潑,容易吸引人們參與,容易被人接受;企業(yè)文化的觀念內(nèi)容,是建立在自覺自愿的基礎(chǔ)上,不具有強制性,群眾接受起來沒有心理障礙與逆反心理。

建設(shè)企業(yè)文化,促進思想政治工作載體創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)注重文化因素對職工觀念與心理上的影響,將愛國主義、集體主義、社會主義教育體現(xiàn)在文化活動之中,提高覺悟、加強修養(yǎng)、陶冶情操,從而全身心地投入到生產(chǎn)與經(jīng)營活動中,為企業(yè)的生存與發(fā)展奉獻自己的聰明才智。有了企業(yè)文化這一載體,企業(yè)思想政治工作就可以緊密地結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營活動與文化娛樂活動來開展,從而改變思想政治工作空泛和脫離實際的局面。

建設(shè)企業(yè)文化,促進思想政治工作機制創(chuàng)新。企業(yè)文化作為管理文化,與企業(yè)管理有密切關(guān)系,其內(nèi)容是企業(yè)意識、觀念的一般概括,是企業(yè)思想政治工作的延伸和具體化,既體現(xiàn)了社會主義政治的要求,又體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要。

三、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,推進企業(yè)文化建設(shè)

思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。因為員工對企業(yè)文化的認(rèn)識,要靠正確的思想教育去統(tǒng)一;企業(yè)文化建設(shè)氛圍的形成,要靠思想政治工作去強化營造;企業(yè)精神、經(jīng)營理念等共同價值取向的培育、提煉、升華,要靠有力的思想政治工作去保證;企業(yè)文化的發(fā)展進步,要靠思想政治工作去推動促進。

1. 以強有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)把握方向,推進企業(yè)文化精神層面的建設(shè),培育和弘揚企業(yè)精神和企業(yè)價值觀。企業(yè)要通過運用已經(jīng)建立的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)和“大政工”的格局,大力弘揚企業(yè)精神,宣傳貫徹各種精神理念,使思想政治工作變“無形”為“有形”,扎實有效深入人心,為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)提供強大的思想保證和精神動力。

2. 以強有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供動力,推進企業(yè)文化行為層面的建設(shè),規(guī)范職工行為,提高職工素質(zhì)。要將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合,通過建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),引導(dǎo)職工群眾樹立“愛崗敬業(yè)促發(fā)展”和“局興我榮、局衰我恥”的團隊觀和主人翁責(zé)任感,提高職工的崗位技能,激發(fā)員工為企業(yè)發(fā)展作貢獻的熱情,為企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

第4篇：公司企業(yè)文化建設(shè)工作范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)，思想政治工作

 

創(chuàng)新是企業(yè)思想政治工作的動力源泉，也是一個困惑已久的實踐課題，從“兩張皮”、“自拉自唱”到“服務(wù)服從”當(dāng)“配角”，思想政治工作總是不能逾越企業(yè)活動的邊緣沼澤。伴隨著企業(yè)文化理念的導(dǎo)入，思想政治工作的前景豁然開闊。毋庸置疑，思想政治工作只有全面融入企業(yè)文化建設(shè)的嶄新天地，才能充分展現(xiàn)其促進企業(yè)發(fā)展的強勁動能，真正扮演影響企業(yè)生存狀態(tài)和未來命運的重要角色。

1.進入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域是思想政治工作創(chuàng)新的必然選擇

企業(yè)管理的發(fā)展趨勢要求思想政治工作進入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域。綜觀數(shù)百年工商發(fā)展史的軌跡，一條貫穿始終的線索就是管理模式被反復(fù)刷新：“經(jīng)驗管理”作為最先主宰企業(yè)實踐的管理模式，殘存著農(nóng)耕經(jīng)濟的烙印，當(dāng)社會大生產(chǎn)的工業(yè)革命浪潮撲面而來時，便被更先進的“科學(xué)管理”所取代；隨著知識經(jīng)濟和信息時代的到來，“科學(xué)管理”暴露出致命的弱點：再優(yōu)秀的“科學(xué)管理”模式都能夠被其他企業(yè)復(fù)制和效仿，僅僅依靠“科學(xué)管理”已經(jīng)無法造就企業(yè)持續(xù)發(fā)展所需要的核心競爭優(yōu)勢，于是“文化管理”模式應(yīng)運登場，并迅速風(fēng)靡全球。

“文化管理”是當(dāng)今全球工商理論和實踐的顛峰境界，也是思想政治工作介入企業(yè)活動所能達到的最高層次。。企業(yè)管理從“經(jīng)驗”到“科學(xué)”再到“文化”的三次躍遷在我國的企業(yè)實踐中被壓縮在短短數(shù)十年間完成也許是值得驕傲的成就，但是，思想政治工作卻不是舶來品，長期的經(jīng)驗形成了頑固的慣性，要實現(xiàn)相應(yīng)的躍遷需要更強的創(chuàng)新意識。。企業(yè)思想政治工作的全面創(chuàng)新有著強烈的內(nèi)在要求，進入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域正是滿足這一要求的最佳途徑。

思想政治工作進入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域是順理成章的過程。。由于企業(yè)文化脫離了物質(zhì)、行為和制度的表象，處于企業(yè)活動的思想保證、精神支柱和動力源泉的位置，使得思想政治工作能夠順理成章地向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。

2.思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)各層面的切入位置

企業(yè)文化包涵了企業(yè)活動物質(zhì)和精神成果的全部內(nèi)容，不是思想政治工作所能完全替代的。思想政治工作只能選擇有效的切入位置進入企業(yè)文化建設(shè)的局部過程，發(fā)揮其獨特的作用。

層次性揭示出企業(yè)文化建設(shè)的實踐規(guī)律，也是思想政治工作有效進入所必須研究的問題。“四層說”是當(dāng)今企業(yè)文化研究比較一致的結(jié)論：即企業(yè)文化可以劃分為四個不同的層次，首先是表層的所謂“物質(zhì)文化”，這是最可變的部分；其次是淺層的“行為文化”；第三層是中層的“制度文化”；最后是深層的“精神文化”，這是企業(yè)文化的精髓部分，也是變化最小的部分。

2.1思想政治工作在“物質(zhì)文化”層面的切入點是“塑造品牌”

“物質(zhì)文化”是企業(yè)“產(chǎn)品和服務(wù)”的品質(zhì)表現(xiàn)，它要求企業(yè)在制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的過程中強化“精品文化”意識、遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和“顧客愉悅”原則。因此“質(zhì)量”和“品牌”便成為企業(yè)“物質(zhì)文化”建設(shè)中的兩大任務(wù)。打造優(yōu)秀的質(zhì)量與品牌是企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)的主要目標(biāo)，思想政治工作要勝任這些工作必須專注于消費心理、市場需求以及員工激勵的研究，在具體工作的內(nèi)容方法方面尋求新的突破。

2.2思想政治工作在“行為文化”層面的切入點是“強化觀念”

企業(yè)的行為文化主要包括企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與顧客、企業(yè)與政府、社會各方面關(guān)系處理中所遵循的規(guī)則，這些規(guī)則通過具體的企業(yè)行為表現(xiàn)出來，具有可識別的特性。企業(yè)行為的外在表現(xiàn)在于“服務(wù)”。 企業(yè)的服務(wù)行為從關(guān)系學(xué)角度看可分為“內(nèi)服務(wù)”和“外服務(wù)”兩個方面。“內(nèi)服務(wù)”強調(diào)企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)組織相互協(xié)調(diào)、相互配合的要求，“外服務(wù)”關(guān)注企業(yè)與外部組織、個人之間的需求滿足與效果。一般來說，默契、滿意和愉悅的服務(wù)是優(yōu)質(zhì)企業(yè)行為文化的共同追求。

行為文化的主體是企業(yè)，因此，思想政治工作應(yīng)該從觀念水平角度切入，運用有效手段來強化員工顧全大局、主動協(xié)作和以客戶滿意為目標(biāo)的“服務(wù)觀念”。

2.3思想政治工作在“制度文化”層面的切入點是“優(yōu)化規(guī)則”

制度文化是企業(yè)從制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的實踐、企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來的相對固化的規(guī)則總和，具有公認(rèn)、權(quán)威和穩(wěn)定等特點，比如目標(biāo)結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程等一系列制度規(guī)則，對企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化起到了評判和制約的作用。

毫無疑問，制度文化的建立和完善是企業(yè)各方面工作長期總結(jié)的結(jié)果，不是思想政治工作有能力包辦的，思想政治工作的切入點在于它可以站在政治、政策和企業(yè)利益的高度辨識現(xiàn)行制度文化體系中不足和問題，從企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展和社會、企業(yè)、員工三者利益關(guān)系的角度對制度體系提出優(yōu)化建議，或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境。

3.思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)實踐中的對策思考

3.1思想政治工作在“團隊再造”中的感性取向

企業(yè)文化是亞文化，必然根植于傳統(tǒng)文化的土壤中。一般認(rèn)為，東西方文化背景不同，比如英美國家的企業(yè)管理比較“理性”，注重規(guī)章制度、管理組織結(jié)構(gòu)、契約和效益指標(biāo)；而亞洲國家的企業(yè)則更強調(diào)“人性”管理，關(guān)注人際關(guān)系、心理體驗、忠誠合作、資歷和效果。中國作為東亞的主流文化更偏重于“感性”，這就決定了思想政治工作在“團隊再造”實踐中的感性取向。

中國企業(yè)的思想政治工作在“團隊再造”實踐中要十分注意弘揚中華傳統(tǒng)文化所具有的凝聚功能。中華文化在社會價值觀方面具有的凝聚力包括崇人精神、尚群精神以及和合精神。但市場經(jīng)濟、企業(yè)管理現(xiàn)代化要求“以法治企”，不斷完善各項管理制度，追求科學(xué)管理，這就是“團隊再造”強調(diào)感性取向而不否認(rèn)理性價值的道理。

3.2思想政治工作在“優(yōu)化規(guī)則”中的理性取向

隨著我國企業(yè)改革的深化、國內(nèi)經(jīng)濟市場化進程加快和經(jīng)濟全球化趨勢的推進，不同文化的交流滲透成為普遍現(xiàn)象，中國企業(yè)學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟國家先進的企業(yè)文化成為培育中國企業(yè)文化的重要途徑。如何正確看待和科學(xué)移植國外的企業(yè)文化，甚至在一定意義上成為中國企業(yè)文化能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。

首先，要有選擇性地學(xué)習(xí)和借鑒，絕不能盲目照搬，要在消化吸收基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。對于發(fā)展中國家的企業(yè)而言，學(xué)習(xí)—消化—吸收—創(chuàng)新是各類企業(yè)追求管理現(xiàn)代化的有效途徑，我國企業(yè)思想政治工作在“規(guī)則優(yōu)化”的具體實踐中也應(yīng)如此。

其次，要處理好學(xué)習(xí)引進國外企業(yè)先進文化、進行企業(yè)“規(guī)則優(yōu)化”與國有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系。是否能建立起規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度，形成健全的企業(yè)經(jīng)營機制，還必須依靠企業(yè)自身加強管理，進行包括文化管理創(chuàng)新在內(nèi)的各類管理創(chuàng)新，形成一套科學(xué)的管理制度，提高企業(yè)的管理現(xiàn)代化水平。

3.3思想政治工作在“品牌塑造”中實踐“三個代表”思想

企業(yè)是追逐利潤的組織，但是在市場經(jīng)濟條件下，利潤的獲得不能依靠政策、行政或者其他主觀的意愿，它是企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌的競爭中取勝的結(jié)果。因此，思想政治工作在切入企業(yè)物質(zhì)文化領(lǐng)域要做的工作主要是塑造能夠“代表先進生產(chǎn)力、先進文化和人民群眾根本利益”的優(yōu)勢“品牌”。

總之，對應(yīng)于企業(yè)文化建設(shè)的層次性，思想政治工作進入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的切入點也呈現(xiàn)從“團隊再造”、“優(yōu)化規(guī)則”、“強化理念”到“品牌塑造”的階梯結(jié)構(gòu)，這些階梯分布的結(jié)構(gòu)內(nèi)容形成了思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)實踐中的任務(wù)和目標(biāo)。

第5篇：公司企業(yè)文化建設(shè)工作范文

關(guān)鍵詞：思想政治工作；創(chuàng)新；企業(yè)文化建設(shè)

中圖分類號：F273 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2015）018-000-01

企業(yè)文化是以人為企業(yè)管理的主體，以企業(yè)精神為核心的管理理論，它包括企業(yè)的品牌意思，思想道德，規(guī)章制度和企業(yè)的經(jīng)營理念等一些被廣大職工所能夠接受的一些列內(nèi)容。行之有效的思想政治工作能夠使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動始終堅持正確的方向，能調(diào)動全體成員的積極性和創(chuàng)造性。

一、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的相互作用

（一）思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要手段

企業(yè)文化雖然是廣大職工思想意識和言行及企業(yè)各方面的綜合反映。但它不是自發(fā)形成的，它需經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和概括總結(jié)，再加上廣大職工和積極參與配合形成的。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，每一個環(huán)節(jié)都必須通過深入細(xì)致的思想政治工作才能得以實現(xiàn)。企業(yè)文化，從總體上說，職工的心理接受程度往往處于服從、認(rèn)同、內(nèi)化并存的狀態(tài)。建設(shè)企業(yè)文化，就是促使這種轉(zhuǎn)化，要真正實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，最重要的是在職工心理方面下功夫，思想政治工作是作用于職工心理的最好形式和手段。企業(yè)文化關(guān)于如何做人的工作，對思想政治工作有一定的啟發(fā)。企業(yè)文化建設(shè)重視形成職工的凝聚力、向心力。因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，非常注重感情投資，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工相互信任、相互支持的關(guān)系。而我們的思想政治工作，往往只是讀讀報紙、念念文件，方法簡單。職工謹(jǐn)小慎微，敬而遠(yuǎn)之，也很難達到效果。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中離不開思想政治工作。

（二）企業(yè)文化為思想政治工作提供了新路子和新方法

一些領(lǐng)域踐踏道德規(guī)范現(xiàn)象比較嚴(yán)重，拜金主義、享樂主義時有發(fā)生；假冒偽劣、欺詐活動成為社會公害；腐敗現(xiàn)象在一些地方蔓延。這些現(xiàn)象，給企業(yè)思想政治工作帶來很大的沖擊，思想政治工作如何才能適應(yīng)新的環(huán)境條件？成了思想政治工作者和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)迫切需要解決的難題。企業(yè)文化建設(shè)給思想政治工作打開了新思想，給企業(yè)政工人員提供了從文化這一角度去做思想政治工作的新路子?，F(xiàn)在的職工，特別是青年職工，他們很容易接受新思想、新觀念，那種舊式的填鴨式的灌輸方式越來越不符合他們的要求。他們要求企業(yè)的文化娛樂生活的提高，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別重視職工的文化娛樂生活設(shè)施的建設(shè)。比如各種競賽，文體活動可向廣大職工潛移默化地灌輸正能量，從而達到思想政治工作的效果。實踐證明，通過企業(yè)文化建設(shè)，可以達到思想政治工作所要做的效果。

二、如何實現(xiàn)思想政治工作創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)的有效結(jié)合

（一）提高思想政治工作的重視

把企業(yè)思想政治上作同企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，就是要明確認(rèn)識到思想政治工作的重要性，就是最人限度地調(diào)動員上的積極性，統(tǒng)一思想，凝聚力量，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，積極進取，開拓創(chuàng)新。一是找準(zhǔn)把二者有機地聯(lián)系在一起的結(jié)合點。這個結(jié)合點，從最基本的意義上說，就是立足提高人的整體素質(zhì)。二是從本單位實際出發(fā)，從樹立良好的企業(yè)形象入手，注意培養(yǎng)職工新的價值觀念，培育符合本企業(yè)特點，能激勵職工奮發(fā)向上的企業(yè)精神。它是一種無形的“紐帶”能把廣大職工與企業(yè)緊密的聯(lián)系在一起，產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力，從而使企業(yè)充滿活力。三是完善企業(yè)的管理，強化企業(yè)各項規(guī)章制度的建設(shè)。加強行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范，促進企業(yè)的生產(chǎn)、文化、體育、衛(wèi)生福利等環(huán)境，全面活躍職工的業(yè)余文化生活，不斷增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）實現(xiàn)多途徑企業(yè)文化嫁接

俗話說：身教重于言教。榜樣的力量是無窮的。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，對于加強新時期思想政治上作起著非常關(guān)鍵的作用。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營口標(biāo)和上作口標(biāo)的過程中，肩負(fù)著更加具體的上作任務(wù)，起著非常關(guān)鍵的作用，因此，基層領(lǐng)導(dǎo)干部就更應(yīng)該做好表率，率先垂范。所以，要搞好企業(yè)的思想政治上作，必須構(gòu)建一支廉潔勤政、樂于奉獻、真抓實干的領(lǐng)導(dǎo)班子。從許多企業(yè)的實踐經(jīng)驗和取得實際效果看，注重企業(yè)文化建設(shè)，尤其要注重企業(yè)精神的培養(yǎng)、價值觀念的塑造、道德規(guī)范的養(yǎng)成、團隊意識的培育等，這不僅是思想政治上作的重要內(nèi)容，同時也是加強和改進思想政治上作的有效形式。企業(yè)思想上作要在繼承中發(fā)展，在創(chuàng)新中加強，迫切需要將企業(yè)文化這一當(dāng)代前沿的企業(yè)管理理論卞動嫁接過來，使思想政治上作真正成為企業(yè)管理的重要組成部分，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上作融為一體。

（三）培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)人才

在加強企業(yè)的思想政治工作建設(shè)上，應(yīng)該堅持以中國的傳統(tǒng)文化思想為基準(zhǔn)，不斷地解放思想，事實就是，與時俱進，進而進一步的促進企業(yè)員工思想道德水平的提高，是員工樹立正確的人生觀，價值觀和職業(yè)觀，真正的做到嚴(yán)于律己，進而員工就會自主自愿的為企業(yè)的發(fā)展與進步而奮斗，增加企業(yè)的凝聚力和感召力，而這又會潛移默化的成為企業(yè)的一種良好的企業(yè)文化，進而促進企業(yè)文化的建設(shè)，而企業(yè)思想政治建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)又促進了企業(yè)的快速發(fā)展與進步。另一方面，企業(yè)文化的建設(shè)可有效的為企業(yè)的思想政治建設(shè)提供一個良好的發(fā)展機會，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治建設(shè)已經(jīng)無法適應(yīng)市場經(jīng)濟快速發(fā)展的需求，而先進的科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)工作不僅是企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容更加的豐富，還使企業(yè)的思想政治建設(shè)更加的順應(yīng)時代的發(fā)展需求，把思想政治建設(shè)中的集體主義和互助主義運用到企業(yè)的管理和發(fā)展上去，進而促進了企業(yè)的快速發(fā)展與進步。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)文化理論的產(chǎn)生，是傳統(tǒng)管理理論不斷發(fā)展，自身缺陷不斷得到克服，比較管理研究廣泛開展的必然結(jié)果。一些企業(yè)運用企業(yè)文化的理論和方法應(yīng)用于企業(yè)對個人的管理，使一些思想政治工作和企業(yè)管理很難解決的問題迎刃而解。加大企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的力度，有力地促進社會主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的同步發(fā)展，使企業(yè)在新時期社會主義市場經(jīng)濟大潮中立于不敗之地。

參考文獻：

[1]干晶玲.企業(yè)文化建設(shè)與職工思想政治工作的融合[J].商，2014， 10：79.

第6篇：公司企業(yè)文化建設(shè)工作范文

一、“新常態(tài)”下企業(yè)思政工作的問題分析

（一）工作對象呈現(xiàn)復(fù)雜化

隨著我國經(jīng)濟體系改革的深入，在現(xiàn)代企業(yè)中，人員結(jié)構(gòu)和人員身份開始呈現(xiàn)復(fù)雜化的特征，包括固定在編職工和合同制員工，以及勞務(wù)派遣人員等。多樣化的用工形式，給企業(yè)思想政治工作帶來了較大的難度。與此同時，隨著“80后”、“90后”走上工作崗位，對于企業(yè)思想政治工作也提出了更高的要求，職工思想也開始呈現(xiàn)出多樣化的特點，各種社會思潮對職工思想都產(chǎn)生了一定程度的影響。

（二）認(rèn)識不足，重視不夠

部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為業(yè)務(wù)技能是硬的，物質(zhì)激勵是硬的，思想政治工作是軟的、虛的。有的管理者認(rèn)為，教育不如處罰，處罰讓員工長記性，能讓員工從主觀上從不敢犯錯誤、小心謹(jǐn)慎，但處罰只能作為教育的一種形式，而且要慎用，否則將會使職工產(chǎn)生畏懼和反感的情緒，對職工存在的思想問題、錯誤行為不能及時進行引導(dǎo)和疏通，問題長存不化，最終成為疑難雜癥。大部分企業(yè)集中全部精力抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，只追求眼前利益，不考慮長遠(yuǎn)影響，認(rèn)為思想政治工作不僅無法產(chǎn)生“生產(chǎn)力”，甚至拖了企業(yè)發(fā)展的“后腿”，缺乏對政治學(xué)習(xí)的重視，不支持、不主動開展思想教育工作。

二、借助企業(yè)文化創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的建議

（一）借助企業(yè)文化拓寬企業(yè)思想政治工作思路

現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，在經(jīng)濟管理中，人既有經(jīng)濟利益方面的需求，還有精神方面的需求。企業(yè)文化和思想政治工作都是員工群體思想教育和群體塑造所不可或缺的部分，其中，企業(yè)文化的主要作用是開發(fā)員工智力、匯聚企業(yè)向心力，以企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以統(tǒng)一的行為方式和道德準(zhǔn)則去要求員工，喚起員工隊伍的合作精神，進而提高企業(yè)思想政治工作效率，具有一定的可行性。因此，企業(yè)可以立足于文化建設(shè)，拓寬思想政治工作思路。這就要求企業(yè)提高認(rèn)識，將企業(yè)文化當(dāng)做重點工作來做，致力于完善企業(yè)文化管理制度、保障制度等，制定文化建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃，明確文化建設(shè)分工、標(biāo)準(zhǔn)與原則，為企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行打好堅實的基礎(chǔ)。在文化建設(shè)與管理中，要求企業(yè)文化、政工部門齊心協(xié)力，起到表率和帶頭作用，積極做好文化建設(shè)、協(xié)調(diào)、教育和宣傳工作。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想認(rèn)識

領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和實施者，企業(yè)思想政治工作的開展如果失去了領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)，將會困難重重，因此要著力解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識問題。一方面要大力弘揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，堅持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，做好學(xué)習(xí)部署安排，并認(rèn)真貫徹落實，把集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)統(tǒng)一起來，增強其對思想政治工作的重視程度；另一方面要加大人力、物力和財力的投入，切實提升干部職工的意識形態(tài)，努力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的思想政治工作氛圍。

（三）依靠調(diào)節(jié)功能，深化“制度文化”建設(shè)

企業(yè)的制度文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動的實踐、企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來的相對固化的規(guī)則總和，具有權(quán)威性和穩(wěn)定性的特點，主要包括領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機構(gòu)和管理制度三個方面。制度文化實際上是由企業(yè)各種行為規(guī)范與制度要求提煉形成的，要求企業(yè)的每位員工必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，對企業(yè)每位員工的行為都具有強有力的約束和規(guī)范作用。企業(yè)的制度文化不僅可以保證企業(yè)的有序運行，而且使企業(yè)在復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境中始終有條不紊地運轉(zhuǎn)。鑒于企業(yè)制度文化的特性，企業(yè)思想政治工作的配合可以為它的建立和完善貢獻出一臂之力，企業(yè)思想政治工作的調(diào)節(jié)功能對于深化制度文化建設(shè)有著深遠(yuǎn)的意義。思想政治教育工作的調(diào)節(jié)功能是指，通過民主的、說服教育的、相互溝通的方式，進行人的情緒?{控、人的心理調(diào)適和人際關(guān)系的調(diào)整，從而達到提高人的思想覺悟、建立新型的人際關(guān)系的目的，保持和促進社會的穩(wěn)定和發(fā)展。

（四）堅持以人為本管理

一方面，在人文關(guān)懷上，立足企業(yè)實際，堅持從業(yè)人員人文關(guān)懷制度，擴大冬送溫暖夏送清涼、職工醫(yī)療互助保險、“金秋助學(xué)”、“女職工關(guān)愛”、扶貧幫困等活動覆蓋面。建立經(jīng)常性的交流談心制度，創(chuàng)新開展短信慰問、賀信拜年及集體生日等活動，親情化提升職工忠誠度，促進企業(yè)凝聚力。關(guān)注青年成長成才，開展分享會、主題座談會、“青春榜樣”講課、主題論文比賽等形式弘揚青春的熱情、夢想的力量和奮斗的價值。一方面，在陽光央企建設(shè)上，出臺企業(yè)工作規(guī)則，完善局、分公司、項目部三級“三重一大”工作制度，細(xì)化信息公開事項清單，實施職工代表巡視制度，利用職代會、廠務(wù)公開民主管理公示欄、內(nèi)部網(wǎng)站等平臺，將職工關(guān)注的重大事項及時公開，主動接受黨員干部職工的監(jiān)督。

（五）將思想政治工作貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的整個過程中

思想政治工作屬于我黨施政的一種優(yōu)良傳統(tǒng)，而企業(yè)文化則屬于一種新型的企業(yè)管理方法與理論。進行企業(yè)文化的建設(shè)需要思想政治工作的長期參與：一是企業(yè)在借鑒國外文化建設(shè)方法的過程中應(yīng)以思想政治工作為先導(dǎo)。在我國企業(yè)中建立起的企業(yè)文化應(yīng)體現(xiàn)出中國特色，而這一目標(biāo)的實現(xiàn)必須依靠思想政治工作的支持。由于我國與國外其它國家間存在著地域、歷史和文化背景等方面的差異，使得我國的企業(yè)文化與國外企業(yè)文化間必然存在著較大的差別，所以我國的企業(yè)文化不能整套照搬國外的企業(yè)文化，而應(yīng)該是借助思想政治工作的引導(dǎo)作用，對國外企業(yè)文化的精華部分進行積極的利用。二是對我國傳統(tǒng)文化養(yǎng)料進行攝取時，需要思想政治工作的協(xié)同。在進行我國企業(yè)文化建設(shè)的過程中不但要對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精華部分進行充分的利用，而且需要將具有勇于創(chuàng)新、與時俱進等優(yōu)良的時代精神融入其中，同時還應(yīng)將這種精神與企業(yè)的各項制度內(nèi)容進行有機的融合，以此充分發(fā)揮思想教育與制度約束的作用，促進企業(yè)員工思想意識的全面提升，從而自覺規(guī)范各自的言行。在這樣的企業(yè)文化氛圍環(huán)境中，員工的思想意識不但得到了有效提升，而且還使我國的傳統(tǒng)文化精髓融入到員工的日常言行中，企業(yè)文化也由此得到了提升。三是企業(yè)員工在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，若遇到思想問題時需利用思想政治工作予以解決。建立一個優(yōu)良的企業(yè)文化體系需要較長時間的不懈努力，在這一過程中，不但要將有關(guān)的文化意識轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的行為，而且要對員工的陳舊觀念進行調(diào)整，而思想政治工作在這一過程中具有積極的促進和引導(dǎo)作用。此外，企業(yè)文化的建設(shè)過程中必然會有一些制度和機構(gòu)等方面的優(yōu)化改革，而此極有可能會損害到員工的利益，由此引發(fā)員工的思想顧慮。針對以上問題，只有充分借助思想政治工作的強大作用，從思想上對員工進行影響和引導(dǎo)，從而使員工的思想回歸到一個良性的軌道上來，繼而促進企業(yè)文化建設(shè)的順利開展。

第7篇：公司企業(yè)文化建設(shè)工作范文

關(guān)鍵詞 醫(yī)療企業(yè)思想政治工作 企業(yè)文化建設(shè)探討

“一個民族、一個國家，如果沒有自己的精神支柱，就等于沒有靈魂。有沒有高昂的民族精神，是衡量一個國家綜合國力的一個重要尺度?！被谄髽I(yè)倡導(dǎo)、員工認(rèn)同并為社會公眾所理解的有特色、有個性的企業(yè)精神形成的企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱，具有無限的凝聚力和競爭力，優(yōu)秀的企業(yè)必然有優(yōu)秀企業(yè)文化的強力支撐。因此，培育具有鮮明時代精神和濃郁行業(yè)特色的企業(yè)精神，是加強醫(yī)院文化建設(shè)的首要任務(wù)。

一、企業(yè)文化意義

企業(yè)應(yīng)該是價值觀相同的人們在一起共同發(fā)展的平臺。一個企業(yè)在發(fā)展中積累和塑造了自身的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中所形成的共同價值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范，以及體現(xiàn)這些企業(yè)精神的人際關(guān)系、規(guī)章制度、辦公場所、產(chǎn)品與服務(wù)等事項和物質(zhì)因素的總和。

企業(yè)文化的產(chǎn)生大致分為三個時期：導(dǎo)入期，主要工作是進行企業(yè)文化的宣傳貫徹，使得員工了解并認(rèn)識自己的企業(yè)文化；深化期，主要工作是在繼續(xù)加強宣傳貫徹的同時，在各個方面發(fā)展使員工認(rèn)同企業(yè)文化，使企業(yè)文化理念變成員工工作和生活的指導(dǎo)；提升期，主要工作是鞏固前期成果，使企業(yè)文化理念植入員工自覺踐行的價值觀，并且在長時期內(nèi)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化對企業(yè)文化進行必要的調(diào)整，通過這幾個階段，使企業(yè)文化得到企業(yè)所有員工的共同認(rèn)可，這樣才能形成自己成熟的企業(yè)文化。

二、企業(yè)文化與思想政治工作的異同

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治的區(qū)別。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)制度下的產(chǎn)物，重點在于培育符合企業(yè)定位，有利于實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的企業(yè)精神，目標(biāo)在于將企業(yè)員工凝聚在一起，共同實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)利益。具體而言，企業(yè)文化建設(shè)主要包括了企業(yè)經(jīng)營思想培育、企業(yè)形象設(shè)計、企業(yè)制度及規(guī)范建立乃至生產(chǎn)經(jīng)營制度的優(yōu)化，同時強調(diào)發(fā)揮企業(yè)員工的自主性和參與性，行程體現(xiàn)企業(yè)價值觀念和行為準(zhǔn)則的群體性文化理念，實現(xiàn)制度規(guī)約下的員工被動行為向文化引導(dǎo)下的員工自覺行為轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)的更好發(fā)展。

企業(yè)思想政治工作是我們幾十年來凝聚企業(yè)員工意志，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的獨特辦法，在促進企業(yè)發(fā)展，更好地服務(wù)于社會主義建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，目的在于將員工培養(yǎng)成具有社會主義核心價值觀修養(yǎng)，能夠自覺維護企業(yè)利益、黨的利益，更好地實現(xiàn)國家經(jīng)濟建設(shè)目標(biāo)的高素質(zhì)社會主義建設(shè)者，自覺地將實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與實現(xiàn)國家經(jīng)濟建設(shè)目標(biāo)結(jié)合起來。

三、開展企業(yè)文化建設(shè)是推動醫(yī)院發(fā)展的必然

醫(yī)療企業(yè)文化緊扣醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，是醫(yī)療企業(yè)員工的思想觀念，思維方式，行為方式以及企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營管理模式的總和，從本質(zhì)上講，企業(yè)文化是一種以企業(yè)價值觀為核心的意識形態(tài)。這就決定了每個醫(yī)療企業(yè)在不同的發(fā)展階段，企業(yè)文化蘊含的內(nèi)容隨之會做出相應(yīng)的調(diào)整，而且每個階段的企業(yè)文化都會在一定程度上折射出自己企業(yè)所處時代的特征。從這個意義上講，打造企業(yè)文化的首要任務(wù)就是要使之適應(yīng)企業(yè)所處時代內(nèi)外環(huán)境變化的需要，緊扣企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略等。

四、二者的相輔作用

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，企業(yè)文化建設(shè)已越來越多地受到人們的關(guān)注，它已成為推動企業(yè)發(fā)展的巨大力量，成為企業(yè)潛在的一種資源。營造積極健康的企業(yè)文化氛圍，離不開思想政治工作這個根本指導(dǎo)思想。

（一）加強醫(yī)療企業(yè)文化建設(shè)，必須充分認(rèn)識思想政治工作的重要地位

醫(yī)療企業(yè)文化在企業(yè)中不是孤立存在的，它滲透在企業(yè)運作的各個方面，對醫(yī)療企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的核心，而企業(yè)一切問題的核心是人的問題，企業(yè)活力存在于職工群眾之中，其源泉是人的積極性、主動性，搞好醫(yī)療企業(yè)首先在于做好人的工作。

（二）二者不可分割

企業(yè)文化作為一種新的企業(yè)管理理論，它研究的對象既然是人，就要必須強調(diào)以人為本，全面提高人的素質(zhì)，這與我們黨長期堅持的思想政治工作的目的是一致的。企業(yè)文化是一種企業(yè)管理的新理論，其本質(zhì)是一種經(jīng)濟文化，通過企業(yè)文化建設(shè)，加強醫(yī)療企業(yè)內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)造企業(yè)最佳效益，促進醫(yī)院的健康發(fā)展。

企業(yè)文化之所以被稱作企業(yè)管理的新理論，其主要特征就在于企業(yè)文化強調(diào)以人為本，以提高人的素質(zhì)來全面提高醫(yī)療企業(yè)管理水平，企業(yè)文化建設(shè)是以人為中心的，這就決定了醫(yī)療企業(yè)文化建設(shè)離不開思想政治工作，從企業(yè)文化的內(nèi)容看，無論是企業(yè)價值觀的確立、企業(yè)精神的培養(yǎng)、職工職業(yè)道德的養(yǎng)成、優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚、還是典型人物的塑造，所有這些都離不開思想政治工作。

（三）建設(shè)企業(yè)文化必須加強思想政治工作

在企業(yè)文化建設(shè)中，既要高度重視思想政治工作，又要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新，提高思想政治工作的質(zhì)量，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求。首先要不斷強化“生命線”意識，堅持思想政治工作的長期性，針對性。人是生產(chǎn)力的第一要素，而人的思想始終處在變化中。必須依賴于長期而細(xì)致的思想政治工作，要牢固樹立“思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線”思想。其次，對企業(yè)職工思想工作，必須不斷開展“灌輸”式教育，否則就會造成普遍的“營養(yǎng)不良”，損害思想政治工作“免疫系統(tǒng)”功能，這樣就勢必會導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)迷失前進方向。

五、企業(yè)思想政治工作在加強中不斷創(chuàng)新

第8篇：公司企業(yè)文化建設(shè)工作范文

關(guān)鍵詞：思政工作；文化建設(shè)；關(guān)系

中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）02-0062-02

在我國一些大型的國有企業(yè)中，思政工作是企業(yè)建設(shè)的一項重點內(nèi)容，企業(yè)思想工作對于企業(yè)核心價值觀念和企業(yè)凝聚力的建設(shè)起著不可忽視的作用。然而，在經(jīng)濟環(huán)境如此激烈的社會中，企業(yè)的思政工作已不僅僅是國有企業(yè)的專利，許多企業(yè)也都在進行著各具特色的思政工作，從企業(yè)內(nèi)部總結(jié)經(jīng)驗，提升企業(yè)參與競爭的能力。與之同時，企業(yè)文化建設(shè)也在如火如荼的進行著，企業(yè)對于思政工作的重視并沒有影響到企業(yè)對于文化建設(shè)的重視，二者可謂是齊頭并進，共同發(fā)展。

1 企業(yè)文化建設(shè)的意義

企業(yè)文化建設(shè)是有針對性的根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，對企業(yè)進行銷售理念、經(jīng)營理念及人才理念等觀念的完善，加強企業(yè)的文化建設(shè)對于企業(yè)來說意義重大。首先，加強企業(yè)文化建設(shè)能夠促進企業(yè)內(nèi)部所有組成人員之間形成合力，促進企業(yè)的發(fā)展。通過企業(yè)文化建設(shè)，向企業(yè)員工傳輸企業(yè)文化理念和企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，謀求企業(yè)員工的認(rèn)同，使企業(yè)員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之間達成共識，最終促進企業(yè)的發(fā)展和進步。同時，企業(yè)文化建設(shè)能夠促進企業(yè)內(nèi)部工作人員之間相互交流，加強企業(yè)員工之間的精誠合作，為企業(yè)情感“升溫”。豐富多彩的文化活動和文化節(jié)目，需要全體員工相互配合才能夠完成，一場充滿活力的企業(yè)文化活動也需要全體員工的共同參與，通過企業(yè)文化活動，能夠激發(fā)員工之間的情感交流。最后，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)獲得競爭的有力武器。在當(dāng)今環(huán)境下，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境如此復(fù)雜，競爭壓力對于企業(yè)來說是一個難題，面對這樣的一個競爭局面，僅僅憑借企業(yè)硬實力的發(fā)展是不夠的，還需要企業(yè)的軟實力的不斷充實，加強企業(yè)的文化建設(shè)就是為企業(yè)軟實力提供動力的過程，使企業(yè)在文化大戰(zhàn)中獲得勝利，獲得合作伙伴和社會各界的認(rèn)可。企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)來說既是企業(yè)發(fā)展的靈魂，又是企業(yè)獲取勝利的武器。

2 企業(yè)思政工作的意義

通過企業(yè)思政工作，能夠為企業(yè)奠定良好的思想基礎(chǔ)，使企業(yè)在發(fā)展過程中始終明確前進的方向，使企業(yè)的改革和創(chuàng)新能夠與國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢相適應(yīng)，更是企業(yè)以道德為基礎(chǔ)進行企業(yè)文化建設(shè)的保證。

首先，思政工作能夠提升企業(yè)員工認(rèn)識世界和改造世界的能力。通過思政工作，能夠使企業(yè)員工對當(dāng)今社會環(huán)境有充分的認(rèn)識，使這種認(rèn)識上升到一定的領(lǐng)域和高度，通過這種對客觀世界和當(dāng)今社會的充分認(rèn)識，能夠促進企業(yè)內(nèi)部所有工作人員主動去認(rèn)識世界，發(fā)現(xiàn)世界，改造世界，使社會中有利于企業(yè)發(fā)展客觀因素為我所用。

第二，思政工作是企業(yè)發(fā)展方向的標(biāo)尺。無論企業(yè)以何種形式發(fā)展，也無論企業(yè)的組成性質(zhì)是什么樣的，只要是社會中的企業(yè)，就不能夠違背人人類社會發(fā)展的規(guī)律，不能忽視自然發(fā)展的規(guī)律，在企業(yè)發(fā)展過程中要體現(xiàn)一定的方向感，企業(yè)思政工作就是為企業(yè)提供明確的方向的基礎(chǔ)，通過思政工作，使企業(yè)能夠更加明確發(fā)展方向，促進企業(yè)長足發(fā)展。

第三，思政工作為企業(yè)發(fā)展提供思想基礎(chǔ)。企業(yè)思政工作主要是針對員工進行的工作，加強企業(yè)的思政工作建設(shè)主要是要幫助其成長，使企業(yè)員工在思想上達成共識，形成先進的理念，這種共識和理念對于企業(yè)來說是非常重要的。因此，加強企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)來說是思想的基礎(chǔ)，只有不斷的加強企業(yè)的文化建設(shè)，才能夠在企業(yè)發(fā)展過程中提供更多、更新的思想，提供思想的源泉，提供動力的源泉。

3 企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思政工作的內(nèi)在關(guān)系

激烈的國內(nèi)外競爭環(huán)境為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了不可多得的機會，同時，也為企業(yè)的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)，不斷完善企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的綜合競爭能力是企業(yè)取得長足發(fā)展的關(guān)鍵所在。在企業(yè)內(nèi)部，加強企業(yè)文化建設(shè)和做好企業(yè)思政工作都十分重要，從本質(zhì)上來說，企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)的思政工作之間并非毫無瓜葛，反而是相互聯(lián)系，共同促進的這樣一種關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思政工作在作用過程中可以說互為前提，互相依存，互幫互助的關(guān)系。

3.1 企業(yè)文化建設(shè)離不開思政工作的保障

在當(dāng)今的企業(yè)文化建設(shè)過程中，“人本”觀念已經(jīng)成為了指導(dǎo)性質(zhì)的觀念，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，以尊重人的自身發(fā)展和尊重人的潛力發(fā)揮為基礎(chǔ)而進行的企業(yè)文化建設(shè)所取得效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于脫離“人本”而進行的企業(yè)文化建設(shè)取得的效果。比如說在一些大型的企業(yè)中，企業(yè)的文化建設(shè)都以人為出發(fā)往點，通過對企業(yè)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和建設(shè)來促進企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)選擇企業(yè)文化建設(shè)常走的道路。同時，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，通過發(fā)揮人的作用而為企業(yè)謀求利潤的舉措也被廣大企業(yè)所接受。就如聯(lián)想作為我國的老牌企業(yè)，在電子領(lǐng)域占有一定的地位，是電子產(chǎn)品企業(yè)的領(lǐng)頭者。聯(lián)想在企業(yè)文化建設(shè)的過程中將對于人才文化的建設(shè)納入到企業(yè)文化建設(shè)中，在充分尊重員工自身發(fā)展，吸取員工意見的基礎(chǔ)上進行企業(yè)文化建設(shè)，聯(lián)想集團的企業(yè)文化建設(shè)使聯(lián)想企業(yè)在企業(yè)發(fā)展的過程中不斷的進行創(chuàng)新和改革，與世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢相適應(yīng)。通過聯(lián)想企業(yè)文化建設(shè)中“人本”觀念的體現(xiàn)，不可否認(rèn)的說明了企業(yè)文化建設(shè)過程中“人”的因素的重要性，從而也體現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)離不開人的參與，人在企業(yè)文化建設(shè)過程中起到的不可忽視的作用，那么，對“人”重視和培養(yǎng)則是保證企業(yè)文化建設(shè)取得有益成果的基礎(chǔ)，企業(yè)思政工作正是基于對企業(yè)員工思想進行教育和培養(yǎng)，使得企業(yè)文化與企業(yè)員工相適應(yīng)，促進企業(yè)員工對企業(yè)文化形成認(rèn)同感。通過企業(yè)思政工作能夠使企業(yè)內(nèi)部員工之間形成穩(wěn)固的思想基礎(chǔ)，使不同部門之間的員工之間形成一種必然的聯(lián)系。因此，企業(yè)文化建設(shè)離不開企業(yè)思政工作的基礎(chǔ)作用，加強企業(yè)思政工作有利于促進企業(yè)文化建設(shè)取得更好的效果。

3.2 企業(yè)思政工作離不開企業(yè)文化建設(shè)的支持

通過企業(yè)思政工作，能夠使企業(yè)內(nèi)部員工之間形成一股合力，對企業(yè)的決策和企業(yè)改革有深層的理解，支持企業(yè)所作出的有利于企業(yè)發(fā)展的舉措。企業(yè)思政工作實質(zhì)上就是對企業(yè)內(nèi)部全體員工思想所做的工作，通過各種各樣的思政工作形式，為企業(yè)員工樹立正確的人生觀和價值觀，明確員工的自身發(fā)展方向。同時，通過思政工作，還能夠在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間達成一種共識，即為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的共識，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)員工之間能夠在相互溝通和相互交流的基礎(chǔ)上不斷的進行思想上的改革和創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。再者，通過企業(yè)思政工作，能夠不斷豐富企業(yè)員工的生活，各種各樣的思政教育活動能夠促進企業(yè)與企業(yè)之間的交流，為企業(yè)引進先進的管理經(jīng)驗和經(jīng)營理念，提升企業(yè)的競爭力。思政工作對于企業(yè)來說是非常必要的，是企業(yè)發(fā)展的保障和動力。但是，思政工作不是一項獨立的工作，他需要一定的企業(yè)文化給予支持，在和諧的企業(yè)文化指導(dǎo)下的企業(yè)思政工作才能夠取得更好的成績。因此，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)思政工作取得預(yù)期效果的保證。

3.3 企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思政工作共同服務(wù)于企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思政工作二者之間是相互協(xié)調(diào)、相互促進的，二者之間存在著一定的必然聯(lián)系，同時，二者的聯(lián)系還體現(xiàn)在他們的服務(wù)對象上，即他們的共同宗旨是為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

首先，企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思政工作能夠為企業(yè)發(fā)展提供動力之源。在企業(yè)發(fā)展的過程中，硬件上的優(yōu)勢的確會為企業(yè)抓住一些機會，同樣，“軟條件”對于企業(yè)的發(fā)展和進步來說也是非常重要的，加強對企業(yè)“軟條件”的建設(shè)，能夠為企業(yè)的發(fā)展和進步提供源源不竭的動力。那么，企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思政工作實質(zhì)上就是為企業(yè)創(chuàng)造一定“軟條件”工作，加強企業(yè)文化建設(shè)，完善企業(yè)思政工作能夠使企業(yè)內(nèi)部員工對企業(yè)文化和企業(yè)理念產(chǎn)生認(rèn)同感，促進企業(yè)的發(fā)展。

第二，企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思政工作是企業(yè)改革和創(chuàng)新的保證。企業(yè)的改革和變動需要堅強的后盾作為支持，企業(yè)改革既需要企業(yè)擁有改革具備的經(jīng)濟實力，還需要企業(yè)具備一定的精神實力，只有具備一定的精神實力才能夠使企業(yè)的改革得到員工的認(rèn)可和支持，在全體員工的密切配合下完成企業(yè)改革。因此，企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思政工作對于企業(yè)改革來說是一種保障。

第三，企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思政工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有具備強大的經(jīng)濟實力才能夠使企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下得到生存，員工與員工之間及員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，加強企業(yè)文化建設(shè)，完善企業(yè)思政工作對于企業(yè)來說是一種發(fā)展和進步的基礎(chǔ)。我國有許多企業(yè)在世界經(jīng)濟環(huán)境競爭如此激烈的環(huán)境中依舊能夠獲得發(fā)展，與企業(yè)內(nèi)部的思政工作和文化建設(shè)是分不開的，比如海爾集團和聯(lián)想集團，這兩個企業(yè)都是在經(jīng)歷了重重困難的基礎(chǔ)上建立起來的，其企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思政工作更是在企業(yè)內(nèi)部尤為重要，兩個企業(yè)對于企業(yè)思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的重視程度之高，足以成為同行業(yè)的表率。

總之，無論是企業(yè)文化建設(shè)，還是企業(yè)的思想工作，人都是不可或缺的重要參與主體，重視人的作用是企業(yè)文化建設(shè)勝利和企業(yè)思政工作取得一定成果的有效保證，加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)思政工作在企業(yè)發(fā)展中的地位，將二者結(jié)合起來，共同為企業(yè)的進步和發(fā)展所服務(wù)，為企業(yè)贏取競爭打下良好的基石。在企業(yè)的發(fā)展進程中。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思政工作二者是互為前提，互相補充，共同服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)造福的兩種積極力量。

參考文獻：

[1] 姜復(fù)樂.淺析思想政治工作與企業(yè)文化的結(jié)合路徑[J].東方企業(yè)文化，2011，（8）.

第9篇：公司企業(yè)文化建設(shè)工作范文

關(guān)鍵詞：中國電力企業(yè)；企業(yè)文化建設(shè)；思想政治工作；融合

一、前言

伴隨著改革開放的不斷深化，我們國家在步入二十一世紀(jì)之后，綜合國力有了全面提升。并且在新時代大背景之下，我們國家人民的思想也有了很大的改觀。而隨著社會發(fā)展，國民往往表現(xiàn)的略顯浮躁。因此，對于國民思想政治建設(shè)是十分必要的。就企業(yè)發(fā)展來說，企業(yè)思想政治工作要結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀與我們國家現(xiàn)階段的基本國情，建立現(xiàn)代企業(yè)制度、以此確保企業(yè)在日常的生產(chǎn)中經(jīng)濟效益最大化，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，對電力企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作融合研究有鮮明的現(xiàn)實意義。

二、中國電力企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

通過研究和了解我們發(fā)現(xiàn)，目前我們國家電力企業(yè)中的文化建設(shè)還存在著一些較為鮮明的實際問題，其主要問題體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）工作發(fā)展存在阻力

在我們國家的電力企業(yè)中，我們對其文化建設(shè)過程進行研究后發(fā)現(xiàn)，各個電力企業(yè)對于企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)的形成概念，但是卻沒有一個可行性、長期性、持續(xù)性的發(fā)展機制。并且部分企業(yè)中的各個單位對其并沒有引起高度的重視。認(rèn)為電力企業(yè)的文化建設(shè)可有可無。在過度追求經(jīng)濟發(fā)展的同時，忽視了企業(yè)文化建設(shè)。

（二）認(rèn)知存在誤區(qū)

在企業(yè)內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、操作者由于本身的差異性，因此對于企業(yè)文化建設(shè)工作的認(rèn)知各不相同。這就導(dǎo)致了在實際的工作中存在意見分歧。而同一層次的員工也因為工作性質(zhì)的不同，導(dǎo)致認(rèn)識不同。最終的結(jié)果就是，企業(yè)的發(fā)展，并沒有將文化建設(shè)與提升企業(yè)管理水平和競爭力、提高員工素質(zhì)能力等工作有機的聯(lián)系起來。

（三）機制不夠完善

現(xiàn)如今我們國家電力企業(yè)中，還沒有一套完善的企業(yè)文化建設(shè)機制，也沒有一組專職企業(yè)文化建設(shè)的隊伍。使得文化建設(shè)工作互不想通，多是閉門造車[3]。

三、中國電力企業(yè)思想政治工作中存在的問題

思想是一個人的行動準(zhǔn)則，我們通過了解和調(diào)查，將企業(yè)思想政治工作存在的問題發(fā)總結(jié)為以下幾點：

（一）思想政治工作的認(rèn)知存在差異

在現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展中，我們國家的電力企業(yè)員工往往認(rèn)為，企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作應(yīng)該分開來進行發(fā)展。甚至有一部分電力企業(yè)員工認(rèn)為思想政治工作并不需要進行，其在發(fā)展過程中追求的是企業(yè)的經(jīng)濟效益，只要企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷的發(fā)展和進步，舍棄思想政治教育工作是必要的。由于一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)長時間的忽略了思想政治工作，最終使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了思想政治建設(shè)和企業(yè)日常經(jīng)營管理工作相互分離等問題發(fā)生，最終導(dǎo)致企業(yè)的思想政治工作流于形式。

（二）各級組織機構(gòu)仍不健全

因為在企業(yè)內(nèi)部存下著輕視思想政治建設(shè)的傾向，因此在我們國家的電力企業(yè)內(nèi)部還沒有一個完善的企業(yè)思想文化建設(shè)機制。同時從事企業(yè)思想政治建設(shè)的工作者其思想政治素質(zhì)水平參差不齊。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在日常的工作中不能以身作，不能形成良好的榜樣作用。在實際的工作中這種領(lǐng)導(dǎo)也往往表現(xiàn)為對別人要求嚴(yán)格的假象，在日常生活中卻對自己思想管理寬松。并且這些領(lǐng)導(dǎo)的特權(quán)思想十分嚴(yán)重，并且作風(fēng)始終存在問題?；谝陨显?，這類領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)造成員工產(chǎn)生逆反心理，最終在開展思想政治工作時缺乏說服力。

四、中國電力企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作開展的融合方案

（一）用企業(yè)文化建設(shè)的理論改進思想政治工作

用企業(yè)文化建設(shè)的理論來改進思想政治工作，重要的就是要摒棄思想政治工作中見物不見人的“假、大、空”的某些做法，把立足點轉(zhuǎn)到以人為本的基點上來，真正做到在思想政治工作中尊重職工的人格與文化心理，以求在一種良好、寬松、和諧的人際環(huán)境中，把思想政治工作團結(jié)群眾、教育群眾、鼓舞群眾的作用充分發(fā)揮出來，把黨的路線、方針、政策和各種先進思想變成群眾的自覺行動[2]。

（二）把思想政治工作滲透到企業(yè)文化建設(shè)的全過程

企業(yè)文化應(yīng)該有自己鮮明的特點和明確的內(nèi)涵，那就是要以為指導(dǎo)，以思想政治工作為軸心，把思想政治工作滲透到企業(yè)文化建設(shè)的全過程，也就是要把黨的思想政治工作任務(wù)、方針、原則等貫穿到企業(yè)文化的方方面面中去，使企業(yè)文化的內(nèi)容更加豐富，使思想政治工作的形式更加多樣化[1]。五、結(jié)論我們國家的電力企業(yè)是我們國家的民生行業(yè)，是我們國家經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的原始動力。是我們國家可持續(xù)發(fā)展的根本保障。而思想是一個人的行動準(zhǔn)則。因此，為確保我們國家電力行業(yè)不斷的發(fā)展，不斷加強企業(yè)員工思想文化建設(shè)是十分必要。企業(yè)文化是企業(yè)對外發(fā)展的“門面”，是企業(yè)的思想政治工作的基本載體。在不斷進行思想文化建設(shè)的同時，我們應(yīng)該利用科學(xué)的方法，不斷的創(chuàng)新促進企業(yè)和諧健康的發(fā)展。企業(yè)建設(shè)不是一蹴而就的，我們應(yīng)該堅實的走好的每一步。

作者:王鑫 李巖 單位:國網(wǎng)冀北電力有限公司唐山供電公司

參考文獻:

[1]張國強.新時期國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合研究[D].長江大學(xué),2014.