空調(diào)年度總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：空調(diào)年度總結(jié)范文

筆者認(rèn)為，今年這些空調(diào)企業(yè)紛紛提前結(jié)束今年的市場(chǎng)征戰(zhàn)，意在明年市場(chǎng)份額和生存空間的爭(zhēng)奪。早結(jié)束早啟動(dòng)，為新年度新策略留足實(shí)施的時(shí)間和空間。

空調(diào)企業(yè)提前收兵

早在7月初，市場(chǎng)上就傳出國(guó)內(nèi)眾多空調(diào)企業(yè)要將今年的市場(chǎng)結(jié)束期定在七月底。一位空調(diào)企業(yè)的老總指出，這主要是受到今年國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)銷售整體不景氣的影響。目前存在于市場(chǎng)上幾十家空調(diào)企業(yè)中，除了美的、格力、海爾等少數(shù)領(lǐng)軍品牌，在市場(chǎng)銷售上有一定增長(zhǎng)外，大部分品牌的銷售額都出現(xiàn)了不同程度的下降，但具體數(shù)字還沒(méi)出來(lái)。

美的、格力、海信、奧克斯、志高、格蘭仕等十多家空調(diào)企業(yè)都在著手進(jìn)行年度盤(pán)點(diǎn)和總結(jié)。一方面，充分利用這段時(shí)間對(duì)過(guò)去一年的市場(chǎng)操作策略進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面則是要召開(kāi)全國(guó)性的經(jīng)銷商會(huì)議和準(zhǔn)備區(qū)域性商家會(huì)議的推進(jìn)和召開(kāi)，拉籠人心。

此時(shí)，正是眾多中小空調(diào)企業(yè)最難熬的一段日子。如果繼續(xù)按照原先的慣例在八月底收官盤(pán)點(diǎn)，顯然已不符市場(chǎng)發(fā)展的需要。而如果提前結(jié)束收盤(pán)，實(shí)際銷售業(yè)績(jī)與預(yù)期目標(biāo)又相差較大，無(wú)法交出一份滿意的答卷。站在這些企業(yè)的角度來(lái)看，利用八月這段時(shí)間，惡補(bǔ)一下并不看好的銷售業(yè)績(jī)，未嘗不是一種方式。

但實(shí)際情況并不如人所愿。盡管從理論上判斷，八月份仍然處于伏天，并且還有“秋老虎”天氣推動(dòng)，會(huì)形成一定的銷售高峰。但一級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)量已經(jīng)基本釋放，而下一個(gè)消費(fèi)熱潮還要等到十一黃金周。所以，今年的空調(diào)銷售實(shí)際上已經(jīng)結(jié)束。

對(duì)于今年的市場(chǎng)局面，眾多空調(diào)企業(yè)是不愿意看到，卻又很無(wú)奈。但商家卻顯得極不情愿，特別是對(duì)于國(guó)美、蘇寧等連鎖賣場(chǎng)而言，由于眼下正是他們開(kāi)店擴(kuò)張的高峰期，同時(shí)與他們簽訂的銷售合同多是按照財(cái)政年度結(jié)算。在這種背景下，連鎖賣場(chǎng)單方面通過(guò)降價(jià)來(lái)刺激空調(diào)市場(chǎng)消費(fèi)，但實(shí)際拉力卻不大。

各家苦處藏心中

實(shí)際上，對(duì)于眾多企業(yè)提前收官盤(pán)點(diǎn)，并不是他們真實(shí)心情的寫(xiě)照。在企業(yè)提前結(jié)束年度銷售的背后，是他們對(duì)市場(chǎng)客觀環(huán)境和發(fā)展走勢(shì)變化的一種積極應(yīng)對(duì)和調(diào)整。

今年，整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化。一方面是市場(chǎng)宏觀環(huán)境變得嚴(yán)峻，政府人為控制總體投入，給發(fā)展過(guò)快的經(jīng)濟(jì)降溫。并通過(guò)銀行、信貸等途徑進(jìn)行限制。而另一方面，空調(diào)領(lǐng)域內(nèi)部，一些企業(yè)掀起的規(guī)?；?yīng)初顯，特別是當(dāng)規(guī)模和快速消化能力形成正向匹配后，就能夠迅速對(duì)市場(chǎng)上眾多中小企業(yè)造成毀滅性打擊，大大擠壓其它對(duì)手的生存空間。

同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)正視，空調(diào)市場(chǎng)在經(jīng)歷了近六年多的飛速發(fā)展后，市場(chǎng)消費(fèi)量被充分滿足和發(fā)挖?，F(xiàn)階段消費(fèi)能力較強(qiáng)的一級(jí)市場(chǎng)和部分二級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)需求開(kāi)始遞減，甚至像北京、上海等地今年的需求量已經(jīng)比去年同期出現(xiàn)下降。而三四級(jí)市場(chǎng)的空調(diào)消費(fèi)能力仍然偏弱。在這種背景下，許多空調(diào)企業(yè)紛紛開(kāi)展規(guī)模競(jìng)賽，造成了市場(chǎng)供大于求的局面。供大于求的市場(chǎng)狀況下，大品牌所帶來(lái)的質(zhì)量、產(chǎn)品、性價(jià)比要大大高于中小品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)兩極化發(fā)展。

此外，空調(diào)作為耐用消費(fèi)品，季節(jié)性消費(fèi)特征仍然非常明顯。特別在目前的這種市場(chǎng)環(huán)境下，溫度的高低仍然決定了空調(diào)銷售的好壞。今年全國(guó)性的高溫天氣在七月份出現(xiàn)的天數(shù)比去年同期下降，而華北、華南、華東等區(qū)域性的高溫天氣更是時(shí)間短次數(shù)少，基本上沒(méi)有造成銷售井噴的局面出現(xiàn)，也無(wú)法緩解廠商手中的庫(kù)存壓力。

當(dāng)然，不同規(guī)模和實(shí)力的企業(yè)，所面臨的市場(chǎng)環(huán)境和可操作能力也存在較大的差別，應(yīng)當(dāng)說(shuō)“家家有本難念的經(jīng)”。

明年潛在壓力大

筆者認(rèn)為，除了上述種種市場(chǎng)客觀因素之外，明年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的潛在壓力，如淡季回款、資金安排、生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷模式和方法的革新、重點(diǎn)市場(chǎng)的重新劃分等問(wèn)題，自然推動(dòng)企業(yè)提前展開(kāi)各種運(yùn)動(dòng)，或增強(qiáng)內(nèi)功、或卸掉包袱。

從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)看，作為明年市場(chǎng)首戰(zhàn)的重頭戲，淡季回款的好壞直接影響到企業(yè)資金鏈的安全性和可持續(xù)發(fā)展情況。往年存在于業(yè)內(nèi)的商家淡季預(yù)付款，幫助企業(yè)安排生產(chǎn)資金。隨著一大批空調(diào)企業(yè)的無(wú)征兆倒閉，給商家的淡季回款帶了風(fēng)險(xiǎn)，造成淡季回款的難度系數(shù)大大增加。

同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)看到隨著渠道內(nèi)部洗牌和重組大幕的拉開(kāi)，越來(lái)越多的空調(diào)專營(yíng)店和個(gè)體店由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力所局限，被迫關(guān)閉或轉(zhuǎn)行。于是，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供淡季回款的商家越來(lái)越少。如果啟動(dòng)的早，還能迅速地吸收一批資金，為企業(yè)新年度的生產(chǎn)資金解壓。而啟動(dòng)慢，就很難或者不可能吸收回款。

此外，在大品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益彰顯的狀況下，眾多存活于市場(chǎng)上的中小企業(yè)又應(yīng)該怎么辦？由此帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)思路調(diào)整和重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的劃分、營(yíng)銷手段和方式的轉(zhuǎn)變等一系列又應(yīng)當(dāng)怎么辦？眼下，只能提前啟動(dòng)淡季市場(chǎng)，留下足夠的調(diào)整和應(yīng)變時(shí)間。

第2篇：空調(diào)年度總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能,空調(diào)系統(tǒng),能源利用

目前，據(jù)以往暖通空調(diào)行業(yè)的研究成果,現(xiàn)有空調(diào)系統(tǒng)的能耗是驚人的,如果采用節(jié)能技術(shù),現(xiàn)有空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能20%~50%完全可能。如果對(duì)暖通空調(diào)系統(tǒng)采取節(jié)能措施,不僅可以大大緩解電力緊張狀況,同時(shí)對(duì)于降低不可再生能源的消耗、保護(hù)生態(tài)環(huán)境及維持可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義?？照{(diào)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員為了完成建筑物的整體節(jié)能，應(yīng)該認(rèn)真貫徹國(guó)家2005年4月4日頒布的《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50189-2005）；制冷、供熱系統(tǒng)宜根據(jù)不同的情況采用節(jié)能的熱泵系統(tǒng)；設(shè)計(jì)空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、水系統(tǒng)時(shí)，從多方面入手實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目的。

1 空調(diào)節(jié)能的措施

空調(diào)節(jié)能與建筑整體規(guī)劃,設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)階段基于節(jié)能方面的考慮有莫大的關(guān)系。整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)是復(fù)雜的,節(jié)能涉及到系統(tǒng)的各個(gè)方面,如設(shè)計(jì)階段的負(fù)荷計(jì)算,中央空調(diào)系統(tǒng)形式的選擇,系統(tǒng)中設(shè)備的選擇,系統(tǒng)管道的排布與閥門(mén)部件的設(shè)置等,都會(huì)對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能產(chǎn)生影響。本文主要針對(duì)空調(diào)水系統(tǒng)水泵選擇,熱回收系統(tǒng)的應(yīng)用及新能源的開(kāi)發(fā)進(jìn)行分析論述。

2 變頻水泵在空調(diào)水循環(huán)中的應(yīng)用

同行皆知，如今我們所接觸的空調(diào)系統(tǒng)中,大多數(shù)仍采用平衡閥、一體閥等閥門(mén)進(jìn)行流量調(diào)節(jié),這也造成了能量的損失,并且在用戶端普遍采用電動(dòng)二通閥或電動(dòng)二通調(diào)節(jié)閥,所以冷凍水系統(tǒng)用戶側(cè)是變流量的,但空調(diào)水系統(tǒng)大多數(shù)仍采用一次泵定流量水系統(tǒng)(見(jiàn)圖1),該系統(tǒng)在部分負(fù)荷時(shí)靠調(diào)節(jié)閥門(mén)的開(kāi)度來(lái)改變用戶側(cè)流量,以分集水器壓差來(lái)控制主機(jī)側(cè)旁通從而保持主機(jī)定流量這種做法是不合理的。

此類問(wèn)題的解決辦法可從兩個(gè)方面下手:

1)提高管路系統(tǒng)的水力平衡性,減少水力調(diào)節(jié)閥門(mén)的使用,即設(shè)計(jì)中盡量靠管道的優(yōu)化排布達(dá)到或接近管網(wǎng)的水力平衡,減小管網(wǎng)的總阻力,從而減小循環(huán)泵的揚(yáng)程節(jié)省電能。

2)采用變頻循環(huán)泵,使水泵根據(jù)系統(tǒng)負(fù)荷的變化而改變自身電機(jī)轉(zhuǎn)數(shù),從而達(dá)到節(jié)省電能的目的。目前水泵變頻通常采用變頻器變頻的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)：在一定條件下離心水泵的流量(Q)、壓頭(H)、軸功率(N)與泵的轉(zhuǎn)速(n)存在近似關(guān)系,即Q∞n,H∞n,N∞n。圖2中H1―Q, 212Hg―Q為管路的特性曲線,顯然泵轉(zhuǎn)速由n1變?yōu)閚2時(shí),相應(yīng)的流量也從Q2變?yōu)镼1,實(shí)現(xiàn)了流量的調(diào)節(jié)。與普通的循環(huán)泵相比節(jié)約了水泵的電能,如下列案例所示:

廈門(mén)某大廈是集酒店與寫(xiě)字樓為一體的綜合性大廈。設(shè)備運(yùn)行情況:制冷運(yùn)行時(shí)間約145 d,日均運(yùn)行時(shí)間20 h。供熱運(yùn)行時(shí)間約90 d,日均運(yùn)行時(shí)間15 h。未安裝空調(diào)水泵變頻控制冷(熱)水、冷卻水。泵年耗電量統(tǒng)計(jì):冷(熱)水泵耗電量:(22×2×145×20)+(22×2×90×15)=187 000 kWh。冷卻水泵耗電量:55×1×145×20=159 500 kWh。耗電量合計(jì):346 500 kWh。經(jīng)安裝空調(diào)水泵變頻節(jié)能控制后冷(熱)水、冷卻水泵年耗電量統(tǒng)計(jì):

經(jīng)過(guò)安裝于控制系統(tǒng)中電度表實(shí)際計(jì)量顯示，冷卻水泵年度節(jié)約用電:95802度,節(jié)電率達(dá)到60%。冷(熱)水泵年度節(jié)約用電:38875度,節(jié)電率達(dá)到21%,年度合計(jì)節(jié)約用電:134677度,折合人民幣83 499元。

3 空調(diào)系統(tǒng)中的熱回收利用

空調(diào)系統(tǒng)中熱回收是空調(diào)節(jié)能的又一種新思路,即利用換熱方法將空調(diào)系統(tǒng)中廢棄的熱量重新回收利用起來(lái)。具體方法是在風(fēng)系統(tǒng)中使用新風(fēng)換氣機(jī)等熱回收裝置,使用排除的室內(nèi)低溫(高溫)空氣對(duì)引進(jìn)的室外新風(fēng)進(jìn)行預(yù)加熱,據(jù)目前國(guó)內(nèi)此類廠家的檢測(cè),換熱效率一般可達(dá)70%以上,大大減少了用于處理新風(fēng)的冷熱量損失?？照{(diào)水的熱回收利用是對(duì)制冷機(jī)的冷凝器稍作改動(dòng),就可以同時(shí)供應(yīng)35℃~40℃的熱水。不需要或用不完熱水時(shí),可以從冷卻塔排出;大量供熱水時(shí),由于進(jìn)水由自來(lái)水補(bǔ)充,水溫較低,還會(huì)使制冷量適當(dāng)增加,不會(huì)有負(fù)面影響,同時(shí)可以有效地減少排放的熱量對(duì)大氣的熱污染,可以說(shuō)是一舉數(shù)得。對(duì)已有的制冷機(jī)而言,改造工作量很小,這種設(shè)備在國(guó)外已有大量的應(yīng)用。

廈門(mén)某酒店工程中,設(shè)計(jì)即采用這種思路,利用制冷機(jī)組進(jìn)行熱水的生產(chǎn)(見(jiàn)圖3),并結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)利用無(wú)污染的太陽(yáng)能進(jìn)行熱水的制備,大大減少了對(duì)鍋爐的依賴,降低建筑能耗。系統(tǒng)運(yùn)行如圖3所示。

熱水系統(tǒng)設(shè)計(jì)考慮以太陽(yáng)能、制冷機(jī)組熱回收等環(huán)保能源生產(chǎn)生活熱水。本工程在屋頂設(shè)置有1330m2的太陽(yáng)能集熱器,每年1月~3月,太陽(yáng)能為主要能源,鍋爐房蒸汽作為輔助熱源;4月~12月,太陽(yáng)能為主要熱源,空調(diào)冷卻水水源熱泵和鍋爐房蒸汽為輔助熱源。整個(gè)系統(tǒng)工作由PLC智能控制器完成,實(shí)現(xiàn)進(jìn)水、加熱、循環(huán)的全自動(dòng)運(yùn)行。

4 低品位能源的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

利用可再生能源的暖通空調(diào)系統(tǒng),例如地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)和太陽(yáng)能制冷、供熱系統(tǒng),不只有著非常突出的環(huán)境和社會(huì)效益,有的還有著顯著的經(jīng)濟(jì)效益(如地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)),筆者認(rèn)為應(yīng)大力開(kāi)發(fā)推廣。地源熱泵是利用水源熱泵的一種形式,它是利用水與地能(地下水、土壤或地表水進(jìn)行冷熱交換)來(lái)作為水源熱泵的冷熱源,冬季把地能中的熱量“取”出來(lái),供給室內(nèi)采暖,此時(shí)地能為“熱源”;夏季把室內(nèi)熱量取出來(lái),釋放到地下水、土壤或地表水中,此時(shí)地能為“冷源”。

在制冷狀態(tài)下,地源熱泵機(jī)組內(nèi)的壓縮機(jī)對(duì)冷媒做功,使其進(jìn)行汽―液轉(zhuǎn)化的循環(huán)。通過(guò)冷媒/空氣熱交換器內(nèi)冷媒的蒸發(fā)將室內(nèi)空氣循環(huán)所攜帶的熱量吸收至冷媒中,在冷媒循環(huán)的同時(shí)再通過(guò)冷媒/水熱交換器內(nèi)冷媒的冷凝,由水路循環(huán)將冷媒所攜帶的熱量吸收,最終由水路循環(huán)轉(zhuǎn)移至地下水或土壤里。在室內(nèi)熱量不斷轉(zhuǎn)移至地下的過(guò)程中,通過(guò)冷媒―空氣熱交換器,以13℃以下的冷風(fēng)的形式為房供冷。

在制熱狀態(tài)下,地源熱泵機(jī)組內(nèi)的壓縮機(jī)對(duì)冷媒做功,并通過(guò)四通閥將冷媒流動(dòng)方向換向。由地下的水路循環(huán)吸收地下水或土壤里的熱量,通過(guò)冷媒/水熱交換器內(nèi)冷媒的蒸發(fā),將水路循環(huán)中的熱量吸收至冷媒中,在冷媒循環(huán)的同時(shí)再通過(guò)冷媒/空氣熱交換器內(nèi)冷媒的冷凝,由空氣循環(huán)將冷媒所攜帶的熱量吸收。在地下的熱量不斷轉(zhuǎn)移至室內(nèi)的過(guò)程中,以35℃以上熱風(fēng)的形式向室內(nèi)供暖。

第3篇：空調(diào)年度總結(jié)范文

一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，全面對(duì)各系統(tǒng)開(kāi)展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識(shí)。

二、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對(duì)配電室進(jìn)行了長(zhǎng)期的打掃與保潔，因?yàn)槭┕挝浑S時(shí)進(jìn)去施工。對(duì)基地密集型母線槽實(shí)行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行。

三、在太陽(yáng)能系統(tǒng)中，我們采取了24小時(shí)8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發(fā)現(xiàn)多處隱患及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供應(yīng)正常。堅(jiān)持每天對(duì)控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏

四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因?yàn)橐患?jí)管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來(lái)，我們清洗過(guò)濾器6次，確?；毓┡＿\(yùn)行。堅(jiān)持每周對(duì)控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確保空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因?yàn)槭┕挝辉跇菍有蘩盹L(fēng)機(jī)盤(pán)管，每天都放水。

五、日常維修：xx年度10月以來(lái)，共接報(bào)完成 800余項(xiàng)維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門(mén)維修等。得到了各部門(mén)的好評(píng)與認(rèn)可。

以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫(kù)明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評(píng)比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制，公共維修實(shí)行了正常休班制。

六、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門(mén)的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽(yáng)能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。

七、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項(xiàng)工作，及時(shí)配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),共同努力,全面配合施工單位，包括臨時(shí)用電單位，完成對(duì)樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。

八、存在問(wèn)題、自開(kāi)業(yè)以來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到。

2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

3、維修單寫(xiě)的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購(gòu)部門(mén)溝通有待提高。

5、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美

xx年工作安排

針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，xx維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展計(jì)劃。主要對(duì)xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)基地實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人，具體計(jì)劃如下：

一按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)

2對(duì)高﹑低壓配電柜負(fù)荷開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查及保養(yǎng);對(duì)高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)。

3對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組、閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)?？照{(diào)管道進(jìn)行檢測(cè)維修。

4對(duì)太陽(yáng)能熱泵機(jī)組、輔助加熱機(jī)組、閥門(mén)管路等檢修保養(yǎng)。

5對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行檢修清理。

6及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

二完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單看各部門(mén)服務(wù)的滿意程度。

嚴(yán)格規(guī)范結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，(包括對(duì)外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄

三落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

第4篇：空調(diào)年度總結(jié)范文

【摘要】 這篇論文結(jié)合北京市的未來(lái)，介紹了日本改進(jìn)電能利用效率的經(jīng)驗(yàn)?？疾斓貐^(qū)集中在與北京氣候相近的東京地區(qū)及日本北部的札幌，同時(shí)還論述了制約可持續(xù)能源系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)問(wèn)題，包括：用于單個(gè)住宅和建筑的熱泵系統(tǒng)、以及未來(lái)北京將采用的利用城市廢棄能源的區(qū)域供熱和制冷系統(tǒng)（DHC）。

摘 1、介 紹

   表1列舉了北京和日本主要大城市的氣候狀況。關(guān)于城市能源基礎(chǔ)設(shè)施例如區(qū)域供暖和制冷系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)與東京的情形進(jìn)行比較。由于住宅的能源應(yīng)用和服務(wù)選擇同樣有賴于寒冷的氣候，所以札幌和仙臺(tái)的情況為北京提供了很好的例子。從表1中供熱時(shí)平均溫度的差別可以推斷出札幌（日本北方最大的城市，與北京氣候相近）用于住房供暖的能量消耗是東京的3倍。

城市

人口 （百萬(wàn)）

年平均溫度（°C）

冬/夏月平均溫度（°C）

供暖小時(shí)數(shù)（10°C以下）

供冷小時(shí)數(shù)（20°C以上）

北京

12.5（市區(qū)：6.8）

11.8

-4.3/25.9

NA

NA

札晃

仙臺(tái)

東京

1.8

0.98

7.9

8.2

11.9

15.6

-4.6/21.7

1.0/24.1

5.2/27.1

2574

1580

855

10

148

   1998財(cái)政年度東京總的電消耗量是76.4TWh，比前一年增長(zhǎng)了2.0％。電能用于住宅的消耗量是25.6TWh，用于商業(yè)的消耗量是31.6 TWh，非工業(yè)的消耗占了總量的75％。通常，在大城市中用于住宅和商業(yè)的能源及電的消耗占相當(dāng)大的比重，但在北京卻并不是這樣，用于住宅的需求估計(jì)還不到10％。不過(guò)，城市化和人均收入的提高必將會(huì)導(dǎo)致住宅電能需求的巨大增長(zhǎng)。

2、能源需求與電氣化的能源有效應(yīng)用

2、1 日本和中國(guó)的能源應(yīng)用

   1979年，由于石油危機(jī)引起的節(jié)能效應(yīng)，使日本的能源需求量相當(dāng)于4430億升石油，幾乎達(dá)到了滿負(fù)荷，需求的增長(zhǎng)率也相對(duì)較低。到1999年主要能源總需求相當(dāng)于5930億億千升石油。石油需求從1993年以來(lái)就十分平穩(wěn)。而電力的需求，則由于電腦等使用的增長(zhǎng)而持續(xù)穩(wěn)步提高。

   就在1964年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)之后的1965年，日本的電能消耗只占能源總消耗量的13％，而到了1998年，電力的市場(chǎng)份額已增長(zhǎng)到了24％。中國(guó)目前電力的市場(chǎng)比例為14.3％，相當(dāng)于日本1971年時(shí)的情況。

2、2住宅方面

   能源在住宅中的轉(zhuǎn)變比在其他地方的轉(zhuǎn)變重要的多。每戶人家的年度能源消耗中，電能已從1965的23％增長(zhǎng)到了1998年的43％。在日本，電能用于一小部分的取暖（11.9％，1999），做飯（22.8％），燒水（6.6％）。但是隨著熱泵的普及，近來(lái)電能在空間取暖中的使用已呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。至于中國(guó)的情形，每戶 人家的能源消耗中，煤炭的比例在1965年時(shí)為35％，但在此后的十年中就已降到了3％，到了1998年則僅為0.2％。

   圖1展示了英國(guó)、美國(guó)、日本和札幌家庭能源使用的對(duì)比。其中最大的不同是空間取暖。通過(guò)在國(guó)家（或城市）間進(jìn)行的適當(dāng)對(duì)比，我們發(fā)現(xiàn)根據(jù)氣候差異、家庭所在地區(qū)和住宅大小來(lái)調(diào)整能源的使用是十分必要的。札幌（寒冷的氣候）的能源需求結(jié)構(gòu)與歐洲國(guó)家十分相近。

國(guó)際間家庭能源使用的比較

來(lái)源：EDMC

   圖2說(shuō)明的是在北侮道（首府即為札幌）住宅中用于取暖的各種能源類型。札幌取暖的時(shí)間在1975年是2629小時(shí)，在1998年時(shí)是2548小時(shí)。絕熱材料的改進(jìn)和燃料的轉(zhuǎn)換，使供暖的能源效率得到了提高。

圖 2 1995年和1998年北海道家庭中用于取暖的能源消耗

來(lái)源： 1999年對(duì)住宅方面的年度能源統(tǒng)計(jì)，Jukankyo Keikaku Kenkyusho，2001（日語(yǔ)）

2、3商業(yè)（服務(wù)業(yè)）部分

   商業(yè)方面的能源用量，在總需求中已從1965年的6.5％增長(zhǎng)到了1998年的12.5％。能量強(qiáng)度定義為每平方米一年的能源使用量。能量強(qiáng)度在1973年時(shí)最高，為362兆卡／平方米，此后直到1988年每年下降1.9％。這種下降是由煤炭和石油使用的減少引起的。然而，從1988年以后，因?yàn)檗k公自動(dòng)化（即用電強(qiáng)度的增長(zhǎng)），能量強(qiáng)度又以每年0.5％的速度遞增。

   由于電能和其他替代燃料應(yīng)用于取暖及燒水，使煤炭所占的比例從1965年的15％降至1998年的2％（圖4）。電能的比例則從1965年的16％增至1998年的46％。電能的效率已經(jīng)大大提高，尤其在用于取暖方面，這主要是由于一些有效設(shè)備的技術(shù)突破、例如大城市中的熱泵、高效建筑物的外包層以及大城市中的熱島等。提高油價(jià)和根據(jù)能量強(qiáng)度修改的建筑條例其作用是十分重大的。

圖 3 商業(yè)方面的能量強(qiáng)度

來(lái)源 EDMC

圖4商業(yè)方面能源的轉(zhuǎn)變，1965-98

來(lái)源：EDMC

3、藉于能源保護(hù)法的設(shè)備效率標(biāo)準(zhǔn)頂級(jí)信使方式

3、1新效率標(biāo)準(zhǔn)

   1998年5月，眾所周知的關(guān)于合理利用能源的能源保護(hù)法（ECL）被重新修訂。它提出（1）關(guān)于工廠的措施（2）關(guān)于建筑的措施（3）關(guān)于器械設(shè)備的措施。在（3）中，關(guān)于器械設(shè)備的措施，對(duì)每個(gè)制造商每年產(chǎn)品的效率制定了一個(gè)比較低的界限。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)被修訂時(shí)，采用了“頂級(jí)信使”的方式。這種方式就是將最高效產(chǎn)品的效率水平作為下一個(gè)效率標(biāo)準(zhǔn)，包括未來(lái)科技水平的發(fā)展。到目標(biāo)年，各種設(shè)備節(jié)能的效果估計(jì)見(jiàn)表。2．能源的節(jié)約率是政府在假定那時(shí)的平均單元大小和性能與現(xiàn)在相同之后計(jì)算出來(lái)的。

   制定效率標(biāo)準(zhǔn)的基本方法有兩種：統(tǒng)計(jì)方法和工程/經(jīng)濟(jì)方法（經(jīng)濟(jì)合作暨發(fā)展組織/IEA，2000）。前一種方法使用于市場(chǎng)上所有產(chǎn)品型號(hào)的效率，標(biāo)準(zhǔn)是在去除部分最低效型號(hào)的水平上建立起來(lái)的。由于后一種方法需要成本來(lái)改進(jìn)每種器械的效率，所以前一種方法更容易實(shí)行。歐盟（只有電冰箱）和加拿大使用的是統(tǒng)計(jì)的方法，美國(guó)使用的是工程/經(jīng)濟(jì)方法，而日本的頂級(jí)信使方法被認(rèn)為是統(tǒng)計(jì)方法的特殊情形。然而同時(shí)，工程/經(jīng)濟(jì)分析的方法在制定標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中也同樣發(fā)揮作用。我是空調(diào)和冰箱標(biāo)準(zhǔn)制定委員會(huì)的成員，我概述了到2010年，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電能總消費(fèi)量產(chǎn)生的作用。

表 2 目標(biāo)年已校定標(biāo)準(zhǔn)的能源節(jié)約率 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)水平單位能源效率改進(jìn)比率目標(biāo)期限（財(cái)政年）電冰箱各有不同kwh/年30.4（vs.FY1998)2004空調(diào)　COP*

熱泵2.85-5.27　62.8（vs.FY1997)2004(冷卻年)**冷卻裝置2.47-3.64　14.6（vs.FY1997）2007(冷卻年)日光燈49.0-86.51m/W16.6(vs.FY1997)2005電視機(jī)根據(jù)大小而不同kwh/year16.4（vs.FY1997）2003錄象機(jī)（使用備用電源）1.7-4.0W58.1（vs.FY1997）2003來(lái)源：Nagata（2001），經(jīng)濟(jì)合作暨發(fā)展組織/IEA，能源標(biāo)號(hào)與標(biāo)準(zhǔn)（2000），P160

*性能系數(shù)（COP）=冷卻或加熱量除以輸入能量

*除直吹型之外的熱泵的目標(biāo)年，壁掛型（＜4KW）的冷卻年是2007

在日本，效率標(biāo)準(zhǔn)是按照下述步驟制定的：

   第一步：選擇出要建立效率標(biāo)準(zhǔn)的電器設(shè)備。

   第二步：為每種設(shè)備確定合適的型號(hào)/種類的范圍。

   第三步：確定測(cè)試程序。

   第四步：對(duì)每種常用設(shè)備的效率和產(chǎn)品價(jià)格區(qū)別進(jìn)行分析。

   第五步：將設(shè)備分列入各個(gè)獨(dú)立設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的類別中。

   第六步：用頂級(jí)信使方法為每個(gè)類別的實(shí)施和標(biāo)準(zhǔn)確定目標(biāo)年。

   第七步：制定其他細(xì)節(jié)，例如商標(biāo)的要求、違規(guī)的懲罰等等。

   在第一步中，主要考慮到能源的消耗，我們選擇了八項(xiàng)：汽車，電冰箱，空調(diào)，日光燈，電視和錄像機(jī)，影印機(jī)，計(jì)算機(jī)和磁性硬盤(pán)驅(qū)動(dòng)器。在第二步中，去除了用途特殊或模型數(shù)量有限的裝置。比如電冰箱和空調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)僅適用于住宅模型，而不適用于商業(yè)模型。

3、2一項(xiàng)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)分析

   制造商品能夠達(dá)到這種新標(biāo)準(zhǔn)。因此，預(yù)計(jì)消費(fèi)者將會(huì)選擇有效率的電器型號(hào)。那么消費(fèi)者對(duì)高效率產(chǎn)品的接受程度又如何呢？舉個(gè)例子， 2000年，日本一家最重要的電器設(shè)備公司，松下公司生產(chǎn)出了兩種不同牌子的空調(diào)。效率高的那種用于高負(fù)荷場(chǎng)合。通過(guò)價(jià)格和能源效率的比較，可以計(jì)算出制造商的資金收回時(shí)間。Matsushita公司估計(jì)2.8千瓦的那種模型，每年將消耗980度的電量（216度用于制冷764度用于取暖），而效率差的模型每年將消耗

1，489度的電量（328度用于制冷1，161度用于取暖）。區(qū)別相當(dāng)于11，700日元的電量消耗（l美金＝130日元，1人民幣＝15日元），大致的資金收回時(shí)間是4.6年（見(jiàn)表3）。然而真實(shí)的市價(jià)比較低，價(jià)格缺口也不大（在東京的一家著名的大規(guī)模零售商店中，2.8千瓦規(guī)格的價(jià)格是44，600日元）。換句話說(shuō)，市場(chǎng)上高效率電器的價(jià)格反映了客戶的主觀預(yù)期比率。用于住宅的高效率電器的資金收回時(shí)間估計(jì)是三到五年。上述信息說(shuō)明用市場(chǎng)價(jià)格去估計(jì)高效技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性是適當(dāng)?shù)?，資金收回時(shí)間也會(huì)減少。其他的手段比如商標(biāo)和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等，也會(huì)促進(jìn)消費(fèi)者的選擇。 表3 空調(diào)的性能系數(shù)和價(jià)格缺口 使用功率（供冷）高效型的性能系數(shù)（E 系列）低效型的性能系數(shù)（SG 系列）價(jià)格缺口（推薦零售價(jià)格的缺口）制冷加熱制冷加熱2.5KW5.495.673.914.1152，000日元2.8KW5.235.423.443.5753，000日元4.0KW3.814.292.803.2139，000日元來(lái)源：制造商目錄與市場(chǎng)研究 3、3按照效率標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)際進(jìn)步的估計(jì)

最近， METI公布了對(duì)由能源與自然資源顧問(wèn)委員會(huì)能源保護(hù)分會(huì)依據(jù)新效率標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)

際改善情況的估計(jì)。圖5所示是空調(diào)的結(jié)果。表4概述了從1990年到2010年儲(chǔ)存能源效率的

變化。，而到2010年由頂級(jí)信使方式產(chǎn)生的額外的效率將增加10.7％。 表4 19902010年空調(diào)儲(chǔ)存能源效率的變化 電器1990年每件家電能源消耗（KWh/單位）2010年每件電器平均能源消耗（KWh/單位）從1990到2010的改善比率2010年新標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的額外改進(jìn)比率舊標(biāo)準(zhǔn)舊標(biāo)準(zhǔn)舊標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)空調(diào)1754.21252.61065.4-28.6%-39.3%-10.7%來(lái)源：METI（2000）    表5概述了從1990年到2010年的能源消耗及主要因素的改變。對(duì)于一定范圍內(nèi)的設(shè)備而言其它因素的改變預(yù)示著對(duì)效率改進(jìn)的努力將會(huì)在某些程度上被抵消。至于空調(diào)，數(shù)量的巨大增長(zhǎng)將會(huì)超過(guò)能源節(jié)約的效果（改進(jìn)效率和減少單位平均工作時(shí)間）?？照{(diào)的家庭平均擁有數(shù)量預(yù)計(jì)將會(huì)從1990年的1.27個(gè)增長(zhǎng)到2010年的3.22個(gè)（1997年為2.3個(gè)）。因此，盡管采取了房屋使用絕熱材料等措施，使裝置的平均能源消耗量下降50.2％，但估計(jì)到2010年空調(diào)的能源總消耗量還是將會(huì)比1990年增長(zhǎng)33.7％。 表5從1990到2010年主要因素的變化 裝置1990年平均家庭能源消耗（kwh）/家庭單件電器平均消耗儲(chǔ)存能量的變化房屋熱放射系數(shù)的變化其他因素的變化能源總消耗的變化2010年家庭平均能源消耗（kwh/家庭）空調(diào)

711-

39.3%-

10.9%+83.9%+33.7%951電冰箱

913-

73.0%-+12.5%60.5%361電視機(jī)425-

21.3%-+21.3%+0.5%427日光燈

711-

11.0%-+18.4%+7.5%765總計(jì)2，760----9.2%2，504來(lái)源：METI（2000）

*包括從1990到2010年家庭數(shù)量20.8%的增長(zhǎng) 4、經(jīng)濟(jì)刺激和其他政策手段

4、1公共事業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的刺激

    需求方管理（DSM）可以減小需求的日夜和季節(jié)的負(fù)荷水平差異，提高需求方的能源效率，通過(guò)減少對(duì)新設(shè)施和現(xiàn)有高效設(shè)備的投資來(lái)提供經(jīng)濟(jì)利益。日本的公共事業(yè)機(jī)構(gòu)積極促進(jìn)負(fù)載水平和高效設(shè)備（比如熱儲(chǔ)型空調(diào)系統(tǒng)）的普及和發(fā)展。

    一種電力合同被稱為負(fù)荷調(diào)整合同，它針對(duì)通過(guò)工廠生產(chǎn)過(guò)程調(diào)整、暑假變化，或者入熱儲(chǔ)箱而調(diào)整的負(fù)荷水平，實(shí)施電費(fèi)打折。在東京電力公司（TEPCO）區(qū)域，由于實(shí)施了負(fù)荷調(diào)整的三種合同，實(shí)際電力高峰負(fù)荷降到41億瓦，這相當(dāng)于1999年高峰負(fù)荷的7.0％。由于需求方管理的努力，使這種管理方式的實(shí)際作用有明顯提高。我于1998年11月在中國(guó)的第10屆APEC公共機(jī)構(gòu)間DSM聯(lián)絡(luò)組中介紹了日本電力公司的DSM活動(dòng)。請(qǐng)查閱會(huì)議紀(jì)錄并詢問(wèn)中國(guó)政府機(jī)構(gòu)DSM指導(dǎo)中心的詳細(xì)信息。在日本，除北海道之外的絕大部分地區(qū)電力系統(tǒng)都在夏天達(dá)到高峰，北海道則在冬天達(dá)到高峰。因?yàn)榭照{(diào)的使用，絕大多數(shù)DSM都把努力重點(diǎn)集中在夏季負(fù)荷高峰期。

    對(duì)于北京，介紹具有冬季高峰的北海道電力公司（HEPCO，hepco.co.jp）所實(shí)施的DSM計(jì)劃是十分有用的。他們?yōu)樾顭嵊脩籼峁┝艘环萏貏e的價(jià)目表。這些價(jià)格表鼓勵(lì)冷凍空調(diào)系統(tǒng)向蓄熱型負(fù)載轉(zhuǎn)換（即使在北海道，夏天商業(yè)大廈也要開(kāi)冷氣）。作為消費(fèi)者，將蓄熱箱的負(fù)荷從白天轉(zhuǎn)到夜晚的交換條件，是電費(fèi)提供了很大的折扣。價(jià)格大約是4.6到5.0日元／kWh（商業(yè)的平均單位價(jià)格大約是20日元／kwh），非高峰期的時(shí)令（TOU）價(jià)格則更低。住宅和商業(yè)TOU的價(jià)格和儲(chǔ)熱合同限定的高峰期定義為，在北悔道從十一月到二月的16：00到18：00，其它地區(qū)的高峰時(shí)間是夏季的13：00-16：00。

    除了面對(duì)蓄熱用戶的特殊價(jià)格系統(tǒng)，日本所有的電力公司都對(duì)安裝冰儲(chǔ)藏空調(diào)系統(tǒng)和節(jié)能型自動(dòng)販賣機(jī)采取鼓勵(lì)的支付計(jì)劃。熱泵空調(diào)的電費(fèi)是每高峰轉(zhuǎn)換千瓦5萬(wàn)日元。這些計(jì)劃在5年（1995-1999）的時(shí)間內(nèi)得到實(shí)施，從而有力支持了突破性的初始階段。HEPCO將這種鼓勵(lì)式的支付方式延長(zhǎng)到了2003年。

   電力公司例如HEPCO提供了一種服務(wù)，在這種服務(wù)中， HEPCO代表客戶對(duì)熱源裝置進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行和維修。這種服務(wù)能幫助客戶減少初期投資，及裝置操作和管理的強(qiáng)度。

4、2政府補(bǔ)貼

   作為EPCO努力勸說(shuō)當(dāng)局（METI）的結(jié)果，政府已經(jīng)制定了官方支持的計(jì)劃，來(lái)促進(jìn)高效能源裝置和系統(tǒng)的推廣運(yùn)用。這是一項(xiàng)由政府和公共事業(yè)聯(lián)合的能源增效計(jì)劃。

1、蓄冰或蓄熱式空調(diào)補(bǔ)助金

   政府對(duì)包括傳統(tǒng)空調(diào)的安裝費(fèi)用（例如：對(duì)于5馬力的補(bǔ)助7萬(wàn)日元）在內(nèi)的額外花費(fèi)補(bǔ)貼一半。對(duì)于那些容量低于10馬力，最高轉(zhuǎn)換率不低于40％的分散冰蓄熱式空調(diào)系統(tǒng)，補(bǔ)助金可從日本熱泵與熱儲(chǔ)技術(shù)中心（hptcj.or.jp）獲得。這筆補(bǔ)助金原來(lái)是計(jì)劃用于一項(xiàng)1998-2000年的三年計(jì)劃，來(lái)促進(jìn)冰蓄熱式空調(diào)系統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)的。然而，由于冰蓄熱式空調(diào)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性還不足以大規(guī)模生產(chǎn)， 2001財(cái)政年度METI依然持續(xù)不變。 2001財(cái)政年度總預(yù)算是32億日元（2千5百萬(wàn)美金），而2000個(gè)客戶的6300個(gè)單位得到了補(bǔ)助金。高峰轉(zhuǎn)換的總結(jié)果估計(jì)是34兆瓦。

2、能源改革課稅低免計(jì)劃

   安裝了節(jié)能裝置的企業(yè)，可以從它們的公司稅金中減去設(shè)備成本的75％（這種減除僅限于小規(guī)模及中等規(guī)模企業(yè)）或者在初始年的折舊中加入設(shè)備成本的30％作為特別折舊。

3、政府金融機(jī)構(gòu)的低利率資金計(jì)劃

   日本發(fā)展銀行和日本金融公司為小商業(yè)或國(guó)有財(cái)政公司提供了非常低廉的利率

4、3地方政府將主動(dòng)減少二氧化碳的排放量

   依據(jù)英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)單位協(xié)會(huì)（BAU）的標(biāo)準(zhǔn)，在2010年?yáng)|京二氧化碳的排放量將比1990年增長(zhǎng)24％。東京市政府計(jì)劃將二氧化碳的排放量減少到低于1990年6％的水平，也就是減少BAU標(biāo)準(zhǔn)的24％，相當(dāng)于462萬(wàn)噸碳。 65％的二氧化碳減少量將通過(guò)改進(jìn)能源效率來(lái)完成，比如促進(jìn)高效率住宅的建筑，抑制交通需求的城市計(jì)劃及區(qū)域供冷供熱（DHC）采用城市廢棄能源。

5、日本的熱泵技術(shù)及推廣

5、1熱泵空調(diào)

   高效設(shè)備例如熱泵技術(shù)在住宅和非住宅區(qū)的突破，使供熱時(shí)的能源效率得到了提高。日本每年生產(chǎn)的熱泵空調(diào)，住宅用量大約為6到8百萬(wàn)臺(tái)，商用大約是60到80萬(wàn)臺(tái)。熱泵的工業(yè)應(yīng)用包括空調(diào)和加工供熱。此外，熱泵的普及不僅提高了能源效率，還改善了室內(nèi)的空氣質(zhì)量。

   低溫時(shí)的空氣熱泵

   低溫時(shí)的住宅用熱泵空調(diào)，正在由包括北海道電力公司（HEPCO）在內(nèi)的公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究。 Tohoku電力公司正在測(cè)試地方政府辦公室內(nèi)安裝的儲(chǔ)熱型熱泵空調(diào)系統(tǒng)的性能，那里的最低溫度大約是-10℃

   水源型（淺層地下水）熱泵

   歷史上，日本在30到60年代曾采用了大量的地下水源型熱泵系統(tǒng)。 70年代時(shí)，幾十個(gè)地下水熱泵系統(tǒng)應(yīng)用于賓館、醫(yī)院、公寓等建筑中。但是，由于回收水及地表下陷的等問(wèn)題，地下水源型熱泵系統(tǒng)還沒(méi)有被完全推廣。

   現(xiàn)在有兩種用于建筑的地?zé)嵩礋岜孟到y(tǒng)。在美國(guó)，大型獨(dú)立式的房子采用的都是水平型系統(tǒng)。美國(guó)每年地?zé)嵩礋岜孟到y(tǒng)的產(chǎn)量大約是4萬(wàn)臺(tái)。而在日本，出于房屋空間的限制，垂直型系統(tǒng)將更有發(fā)展前途。但是由于目前鉆探費(fèi)用是地?zé)嵩礋岜孟到y(tǒng)得到采用的巨大障礙，所以除特殊項(xiàng)目之外政府不對(duì)終端用戶提供直接補(bǔ)助來(lái)改進(jìn)地?zé)嵩礋岜孟到y(tǒng)。

   在廣島郊區(qū)的保健中心，有一個(gè)地?zé)嵩礋岜孟到y(tǒng)（深100米），這個(gè)熱泵系統(tǒng)為游泳池提供空調(diào)和熱水。另外一個(gè)用土層儲(chǔ)熱的例子是北海道Kitahiroshima的一種洗衣店內(nèi)的設(shè)施，它已經(jīng)正常運(yùn)行20年了。 Chubu公司于2001年6月為在長(zhǎng)野地區(qū)銷售部（最低溫度為-14到-17C）安裝運(yùn)行一個(gè)地?zé)嵩礋岜孟到y(tǒng)，并已開(kāi)始測(cè)試性能。

   新能源與工業(yè)技術(shù)發(fā)展組織（NEDO）已針對(duì)地?zé)嵩礋岜迷谧≌械氖褂茫瑢?shí)施了一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)可行性研究。如果這個(gè)系統(tǒng)的成本是470萬(wàn)日元（熱泵70萬(wàn)日元，加地?zé)徂D(zhuǎn)換每單位400萬(wàn)日元），那么在北海道的投資收回時(shí)間是29年。如果地?zé)徂D(zhuǎn)換每單位的最初成本能夠降低到200萬(wàn)日元，那么資金收回時(shí)間就能縮短至13年。而最關(guān)鍵的一點(diǎn)是降低鉆探費(fèi)用。 NEDO在中國(guó)和日本都贊助了幾項(xiàng)地?zé)釤岜孟到y(tǒng)的示范項(xiàng)目（地?zé)崮埽?Vol.24，No4，2001）。 2000至2001年間在長(zhǎng)春市地?zé)衢_(kāi)發(fā)有限公司還投資了一項(xiàng)實(shí)地試驗(yàn)項(xiàng)日，結(jié)果非常好（性能系數(shù)為3.12，二氧化碳排放量降低了62％，Sox排放量降低了99％）。

5、2自然制冷二氧化碳熱泵熱水器（Eco Cute ）

   在與Tohoku電力公司和Dnso公司的一個(gè)合作項(xiàng)目中， CRIEPI為住宅使用開(kāi)發(fā)了世界上第一個(gè)自然制冷的二氧化碳熱泵熱水器。這種熱水器在2001年6月時(shí)投入了市場(chǎng)。它能夠產(chǎn)生相當(dāng)于電能消耗3倍的熱量，所以與傳統(tǒng)的熱水器相比，可以節(jié)約30％的能量。因?yàn)橹匦吕昧嗽诠I(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的二氧化碳， Eco Cute還有助于保護(hù)臭氧層和減緩全球變暖。

5、3蓄熱系統(tǒng)：節(jié)約能源及減少二氧化碳的作用

   采用高效熱泵作為熱源單元的蓄熱系統(tǒng)，能夠得到相當(dāng)于輸入能量3至5倍的熱量，也就是說(shuō)，性能系數(shù)（COP）是3到5。而且，因?yàn)橐雇硇顭岚滋煊脽?，即使考慮到蓄熱損失。蓄熱系統(tǒng)每年還是比空調(diào)系統(tǒng)少用10％的能量，這是因?yàn)闊嵩磫卧~運(yùn)行的結(jié)果提高了蓄熱系統(tǒng)冷卻效率，晚上使用戶外的冷空氣（TEPCO，2001）。

   蓄熱系統(tǒng)與非蓄熱系統(tǒng)相比較，還能減少26％的二氧化碳排放量，這是由于非高峰期能量的充足供應(yīng)和晚間礦物燃料比重較小。隨著消費(fèi)者充分認(rèn)識(shí)到蓄熱系統(tǒng)的環(huán)保和高能，蓄熱系統(tǒng)將會(huì)逐漸得到廣泛應(yīng)用（尤其是公眾使用者），2000年的東京地區(qū)（TEPCO服務(wù)區(qū)域），通過(guò)使用蓄冰蓄水系統(tǒng)，474兆瓦由高峰期轉(zhuǎn)換到了非高峰期（TEPCO，2001）。

5、4采用城市廢棄能量的區(qū)域供暖供冷（DHC）系統(tǒng)

   作為提高建筑供暖供冷能量效率的主要技術(shù)之一，利用建筑、工廠、變電所、海洋、河流及污水廢棄熱量中沒(méi)有利用的能量，將會(huì)減少礦物燃料的使用量和SOx、 NOx、GHG的排放量（圖6）。

來(lái)源：TEPCO（2000）

   第一個(gè)采用未利用能源的區(qū)域供暖供冷系統(tǒng)是，1986年?yáng)|京的污水處理設(shè)施。電力公司正強(qiáng)烈主張和促進(jìn)引進(jìn)這種類型的熱能回收?，F(xiàn)在有許多采用廢棄能源的區(qū)域供暖供冷系統(tǒng)，尤其是在大城市。比如東京地區(qū)，到200l年3月底，就已有42處。Tohoku電力公司的區(qū)域供暖供冷系統(tǒng)具有很高的能量效率，他們采用的蓄熱系統(tǒng)具有高效的熱泵，能夠有效利用河水等未利用能源中的熱能（圖7）。

   與上述非蓄熱系統(tǒng)相比較，蓄熱系統(tǒng)能夠節(jié)約大概l0％的能源，而有效利用廢棄能量則又可節(jié)約20％的能源。如圖8所示，利用河水能源的DHC的一般能源效率是1.3。具有大型蓄熱箱的DHC的另一個(gè)特征是“社區(qū)箱”，它可用于預(yù)防地區(qū)災(zāi)害，提供救火用水以及在發(fā)生緊急情況時(shí)維持人們的日常生活。圖 7對(duì)DHC能源系統(tǒng)的比較

來(lái)源：TEPCO（2000）

6、總結(jié)評(píng)論

   在能源總供應(yīng)中，電能的比例增大將提高能源效率。隨著熱泵系統(tǒng)技術(shù)的進(jìn)步，供暖與制冷的能源使用效率將得到提高。由于電腦等設(shè)備對(duì)電能特殊需求的增長(zhǎng)，電力需求也將增加。

   有效利用電能是中國(guó)、日本及其它國(guó)家的普遍目標(biāo)，我們應(yīng)該共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，來(lái)提高大城市中的能源效率。日本的電力公共機(jī)構(gòu)提供不同的電費(fèi)選擇，以此來(lái)促進(jìn)高效裝置設(shè)備的普及和能源的更有效利用。

   這篇論文集中討論了住宅和商業(yè)方面電能的有效利用，除這些方面以外，在大城市，交通運(yùn)輸中的能源利用和排放問(wèn)題對(duì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)都是十分重要的。東京市政府和其它的一些政府正計(jì)劃引進(jìn)一種新型燃料公共運(yùn)輸系統(tǒng)，例如氫燃料車站。問(wèn)題是，該如何從天然氣、閑置能量及可再生能源中提取氫燃料呢？

參考書(shū)目

淺野浩志（1998）。“日本電力工業(yè)DSM現(xiàn)代化及管制解除”， APEC公共機(jī)構(gòu)間DSM聯(lián)絡(luò)組第10次會(huì)議， 1998年11月，中國(guó)Wuzi。

ECCJ（能源保護(hù)中心，日本），1999：1999年住宅能源消費(fèi)手冊(cè)（日語(yǔ)）

EDMC（能源數(shù)據(jù)和模型中心）：日本能源與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)手冊(cè)，2001

METI（經(jīng)貿(mào)工業(yè)部），1998：能源效率標(biāo)準(zhǔn)的決定報(bào)告（日語(yǔ)）

METI，2000：能源顧問(wèn)委員會(huì)能源保護(hù)分類的中間報(bào)告（日語(yǔ)）

Y.Nagata，對(duì)日本裝置能源效率標(biāo)準(zhǔn)的分析，ECEEE 2001夏季研究， 2001年6月，

Mandeliev，法國(guó)

經(jīng)濟(jì)合作暨發(fā)展組織／IEA， 2000：能源分類與標(biāo)準(zhǔn)

L.Schippereta1，能源效率與人類活動(dòng)，劍橋大學(xué)出版社， 1992

第5篇：空調(diào)年度總結(jié)范文

一、合理安排人員，做好日常維修保養(yǎng)。

酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行6年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來(lái)越重。在人員沒(méi)有增加的情況下，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門(mén)領(lǐng)班主管的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性，部門(mén)合理安排日常工作，保質(zhì)、保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)及保養(yǎng)工作。

1、          完成各部門(mén)日常電話報(bào)修6000項(xiàng)左右（日常報(bào)修記錄統(tǒng)計(jì)）。

2、          按照年度保養(yǎng)計(jì)劃，每月定人、定時(shí)完成酒店設(shè)施設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)工作，并由部門(mén)每月組織領(lǐng)班、主管進(jìn)行復(fù)查保養(yǎng)到位情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改，確保酒店設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

3、          針對(duì)酒店一些設(shè)備老化故障頻發(fā)，影響服務(wù)品質(zhì)，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了更換。今年對(duì)客房衛(wèi)生間門(mén)鎖、七樓客房門(mén)鎖進(jìn)行了全面更換，把原先燈管式消防疏散指示燈改換成LED型，即省電又減少維修量，且保證隨時(shí)消防檢查都能合格。

二、  加強(qiáng)局部裝修改造，提升酒店硬件品質(zhì)。

1、      年初完成對(duì)三樓精品客房、七樓洽談室、二樓精品包廂的改造，極大提升了酒店的硬件設(shè)施水平和檔次。

2、      加強(qiáng)泥木漆的維護(hù)力度，今年上半年對(duì)酒店所有天花頂翻新一輪，部分家具、門(mén)進(jìn)行油漆翻新，對(duì)餐飲包廂、客房過(guò)道及部分房間的墻紙進(jìn)行了全面的更換修補(bǔ)，今年餐飲、客房墻紙更換面積達(dá)到4500平方。

3、      對(duì)部分區(qū)域進(jìn)行合理改造，完善酒店現(xiàn)有功能。如：把221包廂改造成洗碗間、廚房外增建西廚操作間，極大方便了服務(wù)人員的操作程序。

三、摸索設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，深挖節(jié)能降耗潛力。

1、加強(qiáng)對(duì)空調(diào)的管理檢查維修力度，今年夏季委托專業(yè)公司對(duì)酒店90萬(wàn)大卡空調(diào)大機(jī)組進(jìn)行了修復(fù)，保證了空調(diào)機(jī)組可以間歇性開(kāi)停，并加大了對(duì)空調(diào)回風(fēng)網(wǎng)的清洗力度，提高空調(diào)運(yùn)行效果，同時(shí)部門(mén)還根據(jù)氣溫、客情、靈活控制空調(diào)的開(kāi)與關(guān)的時(shí)間，把空調(diào)溫度設(shè)置在夏季26度以上，冬季在20度以下。

2、對(duì)功率較大的機(jī)電設(shè)備，加強(qiáng)巡查保養(yǎng)，確保電機(jī)、水泵處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。

3、對(duì)空調(diào)要求高的一些營(yíng)業(yè)區(qū)域（二樓會(huì)所、39系列客房等），單獨(dú)配置了分體式空調(diào)，可以靈活的滿足客人的需求，而不受到中央空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間的限制。

4、在各營(yíng)業(yè)區(qū)域，不影響燈光照明亮度的前提下通過(guò)節(jié)能燈改造，減小燈光耗電量達(dá)到節(jié)能目的，如會(huì)議中心走廊壁燈、吊燈及小會(huì)議室的吊燈等，光走廊內(nèi)的三個(gè)吊燈按一天開(kāi)5個(gè)小時(shí)一個(gè)月可以省電1260度，節(jié)能效果明顯。

5、加強(qiáng)酒店能源管理，在不影響服務(wù)質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制能源浪費(fèi)，全年萬(wàn)元能耗比控制在7.5%左右。

四、尋找不足之處，提高管理水平。

   1、在部門(mén)的日常工作中，提倡愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；培養(yǎng)員工工作主動(dòng)性，設(shè)法解決問(wèn)題；不推諉、不等待、不計(jì)較個(gè)人得失。凡是部門(mén)能做的事絕不推辭，凡是部門(mén)能完成的任務(wù)絕不外包，主動(dòng)圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)部門(mén)新員工采取傳、幫、帶的培訓(xùn)方法，部門(mén)定期組織學(xué)習(xí)酒店的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。部門(mén)管理發(fā)揚(yáng)民主，充分讓每位員工對(duì)部門(mén)工作提出意見(jiàn)和建議，對(duì)工作中存在的技術(shù)難題，共同進(jìn)行探討和解析。

   2、雖然在2010年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為：1）員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門(mén)溝通較少；2）技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)教差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng)；3）工作主動(dòng)性不夠、工作效率降低、節(jié)約意識(shí)較淡?。?）對(duì)酒店一些大設(shè)備維護(hù)不夠重視，導(dǎo)致大件設(shè)備故障較多；5）酒店熱水系統(tǒng)時(shí)常出現(xiàn)壓力偏小、忽冷忽熱現(xiàn)象，至今也沒(méi)有完全解決。

 

五、全年?duì)I業(yè)額增加，能耗對(duì)比如下：

 

        項(xiàng)目

酒店能耗

計(jì)劃用量

實(shí)際用量

與計(jì)劃相比

電（度）

1285000

1313605

28605（+2.23%）

冷水（噸）

38685

33654

-5031（-13%）

熱水（噸）

11750

11099

-651（-5.54%）

燃?xì)猓ǚ剑?/p>

226000

229763

3763（+1.675）

柴油（噸）

20

19.8

第6篇：空調(diào)年度總結(jié)范文

各位股東、董事、監(jiān)事：

現(xiàn)在，我代表董事會(huì)，向各位報(bào)告工作，請(qǐng)各位審議，并提出意見(jiàn)。

一、20XX年工作總結(jié)

過(guò)去的一年，是**的創(chuàng)建之年，是不平凡之年。

面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，**人同心同德，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

**人牢牢把握加快建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)主題和拳頭產(chǎn)品發(fā)展這條主線，堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，加強(qiáng)同各行各地的交流合作，積極參與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，取得了一定成績(jī)。

一年來(lái)，我們主要做了以下工作：

(一)組織建設(shè)基本成型。

**組織機(jī)構(gòu)已初步搭建，人員素質(zhì)、能力得到一定提升，前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯，爭(zhēng)取政策支持、拓展市場(chǎng)渠道方面取得一定成效;核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)始打造，拳頭產(chǎn)品正在開(kāi)發(fā)研制;商業(yè)模式、盈利模式、營(yíng)銷模式逐漸明朗，公司建設(shè)初期設(shè)定的各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)。

(二)基地建設(shè)初見(jiàn)成效。

1、涼山州中藥材種植及實(shí)驗(yàn)基地：(1)越西縣當(dāng)歸種植基地共計(jì)2730畝，目前種植基地處于當(dāng)歸種苗生長(zhǎng)期。

(2)越西縣中藥材實(shí)驗(yàn)基地位于越西縣縣城內(nèi)，共計(jì)5畝，有2個(gè)600平米的溫室大棚，正在進(jìn)行中藥材品種種植實(shí)驗(yàn)。

(3)冕寧縣中藥材種植基地位于冕寧縣境內(nèi)，3個(gè)片區(qū)，共計(jì)360畝(其中當(dāng)歸100畝、白芷50畝、桔梗210畝)，處于藥材生長(zhǎng)期;2、道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地位于成都雙流縣永安鎮(zhèn)，共計(jì)60畝。

一期20畝，科技廳自然科學(xué)研究院配套建設(shè)1000平米玻璃組培中心，5000平米練苗溫室大棚和其它設(shè)施設(shè)備共計(jì)200萬(wàn)元，目前資金已到位，土地已移交，正在規(guī)劃實(shí)施中。

3、貴州中藥材種苗繁育基地正在組織籌建中。

(三)軟實(shí)力水平初步提升。

**以務(wù)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度和行動(dòng)在各級(jí)政府、機(jī)構(gòu)、群眾中樹(shù)立了良好的形象，得到了信任，贏得了認(rèn)可;在助推項(xiàng)目地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，輻射周邊地區(qū)中藥開(kāi)發(fā)、增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)，提高800人以上農(nóng)民增收等方面做出了積極貢獻(xiàn)，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

過(guò)去一年的成績(jī)來(lái)之不易，證明了我們選擇的方向是正確的、項(xiàng)目是正確的、目標(biāo)是正確的，也顯示了**團(tuán)隊(duì)的生命力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了**人的自豪感和凝聚力。

這些成績(jī)的取得，是所有**人犧牲個(gè)人寶貴時(shí)間忘我工作的結(jié)果，是**人兢兢業(yè)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，對(duì)全體**人做出的積極貢獻(xiàn)，我深表感激!

過(guò)去的一年我們雖然取得了一些成績(jī)，但也應(yīng)清醒地看到，**的發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。

從政策看，國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始對(duì)中藥行業(yè)進(jìn)行整治，行業(yè)準(zhǔn)入制度和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對(duì)中藥行業(yè)的扶持力度和指導(dǎo)力度等，對(duì)**既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。

從行業(yè)看，因大宗中藥材藥材價(jià)格上漲，藥農(nóng)種植積極性普遍提高，種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大，供需狀況發(fā)生變化，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇。

從技術(shù)看，我們力量還很薄弱，品種栽培技術(shù)研究不夠，生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲(chóng)害防治和農(nóng)藥殘留污染問(wèn)題有待解決;團(tuán)隊(duì)整體種植技術(shù)比較差，不能跟上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的**發(fā)展理念。

從人才看，種植技術(shù)實(shí)用型人才嚴(yán)重欠缺;團(tuán)隊(duì)人財(cái)物的管理理念和水平還有待進(jìn)一步提高。

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)定理性信念，以對(duì)人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切實(shí)解決存在的問(wèn)題，努力把各項(xiàng)工作做得更好，決不辜負(fù)政府和百姓的重托。

二、20XX年工作總體部署

今年是**發(fā)展最重要的一年，也是最關(guān)鍵的一年。

中藥行業(yè)正值大調(diào)整、大變革、大發(fā)展的時(shí)代，全球掀起的回歸大自然熱潮，使得中藥正向世界范圍擴(kuò)展，國(guó)際植物藥市場(chǎng)份額已達(dá)270億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國(guó)內(nèi)中藥市場(chǎng)與調(diào)料市場(chǎng)的藥材需求量猛增，已達(dá)到1000多億，這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機(jī)遇，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。

我們應(yīng)堅(jiān)定信心，要運(yùn)用有利條件和積極因素，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，充分利用一切可以利用的資源，推動(dòng)**平穩(wěn)較快發(fā)展，不斷增強(qiáng)我們的綜合實(shí)力和行業(yè)影響力。

(一)加強(qiáng)組織建設(shè)完善各項(xiàng)制度

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)，提升掌控駕馭復(fù)雜局面的能力，著力解決影響和制約**科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題;公司所有人員要牢固樹(shù)立全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，做到嚴(yán)格按公司決策辦事，嚴(yán)格落實(shí)公司的規(guī)章制度，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到股東會(huì)的決策和部署上來(lái);充分調(diào)動(dòng)合作伙伴、員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

研究制定公司融資戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)板塊，人才制度，信息化建設(shè);推進(jìn)**文化建設(shè)，以文化軟實(shí)力助推**發(fā)展。

(二)加強(qiáng)基地建設(shè)確保起步平穩(wěn)

要積極抓好基地建設(shè)，適時(shí)調(diào)整基地建設(shè)規(guī)劃，確保基地建設(shè)開(kāi)局良好。

雙流境內(nèi)的20畝道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地要盡早展開(kāi)工作，要按照標(biāo)準(zhǔn)要高，品種要好，具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用。

越西基地要搞好統(tǒng)籌安排，前期要關(guān)注育苗各項(xiàng)工作落實(shí)，加強(qiáng)管理，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎(chǔ)上，抓好種植戶的調(diào)查了解，并建立種植戶種植信息檔案，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設(shè)，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來(lái)，規(guī)章制度建立起來(lái)，為合作社能有效展開(kāi)工作打下基礎(chǔ);越西基地3、4、5月份要指導(dǎo)種植戶抓好當(dāng)歸苗子的移栽及管護(hù)工作，確保苗子的成活率;在抓好基地建設(shè)和管理的同時(shí)，要積極與當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)組織聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)厣缜槊袂椋瑸樽龊卯?dāng)歸收購(gòu)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

越西的中藥材實(shí)驗(yàn)基地要加強(qiáng)研究，適時(shí)完整地采集試驗(yàn)中藥材品種的數(shù)據(jù)信息，為大規(guī)模推廣種植提出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

(三)推進(jìn)種業(yè)工作有序開(kāi)展

建設(shè)好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地，按照標(biāo)準(zhǔn)要高，品種要好，具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用。

搭建好中藥材種子種苗交易平臺(tái)，推動(dòng)川內(nèi)中藥材種植;建設(shè)好貴州甕安種苗繁育基地，打造成輻射貴州省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺(tái);在全國(guó)主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國(guó)性的種子種苗交易平臺(tái)。

(四)加強(qiáng)行情分析推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)

公司要做大做強(qiáng)，就必須加強(qiáng)對(duì)中藥材市場(chǎng)的分析和掌控。

作為**人，每個(gè)人都要做到心中隨時(shí)裝有市場(chǎng)，對(duì)各種中藥材的行情分析透徹，依據(jù)行情指導(dǎo)公司中藥材品種的種植。

今年10月份前，公司要著手培養(yǎng)一支專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，這支隊(duì)伍應(yīng)具備營(yíng)銷意識(shí)，掌握營(yíng)銷手段，靈活運(yùn)用營(yíng)銷方法，及時(shí)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境及產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行研判，要有敢啃硬骨頭的思想和膽識(shí)，要有讓公司種植產(chǎn)品暢銷全國(guó)并創(chuàng)造最佳效益的信心。

公司將依靠

這支隊(duì)伍在較短的時(shí)間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場(chǎng)地位，為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

(五)積極開(kāi)展抗癌抗瘤植物提取研究

公司要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準(zhǔn)備，對(duì)中藥材品種進(jìn)行先期研究，建立拳頭產(chǎn)品和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

今年，我們一方面要抓好基地建設(shè)，另一方面要開(kāi)始著手對(duì)抗癌抗瘤植物提取的先期研究。

前期可進(jìn)行初步的理論和考察研究，根據(jù)條件適時(shí)引進(jìn)專業(yè)研究人才，通過(guò)對(duì)抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領(lǐng)域提前了解、提前介入、提前發(fā)展，搶占發(fā)展先機(jī)。

(六)強(qiáng)化安全意識(shí)確保安全穩(wěn)定

新一年度公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，都必須以安全為前提。

沒(méi)有安全作保障，各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展以及公司效益的取得就無(wú)從談起。

因此，請(qǐng)大家務(wù)必要繃緊安全這根弦，平時(shí)要多學(xué)習(xí)、多思考，牢固樹(shù)牢安全意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴。

在開(kāi)展任何一項(xiàng)工作時(shí)都要考慮安全風(fēng)險(xiǎn)，如資金流轉(zhuǎn)、政策支持、種植、生產(chǎn)、銷售、合作等各個(gè)環(huán)節(jié)，切不可掉以輕心。

要及時(shí)掌握和分析工作中存在的不安全因素，要盡最大努力排除安全隱患，確保我們所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都安全可靠。

只有做到每個(gè)人、每輛車、每件物、每件事、每個(gè)環(huán)節(jié)的真正安全，才能保證公司的全面安全穩(wěn)定。

在這里，我拜托大家了!

新的一年已經(jīng)開(kāi)始，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務(wù)正等待著我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

讓我們繼續(xù)攜起手來(lái)，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)前進(jìn)，為開(kāi)創(chuàng)**新的局面而努力奮斗!

董事會(huì)工作報(bào)告【2】

各位股東：

20XX年，在國(guó)家宏觀調(diào)控、原材料價(jià)格大幅上漲及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提出了提早準(zhǔn)備、積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)出擊、確保市場(chǎng)的基本思路，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入121,681萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.65%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額12,238萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.45%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)10,096萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.19%。

一、20XX年公司經(jīng)營(yíng)情況的回顧

1、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況

(1)主營(yíng)業(yè)務(wù)

報(bào)告期內(nèi)，公司承接了十二個(gè)500萬(wàn)元以上的成套工程,其中1,000萬(wàn)元以上的大型成套工程有五個(gè)，2,000萬(wàn)元以上的超大型成套工程有兩個(gè)。

報(bào)告期內(nèi)，公司完成了離心式冷水機(jī)組優(yōu)化、半封閉螺桿冷水機(jī)組、石化專用螺桿壓縮機(jī)組等20多項(xiàng)新產(chǎn)品，其中CJZS812.5CDW船用超低溫制冷壓縮機(jī)組、模塊化冰水裝置兩項(xiàng)新產(chǎn)品榮獲20XX年度中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

報(bào)告期內(nèi)，公司榮獲大連市十大信息化先進(jìn)企業(yè)。

公司ERP全面展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)總帳系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、庫(kù)存系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)及發(fā)貨、生產(chǎn)組織系統(tǒng)等重要職能部門(mén)的集成應(yīng)用和聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了冰山網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)管理和網(wǎng)上辦公自動(dòng)化的全面應(yīng)用。

報(bào)告期內(nèi)，公司董事長(zhǎng)張和榮獲由中國(guó)企聯(lián)頒發(fā)的我國(guó)首批高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格證書(shū)。

報(bào)告期內(nèi)，公司充分利用冰山集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，積極嘗試集團(tuán)聯(lián)合采購(gòu)。

11月份，首次集團(tuán)聯(lián)合采購(gòu)銅管取得成功，采購(gòu)總金額超過(guò)5,000萬(wàn)元，節(jié)約成本100萬(wàn)元以上。

報(bào)告期內(nèi)，公司通過(guò)全員、全方位降成本，在一定程度上消化了鋼鐵等原材料大幅漲價(jià)所帶來(lái)的負(fù)面影響。

三項(xiàng)費(fèi)用總計(jì)14,363萬(wàn)元，同比下降1,440萬(wàn)元，其中營(yíng)業(yè)費(fèi)用下降362萬(wàn)元，管理費(fèi)用下降499萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用下降579萬(wàn)元，費(fèi)用控制得較好。

(2)合資企業(yè)

20XX年末，公司合資企業(yè)群總資產(chǎn)為330,917萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.24%;凈資產(chǎn)為163,077萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.09%。

20XX年，公司合資企業(yè)群實(shí)現(xiàn)銷售收入353,171萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27.63%，其中出口產(chǎn)品銷售收入69,542萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)85.69%;公司獲得投資收益9,509萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.62%。

報(bào)告期內(nèi)，投資收益占公司凈利潤(rùn)10%以上的合資企業(yè)有五家，分別是三洋壓縮機(jī)、三洋空調(diào)機(jī)、三洋冷鏈、三洋制冷、大冷王。

報(bào)告期內(nèi)，在公司合資企業(yè)群中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)30%以上的有六家，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30%以上的有四家，凈資產(chǎn)收益率15%以上的有六家;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)5億元的有三家，凈利潤(rùn)超過(guò)5,000萬(wàn)元的有四家。

報(bào)告期內(nèi)，三洋壓縮機(jī)在人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)信息中心主辦的首屆中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意度調(diào)查中榮獲中國(guó)壓縮機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌稱號(hào)。

繼成為飛達(dá)仕公司全球供應(yīng)商后，又順利通過(guò)美國(guó)約克公司的供應(yīng)商資格審核。

建筑面積達(dá)12,000多m 2的研發(fā)中心于十月份正式破土動(dòng)工，建成后將成為三洋電機(jī)在海外規(guī)格最高的研發(fā)中心。

報(bào)告期內(nèi)，三洋冷鏈成功攜手上海農(nóng)工商集團(tuán)、大商集團(tuán)等中國(guó)零售業(yè)巨頭。

同家樂(lè)福形成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，獲得家樂(lè)福60%的年采訂單。

在餐飲市場(chǎng)增勢(shì)明顯，繼續(xù)保持KFC、德克士店內(nèi)接近100%的占有率。

建立了中日共同研發(fā)體系，聯(lián)合研制低溫醫(yī)療設(shè)備及冷藏柜系列產(chǎn)品，進(jìn)一步強(qiáng)化了行業(yè)龍頭地位。

報(bào)告期內(nèi)，三洋空調(diào)機(jī)研發(fā)出具有環(huán)保冷媒新系列品種，在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)始了環(huán)保冷媒的替換工作。

一拖三焓差試驗(yàn)室全面通過(guò)日本冷凍工業(yè)協(xié)會(huì)的鑒定，為空調(diào)機(jī)大量出口奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

成功將商用家用空調(diào)機(jī)組打入日本、中北美洲、中東、歐洲、西亞等地。

報(bào)告期內(nèi)，三洋制冷榮獲國(guó)家環(huán)?？偩诸C發(fā)的中國(guó)環(huán)境標(biāo)志優(yōu)秀獎(jiǎng)。

GHP燃?xì)鉄岜靡淹瓿稍嚿a(chǎn)，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

順利通過(guò)ASME現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證審核，取得進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)資格。

2、主要控股公司的經(jīng)營(yíng)情況及業(yè)績(jī)

(1)大連冰山集團(tuán)制冷空調(diào)安裝公司 該公司注冊(cè)資本為人民幣2,004萬(wàn)元，本公司擁有100%的股權(quán)，主營(yíng)成套制冷設(shè)備安裝調(diào)試，20XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入7,557萬(wàn)元。

(2)大連冰山集團(tuán)銷售有限公司 該公司注冊(cè)資本為人民幣1,800萬(wàn)元，其中本公司擁有90%的股權(quán)，主營(yíng)大連冰山集團(tuán)成員企業(yè)的產(chǎn)品銷售，20XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入14,322萬(wàn)元。

(3)大連冰山空調(diào)設(shè)備有限公司 該公司注冊(cè)資金7億日元，其中本公司擁有70%的股權(quán)，主營(yíng)風(fēng)機(jī)盤(pán)管、空氣處理機(jī)等空調(diào)末端產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，20XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入11,513萬(wàn)元。

(4)大連冰山金屬加工有限公司 該公司注冊(cè)資本為235萬(wàn)美元，其中本公司擁有64.3%的股權(quán)，主要為已成立的合資企業(yè)及本公司配套生產(chǎn)鈑金、沖壓件，20XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入4,281萬(wàn)元。

3、主要供應(yīng)商、客戶情況

公司向前五名供應(yīng)商合計(jì)的采購(gòu)金額為32,586萬(wàn)元，占年度采購(gòu)總額的34.66%。

公司前五名客戶銷售額合計(jì)為11,308萬(wàn)元，占公司銷售總額的9.29%。

4、在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難及解決方案

20XX年，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所遇到的主要問(wèn)題與困難是國(guó)家宏觀調(diào)控和原材料漲價(jià)所導(dǎo)致的需求與價(jià)格成本之間的矛盾，在一定程度上影響到公司的市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃。

針對(duì)上述困難，公司從多個(gè)方面加大了市場(chǎng)開(kāi)拓力度。

第一，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知難而進(jìn)，親自進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，重點(diǎn)跟蹤國(guó)家政策導(dǎo)向的一些大項(xiàng)目信息，取得了搶占市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

第二，加強(qiáng)企業(yè)集約化管理，不斷提高產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

加大產(chǎn)品宣傳力度，加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的交流溝通，充分調(diào)動(dòng)商、設(shè)計(jì)院等各類人員的積極性。

第三，通過(guò)開(kāi)辦海外辦事處、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮商作用等措施，大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

5、在公司20XX年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告中，提出20XX年度公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)如下：銷售收入120,000萬(wàn)元;利潤(rùn)總額12,000萬(wàn)元。

經(jīng)過(guò)努力，公司較好地完成了上述經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)。

20XX年度董事會(huì)工作報(bào)告(2)

時(shí)間:2016-09-22 編輯:hjh 手機(jī)版

6、公司投資情況

截止20XX年末，公司分別與日本、香港、美國(guó)、英國(guó)等興建了如下合資企業(yè)：

企業(yè)名稱 注冊(cè)地址 主營(yíng)業(yè)務(wù) 持股比例

冷王集裝箱溫度控制(蘇州)有限公司蘇州市 船用集裝箱溫控產(chǎn)品 10%

大冷王運(yùn)輸制冷有限公司 深圳市 生產(chǎn)銷售冷藏運(yùn)輸車 25%

大洋昭和汽車空調(diào)(大連)有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售汽車空調(diào) 25%

大連本莊化學(xué)有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售溴化鋰溶液 30%

大連三洋明華電子有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售電子線路板 30%

大連冰山水環(huán)境設(shè)備有限公司 大連市 生產(chǎn)臭氧水處理設(shè)備 33%

大連三洋制冷有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售溴化鋰制冷機(jī) 40%

大連三洋冷鏈有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售超市冷藏設(shè)備 40%

大連三洋壓縮機(jī)有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售半、全封閉壓縮機(jī)40%

大連大洋運(yùn)輸冷凍工程有限公司 大連市 組裝銷售冷藏移動(dòng)設(shè)備 40%

大連三洋空調(diào)機(jī)有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售空調(diào)機(jī) 40%

大連三洋家用電器有限公司 大連市 生產(chǎn)銷售小型家用電器 40%

沈陽(yáng)三洋空調(diào)有限公司 沈陽(yáng)市 生產(chǎn)銷售分體壁掛式空調(diào)機(jī)40%

大連富士冰山自動(dòng)售貨機(jī)有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售自動(dòng)售貨機(jī) 49%

大連冰山保安休閑產(chǎn)業(yè)工程有限公司 大連市 設(shè)計(jì)安裝休閑設(shè)施 50%

大連佳樂(lè)自動(dòng)售貨機(jī)經(jīng)營(yíng)有限公司 大連市 銷售經(jīng)營(yíng)自動(dòng)售貨機(jī) 50%

大連冰山嘉德自動(dòng)化有限公司 大連市 制冷等行業(yè)自動(dòng)控制技術(shù) 60%

大連冰山金屬加工有限公司 大連市 生產(chǎn)鈑金、沖壓件 64.3%

大連冰山空調(diào)設(shè)備有限公司 大連市 生產(chǎn)銷售空調(diào)末端產(chǎn)品 70%

大連冰山菱設(shè)速凍設(shè)備有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售各種速凍設(shè)備 70%

(1)募集資金使用情況

公司1998年發(fā)行B股所得款項(xiàng)凈額為人民幣3.6億元，共有七個(gè)投資項(xiàng)目，其中有一個(gè)投資項(xiàng)目的資金投入延續(xù)到報(bào)告期內(nèi)。

大連三洋壓縮機(jī)有限公司的增資擴(kuò)建項(xiàng)目，累計(jì)投入15,525.56萬(wàn)元，折合22.28億日元，占應(yīng)投資額的100%。

本報(bào)告期內(nèi)投入4,630.624萬(wàn)元。

20XX年，該公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入70,629萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.93%。

目前，公司已投入募集資金33,345.56萬(wàn)元，占總應(yīng)投資額的100%。

(2)非募集資金投資項(xiàng)目說(shuō)明

20XX年6月10日，公司以自有資金與日本富士電機(jī)株式會(huì)社合資興建的大連富士冰山自動(dòng)售貨機(jī)有限公司正式開(kāi)業(yè)。

該公司注冊(cè)資本為18億日元，其中本公司擁有49%股權(quán)。

該公司主要從事自動(dòng)售貨機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。

20XX年7月21日，富士冰山第一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)正式下線。

20XX年11月11日，公司以自有資金與日本富士電機(jī)零售設(shè)備系統(tǒng)株式會(huì)社合資興建的大連佳樂(lè)自動(dòng)售貨機(jī)經(jīng)營(yíng)有限公司正式開(kāi)業(yè)。

該公司注冊(cè)資本為5億日元，其中本公司擁有50%股權(quán)。

該公司主要從事自動(dòng)售貨機(jī)的銷售、設(shè)置、售后服務(wù)，以及通過(guò)自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)行飲料、食品、物品的銷售。

報(bào)告期內(nèi)，公司以自有資金收購(gòu)了武漢冷凍機(jī)廠持有的武漢新世界制冷工業(yè)有限公司30%的股權(quán)。

報(bào)告期內(nèi)，公司以自有資金收購(gòu)了日本三洋空調(diào)株式會(huì)社持有的沈陽(yáng)三洋空調(diào)有限公司40%的股權(quán)。

(3)已投資項(xiàng)目變動(dòng)情況說(shuō)明

報(bào)告期內(nèi)，大連明華電子有限公司將公司名稱變更為大連三洋明華電子有限公司。

本公司持有其股權(quán)比例不變，仍為30%。

報(bào)告期內(nèi)，大洋汽車空調(diào)工程(大連)有限公司引入新股東，并更名為大洋昭和汽車空調(diào)(大連)有限公司。

本公司以630萬(wàn)元的價(jià)格將所持有的該公司5%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給日本昭和電工株式會(huì)社。

該公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：香港大洋制造有限公司持股40%;日本昭和電工株式會(huì)社持股35%;本公司持股25%。

7、公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果

截止20XX年12月31日，公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果如下：

(1)總資產(chǎn)195,994萬(wàn)元，比年初增加415萬(wàn)元。

其中：流動(dòng)資產(chǎn)減少11,467萬(wàn)元，主要是因歸還借款使貨幣資金減少;固定資產(chǎn)減少310萬(wàn)元，主要是因固定資產(chǎn)折舊;長(zhǎng)期投資增加11,871萬(wàn)元，主要是因合資企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及對(duì)合資企業(yè)新增投資;無(wú)形及其他資產(chǎn)增加321萬(wàn)元，主要是因無(wú)形資產(chǎn)增加。

(2)負(fù)債總額57,126萬(wàn)元，比年初減少6,736萬(wàn)元。

其中：流動(dòng)負(fù)債減少3,836萬(wàn)元，主要是因短期借款減少;長(zhǎng)期負(fù)債減少2,900萬(wàn)元，是因長(zhǎng)期借款減少。

(3)股東權(quán)益135,275萬(wàn)元，比上年增加6,728萬(wàn)元，主要是因計(jì)提公積金、未分配利潤(rùn)增加。

(4)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)17,014萬(wàn)元，比上年減少493萬(wàn)元，主要是因鋼鐵等原材料價(jià)格大幅上漲使公司成本增加。

(5)凈利潤(rùn)10,096萬(wàn)元，比上年增加1,481萬(wàn)元，主要是因公司費(fèi)用控制較好使?fàn)I業(yè)利潤(rùn)增加，以及合資企業(yè)投資收益增加。

(6)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈減少額9,204萬(wàn)元，主要是因歸還短期借款及對(duì)合資企業(yè)增資。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為2,870萬(wàn)元，同比減少8,117萬(wàn)元，主要是因預(yù)收帳款減少、應(yīng)收票據(jù)增加。

(7)資產(chǎn)負(fù)債率為29.15%，同比下降3.5個(gè)百分點(diǎn)。

流動(dòng)比率為1.67，同比下降0.09;速動(dòng)比率為1.12，同比下降0.06。

(8)毛利率為14.41%，同比下降2.84個(gè)百分點(diǎn)。

(9)凈資產(chǎn)收益率為7.46%，同比上升0.76個(gè)百分點(diǎn)。

8、董事會(huì)日常工作情況

(1)報(bào)告期內(nèi)董事會(huì)的會(huì)議情況及決議內(nèi)容

①三屆十次董事會(huì)議

公司三屆董事會(huì)于20XX年4月20日在公司六樓會(huì)議室召開(kāi)了第十次會(huì)議。

本次會(huì)議審議并通過(guò)了如下決議：公司2013年度董事會(huì)工作報(bào)告;公司2013年度財(cái)務(wù)決算和20XX年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告;公司2013年度利潤(rùn)分配預(yù)案;關(guān)于計(jì)提2013年度資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的報(bào)告;關(guān)于修改公司章程的報(bào)告;公司2013年年度報(bào)告;公司20XX年第一季度季度報(bào)告;關(guān)于聘請(qǐng)20XX年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的報(bào)告;關(guān)于對(duì)大連冰山集團(tuán)銷售有限公司增加投資的報(bào)告;關(guān)于公司第四屆董事會(huì)董事候選人的報(bào)告;關(guān)于召開(kāi)2013年度股東大會(huì)的有關(guān)事項(xiàng)。

②四屆一次董事會(huì)議

公司四屆董事會(huì)于20XX年6月3日在公司六樓會(huì)議室召開(kāi)了第一次會(huì)議。

本次會(huì)議選舉張和先生為公司董事長(zhǎng)，穆傳江先生為公司副董事長(zhǎng);聘任張和先生為公司總經(jīng)理;聘任楊斌先生為公司常務(wù)副總經(jīng)理;聘任張宏智先生、王德昆先生、王志強(qiáng)先生、胡希堂先生為公司副總經(jīng)理;聘任徐小蕊女士為公司財(cái)務(wù)總監(jiān);聘任呂連珍女士為公司董事會(huì)秘書(shū)。

③四屆二次董事會(huì)議

公司四屆董事會(huì)于20XX年8月17日在公司六樓會(huì)議室召開(kāi)了第二次會(huì)議。

本次會(huì)議審議通過(guò)了公司20XX年半年度報(bào)告及其摘要。

④四屆三次董事會(huì)議

公司四屆董事會(huì)于20XX年10月19日在公司六樓會(huì)議室召開(kāi)了第三次會(huì)議。

本次會(huì)議審議通過(guò)了公司20XX年第三季度季度報(bào)告。

(2)董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況

公司董事會(huì)較好地貫徹執(zhí)行了2013年度股東大會(huì)的各項(xiàng)決議。

公司2013年度分紅方案由公司董事會(huì)于20XX年7月實(shí)施完畢。

二、新年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

20XX年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)：

銷售收入：150,000萬(wàn)元;

利潤(rùn)總額：14,000萬(wàn)元。

1、充分認(rèn)識(shí)和把握宏觀政策導(dǎo)向及市場(chǎng)走勢(shì)，緊緊抓住國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)。

進(jìn)一步發(fā)揮公司工業(yè)制冷成套、食品冷凍冷藏成套、中央空調(diào)成套、農(nóng)產(chǎn)品深加工成套、石化裝備成套等五大支柱的優(yōu)勢(shì)。

繼續(xù)加快在全國(guó)組建銷售合資公司，逐步實(shí)現(xiàn)銷售本地化、服務(wù)本地化、成套安裝本地化的格局。

2、以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造及合資合作力度，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

重點(diǎn)抓好二氧化碳、氨復(fù)疊低溫機(jī)組、機(jī)房專用精密空調(diào)機(jī)組等新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室改造、引進(jìn)臥式加工中心等技術(shù)改造，以及三洋壓縮機(jī)、三洋冷鏈增資等項(xiàng)目。

3、加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

全面抓好降成本工作，重要物資逐步實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)。

高度重視和遏制應(yīng)收帳款的增長(zhǎng)。

重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和采購(gòu)質(zhì)量。

繼續(xù)抓好ERP信息化管理。

第7篇：空調(diào)年度總結(jié)范文

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須進(jìn)取協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。親愛(ài)的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些工程部年度工作總結(jié)，請(qǐng)笑納!

工程部年度工作總結(jié)1充實(shí)而忙碌的20__年即將過(guò)去了，回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、提高，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時(shí)也十分感激同事們這兩年多來(lái)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感激!

在這辭舊迎新之際，我對(duì)這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、工程建設(shè)方面：

20__年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng)，其中有南大門(mén)工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。

在工程招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)儉公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了很多的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當(dāng)然方案都是不一樣的、意見(jiàn)也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)儉資金100多萬(wàn)元，此刻工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位，僅有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)供給正確的決策依據(jù)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡僅有28歲，個(gè)個(gè)充滿活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題本事不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對(duì)此，我在工作上嚴(yán)格要求自我的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自我的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作活力，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面：

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須進(jìn)取協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)取溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終到達(dá)公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

在即將到來(lái)的20__年，我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé)，采取歸納、比較、確定和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使自我的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時(shí)與各兄弟部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻，等待我們的必須會(huì)是更加完美的明天!

工程部年度工作總結(jié)2光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)間20__年已即將過(guò)去。新的一年又將來(lái)臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(zhǎng)，補(bǔ)未來(lái)之短，對(duì)自我的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自我的本職工作。

我與20__年進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過(guò)程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自我，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與工程部及各相關(guān)部門(mén)的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。

一、在技術(shù)管理方面

1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自我的方案與設(shè)想，進(jìn)取與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。

例如：中融國(guó)際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫(kù)和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來(lái)小區(qū)排水管道無(wú)法排出。所以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫(kù)及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無(wú)法鋪設(shè)。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無(wú)位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。

2、外部協(xié)調(diào)：對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)的順利開(kāi)展有很大的幫忙。

我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來(lái)水、供熱、燃?xì)?完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫忙下與各專業(yè)公司堅(jiān)持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，進(jìn)取配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面

4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即開(kāi)始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來(lái)水公司完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開(kāi)工?；A(chǔ)開(kāi)挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫忙下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情景完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖的排水問(wèn)題。

在方案制定過(guò)程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過(guò)后，管材還能夠用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)儉了必須的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。

在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，所以要經(jīng)常巡視檢查，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格，是否貼合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過(guò)低的問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。

三、在工程造價(jià)管理方面

能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。

以上所述，即為在過(guò)去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過(guò)去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績(jī)，也有所不足，總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過(guò)去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

工程部年度工作總結(jié)320__年即將過(guò)去，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了必須的好成績(jī)，為完成公司整體目標(biāo)做出進(jìn)取貢獻(xiàn)。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情景

1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情景，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，全應(yīng)對(duì)各系統(tǒng)開(kāi)展了解。

學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不一樣程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識(shí);

2、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對(duì)配電室進(jìn)行了長(zhǎng)期的打掃與保潔，因?yàn)槭┕挝浑S時(shí)進(jìn)去施工。

對(duì)基地密集型母線槽實(shí)行每一天巡查制，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行;

3、在太陽(yáng)能系統(tǒng)中，我們采取了24小時(shí)8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發(fā)現(xiàn)多處隱患及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供應(yīng)正常。

堅(jiān)持每一天對(duì)控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏;

4、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因?yàn)橐患?jí)管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來(lái)，我們清洗過(guò)濾器6次，確保基地供暖正常運(yùn)行。

堅(jiān)持每周對(duì)控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確保空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因?yàn)槭┕挝辉跇菍有蘩盹L(fēng)機(jī)盤(pán)管，每一天都放水;

5、日常維修：__年度10月以來(lái)，共接報(bào)完成800余項(xiàng)維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門(mén)維修等。

得到了各部門(mén)的好評(píng)與認(rèn)可;

以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自我。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫(kù)明細(xì)，領(lǐng)用人簽，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評(píng)比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制，公共維修實(shí)行了正常休班制。

6、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門(mén)的支持下，進(jìn)取采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。

較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽(yáng)能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等;

7、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項(xiàng)工作，及時(shí)配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;

完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié)，共同努力，全面配合施工單位，包括臨時(shí)用電單位，完成對(duì)樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。

二、存在問(wèn)題

自開(kāi)業(yè)以來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了很多的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能進(jìn)取主動(dòng)的去做，可是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到;

2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致;

3、維修單寫(xiě)的不是很規(guī)范，跡不夠工整;

4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購(gòu)部門(mén)溝通有待提高;

5、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。

三、20__年工作安排

針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，__維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展計(jì)劃。主要對(duì)__年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)基地實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，職責(zé)到人，具體計(jì)劃如下：

1、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);

2、對(duì)高﹑低壓配電柜負(fù)荷開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查及保養(yǎng);對(duì)高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng);

3、對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組、閥門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)。

空調(diào)管道進(jìn)行檢測(cè)維修;

4、對(duì)太陽(yáng)能熱泵機(jī)組、輔助加熱機(jī)組、閥門(mén)管路等檢修保養(yǎng);

5、對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行檢修清理;

6、及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

二完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，構(gòu)成一套完整的從工程維修單看各部門(mén)服務(wù)的滿意程度。

嚴(yán)格規(guī)范結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，(包括對(duì)外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改善，并構(gòu)成相關(guān)記錄

三落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作必須落實(shí)到位，職責(zé)到人，提高我們維修人員的職責(zé)心，督查外圍單位必須做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

從開(kāi)業(yè)到此刻，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過(guò)程。所以20__年工程部將在20__年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的職責(zé)人掛鉤。還有對(duì)外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)儉每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)，全力打造節(jié)能型部門(mén)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信20__年物業(yè)工程部必須會(huì)進(jìn)取配合公司為保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力!

工程部年度工作總結(jié)4時(shí)光過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)之中，充滿期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。在過(guò)去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻。就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了20__年的春秋夏冬。能夠說(shuō)，20__年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年?；仡欉^(guò)去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)定，思路格外清晰?，F(xiàn)將20__年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào)。

一、一年來(lái)的工作

1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。

(1)本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，對(duì)__的后期安裝、精裝修工程展開(kāi)全面的施工。

由于我公司以前以土建為主，管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通，可是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教，克服重重困難，經(jīng)過(guò)近八個(gè)月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會(huì)所隆重開(kāi)業(yè)。完成裝飾面積近__平方，其中吊頂__平方，木地板__平方，壁紙__平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，溫泉會(huì)所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

(2)20__年_號(hào)交工后，由于多種原因人防車庫(kù)工程沒(méi)有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，完成地坪__平方，十個(gè)集水坑，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對(duì)__一期13號(hào)、14號(hào)樓，二期23號(hào)樓、人防車庫(kù)的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。

(3)總建筑面積__平方的__街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情景向下，工程部及時(shí)派出__工程師配合_經(jīng)理的工作，每日?qǐng)?jiān)持騎自行車往返兩個(gè)工地之間。

精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門(mén)、防火卷閘門(mén)的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作。同時(shí)完成地下室地坪__平方，內(nèi)墻涂料__平方，外墻涂料約__平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(4)__學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一向沒(méi)有進(jìn)展。

為了是__學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐，工程部迅速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開(kāi)全面施工。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力工作，共完成內(nèi)外粉__平方，輕質(zhì)隔墻__平方，鋪地板磚__平方，屋面保溫防水__平方，內(nèi)墻涂料__平方，外墻涂料__平方，硬化停車場(chǎng)__平方，其中籃球場(chǎng)__平方。

(5)經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來(lái)的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實(shí)地考察，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足，征求專業(yè)人士的意見(jiàn)，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動(dòng)工。

2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。

分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，并且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來(lái)，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督，工程部對(duì)此多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究方案，部署任務(wù)。

要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見(jiàn)，落實(shí)整改效果。針對(duì)在工程質(zhì)量、安全禮貌生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改。

半年多來(lái)，工程部對(duì)__城、__三期以及__、__，現(xiàn)場(chǎng)巡查_(kāi)次，記錄_次，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬(wàn)平方米的建筑群，沒(méi)發(fā)生一齊質(zhì)量、安全事故。同時(shí)，對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不一樣程度的幫忙和提高。經(jīng)過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部門(mén)做好工作。

20__年，為配合公司做好__工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測(cè)量，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了18座倉(cāng)庫(kù)、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。20__年工程部完成了__，__和__的整理工作，__街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，__樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，進(jìn)取搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲

1、僅有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

2、主動(dòng)融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重，不計(jì)較部門(mén)和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求提高，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

三、存在的不足問(wèn)題

1、質(zhì)量控制手段需要改善。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過(guò)去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒(méi)有構(gòu)成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2、安全禮貌生產(chǎn)大多存此刻形式。

安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子。在過(guò)去的一年中，安全禮貌管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái)，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對(duì)分包單位，缺乏有效的力度，沒(méi)有構(gòu)成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過(guò)去的一年中，對(duì)合同管理的重視程度不夠，表此刻合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同資料掌握的不是很清楚，甚至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)自我所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒(méi)有，所以，造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。

20__年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多，且分散，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識(shí)，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!

工程部年度工作總結(jié)5轉(zhuǎn)眼間20__年在緊張忙碌中飛快的過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，回顧工程部這一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這過(guò)去這一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。工程部全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，以為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)為宗旨，時(shí)刻做到努力工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作?；厥走^(guò)去，需總結(jié)歸納，持續(xù)待進(jìn);展望未來(lái)，工作依然艱巨漫長(zhǎng)，任道重遠(yuǎn)。

一、一年以來(lái)的工程部完成的工程項(xiàng)目和完成結(jié)果

1、商河產(chǎn)業(yè)園新城街和新湖街供氣管道工程

新城街管道由于產(chǎn)業(yè)園政府政府的要求修建，主管道總長(zhǎng)1150米，職業(yè)中專支線300米，管道主管道設(shè)調(diào)壓一處用戶調(diào)壓計(jì)量設(shè)備一套，管道設(shè)閥室三座，預(yù)留口六個(gè)，現(xiàn)有用戶一家日用氣量200立方米。德騰光伏材料廠主管道總長(zhǎng)200米，支線15米。主管道設(shè)調(diào)壓一處，現(xiàn)有用戶一家(此刻還沒(méi)有投入運(yùn)行)，投產(chǎn)初期日用氣量到達(dá)1000m3，后期用氣到達(dá)2000-3000m3、兩條管道總投資68、22萬(wàn)元(包括調(diào)壓、計(jì)量和鋼管以及施工費(fèi))，在修建此條管道時(shí)，我們多次與產(chǎn)業(yè)園政府、職業(yè)中專進(jìn)行協(xié)商，最準(zhǔn)商河產(chǎn)業(yè)園支付管道建設(shè)費(fèi)30萬(wàn)元，商河職業(yè)中專支付管道建設(shè)費(fèi)和開(kāi)口費(fèi)25萬(wàn)元，德騰光伏材料廠支付開(kāi)口費(fèi)8萬(wàn)元(收取4萬(wàn)元，剩余部分通氣投產(chǎn)前付清)。管道總投資費(fèi)用除去收取的費(fèi)用我公司實(shí)際投資不到6萬(wàn)元。

由于產(chǎn)業(yè)園政府在綠化帶中鋪設(shè)管道，為了不影響綠化和職業(yè)中專五一放假期間改造鍋爐，在施工過(guò)程中克服困難(如下雨管溝塌方、刮風(fēng)影響焊接質(zhì)量等)，加班加點(diǎn)，新城街管道最終按照合同約定時(shí)間在五月一日向職業(yè)中專一次置換點(diǎn)火成功。德騰光伏材料廠主管道也與5月15日通氣置換成功。

2、濟(jì)陽(yáng)、商河、港華分輸站工藝區(qū)噴砂除銹、刷漆

聯(lián)系施工隊(duì)將原有的管線油漆噴砂打磨出鋼材本色，打磨好的管線和設(shè)備在沒(méi)有生銹之前噴涂?jī)蛇叿冷P底漆。將刷好底漆的設(shè)備和管線上刷兩遍面漆。為防止法蘭間進(jìn)水生銹，將刷好漆的法蘭用防紫外線膠帶纏繞，在施工中不損壞設(shè)備和工藝區(qū)附屬設(shè)施，做到工完料凈場(chǎng)地清。

3、商河縣惠民到濟(jì)陽(yáng)100公里管線維修工程

生產(chǎn)部在檢查維修防腐層時(shí)發(fā)現(xiàn)從惠民到商河約100公里的部分管道母材劃傷，有的劃傷部分在農(nóng)民的田地里，由于正值五月份老百姓要種地，需要抓緊時(shí)間維修，在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，進(jìn)取聯(lián)系施工單位，對(duì)惠民到濟(jì)陽(yáng)100公里受損管線進(jìn)行維修。

4、新建濟(jì)陽(yáng)、商河CNG常規(guī)加氣站

按照年初董事會(huì)的要求，濟(jì)陽(yáng)和商河各建一座CNG常規(guī)站。按照北京金捷公司的安排，大宗設(shè)備采購(gòu)必須采用招標(biāo)的方式確定設(shè)備廠家的原則，在五月中旬到六月上旬這段時(shí)間我們與加氣站主要的設(shè)備(壓縮機(jī)、前置脫水和儲(chǔ)氣井)廠家進(jìn)行了技術(shù)交流，參照新捷燃?xì)?、昆侖燃?xì)夂托聤W集團(tuán)的招標(biāo)文件編制了適合我公司設(shè)備的招標(biāo)文件并發(fā)到北京公司，得到北京公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后與20__年6月4日將招標(biāo)文件依電子郵件的方式發(fā)送到各個(gè)設(shè)備廠家，各廠家以傳真的形式回復(fù)表示要參加我公司的招標(biāo)。并在6月10日午時(shí)4點(diǎn)之前將投標(biāo)文件遞交到我公司招標(biāo)委員會(huì)。6月11日在北京公司領(lǐng)導(dǎo)和商河濟(jì)陽(yáng)股東單位的指導(dǎo)和監(jiān)督下，對(duì)壓縮機(jī)、儲(chǔ)氣井和前置干燥器進(jìn)行了招標(biāo)。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，最終確定壓縮機(jī)采購(gòu)東方通用壓縮機(jī)，干燥器采用重慶迪歐干燥器，儲(chǔ)氣井采用自貢華氣公司。

對(duì)回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機(jī)和順序控制盤(pán)采用議標(biāo)的方式確定了供貨廠家。安裝隊(duì)伍聯(lián)系了三家安裝隊(duì)伍進(jìn)行招標(biāo)，最終中標(biāo)單位分別是自貢東方通用壓縮機(jī)有限公司、成都拓順環(huán)保設(shè)備有限公司、重慶四聯(lián)油氣設(shè)備制造公司和重慶艾爾機(jī)電有限公司。

5、濟(jì)陽(yáng)CNG常規(guī)加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工，站房所需配置物品根據(jù)實(shí)際情景已備齊，具備生產(chǎn)使用條件。

站內(nèi)所有設(shè)備均經(jīng)廠家人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試并成功試車，竣工資料已拿到各質(zhì)監(jiān)、消防、公共事業(yè)局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，已具備投產(chǎn)條件。

商河加氣站已施工多半部分，由于天氣越來(lái)越冷，土建施工和工藝安裝工程的進(jìn)度均受到不一樣程度的影響?，F(xiàn)已完工全部工程的80%。

6、惠民中心湖管道拆遷前期工作

應(yīng)惠民縣城市的發(fā)展規(guī)劃，我公司從惠民清管站出來(lái)約2100米的管道經(jīng)過(guò)地方規(guī)劃成了人工湖，需要遷移此段管道。由于此段管道設(shè)計(jì)壓力高，加上此刻用氣緊張，工藝施工有必須難度。根據(jù)惠民縣建設(shè)局的要求，對(duì)此次施工單位進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)范圍為本工程設(shè)計(jì)圖中所涵蓋的管道開(kāi)挖、管道焊接和回填，按施工圖紙編制工程量清單進(jìn)行招標(biāo)。確認(rèn)競(jìng)標(biāo)方資質(zhì)、提出施工要求、經(jīng)過(guò)投標(biāo)答疑的過(guò)程以后，兩家投標(biāo)單位按順序競(jìng)標(biāo)，經(jīng)過(guò)四輪的報(bào)價(jià)及資格審定后，經(jīng)過(guò)各評(píng)委商議，決定由中原石油勘探局建設(shè)總公司中標(biāo)，中標(biāo)總價(jià)243萬(wàn)元，工期20天。我部門(mén)進(jìn)取與惠民建設(shè)局及中原石油勘探局建設(shè)總公司協(xié)商，已達(dá)成協(xié)議并簽訂施工合同，此刻施工隊(duì)伍正在施工。

7、濟(jì)陽(yáng)縣天惠能源管線供氣工程

天惠能源公司與我公司進(jìn)行溝通，申請(qǐng)使用我公司天然氣，天惠能源公司位于濟(jì)陽(yáng)縣濟(jì)北開(kāi)發(fā)區(qū)正安路北端，距離我公司港華分輸站800米，是濟(jì)陽(yáng)縣2009年招商引資企業(yè)，日用氣量可到達(dá)3000方。

從我公司港華分輸站沿人和街到正安路與人和街十字路口到天惠能源公司約800米，為到達(dá)節(jié)儉投資和拓寬市場(chǎng)的雙重作用，主管道采用口徑110的PE管鋪設(shè)，設(shè)計(jì)壓力0、7Mpa，此條管道建成后產(chǎn)權(quán)規(guī)我公司所有。天惠能源公司委托我公司找設(shè)計(jì)單位和施工單位，設(shè)計(jì)單位我們選用山東中大設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。由于此條管道政府要求施工工期緊，再者工程量不大，由上次新城街管道施工的濮陽(yáng)華隆建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司對(duì)次條管道進(jìn)行施工。

管道焊接已經(jīng)完工并經(jīng)過(guò)了濟(jì)南市技術(shù)監(jiān)督局的管道監(jiān)檢。

二、工作亮點(diǎn)

濟(jì)陽(yáng)縣建設(shè)加氣站受到領(lǐng)導(dǎo)重視，社會(huì)關(guān)注。出租車司機(jī)每一天都在抱怨油價(jià)上漲，甚至要求當(dāng)?shù)夭块T(mén)提高出租車的價(jià)格，天然氣無(wú)疑來(lái)說(shuō)是最好的選擇。但目前來(lái)說(shuō)，濟(jì)陽(yáng)縣還沒(méi)有加氣站，司機(jī)朋友不得不去濟(jì)南加氣，車主都期望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊(duì)這一現(xiàn)狀，天然氣進(jìn)入濟(jì)陽(yáng)就如下了一場(chǎng)及時(shí)雨，濟(jì)陽(yáng)加氣站的建設(shè)正解決了車主這一燃眉之急。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和員工的努力下，濟(jì)陽(yáng)加氣站順利完工，很快就能投產(chǎn)使用!

三、下一步工作計(jì)劃

1、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)，實(shí)行目標(biāo)管理

每接到一個(gè)工程，根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，組織人員從組織結(jié)構(gòu)上入手，把工程范圍內(nèi)的工作做好。為明確職責(zé)，實(shí)行目標(biāo)管理，工程部分別與各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)職責(zé)書(shū)。目標(biāo)職責(zé)書(shū)對(duì)工程質(zhì)量、工期、禮貌施工、安全生產(chǎn)和工程造價(jià)等都有明確要求，有力保障改造工程的實(shí)施。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)

進(jìn)一步摸清工程的基本情景，為工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。

3、技術(shù)問(wèn)題

重視人員技術(shù)和專業(yè)學(xué)識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地工作，做到理論與實(shí)際相結(jié)合。使部門(mén)整體自我知識(shí)得到更新，技術(shù)工作又上一個(gè)新臺(tái)階。

4、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程過(guò)程中各項(xiàng)規(guī)章制度

工作過(guò)程中，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

5、協(xié)調(diào)好各方直接的關(guān)系

協(xié)調(diào)好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門(mén)的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個(gè)部門(mén)，無(wú)論是施工方，還是監(jiān)理方，都要調(diào)動(dòng)氣他們的進(jìn)取性，發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。

6、最大限度節(jié)儉能源和資金

努力保證工程的前瞻性和先進(jìn)性，本著節(jié)儉的原則做好每一樣工程，避免不必要的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。

四、工作感悟

第8篇：空調(diào)年度總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：酒店建筑； 暖通空調(diào)；節(jié)能設(shè)計(jì)

Abstract: The air conditioning energy consumption has become the city civil energy consumption of the air conditioning system of large, high energy consumption problem is outstanding gradually. In this paper, through the analysis of the hotel building HVAC system the main reason of high energy consumption, air conditioning system design of energy-saving measures.

Key words: hotel building; HVAC system; energy saving design

中圖分類號(hào)：TU2

目前我國(guó)公共建筑能耗占總建筑能耗的20%左右[1]，其中大型酒店建筑能耗種類多、能耗數(shù)量比相同規(guī)模的辦公樓建筑高3倍，被稱為高能耗建筑的代表[2]，而空調(diào)能耗約占酒店建筑總能耗的60%，已成為經(jīng)營(yíng)者是否盈利的重要因素之一，因此酒店建筑節(jié)能空調(diào)設(shè)計(jì)無(wú)論從國(guó)家節(jié)能減排大的方針政策還是從酒店投資者及經(jīng)營(yíng)者盈利創(chuàng)收來(lái)說(shuō)顯得十分必要。

1 酒店建筑空調(diào)高能耗的主要原因

酒店建筑空調(diào)系統(tǒng)能耗主要為提供冷量和熱量的冷熱源能耗如制冷機(jī)組、鍋爐、熱泵機(jī)組等耗能及輸送能耗如風(fēng)機(jī)、水泵等耗能。同時(shí)其能耗又受其運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行負(fù)荷、入住率等影響，造成酒店空調(diào)高能耗主要原因以下：

室內(nèi)設(shè)計(jì)溫濕度取值不合理或未做詳細(xì)負(fù)荷計(jì)算造成空調(diào)設(shè)計(jì)負(fù)荷過(guò)大，使得主機(jī)選擇過(guò)大，出現(xiàn)“大馬拉小車”的情況，冷機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期在偏離高效點(diǎn)的狀態(tài)下運(yùn)行，導(dǎo)致能源的利用率低。

新風(fēng)取值不合理如宴會(huì)廳、會(huì)議室等人員多的場(chǎng)所新風(fēng)量選擇過(guò)大造成新風(fēng)負(fù)荷過(guò)大，新風(fēng)余熱未有效利用。同時(shí)未做風(fēng)量平衡計(jì)算，由于酒店輔助用房如廚房、洗衣房、設(shè)備用房等排風(fēng)量過(guò)大，建筑物長(zhǎng)期處于負(fù)壓狀態(tài)，室外新風(fēng)滲透形成冷熱負(fù)荷，造成空調(diào)能耗大。

空調(diào)水系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理，管路不平衡，造成實(shí)際使用中冷凍水量過(guò)大，冷凍水的供水溫度過(guò)低，使得冷機(jī)的制冷效率下降。

空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)及水系統(tǒng)管路設(shè)計(jì)不合理，管路過(guò)長(zhǎng)，阻力過(guò)大，造成不必要的輸送能耗。

空調(diào)系統(tǒng)自控程度低、不能在部分負(fù)荷下高效運(yùn)行。運(yùn)行管理人員對(duì)系統(tǒng)不熟悉、空調(diào)設(shè)備疏于清洗，結(jié)垢堵塞嚴(yán)重造成設(shè)備效率下降嚴(yán)重。

實(shí)際使用的空調(diào)設(shè)備能效比過(guò)低。

2 酒店建筑暖通空調(diào)設(shè)計(jì)主要節(jié)能措施

2.1 因地制宜，合理選擇冷熱源

對(duì)于有市政冷、熱源的區(qū)域，應(yīng)合理使用市政冷、熱源，如區(qū)域制冷站、供熱廠、海水源熱泵、污水源熱泵站、三聯(lián)電廠余熱蒸汽及熱水等，對(duì)于市政冷熱源有季節(jié)性或不穩(wěn)定的區(qū)域，星級(jí)酒店應(yīng)考慮設(shè)備備用制冷機(jī)和備用鍋爐，鍋爐應(yīng)使用燃油燃?xì)忮仩t，避免使用電鍋爐。這樣既能降低項(xiàng)目的建造成本，又能提高能源利用效率。

2.2負(fù)荷計(jì)算準(zhǔn)確，并進(jìn)行風(fēng)量平衡計(jì)算

選擇合理的室內(nèi)設(shè)計(jì)參數(shù)如室內(nèi)溫濕度、人員新風(fēng)量等，進(jìn)行詳細(xì)而準(zhǔn)確的負(fù)荷計(jì)算，避免使用負(fù)荷指標(biāo)估算，過(guò)分放大設(shè)計(jì)負(fù)荷，造成“大馬拉小車”不節(jié)能的現(xiàn)象。研究表明，在廣州、上海等一些地區(qū)夏季室內(nèi)溫度每降低1℃或冬季提高1℃，暖通空調(diào)工程的投資約增加6%，其能耗將增加8%左右。對(duì)于舒適度要求不高的酒店輔助用房可適當(dāng)提高室內(nèi)設(shè)計(jì)溫度；宴會(huì)廳、多功能廳、會(huì)議室、行政酒廊等人員較多的場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)酒店星級(jí)合理取值避免新風(fēng)量過(guò)大；合理選取室內(nèi)相對(duì)濕度值，特別是新風(fēng)量要求較大的場(chǎng)所，適當(dāng)提高相對(duì)濕度。通過(guò)以上途徑可大大降低設(shè)計(jì)負(fù)荷，減少裝機(jī)容量，降低設(shè)備耗能。

另外，酒店建筑中的廚房種類數(shù)量多、洗衣房面積大造成排風(fēng)量較大。而這些區(qū)域往往要求補(bǔ)風(fēng)降溫/加熱處理，這部分新風(fēng)負(fù)荷所占總負(fù)荷的比重也較大，設(shè)計(jì)初期應(yīng)與廚房、洗衣服專業(yè)公司加強(qiáng)溝通確定合理的新、排風(fēng)量。同時(shí)要進(jìn)行整個(gè)酒店建筑的風(fēng)量平衡計(jì)算，避免廚房、洗衣房等排風(fēng)量過(guò)大引起建筑物負(fù)壓造成不必要的室外新風(fēng)滲透負(fù)荷。

2.3合理選擇空調(diào)系統(tǒng)及設(shè)備、減少管路阻力

酒店建筑各功能用房一般分為四大類，即客房、公共用房（餐廳、宴會(huì)廳、多功能廳、行政酒廊、KTV歌舞廳、辦公會(huì)議區(qū)、四季廳等）、康樂(lè)中心用房（含臺(tái)球室、保齡球室、游戲機(jī)室、健身房、美容美發(fā)廳、桑拿室、SPA、游泳館等）、服務(wù)用房（總臺(tái)、工作間、廚房、洗衣服房、設(shè)備用房、停車場(chǎng)等）。應(yīng)根據(jù)不同的功能區(qū)域特點(diǎn)，設(shè)計(jì)合適的空調(diào)系統(tǒng)。

酒店大堂、餐廳、健身房由于人流量大，需要新風(fēng)量大，可考慮采用全空氣雙風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，做到新風(fēng)比可調(diào)，過(guò)渡季節(jié)盡量采用室外新風(fēng)制冷。宴會(huì)廳一般會(huì)設(shè)軟隔斷，考慮其分割及調(diào)節(jié)的靈活性及人流變化大可采用變風(fēng)量系統(tǒng)，根據(jù)負(fù)荷變化改變風(fēng)量，宴會(huì)廳的排風(fēng)機(jī)根據(jù)新風(fēng)量變頻調(diào)節(jié)，根據(jù)測(cè)定，當(dāng)風(fēng)量為滿負(fù)荷設(shè)計(jì)風(fēng)量的50%時(shí)，可節(jié)約電能26.5%，節(jié)能效果顯著。泳池設(shè)計(jì)專用除濕熱泵空調(diào)，在除濕的同時(shí)充分回收空氣熱量，對(duì)室內(nèi)空氣制冷、加熱或池水進(jìn)行輔助加熱，確保室內(nèi)空氣保持在恒溫恒濕狀態(tài)和池水恒溫，同時(shí)過(guò)渡季節(jié)可利用室外大量低濕度的新風(fēng)對(duì)室內(nèi)空氣進(jìn)行濕度調(diào)節(jié)，減少運(yùn)行費(fèi)用。

空調(diào)設(shè)備選取應(yīng)符合《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，選擇低能耗高效率高性能系數(shù)（COP）產(chǎn)品?？照{(diào)系統(tǒng)的作用半徑不宜過(guò)大，風(fēng)機(jī)的單位風(fēng)量耗功率、冷熱水系統(tǒng)的輸送能效比（ER）應(yīng)滿足節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。制冷機(jī)不僅要考慮COP值同時(shí)綜合部分負(fù)荷性能系數(shù)（IPLV）也應(yīng)滿足節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。

空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)管路應(yīng)盡量做到短而直，各支路保持平衡，減小風(fēng)閥及部件阻力，降低風(fēng)機(jī)輸送能耗。空調(diào)水系統(tǒng)管路應(yīng)盡可能設(shè)計(jì)為同程系統(tǒng)，控制經(jīng)濟(jì)比摩阻，避免采用高阻力閥門(mén)如平衡閥、截止閥，做到管路自然平衡，降低水泵輸送能耗。

2.4 采用大溫差、變流量系統(tǒng)

目前國(guó)內(nèi)空調(diào)冷凍水通常使用5℃溫差（7℃/12℃），流量很大，運(yùn)行能耗驚人，因此適當(dāng)提高供回水溫差，將溫差提高至6℃-10℃，采用大溫差小流量系統(tǒng)。與常規(guī)空調(diào)系統(tǒng)相比，相同的冷量，循環(huán)水泵的流量、功率均變小。首先空調(diào)水系統(tǒng)的運(yùn)行能耗降低，節(jié)約能源；其次，流量減少，水泵的型號(hào)可減小，冷凍水管用材大大減少，既可節(jié)能也可降低噪聲。

實(shí)際上，絕大部分時(shí)間空調(diào)系統(tǒng)是在40%-80%負(fù)荷范圍內(nèi)運(yùn)行的，普遍存在大流量小溫差的問(wèn)題，水泵輸送能耗較大造成了能源的浪費(fèi)。減少輸送系統(tǒng)能耗最有效的方法是采用變流量水系統(tǒng)，水泵的供水量隨負(fù)荷的變化而變化，由于水泵的功率與水泵流量的三次方成正比，因此采用變流量空調(diào)水系統(tǒng)節(jié)能效果比較明顯。

2.5 利用熱回收技術(shù)

熱回收系統(tǒng)是回收建筑物內(nèi)、外的余熱（冷）或廢熱（冷），并把回收的熱（冷）量作為供熱（冷）或其他加熱設(shè)備的熱源而加以利用的系統(tǒng)。熱回收系統(tǒng)可以提高建筑能源的利用率，是建筑節(jié)能發(fā)展的一個(gè)方向。

一般酒店客房均設(shè)置有獨(dú)立的新風(fēng)、排風(fēng)系統(tǒng)，利用熱回收裝置回收空調(diào)排風(fēng)中的熱量和冷量，預(yù)熱或預(yù)冷室外新風(fēng)，避免冷熱量流失，達(dá)到節(jié)能效果。

制冷機(jī)組所散發(fā)的冷凝熱與制冷量從正比，空調(diào)供冷量越大，其冷凝熱的排放量也越大。目前一般采用冷卻塔排熱，不僅需消耗一部分電力，且對(duì)周圍環(huán)境帶來(lái)熱污染和噪聲污染。另一方面，酒店需要提供全天生活熱水、廚房與洗衣房也需要大量洗滌用熱水，因此采用熱回收制冷機(jī)組，回收一部分冷凝熱用于生活熱水的預(yù)熱，則可節(jié)省相當(dāng)數(shù)量的燃料消耗。

酒店內(nèi)某些公共場(chǎng)所裝有嵌入頂棚內(nèi)的大容量強(qiáng)光燈，燈光散向室內(nèi)的熱量約占總散熱量的20%-40%。因此，應(yīng)采用自然通風(fēng)或機(jī)械通風(fēng)的方法，配裝合適的可通風(fēng)排熱的燈具，夏季將強(qiáng)光源散發(fā)的熱量有組織地直接排至室外，從而減少空調(diào)系統(tǒng)冷負(fù)荷；冬季則可通過(guò)空調(diào)回風(fēng)加以再利用，從而降低空調(diào)系統(tǒng)的熱負(fù)荷。

2.6 采用冷卻塔供冷系統(tǒng)

大型星級(jí)酒店建筑公共區(qū)域一般體量較大存在大面積的內(nèi)區(qū)，該部分區(qū)域受室外溫度影響小，燈光、人員負(fù)荷較大，需要常年供冷，這時(shí)只要室外氣溫足夠低（室外空氣濕球溫度也較低），在過(guò)渡季節(jié)和冬季不用開(kāi)啟制冷機(jī)通過(guò)系統(tǒng)配置的冷卻塔就可提供溫度足夠低的冷水，直接作為冷源來(lái)消除余熱量，實(shí)現(xiàn)冷卻塔供冷。由于冷水機(jī)組的耗電量在空調(diào)系統(tǒng)中占有極高的比例，利用冷卻塔供冷可大大降低能耗。

總結(jié)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，大型星級(jí)酒店建筑的新建數(shù)量日益增加，酒店建筑暖通空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能設(shè)計(jì)顯得尤為重要。通過(guò)上述具體措施，可有效降低酒店建筑的空調(diào)能耗，減少酒店的運(yùn)營(yíng)成本。另外，還可通過(guò)加強(qiáng)酒店設(shè)備的運(yùn)行管理，增加自動(dòng)控制系統(tǒng)等措施，在使用過(guò)程中發(fā)掘系統(tǒng)的節(jié)能潛力，使得酒店暖通空調(diào)系統(tǒng)真正做到高效率、低能耗。

參考文獻(xiàn)

[1]清華大學(xué)建筑節(jié)能研究中心.中國(guó)建筑節(jié)能年度發(fā)展研究報(bào)告(2007)[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2007.

第9篇：空調(diào)年度總結(jié)范文

為深入貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于切實(shí)做好年節(jié)能減排工作的通知》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理，增強(qiáng)全社會(huì)節(jié)電意識(shí)，提高用電效率，確保今年和“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)完成，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)就全區(qū)節(jié)電工作提出如下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“開(kāi)源與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先”的原則，充分發(fā)揮企業(yè)和消費(fèi)者在節(jié)電工作中的主體地位，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段，建立節(jié)電的監(jiān)管體系和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)節(jié)電技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，大力推廣和使用節(jié)電技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品，提高電力使用效率，推進(jìn)全社會(huì)節(jié)約用電。

二、重點(diǎn)領(lǐng)域

（一）重點(diǎn)用電企業(yè)（年用電500萬(wàn)kwh以上企業(yè)）節(jié)電技術(shù)改造

1、改善電能質(zhì)量，引導(dǎo)企業(yè)采用無(wú)功補(bǔ)償、智能控制、諧波濾波器等節(jié)電控制技術(shù)和產(chǎn)品，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。

2、推進(jìn)電機(jī)系統(tǒng)節(jié)電改造和風(fēng)機(jī)調(diào)速及自動(dòng)化控制技術(shù)。鼓勵(lì)更換高效或超高效節(jié)能電機(jī)，采用變頻調(diào)速、軟啟動(dòng)裝置、無(wú)功補(bǔ)償裝置、計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)工藝組合、優(yōu)化電機(jī)及拖動(dòng)設(shè)備匹配，合理匹配電機(jī)系統(tǒng)，消除“大馬拉小車”現(xiàn)象。

3、推廣高效節(jié)能電機(jī)及相關(guān)設(shè)備。企業(yè)購(gòu)置使用高效節(jié)能中小型三相異步電動(dòng)機(jī)、高壓電動(dòng)機(jī)、交直流永磁電動(dòng)機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵、空氣壓縮機(jī)等產(chǎn)品，符合《節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》規(guī)定，其投資額按稅法規(guī)定享受抵免所得稅優(yōu)惠。

4、加快淘汰低效電機(jī)及拖動(dòng)設(shè)備。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家低效落后電機(jī)及拖動(dòng)設(shè)備淘汰目錄和淘汰計(jì)劃，自6月1日起，淘汰《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（年本）》（國(guó)家發(fā)改委年第9號(hào)令）明令淘汰的低效落后電機(jī)及拖動(dòng)設(shè)備、機(jī)電產(chǎn)品。

5、加強(qiáng)電機(jī)系統(tǒng)節(jié)電管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家高效節(jié)能電機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、電機(jī)及拖動(dòng)設(shè)備強(qiáng)制性能效標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。100千瓦以上的用電設(shè)備，要按照國(guó)家《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》標(biāo)準(zhǔn)配備能源計(jì)量器具。

（二）照明節(jié)電

1、加快淘汰低效照明產(chǎn)品。在既有建筑中大力推廣使用節(jié)能燈具，政府機(jī)關(guān)率先更換使用節(jié)能燈，年底前，完成1.5萬(wàn)只高效照明產(chǎn)品的推廣工作，推薦5個(gè)省級(jí)高效照明產(chǎn)品推廣示范村，爭(zhēng)取到2013年，城市道路、公共場(chǎng)所全部淘汰低效照明產(chǎn)品。嚴(yán)格落實(shí)抑制白熾燈等低效照明產(chǎn)品稅收政策，積極利用國(guó)家鼓勵(lì)政策，促進(jìn)高效光源、新光源、燈具等生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造。

2、減少城市照明用電。科學(xué)制定城區(qū)照明規(guī)劃，合理劃分城市照明等級(jí)，嚴(yán)格控制裝飾性景觀照明。功能照明建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及照明能耗密度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)。新建公共建筑實(shí)行《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》中照明功率密度目標(biāo)值。

3、加強(qiáng)照明節(jié)電管理。優(yōu)化照明系統(tǒng)運(yùn)行，改進(jìn)電路布設(shè)和控制方式，白天盡可能采用自然光照明，公共區(qū)域照明逐步安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，在保證車輛、行人安全的前提下，合理開(kāi)啟和關(guān)閉路燈，在深夜試行間隔開(kāi)燈或降低光源功率。

（三）空調(diào)節(jié)電

1、強(qiáng)化空調(diào)運(yùn)行管理。嚴(yán)格執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《公共建筑室內(nèi)溫度控制管理辦法》，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。新建公共建筑使用中央空調(diào)系統(tǒng)的，應(yīng)當(dāng)按照空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，建成后進(jìn)行能效測(cè)評(píng)，達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)范的不得投入使用。建立空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理制度，優(yōu)化空調(diào)運(yùn)行模式，充分利用自然通風(fēng)，盡量少開(kāi)空調(diào)，倡導(dǎo)每天晚開(kāi)1小時(shí)，早關(guān)1小時(shí)。中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行操作人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。

2、加強(qiáng)現(xiàn)有空調(diào)系統(tǒng)的改造和維護(hù)。積極采用變頻、變風(fēng)量、流量可調(diào)系統(tǒng)，太陽(yáng)能采暖制冷等節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，提高空調(diào)運(yùn)行效率。鼓勵(lì)并扶持專業(yè)節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)采用合同能源管理方式，對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)實(shí)施節(jié)能改造。加強(qiáng)對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，每年夏季或冬季空調(diào)使用前，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行清洗和維護(hù)。

（四）辦公節(jié)電

1、加強(qiáng)辦公設(shè)備采購(gòu)管理。公共機(jī)構(gòu)要優(yōu)先選購(gòu)能效水平高的辦公設(shè)備。辦公用電設(shè)備要設(shè)置成節(jié)能模式，長(zhǎng)時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉，減少待機(jī)能耗。

2、完善節(jié)電管理制度。公共機(jī)構(gòu)要制訂節(jié)約用電管理制度，明確節(jié)能監(jiān)督員，強(qiáng)化辦公場(chǎng)所的節(jié)電管理。要建立內(nèi)部節(jié)電管理長(zhǎng)效機(jī)制，制定和實(shí)施節(jié)電改造計(jì)劃及管理措施。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門(mén)要高度重視節(jié)電工作，把節(jié)電作為抓好節(jié)能工作的重要舉措，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保取得實(shí)效。區(qū)節(jié)能減排和淘汰落后工作指揮部要充分發(fā)揮對(duì)節(jié)電工作的組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)調(diào)度、督導(dǎo)和監(jiān)察，及時(shí)研究解決節(jié)電工作中遇到的重大問(wèn)題，結(jié)合全區(qū)用電形勢(shì)及電力迎峰度夏工作，切實(shí)做好電力預(yù)警調(diào)控工作。區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、公安、財(cái)政、住建、交通運(yùn)輸、國(guó)稅、地稅、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、供電等部門(mén)，要明確職責(zé)，分工協(xié)作，積極落實(shí)各項(xiàng)政策措施，為節(jié)電工作提供強(qiáng)有力保障。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查。嚴(yán)格執(zhí)行《市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查辦法》（淄政辦發(fā)〔〕4號(hào)）等規(guī)定，未通過(guò)節(jié)能評(píng)估審查的項(xiàng)目，一律不得審批、核準(zhǔn)、備案或開(kāi)工建設(shè)。自6月1日起，凡新上變壓器容量800kVA以上（含800kVA）的企業(yè)或項(xiàng)目，必須進(jìn)行節(jié)能審查，從源頭上控制高耗電企業(yè)及項(xiàng)目上馬。區(qū)供電部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)調(diào)度及監(jiān)管，定期向區(qū)節(jié)能主管部門(mén)上報(bào)區(qū)域內(nèi)新增變壓器情況。

（三）嚴(yán)格落實(shí)高耗電行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能政策。區(qū)發(fā)改、經(jīng)信等部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家明令淘汰落后生產(chǎn)能力用電的限制和監(jiān)管，加快淘汰不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的落后高耗電產(chǎn)品、設(shè)備和生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格執(zhí)行高耗電產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

（四）加強(qiáng)有序用電工作。切實(shí)控制高耗能、高排放企業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)用電，停止不符合產(chǎn)業(yè)政策、違規(guī)建設(shè)和淘汰類企業(yè)的用電；按照省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持以電定用、有序用電、節(jié)約用電的原則，制定并嚴(yán)格實(shí)施科學(xué)合理的電力錯(cuò)峰、避峰和有序用電方案；按屬地化管理原則，各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要聯(lián)合轄區(qū)供電所切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用電企業(yè)有序用電工作的指導(dǎo)和監(jiān)管，確保有序用電方案的有效落實(shí)；用電企業(yè)要合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次和設(shè)備檢修，具備條件的要采用蓄冷、蓄熱方式，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰、避峰用電。

（五）加快節(jié)電科技創(chuàng)新。在用足用好國(guó)家優(yōu)惠政策、推進(jìn)節(jié)電技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，把節(jié)電重大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化列入市、區(qū)各類科技專項(xiàng)計(jì)劃重點(diǎn)，積極支持產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，開(kāi)展節(jié)電技術(shù)應(yīng)用研究，開(kāi)發(fā)共性和關(guān)鍵技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，加快先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。重點(diǎn)支持一批電機(jī)、照明等節(jié)電技術(shù)改造項(xiàng)目，推廣一批節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。

（六）強(qiáng)化節(jié)電監(jiān)管。區(qū)統(tǒng)計(jì)局要會(huì)同經(jīng)信、供電等部門(mén)摸清本地區(qū)重點(diǎn)用電單位情況，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，掌握用電及節(jié)電情況；區(qū)經(jīng)信局要會(huì)同發(fā)改、質(zhì)監(jiān)、住建等部門(mén)加強(qiáng)節(jié)電管理，組織開(kāi)展對(duì)國(guó)家明令淘汰的高耗電產(chǎn)品、大型耗電設(shè)備節(jié)能運(yùn)行、空調(diào)溫度設(shè)定、城市景觀照明等專項(xiàng)檢查；質(zhì)監(jiān)部門(mén)要會(huì)同發(fā)改、經(jīng)信等部門(mén)加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量器具配備、使用情況的執(zhí)法檢查，加大對(duì)終端節(jié)電產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度。

（七）加大節(jié)電監(jiān)察力度。區(qū)節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)要依照《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》規(guī)定和本通知要求，對(duì)用電設(shè)備運(yùn)行效率、落后用電設(shè)備淘汰等情況進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)公共機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所節(jié)電、室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置情況以及固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，依法查處違反節(jié)能法律法規(guī)、浪費(fèi)能源的行為。