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一、堅持解放思想、準確定位,不斷達成做好發(fā)展與民生工作是首要責任的新共識
今年年初以來,雙德鄉(xiāng)黨委、政府在全鄉(xiāng)黨員干部中開展了“大調研、大排查、大宣傳”活動,引導教育鄉(xiāng)村干部深入開展調研,正確判斷形勢,認清現(xiàn)狀,摸到實情,解決與群眾“對上話兒”的問題,使廣大干部認識到雙德鄉(xiāng)當前最大的問題是發(fā)展,發(fā)展的核心就是民生問題。
伴隨著高新區(qū)的快速發(fā)展,雙德鄉(xiāng)已經由傳統(tǒng)意義上的農村鄉(xiāng)鎮(zhèn),轉變?yōu)槌鞘谢M程中的一部分,管轄著7個行政村、2個村民事務管理辦公室和10個社區(qū)(其中3個是村代社區(qū)),正處于鄉(xiāng)轉街、村轉居的進程中。由于高新區(qū)的開發(fā)建設,農民的居住環(huán)境、生活條件發(fā)生了翻天覆地的變化,同時高新區(qū)的發(fā)展也積淀和帶來了一些群眾的民生問題,大批土地征用后農民的就業(yè)問題、農轉非問題、回遷小區(qū)管理問題、社會保障問題、村級體制管理轉變問題等等。這些問題解決的好壞,直接影響到高新區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展,直接關系到科學發(fā)展觀的深入落實。特殊的鄉(xiāng)情決定了雙德鄉(xiāng)改善民生的緊迫性,維護穩(wěn)定的重要性。
二、堅持科學謀劃、統(tǒng)籌安排,不斷增強利民惠民促進改善民生的新合力
他們堅持以人為本,執(zhí)政為民,牢固樹立“抓民生就是抓發(fā)展”的理念,堅持把改善民生作為第一政績,大力解決群眾關注的熱點、難點、焦點問題。
通過組織鄉(xiāng)村黨員干部廣泛深入開展“訪民生、問民情、解民怨”活動,梳理出影響全鄉(xiāng)民生與穩(wěn)定的問題共有21類27種,這些問題是經濟和社會發(fā)展到一定階段的產物,是多年累積遺留下來的,積因復雜,涉及面廣,化解的資金量大,責任劃清難。有的是政策性原因,有的是體制性原因,有的是資金性的障礙。對于這些問題,鄉(xiāng)領導班子進行了認真研究討論,確定解決問題的思路是分層次、分戰(zhàn)線、分時序消化解決。視問題主次和難易程度,分輕重緩急逐步加以解決。堅持“誰的孩子誰抱走,誰的問題誰解決”。
雙德鄉(xiāng)積極爭取管委會在政策上、資金上給予支持,梳理出的27個問題中有15個拿到管委會統(tǒng)籌解決,逐個分解責任到牽頭部門、配合部門,落實責任領導和責任人,明確解決問題的時限;從鄉(xiāng)黨委、政府層級上,分為兩大戰(zhàn)場六條戰(zhàn)線,分線運行;在鄉(xiāng)十一屆人大五次會議上,承諾先辦好10件民生實事,同時明確將撤村建居、被征地農民“農轉非”、征地區(qū)地價調整、被征地農民社會養(yǎng)老保險問題等10件事作為穩(wěn)步推進的重點、難點工作。
在有關部門的支持下,一次性出資4000萬元徹底解決6個農民回遷小區(qū)123棟樓的漏水問題,對所有的平屋頂,全部改為坡屋頂;萬順小區(qū)建一座強排站,解決汛期排水問題?,F(xiàn)已解決的11個民生問題,優(yōu)先安排財政資金總額高達近7億元?!伴_展為民辦好事,解難事”活動,辦成了一批惠民利民的實事,增強了發(fā)展合力,推動了城市化進程。
三、堅持落實責任、多措共舉,不斷強化教育群眾創(chuàng)新社會管理的新載體
他們始終把促進和諧作為第一責任,采取多措并舉、齊抓共管的辦法,把工作的方法策略和方向目標有力地結合,扎實做好新形勢下的群眾工作,把群眾工作做到群眾的心坎上,促進社會和諧。
深入走訪,了解民意。鄉(xiāng)村干部堅持深入群眾、服務群眾、宣傳群眾、教育群眾,將心比心,換位思考,用品德和言行影響群眾,獲得群眾的信任。鄉(xiāng)村干部主動放棄休息日、節(jié)假日,放下架子,走家串戶,到困難多、群眾意見大的地方去,同群眾交朋友、交心,了解群眾的所思、所憂、所盼、所想,積極主動為群眾提供服務,解決實際問題。
關心群眾,教育群眾。群眾路線是我們黨的傳家寶,他們運用政策、法律武裝鄉(xiāng)村干部,通過說服教育、示范引導、解決問題和心理引導等方法,同群眾打成一片,采取潛移默化、潤物無聲的方式向群眾傳遞思想、傳遞信息、傳遞聲音,讓群眾了解鄉(xiāng)里改善民生的態(tài)度、決心、方法和程序,把群眾工作做深、做細、做實、做好。在解決群眾實際問題的同時,關心群眾的心理,引導群眾積極培育健康、向上、平和的社會心態(tài)。
完善制度,落實責任。作為基層干部,與群眾接觸最多,對基層了解最詳,對群眾疾苦最清楚,只有傾聽群眾呼聲,體察群眾情緒,反映群眾訴求,關心群眾疾苦,誠心誠意為民辦實事,才能從根本上改善民生,才能贏得人民的信任,才能鞏固我們的執(zhí)政基礎。基于此,在處理日常案件時,鄉(xiāng)黨委實行鄉(xiāng)領導責任制,加大了矛盾排查和調解力度,綜合運用經濟、行政、法律等手段,采取重心下移、“零距離”接訪、限時辦結、預約接訪、一次性接訪等制度,讓上訪者與受理人“零距離”接觸,問題能當場解決的盡量當場解決,不能當場解決的給予合理答復。
四、堅持管理創(chuàng)新、服務群眾,不斷開創(chuàng)改善民生促進社會和諧的新局面
他們把社會管理工作擺在更加突出的位置,堅持把群眾滿意作為加強和創(chuàng)新社會管理的出發(fā)點和落腳點,不斷提高社會管理科學化水平。
積極促進被征地農民再就業(yè)和創(chuàng)業(yè),解決“民生之本”。積極宣傳引導被征地農民轉變就業(yè)觀念,引導群眾先就業(yè),后掙錢,發(fā)揮勞動保障服務所的就業(yè)平臺作用,加大培訓的針對性和實效性,積極拓寬就業(yè)渠道,使希望就業(yè)的被征地農民找到合適的崗位。先后舉辦了3次大型企業(yè)用工招聘會,組織人員參加汽車修理等培訓,已有981人走上了用工崗位。
完善健全社會保障體系,筑牢“民生之盾”。大力推行“全民醫(yī)?!?、“雙保雙報”,認真抓好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作,提高新型農村合作醫(yī)療總體水平,建立健全被征地農民養(yǎng)老保險漲幅機制,探索高新區(qū)被征地農民加入城市“大社?!钡挠行緩?。
首先,來介紹一下我們這個大家庭。目前我行現(xiàn)轄48個營業(yè)機構,其中:6個縣(市)支行,14個城區(qū)一級支行,5個城區(qū)二級支行,20個分理處,2個營業(yè)所和1個市分行營業(yè)室。全轄在崗員工1608人。作為一家面向“三農”、城鄉(xiāng)聯(lián)動、綜合經營的大型商業(yè)銀行,農行具有在城鄉(xiāng)兩個市場同時發(fā)展的獨特競爭優(yōu)勢。從業(yè)務定位看,與工行、建行比,服務三農有得天優(yōu)勢;與郵儲、信用社比,整體資源雄厚、現(xiàn)代化管理程度高,承擔著國家農村金融體系現(xiàn)代化建設的引領者和主力軍的責任和義務。我不知道大家如何看待農行工作,隨著a+h股成功發(fā)行,農行的發(fā)展前景豁然明朗,可以說我們的事業(yè)是光明的,前途是無限的。希望你們盡快掌握業(yè)務技能,掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,盡快投入到工作中,融入這個集體,爭取三、五年后每人都能獨擋一面。
其次,講一下企業(yè)文化對于我行發(fā)展的重要作用。你們剛進農行,可能都想盡快適應工作。適應工作包括學習工作所需要的技能、知識。但有時會有這樣的問題,即使你會做所有的工作,你仍然覺得自己并不能融入到工作團隊中,那么,怎樣和新的同事很快的擁有共同的工作語言,擁有一份工作的默契,在精神氣質上,體現(xiàn)出你是農行的員工呢?我想,只有真正融入到我行的主流企業(yè)文化當中,你才是真正適應了新的工作,并且,能夠在這個團隊中,發(fā)揮你的更多作用,自身得到職業(yè)的發(fā)展。因此,在培訓中你們不但要學習業(yè)務知識,更要深入研究我行的企業(yè)文化,在業(yè)務學習中思考企業(yè)文化的作用,在踐行企業(yè)文化核心理念中思考對業(yè)務的促進作用。
第三,談一談如何在單位發(fā)揮自己的聰明才智,如何能發(fā)展成為一個好干部?
一是要有一個快樂的人生觀,要“微笑面對人生”。有一句禪語講:“有些人生活在天堂里,有些人生活在地獄里,而天堂和地獄都是自己造成的”,這是什么道理呢?生活在天堂里的人他自己認為陽光普照大地,雨露滋潤萬物,世界是美好的,好人還是多的,即使有些人對你說了不恭的話,或者無意中做了對不起你的事,但是你可以諒解他,他認為生活是美好的,人都是善意的,這樣的人就是生活在天堂里。另外一些人呢,他覺得周圍的人都在盯著他,找他的事,時刻要提防著別人,生怕別人加害于他,神經高度緊張,度日如年,他不是生活在地獄中嗎?所以說我們要有快樂的人生觀。目前我們農行業(yè)務發(fā)展不斷擴大,綜合實力在不斷增強,看看我們行五、六年前的營業(yè)環(huán)境、辦公設備,既陳舊又落后,現(xiàn)在都是最新、最好的,全行僅atm機年末就會達到100臺,并且隨著營業(yè)網點轉型改造進程不斷加快,我行正發(fā)生著日新月異的變化。因此,我們要看到大的方面,對我們整個大的形勢有一個正確的估計,這樣對我們建立正確的、快樂的人生觀有好處,我希望每個人都生活在天堂里。
二是要有一個認真、負責、嚴謹、寬容的態(tài)度。對家庭、對同事、對事業(yè)、對自己,都要有一個認真負責的態(tài)度,近年來,有一種浮躁的情緒傾向,年輕人剛進入工作單位,一定要踏踏實實的做工作,要想以后有發(fā)展,一定要克服浮躁心理,從零做起,從一點一滴做起。另外,要把自己融入單位,要把自己的事業(yè)和單位的需求統(tǒng)一起來,這樣才能有一個自己發(fā)展的空間。天才是需要的,但更需要的是能夠和單位齊心合力、踏實肯干的人。與人相交,都要有一個負責的態(tài)度,堅持“與人相交淡如水”的原則。另一點就是:工作思路要和現(xiàn)實結合起來。不同的工作思路,出現(xiàn)不同的結果,對單位的貢獻也是不同的。
三是希望大家團結協(xié)調、創(chuàng)新思維、努力工作。前面提到了要充分發(fā)揮自己的聰明才智,我們雖然需要天才但是更需要實干家,不提倡個人英雄主義,尤其現(xiàn)在時代不同了,愛迪生時代一生有一千多項發(fā)明,試問在今天誰還會有這么多項發(fā)明,因為那個時代面臨的問題多數是簡單的、單一學科問題,而現(xiàn)在的時代面臨的是大學科、系統(tǒng)的、復雜的技術問題,包括我行金融產品營銷問題,所以,在此方面非常需要團結協(xié)調,方方面面結合起來。單憑自己所學的東西解決復雜的問題是不可能的,只有大家團結協(xié)調,共同彌補、共同解決復雜問題,才能有所建樹。創(chuàng)新思維,剛才所講的要求大家融入單位、服從領導,并不是要扼殺大家的創(chuàng)新思維,我希望各自在自己的崗位上都能有新鮮的想法和觀點出現(xiàn),每個人都能夠創(chuàng)新思維,把自己的工作用完成得更圓滿,因為我們遇到的問題是在不斷的變化的,在座的各位都知道,今年和去年的工作思路不一樣,去年和前年的工作思路不一樣,這就需要我們有創(chuàng)新思維。
四是要有一個好的身體。有了一個好身體,不管事業(yè)、家庭、生活質量都會提高,保持一個好的身體,要經常參加戶外活動,我行也會盡量給大家創(chuàng)造條件。希望大家在工作中也要養(yǎng)成好的工作習慣,經常參加戶外活動,這樣才能有一個好的身體。
總而言之,要求大家應當努力做到:踏實能干、心胸開闊、保持健康、對農行事業(yè)忠誠。
本人于xx年7月28日到農行xx支行工作,至今已經在xx支行工作一年了,農行和諧的工作環(huán)境、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。這一年里,我收獲不少,學到了各種知識、專業(yè)技能,綜合素質也有很大提高,讓我真切地感受到農行是一個學習和展現(xiàn)自我的廣闊舞臺。
一年前,經過崗前培訓,為了盡快熟悉業(yè)務,我虛心向同事請教,對每一項業(yè)務做好詳細筆記,每天下班后,熟記各類交易碼,練習點鈔,打字、打算盤,學習《柜員操作手冊》、《員工規(guī)章制度》等。面對繁重的銷售任務,剛開始心里很惶恐,不知道如何開展銷售工作,但我是一個不服輸的人,我告誡自己,不要害怕,相信自己一定能做到。一方面,我通過農行宣傳手冊、網站,給自己辦業(yè)務,學習和了解短信通、網上銀行、手機銀行、電話銀行、基金定投、理財產品、轉賬電話等各類產品。經過多次的柜臺銷售,不斷總結和完善,漸漸對各類產品熟知熟透,銷售也得心應手。柜臺是展現(xiàn)農行形象的窗口,在工作中,我始終保持微笑服務,熱情周到,耐心細致,盡可能給客戶更多的幫助和服務。我堅信成功不是一朝一夕就能達到的,需要腳踏實地,做好每一件細小的事,日積月累,最后厚積薄發(fā)。
生活中的我,開朗隨和、樂于助人,有強烈的集體榮譽感,能很好的融入到團隊中,每天下班后,我都會打掃衛(wèi)生,整理辦公室,關掉開關,對所里的各種需要,我都主動請纓,同事遇到困難,我都會極力幫助。我是外地人,在這里,集體就是我的家,我愿意為我的家付出一切。
過去的一年,我始終保持一顆積極進取、認真細致的心態(tài)工作,一顆與人為善、團結協(xié)作的心待人。而我收獲的是知識、技能和同事們對我的關愛。我已經深深喜歡這個地方,愿意扎根在這里,和農行一起成長。當然,我還有很多不足、例如考慮問題不全面、創(chuàng)新意識不強,膽子不夠大等缺點,我將在今后的工作中,嚴格要求自己,加強學習,認真總結經驗教訓,不斷完善自己,做出一番業(yè)績。
自我鑒定【2】
從事郵政儲蓄工作已是半年的時間,半年來的酸甜苦辣不是一句話可以描述的。從一個從學校出來對工作的概念既向往又迷茫的我到對現(xiàn)在的工作百般熟悉,可以說是感慨萬千。因為這半年中有遇到工作困難不知所措的困境,也有在同事的幫助下圓滿解決時的興奮,既有理不清工作思路的迷茫,也有在摸索的路上拾起的點點滴滴。于是,我整理起回憶的思路,在面臨轉正之際,寫下我的郵政儲蓄轉正自我鑒定。
在進行個人鑒定之前,對自己半年來的工作進行一個回想。記得剛來到xx分局的時候,一無所知這個詞用來形容當時的我一點也不過分,對工作的一無所知,對為人處事的小心謹慎,現(xiàn)在想想當時的自己都覺得可笑,轉變的過程是個艱難的過程,同時也是個痛苦的過程,因為轉變就意味著新的事務要不斷的吞噬它原有的結構,物質表面的轉變只是一個蛻變,那精神層次的升華才是思想的一次自我戰(zhàn)勝。我想在三鄉(xiāng)我戰(zhàn)勝了自己。
我具體的工作是儲匯柜員,這個看似簡單又體面的崗位,原來只是玻璃墻外人對我們的定位。而我的轉換不僅是從以前的玻璃墻外到內部的更替,更多的是我感到了表面的東西不一定是真實的東西,最能欺騙人的就是我們自己的眼睛。工作時的精神高度集中,容不得半點松懈,對客戶要耐心的解釋,對工作要充滿激情。說實話,這在沒參加工作以前的我是根本做不到的,現(xiàn)在我知道我可以做到了,并且可以自豪的說我不比別人做的差,這也許就是工作帶給我自身最大的變化,雖然這個變化是潛移默化的,但我切切實實的感到了這個變化。
近年來,該行先后開展了系統(tǒng)客戶高端營銷,存量客戶方案營銷,網點和員工“4個1”營銷等活動,提高了營銷的效果。截止2011年末,全行對公存款客戶1730戶,較年初增加18戶,完成了網點對公業(yè)務掃盲工作;個人貴賓客戶24207戶,較年初增加11999戶,完成省行計劃的226.4%。與白城移動公司、聯(lián)通公司、農發(fā)行、糧食局、東北證券、廣電傳媒的合作初見成效,與白城市內10家部隊客戶全部簽約退役金專用卡管理協(xié)議,成功發(fā)卡508張,資金1,017萬元。2012年,我行又與白城市林業(yè)局簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,對各級農經站開展了系統(tǒng)營銷;7月6日,與白城市工商局簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,為白城市服務大項目建設、招商引資企業(yè)、小微企業(yè)、農民專業(yè)合作社搭建了融資平臺。現(xiàn)場為127位企業(yè)經理提供了金融產品解答,積極與各位企業(yè)家進行溝通,進一步展示了農行的企業(yè)形象,擴大了品牌的影響力。
農行白城鎮(zhèn)賚支行單位貸款再傳捷報
經多次營銷并報請上級行審批同意,6月12日,農行白城分行鎮(zhèn)賚支行向鎮(zhèn)賚華興風力發(fā)電有限公司發(fā)放了項目建設貸款1.5億元。至7月16日,該行各項貸款余額達14.6億元,實現(xiàn)增量1.6億元,人均有效貸款1300萬元,無論增量還是存量在當地同業(yè)均列第一位。
農行遼源東豐支行積極支持稅源企業(yè)發(fā)展
吉林鑫達鋼鐵有限公司和吉林鑫達鑄造有限公司是東豐縣規(guī)模最大的兩戶稅源型企業(yè)。吉林鑫達鋼鐵有限公司連續(xù)多年納稅排名第一位。
2011年以來,農行東豐支行多次深入兩戶稅源企業(yè)進行調查走訪,全面了解企業(yè)的資金需求和結算需求,并根據企業(yè)的生產周期和資金使用情況,及時為企業(yè)量身定制金融產品和金融服務,為其設計了成本較低的銀行承兌匯票和票據貼現(xiàn)等票據融資業(yè)務。兩年來,已累計為鑫達鋼鐵公司和鑫達鑄造公司辦理票據融資9.2億元。其中2011年辦理票據融資6.2億元,2012年上半年辦理票據融資3億元,保證了企業(yè)的資金需求,助推了企業(yè)的快速發(fā)展,實現(xiàn)了自身效益和社會效益的雙豐收。
農行吉林遼源分行鞏固個人房貸優(yōu)勢
年初以來,遼源分行不斷加大城市個人貸款業(yè)務營銷力度,深入推進房貸業(yè)務聯(lián)動營銷, 大力開展“房抵貸”、“隨薪貸”和個人住房抵押貸款專項營銷,以此鞏固個人房貸優(yōu)勢,推動個人房貸業(yè)務快速發(fā)展。截至6月末,遼源分行個貸余額33,623萬元,較年初增加4,655萬元,完成省行計劃62%。
該行為搶抓農總行大力發(fā)展個人信貸、努力實現(xiàn)全行零售業(yè)務轉型的政策機遇,明確個貸業(yè)務發(fā)展的總體工作思路、主要工作目標、具體工作措施。該行積極實施個人信貸結構調整,優(yōu)先發(fā)展信用風險低、資本消耗少、收益水平高的個人住房貸款業(yè)務。
以個人住房貸款為龍頭,培育優(yōu)質樓盤客戶資源。該行不斷加大對一手樓盤業(yè)主的信貸營銷力度,同時緊抓二手房信貸市場,做到不斷創(chuàng)新一手樓盤營銷措施,鞏固二手房信貸市場傳統(tǒng)優(yōu)勢。
大家好!我是來自客戶部的對公客戶經理XXX,站在這演講臺上,我的心情格外激動。首先感謝各位領導為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的機會。俗話說:人生能有幾次搏,今天,我來參加農行副股級后備干部的競聘,正是懷著鷹擊長空的拼搏之心,希望把生命中最年富力強的時光奉獻給我們農行。
首先,我簡單的介紹自己,我叫XXX,今年26歲,本科學歷;我于2012年通過農行校園招聘進入農業(yè)銀行并與同年7月正式進入我行工作,2012年7月至2013年10月在XXX分理處擔任綜合柜員崗位,2013年10月至今在客戶部擔任客戶經理一職,負責法人信貸、貸記卡核銷業(yè)務。
下面我簡單介紹自己的情況。
一、有較強學習能力。年輕,思維活躍,接受新事物的能力比較強。我認真學習銀行的各項規(guī)章制度,勤學苦練業(yè)務技能和各項操作。在網點我很快融入了新舊系統(tǒng)的交替,學習到了工作當中需要的耐心,對我以后的工作很有裨益;在客戶部我努力的學習信貸業(yè)務,雖然近期,因為自身業(yè)務水平的不足,影響了工作的進度,非常感謝各位領導對我的敦敦教誨,各位同事對我的悉心指導,今后我會努力提高自己的業(yè)務技能和業(yè)務水平,盡心盡力把工作做好。
二、有較強的綜合業(yè)務水平及工作能力。有多崗位的工作經歷,使我不僅熟悉基層綜合柜員崗位各項工作的流程,2014年通過了法人信貸及對公客戶經理崗位考試,目前我管理法人貸款合計10戶,總共金額為4814萬元,發(fā)放理財質押貸款,存單質押貸款合計4筆,金額為481.9萬元;為凈化我行信貸資產質量,降低信用卡不良率,在上級行和相關領導的指導下,我較好的完成了48戶貸記卡呆賬核銷,本金共47.03萬元。在客戶部2年的時間里對我而言每天都是一次歷練,每天都是全新的挑戰(zhàn),每天都是一次升華。它不僅開闊了我的視野,磨練了我的意志,提升了我的能力,而且使我熟悉我行的工作流程,能夠更好的站在全局處理問題。
三、有良好的職業(yè)道德。為人低調、處事沉穩(wěn),勤學善思,敢于創(chuàng)新,入職以來,在我行優(yōu)秀的企業(yè)文化的熏陶下,我具備了強烈的責任心和事業(yè)感!工作踏實肯干,認真負責,遇到困難不退縮,遇到問題不推諉,日常工作中,能認真貫徹執(zhí)行上級的各項決定,站在全局的高度,用系統(tǒng)綜合的眼光觀察和思考問題,妥善處理問題。
未來我的工作思路分這幾方面:
1、以勤懇務實為信條,加強學習,提高自身素質.一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力.另一方面是加強業(yè)務知識和業(yè)務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
一、指導思想
緊緊圍繞果菜產業(yè)有機肥源建設和農村能源建設,按照大戶帶動、小戶覆蓋的工作思路,大力推行“畜、沼、果(菜)”一體化的生態(tài)養(yǎng)殖模式,突出抓好標準化規(guī)模養(yǎng)豬大戶建設和良種豬繁育體系建設,積極創(chuàng)辦畜牧龍頭企業(yè),大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)合作經濟組織,推動養(yǎng)豬產業(yè)向規(guī)模化、集約化、產業(yè)化方向發(fā)展,逐步實現(xiàn)我縣養(yǎng)豬產業(yè)牧、工、商一體化,產、加、銷一條龍的生產格局。
二、奮斗目標
到2011年底,全縣生豬飼養(yǎng)量達到13萬頭,養(yǎng)豬業(yè)產值達到18200萬元;到2010年底,全縣生豬飼養(yǎng)量達到15萬頭,養(yǎng)豬業(yè)產值達到21000萬元;到2013年底,全縣生豬飼養(yǎng)量達到30萬頭,養(yǎng)豬業(yè)產值達到42000萬元,平均每畝果園1頭豬;到2015年,全縣生豬飼養(yǎng)量達到60萬頭,養(yǎng)豬業(yè)產值達到84000萬元,實現(xiàn)平均每畝果園2頭豬的奮斗目標。
三、實施措施
(一)切實抓好良種豬繁育體系建設,努力提高全縣生豬良種化程度。
從2011年起到2013年底,三年時間內,全縣累計發(fā)展存欄基礎母豬600頭以上規(guī)模的良種豬繁育場6個,存欄基礎母豬100頭以上規(guī)模的良種豬繁育場30個,存欄基礎母豬50頭以上規(guī)模的良種豬繁育場(戶)60個;規(guī)模以上良種豬繁育場(大戶)二元母豬存欄達到1.6萬頭以上,年生產優(yōu)質三元雜交仔豬32萬頭以上,基本解決全縣生豬生產豬源不足和品種混雜、老化問題。
(二)狠抓規(guī)模養(yǎng)殖大戶建設,推動養(yǎng)豬業(yè)向規(guī)?;藴驶?、集約化方向發(fā)展。
按照大戶帶動,小戶覆蓋的工作思路,重點扶持發(fā)展一批規(guī)模大、標準高、效益好、示范帶動作用強的育肥豬養(yǎng)殖大戶。到2013年底,全縣累計發(fā)展1000頭以上規(guī)模養(yǎng)豬場15個,500頭以上規(guī)模養(yǎng)豬場60個,100頭以上規(guī)模養(yǎng)豬大戶390個。規(guī)模養(yǎng)豬場及養(yǎng)豬大戶年出欄生豬達到14萬頭以上。通過扶持發(fā)展大戶,樹立典型,以點帶面,全面提高全縣農戶養(yǎng)豬覆蓋率和生豬生產整體水平。
(三)大力推行集中繁育、分戶飼養(yǎng)、聯(lián)戶經營模式,全面提升生豬生產的專業(yè)化、社會化水平。
進一步適應當前市場經濟發(fā)展的需要,大力扶持建設一批規(guī)模大、水平高的良種豬繁育企業(yè)和育肥豬養(yǎng)殖基地。按照“公司+基地+農戶”的運行模式,以良種豬繁育企業(yè)為龍頭,以育肥豬養(yǎng)殖基地為依托,積極組建養(yǎng)豬協(xié)會或養(yǎng)豬合作社。合作社內部按照利益共享、風險共擔的原則,對社員實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一技術服務、統(tǒng)一產品銷售的合作經營機制。合作社對社員按低于市場價格的標準供應仔豬,按正常市場價格收購育肥豬,并與省內外屠宰加工企業(yè)簽定購銷合同,實行統(tǒng)一收購,統(tǒng)一銷售,充分調動養(yǎng)豬戶的積極性,推動全縣養(yǎng)豬生產快速發(fā)展。
(四)全面落實優(yōu)惠政策,加大對養(yǎng)豬業(yè)的扶持力度。
1、認真貫徹落實中、省、市關于能繁母豬補貼和保險政策。一是嚴格執(zhí)行能繁母豬補貼政策,縣畜牧、財政部門要積極配合,認真做好補貼款的管理和發(fā)放工作,確保做到??顚S?。二是認真落實能繁母豬保險規(guī)定,鼓勵母豬養(yǎng)殖場(戶)積極參保投保,提高養(yǎng)豬戶抗御自然災害和疫病風險的能力。
2、積極籌措資金,加大對養(yǎng)豬業(yè)的資金扶持力度。從2011年起到2013年,縣財政每年安排100萬元財政專項資金和小額扶貧貸款捆綁使用,對養(yǎng)豬戶實行全額貸款貼息,由縣信用聯(lián)社及縣農行每年配套安排1000萬元貼息貸款,專門用于扶持良種豬繁育場(戶)、規(guī)模養(yǎng)豬場(大戶)和養(yǎng)殖小區(qū)建設。具體辦法是:建成存欄基礎母豬600頭以上規(guī)模的良種豬繁育場安排貼息貸款100萬元,存欄基礎母豬100頭以上規(guī)模的良種豬繁育場(戶)安排貼息貸款20萬元,存欄基礎母豬50頭以上規(guī)模的良種豬繁育場(戶)安排貼息貸款5萬元;建成年出欄1000頭以上育肥豬的規(guī)模養(yǎng)豬場安排貼息貸款20萬元,年出欄500頭以上育肥豬的規(guī)模養(yǎng)豬場(大戶)安排貼息貸款10萬元,用200萬元貼息貸款扶持發(fā)展年出欄100頭以上規(guī)模養(yǎng)豬大戶??h畜牧、財政、信用聯(lián)社、農行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要密切配合,各負其責,認真組織實施良種豬繁育場(大戶)和規(guī)模養(yǎng)豬場(大戶)的規(guī)劃設計、技術指導及貸款發(fā)放工作,確保做到??顚S?。
3、科學規(guī)劃,合理布局,妥善解決規(guī)模養(yǎng)殖場(大戶)及養(yǎng)殖小區(qū)建設用地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣政府相關部門要認真貫徹執(zhí)行《畜牧法》及有關法律法規(guī)和政策規(guī)定,對于農村集體經濟組織、農民、畜牧業(yè)合作經濟組織建設的畜禽養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)要統(tǒng)一納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))土地使用總體規(guī)劃,所占用的土地按農業(yè)用地對待。
(五)加強飼料加工營銷體系建設,保證飼料充足供應。
一是要結合實際,因地制宜,抓好飼料基地建設。二是積極鼓勵、引導、扶持個體工商戶興辦飼料營銷企業(yè),保證各種配合飼料的充足供應;三是采取政府補貼和群眾自籌相結合的辦法,為養(yǎng)豬大戶購置和配備必要的飼草飼料加工機具,提高農副產品加工利用率;四是采取招商引資的方式,鼓勵社會各界有識之士,興辦飼料加工企業(yè),為我縣大力發(fā)展養(yǎng)豬產業(yè)奠定堅實基礎。
(六)加強服務體系建設,提高綜合服務功能。
按照強化縣級、充實鄉(xiāng)級、完善村級的原則,進一步加強縣鄉(xiāng)村三級畜牧獸醫(yī)服務體系建設。縣畜牧部門要在全面落實畜牧獸醫(yī)體制改革政策,健全機構,完善機制的基礎上,切實抓好基礎設施建設,完善相關設備設施,提高工作效能;要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設工作,到2013年達到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個畜牧獸醫(yī)站的目標。同時要嚴格按照省、市有關規(guī)定配齊人員,并配備必要的設備設施,全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的綜合服務功能;要切實加強村級防疫員隊伍建設,按照每個行政村一名動物防疫員的標準,全縣配備241名村級動物防疫員,并配備必要的技術設備,確保養(yǎng)豬業(yè)的快速發(fā)展。
(七)加強領導,明確責任,嚴格考核獎罰。
1、加強領導,明確任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣上的統(tǒng)一安排部署,明確任務,理清思路,高度重視養(yǎng)豬產業(yè)的發(fā)展。要結合本地實際,統(tǒng)籌安排,科學規(guī)劃,明確重點,突出發(fā)展特色,強化工作措施,狠抓各項具體任務的落實。
主要指標:全縣農林牧漁業(yè)總產值增長8%;農民人均純收入增長10%。
一、穩(wěn)定糧食生產。認真貫徹執(zhí)行各項惠農政策,加強監(jiān)管,切實維護農民利益,調動農民種糧積極性。穩(wěn)定糧食播種面積,制止出現(xiàn)新的拋荒和撂荒。從提高單產入手,擴大糧食良種覆蓋率,推廣超級稻,開展糧食高產創(chuàng)建活動。
二、深化農業(yè)結構調整。繼續(xù)抓好優(yōu)質梨果業(yè)和干坑紅茶產業(yè);進一步擴大瓜-稻、稻-豆、玉米-稻等糧經輪作面積;繼續(xù)做好對接服務圣農工作,擴大種、肉雞生產、加工產業(yè)集群,促進圣農產業(yè)發(fā)展;引導我縣生豬產業(yè)向規(guī)范化、標準化方向發(fā)展;引導好肉兔、肉羊等草食動物養(yǎng)殖產業(yè)發(fā)展;推進漁業(yè)生態(tài)健康養(yǎng)殖,繼續(xù)做好標準化池塘改造項目工作;開展再生稻直播栽培、超級稻對比等試驗示范工作,引進種、養(yǎng)新品種、新模式,為今后我縣農業(yè)結構調整提供依據。
三、加強農業(yè)基礎設施建設。一是繼續(xù)實施年度寨里鎮(zhèn)百石村1200畝標準農田建設項目。二是做好年農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目上報工作。
四、加強重大動物疫病防控。繼續(xù)抓好強化免疫工作,堅持免疫日制度,確保免疫密度保持100%。繼續(xù)加強疫病監(jiān)測,強化快速反應機制建設,進一步提高禽流感、口蹄疫等重大動物疫病應急反應能力。加強檢疫監(jiān)督規(guī)范化管理,提高產地檢疫和屠宰檢疫執(zhí)法水平。規(guī)范免疫操作,健全和完善免疫檔案和免疫標識制度,穩(wěn)定村級動物防疫隊伍,加強培訓,提高素質。確保畜禽養(yǎng)殖企業(yè)產地環(huán)境安全。
五、強化農產品質量安全監(jiān)管。繼續(xù)加強農產品認證工作,力爭新增2個農產品認證。加強農產品標志管理。繼續(xù)加強果蔬農殘抽樣檢測、畜禽藥殘檢測。進一步加強農產品生產企業(yè)投入的監(jiān)管,積極會同有關部門進一步整頓和規(guī)范農資、獸(漁)藥市場秩序,堅決打擊制售假冒偽劣農資坑農害農行為,積極開展打擊添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治行動,從源頭上保證農產品質量安全。
六、大力發(fā)展循環(huán)農業(yè)。抓好農村戶用沼氣項目建設,規(guī)范鄉(xiāng)村服務網點,嚴把沼氣使用安全關,加強安全管理。積極開展溪河人工承包放流增殖工作,轉變漁業(yè)經濟增長方式,保護漁業(yè)種群資源,促進農民增收。
我們xxx行正處在非常關鍵的發(fā)展時期,要抓住機遇,加快發(fā)展步伐,盡快實現(xiàn)扭虧為盈,必須高度重視廣大青年的主力作用,讓他們充分發(fā)揮其工作的積極能動性,為x行的發(fā)展做出自己的貢獻。
一、目前在青年職工中存在的主要問題
1、注重現(xiàn)實,缺乏對遠大理想的追求。普遍對x行的發(fā)展感到渺茫,隨著金融改革的不斷深入及其它商業(yè)銀行的改革,而我們x行卻一直按兵不動,天天嚷著下崗,對自己的前途渺茫,有入錯了隊伍嫁錯了郎的感覺,表現(xiàn)為工作被動應付,得過且過,過一天少一天的現(xiàn)象
2、對道德品質的認同存在偏差。社會上的不正常現(xiàn)象,讓青年滋長了向錢看的現(xiàn)象,二十年的道德品質教育與社會家庭工作實際嚴重脫節(jié)。
3、過分強調自我,不會顧全大局。時時事事強調自我,好事得有我一份,壞事與我無關,吃苦精神不足。
二、要幫助教育廣大青年樹立主人翁意識
要幫助教育廣大青年樹立主人翁意識,要讓青年職工認識到,x行的改革關系到他們自身的利益,只有樹立主人翁意識,搶抓機遇,加快發(fā)展,盡快扭虧為盈,才能趕上改革的步伐,才能在改革中占據有利地位,黨委要為他們創(chuàng)造機會,多關心愛護他們,讓他們有機會施展自己的聰明才智和才華,為x行的發(fā)展多做貢獻。作為x行的一名青年職工,必須樹立強烈的主人翁意識,只有時刻把x行的利益與自己的前途命運緊緊相連在一起,樹立正確的人生觀、價值觀,以主人的姿態(tài),振奮精神,勇挑重擔,積極進取,腳踏實地地搞好本職工作,才能爭做一名優(yōu)秀員工。發(fā)揚“主人翁”意識,就是讓每一位職工心態(tài)積極,用心做事,追求卓越,快樂生活,用積極的心態(tài)在快樂中投入,在投入中工作,在快樂中獲益,每個人心中都有目標和理想,如果時時懷著一種積極的心態(tài),一步一個腳印,全身心去做事,就會成為本崗位上優(yōu)秀的、出眾的人。三、要認真學習,全面提高其業(yè)務素質和技能素質。要讓其認識到,全面提高其素質是經濟發(fā)展和科技進步提出的必然要求,也是青年職工在市場競爭中求生存、在新的經濟增長點中謀求更大發(fā)展的現(xiàn)實需要。要積極幫助青年職工主動學習,創(chuàng)造條件,組織他們參加各種活動,如演講會,討論會,激發(fā)他們的斗志,磨煉他們的意志,成為我行快速發(fā)展需要的高素質的勞動者。要圍繞x行的改革和發(fā)展,在青年職工中廣泛開展崗位技能訓練,大力培養(yǎng)既愛崗敬業(yè)、勝任本崗位工作,又能很好地適應農行發(fā)展的青年崗位能手和優(yōu)質文明服務標兵。x行就曾組織過青年建功立業(yè)討論會,讓其充分醞釀討論,發(fā)言表態(tài),虛心聽取意見,引導他們健康成長,取得了良好效果。
三、在工作中要有創(chuàng)新精神。
創(chuàng)新精神是發(fā)展社會主義市場經濟的需要,更是x行快速發(fā)展盡快扭虧為盈的需要。青年是整個社會中最富有活力,最少保守思想,最具創(chuàng)造潛力的一部分。唯有大力培養(yǎng)青年職工的創(chuàng)造意識,才能實現(xiàn)x行的發(fā)展。在工作中要允許他們犯錯誤,更要允許他們改正錯誤,才能激發(fā)他們創(chuàng)新工作方法和工作思路,實現(xiàn)農行的突破性跳躍式發(fā)展。廣大青年職工更要有進取心,工作要積極主動,開動腦筋,多想辦法,多想措施,為x行的發(fā)展出力流汗。
但是,隨著金融同業(yè)競爭的進一步加劇,我行辦公室工作與當前農業(yè)銀行改革發(fā)展形勢仍有一定的差距。辦公硬件設施比較落后,運行速度慢,故障比較多,影響了公文傳遞時效。個別員工對新業(yè)務、新知識掌握不夠、對黨的各項政策和理論理解不透徹等問題,影響了辦公室工作質量。當前,深化改革的步伐進一步加快,對此,我們必須認清形勢,緊跟形勢發(fā)展需要,結全實際,圍繞x全行工作目標和科學發(fā)展這條主線,大力弘揚求真務實的工作作風,深入基層調研,積極為行領導建言獻策,充分發(fā)揮好參謀職能作用,并抓好各項工作措施的督查督辦和落實。
一、深入開展調研,做好領導參謀,及時為黨委決策提供信息服務。
調研材料是行黨委決策的重要依據,由于我們忙于日常事務,深入基層調研不夠,掌握基層情況較少,向行黨委和上級行反映重頭信息較少,上級行采用我行信息少,致使我行的調研流于形式,沒有很好地發(fā)揮為領導決策服務、為指導業(yè)務經營服務、為基層行服務的職能。針對這些問題,今后調研工作的重點是,在繼續(xù)編好《農行簡報》《金融周報》的基礎上圍繞三個方面開展。
1、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調研。
2、緊緊圍繞服務領導需求開展信息和調研。
3、緊緊圍繞業(yè)務經營中熱點、焦點、難點開展調研。
二、努力提高公文管理質量和效率,保證各項工作的貫徹落實。
公文是各級行開展公務活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn),要實現(xiàn)公文管理的科學化、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機關管理水平和促進業(yè)務發(fā)展的作用,應重點做到三個加強。
1、加強制度建設,夯實公文管理運行基礎。
2、加強過程控制,提高公文管理質量和效率。
3、加強對公文的督查督辦。