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論文關(guān)鍵詞:上海,海洋產(chǎn)業(yè),現(xiàn)狀分析
上海地處長(zhǎng)江三角洲東緣,位于我國(guó)東部海岸的中心地帶,地處長(zhǎng)江與東海的交匯口,是長(zhǎng)江三角洲、長(zhǎng)江流域以及東海黃金區(qū)域的結(jié)合部,交通便利,腹地廣闊,區(qū)位條件極為優(yōu)越,是世界重要的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略中具有不可替代的作用。作為長(zhǎng)三角城市群中臨海的特大型國(guó)際都市,上海海洋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不僅能夠拓展城市的生存和發(fā)展空間,同時(shí)能夠順應(yīng)全球海洋經(jīng)濟(jì)和海洋科技發(fā)展浪潮的需要。對(duì)上海海洋產(chǎn)業(yè)的研究也是上海作為國(guó)際性的港城在城市定位、功能轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)升級(jí)內(nèi)在要求。
1 上海海洋產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
上海全市陸地面積為6340.5km2,其中陸地面積6218.65km2,水面面積121.85 km2,海洋面積近9000km2。2010年末全市常住人口2220.83萬(wàn)人,其中戶(hù)籍人口1412.32萬(wàn)人。上海東臨浩瀚無(wú)垠的太平洋工商管理畢業(yè)論文,南接杭州灣,西與富庶的江蘇、浙江兩省毗領(lǐng),北界黃金水道長(zhǎng)江入??冢?dāng)我國(guó)南北海岸線(xiàn)的中部,是中國(guó)最大的港口,按照吞吐量衡量為世界第一大港。
1.1 海岸線(xiàn)資源、灘涂、淺海資源分布及經(jīng)濟(jì)利用
海岸線(xiàn)是區(qū)域海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源基礎(chǔ)之一。上海的海岸幾乎全部建有海堤,為人工海岸。據(jù)上海東海海洋工程勘察設(shè)計(jì)研究院于2003年底到2004年4月的海岸線(xiàn)修測(cè)成果統(tǒng)計(jì),上海擁有海岸線(xiàn)470km。所轄海域?yàn)┑毓?5個(gè),總面積645.74km2 [1]。上海利用圈圍的灘地建立了一大批農(nóng)場(chǎng)墾區(qū)、工廠企業(yè)、市政設(shè)施和自然保護(hù)區(qū),合理開(kāi)發(fā)利用灘地對(duì)緩解上海市土地緊缺矛盾,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)后勁、促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)、穩(wěn)定長(zhǎng)江口河勢(shì)、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境等方面起到了重要作用,所產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益十分明顯。
1.2港灣、港址資源及港口開(kāi)發(fā)利用分析
港灣、港址資源及港口的形成與發(fā)展,為現(xiàn)代化港口城市的發(fā)展壯大提供了天然優(yōu)勢(shì),并成為沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本依托和載體。上海港始建于黃浦江,發(fā)展于長(zhǎng)江,拓展于杭州灣,騰飛于洋山港,歷經(jīng)了由內(nèi)河向河口、沿海、海島的開(kāi)拓過(guò)程,雄居中國(guó)港口半個(gè)世紀(jì),現(xiàn)已躋身于世界港口之前列站。上海港根據(jù)港口區(qū)分布的地理位置可分為洋山港區(qū)、長(zhǎng)江口南岸港區(qū)、杭州灣北岸港區(qū)、崇明島港區(qū)、長(zhǎng)興島南岸港區(qū)、橫沙島南港區(qū)、黃浦江港區(qū),共8個(gè)。上海港外貿(mào)物資中99%經(jīng)由上海港進(jìn)出。2008年,上海港完成了2800 萬(wàn)TEU集裝箱吞吐量排名第二,而穩(wěn)居世界集裝箱大港第一位的新加坡港完成達(dá)2990萬(wàn)TEU。交通運(yùn)輸部《2009中國(guó)航運(yùn)發(fā)展報(bào)告》顯示,2009年全國(guó)港口完成貨物吞吐量76.57億噸,比上年增長(zhǎng)9.0%。在全球貨物吞吐量排名前10大港口中,上海港繼續(xù)保持全球第一大港的位置。上海港在港口建設(shè)水平上持續(xù)保持和發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
在發(fā)揮港口產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)上海也存在著河口島嶼資源開(kāi)發(fā)利用程度不足的問(wèn)題。作為我國(guó)的第三大島和最大的河口沖積島,崇明島面積大于香港各島,而2008年GDP只有香港的1/66。2005年,崇明三島平均GDP為8343元/人,只相當(dāng)于上海全市人均GDP34436元/人的1/4。與長(zhǎng)江三角洲14個(gè)地級(jí)市比較,最低南通市人均GDP9378元/人工商管理畢業(yè)論文,三島比南通還低1035元/人。同樣是島嶼的舟山市,人均GDP也達(dá)11586元/人,超出三島人均GDP3243元/人。三島一產(chǎn)的比重偏高。上海全市一產(chǎn)占全部GDP1.8%,崇明一產(chǎn)占24.8%,長(zhǎng)興、橫沙占22.3%,三島平均22.3%。從現(xiàn)狀經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,三島不僅在上海甚至在長(zhǎng)江三角洲地區(qū)發(fā)展尚屬較慢地區(qū)。
1.3岸線(xiàn)海洋經(jīng)濟(jì)密度分析
通過(guò)分析對(duì)比海洋經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值與海岸線(xiàn)的關(guān)系,可以獲得海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展與海洋空間的相互關(guān)系。分別計(jì)算沿海11個(gè)省市2000、2007年海洋產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值與大陸海岸線(xiàn)的比值,可以反映各沿海地區(qū)單位岸線(xiàn)長(zhǎng)度的海洋產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出貢獻(xiàn),即單位岸線(xiàn)海洋經(jīng)濟(jì)密度。
表1:2000年、2007年各沿海省市單位岸線(xiàn)海洋經(jīng)濟(jì)密度(億元/km)
Table 1: 2000&2007 Economicdensity of unit marine shoreline for the coastal provinces (million / km)
省區(qū)
2000年海洋生產(chǎn)總值
2007年海洋生產(chǎn)總值
大陸海岸線(xiàn)
2000年岸線(xiàn)海洋經(jīng)濟(jì)密度
2007年岸線(xiàn)海洋經(jīng)濟(jì)密度
上海
601.37
4321.4
470
1.280
9.194
天津
138.63
1601.0
153.3
0.904
10.443
廣東
1114.57
4532.7
3368.1
0.331
1.346
山東
737.76
4477.8
3122.0
0.236
1.434
浙江
399.53
2244.4
1840.0
0.217
1.220
遼寧
326.58
1759.8
1971.5
0.166
0.893
河北
69.19
1232.9
421.0
0.164
2.929
江蘇
146.04
1873.5
3122.0
0.153
0.600
福建
419.15
2290.3
3051.0
0.137
0.751
廣西
110.45
343.5
1083.0
0.102
0.317
海南
70.23
371.1
1617.8
0.043
0.229
全國(guó)
4133.5
25073.0
20219.7
相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè),我國(guó)中小企業(yè)有一定的成本優(yōu)勢(shì)。我國(guó)勞動(dòng)力資源比較豐富,而我國(guó)的中小企業(yè)大多數(shù)都是勞動(dòng)密集型的,這樣就具有了一定的比較優(yōu)勢(shì)。這既有利于它們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)中采用內(nèi)向型國(guó)際化經(jīng)營(yíng),也有利于它們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)采取外向型國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。相對(duì)一些發(fā)展中國(guó)家的企業(yè),我國(guó)中小企業(yè)有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)。雖然整體上說(shuō)來(lái),我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)相比水平比較落后,但相對(duì)于拉美、非洲等一些發(fā)展中國(guó)家而言,就具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。加入WTO后帶來(lái)的有利因素。當(dāng)我國(guó)在2001年正式成為WTO的一員后,大量的外國(guó)先進(jìn)企業(yè)和商品進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),與此同時(shí),根據(jù)對(duì)等原則,外國(guó)市場(chǎng)也逐步對(duì)我國(guó)進(jìn)行開(kāi)放,顯示出巨大的吸引力,這兩方面都有助于我國(guó)的中小企業(yè)樹(shù)立國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的意識(shí),加強(qiáng)與國(guó)際知名企業(yè)的聯(lián)系,提高自身的技術(shù)裝備水平和管理水平。此外,WTO中的有關(guān)規(guī)定也有利于我國(guó)中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng),有人說(shuō)21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)是屬于“小而強(qiáng)的時(shí)代”,21世紀(jì)中知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,為中小企業(yè)的發(fā)展提供了更加廣闊的空間 在經(jīng)濟(jì)全球化不斷加深的今天,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)不再是大企業(yè)的事,中小企業(yè)在實(shí)力不斷增長(zhǎng)的過(guò)程中同樣可以進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng),開(kāi)辟?lài)?guó)外市場(chǎng)。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)顯示,在中國(guó)對(duì)外投資主體中,民營(yíng)企業(yè)數(shù)量超過(guò)70%,己經(jīng)在全球五大洲120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)和投資。
2008年開(kāi)始的金融危機(jī)沖擊了世界經(jīng)濟(jì),加快了世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,金融危機(jī)產(chǎn)生的威脅影響到了各國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)增加;但是金融危機(jī)也為企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了機(jī)遇,各國(guó)恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的政策減少了對(duì)外資的限制,中國(guó)逆市發(fā)展也為我國(guó)中小企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ),中小企業(yè)通過(guò)制定適宜的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就可以利用危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
二、文獻(xiàn)綜述
為了更好的完成該論文,本人查閱了大量的文獻(xiàn)資料,具體有:徐艷梅、徐先航的《中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略研究》;馬建國(guó)、梅強(qiáng)的《中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力探源》;崔建華的《人力資本與我國(guó)中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展研究》;陶振民的《.中小企業(yè)生存問(wèn)題研究》;尹柳營(yíng)的《中小企業(yè)如何發(fā)展與騰飛——國(guó)際化經(jīng)營(yíng)視角》;王乃靜、馬剛的《知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與模式選擇》;李盾的《關(guān)于中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的幾點(diǎn)思考》;張?jiān)鋈盏摹段覈?guó)中小企業(yè)國(guó)際化的思路》。通過(guò)仔細(xì)閱讀上述參考文獻(xiàn),我對(duì)本次論文課題的背景,主要內(nèi)容,已有的研究成果有了一定的了解和把握,為我接下來(lái)進(jìn)一步形成和完善自己的觀點(diǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。對(duì)于以上各位專(zhuān)家與學(xué)者的觀點(diǎn),我做出了比較翔實(shí)的歸納。
1、 關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)
改革開(kāi)放20多年來(lái),我國(guó)中小企業(yè)在良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,如雨后春筍般涌現(xiàn)在中國(guó)的城鎮(zhèn)和農(nóng)村,其成效是舉世矚目的。城鎮(zhèn)集體企業(yè)迅速發(fā)展,私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體企業(yè)、三資企業(yè)和股份合作企業(yè)有了極大的發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)形成以國(guó)有企業(yè)為主的各種經(jīng)濟(jì)成分并存,共同發(fā)展的格局。目前我國(guó)已經(jīng)注冊(cè)的中小型企業(yè)的總數(shù)已經(jīng)超過(guò)800萬(wàn)家,占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%,已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最活躍的主體,并對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)每年以8%的遞增速度起著不可替代的作用,中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用也越來(lái)越為人們所重視。中小企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,始終是一支重要力量,對(duì)我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的促進(jìn)作用,中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),在很大程度上是由中小企業(yè)的增長(zhǎng)來(lái)支撐的。尤其20世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度主要依賴(lài)于中小企業(yè)發(fā)展。我國(guó)工業(yè)新增產(chǎn)值的76.6%是由中小企業(yè)創(chuàng)造的,我國(guó)出口的許多大宗商品,如服裝、玩具、工藝品等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,基本上都是由中小企業(yè)生產(chǎn)的。
隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織,國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日益國(guó)際化,競(jìng)爭(zhēng)空前激烈.中小企業(yè)的發(fā)展空間受到較大的擠壓,從而迫使一部分中小企業(yè)將目光投向國(guó)外市場(chǎng),通過(guò)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和海外投資在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地。從中國(guó)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看,中小企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和海外投資能更好的面向世界,迎接挑戰(zhàn)。
2、關(guān)于中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題
抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,資本不很充足,在對(duì)外投資中抵抗風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)的能力比較低。技術(shù)落后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較低,要進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng),需要有高競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)??鐕?guó)經(jīng)營(yíng)管理人才短缺??鐕?guó)經(jīng)營(yíng)是項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要具備豐富知識(shí),通曉國(guó)際慣例的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才,而我國(guó)中小企業(yè)這方面的人才少,且整體素質(zhì)也不高,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才短缺??鐕?guó)營(yíng)銷(xiāo)策略不完整。
3 問(wèn)題解決方案
加大技術(shù)創(chuàng)新的投入,加入國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工和協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng),建立技術(shù)聯(lián)盟,形成開(kāi)發(fā)體系,提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì),造就創(chuàng)新人才。需要具備豐富知識(shí),通曉國(guó)際慣例的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才。實(shí)行網(wǎng)上跨國(guó)經(jīng)營(yíng),降低銷(xiāo)售成本節(jié)省所需經(jīng)費(fèi)。通過(guò)海外華人進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、培養(yǎng)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)文化、建立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理體系、選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略,塑造優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)組織團(tuán)隊(duì)。
三、論文框架
第一章緒論
1.1研究背景和研究意義
1.2文獻(xiàn)綜述
1.3 研究方法和研究思路
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究思路
第二章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的基本理論分析
2.1 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的概念
2.2 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)比較
2.3 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的意義
第三章我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
3.1 我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的背景
3.2 我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀
3.3 我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
第四章 完善我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略對(duì)策
4.1 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵抗力
4.2 加大技術(shù)創(chuàng)新,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
4.3 選擇和培養(yǎng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才
4.4制定新的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策略
畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)要研究或解決的問(wèn)題和擬采用的方法:
1、擬研究或解決的問(wèn)題
擬撰寫(xiě)的畢業(yè)論文題目為《中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究》,主要研究?jī)?nèi)容是以我國(guó)加入 WTO為背景運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理理論,研究我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,為日后我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上抵抗風(fēng)險(xiǎn)、提高競(jìng)爭(zhēng)力、贏得國(guó)際市場(chǎng),提供可資借鑒的對(duì)策性戰(zhàn)略。
2、擬采用的研究方法
儀征化纖股份有限公司是我國(guó)最大的化纖原料生產(chǎn)基地,目前正面臨市場(chǎng)份額下降、效益不斷下滑、科技創(chuàng)新能力不夠、機(jī)制和體制不適應(yīng)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局等一系列問(wèn)題,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位受到挑戰(zhàn),企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?
本文通過(guò)對(duì)其所處聚酯行業(yè)的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等進(jìn)行分析,同時(shí)分析企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),指出企業(yè)應(yīng)實(shí)施集中化低成本戰(zhàn)略。并提出了加快原料配套、發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品;加快企業(yè)創(chuàng)新,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu);加快內(nèi)部機(jī)制和體制改革,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力等建議,以使儀征化纖股份公司繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的市場(chǎng)地位。
關(guān)鍵詞:儀征化纖發(fā)展戰(zhàn)略建議
一、企業(yè)基本情況
(一)發(fā)展歷程
中國(guó)石化儀征化纖股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)儀征化纖)是改革開(kāi)放以后建設(shè)發(fā)展起來(lái)的我國(guó)最大的化纖和化纖原料基地,屬?lài)?guó)家特大型企業(yè)。公司本部位于江蘇省儀征市,占地10平方公里。1978年籌建,1982年組建儀征化纖工業(yè)聯(lián)合公司,1993年12月股份制改組設(shè)立儀征化纖股份有限公司,1998年加入中國(guó)石化集團(tuán)公司,2000年改為現(xiàn)名。公司于1994年、1995年先后在香港聯(lián)合交易所和上海證券交易所發(fā)行14億H股、2億A股,截至2003年底,公司總資產(chǎn)120.8億元,凈資產(chǎn)91.3億元,資產(chǎn)負(fù)債率22.6%。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額103.4億元,銷(xiāo)售利潤(rùn)2.9億元。以聚合能力計(jì),為國(guó)內(nèi)最大、世界第四大聚酯生產(chǎn)商。2001年被國(guó)家授予“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”,并被美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)為2002年度中國(guó)內(nèi)地上市企業(yè)100強(qiáng)第24位。
(二)主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品
儀征化纖主要從事聚酯原料和產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷(xiāo)售,包括自產(chǎn)產(chǎn)品運(yùn)輸及售后服務(wù)等。主要產(chǎn)品包括纖維級(jí)聚酯切片、瓶級(jí)聚酯切片、滌綸短纖、滌綸長(zhǎng)絲、三維卷曲中空纖維5大系列289個(gè)品種規(guī)格。統(tǒng)一使用“白斯特”商標(biāo)。
聚酯切片和短纖曾獲國(guó)家質(zhì)量銀獎(jiǎng),瓶級(jí)切片獲得美國(guó)可口可樂(lè)、百事可樂(lè)公司認(rèn)證,聚酯切片、滌綸短纖和長(zhǎng)絲國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣品均由儀征化纖研制。
(三)公司面臨的問(wèn)題
1、市場(chǎng)份額下降,競(jìng)爭(zhēng)壓力倍增
隨著國(guó)內(nèi)聚酯工業(yè)飛速發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)迅速崛起,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,公司產(chǎn)品市場(chǎng)份額不斷下降。
2、效益不斷下滑
近年來(lái)聚酯工業(yè)高速增長(zhǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,同時(shí)原料價(jià)格隨著世界原油價(jià)格居高不下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷下滑。
3、科技創(chuàng)新能力不夠
與國(guó)外大公司相比,儀征化纖在工程化技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面還存在不少差距,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
4、機(jī)制和體制不適應(yīng)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局
作為大型國(guó)有企業(yè),決策機(jī)制、分配制度等已經(jīng)不適應(yīng)以民營(yíng)化為主體、完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。
二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
環(huán)境是機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一體。企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施與考核的過(guò)程,是對(duì)環(huán)境分析、利用的過(guò)程,是發(fā)現(xiàn)、利用機(jī)會(huì),回避風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,因此,環(huán)境分析是戰(zhàn)略制定的起點(diǎn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行科學(xué)分析,才能正確認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),才能正確把握企業(yè)發(fā)展方向。
(一)企業(yè)宏觀環(huán)境分析
通過(guò)采用PEST分析模型對(duì)企業(yè)所處的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等四個(gè)方面進(jìn)行分析:
1、政治法律環(huán)境
我國(guó)從1978年改革開(kāi)放至今,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)步,人民生活水平得到了巨大的改善,法律環(huán)境也大大改善。特別是隨著我國(guó)加入WTO,政府積極改善管理制度,加快與國(guó)際通行貿(mào)易規(guī)則接軌。國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)對(duì)內(nèi)外資全面開(kāi)放,環(huán)保、安全、勞動(dòng)衛(wèi)生等方面要求日趨嚴(yán)格。隨著國(guó)家投融資體制改革的深入,國(guó)家將進(jìn)一步放開(kāi)項(xiàng)目投資審批權(quán)限,紡織企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)自主進(jìn)行項(xiàng)目投資建設(shè)。同時(shí)國(guó)家鼓勵(lì)紡織化纖企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),GDP增長(zhǎng)連續(xù)多年居世界前列,是全球發(fā)展最快的地區(qū)。2003年,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng)9.1%,達(dá)到11.67萬(wàn)億元;按現(xiàn)行匯率計(jì)算,人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值突破1000美元,跨上一個(gè)重要臺(tái)階。進(jìn)出口總額比上年增長(zhǎng)37.1%,達(dá)到8512億美元,由上年居世界第五位上升到第四位,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
3、社會(huì)文化環(huán)境
我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定,治安良好,人力資源豐富。作為世界人口大國(guó),目前我國(guó)人口年均增長(zhǎng)3000萬(wàn),僅解決穿衣問(wèn)題,每年就需增加聚酯需求量14萬(wàn)噸左右。尤其是隨著我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)、振興東北、農(nóng)民減負(fù)等政策的實(shí)施,貧困人口的收入水平將逐步提高,化纖的消費(fèi)量也將逐步增加。
4、技術(shù)環(huán)境
目前我國(guó)聚酯裝備與技術(shù)已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,國(guó)產(chǎn)聚酯裝置比例大大提高。采用國(guó)產(chǎn)化聚酯技術(shù)能力占新增產(chǎn)能的65%,最大單線(xiàn)規(guī)模達(dá)到600噸/日。同時(shí)我國(guó)聚酯產(chǎn)品差別化開(kāi)發(fā)也在不斷進(jìn)行,高模低縮、細(xì)旦、阻燃、吸濕排汗等差別化聚酯纖維產(chǎn)品陸續(xù)生產(chǎn)應(yīng)用,非纖領(lǐng)域如聚酯容器包裝、薄膜等也得到廣泛應(yīng)用。
(二)企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
1、產(chǎn)能產(chǎn)量高速增長(zhǎng),中國(guó)正成為世界聚酯生產(chǎn)基地。
1990年我國(guó)聚酯產(chǎn)能僅為104萬(wàn)噸,1997年為242萬(wàn)噸,1999年為395萬(wàn)噸。之后,在市場(chǎng)拉動(dòng)、技術(shù)推動(dòng)和機(jī)制帶動(dòng)下,我國(guó)聚酯產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了快速成長(zhǎng)期。國(guó)內(nèi)聚酯產(chǎn)能和產(chǎn)量分別從1999年的395萬(wàn)噸和359萬(wàn)噸猛增至2003年的約1380萬(wàn)噸和1030萬(wàn)噸,年均增長(zhǎng)率高達(dá)36.7%和30.1%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球其他地區(qū)的增長(zhǎng)水平。目前,我國(guó)正在成為世界聚酯的產(chǎn)銷(xiāo)中心,現(xiàn)有聚酯產(chǎn)能分別占全球的32%和亞洲的47%,聚酯產(chǎn)量占全球的27%和亞洲的40%。
2、國(guó)內(nèi)聚酯行業(yè)已成為完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。聚酯市場(chǎng)已進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,民營(yíng)企業(yè)迅猛增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)集群趨勢(shì)明顯,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。
(1)我國(guó)聚酯行業(yè)的投資主體呈多元化發(fā)展態(tài)勢(shì),國(guó)有及國(guó)有控股、民營(yíng)、外資及合資企業(yè)多元發(fā)展的局面已經(jīng)形成。民營(yíng)企業(yè)成為聚酯行業(yè)重要的新生力量,其聚酯產(chǎn)能占全國(guó)總產(chǎn)能的比重已超過(guò)50%。
(2)聚酯產(chǎn)能分布的地域集群趨勢(shì)非常明顯,江浙滬地區(qū)已成為我國(guó)聚酯產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)重心。至2003年底,江浙滬三地的聚酯產(chǎn)能占全國(guó)的67%,消費(fèi)量則超過(guò)全國(guó)的80%。
(3)聚酯企業(yè)紛紛擴(kuò)充產(chǎn)能,企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。1998年我國(guó)聚酯生產(chǎn)規(guī)模在30萬(wàn)噸/年以上的企業(yè)只有儀征化纖一家,到2003年底已達(dá)到了10家,國(guó)內(nèi)前十名聚酯企業(yè)產(chǎn)能之和達(dá)到了560萬(wàn)噸,約占全國(guó)總產(chǎn)能的40%。
3、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不協(xié)調(diào)、上下游產(chǎn)能增長(zhǎng)不配套導(dǎo)致聚酯原料的進(jìn)口依存度長(zhǎng)期保持較高水平,進(jìn)口量有增無(wú)減。
目前我國(guó)聚酯產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)展不協(xié)調(diào),PTA和EG等上游原料產(chǎn)能與下游聚合能力嚴(yán)重不配套,聚酯原料的進(jìn)口依存度過(guò)高,制約了聚酯工業(yè)的良性發(fā)展。2003年,我國(guó)進(jìn)口PTA約470萬(wàn)噸,進(jìn)口EG約260萬(wàn)噸,進(jìn)口PX約98萬(wàn)噸,進(jìn)口量同比繼續(xù)增加,PTA、EG和PX的進(jìn)口依存度分別高達(dá)52.8%、71.3%和35.3%。
(三)企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
通過(guò)對(duì)企業(yè)所處宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分析,我們可以看到儀征化纖所面臨的機(jī)遇:
1、聚酯產(chǎn)品需求仍將繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)速度,市場(chǎng)空間廣闊
到2010年,我國(guó)聚酯產(chǎn)品需求將凈增1270萬(wàn)噸左右,年均增長(zhǎng)11.36%,說(shuō)明我國(guó)聚酯產(chǎn)品需求仍處于高成長(zhǎng)周期,為儀征化纖進(jìn)一步以低投資做大產(chǎn)能、攤薄成本提供了機(jī)遇。
2、聚酯產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化,聚酯需求的增長(zhǎng)將很大程度上依賴(lài)差別化、高附加值產(chǎn)品
目前,我國(guó)差別化聚酯纖維的比重僅為20%,低于發(fā)達(dá)國(guó)家40%的水平。美國(guó)聚酯纖維服用、裝飾用和產(chǎn)業(yè)用的比例是40∶33∶27,歐盟是44∶20∶36,我國(guó)是67∶20∶13。全球產(chǎn)業(yè)用纖維在整體纖維產(chǎn)業(yè)中所占的比重將由1997年的1/3上升到2008年的1/2以上,而我國(guó)僅約占1/10。
3、民營(yíng)企業(yè)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在開(kāi)發(fā)差別化和高附加值產(chǎn)品方面還沒(méi)有到位
外資及合資企業(yè)憑借產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)尋求擴(kuò)大市場(chǎng)份額,而民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)能基本上是大規(guī)模、低成本復(fù)制,產(chǎn)品雷同。
4、面臨良好的外部環(huán)境
一方面國(guó)家對(duì)聚酯行業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控政策逐步到位,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于規(guī)范,另一方面儀征化纖可以依托南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)和江蘇沿江大開(kāi)發(fā)的有利條件,利用產(chǎn)業(yè)集聚、市場(chǎng)分工和政策優(yōu)惠,借力使力,有效發(fā)展。
當(dāng)然,我們看到在良好的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),不能忽視其潛在的威脅和挑戰(zhàn):
1.企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)份額受到擠壓
隨著我國(guó)聚酯工業(yè)技術(shù)、資本市場(chǎng)對(duì)內(nèi)外資全面開(kāi)放,世界聚酯產(chǎn)業(yè)重心向我國(guó)轉(zhuǎn)移,國(guó)際大公司加快向我國(guó)市場(chǎng)滲透,國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)在完成資本積累后,利用技術(shù)和資金壁壘消除帶來(lái)的契機(jī),大舉進(jìn)入聚酯行業(yè),目前已占據(jù)半壁江山。相對(duì)于國(guó)內(nèi)民營(yíng)和外資企業(yè)的高速發(fā)展,儀征化纖發(fā)展步伐相對(duì)緩慢,產(chǎn)品市場(chǎng)份額不斷下降,聚酯產(chǎn)品市場(chǎng)占有率由1992年的30%,降至2002年的不足12%,目前則不到10%。
2.行業(yè)后進(jìn)入者發(fā)展速度驚人
由于我國(guó)聚酯發(fā)展前景廣闊,目前外資和民營(yíng)企業(yè)均已擬訂大規(guī)模的擴(kuò)能計(jì)劃。其中民營(yíng)企業(yè)發(fā)展步伐最大,他們想抓住機(jī)遇,通過(guò)后三年的進(jìn)一步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)PTA自我配套,擴(kuò)大規(guī)模,搶占份額,增強(qiáng)實(shí)力,在目前國(guó)有、民營(yíng)、外資三足鼎立的格局中,搶先出頭。
3.聚酯產(chǎn)品生產(chǎn)成本不斷下降
由于新興的民營(yíng)企業(yè)采用現(xiàn)代國(guó)產(chǎn)化聚酯技術(shù),裝置規(guī)模大,投資省,同時(shí)由于沒(méi)有歷史包袱,用工靈活,人工成本低,其產(chǎn)品生產(chǎn)成本不斷下降,后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。而儀征化纖聚酯裝置始建于二十世紀(jì)八十年代,雖然經(jīng)過(guò)不斷技術(shù)改造,產(chǎn)品質(zhì)量有所提高,物耗能耗也不斷下降,但由于裝置建設(shè)早,投資高,裝置規(guī)模小,人工成本相對(duì)較高,產(chǎn)品成本競(jìng)爭(zhēng)力已顯不足。
4.聚酯產(chǎn)品差別化水平不斷提高
由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,普通聚酯加工產(chǎn)品利潤(rùn)空間不斷受到擠壓,部分聚酯企業(yè)已將目光投向差別化、高附加值產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。
5.新型化纖品種正逐步實(shí)現(xiàn)工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)
目前技術(shù)含量高的新型化纖品種有PEN、PTT、PLA、氨綸、碳纖維等,這些新型化纖品種生產(chǎn)技術(shù)大多在國(guó)外實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化生產(chǎn),其中氨綸經(jīng)國(guó)內(nèi)企業(yè)多年生產(chǎn)摸索,已基本掌握生產(chǎn)技術(shù),生產(chǎn)規(guī)模正在迅速擴(kuò)大,成為化纖企業(yè)新的投資熱點(diǎn)。
(四)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
儀征化纖是我國(guó)最大的聚酯生產(chǎn)基地,也是中國(guó)石化聚酯產(chǎn)業(yè)的重心,主要優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、原料配套優(yōu)勢(shì)
聚酯、合成纖維是中石化的核心產(chǎn)業(yè)之一,儀征化纖被列為核心產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)。目前儀征化纖現(xiàn)有PTA產(chǎn)能85萬(wàn)噸,PX和EG原料由中國(guó)石化內(nèi)兄弟企業(yè)的配套供應(yīng),有利于提高聚酯產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、產(chǎn)品規(guī)模優(yōu)勢(shì)
儀征化纖具有一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,實(shí)力比較雄厚。2003年聚酯產(chǎn)能約130萬(wàn)噸,世界排名第四,是世界知名聚酯制造商之一,并有中國(guó)石化作為堅(jiān)強(qiáng)后盾。
3、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)和工程化能力較強(qiáng),是我國(guó)最早大規(guī)模進(jìn)入聚酯行業(yè)的企業(yè)之一,到2004年公司已建成投產(chǎn)20年。產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)有較好的聲譽(yù),部分產(chǎn)品獲國(guó)際認(rèn)證,綜合產(chǎn)品質(zhì)量高于民營(yíng)企業(yè),屬?lài)?guó)內(nèi)一流產(chǎn)品。
4、產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)
“白斯特”和“康祺”分別是儀征化纖產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌。由于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,售后服務(wù)好,經(jīng)多年經(jīng)營(yíng),其品牌在行業(yè)內(nèi)享有較高聲譽(yù)。
5、財(cái)務(wù)資金優(yōu)勢(shì)
儀化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健,負(fù)債率較低,現(xiàn)金流量充裕。目前公司資產(chǎn)負(fù)債率約22.6%,僅為民營(yíng)企業(yè)的1/3左右,具有較強(qiáng)的融資能力。
6、人才優(yōu)勢(shì)
公司培養(yǎng)了一支在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、研究開(kāi)發(fā)等方面優(yōu)秀的技術(shù)與管理隊(duì)伍,初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和管理體系。
7、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)
儀征化纖地處市場(chǎng)腹地,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)健全,產(chǎn)品用戶(hù)滿(mǎn)意度較高。儀化主流產(chǎn)品是聚酯切片和滌綸短纖維,靠近市場(chǎng),綜合物流成本較低。儀化康祺營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)主流市場(chǎng)。公司五大主產(chǎn)品均有穩(wěn)固的客戶(hù)群,與重點(diǎn)用戶(hù)形成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
8、土地資源、公用工程配套等優(yōu)勢(shì)
儀征化纖現(xiàn)有土地為建設(shè)初期一次性征用,其中預(yù)留發(fā)展用地可滿(mǎn)足公司今后五年規(guī)劃發(fā)展項(xiàng)目的需要;同時(shí)企業(yè)配套有熱電廠、給排水廠、動(dòng)力廠等輔助生產(chǎn)設(shè)施,為生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。
9、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨于合理
1997年始,儀征化纖結(jié)合四期工程建設(shè),對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。與1997年相比,聚酯切片差別化率從幾乎沒(méi)有提高到57.3%,纖維差別化率從15.54%提高到41%,產(chǎn)品品種由50個(gè)增加到289個(gè)。
雖然儀征化纖存在以上優(yōu)勢(shì),但我們也注意到,與國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)相比,仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.原料資源制約著企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展
隨著聚酯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,利潤(rùn)空間不斷壓縮,原料成本已占聚酯產(chǎn)品制造成本的70%以上。由于近幾年,我國(guó)聚酯發(fā)展迅猛,原料供求失衡,價(jià)格不斷攀升,導(dǎo)致聚酯企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向原料資源的爭(zhēng)奪,原料資源對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展具有舉足輕重的影響。儀征化纖兩大主要原料PTA和EG,只有PTA部分自給,配套率不到70%。隨著公司聚酯產(chǎn)能繼續(xù)增長(zhǎng),原料自給率還要逐年降低。因此,原料資源配套不足將是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的不穩(wěn)定因素。
2.汽、電等公用工程配套瓶頸將開(kāi)始出現(xiàn)
公用工程配套齊全并且有一定的富余一直是儀征化纖優(yōu)于民營(yíng)企業(yè)、保持領(lǐng)先的另一重要原因。隨著公司進(jìn)一步做大做強(qiáng),公用工程的供應(yīng)將出現(xiàn)緊張,尤其是汽電需求方面。由于最近各地方均不同程度出現(xiàn)電荒,許多企業(yè)被迫限電生產(chǎn),開(kāi)工不足,直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不斷降低,規(guī)模優(yōu)勢(shì)已不明顯
近年來(lái)公司聚酯產(chǎn)能在國(guó)內(nèi)總產(chǎn)能中所占比例迅速減少,調(diào)控國(guó)內(nèi)聚酯市場(chǎng)的能力迅速減弱。1995年公司聚酯產(chǎn)能幾乎占全國(guó)的1/3,1998年下降到1/4,2000年再下降到1/5,到2003年已不到1/10。同時(shí),儀化產(chǎn)業(yè)鏈偏窄,纖維差別化、聚酯專(zhuān)用料生產(chǎn)能力比重偏低。至2003年底,公司瓶級(jí)聚酯能力不足全國(guó)的10%,聚酯專(zhuān)用料滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求。隨著民營(yíng)企業(yè)大容量聚酯裝置紛紛上馬,儀征化纖原有規(guī)模優(yōu)勢(shì)已不明顯。
4.與國(guó)際先進(jìn)水平相比,人均產(chǎn)能和勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低
2003年,儀征化纖人均產(chǎn)能約90噸,人均銷(xiāo)售收入約9萬(wàn)美元。而美國(guó)KoSa和伊士曼、臺(tái)灣南亞和遠(yuǎn)東紡織等公司的人均產(chǎn)能在210-610噸,人均銷(xiāo)售收入15-30萬(wàn)美元,差距較大。
5.與民營(yíng)企業(yè)相比,生產(chǎn)成本高
差距主要表現(xiàn)在人工、管理、折舊、維修、包裝和倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)瘸杀举M(fèi)用上。據(jù)資料顯示,優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)人工成本比儀征化纖低約100元/噸,折舊費(fèi)低約80元/噸,管理費(fèi)用低約50元/噸,維修費(fèi)低約25元/噸。
6.與外資或合資企業(yè)相比,產(chǎn)品附加值低,持續(xù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)
儀征化纖聚酯產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)比例,優(yōu)于國(guó)內(nèi)同行,與臺(tái)韓公司相當(dāng),不過(guò)產(chǎn)品的具體規(guī)格、用途與量的大小及在質(zhì)量上存在一定差距。遠(yuǎn)東紡織60%的聚酯短纖和全部切片已全部實(shí)現(xiàn)非紡織用途。南亞纖維產(chǎn)品規(guī)格多,僅長(zhǎng)絲就有417種規(guī)格,其中高附加值規(guī)格占77.5%,高于臺(tái)灣地區(qū)39.8%的比率。遠(yuǎn)紡的工業(yè)絲及瓶級(jí)切片、南亞的超細(xì)纖維和家飾用填充級(jí)短纖、匯維仕差別化短纖維領(lǐng)先同行。
7.體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善
作為國(guó)有大型企業(yè),管理體制和運(yùn)行機(jī)制不如民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)靈活,如用工不活,薪酬與市場(chǎng)脫軌,機(jī)構(gòu)龐大,決策機(jī)制復(fù)雜等等,這些弊端不利于企業(yè)降低人工成本和管理成本,不利于吸引優(yōu)秀人才,不利于及時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
8.國(guó)際市場(chǎng)尚未建立穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道,不利于參與世界競(jìng)爭(zhēng)
三、發(fā)展戰(zhàn)略的建議
通過(guò)對(duì)儀征化纖戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析,可以看到企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)互現(xiàn)。作為尚處于高速發(fā)展中的聚酯企業(yè),如何在發(fā)展中把握方向,及早甩開(kāi)包袱,輕裝前進(jìn),戰(zhàn)略選擇和實(shí)施就顯得異常重要。
(一)戰(zhàn)略選擇
通過(guò)采用SWOT分析模型對(duì)儀征化纖企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì),外部存在的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析(見(jiàn)表2)。
機(jī)會(huì)
儀征化纖在聚酯行業(yè)中市場(chǎng)機(jī)會(huì)大于存在的威脅,雖然民營(yíng)企業(yè)的沖擊和競(jìng)爭(zhēng)影響較大,但內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)仍比較明顯。因此應(yīng)當(dāng)采用成長(zhǎng)型發(fā)展戰(zhàn)略,即采用集中化低成本戰(zhàn)略,發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,特別是國(guó)內(nèi)缺口較大的聚酯原料的發(fā)展,以形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).
(二)發(fā)展戰(zhàn)略建議
1、充分依托中國(guó)石化的原料互供優(yōu)勢(shì),加快聚酯原料的配套建設(shè)
在做好兩套PTA裝置穩(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí),抓緊進(jìn)行第三套100萬(wàn)噸PTA裝置的規(guī)劃建設(shè)工作,盡快形成年產(chǎn)200萬(wàn)噸的PTA產(chǎn)能,以進(jìn)一步提高原料配套能力,增強(qiáng)市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí),通過(guò)多種途徑與方法,在資源競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的地區(qū),以合資、參股等方式與國(guó)際國(guó)內(nèi)石油化工企業(yè)建設(shè)PX原料與EG原料的生產(chǎn)基地,確保上述原料穩(wěn)定供應(yīng),使儀征化纖的產(chǎn)業(yè)鏈逐步向上游原料推進(jìn),以避開(kāi)與民營(yíng)企業(yè)的低水平競(jìng)爭(zhēng)。
2、進(jìn)一步發(fā)展聚酯總量
根據(jù)我國(guó)纖維消費(fèi)總量與GDP的關(guān)系以及紡織纖維本身的成長(zhǎng)性,結(jié)合英國(guó)PCI、美國(guó)CMAI和中國(guó)化纖行業(yè)等相關(guān)信息機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè),我們預(yù)計(jì)在2003-2010年期間,我國(guó)聚酯產(chǎn)品的需求仍將以10%以上的速度遞增,需求量將從2003年的1130萬(wàn)噸增加到2010年的2400萬(wàn)噸,比2003年翻一番多。為儀征化纖進(jìn)一步發(fā)展聚酯產(chǎn)能提供了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
具體品種主要是進(jìn)一步擴(kuò)大有競(jìng)爭(zhēng)能力的滌綸短纖、瓶級(jí)聚酯、聚酯專(zhuān)用料切片等品種,實(shí)施大規(guī)模低成本發(fā)展,通過(guò)以較低的投資,迅速提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,保持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。通過(guò)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品產(chǎn)能的迅速提高,進(jìn)一步顯現(xiàn)公用工程的配套能力,可分流富余人員,攤薄固定成本和人工成本。由于公司現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)機(jī)制和體制,在項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)中,盡量規(guī)避勞動(dòng)密集型項(xiàng)目和技術(shù)含量低的產(chǎn)品的項(xiàng)目,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。如滌綸長(zhǎng)絲及DTY項(xiàng)目等。
3、加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。抓好產(chǎn)品、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級(jí),發(fā)展專(zhuān)有技術(shù)
研究開(kāi)發(fā)新型催化劑、添加劑和助劑,提高現(xiàn)有聚酯裝置生產(chǎn)能力;加大對(duì)核心技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的科技投入,盡快形成一批自己的核心技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。積極發(fā)展附加值高的服裝用、產(chǎn)業(yè)用、裝飾用纖維和瓶用聚酯產(chǎn)品,調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。對(duì)新材料及新型化纖產(chǎn)品開(kāi)展前期開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略研究工作,積極穩(wěn)妥地向其它纖維(包括PEN、PTT、Tencell等特種纖維)領(lǐng)域拓展。在核心技術(shù)和專(zhuān)有技術(shù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),要加強(qiáng)技術(shù)保密和保護(hù)工作。
4、進(jìn)一步進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制改革
儀征化纖應(yīng)積極根據(jù)當(dāng)前聚酯產(chǎn)業(yè)高度民營(yíng)化的市場(chǎng)狀況,加快體制機(jī)制的創(chuàng)新改革,通過(guò)激發(fā)人才積極性,增強(qiáng)企業(yè)活力,進(jìn)行企業(yè)的三次創(chuàng)業(yè)。新建項(xiàng)目可通過(guò)與國(guó)際、國(guó)內(nèi)著名廠商合資合作建設(shè),利用其技術(shù)、品牌、市場(chǎng)和機(jī)制,使項(xiàng)目具有綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
5、重視資本運(yùn)營(yíng)
資本經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展到一定階段通過(guò)企業(yè)或資產(chǎn)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)低成本、超常規(guī)快速發(fā)展的有效手段,它尋求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的快速擴(kuò)大和資本增值。資本運(yùn)營(yíng)的方式多種多樣,包括投資、參股、控股、購(gòu)買(mǎi)、兼并、重組等多種形式。國(guó)際國(guó)內(nèi)資本運(yùn)營(yíng)的案例很多,成功的、失敗的都有,是一把雙刃劍?!鞍宋濉奔啊熬盼濉逼陂g,儀化股份公司及集團(tuán)公司曾通過(guò)資本運(yùn)營(yíng),先后兼并了佛山化纖、揚(yáng)州合成化工廠、常州大明和無(wú)錫大通公司等單位,但兼并后沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的,主要原因是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制尚不完善,公司又缺乏這方面的管理人才。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制逐步完善,我們可以考慮對(duì)市場(chǎng)腹地的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),達(dá)到占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。因此,一方面公司新項(xiàng)目的建設(shè)要與新體制、新機(jī)制相結(jié)合,通過(guò)與國(guó)際、國(guó)內(nèi)著名廠商合資合作建設(shè),引進(jìn)其技術(shù)、品牌、市場(chǎng)和機(jī)制,使新上項(xiàng)目具有綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;另一方面新裝置可以采用合資或參股等方式,在市場(chǎng)腹地進(jìn)行建設(shè)。同時(shí)隨著國(guó)內(nèi)聚酯業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我們可以在市場(chǎng)腹地?fù)駲C(jī)收購(gòu)一些有潛質(zhì)的聚酯企業(yè),以規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)換取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)也要重視品牌運(yùn)營(yíng)。
6、積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)
隨著國(guó)內(nèi)聚酯產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,我國(guó)將建設(shè)成為世界聚酯工業(yè)制造基地。因此,一方面,我們要努力降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。另一方面,要以發(fā)展的眼光,積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),把儀征化纖打造成為國(guó)際一流聚酯企業(yè),跳出國(guó)內(nèi)聚酯企業(yè)低水平價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥潭。
總之,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,是儀征化纖贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在,是實(shí)現(xiàn)集中化、低成本戰(zhàn)略的必由之路。猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。面對(duì)民營(yíng)和外資企業(yè)的迅速崛起,產(chǎn)能不斷膨脹,必須上下一致,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),調(diào)動(dòng)一切積極因素,在壓力中求發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。當(dāng)然,講發(fā)展,不是一味地追求低水平產(chǎn)能的擴(kuò)大,而要同經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,發(fā)展高附加值的產(chǎn)品,要放大優(yōu)勢(shì),培育特色,差別競(jìng)爭(zhēng),錯(cuò)位發(fā)展,迅速增強(qiáng)公司綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要把發(fā)展戰(zhàn)略作為第一要?jiǎng)?wù),萬(wàn)眾一心謀發(fā)展,聚精會(huì)神搞建設(shè),齊心協(xié)力搶市場(chǎng)。通過(guò)持續(xù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展,把儀征化纖培養(yǎng)成為一個(gè)真正具有綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力的化工化纖企業(yè)。
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3.我國(guó)綠色食品營(yíng)銷(xiāo)策略探討
4.淺論保健品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略
5.對(duì)加快桂林建筑文化旅游資源開(kāi)發(fā)的探討
6.對(duì)我國(guó)中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分析與探討
7.淺談我國(guó)家族企業(yè)科學(xué)用人機(jī)制的建立
8.對(duì)中小企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的探討
9.淺析我國(guó)大型超市自有品牌商品的開(kāi)發(fā)
10.私營(yíng)企業(yè)人才流失的原因與對(duì)策
11.淺析發(fā)展我國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的對(duì)策
12.南寧市發(fā)展會(huì)展旅游的SWOT分析及戰(zhàn)略選擇
13.梧州人造寶石業(yè)發(fā)展策略的探討
14.提升餐飲企業(yè)顧客忠誠(chéng)度策略的探討
15.淺析梧州市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息化建設(shè)
16.建立和完善廣西中小型企業(yè)信用擔(dān)保體系的思考
17.淺談運(yùn)龍公司生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
18.職業(yè)道德在企業(yè)人力資源管理中重要性的探討
19.淺談我國(guó)股權(quán)分置改革的意義
20.論提升我國(guó)企業(yè)品牌價(jià)值的途徑
21.對(duì)超市銷(xiāo)售促進(jìn)強(qiáng)度和效用的探討
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23.我國(guó)C2C交易中存在問(wèn)題及解決方法的探討
24.對(duì)運(yùn)用走動(dòng)管理來(lái)加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的探討
25.對(duì)引進(jìn)綠色消費(fèi)的探討
26.“肯德基”危機(jī)公關(guān)的啟示——從“蘇丹紅”事件進(jìn)行分析
27.我國(guó)企業(yè)實(shí)施定制營(yíng)銷(xiāo)策略的探討
28.昭平縣茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問(wèn)題的探討
29.關(guān)于廣西旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的幾點(diǎn)思考
30.淺析我國(guó)區(qū)域家電的發(fā)展對(duì)策
31.廣西農(nóng)村家電市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略
32.關(guān)于“壯?!彼D淘谖嘀萁K端營(yíng)銷(xiāo)策略的探討
33.廣西私營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究
34.淺論我國(guó)體育贊助對(duì)贊助企業(yè)的影響及發(fā)展對(duì)策
35.論我國(guó)工業(yè)企業(yè)利用市場(chǎng),全國(guó)公務(wù)員共同天地信息的策略
36.水平營(yíng)銷(xiāo)對(duì)提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的探討
37.謅議我國(guó)酒店員工培訓(xùn)
38.EDI技術(shù)在我國(guó)物流企業(yè)應(yīng)用存在的問(wèn)題及對(duì)策
39.淺析房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告及其發(fā)展對(duì)策
40.開(kāi)發(fā)梧州特色旅游策略的探討
41.論梧州歷史文化及其旅游開(kāi)發(fā)策略
42.關(guān)于我國(guó)家電企業(yè)開(kāi)拓中西部農(nóng)村市場(chǎng)的探討
43.論廣西梧州冰泉實(shí)業(yè)股份有限公司的品牌建設(shè)
44.廣西發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店的策略探討
45.論物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)在企業(yè)中的運(yùn)用
46.淺論梧州市企,全國(guó)公務(wù)員共同天地業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升的對(duì)策
47.論我國(guó)鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題及對(duì)策
48.陽(yáng)朔攀巖俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策分析
開(kāi)展開(kāi)放教育工商管理專(zhuān)業(yè)
專(zhuān)科畢業(yè)論文結(jié)構(gòu)格式標(biāo)準(zhǔn)
一、 總則
(1)指導(dǎo)思想
畢業(yè)論文和畢業(yè)設(shè)計(jì)是專(zhuān)科教學(xué)的重要內(nèi)容。為加強(qiáng)這一工 作環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范寫(xiě)作,提高畢業(yè)論文和畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,特制 定本標(biāo)準(zhǔn)。
(2)適用范圍
哈爾濱電大工商管理專(zhuān)科學(xué)生畢業(yè)論文的撰寫(xiě)參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)執(zhí)行與監(jiān)督
本標(biāo)準(zhǔn)由畢業(yè)論文指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生執(zhí)行。不符合本標(biāo) 準(zhǔn)要求的畢業(yè)論文原則上不能提交答辯。
二.畢業(yè)論文結(jié)構(gòu)
(1)構(gòu)成項(xiàng)目
本科畢業(yè)論文包括以下內(nèi)容(按順序):封面、 內(nèi)容摘要目錄、正文、 參考文獻(xiàn) 。
(2)各項(xiàng)目含義
封面:中央電大有標(biāo)準(zhǔn)的格式
內(nèi)容提要 :內(nèi)容提要是對(duì)論文內(nèi)容的概括性描述,應(yīng)忠實(shí)于原文,字?jǐn)?shù)控制在300—500字之間。
目錄:列出論文正文的一、二級(jí)標(biāo)題名稱(chēng)及對(duì)應(yīng)頁(yè)碼,附 錄、參考文獻(xiàn)、 的對(duì)應(yīng)頁(yè)碼。
正文:正文是論文的主體部分,通常由緒論(引論)、本論、 結(jié)論三部分組成。這三部分在行文上可以不明確標(biāo)示。正文的各 個(gè)章節(jié)或部分應(yīng)以若干層級(jí)標(biāo)題來(lái)標(biāo)識(shí)。正文字?jǐn)?shù)以 5 000字以上
參考文獻(xiàn):作者在寫(xiě)作過(guò)程中使用過(guò)的文章、著作名錄。
三.畢業(yè)論文格式編排
(1)紙型及頁(yè)邊距
畢業(yè)論文一律用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)A4型紙(297mmX210nma)打印。
(2)版式與用字
文字圖形一律從左至右橫寫(xiě)橫排。文字一律通欄編輯,使用 規(guī)范的簡(jiǎn)化漢字。除非必要,不使用繁體字。忌用異體字、復(fù)合 字及其他不規(guī)范的漢字。
(3)論文各部分的編排式樣及字體字號(hào)
論文一級(jí)標(biāo)題:(包括:論文的標(biāo)題、內(nèi)容摘要、目錄、參考文獻(xiàn)) 居中、 宋體四號(hào)
二級(jí)及以下的文字:統(tǒng)一用小四號(hào) 宋體
(4)頁(yè)碼排序
文章從正文開(kāi)始排印連續(xù)頁(yè)碼,單面印時(shí)頁(yè)碼位于右下角 。
(5).印刷與裝訂(1)印刷與裝訂
論文一律用A4紙打印, 單面印制 。 文稿一律左側(cè)裝訂。
(6)論文份數(shù)
論文 應(yīng)打印一份 ,手寫(xiě)三份,電子稿(3.5盤(pán))一份。
近年來(lái)大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題,工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)同樣很?chē)?yán)峻。大學(xué)生就業(yè)難的一個(gè)重要原因就是大學(xué)生職業(yè)勝任力低下,要有效解決這個(gè)問(wèn)題,必須提高大學(xué)生的職業(yè)勝任力。
一、職業(yè)勝任力內(nèi)涵
職業(yè)勝任力是個(gè)體獲得工作,并能較好完成工作任務(wù)的能力。大學(xué)生職業(yè)勝任力的內(nèi)涵包括三個(gè)方面:1.職業(yè)勝任力包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能、職業(yè)態(tài)度和職場(chǎng)行為等方面的素養(yǎng);2.職業(yè)勝任力包含專(zhuān)業(yè)能力和基本能力兩個(gè)層面的能力。專(zhuān)業(yè)能力是大學(xué)生從事并做好某專(zhuān)業(yè)工作的能力,與特定的工作和崗位有關(guān);基本能力是大學(xué)生從事并做好各種工作和崗位都必須具備的能力。3.職業(yè)勝任力不僅包括尋找并獲得工作的能力,還包括在工作中做出良好業(yè)績(jī)的能力。
大學(xué)生職業(yè)勝任力與專(zhuān)業(yè)有關(guān),不同專(zhuān)業(yè)類(lèi)型其指標(biāo)體系有別,國(guó)家政策、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、社會(huì)文化等都影響大學(xué)生職業(yè)勝任力結(jié)構(gòu)。不同行業(yè)和工作職位對(duì)職業(yè)勝任力結(jié)構(gòu)有不同的要求,如傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域一般需要更多的專(zhuān)業(yè)技能,而新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)可能需要更多的非專(zhuān)業(yè)技能。大學(xué)生職業(yè)勝任力的培養(yǎng)應(yīng)考量這種需求差異性。
二、工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生職業(yè)勝任力情況分析
為了了解山東省工商管理類(lèi)高校畢業(yè)生職業(yè)勝任力情況,本研究對(duì)山東省內(nèi)30所各類(lèi)高校、25家用人單位、10場(chǎng)招聘會(huì)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,共收回有效問(wèn)卷4683份,其中畢業(yè)生及在校生3391份,用人單位807份,學(xué)校485份。
(一)職業(yè)勝任力指標(biāo)重要性分析
本次調(diào)查要求畢業(yè)生評(píng)定各項(xiàng)職業(yè)勝任能力對(duì)目前工作的重要程度(重要程度依次為:1、2、3、4、5分)。在26項(xiàng)職業(yè)勝任力指標(biāo)(見(jiàn)表2)中重要性居前十位的指標(biāo)如表1所示。從表中可以看出:重要性排名居前的職業(yè)勝任力指標(biāo)基本屬于個(gè)人基本能力,如傾聽(tīng)能力、口頭表達(dá)能力、自我管理能力;還有社會(huì)適應(yīng)力,如學(xué)習(xí)能力、壓力承受能力、人際溝通能力等。這一結(jié)果表明大學(xué)生就業(yè)之后,隨著工作的深入,個(gè)人素質(zhì)與社會(huì)適應(yīng)能力發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
表1 重要性居前十位的指標(biāo)
(二)畢業(yè)生職業(yè)勝任力與市場(chǎng)需求的差距
圖1列出了大學(xué)生剛就業(yè)時(shí)職業(yè)勝任能力最重要的10項(xiàng)指標(biāo)與用人單位之間的差距??梢钥闯觯@10項(xiàng)指標(biāo)與用人單位的差距都很明顯,說(shuō)明高校在人才基本素質(zhì)與社會(huì)適應(yīng)能力方面的培養(yǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)需求脫節(jié),提升畢業(yè)生人才基本素質(zhì)與社會(huì)適應(yīng)力應(yīng)該成為高校教改的重點(diǎn)。
三、提升工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生職業(yè)勝任力的措施
(一)將職業(yè)勝任力植入課程
職業(yè)勝任力教育應(yīng)該整合進(jìn)課程中,否則職業(yè)勝任力是瑣碎的,不完整的。當(dāng)職業(yè)勝任力被整合到課程時(shí),職業(yè)勝任力就能得到最大限度的開(kāi)發(fā)。英國(guó)一些高校在這方面的實(shí)踐證明,這種做法是非常有效的。
將職業(yè)勝任力植入工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的課程體系,首先要根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)工商管類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的需求特點(diǎn)以及目前工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)職業(yè)勝任力現(xiàn)狀,構(gòu)建一套科學(xué)合理的工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生職業(yè)勝任力指標(biāo)體系,以此為指導(dǎo)設(shè)置通識(shí)課、專(zhuān)業(yè)理論課、實(shí)驗(yàn)課、實(shí)踐課等課程體系,使所有的課程都與職業(yè)勝任力有關(guān),都以提升學(xué)生職業(yè)勝任力為目標(biāo)。其次,學(xué)校與企業(yè)合作共同培養(yǎng)人才,請(qǐng)企業(yè)家、高級(jí)員工參與課程的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施。可由學(xué)校、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)家、高級(jí)員工、學(xué)生代表等組成咨詢(xún)委員會(huì),共同為工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的課程體系設(shè)置提供意見(jiàn)和建議。同時(shí),聘請(qǐng)企業(yè)家、高級(jí)員工到校為學(xué)生授課或舉辦專(zhuān)題講座,并且參與到對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的考核與評(píng)價(jià)。
(二)構(gòu)建符合市場(chǎng)需求的職業(yè)勝任力指標(biāo)體系
依據(jù)社會(huì)和企業(yè)對(duì)工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的要求以及目前工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生職業(yè)勝任力現(xiàn)狀,工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)職業(yè)勝任力指標(biāo)系統(tǒng)設(shè)置四組指標(biāo):個(gè)人基本能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、職業(yè)素養(yǎng)與能力、社會(huì)適應(yīng)能力。
表2 工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)職業(yè)勝任力指標(biāo)內(nèi)容
(三)構(gòu)建以提升職業(yè)勝任力為核心的實(shí)踐教學(xué)體系
1.實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)——以職業(yè)勝任力為核心
在實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,明確地方應(yīng)用型定位,著力培養(yǎng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的中高級(jí)應(yīng)用型工商管理類(lèi)人才。設(shè)置1—2個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)期,延長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)時(shí)長(zhǎng)。將職業(yè)勝任力指標(biāo)分解到相應(yīng)的實(shí)習(xí)模塊中,實(shí)施能力模塊化實(shí)踐教學(xué)方案,達(dá)到學(xué)生經(jīng)過(guò)特定模塊的學(xué)習(xí)就可獲得相應(yīng)的崗位工作能力的目標(biāo)。
2.校內(nèi)實(shí)驗(yàn)——模擬真實(shí)工作環(huán)境
沒(méi)有企業(yè)化的環(huán)境,學(xué)生找不到企業(yè)崗位工作的感覺(jué)。因此,要在工商管理專(zhuān)業(yè)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中引入模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)。工商管理模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)就是一種模擬真實(shí)工作環(huán)境的教學(xué)方法,它利用計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體教學(xué)技術(shù)營(yíng)造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情景,把企業(yè)真正“搬進(jìn)”高校的實(shí)驗(yàn)中心,讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中心完成模擬實(shí)習(xí)訓(xùn)練,熟悉企業(yè)運(yùn)作流程的全過(guò)程,全面提高工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)管理水平、信息技術(shù)水平和綜合能力。
3.校外實(shí)踐——用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題
撰寫(xiě)畢業(yè)論文采用“真題真做” 模式,畢業(yè)論文的真題來(lái)自畢業(yè)生前期實(shí)習(xí)過(guò)程遇到的實(shí)際問(wèn)題;或校內(nèi)模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題;或?qū)嵙?xí)單位現(xiàn)實(shí)工作遇到的問(wèn)題等。畢業(yè)生根據(jù)自己的畢業(yè)論文選題在學(xué)校的教學(xué)實(shí)踐基地中選擇合適的實(shí)習(xí)單位,安排相應(yīng)的工作崗位。畢業(yè)生結(jié)合實(shí)際工作,利用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),解決自己的選題,然后撰寫(xiě)畢業(yè)論文。專(zhuān)業(yè)課教師與實(shí)踐基地優(yōu)秀員工共同組成畢業(yè)論文指導(dǎo)小組,給予理論、技能等方面的指導(dǎo),根據(jù)畢業(yè)生選題解決的程度及質(zhì)量評(píng)定論文質(zhì)量。
(四)發(fā)揮企業(yè)在大學(xué)生職業(yè)勝任力培養(yǎng)中的重要作用
為提高黨支部全體黨員畢業(yè)論文的質(zhì)量、推進(jìn)畢業(yè)準(zhǔn)備工作順利開(kāi)展,研18工商管理黨支部在團(tuán)結(jié)樓324召開(kāi)以畢業(yè)論文交流為主題的支部組織生活會(huì)。
會(huì)上,黨支書(shū)首先介紹了本黨支部為本次交流學(xué)習(xí)會(huì)做的準(zhǔn)備工作,如溝通學(xué)生黨員的空缺時(shí)間和討論方案等,并在會(huì)上匯報(bào)了2020年度研究生黨支部的工作情況和未來(lái)的黨建計(jì)劃。目前狠抓思想政治建設(shè)與意識(shí)形態(tài)工作,深入學(xué)習(xí)最新的政治思想,把握其發(fā)展動(dòng)態(tài)。
首先,支部書(shū)記邀請(qǐng)班長(zhǎng)詳細(xì)講解畢業(yè)論文完整的流程,包括論文的文字重復(fù)率檢測(cè)、雙盲審、明審、正式答辯、定稿這一些列的步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、提交的各類(lèi)材料和可能會(huì)出現(xiàn)的狀況和問(wèn)題,大家仔細(xì)聽(tīng)取內(nèi)容,多人參與提問(wèn)。
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文,是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)必須掌握的必修課:
一,課程名稱(chēng):(會(huì)計(jì)畢業(yè)論文)課程負(fù)責(zé)人:
二,學(xué)時(shí)與學(xué)分:14學(xué)時(shí)14學(xué)分
三,適用專(zhuān)業(yè):會(huì)計(jì)本科專(zhuān)業(yè)
四,課程教材:無(wú)
五,參考教材:無(wú)
六,開(kāi)課單位:經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院會(huì)計(jì)系
七,課程的目的,性質(zhì)和任務(wù)
畢業(yè)論文是學(xué)生運(yùn)用在校學(xué)習(xí)的基本知識(shí)和基礎(chǔ)理論,去分析,解決一兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題的實(shí)踐鍛煉過(guò)程,也是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間學(xué)習(xí)成果的綜合性總結(jié),是整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中不可缺少的重要環(huán)節(jié).撰寫(xiě)畢業(yè)論文對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)研究能力,提高其綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題,解決問(wèn)題能力有著重要意義
八,課程的主要內(nèi)容
論文選題;
查閱相關(guān)資料;
撰寫(xiě)論文提綱;
修改論文提綱;
撰寫(xiě)論文;
修改論文;
論文定稿.
九,課程的教學(xué)基本要求
1,學(xué)生應(yīng)在實(shí)事求是,深入實(shí)際的基礎(chǔ)上,運(yùn)用所學(xué)知識(shí),獨(dú)立寫(xiě)出具有一定質(zhì)量的畢業(yè)論文.畢業(yè)論文應(yīng)觀點(diǎn)明確,材料翔實(shí),結(jié)構(gòu)合理嚴(yán)謹(jǐn),語(yǔ)言通順.
2,畢業(yè)論文選題應(yīng)在所學(xué)專(zhuān)業(yè)范圍以?xún)?nèi),其形式可以是學(xué)術(shù)論文,也可以是調(diào)查報(bào)告.
3,畢業(yè)論文要求卷面整潔,字跡工整,使用正規(guī)稿紙,字?jǐn)?shù)不少于15000字,正文前必須附有寫(xiě)作提綱.
十,說(shuō)明
1,指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生寫(xiě)作態(tài)度和論文質(zhì)量給出建議成績(jī);
2,經(jīng)過(guò)口頭答辯,由答辯小組根據(jù)畢業(yè)論文與答辯情況給予評(píng)定成績(jī);
十一,考核方式
考核標(biāo)準(zhǔn):畢業(yè)論文成績(jī)分為優(yōu),良,及格,不及格四等.
1,優(yōu)
符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針,政策;觀點(diǎn)明確,能深入進(jìn)行分析,并有獨(dú)到見(jiàn)解.理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)經(jīng)濟(jì)工作或?qū)W術(shù)研究有一定的現(xiàn)實(shí)意義.中心突出,論據(jù)充足,層次清楚,結(jié)構(gòu)合理,語(yǔ)言流暢.答辯中回答問(wèn)題正確,重點(diǎn)突出,語(yǔ)言簡(jiǎn)練.
2,良
符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策,能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,觀點(diǎn)明確,分析比較深入.中心明確,論據(jù)較充足,層次清楚,語(yǔ)言通順,結(jié)構(gòu)合理.答辯中回答問(wèn)題正確.
3,及格
符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策,基本上能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析問(wèn)題,但內(nèi)容尚欠充實(shí).中心論題較明確,材料較充足,具體但不夠典型.尚能聯(lián)系經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際,但論證不夠充分.文章有一定的條理,一定的論據(jù),文字尚通順.答辯中回答問(wèn)題基本正確.
4,不及格
不符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策,或在經(jīng)濟(jì)理論上有原則性錯(cuò)誤,未掌握已學(xué)的有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),技能差.文章無(wú)中心,層次混淆不清,主要論據(jù)短缺.論點(diǎn)論據(jù)脫節(jié)或嚴(yán)重搭配不當(dāng).抄襲他人文章,成果,書(shū)籍者.凡具有以上條款之一者,應(yīng)判為不及格.在答辯中對(duì)大多數(shù)問(wèn)題都不能正確回答者,也應(yīng)判為不及格.