治保會(huì)隊(duì)員日常精選(九篇)

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第1篇：治保會(huì)隊(duì)員日常范文

我叫xxx，現(xiàn)年歲，文化xx市公安局xx區(qū)分局開發(fā)區(qū)派出所民警，三級(jí)警督。

當(dāng)前工業(yè)大振興，xx快發(fā)展，開發(fā)區(qū)要先行。**村處于開發(fā)區(qū)建設(shè)的核心區(qū)域，作為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)要地，已掀起了新一輪的“經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)”，尤其是預(yù)計(jì)投資億元人民幣，總占地1×××畝的**等品牌企業(yè)落戶，將給這里的經(jīng)濟(jì)注入新的活力，必將催生經(jīng)濟(jì)新高。隨之在當(dāng)前較為復(fù)雜的局面下，我們?nèi)I造一個(gè)祥和、穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境十分重要。

為了加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作，積極提高自身綜合素質(zhì)，為開發(fā)區(qū)建設(shè)營造良好的環(huán)境保駕護(hù)航，我志愿應(yīng)聘**村村委會(huì)副主任。我系警校畢業(yè)，有較高的政治業(yè)務(wù)水平和法律素養(yǎng)，熟悉電腦操作和汽車駕駛，參加工作年來一直扎根于基層，有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，能與群眾同甘苦，共患難，自覺在基層執(zhí)行黨和國家的方針政策，因工作成績突出，先后多次榮獲原鐵路公安處和東坡分局表彰。我認(rèn)為我兼任村委會(huì)副主任，有利于明顯拉近警民之間的距離，增加摸排掌握社會(huì)治安信息渠道，更為妥善調(diào)解處理各類社會(huì)矛盾糾紛，為**村構(gòu)建和諧社區(qū)和加強(qiáng)該片區(qū)公安工作起到積極推動(dòng)作用。

我認(rèn)為，**村地處城郊結(jié)合部治安復(fù)雜地段，各項(xiàng)管理工作必須落在實(shí)處。此前的警力下沉，由于管理權(quán)限范圍的脫節(jié)，民警開展工作有時(shí)不太合拍。如村里治安聯(lián)防隊(duì)怎么組建、治保巡邏隊(duì)員如何考核,這些是由村委會(huì)決定的，往往在防范策略和調(diào)動(dòng)隊(duì)員積極性等方面，難以及時(shí)統(tǒng)一意見且缺乏針對(duì)性。村民向村委會(huì)反映事情會(huì)白跑不少冤枉路，因而村民與村干部、民警之間的對(duì)立情緒也比較重。還有在現(xiàn)實(shí)中，×××以上的社會(huì)治安案件均是因鄰里糾紛而起，而這些瑣碎小事卻牽扯了大量警力。

如果我作為民警成了村干部，成為村委會(huì)成員后，必須了解社情民意，主動(dòng)同村民拉家常，通過瑣碎的工作和溝通，獲取大量有用的治安信息，大大減輕了其他警種的工作。且容易在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，提出一些建議和意見，能在村委會(huì)及時(shí)被采納,工作起來更為主動(dòng)，在解決群眾的問題等方面，工作效率將會(huì)有明顯提高。

如果應(yīng)聘成功，我要受鎮(zhèn)黨委、派出所和村委會(huì)三重領(lǐng)導(dǎo)，履行收集報(bào)告信息、管理實(shí)有人口、實(shí)施治安管理、組織安全防范、懲治違法犯罪、提供便民服務(wù)六大職責(zé)。具體負(fù)責(zé)村社會(huì)綜合治理和精神文明建設(shè)等方面的工作，協(xié)助抓好治保、法制宣傳、人民調(diào)解等多項(xiàng)基層工作，還可直接對(duì)本村治安巡邏隊(duì)進(jìn)行日常管理及隊(duì)員考核錄用。在時(shí)間安排上，擬在所領(lǐng)導(dǎo)的支持下實(shí)行彈性工作制，以周為單位，除參加值班、學(xué)習(xí)、集中行動(dòng)外，其他時(shí)間一律在村辦公。

第2篇：治保會(huì)隊(duì)員日常范文

“這么好的一個(gè)人，怎么就這樣走了？”云關(guān)鄉(xiāng)木頭村村支書孫菊英惋惜地說。后巢鄉(xiāng)太慈村村民施保林說：“他和村民們貼得近，大家都想來送他一程?！?/p>

這一天，是吳濤去世后第28天。

27年“零”請(qǐng)假

2012年12月19日，凌晨2點(diǎn)才下班回家的吳濤，一大早就起來送兒子吳奇峰上學(xué)。這一天是吳奇峰13歲的生日，路上吳濤抱歉地對(duì)兒子說：“爸爸今天要通宵值班，等明天忙完了再給你補(bǔ)過生日吧！”

對(duì)延遲過生日，吳奇峰早已習(xí)以為常，因?yàn)楦赣H吳濤已經(jīng)有6年沒能準(zhǔn)時(shí)給他過生日了?？伤麤]想到的是，這竟是父親留給他的最后一句話。

當(dāng)天下午5點(diǎn)，吳濤因勞累過度突發(fā)腦溢血被送到醫(yī)院，9天后，經(jīng)搶救無效去世，年僅45歲。

在同事們看來，從警27年從未請(qǐng)過一次假、從未請(qǐng)人代過班、從未遲到早退、從不叫苦叫累的吳濤，是個(gè)名副其實(shí)的“工作狂”。

“他干工作總是身先士卒，作為副所長，他主動(dòng)將所里最繁重的流動(dòng)人口普查工作承擔(dān)下來?！痹脐P(guān)鄉(xiāng)派出所教導(dǎo)員高建設(shè)回憶說，吳濤1986年從警校畢業(yè)后，先后在甘蔭塘、沙沖路、后巢鄉(xiāng)等派出所工作過，2001年3月調(diào)入云關(guān)鄉(xiāng)派出所任副所長，同時(shí)兼任云關(guān)鄉(xiāng)木頭村社區(qū)民警。

木頭村地處偏遠(yuǎn)，流動(dòng)人口有4萬多人。為了完成繁雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，吳濤除了白天完成日常接警、出警任務(wù)外，還利用晚上的休息時(shí)間，走街串巷，挨家挨戶走訪，統(tǒng)計(jì)暫住人口，常常忙到深夜一兩點(diǎn)。11年來，他的足跡踏遍了村里的每一個(gè)角落。

2012年夏天的一個(gè)午夜，忙了一整天的吳濤剛回到辦公室，就接到報(bào)警稱轄區(qū)內(nèi)有兩戶人家發(fā)生糾紛，疲憊萬分的他二話沒說，驅(qū)車兩小時(shí)趕到現(xiàn)場調(diào)解糾紛。

半夜出警，是吳濤工作中的常事，但他卻從不叫苦叫累?！霸谒铮娜罕姽ぷ髯龅米钤鷮?shí)。我們查案時(shí)，只要一報(bào)出受調(diào)查者的名字，他通常張口便能說出這個(gè)人住哪兒，是做什么的。”云關(guān)鄉(xiāng)派出所刑偵中隊(duì)長江永生說，“我特別欽佩他，他是那種工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，說話不多，但表現(xiàn)在行動(dòng)上的人?！?/p>

2012年3月，有群眾舉報(bào)一建筑工地有個(gè)在逃人員。因?yàn)楹ε麓驌魣?bào)復(fù)，舉報(bào)者沒有提供更多信息。這樣的“三無”報(bào)警往往很難處理，但吳濤不愿放棄，隨后，他帶著同事對(duì)轄區(qū)內(nèi)施工工地進(jìn)行逐一走訪、排查。

在排查中，吳濤的胰腺炎發(fā)作，同事勸他先到醫(yī)院看病，可他卻擺擺手說：“沒事，這是老毛病了，還是先揪出在逃人員要緊?！?/p>

在連續(xù)工作3天、走訪6個(gè)工地、排查了100余名人員后，吳濤終于將那名網(wǎng)上在逃人員抓獲。

“他從來不怕麻煩，也從不計(jì)較自己經(jīng)常加班，是那種做事踏實(shí)、在工作上甘愿‘吃虧’的人?！痹脐P(guān)鄉(xiāng)派出所民警郭翔說。

村民口中的“老吳哥”

“最近我在仁懷辦事，得知吳濤去世，今天一大早就趕回了貴陽，我一定要送他最后一程。”2012年12月29日，在吳濤追悼會(huì)現(xiàn)場，52歲的退伍軍人唐朝庭說。

家住云關(guān)鄉(xiāng)云關(guān)村大沙沖的唐朝庭，以種植果林為生。2009年1月，他家的果林被人放火燒光，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10萬余元。眼看著多年心血?dú)в谝坏?，悲痛之余，唐朝庭迫切希望抓到犯罪嫌疑人?/p>

接到報(bào)警后，吳濤先后七次上山取證，反復(fù)調(diào)查火災(zāi)原因和相關(guān)線索，親自將證據(jù)送請(qǐng)省外專家鑒定，最終成功抓獲犯罪嫌疑人。

“從那以后，我就把吳濤當(dāng)成了最好的親人和朋友?！碧瞥フf。

實(shí)際上，吳濤的追悼會(huì)上，不僅是唐朝庭，許多曾得到過他幫助的人都趕來了。這位生前行事低調(diào)的副所長也許從沒想到，自己死后竟有上千名群眾、同事和朋友來為他送別。

家住貴陽后巢鄉(xiāng)朝陽村的鄧存良，這天也趕到了追悼會(huì)現(xiàn)場。

鄧存良是沙沖路一家洗浴中心的搓澡工，2008年，吳濤帶兒子去洗澡時(shí)，聽鄧存良無意間提起，2000年他從四川老家來貴陽打工，與家住貴陽的妻子結(jié)婚后轉(zhuǎn)戶口時(shí)，因老家開出的戶籍證明將其農(nóng)業(yè)戶口寫成非農(nóng)戶口，難以在妻子的戶頭上落戶。

當(dāng)時(shí)已從沙沖路派出所調(diào)往云關(guān)鄉(xiāng)派出所工作的吳濤，第二天便聯(lián)系了鄧存良老家的派出所，不聲不響地幫他解決了戶口問題。

事后，鄧存良想請(qǐng)吳濤吃飯，卻被他婉言謝絕：“辦戶口原本就是我們民警的分內(nèi)事。”

在木頭村村支書孫菊英的印象里，11年來，吳濤幾乎每隔一兩天就會(huì)到村子里走訪群眾。“大家都喊他‘老吳哥’，平時(shí)有啥煩心事、開心事、麻煩事都對(duì)他說，他是我們的大管家?！?/p>

這個(gè)“管家”不僅管村里的治安，還管村民們的日常瑣事。木頭村地處偏遠(yuǎn)，交通不便，吳濤每次下到村里，都會(huì)順便幫村民們代辦戶口、領(lǐng)證等業(yè)務(wù)。無論白天黑夜、過年過節(jié)，不管刮風(fēng)下雨、路多難走，他總是堅(jiān)持“上門服務(wù)”。

“村里發(fā)生糾紛或村民有需要時(shí)，只要一個(gè)電話，他總能在第一時(shí)間趕到?！蹦绢^村治保主任張樹貴說。

2011年，吳濤在一次走訪中了解到村里的孤老陳大爺突發(fā)腦溢血癱瘓?jiān)诖?。此后，他每次到村里，都?huì)到陳大爺家，幫他做飯洗衣，搽洗身體，活動(dòng)肌肉。

得知吳濤突發(fā)腦溢血去世，年過花甲的陳大爺忍不住流下眼淚：“他這么年輕，怎么也患上這病，突然就走了？”

“他是一個(gè)好人！盡心盡職為大家服務(wù)，把大家的‘小事’視為‘大事’辦，從不嫌麻煩?！焙蟪侧l(xiāng)太慈村村民梁小毛談到吳濤時(shí)，豎起了大拇指。

吳濤在后巢派出所工作時(shí)，聽到太慈村有村民反映治安問題，他便組織村民們成立聯(lián)防隊(duì)，親自帶著聯(lián)防隊(duì)員夜間巡邏。從那以后，太慈村治安狀況持續(xù)向好，連年被評(píng)為“先進(jìn)治保組”和“先進(jìn)治保委員會(huì)”。

2001年，吳濤從后巢派出所調(diào)往云關(guān)派出所工作。后巢鄉(xiāng)的100多名村民聞?dòng)嵑螅?lián)名寫信給南明公安分局黨委，請(qǐng)求把這位“群眾的貼心人”留下來。雖然吳濤后來仍調(diào)離了后巢鄉(xiāng)，但每年6月1日他生日這天，鄉(xiāng)親們都會(huì)盛情邀請(qǐng)他到鄉(xiāng)里過“兒童節(jié)生日”。

善啃“硬骨頭”的“苗族通”

在貴陽市公安局，吳濤以善于調(diào)解群眾糾紛而聞名。

2008年5月，貴陽市二環(huán)路修建立交橋，城管隊(duì)員在拆除云關(guān)鄉(xiāng)部分村民的違章建筑時(shí)，被百余名村民圍困。得知這一消息后，吳濤一連幾天在當(dāng)?shù)囟c(diǎn)，挨家挨戶上門做村民的思想工作，通過耐心細(xì)致地溝通，后來，連鬧得最兇的村民都反過來幫他做其他人的工作。

此后不久，云關(guān)鄉(xiāng)數(shù)十名苗族村民將一處公路施工路段堵住，以土地被占為由，要求承攬工地的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。前去處理的民警由于不懂苗語，與村民溝通困難。

看到這種情況，吳濤隨即邀請(qǐng)了自己的苗族朋友一同前去化解矛盾。此后，為了更好地在苗族村寨開展工作，他埋頭苦學(xué)苗語，并成為貴陽公安系統(tǒng)有名的“苗族通”。

第3篇：治保會(huì)隊(duì)員日常范文

一、工作原則

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持依法嚴(yán)厲打擊、及時(shí)主動(dòng)打擊、準(zhǔn)確有效打擊，堅(jiān)持打防并舉、整體聯(lián)動(dòng)、標(biāo)本兼治，堅(jiān)持全鎮(zhèn)動(dòng)員、全民參與，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)職能作用，迅速形成主動(dòng)進(jìn)攻、嚴(yán)密防控的高壓態(tài)勢，著力整治人民群眾反映強(qiáng)烈的治安問題，為保障改善民主、維護(hù)群眾切身利益，推動(dòng)平安新街建設(shè)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)協(xié)同發(fā)展。

二、行動(dòng)重點(diǎn)

分七條專線組織斗爭：一是打擊黑惡勢力犯罪；二是治理自行車被盜問題；三是打擊盜竊機(jī)動(dòng)車犯罪；四是打擊“兩搶”和入室盜竊犯罪；五是打擊盜竊破壞電力、電信、廣播電視設(shè)施犯罪；六是開展“網(wǎng)上滅槍”、“網(wǎng)上打騙”；七是整治黃賭毒等治安問題。

三、工作措施

（一）深入排摸線索。鎮(zhèn)直各部門、各村治保民調(diào)委員會(huì)、派出所駐村民警，要認(rèn)真排查各類違法犯罪線索，發(fā)現(xiàn)掌握證據(jù)，及時(shí)提供給派出所，為精確打擊提供保障。

（二）深化破案攻堅(jiān)。嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，派出所要充分發(fā)揮職能作用，主動(dòng)出擊，準(zhǔn)確打擊，破獲一批在全鎮(zhèn)有影響的刑事、治安案件，始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢。

（三）抓好源頭整治。集中清查廢舊金屬收購站點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)浴城、旅館、網(wǎng)吧、手機(jī)、機(jī)動(dòng)車二手市場的清查，嚴(yán)密監(jiān)管措施，切斷收銷贓渠道，從源頭上遏制盜竊犯罪分子的犯罪活動(dòng)。

（四）落實(shí)安全防范措施。明確企事業(yè)單位、村的防范責(zé)任，健全專業(yè)與義務(wù)相結(jié)合的巡護(hù)隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)案件多發(fā)線路、地段和時(shí)段的巡邏防控工作。鎮(zhèn)政府從2008年1月6日至2008年2月5日抽調(diào)機(jī)關(guān)干部、派出所民警、聯(lián)防隊(duì)員進(jìn)行每日夜巡，由鎮(zhèn)三套班子成員輪流帶隊(duì)。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保此次專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，鎮(zhèn)政府決定成立新街鎮(zhèn)冬季嚴(yán)打暨“雷霆行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由**同志任組長，**同志任副組長，**等同志為成員，以加強(qiáng)對(duì)此次行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在派出所，由**同志兼任主任，負(fù)責(zé)行動(dòng)的日常工作。鎮(zhèn)政府將于1月4日下午召開全鎮(zhèn)冬季嚴(yán)打暨“雷霆行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)。宣傳、廣電等部門要利用多種形式，做好宣傳工作，發(fā)動(dòng)全民參與，營造濃烈“嚴(yán)打”的氛圍，發(fā)動(dòng)學(xué)生提供線索，工商、廣電、農(nóng)電、電信等部門要積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)的嚴(yán)打工作，確保形成斗爭合力。

第4篇：治保會(huì)隊(duì)員日常范文

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)治安保衛(wèi)工作的重視程度不夠，是造成保衛(wèi)工作徘徊不前的主要原因。

主要表現(xiàn)在：1、廠部還沒有制定一系列有關(guān)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制方面的條文，造成責(zé)任制不落實(shí)，各種治保組織（如治保會(huì)、治保小組等）形同虛設(shè)，根本沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。2、多年來沒有以廠部名義召開過任何形式的綜合治理方面的會(huì)議和交流、評(píng)比活動(dòng)，致使大家至少是部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作重視程度不夠。3、綜合治理工作沒有納入日常的管理工作中，主要是沒有制定目標(biāo)責(zé)任制，沒有考核依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，不像文明科室、班組建設(shè)一樣實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。4、各個(gè)單位特別是部門領(lǐng)導(dǎo)單純認(rèn)為治安保衛(wèi)工作只是保衛(wèi)部門的事，與自己和本部門無關(guān)，忽視了社會(huì)治安綜合治理的基本要件是各行各業(yè)綜合來抓，而不是只靠一個(gè)職能部門所能全面完成的。5、見義勇為的激勵(lì)制度沒有認(rèn)真落實(shí)，近幾年廠部沒有大張旗鼓的組織過一次有關(guān)見義勇為先進(jìn)評(píng)選的活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法、申報(bào)條件、獎(jiǎng)勵(lì)金額等也沒有根據(jù)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)變化及時(shí)調(diào)整，特別是近幾年進(jìn)廠的大多數(shù)年輕人甚至不知道有這樣一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

二、專職保衛(wèi)隊(duì)伍人員不齊、素質(zhì)不高，作風(fēng)不硬，是造成保衛(wèi)工作持續(xù)低迷的直接原因。

我廠專職保衛(wèi)隊(duì)伍（主要指經(jīng)濟(jì)民警）成立于1982年，建制為分隊(duì)，1986年就開始實(shí)行招聘合同制民警，可以說此種做法無不是一種行之有效的方法，也曾發(fā)揮過積極的作用，取得過顯著成績，但是，隨著社會(huì)發(fā)展，特別是大量農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工，直接沖擊經(jīng)濟(jì)民警人才的選拔，很長時(shí)間特別是近幾年已經(jīng)出現(xiàn)人員嚴(yán)重不足、青黃不接的局面，即使花費(fèi)很大力氣外出招工，好多也是自身?xiàng)l件不好，素質(zhì)不高，其中受過培訓(xùn)（復(fù)退軍人）、身體條件好、文化程度高的更是寥寥無幾，即使來了，往往因?yàn)榇?、環(huán)境、地域等原因干上一兩個(gè)月就自行離開了，花費(fèi)在他們身上的培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)等精力也就白費(fèi)了，人員不足的矛盾始終無法徹底解決。就今年上半年，我科民警隊(duì)平均每月缺員8人，最多時(shí)缺員21人，這就意味著至少減少了兩個(gè)哨位的人員（每個(gè)哨位4個(gè)人），但是，隊(duì)部還要隨時(shí)調(diào)整警力保證各個(gè)哨位的正常工作，勢必造成執(zhí)勤質(zhì)量下降，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，培訓(xùn)跟不上，人員疲憊，從而使整體工作受到牽制，長時(shí)間處于低迷狀態(tài)。另外，目前我科在冊正式職工存在年齡偏大，結(jié)構(gòu)不合理，文化素質(zhì)偏低、身體條件差等現(xiàn)象?，F(xiàn)在，全科正式職工平均年齡為45.3歲，這樣的年齡段已經(jīng)完全不能適應(yīng)保衛(wèi)工作的需要。同時(shí)，招來的合同工一般底細(xì)不是全面了解，個(gè)別隊(duì)員素質(zhì)不高，見利忘義、、里勾外聯(lián)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給隊(duì)伍管理工作帶來難度。一些隊(duì)員膽小怕事，不敢管、不想管、不愿管的心態(tài)一直存在，遇到情況時(shí)，畏縮不前，怕打擊報(bào)復(fù)的心理壓力較大，管理方法、管理措施、管理能力跟不上，學(xué)不會(huì)，自始至終處于消極被動(dòng)的狀態(tài)。

三、物防、技防、人防措施不完全到位，是造成保衛(wèi)工作呈現(xiàn)被動(dòng)局面的一個(gè)方面。

物防、技防、人防是保衛(wèi)工作的主要手段，從我廠的地理環(huán)境和所處的位置來看，物防的難度比較大，其一，西高東低，致使廠區(qū)西面沒有被圍墻全部封包；南北狹長，造成廠區(qū)南面存在缺口隱患。其二，廠區(qū)面積大，重點(diǎn)部位多，一些要害部位沒有設(shè)立專門的防范措施，如無防盜欄桿，門窗不牢固，夜間不鎖門。其三，門窗鎖具極易被撬或被破壞，加固改造的難度較大。其四、設(shè)備較多，特別是一些重要的設(shè)備如跨河電纜、管線、泵房、灰?guī)斓葻o任何防盜防范措施，極易造成被盜竊或被破壞。上半年發(fā)生的”1.10”系列盜竊電纜案，犯罪分子就是利用防范力度薄弱伺機(jī)作案，給我廠造成近百萬元的經(jīng)濟(jì)損失。

技防措施不到位，技術(shù)支持不夠。主要是涉及有關(guān)治安方面的重點(diǎn)區(qū)域、重要地段沒有設(shè)置閉路監(jiān)控系統(tǒng)和其他預(yù)警系統(tǒng)，如南大門、橋頭；新投入的部分安防系統(tǒng)作用發(fā)揮不好，特別是夜間，要是沒燈光，啥也看不見，完全失去監(jiān)控的作用，一些探頭安裝的位置和區(qū)段不是很合適；一些容易出入的地方，如零號(hào)鐵路橋附近、燃運(yùn)煤場附近、化學(xué)凈化站附近、硅鐵廠附近等多出“賊道”無專人看守，加上流動(dòng)巡邏的力量不夠，成為犯罪分子經(jīng)常出沒的地方。裝備方面特別是交通條件相對(duì)落后，靠摩托車巡邏受自然條件和乘車條件限制太大，不利于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，震懾作用不大，既浪費(fèi)人力又浪費(fèi)物力。

人防力度不夠，責(zé)任性不強(qiáng)。主要是個(gè)別要害部位夜間沒有安排專人值班，或值班力量不夠，如檢修公司個(gè)別班組、物業(yè)部綜合班、華興公司車隊(duì)等，經(jīng)了解大部分部門是因?yàn)橐共蜎]法落實(shí)而沒安排人員值班，給犯罪分子可乘之機(jī)。另外，一些值班人員責(zé)任性不強(qiáng)，監(jiān)守自盜，里勾外聯(lián)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，特別是雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民值班的部門，發(fā)案的幾率就是比別的部門要高出很多。

四、大量使用臨時(shí)工，是造成保衛(wèi)工作難度增大的又一個(gè)原因。

目前，在我廠干臨時(shí)工的人員（包括家屬工）達(dá)四百多人，如果加上平時(shí)在我廠施工的各個(gè)工程隊(duì)人員，人數(shù)超過600人，相當(dāng)于我廠職工的一半。這部分人的到來，為我廠的建設(shè)發(fā)展、企業(yè)管理、文明生產(chǎn)、后勤生活發(fā)揮了一定作用，但是無疑給全廠的治安工作帶來了較大的治安隱患：1、從來源上分析，這些臨時(shí)工大多是本地的農(nóng)民，總會(huì)有一些素質(zhì)不高，思想不正、心懷鬼胎的人存在，他們不是單純的通過合法正當(dāng)?shù)耐緩将@取勞動(dòng)報(bào)酬，而是借干活之機(jī)

偷上些、拿上些、捎上些，而往往這筆收入要比他的日工資要高得多，所以，這些人打工是一個(gè)方面，挖空心思找“光陰”是主要目的。2、從工種上分析，現(xiàn)在我廠使用的臨時(shí)工不再是大小修等繁忙時(shí)期雇用的起重工、架子工，還有一些技術(shù)工，如建安公司聘用的人員，一些臨時(shí)工按照生產(chǎn)要求進(jìn)行倒班，如石子煤、粉煤灰公司的臨時(shí)工，這給治安管理工作帶來一定難度，這部分人大多在生產(chǎn)一線，基本了解生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，熟悉生產(chǎn)的基本工藝和場所，其中就有一些不法之徒利用這個(gè)有利條件，伺機(jī)作案，對(duì)保衛(wèi)人員的行蹤路線他們可以說掌握得非常清楚，一旦碰上巡邏人員他們就堂而皇之的稱為在上班，巡邏人員一旦離開就開始瘋狂作案，即使被發(fā)現(xiàn)，他們也利用熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境而逃之夭夭，保衛(wèi)人員經(jīng)常和這些人搞捉迷藏的“游戲”，但大多是事倍功半，其作案的成功率極高，被抓獲和發(fā)現(xiàn)的幾率卻很低。3、從社會(huì)性能上分析，既然有這么多的臨時(shí)工，其背后就有成倍數(shù)量的各種社會(huì)關(guān)系，他們之間因?yàn)槔娴年P(guān)系存在必然的聯(lián)系，這種利益絕不會(huì)由他個(gè)人付出，只能通過某種交易來實(shí)現(xiàn)，不排除一些見不得人的交易，如白天干活尋找獵物，或是利用工作之便將贓物藏到某一個(gè)地方，晚上在找“聯(lián)手”將贓物偷運(yùn)出去，形成一種嚴(yán)密的盜竊程序。另外，這些人的朋友、親戚等社會(huì)關(guān)系，時(shí)不時(shí)找上門來，討點(diǎn)這，要點(diǎn)那，說是找人、看人，但總是給人一種不放心的感覺，勢必增加了管理的難度，帶來了不應(yīng)有的治安隱患。針對(duì)以上問題，要解決目前保衛(wèi)工作存在的問題，應(yīng)從以下幾方面入手：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，端正認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，是搞好保衛(wèi)工作的關(guān)鍵。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能充分認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)工作的重要性，并能夠在具體工作中得以貫徹落實(shí)，安排部署，那么，全廠的治安形勢就會(huì)有很大的改觀。

二、落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則。把綜合治理責(zé)任制具體分解到各個(gè)部門甚至班組，使壓力層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各級(jí)治保組織的積極作用。

三、提倡見義勇為，大張旗鼓的為勇士加油鼓勁。每年組織召開一次綜合治理的會(huì)議，表彰一年來在綜合治理工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并給予豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，促使社會(huì)風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理，進(jìn)行保衛(wèi)體制改革。撤銷經(jīng)濟(jì)民警編制，改制為保安員，聘請(qǐng)受過專門培訓(xùn)的專業(yè)保安負(fù)責(zé)內(nèi)部管理，通過簽訂合同等辦法，落實(shí)責(zé)任和義務(wù)，使保衛(wèi)工作全面走上工作制度化，管理科學(xué)化，行為規(guī)范化的道路。

五、加大物防、技防、人防的力度。把經(jīng)常性的防治工作和專門的預(yù)防措施緊密結(jié)合起來，形成層層把關(guān)、步步為營的防范措施，形成多元化的、全方位的管理和預(yù)防體系。

第5篇：治保會(huì)隊(duì)員日常范文

一、認(rèn)清形勢，科學(xué)定位，建立社會(huì)治安防控體系長效機(jī)制

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，要科學(xué)判斷和全面把握當(dāng)前的社會(huì)治安形勢，牢牢掌握社會(huì)治安防控的主動(dòng)權(quán)。××街屬典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄內(nèi)影響穩(wěn)定的因素多樣，治安環(huán)境復(fù)雜，主要表現(xiàn)在：一是地域形態(tài)多樣，矛盾糾紛隱患多，社會(huì)治安綜合治理工作難度突出。轄內(nèi)地域形態(tài)多樣，既有××市最大的關(guān)閉國有企業(yè)—××氮肥廠，又有東圃最旺的商業(yè)地段；既有××區(qū)人口最多的城中村—××村，又有多個(gè)新型住宅小區(qū)，潛在的矛盾糾紛隱患多，主要是勞資糾紛、物業(yè)糾紛、鄰里糾紛、醫(yī)患糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛，還存在著國企遺留問題、房屋拆遷問題等隱患。各種社會(huì)矛盾糾紛隱患的存在，給轄區(qū)的穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理帶來很大的工作難度，要排查調(diào)處這些矛盾，既涉及到各種政策法規(guī)，又要協(xié)調(diào)各職能部門和社會(huì)力量齊抓共管。二是流動(dòng)人口多，平均素質(zhì)偏低，社會(huì)治安綜合治理工作壓力突出。轄內(nèi)有出租屋1.9萬套，近年來外來流動(dòng)人口迅猛增加，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，××地區(qū)的外來流動(dòng)人口超過8萬人，平均素質(zhì)偏低，相當(dāng)一部分外來人口為暫時(shí)找不到工作、打散工、從事體力工作等人員。從近年來對(duì)違法犯罪分子人員的分析來看，外來流動(dòng)人口的作案比例大，每年抓獲的犯罪嫌疑人中有80%以上是外來人員，其中，近90%以上的人落網(wǎng)前居住在出租屋，給××地區(qū)的治安帶來了嚴(yán)重的壓力。三是案件基數(shù)大，多發(fā)性案件典型，社會(huì)治安綜合治理工作挑戰(zhàn)突出。近年來，雖然我街每年刑事立案逐年下降，但基數(shù)仍然較大，其中盜竊、詐騙、搶劫、搶奪約占80%左右，壓案保平安的任務(wù)十分繁重。在源頭預(yù)防上，城中村內(nèi)的治安防范工作由于受環(huán)境、居民意識(shí)、硬件設(shè)施等影響面臨很大挑戰(zhàn)；在打擊管理上，基層民警工作量多，壓力大，如何發(fā)揮他們的主力軍作用，整合更多群防群治力量參與面臨著挑戰(zhàn)；在教育宣傳上，面對(duì)居民群眾法律意識(shí)普遍不高、素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，如何利用有限的資源，爭取最大效果做好宣傳教育工作，提高群眾知法、懂法、守法、護(hù)法等意識(shí)面臨著挑戰(zhàn)。街黨工委、辦事處以“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念為指引，把保穩(wěn)定和促發(fā)展放在同等重要的位置，科學(xué)地分析我街實(shí)際，從街道層面進(jìn)行全局性、系統(tǒng)性考慮，探索社會(huì)治安綜合治理長效機(jī)制，建立健全街道層面社會(huì)治安防控體系，實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治安綜合治理工作觀念、思路的轉(zhuǎn)變和突破。

二、深入實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，構(gòu)建社會(huì)治安防控體系的基礎(chǔ)和架構(gòu)

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，要注重實(shí)踐，開拓思路，創(chuàng)新方法，在實(shí)踐中探索社會(huì)治安綜合治理工作的突破點(diǎn)，解決社會(huì)治安綜合治理的根本問題。街黨工委、辦事處從2006年底開始，深入社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，召集研究討論，結(jié)合街道的實(shí)際情況，著手研究建立健全社會(huì)治安防控體系工作。2007年3月份形成了《××街關(guān)于建立健全社會(huì)治安防控體系的工作意見》，并全面開始實(shí)施。治安防控體系主要包括以矛盾糾紛排查調(diào)處、安全防范、基層創(chuàng)安、流動(dòng)人口管理、安置幫教、法律道德宣傳教育、執(zhí)法聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍培訓(xùn)管理、組織保障、檢查考核為內(nèi)容的“十大機(jī)制”，形成了以打擊為重點(diǎn)、以預(yù)防為基礎(chǔ)、以控制為關(guān)鍵，以建設(shè)、管理為方法，以改造、教育為手段，綜合性、立體化、系統(tǒng)性的社會(huì)治安防控體系。根據(jù)當(dāng)前社會(huì)治安綜合治理工作特點(diǎn)，從轄區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，提出了落實(shí)防控體系的三項(xiàng)工作原則：先易后難、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施。社會(huì)治安防控體系通盤考慮全街社會(huì)治安綜合治理的方方面面，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安綜合治理的一個(gè)完美的載體，將街道轄內(nèi)可利用的資源充分整合起來，形成齊抓共管、人人參與的大綜治格局。

（一）以統(tǒng)一高效為方向，建立社會(huì)治安防控體系運(yùn)行機(jī)制。

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)治安防控體系科學(xué)合理的運(yùn)行模式，是基層社會(huì)治安綜合治理工作的關(guān)鍵。以統(tǒng)一指揮、方便管理為原則，建立了由街維穩(wěn)及綜治委牽頭，以街道一級(jí)有關(guān)職能部門為主力，以社區(qū)居委會(huì)、轄內(nèi)機(jī)構(gòu)、單位和各類社會(huì)力量為基礎(chǔ)的縱向?qū)蛹?jí)運(yùn)行架構(gòu)。在橫向聯(lián)動(dòng)方面，主要分為三種模式：一是街道一級(jí)聯(lián)動(dòng)，主要是職能部門之間的執(zhí)法聯(lián)動(dòng)和矛盾糾紛聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)；二是社區(qū)一級(jí)聯(lián)動(dòng)，圍繞平安和諧，以社區(qū)黨支部為龍頭，以社區(qū)民警為骨干，以社區(qū)治保會(huì)為基礎(chǔ)，以出租屋管理員、××公司治保隊(duì)員、社區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、居民群眾為主要參與力量；三是基層治安力量聯(lián)動(dòng)，以××地區(qū)治安聯(lián)防大隊(duì)為載體，整合社會(huì)各類治安力量，提高治安隊(duì)伍的凝聚力、遂行力、戰(zhàn)斗力。以縱向?qū)蛹?jí)運(yùn)行架構(gòu)為主體，通過橫向聯(lián)動(dòng)工作模式進(jìn)行協(xié)調(diào)整合，構(gòu)筑一個(gè)職責(zé)分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、效率快速、效益明顯的綜合運(yùn)行機(jī)制。

（二）以保障有力為核心，建立社會(huì)治安防控體系指揮平臺(tái)。

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會(huì)治安防控體系指揮平臺(tái)，為基層社會(huì)治安綜合治理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以“綜治大格局，群眾得實(shí)惠，管理出實(shí)效，和諧又平安”為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立街綜治工作中心，構(gòu)筑社會(huì)治安綜合治理工作平臺(tái)。街綜治工作中心的功能主要表現(xiàn)在以下三方面：組織保障功能，表現(xiàn)為建立完善組織機(jī)構(gòu)、工作制度、硬件設(shè)施，明確職責(zé)任務(wù)和部門分工；協(xié)調(diào)指揮功能，表現(xiàn)為通過制訂2人值班工作制度，建立日常工作流程，完善和落實(shí)聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)的“五聯(lián)”運(yùn)作機(jī)制；管理考核功能，表現(xiàn)為健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，進(jìn)行工作績效評(píng)估、檢查考核。通過充分發(fā)揮綜治工作中心功能作用，強(qiáng)化基層管理，完善基層服務(wù)，優(yōu)化基層資源，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

（三）以整合統(tǒng)籌為準(zhǔn)則，建立社會(huì)治安防控體系精干隊(duì)伍。

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，整合社會(huì)力量建立社會(huì)治安工作隊(duì)伍，為基層社會(huì)治安綜合治理工作提供必要的人力資源。以公安派出所為主力軍，以治保隊(duì)員等治安力量為骨干，以群防群治力量為補(bǔ)充，實(shí)行警民結(jié)合、專群結(jié)合，充分發(fā)揮隊(duì)伍最大的工作效益。以××地區(qū)治安聯(lián)防大隊(duì)為載體，將轄區(qū)保安員、治保員以及物業(yè)小區(qū)、工業(yè)區(qū)、大型企業(yè)的治安力量有效整合，完善了聯(lián)網(wǎng)基地指揮臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了勤務(wù)指揮聯(lián)動(dòng)。以義務(wù)平安巡邏隊(duì)伍為補(bǔ)充，在社區(qū)民警統(tǒng)一安排下協(xié)助開展社區(qū)治安巡邏工作。通過治安力量的整合，達(dá)到有效的管理，高速、可靠、準(zhǔn)確、綜合性的合理安排，發(fā)揮最大作用。

（四）以科技創(chuàng)新為指引，建立社會(huì)治安防控體系防范網(wǎng)絡(luò)。

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，通過市場機(jī)制運(yùn)作，為基層社會(huì)治安綜合治理工作注入新鮮的血液。建立健全四個(gè)層面安全防范網(wǎng)絡(luò)：一是建設(shè)全街視頻監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)在街面主要路段設(shè)置了212個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，城中村內(nèi)街內(nèi)巷設(shè)置了107個(gè)監(jiān)控點(diǎn)和5個(gè)監(jiān)控崗?fù)?。二是發(fā)動(dòng)轄內(nèi)物業(yè)小區(qū)、企事業(yè)單位自建視頻監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)我街轄內(nèi)主要小區(qū)、企事業(yè)單位安裝了1000多個(gè)攝像機(jī)。三是推進(jìn)城中村單體出租屋視頻監(jiān)控小系統(tǒng)建設(shè)，由屋主自籌資金安裝，主要對(duì)出租屋內(nèi)部進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。四是推行家庭、商鋪內(nèi)部技防建設(shè)，積極推行“手眼通”、億光安防、門禁系統(tǒng)等家庭、商鋪技防。通過建設(shè)四個(gè)層面安全防范網(wǎng)絡(luò)，動(dòng)靜結(jié)合，人防、物防、技防結(jié)合，形成一張覆蓋全轄區(qū)范圍、解決重點(diǎn)治安問題、排除大部分治安隱患的安全防范網(wǎng)絡(luò)。

（五）以立體滲透為手段，建立社會(huì)治安防控體系宣傳教育模式。

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，建立全方位的宣傳教育模式，為基層社會(huì)治安綜合治理工作營造良好的意識(shí)環(huán)境。構(gòu)筑××街法制宣傳教育平臺(tái)，以最大程度地方便群眾、最大限度地滿足群眾為目標(biāo)，打造室內(nèi)法制宣傳教育服務(wù)、室外法制宣傳教育服務(wù)、網(wǎng)上法制宣傳服務(wù)三大宣傳陣地，不斷創(chuàng)新宣傳教育方式，拓寬宣傳教育途徑，從源頭上預(yù)防違法犯罪，增強(qiáng)轄內(nèi)居民群眾法制觀念和法律意識(shí)，促進(jìn)社會(huì)和諧。

三、以人為本，立足長遠(yuǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)治安防控體系的落實(shí)和發(fā)展

（一）從全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，促進(jìn)社會(huì)治安防控體系的落實(shí)和發(fā)展。

深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為基本要求，使社會(huì)治安防控體系的落實(shí)緊緊配合經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，促進(jìn)平安和諧社區(qū)建設(shè)。基層社會(huì)治安防控體系是一項(xiàng)長期性、復(fù)雜性、持續(xù)發(fā)展性的社會(huì)系統(tǒng)工程，其全面落實(shí)要始終堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”：一是要與上級(jí)綜治工作精神相結(jié)合，社會(huì)治安防控體系的推進(jìn)要以省、市、區(qū)綜治工作精神為指導(dǎo)，落實(shí)上級(jí)部門的工作部署。二是要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律相結(jié)合，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為基礎(chǔ)，從××地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和趨勢出發(fā)，繼續(xù)完善社會(huì)治安防控體系，才能使社會(huì)治安防控體系具有科學(xué)性、長效性、穩(wěn)定性。三是要與社會(huì)矛盾發(fā)展態(tài)勢相結(jié)合，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，將會(huì)不斷涌現(xiàn)出新的社會(huì)矛盾類型，如何排除矛盾糾紛隱患，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，將促進(jìn)社會(huì)治安防控體系自身的不斷修正和完善。

（二）從以人為本的角度出發(fā)，促進(jìn)社會(huì)治安防控體系的落實(shí)和發(fā)展。

深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本是核心，提高群眾的安全感、對(duì)社會(huì)治安的參與度和滿意度，是對(duì)社會(huì)治安防控體系實(shí)施效果的最好詮釋。社會(huì)治安防控體系的全面推進(jìn)，要立足實(shí)際，始終以群眾安不安全、滿不滿意為根本考慮，切實(shí)圍繞社會(huì)治安問題的重點(diǎn)、難點(diǎn)和盲點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安狀況的明顯好轉(zhuǎn)。要依靠群眾，發(fā)動(dòng)群眾，始終堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，把社會(huì)治安防控體系建設(shè)融入到群眾的日常工作生活中。通過形式多樣的宣傳教育使群眾首先做好自身、自我的安全防范，增強(qiáng)防范意識(shí)，減少犯罪分子犯罪機(jī)會(huì)；通過開展形式多樣的社區(qū)活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)和發(fā)揮群眾參與社會(huì)治安工作的積極性和主動(dòng)性，使群眾承擔(dān)一定的治安防范義務(wù)；通過及時(shí)公開與群眾切身利益息息相關(guān)的治安信息，使群眾及時(shí)了解身邊的社會(huì)治安環(huán)境，采取相應(yīng)地防范措施。

第6篇：治保會(huì)隊(duì)員日常范文

自年初以來，保衛(wèi)科在門崗、巡邏和戶籍等7個(gè)崗位的勤務(wù)工作中緊緊圍繞“確保一方平安，謀求更大發(fā)展”的主線，恪守“預(yù)防為主，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，確保安全”的安全工作宗旨，做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局，認(rèn)真貫徹 “創(chuàng)新、質(zhì)量、效益”六字方針，奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭創(chuàng)一流服務(wù)”的人性化管理理念，認(rèn)真貫徹《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《實(shí)業(yè)公司治安保衛(wèi)管理?xiàng)l例》和實(shí)業(yè)公司的《安全管理體系》，嚴(yán)格落實(shí) “四級(jí)”質(zhì)量管理規(guī)范，狠抓公司內(nèi)部治安綜合治理，以高度的責(zé)任感、使命感恪守職責(zé)，把維護(hù)本單位安全穩(wěn)定擺在年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的首要位置，積極配合市局開展內(nèi)部單位的“三防三查”等各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，努力做本單位的各項(xiàng)安全防范工作，在公司內(nèi)部治安和安全防范工作方面取得了明顯的實(shí)效，確保了基地公司大院內(nèi)部良好的治安秩序。同時(shí)積極配合社區(qū)居委會(huì)做好申報(bào)度市最安全小區(qū)的準(zhǔn)備工作，目前此項(xiàng)申報(bào)已處于終審階段。

上半年的工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，保衛(wèi)科努力做到了治安防范工作措施細(xì)化到位，職責(zé)明確到位，責(zé)任明確到人，通過加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行能力、嚴(yán)格檢查監(jiān)督、徹底整改隱患等一系列管理工作，在維護(hù)內(nèi)部秩序和治安防范方面開展了一系列工作，保證了大院無刑事案件，治安案件與往年相比降至最低。保衛(wèi)科全年，保障總公司級(jí)別的各類大型會(huì)議和賽事10余次，牽頭開展消防活動(dòng)3次，配合公司綜合治理，累計(jì)清理大院內(nèi)自行車60余輛，機(jī)動(dòng)車登記6000余輛，人員登記16000余人次。積極配合高碑店市公安機(jī)關(guān)有關(guān)加強(qiáng)內(nèi)部單位治安綜合治理的活動(dòng)，充分發(fā)揮小區(qū)“一體四防”安全防范體系的重點(diǎn)防范和群防群治，做到人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合，成功破獲盜竊自行車案4（西門3起、大院1起）起，抓獲嫌疑人1人。為維護(hù)基地公司大院的穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用。

同時(shí)，保衛(wèi)科嚴(yán)格落實(shí)年初制定的自培計(jì)劃，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)，利用每周的隊(duì)務(wù)會(huì)搞好工作小結(jié)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)業(yè)公司劉文波總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會(huì)上的的講話精神，不斷提高全員的政治理論水平，把時(shí)刻保持樹立社會(huì)主義榮辱觀的思想教育和公司黨委的“五項(xiàng)要求”“三個(gè)意識(shí)，兩個(gè)規(guī)范、一個(gè)目標(biāo)”融入到實(shí)際工作中去。

一、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)業(yè)公司的《保安服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》和基地公司《經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范》，扎實(shí)作好“四級(jí)”質(zhì)量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財(cái)產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務(wù)宗旨，認(rèn)真研究分析駐地的治安形勢和社會(huì)發(fā)展形勢，在原有的工作基礎(chǔ)上，不斷更新觀念，采取提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，規(guī)范服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使基地公司的保衛(wèi)工作逐漸形成制度的規(guī)范化（其中進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度22種，制度上墻28張），促進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理工作的制度化、科學(xué)化。

二、積極組織保衛(wèi)人員爭取主動(dòng)，爭取把安全防范工作超前控制，調(diào)動(dòng)各方面力量，采取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內(nèi)部不穩(wěn)定苗頭，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，杜絕公司內(nèi)影響辦公秩序生活秩序的群體性事件的發(fā)生。深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，加強(qiáng)調(diào)查研究了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛，采取有效措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，并做到及時(shí)上報(bào)。確保了基地公司內(nèi)部無上訪、群體性事件、xx功習(xí)練者和參與者，在公司內(nèi)部形成了良好的治安態(tài)勢。

三、注重以人為本，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，抓好經(jīng)警隊(duì)伍的管理。大院的綜合治理工作，關(guān)鍵是將大院的各項(xiàng)治安防范措施和相關(guān)管理制度落到實(shí)處。確保這項(xiàng)工作有人抓、有人管，就必然求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用，與之相應(yīng)的是全體隊(duì)員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的層次高低，決定著保衛(wèi)科在維護(hù)治安安全工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)員的思想教育和各項(xiàng)安全防范技能教育，直接關(guān)系著經(jīng)警隊(duì)伍在維護(hù)內(nèi)部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用，關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到公司乃至整個(gè)大院的安全穩(wěn)定。對(duì)此，保衛(wèi)科在年初就制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃，積極籌措資金，保證了上半年的內(nèi)培和外培計(jì)劃的順利實(shí)施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎(jiǎng)罰到位，年，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)12人次，處罰5人次；同時(shí)，在加強(qiáng)隊(duì)伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問隊(duì)員傷病家屬2次，在思想上保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。在隊(duì)員中積極倡導(dǎo)“人人是窗口、處處是服務(wù)”的服務(wù)理念，鼓勵(lì)全體隊(duì)員主動(dòng)參與管理，充分發(fā)揮上下一盤棋的團(tuán)隊(duì)精神，通過全體隊(duì)員的共同努力，經(jīng)警隊(duì)伍的素質(zhì)穩(wěn)中有升，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到實(shí)業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，保證了各類特勤的安全保衛(wèi)和大院的安全穩(wěn)定。

四、認(rèn)真貫徹“三個(gè)一”思想，發(fā)揚(yáng)“一盤棋”精神 ，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動(dòng)，在人員工時(shí)缺欠1.3的情況下，最大限度的發(fā)揮每名隊(duì)員的工作潛力，保證了東門的安全管理和會(huì)議保障中的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)在年度工作中，保衛(wèi)科針對(duì)群眾關(guān)心的院內(nèi)外部人員購房、租房增多，新入住人員的情況較為復(fù)雜的問題入手，與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續(xù)辦理流程，建立外來人口檔案，并做到與物業(yè)公司定期溝通核對(duì)，從而保證對(duì)大院人口的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)為做好嚴(yán)重影響群眾安全和損壞大院內(nèi)公共秩序行為的預(yù)防工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，克服人員少，任務(wù)重的客觀因素，把好東門入口關(guān)，縷順幼兒園家長接送的行走路線；會(huì)同物業(yè)公司共清理外來租房戶5戶。根據(jù)人員變動(dòng)，聯(lián)合物業(yè)公司、社區(qū)居委會(huì)及時(shí)改選聯(lián)防體各級(jí)負(fù)責(zé)人，并在海洋小區(qū)“三級(jí)聯(lián)防體” 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格履行小區(qū)和生活區(qū)治保會(huì)、民調(diào)委員會(huì)的職能作用，使生活區(qū)的治安防范和糾紛調(diào)處工作制度化、規(guī)范化，并取得了較為明顯的成效。

第7篇：治保會(huì)隊(duì)員日常范文

我是派出所民警，叫王，主要負(fù)責(zé)村的警務(wù)社區(qū)工作。村實(shí)有人口人、余戶、幼兒園1所，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，我責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)工作取得了一些成績，社區(qū)群眾安全感逐漸增強(qiáng)，治安形式逐步好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)出群眾團(tuán)結(jié)互助、和諧發(fā)展的良好局面。作為駐村民警，我始終堅(jiān)持以身作則，迎難而上，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將近期的工作情況簡要匯報(bào)如下：

1、轄區(qū)的治安狀況、特點(diǎn)，采取的措施及效果；

年二季度我責(zé)任區(qū)治安狀況良好，未發(fā)生惡性和治安案事件，也沒有發(fā)生影響較大的刑事案件?？偟膩碚f，我們社區(qū)是平安穩(wěn)定的，為了保持責(zé)任區(qū)的和諧、穩(wěn)定和安全。我作為駐村民警，聯(lián)合村干部組織義務(wù)巡邏隊(duì)，不間斷的開展巡邏。并不定期的開展安全防范知識(shí)講座，在入戶調(diào)查中，給群眾講解安全防范知識(shí)。并在轄區(qū)的學(xué)校開展法制教育，這些措施也都起到了明顯的效果，轄區(qū)治安狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。

2、結(jié)合服務(wù)，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航；

過去的一年是企業(yè)服務(wù)年，我轄區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，深入村內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行走訪。在了解企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況的同時(shí)，積極摸排轄區(qū)企業(yè)內(nèi)部存在的治安隱患。

3、在轄區(qū)內(nèi)組織義務(wù)巡邏隊(duì)，由我?guī)ш?duì)組織治安巡邏，加強(qiáng)對(duì)警務(wù)區(qū)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位巡邏控制，指導(dǎo)轄區(qū)單位建立健全治保組織，落實(shí)群防群治力量，發(fā)現(xiàn)打擊現(xiàn)行犯罪，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的人員、場所、行業(yè)、物品實(shí)施嚴(yán)格治安管理

4、基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)；

大力加強(qiáng)巡邏隊(duì)等社會(huì)面防控體系建設(shè)。全面清理整治暫住人口和出租房屋，公安基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，房屋出租、暫住人口管理進(jìn)一步規(guī)范，我在責(zé)任區(qū)將實(shí)有人口的管理作為社區(qū)警務(wù)工作的重點(diǎn)來抓，以“三種模式”來強(qiáng)化人口管理。一是對(duì)實(shí)有人口信息實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，將常住人口、暫住人口、重點(diǎn)人口、監(jiān)管對(duì)象、納入視線人員的相關(guān)信息全部錄入計(jì)算機(jī)，并做到隨時(shí)錄入、隨時(shí)更新，確保各類信息的準(zhǔn)確鮮活。二是推行“以房找人、以房控人、以房定人”的實(shí)有人口管理方法，對(duì)常住人口、暫住人口、流動(dòng)人口分層次、分類型確定管理措施。嚴(yán)格落實(shí)消防制度，防消結(jié)合，努力做到了平時(shí)防范與嚴(yán)格檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患與限期整改相結(jié)合。

5、認(rèn)識(shí)不足，深刻剖析明確方向

不足之處：一是政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)缺乏長期鉆研、仔細(xì)推敲的精神，存在鉆得不深、研究不透、不全面的現(xiàn)象。二是不能做到學(xué)以致用，各種知識(shí)的積累還很淺薄，工作技能還很薄弱。

在今后的工作中，本人將努力做到：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，努力提高自己的理論政策水平。要注意總結(jié)、積累學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)，全面提升自己的綜合技能。二是加強(qiáng)工作主動(dòng)性。要自覺消除思想顧慮，提高工作責(zé)任心，樹立“大膽、創(chuàng)新”的工作意識(shí)，堅(jiān)持在實(shí)踐中提高自我，堅(jiān)持在克服困難的過程中磨練自我。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合，扎實(shí)工作，不斷進(jìn)取，再創(chuàng)佳績。更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

以上是本人的述職報(bào)告，如有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。

（二則）

大家好！歡迎各位居民代表百忙之中來到五班警務(wù)室參加社區(qū)民警“兩述”報(bào)告會(huì)。下面就2011年二季度五班街警務(wù)工作的開展情況向大家做一個(gè)簡單地匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力

一季度，我們按照派出所安排，緊密結(jié)合“科學(xué)發(fā)展觀”，“執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)”以及“大走訪、開門評(píng)警”等活動(dòng)，認(rèn)真開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了執(zhí)法為民的意識(shí)，提高了服務(wù)群眾的能力。

二、積極工作，全面創(chuàng)建和諧社區(qū)

五班街地處弋江鎮(zhèn)政治文化中心，人員流動(dòng)頻繁、治安狀況復(fù)雜。根據(jù)轄區(qū)的這種治安狀況和派出所的安排，一季度我們主要開展了幾項(xiàng)工作，即情報(bào)信息搜集、入戶走訪、巡邏巡查、服務(wù)群眾、安全宣教、主要的防盜搶知識(shí)宣傳等。

在情報(bào)信息搜集和入戶走訪方面，我們一般利用居民空閑時(shí)間段進(jìn)行入戶走訪，搜集轄區(qū)的實(shí)有人口的信息，聽取大家對(duì)我們工作的意見和建議，并隨時(shí)幫助解決和我們業(yè)務(wù)相關(guān)的一些問題。在巡邏巡查方面，我?guī)ьI(lǐng)治安隊(duì)員開展巡邏，每周三次，主要在五班街、南弋路及中心初中等主要街道和重點(diǎn)路段。另外，我們對(duì)轄區(qū)的公共場所和特種行業(yè)開展了4次檢查，針對(duì)個(gè)別場所的消防及安全隱患下發(fā)了整改通知書。本季度沒有發(fā)生火災(zāi)或涉及危險(xiǎn)物品和爆炸物品方面的事故。

在安全宣教和服務(wù)群眾方面，我們五班警務(wù)室采取了一系列新措施來提高群眾的安全防范意識(shí)，合理安排治安隊(duì)員的巡邏防范工作。另外，我將防范宣傳整理后向群眾發(fā)放，并在學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行防搶盜法制宣傳，截至目前，五班警務(wù)室共發(fā)放宣傳單一百余份，送證服務(wù)上門七次。

在廉政方面，一季度五班警務(wù)室全體工作人員積極履行職責(zé)，正確行駛權(quán)力，在工作中嚴(yán)格依法辦事，廉潔自律，沒有不作為和亂作為現(xiàn)象，不存在違法違紀(jì)行為，群眾投訴為零。

三、季發(fā)案情況、案情分析及預(yù)警安全提示

一季度，五班警務(wù)室在派出所的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)的治安形勢較有好轉(zhuǎn)。但值得注意的是，盜竊案情稍有突出，催討工資款及一些債務(wù)糾紛較多。

從本季度發(fā)案情況看，案件性質(zhì)主要集中在侵財(cái)方面，主要還是盜竊案件比較多。這反映出春節(jié)前后，打工者返鄉(xiāng)，一些居民家中常備有一定量現(xiàn)金，給犯罪分子有可乘之機(jī)。

針對(duì)近期轄區(qū)發(fā)案時(shí)段和路段變化的情況，我們及時(shí)調(diào)整了工作對(duì)策，安排治安隊(duì)員到案件高發(fā)的區(qū)域和時(shí)段加大巡邏力度，同時(shí)我們還利用守候、跟蹤等方式，對(duì)違法犯罪嫌疑人進(jìn)行打擊。派出所情報(bào)研判情況的通報(bào)，轄區(qū)夜間盜竊案件有提升，我們加大了夜間巡邏的力度。

四、群眾反映問題辦理情況反饋

一部分群眾針對(duì)我們的工作提出了一些問題，下面將我們的辦理情況反饋如下：

近期一段時(shí)間我們接待群眾時(shí)，發(fā)現(xiàn)要開一些所謂的證明，醫(yī)療保險(xiǎn)未按身份證報(bào)名或者字同音不同等現(xiàn)象，我們根據(jù)調(diào)查符合情況的給予核實(shí)，首先通過居委會(huì)核實(shí)情況，不符合情況的說明原因。都得到群眾的滿意結(jié)果。

電動(dòng)車、入室盜竊盜案件較多這一現(xiàn)象，我們采取了加強(qiáng)巡邏和合理調(diào)整巡邏時(shí)段、路段的方式將案件壓下來，下一步，我們將進(jìn)一步加大防范和打擊的工作力度，另根據(jù)群眾反映的五班街菜市場賭博嚴(yán)重的問題，采取派人蹲點(diǎn)，不定時(shí)巡邏等方式進(jìn)行整治，同時(shí)開展法制安全宣傳培訓(xùn)，張貼了民警提示宣傳。

五、下一步工作安排

一是針對(duì)轄區(qū)案件的特點(diǎn)，我們將結(jié)合日常接處警，將五班警務(wù)區(qū)的發(fā)案情況重新整理成臺(tái)帳，提出預(yù)警措施，并定期向大家公布。另外，我們合理安排巡防隊(duì)員的巡邏防控，堅(jiān)持打防并舉，堅(jiān)決遏制盜竊案件的發(fā)生。

二是對(duì)群眾近期反映但未解決的問題積極協(xié)調(diào)，爭取早日解決。

三是進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù)機(jī)制，讓群眾找民警辦事更容易，結(jié)合工作時(shí)間送證下鄉(xiāng)，讓群眾對(duì)民警辦事更滿意。

四是根據(jù)往年情況，針對(duì)一季度是盜竊案件和民間糾紛的高發(fā)期這一特點(diǎn)，積極做好巡邏防范工作和宣傳預(yù)防工作。

五本次宣傳是防盜竊知識(shí)宣傳，做好自我防范，有苗頭及時(shí)報(bào)告，我們做出相應(yīng)打擊防范措施。

以上就是本次的述職內(nèi)容，歡迎大家對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督并多提意見和建議。為共同建立和諧社區(qū)共同努力。

（三則）

第二季度來我在村委會(huì)、單位組織的大力支持下，認(rèn)真履行社區(qū)民警職責(zé)，較好地完成了社區(qū)民警各項(xiàng)工作任務(wù)。我就三個(gè)月來的社區(qū)工作情況向大家做述職：

村目前共有1060戶，人口3766人，街道目前共有656戶，人口900人。根據(jù)街道人口流動(dòng)量大，人口居住集中的特點(diǎn)，工作中我能夠深入社區(qū)進(jìn)行走訪、調(diào)查，對(duì)存在的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究分析，并協(xié)調(diào)村居委會(huì)等部門加強(qiáng)社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作：

一是多種形式進(jìn)行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳手冊，有效擴(kuò)大了宣傳的受眾面，使每個(gè)居民都能看的到。

二是有效整合村和街道資源，建立了由村委會(huì)、社區(qū)積極分子參加的治安群防會(huì)組織，其中一項(xiàng)重要的工作就是加強(qiáng)法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責(zé)和任務(wù)，要求齊抓共管。我針對(duì)街道和村的實(shí)際情況，組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會(huì)，目地是提高防范意識(shí)，加強(qiáng)管理。

三是發(fā)揮積極分子和村居委會(huì)的作用，在轄區(qū)內(nèi)及周邊進(jìn)行巡邏、防控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。我結(jié)合街道和村流動(dòng)人口大，對(duì)責(zé)任區(qū)的人、地、物、事、組織，有可能對(duì)社區(qū)治安造成隱患的問題，進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，將責(zé)任區(qū)存在的問題反饋給所里并提出建議。所里根據(jù)我反饋的情況和建議，通過加強(qiáng)巡邏、主動(dòng)出擊，有效降低了發(fā)案率。

我在第二季度的社區(qū)警務(wù)工作中，能夠主動(dòng)受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨為居民辦好事、辦事實(shí)，幫助群眾解決實(shí)際問題。工作中能夠廣泛聽取群眾的意見和建議，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的違法問題和影響社區(qū)治安的情況敢于大膽管理。

第8篇：治保會(huì)隊(duì)員日常范文

合興昌鎮(zhèn)勞動(dòng)管理站

（2005年10月14日）

近年來，合興昌鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，吸引了大量投資者到合興昌投資興業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全鎮(zhèn)有各類企業(yè)1300多家，外來勞務(wù)工超過35萬人，這給我們的勞動(dòng)管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)和壓力。加上從2001年底取消暫住人員管理費(fèi)后，基層勞動(dòng)部門的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀粘趧?dòng)監(jiān)察和勞動(dòng)爭議調(diào)解為主，可以說部門利益減少了，但責(zé)任更大了，擔(dān)子更重了。面對(duì)這種情況，我站堅(jiān)持“關(guān)口前移，重心下沉，依法行政”的原則，努力維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)合興昌的社會(huì)局面穩(wěn)定，上半年全鎮(zhèn)未發(fā)生過勞動(dòng)爭議集體越級(jí)上訪、堵路游行等不安定事件，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步作出了一定的努力，現(xiàn)將我們工作中一些具體做法和體會(huì)簡要地向大家作個(gè)介紹和匯報(bào)：

一、積極適應(yīng)當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系狀況的現(xiàn)實(shí)要求，推動(dòng)勞動(dòng)管理工作關(guān)口前移

黨的十六屆三中、四中全會(huì)明確提出，要堅(jiān)持以人為本和科學(xué)的發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。這就要求我們勞動(dòng)部門必須提高化解勞動(dòng)爭議和社會(huì)矛盾的處理能力，為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)，為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造條件。從我們鎮(zhèn)的實(shí)際來看，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，就業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)形式的不斷變化，當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系在保持總體穩(wěn)定的同時(shí)，還存在一些不和諧、不穩(wěn)定的因素，有些問題還比較突出，主要表現(xiàn)在：部分企業(yè)拖欠工資現(xiàn)象依然較為嚴(yán)重；一些企業(yè)在勞動(dòng)合同和工作時(shí)間、工作條件等基本勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)方面侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的情況相當(dāng)普遍。這些情況也給我們勞動(dòng)部門帶來了許多壓力和困難。如近年來的勞資案件持續(xù)攀升，2003、2004年分別比上年上升34%和12%，今年1至9月，案件也比上年同期（下同）增加了34%。企業(yè)惡意欠薪、負(fù)債逃的有增無減，今年1至9月，此類案件有宗，涉及員工843人，涉案金額162萬元，分別比升39.8%、25%。重大案件總量高居不下，9個(gè)月共發(fā)生18宗，涉及2312人，涉及金額223萬元，分別比升20%、39.1%和31.2%。形勢表明，勞動(dòng)關(guān)系日趨多樣化、動(dòng)態(tài)化和復(fù)雜化，如果我們觀望等待，只會(huì)陷入被動(dòng)應(yīng)付，手足無措的困難境地。因此我們采取加大勞動(dòng)監(jiān)察工作力度的辦法，推動(dòng)工作關(guān)口前移，爭取掌握主動(dòng)。

一是面上普查。今年以來，結(jié)合市區(qū)提出的《勞動(dòng)用工管理手冊》企業(yè)分類監(jiān)察的工作要求，我們對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系狀況進(jìn)行了再次摸底和清理。不僅僅是登記，而且對(duì)企業(yè)的性質(zhì)、法人、地址、員工人數(shù)等都進(jìn)行了實(shí)地核查，同時(shí)要求全縣1300多家企業(yè)必須及時(shí)換領(lǐng)新的《勞動(dòng)用工管理手冊》，同時(shí)提交合同、工資表、考勤記錄、管理制度等基礎(chǔ)資料，由我站監(jiān)察人員根據(jù)資料到企業(yè)調(diào)查后，再行核發(fā)。從而掌握了企業(yè)的一些基本情況和存在問題，為今后開展工作提供了階段性依據(jù)。二是重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)一些在普查中存在較大隱患的企業(yè)，我們責(zé)成專人負(fù)責(zé)，限期要求其整改，促使企業(yè)采取措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)。如羅崗社區(qū)的紅旗五金廠，是多年來拖欠工資的老病號(hào)，我們監(jiān)察工作人員就每周對(duì)其進(jìn)行走訪，詢問督促工資發(fā)放情況，今年以來，對(duì)該企業(yè)的投訴明顯呈下降趨勢。三是動(dòng)態(tài)跟蹤。社會(huì)發(fā)展了，形勢變化了，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系狀況也不是一成不變的，不斷會(huì)有這樣那樣的新情況和新問題暴露出來。我們在掌握面上，掌握重點(diǎn)的同時(shí)，還堅(jiān)持動(dòng)態(tài)跟蹤，要求站里監(jiān)察隊(duì)的同志每周必須對(duì)5間以上的企業(yè)（不包括勞動(dòng)爭議調(diào)解涉及的）進(jìn)行日常監(jiān)察，定期采集資料，對(duì)一些苗頭性、傾向性、集中性的問題做到“三早”，即早發(fā)現(xiàn)、早掌握、早處理，盡最大努力把矛盾化解在初始階段。

通過這幾點(diǎn)關(guān)口前移的監(jiān)察措施，我們收到了一定的效果，主要表現(xiàn)在，企業(yè)拖欠工資的情況大為好轉(zhuǎn)，基本杜絕了拖欠2-3個(gè)月工資的現(xiàn)象；超時(shí)加班問題有所改善，大多企業(yè)都能保證員工每周有一天的休息；企業(yè)違規(guī)侵權(quán)的現(xiàn)象大幅減少，以往亂罰款、亂扣錢、甚至亂打人的極少發(fā)生。全街道企業(yè)的合同簽訂率達(dá)到了85%以上。

二、充分發(fā)揮基層社區(qū)的地域管轄優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)管理工作的重心下移

長期以來，就勞動(dòng)管理工作來說，鎮(zhèn)一級(jí)的勞動(dòng)管理站就是最基層的部門，鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)生了勞動(dòng)爭議問題，都是由站里來負(fù)責(zé)，來協(xié)調(diào)，來處理，事實(shí)上街道勞動(dòng)站僅有30來人，既要負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭議調(diào)解，又要負(fù)責(zé)仲裁，還要兼顧監(jiān)察，平湖有各類企業(yè)1300多家，一年的勞資案件5000宗，仲裁案件近600宗，可以說是只能是疲于應(yīng)付，腳痛醫(yī)腳，頭痛醫(yī)頭，全站人員都是扮演著“消防隊(duì)員”的角色，“那里著火那里撲”，工作壓力大，困難多，關(guān)鍵還不能保證效果。怎么辦呢？根據(jù)各級(jí)“屬地管理”的要求，在鎮(zhèn)政府的支持下，借鑒兄弟站的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這兩年來，我們開始著手構(gòu)建全街道基層的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，目的就是要充分發(fā)揮社區(qū)居委的地域管轄優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)管理工作的重心下移。首先，從抓認(rèn)識(shí)入手，提高社區(qū)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的責(zé)任心和重視度。鎮(zhèn)多次召開專題會(huì)議，組織各社區(qū)的書記、主任，學(xué)習(xí)勞動(dòng)方面的文件精神，讓他們感覺到責(zé)任在肩、責(zé)無旁貸。對(duì)一些發(fā)生了重大勞動(dòng)爭議案件的社區(qū)，街道牽頭，在案件現(xiàn)場召開現(xiàn)場會(huì)，分析案件對(duì)社區(qū)造成的不良影響，引起了基層的深思和重視。勞動(dòng)站更是對(duì)各個(gè)社區(qū)逐個(gè)走訪，宣傳政策和形勢?，F(xiàn)在，各社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子都已經(jīng)把勞動(dòng)工作擺上了重要議事日程，10個(gè)社區(qū)全部成立了勞動(dòng)爭議調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)勞動(dòng)工作有計(jì)劃、有投入、有檢查，關(guān)注程度前所未有。各社區(qū)還積極響應(yīng)街道的號(hào)召，主動(dòng)出資籌集了256萬元的企業(yè)欠薪保障金，為處理重大勞資糾紛案件提供了保障。其次，從抓隊(duì)伍入手，充實(shí)社區(qū)勞動(dòng)爭議調(diào)解力量。前幾年，各社區(qū)也成立了勞動(dòng)爭議調(diào)解小組，但事實(shí)上隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)重滯后，多數(shù)人只是掛個(gè)名，業(yè)務(wù)不熟悉，工作無從開展，一出問題，經(jīng)常都是由勞動(dòng)站出面，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到場才能解決。針對(duì)這種情況，今年以來，我們對(duì)社區(qū)的勞動(dòng)爭議調(diào)解小組提出了具體的要求，一是要配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，各社區(qū)主任要擔(dān)任調(diào)解小組的組長，股份公司經(jīng)理和治保主任要當(dāng)副組長，二是要配備強(qiáng)有力的工作人員。要求各社區(qū)必須挑選兩名以上素質(zhì)高、能力強(qiáng)的年青人擔(dān)任調(diào)解員，負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)。我們舉辦了一期勞動(dòng)爭議調(diào)解培訓(xùn)班，還安排各社區(qū)兩名調(diào)解員到我站進(jìn)行為期一周的跟班學(xué)習(xí)，之后又結(jié)合案例對(duì)社區(qū)調(diào)解員進(jìn)行分析說法，通過理論聯(lián)系實(shí)際，又從實(shí)踐來體驗(yàn)理論的方式，使社區(qū)調(diào)解員們掌握了一些勞動(dòng)爭議調(diào)解的政策法規(guī)和基本方法，以利今后工作的開展。四是加強(qiáng)硬件建設(shè)。我們要求各社區(qū)勞動(dòng)爭議調(diào)解小組要制度上墻，責(zé)任上墻，配備電腦、電話和傳真等硬件設(shè)施，各社區(qū)積極配合，落實(shí)情況較好。

8月1日起，我們已經(jīng)將30人以下的非重大勞動(dòng)爭議投訴案件下放到各社區(qū)調(diào)解，通過這幾天的運(yùn)作，有80%多的案件在社區(qū)得到了處理解決，既為勞務(wù)工提供了就近投訴的方便，又使勞動(dòng)站的監(jiān)察隊(duì)伍從原來繁重的調(diào)解工作中解脫出來，把工作重點(diǎn)放到日常監(jiān)察防范為主上來，大大提高了我們對(duì)全街道企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系狀況的管理效果。

三、嚴(yán)格貫徹落實(shí)勞動(dòng)法律法規(guī)，堅(jiān)持在勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)中依法行政

第9篇：治保會(huì)隊(duì)員日常范文

東區(qū)推進(jìn)政法工作進(jìn)社區(qū)促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的探索與實(shí)踐

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是黨在新的時(shí)期面臨的重大歷史任務(wù)，對(duì)新時(shí)期的政法工作提出了更高的要求。總書記在省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于建設(shè)和諧社會(huì)的專題研討班上講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，建設(shè)和諧社會(huì)要從建設(shè)和諧社區(qū)入手。因此，我區(qū)政法工作要更好地為和諧社會(huì)建設(shè)服務(wù)，就必須從社區(qū)著手，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，增添工作措施，延伸政法工作職能，全力推進(jìn)政法工作進(jìn)社區(qū)。近年來，我們在推進(jìn)政法工作進(jìn)社區(qū)、構(gòu)建和諧社會(huì)進(jìn)程中作了一些積極的探索，全面深化了政法、綜治工作，為社會(huì)和諧安定作出了積極貢獻(xiàn)。

一、深化思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

近年來，我們圍繞政法工作如何服務(wù)社會(huì)主義和諧社會(huì)進(jìn)行了深入調(diào)研，為推進(jìn)政法工作進(jìn)社區(qū)提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)。就我區(qū)目前實(shí)際來看，一是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)更重，要求發(fā)展環(huán)境更加和諧。要推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略、全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，促進(jìn)“雙創(chuàng)”的成功，需要?jiǎng)?chuàng)新性地開展政法綜治工作，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，營造良好的社會(huì)環(huán)境和法制環(huán)境。二是人民內(nèi)部矛盾增多，維護(hù)穩(wěn)定的壓力更大。隨著改革開放的深入和利益關(guān)系的調(diào)整，因土地征用、企業(yè)改制、拆遷補(bǔ)償、特殊困難群眾利益保護(hù)問題、環(huán)境污染與環(huán)保搬遷問題等人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的日益增多，化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的壓力更大。三是治安形勢嚴(yán)峻，平安創(chuàng)建任務(wù)艱巨。在新形勢下，社會(huì)管理領(lǐng)域新情況新問題不斷出現(xiàn)，政法部門執(zhí)法辦案和社會(huì)管理難度越來越大。近年來，東區(qū)每年的刑事立案發(fā)案一直徘徊在2100件左右，約占全市的三分之一，其中“兩搶一盜”等侵財(cái)案件占發(fā)案總數(shù)八成以上；20__年，發(fā)生在東區(qū)轄區(qū)的群體性突發(fā)事件39起，占全市的60。殺人、搶劫等嚴(yán)重暴力犯罪時(shí)有發(fā)生，直接影響轄區(qū)群眾的安全感；刑事作案人員中青少年、流動(dòng)人員犯罪率比較高，外來“三無”閑散人員滋事擾民、違法犯罪、影響市容市貌的頑疾在短時(shí)間內(nèi)無法根除。四是建設(shè)法制型穩(wěn)定社會(huì)任重道遠(yuǎn)。隨著人民群眾法治意識(shí)和維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，企業(yè)改制、勞動(dòng)關(guān)系、房屋拆遷等方面的矛盾，以案件形式進(jìn)入司法渠道的數(shù)量持續(xù)增加，疑難案件和群體糾紛增多，法律手段已成為調(diào)節(jié)社會(huì)關(guān)系的主要手段，打擊經(jīng)濟(jì)犯罪、維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的任務(wù)更加艱巨。

面對(duì)嚴(yán)峻的形勢，我們進(jìn)行了深入的分析研究，發(fā)現(xiàn)以上問題在社區(qū)都會(huì)得到集中體現(xiàn)。政法工作實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益，從而在一個(gè)更高的層次上實(shí)現(xiàn)社會(huì)安康，社區(qū)是政法工作拓寬內(nèi)涵和外延，服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的重要著力點(diǎn)。按照總書記建設(shè)和諧社會(huì)必須從和諧社區(qū)著手的重要指示精神，實(shí)現(xiàn)重心下沉、防線前移的目標(biāo)，我們將工作精力、工作思路、工作經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)懲考核等向基層社區(qū)傾斜，制定了一系列有利于基層工作的優(yōu)惠措施，多次召開會(huì)議研究政法工作向基層延伸的問題，在全市率先推行政法工作進(jìn)社區(qū)的創(chuàng)新舉措，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢的變化，探索擴(kuò)大政法工作領(lǐng)域的有效途徑，以警務(wù)進(jìn)社區(qū)為龍頭，推進(jìn)法官、檢察官進(jìn)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)了政法工作專業(yè)性和社區(qū)工作群眾性的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)和諧社會(huì)的實(shí)效。

二、深化社區(qū)法制宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)居民的法制意識(shí)

當(dāng)前，社區(qū)居民對(duì)法制宣傳的需求有四個(gè)明顯的變化：第一，從被動(dòng)地學(xué)習(xí)法律條文向主動(dòng)尋求維權(quán)途徑、了解訴訟成本、掌握訴訟時(shí)效方面轉(zhuǎn)變；第二，從單向灌輸向居民主動(dòng)要求參與、雙向式、互動(dòng)式學(xué)法轉(zhuǎn)變；第三，從主要依靠廣播、電視、報(bào)刊等大眾傳媒向聲像制品、電子圖書、數(shù)字多媒體、國際互聯(lián)網(wǎng)等新型媒體轉(zhuǎn)變：第四，從單純學(xué)習(xí)法律知識(shí)向注重感受法制氛圍，享受法治文化和環(huán)境等多層次、綜合性的需求轉(zhuǎn)變。鑒于實(shí)際，我們堅(jiān)持以滿足居民法律需求、提高居民道德法律素質(zhì)、引導(dǎo)居民通過法律理性方式解決糾紛為目標(biāo)，采取多種方式，大力構(gòu)建社區(qū)法制宣傳教育工作新平臺(tái)，推進(jìn)社區(qū)民主法制建設(shè)進(jìn)程。

一是走進(jìn)社區(qū)建立社區(qū)普法長效工作機(jī)制。社區(qū)最突出的特點(diǎn)是它有很強(qiáng)的地域性，一般說來，在社區(qū)范圍內(nèi)，社區(qū)組織具有較強(qiáng)的號(hào)召力，社區(qū)組織開展普法最為直接、最為得力。因此，政法工作走進(jìn)社區(qū)，政法干警充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門積極配合、駐區(qū)單位支持，社區(qū)具體落實(shí)的普法運(yùn)作機(jī)制，既能形成合力，增強(qiáng)實(shí)力，又能多種渠道籌措普法資金，從組織和物質(zhì)上保證社區(qū)普法的持續(xù)開展。

二是走進(jìn)社區(qū)建立系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化的普法工作平臺(tái)。政法干警進(jìn)社區(qū)后，積極協(xié)助社區(qū)整合宣傳資源，以社區(qū)“市民文明學(xué)校”、“社區(qū)服務(wù)中心”、“健康俱樂部”、“青少年教育基地”、“社區(qū)文化廣場”等為陣地，以“法制宣傳欄”、“科普宣傳欄”、“政務(wù)公 開欄”等為載體，依托社區(qū)寬帶網(wǎng)、閉路電視和有線廣播系統(tǒng)等公眾設(shè)施，建立多層次、多渠道、立體化、網(wǎng)絡(luò)式的法制宣傳教育工作平臺(tái)。

三是走進(jìn)社區(qū)建立社區(qū)法制宣傳志愿者隊(duì)伍。社區(qū)普法最缺乏的是專業(yè)人才，而社區(qū)中又不乏熱心公益事業(yè)的志愿者，當(dāng)前最需要的是把這些人力資源整合起來，共同為社區(qū)普法貢獻(xiàn)力量。政法干警進(jìn)社區(qū)后，充分發(fā)揮權(quán)威性和專業(yè)性優(yōu)勢，整合法律人力資源，在法律援助人員、司法助理員的帶動(dòng)下，充分利用社區(qū)律師、公證員、政法機(jī)關(guān)離退休人員、大專院校法律專業(yè)的大學(xué)生，職業(yè)、婚姻、咨詢、家政服務(wù)等社區(qū)中介組織法律宣傳人才和資源，形成了法制宣傳的巨大合力。

四是走進(jìn)社區(qū)創(chuàng)新社區(qū)法制宣教機(jī)制。政法干警進(jìn)社區(qū)后，不斷拓寬思路，探索規(guī)律，開拓創(chuàng)新，注重服務(wù)，普法與社區(qū)法律服務(wù)相結(jié)合，普法與社區(qū)文化建設(shè)相結(jié)合，普法與社區(qū)硬件建設(shè)相結(jié)合，普法與綜合執(zhí)法服務(wù)相結(jié)合，通過組織法制文藝匯演、開設(shè)校外法制課堂、以案說法等形勢，不斷創(chuàng)新時(shí)代特色的法制宣傳教育工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)效。如20__年上半年，區(qū)政法委、區(qū)綜治辦牽頭組織公、檢、法、司、國土、農(nóng)水、等部門在銀江鎮(zhèn)召開4次法制宣傳、咨詢、教育暨公開處理大會(huì)，參會(huì)接受教育的社區(qū)居民和村民達(dá)1000余人次。

三，深化社區(qū)治安防控，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾安全感

認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，在社區(qū)“三官”的推動(dòng)和支持下，重點(diǎn)抓好社區(qū)警務(wù)室建設(shè)和社區(qū)群防群治工作，打牢基層治安防控基礎(chǔ)，社區(qū)治安防控能力不斷增強(qiáng)，20__年全區(qū)“兩搶一盜”案件發(fā)案與20__年同比下降12.1，入室盜竊案件同比下降34.9，切實(shí)增強(qiáng)了人民群眾的安全感。

一是社區(qū)警務(wù)建設(shè)取得實(shí)效。把社區(qū)警務(wù)作為政法工作社區(qū)化的最重要工作來予以重視和落實(shí)，多次對(duì)社區(qū)警務(wù)建設(shè)情況逐一進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)社區(qū)警務(wù)辦公用房和基本辦公設(shè)施，區(qū)公安分局負(fù)責(zé)警務(wù)室標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌的制作、社區(qū)民警工作職責(zé)、考核辦法等制度的制定，于20__年在轄區(qū)所有社區(qū)建立了社區(qū)警務(wù)室，共有110名民警常駐社區(qū)。社區(qū)警務(wù)室以社區(qū)民警為主，社區(qū)、社區(qū)對(duì)口法官、檢察官積極參與，主要做了以下工作：一是推薦社區(qū)民警擔(dān)任社區(qū)居委會(huì)副主任，以加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作的協(xié)調(diào)配合。二是廣泛調(diào)查，精心研究，根據(jù)每個(gè)社區(qū)實(shí)際，制定出各社區(qū)的治安防控方案。三是大力推進(jìn)群防群治組織建設(shè)。各社區(qū)均組建了一支不少于10人的義務(wù)治保巡邏隊(duì)，部分社區(qū)還有黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、老年義務(wù)巡邏隊(duì)、治安積極分子巡邏隊(duì)和文明勸導(dǎo)隊(duì)。四是強(qiáng)化社區(qū)治安基礎(chǔ)工作。建立治安刑事案件登記簿、安全檢查登記簿、外來人口和出租戶登記表、重點(diǎn)人員登記表等臺(tái)帳，掌握社區(qū)治安的基本情況。五是狠抓社區(qū)治安防范宣傳。通過入戶調(diào)查、散發(fā)宣傳單、召開壩壩會(huì)等形式，加強(qiáng)治安防范知識(shí)宣傳，發(fā)動(dòng)群眾為社區(qū)治安出謀劃策，切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)居民的法制意識(shí)和自我防范意識(shí)。六是抓好服務(wù)群眾工作。向社區(qū)居民發(fā)放警民聯(lián)系卡，加強(qiáng)鄰里糾紛調(diào)解和社區(qū)穩(wěn)定工作，積極協(xié)助社區(qū)居委會(huì)搞好低保、困難群眾的扶助和社區(qū)待業(yè)人員的就業(yè)工作，建立了良好的警民關(guān)系。

二是社區(qū)群防群治工作深入扎實(shí)。以社區(qū)綜治組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，深入開展群防群治工作。社區(qū)民警一般任社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長，社區(qū)對(duì)口法官、檢察官、轄區(qū)有關(guān)單位為成員，共同推動(dòng)群防群治工作，建立起了專群結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合的群防群治網(wǎng)絡(luò)。各社區(qū)在社區(qū)政法干警的協(xié)調(diào)支持或社區(qū)民警的親自帶領(lǐng)下，組織民兵應(yīng)急分隊(duì)、企業(yè)保安、專職巡邏隊(duì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、護(hù)廠護(hù)校隊(duì)員、護(hù)樓守院人員、治安積極分子在家屬區(qū)、工作區(qū)、企事業(yè)單位周邊開展日常巡邏，在重點(diǎn)時(shí)段和地段開展晝夜巡邏，切實(shí)加強(qiáng)了社區(qū)治安防控。同時(shí)，在社區(qū)開展了安全感測評(píng)、社情民意調(diào)查、法律咨詢等一系列活動(dòng)，廣泛收集居民的意見和建議，引導(dǎo)廣大群眾積極參與社會(huì)治安綜合治理。注重充分發(fā)揮社區(qū)自我管理、自我服務(wù)的作用，廣泛開展平安社區(qū)、平安單位、平安樓棟、安全文明小區(qū)等創(chuàng)建工作，大張旗鼓地在社區(qū)表彰轄區(qū)的各類見義勇為行為，全面調(diào)動(dòng)了廣大人民群眾參與社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的積極性，收到了較好的效果。

三是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)人員的治理、防控。社區(qū)成立了社區(qū)政法干警參加的重點(diǎn)人員幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了登記卡和跟蹤教育卡，通過簽定責(zé)任書、個(gè)別談話等方式進(jìn)行教育，制定重點(diǎn)矯正幫教措施，確保重點(diǎn)人得到有效監(jiān)控；強(qiáng)化政治思想教育，引導(dǎo)重點(diǎn)人員加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的道德觀和家庭觀念；針對(duì)重點(diǎn)人員在生活、就業(yè)等方面的具體困難和問題，積極協(xié)調(diào)街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有關(guān)部門、企事業(yè)單位解決，穩(wěn)定他們的情緒；組織社區(qū)干部、社區(qū)政法干警與社區(qū)重點(diǎn)人員結(jié)成“一幫一”對(duì)子，對(duì)名社區(qū)服刑人員思想狀況、生活狀況及時(shí)了解跟蹤，做到“發(fā)現(xiàn)困難及時(shí)幫助，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決”，兩勞釋放人員重新犯罪率僅為4。積極落實(shí)預(yù)防和減少青少年犯罪各項(xiàng)工作措施，青少年犯罪率有所下降。采取一切行之有效地合法手段，大力開展教育和勸返外來“三無”閑散人員，切實(shí)減少了治安隱患。

四是深化社區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處，切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定實(shí)效

政法工作進(jìn)社區(qū)后，特別注重矛盾糾紛排查調(diào)處工作，把社區(qū)作為維護(hù)穩(wěn)定的第一道防線，努力打造和諧社區(qū)。

1、加強(qiáng)對(duì)調(diào)解組織的培訓(xùn)，提高調(diào)解員的法律素質(zhì)和工作水平。指導(dǎo)人民調(diào)解工作既是政法干警的法定職責(zé)，也是及時(shí)化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治責(zé)任。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、個(gè)案宣傳、政法干警與社區(qū)結(jié)對(duì)子、建立健全人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)等方式，對(duì)社區(qū)人民調(diào)解組織進(jìn)行了卓有成效的指導(dǎo)工作，取得了一定的成績。社區(qū)政法干警在實(shí)踐中建立了定期的培訓(xùn)制度，通過研討會(huì)、培訓(xùn)班和觀摩庭審等形式加強(qiáng)社區(qū)人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，協(xié)助司法行政機(jī)關(guān)提高人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在年度的工作思路中，政法部門始終將宣傳法律、組織基層調(diào)解員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)列為重要內(nèi)容，同時(shí)也將此作為司法服務(wù)的載體，社區(qū)政法干警定期組織社區(qū)調(diào)解員進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)將關(guān)系到百姓生活生產(chǎn)、關(guān)系到社會(huì)道德風(fēng)尚、民風(fēng)民俗的最新法律信息和知識(shí)傳遞到百姓和調(diào)解員中，以提高調(diào)解員的法律知識(shí)水平。

2、健全調(diào)解組織，增強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處的合力。社區(qū)政法干警進(jìn)駐社區(qū)后，社區(qū)重新調(diào)整了矛盾糾紛排查調(diào)處組織機(jī)構(gòu)組成人員，除社區(qū)綜治副主任、居委會(huì)、列管單位外，增加了社區(qū)政法干警，有的社區(qū)政法干警還擔(dān)任組長或副組長。社區(qū)干警加入后，幫助社區(qū)完善和規(guī)范了矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會(huì)、信息報(bào)送、定期排查、領(lǐng)導(dǎo)接訪、掛牌督辦、責(zé)任追究等工作制度，增加了社區(qū)群眾對(duì)調(diào)解工作的認(rèn)可度和信任度，增強(qiáng)了調(diào)處工作的權(quán)威性，20__年全區(qū)的矛盾糾紛沒有因調(diào)處不力而導(dǎo)致事態(tài)升級(jí)的現(xiàn)象發(fā)生。

3、加強(qiáng)矛盾糾紛排查分析，增強(qiáng)工作實(shí)效。社區(qū)各列管綜治單位每季度要召開一次由列管單位領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)干部、社區(qū)民警、社區(qū)對(duì)口法官、檢察官參加的矛盾糾紛排查分析會(huì)，對(duì)排查出來的矛盾，綜合進(jìn)行分析，共同出謀劃策，逐件按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)包案責(zé)任制，確定每件的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)限，從根本上解決問題。

4、完善工作制度，暢通利益訴求渠道。社區(qū)黨工委成員每星期輪流負(fù)責(zé)工作，社區(qū)政法干警定期或不定期到社區(qū)接待上訪群眾，實(shí)施“誰接訪誰包案”制度，增強(qiáng)接訪工作的實(shí)效。增強(qiáng)社區(qū)治保會(huì)、調(diào)解會(huì)，提高化解矛盾的能力，做到“小事不出居民區(qū)，大事不出社區(qū)”，把矛盾消化在基層，解決在萌芽狀態(tài)，使之真正成為預(yù)防和處理基層矛盾糾紛的“第一道防線”。

5、妥善處理社區(qū)，全力維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。對(duì)人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的，本著教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化的原則妥善處理。對(duì)群眾提出的合理要求著力解決，對(duì)不合理要求也做好耐心細(xì)致的教育疏導(dǎo)工作，對(duì)說服制止不住仍可能聚集上訪的，及時(shí)報(bào)告并組織力量勸留在本社區(qū)繼續(xù)說服教育，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)政法干警和有關(guān)部門工作人員要親臨現(xiàn)場指揮，盡最大努力化解矛盾，解決問題，確保社區(qū)平安。如20__年年初在處理強(qiáng)華鑄鋼廠200多人上訪案中，組織政法干警先后5次深入廠區(qū)和社區(qū)召開職工大會(huì)，與職工、廠方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并對(duì)業(yè)主、職工進(jìn)行法制宣傳教育，最終使事件通過司法途徑依法處理，收到了很好的社會(huì)效果。

五是政法工作進(jìn)社區(qū)取得的初步成效

推進(jìn)政法工作進(jìn)社區(qū)，一是增強(qiáng)了社區(qū)治安防控能力。社區(qū)群防群治組織蓬勃發(fā)展，59個(gè)社區(qū)均組建了義務(wù)巡邏隊(duì)，建成治保會(huì)93個(gè)，調(diào)委會(huì)85個(gè)，幫教小組73個(gè)，民兵應(yīng)急分隊(duì)1支，護(hù)廠護(hù)校隊(duì)76支，守樓護(hù)院人員2200余人，形成點(diǎn)、線、面結(jié)合的社會(huì)治安防控體系。二是社區(qū)居民的安全感明顯增強(qiáng)。20__年全區(qū)可防性案件發(fā)案641起，比20__年下降了28.9，直接影響人民群眾安全感的入市盜竊案件下降了34.9。三是建設(shè)法制性穩(wěn)定社會(huì)取得新進(jìn)展。社區(qū)居民通過司法、理性渠道解決利益訴求、矛盾糾紛的情況明顯增加，通過靜坐、圍攻等過激方式要求解決問題的明顯減少。20__年，全區(qū)共受理民商、行政等案件3347件，比20__年上升10，接待5人群眾集體上訪150余人次，比20__年下降9.6，發(fā)生靜坐、圍攻等過激11起，比20__下降了23.5。四是社區(qū)工作和政法工作實(shí)現(xiàn)了雙贏。政法工作社區(qū)化促進(jìn)了社區(qū)工作和政法工作的雙豐收，我區(qū)社區(qū)獲全國示范社區(qū)稱號(hào)，區(qū)公安分局、區(qū)法院、區(qū)檢察院榮獲全國先進(jìn)法院、先進(jìn)檢察院、集體一等功等全國、省、市集體榮譽(yù)稱90余項(xiàng)。

工作中，也取得了一些經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)之一：執(zhí)法為民、服務(wù)發(fā)展是黨對(duì)新時(shí)期政法工作的根本要求。政法工作進(jìn)社區(qū)必須認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，立足于人民群眾的現(xiàn)實(shí)需要，圍繞黨委、政府的中心工作，切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效。經(jīng)驗(yàn)之二：圍繞人民根本利益履行職能是新時(shí)期政法工作的主旋律。政法工作社區(qū)化必須堅(jiān)持維護(hù)和實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益為主旋律來制定和落實(shí)各項(xiàng)工作措施，才能贏得黨委、政府和廣大人民群眾的廣泛理解與支持。經(jīng)驗(yàn)之三：創(chuàng)新是和諧社會(huì)對(duì)政法工作的必然要求。政法部門必須根據(jù)時(shí)代特點(diǎn)在執(zhí)法思想、執(zhí)法觀念、執(zhí)法機(jī)制、執(zhí)法作風(fēng)等方面予以創(chuàng)新，推動(dòng)政法工作社區(qū)化的深入開展。