研究生教育管理論文精選(九篇)

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第1篇：研究生教育管理論文范文

公安現(xiàn)役院校研究生教育已經(jīng)取得了重大突破和飛躍，教育水平也在穩(wěn)健提高，但研究生教育過程中也存在一些困境。

1.1教學(xué)觀念禁錮，求知目的狹隘

在知識共享中，知識是由傳播者向接受者的單向流動，這對傳播者而言，會使他喪失在某些知識領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，這對知識的接受者而言，只要我們相信別人，就可能出現(xiàn)誤信。由于客觀原因，從以往本科學(xué)習(xí)教育向研究生教育轉(zhuǎn)變的過程中，教育長期積累的固化模式使得后期的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變需要一定的過程。對于教育者，容易產(chǎn)生“各掃門前雪”的封閉思想，扭曲了教育的目的所在；對于受教育者，則是以制度化思維考慮問題，更愿意以順利的畢業(yè)、將來更好的工作為立足點，而不是對知識的向往。這些都禁錮了對教與學(xué)過程的認(rèn)知。

1.2教學(xué)氛圍淡化，知識的創(chuàng)新不足

教育是教與學(xué)相長的過程，長期積淀形成一個特殊的環(huán)境。雖然教育者和受教育者都是帶有共同的成長規(guī)律，但是由于他們又具有獨特的心理特點和認(rèn)知結(jié)構(gòu)，使得教學(xué)環(huán)境潛移默化地在不斷改變著。知識的傳播很多是以顯性的形態(tài)存在，但更多的是以隱形的形態(tài)加以影響，例如教育者的人格魅力、教育方式方法、院校教學(xué)環(huán)境等等。這些共同構(gòu)成教學(xué)環(huán)境，影響著教育氛圍。然而，長期以來，公安現(xiàn)役院校大部分時間處于管理顯性的形態(tài)，容易使得教學(xué)氛圍難以形成有效的效果，知識傳授、獲取與交流過程難以得到創(chuàng)新。

1.3學(xué)校管理嚴(yán)格，知識的應(yīng)用受限

公安現(xiàn)役院校實行的是軍事化管理模式，即部隊管理模式。集中式管理有利于學(xué)員共同發(fā)展，但嚴(yán)格的教學(xué)管理、統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，在一定程度上制約了研究生教育全面的發(fā)展。這種情況下，研究生的個人特質(zhì)和潛在教育價值不是容易被抑制，就是被漠視。標(biāo)準(zhǔn)化的教育管理模式就會禁錮學(xué)術(shù)爭鳴的啟發(fā)，抑制了教育者的研究、教育的積極性，也容易磨滅研究生的學(xué)習(xí)興趣和熱情。

2.公安現(xiàn)役院校研究生教育實現(xiàn)知識管理的對策

公安現(xiàn)役院校研究生教育應(yīng)當(dāng)著重從研究生知識的獲取、共享、創(chuàng)新以及應(yīng)用出發(fā)，全面提升研究生個體和隊伍知識資源的利用效能，轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式，以期實現(xiàn)部隊“能打仗，打勝仗”的能力要求。

2.1獲取知識：重視對研究生隊伍的教育

在研究生知識管理過程中，既要加強(qiáng)對其基礎(chǔ)理論的教育，又要加強(qiáng)對其實踐技能的培養(yǎng)，促進(jìn)它的全面發(fā)展。首先，要擺正知識管理的理念，讓院校教育認(rèn)識到未來信息化戰(zhàn)爭中知識的重要意義，讓研究生自身認(rèn)識到知識獲取、積累的迫切要求，不斷改善研究生教育的評價體系，凸顯知識和能力的高度要求。其次，針對個體特點實施有效地教育管理，通過讓研究生參與相應(yīng)的課題、交叉學(xué)科團(tuán)隊等形式的研究推動知識的學(xué)習(xí)、獲取，使外部知識內(nèi)化、個人知識上升為集體知識，從而推動知識不斷的螺旋增加、獲取，不斷增強(qiáng)研究生教育的核心競爭力。

2.2共享知識：促進(jìn)研究生之間的交流

顯性知識易于相互學(xué)習(xí)、相互交流，但是隱形知識卻固化于研究生個體的機(jī)能里，而這些隱形知識又往往是有獨特、有見解的特點。首先，要建立經(jīng)常性的內(nèi)部交流機(jī)制，構(gòu)建研究生、學(xué)員隊干部、導(dǎo)師“三位一體”的教學(xué)模式，定期召開學(xué)術(shù)交流，共同探討管理規(guī)律，深入剖析階段性、傾向性問題，分析研究生學(xué)員思想動態(tài)和知識結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)三者之間的溝通交流。其次，要建立研究生學(xué)員與校外導(dǎo)師、培養(yǎng)、共建單位（家庭）的反饋機(jī)制，將研究生學(xué)員在校學(xué)習(xí)、生活情況及時交流，做到理論與實踐的緊密結(jié)合，疏與導(dǎo)的結(jié)合。

2.3創(chuàng)新知識：激勵研究生教育的創(chuàng)新

現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，使得知識的更新速度快、周期短，這就要求必須加快人才隊伍的建設(shè)，對知識的不斷創(chuàng)新。首先，要對研究生學(xué)習(xí)、實踐中的經(jīng)驗、理論和知識進(jìn)行必要的整合、學(xué)習(xí)、傳授、再歸納，實現(xiàn)個人顯性和隱形知識到集體顯性知識的過程，將個體與個體、個體與集體以及集體與集體之間的各種知識結(jié)合起來，實現(xiàn)新的知識結(jié)構(gòu)。其次，可以采取進(jìn)修培訓(xùn)、軍民共建、經(jīng)驗交流會、座談討論等形式，使研究生在被動教學(xué)的過程中獲得知識的同時，通過主動交流中獲取更多的有價值的知識和信息，以達(dá)到知識共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。

2.4應(yīng)用知識：檢驗研究生教育的成效

將教育過程中所獲取的知識轉(zhuǎn)化為能力，最終實現(xiàn)戰(zhàn)斗力的提升，將教育的成果應(yīng)用到實際工作中，實現(xiàn)效益的最大化、長遠(yuǎn)性。首先，要建立研究生個體的“知識庫”，通過一系列的學(xué)習(xí)、交流和創(chuàng)新，將每個人的知識真正“留下來”，讓后者可以隨時吸收和學(xué)習(xí)前者的知識精華。其次，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，不僅可以使研究生之鼓勵教師外出進(jìn)修、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念。引進(jìn)業(yè)界高層次管理人才，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)兼職教師隊伍建設(shè)，建立與專業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的兼職教師資源庫。聘請行業(yè)企業(yè)專家或具有豐富實踐經(jīng)驗的一線技術(shù)能手為學(xué)生頂崗實習(xí)指導(dǎo)教師，充分發(fā)揮兼職教師在優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)、頂崗實習(xí)指導(dǎo)等方面的重要作用。加強(qiáng)已有的校內(nèi)專業(yè)帶頭人培養(yǎng)，通過國內(nèi)外培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、主持或承擔(dān)教科研項目，為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)等途徑，提高專業(yè)能力和專業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)能力。建立和完善教師到企業(yè)實踐制度,讓教師掌握企業(yè)實際的流程和業(yè)務(wù)，并鼓勵教師參與企業(yè)科研，改變教學(xué)和實際脫節(jié)的局面。

2.5加強(qiáng)實訓(xùn)室和實訓(xùn)基地的建設(shè)