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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 土木施工論文范文

        土木施工論文精選(九篇)

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        土木施工論文

        第1篇:土木施工論文范文

        1.1粘土漿材。

        粘土漿材主要的成分就是黏土和亞粘土,其最大的特點(diǎn)就是吸水性好、粘結(jié)力強(qiáng),所以穩(wěn)定性較高,因?yàn)檎惩梁蛠喺惩了谋壤煌湔辰Y(jié)力和穩(wěn)定性也存在較大的不同,所以在我們具體的使用之前,我們可以通過不同比例的搭配來進(jìn)行粘土漿材的拌合,但是這種材料的使用也存在一個(gè)明顯的不足,那就是其強(qiáng)度在一定程度上可能達(dá)不到一些特殊部位灌漿的要求,因此,有時(shí)我們通過在粘土漿材內(nèi)添加一定量的水泥來提高粘土漿材的強(qiáng)度和應(yīng)用效果。

        1.2水泥基漿材。

        水泥基漿材顧名思義就是主要采取水泥搭配而成的一種灌漿材料,我們都知道水泥的種類和型號(hào)也有很多,因此,采取不同的水泥型號(hào)配合而成的水泥基漿材在性能上也存在著明顯的不同,一般說來,我們最為常用的主要是硅酸鹽水泥,在配置的過程中添加一定量的二水石膏的話能夠更進(jìn)一步的加強(qiáng)其應(yīng)用效果,但是這種漿材也存在一個(gè)明顯的不足,那就是在注入的時(shí)候容易出現(xiàn)稀釋現(xiàn)象,不容易被注入。

        1.3化學(xué)漿材。

        化學(xué)漿材是我們常常用到的第三種漿材,相對(duì)于前兩種無機(jī)漿材來說的話,化學(xué)漿材一般粘度都很低,沉淀物少,固化時(shí)間可以人為地進(jìn)行調(diào)節(jié),主要用于一些裂縫的灌注,尤其是在一些地下灌注工程中使用的最多,并且由于其不溶于水的特性使得其耐久性能極強(qiáng),但是這種化學(xué)漿材價(jià)格較高,并且還具有一定的毒性,一般來說不做單獨(dú)使用。

        2.土木工程灌漿技術(shù)的施工要求

        灌漿技術(shù)作為一種新型的施工技術(shù),雖然能夠解決很多原有的施工技術(shù)所不能夠解決的問題,但是其施工要求也更為嚴(yán)格,一旦要求達(dá)不到的話就很容易影響施工的質(zhì)量,導(dǎo)致灌漿技術(shù)施工的失敗。

        2.1灌漿的壓力因素。

        灌漿施工中漿材流動(dòng)的主要?jiǎng)恿碓淳褪俏覀兪┘拥墓酀{壓力,所以,灌漿的壓力對(duì)于整個(gè)灌漿施工來說格外重要,尤其是對(duì)于灌漿的效果影響最為重大,因此,我們需要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃好灌漿施工所需要施加的壓力大小,在計(jì)算的過程中我們還應(yīng)該充分的考慮到漿材在流動(dòng)的過程中因?yàn)橹車沫h(huán)境因素所造成的阻力對(duì)于壓力計(jì)算的影響,尤其是在不同的地質(zhì)中漿材的流淌擴(kuò)散的阻力也是各不相同的,另外,不同材質(zhì)的漿材所需要的壓力也各不相同,一般說來,化學(xué)漿材所需要的壓力比其他漿材要小得多,這就更需要我們進(jìn)行事先的調(diào)查研究,最終確定一個(gè)最為恰當(dāng)?shù)毓酀{壓力,以便達(dá)到最好的灌漿效果。

        2.2擴(kuò)散半徑和有效的擴(kuò)散距離。

        灌漿施工中漿材的擴(kuò)散半徑和擴(kuò)散距離也是需要我們關(guān)注的,這里所說的擴(kuò)散距離并不是指漿材實(shí)際的擴(kuò)散距離,而是指的漿材的有效擴(kuò)散距離,而能夠影響到漿材的擴(kuò)散半徑和有效擴(kuò)散距離的因素主要是地層的滲透系數(shù)和壓力,此外,漿材本身的一些黏性和擴(kuò)散能力也能夠影響到其擴(kuò)散的具體狀況,所以我們可以參考這些因素后采用一些公式來進(jìn)行計(jì)算,最終得出漿材擴(kuò)散半徑和有效擴(kuò)散距離的約值。

        2.3漿材的凝固時(shí)間。

        最后,漿材的凝固時(shí)間也是需要我們注意的,漿材的凝固時(shí)間主要是由漿材本身所決定的,但是我們可以通過往這些漿材中添加必要的凝固劑來改變其固有的凝固時(shí)間,最終使其能夠按照我們實(shí)現(xiàn)規(guī)劃好的時(shí)間進(jìn)行凝固,雖然我們一般對(duì)于漿材的凝固時(shí)間沒有一個(gè)苛刻的規(guī)定,但是越符合科學(xué)凝固時(shí)間凝固的漿材越能夠確保土木工程灌漿的效果。

        3.土木工程的灌漿施工方法

        在土木工程中灌漿技術(shù)的具體方法有很多,但是總的來看可以分為堵水防滲灌漿和加固灌漿兩類,但是具體細(xì)分的話就包括很多的不同方法,具體來看的話,當(dāng)前常用的主要有以下三種灌漿施工方法。

        3.1填充灌漿法。

        填充灌漿,這種方法主要應(yīng)用在一些大型的灌漿施工中,尤其是對(duì)于一些地下洞穴的灌注最為合適,效果也最好。

        3.2滲透灌漿法。

        滲透灌漿法主要是運(yùn)用到土木工程中的一些無法大范圍的改變當(dāng)?shù)氐牡匦魏偷刭|(zhì)條件,進(jìn)而采取的直接把配置好的漿材灌注到我們需要填入的裂縫當(dāng)中,尤其是對(duì)于深層次的裂縫最為適用,此外,在一些砂礫層中也可以采取這種方法來進(jìn)行漿材的灌注。

        3.3壓密灌漿法。

        壓密灌漿法從名稱我們就可以看出,這種方法主要就是通過給漿材施加一定的壓力使其濃度變大,進(jìn)而增大其外側(cè)的壓力,最終迫使?jié){材進(jìn)行地底層,這種方法對(duì)于一些粘質(zhì)的土層最為適用。除了上述的三種常用的灌漿施工方法之外,還有很多的方法被應(yīng)用在土木工程中的各種不同的情況下,比如電動(dòng)化灌漿法和劈裂灌漿法也是我們土木工程施工中常用的兩種方法。

        4.結(jié)束語

        第2篇:土木施工論文范文

        生產(chǎn)實(shí)習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一。在實(shí)習(xí)過程中,我以一個(gè)住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場(chǎng)所,參加工程施工工作,順利完成了四周的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時(shí),也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時(shí)間打下良好基礎(chǔ)。

        二.實(shí)習(xí)內(nèi)容

        1.熟悉工程施工管理、技術(shù)管理

        ①項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制,每道工序前必須進(jìn)行技術(shù)交底并填寫“技術(shù)交底記錄”。

        ②項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成各專業(yè)工程師填寫“施工日志”。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細(xì)的“施工日志”?!笆┕と罩尽钡膬?nèi)容包括以下幾個(gè)方面:當(dāng)天施工部位、該部位的施工人數(shù)、具體的施工班組、具體的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工用材料和設(shè)備情況、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個(gè)技術(shù)交底、當(dāng)天氣候、當(dāng)天施工部位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以及施工中出現(xiàn)的問題等。

        ③工程施工過程中,由工程室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配、進(jìn)度管理、機(jī)械使用和施工安全等工作,并保存相關(guān)記錄。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)每周主持召開一次工程例會(huì),總結(jié)上周的工程進(jìn)度情況,找出工程實(shí)際進(jìn)展同計(jì)劃之間的差距,安排本周的工作。項(xiàng)目總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況,并對(duì)下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。

        ④在施工過程中,執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度,施工隊(duì)質(zhì)檢員對(duì)每道工序自檢合格后,填寫自檢表,經(jīng)相關(guān)工班長(zhǎng)簽認(rèn)后,由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查、檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。不合格的工序必須進(jìn)行返工,再次驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。項(xiàng)目通過建立聯(lián)檢制度,填寫質(zhì)量聯(lián)檢表,對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量加強(qiáng)控制。砼施工前必須填寫砼澆灌申請(qǐng)。

        ⑤施工過程中的設(shè)計(jì)變更,由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé),按本質(zhì)量計(jì)劃“合同變更管理”部分的規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)到各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊(duì)。

        ⑥砼、砂漿、防水材料由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣,送公司試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),合格后出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告。產(chǎn)品試驗(yàn)合格后方可發(fā)放。

        ⑦隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查合格后,由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后,方可繼續(xù)施工。

        ⑧由技術(shù)室編制月進(jìn)度計(jì)劃,工程經(jīng)理負(fù)責(zé)將月進(jìn)度計(jì)劃分解細(xì)化到每周每天,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、量化管理,確保施工進(jìn)度。

        2.施工技術(shù)的具體操作

        ①編寫施工技術(shù)交底、參加技術(shù)交底會(huì)議

        技術(shù)交底是每一個(gè)分項(xiàng)/分部工程開工的前提,也是貫徹始終的技術(shù)指導(dǎo),直接影響工程質(zhì)量,其可靠度至關(guān)重要。因此,技術(shù)員在編寫完交底后必須交技術(shù)室主任審查通過,方可向施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行交底。超級(jí)秘書網(wǎng)

        ②參與工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收

        在施工過程中,施工隊(duì)經(jīng)過自檢、互檢、交接檢后,再報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查,檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。我同時(shí)以質(zhì)檢員的身份參與了工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收,上現(xiàn)場(chǎng)之前必須熟悉施工圖紙,如墻體配筋圖、樓板梁的配筋圖、模板施工圖等。模板驗(yàn)收中主要檢查板縫是否封堵嚴(yán)密、垂直度是否合格、測(cè)量模板安裝是否滿足房間開間要求等;鋼筋驗(yàn)收則檢查墻體的保護(hù)層厚度、箍筋間距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等;抹灰裝修則檢查拉毛強(qiáng)度、面層平整度是否合格;防水層鋪貼是否符合規(guī)范等。

        第3篇:土木施工論文范文

        鋼構(gòu)件在施工現(xiàn)場(chǎng)首先要注意就是有足夠的支撐面的木枕墊底。而關(guān)于鋼構(gòu)件的運(yùn)輸工作也需要重視。關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)的施工需要注意的就是在完成構(gòu)件的吊裝前要確保構(gòu)件表面干燥清潔,同時(shí)具體的型號(hào)、位置沒有錯(cuò)誤。

        2.土木工程建筑創(chuàng)新施工技術(shù)

        2.1深基坑支護(hù)施工技術(shù)

        深基坑支護(hù)施工技術(shù)的出現(xiàn)主要是因?yàn)槌鞘挟?dāng)中各種大型以及超高層建筑的涌現(xiàn),其中深基礎(chǔ)施工是保證大型和高層建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵。深基坑工程主要包括了巖土工程勘察與工程調(diào)查、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、基坑開挖與支護(hù)施工、地層位移預(yù)測(cè)與周邊工程保護(hù)、施工先創(chuàng)量測(cè)與監(jiān)控5個(gè)方面。目前,針對(duì)不同的施工要求深基坑支護(hù)方法也越來越多,包括混凝土灌注樁、人工挖孔樁、預(yù)制樁、深層攪拌樁、鋼板樁等。所以在具體的土木工程當(dāng)中,科學(xué)設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)處理深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu),并且采用安全合理的支護(hù)技術(shù)措施保證深基坑施工十分重要。土木工程深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的作用就是在基坑挖土期間能夠達(dá)到擋土、擋水的作用,保證基坑開挖與基礎(chǔ)施工順利進(jìn)行,同時(shí)不會(huì)對(duì)周邊建筑物、道路等產(chǎn)生影響。部分支護(hù)結(jié)構(gòu)可以重復(fù)利用,而部分支護(hù)結(jié)構(gòu)會(huì)埋在地下,因此支護(hù)結(jié)構(gòu)既要保證施工安全,又需要經(jīng)濟(jì)合理。幾種常用的深基坑支護(hù)技術(shù):鋼板樁支護(hù)、深層攪拌水泥樁支護(hù)、地下連續(xù)墻、土釘墻、土層錨桿支護(hù)、錨噴網(wǎng)支護(hù)等。在具體的應(yīng)用當(dāng)中,鋼板樁由于施工工藝較為簡(jiǎn)單應(yīng)用較廣。

        2.2新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)

        關(guān)于新型預(yù)應(yīng)力技術(shù),需要著重描述的應(yīng)該是體外預(yù)應(yīng)力[3]。與體內(nèi)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)相比,體外預(yù)應(yīng)力的施工要求更低??紤]到體外預(yù)應(yīng)力的特殊性,即體外材料不能夠與預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)發(fā)生共振,一定要保持其單獨(dú)振動(dòng)。這是因?yàn)楫?dāng)體外預(yù)應(yīng)力發(fā)生共振時(shí),很容易導(dǎo)致預(yù)應(yīng)力筋的彎折疲勞。在預(yù)應(yīng)力技術(shù)當(dāng)中,設(shè)置預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)十分重要,并且要根據(jù)不同的工程特點(diǎn)設(shè)計(jì)出不同的施工工藝流程。在具體的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中,要充分了解土木工程的特點(diǎn)以及荷載性能,制定出一個(gè)合理的預(yù)應(yīng)力施工方案。

        2.3鉆孔灌注樁基礎(chǔ)施工技術(shù)

        灌注樁施工比較簡(jiǎn)單,可以采用機(jī)械鉆孔或者是人工挖孔的方式,不需要使用大型機(jī)械,并且不會(huì)產(chǎn)生較大的噪音、振動(dòng)以及擠壓周圍土體帶來的危害,其經(jīng)濟(jì)成本也低于地下連續(xù)墻低。一般情況下,當(dāng)基坑深度達(dá)到8-14m時(shí),可以采用排樁。柱列式灌注樁的工作比較可靠,但是需要注意的是帽梁整理拉結(jié)作用,特別是在基坑邊角處,帽梁應(yīng)高連續(xù)交圈。當(dāng)要求灌注樁需要起到抗水防滲作用時(shí),應(yīng)該保證樁間與樁背的深層防水?dāng)嚢铇痘蛘呤切龂姌兜淖饔?。如果施工周邊環(huán)境保護(hù)要求較為嚴(yán)格時(shí),為了有效降低排樁的變形,應(yīng)該在軟土地區(qū)對(duì)基坑底部沿灌注樁周邊或者是部分區(qū)域用水泥攪拌樁等進(jìn)行加固,有效保證被動(dòng)區(qū)的抗力。隨著鉆孔灌注樁逐漸在土木工程中的使用廣泛,在加強(qiáng)技術(shù)的同時(shí)應(yīng)該對(duì)使用到的機(jī)械設(shè)備、施工材料等作出更加細(xì)致明確的規(guī)范,保證鉆孔灌注樁基礎(chǔ)施工技術(shù)更加完善。

        3.土木工程建筑施工技術(shù)未來發(fā)展

        3.1產(chǎn)業(yè)化

        將土木工程變成產(chǎn)業(yè)化,是未來建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)之一[5]。借助產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式其中大大減少了人工作業(yè)與人工強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)更加高質(zhì)量的流水線作用。這種產(chǎn)業(yè)化模式需要相應(yīng)技術(shù)的支持,將建筑施工變成一體化作業(yè),形成一種標(biāo)準(zhǔn)化的施工技術(shù)代替原有的人工施工。借助產(chǎn)業(yè)化,使用更加先進(jìn)的施工設(shè)備與技術(shù),在提高建筑施工效率與質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低人工施工危險(xiǎn)指數(shù),更有利于實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

        3.2生態(tài)化

        低碳理念與低碳經(jīng)濟(jì)的不斷滲透,土木工程施工本身就與環(huán)境存在一定的矛盾性,解決這種矛盾實(shí)現(xiàn)土木工程施工與環(huán)境的和諧發(fā)展這就成為了建筑施工的未來發(fā)展方向之一。充分站在環(huán)境保護(hù)的角度,在最大限度之內(nèi)減少對(duì)環(huán)境的破壞、對(duì)環(huán)境的污染。因此,就需要從方方面面做起。首先是從建筑材料,加大研發(fā)力度向節(jié)約型、環(huán)保型建筑材料方向發(fā)展,同時(shí)從施工機(jī)械設(shè)備方面進(jìn)行優(yōu)化,提供施工效率盡量減少能源的消耗。同時(shí)從廢物利用的角度考慮盡量少產(chǎn)生工業(yè)廢料,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)工業(yè)廢料的再利用,有效節(jié)約資源。同時(shí)建筑技術(shù)方面肯定也會(huì)再次得到一定的創(chuàng)新,更好的作用于具體的土木工程建設(shè)當(dāng)中。

        4.結(jié)語

        第4篇:土木施工論文范文

        1.1屋面防滲漏技術(shù)存在的問題屋面防滲漏技術(shù)的具體應(yīng)用成效會(huì)對(duì)土木工程產(chǎn)品質(zhì)量、舒適度產(chǎn)生極大影響,但是該施工技術(shù)在具體應(yīng)用中由于受到施工人員技術(shù)水平影響,導(dǎo)致屋面防滲漏工程施工中存在不同程度質(zhì)量缺陷。再者,屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中存在一些違規(guī)操作、偷工漏工等問題,導(dǎo)致部分建筑產(chǎn)品在使用階段開始出現(xiàn)漏水、滲水等一系列不良問題,這不僅會(huì)對(duì)居民的日常生活、居住舒適度產(chǎn)生極大影響,同時(shí)也會(huì)降低建筑產(chǎn)品的使用壽命。

        1.2混凝土施工技術(shù)存在的問題混凝土施工技術(shù)應(yīng)用是土木工程施工中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,該技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量會(huì)對(duì)土木工程產(chǎn)品的整體質(zhì)量產(chǎn)生極大影響,所以當(dāng)前施工單位都已經(jīng)針對(duì)混凝土施工技術(shù),制訂了一系列科學(xué)、合理的混凝土工程施工質(zhì)量控制體系,但是由于各單位的自身素質(zhì)水平會(huì)對(duì)其產(chǎn)生極大影響,導(dǎo)致其在養(yǎng)護(hù)工序和質(zhì)量方面依舊存在較多問題。其主要體現(xiàn)在混凝土工程養(yǎng)護(hù)時(shí)間不合理,養(yǎng)護(hù)期間沒有按照相關(guān)操作規(guī)范來對(duì)其進(jìn)行澆水等問題,再者,混凝土施工技術(shù)應(yīng)用中存在不同程度的質(zhì)量問題,諸如蜂窩、麻面等質(zhì)量通病是現(xiàn)代混凝土工程中的常見問題。

        1.3樁基技術(shù)存在的問題樁基工程是土木工程具體實(shí)施階段最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),樁基工程施工質(zhì)量會(huì)對(duì)土木工程產(chǎn)品的安全性、穩(wěn)定性以及使用壽命產(chǎn)生極大影響,因此,關(guān)于樁基工程施工技術(shù)的控制也是工程質(zhì)量管理中的核心內(nèi)容。樁基技術(shù)應(yīng)用中需要基于建筑物的承載力和沉降度進(jìn)行設(shè)計(jì),沉降技術(shù)應(yīng)用中涉及到抗壓力豎向與橫向的壓力計(jì)算,然后通過運(yùn)算出復(fù)合受力和水平荷載來對(duì)樁基工程進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。但是在實(shí)際操作中,一些設(shè)計(jì)單位往往會(huì)忽略樁基工程的設(shè)計(jì),或在設(shè)計(jì)中沒有遵循相關(guān)規(guī)范要求,導(dǎo)致樁基工程在施工階段便存在不同程度的質(zhì)量缺陷,進(jìn)而會(huì)對(duì)土木工程最終產(chǎn)品的整體安全性產(chǎn)生極大的影響。

        1.4施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的缺失現(xiàn)階段土木工程施工技術(shù)應(yīng)用方面尚未就施工技術(shù)驗(yàn)收形成一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致施工單位難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用中存在的一些弊端與質(zhì)量通病,無法有針對(duì)性的制定出合理措施來解決施工技術(shù)常見問題,這也是限制土木工程領(lǐng)域施工技術(shù)水平穩(wěn)定提高的主要原因。本文認(rèn)為現(xiàn)代土木工程行業(yè)嚴(yán)重匱乏施工技術(shù)控制觀念,雖然大部分建筑單位都根據(jù)自身實(shí)際需求建立了水平不一的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,但是參差不齊的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法對(duì)該領(lǐng)域施工技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行有效規(guī)范,進(jìn)而導(dǎo)致當(dāng)前土木工程市場(chǎng)中的產(chǎn)品存在質(zhì)量差異較大等不良問題。

        2提高土木工程施工技術(shù)水平的策略

        2.1加強(qiáng)屋面防滲漏施工技術(shù)控制土木工程施工中要根據(jù)實(shí)際情況來合理選擇防滲漏技術(shù)應(yīng)用,在施工中要求施工人員必須遵循相關(guān)操作規(guī)范,進(jìn)一步提高屋面防滲漏工程的整體施工質(zhì)量。因此,施工單位在屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中要進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)、施工人員管理,通過對(duì)土木工程具體問題的分析來合理選擇防滲漏技術(shù),并要對(duì)施工人員在屋面防滲漏施工中進(jìn)行質(zhì)量管理,確保其可以按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作細(xì)則進(jìn)行施工,這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中存在的問題并予以解決,這對(duì)進(jìn)一步提高土木工程產(chǎn)品的整體質(zhì)量有著重要作用。

        2.2加強(qiáng)混凝土施工技術(shù)控制混凝土工程質(zhì)量控制與管理會(huì)對(duì)土木工程最終產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生極大影響,所以施工單位要進(jìn)一步加強(qiáng)混凝土工程的質(zhì)量控制與管理工作,混凝土工程施工結(jié)束后要將養(yǎng)護(hù)工序控制在7d以上,并且要按照相關(guān)規(guī)范要求對(duì)其進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)操作,確?;炷琉B(yǎng)護(hù)工序的施工質(zhì)量可以滿足相關(guān)規(guī)范要求。再者,如果混凝土生產(chǎn)過程中存在質(zhì)量缺陷問題,則不允許該類混凝土產(chǎn)品進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng),如果混凝土工程施工結(jié)束后發(fā)現(xiàn)其存在質(zhì)量問題,則施工單位可以采用比例為1∶2的水泥砂漿進(jìn)行修整,避免混凝土質(zhì)量缺陷問題對(duì)土木工程生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生影響。

        2.3加強(qiáng)樁基技術(shù)控制樁基工程設(shè)計(jì)階段的勘測(cè)工作會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生極大影響,所以要求施工單位要幫助設(shè)計(jì)單位做好樁基工程設(shè)計(jì)工作,避免施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的障礙物對(duì)勘測(cè)工作產(chǎn)生些許的影響,施工單位必須遵循相關(guān)規(guī)范要求對(duì)樁基工程進(jìn)行必要的打樁實(shí)驗(yàn),根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)構(gòu)來對(duì)樁基工程具體實(shí)施階段的工序進(jìn)行統(tǒng)籌安排。樁基工程施工中十分容易受到排水作業(yè)的影響,所以在樁基工程施工中必須要做好排水通道設(shè)置,并要對(duì)樁基工程設(shè)計(jì)中的密度、長(zhǎng)短以及規(guī)格有一個(gè)準(zhǔn)確了解,這樣不僅可以進(jìn)一步提高樁基工程質(zhì)量,同時(shí)也可以避免樁基工程施工中對(duì)周邊建筑物、基建設(shè)施產(chǎn)生破壞。

        2.4建立統(tǒng)一的施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)鑒于土木工程施工技術(shù)應(yīng)用方面尚未形成一個(gè)科學(xué)、有效的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系,這也是導(dǎo)致當(dāng)前施工技術(shù)諸多常見問題的主要原因。因此,本文認(rèn)為當(dāng)前土木工程領(lǐng)域應(yīng)借鑒國外相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)前我國土木工程市場(chǎng)的實(shí)際情況來建立一個(gè)統(tǒng)一的施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范土木工程具體實(shí)施階段各類施工技術(shù)的應(yīng)用。土木工程施工技術(shù)應(yīng)用中要遵循相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范來對(duì)其進(jìn)行操作,這樣才能幫助施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)問題,根據(jù)施工技術(shù)常見問題產(chǎn)生的根本原因,來制定出合理的解決對(duì)策,這也是提高我國土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的必然途徑。

        3結(jié)語

        第5篇:土木施工論文范文

        1.1政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

        基于《憲法》、《安全生產(chǎn)法》的國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、地方各級(jí)政府部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)全國、地方的安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合監(jiān)督管理。安全生產(chǎn)成為衡量地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、文明建設(shè)成效的重要指標(biāo),地方人民政府行政首長(zhǎng)“一崗雙責(zé)”,同時(shí)是當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)的第一責(zé)任人。

        1.2部門依法監(jiān)管

        基于《憲法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的土木建筑行業(yè)部門,如住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的質(zhì)量安全司、地方各級(jí)政府部門的建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)全國、地方的土木建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實(shí)施專業(yè)監(jiān)管、行業(yè)管理和指導(dǎo)工作。

        1.3企業(yè)全面負(fù)責(zé)

        企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體?;趪野踩a(chǎn)法規(guī),企業(yè)應(yīng)落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度,如安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)管理制度等。

        1.4群眾參與監(jiān)督

        基于安全生產(chǎn)的相關(guān)法規(guī),新聞媒體、工會(huì)、社區(qū)、企業(yè)、職員,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督、違法行為進(jìn)行舉報(bào)等。

        1.5全社會(huì)廣泛支持

        全社會(huì)廣泛支持反映了誘發(fā)安全生產(chǎn)事故原因的復(fù)雜性,如有來自工作環(huán)境自身的危險(xiǎn)因素,來自家庭、社會(huì)對(duì)員工的壓力,來自行業(yè)準(zhǔn)入、工程項(xiàng)目準(zhǔn)入條件,招投標(biāo)環(huán)境氛圍等。從安全生產(chǎn)事故的后果看,安全事故的影響也從過去的事故企業(yè)、人員,延伸到了社會(huì)大眾。因此,必須發(fā)揮全社會(huì)的力量,齊抓共管。

        2項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

        項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的延伸,由以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),,安全部負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)管理工作,各職能部門配合,由專業(yè)工程師(工程隊(duì)長(zhǎng))負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施,班組長(zhǎng)在安全員的監(jiān)督下組織現(xiàn)場(chǎng)一線安全生產(chǎn)工作。土木建筑施工安全生產(chǎn)是以人員安全、設(shè)備設(shè)施安全和工程產(chǎn)品生產(chǎn)可靠為目標(biāo),以材料、人力資源、設(shè)備設(shè)施的投入,通過安全生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)方法,以安全計(jì)劃、施工計(jì)劃、施工方法和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為支撐,以項(xiàng)目資源(工期、質(zhì)量、資金)、項(xiàng)目需求和安全管理能力為約束的系統(tǒng)安全過程,如圖3所示。土木建筑工程特有的建造方式以工藝活動(dòng)(過程產(chǎn)品)為中心的生產(chǎn)管理,生產(chǎn)要素多變,每一項(xiàng)過程的投入資源、生產(chǎn)過程和產(chǎn)品均不相同,而且受環(huán)境影響較大,使其生產(chǎn)顯著區(qū)別于工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的以產(chǎn)品為中心的生產(chǎn)管理。

        3基于團(tuán)隊(duì)的安全生產(chǎn)班組管理

        團(tuán)隊(duì)是現(xiàn)代管理的核心,是項(xiàng)目成功的重要條件之一。土木建筑施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)在班組,危害以班組為中心,影響整個(gè)項(xiàng)目。只有把班組建設(shè)成安全生產(chǎn)的堡壘,及時(shí)消除、排解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),才能保證工程建設(shè)的安全生產(chǎn)。為此,基于礦山、電力行業(yè)平安班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合土木建筑施工安全生產(chǎn)特點(diǎn)的土木建筑工程安全生產(chǎn)班組內(nèi)的互保、聯(lián)保制度如下。

        3.1互保制度

        (1)互保結(jié)對(duì)子的原則:班組成員中,相互配合作業(yè)時(shí),由兩人及兩人約定的組對(duì),安全相互保障,形成安全生產(chǎn)責(zé)任共同體。

        (2)班組成員必須以圖表或文字的形式明確安全互?;锇?。

        (3)每日工作前,班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)班人員實(shí)際情況,明確當(dāng)天的互保組對(duì),不得遺漏。形成每一項(xiàng)工作中的工作人員都是事實(shí)上的互?;锇椋⒙男谢ケB氊?zé)。

        (4)互保對(duì)象設(shè)置,應(yīng)采取老少互保,老新互保,男女互保,強(qiáng)弱互保,急性(格)與慢性(格)互保,膽量差異互保。

        (5)作業(yè)中,互保組的雙方要對(duì)伙伴的安全健康監(jiān)督,做到4個(gè)互相,即:①互相提醒:實(shí)時(shí)觀察組對(duì)伙伴,若對(duì)方有不安全行為或不安全因素或有可能發(fā)生意外情況時(shí),應(yīng)及時(shí)提醒伙伴,并糾正其不當(dāng)行為,組對(duì)伙伴應(yīng)應(yīng)答對(duì)方呼喚;②互相照顧:互保組對(duì)伙伴要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,做到互相關(guān)心、為對(duì)方互創(chuàng)條件;③互相監(jiān)督:互保組對(duì)伙伴要互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)體防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度;④互相保證:保證互保組對(duì)伙伴安全作業(yè),互保對(duì)方不發(fā)生人身事故。

        3.2聯(lián)保制度

        (1)聯(lián)保原則:班組成員各互保組對(duì)之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中相互聯(lián)系,形成安全相互保障的共同體。

        (2)聯(lián)保的主要方式:①提醒:在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員,若存在有不安全行為或不安全因素或有可能發(fā)生意外情況時(shí),應(yīng)及時(shí)提醒,并糾正其不當(dāng)行為,相互之間應(yīng)應(yīng)答對(duì)方呼喚;②照顧:在工作中對(duì)互保組對(duì)伙伴以外的人員,做到互相關(guān)心,為對(duì)方互創(chuàng)條件;③監(jiān)督:對(duì)互保組對(duì)伙伴以外人員應(yīng)互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)體防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)管理制度。

        3.3實(shí)證研究

        結(jié)合德上高速公路建設(shè),2011年10月—2012年5月,選取B1標(biāo)段和B2標(biāo)段各2個(gè)班組進(jìn)行了作業(yè)班組成員間的聯(lián)保、互保制度的宣傳教育和跟蹤調(diào)查工作。結(jié)果表明以平安班組建設(shè)為目標(biāo)的聯(lián)保、互保制度具有可行性。盡管土木建筑施工班組的穩(wěn)定性差,但通過以聯(lián)保、互保制度為基礎(chǔ)的平安班組建設(shè),可以有效提升班組人員的安全意識(shí),發(fā)揮一線工人發(fā)現(xiàn)、排解安全風(fēng)險(xiǎn)的能力,促進(jìn)了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

        4結(jié)論

        第6篇:土木施工論文范文

        一、測(cè)量控制點(diǎn)的布局

        以下圖為例,測(cè)量控制點(diǎn)的布局主要注意以下三個(gè)方面:

        1、本工程總占地面積約3.36萬平方米,工程基坑南北寬126m,東西長(zhǎng)238m,基坑深度11.650m,承臺(tái)和集水坑、電梯井位置開挖深度在12.35~16.10m。整個(gè)工程共5座塔樓及裙樓。

        2、本工程甲方給定的水準(zhǔn)點(diǎn)位于南海路與宏達(dá)街交叉口,高程4.162米。在發(fā)達(dá)街上給定兩個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn),詳見附圖1。

        3、根據(jù)實(shí)際情況,本工程引測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)6個(gè),基準(zhǔn)點(diǎn)16個(gè)。

        二、測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)

        1、甲方給定的基準(zhǔn)點(diǎn)附近,禁止堆放材料,并派專人看管,定期對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。

        2、引測(cè)的控制樁必須用混凝土保護(hù),需要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù),并用紅油漆作好測(cè)量標(biāo)記。

        3、嚴(yán)禁在甲方給定的基準(zhǔn)點(diǎn)附近加工、倒運(yùn)鋼筋及進(jìn)行其他施工活動(dòng),防止磕碰、刮、擦破壞基準(zhǔn)點(diǎn)。

        第7篇:土木施工論文范文

        工程的準(zhǔn)備階段

        對(duì)于任何一個(gè)工程來說在施工之前都必須要做好準(zhǔn)備工作,這個(gè)階段涉及到的方面也較多,主要關(guān)系到人、機(jī)械、檢測(cè)、材料以及環(huán)境,涉及到水利工程各個(gè)方面。只有做好了準(zhǔn)備階段的工作,才能夠確保后面施工順利實(shí)施。

        1)人員;無論什么樣的工程都是由人工來完成,其質(zhì)量?jī)?yōu)良也是由人來執(zhí)行。因此,水利工程施工準(zhǔn)備階段人員方面至關(guān)重要。首先要對(duì)全體參與施工人員進(jìn)行質(zhì)量第一意識(shí)宣傳,讓所有參與施工人員意識(shí)到質(zhì)量的關(guān)鍵性。同時(shí)還要加緊資質(zhì)核查,什么人在什么崗位,需要達(dá)到何種技術(shù)程度,都要進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)和審查,該持證上崗者必須要具備上崗資格。

        2)材料;水利工程涉及到的材料比較多,主要有原材料與半成品,以及水工金屬結(jié)構(gòu)物,還有許多幾點(diǎn)產(chǎn)品以及啟閉機(jī)等。

        3)機(jī)械設(shè)備;水利工程施工之中會(huì)遇到阻難較多,都會(huì)使用到大型施工機(jī)械。4)施工方法;有人認(rèn)為施工方法就是施工方案,其實(shí)不然,施工方法包括了施工方案以及施工的工序兩個(gè)部分。

        加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目施工

        做好了水利工程施工之前所有準(zhǔn)備之后,就要開始著手施工。但是在施工階段同樣也存在諸多影響的因素,具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

        1)水利工程項(xiàng)目法人;水利工程中的項(xiàng)目法人事實(shí)上就是工程中總負(fù)責(zé)人,也是工程施工責(zé)任主要承擔(dān)著。因此,法人必須要加強(qiáng)水利工程管理確保施工質(zhì)量。首先,作為工程主要負(fù)責(zé)人必須要時(shí)刻掌握施工中的動(dòng)態(tài)。必須要制定出相應(yīng)工作制度,隔一段時(shí)間召開工程施工例會(huì),隨時(shí)掌握施工中的進(jìn)展和質(zhì)量情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題就要責(zé)成相關(guān)部門級(jí)個(gè)人及時(shí)解決。其次,主要責(zé)任人一定要牢記質(zhì)量是命脈,要時(shí)刻最質(zhì)量進(jìn)行檢查。同時(shí)法人還必須委托有關(guān)權(quán)威單位實(shí)施質(zhì)量抽檢。

        2)設(shè)計(jì)單位;設(shè)計(jì)單位并不是將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好就完成任務(wù),還必須要派駐設(shè)計(jì)技術(shù)人員在場(chǎng)。因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)過程中可能對(duì)工程實(shí)況了解不完全,極有可能造成實(shí)際施工場(chǎng)地與設(shè)計(jì)上有出入。因此設(shè)計(jì)專業(yè)人員到場(chǎng)就能夠及時(shí)解決存在的種種問題,并且及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)處理。而且在施工中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,可能施工、設(shè)計(jì)單位或者監(jiān)理等提出了圖紙變更,必須要由原設(shè)計(jì)單位出具修改通知,而且要經(jīng)過監(jiān)理工程師審核檢查批準(zhǔn),最后經(jīng)過發(fā)包人批準(zhǔn)才能夠進(jìn)行更改。

        3)承包人;承包人在施工質(zhì)量中的影響也不能忽視,他們自己的工作也是至關(guān)重要的。主要有以下幾個(gè)方面:首先,承包人要強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè),認(rèn)真做好和項(xiàng)目技術(shù)、操作人員的交底工作,要讓他們明白水利工程施工技術(shù)要求和質(zhì)量要求;在承包人的領(lǐng)頭下進(jìn)行互檢、自檢以及交接檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不符合要求或者不合格現(xiàn)象,就要及時(shí)作出修改。其次,要時(shí)刻關(guān)注水利工程中存在的隱蔽、關(guān)鍵工程以及重點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)這些關(guān)鍵點(diǎn)一定要根據(jù)施工流程與工藝,按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制質(zhì)量,要具體控制到每一個(gè)步驟。只有將影響施工質(zhì)量隱患因素捏殺在孕育中,才能夠確保工程質(zhì)量。

        4)監(jiān)理單位;監(jiān)理必須做好自己本職工作,切實(shí)落實(shí)三控制、兩管理。在做監(jiān)理工作中一定要嚴(yán)格、熱情以及秉公辦事。要根據(jù)相關(guān)的制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水利工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,一旦發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題就要責(zé)令施工單位停工整頓,直到符合要求為止。

        水利工程項(xiàng)目結(jié)束的階段

        一旦項(xiàng)目到了收尾工作,很多人都認(rèn)為該完成的基本完成了,就放松了結(jié)束階段的處理。事實(shí)上收尾階段在整個(gè)工程之中,也是十分重要的。

        1)驗(yàn)收工程資料;要驗(yàn)收水利工程中涉及到的各種工程資料,看是否符合國家法律法規(guī),是否不合相關(guān)政策。同時(shí)還要核對(duì)執(zhí)行過程中是否按照資料進(jìn)行,有沒有存在造假之象。

        第8篇:土木施工論文范文

        關(guān)鍵詞:土木工程;項(xiàng)目管理;規(guī)劃

        Abstract: This paper introduces the problems that existing in civil engineering construction project management, and then analyzes the causes of the problem, finally put forward countermeasures to improve the running mechanism of civil engineering project.

        Key words: civil engineering; project management; planning

        中圖分類號(hào):TU71

        一、土木工程施工項(xiàng)目管理存在的主要問題

        改革開放以來特別是近幾年,我國的工程建設(shè)和建筑業(yè) 發(fā)展 都非常快。在發(fā)展過程中,土木工程施工項(xiàng)目管理也存在不少的問題。當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域中問題最突出的是管理不夠規(guī)范,質(zhì)量、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻兩大問題。

        (1)項(xiàng)目法人制的落實(shí)還有較大的死角

        現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)的投資和運(yùn)行主體呈現(xiàn)多樣化。有的是項(xiàng)目籌資、建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)、還貸一體化的項(xiàng)目法人制運(yùn)作;有的則是籌資建設(shè)一個(gè)單位一幫人,運(yùn)營(yíng)還貸又是另一個(gè)單位另一幫人;再加上國有 企業(yè) 的“官”實(shí)質(zhì)上是上級(jí)任命的,今天干這個(gè)事,這些人的短期化行為勢(shì)必會(huì)帶到項(xiàng)目管理中來,這個(gè)基礎(chǔ)未做好 自然 會(huì)涉及到項(xiàng)目管理工作中的方方面面。

        (2)招投標(biāo)管理不規(guī)范

        主要表現(xiàn)在:一是地區(qū)和行業(yè)保護(hù)主義仍比較嚴(yán)重,招標(biāo)過程中弄虛作假的現(xiàn)象,在一定范圍內(nèi)還比較嚴(yán)重。二是承發(fā)包的價(jià)格不合理。

        (3)設(shè)計(jì)質(zhì)量與責(zé)任掛鉤不緊

        在工程施工過程中,往往對(duì)施工單位要求II、III類設(shè)計(jì)變更過死,不管設(shè)計(jì)如何變更都不可調(diào)整。設(shè)計(jì)中存在的主要問題有的是地質(zhì)鉆勘不準(zhǔn),因此引起的設(shè)計(jì)變更和增加,本不是施工單位經(jīng)營(yíng)管理可以控制的,也要求施工單位事前預(yù)測(cè)列入包干,導(dǎo)致實(shí)施中包不住而拆東墻補(bǔ)西墻,為偷工減料留下隱患。

        (4)合同管理不規(guī)范

        一是從甲方來看,制定的合同條件過度存在“不平等條款”。國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)編寫的目前在全世界廣泛使用的土木工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同條件,80年代中期就在我國一些外資項(xiàng)目上運(yùn)用。因此實(shí)施管理非常困難。二是從施工單位來看,投標(biāo)時(shí)承諾的是一套,上場(chǎng)又是另一套。投標(biāo)時(shí)列入標(biāo)書的項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員,上場(chǎng)時(shí)大多很難到位,而且許多派不上用場(chǎng)。“一流的標(biāo)書,二流的管理,三流的設(shè)備,四流的隊(duì)伍”在一定范圍內(nèi)客觀存在,直接影響到項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效果。

        (5)工程監(jiān)理面窄,且素質(zhì)有差距

        工程監(jiān)理應(yīng)該是從項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、施工、交付的全過程多方位的監(jiān)理。而我國目前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀主要注重施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)理和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的數(shù)量核準(zhǔn)、簽認(rèn)工作。這幾年,由于施工和監(jiān)理的原因造成的“豆腐渣”工程時(shí)有發(fā)生,給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了極其慘重的損失。

        (6)施工單位“以包代管”非法轉(zhuǎn)包依然存在

        工程造價(jià)低使施工單位要靠“廣種薄收”維持生計(jì),加之包工隊(duì)、民工大量涌入建筑市場(chǎng),有的施工企業(yè)純粹是“皮包公司”,無隊(duì)伍、無機(jī)械,靠企業(yè)的資質(zhì)和各種途徑攬到任務(wù),提取一定的費(fèi)用后就違規(guī)分包、非法轉(zhuǎn)包。

        (7)建設(shè)資金不能有效地運(yùn)用到項(xiàng)目中去

        由于工程造價(jià)越來越低,施工企業(yè)為維持生計(jì)需要從項(xiàng)目抽取一定的資金,有的施工企業(yè)管理粗放,缺乏對(duì)項(xiàng)目的制造成本、利潤(rùn)等 經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)的正確分析,有的根本不知道現(xiàn)場(chǎng)該用多少錢才能把質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程建造起來,不管項(xiàng)目“肥瘦”都砍一刀,把有限的建設(shè)資金抽回企業(yè)本部,由此造成了工程資金缺口大,直接影響了工程項(xiàng)目的施工。

        二、土木工程施工項(xiàng)目管理問題的原因

        (1)管理體制與土木工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不相適應(yīng)

        土木工程施工項(xiàng)目的主要特征是它的單件性和永久性,這就決定了要全過程的綜合性管理(從可研到竣工交付),決定了要進(jìn)度快、成本低、質(zhì)量?jī)?yōu)、安全好,決定了要強(qiáng)約束的控制性管理等等。

        (2)依法進(jìn)行土木工程施工項(xiàng)目管理仍有一定差距

        目前,國家有《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》,去年國務(wù)院又頒布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》,地方上也有了不少規(guī)章,應(yīng)該說有法可依的問題己基本得到了解決。

        (3)土木工程施工項(xiàng)目管理中的責(zé)權(quán)利脫節(jié)的現(xiàn)象明顯

        由于我國企業(yè)特別是國有企業(yè)的“勞資、用人、分配”三項(xiàng)制度改革滯后,責(zé)權(quán)利脫節(jié)、有責(zé)無權(quán)、責(zé)利不匹配,大鍋飯的分配形式等普遍存在,沒有形成責(zé)權(quán)利有機(jī)統(tǒng)一的機(jī)制,在一定程度上存在干好干壞一個(gè)樣的弊端。

        三、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

        (1)建立質(zhì)量保證體系。為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處,當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。同時(shí),施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式,建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng),編寫質(zhì)量手冊(cè),制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo),使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可監(jiān)測(cè)性。

        (2)人、材料、施工機(jī)械的控制。首先人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心,把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增加人的責(zé)任感,樹立質(zhì)量第一的觀念。其次,材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項(xiàng)目中,對(duì)材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。最后,施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志,是 現(xiàn)代 化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。

        (3)控制施工環(huán)境與施工工序。在土木工程施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象,環(huán)境等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。因此,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

        四、加強(qiáng)設(shè)備管理 

        現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)跨度大、范圍廣、領(lǐng)域多、種類全,如果大量購置機(jī)械設(shè)備,必然會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)的浪費(fèi),所以,在施工中應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目之間的特殊性和時(shí)間差異,按照“技術(shù)上先進(jìn), 經(jīng)濟(jì) 上合理,施工上適用,安全可靠”的原則對(duì)項(xiàng)目所需機(jī)械進(jìn)行管理。要保證機(jī)械設(shè)備管理的順利實(shí)施,首先要在企業(yè)內(nèi)部建立健全機(jī)械設(shè)備的檔案,搞好機(jī)械設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。

        五、增強(qiáng)核算意識(shí),提高成本管理水平

        在土木工程施工中,施工企業(yè)要加強(qiáng)材料采購、人工費(fèi)支出以及項(xiàng)目預(yù)算等幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,使項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)、控制落到實(shí)處,解決項(xiàng)目管理體制中“包盈不包虧”的問題。要加強(qiáng)定額管理,做到用定額編制計(jì)劃,用定額組織生產(chǎn),用定額核算,使定額真正成為提高經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)工具。還要認(rèn)真貫徹實(shí)施《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè) 會(huì)計(jì) 準(zhǔn)則》,強(qiáng)化財(cái)務(wù)約束和審計(jì)監(jiān)督,壓縮不合理的資金占用和開支,降低管理費(fèi)用,提高資金運(yùn)作效率;要制定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法,扭轉(zhuǎn)帳物不符、財(cái)產(chǎn)不準(zhǔn)、成本不實(shí)、虛盈實(shí)虧等問題;要培養(yǎng)利潤(rùn)動(dòng)機(jī),構(gòu)造積累機(jī)制,控制消費(fèi)基金的過快增長(zhǎng),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

        第9篇:土木施工論文范文

        工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量管理分析

        在工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量管理中,材料、技術(shù)、施工過程控制是影響工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量的重要因素。為了滿足現(xiàn)代工業(yè)廠房使用需求以及建設(shè)施工質(zhì)量要求,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行材料、技術(shù)、施工過程控制要點(diǎn)的分析。通過管理要點(diǎn)、控制要點(diǎn)的明確知道施工過程中的各項(xiàng)管理工作。利用精細(xì)化管理方式、質(zhì)量預(yù)控管理方法、全過程質(zhì)量控制理論等指導(dǎo)工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量管理工作。細(xì)化施工過程中材料管理、強(qiáng)化施工過程中技術(shù)參數(shù)的控制、提高施工記錄管理,通過多種方式的運(yùn)用以及科學(xué)的質(zhì)量控制方法運(yùn)用保障工業(yè)廠房施工質(zhì)量。

        為了保障工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量,確保工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量?,F(xiàn)代施工企業(yè)除運(yùn)用上文所述方式方法強(qiáng)化質(zhì)量控制與管理外,施工企業(yè)還應(yīng)踏實(shí)施工質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。通過施工人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)、質(zhì)量控制及技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)工作的強(qiáng)化等落實(shí)施工質(zhì)量管理目標(biāo)及管理要點(diǎn),以此實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理目的。

        工業(yè)廠房土建工程施工成本管理的分析

        作為施工企業(yè)可持續(xù)盈利能力的重要組成部分,施工成本管理水平關(guān)系到施工企業(yè)的生存與發(fā)展、關(guān)系到企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建。為了滿足現(xiàn)代施工企業(yè)發(fā)展需求,在工業(yè)廠房土建工程施工的成本管理中,施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)工業(yè)廠房施工特點(diǎn)進(jìn)行成本控制。從材料控制入手,提高材料利用率。

        同時(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)規(guī)劃。以減少施工用材料二次運(yùn)輸為中心、方便施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)與養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。針對(duì)現(xiàn)代工程款結(jié)算現(xiàn)狀,施工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度合理規(guī)劃進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量。避免材料堆積存放造成的材料管理成本增加、避免材料采購造成的工程款項(xiàng)占用。

        優(yōu)化企業(yè)管理流程,實(shí)現(xiàn)工業(yè)廠房土建工程施工管理目標(biāo)

        針對(duì)我國施工企業(yè)粗放型管理習(xí)慣造成的施工管理問題,現(xiàn)代工業(yè)廠房施工企業(yè)應(yīng)加快企業(yè)管理流程的優(yōu)化及精細(xì)化管理工作的實(shí)施。針對(duì)工業(yè)廠房施工特點(diǎn)對(duì)企業(yè)施工管理工作的基礎(chǔ)進(jìn)行細(xì)化。以企業(yè)管理流程優(yōu)化為基礎(chǔ)、以精細(xì)化管理為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)廠房土建工程施工管理目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)濟(jì)效益的提高。

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