測繪項目精選(九篇)

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第1篇：測繪項目范文

農(nóng)村集體土地使用權(quán)測繪工程項目在實施過程中存在著大量的不可確定的因素，這就是工程項目中的風險。風險的大小可以采用風險量來表示:F=f(p，s)F為風險量，f()為風險函數(shù)，p為風險事件發(fā)生的概率，s為風險的損失量。上面公式可以看出，風險發(fā)生的概率越大，風險損失量越大，則風險越大，也即風險量與風險發(fā)生的概率和風險損失量成正比。通過分析，我們認為農(nóng)村集體土地使用權(quán)測繪項目的風險主要包括以下內(nèi)容:

1.1環(huán)境風險

環(huán)境風險主要是項目工作環(huán)境所造成的風險，如項目所在地為山區(qū)，對于平原地區(qū)的作業(yè)隊伍來講，就存在著一定的風險;項目所在位置為高原區(qū)，對于低海拔地區(qū)的作業(yè)人員來講，也就存在一定的風險。開展農(nóng)村集體土地使用權(quán)測繪，當?shù)剞r(nóng)民對于相關(guān)政策的不理解和政策的宣傳不到位也可能引起風險。環(huán)境風險主要是指由于對環(huán)境的不熟悉所造成不可預(yù)料的風險。這類風險絕對不能忽視，可在項目作業(yè)前進行提前準備，在高原區(qū)作業(yè)前，可提前對參與人員進行訓練，培訓在高原區(qū)作業(yè)的方法，加強體質(zhì)的鍛煉，確保在高原區(qū)作業(yè)時不會出現(xiàn)風險。做好保護措施，安排隨隊醫(yī)生，以便隨時進行身體檢查，保證環(huán)境風險降至最低。對于農(nóng)民由于政策的不理解造成的風險，可以利用政府宣傳以及與當?shù)卮彐?zhèn)的溝通來加以防范此類的風險。

1.2氣象風險

氣象風險主要是指雷電、雨、雪、大風、冰雹、霧、高溫、低溫等氣象風險。這些氣象條件對于測繪作業(yè)人員可能產(chǎn)生人身安全、延誤工期、交通困難等。氣象風險可通過提前與氣象部門聯(lián)系，取得項目所在地的歷史氣象資料，并可與氣象部門申請氣象預(yù)報服務(wù)，及時掌握氣象信息，提前掌握氣象信息，以便做到合理規(guī)劃，科學安排，在保證項目質(zhì)量、人員安全的前提下，保證氣象風險不影響項目的進度。

1.3管理風險

管理風險主要是由于管理對該類項目沒有經(jīng)驗，造成人員調(diào)配不合理，作業(yè)方法不恰當，管理措施不到位等，從而使項目發(fā)生風險。管理風險可以通過對管理人員進行培訓，或派出有經(jīng)驗的管理人員進行管理，協(xié)調(diào)，使管理風險降到最低。

1.4技術(shù)風險

由于該類項目相關(guān)經(jīng)驗較少或項目技術(shù)業(yè)務(wù)不熟練而造成的風險或者由于項目所在地的技術(shù)要求與國家標準不一致，從而造成驗收時難以通過而造成的風險。技術(shù)風險要求項目管理人員熟悉當?shù)氐募夹g(shù)標準，并及時掌握該類項目的作業(yè)方法和流程，先對該項目的技術(shù)人員進行技術(shù)培訓。對該項目不熟練時，先進行項目的試點工作，試點完成并經(jīng)檢查驗收合格后，再進行后續(xù)工作。

1.5質(zhì)量風險

由于測繪人員技術(shù)、外部環(huán)境條件、設(shè)備條件等因素造成的質(zhì)量問題，而導致的風險。對于質(zhì)量風險的防范，在開工前對設(shè)備進行檢測，確保所使用的儀器設(shè)備鑒定合格，同時應(yīng)按照規(guī)范要求及時對儀器設(shè)備進行檢驗，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，必須馬上進行維修并進行鑒定，使儀器設(shè)備都必須是在合格的期限內(nèi)。對技術(shù)人員應(yīng)按照作業(yè)的工序，對技術(shù)人員及時地進行培訓，使技術(shù)人員在每道工序的開始就能及時掌握住作業(yè)方法，同時應(yīng)對技術(shù)人員進行教育，使技術(shù)人員時刻保持高度的責任感，確保項目工程質(zhì)量。外部環(huán)境條件也是質(zhì)量風險的一個不可忽略的因素，這就要求作業(yè)人員在作業(yè)過程中要多檢查，防患于未然。同時還要求作業(yè)人員加強業(yè)務(wù)知識學習，增加業(yè)務(wù)經(jīng)驗，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量隱患。

1.6資金風險

主要是業(yè)主資金不到位，自身資金不足，技術(shù)人員工資上漲，項目發(fā)生變更等因素造成的風險。資金風險要求作業(yè)單位在項目開始前就應(yīng)該了解項目的資金狀況，認真分析可能出現(xiàn)的資金風險，采取必要措施去避免資金風險。

1.7工期風險

由于工期延誤所造成的風險。工期風險要求管理人員能夠科學合理地去管理，認真組織項目作業(yè)，科學規(guī)劃，及時掌握工程進度，根據(jù)工程進度去合理安排人員以及儀器設(shè)備，使項目始終處于可控狀態(tài)之下，工程進度與工期要求相匹配，避免產(chǎn)生工期延誤所造成的風險。

1.8安全風險

由于人員、車輛、設(shè)備、交通等造成的風險以及作業(yè)過程中遇到的毒蛇、野獸等以及高壓線、懸崖、水流等安全風險。安全風險為項目中所必須考慮的因素，出現(xiàn)安全問題時，該項目可以說是失敗的。因此在項目開始之前就要把安全問題考慮全面，提前做好預(yù)案，對所有作業(yè)人員進行教育，使各個作業(yè)人員在作業(yè)過程中始終保持警惕，防止一切安全隱患出現(xiàn)。若安全問題沒有解決，就不要去作業(yè)，寧愿犧牲工天，也不要去冒險作業(yè)，這是管理人員必須要牢記的原則。管理人員頭腦中必須要堅持安全至上的原則，才能使項目安全問題得到重視，也才能在項目中確保安全風險不再發(fā)生。

1.9不可預(yù)見風險

由于發(fā)生地震、洪水、發(fā)生公共突發(fā)性傳染病(如2003年的非典等)、測繪項目所在地發(fā)生突發(fā)性的事件等都是不可預(yù)見的風險。不可預(yù)見風險是各種風險中最難以控制的風險，或者說它并不隨管理人員和技術(shù)人員的意志來轉(zhuǎn)移。但不可預(yù)見風險也并非不能控制，只要管理人員能夠科學合理地去處理該類風險，這類風險所造成的損害可以降到最低限度。

2農(nóng)村集體土地使用權(quán)測繪項目風險的防控

某縣農(nóng)村集體土地使用權(quán)測繪項目是單位第一個使用權(quán)測繪項目，考慮到最近幾年，該類項目比較多，且項目程序復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境為重丘區(qū)，并且該項目涉及了農(nóng)村的農(nóng)民宅基地，為了對該類風險控制的項目實施過程中，將該項目作為項目風險的試點，該項目主要從以下幾個方面去進行風險的防控。

2.1項目準備階段的風險防控

(1)建立風險管理組織機構(gòu)在項目準備階段，管理人員認真分析可能遇到的風險，并建立風險管理組織機構(gòu)。風險管理機構(gòu)負責人為項目負責人，組成人員為各小組組長，在項目開始前進行了集中的專業(yè)風險管控知識培訓，使管理人員熟練掌握風險的預(yù)控和處理措施。實際工作證明，建立一個專業(yè)的風險管理機構(gòu)以及具備專業(yè)風險知識的專業(yè)技術(shù)人員去進行風險控制，及時掌握項目風險的動態(tài)，對項目風險進行動態(tài)管理，能有效地對項目風險進行防控。(2)進行管理和技術(shù)培訓管理人員沒有具備風險管理的能力，無法進行風險防控，出現(xiàn)風險無能為力，可能導致風險管理失控，造成項目失敗。同樣作業(yè)人員也應(yīng)懂得如何規(guī)避風險，否則技術(shù)人員面對到來的風險不知如何防控，輕則可能會造成質(zhì)量隱患，進度緩慢，重則可能造成人身安全問題。項目在開始前對管理人員進行風險管理培訓外，還進行了全員培訓，邀請風險管理專家、技術(shù)管理專家對每位技術(shù)人員均進行風險知識培訓，技術(shù)培訓，質(zhì)量意識培訓使管理人員懂得如何去控制風險，技術(shù)人員如何去規(guī)避風險。(3)加強制度建設(shè)任何項目的管理都需要制度去約束，同樣對項目風險的防控也需要制度去約束。在項目準備階段，制定了某縣農(nóng)村集體土地使用權(quán)測量風險控制管理制度，通過利用制度來約束，利用制度來防控。

2.2項目實施階段的風險防控

(1)建立信息平臺在項目實施階段，也是風險防控的實施階段，應(yīng)注重加強信息交流溝通。作業(yè)過程中，要保證信息的及時溝通與傳遞。如果信息量增加，就能減少出現(xiàn)風險的機會;無法獲取信息或傳遞速度過慢，都有可能形成信息不靈通，造成該避免的風險無法規(guī)避。在項目實施階段建立從管理人員到現(xiàn)場作業(yè)人員都信息通暢的信息溝通交流平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，由項目負責人定期或不定期將項目中存在的風險隱患利用短信發(fā)送至每個作業(yè)人員手中。同時，如果小組出現(xiàn)風險隱患或發(fā)生風險，利用手機及時聯(lián)系項目負責人，使項目負責人能及時對風險進行控制或避免風險。項目負責人與單位主管科室以及主管領(lǐng)導溝通也主要通過短信或互聯(lián)網(wǎng)交流平臺進行及時匯報，單位的相關(guān)風險提示和風險預(yù)警也通過短信等及時發(fā)送至項目負責人手中，必要時電話交流溝通。信息的及時交流溝通，可有效地避免出現(xiàn)或減少項目風險的發(fā)生。積極加強與相關(guān)部門的信息溝通。與氣象部門溝通訂閱了該地區(qū)的氣象數(shù)據(jù)資料，由氣象部門定時3天～5天的氣象預(yù)報，對重大災(zāi)害氣象提前預(yù)警，避免氣象預(yù)警。與相關(guān)政府部門和相關(guān)村委及時溝通，對政府重大活動、農(nóng)村的趕集等信息提前掌握，以做到對測繪工作提前做好計劃，防范由于活動、集等造成的工期風險、質(zhì)量風險、安全風險等。(2)規(guī)范安全檢查程序在項目準備階段制定好的制度，在項目實施階段必須得到很好執(zhí)行，只有執(zhí)行好制度，才能規(guī)范行為，從而保證項目實施過程中規(guī)范、安全。在制度執(zhí)行中，必須要求管理和作業(yè)人員嚴格按照制度去執(zhí)行，并安排專人去檢查，發(fā)現(xiàn)沒有按照制度、規(guī)范去執(zhí)行的，必須堅決糾正。在農(nóng)村集體土地使用權(quán)測繪項目中，設(shè)置了一名專職的安全檢查員，每天由安全檢查員對重點小組進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行提醒，對重大的安全隱患，作業(yè)人員配備必要安全自救工具，安全檢查員全程進行監(jiān)督。

2.3項目突發(fā)風險的應(yīng)急處理

應(yīng)急預(yù)案在制定好之后，還應(yīng)做到項目所有人員都熟悉應(yīng)急預(yù)案，并知道自己在應(yīng)急預(yù)案中的位置以及出現(xiàn)突發(fā)風險之后如何處置。在遇到突發(fā)風險之后，項目管理人員按照提前制定好的應(yīng)急預(yù)案去進行處理。應(yīng)急預(yù)案的處理要求管理人員在獲取風險信息之后能快速決策，迅速處理，讓突發(fā)風險引起的危害減小到最低程度。

3結(jié)語

第2篇：測繪項目范文

關(guān)鍵詞：測繪項目；成本管理；措施

一、測繪項目和測繪項目管理的概念和內(nèi)容

1、基本概念

測繪業(yè)是國家地理信息產(chǎn)業(yè)，從事測繪產(chǎn)品生產(chǎn)和提供測繪技術(shù)地理信息服務(wù)，擁有復(fù)雜的生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)出具有物質(zhì)形態(tài)的社會公共地理信息產(chǎn)品。測繪項目就是測繪單位承擔的測繪工作，它主要是通過招投標等方式，并由建設(shè)或國土等地方政府和國家職能部門立項的。而測繪項目管理是指測繪單位以測繪項目為對象，運用系統(tǒng)工程的觀點而開展的一系列管理工作的總稱，其中包括經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量、定額、統(tǒng)計、財務(wù)、成本等。

2、測繪項目管理的內(nèi)容

測繪項目管理的基本內(nèi)容包括有：項目登記與編號；項目施工前的準備工作；項目施工中的管理；項目完工時的管理和項目完工后的管理。

二、測繪項目成本管理的內(nèi)容和層次

1、測繪項目成本管理的內(nèi)容

從測繪項目管理的內(nèi)容可以看出，測繪項目成本管理始終貫穿在項目管理之中。項目聯(lián)系過程中產(chǎn)生的費用是整個測繪項目的銷售成本，施工過程中的各種開支費用是其生產(chǎn)成本，而成本預(yù)算、成本控制、成本核算和成本分析就是項目成本管理的內(nèi)容。

2、測繪項目成本管理的層次

根據(jù)測繪單位的具體情況，測繪項目的成本管理有三個層次，即為測繪項目的直接生產(chǎn)費用，測繪項目的直接生產(chǎn)費用加上可以直接和分配記入項目的相關(guān)費用，以及測繪項目應(yīng)承擔的完全成本。

三、測繪項目成本管理存在的不足

首先，是測繪項目成本管理的范圍較為狹窄，傳統(tǒng)的管理方法和觀念中，項目成本就是其生產(chǎn)成本，像人員的直接工資、交通費、差旅費、材料的直接費用和其折舊費等這些項目發(fā)生時的直接費用，而像職工教育經(jīng)費、福利費、住房公積金、養(yǎng)老保險金等這些與生產(chǎn)人員相關(guān)的成本，和在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的質(zhì)量成本、必須投入的安全成本等，都應(yīng)屬于成本管理的范疇。其次，是職責部門較為狹窄，在大多數(shù)測繪單位里，只是財務(wù)部門在做成本管理的工作，其他部門則沒有參與到項目成本的管理中來。最后，是相關(guān)的人員素質(zhì)達不到成本管理的要求，目前來看，很多測繪單位在用人上只注重其生產(chǎn)技術(shù)水平，而忽視了財務(wù)管理水平，很多項目管理人員的素質(zhì)遠遠達不到項目成本管理的要求。

四、加強測繪項目成本管理的措施

根據(jù)測繪成本管理的內(nèi)容及層次，針對測繪成本管理中的薄弱項，要加強項目的成本管理，企業(yè)應(yīng)從以下三個“做好”入手：

1、做好項目成本預(yù)算

科學地進行成本預(yù)測有著非常重要的意義，測繪項目如果不做好成本預(yù)測，那么在實際的工程測繪中將會出現(xiàn)超支現(xiàn)象，將會出現(xiàn)項目費用一再增加的無組織、無節(jié)制現(xiàn)象。而做好成本預(yù)算，在項目的實際運行中，以成本預(yù)算為依據(jù)，是合理進行成本控制的基礎(chǔ)。做好科學的成本預(yù)算具體要，做到對測繪工程“了如指掌”，立足全局，運籌帷幄；做到了解工程的相關(guān)信息；做到核實項目業(yè)主的資質(zhì)情況，要確保項目業(yè)主是有信譽、有資質(zhì)的單位，避免在測繪完成后“被欠款”；做到了解該工程總的工程量、工期、工程的基本要求，做到測算工程進行過程中需要耗費的人力、儀器設(shè)備、水、電、管理費、稅金、質(zhì)量和安全因素等各項成本。

要根據(jù)測繪工程的實際情況，對測繪項目進行人工費、設(shè)備費、材料費、質(zhì)量和安全等費用的綜合成本預(yù)測。要做到事無巨細，盡量準確核算測繪工程需要耗費的各項費用。首先，要根據(jù)測繪項目的工期、規(guī)模分析項目進行中所需要用到的人員，從人員的單價費用出發(fā)，預(yù)測總的人工費用。當然，這個成本預(yù)測要根據(jù)當前勞務(wù)市場員工的基本工資水平進行預(yù)測，也要根據(jù)預(yù)計工程工期進行預(yù)測。其次，測繪工程的質(zhì)量和安全問題也是構(gòu)成項目成本費用的一個重要因素。測繪項目的成本預(yù)算要充分考慮測繪工程的質(zhì)量和安全問題，要做到不窩工、不延期、不返工，保證高質(zhì)量高效率，避免因質(zhì)量問題而造成返工，拖延工期，喪失信譽，切實注意在進行測繪過程中的安全問題，杜絕設(shè)備的損毀和人員傷亡等安全問題的出現(xiàn)，避免由于安全因素導致的成本增加。再次，要考慮測繪項目的特殊性，測繪項目不同于其他工程項目，需要運用到很多測繪儀器和設(shè)備，而且多是精密設(shè)備，這些設(shè)備需要耗費大量資金，因此必須做好準確的成本預(yù)算。除了儀器費用的預(yù)測之外，還要考慮測繪項目基本設(shè)備的費用，比如辦公設(shè)備費用。最后，還要了解測繪項目所在地的交通狀況和氣候，因為這兩者對工程的進度影響最大。除了上述直接費用外，還要充分考慮其他間接費用，切實做好成本預(yù)測，為成本控制打下堅實基礎(chǔ)。

2、做好項目成本控制

做好成本控制，樹立全員成本意識是關(guān)鍵。意識決定行為，只有強化全員成本意識，才能讓測繪項目組人員在實際的工作中自覺地把成本控制放在重要的地位。成本控制要各部門協(xié)同工作，要想盡辦法調(diào)動全體員工的積極性，讓每個員工都認識到成本控制的重要性，讓他們參與到成本控制工作中來。要落實員工在成本控制中的責任，把成本控制納入到員工的績效考核等工作中來，強化他們對成本控制的認識和責任感。

要做到對整個測繪項目的全過程成本控制。從承攬項目開始的一刻，成本費用已經(jīng)產(chǎn)生，而要想做到有效的成本控制，必須堅持“從頭到尾”的控制，從測繪項目伊始到測繪項目最終完工，都要進行嚴格的成本控制。在測繪項目準備階段，要對測繪方案進行審核，確保測繪方案的可行性和可靠性，避免測繪返工等成本的發(fā)生。在測繪項目的實施階段，要堅持兩個貫徹，堅決貫徹業(yè)主的測繪要求，堅決貫徹測繪方案，不能違背業(yè)主意愿進行測繪，也不能違背測繪方案進行測繪。同時，要保證測繪質(zhì)量，一次性通過驗收。在測繪項目完成后的工程移交階段，要嚴格各項結(jié)算審核工作。做到事前、事中、事后的有效控制，達到成本管理

做好測繪項目成本控制，要在保證工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約人工費、設(shè)備儀器費、安措費等。首先，要合理地控制人工費用。人工費用是測繪項目需要動員的人力資源所消耗的費用，對人工費用的控制主要是做到人力資源的優(yōu)化配置，確保測繪工作人員各盡其職，避免重復(fù)設(shè)置崗位和工作人員造成的人力浪費。同時，企業(yè)要制定勞動定額，嚴格控制用人數(shù)量，通過使用新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率努力降低人工費用。其次，要加強對設(shè)備儀器的管理，測繪項目使用的一些儀器大都是高科技產(chǎn)品，比較昂貴，因此要保證儀器作業(yè)的連續(xù)性，達到充分使用儀器的目的。再次，要控制因質(zhì)量和安全問題造成的費用，在施工過程中，不僅要保證工程的效率，節(jié)約時間成本，還要保證工程的質(zhì)量，避免需返工而造成的成本浪費，同時注意安全生產(chǎn)，包括設(shè)備的安全和人員的安全，降低項目的安全成本。

3、做好責任成本管理

責任成本管理，包括確定可控范圍，劃分責任，明確職權(quán)和經(jīng)濟利益，編制責任預(yù)算，進行責任控制，計量和驗收任務(wù)量，歸集責任成本，計算責任盈虧，進行責任成本計算，考核和評價責任成果，兌現(xiàn)經(jīng)濟利益等。要搞好測繪項目的責任成本管理，應(yīng)強化項目班子建設(shè)。項目部是成本管理的直接操作者。成本管理抓得好不好，關(guān)鍵在項目部。因此，搞好項目班子建設(shè)至關(guān)重要。有一個好的項目長，有一個好的項目班子，搞好成本管理及其它各項工作就有了可靠保證，選配準了項目長和項目領(lǐng)導班子，能盈利的項目會盈利得更多，虧本的工程可以不虧和少虧。一個不稱職的項目長和項目領(lǐng)導班子，就是能盈利的項目也會虧損。通過加強對人員的培訓，提高人員素質(zhì)。測繪單位的成本控制需要采用現(xiàn)代化的管理方法作為基本手段，如果測繪項目的工作人員不具備該素質(zhì)，那么在實際的工作中很難進行科學的成本管理。因此，必須要加強對測繪人員的培訓工作，既要強化他們的成本管理意識，又要對他們進行成本管理手段的培訓，讓他們思想上高度重視，行動上得心應(yīng)手。

測繪項目的成本控制不能“干打雷，不下雨”，要建立成本控制制度，保證成本控制工作的順利實施。要明確成本控制中各個部門的責任，要做到合理分工，責任到部門，責任到人。要建立成本考核的獎懲制度，對于在成本控制中不作為的部門和人員要進行處罰；對于成本控制工作卓有成效，就要適時獎勵。要用制度規(guī)范各部門的成本控制行為，確保成本控制的貫徹執(zhí)行。要把測繪項目各部門都作為獨立核算的經(jīng)濟實體，確保各部門在成本核算中的責任劃分。（作者單位：福建省國土測繪院）

五、結(jié)束語：

綜上所述，加強測繪項目的成本管理有著非常重要的意義，要在成本預(yù)算、成本控制和責任成本管理等方面來加強測繪項目的成本管理，以保證提高企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

參考文獻

[1]謝克戰(zhàn).XIE Ke-zhan測繪項目管理方法探討[J]-地礦測繪2010，26（4）：32

[2]蒙穎.淺談測繪項目管理與質(zhì)量控制[J]-魅力中國2010（17）：74

第3篇：測繪項目范文

【關(guān)鍵詞】測繪；項目管理；質(zhì)量控制

測繪項目管理是測繪系統(tǒng)運用系統(tǒng)工程的觀點，對測繪項目計劃組織監(jiān)督、控制協(xié)調(diào)等，以實現(xiàn)項目目標全過程管理的總稱。近年來，由于我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，測繪市場日趨成熟，測繪單位承擔的測繪項目越來越多，測繪生產(chǎn)規(guī)模也不斷壯大。本文對測繪項目管理內(nèi)容進行分析，對測繪項目管理與質(zhì)量控制進行探討，根據(jù)作者的工作經(jīng)驗提出了測繪項目管理的過程就是測繪質(zhì)量控制的過程。

1 測繪項目管理內(nèi)容

根據(jù)測繪標準、規(guī)范中的描述，測繪項目管理的主要內(nèi)容有7個部分組成。

1.1 項目策劃：根據(jù)用戶的要求，制定測繪項目的產(chǎn)品內(nèi)容；根據(jù)測繪項目的內(nèi)容、工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等要求，分析判斷需要投入的人員、設(shè)備等資源。

1.2 項目技術(shù)設(shè)計：按照測繪項目的要求，根據(jù)《測繪技術(shù)設(shè)計規(guī)定》(CH／T 1004—2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準，制定項目設(shè)計書，提出各項精度指標。

1.3 項目組織安排：按照測繪項目的專業(yè)類別、性質(zhì)、難度，以及有關(guān)人員的技術(shù)背景和工作安排等，根據(jù)項目實施流程，確定參加項目的各個工序技術(shù)和質(zhì)量控制人員。

1.4 項目實施與質(zhì)量控制：依據(jù)測繪項目要求，對各個專業(yè)技術(shù)設(shè)計書的執(zhí)行進行指導和監(jiān)督，選擇測量方案，確定測量手段，督促檢定測繪儀器，明確質(zhì)量檢查方法。

1.5 項目測繪技術(shù)總結(jié)：根據(jù)《測繪技術(shù)總結(jié)編寫規(guī)定》(CH／T 1004—2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準，撰寫技術(shù)總結(jié)，內(nèi)容包括工期、成果精度指標、需要說明的問題等；對技術(shù)問題的處理進行分析、評估、認定，明確結(jié)論。

1.6 項目產(chǎn)品成果整理：根據(jù)測繪項目的性質(zhì)、周期及有關(guān)法規(guī)，進行地理信息數(shù)據(jù)安全風險評估，確定必要的數(shù)據(jù)備份、異地存放等防護措施，必要時制定信息安全預(yù)案。

1.7 項目檢查驗收：按照《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》(CH/T 1002—95)以及《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》的要求，實行兩級檢查一級驗收，經(jīng)質(zhì)量檢驗部門檢驗合格后，對最終測繪成果質(zhì)量負責，按照合同約定提交完整的測繪成果。

2 測繪質(zhì)量控制

質(zhì)量檢點放在數(shù)學精度、地理精度和圖面整飾上，而數(shù)學精度則是評定圖幅質(zhì)量的關(guān)鍵。隨著數(shù)字測圖技術(shù)的廣泛運用，這一工藝方法得到改進，使成圖精度提高了一個等級。按照《城市測量規(guī)范》的要求，數(shù)字圖的數(shù)學精度已不再是主要問題，相反，對作業(yè)設(shè)計、地形圖的分層檢查、多余數(shù)據(jù)刪除等方面提出了更高的要求。因此，各級質(zhì)檢員的技術(shù)素質(zhì)急需進一步提高，以適應(yīng)數(shù)字測圖發(fā)展的要求。IS09000標準是國際公認的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的統(tǒng)一標準，從質(zhì)量計劃、管理職責、人力資源、質(zhì)量記錄到過程控制、產(chǎn)品標識、不合格品控制、產(chǎn)品檢驗等都做了規(guī)定并形成文件，使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化，保證產(chǎn)品的任何工序都得到有效控制。將測繪質(zhì)量控制與IS09000標準結(jié)合起來，形成測圖的質(zhì)量控制，有效地控制測圖的質(zhì)量。

2.1 質(zhì)量策劃

根據(jù)測繪范圍及時限，制定合理的人力及設(shè)備資源配置，詳細可行的施測方案和質(zhì)量計劃，影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其控制措施，確定測繪過程中各級人員的質(zhì)量職責及質(zhì)量目標。嚴格控制工作、工序質(zhì)量，使每一道工序始終處于受控狀態(tài)，堅持“以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”的原則。

2.2 過程控制

過程控制包括外業(yè)過程控制和過程跟蹤監(jiān)督檢查。作業(yè)人員嚴格按規(guī)范要求操作，保證對地表地物調(diào)查到位，測繪到位，做到不錯、不漏、不差；采用基于便攜計算機和PAD掌上電腦，自動傳輸觀測數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)換為圖形，進行實時編輯，最大限度地減少測繪過程中的差、錯、漏，從而保證了外業(yè)數(shù)據(jù)采集過程的質(zhì)量；質(zhì)檢人員對測繪過程實施跟蹤檢查，監(jiān)督檢查作業(yè)方法是否規(guī)范，成果是否達到要求，對過程結(jié)果進行監(jiān)督檢查。確保所有過程的質(zhì)量都處于受控狀態(tài)。

2.3 成果檢查

由單位質(zhì)量管理部門對經(jīng)過過程檢查修改后的成果進行抽查，進一步降低測繪成果的缺陷，提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.4 持續(xù)改進

對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題由質(zhì)檢部門提出整改要求，限期整改，針對測繪過程中存在的質(zhì)量通病制定出糾正預(yù)防措施，杜絕類似問題的再次發(fā)生，不斷提高地形圖的測繪質(zhì)量。

3 測繪項目管理過程就是測繪產(chǎn)品質(zhì)量控制過程

測繪產(chǎn)品質(zhì)量在于項目管理過程中的過程監(jiān)控。質(zhì)量工作的目標是建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的質(zhì)量監(jiān)督機制，對測繪質(zhì)量實施有效的監(jiān)督管理，加強質(zhì)量控制，確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量。

3.1 發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)章制度，做到依法行政

近年來，國家測繪局對質(zhì)量立法工作非常重視，頒發(fā)了《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法》、《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和《測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗管理辦法》及一些相應(yīng)的檢驗實施細則，從全國行業(yè)管理的角度建立了相對完整的質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)體系，但是由于著重點不同，有些文件可操作性、針對性不強，另外制定的檢驗實施細則尚不齊全，至今只了大地測量、攝影測量、工程測量（控制與地形測量）、地圖制圖與印刷產(chǎn)品中部分項目的監(jiān)督檢驗實施細則，在實際執(zhí)行過程中存在一定的困難。為使制定的法規(guī)、規(guī)章更加切合的實際情況，在國家法規(guī)的基礎(chǔ)上完善質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)章制度，制定適合測繪單位的測量監(jiān)督細則，使測繪質(zhì)量監(jiān)督管理更加科學、更加合理。

3.2 建立質(zhì)量監(jiān)督機制，加強監(jiān)督力度

測繪管理是一種行業(yè)管理，測繪隊伍分布于國民經(jīng)濟建設(shè)各個部門，雖各有特點和差別，但是共性是為國民經(jīng)濟建設(shè)提供各種基礎(chǔ)地理信息。為確保質(zhì)量，測繪行業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的激勵機制、監(jiān)督機制和制約機制，實行綜合質(zhì)量管理。對國家指令性基礎(chǔ)測繪項目實行項目管理，建立質(zhì)量保證金制度，視驗收結(jié)果結(jié)算經(jīng)費。質(zhì)量保證金制度是市場經(jīng)濟條件下用經(jīng)濟手段去監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量比較有效的管理辦法。加強行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，完善質(zhì)量監(jiān)督抽檢程序，改變監(jiān)督檢驗資料保送辦法，在行業(yè)單位街道監(jiān)督檢驗項目的通知后，兩天內(nèi)報送資料，擴大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的數(shù)量和范圍，嚴格監(jiān)督抽檢結(jié)果的后處理，抽檢結(jié)果一律對社會公布。對一次抽檢不合格者要組織復(fù)查，對連續(xù)兩次抽檢不合格者，給予通報批評和輿論曝光，對質(zhì)量特別低劣的單位，責令停業(yè)整頓，取消部分業(yè)務(wù)范圍，直至吊銷資格證書，對質(zhì)量違法行為提請有關(guān)部門依法懲處。

3.3 建立測繪工程監(jiān)理制度，加強生產(chǎn)過程質(zhì)量控制監(jiān)督

測繪工程監(jiān)理的科學性、公正性、獨立性、服務(wù)性的性質(zhì)，能夠很好的為業(yè)主提供項目管理服務(wù)、規(guī)范工程相關(guān)方的生產(chǎn)行為、保障工程質(zhì)量日標的達到。同時，測繪過程監(jiān)理通過生產(chǎn)過程的監(jiān)督，提出工作質(zhì)量記錄、質(zhì)量報告，既是測繪工程成果驗收質(zhì)量評定的客觀依據(jù)也是測繪工程合同執(zhí)行狀況的客觀證據(jù)。測繪工程監(jiān)理工作中要向建筑工程監(jiān)理方法借鑒，結(jié)合自己行業(yè)的技術(shù)特點從而逐步形成自己完善的工作體系。今后測繪工程監(jiān)理要以市場為規(guī)律，運作監(jiān)理企業(yè)的行為；以政府有效管理，規(guī)范監(jiān)理企業(yè)和人員的行為，建立、完善測繪監(jiān)理工程師職業(yè)資格和注冊管理相關(guān)制度，保障監(jiān)理工作的質(zhì)量和服務(wù)水平。

4 結(jié)束語

測繪項目管理是測繪單位工作的一條主線，測繪產(chǎn)品質(zhì)量控制是測繪產(chǎn)品合格的保障工程．它需要有思想保證體系、技術(shù)保證體系以及質(zhì)量監(jiān)督體系進行支撐。要提高項目管理的質(zhì)量和效率，應(yīng)建立配套規(guī)章制度，加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，規(guī)范作業(yè)程序，不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，使測繪項目管理更好地為測繪單位的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

參考文獻

第4篇：測繪項目范文

關(guān)鍵詞：項目建設(shè)；工程測繪；新技術(shù)；應(yīng)用

引言

隨著我國經(jīng)濟和現(xiàn)代化建設(shè)的迅猛發(fā)展，出現(xiàn)了一批批形式復(fù)雜的特殊工程項目，這也就對我國工程建設(shè)測繪部門提出了更加嚴峻的考驗。對于一項工程來說，如果缺乏精確的工程測繪，就很難對工程項目設(shè)計、施工等階段質(zhì)量控制，為工程項目埋下安全隱患。尤其在電子信息化技術(shù)的推動下，越來越多的信息化技術(shù)為工程項目建設(shè)的測繪任務(wù)提供了切實有效的方法、手段。從一定的角度來說，測繪手段已經(jīng)告別人工手繪的時代，現(xiàn)代化的數(shù)字遙感、三維立體等測繪技術(shù)不僅僅應(yīng)用在建筑方面，還深入到了高鐵工程、海洋工程等等，促進了我國現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

1 工程測繪的技術(shù)特性

工程測繪是一項極具特殊性的工作，并且已經(jīng)發(fā)展成為一個獨立的學科，形成了一套屬于自身的專業(yè)性基礎(chǔ)知識。廣義的工程項目測繪既包括施工前的勘探測量、建筑物定位測量、施工中的測量以及竣工以后對建筑項目的實體測量。因此，對于任何一項工程建設(shè)來說，由始至終都包含著各種測量、測繪工作，同時也會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。但是，隨著建筑項目高度、所處地形等難度的不斷加大，工程項目的復(fù)雜程度也越來越大，給實地的測繪測量工作帶來一定的挑戰(zhàn)。由此，各種先進的測量技術(shù)逐漸研發(fā)、應(yīng)用成功，測繪的精度也是更加的精準，不斷地減小測量過程中產(chǎn)生的積累誤差。

2 工程測繪新技術(shù)

2.1 工程測繪中的數(shù)字化技術(shù)

隨著科技的發(fā)展，測繪工程中數(shù)字化技術(shù)得以迅速發(fā)展和提高，擺脫了測量人員的外出實地考察工作量，在提高工作效率的同時大大的提高了測繪的精準度。在進行工程測繪時，往往需要大比例的測繪技術(shù)，應(yīng)用數(shù)字化的圖像處理和數(shù)據(jù)采集技術(shù)，能夠有效減小勞動強度、獲取高精度數(shù)據(jù)、便于更新和保存，形成更加全面、細致的地形圖。

2.2 GPS工程測繪技術(shù)

所謂的GPS技術(shù)，就是全國衛(wèi)星定位系統(tǒng)，最初起始于上世紀的美國，是一種集衛(wèi)星定位與導航系統(tǒng)一體的技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)航空、陸地、海洋等方面實時定位的三維導航。隨之GPS技術(shù)的不斷更新發(fā)展，載波相位、廣域差分法等新技術(shù)不斷出現(xiàn)，更加體現(xiàn)了GPS在導航、實時定位、工程測繪、城市規(guī)劃等方面的優(yōu)勢；后來，在GPS技術(shù)基礎(chǔ)上研發(fā)的RTK實時動態(tài)技術(shù)更勝一籌，能夠以三維數(shù)字的方式將流動工作站以及坐標系定位信息與結(jié)果呈現(xiàn)出來，并且實現(xiàn)更加精確的準度。

2.3 GIS工程測繪技術(shù)

GIS就是我們所說的地理信息技術(shù)，是將包括空間信息、環(huán)境、計算機、管理、測繪遙感在內(nèi)的多種科學融為一體，轉(zhuǎn)化成為一種能夠顯示地學空間信息的工具。該技術(shù)不僅僅能夠?qū)⒉杉乩硇畔?shù)據(jù)后的分析、存儲、顯示、輸出等工作融為一體，其次在信息的預(yù)測、輔助規(guī)劃、空間監(jiān)測、決策等方面也具有很大的優(yōu)勢。應(yīng)用GIS技術(shù)，能夠在環(huán)境監(jiān)測、氣象預(yù)測、地質(zhì)礦產(chǎn)、農(nóng)林水利、土地管理、城市規(guī)劃、國防建設(shè)等眾多方面提供有效幫助，及時提供標準、精確的地理空間數(shù)字化信息，方面科學的規(guī)劃與管理。采用數(shù)字化成圖的方式，能夠減少實際測量、繪制大比例地圖等項目的野外工作量，避免一些復(fù)雜、繁瑣的作業(yè)，同時獲取的數(shù)據(jù)和圖像更加的準確，有利于后期的更新、管理。其次，采取內(nèi)外作業(yè)一體化的方式，能夠更加專業(yè)的進行數(shù)據(jù)的采集，體現(xiàn)出明顯的精確度性，并且成圖效率非常高。

2.4 數(shù)字攝影測繪技術(shù)

在工程測繪中應(yīng)用數(shù)字攝影，主要是利用其數(shù)字測量和數(shù)字攝影的技術(shù)，然后在使用計算機輔助對采集的數(shù)字和影像進行匹配處理，最后進行識別。在應(yīng)用到航空攝影時，能夠?qū)崿F(xiàn)大面積的測量，然后形成大比例、大面積的地形測圖以及地籍測量圖。在隨后出現(xiàn)的全數(shù)字攝影工作站中，有效地結(jié)合攝影測量和GPS技術(shù)，能夠很輕松的得到數(shù)字化、自動化的攝影測量數(shù)據(jù)。隨著科技的發(fā)展，全數(shù)字攝影測量系統(tǒng)的產(chǎn)品擺脫了單純的影響圖像方式，逐步向4D化產(chǎn)品方向發(fā)展，提供更加專業(yè)、可靠地地理信息。

2.5 RS測繪技術(shù)

RS技術(shù)又被稱為遙感技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)大面積、大范圍內(nèi)的同步觀測，并且得出時效性較強的綜合型數(shù)據(jù)，具備更加明顯的可比性和經(jīng)濟性。在項目建設(shè)的測繪任務(wù)中，遙感技術(shù)得到了普遍的認可，迅速發(fā)展起來。在應(yīng)用的過程中，主要采取多光譜航拍影以及遙感衛(wèi)星進行對地的觀測，以便獲取更加精準的地理信息。同時，利用遙感衛(wèi)星能夠獲取分辨率較高的信息圖像，廣泛應(yīng)用于中小比例的地理地形，便于繪制城市的基本地理地形圖。

2.6 3S集成技術(shù)

所謂的3S集成技術(shù)，就是指集合GPS、GIS、RS三種技術(shù)的優(yōu)勢，取長補短，相互之間形成一個新型的、高精準的測繪系統(tǒng)，也是發(fā)展的趨勢所在。使用GPS、RS兩種技術(shù)為GIS提供空間定位以及區(qū)域信息，從而進行更加準確的信息提取、集成、處理，形成更加科學、可靠地依據(jù)。在我國已建成的青藏鐵路、三峽工程、西氣東輸?shù)鹊却蠓秶⒋笪锪鞯慕ㄔO(shè)項目中，都不同程度地應(yīng)用了3S技術(shù)，獲取更加可靠、有效地信息、數(shù)據(jù)。

3 測繪技術(shù)對社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保障

從一定意義上來講，測繪工作是管理決策的重要輔助工具。國家在進行土地利用規(guī)劃監(jiān)測、生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護、礦產(chǎn)資源開發(fā)、城市改造等時，都需要以地理信息為基礎(chǔ)，然后再集成各類社會、經(jīng)濟等信息進行全面的輔助管理。同時，各級政府、部門在進行土地利用、戰(zhàn)略決策等工作時，需要以地理信息構(gòu)建空間輔助決策，以便更加科學、直觀、準確的進行管理。

其次，測繪是工程建設(shè)的基礎(chǔ)先行工作。任何一項工程項目的建設(shè)，都需要前期進行規(guī)劃設(shè)計，而這種規(guī)劃設(shè)計就需要地圖進行輔助，遙感影像技術(shù)就在工程建設(shè)前期的環(huán)境評估、拆遷安置、文物保護等工作中脫穎而出，提供著更加科學準確的信息和依據(jù)。同樣，在工程項目的建設(shè)過程中、竣工后都需要測繪提供全程性的信息服務(wù)，以保障工程的合理設(shè)計以及質(zhì)量安全。

測繪在其他方面已在不斷地推動社會經(jīng)濟的發(fā)展與穩(wěn)定。例如測繪對于應(yīng)急救急方面也至關(guān)重要，在災(zāi)情監(jiān)測、搶險救災(zāi)等工作中，衛(wèi)星定位、遙感、地理信息系統(tǒng)等測繪技術(shù)手段也發(fā)揮著重要作用；另外，測繪還與人們的生活息息相關(guān)，方便人們進行工作學習、投資消費、休閑娛樂、交通查詢等方面的搜索；更重要的，測繪也是國家安全穩(wěn)定的重要保障，通過衛(wèi)星導航定位、遙感等技術(shù)提供精準的地理信息，方便進行戰(zhàn)略部署和指揮控制，對于維護國家安全、穩(wěn)定具有重要意義。

4 結(jié)束語

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，大型的建設(shè)工程項目越來越多，現(xiàn)代的工程測量將逐漸向測量內(nèi)外一體化、自動化、信息管理可視化、產(chǎn)品數(shù)字化等方向發(fā)展，也給測繪數(shù)據(jù)的準確性提出了更高的難度。具備多種功能的測量測繪系統(tǒng)將成為工程測量儀器發(fā)展的趨向，各種先進技術(shù)的應(yīng)用和融合將使得測繪作業(yè)更加準確、快速，對工程項目的建設(shè)起到更加明顯的預(yù)防和檢測作用，提高新測繪技術(shù)手段的精確性和高效性，能夠促進經(jīng)濟取得更好的發(fā)展。

參考文獻

[1]施鵬雨，周朝能.工程測量中測繪技術(shù)的應(yīng)用分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013年21期.

第5篇：測繪項目范文

關(guān)鍵詞：房產(chǎn)項目；測繪；成圖

Abstract: the delivery room for surveying and mapping project is to point to the house ownership and management, development management and other real estate management process to plan, the house property points of surveying and mapping of the individual stratification and the related chart data plan and surveying and mapping activities, house property is professional in the important part of surveying and mapping. In mapping process, the application of computer and its mapping software input field measurement data, to review the accuracy of the measurement data has irreplaceable function:

Key words: real estate projects; Surveying and mapping; mapping

中圖分類號：F293.33文獻標識碼：A 文章編號：

在房屋權(quán)屬管理中，以房產(chǎn)分丘平面圖、分層分戶平面圖及房屋面積測算數(shù)據(jù)為主要內(nèi)容的測繪成果，是確定房屋權(quán)屬關(guān)系的法律依據(jù)。確認房屋的所有權(quán)，必須是經(jīng)房產(chǎn)登記機關(guān)對房產(chǎn)項目測繪成果審核后，向房屋所有權(quán)人發(fā)放房屋所有權(quán)證書、納入房屋產(chǎn)權(quán)管理檔案。既我們平時所說的房屋確權(quán)。房屋所有權(quán)證書是產(chǎn)權(quán)人擁有房屋所有權(quán)的唯一有效憑證，證書內(nèi)載明的相關(guān)的圖表數(shù)據(jù)及房產(chǎn)平面圖的正確與否，直接關(guān)系到房屋權(quán)利人的切身利益，因此，房產(chǎn)項目測繪作為房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的一項基礎(chǔ)性工作是十分重要的。

房產(chǎn)項目測繪的工作程序一般為：房產(chǎn)測繪機構(gòu)在接受房屋權(quán)利人委托后，組織測量人員到施測現(xiàn)場調(diào)查房屋基本狀況、測量、記錄房屋相關(guān)數(shù)據(jù)。成圖人員根據(jù)房屋權(quán)利人（或委托人）提供的圖紙和現(xiàn)場測量記錄的房屋相關(guān)數(shù)據(jù)進行繪圖，按照《房產(chǎn)測量規(guī)范》（GB/T17986―2000.1）的規(guī)定計算房屋套內(nèi)建筑面積和分攤共有建筑面積。經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查合格后，提交房產(chǎn)項目測繪成果。

在房產(chǎn)項目測繪的工作程序中，成圖是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)是對現(xiàn)場測量形成的數(shù)據(jù)的書面反映，也是房屋面積測算的直接依據(jù)，影響著測繪成果的準確性。在成圖過程中，應(yīng)用計算機及其成圖軟件輸入現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)，對檢核測量數(shù)據(jù)的準確性具有不可替代的作用：

一、在繪制房產(chǎn)分丘平面圖過程中檢核房產(chǎn)占用土地的合法性

《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第十五條規(guī)定：“土地使用者必須按照出讓合同的約定，支付土地使用權(quán)出讓金?！狈康禺a(chǎn)是一個有機的不可分割的統(tǒng)一體，房地產(chǎn)權(quán)屬登記管理實行房屋所有權(quán)與該房屋所占用的土地使用權(quán)主體一致的原則。因此，房屋所有權(quán)人和該房屋占用的土 使用權(quán)人應(yīng)同屬一個主體（法律、法規(guī)另有規(guī)定除外）。

繪制房產(chǎn)分丘平面圖，首先依據(jù)土地使用權(quán)證書確定的土地使用權(quán)界限確定丘界，其次依據(jù)現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)確定房屋相對位置，如果房屋超出丘界，說明該房屋超出土地使用權(quán)界限，占用了不屬于自己使用的土地。這種情況下有三種處理辦法：一是不予辦理確權(quán)手續(xù)；二是只辦理在允許使用土地范圍內(nèi)的部分房屋的確權(quán)手續(xù)；三是補辦多占用土 的使用權(quán)手續(xù)后再辦理房屋確權(quán)手續(xù)。通過房產(chǎn)分丘平面圖成圖過程，就可以檢核出房屋所占用土地是否在其允許的使用權(quán)界限范圍內(nèi)，能夠確認房產(chǎn)占用土地的合法性與非法性，有效地控制國有土地超出使用的范圍而被無償占用，造成國家土地資源流失。

二、在繪制分層分戶平面圖過程中檢核現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)的準確性

房屋建筑施工圖是進行房屋現(xiàn)場測量、成圖以及面積計算的基本依據(jù)。通過房產(chǎn)現(xiàn)場測量，檢查房屋實際尺寸與圖紙尺寸是否相符，發(fā)現(xiàn)不符的要繪制草圖并做現(xiàn)場測量記錄，成圖按現(xiàn)場測量草圖及現(xiàn)場測量記錄的實測數(shù)據(jù)進行。由于受各方面因素的影響，現(xiàn)場測量可能產(chǎn)生差錯，最常見的差錯是細部軸線尺寸之和與總尺寸不相等，或上部軸線尺寸與下部軸線尺寸不相等。如果實測數(shù)據(jù)存在上述差錯，成圖過程中就會出現(xiàn)圖形不閉合現(xiàn)象。就要退回外業(yè)，由測量人員認真檢查、核實現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)，必要時重新進行現(xiàn)場測量，從而保證成圖數(shù)據(jù)的準確性。

三、在房屋建筑面積測算過程中檢核圖示尺寸的正確性

房屋建筑面積由套內(nèi)建筑面積和共有建筑面積兩部分組成。由于各類房屋的結(jié)構(gòu)類型、建筑樣式、使用功能等實際情況不同，尤其隨著建筑設(shè)計水平、施工技術(shù)水平的不斷提高，人們住房需求層次以及建筑風格的多樣化，使房屋建筑面積的計算特別是共有建筑面積的分攤也越來越復(fù)雜。在成圖及房屋建筑面積計算過程中，房屋分層分戶平面圖的圖示尺寸是否正確，共有建筑面積的計算和分攤方法是否科學合理，直接影響著分戶建筑面積計算結(jié)果，關(guān)系到房屋權(quán)利各方的合法權(quán)益。因此，房產(chǎn)測繪成圖過程中，必須以《房產(chǎn)測量規(guī)范》和現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)為基本依據(jù)，從客觀實際出發(fā)，合理確定各項成圖數(shù)據(jù)，做出科學、嚴謹?shù)姆课萁ㄖ娣e計算成果。現(xiàn)舉三個比較常見的例子：

（一）鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)房屋的建筑施工圖軸線尺寸大都體現(xiàn)為結(jié)構(gòu)柱的柱中軸距離尺寸，而不是普通墻體軸線尺寸。對于這種情況，就必須以柱軸線尺寸為基礎(chǔ)，按實際情況外擴或內(nèi)擴來確定房屋建筑面積計算尺寸。為保證共有墻體建筑面積的合理分攤，面積計算時應(yīng)遵循以下原則：外墻（包括山墻）的內(nèi)半墻厚度按同一樓層分戶隔墻厚度的一半計算計入套內(nèi)建筑面積，剩余部分外墻按水平投影面積值計入共有建筑面積進行分攤。

（二）坡屋頂結(jié)構(gòu)的房屋造型美觀，近年來在住宅工程建設(shè)中應(yīng)用越來越廣泛，這種結(jié)構(gòu)增加了測量、成圖和面積計算的難度。《房產(chǎn)測量規(guī)范》規(guī)定；層高小于2.2m的房屋不計算建筑面積，在測算坡屋頂結(jié)構(gòu)頂層房屋建筑面積時，只能計算層高2.2m以上部分的建筑面積。必須在房產(chǎn)平面圖中注明坡屋頂距地面高度在2.2m處的界線作為房屋建筑面積計算的尺寸依據(jù)，這個界線除了依據(jù)房屋坡屋頂施工詳圖注明的坡度、標高等數(shù)據(jù)計算外，還要與現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)進行對比，發(fā)果發(fā)現(xiàn)出入較大時，應(yīng)對現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)進行重新復(fù)核。

（三）住宅建筑頂層設(shè)置露臺，使頂層居住環(huán)境更具人性化，受到許多用戶的青睞。按照《規(guī)范》規(guī)定，露臺設(shè)有頂蓋不計算建筑面積，但有些房屋的露臺部分有頂蓋。這部分屬于有頂蓋的不封閉結(jié)構(gòu)，應(yīng)當對有頂蓋部分按頂蓋水平投影面積的一半計入房屋建筑面積。成圖時應(yīng)當分析現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)是露臺尺寸，還是露臺頂蓋尺寸，在房產(chǎn)平面圖中注明頂蓋部分的水平投影界線。

第6篇：測繪項目范文

關(guān)鍵詞：測繪工程項目；數(shù)據(jù)；管理技術(shù)

中圖分類號：P2 文獻標識碼：A 文章編號：

一、簡單談?wù)劦乩硇畔⒓夹g(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)

所謂地理信息技術(shù)通俗點說就是應(yīng)用計算機系統(tǒng)對地理信息進行收集、記錄，建立相應(yīng)的地理信息數(shù)據(jù)庫，把地表的物體相關(guān)的信息進行總結(jié)和分析，便于項目管理。地理信息技術(shù)的使用，對大量的項目測繪數(shù)據(jù)進行了條理性的分類，把重要的信息突出來，方便相關(guān)工作人員的查閱，該技術(shù)的成功應(yīng)用，突破了傳統(tǒng)的束縛，使得測繪管理技術(shù)更加科學，管理效率更加高。通常使用的數(shù)據(jù)庫就是Access數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)的功能比較強大，對于使用者的技術(shù)水平要求較低，操作簡單，對于剛剛開始使用的初學者來說，該系統(tǒng)非常好用[1]。測繪項目的管理人員可以輕易的掌握該數(shù)據(jù)庫的建立和使用，是當今小型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)應(yīng)用的首選。這2種技術(shù)的應(yīng)用和使用，把許多工程項目的數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)、科學的管理，形成了高效的應(yīng)用系統(tǒng)，服務(wù)了相關(guān)的工作人員，管理人員的工作效率的提升，提高了工程的完成速度，為工程的順利完工提供了學習支持。

二、測繪工程項目管理的相關(guān)信息

2.1測繪工程項目管理的簡介

測繪工程項目是對一個項目從準備工作開始到工程費用結(jié)算的整個過程，這個過程不算復(fù)雜，但是依然包含著：測繪資料的準備、項目的設(shè)計、工程質(zhì)量的檢查、測繪成果的提交等幾個階段，每個階段，都會出現(xiàn)大量的數(shù)據(jù)信息，測繪工程項目的管理，必須把涉及工作的信息進行管理，利用建立起來的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，進行科學的管理，便于工作人員的查閱[2]。把工程關(guān)心的工作進度與工程款的支付問題強調(diào)出來，達到項目公司獲利的目的。

2.2分析測繪工程項目管理中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)

一個工程的管理中，有許多的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的類型各不相同，包括了項目的各個方面內(nèi)容，下面對數(shù)據(jù)進行分類，把數(shù)據(jù)進行合理的整合，便于管理。根據(jù)項目數(shù)據(jù)的用途，我們通常把數(shù)據(jù)分為：①、計算時會使用到的數(shù)據(jù)，這種數(shù)據(jù)具體點將就是，工程的工作量、工作日、費用等信息，這些信息有很高的實用價值，必須認真分析，這些數(shù)據(jù)的信息關(guān)系到工程的進度問題，工程的利益情況，對于項目的管理者來說，最希望理清的數(shù)據(jù)類型。②、便于工作人員查閱的數(shù)據(jù)，這種數(shù)據(jù)一般是項目的委托單位、項目的名稱、項目的地理位置等，這些信息對于工程管理人員來說是很熟悉的，然而它的總結(jié)也是有一定價值的，便于檢查部門，其他人員對項目的了解，因此這種數(shù)據(jù)的管理也要認真對待。③、用于補充說明某些內(nèi)容的數(shù)據(jù)，這類數(shù)據(jù)的出現(xiàn)往往是因為工程的工期延誤，為了工期繼續(xù)的完成而進行的補充數(shù)據(jù)，這類數(shù)據(jù)的管理要及時。根據(jù)項目數(shù)據(jù)所表達的信息方式，我們可以把數(shù)據(jù)分為：①、書面文字表達的形式：工程的預(yù)算書、工程的合同、技術(shù)要求。這種數(shù)據(jù)是工程開始之前就要完成的數(shù)據(jù)，方便工程的開展和預(yù)估，書面的方式導致數(shù)據(jù)容易丟失、毀壞，要求管理仔細。②、用圖形表示的數(shù)據(jù)，這種數(shù)據(jù)很多都是成果圖，是相關(guān)人員很多天的努力成果，這種數(shù)據(jù)凝結(jié)了技術(shù)人員的心血，意義重大。把上述的這些數(shù)據(jù)集中在一起進行分類整理，利用數(shù)據(jù)庫軟件進行管理，從而行成了我們想要得到了數(shù)據(jù)庫。

三、建立測繪工程相關(guān)數(shù)據(jù)的管理數(shù)據(jù)庫

建立測繪工程相關(guān)數(shù)據(jù)的管理數(shù)據(jù)庫通常分為2個方面：屬性數(shù)據(jù)庫的建立和空間數(shù)據(jù)庫的建立，這2個數(shù)據(jù)庫的建立完成就標志著整個數(shù)據(jù)庫建立通過建立數(shù)據(jù)庫的方式，使得管理的更加簡單，明了。例如：我們想建立屬性數(shù)據(jù)庫，達到對項目的管理，我們可以把項目相關(guān)的信息分為：項目信息、人員信息、儀器信息、合同信息、其它信息。這5種屬性把整個項目的信息整合，建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫，這樣的屬性數(shù)據(jù)庫利于我們對其中任何一個方面信息的查詢。如果項目管理者想知道儀器的分配情況，他可以通過該數(shù)據(jù)庫里的儀器信息屬性得到自己想要的數(shù)據(jù)?？臻g數(shù)據(jù)庫的建立，實質(zhì)上是把采集來的項目相關(guān)的空間信息進行整合，建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)一般不是獨立存在，它必須與其它屬性聯(lián)系使用。這2個方面數(shù)據(jù)庫的建立解決了，使得系統(tǒng)內(nèi)容初步完成，數(shù)據(jù)庫建立完成。

四、進行相關(guān)數(shù)據(jù)的管理

測繪工程相關(guān)數(shù)據(jù)信息的管理工作包含了很多內(nèi)容，從最初的數(shù)據(jù)信息輸入到項目工程量、工程日的計算，到最后的個人工作日及參與信息的統(tǒng)計，這些復(fù)雜的內(nèi)容，不僅毫無規(guī)律而且數(shù)據(jù)量龐大，對于管理人員來說，這樣的管理工作無疑是困難重重的。管理人員要充分利用建立的管理數(shù)據(jù)庫，進行相關(guān)數(shù)據(jù)的管理，把管理工作做好，達到現(xiàn)代測繪工程項目的需求。下面就3個方面具體談?wù)勑畔⒐芾砉δ堋?/p>

4.1信息的輸入及改正

測繪工程項目的相關(guān)輸入的輸入還是依靠人工輸入電腦，人工的輸入，必然會不可避免的出現(xiàn)各種錯誤。工作人員在輸入數(shù)據(jù)和信息時必須準確而且可靠，包裝使用的時候不會因為數(shù)據(jù)的輸入錯誤而導致工程出現(xiàn)錯誤，數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)在發(fā)現(xiàn)錯誤的時候還能及時的進行修改和糾正，這與紙質(zhì)文件的差距就體現(xiàn)出來了，紙質(zhì)文件一旦發(fā)現(xiàn)錯誤就要重新開始數(shù)據(jù)的整理，這樣的重復(fù)工作不僅浪費時間，而且也很難保證再次的工作是沒有錯誤的。該數(shù)據(jù)庫的及時更新，也有利于工程項目的高效進行，為工程的順利完工提供了科學的信息依據(jù)。

4.2隨時可以查詢信息

信息的查詢對測繪工程項目很重要，因為往往一個數(shù)據(jù)就會導致許多結(jié)果出現(xiàn)錯誤，傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔，翻閱起來非常麻煩，相關(guān)工作人員往往為了某個數(shù)據(jù)，浪費大量的時間翻來翻去。該數(shù)據(jù)庫的建立，方便了工作人員的按照自己制定的條件進行搜索，快速、準確的找到自己想要的數(shù)據(jù)信息。而且如果工作人員忘記了數(shù)據(jù)的具體查找條件，可以通過其它信息進行查詢。避免了工作人員因為意外而無法找到自己需要的相關(guān)數(shù)據(jù)的情況，避免了項目因為這種原因而出現(xiàn)的工程延期，工程利益的受損[3]。

4.3數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以統(tǒng)計信息

有時候工作人員需要對管理者進行匯報工程的某些方面的總信息，如果是傳統(tǒng)的方式，有需要把所有文字找出來進行計算，但是擁有數(shù)據(jù)庫的測繪工程管理人員就不必這樣麻煩，因為系統(tǒng)具有統(tǒng)計的功能，可以對管理人員想要的信息進行統(tǒng)計，然后把統(tǒng)計的結(jié)果以報表的形式提交給相關(guān)人員，為工程的管理經(jīng)營提供了強大的信息支持。例如：管理人員需要知道各種工作的工作量完成情況，他就可以利用數(shù)據(jù)庫的該功能統(tǒng)計出來自己想要的結(jié)果，對工程的實施狀況有了基本的了解，方便下一步工程的實施。

五、總結(jié)

測繪工程的項目管理工作要想科學合理，就需要依靠一個擁有修改、查詢、統(tǒng)計等功能的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，合理的使用該系統(tǒng)對工程的所有數(shù)據(jù)進行管理，不僅僅能使管理規(guī)范化，科學化，而且省去了工作人員的很多時間，對節(jié)省成本，提高項目的管理效率起到很大幫助。充分發(fā)揮測繪工程相關(guān)數(shù)據(jù)的這種管理技術(shù)，不斷改進管理方式，促進管理效率的提高，為滿足當今環(huán)境下的數(shù)據(jù)管理技術(shù)不斷探索。

參考文獻

第7篇：測繪項目范文

論文摘要：對于監(jiān)理的含義我們從字面意思上可以做出簡單的理解，即對于建筑工程項目的監(jiān)督管理。隨著人類建筑文明的逐步興起到發(fā)展至今，監(jiān)理工作漸漸成為所有工程項目中不可缺少的重要組成部分，在西方的項目工程發(fā)展史上，監(jiān)理制度已經(jīng)發(fā)展了較長時間并且逐步走向成熟完善，而我國自上個世紀末才開始悄然引入這個理念。所以對于我國監(jiān)理制度來說，剛剛步入初級階段，且有待逐步發(fā)展完善。對于測繪工程的項目監(jiān)理的情況來說，各種不完善的情況尤為突出，筆者從事測繪工程項目監(jiān)理工作多年，從數(shù)年的工作經(jīng)驗累計中自我反思自我檢討，根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)政策對于工程監(jiān)理制度的規(guī)定，以及實際工作中設(shè)計的內(nèi)容上，對測繪監(jiān)理的工作內(nèi)容，研究方向和未來發(fā)展前景等各項事宜，進行了多層次，多角度的綜合闡述。并希望通過本文使得相關(guān)技術(shù)人員能在實際應(yīng)用中的的監(jiān)理工作取得更好的成效。

前 言

如今隨著城市的發(fā)展，測繪工作在國家經(jīng)濟發(fā)展，城市規(guī)劃建設(shè)以及百姓的日常生活中的作用更是顯而易見，隨著科技的進步和技術(shù)的發(fā)展，各種高新科技應(yīng)運而生，滲透到各個領(lǐng)域，針對現(xiàn)代社會對于城市數(shù)字化的要求，提出了建立城市規(guī)劃測繪綜合監(jiān)督管理的概念及必要性。

1、監(jiān)理的目的任務(wù)

項目以工程能夠順利的依照各項目標完成為目的。通過加強對基礎(chǔ)測繪項目的組織與管理，保證工程進度、成果質(zhì)量和降低成本投入。監(jiān)理必須以保證工程投資、進度和質(zhì)量目標為最基本任務(wù)。

2、監(jiān)理的原則、依據(jù)、方法及程序

2.1監(jiān)理原則

監(jiān)理工作對于工作人員的職業(yè)原則，技術(shù)能力和職業(yè)道德的要求很高，按相關(guān)規(guī)定必須做到如下要求：維護國家和集體的利益，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和各種技術(shù)標準，履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的義務(wù)和職責;堅持絕對公正的立場、保證以科學的態(tài)度和實事求是的精神來對待工程相關(guān)問題;堅持按合同的規(guī)定在技術(shù)上向業(yè)主提供服務(wù);對于涉密問題不得向任何人透露；堅決杜絕收受可影響到對工程技術(shù)、質(zhì)量和安全進行正常判定的酬勞。

2.2監(jiān)理依據(jù)主要是項目中用到的各項國家規(guī)范、標準和圖式。

2.3基礎(chǔ)測繪項目監(jiān)理方法包括目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理。

3、基礎(chǔ)測繪項目監(jiān)理具體內(nèi)容

3.1前期監(jiān)理

前期監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是就是幫助測繪工程業(yè)主處理好開工前的各項事宜，首先在工程所在工作地點建立監(jiān)理機構(gòu)辦公室，并安排好各個監(jiān)理工作人員各司其職；根據(jù)工程實際情況，計劃監(jiān)理工作的主要步驟和部分細節(jié)；幫助工程施工單位做好前期準備工作并且給予一定技術(shù)支持，幫助培訓工程現(xiàn)場負責人，實時實地檢查作業(yè)情況。

3.2施工階段監(jiān)理

3.2.1進度控制

在項目工程開工階段，監(jiān)理方必須要求施工單位及時上報項目計劃的總進度和相關(guān)施工階段的分進度，并且監(jiān)臨人員根據(jù)所上報的幾乎，不定時的對施工情況進行檢查；對項目支持的資金動態(tài)予以掌握；當實際實施的進度和計劃書中有很大的偏差時，監(jiān)理方有權(quán)調(diào)集工程單位召開會議研究、分析偏差原因，并要求施工方調(diào)整計劃，使得工程項目能夠順利完成。

3.2.2質(zhì)量控制

(1)質(zhì)檢順序應(yīng)由測繪隊伍自檢后交由施工單位檢查驗收最后上至監(jiān)理檢查;

(2)工作隊必須按期提交測繪成果，監(jiān)理方要對其上交的成果質(zhì)量進行檢查和評價;要求施工單位將成果與自檢記錄資料同時上交;

(3)及時匯總各類檢測數(shù)據(jù)，填寫相應(yīng)的監(jiān)理表格，并將檢查意見及時反饋通報施工單位;

(4)在檢查過程中，若施工單位所提交的成果有普遍性不符合設(shè)計書要求，果斷予以退回，由工程單位修正后提交，如再次發(fā)現(xiàn)類似問題，即認定成果不合格，由業(yè)主下達處理辦法;

(5)當監(jiān)理方與施工單位在技術(shù)問題上發(fā)生矛盾且難以解決時， 應(yīng)第一時間將問題反應(yīng)之業(yè)主方，最后以業(yè)主方的技術(shù)負責人意見為準; 轉(zhuǎn)貼于

(6)在測繪工作中，若監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)施工單位工作與技術(shù)設(shè)計要求不符，監(jiān)理有權(quán)下發(fā)停工通知，同時將情況以書面形式向業(yè)主匯報。

3.2.3監(jiān)理工作總結(jié)

工程完成后，協(xié)助業(yè)主對工程進行竣工驗收，審核與工程相關(guān)的資料的完備性，及其是否滿足相關(guān)標準及規(guī)范的要求，對監(jiān)理過程中形成的相關(guān)資料歸納整理，總結(jié)本次工作的經(jīng)驗與教訓。

4、基礎(chǔ)測繪項目監(jiān)理報告編寫

4.1 監(jiān)理報告的類別主要有: 會議紀要、通報、月度小結(jié)以及年度總結(jié)等。

4.2 監(jiān)理報告的內(nèi)容

4.2.1 監(jiān)理會議紀要、通報的內(nèi)容主要包括監(jiān)理工作期間內(nèi)各項事宜的具體時間和時間段和參加的主要成員，對工程監(jiān)理檢查的主要內(nèi)容和在檢查結(jié)果中發(fā)現(xiàn)的問題，以及相應(yīng)的處理辦法，且需要對下一個施工階段提出的意見和建議等。

4.2.2 監(jiān)理小結(jié)和監(jiān)理總結(jié)的內(nèi)容

(1)概述:工程概況、工作概述、監(jiān)理依據(jù)、施工隊作業(yè)狀況等;(2)監(jiān)理工作程序與技術(shù)方法；(3)相關(guān)的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等方面的監(jiān)理實施情況;(4)對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等方面監(jiān)理工作的概括與評述，總結(jié)經(jīng)驗教訓，對下一步工作的建議和暢想。

4.3 報告及文件的發(fā)送

監(jiān)理報告或技術(shù)文件應(yīng)在會議或工作結(jié)束后四日內(nèi)報送至業(yè)主和施工單位;報告一般為一式多份，例會文件蓋監(jiān)理辦公室印章，技術(shù)文件必須有業(yè)務(wù)技術(shù)負責人簽章，否則無效。

結(jié)束語

隨著我國城市發(fā)展的日新月異，城市的測繪工作將變得越來越重要，為了更加完善測繪工作的各個相關(guān)環(huán)節(jié)，測繪監(jiān)理的任務(wù)任重而道遠，本文對于測繪監(jiān)理工作的相關(guān)工作步驟給予的綜合的闡述，希望對于同行的工作能起到一定的借鑒作用。

參考文獻

[1]黃玉蘭.對當前監(jiān)理工作的幾點思考[J] .礦業(yè)快報，2006， (11): 76~ 78.

[2]王威.我國應(yīng)建立測繪監(jiān)理制度[J]. 測繪軟科學研究，2002， (1): 16~ 17.

[3]李衛(wèi)鋒，周克勤.測量監(jiān)理工作的初步探討[J].北京測繪， 2002， (1): 26~ 28.

第8篇：測繪項目范文

[關(guān)鍵詞] 測繪項目管理； B/S； 辦公自動化； PHP

隨著地理信息系統(tǒng)技術(shù)的不斷發(fā)展，測繪生產(chǎn)項目管理及辦公需求的不斷增多，傳統(tǒng)紙上辦公的模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段測繪生產(chǎn)管理的需要，為充分利用現(xiàn)有的計算機等軟硬件平臺，提高生產(chǎn)項目管理的時效性、正確性，通過對天津市測繪四院生產(chǎn)項目管理、內(nèi)外業(yè)作業(yè)流程、辦公需求等進行了充分的需求分析和系統(tǒng)設(shè)計，設(shè)計了一套基于PHP的測繪生產(chǎn)項目管理辦公系統(tǒng)解決方案，開發(fā)出一款適合我院實際測繪管理的辦公系統(tǒng)，并在應(yīng)用過程中提高了測繪生產(chǎn)工作效率，實現(xiàn)了測繪生產(chǎn)的信息化管理。

1 PHP簡介

PHP（PHP：Hypertext Preprocessor）是一種類似于C語言的在服務(wù)器端執(zhí)行的嵌入HTML文檔免費且開源的內(nèi)嵌式腳本語言，其語法語法混合了C、Java、Perl以及PHP自創(chuàng)的語法，運行時將程序嵌入到HTML文檔中去執(zhí)行，能夠快速地執(zhí)行動態(tài)網(wǎng)頁。鑒于PHP語言的開放性（源代碼公開、平臺免費）、快捷性（簡單易學、實用性強）、高效性（系統(tǒng)資源占有率低）、跨平臺性強（可在UNIX、LINUX、WINDOWS、Mac OS下運行）、良好的圖像效果以及面相對象等特點，被廣泛地運用于辦公管理系統(tǒng)平臺開發(fā)。

2 測繪項目執(zhí)行流程

3 系統(tǒng)總體設(shè)計

為保障天津市測繪四院測繪生產(chǎn)規(guī)范化管理和實現(xiàn)，提高測繪服務(wù)質(zhì)量，本系統(tǒng)采用了基于B/S結(jié)構(gòu)模式開發(fā)，根據(jù)MVC思想，將測繪生產(chǎn)項目管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)劃分為視圖層、控制層和模型層三部分。

3.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能

系統(tǒng)融合了測繪生產(chǎn)工作流和信息流技術(shù)，設(shè)計了一套項目管理、合同管理、申請審批、津貼管理、人事管理、院內(nèi)新聞、設(shè)備管理及系統(tǒng)維護等功能齊全的測繪生產(chǎn)項目管理系統(tǒng)，把項目流程的每一個環(huán)節(jié)都落實到相應(yīng)負責人身上，實現(xiàn)了測繪生產(chǎn)項目管理的無紙化辦公的目標。

其中，項目管理功能是本系統(tǒng)設(shè)計的核心構(gòu)成部分，通過項目上傳、項目執(zhí)行、項目成果檢查等指定的工作流程，將整個測繪四院各個部門有機地組織起來，同時，各級領(lǐng)導和負責人可以實時查看項目整體進度和相關(guān)信息，以便于及時了解測繪生產(chǎn)中存在的問題，協(xié)調(diào)安排院內(nèi)的測繪生產(chǎn)工作。項目管理模塊具體結(jié)構(gòu)見圖3所示。

合同管理是根據(jù)實際測量項目需要，添加或刪除合同，統(tǒng)一集中管理合同文件，同時，可將合同文件與相對應(yīng)的項目在系統(tǒng)內(nèi)關(guān)聯(lián)起來，也便于項目管理。

審批申請是根據(jù)測繪生產(chǎn)過程中，為個人或生產(chǎn)班申請?zhí)囟ㄎ锲罚ㄈ缬涂āTC、儀器設(shè)備等）而開發(fā)的模塊，完整的流程為“個人提出申請領(lǐng)導審批事務(wù)部發(fā)放物品領(lǐng)取人簽字”，在本系統(tǒng)內(nèi)完全實現(xiàn)了辦公無紙化和自動化。

津貼管理是根據(jù)自動生成的單位各部門每個月工作量統(tǒng)計表，由指定領(lǐng)導根據(jù)當前月份工作情況發(fā)放津貼。

人事管理、院內(nèi)新聞、設(shè)備管理等模塊則是用于單位內(nèi)部日常辦公和管理、及時單位動態(tài)消息、更新單位儀器設(shè)備等。

3.2 系統(tǒng)運行體系

4 系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用

4.1 數(shù)據(jù)文件管理

考慮到測繪數(shù)據(jù)的安全性，本系統(tǒng)存儲的數(shù)據(jù)主要為項目文字信息，具體測繪數(shù)據(jù)（如影像圖、地形圖、管線圖等）并不從該系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)，所以選擇MySQL作為后臺數(shù)據(jù)庫。后臺數(shù)據(jù)庫包括了PHP建立的全部SQL表、項目執(zhí)行過程中生成的各類Office文檔，并將相應(yīng)的文件保存在服務(wù)器上，以供用戶下載到客戶端查看。

4.2 項目執(zhí)行流程實現(xiàn)

PHP為開發(fā)者提供了Eclipse下的開發(fā)插件，其可視化的流程設(shè)計工具可用來需求分析進行建模，其圖形化的表示方法為開發(fā)人員提供了良好的描述方式。測繪項目的管理實際上是測繪項目執(zhí)行流程的管理，利用Eclipse提供的PHP開發(fā)平臺，按照測繪項目執(zhí)行流程（見圖1），即可進行項目執(zhí)行流程的實施。

4.3 即時消息實現(xiàn)

當一個新的項目建立后，需要將此事件告知具有分配項目權(quán)限的人員，因此，即時消息主要是為用戶提供項目信息和系統(tǒng)消息，如有新項目、新變化等，按照測繪項目執(zhí)行流程，當上一階段任務(wù)完成后，需要即時告知下一階段負責人，一旦有了新的任務(wù)和變化，本系統(tǒng)將會自動以短消息的形式通過彈出消息窗口通知用戶，用戶可以查看消息或采取措施對項目流程作進一步處理。

4.4 系統(tǒng)配置

本系統(tǒng)軟件為WampServer2.1，Web服務(wù)器 采用Microsoft IIS5.0，開發(fā)語言為PHP、AxureRP 6.0，數(shù)據(jù)庫采用MySQL。

5 結(jié)束語

本文介紹了利用PHP技術(shù)為天津市測繪四院開發(fā)了測繪生產(chǎn)項目管理系統(tǒng)，與常規(guī)信息管理系統(tǒng)相比，該測繪生產(chǎn)項目管理系統(tǒng)是根據(jù)測繪項目業(yè)務(wù)流程，將生產(chǎn)經(jīng)營與測量內(nèi)外業(yè)及檢查等職能部門統(tǒng)一管理，將項目流程的每一個環(huán)節(jié)都落實到相應(yīng)負責人身上，實現(xiàn)了測繪生產(chǎn)項目管理的無紙化、流程化和自動化，提高了測繪生產(chǎn)項目管理的工作效率，為測繪工作項目管理提供了一種思路。

[參考文獻]

[1] [澳]威利，[澳]湯姆森 著 武欣等 譯.php和mysql web開發(fā)（原書第4版）[M].機械工業(yè)出版社.2009.

第9篇：測繪項目范文

關(guān)鍵詞：土地整理項目；地形圖；測繪方法

地形圖測繪在前期的土地開發(fā)整理項目中占有相當重要的地位。在土地開發(fā)整理過程中，地形圖測繪起到了不可估量的作用。它和平時所說的地形測量不一樣，所以說測繪工作比地形測量工作更要具體些，更加需要人的耐心和毅力。地形圖的好壞與準確度，它直接關(guān)系到工程項目預(yù)算的準確性，在決策的科學性、投資的節(jié)約度、工程的規(guī)范性上等方面有著不可小視的作用。 隨著時代的不斷進步，越來越多的先進技術(shù)與之相結(jié)合，在地形圖測繪應(yīng)用中，數(shù)字化成圖的應(yīng)用、GPS RTK技術(shù)的運用、全數(shù)字攝影測量等等。地形圖測繪在土地開發(fā)整理項目中，起到了充分的發(fā)揮作用。

一、地形圖測繪中的主要問題

應(yīng)用MAPGIS進行地形圖測繪過程中遇到的主要問題包括如下幾個方面：

1、MAPGIS與掃描文件不兼容，在輸入TIF文件以后出現(xiàn)內(nèi)存不足的提示。這時需要重新調(diào)整數(shù)據(jù)輸入?yún)?shù)，底圖掃面后的參數(shù)選擇設(shè)定為無圖像壓縮和字節(jié)順序存儲。

2、經(jīng)過矢量化以后的地形圖與土地利用現(xiàn)狀圖無法吻合。這主要是因為存在誤差而造成的，在矢量化以后，必須應(yīng)用MAPGIS的誤差校正系統(tǒng)進行誤差校正。

3、地形圖繪制的工作效率較低，這時可以應(yīng)用MAPGIS的一些快捷命，例如在造區(qū)后就可以根據(jù)地類賦參數(shù)、根據(jù)屬性賦參數(shù)或者根據(jù)線參數(shù)賦屬性等，這樣能夠顯著提高工作效率。

二、地形圖測繪的準備工作

1、地形圖測繪的基本要求

地形圖在測繪時，必須在圖上明確標注項目建設(shè)區(qū)的邊界、符號、土地權(quán)屬界線、各種類型地區(qū)的面積以及所涉及地區(qū)的名稱，同時還要詳細標注項目區(qū)域水源和現(xiàn)有主干道路、堤壩和電力等基礎(chǔ)配套設(shè)施。對于項目區(qū)和周邊的相對關(guān)系要進行詳細的敘述，地圖的繪制要符合一般的制圖要求，包括圖例、單位以及制圖日期等基本要素。

在項目區(qū)域的主要邊界控制點上需要標注準確的經(jīng)緯度坐標標識。另外需要注意的是規(guī)劃圖要根據(jù)現(xiàn)狀圖進行編制，工程的類型和數(shù)量一定要與文本中的描述完全一致，溝渠的流水方向也要進行標注，同時，要附加規(guī)劃前后該項目區(qū)中各地類的變化對比表等。

2、制圖軟件

土地復(fù)墾規(guī)劃中地形圖的繪制一般采用AutoCAD、Photoshop以及Mapgis等軟件，其中使用最為廣泛的是美國AUTODESK公司的微機輔助繪圖工具軟件AutoCAD。AutoCAD制圖功能比較強，但是AutoCAD對地圖空間信息的管理功能卻相對較差，因此我們這里主要應(yīng)用Mapgis進行地形圖的測繪。

MAPGIS地理信息系統(tǒng)是中國地質(zhì)大學中地信息工程公司自主研發(fā)的一款大型地理信息系統(tǒng)軟件系統(tǒng)，目前已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到地質(zhì)勘探、環(huán)境保護、礦產(chǎn)管理和城市建設(shè)等多個領(lǐng)域。Mapgis系統(tǒng)主要包括輸入、輸出、圖形編輯、庫管理、空間分析以及實用服務(wù)等六個大的模塊，其功能強大、操作簡單以及高質(zhì)量的成圖質(zhì)量得到用戶的廣泛認可。這里，我們就主要基于Mapgis軟件進行地形圖測繪的分析。

三、地形圖測繪的基本工作流程

地形圖測繪的基本工作流程如下圖所示：

1、收集資料

通過實地調(diào)查、收集資料以及詳細的分析，對土地的開發(fā)治理情況進行評估，對項目區(qū)的精確位置、面積和邊界進行確定。同時對待復(fù)墾土地的利用現(xiàn)狀圖與地形圖等工作底圖的精度和變形程度等是否滿足要求進行檢查。

2、掃描工作底圖

因為收集的資料中地形圖和土地利用現(xiàn)狀圖通常情況下為紙質(zhì)圖，因此需要對圖紙進行掃描使其保存為TIF格式的灰度圖像形式，其他的圖像選擇參數(shù)為：字節(jié)順序存儲、無圖像壓縮。

3、處理工作底圖

因為圖紙容易發(fā)生變形，因此經(jīng)過掃描后的底圖存在比較大的誤差，在進行矢量化工作之前要進行處理，可以應(yīng)用PHOTOSHOP圖像處理軟件中的自由變換功能將圖紙坐標格網(wǎng)線進行水平調(diào)整，這樣就能夠有效解決圖紙變形造成的誤差問題。

4、矢量化

采集圖形數(shù)據(jù)一般應(yīng)用效率高且便于批量處理的矢量化掃描方法。應(yīng)用圖形編輯子菜單中的矢量化輸入線功能可以對土地利用現(xiàn)狀圖與地形圖進行分層矢量化，從而生成包含不同內(nèi)容的線文件；另外，應(yīng)用圖形編輯功能還可以生成點文件。

默認情況下，MAPGIS區(qū)文件缺省字段包括標志碼、周長和面積，而土地類型和區(qū)域名稱需要通過庫管理子菜單手動編輯生成。同時，為了提高制圖效率，輸入?yún)^(qū)參數(shù)時可以根據(jù)屬性對參數(shù)賦值。

6、誤差校正

地形圖在測繪和矢量化過程中會出現(xiàn)各種誤差，這些誤差會造成圖形的變形。這些誤差主要包括處理誤差和源誤差兩種。處理誤差主要指數(shù)據(jù)被錄入以后進行處理時產(chǎn)生的誤差，例如數(shù)據(jù)編輯誤差、圖形化簡誤差和計算機截斷誤差等。源誤差則是指由于展繪控制點、編繪或者清繪地圖時產(chǎn)生的誤差。誤差的矯正能夠保證土地利用現(xiàn)狀圖和地形圖的吻合，一般情況下，在空間分析之前需要對矢量化的土地利用現(xiàn)狀圖與地形圖進行誤差分析和校正。

7、屬性輸出

在研究過程中需要對矢量數(shù)據(jù)應(yīng)用矢量迭加法進行空間分析。該方法能夠?qū)κ噶靠臻g數(shù)據(jù)進行分割、套合和剪斷等操作，并對和矢量有關(guān)的屬性進行連接，從而生成一組新的屬性數(shù)據(jù)和矢量數(shù)據(jù)，這個新要素包含了原來兩層要素所具有的屬性。

8、DEM地形模擬和項目方案確定

應(yīng)用MAPGIS數(shù)字地面模型系統(tǒng)能夠?qū)⒌雀呔€、高程點文件轉(zhuǎn)換成TIN生成項目區(qū)DEM，并根據(jù)地面的起伏情況對土地利用分區(qū)、道路和灌排的總體布局進行確定。

9、規(guī)劃圖的繪制

最后，根據(jù)對現(xiàn)狀圖的分析總結(jié)，就可以按照上面的步驟建立確定的規(guī)劃方案并繪制相應(yīng)的規(guī)劃圖。應(yīng)用MAPGIS屬性管理系統(tǒng)還可以輸出生路、田間道、農(nóng)渠、斗渠、斗溝等線文件的長度屬性。

四、結(jié)束語

綜上所述，伴隨著社會的不斷進步以及經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，土地開發(fā)整理工作順利實施，其中，在前期實施中地形圖測繪占據(jù)著較為關(guān)鍵的應(yīng)用地位，其重要性不容忽視，建設(shè)項目所涉及的設(shè)計、施工及竣工等各個相關(guān)環(huán)節(jié)均會受到地形測繪質(zhì)量優(yōu)劣的直接影響。本文提出的測繪方法在圖像繪圖過程中需要一系列的處理，與傳統(tǒng)方法相比，不僅節(jié)約了大量的人力物力，還顯著提高了工作效率省時省力，使得這種方式在交通條件較差的情況下節(jié)省大量的成本。實際操作過程中，要求工作人員必須對相關(guān)軟件有一定的了解對MAPGIS的相關(guān)技術(shù)非常熟悉。應(yīng)用上述方法能夠產(chǎn)生良好的效果，完全滿足土地復(fù)墾規(guī)劃的設(shè)計要求。

參考文獻

[1]湯小林.MAPGIS在唐山市土地開發(fā)整理規(guī)劃編制中的應(yīng)用[J].礦山測量，2014年.

[2]湯江龍，趙小敏.GPS實時動態(tài)RTK技術(shù)在土地測量中應(yīng)用研究[J].江西農(nóng)業(yè)大學學報，2007年。