廣場協議精選(九篇)

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第1篇：廣場協議范文

《廣場協議》主要是要求日元持續升值。協議簽署的第二天，美聯儲就進入外匯市場購買日元、拋售美元，直接促使日元升值?！稄V場協議》簽署之后一年內，日元升值幅度超過20％，并從此進入幾乎是單邊持續升值的軌道。

《廣場協議》最重大的特征有二：其一、它首次以多國國際協議方式，要求和迫使日元升值，這是史無前例的；其二、日元從此進入一個長期的單邊升值軌道，直到1995年，單邊升值趨勢才有所改變。

有的中國學者竟然認為日本之所以出現泡沫經濟，是因為當時日元升值速度和幅度不夠，說明這些學者完全罔顧基本事實。他們從此錯誤邏輯出發，主張人民幣快速大幅度升值就是錯上加錯。

升值噩夢

美國“鞭打日本”的貿易和匯率政策，讓日本經濟高速增長趨勢很快逆轉。

《廣場協議》所導致的“日元長期持續升值預期綜合癥”，首先表現為日本驚人的泡沫經濟和隨后的泡沫破滅，它給日本銀行體系、金融市場、消費投資以近乎毀滅性的打擊；其次表現為日本的財政政策和貨幣政策完全失效，沒有任何能力來刺激日本經濟復蘇。最終結果是日本整體經濟實力慘遭沉重打擊，美國和日本經濟之相對實力出現驚天大逆轉。

與美國的差距迅速擴大

盡管日元升值因素讓日本以美元計算的賬面GDP不斷放大，最高時達到美國GDP的71%（日元升值最高峰時的1995年，日本GDP達到52600億美元，美國GDP是73970億美元，日本GDP是美國GDP的71％），然而，日元升值所導致的超級泡沫和隨后的持續衰退，卻讓日本經濟一落千丈。

到2006年，日本GDP只有43790億美元，美國GDP卻直線攀升到13195億美元，日本GDP只相當于美國的33％，遠遠低于1980年的38％。美國和日本相對經濟實力的逆轉是現代歷史的重大事件。

金融擴張能力遭重創

日元升值所導致的泡沫經濟，讓日本銀行和金融企業一夜之間成了全球金融的超級明星。日本金融機構從名不見經傳，一躍成為國際金融界的風云霸主。上世紀80年代末，全球十大商業銀行，皆是日本銀行。

當時，日本銀行實力強大，強大到足以讓許多人擔心日本銀行不僅控制美國金融，而且控制世界的金融命脈。與此同時，日本投資銀行迅速崛起，其國際擴張速度甚至超過商業銀行。

眾所周知，投資銀行歷來為華爾街和倫敦所壟斷，沒有外人插手的余地。但是，以野村、大和、日興和山一為代表的日本投行，從上世紀80年代中期開始，急速崛起于倫敦和華爾街。

然而，泡沫破滅幾乎一夜之間將日本銀行和金融體系毀滅殆盡。今天的全球商業銀行，已經很難看到日本商業銀行再現輝煌；今天全球的投資銀行，已經幾乎看不見日本投資銀行的影子！

日本銀行和金融行業的趨勢逆轉，比其GDP的趨勢逆轉還要驚人。

企業稱霸世界的夢想破滅

上世紀70到80年代早期，日本許多企業咄咄逼人，在許多行業領先世界乃至獨占鰲頭。

然而，“日本第一”終難成為現實，許多日本原有的優勢產業已經被美國甚至韓國超過了。

最重要的原因是，日元升值后，日本人持有日元現金和存款、等待匯率升值所獲得的收益，遠大于投資所獲得的預期收益。直接后果就是日本國內投資產業的熱情和國內消費的意愿急劇減退，大量資金涌入證券、房地產等投機性高和流動性高的市場。

此外，匯率升值，尤其是匯率動蕩不安，嚴重擾亂了企業的投資決策，增加了企業投資決策的不確定性，從而進一步降低了企業進行長期實質產業投資的熱情。

企業利潤大幅度下降

美國要求日元大幅度升值的主要理由，是降低美國對日本的貿易逆差。然而，日元從360日元＝1美元，最高升值到80日元＝1美元，美國的貿易逆差沒有什么改變，倒是日本企業的利潤被大幅度降低。

元夢想被徹底粉碎。

隨時粉碎日元成為國際貨幣或區域主導貨幣的任何努力，乃是美國金融貨幣外交始終堅持的基本策略。迫使日元持續升值、讓日元匯率動蕩不寧，實乃削弱日元國際地位之基本手段。

日本向世界各國大量輸出資本，自然希望提升日元的國際影響力。美國始終不允許日本占據國際金融機構的主導權。1997年，亞洲金融危機期間，日本提出建立“亞洲貨幣基金”，由日本牽頭負責處理亞洲金融危機，話音未落就被美國斷聲喝住。

日本是世界第二大經濟體，然而，日元之國際地位、日本資本市場之國際影響力，卻與“老二”的地位完全不相稱。

為了深刻理解日元長期升值預期究竟如何導致日本經濟的長期衰退和蕭條，還必須清楚闡釋日元長期升值預期如何改變了日本經濟運行的內在機制。

升值預期改變資產價格預期

日元長期單邊升值預期，首先改變了國內資產價格預期，誘發國內信貸資金和國際投機資金紛紛進入資產市場炒作。此乃貨幣升值預期容易導致資產價格泡沫的一般規律。美國1926年－1929年的泡沫經濟如是，日本1986年－1990年的泡沫經濟如是，2005年至今的中國資產泡沫亦如是。其他類似的歷史故事不勝枚舉。

信貸過度投放，系統風險上升

有兩股力量共同促成信貸市場的極度寬松。一是國內投資者預期資產價格大幅度上漲，千方百計獲取信貸資金以參與投機買賣；資產市場的預期高回報，同樣誘使許多企業放棄長期實質投資，加入到短期投機行列。

股市和房地產價格上漲增大資產價值，將價值迅速放大的股票和房地產作為抵押物，反過來又可以獲得更大的信貸資金。

整個日本經濟金融體系很快形成如下的瘋狂鏈條：資產價格泡沫－企業和個人資產急劇放大－大量信貸投放進一步促進資產價格暴漲－更多的信貸投放。一旦泡沫破滅，瘋狂鏈條就迅速逆轉：企業和個人無力償債和破產－銀行資不抵債和壞賬累累－銀行收縮信貸進一步迫使企業和個人經營困難和破產－銀行體系資不抵債和壞帳更加嚴重。

二是國際投機熱錢大規模進入日本國內市場，加劇了上述泡沫的形成和破滅過程。

貨幣政策完全受制于匯率波動

《廣場協議》觸發日元單邊大幅度升值預期，日本中央銀行很快發現：自己的貨幣政策陷入兩難困境。

一方面，日本中央銀行不希望日元升值太快，經常到外匯市場買入美元賣出日元。此項操作卻加劇了日本國內流動性的寬松局面，進一步刺激了投機炒作。

另一方面，日本中央銀行希望提高利率，抑制投機熱潮。然而，只要升值預期繼續存在，提高利率只會加劇升值預期。

到了泡沫經濟中后期，日本中央銀行既擔心泡沫愈演愈烈，又害怕“戳破”泡沫，完全陷入無所適從、左右危難之困境?！叭赵壬鄙裉镉⒆藢Υ擞蟹浅Ｔ敱M而且痛苦的回憶。

升值預期長期存在

歷史上，許多國家的泡沫經濟破滅之后，立刻出現大規模的資本外逃，觸發匯率急劇貶值。日本恰好相反：日本泡沫經濟破滅之后，日元長期升值預期依然繼續存在。這是需要認真解釋的奇特現象。

初步解釋是：其一，日本早在上世紀80年代初就實現了資本帳戶自由兌換，大規模資本外逃的動機幾乎不存在；其二、泡沫經濟之破滅，讓日本企業和個人之資產負債狀況急劇惡化，對外投資能力大幅度下降，將日元兌換美元以便對外投資的規模相應下降。IMF和日本中央銀行的統計數據清楚表明：1994年之后，日本對外投資速度顯著放緩；其三、美國針對日本的貿易爭端始終存在，市場總是預期美國政府將持續要求日元升值。此乃“日元長期升值預期綜合癥”最基本的特征。

財政貨幣政策失效

為了刺激陷入持續蕭條的經濟，日本政府自然想到“凱恩斯式”的財政赤字政策。

財政赤字所累積的日本國債總額逐年大幅度攀升：1991年國債總額占GDP58％，1999年，該比例超過100％。日本成為主要工業國家里，國債總額占GDP比例最高的國家。

泡沫經濟破滅之后，日元升值預期和壓力繼續存在，讓日本深深陷入“低利率流動性陷阱”難以自拔，貨幣政策也完全失去了刺激經濟的基本功能。

第2篇：廣場協議范文

近年來，人民幣升值問題如同“過節”一樣，時不時就會熱上一陣子。　“人民幣升值論”的主要依據是“中國輸出通貨緊縮論”，該理論認為西方主要發達國家目前之所以處于困境，重要原因之一就是中國勞動力成本低廉，許多產品生產能力過剩，因而其出口商品往往價格較低，這樣不僅使商品輸入國的經常項目處于逆差地位，而且打壓其國內商品市場價格，造成物價不斷走低，受到通貨緊縮的威脅。從當前國際經濟發展的態勢不難看出，現在對于人民幣匯率問題的一些議論，主要是基于中國的貿易順差和外匯儲備增加狀況而提出的。

中國的常年貿易順差。隨著我國經濟的持續健康高速發展，國內涌現出一批實力雄厚的企業，它們的核心競爭力日益增強，產品在國內外市場上的競爭力不斷提升，從而推動了中國對外出口，中國國際收支順差逐步擴大。據《紐約時報》2010年2月19日報道，2009年全球出口大國排行中，中國以1.202萬億美元的商品貿易出口額問鼎冠軍，占世界貿易比重達到9.6%。以美元計算的話，在1999至2009年的十年中，中國出口以每年20%的速度增長。甚至在2009年，亦即全球前40大國家的出口總值下挫21%時，中國的表現也特立出群。雖然在2010年3月份，我國出現一次貿易逆差，但四月份卻迅速轉正，16.8億美元的順差額讓人看到在一定時期內中國仍然會繼續出口大于進口的狀態。

中國的巨額外匯儲備。根據國家外匯管理局公布的數據，截至2010年一季度末，我國外匯儲備總量達到24470.84億美元，同比增長25.25%，外匯儲備規模繼續保持世界第一。這顯示出外匯市場上外匯供給大于外匯需求，人民幣升值壓力不斷上升。我國外匯儲備數額巨大且快速增長，是多重因素作用的結果，但常年的貿易順差自然是其最主要的原因。此外，中國較高的經濟增長速度和寬松的投資環境，對國際投資形成了很大的吸引力，外商直接投資亦成為外匯儲備的重要來源。最后，外債、內部經濟的高投資率、高儲蓄率和低消費率等也加快了外匯儲備的增長。

“廣場協議”，一段訛傳的經濟衰退史

對于人民幣匯率問題，在學理上完全可以依據我國的國內資金價格、經濟增長率、外匯儲備以及內部的財政平衡、外部的貿易平衡狀況等來進行判定，但現實中，只要一談起人民幣升值，總會有一種聲音告誡我們:要以日本“廣場協議”為鑒，防止被西方“暗算”。在這些人看來，正是西方強迫日本簽訂“廣場協議”的政治陰謀，才直接導致了日本20世紀90年代那“失去的十年”。

“廣場協議”

20世紀80年代初期，日本汽車、家電等產品的出口迅速增加，美日貿易赤字急劇擴大。1984年，美國對外貿易逆差已高達1090億美元，其中對日本的貿易逆差約占50%。1985年，日本取代美國成為世界上最大的債權國，日本制造的產品充斥全球。為了防止日本資本“和平占領美國”，

美國的許多制造業大企業、國會議員甚至許多經濟學家開始紛紛游說美國政府，強烈要求當時的里根政府干預外匯市場，讓美元貶值，以挽救日益蕭條的美國制造業。

1985年9月22日，美國財政部長詹姆斯·貝克、日本財長竹下登、前聯邦德國財長杰哈特·斯托登伯、法國財長皮埃爾·貝格伯、英國財長尼格爾·勞森等五個發達工業國家財政部長及五國中央銀行行長在紐約廣場飯店舉行會議，達成五國政府聯合干預外匯市場，使美元對主要貨幣有秩序地下調，以解決美國巨額的貿易赤字。因協議在廣場飯店簽署，該協議又被稱為“廣場協議”。協議中規定日元與馬克應大幅升值以挽回被過分高估的美元價格。

“廣場協議”，揭開了日元急速升值的序幕。1985年9月，日元匯率在1美元兌250日元上下波動，在“廣場協議”生效后不到3個月的時間里，快速升值到1美元兌200日元附近，升幅20%。1986年底，1美元兌152日元，1987年最高達到1美元兌120日元。從日元對美元名義匯率看，1985年2月至1988年11月，升值111%;1990年4月至1995年4月，升值89%1998年8月至1999年12月，升值41%。從日元實際有效匯率看，1985年第一季度至1988年第一季度，升值54%;1990年第二季度至1995年第二季度，升值51%;1998年第三季度至1999年第四季度，升值28%?！　皬V場協議”簽訂后的10年問，日元幣值平均每年上升5%以上，日本經濟迅速泡沫化，并在五年后崩潰，日本因此進入“失去的十年”?！皬V場協議”與日本泡沫經濟沒有必然聯系

“廣場協議”以后，日本出現了非常嚴重的泡沫經濟。到1989年末，日經225種股票的平均價格高達38915.87日元，相當于1984年的3.68倍。從表面的時間順序和因果關系來看，　“廣場協議”與日本的泡沫經濟似乎確實存在某種聯系。但是，　“廣場協議”的初衷是使美元對主要貨幣有秩序地下調，　“廣場協議”后，世界主要貨幣對美元匯率均有不同程度的上升。就年平均匯率來看，1988年與1985年相比，除日元外其他主要貨幣的升值幅度分別為:德國馬克70.5%，法國法郎50.8%，意大利里拉46.7%，英國英鎊37.2%，加拿大元近11%。但是，這些國家卻并沒有發生像日本那樣嚴重的泡沫經濟。這說明，　“廣場協議”與泡沫經濟并沒有必然的聯系。

日本泡沫經濟產生的根源其實在于日本政府不恰當的宏觀經濟政策。日本政府認為，日元升值必然使進口擴大、出口萎縮從而帶來經濟蕭條。為了應對“日元升值蕭條”，日本政府提出了向內需主導的經濟增長轉變的政策:在財政方面，從1986年度到1988年度的政府預算都將克服“日元升值蕭條”作為重要政策課題;在金融政策方面，日本連續5次下調利率，公定利率水平由1985年的5%降至1987年3月以后的2.5%;此外，日本還通過增加政策性貸款來擴大公共投資規模。

然而實際情況是，　“廣場協議”以后，日本出口萎縮進口也萎縮、對外收支盈余的擴大之勢并未減弱。1985、1988和1992年，貿易順差分別達461.0億、775.6億和1066.3億美元;同期，經常收支盈余分別為491.7億、796.3億和1175.5億美元。這主要與日本的對外貿易結構有關。石油危機以后，日本出口商品結構中技術含量高、附加價值高的商品所占比重進一步上升，一些產品在世界市場上具有無可替代的地位，因此，對這類商品的需求不會因日元升值而大幅度減少;而在進口貿易方面，由于石油危機后日本產品結構向“輕薄短小”型轉變，原材料消耗相對減少，因而盡管日元升值使進口變得便宜，但對進口原材料的需求量不會因此而增加。

這個時候，日本政府卻錯誤地估計了形勢，最終采取了錯誤的極度擴張性財政和貨幣政策試圖刺激經濟。由于原有產業結構下的日本經濟增長已趨飽和，迅速增大的貨幣供應無法被產業吸收，于是，大量資金進入證券市場和收益率較高但資金回收期長的房地產業。同時，日本銀行為干預匯率持續買進美元賣出日元，由此也造成了貨幣供應量膨脹。第三，各金融機構也將房地產貸款作為最佳貸款項護目，無節制地擴大信貸規模。過度寬松的貨幣供給與工業化后期的生產過剩并存，導致了嚴重的資本過剩，但是日本政府卻在同期名義GDP的年增幅只有5%的前提下坐視日經指數每年以30%、日本地價每年以15%的幅度增長，旁觀泡沫膨脹并對資本過度投機不聞不問。

1990年，日本政府終于意識到過快上漲的房地產價格可能給國民經濟帶來的風險，開始對此進行“宏觀調控”，但致命的是他們采取了“硬著陸”的方式。一方面，央行通過連續五次加息快速抽緊銀根，把利率從2.5%一下提高到1990年8月的6%，房地產市場來不及做出調整而迅速崩潰。另一方面，政府主導輿論大肆壓低房地產價格。1990年9月，日本國營廣播電視臺NHK連續五個晚上在黃金時段播放了有關土地問題的特別節目，提出應讓日本的地價下降一半，主張進行土地稅制的改革，限制房地產融資。這一節日對于持續高燒的房地產市場無異于重磅炸彈，自此社會價格預期開始轉向。再加上1991年6月，宮澤喜一內閣不合時宜地提出《生活大國五年計劃》，房地產泡沫終于被一舉刺破。

由此可見，正是日本政府所實踐的一系列經濟政策的失當，日元升值才最終引發了泡沫經濟的破滅，長達10多年的經濟蕭條和通貨緊縮的重要根源皆肇始于此。

日本那十年:是“失落”，不是“衰落”

“失去的十年”中，日本仍然是一個發達國家。即使是經過所謂“失去的十年”，日本仍是一個令人尊敬的大國，十多年的經濟不振之后其GDP仍然位于世界第二位。日元升值大大提高了日元在國際貨幣體系中的地位，即使在歐元誕生后，日元仍然是國際上最主要的四大貨幣之一，成為其他國家外匯儲備中的重要幣種。并且，在日元持續升值過程中，美元計價的日本國家資產同步增加，日本企業逐步在海外擴大投資，日本居民也切實地分享到了成長紅利。

日元升值帶來經濟轉型良機?！　皬V場協議”推動的日元反復重估和長期升值在實際中促進了日本經濟結構的調整和升級，給日本產業升級帶來了機遇。在1990年代泡沫完全破裂后，　“日本制造”被迫全面轉型，日本工業從一般的加工制造型企業轉向高技術、高附加值產業，日式的精細化管理得到進一步強化，日本國民和企業以極大的堅忍重新煥發了日本的制造業優勢。與此同時，日本的環境仍然優美、技術仍然領先、社會仍然和諧、人心仍然穩定。一切都表明，　“廣場協議”并沒有摧毀日本。

擺脫“夢魘”，人民幣國際化趨勢不可避免

認識到“廣場協議”的真實影響，就不用整天提心吊膽于西方的“暗算”了。中國外匯投資研究院院長譚雅玲表示，　“在人民幣匯率的這個

問題上，現在已經不是中美怎么談的問題，現在最關鍵的就是美國在已經完成了輿論布局的情況下，又做好了市場技術鋪墊。目前人民幣升值與否，更多的因素還要看美元。美元的持續升值讓人民幣盯緊美元的貨幣政策已經面臨巨大壓力。人民幣對美元已經有一段時間維持在6.82水平上，無論從技術層面還是市場來看，人民幣的升值已經形成趨勢?！边@個時候應盡早擺脫“廣場協議”這一“夢魘”，積極主動地尋求人民幣的國際化。

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人民幣是一個有理想的貨幣

人民幣是由中國央行發行的，是我們自己的貨幣，任何關于人民幣發行、流通的貨幣政策都與中國的經濟發展息息相關，因而人民幣的問題本質上是我們發展經濟、構建和諧社會過程中自己必須解決的問題。但是，在全球經濟聯系如此密切的今天，任何一個國家或地區、任何一種貨幣都不可能獨立于他者之外，從這個意義上說，人民幣已經不再僅僅是我們自己的問題。隨著中國經濟的持續健康高速發展、中國整體國力及世界影響力的不斷提升，人民幣問題越來越成為世界政治、經濟事務中不可不考慮的問題。從頻簽貨幣互換協議到超主權貨幣的提出，什隨著中國經濟在全球經濟危機中的率先復蘇以及中國一躍成為世界第二大經濟體，人民幣逐步展現出臼己的理想。中國的“和平崛起”要求、世界的長期繁榮與穩定亦要求，巾國的人民幣在不久的將來成長為世界三大強勢貨幣與二三大儲備貨幣之　，與美元和歐元三足鼎立。

頻簽貨幣互換協議，人民幣國際化邁出關鍵一步

人民幣國際化必須經過區域化過程。首先，在周邊國家和與中國貿易關系緊密的國家嘗試采用人民幣作為貿易結算貨幣;其次，在成為結算貨幣的基礎上，使人民幣成為這些國家的儲備貨幣;第三，在成為區域貨幣的基礎上再走向國際，實現國際化，成為國際儲備貨幣，以上國際化的過程必須伴隨著匯率自由浮動和資本開放的過程。

遵照以上三步曲，2008年至2009年，中國與韓國、中國香港、馬來西亞、白俄羅斯、印尼、阿根廷等國家和地區簽訂6500億元人民幣規模的貨幣互換協議，意在增加人民幣的國際使用量和覆蓋面，并為人民幣跨境結算提供資金支持。具體來說，與不同國家央行的互換協議作用也有所不同，如與馬來西亞、印尼和阿根廷的貨幣互換中，人民幣主要是在貿易中充當支付結算的角色，實現了三步曲中的第一步;但是白俄羅斯已經將人民幣作為儲備貨幣，實現了三步曲中的第二步。此外，中國央行還在與其他有類似需求的央行就簽署雙邊貨幣互換協議進行磋商。

2010年5月初，由央行等六部委聯合下發了《關于擴大跨境貿易人民幣結算試點有關問題的通知(征求意見稿)》(簡稱《意見稿》)?！兑庖姼濉凤@示，經國務院批準，同意將跨境貿易人民幣結算的試點范圍向14個省(自治區、直轄市)擴大，這包括北京、天津、內蒙古、遼寧、江蘇、浙江、福建、山東、湖北、廣西、海南、重慶、四川、云南。此番試點擴大化具有三層含義:一是廣東、上海的試點企業擴大化;二是試點結算境外區域擴大化，即從港澳、東盟地區擴大到所有國家和地區;三是試點省市擴大化，在之前5城市的基礎上，向14個省(自治區、直轄市)擴大。在此基礎上，6月22日，六部委又聯合了《關于擴大跨境貿易人民幣結算試點有關問題的通知》，進一步擴大跨境貿易人民幣結算試點范圍。此次試點擴大，新增上海、廣東、吉林、黑龍江、西藏、新疆等6個省(自治區、直轄市)，從而使跨境貿易人民幣結算試點地區擴大到全國20個省(自治區、直轄市)。人民幣從準周邊化到周邊化，再到區域化及準國際化，最后就是人民幣的真正國際化。

新一輪匯改重啟，“敢問路在何方”?

2010年6月19日，央行突然宣布重啟被危機打斷的匯改進程，人民幣繼續實行以市場供求為基礎、參考一籃子貨幣進行調節的、有管理的浮動匯率制度，并且更加強調參考一籃子貨幣以及匯率的雙向波動，匯率浮動空間也將重回千分之五的水平。新一輪匯改重啟究竟能帶領人民幣走向何方?

首先，新一輪匯改的重啟，并不意味著人民幣的升值，而是更多地強調人民幣匯率可以根據市場供求狀況在上下千分之五的浮動空間內雙向波動。6月21日截至收盤，人民幣即期詢價人民幣對美元報6.7978，收盤接近當日千分之五的浮動上限。然而短暫的升值并沒能持續。22日，即期詢價人民幣對美元報6.813，收盤下跌0.23%，將前日漲幅一大半強行吞回。從23日開始，人民幣匯價重新升值并持續3個交易日。25日，人民幣兌美元即期匯價開盤后快速走高，最高一度創出匯改來新高6.7856。數據顯示，6月23日至25日，人民幣對美元依次上揚0.02%、0.17%和0.17%。央行宣布重啟匯改后連續5個交易日人民幣匯價走勢可謂“彈性十足”，　“增強人民幣匯率彈性，采取更靈活的匯率機制”絕不僅僅是姿態而已。

其次，目前的匯率制度依然是在中國資本項目存在管制下的匯率制度。為避免對經濟造成負面影響，如果人民幣匯率短期內出現極端波動，預計央行入場干預的可能性會非常大，以保證人民幣匯率的整體穩定。中國經濟的基本面決定了人民幣在短期內不能出現大幅度升值，而中國對于資本項目的管制可以幫助實現這一點。中國可以發揮資本管制的作用，遏制投資因人民幣升值預期而大量流入。因而，需要對資本項目自由化持十分謹慎的態度，有理由認為本輪匯改重啟到人民幣最終的自由兌換還有相當的一段距離，人民幣的自由兌換應該是中國經濟體制改革的最后一步。

最后，人民幣長期內必然升值。新一輪匯改重啟，即使人民幣在短期內只能緩慢升值，并且有可能伴隨階段性的貶值，但是考慮到中國經濟的長期向好，人民幣的長期升值將是大勢所趨。同時，伴隨著匯率自由浮動和資本項目的放松管制，人民幣將會最終實現完全地可自由兌換。

順應潮流，積極應對人民幣升值

中國經濟遲早要實現資本項目下的可自由兌換，屆時人民幣匯率將徹底由市場機制所決定，人民幣的匯率波動甚至升值都不可避免。因而我們應該順應潮流，采取各種措施來積極應對人民幣升值。靈活運用貿易結算方式，建立外匯期貨市場

因為人民幣兌美元的不斷升值，在以美元報價出口貨物時，出口商勢必會因此遭受損失。這時，如仍以美元報價，可以采取升貼水的辦法，在與采購商簽訂協議時協商分擔匯率風險。例如，如果人民幣升值幾個點，那么產品價格也要相應提高幾個點?；蛘?，可改用歐元、日元或其他匯率較穩定的幣種結算，這樣同樣可以減少結算風險。此外，應合理利用外匯遠期、期貨等金融衍生產品來管理外匯風險，利用杠桿比例進行合理理財。匯改重啟為人民幣匯率注入了彈性，而人民幣匯率彈性增加有利于人民幣趨于市場化，有利于中國培育匯率避險市場。因此，我們

應盡早研究建立我國的外匯期貨市場，為進出口貿易企業提供很好的套期保值手段。

對于普通的消費者，依舊需要外匯期貨市場來發揮作用。盡管放寬了企業與居民旅游的外匯持有限額，但目前我國的巨額外匯儲備絕大多數還儲備在國家外匯管理局。這樣顯然不利于我國外匯儲備的有效使用，同時與發達國家的外儲政策相左。日本是世界上外匯儲備量排名第二的國家，2008年底日本政府擁有的的外匯儲備僅約1.1萬億美元，但居民所持外儲高達3.64萬億美元。我們應借鑒日本經驗，逐步變“藏匯于國”為“藏匯于企”、　“藏匯于民”。但是另一方面，　“藏匯于民”不能“藏險于民”。目前中國的外匯儲備中絕大部分為美元資產，不合理的外儲結構使我國儲備在人民幣兌美元的持續升值過程中不斷遭受貶值。這種情況下，沒有任何一個理性的消費者會選擇持有外匯，因而必須增加外匯的投資渠道來吸引人民主動地持有，而建立外匯期貨市場不失為一個好的選擇。外匯期貨市場的建立一方面可以為套保者提供保值手段，另一方面又可為投資者擴大投資渠道、提供一種不同的投資選擇。走創新發展之路，實現經濟與產業結構轉型升級

2009年，中國超越德國成為世界商品貿易輸出第一大國，然而“貿易大國”的中國遠沒有成為“貿易強國”?！?億件襯衫換一架波音飛機”的故事早就有人說過，但直到現在中國還是“世界工廠”，　“中國制造”還是低技術含量、低附加值的貼牌生產。據海關統計，2010年前4個月，我國一般貿易項下出現貿易逆差392.9億美元，2009年同期為順差124.8億美元;而我國加工貿易項下貿易順差845.8億美元，增長6.5%，相當于同期總體順差規模的5.2倍。要想提高企業利潤，尤其是應對人民幣升值，企業就必須降低生產成本或者提高出口價格，而這要求創新產品，同時打造品牌，主動走向海外。只有技術研發才是企業的出路，必須以市場需求為導向，以技術創新為動力，加快戰略轉型，努力提高出口產品的科技含量和附加值，向技術優勢轉變。“廣場協議”日元被迫升值以后，正是得益于日本出口產品的高技術含量與高附加值，才實現了貿易順差的持續擴大。

人民幣升值既是挑戰，也是機遇。對于如下產業，在人民幣升值過程中，能夠自動獲得產業結構優化升級的有利條件:①擁有人民幣資產的產業，如房地產業、金融業和擁有地產資源的商業企業。人民幣升值可以增強這些企業的經濟實力，有利于其更有力地參與國際市場的競爭，提高中國經濟的知名度與競爭力;同時，人民幣升值抬高了外資在中國大陸的購房成本，外來的需求減少則有助于給國內虛火發燒的房地產市場降溫，對降低房價產生正面效應。②外匯負債率較高的產業，主要包括航空、貿易等產業。人民幣對美元升值，它們的償債能力將隨之提高。③進口原材料或零部件占比較高的產業。在我國能源、資源、技術大量進口依賴的情況下，人民幣升值能夠節省進口用匯。這些企業應抓住人民幣升值帶來的有利條件，抓緊實現產業結構優化升級。

基于上述分析，對于如下等產業，應借助人民幣升值這一有利時機促進產業結構優化升級:①紡織業和家電業等傳統優勢產業。應借助人民幣升值加快淘汰技術落后的企業和產品，實現資源的優化配置。②鋼鐵行業。隨著人民幣的升值，中國鋼鐵企業原材料和相關產品的進口成本將進一步下降，這為鋼鐵企業采用國際先進技術和進行技術升級創造了契機，有利于鋼鐵行業提高產品的技術含量和附加值，促使鋼鐵行業由粗放型發展模式向集約型發展模式轉變。③汽車產業。對于進口較大比例零部件的汽車產品來說，人民幣升值可以使汽車的成本下降。因此我國汽車出口企業應以此為契機，加快引進國外先進的技術和設備，促進我國汽車制造技術的更新換代和質量升級，加快生產附加值較高的中高檔轎車。

【關鍵詞】人民幣，升值，應對，積極，借鑒，廣場協議，

對于目前不合理的經濟結構，我們應該充分利用人民幣升值的機遇，盡快實現經濟發展由內需拉動替代外需拉動、由消費拉動替資拉動，由服務拉動替代制造拉動，由城市化進程替代工業化進程促進經濟發展;盡快實現經濟發展方式由粗放型向集約型轉變，由高碳化向低碳化轉變。解決了上述所有問題，才算成功實現了中國經濟的轉型，才能保證中國經濟的持續健康高速發展。

借鑒“雁陣模式”，實現經濟的梯度轉移

第3篇：廣場協議范文

乙方（承租方）

根據《中華人民共和國合同法》及相關法律規定，甲、乙雙方就廣告位租賃事宜，經協商自愿簽訂如下協議：

一、甲方租賃給乙方的廣告位的位置：。

二、租賃期限：2011年5月1日起至2014年4月30日止。合同滿期后，若甲方繼續對外租賃，乙方在同等條件下享有優先租賃權。

三、租金數額及繳納方式：租金按年計算，每年租金為10000元。合同簽訂時交清當年租金，以后乙方須在每年的3月31日前繳清下一年度的租金。乙方若逾期不交，每日加收月租金的20%違約金；逾期超過一個月，甲方有權終止本合同。

四、乙方負責到城建、工商、稅務等相關部門辦理廣告位施工建設、廣告等全部相關審批、備案等手續，并承擔因此發生的一切費用。

五、廣告位的設計、制作、安裝等均由乙方負責，乙方并承擔一切施工和安裝費用。乙方設計制作的廣告牌應符合市政管理等部門的要求，與市容市貌相協調，否則，由乙方負責改造，費用由乙方承擔。乙方必須按照抗風抗震等標準設計、制作廣告牌，確保廣告牌的質量與使用安全，乙方的廣告牌設計、制作方案應經甲方審查同意后方可施工。乙方應選擇具有資質的設計、施工等單位進行廣告牌的設計與施工安裝，施工期間發生一切安全事故責任均由乙方承擔，甲方不承擔任何責任。

六、乙方在安裝廣告宣傳牌的過程中，不得破壞甲方樓房的主體及結構。乙方負責合同期內廣告牌的日常維護管理，確保牢固安全，若因廣告位的設施等造成甲方或其他任何第三人的人身或財產損失，均由乙方承擔全部責任。如有損壞和安全隱患的地方，由乙方及時負責修復，費用由乙方承擔。乙方負責合同期內因安裝廣告牌造成的甲方樓體頂層的房屋滲漏維修，因廣告牌引發的一切責任和經濟損失均由乙方自行負責。

七、廣告內容，由乙方負責審查、制作、安裝、，但在前應甲方審查同意，廣告內容須符合國家法律規定。因廣告經營造成工商、稅務、衛生、城建等部門的處罰，均有乙方自負。甲方及甲方的關聯單位若需廣告，在同等條件下乙方應給予甲方優先權。

八、乙方所需電源由甲方提供，按甲方規定繳納電費，逾期不交，甲方有權停止供電，但不承擔違約責任。廣告牌安裝施工過程中的用電由甲方負責提供，甲方并應為乙方提供施工方便。

九、如遇甲方改建、擴建或政府規劃，甲方有權解除本合同，乙方應自行拆除廣告牌，甲方不承擔乙方的任何經濟損失。預交的租賃費，甲方按剩余的天數退還乙方。雙方約定的合同條款，雙方應共同遵守，任何一方出現違約，按年租賃金總額的5%賠償違約金。

十、本合同期滿或依法解除后，乙方應在三日內自行拆除全部廣告牌及設施，恢復原狀。乙方若不愿拆除，亦可按雙方協商認可的合同終止時實際使用價值（可委托有資質的評估單位評估價值）折價轉讓給甲方。本合同履行過程中，如發生爭議，雙方應及時協商解決，如協商不成，可通過甲方所在地人民法院訴訟解決。

十二、本合同經雙方簽字或蓋章后生效。本合同一式三份，甲方持二份、乙方持一份，具同等效力。

甲方：

法定代表人：

乙方：

第4篇：廣場協議范文

刀光劍影的江湖武林中，唯有最厲害的高手才能擁有盟主的地位。而最厲害的盟主，往往是“無招勝有招”，沒有固定的招式，也看不出其身形，百步之內取人首級于無形。

商業市場中也一樣，最好的推廣方式是無形中讓別人主動幫忙宣傳自己的產品，潛意識的讓顧客心甘情愿的買自己的產品。

因此，****品牌要做到讓別人主動宣傳、購買自己的產品，無異乎要讓人認識到“****品牌”的盟主地位，但是現在，這一步也許還比較遠。因為，****品牌就像剛進入“江湖”需要磨練的俠士，需要機會和不斷提升的實力去證明自己的價值。但是，這一天也許不太遠，因為這個新興“江湖”還沒有規范，充滿許許多多的機會。****品牌現在需要做的，就是要做好準備，整裝待發！

那么，反觀當今的智能鎖市場，如何來做好一個****品牌的推廣呢？我認為，從高度上談，大體離不開以下幾點：

第一：推廣與規劃的問題。

我們知道，任何事情都是有了目標，我們才有實施的行動。商業市場尤其如此，企業要做多大，市場份額要占多大，要達成多少的銷售目標（年度1個億或者兩年內超過3個億）。。。。。。在考慮如何做推廣的同時，這些問題是我們必須要考慮的，因為明確了目標，我們的推廣行動才更有效。推廣不是簡單的做一兩場活動，不是做促銷，更不是做廣告，推廣必須從廣度去看，推廣也必須有規劃有計劃有步驟，要做到用最優的資源做最有效地事情。

那么，****品牌目前的規劃是什么樣的呢？

第二：推廣與定位的問題。

新品牌和新產品一定離不開推廣。很多企業往往在前期做推廣的時候，“雷聲很大”，到了后期，“雨點很小”，什么原因呢？這是找不準定位的問題。品牌要有明確的定位，產品才有針對性的客戶（尤其是當今市場需求多元化趨勢加強，顧客的需求更多樣性）。因此，我們要明確，我們的目標客戶在哪里？只有明確了我們的客戶，才知道我們客戶的需求在哪里，消費特征在什么地方，還有我們的競爭對手在干什么？我們如何創造我們的獨特優勢？（這就是市場調研要做的工作）這有明確了這些，我們才能制定有效的推廣計劃，才能“步步為營”取得勝利。

那么，****品牌的定位是什么？SLOGEN是？？

如果說****品牌的定位是中高端，（這太籠統，模糊?。┻@不是定位！因為定位要解決的是企業、品牌今后的發展方向，定位應該是明確的。

第三：推廣與費用的問題。

做推廣就需要涉及到費用。有什么樣的費用預算就有什么樣的推廣計劃，做推廣，最怕的就是“巧婦難為無米之炊”！

古人云“兵馬未動，糧草先行”，也是這個道理。

那么，要想達到企業的規劃目標，****品牌能拿出多少的推廣費用？？？

第四：推廣與產品渠道的問題。

面對的產品、顧客不同，推廣也有很多種形式，關鍵在于企業要做什么樣的選擇。

****品牌今后要做招商加盟、商渠道拓展以及部分的專賣店終端形式，推廣必須是要有計劃有側重點的。渠道的推廣和終端的推廣方式方法不同，另外對于新品牌，前期推廣更側重于企業和品牌本身。這些都是需要我們慎重考慮的，因為我們不能做浪費的推廣。

第五：推廣與行業長遠發展的問題。

企業的發展離不開行業大環境，因為市場的需求是需要大家一體來共同推動推進的。因此，推廣也需要結合行業大環境的情況，我們最怕做的事情就是“沖鋒在前，結果最后分享不到勝利帶來的成果”。聯合一些大企業和行業相關協會、機構，共同制定有效的推廣，打造自己的“名聲”，只有起點站得高，我們才能看的更遠?！叭》ê跎?，只得其中”，所以更需要我們站在行業的高起點去看待一些事情。

如果上面談得是推廣的高度和關聯度的事情，下面我們簡單來談談****品牌如何來做好自己的推廣的問題。

第一：如何打造****品牌的知名度？

這是****品牌目前最急需解決的問題。

（1）制造新聞熱點、新聞事件，聯合相關媒體做輿論宣導。

比如借“亞運會”的東風……..

（2）概念性營銷。

比如“國內第一把”活體智能指紋鎖…….

（3）參加相關的行業展會。

（4）聯合相關行業機構。

（5）利用政府資源。

（6）專賣店的“促銷風潮”（可以看看蘋果專賣店的促銷模式）

（7）橫向的聯合性營銷推廣。借助知名企業的東風，比如德施曼借助阿里巴巴的名氣。

（8）網絡營銷。

以上這些都是方法方式。

第二：如何產生推廣效應。

“謊話說了一千遍，很可能變成真理”，這句話告訴我們，重復性持續的傳播產生的影響是巨大的。

組建市場部，招職人員做好企業品牌的輿論傳播。這非常有利于****品牌前期的推廣，網絡的覆蓋面是非常廣的。

第三：提高產品的客戶“體驗值”。

多渠道，多方式的讓客戶了解接觸我們的產品，并產生產品的使用體驗評價，這是對剛進入市場的品牌產生的市場效應是巨大的。

市場營銷進入多元化時代之后，顧客的需求多樣性更要求我們的企業必須重視“體驗式營銷”。如果說專賣店是建立了顧客體驗的地方，那么接下來我們推廣要做的就是如何讓顧客參與我們的產品體驗并產生好的評價。

好的口碑宣傳就是最好的廣告。

第四：加強專賣店的聯動促銷。

專賣店必須要提高單店銷量，才能養活自己。（僅從單店的角度考慮）因此，如何提高單店盈利水平，顯得特別重要，因為目前我們就是在摸索打造自己的“樣板市場”，只有成功的“樣板市場”，我們才能復制推廣，才能取得全局性的突破。

專賣店的促銷，（我看了星河世紀的專賣店，人流很少，促銷針對性很窄）可以從兩個方面考慮：軟性和硬性

硬性：就是專賣店的陳列，環境、效果以及產品的性能等等。

軟性：就是人員培訓、賣點推薦、促銷推廣、考核制度等

如果說，硬性是吸引消費者進入我們的店面進行參觀（促進消費的機會），那么軟性就是如何讓消費者購買我們產品（達成消費的概率）。

所以，專賣店的打造更看重的是軟性的建設與管理。

目前，企業的促銷推廣方式相對單一（買一送二），有待于改進。

第五：多方位的打造品牌內涵。

首先，在賣點提煉和品牌起源、個性、DNA，然后品牌形象等等方面的打造上需要重點去深度展開工作。

然后，利用企業宣傳片、電視廣告、媒體、專業雜志、軟文傳播等等，全方位的推廣我們的品牌。

品牌是讓人認識并信任的。

只有信任的品牌，才能迅速產生巨大的市場價值。

第六：推廣是有階段性有步驟的。

剛開始我們要做什么，然后要做什么，這是需要我們深思熟慮的。只有熟悉了，才能做的更好。

品牌一般有三個階段：知名度、美譽度、聯想度。知名度是讓人認識你、了解你；美譽度是讓別人購買你、贊美你，增加購買重復率；聯想度是讓購買的人對你不忘 ，成為你的忠實FANS.

那么，****品牌目前要做的就是知名度的事情，知名度的提高必須要解決如何讓顧客認識你的機會：一般廣告上是讓別人了解而已，只有讓顧客真正接觸我們的產品并產生評價，這才從真正意義上做好我們的推廣。

因此，渠道的便利性（終端）與顧客的參與度（促銷推廣）是我們現在要思考的問題。

從長遠上看，推廣是要有整體計劃的，這才有利于主推品牌的快速發展。

第七：推廣需要打造樣板市場，需要講究“聚焦性”。

我們都知道太陽普照萬物，讓人感覺到溫暖。而放大鏡由于聚焦太陽的光線，產生了“聚焦效應”，才具有巨大的“突破性和破壞力”。新品牌需要的是這樣的聚焦效應，只有這樣才能迅速打開自己的市場，避免自己溫死于襁褓之中。

我們的推廣必須先打造自己的一個樣板市場，只有這樣才能使我們的資源更集中，更有“聚焦性”。只有樣板市場的成功，后期的全國性渠道拓展才能更順暢更快的突破。

第八：推廣需要強有力的團隊去運作。

只有成功的團隊，才能有偉大的成功。任何一件工作，需要每個人去全力配合、協作、支持才能順暢完成。

特別是新品牌的運作，更需要一個創新的有戰斗力的團隊去支撐。

第九：推廣需要領導有前瞻性和決策魄力。

第5篇：廣場協議范文

進入春夏季,人們戶外運動增多,鞋子受外傷和腳汗傷害較大,各類高檔鞋也在春季集中上市,就要求對鞋的護理不單單是打打油、擦擦灰塵,而是更全面、精細地護理?！拔規湍恪?85型洗修一體機正是應時應市的首選機型,該機型是目前國內領先的一體化機型,集自動干洗鞋和機器修鞋、修飾、美容、擦鞋于一體,集約高效,特別適合于開設專業洗鞋修鞋皮鞋美容擦鞋店。

細心的創業者會發現,很多小區周圍都有規模不定的洗鞋、修鞋店,還有不少洗衣店也承攬洗鞋業務,露天修鞋攤更是比比皆是,因為多數為手工操作,洗鞋效率很難保證,洗鞋效率不高,清洗、修護效果也很難令客戶滿意。不少居民因為找不到專業的洗鞋店只得無奈把鞋丟掉或者勉強穿著。“我幫你”鞋藝連鎖店采用專利的洗鞋、護鞋技術,干洗鞋機器,配合專利生物因子干洗鞋液,徹底克服了傳統洗鞋很難系統清洗工序,洗滌工藝落后,廢棄洗滌產品污染環境的短板,實現了機器環保自動化干洗。不僅如此,“我幫你”總部洪還在原有20多項專利技術基礎上不斷創新,根據市場需求及時研發新產品,升級工藝,使得全國數以千計的加盟商受益匪淺,機器、設備可以隨加盟者意愿更新換代,新機器同樣享受初次購機優惠和一年保修,終身維修的服務。

從2010年第二季度,“我幫你”總部將出臺“2010年地區推廣計劃”。2010年4-5月,為配合現代營銷第三屆創業周召開,“我幫你”總部和北京營銷中心開展針對山東、河北、河南、江蘇四個地區讀者的加盟回饋活動。

具體內容:凡持2010年第五期雜志到北京營銷中心考察并簽約購機的客戶,可享受北京一日游。到湖北總部考察的客戶,簽約購機后,可參觀樣板店,總部免費培訓名額1-2名,提供600元耗材,并全程指導開店。開店后,總部將以半年為周期對經營情況好的加盟商給予優惠購進配套器材和200元耗材獎勵。其他地區考察加盟的客戶,同樣享受1-2名免費培訓名額和600元耗材(包括耐磨后跟、前掌、楦鞋機、皮革美容霜等實用材料)贈送。

“我幫你”北京營銷中心:北京市朝陽區立水橋(南)旭輝奧都3號樓1105號

地址:448000 湖北省荊門市掇刀區地稅路12號

電話:0724-2447638 2498838

13986968969 6060798

傳真:0724-6060798

QQ:435890178

北京公司:15011346618

第6篇：廣場協議范文

被告：中信寧波進出口公司（以下簡稱寧波公司），住所地在寧波市江東北路29號。

被告：揚州榮光電池總廠（以下簡稱榮光廠），住所地在揚州市南通東路140號。

原中國輕工業品進出口公司上海市分公司于1988年11月26日更名為上海市輕工業品進出口公司，繼又于1995年11月24日更名為上海輕工國際（集團）有限公司。1989年5月3日，經國家工商行政管理局商標局核準，中國輕工業品進出口公司上海市分公司將“IDEAL”（理想）注冊商標（注冊號為303422）轉讓給上海市輕工業品進出口公司。上海市輕工業品進出口公司又于1996年3月28日經國家工商行政管理局商標局核準轉讓給原告上海輕工國際（集團）有限公司，有效期限至2007年11月19日止。1996年3月14日，上海輕工公司就該“IDEAL”注冊商標的使用權、生產權、銷售權與榮光廠簽訂了一份商標借用協議書。該協議約定：上海輕工公司同意將“IDEAL”商標已注冊的15類干電池商品的生產權無償借給榮光廠；借用期限從1996年1月1日始至1996年12月31日止，為期一年；榮光廠在任何時候無權將該商標有償或無償轉借給任何第三者；凡是使用上海輕工公司商標的商品，只能供上海輕工公司出口，不能供任何第三者出口，等等。同日，上海輕工公司就“IDEAL”注冊商標許可榮光廠在指定的干電池商品范圍內使用，與榮光廠又簽訂了一份商標借用協議書補充條款。該條款約定：榮光廠被許可生產標有“IDEAL”商標的出口產品，除上海輕工公司可收購出口外，不能以任何方式或理由向第三方供貨；該補充條款的有效期與商標借用協議書等同。協議簽訂后，上海輕工公司與榮光廠就該兩份協議書向國家工商行政管理局商標局申請備案和向當地工商局備查。該協議到期后，上海輕工公司口頭許可該協議自動延期。榮光廠生產的“IDEAL”牌電池上未注明榮光廠的廠名和其產地，產地只注明中國上海。

1996年10月至1997年6月，寧波公司與榮光廠在未經商標權人上海輕工公司的許可情況下，就購買“IDEAL”電池多次簽訂產品購銷合同，寧波公司在榮光廠處所購買“IDEAL”外銷電池共計3400箱（每箱為24打，每打為12節）。寧波公司購買后共出口“IDEAL”電池2600箱，獲利共計人民幣47903.61元。1997年7月16日，南京海關根據寧波公司的報關資料進行現場查驗時，發現寧波公司以一般貿易方式申報出口800箱，即19200打，總價值為16512美元的電池配件實際為“IDEAL”牌電池，經南京海關查閱知識產權海關保護備案資料，發現“IDEAL”牌電池商標是上海輕工公司的注冊商標，已申請知識產權海關保護備案，寧波公司的行為已構成侵犯上海輕工公司的商標專用權。1997年10月5日，南京海關根據《中華人民共和國知識產權海關保護條例》第二十三條之規定，決定沒收寧波公司的該批侵權貨物19200打電池。1997年10月20日，上海輕工公司以寧波公司、榮光廠共同侵犯其商標權為由，訴至南京市中級人民法院。

原告上海輕工公司訴稱：“IDEAL”牌電池在南美地區聲譽甚佳。被告寧波公司指名求購被告榮光廠只供我公司的“IDEAL”牌電池，并以低價銷售到南美，嚴重沖擊了我公司正常的銷售市場，造成我公司巨大損失。兩被告的行為明顯地觸犯了《中華人民共和國商標法》第三十八條的規定。由于被告寧波公司的行為，致使我公司1996年12月11日簽訂的96LH？？6812合同無法執行，時隔數月后不得不削價出售該合同項下電池。被告榮光廠是我公司“IDEAL”牌電池的定點生產廠，我公司與其簽有“IDEAL”注冊商標使用許可合同，對該廠有多方面的約束。榮光廠的行為是顯然違約。請求法院依法判令被告立即停止侵權、消除影響、公開在浙江日報等報刊上賠禮道歉；判令寧波公司賠償我公司經濟損失人民幣45萬元，榮光廠賠償損失96000元。

被告寧波公司答辯稱：本公司在1997年7月被南京海關告知“IDEAL”牌電池商標是上海輕工公司的注冊商標之前，根本不知道南美客戶求購的榮光廠生產的外銷電池系原告注冊商標，更不清楚榮光廠只是原告的定點生產廠，且他們雙方還有商標使用許可合同。榮光廠從未向我公司介紹過其生產的外銷電池用的是原告的注冊商標。因此，對于初涉電池外銷業務的我公司不可能從主觀上去應知榮光廠專業生產的電池是使用了他人的注冊商標。鑒于此，我公司經銷榮光廠產品的行為，并不存在明知或應知是侵犯了他人注冊商標專用權的事實。我公司因南美客戶的求購，一共陸續銷售了三個20尺集裝箱的榮光廠外銷電池產品，其中涉及1996年的只有11月份一個集裝箱。但這個1996年11月份的外銷集裝箱與原告提到的1996年12月11日簽訂的96LH？6812合同無法執行并無任何因果關系。綜上所述，原告對我公司的指控和索賠缺乏事實根據及法律依據，請求法院依法駁回原告對我公司的訴訟請求。

被告榮光廠答辯稱：我廠系原告定點生產“理想”牌電池廠家，在雙方的共同努力下，使得“理想”牌電池在外銷市場有一定聲譽，且較暢銷。1996年底，由于市場的變化原因，原告方要貨量下降，加之內銷啟動緩慢，使我廠庫存的內銷“理想”牌電池積壓有所增加，我廠為了啟動銷售，采取盡可能拓寬內銷市場方式，減少庫存量。1996年11月，因寧波公司向我廠求購“理想”牌電池，我廠當即回復：“理想”牌電池是上海輕工公司的注冊商標，我廠無權作外銷，如果堅持購買該品牌電池，我廠只能賣內銷“理想”牌電池給寧波公司。但寧波公司提出只要我廠提供貨源以內銷形式供貨，賣到什么地方與我廠無關，無需我廠提供商檢，并表示出了問題由其負責。在這種情況下，我廠才同意與寧波公司成交。在該批電池被南京海關扣押后，寧波公司在承認自己有一定責任的同時，要求我廠能夠賠償其被扣押電池一半的損失，我廠當然不能接受。我廠認為對由此引發的商標侵權糾紛主要責任不在我方。但從對原告負責這一點出發，我廠由于未能堅持審慎的態度和與原告事前達成的有關約定，忽略了對方這樣做可能形成的后果，特此向原告表示深深的歉意并將吸取這一教訓。為了珍惜和鞏固我廠和原告業已存在的友好合作關系，我廠特向原告方提出和解，懇請原告應允我方的請求。

「審判

南京市中級人民法院經審理認為：根據《中華人民共和國商標法》第三條關于“經商標局核準注冊的商標為注冊商標，商標注冊人享有商標專用權，受法律保護”的規定，原告上海輕工公司所享有的“IDEAL”牌商標的注冊手續完備并符合法律規定，應予保護。根據《中華人民共和國商標法》第三十八條第一款第三項關于“給他人的注冊商標專用權造成其他損害的，屬侵犯注冊商標專用權”，及《中華人民共和國商標法實施細則》第四十一條第一款第一項“經銷明知或者應知是侵犯他人注冊商標專用權商品的，屬侵犯注冊商標專用權的行為”的規定，被告榮光廠系上海輕工公司生產“IDEAL”牌電池的定點生產廠家，雙方簽有“IDEAL”牌電池的商標使用權、生產權、銷售權商標借用協議書及補充條款，榮光廠明知自己僅有生產權，無權將上海輕工公司許可其生產標有“IDEAL”牌電池的外銷產品向第三方供貨，卻擅自向寧波公司供“IDEAL”牌外銷電池共計3400箱，榮光廠的銷售行為構成了對上海輕工公司所享有的“IDEAL”注冊商標的侵權。1993年10月5日對外貿易經濟合作部公布的《關于在收購出口產品中加強商標管理的通知》規定，“（1）外貿公司為出口而收購（或銷售等）生產企業的產品時，要嚴格檢查產品所用商標是否屬該企業所有，以注冊證為依據。對濫用他人商標的企業產品不得收購（或）出口。（2）生產企業用于產品上的商標屬商標注冊人許可使用的，但在使用許可合同未規定生產企業有銷售權或只規定有內銷權的，外貿公司不得收購（或）出口其產品”。寧波公司理應根據電池上印有的“中國上?！弊謽硬槊魃虡藱嗬?，并征得其同意出口使用，然卻私下從榮光廠購買“IDEAL”牌電池，并采用規避法律行為以電池配件的名義向南京海關申報出口，其行為亦明顯構成了對上海輕工公司的商標侵權。據此，該院于1998年8月11日判決如下：

一、被告寧波公司、榮光廠立即停止對原告上海輕工公司所享有的“IDEAL”注冊商標的侵權。

二、被告寧波公司賠償原告上海輕工公司經濟損失人民幣47903.61元，被告榮光廠賠償原告上海輕工公司經濟損失人民幣19584元。

三、被告寧波公司、榮光廠在本判決生效之日起30日內在浙江日報上向上海輕工公司登報賠禮道歉。

一審判決后，原、被告均未上訴。

「評析

本案是一起商標侵權糾紛。正確處理本案在于審查如下四個問題：

一、審查本案所涉及的商標是否屬于受法律保護我國對商標權取得采用注冊原則和申請在先原則。企業應當及時辦理商標注冊申請，以取得商標專用權，求得國家法律保護。不注冊就不能受到保護，甚至喪失取得商標專用權的機會，失掉已經開拓的商品銷售市場。商標注冊標志著商標專用權的產生。商標一經注冊，即為注冊商標，注冊人便享有商標專用權，受國家法律保護。經查，本案原告所享有的“IDEAL”牌商標是注冊商標，該商標應受國家法律保護。

二、審查本案被告榮光廠是否有權將標有“IDEAL”注冊商標的電池產品銷售給被告寧波公司經查，被告榮光廠系上海輕工公司生產“IDEAL”牌電池的定點生產廠家，雙方協議約定：上海輕工公司同意將“IDEAL”商標已注冊的15類干電池商品的生產權無償借給榮光廠；借用期限從1996年1月1日始至1996年12月31日止，為期一年；榮光廠在任何時候無權將該商標有償或無償轉借給任何第三者；凡是使用上海輕工公司商標的商品，只能供上海輕工公司出口，不能供任何第三者出口，等等。補充條款約定：榮光廠被許可生產標有“IDEAL”商標的出口產品，除上海輕工公司可收購出口外，不能以任何方式或理由向第三方供貨，等等。該協議及補充條款符合我國有關法律規定，屬有效協議，應受法律保護，上述協議及補充條款行為對雙方均有約束力。根據上述約定，榮光廠顯然不具有將標有“IDEAL”注冊商標的電池產品銷售給被告寧波公司的權利。

三、榮光廠將標有“IDEAL”注冊商標的電池產品銷售給被告寧波公司的行為，侵犯了原告何種權利？是違約還是侵權？

第7篇：廣場協議范文

關鍵詞：日元升值；產業結構升級；人民幣升值

一、引言

據證券時報8月9日的報道，自2005年7月21日匯率體制改革以來，人民幣已累計升值超28%，名義有效匯率累計升值20%，實際有效匯率累計升值30%。面對現階段人民幣較長時期的升值壓力，能否趨利避害，不僅關系到我國的對外貿易競爭力，還關系到我國經濟的穩定和持續增長。由于目前的人民幣升值與上世紀80年代“廣場協議”后日元升值的國內外經濟形勢存在諸多相似性：都經歷了長達二十幾年的經濟高增長，都有著巨額的國際貿易順差，都擁有巨額的美元外匯儲備，都呈現國內經濟過熱跡象等。而日本“廣場協議”后的日元升值不但沒有削弱日本的出口競爭力，反而促進了日本產業結構的升級。因此，有必要研究日本的經驗以供借鑒。

二、日元升值與日本產業結構升級的經驗分析

目前我國與上世紀80年代日本的相似之處，主要體現在高速增長和巨額貿易順差方面。1980年到1985年，日本經濟保持6%左右的增長速度，外貿出口年均增長達到6.3%，外貿順差規模逐年上升，1985年達到466.8億美元；而我國自2000年以來，經濟都保持在8%以上的增長速度，對外貿易方面，2005-2008年期間我國的進出口商品總額都是逐年上升的，且始終保持著貿易順差。2009年由于金融危機，我國商品進出口額比上年有所下降，但還是有約2千億美元的貿易順差。我國的外匯儲備也是年年劇增，到2011年年末已達到3.79萬億美元。

而回顧第二次世界大戰后的日本，當時的日本政府實行了政府主導型的市場經濟體制，政府制定周密的計劃，確定產業的發展方向，然后運用科學的產業政策以及法規、行政指令來推進產業結構的優化升級， 產業結構優化升級為戰后日本經濟的高速增長做出了重大貢獻，也使日本在世界各國中成為以產業政策成功推動產業結構優化升級的典范?！皬V場協議”后日元經歷了持續升值，但升值并沒有削弱日本的出口競爭力，反而推動了日本產業結構的升級。為借鑒日本的經驗，我們對上世紀80年代日元的升值情況及日本那時的產業結構變動情況作分析。

（一）日元升值情況

二戰后到1971年初，日元兌美元的名義匯率一直保持在1美元兌360日元的水平上。自1973年開始，日元兌美元匯率開始升值，至1985年9月初，日元兌美元名義匯率約為 240 日元。1985 年 9 月 22 日，美、英、法、德和日本5國的財政部長和中央銀行行長在紐約達成了廣場協議，協議指出，為了糾正5國之間的貿易不平衡問題，各國應同時采取使美元貶值、日元和德國馬克升值的宏觀經濟政策。廣場協議達成后，上述國家聯手干預外匯市場促使日元升值，至1986年升值 30%，而且從 1986年到 1995年期間，日元匯率一直呈現出不斷震蕩升值的態勢，1995年4月為1美元兌79日元，創出了日元對美元匯率的最高記錄。

廣場協議后日元大幅度升值，從某種程度上來說是有一定必然性的。除了有外來的壓力作用外，同時也是日本自身的內在要求。首先，它是日本經濟與金融國際化的必然結果。從二十世紀七十年代開始，日本邁出了經濟金融自由化的步伐，到八十年代這一進程加快。日本政府逐步放寬利率限制，修訂《外匯與外貿管理辦法》，開放了日本的金融市場，并且積極拓展日本銀行的海外業務。隨著日本金融市場由封閉走向開放，日元資產的魅力展現出來，需求的增加必然帶來日元攀升。

其次，升值是日本政治國際化的需要。隨著日本經濟的迅速發展，提高國際地位的要求也越來越強烈，日本政府一直希望通過積極的參與國際經濟政策的協調，擴大政治影響力，擺脫其“政治侏儒”的命運。日本愿意在廣場協議中以犧牲經濟利益，成為美國在國際政策的協調中的堅定盟友，換取政治收獲。

最后，日本所以接受廣場協議，還與當時的宏觀經濟政策有關。1985年前后，日本開始謀求一場經濟增長模式的大變革。即由“外需主導型”向“內需主導型”的轉變。由于日美之間的巨額貿易逆差，使兩國之間的摩擦日趨激烈。這使日本認識到轉變傳統的經濟增長模式的重要性。并于1985年，在《經濟白皮書》中指出：日本需要擴大內需，以緩和國際關系。日本政府相信可以通過內部的這一變革應付升值帶來的對外貿易損失。

（二）日元升值對日本貿易的影響

日本是一個島國，國內自然資源稀缺，國內市場也較小，基于此日本從戰后就確立了“貿易立國”的政策。并且憑借這一政策，大力發展制造業，實現了經濟的飛速發展。因此貨幣匯率的變動，特別是本國貨幣的大幅升值對日本經濟的沖擊十分強烈。

理論上講 ，匯率變動首先將影響到產品的出口。日元升值全面抬高日本產品的成本和價格，使日本國內企業的生產成本上升，國際競爭力下降。因而在日本的出口產品中，一部分替代性較強、需求彈性較大的產品，將被國際上的其它產品替代。生產這類產品的企業，將首先受到打擊，這一打擊又會通過產業鏈條波及到其它制造產業，最終將導致出口額的減少。

第8篇：廣場協議范文

甲方：重慶市北碚區競立物業管理有限公司（以下簡稱甲方）

法定代表人：譚朝義

住址：

乙方：（以下簡稱乙方）

法定代表人：

住址：

鑒于甲方需將西充電影院商業廣場項目物業管理進行轉讓；乙方擁有合法從事物業管理資質條件。對此甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上，就甲方轉讓西充電影院商業廣場項目給乙方進行物業管理一事，經雙方充分協商達成如下一致協議：

一、 甲方同意將西充電影院商業廣場項目轉讓給乙方進行物業管理。

二、 乙方同意接受甲方的轉讓，對西充電影院商業廣場項目進行物業管理。

三、 轉讓物業管理期限從二0一0年 月 日起至西充電影院商業廣場項目業主委員會終止乙方對該項目物業管理之日止。

四、 本合同書的生效應征得西充電影院商業廣場項目業主同意，對此乙方承諾已征詢業主（或房屋租賃戶）同意。

五、 從本合同書簽訂生效之日起，甲方在與西充電影院商業廣場項目業主（或房屋租賃戶）簽訂的《物業管理合同》中，所約定的權利、義務一并轉移給乙方。

六、 本合同書簽訂生效之日前，西充電影院商業廣場項目業主（或房屋租賃戶）所欠甲方的物業管理費、水、電費，對原與甲方已簽訂物管合同的業主（或房屋租賃戶），乙方同意先按50%自行墊付甲方（附清單），然后乙方向欠款的業主（或房屋租賃戶）收取物管、水、電欠費和滯納金、違約金。對原與甲方未簽訂物管合同的業主（或房屋租賃戶），鑒于已實際享受物管服務的事實，根據國家的相關法律法規，其業主（或房屋租賃戶）應予繳納物管費，該費用由乙方依據合法程序負責追收繳納。

七、 乙方承諾接受原甲方在西充電影院商業廣場工作的物管人員（包括保安、清潔工），保證其工資及福利待遇不得低于原標準，并按國家相關政策作相應調整。在物管人員（包括保安、清潔工）交接過程中若產生矛盾糾紛或經濟補償問題均由乙方負責承擔解決。

八、 甲方將西充電影院商業廣場A2區4樓建筑面積 作為物管用房（含室內部分辦公用品）及該商業廣場的水電設施、公共區域設施（電梯、照明、綠化、道路等）一并交給乙方（附清單），有乙方使用并負責維修、維護。且A2區4樓只能用作物管辦公不得將此房變賣、出租或抵押。

九、 乙方經營期間有權對該區道路、空間等進行合理規劃、管理和使用。

十、 對連接原廣播局通道處、橋面及臨河道下面的防洪層空間，在不影響房屋主體質量、安全并通過城建規劃等前提下，可以進行合理利用，所產生的費用由乙方自行負責，產生的收益概由乙方享有。

十一、 甲方原商業廣場售房部（化風山公園入口旁）無償交付乙方（從簽訂合同即日起），如遇政府部門要求拆遷，乙方應無條件予以服從，拆遷事宜概由乙方與政府接洽。

十二、 乙方管理西充電影院商業廣場項目物業期間，應依法經營。其收益歸乙方所有，債務由乙方承擔。

十三、 乙方因物業管理向西充電影院商業廣場項目業主（或房屋租賃戶）收取的物業管理費標準，按甲方與西充電影院商業廣場項目業主簽訂的《物業管理合同》約定的標準執行。非經合法程序，乙方不得擅自提高物業管理收費標準。

十四、 本合同書生效后，甲、乙雙方應嚴格履行自己的合同義務。

十五、 本合同書經甲、乙雙方簽字蓋章后生效。本協議一式三份，甲方一份，乙方兩份。

甲方：重慶市北碚區競業管理有限公司 乙方：

法定代表人/委托人： 法定代表人/委托人：

第9篇：廣場協議范文

關鍵詞：貨幣升值 貿易結構 產業升級

一、日元的三個階段

1973年布雷頓森林體系瓦解至1985年廣場協議簽訂前，是日元升值準備期。這一階段是世界各國匯率體制由固定匯率制轉向浮動匯率制的適應期，又是美元脫離金本位制束縛并逐步替代黃金成為世界貨幣的過渡期。從1985年G5國簽署“廣場協議”到1987年G7國簽署“盧浮宮協議”是日元的快速升值期，即日元升值的第二階段。1985年9月22日，英美法德日五國在美國紐約廣場飯店簽訂了著名的“廣場協議”，聲明為使匯率更準確、更適當的反應各國根本經濟情況而展開密切合作，日元開始走上快速升值的道路。1987年2月22日，G7國在法國巴黎召開會議，一致同意將匯率穩定在當前階段，并簽署了“盧浮宮協議”。至此，日元的升值趨勢從主觀上得到扭轉，日元“被”升值的過程正式結束。1987年至今是日元對美元匯率的相對穩定期，即第三階段。雖然盧浮宮協議并未產生預期效果，美元依然保持貶值勢頭，但貶值的幅度和速度已大大緩和，美日兩國匯率進入了一個相對穩定的時期，此時日元升值是日本對外貿易結構調整過程中的必然效應，政治因素的作用弱化。

二、日元升值的原因分析

1.日益嚴重的貿易摩擦是促使日元升值的直接原因

日美貿易摩擦由來已久，里根總統時期日美貿易摩擦進入了一個新階段。首先，貿易摩擦的對象不僅限于個別品種，而是日本整個出口行業。其次，貿易摩擦的對象領域開始擴大到技術尖端產業和以金融業為首的服務業。最后，美國分別于1962年和1974年制定的《貿易擴展法》和《貿易法》中的第301條規定，使得美國對日本實施貿易制裁有了本國的法律支持。80年代中期的日美貿易摩擦已不僅僅局限在日美兩國之間，而是成為決定世界政治經濟走向的關鍵問題。最終，美國召集其他四國在紐約簽訂了廣場協議，通過對外匯市場進行干預來迫使日元大幅升值，實現打壓日本出口的戰略目的。

2.長期積累的貿易順差是導致日元升值的根本原因

二戰結束之后，日本在對美貿易中出現貿易順差。進入80年代，美國開始實行新經濟政策，信奉“供給經濟學”的里根政府推出了大規模的減稅政策。1984年，日本對美國的貿易順差已經高達330億美元，在美國當年1200億美元的貿易赤字中占了近30%。日元在經常項目上巨額順差使日元面臨空前的升值壓力，因此在簽署廣場協議之前，日本甚至曾主動要求日元升值20%。盡管此前日元一直在小幅升值，但無法滿足美國力圖改變現狀的需要。加之日美之間的貿易摩擦日益嚴重，美國憑借其在軍事和政治上對日本一直保有的控制力，最終導演了“廣場協議”，迫使日元快速升值，以擺脫對日貿易赤字帶來的經濟困擾。

三、日元升值對日本經濟結構的影響

1.出口結構顯著優化

理論上講，日元升值會抑制日本的出口，擠壓出口企業利潤，反之進口會逐漸增多，貿易順差也將縮小。然而，自1985年日元開始大幅升值以后的十年內，日美貿易順差不僅沒有縮小，反而逐漸擴大，并和匯率變化之間呈現明顯的負相關。日元升值使得另外一些資金規模雄厚，技術領先的大型外貿企業開始實施海外擴張戰略。1985-1989五年內全產業技術進口件數達38218件，共支出9797萬美元，按照當年即期匯率折算日元，平均折算比率不到1：146。同時，全產業技術出口件數則穩步增加，直至1997年，日本當年出口總件數達到13194件。由此可見，日本利用日元升值迅速從國外進口先進技術實現全產業的技術升級，在本國的技術基本完成升級之后，日本從單純出口產品轉向了產品和技術雙重出口。

2.制造業的升級和服務業的崛起

在日本經濟由外需轉向內需的過程中，日本制造業在國民經濟中的地位也逐漸被服務業所替代。部分低端制造業利用新技術帶來的優勢實現了自身產業升級，帶動整個制造業迅速向新技術領域發展，催生了一大批高端制造業。而傳統制造業如紡織業等勞動密集型產業，在日元升值的推動下加快了向海外轉移的步伐。1986年底到1987年初，隨著由日元升值帶來的進口替代效應日益放大。在1986-1989四年內，衣服類絲織品出口減少15%，進口增加117%；鋼鐵類金屬出口減少12.1%，進口增加133%；原材料類產品進口增加47%。日本經濟開始從進口原材料、出口加工品的貿易結構，轉向進口半成品，出口完成品的結構形式。在此過程中，工業制品的進口顯著增長，加之亞洲新興國家工業化進程進入加速階段，為日本轉移低端制造業業提供了良好的外部條件。

四、啟示

1.加速產業升級，推動低端產業向中西部轉移

長期以來，我國對外貿易順差中加工貿易順差遠高于一般貿易，而貨物貿易順差又始終是我國貿易順差的主要來源，服務貿易一直是貿易逆差。自2006年初起，福建廣東等東部沿海各省頻頻出現用工荒現象，預示著我國東部沿海省份已經面臨巨大的產業升級壓力。加之人民幣長期以來的升值趨勢帶來的出口成本增大和利潤降低，東部沿海各省的產業結構升級已經刻不容緩。由于我國國土面積龐大，人口眾多，在地域上有廣袤的土地可以容納大量制造企業，而且巨大的人口存量也為我國持續提供廉價勞動力。因此，中西部各省可以抓住機遇，承接東部沿海地區的勞動密集型產業，引導勞動力回流。經過產業升級和產業轉移，東部沿海地區將逐漸走向產業鏈兩端，通過依托研發創新或者提供高質量服務實行品牌戰略。

2.擴大內需，提高第三產業在國民經濟中的比重

2012年，我國GDP總量超過50萬億人民幣，約為8.36萬億美元，人均GDP早已步入中等收入國家水平。我國居民的恩格爾系數近十年來也穩定在40%左右，商品性消費占總支出的比例逐年下降，服務性消費在居民支出中的比重增長較緩。為避免我國陷入“中等收入陷阱”，應提高第三產業，尤其是金融服務業在國民經濟中的比重，以促進消費對國民經濟增長的拉動作用。應進一步發揮以流通產業為代表的傳統服務業在第三產業中的基礎作用，發展以現代商業和物流業為代表的現代流通產業，提高流通產業的整體水平。同時，要著重支持以金融保險業和計算機信息服務為代表的現代服務業的快速發展，逐步取消金融管制，縮小其與發達國家現代服務業之間的差距，推動我國由貿易大國向貿易強國的轉型，實現我國經濟的戰略轉型。

參考文獻：

[1]竹內弘（日）.《日本現代經濟發展史》[M].北京：中信出版社，1993.

[2]姜春明.日元升值后的日本產業結構調整與亞洲經濟[J].南開經濟研究，1994（03）.13-20，29