工作季度總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：工作季度總結(jié)范文

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關(guān)責任。

二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析。

及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三、開展財務內(nèi)部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。

對**三家醫(yī)院的財務核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險。

在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。

通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

第2篇：工作季度總結(jié)范文

7月份又過去了，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從7月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們?nèi)ミ_到更好的一個高度，這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn)，但對于目前的情況來說情況不太樂觀，可能是市場出現(xiàn)了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.

總結(jié)開來7月銷售方面有以下幾點：

7月份的新客戶不多，老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手?，F(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認知度，去挖掘客戶更深的信息。

我們的銷售技能還存在欠缺，基礎功底薄弱，所以我們還要加強學習。 “不找借口找方法”，這個是我們公司和我個人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個行業(yè)，可能是沒有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作，對于自己喜歡的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提，所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

8月工作計劃

下半年我們將迎來一個新的銷售重點，那就是區(qū)域劃分，基本上包括大興，豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大，之前也一直在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分，下半年我們要以團隊為主，充分地發(fā)揮團隊的力量，這次我們區(qū)域也組建了團隊，成員有尹云和趙帥和我，尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務人員，我們要互相學習，共同進步，我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階，打造出一片新的天地。

對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點：

1.先做好老客戶的定期回訪，避免導致老客戶的流失，余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

2.加強對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作，不一定就每一個客戶都能做到銷售，我們應該慢慢培養(yǎng)，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作，在客戶關(guān)系里有個二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。

第3篇：工作季度總結(jié)范文

一、統(tǒng)籌安排，機關(guān)運轉(zhuǎn)有序。按照有關(guān)文件精神、崗位需求、個人特點，配合局黨組完成6名班子成員分工、10名工作人員崗位調(diào)整、24名同志職務任免，明確10個股室隊（含內(nèi)設股室）中心工作職責及人員崗位職責。制定年度工作要點、信息調(diào)研考核辦法，黨組中心組學習計劃、修訂規(guī)范財務管理、后勤保障和請銷假等規(guī)定，確立了機關(guān)年度工作基調(diào)、重點、目標和運行規(guī)則。

二、立足本職，中樞作用加強。一撰稿辦文。緊緊圍繞“站位高遠、思路清晰、言之有物、有的放矢”的成文思路，堅持“上級政策、基層熱點、領導意圖”三結(jié)合，完成執(zhí)政實錄、政務公開年報、一季度安委材料、季度工作總結(jié)、重點目標完成情況等編寫工作。二公文運轉(zhuǎn)。遵循“嚴謹規(guī)范、及時高效、安全儲備”原則，發(fā)文XX份，收文XX份，日處理文件12份，均未出現(xiàn)文字、句意、排版等錯誤。三籌備會議。按照“控數(shù)量、優(yōu)質(zhì)量”原則，籌備黨組行政會議16次，研究解決“三重一大”、安全監(jiān)管等重要議題56個；籌備干部職工會議12次，及時傳達學習文件會議精神35件次、安排部署重點工作60余項。四檔案管理。對機關(guān)文書檔案、業(yè)務檔案共計659件等進行全面清理，分類、登記、歸檔正在推進中。五外宣工作。一季度完成市局下達任務分值151分，其中《中國安全生產(chǎn)報》1條；編撰《安全生產(chǎn)動態(tài)》4期，“平昌安監(jiān)”微信微博動態(tài)信息72條，安全知識72條，報送安全生產(chǎn)領域重點信息21條、政府信息120條，其中《今日要情》采用1條。六督查督辦。督辦會議決定、領導交辦的23個重點事項，均已按期辦結(jié)。

三、后勤保障，服務全局給力。一車輛保障。實行公車使用臺賬管理，派車次數(shù)、出車地點、行駛里程等均在管在控范圍。一季度申請公務用車68臺次，租用職工私車23臺次。二設備保障。更換水箱13個，燈具20盞，既有利節(jié)能，又使用方便。三值班值守。統(tǒng)籌安排元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日、及周末值班輪次，值班值守井然有序，未發(fā)生異常現(xiàn)象。四機關(guān)保潔。聘請專人保潔，確立專人督查。一季度，機關(guān)樓道整潔，環(huán)境清醒。

第4篇：工作季度總結(jié)范文

1、擬訂年度目標工作任務。年初，我們按照廳機關(guān)目標責任考核辦要求，結(jié)合我中心年度工作任務，將全年工作任務逐項細化為社保資金財政專戶管理、開展調(diào)查研究、養(yǎng)老金管理和綜合管理等4個方面14項明細任務,并明確了具體負責人和責任人，做到任務清楚、責任明確，量化到崗、責任到人，確保各項工作任務落到實處。

2、認真做好社保資金財政專戶各項管理工作。一季度，我中心以服務財政社保工作為中心，本著準確、及時、足額的原則，著力做好2011年度社保資金財政專戶決算報表編制和各項資金撥付、會計核算和安全管理等各項工作，及時為有關(guān)方面提供會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。據(jù)統(tǒng)計，2011年度全省社保資金財政專戶累計收入373.72億元，累計支出331.43億元。其中：全省養(yǎng)老金收入279.37億元（包括地稅征收214.69億元，中央補助58.90 億元），支出252.32億元；失業(yè)金收入6.53億元，支出3.99億元。截止2011年3月中旬，全省社保資金財政專戶累計收入102.34億元，支出69.33億元，其中養(yǎng)老金收入68.42億元，支出52 .12億元。 一季度，累計填制撥款票據(jù)1380多張，處理會計賬務1380多筆，編制會計報表3套。

3、積極做好我省農(nóng)村醫(yī)療風險基金臺賬建立的前期準備工作。為加強我省農(nóng)村醫(yī)療風險基金管理，便于省財政開展縣區(qū)風險基金繳交情況監(jiān)管，全面反映各縣區(qū)風險基金歸集、使用、結(jié)存等情況，我們會同社保處、信息處對農(nóng)村醫(yī)療風險基金的會計核算明細科目、會計報表等軟件系統(tǒng)做了修改。

4、積極支持集散賬戶改革，認真做好相關(guān)工作。針對集散賬戶改革后業(yè)務發(fā)展情況，我們結(jié)合工作實際，對社保資金集散賬戶軟件運行中會計報表等方面存在的問題多次與廳信息處、軟件公司聯(lián)系協(xié)商，及時修改完善，確保資金核算和報表編制工作正常進行。與此同時，按照財政集散賬戶管理改革確定的社保資金業(yè)務流程，中心定期將歸集賬戶中23項社保資金劃撥到集散賬戶，截止3月15日累計向集散賬戶劃撥資金86.34億元。

二、堅持學習制度化，加強隊伍建設，認真落實反腐倡廉建設責任制。

響應廳直機關(guān)黨委關(guān)于建設學習型機關(guān)的號召，制定了中心年度活動方案。一季度，堅持每周三學習日制度，組織全體干部職工集體學習黨的重要政策，學習省委省政府和廳黨組關(guān)于當前重大重要工作的決定，學習全國全省財政工作會議精神，通過學習，極大地提高同志們的政策理論素養(yǎng)和水平。

抓緊黨風廉政建設工作不放松，以全省財政反腐倡廉建設工作會議精神為統(tǒng)領，明確黨風廉政建設責任制，切實落實“一崗雙責”，堅持以人為本、執(zhí)政為民，切實做到學習不能放松、信念不能動搖、權(quán)力不能濫用等“八個不能”。對個別干部進行誡勉談話，落實黨員領導干部報告?zhèn)€人重大事項等制度，嚴格監(jiān)督領導干部正確行使權(quán)力。

二季度，社保中心將在廳黨組的領導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞財政社保工作中心，認真完成以下工作任務：

一、按照有關(guān)規(guī)定和要求，積極配合實施民生工程，及時撥付財政專戶各項社會資金，確保下崗職工基本生活費、離退休人員養(yǎng)老金和居民最低生活保障資金等及時、足額撥付。

二、深入推進集散賬戶改革，認真做好集散賬戶改革后社保資金財政專戶日常管理工作，進一步完善會計核算軟件系統(tǒng)和資金撥付系統(tǒng)，不斷提高社保資金管理水平。

第5篇：工作季度總結(jié)范文

二、本季度出現(xiàn)問題及其解決方法

三、下季度工作任務

一、上季度任務進程

在公司的半年度工作總結(jié)報告中，我公布的這半年的任務是：實現(xiàn)機床附件及小型工具的廠家合作。到現(xiàn)在為止，完成

小型工具：臺鉆，攻絲機，小型鉆銑床（西湖），磁力鉆，空壓機，角磨機，型材切割機，砂輪機，

刃具：鉆頭（成量，渭河），絲錐（成量，渭河），銑刀（成量，渭河），中心鉆（成量，渭河），

量具類：常用量具（成量）包括卡尺，百分表，千分表，等

鑄鐵量具平臺，V型架，方箱，螺紋規(guī)，

大理石平臺及方箱

數(shù)控刀具類：數(shù)控刀柄（臺灣，成量），

類：切削液（線切割用，車銑床用），液壓油，導軌油，空壓機油，機油，黃油等

附件類：精密工具平口鉗，

以上完成鋪貨并談好付款方式，部分廠家簽訂合作協(xié)議。

在提高供貨效率，節(jié)約成本，吸引客戶方面都起到積極的作用。

二、本季度出現(xiàn)問題及其解決方法

本季度在每天的匆匆忙忙中度過，回頭看來，出現(xiàn)的問題如下：

1、售后服務跟不上，投訴率增加，給業(yè)務人員帶來煩擾，影響銷售進程

2、配件報價，供貨效率低，影響業(yè)務人員銷售

第1個問題的解決方法：

對于售后服務，我們的標準是：為每一個客戶解決問題！讓每一個業(yè)務人員放心！但是，以目前的情況來看，還差得很遠，我們想做到0投訴率都有點困難，目前，我們采取的措施是：完善每個售后流程，了解每一步，預防每一步會有的差錯，追蹤好每一步。在下個季度做到0投訴。

第2個問題的解決方法：

配件報價效率低，影響銷售和信息積累，做出配件報價單及方案，實現(xiàn)每個人都能報價

配件供貨率底，引起用戶投訴，擴大庫存量，爭取到新的戰(zhàn)友，建立配件銷售流程并實施----

三、下季度工作任務

1、做出配件報價單及方案，該文檔要求：普通車床，數(shù)控車床。普通銑床，數(shù)控銑床，磨床，立式鉆床，搖臂鉆床，附件明細及其價格表（實現(xiàn)業(yè)務人員直接報價，減少配件銷售流程，實現(xiàn)“點餐銷售”模式，從而提高銷售，備貨，出貨，的整體銷售效率）

2、爭取中心架，跟刀架等機床附件的銷售廠商或者生產(chǎn)廠家，實現(xiàn)鋪貨，增大庫存。

3、建立更細致的機床銷售服務。

具體措施：建立機床檔案，包括機床裝箱單，機床地基圖，機床尺寸，重量和機床附件方案。

售前服務：為支持各業(yè)務人員銷售，防止出現(xiàn)對用戶承諾和機床實際情況不相符，造成用戶的不信任感，在機床銷售之初，售后配件部門提供機床裝箱單。方便用戶之后的使用，提供附件方案

售中服務：到貨前，為用戶提供機床地基圖，機床尺寸和重量（方便打地基，穩(wěn)固和吊裝）

售后服務：到貨之后，跟蹤調(diào)試（只對數(shù)控設備）。主動介入，跟用戶打招呼，做到售后服務部和業(yè)務人員交接，減少業(yè)務人員在售后服務方面投入的精力，擴大業(yè)務人員在市場開拓上投入。

以上是2012年第三季度工作總結(jié)報告，歡迎各位指正！

我的郵箱是：，不方便公布的建議請發(fā)至我的郵箱，因為我不是業(yè)務人員只能憑空想象，難免考慮不周，歡迎各位與我溝通，幫助我提高，謝謝！

第6篇：工作季度總結(jié)范文

一、思想方面。為凝聚人心，激發(fā)動力，市局黨委在年初組織開展了“強責任、轉(zhuǎn)作風、重實干、求實效”為主題的新春教育周活動，聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的十的體會講座，觀看了警示教育片，還去現(xiàn)場實地參觀了xx國家級檢測試驗科研基地建設工地，多樣的教育形式，豐富的教育內(nèi)容，提高了認識，開闊了眼界，振奮了精神，既為局黨委提出的工作目標、工作思路倍感振奮，又對照工作目標深刻反思自身的不足，為今年的工作在思想上做好充分的準備。

二、工作方面。一季度在完成日常工作的同時，重點開展了財務決算報表編制、監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預評、系統(tǒng)財務內(nèi)審等工作：

（一）完成財務年報編制工作。財務年報是財政部門了解預算執(zhí)行情況和各項重要支出數(shù)據(jù)的基礎性資料，并且隨著國庫集中支付、財務集中核算等財政監(jiān)管體系的確立，財政部門對單位財務年報的編報提出了更高的要求。我能克服時間緊、工作量大等困難，在完成三個單位財務年報編制工作的同時，指導下屬兩院及時完成編報工作。

（二）監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預評工作?？冃ьA評是財政部門對預算安排資金事先進行核實的經(jīng)費評審工作，相比以評定等次為目標的事后評價工作，績效預評可根據(jù)評審情況直接削減項目預算資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段，也是多年來財政部門確定的經(jīng)費保障重點項目，圍繞監(jiān)督抽查計劃的實施、項目資金的使用，我局制定了比較完整的制度體系，在歷年財政績效評價中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預評得到順利開展，我與業(yè)務處室一起做了大量的準備工作，并隨著評審小組的兩次現(xiàn)場核查，又及時提供了評審所需的證明材料。評審意見下達后，及時起草了反饋意見。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預算經(jīng)費，而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費項目各項依據(jù)又較為充分，這項牽扯了我太多精力的評審工作到目前為止還未有最終結(jié)果。

（三）全市系統(tǒng)內(nèi)部審計工作。系統(tǒng)內(nèi)部審計已開展了八年，與以往聘請審計專家不同，今年是系統(tǒng)利用自身力量獨立開展內(nèi)審的第一年。由于時間較緊，內(nèi)審成員又從未正式涉及過審計業(yè)務，因此現(xiàn)場審計結(jié)束后，我負責的核實數(shù)據(jù)、出具報告等后續(xù)工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿行中。

第7篇：工作季度總結(jié)范文

一季度以來，五分局緊緊圍繞“干好稅務，帶好隊伍”總要求，把握穩(wěn)中求進總基調(diào)，在克服種種困難情況下，在區(qū)局黨組正確領導下，圓滿完成了各項工作任務，具體匯報如下：

一、堅持以組織收入為中心，確保完成風險應對指標處理任務

完成國家稅務總局下發(fā)風控數(shù)據(jù)7戶；完成省局下發(fā)的風控數(shù)據(jù)19戶，正在處理中3戶；完成市局下發(fā)的風控數(shù)據(jù)17戶，正在處理中38戶；完成區(qū)局下發(fā)的風控數(shù)據(jù)19戶，正在處理中其中印花稅數(shù)據(jù)11戶。核查稅款87.9萬元。

二、借助大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，積極謀劃創(chuàng)新工作

以風險管理為導向，依托自然人所得稅管理系統(tǒng)大數(shù)據(jù)支撐，對金三系統(tǒng)中的自然人涉稅信息進行篩選，精準獲取自然人涉稅基礎數(shù)據(jù)，通過監(jiān)控自然人涉稅疑點數(shù)據(jù)，對高收入者進行所得稅專業(yè)化管理，達到“明細稅源底數(shù)、規(guī)范基礎管理”的目的，涵蓋了個人所得稅管理的方方面面。截至目前，處理自然人涉稅疑點數(shù)據(jù)100余條，處理涉稅企業(yè)17戶次，補繳個人所得稅2萬余元。

三、落實“雙創(chuàng)雙服”，規(guī)范執(zhí)法過程

結(jié)合“雙創(chuàng)雙服”活動，組織全分局人員認真學習，集思廣益，立足地稅“陽光服務”品牌，力爭為納稅人營造一個優(yōu)質(zhì)的征納環(huán)境。利用十天時間，對分局2017年全年的執(zhí)法文書進行歸類整理，規(guī)范了文書填寫格式及要求，對風控報告、簡易處罰文書、一般處罰文書等，分別制作了相應的模板，完善了文書的流程，使文書使用更加規(guī)范，并全部歸檔成冊保存。規(guī)范使用執(zhí)法記錄儀使用程序，文明執(zhí)法，錄入執(zhí)法信息40余條，為2018年的法制基地的創(chuàng)新工作奠定了基礎。

四、強化組織原則，加大糾正“”和作風紀律整治力度

針對當下國地稅合并等改革，分局積極組織全體人員參加區(qū)局“作風與紀律”大講堂活動，分組認真學習了局領導的講話，將保穩(wěn)定、接著干確定為分局近期工作的主題思路，認真執(zhí)行工作紀律、考勤和值班制度，嚴格各項手續(xù)的審批，增強每位同志的工作自覺性，確保本單位承擔的各項工作任務不受改革影響。嚴格請銷假及外出管理制度，堅持每周一、五的政治、業(yè)務學習，進一步提高分局人員自身的素質(zhì)修養(yǎng)和工作水平。在分局內(nèi)開展“回頭看、照鏡子”自查自糾活動，重點查找單位和個人存在的作風紀律突出問題，并將自查自糾活動內(nèi)容編輯成臺賬，指定專人保存。

五、工作中存在的問題和困難

一是工作積極性、責任心有待于提高。二是征管質(zhì)量、征管指標需要加強。三是稅收業(yè)務知識、業(yè)務水平有待于提高。四是納稅服務要不斷提高。五是分局人員老化，接收新生事物的能力比較遲鈍，金三系統(tǒng)應用水平有待于提高。

六、二季度重點工作安排

一是強化科學分析，提高風險應對效果。

根據(jù)任務特點加強學習，在應對實際中深入了解風險特點，提高風險應對的效果。

第8篇：工作季度總結(jié)范文

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關(guān)責任。

二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析。

及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三、開展財務內(nèi)部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。

對**三家醫(yī)院的財務核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險。

在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。

通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

第9篇：工作季度總結(jié)范文

一、旅游接待情況

今年前三季度，全縣預計接待游客17.3萬人次，旅游收入11678萬元，同比分別增長25%和26%。

二、主要工作完成情況

1、認真做好《縣紅色旅游景區(qū)可行性研究報告》、《縣生態(tài)溫泉風景旅游區(qū)項目建議書》修編前期準備工作，已完成招投標工作，確定北京靈思創(chuàng)智城市發(fā)展咨詢中心有限公司為規(guī)劃設計單位，協(xié)助規(guī)劃設計單位到全縣紅色旅游景區(qū)、風景生態(tài)溫泉風景旅游區(qū)及其它景區(qū)、相關(guān)單位進行調(diào)研。形成征求意見稿，經(jīng)過多次修改后，現(xiàn)已通過專家的評審，并根據(jù)專家意見再次進行修改，現(xiàn)將修改后的評審稿送呈縣委、縣政府主要領導審議。

2、開展節(jié)前安全大檢查，對所有旅游企業(yè)進行安全隱患排查與清理，并要求各單位做好春節(jié)期間、五一節(jié)期間、端午節(jié)期間的安全值班和應急值守工作，保證節(jié)日期間安全穩(wěn)定和信息暢通。

3、做好收回景區(qū)經(jīng)營權(quán)，終止原建設投資合同工作。通過多方努力，在平等協(xié)商的基礎上，于3月12日與原投資方簽訂《解除風景區(qū)投資建設合同協(xié)議書》，并于3月23日完成了資產(chǎn)移交。移交后，我局根據(jù)領導的指示和風景區(qū)的實際，接手管理景區(qū)，形成管理方案、招商方案，聯(lián)合審計、財政、監(jiān)察對風景區(qū)遺留問題進行調(diào)查并提出處理意見。

4、做好贛南蘇區(qū)振興規(guī)劃相關(guān)工作。積極參與“求是園”項目前期準備工作。編印了文化旅游宣傳畫冊。

5、協(xié)助做好旅游風光片的拍攝工作。

6、組織本縣導游赴三明市參加中央蘇區(qū)首屆紅色導游之星大賽。

7、機關(guān)工作：

（1）組織了各種會議精神的學習。進一步統(tǒng)一全局干部的思想，做好當前工作、本職工作，確保目標的順利實現(xiàn)。

（2）按照縣委、縣政府《關(guān)于創(chuàng)建作風建設模范縣進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》和《全縣開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案》的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一要求，我局集中整治干部作風突出問題活動工作，做到了高度重視，態(tài)度堅決，行動迅速，部署到位，為下一步工作的展開奠定了良好基礎。

（3）認真安排春節(jié)、五一、端午節(jié)期間的安全穩(wěn)定和值班工作，確保旅游安全。

（4）做好統(tǒng)計工作：督促旅行社填報旅行社統(tǒng)計年報、月報；協(xié)助統(tǒng)計局做好企業(yè)一套表統(tǒng)計工作，指導及督促旅游餐飲住宿企業(yè)花旗酒店和新橋大酒店及時填報報表，并按時網(wǎng)絡直報。

（5）根據(jù)工作要求，積極開展好我局“三送”工作。成立“三送”工作室，到“三送”掛點村掌握村情民意，摸底排點戶（低保戶、五保戶、計生困難戶、軍屬、殘疾人等），并落實結(jié)對幫扶聯(lián)系戶，印制聯(lián)系卡60份。于1月12日，走訪困難群眾7戶，發(fā)放慰問資金4200元，慰問物資700元，支持村委選舉工作2000元。組織村民清除淤積垃圾，有效保護了九曲灣庫區(qū)上游水質(zhì)安全。并在汛期來臨之前，全面排查靠山建房戶。深入掛點村農(nóng)戶家進行政策解釋，調(diào)查摸底拍照，了解基本情況，為下一步農(nóng)村危舊土坯房改造工作奠定了基礎。

（6）做好了“5.11”地震應急避險疏散和自救互求演練相關(guān)工作。

（7）做好縣直單位計劃生育工作。

（8）積極開展旅游業(yè)“質(zhì)量月”活動。

三、下一步重點工作安排

下一步，我們將按照全年旅游工作要點安排，解放思想，創(chuàng)新思路，重點做好六個方面的工作。

1、進一步做好招商引資工作。重點推介風景區(qū)開發(fā)建設項目，積極引進有實力的投資者，高品味開發(fā)建設，做強做大景區(qū)，加快我縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、著力推進項目建設，努力增強旅游發(fā)展后勁。一是借助贛南蘇區(qū)振興規(guī)劃的契機，推動旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)內(nèi)容的納入和全面實施。二是搞好重點旅游資源項目規(guī)劃。

3、強化旅游宣傳促銷工作，提升旅游整體形象。以“東江源頭、五彩果鄉(xiāng)”為主題，深入挖掘我縣紅色、綠色、古色、橙色、蘭色五大資源。一是利用通暢的網(wǎng)絡平臺，積極旅游信息，大力推介旅游資源；二是積極參與上級部門組織的宣傳促銷活動，著力推介，提升旅游整體形象。

4、強化行業(yè)管理，開創(chuàng)良好的旅游大環(huán)境。以優(yōu)化旅游服務環(huán)境，強化旅游企業(yè)和從業(yè)人員質(zhì)量意識，全面提升我縣旅游服務質(zhì)量，樹立旅游行業(yè)良好形象為重點，進一步強化旅游行業(yè)管理工作。