工會(huì)工作論文精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工會(huì)工作論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工會(huì)工作論文范文

財(cái)務(wù)預(yù)算是一項(xiàng)綜合管理工作，預(yù)算的編制不僅是財(cái)務(wù)工作，更是站在全局角度上的資源配置、統(tǒng)籌規(guī)劃，因此，各級(jí)工會(huì)必須樹(shù)立財(cái)務(wù)預(yù)算綜合管理觀念。以預(yù)算管理為基礎(chǔ)，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，就必須遵循工會(huì)預(yù)算編制原則“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)；量入為出，收支平衡；真實(shí)合法，精細(xì)高效”。作為一級(jí)工會(huì)而言，編制預(yù)算不僅僅是編制一張報(bào)表上的數(shù)字，更深層次的是要通過(guò)預(yù)算統(tǒng)籌考慮本級(jí)工會(huì)年度工作的安排。因此，預(yù)算在編制過(guò)程中，一定要保證本級(jí)工會(huì)的重點(diǎn)工作有資金保障，能夠順利完成，同時(shí)還要能夠兼顧一般性的日常工作需要。各級(jí)工會(huì)要高度重視預(yù)算工作，充分認(rèn)識(shí)預(yù)算不僅僅是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是切實(shí)體現(xiàn)工會(huì)財(cái)務(wù)為工會(huì)履行各項(xiàng)社會(huì)職能提供物質(zhì)保證所采取的重要管理手段，預(yù)算編制要與工會(huì)工作的計(jì)劃緊密結(jié)合；在實(shí)際操作中要以預(yù)算為導(dǎo)向，將工會(huì)資金主要投入到工會(huì)的重點(diǎn)工作中去，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，控制行政經(jīng)費(fèi)的過(guò)快增長(zhǎng)，將更多的資金用于服務(wù)工會(huì)工作和職工群眾。

預(yù)算的編制要按照項(xiàng)目編制，預(yù)算項(xiàng)目要和工作內(nèi)容緊密結(jié)合，由業(yè)務(wù)部門或業(yè)務(wù)人員結(jié)合業(yè)務(wù)工作編制，不能單純由財(cái)務(wù)人員來(lái)編制，要將項(xiàng)目與工作內(nèi)容緊密結(jié)合編制預(yù)算，能夠更好地實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。例如某基層工會(huì)計(jì)劃做10項(xiàng)工作，按照計(jì)劃編制10個(gè)項(xiàng)目預(yù)算，那么工作人員就能明確來(lái)年需要開(kāi)展哪些工作，等到來(lái)年工作時(shí)還可以對(duì)照計(jì)劃開(kāi)展，明確還有哪些工作還未開(kāi)展，有利于提高經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效和工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平。

二、樹(shù)立財(cái)務(wù)制度不可或缺觀念

財(cái)務(wù)制度是規(guī)范人員行為的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，任何人辦事都要遵循制度，任何事都在制度的約束下進(jìn)行，各級(jí)工會(huì)都是一級(jí)獨(dú)立的法人，有獨(dú)立的賬戶，對(duì)經(jīng)費(fèi)依法獨(dú)立管理，就必須嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》，在執(zhí)行制度的過(guò)程中要結(jié)合本級(jí)財(cái)務(wù)工作實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。各級(jí)工會(huì)的財(cái)務(wù)制度實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)部門起草，經(jīng)本級(jí)委員會(huì)（主席辦公會(huì)）通過(guò)，并在實(shí)踐中逐步完善。一級(jí)工會(huì)如果沒(méi)有本級(jí)執(zhí)行《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施細(xì)則，在一定程度上，工作將無(wú)法開(kāi)展。例如某工作人員進(jìn)行采購(gòu)或其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，如果本級(jí)工會(huì)沒(méi)有財(cái)務(wù)制度，就不清楚如何辦理簽字報(bào)銷手續(xù)，財(cái)務(wù)管理的作用就不能很好發(fā)揮，必然影響工作的開(kāi)展。

制定財(cái)務(wù)制度的責(zé)任在于工會(huì)的法定代表人，作為一級(jí)工會(huì)組織的法定代表人是工會(huì)主席，有責(zé)任主持制定本級(jí)的財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度。財(cái)務(wù)人員要負(fù)責(zé)起草、修訂本級(jí)工會(huì)的財(cái)務(wù)制度。每一級(jí)工會(huì)都應(yīng)該按照相關(guān)要求，制定可操作的、有針對(duì)性的、符合本單位實(shí)際工作情況的財(cái)務(wù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以制度管人，按制度辦事，確保財(cái)務(wù)工作有規(guī)章可循。對(duì)于一級(jí)工會(huì)而言，對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行必須根據(jù)工作需要作出具體規(guī)定，只有這樣才能增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性。

三、樹(shù)立績(jī)效評(píng)價(jià)量化考核觀念

工會(huì)資金屬于全體會(huì)員職工，要用于全體會(huì)員職工，資金的使用也要按照使用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，要以群眾滿意，職工歡迎為目的，服務(wù)好廣大會(huì)員職工。那么如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否符合會(huì)員職工的需求？這就需要樹(shù)立績(jī)效評(píng)價(jià)量化考核觀念。對(duì)一個(gè)工會(huì)組織來(lái)說(shuō)，如果開(kāi)展的活動(dòng)項(xiàng)目群眾滿意度、參與度高，那么今后就應(yīng)該繼續(xù)推進(jìn)開(kāi)展；如果這項(xiàng)活動(dòng)群眾不滿意、參與度不高，那么就要對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)這種績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制可以為項(xiàng)目的開(kāi)展、資金的使用指明方向，確保本級(jí)工會(huì)開(kāi)展的活動(dòng)都是職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、廣泛參與的。樹(shù)立績(jī)效評(píng)價(jià)量化考核觀念，有助于提高工會(huì)資金的使用績(jī)效，對(duì)工會(huì)的財(cái)務(wù)日常工作起到風(fēng)向標(biāo)的作用，確保各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展符合職工群眾的愿望和要求。

第2篇：工會(huì)工作論文范文

1999年3月，中山市政府中府辦[1999]22號(hào)文件規(guī)定，劇毒物品由我公司專營(yíng)，負(fù)責(zé)全市工業(yè)生產(chǎn)、化驗(yàn)所需劇毒物品的供應(yīng)。幾年來(lái)，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)工作中，本著“經(jīng)營(yíng)要服從于管理，服務(wù)要服從于社會(huì)需要，經(jīng)濟(jì)效益要服從于社會(huì)效益”的宗旨，一貫嚴(yán)格自覺(jué)維護(hù)和遵守各級(jí)政府關(guān)于劇毒物品管理的有關(guān)規(guī)定，依法經(jīng)營(yíng)，從嚴(yán)管理，并配合政府和主管部門加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作，取得一定成績(jī)，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、提高員工的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確劇毒物品管理的重要性

劇毒物品，是國(guó)家嚴(yán)格管理的特殊商品。我市劇毒物品使用單位多達(dá)上百家，其中，電鍍廠約70家，年需氰化物逾600噸，其他使用劇毒物品的單位約40家，年需劇毒物品約100噸。需用劇毒物品的單位如此之多、數(shù)量如此之大，如果在購(gòu)買、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)管理不善，一旦出了問(wèn)題，就會(huì)給國(guó)家和人民群眾造成不可估量的損失。所以，多年來(lái)，我們一直把這項(xiàng)工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重中之重，認(rèn)真抓緊抓好。為此，我們制定了《安全管理制度》、《崗位責(zé)任制》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行，定期組織檢查落實(shí)；配備與業(yè)務(wù)工作相適應(yīng)的從業(yè)人員，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)上崗，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，特別是《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》公布后，及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)劇毒物品經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任心、自覺(jué)性和積極性。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，決不非法違章銷售劇毒物品

嚴(yán)格執(zhí)行劇毒物品許可證制度，是為了加強(qiáng)劇毒物品安全管理、保障國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要措施。因此，我公司在經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中，從訂貨、到港、運(yùn)輸、入庫(kù)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。我們購(gòu)進(jìn)、運(yùn)輸劇毒物品，均事先按規(guī)定辦理《劇毒物品購(gòu)買證》、《劇毒物品運(yùn)輸證》，憑證購(gòu)買和運(yùn)輸；劇毒物品入庫(kù)，嚴(yán)格檢驗(yàn)、登記，按規(guī)定儲(chǔ)存、保管；銷售劇毒物品，嚴(yán)格查驗(yàn)購(gòu)買者的有關(guān)手續(xù)，凡手續(xù)不合法、不健全的，不管是誰(shuí)、不管買多少，一律不賣，如有些外省、市客戶，法制意識(shí)淡薄，貪圖方便，要求無(wú)證購(gòu)買或者超購(gòu)買證注明的限量購(gòu)買，我們都耐心解釋，堅(jiān)持按規(guī)定銷售。

三、增強(qiáng)硬件設(shè)施，強(qiáng)化本質(zhì)安全

物質(zhì)條件是保證安全經(jīng)營(yíng)的重要手段。我公司在不斷加強(qiáng)安全管理“軟件”建設(shè)的同時(shí)，一直重視并加強(qiáng)安全“硬件”的建設(shè)。

公司投資100多萬(wàn)元，新建一座占地3000平方米、庫(kù)房面積360平方米的專用倉(cāng)庫(kù)，擁有庫(kù)房6間，按規(guī)定核定，可儲(chǔ)存劇毒物品300噸。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，配備了倉(cāng)庫(kù)管理人員，設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)，建立了安全管理規(guī)章制度、工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、進(jìn)出庫(kù)登記制度、交接班登記制度和應(yīng)急反應(yīng)方案。設(shè)有安全防范設(shè)施，主要有：（1）每間庫(kù)房均安裝紅外線探頭自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；（2）庫(kù)房圍墻四周設(shè)有紅外線自動(dòng)報(bào)警裝置；（3）庫(kù)區(qū)24小時(shí)電視攝像；（4）24小時(shí)值班巡邏，規(guī)定每小時(shí)巡邏一次，并要求每次出勤巡邏時(shí)，必須在出勤打卡機(jī)上打印出勤卡，以備公司定期檢查出勤情況；（5）庫(kù)區(qū)夜間放狗戒備。通過(guò)這些措施，確保庫(kù)存劇毒物品管理不留漏洞，不留隱患。

根據(jù)去年國(guó)務(wù)院公布的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)囊?guī)定，按照交通管理部門的要求和配送業(yè)務(wù)的需要，民爆器材專賣公司和劇毒物品專賣公司及時(shí)共同組建了“中山市危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有限公司”（系民爆器材專賣公司和劇毒物品專賣公司下屬的獨(dú)立企業(yè)），購(gòu)置了10臺(tái)密封式貨運(yùn)汽車，配備了經(jīng)培訓(xùn)合格的駕駛員、押運(yùn)員，為劇毒物品的安全運(yùn)輸和開(kāi)展劇毒物品配送業(yè)務(wù)打下了有力的物質(zhì)基

礎(chǔ)。

四、在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，開(kāi)展配送業(yè)務(wù)，向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

自1999年3月市政府決定劇毒物品由我公司專營(yíng)后，為保證我市劇毒物品的供應(yīng)，我們對(duì)全市用戶進(jìn)行了調(diào)查、走訪，了解他們對(duì)所需劇毒物品的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等要求，并建立用戶檔案。針對(duì)用戶的要求，經(jīng)過(guò)努力，我們?nèi)〉昧嗣绹?guó)杜邦氰化鈉、氰化鉀的華南區(qū)權(quán)，并且成為日本旭化成氰化鈉、韓國(guó)仁川氰化亞銅、氰化鋅、氰銅鹽、英國(guó)美寧化工氰銅鹽、山東華魯化工氰化亞銅的特約經(jīng)銷商。這樣，有了穩(wěn)定的資源渠道，既可保證供應(yīng)，又可穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。近幾年來(lái)，我公司銷售的劇毒物品，不但沒(méi)有升價(jià)，而且每年都有調(diào)低供應(yīng)價(jià)的情況。

在了解用戶需要情況后，我們積極開(kāi)展了配送服務(wù)業(yè)務(wù)和代用戶辦理《劇毒物品購(gòu)買證》、《劇毒物品運(yùn)輸證》服務(wù)業(yè)務(wù)。我市用戶購(gòu)買劇毒物品，只需到當(dāng)?shù)毓卜志痔岢銎贩N、數(shù)量申請(qǐng)，一經(jīng)批準(zhǔn)，我們即可將其所需的劇毒物品送到用戶手中。具體做法是：用戶先到當(dāng)?shù)毓卜志痔岢錾暾?qǐng)，得到批準(zhǔn)后，將《劇毒物品購(gòu)買申請(qǐng)表》傳真至我公司，我公司憑傳真件代用戶到市公安局辦理《劇毒物品購(gòu)買證》和《劇毒物品運(yùn)輸證》，然后按《劇毒物品購(gòu)買證》注明的品種、數(shù)量，將劇毒物品送到用戶倉(cāng)庫(kù)堆放好，并取回《劇毒物品購(gòu)買申請(qǐng)表》原件，交市公安局備案。這樣做，用戶不必到市公安局辦理“兩證”，也不必到我公司提貨，更不必自行組織運(yùn)輸，即可安全可靠地得到所需的劇毒物品。其好處：一是極大地方便了用戶；二是由危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有限公司這樣的專業(yè)運(yùn)輸公司組織運(yùn)輸，由于運(yùn)輸車輛符合運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的要求，駕駛員、押運(yùn)員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，可以有效防止運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生意外導(dǎo)致劇毒物品流失，即使發(fā)生某些意外，也可按專業(yè)要求，采取有效的應(yīng)變措施加以處理，不致給社會(huì)造成危害（至今還從未發(fā)生意外事故）；三是我公司統(tǒng)一為用戶代辦“兩證”，可以使公安局統(tǒng)一管理劇毒物品審批程序，準(zhǔn)確掌握、監(jiān)督劇毒物品流向，杜絕非法購(gòu)買行為的發(fā)生，確保安全。我們開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，得到公安、安監(jiān)等部門的認(rèn)可和支持，也受到用戶的歡迎。現(xiàn)在我市劇毒物品配送服務(wù)率已達(dá)到100%。

五、公安、安監(jiān)等部門的支持，是我們做好劇毒物品經(jīng)營(yíng)管理工作的重要保證

實(shí)踐證明，要想做好劇毒物品的經(jīng)營(yíng)管理工作，單靠一個(gè)企業(yè)本身的努力是不行的，必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助和公安、安監(jiān)等部門的支持。我們作為劇毒物品的流通企業(yè)，在認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，依法從事

劇毒物品的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中，一直得到這些部門的指導(dǎo)、幫助、支持，使我們的工作始終沿著正確的方向不斷發(fā)展、不斷前進(jìn)。為了更好取得這些部門的指導(dǎo)、支持，我們也積極主動(dòng)向他們請(qǐng)示、匯報(bào)，與其加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合。每月按時(shí)向公安部門提交劇毒物品流向登記，及時(shí)向公安部門反映購(gòu)買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用中存在的問(wèn)題，積極配合公安、安監(jiān)等部門開(kāi)展劇毒物品安全專項(xiàng)整治工作，以及從業(yè)人員的培訓(xùn)等工作。

第3篇：工會(huì)工作論文范文

（一）工會(huì)組織應(yīng)實(shí)現(xiàn)參與職能，激發(fā)職工的參與性。工會(huì)組織應(yīng)該使職工群眾的主人公意識(shí)強(qiáng)化，在尊重每一位職工的同時(shí)，并依靠和相信員工。工會(huì)需要將企業(yè)的民主管理實(shí)施，讓每一個(gè)職工參與到企業(yè)組織的管理與經(jīng)營(yíng)中，使職工將企業(yè)當(dāng)成家，將企業(yè)的利益當(dāng)成自身的利益。此外，工會(huì)組織應(yīng)該成立并健全職代會(huì)制度，使其在管理和決策上發(fā)揮出民主的作用，并通過(guò)職代會(huì)維護(hù)好職工群眾的合法利益。在提高職工群眾對(duì)管理以及經(jīng)營(yíng)參與性和積極性的同時(shí)，保障其應(yīng)有的知情與監(jiān)督權(quán)利。

（二）工會(huì)組織應(yīng)實(shí)現(xiàn)教育職能，提升職工群眾的思想政治素質(zhì)。工會(huì)組織為了改善并提高企業(yè)職員的整體素質(zhì)，需要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與教育陣地，使職工能自主并積極的學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)、技能以及知識(shí)，并讓企業(yè)精神熏陶職工的工作態(tài)度。此外，通過(guò)相關(guān)的政策法規(guī)的宣傳，引導(dǎo)企業(yè)職工的政治意識(shí)以及法律意識(shí)，提高企業(yè)職工的思想水平以及法律水平。最后，為了使企業(yè)重大決策以及變革在企業(yè)內(nèi)成功實(shí)施，必須使職工了解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)以及發(fā)展策略，使其意識(shí)到變革的必要性，并展望企業(yè)的發(fā)展前景，提高職工的信心。

（三）工會(huì)組織應(yīng)實(shí)現(xiàn)建設(shè)職能，提高職工的創(chuàng)造性。工會(huì)組織在為了提高職工的思想政治意識(shí)，不僅需要引導(dǎo)職工的參與性以及教育職能，在維護(hù)職工合法利益的時(shí)候，應(yīng)該提高職工建設(shè)性。工會(huì)組織通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵、全能標(biāo)兵等主題活動(dòng)，并在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展建議優(yōu)化，技術(shù)創(chuàng)新等特色創(chuàng)新活動(dòng)，不僅能夠幫助企業(yè)提升管理效率以及生產(chǎn)效率，而且能夠提高職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及創(chuàng)新觀念，提升職工群眾工作的參與性以及積極性。

二、工會(huì)組織發(fā)揮對(duì)職工思想政治工作的優(yōu)勢(shì)

（一）工會(huì)組織對(duì)思政工作的重要性。對(duì)于企業(yè)組織來(lái)說(shuō)，要想成功開(kāi)展各項(xiàng)重大變革以及企業(yè)體制的轉(zhuǎn)換，必須依靠工會(huì)組織開(kāi)展企業(yè)職工的思想教育工作。思想政治工作究其本質(zhì)就是對(duì)人的思想觀念以及意識(shí)問(wèn)題進(jìn)行處理，通過(guò)其具有的維護(hù)性特點(diǎn)，來(lái)使職工信服。工會(huì)組織的思想教育工作必須能夠維護(hù)職工應(yīng)有的權(quán)益，在提高職工覺(jué)悟的同時(shí)，解決相關(guān)的政治行為、觀點(diǎn)、立場(chǎng)等相關(guān)難題，引導(dǎo)職工參與到組織的管理與經(jīng)營(yíng)中去，在使職工提高整體綜合思政意識(shí)水平的同時(shí)，激發(fā)其工作的積極性以及創(chuàng)新性。總而言之，工會(huì)組織的思政工作既要符合黨政教育，又要促進(jìn)企業(yè)健康和諧的發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上，維護(hù)職工的合法權(quán)利。

（二）工會(huì)組織利用其陣地，對(duì)職工的思政工作發(fā)揮影響。工會(huì)組織是最底層的群體組織，其不僅實(shí)現(xiàn)了黨與企業(yè)的聯(lián)系，而且最重要的是黨與職工群眾的紐帶。第一，工會(huì)組織代表了廣大職工的利益。因此，在對(duì)職工實(shí)施思政教育工作時(shí)，具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，能夠有效并準(zhǔn)確的對(duì)職工群眾開(kāi)展思政工作，可以獲得廣大群眾信賴和支持，并能通過(guò)履行其參與、教育、建設(shè)職能，提升群眾的自主性、積極性以及創(chuàng)新性，提高廣大職工群眾的思政水平。第二，工會(huì)組織代表了廣大職工的民益。激發(fā)廣大群眾積極參與企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)與管理，并使廣大職工群眾獲得了對(duì)企業(yè)的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及建議權(quán)，使職工能夠當(dāng)家作主，從而發(fā)揮出對(duì)廣大群眾思想政治意識(shí)的影響。第三，工會(huì)組織是為廣大職工群體服務(wù)的組織。當(dāng)企業(yè)的職工群體遇到了工作上或者生活上的問(wèn)題時(shí)，工會(huì)組織能夠提供幫助，并積極爭(zhēng)取職工的福利。工會(huì)組織就是通過(guò)發(fā)揮其工會(huì)陣地的優(yōu)勢(shì)作用，積極的貫徹黨的主要精神，并準(zhǔn)確的對(duì)職工的思想政治進(jìn)行教育，提高職工的思政意識(shí)。

（三）工會(huì)組織以人為本，在關(guān)懷職工群眾的同時(shí)提高其思想政治水平。企業(yè)的工會(huì)組織要想發(fā)揮出其對(duì)思想教育工作的作用，必須始終做到以人為本。所以，工會(huì)需對(duì)廣大群眾講真話、辦實(shí)事以及講實(shí)效。工會(huì)組織講實(shí)話的目的，就是對(duì)廣大職工清晰的分析當(dāng)前企業(yè)危機(jī)以及發(fā)展變化，注重的是雙向交流，通過(guò)情理相結(jié)合，實(shí)事求是的分析企業(yè)、職工所遇到的問(wèn)題，從而使廣大群眾能夠接受。工會(huì)組織要能辦實(shí)事，充分了解職工在工作上以及生活上遇到的問(wèn)題，及時(shí)的加以引導(dǎo)與幫助，對(duì)于職工合理且正當(dāng)?shù)男枨螅瑧?yīng)該予以幫助與支持。工會(huì)組織講實(shí)效就是要深入調(diào)查職工工作，及時(shí)并準(zhǔn)確的掌握職工思想意識(shí)狀況，通過(guò)入戶走訪等方式，切實(shí)的解決職工問(wèn)題。

三、結(jié)束語(yǔ)：

第4篇：工會(huì)工作論文范文

中圖分類號(hào)：D412.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：41-1413（2012）01-0000-01

內(nèi)容提要：本文立足于培育企業(yè)文化、構(gòu)建和諧企業(yè)的角度，從有利于曾強(qiáng)職工體質(zhì)、增強(qiáng)職工安全意識(shí)，豐富職工業(yè)余生活、增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化形象等方面論述了企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)文體工作的意義與作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)文體工作意義作用

工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織。作為企業(yè)的群眾組織，工會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展中具有義不容辭的責(zé)任和不可代替的作用。尤其是現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)文化與職工文體活動(dòng)更是密不可分。從某種意義上說(shuō)，群眾性文體活動(dòng)業(yè)已成為和諧企業(yè)建設(shè)的重要組成部分。工會(huì)組織又有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，可以組織開(kāi)展富有時(shí)代氣息的文體活動(dòng)，創(chuàng)造生動(dòng)活潑、和諧相處的局面，努力打造和諧企業(yè)氛圍。基于此，加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，實(shí)現(xiàn)有效互動(dòng)聯(lián)合，可以做到文體活動(dòng)資源共享，形成“活動(dòng)大家，大家活動(dòng)”的可喜局面，在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)進(jìn)一步鞏固和發(fā)揮工會(huì)組織的作用，為職工群眾營(yíng)造了良好活動(dòng)氛圍，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

一、加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，有利于增強(qiáng)職工體質(zhì)，提升職工的勞動(dòng)積極性

工會(huì)文體工作的主要對(duì)象是人。在社會(huì)生產(chǎn)力的諸多要素中，人是第一要素，是推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展最積極、最活躍的因素。豐富多彩的文體活動(dòng)最直接的作用就是提高了職工身體素質(zhì)。健康有益的文體活動(dòng)有利于消除疲勞，增進(jìn)職工的身心健康 。現(xiàn)代社會(huì)中，職工工作節(jié)奏加快，工作時(shí)間飽滿，集體活動(dòng)受限，大部分職工長(zhǎng)期缺乏文化娛樂(lè)和舒展身心性的休息方式。由此，往往導(dǎo)致體質(zhì)下降，甚至產(chǎn)生生理和心理上的疾病。開(kāi)展經(jīng)常性、普遍性的職工文體活動(dòng)，既鍛煉了身體，使他們能有更多的機(jī)會(huì)從機(jī)械化、程式化的勞動(dòng)中放松一下疲憊的身心，感受生活的快樂(lè)；在某種意義上，又使職工的“主人翁”地位得以體現(xiàn)和升華，感受到工會(huì)組織對(duì)他們的關(guān)愛(ài)，增加了對(duì)工會(huì)的信任度。職工心情舒暢了，“主人翁”意識(shí)增強(qiáng)了，必然會(huì)在干事創(chuàng)業(yè)，搞好本職工作方面，迸發(fā)出極大的熱情和積極性，使自身的潛能充分發(fā)揮出來(lái)，為所在單位的經(jīng)濟(jì)、精神文明建設(shè)作出更大的的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，有利于增強(qiáng)職工的安全意識(shí)

安全是我們煤礦企業(yè)“天”字號(hào)大事，是我們工作永恒的主題。圍繞提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，通過(guò)開(kāi)展各種安全教育活動(dòng)，促進(jìn)職工安全意識(shí)的增強(qiáng)。可以建立“安全、警示、宣傳、親情、平安長(zhǎng)廊”，通過(guò)漫畫(huà)、宣傳燈箱等形式，使職工從走出家門、戴上礦燈到達(dá)工作地點(diǎn)，都能時(shí)時(shí)刻刻接受安全文化理念的熏染。也可以編印一些小冊(cè)子，如《安全事故案例》、《安全警句匯編》等，運(yùn)用通俗化的語(yǔ)言，使小冊(cè)子成為職工“手邊”的教育載體，人手一冊(cè)，隨時(shí)翻閱，潛移默化中得到警示。同時(shí)，精心組織常規(guī)活動(dòng)。如“安全教育宣傳月”活動(dòng)；開(kāi)展安全承諾宣誓、安全一日一題、一周一案、安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)；組織千人安全承諾簽名活動(dòng)；組織人員把“十榮十恥”安全觀創(chuàng)作成小品和歌曲，深入?yún)^(qū)隊(duì)班組進(jìn)行宣傳、傳唱。通過(guò)“眼邊、手邊、身邊”的教育形式，可以讓職工在任何地方、任何場(chǎng)所、任何時(shí)候，都能感受到濃厚的安全氛圍。使“生命至上，安全第一”的理念深入人心，從而促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)作業(yè)。

三、加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，有利于進(jìn)一步豐富職工業(yè)余生活，提升職工生活品位

不斷加大對(duì)文體設(shè)施的投入，添置文體活動(dòng)器材，最大限度地滿足企業(yè)和職工開(kāi)展文體活動(dòng)的需要，可為職工營(yíng)造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長(zhǎng)與進(jìn)步的文化環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文娛體育活動(dòng)，能夠極大地豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求，有效杜絕職工參與賭博等違規(guī)行為的發(fā)生。工會(huì)組織職工經(jīng)常地、廣泛地開(kāi)展貼近職工的文體活動(dòng)，豐富活動(dòng)文化內(nèi)涵，使干群之間、職工之間在共同興趣和愛(ài)好中陶冶情操，融洽感情，職工的身心健康水平得到提高。“文體是一種行動(dòng)的教育，一種潛力巨大的教育力量。”文體活動(dòng)有著豐富多彩的內(nèi)容和形式。職工工們?cè)趨⑴c各種文體時(shí)，其潛在的品質(zhì)和思想作風(fēng)最容易真實(shí)地表現(xiàn)出來(lái)，道德、精神文明規(guī)范教育等都可以在這種極為自然，生動(dòng)活潑的活動(dòng)中進(jìn)行。引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，可以陶冶職工情操，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

可見(jiàn)，文體活動(dòng)既可以豐富職工業(yè)余生活，又可以多方面地培養(yǎng)員工良好的道德和意志品質(zhì)，培養(yǎng)遵守紀(jì)律，顧全大局等好風(fēng)氣，還可以在活動(dòng)中和他人比較，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，提升生活品位，從而得到精神的升華。

四、加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，有利于促進(jìn)職工間的團(tuán)結(jié)互助，增強(qiáng)凝聚力，進(jìn)一步提高工作效率

工會(huì)工作是一項(xiàng)“鼓人心、暖人心”的工作，職工文體活動(dòng)有利于培養(yǎng)職工的集體主義精神和進(jìn)取精神，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和企業(yè)的凝聚力。職工文體活動(dòng)，具有培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，激發(fā)員工榮譽(yù)感的功能。良好的職工文體活動(dòng)如“生死電網(wǎng)”、“信任背摔”、“走向同心圓”、“驛站傳書(shū)”等倡導(dǎo)的是團(tuán)結(jié)拼搏的集體主義精神，弘揚(yáng)和塑造的是企業(yè)內(nèi)部巨大的的凝聚力。團(tuán)體項(xiàng)目培養(yǎng)了集體主義精神，賽場(chǎng)上的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)被釋放到工作中，增強(qiáng)了集體和企業(yè)的向心力。在開(kāi)展文體活動(dòng)的過(guò)程中，職工之間可以相互學(xué)習(xí)與交流，加深了解、增進(jìn)友誼，及時(shí)消除彼此之間的隔閡，有效化解各種矛盾，從而形成團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展氛圍。由于職工文體活動(dòng)弘揚(yáng)的是團(tuán)結(jié)拼搏的集體主義精神，必然產(chǎn)生強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，帶來(lái)工作上的連鎖反應(yīng)。職工由競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)而迸發(fā)出的那種不服輸、不認(rèn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)意識(shí)勢(shì)必轉(zhuǎn)移到工作中，培養(yǎng)了開(kāi)拓、創(chuàng)新以及克服困難勇于奮進(jìn)的進(jìn)取精神，

五、加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，有利于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化形象

第5篇：工會(huì)工作論文范文

（1）組織優(yōu)勢(shì)：工會(huì)可以通過(guò)職代會(huì)對(duì)企業(yè)的重大決策進(jìn)行監(jiān)督，提高職工參政議政能力；可以通過(guò)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議，增強(qiáng)企業(yè)文化的有效實(shí)踐；可以通過(guò)公平、公開(kāi)的方式開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，樹(shù)立先進(jìn)典型，培育“比學(xué)趕幫超”的企業(yè)氛圍，引導(dǎo)企業(yè)形成共同的價(jià)值取向和行為規(guī)范。（2）陣地優(yōu)勢(shì)：工會(huì)可以通過(guò)開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，使員工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到潛移默化的教育；可以通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)來(lái)激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，將企業(yè)文化傳播到每個(gè)角落，滲透到每個(gè)職工的心中。（3）紐帶優(yōu)勢(shì)：工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是“職工之家”，最貼近員工群眾，最了解員工群眾的喜怒哀樂(lè)，最清楚員工群眾的所思所想。工會(huì)可以積極搭建職工與領(lǐng)導(dǎo)有效交流的平臺(tái)，在第一時(shí)間傳遞職工的心聲，使他們?cè)趯捤珊椭C的環(huán)境中愉快工作。

2工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己的位置

企業(yè)文化建設(shè)需要黨政工團(tuán)和有關(guān)部門的共同努力，黨委是企業(yè)文化建設(shè)的政治核心，應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者和實(shí)施者；工會(huì)負(fù)責(zé)組織群眾性文體活動(dòng)的開(kāi)展和骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)是積極參與而不是“大包大攬”。首先，要積極參與，共同努力。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)要利用宣傳骨干、文藝骨干等力量，發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，運(yùn)用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等宣傳形式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的，意義，努力的營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。其次，圍繞中心，服務(wù)大局。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理來(lái)開(kāi)展，要從企業(yè)的中心工作來(lái)考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。

3工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑

工會(huì)要把企業(yè)文化建設(shè)納入到整體工作中去，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展，并把它作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

3.1抓好民主管理，維護(hù)員工權(quán)益要把民主管理作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。員工有沒(méi)有主人翁精神，企業(yè)有沒(méi)有向心力，關(guān)鍵看企業(yè)民主管理做得是否到位。民主管理是員工參與企業(yè)管理的有效形式，要通過(guò)職代會(huì)、企務(wù)公開(kāi)等形式，推動(dòng)企業(yè)如實(shí)、定期地向員工匯報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，公布企業(yè)內(nèi)部收入分配情況，以及一些重大的發(fā)展事項(xiàng)，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)員工的民主管理權(quán)利，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，為員工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。

3.2強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)要把提高員工素質(zhì)作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，工會(huì)要利用業(yè)余學(xué)校資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和文化培訓(xùn)，拓展員工的成長(zhǎng)空間，推動(dòng)企業(yè)重視員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)，只有這樣才能保證員工永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的生力軍；要通過(guò)組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，使企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的最終目標(biāo)----樹(shù)立企業(yè)形象，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。

3.3切實(shí)關(guān)愛(ài)員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力把增強(qiáng)企業(yè)凝聚力作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的著眼點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要起到凝心聚力的作用，這本身就是工會(huì)工作的主要職能。在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面，工會(huì)有著獨(dú)特的方式方法。首先，工會(huì)可以通過(guò)各種競(jìng)賽平臺(tái)和文體活動(dòng)，為員工創(chuàng)造一個(gè)既充滿競(jìng)爭(zhēng)力、又寬松愉快的工作環(huán)境，使員工感到既能體現(xiàn)自身價(jià)值，又能把自己的工作積極性發(fā)揮至最佳狀態(tài)。其次，工會(huì)可以在關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)中發(fā)揮作用，維護(hù)員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂。

3.4營(yíng)造和諧氛圍，創(chuàng)建和諧企業(yè)要把創(chuàng)建和諧企業(yè)作為企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。一是要在滿足員工文化需求上下功夫。工會(huì)應(yīng)積極爭(zhēng)取企業(yè)行政的支持,妥善用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),不斷加大對(duì)文化設(shè)施和文化陣地的投入；要引導(dǎo)員工參加形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，為員工創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，陶冶員工情操，最大限度地激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性。二是要有效暢通領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通渠道。工會(huì)要把員工的心聲傳遞給企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解員工的所思所想，掌握員工的困難和所需，也可以利用座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等形式讓員工有和領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會(huì)，使大家在寬松和諧的環(huán)境下愉快地工作。

第6篇：工會(huì)工作論文范文

1.基礎(chǔ)管理工作不斷夯實(shí)。廣大社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，立足基礎(chǔ)工作，基本上建立健全了社區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)戰(zhàn)成員數(shù)據(jù)庫(kù)，并分門別類、建檔立簿，輸入微機(jī)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，夯實(shí)了統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)管理工作。在此基礎(chǔ)上，社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作還通過(guò)入戶走訪、電話聯(lián)系等多種方式，第一時(shí)間掌握統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的構(gòu)成狀況和變動(dòng)情況，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象資源數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)資源底數(shù)清、情況明、工作實(shí)，為更好地服務(wù)社區(qū)管理創(chuàng)新工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.體制機(jī)制不斷健全完善。絕大多數(shù)社區(qū)都建立了統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)小組，堅(jiān)持把社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作與社區(qū)黨建、社區(qū)管理、社區(qū)宣傳、社區(qū)服務(wù)、創(chuàng)建和諧社區(qū)等工作結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作有效融入社會(huì)管理創(chuàng)新。大部分社區(qū)著眼于制度建設(shè)，建立健全了社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作情況通報(bào)制度、定期學(xué)習(xí)制度、信息反饋制度、走訪慰問(wèn)制度等工作機(jī)制，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、社區(qū)聯(lián)動(dòng)的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)制，極大地促進(jìn)了社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作。有的社區(qū)還廣泛開(kāi)展社區(qū)黨員會(huì)、居民代表會(huì)、統(tǒng)戰(zhàn)成員聯(lián)誼組織、信教骨干群眾座談會(huì)等多種“同心”活動(dòng)，暢通聯(lián)系渠道，傾聽(tīng)意見(jiàn)建議，及時(shí)改進(jìn)工作，把社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作納入了制度化軌道。

3.工作合力不斷增強(qiáng)。各社區(qū)在充分整合社區(qū)黨政資源、統(tǒng)戰(zhàn)資源、社會(huì)資源、區(qū)域資源的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持用社會(huì)化的理念積極推進(jìn)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作，最大限度地實(shí)現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)工作全面融入社區(qū)管理和建設(shè)的方方面面。廣大社區(qū)還充分利用社區(qū)各方面資源，采取結(jié)對(duì)、幫扶、共建等多種形式，有效利用轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的人才、場(chǎng)地、設(shè)施、器械等資源條件，形成共享共創(chuàng)工作合力，促進(jìn)了統(tǒng)戰(zhàn)工作的有效開(kāi)展。在此基礎(chǔ)上，大部分社區(qū)都積極開(kāi)展“雙向服務(wù)”，通過(guò)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶困難群眾、醫(yī)療服務(wù)、法律咨詢、便民服務(wù)等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員參與社區(qū)建設(shè)，同時(shí)，通過(guò)依托社區(qū)優(yōu)勢(shì)，把秧歌隊(duì)、腰鼓隊(duì)等文體活動(dòng)作為聯(lián)系統(tǒng)戰(zhàn)成員的陣地和橋梁，吸引廣大統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象參加社區(qū)的各種活動(dòng)，營(yíng)造了社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員、居民共建和諧社區(qū)的良好氛圍。

二、當(dāng)前社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新存在的問(wèn)題

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新在探索中不斷完善，服務(wù)社會(huì)管理成效顯著，但也存在一些需要亟待解決的問(wèn)題和不足。

1.社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)還需要進(jìn)一步健全。雖然社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善，但有的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)組織網(wǎng)絡(luò)仍不健全，有的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作隊(duì)伍力量短缺，大部分社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)委員身兼數(shù)職，負(fù)責(zé)多項(xiàng)工作，往往疲于應(yīng)付，開(kāi)展服務(wù)社會(huì)管理工作精力不夠，社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)干部更是嚴(yán)重不足。

2.社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新工作載體還需要進(jìn)一步完善。近年來(lái)，社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作活動(dòng)載體在探索中不斷完善，但隨著新形勢(shì)新任務(wù)的發(fā)展，社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作載體不同程度地出現(xiàn)明顯的滯后現(xiàn)象，有的社區(qū)沒(méi)有統(tǒng)戰(zhàn)成員活動(dòng)場(chǎng)所，甚至有的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員彼此之間基本上沒(méi)有交流活動(dòng)。

3.社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新工作機(jī)制還需要進(jìn)一步創(chuàng)新。雖然社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新工作機(jī)制不斷增多，但在更好地融入社區(qū)管理創(chuàng)新、更好服務(wù)社區(qū)管理等工作機(jī)制上還需要進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法，為社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)社會(huì)管理奠定堅(jiān)實(shí)的制度保障。

4.社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái)還需要進(jìn)一步拓寬。雖然各社區(qū)在創(chuàng)新統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)社會(huì)管理上，探索開(kāi)展了一系列富有成效的活動(dòng)，但社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)平臺(tái)不夠?qū)掗煟y(tǒng)戰(zhàn)部門組織開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)不多，影響力不大，甚至有的統(tǒng)戰(zhàn)成員常年不參加社會(huì)管理活動(dòng)。

三、關(guān)于深化社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新的思考

做好新形勢(shì)下的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作，必須堅(jiān)持用創(chuàng)新的思路和辦法，創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)，工作載體、體制機(jī)制、活動(dòng)平臺(tái)，從根本上化解統(tǒng)戰(zhàn)工作最后一公里問(wèn)題制約瓶頸，更好地發(fā)揮社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。

1.創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)，努力擴(kuò)大社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)在服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新中的影響力。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作是一項(xiàng)對(duì)象廣泛、社會(huì)性強(qiáng)的工作，必須從組織機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍上完善縱橫交織、立體交叉的網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。探索建立完善社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作組織體系，社區(qū)、樓宇層層健全統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)充實(shí)人員力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)統(tǒng)戰(zhàn)進(jìn)社區(qū)、服務(wù)社會(huì)管理工作。積極開(kāi)展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格化管理，在一個(gè)或幾個(gè)相鄰樓區(qū)形成的網(wǎng)格中，按照有隊(duì)伍、有場(chǎng)所、有制度、有牌子、有辦公設(shè)施要求，設(shè)立網(wǎng)格統(tǒng)戰(zhàn)工作室，配備專兼職統(tǒng)戰(zhàn)干部，廣泛設(shè)立統(tǒng)戰(zhàn)沙龍、統(tǒng)戰(zhàn)之家、統(tǒng)戰(zhàn)工作室，組建統(tǒng)戰(zhàn)信息員、統(tǒng)情快遞員，加強(qiáng)網(wǎng)格單元之間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成濃厚的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)氛圍。積極搭建社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員聯(lián)系平臺(tái)，通過(guò)建立“統(tǒng)戰(zhàn)快遞站”、成立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)小組、共建社區(qū)聯(lián)誼小組等形式，實(shí)時(shí)全面掌握社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員情況，提高社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作針對(duì)性和實(shí)效性。完善統(tǒng)戰(zhàn)成員“建一策”直通車，通過(guò)在網(wǎng)站上公布征求意見(jiàn)信箱、編印“獻(xiàn)一策”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)等方式，及時(shí)反映統(tǒng)戰(zhàn)成員意見(jiàn)訴求，最大限度地暢通統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)社區(qū)管理渠道，更好地推動(dòng)社區(qū)建設(shè)。

2.創(chuàng)新工作載體，努力增強(qiáng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)在服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新中的凝聚力。完善的工作載體是社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)社會(huì)管理的有效抓手，必須堅(jiān)持把加強(qiáng)基地建設(shè)作為統(tǒng)戰(zhàn)工作融入和服務(wù)社會(huì)管理的切入點(diǎn)，通過(guò)建設(shè)統(tǒng)戰(zhàn)成員教育基地、黨外代表人士實(shí)踐鍛煉基地、統(tǒng)戰(zhàn)部門聯(lián)誼交友基地、統(tǒng)戰(zhàn)理論調(diào)研基地等，不斷拓展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作陣地，更好地發(fā)揮社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)社會(huì)管理的作用。建立健全社區(qū)黨委定期聯(lián)系黨外代表人士的交友談心制度，搭建社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員之家、少數(shù)民族之家、社區(qū)新的社會(huì)階層人士聯(lián)席會(huì)等社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作陣地，緊密聯(lián)系各方面統(tǒng)戰(zhàn)代表人士，通報(bào)情況，增進(jìn)交流，把統(tǒng)戰(zhàn)成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)建設(shè)中來(lái)。探索完善統(tǒng)一戰(zhàn)線教育基地、黨外代表人士實(shí)踐鍛煉基地、統(tǒng)戰(zhàn)成員創(chuàng)業(yè)基地、統(tǒng)戰(zhàn)部門聯(lián)誼交友基地、統(tǒng)戰(zhàn)理論調(diào)研基地等陣地建設(shè)，為社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)造完善的工作載體，更好地發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員服務(wù)社區(qū)管理工作。

3.創(chuàng)新工作機(jī)制，努力提升社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)在服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新中的公信力。制度問(wèn)題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性，社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)融入和服務(wù)社會(huì)管理，必須健全完善工作機(jī)制，筑牢社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)社會(huì)管理的制度保障。積極建立健全社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)委員（干部）職責(zé)及工作制度、目標(biāo)管理制度、民族宗教工作協(xié)調(diào)機(jī)制、黨政有關(guān)部門統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)配合機(jī)制、處理突發(fā)機(jī)制和統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)中心工作制度，建立完善新的社會(huì)階層人士相關(guān)制度，有效推進(jìn)社區(qū)統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)社會(huì)管理工作制度化、規(guī)范化。探索建立黨外代表人士聯(lián)席評(píng)價(jià)進(jìn)出機(jī)制，采取上級(jí)評(píng)議、自我評(píng)價(jià)與社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，從政治素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)等予以評(píng)價(jià)考核，建立客觀公正、重點(diǎn)突出的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，采取違法違紀(jì)一票否決和綜合評(píng)價(jià)末位淘汰的方法，對(duì)黨外代表人士實(shí)現(xiàn)“有進(jìn)有出”的動(dòng)態(tài)管理，確保黨外代表人士隊(duì)伍的代表性和純潔性。

第7篇：工會(huì)工作論文范文

[關(guān)鍵詞]：社會(huì)工作雙語(yǔ)教學(xué)目的必要性可行性效果

[Abstract]：SocialWorkEducationisanewlyemergingprofessioninChina.ThestatusquoofChina’sSocialWorkEducation，alongwiththeinnatenatureofSocialWorkprofessionhasprovidedanarenaforbilingualteachinginSocialWork.Thisarticlegivesastrictanalysistothepurposes,thenecessitiesandtheconcreteimplementationofbilingualteachinginSocialWork,andconcludesthatbilingualteachingisbothpracticableandeffective.

[Keyword]:bilingualteachinginSocialWork；purposes；necessities；practicable；effective

社會(huì)工作教育自20世紀(jì)80年代在中國(guó)的重新恢復(fù)始，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治和改革與發(fā)展，進(jìn)入了一個(gè)全面的發(fā)展時(shí)期。社會(huì)工作教育專業(yè)現(xiàn)已在全國(guó)近百所高校開(kāi)展起來(lái)，社會(huì)工作成為一個(gè)越來(lái)越熱門的專業(yè)。人們對(duì)社會(huì)專業(yè)教育的不足與定位提出了許多獨(dú)到的見(jiàn)解和設(shè)想（陳微，浙年學(xué)院，2002年）。社會(huì)工作專業(yè)教育與社會(huì)工作本身一樣，受到發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)尤其是歐美地區(qū)的影響頗深，這就注定了目前中國(guó)社會(huì)工作教育的獨(dú)特性。本文將就社會(huì)工作教育雙語(yǔ)教學(xué)做一嘗試性論述。

一．社會(huì)工作雙語(yǔ)教學(xué)的目的：

1．加深和鞏固已學(xué)社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)理論、方法

2．培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用雙語(yǔ)進(jìn)行社會(huì)工作操作的能力

3．了解和熟悉國(guó)際社會(huì)工作的發(fā)展與動(dòng)態(tài)，分享國(guó)外社會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)

二．開(kāi)設(shè)社會(huì)工作雙語(yǔ)教學(xué)的必要性

目前，高校開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué)已不是新鮮事情，自2001年起，國(guó)家教育部高教司就建議過(guò)有條件的高校專業(yè)課可以進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué)。所謂雙語(yǔ)教學(xué)就是用除母語(yǔ)之外的第二語(yǔ)言進(jìn)行教育。就目前中國(guó)高校外語(yǔ)教育普遍使用的是英語(yǔ)，所以社會(huì)工作教育的雙語(yǔ)教學(xué)除母語(yǔ)漢語(yǔ)之外的第二語(yǔ)言即為英語(yǔ)。社會(huì)工作教育為什么要用雙語(yǔ)教學(xué)呢？首先，這是由社會(huì)工作這門專業(yè)在中國(guó)的歷史發(fā)展所決定的。社會(huì)工作的發(fā)源起于英美，其發(fā)展與完善直至形成一門專業(yè)也是在英美等英語(yǔ)國(guó)家完成。中國(guó)的社會(huì)工作與社會(huì)工作教育始于上世紀(jì)二三十年代，也是向西方國(guó)家學(xué)習(xí)來(lái)的。經(jīng)過(guò)多年戰(zhàn)亂與社會(huì)動(dòng)蕩，社會(huì)工作和社會(huì)工作教育一度在中國(guó)停頓下來(lái)。直到上世紀(jì)80年代，社會(huì)工作教育才恢復(fù)起來(lái)。也可以說(shuō)我國(guó)的社會(huì)工作教育基本上是重新從零開(kāi)始。在這樣的歷史發(fā)展條件下，中國(guó)社會(huì)工作教育開(kāi)展的最便捷的途徑就是向港臺(tái)學(xué)習(xí)。教材的編寫也是多借港臺(tái)的幫助。但是，港臺(tái)社會(huì)工作教育畢竟還是為本地區(qū)服務(wù)，它們深深打上了其各自地區(qū)的特性，很多方面與我們本土社會(huì)工作教育有較大差異，而且港臺(tái)的教育也基本上是借鑒歐美教材和教育經(jīng)驗(yàn)，我們從他們身上學(xué)的東西可以說(shuō)是二手東西，并不能讓我們準(zhǔn)確而全面地把握社工教育的脈絡(luò)。同時(shí)，目前中國(guó)本土雖然編有相關(guān)社會(huì)工作的教材，但由于時(shí)間倉(cāng)促和經(jīng)費(fèi)的原因，這些教材均存在簡(jiǎn)單粗糙之瑕疵，我們對(duì)源于西方的社會(huì)工作的精髓與本質(zhì)就未免有囫圇吞棗之嫌。因此要真正了解和進(jìn)行社會(huì)工作教育，我們必須要直接向西方學(xué)習(xí)，而學(xué)習(xí)的便捷途徑一方面要大量使用西方各大社會(huì)工作專家的經(jīng)典原著，另一方面我們應(yīng)該更多的直接到這些國(guó)家學(xué)習(xí)。然而，目前條件所限，使用社會(huì)工作專家的原著是目前我們可以方便地了解和掌握社會(huì)工作的一個(gè)必由之路，故目前中國(guó)社工教育進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué)是順應(yīng)中國(guó)社會(huì)工作教育的實(shí)際。

其次，隨著中國(guó)加入WTO，中國(guó)與世界的互動(dòng)越來(lái)越多，越來(lái)越深。作為服務(wù)于人的工作——社會(huì)工作與國(guó)際接軌也是勢(shì)在必然，一個(gè)只會(huì)一門語(yǔ)言的社會(huì)工作者在面對(duì)多元化發(fā)展的社會(huì)和多文化人群的交流中必然會(huì)力不從心，甚至?xí)m得其反(CharlesZastrow,1995)。社會(huì)工作者一專多能甚至全能是社會(huì)工作專業(yè)的要求，語(yǔ)言能力當(dāng)然是必備素質(zhì)之一。所以，會(huì)雙語(yǔ)甚至多語(yǔ)言不僅是社會(huì)發(fā)展的要求，也是本專業(yè)的要求。所以社會(huì)工作教育也應(yīng)該進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué)為塑造這種素質(zhì)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)的舞臺(tái)。

三．開(kāi)設(shè)社會(huì)工作雙語(yǔ)教學(xué)的可行性

在社會(huì)工作專業(yè)開(kāi)設(shè)雙語(yǔ)教學(xué)是可行的。首先，從學(xué)生英語(yǔ)水平來(lái)分析，學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后，英語(yǔ)是學(xué)生必修課之一。基本上各高校要求學(xué)生必須過(guò)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)水平考試，有的高校還要求學(xué)生過(guò)六級(jí)考試。國(guó)家教育部要求，大學(xué)生經(jīng)過(guò)四年的學(xué)習(xí)，應(yīng)具備一定的由于聽(tīng)說(shuō)讀寫能力。在這種教育政策和課程設(shè)置的培養(yǎng)下，大學(xué)生已具備了相當(dāng)?shù)挠⒄Z(yǔ)水平。所以用英語(yǔ)進(jìn)行社會(huì)工作雙語(yǔ)教學(xué)，從學(xué)生的水平出發(fā)是可行的。

其次，社會(huì)工作專業(yè)的學(xué)生經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)國(guó)語(yǔ)教材的學(xué)習(xí)已掌握了社會(huì)工作專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，如社會(huì)工作的理性與原理以及一些基本的實(shí)務(wù)。這種對(duì)社會(huì)工作專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握也讓學(xué)生在進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué)時(shí)不會(huì)感到十分吃力。母語(yǔ)教授的社會(huì)工作基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)可以說(shuō)是他們進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué)的基墊，雙語(yǔ)教學(xué)從而更為可行。

四．具體操作

按照教學(xué)目的，我們對(duì)社會(huì)工作雙語(yǔ)教學(xué)進(jìn)行了以下操作。

1．課程設(shè)置與安排。根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)展，從大學(xué)二年級(jí)下半年開(kāi)始安排雙語(yǔ)教學(xué)。這是因?yàn)橐环矫鎸W(xué)生在大一起開(kāi)始涉及社會(huì)工作基礎(chǔ)理論課，對(duì)社會(huì)工作有一定的基礎(chǔ)，另一方面，學(xué)生的英語(yǔ)水平經(jīng)過(guò)三個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)也有了一定的水平，我們要求學(xué)生在這一年半的學(xué)習(xí)中要進(jìn)行英語(yǔ)四級(jí)水平考試，至少要學(xué)完《大學(xué)英語(yǔ)》第三、第四冊(cè)。所以學(xué)生的英語(yǔ)水平和專業(yè)基礎(chǔ)都能使學(xué)生準(zhǔn)備好進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué)。

2．教學(xué)對(duì)象：社會(huì)工作1999年級(jí)，兩個(gè)班，共99人。

3．課時(shí)。每周六個(gè)課時(shí)，全學(xué)期共120個(gè)課時(shí)，使學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)都有充分的時(shí)間。

4．教材選擇。根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和教學(xué)需要。我們首先選擇了介紹社會(huì)工作基礎(chǔ)理論知識(shí)的專著開(kāi)始，如，由MeredithPublishingCompany于1964年出版的，由RexA、Skidmore主編的《IntroductiontoSocialWork》，再在此基礎(chǔ)上在三年級(jí)開(kāi)始難度較高、理論性和實(shí)務(wù)性更強(qiáng)的著作作為教材。如,Brooks/ColePublishingCompany出版由JoséB.Ashford編寫的《HumanBehaviourintheSocialEnvironment》。課程的安排和教材的選擇由淺入深，學(xué)生也容易掌握。

5．對(duì)老師的要求。從事雙語(yǔ)教學(xué)的老師，首先應(yīng)該是用母語(yǔ)進(jìn)行過(guò)兩三年社會(huì)工作教學(xué)的、對(duì)社會(huì)工作基礎(chǔ)理論有較深掌握的老師。其次，應(yīng)該是有相當(dāng)高英語(yǔ)水平的老師，老師本身能自如地進(jìn)行英語(yǔ)的閱讀和講解。所以我們選擇的老師還應(yīng)該是碩士學(xué)歷，有講師的職稱。再其次，老師要有十分熟練的教學(xué)方法和教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，所以我們選擇至少有兩三年專業(yè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師。

6．教學(xué)過(guò)程。

首先要求學(xué)生課前預(yù)習(xí)，對(duì)教材的知識(shí)點(diǎn)如概念、方法和原理有個(gè)預(yù)先了解。同時(shí)要把預(yù)習(xí)時(shí)遇到的難點(diǎn)逐一記下來(lái)。這樣學(xué)生在上課時(shí)就有目的，效果會(huì)更好。教師也要認(rèn)真?zhèn)湔n，把教材中的知識(shí)點(diǎn)和重點(diǎn)理出來(lái)。

其次上課時(shí)，老師的作用就是列出并分析和講解知識(shí)點(diǎn)。雙語(yǔ)教學(xué)盡量用英語(yǔ)，同時(shí)切忌對(duì)英語(yǔ)逐字翻譯，課堂教學(xué)盡量注意互動(dòng)式教學(xué)，即發(fā)動(dòng)學(xué)生的參與。因?yàn)椋鐣?huì)工作本身是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課，這樣做一方面加深了學(xué)生對(duì)要點(diǎn)和重點(diǎn)的理解，另一方面也通過(guò)互動(dòng)既提高了學(xué)生的動(dòng)手能力，也加強(qiáng)了學(xué)生對(duì)社會(huì)工作方法與技能的掌握，說(shuō)到底就是給學(xué)生提供了實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)。

再次，要理論與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合。課后要給學(xué)生提供實(shí)務(wù)的機(jī)會(huì)。老師利用自身社會(huì)資源的優(yōu)勢(shì)，組織和安排學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。社會(huì)實(shí)踐的過(guò)程中要提醒學(xué)生在使用某種原理和方法之時(shí)，要有意識(shí)地回憶英語(yǔ)是如何表達(dá)。

再其次，要充分利用現(xiàn)代社會(huì)信息資源，如網(wǎng)絡(luò)資源，叫學(xué)生多瀏覽相關(guān)社會(huì)工作網(wǎng)站，了解國(guó)際社會(huì)工作的動(dòng)態(tài)與發(fā)展。一方面加強(qiáng)和鞏固已學(xué)的知識(shí)，同時(shí)也擴(kuò)大了學(xué)生的知識(shí)面和對(duì)時(shí)局的把握能力。

五．教學(xué)結(jié)果

本專業(yè)雙語(yǔ)教學(xué)共對(duì)社會(huì)工作專業(yè)兩個(gè)年級(jí)三個(gè)班開(kāi)展，教學(xué)結(jié)果可歸納為以下幾點(diǎn)：

（一）學(xué)生的接受度。對(duì)兩個(gè)年級(jí)三個(gè)班共一百六十多位學(xué)生的抽樣口頭問(wèn)答中，對(duì)開(kāi)設(shè)雙語(yǔ)教學(xué)的接受度為90%。

（二）考試檢驗(yàn)教學(xué)成果。學(xué)期末對(duì)雙語(yǔ)課程進(jìn)行考試，學(xué)生的考試成績(jī)還是滿意的。以本院1999級(jí)兩個(gè)社會(huì)工作本科班的《IntroductiontoSocialWork》為例，及格率為100%，平均分在75分，最高能拿到92分。

（三）學(xué)生雙語(yǔ)教學(xué)的收獲。大部分學(xué)生認(rèn)為，通過(guò)雙語(yǔ)教學(xué)，一方面，復(fù)習(xí)、鞏固了已學(xué)知識(shí)，另一方面加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)理論與方法的更深更準(zhǔn)的理解和掌握；最重要的是，通過(guò)雙語(yǔ)教學(xué)，學(xué)生的視野得以開(kāi)拓；最后，學(xué)生還認(rèn)為雙語(yǔ)教學(xué)提高了自己的英語(yǔ)水平，增加了自己的素質(zhì)。

雙語(yǔ)教學(xué)的影響是立竿見(jiàn)影的，本院社會(huì)工作1999級(jí)兩個(gè)班共99名學(xué)生，在2003年畢業(yè)時(shí)，共有四名學(xué)生分別考上了北大、人大和復(fù)旦大學(xué)的研究生，其就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也有相對(duì)提高，在本院就業(yè)的統(tǒng)計(jì)中，社會(huì)工作專業(yè)學(xué)生的就業(yè)率是最高的，達(dá)到了47%（）。

六．結(jié)論

社會(huì)工作雙語(yǔ)教學(xué)是時(shí)代和社會(huì)工作專業(yè)本身特點(diǎn)要求的使然，本院社會(huì)工作雙語(yǔ)教學(xué)的嘗試證明它是可行的，也是行之有效的。

參考書(shū)目:

1王思斌，《社會(huì)工作概論》，高等教育出版社，北京，1996年6月。

第8篇：工會(huì)工作論文范文

（一）完善會(huì)計(jì)工作的管理模式

些弊端使得會(huì)計(jì)工作的職能無(wú)法正常發(fā)揮，導(dǎo)致商業(yè)銀行會(huì)計(jì)管理工作中的許多問(wèn)題都無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)。因此，要統(tǒng)一商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)管理模式，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算工作的集中管理，以便有效的化解與防范銀行的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。所謂集中管理，就是在原有的會(huì)計(jì)管理模式上，實(shí)施深程度的會(huì)計(jì)核算管理。其主要流程為：銀行需要在總行對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一的核算，在統(tǒng)一管理的前提下，設(shè)置多個(gè)負(fù)責(zé)處理會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的中心，一個(gè)中心的數(shù)據(jù)核算處理單位要負(fù)責(zé)多個(gè)基層數(shù)據(jù)核算處理單位。集中管理體制能夠使商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算與管理工作分離，使得銀行總部制定的各項(xiàng)方針指標(biāo)都能夠直接進(jìn)圖基層核算單位，其管理的效力能夠滲入到基層之中，保證各分行的會(huì)計(jì)核算工作都由總行統(tǒng)一管理。這種制度不僅能夠防止會(huì)計(jì)信息、報(bào)表等會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)被篡改，還能夠?qū)Σ糠秩藶閭卧斓臅?huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的治理，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，同時(shí)，這一制度將商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)部門進(jìn)行了有效的統(tǒng)一，極大的提高了銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的效率。

（二）加快會(huì)計(jì)工作的信息化建設(shè)

當(dāng)今社會(huì)是以信息技術(shù)為主導(dǎo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息化是當(dāng)前企業(yè)建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此，我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)工作模式也要與信息技術(shù)相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作電算化。首先，商業(yè)銀行進(jìn)行進(jìn)行會(huì)計(jì)工作電算化建設(shè)能夠有效的提升其會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和速度，為銀行的經(jīng)營(yíng)、管理和監(jiān)管提供真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，降低銀行的管理風(fēng)險(xiǎn)，提升會(huì)計(jì)工作管理能力與控制風(fēng)險(xiǎn)能力。其次，會(huì)計(jì)工作電算化，有利于銀行實(shí)施集中管理體制，可以有效地滿足銀行會(huì)計(jì)核算層次上的工作需要。所以，我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)該加大對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的研發(fā)力度，加大對(duì)信息技術(shù)方面的資本投入，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)工作信息化的建設(shè)的快速發(fā)展。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)

會(huì)計(jì)工作的主體是人，在銀行的會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量高低、數(shù)據(jù)真實(shí)與否的直接決定者，所以，要想改善會(huì)計(jì)工作的工作模式，就必須提高會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，做好相關(guān)培訓(xùn)工作。第一，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的思想、法規(guī)教育，提高其道德素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)，保證其工作的公正廉潔。第二，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)教育，做好會(huì)計(jì)工作人員基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)工作，開(kāi)展多層次、多方面、多元化的崗位培訓(xùn)班，全面的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。第三，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作主管人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及責(zé)任心，同時(shí)，在選用會(huì)計(jì)主管時(shí)，不僅要考核其業(yè)務(wù)水平，會(huì)計(jì)工作的管理能力以及相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，還需要對(duì)其責(zé)任心、道德素養(yǎng)以及個(gè)人品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格考核，從而選出高技能、高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理人才。

二、結(jié)論

第9篇：工會(huì)工作論文范文

本文從知機(jī)識(shí)變破臼除窠樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的核心地位開(kāi)始談起，繼而對(duì)提一步提升現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了細(xì)致的解讀，隨后對(duì)會(huì)計(jì)人員要具備社會(huì)適應(yīng)能力進(jìn)行了詮釋，最后以注意會(huì)計(jì)信息化給會(huì)計(jì)理論及實(shí)務(wù)帶來(lái)的影響結(jié)尾。個(gè)人工作體悟，淺見(jiàn)戔戔，宋人獻(xiàn)曝，敬請(qǐng)斧正。

【關(guān)鍵詞】

會(huì)計(jì)工作；財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；適應(yīng)能力；信息化

1 知機(jī)識(shí)變破臼除窠，樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的核心地位

會(huì)計(jì)人員為企業(yè)服務(wù)，必須加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)觀念，提高企業(yè)員工的管理素質(zhì)。不少中小企業(yè)存在著會(huì)計(jì)帳目不清、信息失真、弄虛作假等現(xiàn)象。究其原因眾多，首先是企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，會(huì)計(jì)人員沒(méi)有自。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)視會(huì)計(jì)法。對(duì)財(cái)務(wù)管理一竅不通、感情用事。因此要嚴(yán)格做到以下幾點(diǎn)：（1）會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平過(guò)關(guān)，持證上崗；（2）財(cái)會(huì)人員與具備職務(wù)任職資格；（3）會(huì)計(jì)人員具備高尚的職業(yè)道德與業(yè)務(wù)技術(shù)；（4）會(huì)計(jì)人員要和管理者分清關(guān)系，保持正常的來(lái)往，以免瀆職，有與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者關(guān)系密切的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)在業(yè)務(wù)方面有所回避。用人仔細(xì)審核，建立合格健全的內(nèi)部控制制度。

2 提一步提升現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

進(jìn)一步提升現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的作用，不僅可以對(duì)企業(yè)金融體系的完善，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作起到積極的作用，還將給企業(yè)帶來(lái)新的活力具有重要的意義。

2.1 規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)體系的監(jiān)督與管理作用

現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在金融工具、計(jì)量模式和投資模式等多項(xiàng)內(nèi)容上都有很大的變革，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)都有明確的規(guī)定，同時(shí)也對(duì)新的領(lǐng)域和新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了拓展。建議在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，首先要強(qiáng)調(diào)發(fā)揮規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)體系的監(jiān)督與管理的作用，將現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的完善財(cái)務(wù)核算制度的要求，落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部的控制制度中去，防止企業(yè)利用公允價(jià)值的方式，自行調(diào)節(jié)經(jīng)營(yíng)成果，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.2 調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系

企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，是進(jìn)一步指導(dǎo)和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。我國(guó)對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)考核內(nèi)容都是以企業(yè)利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，忽視了企業(yè)的中薪酬的分配、員工的社會(huì)保障等內(nèi)容，使企業(yè)的隱性成本增加。在現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，更多的強(qiáng)調(diào)了企業(yè)價(jià)值的最大化，增加了企業(yè)人工成本，可持續(xù)化發(fā)展支出等內(nèi)容，在企業(yè)的運(yùn)行中要及時(shí)調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，不要因?yàn)槠綍r(shí)的積累，成為隱性的更大的企業(yè)負(fù)擔(dān)。

2.3 完善企業(yè)股權(quán)投資和收益政策

現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，進(jìn)一步明確了員工持股和股權(quán)激勵(lì)等收入分配的規(guī)定，成為當(dāng)前企業(yè)中普遍存在和應(yīng)用的新的收入分配形式。但由于地區(qū)不同、行業(yè)的不同，在具體實(shí)施上存在著不同的做法。需要進(jìn)一步的完善企業(yè)股權(quán)投資和收益政策，將股權(quán)激勵(lì)作為調(diào)節(jié)企業(yè)利潤(rùn)的合理手段。

3 要具備社會(huì)適應(yīng)能力

一個(gè)人生活的社會(huì)上，需要交際。作為一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員，必然需要和他人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，必然需要和他人進(jìn)行合作，所以，要努力提高自己的修養(yǎng)，不斷讓自己的業(yè)務(wù)水平提高，讓自己擁有組織協(xié)調(diào)能力。

在和別人進(jìn)行溝通的時(shí)候，個(gè)體和個(gè)體之間為了一定的目的，為了工作的需求，需要省時(shí)高效地交換思想、交換信息，以期達(dá)到在行動(dòng)上一致，以期順利地完成單位的會(huì)計(jì)任務(wù)。

單位有了一定的計(jì)劃安排，一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員要有能力實(shí)施、組織，讓計(jì)劃落實(shí)。在落實(shí)的過(guò)程中，要善于監(jiān)督控制，對(duì)全部的實(shí)施過(guò)程要做到輕松地協(xié)調(diào)配置。

單位與單位之間有了一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系以后，會(huì)計(jì)部門兒之間經(jīng)常要開(kāi)展工作，需要優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員妥善地處理各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，需要會(huì)計(jì)人員經(jīng)常和其他部門配合，也需要會(huì)計(jì)人員去協(xié)調(diào)。卡耐基先生曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人的成功，只有15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識(shí)，還有85%歸結(jié)于人際溝通。”這句話非常適合會(huì)計(jì)人員，因?yàn)閱挝唤?jīng)常和工商銀行稅務(wù)等部門有業(yè)務(wù)往來(lái)，一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員，除了做好會(huì)計(jì)本職以外，在和其他部門打交道的同時(shí)，既要把單位的利益看得高于一切，又要遵守會(huì)計(jì)法則，還要與其他單位保持友好的合作。如今的社會(huì)對(duì)一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員提出了非常高的要求。除了能力，還有素質(zhì)。包括職業(yè)基本素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)以及身體素質(zhì)等等多方面，不一而足。只有綜合素質(zhì)高，才能勝任本職工作，才能夠圓滿的和別人合作，才能夠有卓越的公關(guān)能力，才能夠在實(shí)際工作中解決諸多矛盾，才能面臨突發(fā)事件有相當(dāng)高的心理素質(zhì)去面對(duì)、去解決，才能夠給單位奉獻(xiàn)最大的力量。

4 會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力

會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力包括以下幾種。

4.1首先要提到的是最基礎(chǔ)的核算能力或曰會(huì)計(jì)基本功――為最基本的會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確地確認(rèn)，之后記錄入賬，制作報(bào)告。其次是是現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作的能力與會(huì)計(jì)核算軟件方面的應(yīng)用能力，此外還要有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)判斷的能力與分析財(cái)務(wù)的能力。

4.2計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用能力。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工作的需要，會(huì)計(jì)人員經(jīng)常要制作各種財(cái)務(wù)報(bào)表，在制作過(guò)程中，要有查詢資料的常識(shí)與技能，要有嫻熟的信息統(tǒng)計(jì)技能，有能夠嫻熟地完成財(cái)務(wù)信息的匯總工作。如果計(jì)算機(jī)操作不熟練，對(duì)會(huì)計(jì)軟件陌生，則不能夠順利地完成工作。如果擅長(zhǎng)計(jì)算機(jī)的使用，對(duì)會(huì)計(jì)軟件而的使用能夠得心應(yīng)手，這樣的會(huì)計(jì)人員就有非常廣泛的發(fā)展空間，是企事業(yè)單位最需要的最歡迎的會(huì)計(jì)人才。

4.3對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有一定的準(zhǔn)確的判斷能力。每一個(gè)企事業(yè)單位都有其自身的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，作為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員，有能夠用用自己的專業(yè)知識(shí)對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行識(shí)別判斷，為領(lǐng)導(dǎo)的決策起著推動(dòng)性的作用，使得單位的領(lǐng)導(dǎo)能夠利用會(huì)計(jì)人員提供的信息作出正確果斷地決定。