工會(huì)工作論文精選(九篇)

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第1篇：工會(huì)工作論文范文

財(cái)務(wù)預(yù)算是一項(xiàng)綜合管理工作，預(yù)算的編制不僅是財(cái)務(wù)工作，更是站在全局角度上的資源配置、統(tǒng)籌規(guī)劃，因此，各級(jí)工會(huì)必須樹立財(cái)務(wù)預(yù)算綜合管理觀念。以預(yù)算管理為基礎(chǔ)，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，就必須遵循工會(huì)預(yù)算編制原則“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)；量入為出，收支平衡；真實(shí)合法，精細(xì)高效”。作為一級(jí)工會(huì)而言，編制預(yù)算不僅僅是編制一張報(bào)表上的數(shù)字，更深層次的是要通過預(yù)算統(tǒng)籌考慮本級(jí)工會(huì)年度工作的安排。因此，預(yù)算在編制過程中，一定要保證本級(jí)工會(huì)的重點(diǎn)工作有資金保障，能夠順利完成，同時(shí)還要能夠兼顧一般性的日常工作需要。各級(jí)工會(huì)要高度重視預(yù)算工作，充分認(rèn)識(shí)預(yù)算不僅僅是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是切實(shí)體現(xiàn)工會(huì)財(cái)務(wù)為工會(huì)履行各項(xiàng)社會(huì)職能提供物質(zhì)保證所采取的重要管理手段，預(yù)算編制要與工會(huì)工作的計(jì)劃緊密結(jié)合；在實(shí)際操作中要以預(yù)算為導(dǎo)向，將工會(huì)資金主要投入到工會(huì)的重點(diǎn)工作中去，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，控制行政經(jīng)費(fèi)的過快增長(zhǎng)，將更多的資金用于服務(wù)工會(huì)工作和職工群眾。

預(yù)算的編制要按照項(xiàng)目編制，預(yù)算項(xiàng)目要和工作內(nèi)容緊密結(jié)合，由業(yè)務(wù)部門或業(yè)務(wù)人員結(jié)合業(yè)務(wù)工作編制，不能單純由財(cái)務(wù)人員來編制，要將項(xiàng)目與工作內(nèi)容緊密結(jié)合編制預(yù)算，能夠更好地實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。例如某基層工會(huì)計(jì)劃做10項(xiàng)工作，按照計(jì)劃編制10個(gè)項(xiàng)目預(yù)算，那么工作人員就能明確來年需要開展哪些工作，等到來年工作時(shí)還可以對(duì)照計(jì)劃開展，明確還有哪些工作還未開展，有利于提高經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效和工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平。

二、樹立財(cái)務(wù)制度不可或缺觀念

財(cái)務(wù)制度是規(guī)范人員行為的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。沒有規(guī)矩不成方圓，任何人辦事都要遵循制度，任何事都在制度的約束下進(jìn)行，各級(jí)工會(huì)都是一級(jí)獨(dú)立的法人，有獨(dú)立的賬戶，對(duì)經(jīng)費(fèi)依法獨(dú)立管理，就必須嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》，在執(zhí)行制度的過程中要結(jié)合本級(jí)財(cái)務(wù)工作實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。各級(jí)工會(huì)的財(cái)務(wù)制度實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)部門起草，經(jīng)本級(jí)委員會(huì)（主席辦公會(huì)）通過，并在實(shí)踐中逐步完善。一級(jí)工會(huì)如果沒有本級(jí)執(zhí)行《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施細(xì)則，在一定程度上，工作將無法開展。例如某工作人員進(jìn)行采購(gòu)或其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，如果本級(jí)工會(huì)沒有財(cái)務(wù)制度，就不清楚如何辦理簽字報(bào)銷手續(xù)，財(cái)務(wù)管理的作用就不能很好發(fā)揮，必然影響工作的開展。

制定財(cái)務(wù)制度的責(zé)任在于工會(huì)的法定代表人，作為一級(jí)工會(huì)組織的法定代表人是工會(huì)主席，有責(zé)任主持制定本級(jí)的財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度。財(cái)務(wù)人員要負(fù)責(zé)起草、修訂本級(jí)工會(huì)的財(cái)務(wù)制度。每一級(jí)工會(huì)都應(yīng)該按照相關(guān)要求，制定可操作的、有針對(duì)性的、符合本單位實(shí)際工作情況的財(cái)務(wù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以制度管人，按制度辦事，確保財(cái)務(wù)工作有規(guī)章可循。對(duì)于一級(jí)工會(huì)而言，對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行必須根據(jù)工作需要作出具體規(guī)定，只有這樣才能增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性。

三、樹立績(jī)效評(píng)價(jià)量化考核觀念

工會(huì)資金屬于全體會(huì)員職工，要用于全體會(huì)員職工，資金的使用也要按照使用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，要以群眾滿意，職工歡迎為目的，服務(wù)好廣大會(huì)員職工。那么如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否符合會(huì)員職工的需求？這就需要樹立績(jī)效評(píng)價(jià)量化考核觀念。對(duì)一個(gè)工會(huì)組織來說，如果開展的活動(dòng)項(xiàng)目群眾滿意度、參與度高，那么今后就應(yīng)該繼續(xù)推進(jìn)開展；如果這項(xiàng)活動(dòng)群眾不滿意、參與度不高，那么就要對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。通過這種績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制可以為項(xiàng)目的開展、資金的使用指明方向，確保本級(jí)工會(huì)開展的活動(dòng)都是職工喜聞樂見、廣泛參與的。樹立績(jī)效評(píng)價(jià)量化考核觀念，有助于提高工會(huì)資金的使用績(jī)效，對(duì)工會(huì)的財(cái)務(wù)日常工作起到風(fēng)向標(biāo)的作用，確保各項(xiàng)活動(dòng)的開展符合職工群眾的愿望和要求。

第2篇：工會(huì)工作論文范文

1999年3月，中山市政府中府辦[1999]22號(hào)文件規(guī)定，劇毒物品由我公司專營(yíng)，負(fù)責(zé)全市工業(yè)生產(chǎn)、化驗(yàn)所需劇毒物品的供應(yīng)。幾年來，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)工作中，本著“經(jīng)營(yíng)要服從于管理，服務(wù)要服從于社會(huì)需要，經(jīng)濟(jì)效益要服從于社會(huì)效益”的宗旨，一貫嚴(yán)格自覺維護(hù)和遵守各級(jí)政府關(guān)于劇毒物品管理的有關(guān)規(guī)定，依法經(jīng)營(yíng)，從嚴(yán)管理，并配合政府和主管部門加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作，取得一定成績(jī)，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、提高員工的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確劇毒物品管理的重要性

劇毒物品，是國(guó)家嚴(yán)格管理的特殊商品。我市劇毒物品使用單位多達(dá)上百家，其中，電鍍廠約70家，年需氰化物逾600噸，其他使用劇毒物品的單位約40家，年需劇毒物品約100噸。需用劇毒物品的單位如此之多、數(shù)量如此之大，如果在購(gòu)買、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)管理不善，一旦出了問題，就會(huì)給國(guó)家和人民群眾造成不可估量的損失。所以，多年來，我們一直把這項(xiàng)工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重中之重，認(rèn)真抓緊抓好。為此，我們制定了《安全管理制度》、《崗位責(zé)任制》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行，定期組織檢查落實(shí)；配備與業(yè)務(wù)工作相適應(yīng)的從業(yè)人員，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)上崗，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，特別是《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》公布后，及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能，通過學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)劇毒物品經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任心、自覺性和積極性。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，決不非法違章銷售劇毒物品

嚴(yán)格執(zhí)行劇毒物品許可證制度，是為了加強(qiáng)劇毒物品安全管理、保障國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要措施。因此，我公司在經(jīng)營(yíng)的全過程中，從訂貨、到港、運(yùn)輸、入庫、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。我們購(gòu)進(jìn)、運(yùn)輸劇毒物品，均事先按規(guī)定辦理《劇毒物品購(gòu)買證》、《劇毒物品運(yùn)輸證》，憑證購(gòu)買和運(yùn)輸；劇毒物品入庫，嚴(yán)格檢驗(yàn)、登記，按規(guī)定儲(chǔ)存、保管；銷售劇毒物品，嚴(yán)格查驗(yàn)購(gòu)買者的有關(guān)手續(xù)，凡手續(xù)不合法、不健全的，不管是誰、不管買多少，一律不賣，如有些外省、市客戶，法制意識(shí)淡薄，貪圖方便，要求無證購(gòu)買或者超購(gòu)買證注明的限量購(gòu)買，我們都耐心解釋，堅(jiān)持按規(guī)定銷售。

三、增強(qiáng)硬件設(shè)施，強(qiáng)化本質(zhì)安全

物質(zhì)條件是保證安全經(jīng)營(yíng)的重要手段。我公司在不斷加強(qiáng)安全管理“軟件”建設(shè)的同時(shí)，一直重視并加強(qiáng)安全“硬件”的建設(shè)。

公司投資100多萬元，新建一座占地3000平方米、庫房面積360平方米的專用倉庫，擁有庫房6間，按規(guī)定核定，可儲(chǔ)存劇毒物品300噸。倉庫嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，配備了倉庫管理人員，設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)，建立了安全管理規(guī)章制度、工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、進(jìn)出庫登記制度、交接班登記制度和應(yīng)急反應(yīng)方案。設(shè)有安全防范設(shè)施，主要有：（1）每間庫房均安裝紅外線探頭自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；（2）庫房圍墻四周設(shè)有紅外線自動(dòng)報(bào)警裝置；（3）庫區(qū)24小時(shí)電視攝像；（4）24小時(shí)值班巡邏，規(guī)定每小時(shí)巡邏一次，并要求每次出勤巡邏時(shí)，必須在出勤打卡機(jī)上打印出勤卡，以備公司定期檢查出勤情況；（5）庫區(qū)夜間放狗戒備。通過這些措施，確保庫存劇毒物品管理不留漏洞，不留隱患。

根據(jù)去年國(guó)務(wù)院公布的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)囊?guī)定，按照交通管理部門的要求和配送業(yè)務(wù)的需要，民爆器材專賣公司和劇毒物品專賣公司及時(shí)共同組建了“中山市危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有限公司”（系民爆器材專賣公司和劇毒物品專賣公司下屬的獨(dú)立企業(yè)），購(gòu)置了10臺(tái)密封式貨運(yùn)汽車，配備了經(jīng)培訓(xùn)合格的駕駛員、押運(yùn)員，為劇毒物品的安全運(yùn)輸和開展劇毒物品配送業(yè)務(wù)打下了有力的物質(zhì)基

礎(chǔ)。

四、在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，開展配送業(yè)務(wù)，向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

自1999年3月市政府決定劇毒物品由我公司專營(yíng)后，為保證我市劇毒物品的供應(yīng)，我們對(duì)全市用戶進(jìn)行了調(diào)查、走訪，了解他們對(duì)所需劇毒物品的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等要求，并建立用戶檔案。針對(duì)用戶的要求，經(jīng)過努力，我們?nèi)〉昧嗣绹?guó)杜邦氰化鈉、氰化鉀的華南區(qū)權(quán)，并且成為日本旭化成氰化鈉、韓國(guó)仁川氰化亞銅、氰化鋅、氰銅鹽、英國(guó)美寧化工氰銅鹽、山東華魯化工氰化亞銅的特約經(jīng)銷商。這樣，有了穩(wěn)定的資源渠道，既可保證供應(yīng)，又可穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。近幾年來，我公司銷售的劇毒物品，不但沒有升價(jià)，而且每年都有調(diào)低供應(yīng)價(jià)的情況。

在了解用戶需要情況后，我們積極開展了配送服務(wù)業(yè)務(wù)和代用戶辦理《劇毒物品購(gòu)買證》、《劇毒物品運(yùn)輸證》服務(wù)業(yè)務(wù)。我市用戶購(gòu)買劇毒物品，只需到當(dāng)?shù)毓卜志痔岢銎贩N、數(shù)量申請(qǐng)，一經(jīng)批準(zhǔn)，我們即可將其所需的劇毒物品送到用戶手中。具體做法是：用戶先到當(dāng)?shù)毓卜志痔岢錾暾?qǐng)，得到批準(zhǔn)后，將《劇毒物品購(gòu)買申請(qǐng)表》傳真至我公司，我公司憑傳真件代用戶到市公安局辦理《劇毒物品購(gòu)買證》和《劇毒物品運(yùn)輸證》，然后按《劇毒物品購(gòu)買證》注明的品種、數(shù)量，將劇毒物品送到用戶倉庫堆放好，并取回《劇毒物品購(gòu)買申請(qǐng)表》原件，交市公安局備案。這樣做，用戶不必到市公安局辦理“兩證”，也不必到我公司提貨，更不必自行組織運(yùn)輸，即可安全可靠地得到所需的劇毒物品。其好處：一是極大地方便了用戶；二是由危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有限公司這樣的專業(yè)運(yùn)輸公司組織運(yùn)輸，由于運(yùn)輸車輛符合運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的要求，駕駛員、押運(yùn)員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，可以有效防止運(yùn)輸過程中發(fā)生意外導(dǎo)致劇毒物品流失，即使發(fā)生某些意外，也可按專業(yè)要求，采取有效的應(yīng)變措施加以處理，不致給社會(huì)造成危害（至今還從未發(fā)生意外事故）；三是我公司統(tǒng)一為用戶代辦“兩證”，可以使公安局統(tǒng)一管理劇毒物品審批程序，準(zhǔn)確掌握、監(jiān)督劇毒物品流向，杜絕非法購(gòu)買行為的發(fā)生，確保安全。我們開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，得到公安、安監(jiān)等部門的認(rèn)可和支持，也受到用戶的歡迎。現(xiàn)在我市劇毒物品配送服務(wù)率已達(dá)到100%。

五、公安、安監(jiān)等部門的支持，是我們做好劇毒物品經(jīng)營(yíng)管理工作的重要保證

實(shí)踐證明，要想做好劇毒物品的經(jīng)營(yíng)管理工作，單靠一個(gè)企業(yè)本身的努力是不行的，必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助和公安、安監(jiān)等部門的支持。我們作為劇毒物品的流通企業(yè)，在認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，依法從事

劇毒物品的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中，一直得到這些部門的指導(dǎo)、幫助、支持，使我們的工作始終沿著正確的方向不斷發(fā)展、不斷前進(jìn)。為了更好取得這些部門的指導(dǎo)、支持，我們也積極主動(dòng)向他們請(qǐng)示、匯報(bào)，與其加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合。每月按時(shí)向公安部門提交劇毒物品流向登記，及時(shí)向公安部門反映購(gòu)買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用中存在的問題，積極配合公安、安監(jiān)等部門開展劇毒物品安全專項(xiàng)整治工作，以及從業(yè)人員的培訓(xùn)等工作。

第3篇：工會(huì)工作論文范文

借力平臺(tái)，著重將安全文化元素融入到工會(huì)宣傳教育中

要充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的整體功能，加大安全文化的建設(shè)與應(yīng)用力度，提升全員的安全意識(shí)，筑牢干部職工思想上的安全防線，著力營(yíng)造良好的安全管理氛圍。

一是借活動(dòng)影響，利用活動(dòng)資源，廣占安全陣地。每年企業(yè)都要開展許多以安全為主題的活動(dòng)。如以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的全國(guó)安全月活動(dòng)，以“任何人都平等享有健康和安全的權(quán)利”為理念的建設(shè)全國(guó)安全社區(qū)活動(dòng)等。安全教育活動(dòng)要著眼于使全員樹立自覺的安全意識(shí)，從科學(xué)發(fā)展觀的角度，堅(jiān)持向廣大干部講清“三句話”：任何企業(yè)如果沒有安全保障，就沒有企業(yè)的明天；安全也是業(yè)績(jī)；安全工作是企業(yè)永恒的主題。要針對(duì)石油石化“高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、鏈長(zhǎng)面廣”的行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外典型安全事故案例，教育廣大職工時(shí)刻繃緊安全弦，汲取教訓(xùn)，注重細(xì)節(jié)，把“安全工作容不得半點(diǎn)含糊”、“小失誤終究會(huì)釀成大事故”、“麻痹松懈就會(huì)導(dǎo)致事故”和“安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)”等理念切實(shí)貫徹于生產(chǎn)實(shí)踐。引導(dǎo)職工算清安全生產(chǎn)“八筆賬”，即：生命健康賬、家庭幸福賬、父母親情賬、個(gè)人前途賬、經(jīng)濟(jì)效益賬、崗位責(zé)任賬、社會(huì)名譽(yù)賬、法律后果賬，增強(qiáng)廣大職工搞好安全生產(chǎn)的社會(huì)、企業(yè)和家庭責(zé)任意識(shí)。工會(huì)組織就可以此借勢(shì)、借力，把這類活動(dòng)進(jìn)一步拓展和升華，將安全文化教育延伸到職工群眾工作、生活各個(gè)細(xì)節(jié)中去。如我公司建設(shè)全國(guó)安全社區(qū)中，筆者借此先機(jī)開展了安全文化氛圍營(yíng)造和習(xí)慣引導(dǎo)，制作安全用電、防火為主題的卡通貼、防滑墊發(fā)給全體會(huì)員。如用于家中有“出門了，請(qǐng)把煤（霉）氣也全關(guān)掉哦！”、“小心廁所地滑，滑倒了那可劃不來！”；用于辦公室貼在電腦屏底座、飲水機(jī)前和空調(diào)上的有“您下班回家，我也該休息啊！”。對(duì)此類活動(dòng)行政領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)給予大力支持和配合。

二是借親情感召，發(fā)掘親情文化力量，提醒職工時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦。工會(huì)組織可以開展親人寄心語、孩子訴心聲等情感系列活動(dòng)，組織職工的妻子、兒女、兄弟姐妹等親人寫安全家書、安全警句、安全寄語，比如“別讓家人操心變痛心”、“安全人人抓，幸福千萬家”，從親人的角度出發(fā)，來提醒職工要遵章守紀(jì)，不要違章操作。今年，筆者以上級(jí)工會(huì)要求開展的“文體總動(dòng)員”為平臺(tái)，組織以“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”為主題親情歌曲大家唱活動(dòng)。在年初，專門挑選了《父親》、《母親》、《常回家看看》、《家和萬事興》等20首飽含濃郁親情的歌曲，一首首親情歌曲的傳唱，表達(dá)了職工及家屬對(duì)親情的深深依戀，一句句發(fā)自肺腑的安全囑托，抒發(fā)了作為職工及家屬對(duì)安全的渴望與期盼，收到良好效果。

切實(shí)履職，著重將安全文化元素納入勞動(dòng)保護(hù)和生產(chǎn)監(jiān)督中

第4篇：工會(huì)工作論文范文

中圖分類號(hào)：D412.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：41-1413（2012）01-0000-01

內(nèi)容提要：本文立足于培育企業(yè)文化、構(gòu)建和諧企業(yè)的角度，從有利于曾強(qiáng)職工體質(zhì)、增強(qiáng)職工安全意識(shí)，豐富職工業(yè)余生活、增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化形象等方面論述了企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)文體工作的意義與作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)文體工作意義作用

工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織。作為企業(yè)的群眾組織，工會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展中具有義不容辭的責(zé)任和不可代替的作用。尤其是現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)文化與職工文體活動(dòng)更是密不可分。從某種意義上說，群眾性文體活動(dòng)業(yè)已成為和諧企業(yè)建設(shè)的重要組成部分。工會(huì)組織又有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，可以組織開展富有時(shí)代氣息的文體活動(dòng)，創(chuàng)造生動(dòng)活潑、和諧相處的局面，努力打造和諧企業(yè)氛圍。基于此，加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，實(shí)現(xiàn)有效互動(dòng)聯(lián)合，可以做到文體活動(dòng)資源共享，形成“活動(dòng)大家，大家活動(dòng)”的可喜局面，在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)進(jìn)一步鞏固和發(fā)揮工會(huì)組織的作用，為職工群眾營(yíng)造了良好活動(dòng)氛圍，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

一、加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，有利于增強(qiáng)職工體質(zhì)，提升職工的勞動(dòng)積極性

工會(huì)文體工作的主要對(duì)象是人。在社會(huì)生產(chǎn)力的諸多要素中，人是第一要素，是推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展最積極、最活躍的因素。豐富多彩的文體活動(dòng)最直接的作用就是提高了職工身體素質(zhì)。健康有益的文體活動(dòng)有利于消除疲勞，增進(jìn)職工的身心健康 。現(xiàn)代社會(huì)中，職工工作節(jié)奏加快，工作時(shí)間飽滿，集體活動(dòng)受限，大部分職工長(zhǎng)期缺乏文化娛樂和舒展身心性的休息方式。由此，往往導(dǎo)致體質(zhì)下降，甚至產(chǎn)生生理和心理上的疾病。開展經(jīng)常性、普遍性的職工文體活動(dòng)，既鍛煉了身體，使他們能有更多的機(jī)會(huì)從機(jī)械化、程式化的勞動(dòng)中放松一下疲憊的身心，感受生活的快樂；在某種意義上，又使職工的“主人翁”地位得以體現(xiàn)和升華，感受到工會(huì)組織對(duì)他們的關(guān)愛，增加了對(duì)工會(huì)的信任度。職工心情舒暢了，“主人翁”意識(shí)增強(qiáng)了，必然會(huì)在干事創(chuàng)業(yè)，搞好本職工作方面，迸發(fā)出極大的熱情和積極性，使自身的潛能充分發(fā)揮出來，為所在單位的經(jīng)濟(jì)、精神文明建設(shè)作出更大的的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，有利于增強(qiáng)職工的安全意識(shí)

安全是我們煤礦企業(yè)“天”字號(hào)大事，是我們工作永恒的主題。圍繞提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，通過開展各種安全教育活動(dòng)，促進(jìn)職工安全意識(shí)的增強(qiáng)。可以建立“安全、警示、宣傳、親情、平安長(zhǎng)廊”，通過漫畫、宣傳燈箱等形式，使職工從走出家門、戴上礦燈到達(dá)工作地點(diǎn)，都能時(shí)時(shí)刻刻接受安全文化理念的熏染。也可以編印一些小冊(cè)子，如《安全事故案例》、《安全警句匯編》等，運(yùn)用通俗化的語言，使小冊(cè)子成為職工“手邊”的教育載體，人手一冊(cè)，隨時(shí)翻閱，潛移默化中得到警示。同時(shí)，精心組織常規(guī)活動(dòng)。如“安全教育宣傳月”活動(dòng)；開展安全承諾宣誓、安全一日一題、一周一案、安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)；組織千人安全承諾簽名活動(dòng)；組織人員把“十榮十恥”安全觀創(chuàng)作成小品和歌曲，深入?yún)^(qū)隊(duì)班組進(jìn)行宣傳、傳唱。通過“眼邊、手邊、身邊”的教育形式，可以讓職工在任何地方、任何場(chǎng)所、任何時(shí)候，都能感受到濃厚的安全氛圍。使“生命至上，安全第一”的理念深入人心，從而促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)作業(yè)。

三、加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，有利于進(jìn)一步豐富職工業(yè)余生活，提升職工生活品位

不斷加大對(duì)文體設(shè)施的投入，添置文體活動(dòng)器材，最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文體活動(dòng)的需要，可為職工營(yíng)造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長(zhǎng)與進(jìn)步的文化環(huán)境。通過開展豐富多彩、健康有益的文娛體育活動(dòng)，能夠極大地豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求，有效杜絕職工參與賭博等違規(guī)行為的發(fā)生。工會(huì)組織職工經(jīng)常地、廣泛地開展貼近職工的文體活動(dòng)，豐富活動(dòng)文化內(nèi)涵，使干群之間、職工之間在共同興趣和愛好中陶冶情操，融洽感情，職工的身心健康水平得到提高。“文體是一種行動(dòng)的教育，一種潛力巨大的教育力量。”文體活動(dòng)有著豐富多彩的內(nèi)容和形式。職工工們?cè)趨⑴c各種文體時(shí)，其潛在的品質(zhì)和思想作風(fēng)最容易真實(shí)地表現(xiàn)出來，道德、精神文明規(guī)范教育等都可以在這種極為自然，生動(dòng)活潑的活動(dòng)中進(jìn)行。引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，可以陶冶職工情操，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

可見，文體活動(dòng)既可以豐富職工業(yè)余生活，又可以多方面地培養(yǎng)員工良好的道德和意志品質(zhì)，培養(yǎng)遵守紀(jì)律，顧全大局等好風(fēng)氣，還可以在活動(dòng)中和他人比較，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，提升生活品位，從而得到精神的升華。

四、加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，有利于促進(jìn)職工間的團(tuán)結(jié)互助，增強(qiáng)凝聚力，進(jìn)一步提高工作效率

工會(huì)工作是一項(xiàng)“鼓人心、暖人心”的工作，職工文體活動(dòng)有利于培養(yǎng)職工的集體主義精神和進(jìn)取精神，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和企業(yè)的凝聚力。職工文體活動(dòng)，具有培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，激發(fā)員工榮譽(yù)感的功能。良好的職工文體活動(dòng)如“生死電網(wǎng)”、“信任背摔”、“走向同心圓”、“驛站傳書”等倡導(dǎo)的是團(tuán)結(jié)拼搏的集體主義精神，弘揚(yáng)和塑造的是企業(yè)內(nèi)部巨大的的凝聚力。團(tuán)體項(xiàng)目培養(yǎng)了集體主義精神，賽場(chǎng)上的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)被釋放到工作中，增強(qiáng)了集體和企業(yè)的向心力。在開展文體活動(dòng)的過程中，職工之間可以相互學(xué)習(xí)與交流，加深了解、增進(jìn)友誼，及時(shí)消除彼此之間的隔閡，有效化解各種矛盾，從而形成團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展氛圍。由于職工文體活動(dòng)弘揚(yáng)的是團(tuán)結(jié)拼搏的集體主義精神，必然產(chǎn)生強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，帶來工作上的連鎖反應(yīng)。職工由競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)而迸發(fā)出的那種不服輸、不認(rèn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)意識(shí)勢(shì)必轉(zhuǎn)移到工作中，培養(yǎng)了開拓、創(chuàng)新以及克服困難勇于奮進(jìn)的進(jìn)取精神，

五、加強(qiáng)工會(huì)文體工作建設(shè)，有利于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化形象

第5篇：工會(huì)工作論文范文

（1）組織優(yōu)勢(shì)：工會(huì)可以通過職代會(huì)對(duì)企業(yè)的重大決策進(jìn)行監(jiān)督，提高職工參政議政能力；可以通過開展廠務(wù)公開、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議，增強(qiáng)企業(yè)文化的有效實(shí)踐；可以通過公平、公開的方式開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，樹立先進(jìn)典型，培育“比學(xué)趕幫超”的企業(yè)氛圍，引導(dǎo)企業(yè)形成共同的價(jià)值取向和行為規(guī)范。（2）陣地優(yōu)勢(shì)：工會(huì)可以通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，使員工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到潛移默化的教育；可以通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，將企業(yè)文化傳播到每個(gè)角落，滲透到每個(gè)職工的心中。（3）紐帶優(yōu)勢(shì)：工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是“職工之家”，最貼近員工群眾，最了解員工群眾的喜怒哀樂，最清楚員工群眾的所思所想。工會(huì)可以積極搭建職工與領(lǐng)導(dǎo)有效交流的平臺(tái)，在第一時(shí)間傳遞職工的心聲，使他們?cè)趯捤珊椭C的環(huán)境中愉快工作。

2工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己的位置

企業(yè)文化建設(shè)需要黨政工團(tuán)和有關(guān)部門的共同努力，黨委是企業(yè)文化建設(shè)的政治核心，應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者和實(shí)施者；工會(huì)負(fù)責(zé)組織群眾性文體活動(dòng)的開展和骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)是積極參與而不是“大包大攬”。首先，要積極參與，共同努力。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)要利用宣傳骨干、文藝骨干等力量，發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，運(yùn)用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等宣傳形式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的，意義，努力的營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。其次，圍繞中心，服務(wù)大局。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。

3工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑

工會(huì)要把企業(yè)文化建設(shè)納入到整體工作中去，有計(jì)劃、有步驟地開展，并把它作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

3.1抓好民主管理，維護(hù)員工權(quán)益要把民主管理作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。員工有沒有主人翁精神，企業(yè)有沒有向心力，關(guān)鍵看企業(yè)民主管理做得是否到位。民主管理是員工參與企業(yè)管理的有效形式，要通過職代會(huì)、企務(wù)公開等形式，推動(dòng)企業(yè)如實(shí)、定期地向員工匯報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，公布企業(yè)內(nèi)部收入分配情況，以及一些重大的發(fā)展事項(xiàng)，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)員工的民主管理權(quán)利，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，為員工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。

3.2強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)要把提高員工素質(zhì)作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)，工會(huì)要利用業(yè)余學(xué)校資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和文化培訓(xùn)，拓展員工的成長(zhǎng)空間，推動(dòng)企業(yè)重視員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)，只有這樣才能保證員工永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的生力軍；要通過組織開展崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，使企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的最終目標(biāo)----樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。

3.3切實(shí)關(guān)愛員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力把增強(qiáng)企業(yè)凝聚力作為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的著眼點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要起到凝心聚力的作用，這本身就是工會(huì)工作的主要職能。在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面，工會(huì)有著獨(dú)特的方式方法。首先，工會(huì)可以通過各種競(jìng)賽平臺(tái)和文體活動(dòng)，為員工創(chuàng)造一個(gè)既充滿競(jìng)爭(zhēng)力、又寬松愉快的工作環(huán)境，使員工感到既能體現(xiàn)自身價(jià)值，又能把自己的工作積極性發(fā)揮至最佳狀態(tài)。其次，工會(huì)可以在關(guān)愛員工活動(dòng)中發(fā)揮作用，維護(hù)員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂。

3.4營(yíng)造和諧氛圍，創(chuàng)建和諧企業(yè)要把創(chuàng)建和諧企業(yè)作為企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。一是要在滿足員工文化需求上下功夫。工會(huì)應(yīng)積極爭(zhēng)取企業(yè)行政的支持,妥善用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),不斷加大對(duì)文化設(shè)施和文化陣地的投入；要引導(dǎo)員工參加形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，為員工創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，陶冶員工情操，最大限度地激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性。二是要有效暢通領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通渠道。工會(huì)要把員工的心聲傳遞給企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解員工的所思所想，掌握員工的困難和所需，也可以利用座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等形式讓員工有和領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會(huì)，使大家在寬松和諧的環(huán)境下愉快地工作。

第6篇：工會(huì)工作論文范文

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境勢(shì)必面臨諸多變遷，就意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新，同時(shí)企業(yè)人力資源管理各模塊勢(shì)必受環(huán)境影響發(fā)生變化，企業(yè)人力資源管理部門需要正視環(huán)境變化給人力資源帶來的變動(dòng)，盡可能的消除企業(yè)人力資源管理壓力，為社會(huì)工作介入企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域提供需求空間。企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域創(chuàng)新全新的價(jià)值主張，如工作生活質(zhì)量、人本管理理論、自我實(shí)現(xiàn)理論、員工協(xié)助計(jì)劃等價(jià)值追求理論，以期在企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面自由的人性發(fā)展價(jià)值導(dǎo)向，為社會(huì)工作介入企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域提供理念背景。社會(huì)工作在社會(huì)實(shí)踐中具有顯著的作用，作為介入企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域的重要實(shí)踐，不斷發(fā)展完善專業(yè)的社會(huì)工作方法，如員工發(fā)展模式、員工幫助計(jì)劃、生活輔導(dǎo)室、家庭-工作平衡計(jì)劃等，將專業(yè)的社會(huì)工作方法應(yīng)用于企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域，為社會(huì)工作介入企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域提供方法優(yōu)勢(shì)。

2.社會(huì)工作介入企業(yè)人力資源的領(lǐng)域

社會(huì)工作介入企業(yè)人力資源領(lǐng)域，是在考慮社會(huì)工作內(nèi)容基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)人力資源管理內(nèi)容，探尋社會(huì)工作和人力資源管理的交叉領(lǐng)域，具體應(yīng)用如下：第一，合理設(shè)計(jì)人力資源管理系統(tǒng)，合理的人力資源結(jié)構(gòu)系統(tǒng)是有效分析職務(wù)工作的基礎(chǔ)條件，是提升工作效率的前提；第二，科學(xué)規(guī)劃人力資源，社會(huì)工作介入企業(yè)想要獲得發(fā)展，需要科學(xué)合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和人力資源規(guī)劃平臺(tái)提供支持；第三，完善的人力資源招聘和培訓(xùn)機(jī)制，在合理的社會(huì)工作系統(tǒng)下，堅(jiān)持“三公”原則(公平、公開、公正)，以完善的人力資源招聘機(jī)制，為企業(yè)招聘正確的人才；結(jié)合企業(yè)人力實(shí)踐，完善人力資源培訓(xùn)機(jī)制，構(gòu)建實(shí)踐性高的培訓(xùn)體系；第四，制定人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)人力資源管理部門要和社會(huì)工作者深度溝通，基于企業(yè)員工工作現(xiàn)狀和職業(yè)發(fā)展前景，共同制定人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃，將企業(yè)員工真正融入企業(yè)，增強(qiáng)員工的企業(yè)責(zé)任感，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)精神；第五，人力資源績(jī)效考核，企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，依據(jù)工作說明書，結(jié)合績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)合理的考核機(jī)制，最終得出績(jī)效考核結(jié)論；第六，人力資源薪酬激勵(lì)，為更好地實(shí)現(xiàn)社會(huì)工作項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，就需要結(jié)合人力資源不同特征，實(shí)行差異化的人力資源薪酬激勵(lì)，在企業(yè)不同發(fā)展階段，制定不同的薪酬激勵(lì)制度，動(dòng)態(tài)激勵(lì)員工，最大化激發(fā)人力資源創(chuàng)新性；第七，企業(yè)員工職業(yè)安全，企業(yè)人力資源管理實(shí)踐要求制定相關(guān)職業(yè)安全的法律法規(guī)，確保企業(yè)員工工作環(huán)境安全健康，做好企業(yè)員工勞動(dòng)保護(hù)工作，保護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益。

3.社會(huì)工作介入企業(yè)人力資源管理困境的應(yīng)對(duì)方法

3.1提升企業(yè)人力專業(yè)素養(yǎng)

社會(huì)工作介入企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域，需要專業(yè)的人力資源素質(zhì)，針對(duì)現(xiàn)有企業(yè)人力資源狀況，筆者主要從完善企業(yè)人力資源知識(shí)結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)踐行企業(yè)人力資源變通能力兩視角分析企業(yè)人力專業(yè)素養(yǎng)。第一，完善企業(yè)人力資源知識(shí)結(jié)構(gòu)。在社會(huì)工作介入企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域工作中，往往受企業(yè)人力資源素質(zhì)不足影響介入契合度。企業(yè)人力資源管理工作需要面對(duì)不同部門、環(huán)節(jié)的員工對(duì)象，還需要滿足不同員工、家庭的訴求。因此，企業(yè)人力資源工作者需要兼具專業(yè)的人力資源知識(shí)和專業(yè)社會(huì)工作知識(shí)，提高人力資源工作者的綜合素質(zhì)，在企業(yè)人力資源管理工作中引入社會(huì)工作理念和方法。這就需要強(qiáng)勁的人力資源作為工作的支撐，從教育源頭做好對(duì)人力資源專業(yè)素養(yǎng)的知識(shí)輸出，高校教育整合人力資源管理課程和社會(huì)工作專業(yè)課程，完善員工知識(shí)儲(chǔ)備；同時(shí)企業(yè)可開展針對(duì)現(xiàn)有人力資源員工的社會(huì)工作技能培訓(xùn)工作，在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中注入社會(huì)工作新的活力，做好企業(yè)人力資源管理工作。第二，加強(qiáng)踐行企業(yè)人力資源變通能力。社會(huì)工作介入企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域，是兩大應(yīng)用學(xué)科在企業(yè)實(shí)踐中的整合，因此要注重對(duì)企業(yè)人力資源實(shí)踐能力的培養(yǎng)。在社會(huì)工作介入企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域工作中，企業(yè)人力資源工作主要存在缺乏經(jīng)驗(yàn)的問題。因此，企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)清社會(huì)工作和人力資源管理實(shí)踐的重要性，創(chuàng)造社會(huì)工作介入企業(yè)人力資源管理實(shí)踐的機(jī)會(huì)，在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中應(yīng)用社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)，探索社會(huì)工作和企業(yè)人力資源管理工作的契合之路，提升企業(yè)人力資源解決問題的應(yīng)變、變通能力，為企業(yè)人力資源管理融合社會(huì)工作方法提供空間。

3.2選擇合理的介入方式

社會(huì)工作介入企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域，需要構(gòu)建完善 的介入模式，選擇合理的介入方式，筆者主要從服務(wù)嵌入的方式和專業(yè)崗位嵌入的方式兩視角分析社會(huì)工作介入模式。第一，服務(wù)嵌入的方式。服務(wù)嵌入的方式是指在企業(yè)人力資源管理工作中引入社會(huì)工作服務(wù)。企業(yè)人力資源管理工作可以考慮實(shí)際需求的差異，在引入社會(huì)工作方法時(shí)，盡可能將其引入領(lǐng)域具體細(xì)化，如企業(yè)人力資源培訓(xùn)、人力資源人際關(guān)系、人力資源福利待遇等領(lǐng)域，或者直接將企業(yè)這些領(lǐng)域的需求以外包形式發(fā)包給社會(huì)工作機(jī)構(gòu)，不斷完善企業(yè)人性化管理。但是需要注意的是，服務(wù)嵌入的方式需要社會(huì)工作機(jī)構(gòu)和企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略合作，在雙方合作交流的信任基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)社會(huì)工作更好地介入企業(yè)人力資源管理，滿足企業(yè)人力資源管理需求和目標(biāo)。第二，專業(yè)崗位嵌入的方式。專業(yè)崗位嵌入的方式是指在企業(yè)人力資源管理部門設(shè)置社會(huì)工作崗位，便于提供便捷社會(huì)工作服務(wù)。基于企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略，在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域各模塊中設(shè)置社會(huì)工作崗位，為人力資源各業(yè)務(wù)提供服務(wù)支持。專業(yè)崗位嵌入的方式下，社會(huì)工作者以崗位工作形式常駐企業(yè)人力資源管理部門，其優(yōu)勢(shì)就是充分了解企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略，了解掌握企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)具體情況。但需要注意的是，專業(yè)崗位嵌入的方式需要企業(yè)人力資源管理正確認(rèn)識(shí)社會(huì)工作介入的優(yōu)勢(shì)，愿意承擔(dān)社會(huì)工作方法引入的成本（人力成本、組織成本和物質(zhì)成本），將社會(huì)工作方法應(yīng)用于企業(yè)人力資源管理工作。

4.結(jié)論

第7篇：工會(huì)工作論文范文

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持既是我們工作的動(dòng)力，也是我們農(nóng)保工作的關(guān)鍵，更是我們完成農(nóng)保工作任務(wù)的前提。因此，我們必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)好全縣勞動(dòng)工作會(huì)議精神，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下制定好具體的、切實(shí)可行的工作措施，把農(nóng)保工作擺上議事日程是完成與做好農(nóng)保工作的第一步。

二、求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。

農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，專業(yè)性、政策性很強(qiáng)，連貫性很強(qiáng)。新形勢(shì)下的農(nóng)保工作要求更高，任務(wù)更艱巨，工作更復(fù)雜。要想實(shí)現(xiàn)年初的任務(wù)目標(biāo)，必須付出艱苦的努力，辛勤的勞動(dòng)，必須進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，站在講政治、講大局、講奉獻(xiàn)、講穩(wěn)定的高度，把農(nóng)保工作擺上重要議事日程，不推諉，不等靠，樹立早抓快上的思想，積極主動(dòng)地研究和制定工作計(jì)劃，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到位，服務(wù)到位。

三、進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

農(nóng)民是農(nóng)村的主體，也是農(nóng)保工作的主體。只有把廣大農(nóng)民的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，才能使農(nóng)保工作真正落到實(shí)處。發(fā)揚(yáng)“走千家萬戶，道千言萬語，吃千辛萬苦”的農(nóng)保精神，深入基層，深入村隊(duì)，深入農(nóng)戶，服務(wù)到家門，把宣傳、解釋、測(cè)算、養(yǎng)老金發(fā)放等工作真正說到農(nóng)民的心坎里。通過講政策，算細(xì)帳，講利益、講好處，讓農(nóng)民們能夠透徹地了解參加養(yǎng)老保險(xiǎn)后能夠解決自己的什么問題，認(rèn)識(shí)到參加農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)確實(shí)有好處，確實(shí)能夠解決實(shí)際問題，群眾才會(huì)有積極性，才能分清楚眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。宣傳力度要到位，宣傳方式要靈活。采取標(biāo)語、廣告、廣播，街頭咨詢、散發(fā)傳單、制作圖版等各種宣傳方式和新聞媒體大造聲勢(shì)，采取一切可以采取的形式讓廣大人民群眾知道農(nóng)保工作的目的和意義，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街口要道刷寫農(nóng)保宣傳標(biāo)語，真正形成立體式、全方位農(nóng)保宣傳陣勢(shì)，不斷擴(kuò)大農(nóng)保影響。利用大集等場(chǎng)合對(duì)農(nóng)保政策、知識(shí)進(jìn)行宣傳，做到農(nóng)保政策家喻戶曉。只有把農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的政策、好處宣傳的家喻戶曉，人人皆知，農(nóng)民群眾才能自覺行動(dòng)，積極的擁護(hù)支持和參加農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。

四、引導(dǎo)群眾分清社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)。

現(xiàn)在社會(huì)上的商業(yè)保險(xiǎn)五花八門，弄得人們眼花繚亂，因此我們更有必要向老百姓做好宣傳工作，向他們解釋清楚，哪些是屬于以盈利為目的、以契約形式確定其法律關(guān)系的、具有企業(yè)行為的商業(yè)保險(xiǎn)；哪些是福利性的、政府組織引導(dǎo)的、不以盈利為目的，采取低標(biāo)準(zhǔn)入保、高標(biāo)準(zhǔn)受益的農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，消除老百姓的模糊認(rèn)識(shí)，一定要把工作做細(xì)，做好，真正做到家喻戶曉，人人皆知，我們的工作才能抓住實(shí)效，取得成績(jī)。

五、引導(dǎo)農(nóng)民不要把參加農(nóng)保，理解成是亂收費(fèi)。

從根本上說，農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是福利而不是負(fù)擔(dān)。農(nóng)民在有組織、有管理、有保障的前提下，自愿交納農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)則是個(gè)人收入的延期消費(fèi)。這不僅不是農(nóng)民負(fù)擔(dān)，而且與亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派的“村提留”、“鄉(xiāng)統(tǒng)籌”有著本質(zhì)的區(qū)別。一是農(nóng)民參加養(yǎng)老保險(xiǎn)全部記入個(gè)人帳戶。年老后領(lǐng)取養(yǎng)老金，多交多領(lǐng)，少交少領(lǐng)。所有權(quán)屬于農(nóng)民個(gè)人，權(quán)益關(guān)系十分清晰。二是農(nóng)民所交保費(fèi)的增值和安全還得到國(guó)家政策的優(yōu)惠和法律的保護(hù)，從而使農(nóng)民所交納的保費(fèi)不但沒有減少，還得到明顯高于銀行存款利率的增值；三是從交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上看，從幾元錢開始的不同檔次可供農(nóng)民根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)狀況自主選擇，標(biāo)準(zhǔn)比較低，交費(fèi)方式比較靈活。因此，農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)是已經(jīng)解決了溫飽并略有節(jié)余的農(nóng)民群眾能夠承受的，這不會(huì)形成農(nóng)民負(fù)擔(dān)，反而是農(nóng)民的福利，是農(nóng)民自己解決養(yǎng)老問題的一個(gè)有效辦法和途徑。

六、要把握重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，分類指導(dǎo)，方法科學(xué)。

農(nóng)保工作需要把握重點(diǎn)，講求辦法，在全面推進(jìn)全縣農(nóng)保工作中，需要根據(jù)各村、各戶的不同情況來開展工作。選準(zhǔn)重點(diǎn)，以重點(diǎn)帶一般，堅(jiān)持因村制宜，分類指導(dǎo)，比如在相對(duì)富裕的村，可以采取集體入保的辦法，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)較弱、發(fā)展不平衡的村，可以選擇大戶、富戶，在計(jì)劃生育的典型村，可以選擇獨(dú)生子女戶和純女戶拓展工作，還可以探討各村隊(duì)干部參保的優(yōu)惠政策，達(dá)到樹立一點(diǎn)，輻射一片的目的。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服畏難發(fā)愁情緒。

客觀地講，開展農(nóng)保工作，征收農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)難度是有的，干啥工作都是如此，沒有輕松的工作，要把難度相當(dāng)大的農(nóng)保工作能夠推進(jìn)到位，就是靠的我們對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神、多年來在工作中形成的一種素質(zhì)，畏難發(fā)愁是不行的。

八、引導(dǎo)農(nóng)民改變“養(yǎng)兒防老”傳統(tǒng)觀念，樹立靠“社會(huì)養(yǎng)老”、“自身養(yǎng)老”的意識(shí)。

第8篇：工會(huì)工作論文范文

（一）基層統(tǒng)計(jì)工作薄弱，隊(duì)伍不穩(wěn)定

由于基層統(tǒng)計(jì)人員調(diào)換頻繁，隊(duì)伍不穩(wěn)定，給統(tǒng)計(jì)工作帶來了很大的困難。心的統(tǒng)計(jì)人員一般沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)不熟，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，法律意識(shí)不強(qiáng)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員僅有一人，但身兼數(shù)職，只能在完成中心工作之后，才來完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，影響了統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量。基層統(tǒng)計(jì)人員年齡普遍偏大，文化水平低，難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需求。很多單位把統(tǒng)計(jì)歸并在會(huì)計(jì)科或辦公室，大部分是兼職，更缺乏一個(gè)綜合協(xié)調(diào)人員，各自分散的執(zhí)行專業(yè)統(tǒng)計(jì)，造成多頭對(duì)外，數(shù)出多門。

（二）基層統(tǒng)計(jì)手段落后，入戶調(diào)查難度大

近幾年來，國(guó)家、省、市級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的辦公條件得到了根本改善，電腦操作，程序匯總，網(wǎng)上傳輸并且居民的住房情況、就業(yè)意向、家庭成員構(gòu)成、外來人口情況、社會(huì)治安、居民對(duì)公共管理的評(píng)價(jià)等，都設(shè)計(jì)入戶調(diào)查。目前，一般采用的調(diào)查方法是由居民社區(qū)管理委員會(huì)配合寫組統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行，入戶問卷調(diào)查或由居民樣本戶按月記賬提供數(shù)據(jù)。

（三）統(tǒng)計(jì)表重復(fù)，基層負(fù)擔(dān)重

當(dāng)前我國(guó)正處于體制轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)軌的過渡時(shí)期，在這種情況下，統(tǒng)計(jì)部門不僅要提供一些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的統(tǒng)計(jì)信息，還必須提供市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所需的統(tǒng)計(jì)信息。國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度方法尚未完全改革完畢之前目前的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系中既有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的指標(biāo)，也有大量新增的反映時(shí)常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的指標(biāo)；國(guó)家統(tǒng)計(jì)局直屬管理的三個(gè)調(diào)查隊(duì)所布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和種類與政府統(tǒng)計(jì)部門布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和種類也存在重復(fù)，既有統(tǒng)計(jì)報(bào)表上的重復(fù)，也有統(tǒng)計(jì)指標(biāo)上的重復(fù)，既有部門統(tǒng)計(jì)與政府統(tǒng)計(jì)的重復(fù)，也有統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部之間的重復(fù)，給基層統(tǒng)計(jì)工作造成了巨大的壓力。

（四）工作量與人員配備的矛盾

目前很多基層統(tǒng)計(jì)單位的工作量比較重，主要體現(xiàn)位報(bào)表數(shù)量多少和類型較多，比如月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)、等各種形式的報(bào)表相對(duì)太多，工作量大，且每一長(zhǎng)報(bào)表都要對(duì)所需數(shù)字進(jìn)行采集、匯總、分析等，而相對(duì)于這樣大的工作量，基層單位的統(tǒng)計(jì)人員又相對(duì)較少，年齡普遍偏高，知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)老灰，有的基層統(tǒng)計(jì)單位的工作還由其他人員兼職。這必然會(huì)影響到基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量

（五）抗干擾能力若

在統(tǒng)計(jì)數(shù)字上弄虛作假是一個(gè)歷史頑癥，這個(gè)問題在基層尤為突出。一些地方或單位的領(lǐng)導(dǎo)黨性不強(qiáng)，無視統(tǒng)計(jì)法，為了個(gè)人或小團(tuán)體的利益，授意統(tǒng)計(jì)員修改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一些不本好大喜功，搞一些不切實(shí)際的達(dá)標(biāo)升級(jí)等活動(dòng)，迫使下級(jí)虛報(bào)浮夸，誘發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不實(shí)，然后基層統(tǒng)計(jì)員勢(shì)單力薄，難以有效抵抗這種違法行為。

二、解決基層統(tǒng)計(jì)工作存在問題之策

（一）改革現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)方法，減輕基層工作負(fù)擔(dān)

現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)方法多是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，這些方法在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代確實(shí)發(fā)揮了它應(yīng)有的作用，但無法適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的需要，應(yīng)改革現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，盡可能地以抽樣調(diào)查取代全面調(diào)查。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)認(rèn)真清理統(tǒng)計(jì)上的重復(fù)報(bào)表和重復(fù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，切實(shí)減輕基層統(tǒng)計(jì)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格把好制發(fā)報(bào)表關(guān)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)的計(jì)劃性與制發(fā)報(bào)表的嚴(yán)肅性。屬于部門統(tǒng)計(jì)的，不要包辦代替；屬于上級(jí)統(tǒng)計(jì)的，不要層層交辦；屬于專項(xiàng)調(diào)查的，不要搭車統(tǒng)計(jì)。

（二）從基層實(shí)際出發(fā)，搞好統(tǒng)計(jì)改革

在統(tǒng)計(jì)方法制度改革中，要從基層人手，從基層企業(yè)和居民的實(shí)際情況出發(fā)，建立面向企業(yè)及個(gè)體工商戶的統(tǒng)計(jì)制度，建立公民人文信息的采集和管理辦法等。改革目前以專業(yè)劃分，從管理方便角度實(shí)施的方法制度，建立規(guī)范的企業(yè)信息數(shù)據(jù)模式，改變企業(yè)向工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、國(guó)稅地稅、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)委等政府部門多渠道上報(bào)信息的局面，政府部門實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的報(bào)表制度，各部門通過數(shù)據(jù)分析工具挖掘本部門所需信息，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在涉及居民住戶調(diào)查時(shí)，報(bào)表設(shè)計(jì)要貼近百姓生活實(shí)際，調(diào)查時(shí)，要充分依靠居民社區(qū)管理委員會(huì)，了解真實(shí)的居民情況。減少普查項(xiàng)目，嚴(yán)格控制各種普查，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。涉及企業(yè)的普查，可以了解企業(yè)全面情況，獲得大量的經(jīng)濟(jì)信息，但是普查工作人、財(cái)、物投人大，不能只考慮本級(jí)政府需求，要為基層留有余地，滿足各層次需求。嚴(yán)格控制來自各級(jí)政府以及政府各部門的調(diào)查，要充分利用普查資料，做深人細(xì)致的數(shù)據(jù)挖掘，獲得各部門所需信息。

（三）解決統(tǒng)計(jì)同做所需要的經(jīng)費(fèi)

統(tǒng)計(jì)工作要做到“準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、方便”，沒有一定的財(cái)力支持是不行的。基層統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)不足影響統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的矛盾問題日益突出，建議按照國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的一定比例，來配置統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)，每年列入財(cái)政預(yù)算，并通過法律程序固定下來，保障統(tǒng)計(jì)必要的辦公條件、統(tǒng)計(jì)基層規(guī)范化建設(shè)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查費(fèi)的支付、以及統(tǒng)計(jì)信息工程建設(shè)等經(jīng)費(fèi)需要，使基層統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。比如，各項(xiàng)普查所需要經(jīng)費(fèi)都是統(tǒng)計(jì)工作正常之外的經(jīng)費(fèi)：正常的報(bào)表和調(diào)查有時(shí)間要求，需要深入基層取數(shù)據(jù)，通訊、交通費(fèi)用都很大，政府要給予安排，落實(shí)到位；與此同時(shí)，還要增加城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查的經(jīng)費(fèi)投入，以提高記賬的補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)記賬戶認(rèn)真記賬的積極性，確保源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

第9篇：工會(huì)工作論文范文

會(huì)計(jì)電算化的推行對(duì)核算工作的影響是最為巨大的，第一，它能夠提高核算速度。在傳統(tǒng)的醫(yī)院核算工作中由于每一筆業(yè)務(wù)都需要進(jìn)行填寫收付憑證，再交由出納統(tǒng)一登記、審核后再進(jìn)行核算。這其中不僅環(huán)節(jié)極多、工作量大、耗時(shí)長(zhǎng)，還極容易出錯(cuò)，由于醫(yī)院制度規(guī)定，每個(gè)月末、季末、年末還需要進(jìn)行對(duì)賬，導(dǎo)致核算人員的工作量很大。但會(huì)計(jì)電算化則極大的簡(jiǎn)便了這些過程，只需要通過信息輸入就能完成收付憑證，審核、核算、對(duì)賬等工作也可以通過計(jì)算機(jī)技術(shù)方便又快捷的完成，并且準(zhǔn)確率高，操作簡(jiǎn)便，極大的減免了核算人員的勞動(dòng)量。第二，它能夠有效提高核算的準(zhǔn)確性。由于傳統(tǒng)的核算方法需要涉及大量的明細(xì)賬面，繁瑣的工作中容易導(dǎo)致工作人員出現(xiàn)錯(cuò)漏，引起整個(gè)賬務(wù)出現(xiàn)誤差，發(fā)現(xiàn)問題后還需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力尋找錯(cuò)漏點(diǎn)，才能完成對(duì)賬面工作的改正，而會(huì)計(jì)電算化則極大的避免了此類問題，只要保證信息輸入時(shí)的準(zhǔn)確性，在最終核算中是不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)問題的，極大的提高了核算的準(zhǔn)確性。第三，會(huì)計(jì)電算化改變了傳統(tǒng)的賬務(wù)處理模式。會(huì)計(jì)電算化對(duì)賬務(wù)處理的步驟主要分為信息輸入、信息處理與信息輸出，一般只要保證輸入的準(zhǔn)確性計(jì)算機(jī)便能通過相應(yīng)的程序設(shè)置完成記錄、對(duì)賬、轉(zhuǎn)賬、審核、分析等一些列的工作，相比傳統(tǒng)的手工記賬模式，不僅極大的提高了賬務(wù)工作的效率和速度，還實(shí)現(xiàn)了相對(duì)自動(dòng)化的管理模式，是賬務(wù)工作變得更加簡(jiǎn)單便捷。第四，對(duì)檔案的影響。會(huì)計(jì)信息檔案是醫(yī)院財(cái)務(wù)中最重要的歷史資料，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)檔案管理中，單是裝訂和整理就已經(jīng)需要花費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆拓?cái)力，更何況還需要一定的空間和環(huán)境條件對(duì)其進(jìn)行存儲(chǔ)和管理，增加了醫(yī)院的成本支出，但會(huì)計(jì)電算化則節(jié)省了這部分開支，只需要對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行信息輸入就可以將其存儲(chǔ)到相應(yīng)的虛擬空間當(dāng)中，方便保管，并且實(shí)效強(qiáng)，為避免因系統(tǒng)損壞或硬件設(shè)備出現(xiàn)問題導(dǎo)致文件損壞，還可以將存儲(chǔ)的檔案進(jìn)行磁盤復(fù)制，分開保管，增強(qiáng)起安全系數(shù)。

二、會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的影響

應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化能夠加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)合理建立監(jiān)督管理權(quán)限，以對(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)行及時(shí)有效的監(jiān)督。但需要注意的是會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施不可避免的將會(huì)增加一些風(fēng)險(xiǎn)，比如網(wǎng)絡(luò)病毒的侵襲、黑客的攻擊等都會(huì)造成財(cái)務(wù)信息的丟失和被竊。因此醫(yī)院方若應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，就應(yīng)該完善相應(yīng)的安全管理機(jī)制，定期對(duì)軟件和硬件設(shè)施進(jìn)行升級(jí)和安全管理，做好防護(hù)措施和數(shù)據(jù)備份工作，以實(shí)現(xiàn)安全有效的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。

三、會(huì)計(jì)電算化對(duì)內(nèi)部控制的影響

會(huì)計(jì)電算化會(huì)對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部控制產(chǎn)生較大的影響。由于會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作的信息化管理，使得以往的一些需要人工核對(duì)的工作失去了意義，尤其是某些數(shù)據(jù)的平衡檢查，在會(huì)計(jì)電算化中完全能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)檢索，極大的減少了人為因素的干預(yù)，相應(yīng)的內(nèi)部控制也缺少了人為因素干預(yù)，極大的改變了以往內(nèi)部控制的模式。因此，部分內(nèi)部控制工作就必須有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)程序來完成，將內(nèi)部控制工作程序化。也因此，內(nèi)控對(duì)象中增加了軟件程序和硬件設(shè)施，且內(nèi)部控制形式也變的更加全面，更為規(guī)范。

四、會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的影響

會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的影響主要有兩點(diǎn)：第一，降低會(huì)計(jì)工作人員的勞動(dòng)量。傳統(tǒng)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作繁瑣而量大，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員的工作量相當(dāng)大，繁忙的工作使得他們沒有時(shí)間去學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)來充實(shí)自己，這對(duì)于會(huì)計(jì)人員的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不利的，而會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施能夠極大的降低了會(huì)計(jì)人員的工作量，使他們能夠有充足的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，有利于提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。第二，對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用要求會(huì)計(jì)人員必須要掌握一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和操作技術(shù)，如果相關(guān)的技術(shù)知識(shí)不夠，就會(huì)很難適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，在本院中，雖然很多會(huì)計(jì)人員都掌握了一些基本的電算化技術(shù)，但依然不足以支撐更加有效科學(xué)的電算化要求。會(huì)計(jì)人員應(yīng)不但能夠進(jìn)行熟練的信息輸入、查詢、備份等工作，還要有足夠的系統(tǒng)維護(hù)和安全知識(shí)。因此，會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)以提高自己的綜合素質(zhì)，才能符合現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化的要求。

五、會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

財(cái)務(wù)管理是也是醫(yī)院管理系統(tǒng)中的重要組成部分，良好的財(cái)務(wù)管理能夠優(yōu)化資源配置，對(duì)醫(yī)院引進(jìn)新的醫(yī)療設(shè)備、新的藥品結(jié)構(gòu)也受著財(cái)務(wù)資源的影響，而會(huì)計(jì)電算化則能夠幫助提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，優(yōu)化資源配置。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中，經(jīng)常由于計(jì)算誤差、分析不夠全面等問題影響到財(cái)務(wù)信息的分析結(jié)果，難以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的隱藏漏洞，且由于速度問題，分析結(jié)果缺失了時(shí)效性。但實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后，則可以快速準(zhǔn)確的對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，并能自動(dòng)形成圖標(biāo)，使人一目了然，為醫(yī)院管理層提供準(zhǔn)確可靠的決策信息。

六、結(jié)論