國有企業工作思路精選(九篇)
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第1篇：國有企業工作思路范文
關鍵詞：國有企業；思想政治工作；方法
隨著改革開放不斷深入發展，企業的思想政治工作遇到新的挑戰，那么，在當前形勢下，如何做好思想政治工作，在企業中發揮積極的作用，是我們應當認真思考的問題。筆者在本文從三方面談談自己對如何做好國有企業思想政治工作的思路做了探討分析。
一、國有企業做好思想政治工作的重要性
1、做好思想政治工作有利于企業開展各項工作
企業的思想政治工作應當和企業的生產經營等緊密相連，各個單位都十分注重將思想政治工作和單位的生產經營聯系在一起。若脫離單位的實際運行情況空談思想政治，則會讓其流于形式，停留在表面。只有將思想政治工作和單位的生產經營等情況聯系在一起，才能夠穩定員工的思想，增強職工的凝聚力，推進改革穩定進行。反之，則不利于單位各項工作的順利開展。
2、做好職工思想政治工作有利于促進企業長遠發展
企業管理的主要目的就是促進企業發展，而其中，職工的思想政治工作則是貫穿始終的部分。思想政治工作的成效直接影響著職工隊伍的穩定性以及企業生產經營活動能否高效開展。為此，企業必須轉變思想，努力提高政工隊伍的建設，為做好職工思想政治工作奠定堅實的基礎。為此，第一，企業領導應當加強自身的素質修養，與時俱進，理清思路，以身作則，帶動職工積極參與企業建設。第二，提高工作的主動性。工作中要自覺克服不良思想風氣的影響，切實關心職工的利益，關注企業的發展，杜絕以權說話的局面，加強自身修養，以人格的力量讓職工信服。第三，講究藝術，找準思想政治工作的切入點。思想政治工作應當和企業生產經營、職工實際聯系在一起，關心職工關心的問題，豐富職工的業余文化生活，將思想政治工作和滲透到各項工作中，提高思想政治工作的效果，促進企業長遠發展。
3、做好思想政治工作是實現企業和職工互利共贏的重要途徑
企業的發展離不開職工的努力，同時，職工也可以通過在企業的工作不斷的成長，獲取豐富的工作經驗，增強工作能力，同時，滿足自身的物質與精神需求。可以說，做好了思想政治工作，就能夠實現企業的發展與員工的長遠的統一，在促進單位進步的同時，讓員工滿足物質與精神方面的需求。
二、提高領導干部的決策力、感召力、公信力
領導干部在國有企業中承擔著重要的管理職責，代表國家管理國有資產，不僅要很好地承擔管理者的責任，同時還要具有黨員領導干部應具備的政治素養。
作為管理者，是通過協調其他人的活動達到與別人一起或者通過別人實現組織目標的目的。他們做出決策、分配資源、指導別人的活動從而實現工作目標。任何組織或團體的管理者，都具有一定的職位，都要運用和行使相應的權力，同時也要承擔一定的責任。管理者與眾不同，是因為他是一位部門責任者。如果管理者沒有盡到自己的部門管理責任，就意味著失職，等于放棄了管理，企業就會處在混亂之中。
作為黨員領導干部，在承擔管理責任的同時，還應具備較高的政治素養。要按照中央的要求加強黨性修養，樹立和弘揚優良作風，切實提高決策力、執行力和公信力，充分發領導干部的模范帶頭作用。第一要強化宗旨觀念，堅持理論聯系實際，注重提高決策力。要提高科學決策、民主決策、依法決策的能力，就必須強化全心全意為人民服務的宗旨觀念，發揚黨密切聯系群眾、理論聯系實際的優良作風，自覺以科學理論指導工作實踐，增強各項工作決策的科學性、預見性和可操作性。第二要強化責任意識，樹立正確的政績觀，注重提高執行力。樹立正確的政績觀是落實科學發展觀，堅持以人為本，實現企業全面協調可持續發展的必然要求。堅持正確的政績觀，就要強化管理者的責任意識，提高執行力，求真務實、埋頭肯干，察實情、講實話，鼓實勁、出實招，辦實事、求實效。第三要強化紀律觀念，樹立正確利益觀，注重提高公信力。一個部門的公信力水平首先要看這個部門管理者的公信力水平。在有的企業里，人事勞資很神秘，以“線”化派，以“圈”用人，關系很微妙；等級意識強，論資排輩，按部就班；還有一些領導干部辦事不講原則，對下講仁義，對上講義氣，對外講關系，對內講感情，既影響了企業的安定團結，嚴重抑制了人才成長的積極性，使得一些優秀的員工缺失了進取的激情和勇氣。
思想政治工作要以此為切入點，提高領導干部的決策力、感召力、公信力，既要起到履行好管理者的職責，又要使領導干部能夠成為政治堅定、作風優良、紀律嚴明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔的領頭人，這樣不僅可以推動本部門作風嚴格、辦事公正、團結和諧、積極主動，進而還能夠推動整個企業科學發展。
三、改進和創新思想政治工作的觀念和方法
1、做好企業思想政治工作不僅要提高領導干部的決策力、感召力、公正力，強化執行者強化執行者培養敬業、服從、忠誠、主動和堅韌的品質，尤其重要的還需要思想政治工作者，改進和創新思想政治工作觀念和方法，以適應當前形勢的迫切要求。
2、創新思想思路，體現時代精神。一是要把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來，使我們的思想和行動更加符合客觀實際。二是思想政治工作者樹立全新的觀念、全新的思路、全新的工作方式，在觀念上形成與市場經濟相適應的思想政治工作模式，促使思想政治工作與市場經濟相互促動、相互提高。三是要把思想政治工作作為一門科學加以研究，從日常工作上升為科學，從實踐上升為理論，增強工作的系統性、科學性和預見性。
3、創新工作內容，把握基本規律。一要始終堅持把理想信念教育作為當前思想政治工作的核心內容，引導人們堅定對的信仰，增強理論的說服力與戰斗力。二是要在主動性、針對性和實效性上下功夫，針對新時期思想政治工作的新情況和新變化，認真加以研究，必須掌握群眾的思想脈搏，真正清楚群眾的所思所想、所需所求。
第2篇：國有企業工作思路范文
【關鍵詞】國有企業 宣傳工作 新思路
隨著國有企業改革的逐步深入和經濟體制的不斷完善，煤炭企業在發展中遇到了許多新情況和新問題，企業新聞宣傳工作作為鼓舞士氣、推廣經驗、化解矛盾、促進發展的有效載體，如何進一步提升新聞宣傳的內涵和層次，使干部職工成為企業新聞媒體的忠實受眾，是煤炭企業新聞工作者需要在實干和創新中解決的一個重要課題。
一、當前形勢下國有煤炭企業宣傳工作所面臨的問題
就目前形勢分析，國有煤炭企業宣傳工作的主要問題主要集中在以下三個方面，一是宣傳內容較為陳舊，沒有跟上當前國內行業形勢的發展進度，二是宣傳手段不夠先進，沒有及時更新較為先進的宣傳手段；三是在宣傳工作上缺乏針對性，影響宣傳工作的直接效果。具體產生這三個問題的原因，從以下分析可見一斑。
煤炭行業的形勢急轉直下，宣傳工作重心轉移較慢。從河南省內的經濟形勢分析，煤炭行業在經歷了一個快速發展的時期之后，宣傳工作也開始圍繞快速發展，起到了團結人心，鼓舞士氣的積極作用。但是在目前來看，煤炭形勢經歷了一個較長時期的增長之后，已經開始出現發展的瓶頸，宣傳工作作為企業的喉舌，對當前的形勢預估不足，不敢輕易改變宣傳工作的重點內容，對于企業今后的發展形勢沒有一個清晰的認識，在宣傳工作上難免產生模棱兩可，重點不明的情況，進而影響到宣傳工作的指向性和權威性，不能給企業的發展指明方向。
（2）國有煤炭企業宣傳手段較為陳舊落后，無法及時有效地做好相應的宣傳工作。在目前的現狀分析來看，當前國有煤炭企業的宣傳工作陣地大多仍舊圍繞企業樹立的固定牌板，宣傳喇叭以及相關的宣傳單和企業報刊等形式開展，這些舊有的宣傳手段在工作內容上存在著不同程度的缺點和不足。
（3）國有煤炭企業的宣傳工作因為對象不同，宣傳工作效果也無法保證。在煤炭企業當中，目前而言，宣傳工作由于人員數量不足、素質較低、工作任務繁重等各個方面的原因所限制，宣傳內容和口號不會有針對性地區分開來，進而導致一些較為精辟的宣傳內容無法被基層員工吃透，而較為通俗的宣傳內容又有概括性不強，指導意義不明顯的問題產生，這也無法切實發揮其所應有的作用。
二、國有煤炭企業宣傳工作如何進行創新改進
經過一系列的分析，國有煤炭企業的創新工作已經顯得亟待解決、刻不容緩，只有針對以上三個方面的問題，提出有針對性的創新意見，宣傳工作才能真正地走出發展帶來的迷霧，進而達到一個新的高度
（1）正視客觀存在的發展環境，調整宣傳重心繼續發揮作用。一是宣傳工作部門要大膽調整宣傳工作重心，要將目前國有煤炭企業所面臨的下滑趨勢原原本本地呈現出來，公平、坦誠地指出當前企業所面臨的困難和問題，敢于暴漏缺點，敢于抨擊時弊，讓全體員工對目前的形勢有一個清晰的認識；二是要充分發揮出宣傳工作的指向性作用，就是在當前企業形勢面臨困境的局面下，不斷發現在困境中所隱藏著的增長點和希望點，并融匯到宣傳工作的常規內容中體現出來，增強企業全體員工的信心和凝聚力，為企業的發展奠定堅實的思想基礎；三是要進一步發揮出宣傳工作的主觀能動性，在不違背客觀實際的情況下，對企業的發展形勢作出具有一定根據的，有理論支持的大膽預測，在企業不斷發展的過程中給予全體員工以信心和希望，為企業下一個階段的發展提供一份助力。
（2）加大資金設備投入，不斷豐富完善企業宣傳途徑。國有煤炭企業的大部分資金投入，都是圍繞擴大再生產，以及確保生產安全等方面進行的，在宣傳工作上，企業每年的投入都是固定的，甚至是停滯不前的，依然沿用著多年以前的標準和辦法。為了增強企業的宣傳工作方式和力度，一是宣傳部門要主動向企業提要求，爭取相應的資金和技術支持，更新當前企業中既有的、陳舊的、損壞的設備和陣地，二是要通過建立企業的專門網站和瀏覽室，利用網絡將企業最新的資訊以圖文并茂的形式展現出來，員工通過電子閱覽室能夠很快地對企業的最新形勢政策有所把握，能夠提出屬于自身的建言，在實效性和員工參與度上都能夠有一個質的飛躍；三是要建立企業的宣傳資料儲備庫，通過階段性地對企業的成績進行總結肯定，形成具有圖、文、聲等要素的資料，或成書、或成影像，對企業的成績進行生動的總結提煉，從另一個側面彰顯宣傳工作的成績。
（3）細化宣傳工作，不斷加強宣傳工作的針對性。宣傳工作的主要工作對象是企業所屬的所有員工，而讓所有員工對宣傳內容的認同和消化也是宣傳工作成績好壞的一項重要評價。要做到此項標準，一是要將宣傳工作部門內容進行進一步細化，分別派出相應的工作組應對企業的不同層面的員工，在了解當年企業的發展總體目標的情況下，提出具有高度概括意義的，耳熟能詳的宣傳口號來總領當前的企業工作，針對不同文化、崗位的員工，工作組要進行不同深度的解釋說明，最終讓所有的員工都能夠清晰了解當前的工作任務和目標；二做精品牌欄目，努力擴大影響力。對新聞事實不能就事論事，應該站到一定高度去鳥瞰，在大背景下去審視，用理性作宏觀分析，才能開拓出新的思路，發現新的問題，總結新的經驗，認識新的內涵。此外，還要注重時間性、新鮮性、重要性、權威性、顯著性、服務型和精彩性，一檔精品欄目的推出，會以別具一格，富有思想性的表F形式，帶給新聞群眾陌生感，達到擴大影響力的目的。
參考文獻：
第3篇：國有企業工作思路范文
【關鍵詞】
一、基于新媒體開展思想政治工作中遇到的問題
（一）既是機遇又是新的挑戰
基于新媒體的信息傳播是無障礙的，在新的信息傳播媒介中，各種形式的思想文化、價值觀念都會在新媒體中得以快速傳播，人們在使用新媒體瀏覽新聞動態時，其價值觀觀念則會有意無意中受到不良思想觀念的沖擊，對企業開展思想政治工作來說，則會造成嚴重阻礙。所以，借助新媒體來開展思想政治工作既是機遇又是挑戰。
（二）不可預見性較大
新媒體在成為進行思想政治工作的工具之外，還有可能成為利益群體進行申訴和曝光利益沖突的渠道。在新媒體上信息具有隱蔽性和不可預見性，所以新媒體會成為企業員工進行情緒宣泄、表達不滿、制造不正確輿論的工具，則這就會使得思想政治工作難以順利開展，在一定程度上還會給企業自身的形象造成影響。
（三）傳遞虛擬信息的載體
國有企業在我國國民經濟中占據主導地位，所以社會各界對國有企業的關注程度則會比較高，員工在虛擬世界中對自己企業的評論則會成為外界認識國有企業的直接途徑，不正當的言論則會對企業本身的形象造成一定影響，虛假的信息影響社會各界正確認識企業本身。采取積極有效措施，保證國有企業在引領經濟發展的同時，又能優化、引領先進文化，是國有企業借助新媒體進行思政工作管理的工作重心。
二、基于新媒體優化國有企業思想政治工作開展的路經
基于新媒體優化國有企業思政工作開展的路經主要從以下幾個方面展開：
（一）提高領導基層對運用新媒體開展思政工作的認識
企業思想政治工作的開展離不開領導階層的支持，特別是國有企業的思想政治工作控制著國民經濟領域中先進生產力文化的發展方向，為此需要領導基層對思想政治工作的開展進行決策監督和領導。但是大多國有企業的領導階層由于年齡結構偏大，對新媒體工具的運用較少，甚至不屑一顧，所以導致企業內部的思政工作依舊沿用舊的管理模式。不能滿足現代企業思政工作管理的需要。作為國有企業，特別是領導基層要樹立與時俱進的戰略眼光，積極做好新時期下的企業管理模式工作的革新，認識到新媒體對當代思想政治工作落實的促進作用，制定完善的基于新媒體優勢的國有企業思政政治工作管理制度，從而采取積極有效的措施，來聽取企業各階層不同的聲音，滿足員工的基本需求，優化薪資結構和完善社會保障體系，給員工提供更便捷的服務，從而摒除企業內部不正確的思想，優化企業文化，來提高企業軟實力。
（二）提高企業員工的新媒體素養
新媒體在給企業思政工作的管理帶來積極作用的同時，由于新媒體自身的虛擬性和不可預見性，導致新媒體載體中的想關評論帶有負面作用，對企業的思政工作管理來說是不利的。為此，需要培養員工養成較高的新媒體素養，對員工普及正確的新媒體知識、強化員工的企業責任意識、宣傳新媒體有關的法律常識、培養抵制錯誤思想觀念的能力以及指導員工合理使用新媒體平臺，發表客觀言論，傳播正確的企業文化，摒除錯誤的思想意識。這些都需要企業將培養新媒體素養落實到對員工培訓機制中。
（三）進一步構建思政工作的“新陣地”
在使用新媒體的基礎上，將思政工作和新媒體下的媒介工具進行結合，從而創新思政工作落實方式，豐富創新思政工作的落實內涵。目前，根據我國國情，國有企業思政工作的順利進行需要依托新媒體、新媒介工具來構建“新陣地”，結合國有企業內部思政工作的現狀，在虛實結合的前提下，將思政工作的內涵用新媒體工具進行展現，通過完善新媒體工具的建設，促進思政工作朝著數字化、信息化、便捷化和網絡化的方向發展。比如通過網絡構建企業員工信息情況，通過網絡平臺進行問卷調查、先進事跡的宣傳、先進榮譽的投票選舉，保證信息公開透明化，從而在企業內部營造公平公正的企業文化，激發員工的工作積極性。
（四）做好輿論管理
基于新媒體構建的思政工作管理涉及到企業的各個部門，所以要想做好管理工作就需要協調好各領域的管理，也就是做好責任領域劃分，從而保證各管理環節各司其職。新媒體下的管理工作重心是輿論管理，為此需要從以下幾個方面來把握。一是構建高效的管理機制，將新媒體的輿論管理和其它部門、領域的管理結合起來進行統一部署，做好各部門領域的協調。二是要建立完善的信息管理機制，及時了解員工內部的真實呼聲，對員工的網絡環境進行適時監督，通過構建的信息平臺及時向員工傳遞文明上網知識和辨別錯誤信息的方法，通過輿情報送機制和引導反應機制來確保網絡環境中的輿論朝著正確的方向發展。
三、結語
綜上所述，國有經濟不僅僅是國民經濟中起到主導地位的所有制經濟成分，更是提供社會服務職能，推動我國經濟整體快速發展的主要因素。作為國有經濟構成者的國有企業，其思想政治工作不僅是黨的重要政治優勢，同時也是國有企業提高核心競爭力，獲得可持續發展的決定性因素。借助新媒體、新工具提高思政工作的覆蓋面和宣傳執行力度，豐富思想政治工作的落實措施，從而提高國有企業思政工作的落實水平，來更好的為經濟的發展提供優良的發展環境和源源不斷的高素質人才資源，是思想政治工作的最終目標。
參考文獻：
[1]王鶴翔.自媒體時代加強國有企業思想政治工作的思考[J].東方企業文化，2014年05期
[2]徐浩忠.試論國有控股企業思想政治工作的路徑――基于新媒體語境[J].韶關學院學報，2013年07期
[3]何源遠.新媒體時代下企業思想政治工作研究[J].東方企業文化，2014年15期
第4篇：國有企業工作思路范文
【關鍵詞】國有企業；工會工作；創新
社會經濟的飛速發展，給國有企業提供了新的發展機遇，但也給企業提出了新的挑戰，這就要求國有企業不斷的深化體制改革，大幅度的調整企業內部產業結構、組織結構和隊伍結構，這些變化也給國有企業工會工作帶來了新的困難。面對新的形勢，國有企業工會必須清楚的看到工會工作所面臨的問題，并針對問題，不斷的加強工會工作，創新工會工作思路，以適應新形式下的國有企業發展的需要。
一、新形式下國有企業工會工作面臨的主要問題
1.國有企業職工在政治地位和經濟待遇上發生了明顯改變
隨著改革開放的不斷深化，國有企業向國際化發展，借鑒了發達國家的先進經驗，建立了現代企業制度，并不斷的完善。在這種制度下，國有企業的職工被化分為不同利益的職工群體，使他們的政治地位和經濟待遇發生了明顯的改變。一是管理者群體，主要是國有企業的經營決策者，包括總經理、董事長和董事等等，由原來的企業黨政領導轉化而來，他們位于企業的最上層，執行年薪制或股權制。二是高級技術人才，這個群體是國有企業的中堅力量，他們代表了國有企業的技術水平，并部分參與企業的管理，享受很高的經濟待遇。三是普通職工群體，這是企業最龐大的一個群體，他們處于企業生產的第一線，主要靠自己的掌握的具體技能來賺取工資，他們處于企業的下層，是出現問題較多，較難管理的一個群體。四是臨時工作人員，這部分人是國有企業根據生產要求，臨時性招收的農民協議工、勞務工、季節工等，他們大多沒有生產技能，靠具體勞動來獲取報酬，處于企業管理的最下層，也是最不穩定的一個群體。
2.職工就業方式呈現多樣化，勞動關系協調難度增大
市場經濟條件下，國有企業打破了“鐵飯碗”，企業職工實行聘任制，職位的不確定性造成了企業的所有者、經營者與勞動者之間的矛盾日益增大，主要體現在兩個方面：一是隨著技術的不斷進步，國有企業對高素質的技術型人才的需求增大，對普通職工的需求減少，企業為了追求最大的經濟效益，不得不裁員。而普通職工為了生存則需要崗位，這二者之間出現了難以調和的矛盾。二是企業群體性勞動爭議和突發性事件日漸增多，呈現出由個人勞動爭議向群體性勞動爭議轉變，由具體利益受侵犯造成的勞動爭議向因企業改革中利益調整引發的勞動爭議轉變的新特點。
3.經濟體制的變革，增大了職工的收入差距，使工會維權工作難度加大
市場經濟條件下，國有企業對高級管理人才和科技人員的需求增大。為了能夠吸引和留住這些高素質的人才，企業在分配制度上發生了重大改變，對管理者和技術人員實行高額年薪制，而大多數從事一般工作的普通職工卻處于低收入狀態，二者之間的收入差距，使工會維權工作的難度增大。面對龐大的普通職工群體，國有企業工會也只能是參與、協調和幫助少部分的特困職工，這無形中弱化了企業工會的職能。
4.國有企業實施改制、改革，使工會組織職能弱化
在國有企業機構改革中，企業的經營決策者對工會的職能存有偏見，認為工會就是帶領職工和企業作對的，并沒有認識到工會在企業改革、發展、穩定中所發揮的重要作用，所以在企業精減人員時，工會首當其沖，人員被大幅減少，有的甚至名存實亡。
5.企業持續重組和快速發展的新形勢與傳統的工會工作模式和工作方法不相適應
為適應經濟發展的需求，企業重組、改制的力度很大，企業發展的速度很快，但由于企業對工會工作不重視，使企業工會無論在理論政策研究上還是在思維方式上都不能與國有企業發展相匹配。主要表現在工會干部隊伍思想觀念陳舊，工作方法與工作內容顯得滯后，整體素質不高，難以適應企業快速發展的需要。
二、創新國有企業工會工作，強化工會職能
針對這些問題，國有企業工會必須在履行工會職責的基礎上，不斷的創新工作思路與方法，進一步強化工會職能。
1.健全工會組織，強化工會維權職能
企業改制以后，企業分配制度和職工權益都發生了變化，工會組織要維護好職工的合法權益。首先要健全工會組織，并協調好工會與企業經營者、決策者之間的關系，這樣才能更好的為職工謀福利。其次是工會要善于運用用法律武器為職工維權，并站在公正的立場上，協調好企業和職工的關系。只有這樣，才能充分調動和發揮職工工作的積極性，才能使企業在穩定中健康發展。
2.加強學習、培訓，提高工會干部的整體素質
國有企業工會組織要不斷的為工會工作者提供學習、培訓的機會，打下牢固的理論基礎，并提高用科學的理論指導工會工作實踐的能力。工會工作者還要破除陳舊的思想觀念，與時俱進，密切聯系職工群眾，傾聽職工的心聲，反映職工的需求，進一步提高工會干部的整體素質，努力履行好工會的職責。
3.抓好職工之家建設，提高職工的綜合素質
企業工會不能只做職工的維權工作，還要做好職工的思想政治工作，使職工的個人發展與企業的發展有機的結合起來，在為企業發展積極工作的同時能夠實現職工個人目標。這就要求工會加強對職工的宣傳教育，轉變職工的思想觀念，使職工的思想觀念能跟得上形勢發展的需要。
4.創新工會溝通的方式
企業工會的一項重要職能就是向企業經營者、決策者反映員工的意見、滿足員工得到尊重和自我實現的需求。這就要求工會在溝通方式上進行創新，不能只用會議或座談這樣的正式溝通方法，還要注重非正式的溝通方法，如：舞會、聚餐等等。這種非正式的溝通渠道，具有輕松、舒適的特點，能夠更好的了解職工的需求。正式和非正式溝通方式互相結合，可以在企業內部形成一種相互了解、關心的融洽氛圍。另外還要落實職工的知情權，使職工明確了解企業的需求，提高職工的滿意度，增強企業的凝聚力，促進企業的發展。
5.要創新工會工作方法，努力提高企業工會為職工服務的能力
第5篇：國有企業工作思路范文
有利于促進社會穩定。社會保險工作作為國有企業人力資源管理的一項基礎工作,對提高社會保險安全性,促進社會穩定、和諧發展具有重要意義。所以,要求國有企業必須明確構建和諧社會的要求,并正確認識科學發展觀,才能深刻領悟到企業社保管理工作的迫切性、必要性及重要性,并能夠解放社保工作思想,創新社保工作的管理方式,以促進國有企業長遠發展。
二、國有企業社會保險工作的創新對策
(一)不斷完善企業社會保險相關政策
企業社保管理工作屬于企業人力資源范疇,有利于企業人力資源工作的順利開展。隨著國有企業社保管理工作的開展,社保范圍更加廣闊,并日益人性化,能夠給予廣大職工更多溫暖與關懷。國有企業為了減輕自身社會負擔,有效緩解職工憂慮問題,必須不斷完善社保管理制度。自2005年以來,城鄉統籌與醫療保險制度進行有效的結合,并得到有效的實施,同時各項基礎社保管理工作力度也得到提高,醫療保險信息系統、監管機制及編制預算也得到完善,有效維護了企業參保職工權益,同時對醫療衛生事業發展起到良好的促進作用。
(二)創新企業社會保險管理工作思路
國有企業在社會保險管理上,必須以保障民生作為管理工作核心思想,以保障職工利益、建設和諧企業、保證社會穩定作為主要目的。首先,要創新社保管理工作的思路,以有效提高國有企業社保工作服務質量與水平,為參保職工與組織單位提供更好的服務,并確保各項惠民社保政策的有效實施。其次,革新社保管理工作理念,不斷研究社保管理工作方法與技術,才能有效解決社保管理工作中存在問題,提高社保管理工作效率。再者,建立一支優秀骨干隊伍,形成良好的思想作風,強化社保文化知識培育力度,充分發揮骨干隊伍在社保管理工作中的職能,以形成良好的社保管理局面。最后,建立于健全社保協調機制,加強與企業各個部門的合作,以營造良好的社保服務環境。
(三)建立企業社保信息管理平臺
國有企業社保管理部門必須依據我國社保制度與自身人力資源管理要求,構建完善的社保信息管理平臺,并實現“四個統一,一個高效”原則,即流程、軟件、標準及流程的統一,確保信息系統高效運行,才能優化社保管理模式,實現信息化社保管理,提高社保管理工作的規范性和合理性。再者,通過建立社保信息管理平臺能夠提高日常管理工作的效率和質量,對企業社保基金使用提供一個良好的環境。國有企業社保主要包括醫療保險、工傷保險、養老保險、失業保險及生育保險等,在構建信息平臺時應以“五險”作為核心,并按照社保法律法規和政策對社保數據進行統計,才能確保社保管理的科學性。
(四)有效提高企業社保管理服務質量
國有企業在進行社保管理服務過程中,必須將“以人為本”作為核心思想,明確社保管理人員職責與義務,為廣大職工提供優質的社保服務。國有企業在“以人為本”理念下,不斷的優化社保服務流程,提升社保服務水平與質量,有效整合社保數據,規范社保業務流程,才能確保社保數據的準確性。同時,開展業務培訓活動,內容主要包括社保結算、基金管理、網絡平臺使用等,并加深業務人員理論知識,提高業務人員的業務素質與水平,才能滿足現代化社保管理工作的需求。再者,發行企業專屬刊物,將企業刊物作為社保政策與法規的主要導向,使得國有企業社保體系與制度得到不斷革新與完善。通過創作刊物,能夠收集和整理企業社保信息,將企業基層單位社保管理服務動態真實反映出來,并成為國有企業社保信息宣傳與教育的重要陣地。
三、結語
第6篇：國有企業工作思路范文
關鍵詞:國有企業 人力資源管理 問題 改革思路
中圖分類號:F240 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2010)08-228-01
近年來,我國國有企業的人事管理從吸引、激勵、開發等方面進行了改進,相對傳統的人事管理有了進一步的改善,但仍有許多不足,存在不少問題。面對全球化的挑戰,國有企業如何站在戰略的高度,科學地對人力資源進行有效的開發與管理,是我國國有企業改革和發展中需要迫切研究的課題。
一、我國國有企業人力資源管理中存在的主要問題
1.人力資源管理理念落后。傳統的企業管理中,一味地注重企業的財產物質資源的綜合運用,管理者的管理目標便是通過物質資源的優化配置來實現企業的利益最大化。這一做法所導致的結果便是忽視了人的作用,忽視了人才也是企業的一項重大的資源,而且是日益重要的資源。在人力資源管理意志落后的企業環境里,員工很難有比較高的工作積極性。而在這樣的企業里,經常會出現企業留不住人才、吸引不了人才和人才流失嚴重的現象,或者是員工在企業沒有歸屬感、認同感,僅僅是為了工作而工作,最終的結果便是企業的效益低下,長遠發展缺乏足夠的動力。
2.分配制度不合理。在國有企業中,有相當比例的員工工作積極性不高,企業經營者和專業技術人才的創造力得不到充分的發揮,主要原因就是缺乏有效調動積極性的激勵機制,在分配上還存在一定程度的平均主義,工資不能按崗位、能力、貢獻拉開差距,干好干壞收入差別不大。
3.員工培訓投資不足。人力資源理論重視教育與培訓的投入和產出的關系,而國企有利于人才健康成長的育人機制、成才環境尚未形成,實際情況多是重管理輕培養、重使用輕開發,盲目地強調向管理要效益,但卻沒有做好員工的前期培訓工作。
4.企業文化建設薄弱滯后。國企人事部門大多未把企業文化納入人力資源管理并加以充分重視。企業文化在一個企業中所具有的導向功能、動力功能、凝聚功能、融合功能都沒有被很好地挖掘出來,員工個人的價值取向與企業的管理理念、發展戰略不易形成一致。企業精神缺乏鮮明特色,凝聚力明顯不足。
二、我國國有企業人力資源管理的改革思路
1.深化經濟體制改革,為國有企業的發展創造一個良好的外部環境。我國目前還處于兩個根本性轉變時期,各種體系還不完善,轉變經濟體制、實行人力資源配置的市場化和職業化,提高國家和企業對人才的利用效率,是國有企業進行有效人力資源管理的重要前提。
2.建立完善的激勵機制,充分調動企業員工的積極性和創造性。人的需求是多方面、多層次的,但基本的是物質和精神的兩個大的方面。堅持激勵原則,就需要物質激勵和精神激勵相結合。國企想要吸引人才就必須改變原來的工資分配制度,建立大致能體現人才市場價格變化趨勢的工資體系,大幅提高可變薪酬的比重,多做貢獻者多得,少做貢獻者少得,不做貢獻辭退。用各種有效的激勵機制充分調動全體員工的積極性和創造性,激發出員工的無窮潛力,從而更好地促進企業目標和個人目標的實現。
3.建立完善的國有企業員工培訓體系。隨著我國加入WTO和世界經濟一體化,企業之間的競爭更加激烈,但歸根到底是人才之間的競爭。員工培訓作為直接提高經營管理者能力水平和員工技能,為企業提供新的工作思路、知識、信息、技能,增長員工才干和敬業、創新精神的根本途徑和極好方式,是比物質資本投資更重要的人力資本投資,是企業騰飛的翅膀。應根據企業長遠發展的需要,把職工的教育培訓作為一個系統工程,提升到企業戰略戰略的層面上來抓,建立多層次、多渠道、多形式的職工教育培訓網絡,而且要與企業員工職業生涯發展結合起來,幫助員工設計自己的職業生涯計劃,使他們認識到企業可以為其提供更多成長發展的機會,激發職工在工作中學習的能力和創造潛能,最大限度地開發人力資源的潛力。
4.加強企業文化建設,增強企業員工的凝聚力。企業文化是企業在長期的生產經營實踐中逐步形成的共同的文化觀點,是由企業領導者倡導,為全體職工所認同的本企業的群體意識和行為準則,它支配著企業及其職工的行為趨向。先進的企業文化是對職工最好的精神激勵,它是企業的靈魂所在。首先應制定符合企業實際的近期目標和遠期前景,以企業發展的戰略目標、管理目標和經營目標為載體建立具有導向和激勵作用的目標文化,讓廣大職工感到近期有奔頭、遠期有盼頭。其次要把培育企業精神作為企業文化建設的靈魂來抓。企業精神是企業的靈魂和精神支柱,它能在企業中產生強大的凝聚力和向心力,能把員工中蘊藏的積極性、創造性最大限度地挖掘出來,使企業永葆生機與活力,必須培育高尚的企業精神,才能形成一股合力去迎接挑戰,戰勝危險和困難。最后要把塑造企業形象作為企業文化建設的經常性工作來抓。塑造企業形象,就是要從企業的視覺、行為和理念三個層面對企業形象進行整體構筑,主要包括企業信譽、服務質量、職工隊伍風貌、企業環境等,樹立優質的服務形象、樹立一流的管理形象,打響企業的品牌,贏得業主和顧客的信賴,才能在市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻:
1.陳雷.國有企業財務管理中存在的問題及對策[J].職業圈,2007(14)
2.倪青.淺析國有企業人力資源管理[J].企業經濟,2008(10)
3.王淑晶.國有企業人力資源管理存在的問題及對策[J].學術交流,2006(10)
第7篇：國有企業工作思路范文
一、經濟經濟高速高效運轉
今年以來，經貿經濟繼續呈現出快速度發展的良好發展態勢。×-××月份全區入統經貿企業預計完成產值億元，同比增長％；銷售收入萬元，同比增長%；增加值萬元，同比增長％；利稅萬元。預計全年完成產值億元，同比增長％；銷售收入萬元，同比增長%；增加值萬元，同比增長％；利稅萬元。
二、以項目為推進發展的載體，加快了工業結構的優化升級
堅持把擴大投資增上項目作為促進經貿經濟發展的重要增長點，強力推進項目和投資活動。某某年我區確定了某項重點投資項目,總投資億元,主要有某某某線等項目。這些項目達產達效后，可年增銷售收入某億元，利稅某億元，在我區現有經濟總量的基礎上，可實現翻番增長。全系統-某月份完成技改投資萬元，完工項目項，重點有漢某某項目等。大規模不間斷的技改投入，使工業結構進一步優化，骨干企業規模不斷壯大。某鋼廠形成燒結、煉鐵、連鑄、成型一條龍的鋼鐵企業，達到年產鐵某某萬噸、鋼某某萬噸、材某萬噸的規模，成為全市百強工業企業；
三、投資引力不斷增強，開放工作成效顯著
一是加強投資環境建設，增強投資引力。出臺了招商引資優惠政策、招商引資獎勵政策、出口創匯的獎勵政策及優化發展環境若干意見,它標志著我區體制改革后經濟發展已經與周邊區域經濟相接軌，標志著我區著力建設投資洼地、收益高地經濟區的政策平臺的初步搭建。在硬環境建設上，建設工業園區，規劃啟動“三點一線”經濟開發帶，工業園區建設將構筑我區經貿經濟加快發展的新平臺。通過軟硬環境建設，某投資環境得到進一步優化。二是以項目為核心，提高利用內資與外資的質量和水平。按照“一個結合”、“五個圍繞”的思路，切實推進我區的招商引資活動，“一個結合”即堅持自主謀劃項目與吸引客商自帶項目進區相結合，進一步拓展招商引資領域，提高引資實效；“五圍繞”即圍繞某五優勢抓招商、圍繞主導產業抓招商、圍繞產權改革抓招商、圍繞基礎設施抓招商、圍繞園區建設抓招商。，創版權所有新招商方式，積極組織參加.某、.、.某等系列招商引資活動，目前正與臺灣、美國、韓國等客商進行洽談接觸。到某月底，引進省外資金萬元，引進外資某萬美元。三是積極開拓國外市場，提高經濟外向度。一方面傳統某某外向型企業積極挖掘潛力，擴大出口；另一方面鼓勵各類型企業申辦自營出口權，開辟國外市場。-某月份，全系統完成出口創匯萬美元。
第8篇：國有企業工作思路范文
1994年以來,根據國務院關于國有企業要建立現代企業制度的要求以及為適應日益激烈的國際、國內市場競爭需要,我國的國有企業相繼進行了重組改制,這一重大變革,對國有企業的發展帶來了深刻的影響。作為企業管理輔助工作之一的企業統計,面對企業的重組改制,不可避免地要接受這一變革的巨大沖擊。國有企業的重組改制為企業統計的發展提供了良好的發展機遇,同時,也使統計工作面臨嚴峻的形勢與挑戰。
一、企業改制后統計工作存在的主要問題
國有企業重組改制后,由于企業機構的調整及人員的精簡,企業統計在部分企業一定程度上被削弱。經調查發現,目前企業統計工作很難找到一個與企業快速發展相適應的契合點,統計人員也缺乏一種創新的激情,有時統計人員甚至要在“統計法”與“企業利益”之間作出痛苦的選擇。其問題主要表現在以下方面:
一是目前統計人員的意識與工作思路遠遠跟不上企業快速發展的需求,更難以適應我國加入WTO的需要。統計工作思路存在著缺乏完整性、科學性、長遠性的缺陷,統計工作的發展受到了來自于自身的巨大阻力。
二是部分企業的領導者、決策者,無法認識到統計工作在企業管理中的作用,更談不上對統計工作的大力支持。
三是傳統的統計工作模式與日益增長的企業發展需求之間產生了不協調,在有些時候甚至發生抵觸。突出表現在欲適應企業經濟發展需要的統計信息內容依舊顯得不細致,同時統計的數量不足、質量不高。由于統計數據的深度不夠,統計分析尤其是綜合分析,因為缺乏對實際情況的了解,使得統計分析所能發揮的作用微乎其微。因此,統計分析產品往往被束之高閣、無人享用。
四是目前統計工作只是針對企業內部信息進行統計,而隨著企業經營機制的轉換和現代企業制度的建立,企業行為將主要依據市場信息進行抉擇和調整。企業外部的市場信息及我國公司的整體運行態勢把握度就顯得尤為重要。而在這一方面,企業統計則做得十分不夠。
五是現行的統計制度方法滯后于改革開放和建立市場經濟體制的大形勢,統計體制在一定程度上束縛著統計事業的發展,統計法制不夠健全,統計隊伍的素質難以適應統計工作深化改革和加快發展的要求,統計發展仍然處于比較艱難的地位。
二、現代企業制度下,企業統計工作的發展思路與方向
(一)完善統計制度方法
1.進一步改革和完善統計指標體系。一是根據企業重組改制,及時補充和完善相關統計指標,以更好地反映經濟體制轉變過程中出現的新情況、新問題,更好地為企業決策和管理服務。二是根據經濟增長方式從粗放型向集約型轉變的要求,對現有統計指標進行系統的調整和改革,初步形成能夠較好地反映企業科技進步和經濟總體效益的統計指標體系。三是根據提高對外開放水平的要求,建立和完善與國際標準相銜接的對外經濟統計指標體系。四是根據實施可持續發展戰略、推進企業全面發展的要求,建立和完善適合石油石化行業的、具有國際可比性的社會綜合統計指標體系,以全面反映企業發展狀況。五是根據提高企業經濟核算水平的需要,進一步補充和完善各類企業和單位財務統計指標體系。
2.大力推進統計調查方法的改革。要建立以必要的周期性普查為基礎,以經常性的抽樣調查為主體,重點調查,科學推算等為補充的多種方法綜合運用的統計調查方法體系。大力推廣和應用抽樣調查,加快推進調查方法在工業、科技開發和固定資產投資等統計領域的廣泛應用,初步確立抽樣調查方法在整個統計調查方法體系中的主體地位。
(二)改革統計體制
1.要建立起企業統計系統和部門統計系統科學分工、緊密配合,各類統計信息咨詢服務組織優勢互補,協調發展,與市場經濟體制相適應的,功能齊全、結構合理、精干高效、充滿生機的現代化統計體制。
2.對部門統計工作實行分類管理。按照“統管而不包攬”的原則,加強對部門統計的組織領導和綜合協調,確立企業統計部門和業務主管部門在統計工作上的科學分工,并建立橫向統計資料報送制度和信息反饋制度。
3.繼續搞好統計基礎建設,健全統計信息網絡。建立原始記錄、統計臺賬,建立健全統計資料的審核、交接和檔案等管理制度,保證源頭統計數據的準確可靠。在保證完成上報統計任務的同時,積極為企業的經營管理服務。即要面向市場,及時、準確地搜集、整理與本企業經營管理、市場競爭密切相關的統計信息,深入開展統計分析,提供咨詢意見,參與決策管理。要逐步由分散的專業統計轉變為集中統一的綜合統計,由生產型統計轉變為經營管理型統計,由速度型統計轉變為效益型統計。
4.積極培育統計信息、咨詢服務市場,加強統計信息、咨詢服務業的管理。統計信息、咨詢服務機構要發揮信息、網絡、人才、技術、設備和信譽等方面的優勢,廣泛開展信息加工、委托調查等多種經營活動,努力開拓國際國內市場,逐步實行企業化經營,實現自主經營、自負盈虧、自我發展和自我約束。
(三)加強統計法制建設
在統計工作的各個環節和各個方面,堅決做到有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究。統計執法要以查處統計違法案件為核心,重點查處在統計數據上弄虛作假的行為。要實行定期檢查與經常性檢查相結合,重點檢查與全面大檢查相結合。要把統計執法貫穿到日常統計業務中,真正納入經常化、規范化的軌道。要注意爭取企業領導的支持,加強與計劃、審計、財務、合同等部門的聯系與協作,以提高執法效果。
(四)搞好統計隊伍建設
要建設一支政治強、業務精、作風正、專業結構和年齡結構合理的統計干部隊伍;同時,要加強各級領導班子及后備干部隊伍建設,切實搞好干部的考核、培養和選拔工作。
(五)繁榮統計科學研究
1.建立現代化統計科學理論和方法論體系,加強統計科研成果的推廣應用,充分發揮統計科研對統計工作發展的理論支持和超前導向作用,使統計科學研究事業走向繁榮。
2.堅持自主開發研究與借鑒吸收相結合,基礎理論研究與應用理論研究相結合,統計研究與經濟研究相結合,宏觀與微觀相結合,重點項目與一般項目相結合的原則,努力多出成果、快出成果。
(六)充分發揮統計整體功能
1.大力生產適時對路的統計信息產品,努力適應發展市場經濟的需要。盡快實現從主要反映產值、產量和速度轉到主要反映總量平衡、結構調整和經濟效益的軌道上來。#p#分頁標題#e#
第9篇：國有企業工作思路范文
一、明確合理定位共青團工作內容
第一，把服務作為共青團組織最根本的理念，貫穿于全部工作之中，把握好服務團員青年這個立足點，了解團員青年、掌握團員青年心態，摸清團員青年心理變化規律，是共青團密切聯系團員青年的關鍵所在。
第二，團組織要始終把自己的工作放到企業工作的大局中去思考，把服務企業中心工作的理念付諸于實踐，積極探索服務大局的最佳結合點，充分發揮團員青年在企業發展中的生力軍和突擊隊 作用。
第三，加強引導，提高青工思想素質和團員的先進性。在新形勢下，團組織要針對新情況、新問題變換教育內容和方式以提高青年思想教育效果，并圍繞建設企業文化的目標，積極參與企業文化建設活動，把提高青年思想道德素質、科學文化水平、技術業務能力放在重要的位置上。
二、完善的工作運行機制是團組織工作的保障
最大限度地團結凝聚青工投身到企業改革發展建設的大局，是各級團組織的重要責任。如何有效地指導各級團組織開展工作，達到團結基層，凝聚青工的目的，除了實現組織上覆蓋，工作上溝通，感情上聯絡以外，還要重視統一指導思想和意識；另外還要善于突破傳統的工作組織模式，采取交叉思維、立體思維和逆向思維等方式，反復推敲，廣泛采納群眾意見，提醒團工作的活力。
面對基層團組織負責工作越來越兼職化的情況，務必要保持有效的指導和溝通交流，完善團建聯系點制度和帶動機制，使團組織的各項政策、要求和活動精神能及時貫徹下去，使團干部的有限的精力得到有效利用，保證活動開展不偏離主線，不拖泥帶水。分清主次，抓住重點，明確努力方向，達到事半功倍的效果。
三、加強思想政治教育，認識服務意識的重要性
國有企業各級團組織要根據社會的發展和青年的變化，結合企業 實際情況，加強對青年員工的思想政治教育，不斷創新教育的方式 方法，引導和激勵廣大青年投身企業發展大局，著力提高團干部和團組織成員的服務意識。首先要用科學理論教育青年職工。其次是要用職業道德規范青年職工。如組織團員參加先進事跡報告會、開展向勞模學習的活動，樹立勞動光榮的道德觀念。
企業團委組織除了重視服務大局外也要重視服務團員的意識，只有滿腔熱忱地為青年服務，團組織才能更廣泛地聯系青年、吸引青年，最大限度地團結青年、影響青年。在掌握青年需求的同時還要拓展服務內容。各級團干部要經常深入青年，了解他們的學習、工作和生活，把握他們的思想動態，如何根據青年需求的時代性、層次性和多樣性，進一步拓展服務內容，為青年的學習、生活、工作等方面提供切實的服務。
四、為青年成才提供優秀發展平臺
企業改革改制，青年團員的思想觀念和層次需求也在不斷發生變化。作為青年利益代表的共青團組織要在社會和企業變革中，按照政治思想理論來指導共青團的工作，努力把握青年們的思想脈搏， 凝聚青年、團結青年、服務青年。一方面要積極創建學習型團組織，要認真思考，切實拿出具體辦法。如，以板報、聯誼會、座談會等形式積極開展政治理論 教育；以黨的方針政策、企業形勢為主要內容的形勢任務教育；強化職業道德，以科學生產技能為主要內容的技能教育和技能比賽培訓工作。另一方面要開展青年員工喜聞樂見的團組織活動，陶冶青年的情操，培養健康向上的興趣愛好，如各類球賽、演講比賽、攝影比賽等，為員工提供展示才干和鍛煉自己的機會。
五、加強團干部自身素質建設
企業共青團要牢牢把握住青年人才培養這一根本任務，為企業 多培養、快培養可用人才，如何提高共青團干部的自身素質可從以下方面著手。首先加強企業團干部配備，年輕化干部體系，增強基層團委班子的活力；加大對團干部的業務培訓力度。不斷提高團干部的思想政治素質；開展團青干部之間交流活動，互勉互勵、共同進步。
