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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 處長述職報告范文

        處長述職報告精選(九篇)

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        處長述職報告

        第1篇:處長述職報告范文

        本人自xx年xx月主持后勤服務(wù)集團(tuán)工作以來,嚴(yán)格按照與學(xué)院簽訂的 干部管理合約 以及學(xué)校紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的條款要求,規(guī)范自己,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),堅持“ 以穩(wěn)定為大局,以服務(wù)為根本,以發(fā)展為己任”的理念 ,堅持加強集團(tuán)的制度建設(shè),持續(xù)強化安全和服務(wù)意識、凈化校園環(huán)境,著力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),確保學(xué)校后勤保障工作安全有序地開展。一年來,本人不計得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,通過集團(tuán)全體員工的共同努力,圓滿完成了學(xué)院及主管部門賦予集團(tuán)的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)匯報如下:

        一、積極投身深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,提高政治理論水平

        按照學(xué)校黨委和學(xué)?;顒愚k公室的統(tǒng)一部署,根據(jù)集團(tuán)總支的具體安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強落實,較好地完成了學(xué)習(xí)實踐活動三個階段的各項工作任務(wù),也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動要求,認(rèn)真謀劃,扎實整改,取得了較好效果。抓好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作,協(xié)助做好了集團(tuán)黨支部的換屆工作 。

        二、 認(rèn)真做好集團(tuán)員工的聘用和培訓(xùn)工作,提高服務(wù)水平。

        根根據(jù)學(xué)校第三輪聘任的相關(guān)文件精神,做好集團(tuán)內(nèi)聘任工作。 廣泛聽取群眾意見,調(diào)整集團(tuán)機構(gòu)設(shè)置,切實做到選賢任能,根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢和特長安排崗位,調(diào)動集團(tuán)工作人員的積極性, 保證集團(tuán)各項工作有序開展。

        為提高集團(tuán)員工政治思想素質(zhì),增進(jìn)集團(tuán)員工業(yè)務(wù)技能,大力推進(jìn)培訓(xùn)工作,從規(guī)章制度、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務(wù)技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓(xùn) 。09年6月15日分別與集團(tuán)中層干部及全體員工簽訂了 管理合約 和 聘用合約 ,并作了題為 “如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工” 的專題講座。

        本著“構(gòu)建和諧校園,活躍后勤文化,提高員工技能”的宗旨,集團(tuán)于xx年11月份成功舉辦了“xx學(xué)院第二屆廚藝大賽”。增進(jìn)了與學(xué)校廣大師生之間的相互理解、相互溝通,促進(jìn)了伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步提高,取得了良好的效果,也得到省高校后勤協(xié)會的充分肯定。

        三、加強制度建設(shè),完善運行機制,確保各后勤保障工作安全有序開展。

        (一)加強制度建設(shè),促進(jìn)后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化

        2、 加強聘用員工的管理。集團(tuán)自籌資金對西區(qū)學(xué)生宿舍區(qū)平房進(jìn)行了維修改造,集中安排住宿、集中管理,住宿用電用水裝表限額使用,消除了安全隱患,此項措施將逐步推廣。

        3、完善并落實巡查報修制度,將檢修、報修落實到物管中心每個保潔員、落實到宿管中心每個管理員,使報修迅速,維修及時。

        4、完善集團(tuán)日常財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)報銷流程等財務(wù)行為,嚴(yán)格控制費用支出,降低成本,減少浪費,提高效益。

        5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動合同法》,理解其內(nèi)涵,并按照要求與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)作,修正制度、調(diào)整崗位、依法用工,認(rèn)真解決集團(tuán)外聘員工的社會保險和保障,消除用工風(fēng)險,規(guī)范用工制度;以法律為依據(jù),規(guī)范各類合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。

        (二)完善運行機制,加強制度落實,加大后勤工作的執(zhí)行力

        我們一方面加大執(zhí)行力度,嚴(yán)格規(guī)范管理,確保機制的順暢運行,確保工作落到實處。另一方面要加強監(jiān)督檢查,從多渠道了解工作過程和工作效果,認(rèn)真分析研究,不斷完善后勤工作。

        1、建立以后勤服務(wù)集團(tuán)為主的內(nèi)控運轉(zhuǎn)機制,加強對餐飲、宿管、物業(yè)、水電維修等重點服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)控。后勤服務(wù)集團(tuán)成立質(zhì)量監(jiān)控部,代表集團(tuán)加強對后勤服務(wù)各領(lǐng)域工作的監(jiān)督檢查,直接對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);飲食、宿舍等重點部門成立質(zhì)量安全監(jiān)督組,加強內(nèi)部監(jiān)控;充分發(fā)揮學(xué)生伙管會、宿管會的監(jiān)督作用;將服務(wù)業(yè)績和社會效益與管理人員的績效考核掛鉤。

        2、構(gòu)建以總務(wù)處(甲方)為主,轄區(qū)衛(wèi)生防疫部門、學(xué)生伙管會、學(xué)生宿管會、校風(fēng)糾察隊、學(xué)生信息員為輔的外控運轉(zhuǎn)機制。

        3、充分發(fā)揮服務(wù)對象的反饋監(jiān)督,暢通校園監(jiān)督渠道。 定期召開學(xué)生伙食管理座談會、學(xué)生宿舍管理座談會會、學(xué)生信息員座談會;在學(xué)生中定期開展后勤各項工作 “滿意度”調(diào)查; 聘請學(xué)生信息員監(jiān)控并反饋后勤服務(wù)質(zhì)量;在學(xué)生就餐場所設(shè)立餐飲質(zhì)量投訴臺、公布投訴電話,在校園網(wǎng)上設(shè)立集團(tuán)信箱、后勤服務(wù)互動平臺、學(xué)生宿舍管理信息群等,發(fā)揮全校師生對后勤工作的監(jiān)督作用。形成了全校師生和后勤之間的信息互動平臺,取得了良好的監(jiān)督和溝通效果。

        4、重視意見反饋,認(rèn)真落實整改措施。根據(jù)學(xué)校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第三階段邊整邊改的要求,對學(xué)生教師反映強烈的問題,認(rèn)真整改。如后勤集團(tuán)利用寒假,自己動手,利用廢舊材料,對原有的晾曬設(shè)施進(jìn)行維修,增設(shè)了新的晾曬場所及設(shè)施,緩解了學(xué)生曬衣難的問題,得到學(xué)生的好評。針對在校領(lǐng)導(dǎo)接待日、教學(xué)期中檢查及各二級學(xué)院學(xué)生信息員反饋的意見和建議,我們逐條加以梳理、分解,認(rèn)真落實整改措施,爭取能在第一時間整改到位。如為維護(hù)學(xué)生利益及財產(chǎn)安全,集團(tuán)自籌資金,在每棟學(xué)生宿舍樓的值班室里增設(shè)貴重物品存放柜,學(xué)生免費存放,以解決同學(xué)的后顧之憂。

        (三)圍繞穩(wěn)定大局,做好各項后勤保障工作

        第2篇:處長述職報告范文

        我現(xiàn)任***高速公路管理處處長,主管高速公路收費業(yè)務(wù),2009年,我始終以“回報社會、服務(wù)大眾”為宗旨,堅持高效能、高水平、高起點的營運管理方針,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,克服種種不利因素,圓滿地完成了公司和管理處下達(dá)的各項任務(wù),并取得一定的成績?,F(xiàn)將今年工作情況述職如下,請予評議。

        一、加強營運管理和通行費征收工作

        今年,我以通行費征收工作為工作的核心。截止2009年12月底,我處共征收通行費***萬元;出入口車流量達(dá)*****輛?,F(xiàn)已經(jīng)提完成了管理處下達(dá)的工作任務(wù)。今年在投入運營之初,我處就充分認(rèn)識到征費工作的重要性,全所上下高度重視,每位員工都牢固樹立“忠于職守、應(yīng)征不漏”的責(zé)任意識,嚴(yán)格按照《省高速公路收費聯(lián)網(wǎng)管理匯編》里的各項制度和公司、管理處、監(jiān)控中心下達(dá)的各項規(guī)定進(jìn)行收費,加強對免費車、緊急車、公務(wù)車的管理,對一些非免費但持免費票的車輛、超時車、u型車、卡不可讀、卡中無信息及無卡車等特殊車輛的處理;在車型的判別上,均以電腦系統(tǒng)中的車型及行駛證、養(yǎng)路費等證件上標(biāo)注的車型為準(zhǔn),并加大打擊使用假證的力度,嚴(yán)格糾正入口錯判的車型。截止2009年底,共糾正入口車輛15120輛,創(chuàng)收605865元,這是在我處出口車輛一類車占80%的情況下取得的。

        二、以人為本,實施安全生產(chǎn)綜合治理

        今年,我考慮到收費工作的開放性,為了保障收費工作的安全開展,我處與員工簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和社會綜合治理責(zé)任書,并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和“三組一隊”,制定安全生產(chǎn)預(yù)案、防盜防搶救緩處置預(yù)案、供電保障系統(tǒng)緊急處置預(yù)案、食堂安全管理及投毒預(yù)案、駕駛員的工作職責(zé)、保安工作職責(zé)。并有組織有計劃地召開安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)工作大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和及時上報等等,從方方面面,切實維護(hù)了我所綜合治理方面的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。

        三、做好維護(hù)工作,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

        積極貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實防止重大,特大惡性事故發(fā)生,切實加強對安全生產(chǎn)工作重視,確保收費站收費工作正常有序開展,我所堅持做好設(shè)備維護(hù)工作。今年我所做到了零事故,能確保工作安全有序的進(jìn)行。

        四、加強廉政建設(shè),打造堅強堡壘

        我處現(xiàn)有黨員4人,團(tuán)員16人,平均年齡26歲,是一支年青的富有戰(zhàn)斗力的隊伍。黨團(tuán)支部本著從實、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅持不懈地抓好黨團(tuán)支部的班子建設(shè),充分體現(xiàn)黨團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極發(fā)展黨員,要求每位黨員率先垂范,積極參加創(chuàng)建活動。針對征費工作天天與金錢打交道的實際情況,廣加強廉政建設(shè)力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動,組織員工參加“預(yù)防職務(wù)犯罪”圖片展,將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,在員工心中樹起廉政大旗。今年我所沒發(fā)生關(guān)于廉政方面的投訴案件。

        五、規(guī)范管理,樹立良好的窗口形象

        收費所是窗口單位,形象的問題至關(guān)重要。為加強形象建設(shè),規(guī)范行業(yè)行為,做到“三優(yōu)四化”,我所首先從收費窗口的文明服務(wù)質(zhì)量抓起,要求全體職工牢固樹立文明服務(wù)意識,耐心解答司乘人員的每一個問題,強化文明用語,實行唱收唱付。讓每個員工時刻清楚該做什么和怎么做,充分展示高速公路的良好形象。

        六、扎實推進(jìn)文明創(chuàng)建各項活動

        1、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,建立工作班組目標(biāo)考核制度,明確所長、卡票員、監(jiān)控員、班長、收費員的工作職責(zé)。建立五個領(lǐng)導(dǎo)小組:創(chuàng)建文明活動領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食堂管理小組、計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立《稽查月報》、《收費出錯周報》。

        2、開展豐富多彩的活動,使職工生活有張有弛。一年來,我們組織了一系列的活動,如全體女職工的旅游采風(fēng)、篝火聯(lián)歡晚會、登山比賽,以及組織員工去兄弟所參觀學(xué)習(xí)等。同時,積極選派選手參加公司及處里組織的聯(lián)歡晚會、技能比武、乒乓球比賽、演講比賽、網(wǎng)頁設(shè)計大賽等活動。

        3、實施所地共建,積極參與崗位競賽。從開通之日起,我所就及時與當(dāng)?shù)芈毮懿块T聯(lián)系,參與屬地的崗位競賽活動。多次邀請縣文明辦、創(chuàng)建辦、婦聯(lián)等單位來我所檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作。同時,開展“青年文明號參賽崗”、“文明服務(wù)示范點”、“巾幗文明示范崗”、“收費員星級評分”等一系列的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,并充分利用“星級收費員、班組”評比活動,激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)的熱情。尤其在九月份,我們通過婦聯(lián)、縣教委牽頭,組織對貧困山區(qū)青街小學(xué)困難學(xué)生獻(xiàn)愛心活動。大家積極參加,主動捐款捐物,共捐助三千多元和一大袋衣物,資助了十五名學(xué)生。

        七、規(guī)范后勤管理,免除后顧之憂

        1、為了對食堂進(jìn)行規(guī)范管理,改善伙食,使每個職工吃飽吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小組,對食堂提出具體實施方案,并每兩個月進(jìn)行一次大檢查,每天進(jìn)行稽查。另外,每日安排食堂值班人員,負(fù)責(zé)菜單的審核。

        2、一年來,我們共制定出《食堂衛(wèi)生制度》、《食堂管理制度》、《食堂安全管理及防投毒預(yù)案》、《食堂管理方案》,并與食堂工作人員簽定了《食堂衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《食堂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》等等,保證了食堂工作的順利開展。

        3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

        第3篇:處長述職報告范文

        根據(jù)學(xué)院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位老師作簡要匯報:

        一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險,開拓進(jìn)取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以學(xué)院為核心,以處室為領(lǐng)導(dǎo),以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:

        一.加強隊伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能

        隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表的重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學(xué)習(xí),不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。

        二.敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)

        由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從學(xué)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。

        三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故

        隨著法官之家的啟用,領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責(zé),對全院所有場所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。

        以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進(jìn)取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:

        1.取得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。

        2.建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。

        3.全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。確保無重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級法警總隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

        4.忠于職守。非典期間,根據(jù)學(xué)員的部署,克服種種困難,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù),受到學(xué)院黨委的表彰。

        5.一年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實做到了安全有序。

        6.先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧事十余次。先后受到了駐地公安部門的表揚

        7.杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,保護(hù)了學(xué)院的財產(chǎn)安全。

        8.協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。

        9.對全院的消防設(shè)施,進(jìn)行科學(xué)的配置,為學(xué)院節(jié)約了大量的資金。

        10.由于工作突出,被轄區(qū)公安部門,聘為公安監(jiān)督員。

        第4篇:處長述職報告范文

        我現(xiàn)任***高速公路管理處處長,主管高速公路收費業(yè)務(wù),2010年,我始終以“回報社會、服務(wù)大眾”為宗旨,堅持高效能、高水平、高起點的營運管理方針,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,克服種種不利因素,圓滿地完成了公司和管理處下達(dá)的各項任務(wù),并取得一定的成績?,F(xiàn)將今年工作情況述職如下,請予評議。

        一、加強營運管理和通行費征收工作

        今年,我以通行費征收工作為工作的核心。截止2010年12月底,我處共征收通行費***萬元;出入口車流量達(dá)*****輛?,F(xiàn)已經(jīng)提完成了管理處下達(dá)的工作任務(wù)。今年在投入運營之初,我處就充分認(rèn)識到征費工作的重要性,全所上下高度重視,每位員工都牢固樹立“忠于職守、應(yīng)征不漏”的責(zé)任意識,嚴(yán)格按照《省高速公路收費聯(lián)網(wǎng)管理匯編》里的各項制度和公司、管理處、監(jiān)控中心下達(dá)的各項規(guī)定進(jìn)行收費,加強對免費車、緊急車、公務(wù)車的管理,對一些非免費但持免費票的車輛、超時車、u型車、卡不可讀、卡中無信息及無卡車等特殊車輛的處理;在車型的判別上,均以電腦系統(tǒng)中的車型及行駛證、養(yǎng)路費等證件上標(biāo)注的車型為準(zhǔn),并加大打擊使用假證的力度,嚴(yán)格糾正入口錯判的車型。截止2010年底,共糾正入口車輛15120輛,創(chuàng)收605865元,這是在我處出口車輛一類車占80%的情況下取得的。

        二、以人為本,實施安全生產(chǎn)綜合治理

        今年,我考慮到收費工作的開放性,為了保障收費工作的安全開展,我處與員工簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和社會綜合治理責(zé)任書,并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和“三組一隊”,制定安全生產(chǎn)預(yù)案、防盜防搶救緩處置預(yù)案、供電保障系統(tǒng)緊急處置預(yù)案、食堂安全管理及投毒預(yù)案、駕駛員的工作職責(zé)、保安工作職責(zé)。并有組織有計劃地召開安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)工作大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和及時上報等等,從方方面面,切實維護(hù)了我所綜合治理方面的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。

        三、做好維護(hù)工作,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

        積極貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實防止重大,特大惡性事故發(fā)生,切實加強對安全生產(chǎn)工作重視,確保收費站收費工作正常有序開展,我所堅持做好設(shè)備維護(hù)工作。今年我所做到了零事故,能確保工作安全有序的進(jìn)行。

        四、加強廉政建設(shè),打造堅強堡壘

        我處現(xiàn)有黨員4人,團(tuán)員16人,平均年齡26歲,是一支年青的富有戰(zhàn)斗力的隊伍。黨團(tuán)支部本著從實、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅持不懈地抓好黨團(tuán)支部的班子建設(shè),充分體現(xiàn)黨團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極發(fā)展黨員,要求每位黨員率先垂范,積極參加創(chuàng)建活動。針對征費工作天天與金錢打交道的實際情況,廣加強廉政建設(shè)力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動,組織員工參加“預(yù)防職務(wù)犯罪”圖片展,將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,在員工心中樹起廉政大旗。今年我所沒發(fā)生關(guān)于廉政方面的投訴案件。

        五、規(guī)范管理,樹立良好的窗口形象。

        收費所是窗口單位,形象的問題至關(guān)重要。為加強形象建設(shè),規(guī)范行業(yè)行為,做到“三優(yōu)四化”,我所首先從收費窗口的文明服務(wù)質(zhì)量抓起,要求全體職工牢固樹立文明服務(wù)意識,耐心解答司乘人員的每一個問題,強化文明用語,實行唱收唱付。讓每個員工時刻清楚該做什么和怎么做,充分展示高速公路的良好形象。

        六、扎實推進(jìn)文明創(chuàng)建各項活動

        1、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,建立工作班組目標(biāo)考核制度,明確所長、卡票員、監(jiān)控員、班長、收費員的工作職責(zé)。建立五個領(lǐng)導(dǎo)小組:創(chuàng)建文明活動領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食堂管理小組、計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立《稽查月報》、《收費出錯周報》。

        2、開展豐富多彩的活動,使職工生活有張有弛。一年來,我們組織了一系列的活動,如全體女職工的旅游采風(fēng)、篝火聯(lián)歡晚會、登山比賽,以及組織員工去兄弟所參觀學(xué)習(xí)等。同時,積極選派選手參加公司及處里組織的聯(lián)歡晚會、技能比武、乒乓球比賽、演講比賽、網(wǎng)頁設(shè)計大賽等活動。

        3、實施所地共建,積極參與崗位競賽。從開通之日起,我所就及時與當(dāng)?shù)芈毮懿块T聯(lián)系,參與屬地的崗位競賽活動。多次邀請縣文明辦、創(chuàng)建辦、婦聯(lián)等單位來我所檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作。同時,開展“青年文明號參賽崗”、“文明服務(wù)示范點”、“巾幗文明示范崗”、“收費員星級評分”等一系列的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,并充分利用“星級收費員、班組”評比活動,激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)的熱情。尤其在九月份,我們通過婦聯(lián)、縣教委牽頭,組織對貧困山區(qū)青街小學(xué)困難學(xué)生獻(xiàn)愛心活動。大家積極參加,主動捐款捐物,共捐助三千多元和一大袋衣物,資助了十五名學(xué)生。

        七、規(guī)范后勤管理,免除后顧之憂

        1、為了對食堂進(jìn)行規(guī)范管理,改善伙食,使每個職工吃飽吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小組,對食堂提出具體實施方案,并每兩個月進(jìn)行一次大檢查,每天進(jìn)行稽查。另外,每日安排食堂值班人員,負(fù)責(zé)菜單的審核。

        2、一年來,我們共制定出《食堂衛(wèi)生制度》、《食堂管理制度》、《食堂安全管理及防投毒預(yù)案》、《食堂管理方案》,并與食堂工作人員簽定了《食堂衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《食堂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》等等,保證了食堂工作的順利開展。

        3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

        第5篇:處長述職報告范文

        *年總計營業(yè)收入18,329,851。完成指標(biāo)1660萬的110%,出品成本率37.8%達(dá)到了飯店制定的成本率的指標(biāo)。*年營業(yè)收入是1650萬。成本率是40%。成本率*比*下降2.2%,由成本控制多創(chuàng)利潤403200.

        二.經(jīng)營方面。集思廣義,在經(jīng)理指導(dǎo)下制定了較合理的經(jīng)營計劃如

        1.根據(jù)季節(jié)原料供應(yīng)特點,推出了3月野菜美食月,如刺嫩芽、山芹菜、鮮紅蘑。4月份推出開河魚如蟲蟲魚、河刀、島子魚等。綠色食品是當(dāng)今世界的消費趨勢,而野生食品一向是餐飲界的精品。以上兩個美食月迎和了食客追求綠色,返樸歸真的消費心理。

        2.5月份經(jīng)典粵菜回顧,提高了粵菜出品水平。

        3.8月份推出了以正宗川菜為主的20多道新菜,如川爽牛肉、讒嘴蛙、可可山藥。增加了賣點。

        4.

        9.6—9.8圓滿接待新東北電器新聞會,公司領(lǐng)導(dǎo)對菜品比較認(rèn)可.

        .

        9月下旬推出的特價大閘蟹、茴香豆,平價黃酒,“又到一年品蟹時,邀君共享脂膏香”。增加了餐飲文化氣息。

        中秋月餅銷售,中廚員工群策群力,共計銷售461盒,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年的288盒。

        5.

        11月初考察了莊河,寬殿、桓仁、長春、西豐、錦州等地,挖掘了東北特色原料及特色菜式。11.15東北土菜節(jié)推出以來,受到客人好評。如炭燒鴿子、莊河大骨雞、山胡蘿卜、蔥燒鮮鹿筋、新民血腸等成為客人喜歡的菜品,增加了人氣。達(dá)到了淡季不淡的效果。

        通過每月的這些經(jīng)營措施,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,使中餐營業(yè)額超額完成飯店定的指標(biāo)。達(dá)到指標(biāo)的110%。

        三.出品質(zhì)量及創(chuàng)新:

        1。所有出品都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,把每道菜式定口味、投料標(biāo)準(zhǔn)、盛器,以使菜品口味及質(zhì)量穩(wěn)定。

        2.認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,每日例會及時改進(jìn)出品的不足。如客人反應(yīng)主菜牌菜式較少,針對賓客意見推出了如、讒嘴蛙、香辣茶樹菇28、香辣風(fēng)干牛58、漁家巧合盤??腿朔磻?yīng)長白山雙珍盤子有手印,小炒菜品應(yīng)適當(dāng)加上圍邊等意見,我們都認(rèn)真改進(jìn)。

        3.有關(guān)菜品創(chuàng)新:

        A、每個主位每一個月研究兩道新菜(包括燒味、涼菜、炒鍋、面點),新菜品香辣茶樹菇、蔥燒鮮鹿筋、巴蜀牛肉、讒嘴蛙等菜品就是這樣研制出來的。

        B、每月考察市場原料供應(yīng)情況推出新菜式。如活黃花魚。

        C、參加同行比賽、交流、學(xué)習(xí)新菜式如:風(fēng)味牛筋,手撕牛肉脆鱗鱸魚、酸辣烏魚蛋羹等菜品。

        D、去外地考察餐飲市場引進(jìn)新菜品。如撈汁三寶。

        E、請同行朋友來培訓(xùn)新菜如可可山藥。

        4.婚宴菜品控制了出品速度,改變了去年盲目求快的心理,杜絕了熱菜出品上桌已涼的情況,婚宴出品質(zhì)量有了明顯提高。有的客人吃過參加過婚禮后又定婚宴。

        四.成本控制方面:繼續(xù)嚴(yán)格深入實行五常法,打造數(shù)字化管理模式。

        1s:清潔檢查(常清潔)。清理,是在清潔工作的同時進(jìn)行檢查。每個人都有自己負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū),如占板在做保鮮柜衛(wèi)生時,就會檢查里面的東西是否變質(zhì),保鮮柜溫度是否正常。

        2s:分開處理(常組織)是先分開后處理的意思。分開是先將要的和不要的東西分開;過期的和未過期的分開;好的和壞的分開;常用的和不常用的分開等等。再考慮如何處理,如:食品原料急銷、出套餐。牛柳是什麼時候腌制的,貼上標(biāo)簽,標(biāo)明日期。以保證先進(jìn)先出,避免原料變質(zhì)、浪費

        3s:定量定置(常整頓):在冷庫內(nèi)、保鮮柜內(nèi)有那些原料?每種數(shù)量多少?這些原料都必須有固定位置。所有用具也是如此。所有的物品都有自己的家。

        如:有關(guān)占板、水臺:胡羅卜、土豆等沒清洗或表面有泥土的放在貨架最下層,菜心、芥蘭等放在上層。海鮮和其他動物性原料裝入保鮮合、注明生產(chǎn)日期放入保鮮柜。每個保鮮柜和冷庫都貼一張表,是里面的原料存放平面圖,并注明負(fù)責(zé)人的姓名。

        4s:立法守法(常規(guī)范)無規(guī)矩不成方圓,訂守規(guī)則,告示全員,使大家有規(guī)可守。

        5s:保持維護(hù)(常自律)訓(xùn)練與紀(jì)律,是要達(dá)到保持和維護(hù)的目的。培訓(xùn)既可以增加個人知識,也可以提高員工的能力。每天早10:30例會下午16:40例會晚8:30培訓(xùn).

        根據(jù)五常法結(jié)合本店情況制定如下措施以控制成本:

        1.月1020月底考察市場,調(diào)整進(jìn)貨價格.

        2.1020月底考核各部員工對自己所用原料價格及出成率掌握情況.促使每位員工都要樹立成本概念.

        3.研制脫式菜品(無成本菜品),將主菜的剩余原料做成托式菜品。如蘿卜牛腩,沙窩三文魚頭等,以降低成本。

        4.研制造型菜式。如金絲大蝦。

        5.營業(yè)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行投料標(biāo)準(zhǔn),參考每日沽清單,了解庫存情況,堅決執(zhí)行先進(jìn)先出政策,把存放時間較長的原料盡快銷售出去。

        6.數(shù)字化管理。每位員工都知道自己所用原料單價,每日出庫由頭荷寫出所出原料總價值,每日直撥分部驗收,各自統(tǒng)計原料價值。每日的810日報單,讓各部(如涼菜、粵菜、燒味、本地菜)統(tǒng)計營業(yè)額,這樣做到每人心中有數(shù)據(jù)概念,成本控制在就落實到每位員工從而使所有廚房員工都關(guān)心成本。

        7.周三清理冷庫、保鮮庫,寫出各部原料儲存數(shù)量及急需推銷品種,將依據(jù)情況安排較大型宴會菜式。

        五.管理方面

        1.每日例會認(rèn)真聽取人事質(zhì)檢意見(如員工胡須長工作帽亂扔),我結(jié)合廚房員工實際情況加強素質(zhì)培訓(xùn),每天對廚房員工進(jìn)行針對性培訓(xùn),員工在儀容儀表、遵守紀(jì)律、按時上下班等方面都有顯著提高。。

        2.組織廚房內(nèi)部質(zhì)量提高小組,成員有劉宗賀、鄭印民、李廷波、余化、李春武。每天營業(yè)前檢查衛(wèi)生及員工儀容儀表。

        3.經(jīng)常激勵員工積極上進(jìn),把工作看成自己的事業(yè)。部分員工入行時間短,敬業(yè)精神差,但經(jīng)過這些培訓(xùn)大家意識到做好工作就是發(fā)展的基礎(chǔ),共興金都的同時,自己各方面能力也將同時提高,從而增強了他們的責(zé)任心。如廚房規(guī)定10:00上班,有些員工為高質(zhì)量完成自己的工作8:00就來到崗位。這樣員工積極性被調(diào)動起來,組成一個優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊。

        總上所述,*年通過廚房團(tuán)隊共同的努力,在廚房管理方面取得一些效果。在菜品創(chuàng)新、出品質(zhì)量穩(wěn)定、成本控制、員工素質(zhì)提高方面都取得一定成績,但我們更清醒認(rèn)識到以后的工作將更具挑戰(zhàn)。

        *年設(shè)想:在*年成功的五常法及數(shù)字化管理方面繼續(xù)加強。這對成本控制及傳統(tǒng)菜品質(zhì)量保證將起到很大的作用。

        *年將改進(jìn)自己的思路更加務(wù)實地工作,要去考察新的菜品,加快出品的創(chuàng)新以贏得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

        *年每月計劃有的不是特別實際,*年一定多考慮計劃的實用性。

        第6篇:處長述職報告范文

        一,堅持學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素質(zhì)

        認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大,十七屆三中全會精神,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。

        二,盡職盡責(zé),努力做好本職工作

        (一)有明確的工作思路

        積極探索共青團(tuán)工作,學(xué)生工作的規(guī)律,形成明確的指導(dǎo)思想,清晰的工作思路,具體的工作計劃。堅持強化德育,嚴(yán)格管理,突出服務(wù),狠抓落實的指導(dǎo)方針;完善學(xué)校引導(dǎo),院系為主的管理體制,明確常規(guī)工作求規(guī)范,不斷創(chuàng)新求突破的工作思路。

        (二)有扎實的工作措施,明顯的工作實效

        1,在學(xué)生教育工作中,實施四項工程,成效顯著。實施理論武裝工程。圍繞十七大,十七屆三中全會精神的學(xué)習(xí),開展了我與祖國共命運等主題教育活動;

        開展改革開放三十周年紀(jì)念活動。

        實施基礎(chǔ)文明建設(shè)工程。開展了誠信教育,感恩教育以及迎奧運講文明

        樹新風(fēng)活動,迎校慶四創(chuàng)一爭活動。實施大學(xué)生涯規(guī)劃工程。實施學(xué)業(yè)規(guī)劃,設(shè)計學(xué)習(xí)計劃,實現(xiàn)自我發(fā)展。

        實施法制安全教育工程。開展了新生入學(xué)教育,國防教育和畢業(yè)生文明離校教育。開展了第六個學(xué)生安全文明教育月。

        2,在學(xué)生管理工作中,著力做好四項建設(shè),基礎(chǔ)工作日趨規(guī)范。

        加強院系學(xué)生工作規(guī)范化建設(shè)。組織暑期輔導(dǎo)員培訓(xùn)班,周末輔導(dǎo)員培訓(xùn)班,開展了輔導(dǎo)員年度考核。組織了院系學(xué)生工作考核。

        加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。開展了優(yōu)良學(xué)風(fēng)班創(chuàng)建。加強班集體建設(shè)。配齊配強班主任,開展優(yōu)秀團(tuán)支部,紅旗團(tuán)總支創(chuàng)建。

        加強典型示范建設(shè)。組織開展十佳百星學(xué)生等各種評先樹優(yōu)工作。

        3,在服務(wù)學(xué)生上,以學(xué)生為本,強化四項職能,服務(wù)水平不斷提高。加強了畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。舉辦大型招聘會及專場招聘會150余場,新增就業(yè)實習(xí)基地200余個。

        加強了學(xué)生心理健康教育與咨詢服務(wù)工作。

        強化了學(xué)生宿舍服務(wù)工作。順利通過全省宿舍檢查評估,獲得好評。

        加強幫困助學(xué)工作。本學(xué)年共有3445名學(xué)生獲各類獎學(xué)金,助學(xué)金645。2萬元。爭取社會支持,設(shè)立獎助學(xué)金共計16萬元。為在校生累計申辦貸款2258萬元。設(shè)勤工助學(xué)崗位760個,發(fā)放助學(xué)資金53余萬元。有3600名同學(xué)參加校內(nèi)勞動實踐。

        4,校園文化活動方面,著力打造四大文化品牌,活動豐富多彩。組織實施兩節(jié)兩月一校一園地2211校園文化工程。組織實施周末文化工程,全年共舉辦周末文化活動600余場。組織奧運風(fēng),泰山情文化活動。組織泰山文化進(jìn)校園活動。

        5,大學(xué)生素質(zhì)拓展方面,以強化基地建設(shè)為重點,突出四項特色工作,成績優(yōu)異。廣泛開展志愿行動。組織學(xué)生參加奧運火炬?zhèn)鬟f志愿服務(wù),校慶慶典服務(wù),社會幫困助殘志愿服務(wù),有10名同學(xué)奔赴新疆,四川,我校再次被評為山東省服務(wù)西部先進(jìn)單位。深入開展社會實踐活動。我校再次被評為山東省先進(jìn)單位,連續(xù)四年被評為全國先進(jìn)單位。大學(xué)生科技創(chuàng)新活動又上新臺階。社團(tuán)活動管理規(guī)范,充滿活力。

        三,嚴(yán)格要求,自覺加強作風(fēng)建設(shè)

        第7篇:處長述職報告范文

        述職報告是干部工作業(yè)績考核、評價、晉升的重要依據(jù),述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述,力求全面、真實、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對成績和不足,既不要夸大,也不要縮小。下面就讓小編帶你去看看初一班長年度個人述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

        初一班長述職報告12個月的時光似水般流過,作為高二四班的第四屆班長,我也有一些心得與感慨。總體來說,我對我們這屆節(jié)班委的評價是優(yōu)。在我們的任職期間,大家都各盡其力,各司其職,大家都努力營造了一個溫暖的“家”。

        副班長盡職盡責(zé),思維縝密亦以嚴(yán)謹(jǐn)扎實的態(tài)度去對待自己的工作。有著很高的工作熱情,更有一種執(zhí)著的態(tài)度。他是以一種主人翁的態(tài)度來對待班級管理,努力的工作態(tài)度讓人感動。我和副班長之間,一個像照片,一個像是照片的底片,一個是光,一個是影。他一直在勤懇的做著幕后工作,卻無怨無悔,樂此不疲:生活委員富有創(chuàng)新精神,設(shè)計了白板上的表格,包括了每日的加扣分狀況及對聯(lián)(同學(xué)們每日兩人寫作,每日一更新)。通過這種方式將我們班級的內(nèi)務(wù)治理的井井有條。而且活躍了同學(xué)們的氣氛,加強了和諧班級的建設(shè),提高了同學(xué)們對班級的關(guān)注程度,加強了和諧班級的建設(shè)。每日的晚上扣分演講鍛煉了同學(xué)們的演說能力,增進(jìn)了同學(xué)間的相互了解。“枕頭節(jié)”擴大了同學(xué)間的相互交往,是我們的班級處于一個其樂融融的狀態(tài):勞動委員認(rèn)真負(fù)責(zé),不論是常規(guī)檢查還是大掃除工作,都取得了不錯的成績:體育委員,積極采取措施來加強我們班的體育,那份努力,都在我們的眼中:宣傳委員每次以積極主動的態(tài)度去發(fā)動最廣泛的群眾力量,雖然每次成績都不是很樂觀,但是在我們心中,高二四班的板報的,它是我們心血和努力的凝結(jié)。。。。

        2個月,對待班委的工作,同學(xué)們都以極其配合的態(tài)度。衷心的感謝同學(xué)們的支持,正因為大家的共同努力,我們榮獲四月份的“文明班級”。

        當(dāng)班長這段時期,的感觸是幸福。幸福的源泉是多方面的:感謝老師的默默支持,給了我們很大的空間去鍛煉自己的能力,實施自己的想法:感謝了團(tuán)支書的支持與配合,我們之間形成了一種良性合作:感謝同學(xué)們的支持,無言卻用最溫暖的目光鼓舞我們。最后感謝各位班委,是你們的積極、主動、努力,讓我們的班級才向著那么好的方向發(fā)展,才讓這個班長當(dāng)?shù)倪@么幸福,才讓我們的團(tuán)隊真的像家一樣溫暖。

        我的任期雖然已經(jīng)結(jié)束,但泰戈爾說得好:“天空中沒有鳥的痕跡,但我已飛過”。這段當(dāng)班長的日子會像陳釀的酒一樣,時間越久,越顯香醇。個人的收獲是,我認(rèn)識到了自己的不足,正因此而走了不少的彎路。如沒有及時和班任交流,是我們班一旦出現(xiàn)問題未能及時解決。真誠希望下一任班長能夠多和老師溝通,將我們帶領(lǐng)到一個更好的境界,“再領(lǐng)數(shù)百年!”

        最后真誠鳴謝班主任老師的支持與關(guān)注,感謝團(tuán)支書的配合,同學(xué)們的支持以及所有班委的辛勤付出。許多東西會隨著時光而流逝,但是但班長期間經(jīng)歷的所有事情,都會在歲月中積淀下來。謝謝你們陪我走過高中時光中最難忘的一程!

        初一班長述職報告2我是______班長______。

        歲月荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)從剛?cè)雽W(xué)時的“菜鳥”即將變成高年級同學(xué)了,馬上我們將要迎接新一屆新生的到來?;厥走^去的3個學(xué)期里,真的有很多話想說,我們有苦有甜,正如我那句話所說的:“經(jīng)歷成長的陣痛,我們終于如蝴蝶般破繭而出?!薄拔覀冇蟹N種的幼稚和不足,但,這,都是成長的足跡?!?/p>

        從高中到大學(xué),如果說大一的第一個學(xué)期是一個適應(yīng)的過程,那么大一的第二個學(xué)期則是我們開始從適應(yīng)到發(fā)展的一個時期。

        在這幾個學(xué)期中,我們共同經(jīng)歷了軟件設(shè)計大賽,院籃球賽,班級團(tuán)會,團(tuán)體競技等活動還有那場難忘的生日??梢哉f這幾個學(xué)期是個豐富多彩而充實的學(xué)期。我們欣喜的看到,很多同學(xué)都在這幾個學(xué)期找到了自己的定位,開始為自己的夢想而加油沖刺了,而很多同學(xué)也開始不斷的在校園內(nèi)的各個活動中嶄露頭角、獨領(lǐng)。

        都說大學(xué)是個小社會,在這里不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,更要學(xué)習(xí)很多其他方面的東西,在大學(xué)中先去適應(yīng)如何走進(jìn)即將擁抱我們的大社會。

        在這幾個學(xué)期中呢,可以說班級整體向好的一方面發(fā)展著。畢竟同學(xué)們已經(jīng)相處一年多了,彼此之間建立的深厚友情正是班級凝聚力的基礎(chǔ)。班委各項工作的開展也順利了許多,所以,我要感謝老師、全體班委,感謝10級軟件學(xué)院的所有兄弟姐妹們。

        今天是______班班委的專場,也是我們______班班委的述職報告。那我首先對我自己這個學(xué)期的工作進(jìn)行一個簡單的總結(jié)。

        今年已經(jīng)是我第8年的班長任職了,在班級的管理上,自己的管理理念在一步步的更新,小學(xué)可以說是當(dāng)棋子,基本上是老師撥一下就動一下;中學(xué)的時候是一個過渡階段,可以說中學(xué)生是圈養(yǎng)的,有著太多的規(guī)矩和條條框框,開展活動非常困難,而且中學(xué)生的思想處于正在轉(zhuǎn)變成熟的階段,每個人都打著:“我是大人”的旗號干著一些相當(dāng)幼稚的事情,所以當(dāng)時經(jīng)常和班主任在一起感嘆我們像是幼兒園的阿姨,常常對那些同學(xué)要連哄帶騙的。而大學(xué),特別是我們音______班的同學(xué),在高三的時候經(jīng)歷了一心想著刻苦的學(xué)習(xí),所以不管是在生活還是心智上都比普通的同學(xué)欠缺很多。大學(xué),我們可以形容是放養(yǎng)的,有很強的隨意性,所以這個班長當(dāng)?shù)牟恍枰ッ刻於酥浄謨宰ミ@個抓那個,很多事只要點一下同學(xué)們就會馬上去落實完成??梢哉f我們的同學(xué)們現(xiàn)在已經(jīng)是三分之二的成年人了,那三分之一我想只有真正的進(jìn)入社會才會有所感悟吧。

        在這個學(xué)期中,我依然是負(fù)責(zé)主持班級的日常事務(wù)性工作,協(xié)調(diào)好整個______班的同學(xué)、班干。讓______班的工作和生活正常、和諧有序的運行。我一直覺得不管是做人還是當(dāng)班干部,都像是在推太極,這個圓要在自己的雙手間圓潤的運轉(zhuǎn),需要自己去花費很多的心思和經(jīng)驗,而真正將太極推出門道后,真的會樂在其中喜歡上那種運籌帷幄的感覺。

        在本學(xué)期,我也代表______班參加了一些活動,比如和老師一起參加活動,和老師學(xué)術(shù)交流等。

        我覺得這才是我想象中的大學(xué)生活,有責(zé)任、有開心也有收獲,而我想我的收獲就是你們,我的朋友們。一位已經(jīng)工作的朋友常對我說兩個字:“惜緣”。我覺得人生在世金錢地位都不是最重要的,我只在想有一些能一起分享和分擔(dān)的至交好友。很幸運,在大學(xué),我收獲了很多,我的生命中走進(jìn)了太多的天使,讓我覺得我是如此的幸福。特別是一直是是獨生子的我找到了好哥哥和好妹妹,這是最讓我感謝上天的事情。每天在騎車回家的時候,哥哥會交待:“路上慢點、小心騎?!保刻焱砩?,會有他們的固定不變的一聲“晚安”伴我入眠。我常在心里感恩,感謝這許多許多的好朋友,愿意分享我的青春。

        希望各位同學(xué)能積極學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。也希望班能越來越好。雖說現(xiàn)在的班級人數(shù)沒有高中時候的多,理應(yīng)更好管理,但由于班上大多為男生,所以來往交流就自然多了一些。因此,我在日常工作上的不足就是缺少與大多數(shù)同學(xué)們的溝通,沒有積極去了解大多數(shù)同學(xué)們在大學(xué)校園里的生活情況,也許在他們需要幫助或是需要獲取某些信息的時候,我并沒有給他們及時的幫助和回應(yīng),我為此表示十分內(nèi)疚。

        一個人再強悍那都還是一個人,一個人的力量是渺小的可以忽略不計的,而我能在這個學(xué)年如魚得水的開展各項工作,是所有的老師和同學(xué)們愿意配合我才能做到的。

        感謝,我想除了感謝,我不知道還能說些什么。

        還是那句話:“我們都需要分享和分擔(dān)。”我希望更多的同學(xué)走進(jìn)我的生命,我也愿意和每一個人分享和分擔(dān)。

        讓我們一起加油,青春無悔,我們的同窗情永存!謝謝!

        初一班長述職報告3尊敬的各位老師、同學(xué)們:你們好!

        我是來自高一(15)班的學(xué)生王兆年。(今天我站在這里,不是做班級工作總結(jié),也不是班長述職,更不是為了應(yīng)付而完成任務(wù)!)我要代表15班全體同學(xué)真誠的感謝各位老師,您們辛苦了!

        回顧兩個多月來的點點滴滴,我越來相信,六中就是我們曾經(jīng)夢想的高中,是我們幸福的家園。

        記得第一次通知到校,我早早就到達(dá)了。在老師的安排下,我首先參與了接待新同學(xué)的工作,接著又加入到班級清潔衛(wèi)生隊伍中,更在之后的軍訓(xùn)中成為班級學(xué)生領(lǐng)隊。軍訓(xùn)期間,我?guī)ьI(lǐng)同學(xué)們超越自我,熔煉團(tuán)隊,獲得了本班第一項榮譽“軍訓(xùn)優(yōu)秀班級體”!

        開學(xué)第一周的軍訓(xùn)總結(jié)中,班主任用視頻再現(xiàn)了我們“化繭成蝶,美麗之痛”的精彩瞬間!我們?yōu)榇蓑湴亮撕镁茫蚁胛覍ьI(lǐng)我們班取得更多的榮耀!

        在第五周的國慶板報評比中,我們獲得一等獎;在第11周的流行健康操比賽中我們獲得二等獎。熱烈的氣氛帶動著全班同學(xué),我們活躍在校園的各個角落,街舞社、綠葉社、攝影、繪畫、合唱等等,都有我們班同學(xué)輕松而自信的身影!

        老師告訴我們,優(yōu)秀是一種習(xí)慣!完美是我們永不懈怠的追求!從生活到學(xué)習(xí),從紀(jì)律到衛(wèi)生,從值周干部到值日生,我們在班級管理工作中力求精細(xì)化,全班同學(xué)在各科任老師帶領(lǐng)下,由學(xué)習(xí)委員和科代表組織同學(xué)形成各科學(xué)習(xí)小組,建設(shè)形成了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍!

        在第7周的家長會中,我們通過“心言心語”、“班級簡報”等向各位家長展現(xiàn)了我們在六中的幸福生活,讓家長放了心!

        這一次,我們又通過期中考試,以年級前100名占19人,年級總平均分第二名的優(yōu)異成績,向老師們交上了合格的答卷!

        這一切,除了我們同學(xué)的努力外跟科任老師和班主任的努力是分不開的。

        感謝各位科任老師,感謝六中所有的老師,是你們的努力付出使我們享受到優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境!謝謝

        初一班長述職報告4轉(zhuǎn)眼間,初一學(xué)年第二學(xué)期已經(jīng)過去。作為一個班級的班長,我在感嘆時光如梭之余,也為班級的點滴進(jìn)步而欣喜不已:這說明了703班這個集體正在不斷地學(xué)習(xí)、成長。

        在此,我要感謝我們的班主任余老師——在我管理班級工作過程中不遺余力地幫助我,同時也要感謝所有的班委,因為班級的點滴進(jìn)步都離不開你們。

        以下是我一個學(xué)期來的工作總結(jié)。

        一.班級建設(shè)方面

        在本學(xué)期中,我班主要開展了兩項重點工作

        1.營造學(xué)習(xí)型班級

        ⑴班干部帶頭主動學(xué)習(xí),特別是自修時間要以身作則,認(rèn)真學(xué)習(xí),位同學(xué)樹立榜樣!

        ⑵課代表定期檢查同學(xué)作業(yè),了解同學(xué)學(xué)習(xí)情況,及時向老師反映情況。

        ⑶對于學(xué)習(xí)有困難的同學(xué),實施一對一同學(xué)互助計劃,請學(xué)習(xí)好的同學(xué)去幫助他們,提高學(xué)習(xí)水平。

        ⑷每一次月考后,評出成績前十名與進(jìn)步最大的同學(xué)給予表揚。

        2.成立班級監(jiān)督委員會

        建立該委員會的目的是為了解決班級自修課、午休上紀(jì)律不佳的問題。且也有一定的成效。

        二.活動

        1.班級

        定期舉行有主題班會,在緊張的學(xué)習(xí)之余放松同學(xué)們的身心。

        2.學(xué)校

        我班積極參加學(xué)校各項活動和比賽,努力奮戰(zhàn)。也取得了不少驕人的成績。

        三.不足和改進(jìn)

        我自己主要還有以下不足

        1.管理方面的不足:在管理班級的紀(jì)律方面還有不足,使紀(jì)律一直不是特別好。

        2.自我表率作用不強,沒有為同學(xué)樹立一個非常好的榜樣,威信不夠。

        根據(jù)這些,下個學(xué)期如果我還連任班長,我會先做好自己,為同學(xué)樹立一個好的榜樣,努力管理班級,為大家營造一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓703更加優(yōu)秀!

        初一班長述職報告5各位老師,同學(xué):

        大家好!

        我很榮幸能在這里代表初一四班,為大家介紹我班上學(xué)期的情況,我自2012年9月?lián)伟嚅L一職,轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期時間已過。在這一學(xué)期間,我堅持以增進(jìn)班級團(tuán)結(jié),加強同學(xué)交流為目標(biāo),積極組織班級活動,同時也制定了一些規(guī)章制度,規(guī)范班級日?;顒印O旅?,我將一學(xué)期的主要情況述職如下:

        首先,在上學(xué)期開學(xué)時,我們制定了班級管理制度。自班委成立以來,逐漸發(fā)展形成了操行分制度、小組評優(yōu)制度、獎懲制度等一系列規(guī)章制度,使班級更加條理分明,讓同學(xué)們能在一個井然有序的環(huán)境中更好地學(xué)習(xí)、生活。

        各位班委在上學(xué)期間盡職盡責(zé),做好自己本分的工作,給同學(xué)們樹立了良好的榜樣,副班長黃文禹督促同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況,體育委員劉毅豪,白晨曦將大課間紀(jì)律管理得井井有條,清潔委員符智義,周雨健讓同學(xué)們隨時都在干凈整潔的環(huán)境內(nèi)學(xué)習(xí)??因為有了這些班委的支持和付出,才有了一個團(tuán)結(jié)向上的初一.四班。

        在上學(xué)期,我們班積極參加各類活動,在朗誦比賽中三名同學(xué)代表我們班獲得一等獎,同學(xué)們在廣播操比賽前積極訓(xùn)練,力求完美,獲得了二等獎,通過同學(xué)們犧牲自己個人的時間反復(fù)練習(xí),在運動會開幕式評比中獲得了三等獎,大家團(tuán)結(jié)一心,爭創(chuàng)佳績,獲得了團(tuán)體總分一等獎,宣傳委員組織宣傳組同學(xué)爭分奪秒創(chuàng)作,在黑板報比賽中獲得了三等獎,通過同學(xué)們的努力,老師家長們的支持,我班在合唱比賽中獲得了二等獎,同學(xué)們平時認(rèn)真練習(xí),在英語書法比賽中也獲得了優(yōu)異的成績??

        我們班在積極參加各種比賽之余,也沒有放松學(xué)習(xí)?!靶〗M評優(yōu),獎懲分明”的制度使大家努力進(jìn)步,快樂學(xué)習(xí);數(shù)學(xué)老師組織大家用“師徒結(jié)對”的方式互相學(xué)習(xí),語文老師的“課前分享”使同學(xué)們的優(yōu)點逐漸顯露;英語老師組織的“Showtime”使大家有了一個展現(xiàn)自我的平臺??上學(xué)期期中考試,我班繆昕彤,劉毅豪等同學(xué)取得了很好的成績,在期末考試中同學(xué)們更是大放異彩,比如白晨曦同學(xué)就取得了語文年級第一,總分年級第四的優(yōu)異成績。

        在課堂上,同學(xué)們積極發(fā)言,課堂氣氛熱烈開朗,也許我們的紀(jì)律不是全年級最好的,但我敢肯定,初一四班的學(xué)習(xí)氣氛是最熱情,最積極向上的!

        第8篇:處長述職報告范文

        一、高校的二元結(jié)構(gòu)特點

        高校不是一個典型的科層制組織,它是集行政管理與學(xué)術(shù)發(fā)展為一體的一個二元結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)代大學(xué)產(chǎn)生于中世紀(jì),孕育自學(xué)者行會或者師生行會,排斥外部人員。來自不同學(xué)術(shù)領(lǐng)域和學(xué)科的教師和學(xué)生形成了自治團(tuán)體,演變?yōu)楝F(xiàn)代大學(xué)。[1]由于這種高度的自治,大學(xué)對學(xué)術(shù)之外的人員具有天然的排斥性,大學(xué)內(nèi)部的一切事務(wù)都是由內(nèi)部人員決定。但是隨著巨型大學(xué)的出現(xiàn),辦學(xué)規(guī)模擴大、辦學(xué)經(jīng)費需求增加以及專業(yè)知識不斷復(fù)雜、高深化等多種因素,使得大學(xué)的學(xué)術(shù)人員沒有過多的精力去從事行政性事務(wù),逐漸產(chǎn)生了行政層;后來,由于政府和宗教越來越重視高等教育的作用,對學(xué)校的干預(yù)越來越多,進(jìn)行資金支持或者直接任命學(xué)校的管理者,使高校的科層制具有了法理基礎(chǔ)。

        科層制保證了教學(xué)、科研、社會服務(wù)的高效率需要。以法理為基礎(chǔ)進(jìn)行分工,分為校級管理者、職能部門和學(xué)院級管理者,保證了各項命令落實,任務(wù)的完成;按工作內(nèi)容條塊劃分的各種管理辦公室;每一層級擁有不等的權(quán)力,按章辦事。在學(xué)生培養(yǎng)方面,將學(xué)生事務(wù)分為教學(xué)管理業(yè)務(wù)、學(xué)生工作業(yè)務(wù)等幾個方面,這種分工使得各項工作更加專業(yè)化,得到了重視和關(guān)注,但是由于科層制只對上級負(fù)責(zé)的原則,也造成學(xué)生綜合發(fā)展缺乏合作。

        學(xué)術(shù)水平高低直接決定了一所學(xué)校的辦學(xué)水平。學(xué)術(shù)事務(wù)表現(xiàn)為學(xué)術(shù)規(guī)范的確立,學(xué)術(shù)資源的分配。學(xué)術(shù)規(guī)范在教學(xué)方面表現(xiàn)為培養(yǎng)方案制定、教學(xué)大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定;學(xué)術(shù)資源分配通過建立各種評議委員會對學(xué)術(shù)資源分配,以體現(xiàn)學(xué)術(shù)自治。在高等學(xué)校中,學(xué)術(shù)事務(wù)往往處于學(xué)校結(jié)構(gòu)的底層,由單獨的個人和群體進(jìn)行,例如:教師課堂教學(xué),學(xué)生在實驗室做實驗以及進(jìn)行學(xué)術(shù)報告等。

        這兩種不同的權(quán)力同時出現(xiàn)在大學(xué)之中。行政權(quán)力以法理為基礎(chǔ)向下進(jìn)行影響,學(xué)術(shù)權(quán)力以學(xué)術(shù)水平向上影響行政權(quán)力,二者在學(xué)校的很多事務(wù)中產(chǎn)生了影響力的博弈。大學(xué)的管理者認(rèn)為學(xué)生應(yīng)該綜合發(fā)展,而學(xué)術(shù)層認(rèn)為學(xué)生應(yīng)該具有堅實的基礎(chǔ),兩者在學(xué)生培養(yǎng)方案的制定上產(chǎn)生了沖突。一旦大學(xué)的管理者獲得勝利,大學(xué)的教師可能會感覺課程內(nèi)容沒有講授多少,而課程學(xué)時已經(jīng)沒有了;大學(xué)的管理者認(rèn)為學(xué)生應(yīng)該知識面寬,而學(xué)術(shù)層認(rèn)為學(xué)生的知識更應(yīng)該具有系統(tǒng)化,他們在培養(yǎng)什么規(guī)格的人的問題上產(chǎn)生了爭執(zhí)。兩種不同的思維方式在不同的權(quán)力主體上表現(xiàn)出來,呈現(xiàn)出獨有的二元特點。

        二、高校的學(xué)術(shù)活動特征

        學(xué)術(shù)是大學(xué)賴以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。大學(xué)其最重要的職能就是傳授知識,培養(yǎng)人才,進(jìn)行科學(xué)研究。學(xué)術(shù)水平的高低對高校教學(xué)質(zhì)量達(dá)成有直接的影響。

        1、高校中從事學(xué)術(shù)研究人員的特點

        高校中的從事學(xué)術(shù)研究的人掌握了所在專業(yè)的知識,具有追求科學(xué)、真理的基本素養(yǎng)。專業(yè)知識的擴展是由專業(yè)內(nèi)所有的研究者共同努力的結(jié)果,這使得從事學(xué)術(shù)研究的人員習(xí)慣于自己決定所在領(lǐng)域的事務(wù),希望被同行認(rèn)同。他們對所在的領(lǐng)域具有極高的價值感和榮譽感,也希望被外部人員尊重。在馬斯洛看來,人的發(fā)展是通過滿足一系列需求得到發(fā)展的。從學(xué)術(shù)人員的成長角度看,他們需要是安全與保障、歸屬、愛和社會活動、尊重和自我實現(xiàn)等逐漸升高的需要。低層次生存的需要滿足后,就會有更多的動力追求更高層次需要。正是因為學(xué)術(shù)研究是學(xué)術(shù)研究人員最具有職業(yè)價值感和榮譽感的工作,決定了他們對高層次需要的強烈需要。

        2、高校學(xué)術(shù)發(fā)展的特點

        高校中的學(xué)術(shù)發(fā)展包括教學(xué)水平和科研能力發(fā)展。這兩方面的發(fā)展最終表現(xiàn)在教師身上,這種表現(xiàn)在點上表現(xiàn)為單獨的教師,面上表現(xiàn)為全體教師。從中世紀(jì)大學(xué)產(chǎn)生之初,大學(xué)中掌管學(xué)術(shù)的人就不是各自獨立的,而是同一行會內(nèi)的專業(yè)人員,他們定期進(jìn)行各種事務(wù)的決定,學(xué)術(shù)的討論,在不斷的交往中,滿足歸屬感、認(rèn)同感,在互動中提升自己的專業(yè)能力,并以獲得專業(yè)榮譽為榮。高校的學(xué)術(shù)是由知識作為原材料構(gòu)的,學(xué)術(shù)活動還具有群體性的特點。群體的其中一個特點就是具有群體壓力。當(dāng)一個群體中的大多數(shù)人追求卓越的時候,其余的個人也會趨同。學(xué)術(shù)群體由于共同的專業(yè)愛好最容易形成共同的價值追求。身處這種群體中的教師,思想得到交流,觀點得到印證,靈感得到激發(fā),達(dá)到取長補短的作用,整體的學(xué)術(shù)能力就會得到提升。

        3、高校的學(xué)術(shù)文化

        文化是一組共同的信念和價值觀。是為大多數(shù)組織成員接受和共享的主導(dǎo)價值觀,影響組織的每一個方面。[2]高校的學(xué)術(shù)文化帶有濃郁的科學(xué)特點??茖W(xué)、真理被認(rèn)為是從事學(xué)術(shù)最重要的品質(zhì)。創(chuàng)新和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展被認(rèn)為是學(xué)術(shù)大師,并被同行和外部人員尊重。對學(xué)術(shù)的公正評議會引導(dǎo)良性的學(xué)術(shù)文化,激發(fā)教師的學(xué)術(shù)積極性。因此,高校的學(xué)術(shù)文化必須以科學(xué)、公平為出發(fā)點,以同行評議為主,減少行政權(quán)力對學(xué)術(shù)的干預(yù)。

        4、以學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展為中心的學(xué)術(shù)研究

        學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展是教學(xué)質(zhì)量的體現(xiàn),學(xué)生發(fā)展是綜合的,德智體美等多方面的發(fā)展,具體來說就是專業(yè)知識、學(xué)術(shù)能力和社會交往能力、身體素質(zhì)等的發(fā)展,這幾個方面的發(fā)展又不是孤立的,而是互相影響、互相促進(jìn)的。制定科學(xué)的培養(yǎng)方案、課程設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn);符合學(xué)業(yè)發(fā)展的社會實踐活動;高效的授課方式;豐富的教學(xué)內(nèi)容都有利于學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展。高校的學(xué)術(shù)活動除了教師的興趣之外,還以學(xué)生發(fā)展為中心展開著。

        三、以高校學(xué)術(shù)發(fā)展思維構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量保障基礎(chǔ)

        1、建設(shè)基層教師管理機構(gòu),促進(jìn)教師交往

        哈貝馬斯認(rèn)為,“解放的認(rèn)知興趣”根深蒂固地存在于人類的交往行為之中。[3]在交往行為中,當(dāng)真理聲稱受到質(zhì)疑時,訴諸“理性討論”,在“理性討論”中達(dá)成的“真正的共識”即為真理。高校中的教師與教師、教師與專家、教師與學(xué)生多極主體之間的“主體間”的交往活動過程是教師專業(yè)發(fā)展的重要過程。[4]在這一過程中,交往參與者處于平等地位,彼此之間相互尊重、相互影響、相互作用、相互滲透,是整體性的關(guān)系,也是“共生性”的關(guān)系。在學(xué)術(shù)團(tuán)體中,教師通過交往,發(fā)現(xiàn)不足,產(chǎn)生一定的群體性壓力,進(jìn)行探討、學(xué)習(xí),滿足教師的歸屬感,促進(jìn)個體學(xué)習(xí),專業(yè)能力獲得發(fā)展。

        學(xué)術(shù)的發(fā)展不是教師的個人行為,而應(yīng)該是一種群體性的活動,在很多的學(xué)校中,教師往往成為散兵游勇,往返于家和教室之間,沒有歸屬感。目前我國的系(專業(yè))管理表現(xiàn)為教研室,是學(xué)院按專業(yè)劃分的類別,本身并沒有行政權(quán)力,只具有一定的學(xué)術(shù)管理責(zé)任,主要負(fù)責(zé)教學(xué)任務(wù)的分配與培養(yǎng)方案的制定。教研室的負(fù)責(zé)人理應(yīng)是本專業(yè)領(lǐng)域比較有學(xué)術(shù)權(quán)威的教師擔(dān)任,但現(xiàn)實情況是相應(yīng)的負(fù)責(zé)人往往并不是本專業(yè)領(lǐng)域中突出的人員擔(dān)任,而是沒有人愿意擔(dān)任,強制讓較低專業(yè)職稱的人來負(fù)責(zé),其組織和號召能力是極其缺乏的。這就需要將建設(shè)新型的學(xué)術(shù)團(tuán)體,增加學(xué)術(shù)團(tuán)體的職能,更多的賦予學(xué)術(shù)團(tuán)體學(xué)術(shù)權(quán)力和一定的正式權(quán)力,促進(jìn)教師之間的交往。

        2、建立學(xué)習(xí)型教學(xué)團(tuán)體,促進(jìn)全體教師學(xué)術(shù)能力發(fā)展

        彼得圣吉在《第五項修煉》中描繪的學(xué)習(xí)型組織是這樣的:“在其中,大家不斷突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式,全力實現(xiàn)共同的抱負(fù),以及不斷一起學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)?!盵5]大學(xué)是更需要學(xué)習(xí)的組織,面對社會發(fā)展,行業(yè)知識更新,教師更需要學(xué)習(xí)?;诠餐膶W(xué)術(shù)文化、強烈的歸屬感、強烈的職業(yè)價值感和榮譽感,校內(nèi)的系(專業(yè))教研室的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維,將教研室的職能擴展為最重要的學(xué)術(shù)管理機構(gòu)、教師共同學(xué)習(xí)成長的機構(gòu)。在這樣的生活和學(xué)習(xí)場景中,使單獨的教師學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向競爭和合作的學(xué)習(xí),從個人知識向組織知識轉(zhuǎn)化,形成知識共享,互助提高的學(xué)習(xí)環(huán)境,使教師學(xué)術(shù)水平得到提升發(fā)展,使教學(xué)質(zhì)量保障成為有源之水。

        3、為學(xué)術(shù)工作建章立制,保證學(xué)術(shù)公平

        在高校中,教師的職業(yè)榮譽感、價值感是通過學(xué)術(shù)領(lǐng)域的待遇體現(xiàn)的,集中體現(xiàn)在學(xué)術(shù)方面的資源分配程序和結(jié)果。在一些高校中,有一個現(xiàn)象就是領(lǐng)導(dǎo)層獲得了很多的科研項目,而且很多科研項目在許多評審中獲獎,很多教師在學(xué)術(shù)方面的成就反而不如這些領(lǐng)導(dǎo)。在很多的項目評審中,行政人員擔(dān)任評審專家,而教師比例較低。造成這種現(xiàn)象的其中一個原因就是行政權(quán)力干預(yù)學(xué)術(shù)資源分配,擠占學(xué)術(shù)在意,其根源是學(xué)術(shù)評審制度的不健全。而一旦教師感覺在學(xué)術(shù)資源分配中受到不公正待遇,這對他們的事業(yè)心,職業(yè)價值、職業(yè)榮譽感產(chǎn)生極大的消極影響。

        針對這種情況,國內(nèi)有一些學(xué)校的校級領(lǐng)導(dǎo)在就職之處就宣稱在任期間不參與任何學(xué)術(shù)評審,但是這種宣稱往往沒有持續(xù)性,一任領(lǐng)導(dǎo)一任作風(fēng),沒有從制度上保證學(xué)術(shù)公平。因此,應(yīng)該將學(xué)術(shù)問題交給學(xué)術(shù)人員去決定,從制度上保證學(xué)術(shù)人員參與學(xué)術(shù)資源分配,提高教師的事業(yè)心和職業(yè)榮譽感,從根源上為保障教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行保障。

        4、重構(gòu)學(xué)生學(xué)業(yè)管理機構(gòu),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

        第9篇:處長述職報告范文

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

        我于XX年X月由XXX派出所調(diào)入分局XX處,任外勤民警,負(fù)責(zé)XXX科技園區(qū)XX個企業(yè)單位。XX年在分局黨委、XX處領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,以加強基層基礎(chǔ)工作,抓基層、大基礎(chǔ)、苦練基本功為中心,認(rèn)真履行職責(zé),全面加強負(fù)責(zé)單位的治安管理和安全防范工作,以執(zhí)法為民、爭創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),珍惜職業(yè),把握人生,遵法守紀(jì)。努力學(xué)習(xí),勤奮工作,嚴(yán)格堅持依規(guī)落實治安防范措施,嚴(yán)格堅持依法監(jiān)督檢查,嚴(yán)格堅持依法辦理行政處罰案件。從而,促進(jìn)了管轄單位的整體防范水平,較好的完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。一年中能夠認(rèn)真遵守和執(zhí)行公安民警和公安工作紀(jì)律,無違法違紀(jì)、群眾和管轄單位投訴。下面從五個方面匯報如下:

        一、狠抓基礎(chǔ)工作,提高管理水平,落實治安保衛(wèi)責(zé)任制。

        XX年在對單位的管理和防范工作上,我把貫徹落實《條例》作為全年工作的主線,堅持依法管理,認(rèn)真貫徹落實單位負(fù)責(zé),政府監(jiān)管的內(nèi)保工作新機制,圍繞以防為主,實現(xiàn)雙無做了以下工作。

        一是與單位簽定治安目標(biāo)責(zé)任書,落實治安目標(biāo)管理責(zé)任制,強化單位部門領(lǐng)導(dǎo)和各層人員的治安管理防范意識和安全管理責(zé)任。做到了責(zé)任制的普遍簽定。二是建立健全制定完善單位內(nèi)部各項管理制度,落實管理責(zé)任。做到了制度建立與單位人、才、物管理相適應(yīng)。三是強化單位人防、物防、技防措施落實,嚴(yán)密防范安全管理。做到了值班巡邏力量落實,重點部位三鐵一器安裝使用落實。XX個單位安裝了電視監(jiān)控設(shè)施,XX個單位安裝了周界報警系統(tǒng)。四是加強檔案建設(shè),明確保衛(wèi)重點,搞好重點部位安全防范。完成了XX個單位保衛(wèi)檔案的建立。

        二、狠抓安全防范,依法履行監(jiān)督、檢查職能,規(guī)范單位安全防范管理。

        在狠抓治安目標(biāo)責(zé)任制落實的同時,我注意把規(guī)范單位治安防范管理,促進(jìn)防范措施落實,作為責(zé)任單位管理的突破口,積極展開執(zhí)法監(jiān)督、檢查,做到了依規(guī)、依法進(jìn)行檢查,把檢查的過程作為宣傳法規(guī),增強安全防范意識,促進(jìn)防范措施落實的重要手段,使單位治安防范管理邁上一個新臺階。全年保持經(jīng)常深入管轄單位檢查指導(dǎo)單位保衛(wèi)工作,掌握單位動態(tài),發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,及時處置和上報,注意搜集相關(guān)信息。全年搜集、編寫上報信息XX份;檢查指導(dǎo)單位保衛(wèi)工作XXX余天,填寫安全檢查記錄XXX余份,填寫限期改正和隱患整改通知XX份。對管轄單位聘用保安進(jìn)行了調(diào)查,清除了XXX個單位的非正規(guī)保安XX人,規(guī)范了管轄單位保安使用聘用工作。

        三、狠抓行政處罰,強化安全管理,落實防范措施。

        行政處罰是國家賦予公安機關(guān)履行行政管理職能,維護(hù)社會治安,保護(hù)單位及公民利益的有效手段,但這種職權(quán)并非警察個人所有,他應(yīng)服務(wù)于國家和社會公眾。作為警察,我對此保持清醒的認(rèn)識,做到堅持利為民所謀,權(quán)為民所用。XX年辦理行政處罰程序案件XX起,罰款XXXX元。占全處罰款總額的40.5。為了強化管轄單位的管理與防范,今年對自己直接管轄的兩個單位發(fā)生案件的單位進(jìn)行了處罰,罰款XXXX元。占罰款總額的25。在辦理處罰案件上,均能準(zhǔn)確的試用法規(guī),做到證據(jù)充分,裁量準(zhǔn)確,程序合法,XX起程序處罰案件卷上報內(nèi)保局法制科未因存在問題被扣分。所辦理的行政處罰案件得到了單位的理解和支持,處罰工作收到了良好的效果。

        四、責(zé)任意識明確,工作主動自覺。

        責(zé)任單位能否作到防范到位,措施落實,不發(fā)生案件和事故,實現(xiàn)雙無單位工作目標(biāo),關(guān)鍵在民警的責(zé)任意識。在此問題上我認(rèn)為作為外勤民警應(yīng)有著十分清楚的認(rèn)識。對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,能夠按時、按質(zhì)完成,做到不拖、不推。在對分管的科技園區(qū)的XX多個單位我能夠作到盡職盡責(zé),主動自覺的深入單位,逐單位的進(jìn)行走訪和檢查。為了強化單位值班、巡邏人員的責(zé)任,我常利用值班進(jìn)行夜間檢查,發(fā)現(xiàn)巡防工作中存在的問題,及時與單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提出防范管理要求和意見。XXX年X月XXXX廠有限公司保衛(wèi)處XX處長報告,單位巡邏人員發(fā)現(xiàn)有人夜間多次跳入廠內(nèi)企圖盜竊公司物品,報警后因沒有直接證據(jù),無法進(jìn)行打擊,經(jīng)與XX處長研究,部署公司保安蹲守,在X月X日凌晨3時10分將正在實施盜竊的犯罪分子抓獲,經(jīng)XXX所和刑警審查破獲了一個作案XX起的X人盜竊、搶劫、傷害團(tuán)伙。

        五、注意加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

        作為一名外勤經(jīng)保民警,在社會變革,知識不斷更新的年代,只有注意學(xué)習(xí),不斷更新知識,才能適應(yīng)新時期公安工作的要求。因此,自己是注意自身的學(xué)習(xí)的,以新的知識武裝自己。尊法守紀(jì)。今年注重加強了對XX法律法規(guī)和XX相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),在XX局組織的業(yè)務(wù)比賽考試中躍進(jìn)標(biāo)兵行列。在分局開展的珍惜職業(yè),把握人生的主題教育活動中,能夠積極參加學(xué)習(xí),領(lǐng)會黨委進(jìn)行教育的用心和內(nèi)涵,靜心心思考檢查自己。對待工作認(rèn)真、嚴(yán)肅、細(xì)致。今年完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的《XX年XX處工作思路》、《出租房屋的治安管理現(xiàn)狀與對策》、《企業(yè)貫徹落實條例典型》等材料的撰寫,共XXXXX余字。一年來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是思想上還不能完全適應(yīng)新時期公安XX工作的要求,在創(chuàng)造性的進(jìn)行工作上思想不解放,觀念上不能適應(yīng)飛速發(fā)展的新形勢;面對日趨復(fù)雜的治安形勢,在對單位安全防范和保衛(wèi)工作中,缺乏新的招數(shù)和辦法;在對管轄單位的執(zhí)法監(jiān)督檢查的力度上,還存在軟的問題;作為一名警察業(yè)務(wù)還不全面,整體素質(zhì)還須進(jìn)一步提高。在今后的工作中,自己要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,堅持科學(xué)發(fā)展觀,為構(gòu)件和諧社會,努力把工作做得更好。

        根據(jù)自己一年的工作,我申請公務(wù)員考核評定稱職,請領(lǐng)導(dǎo)和各位同人評議。

        謝謝大家!

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