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一、簡要列舉本人在本年度的主要工作職責(zé)或崗位職責(zé):
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)、部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行集團公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、指示和規(guī)定;
2、參加擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
3、組織公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
4、跟蹤督促落實公司事故防范、重大危險源、隱患排查整改和職業(yè)危害防治的安全管理措施;
5、組織并參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練;
6、檢查公司安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
7、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
8、定期、不定期組織開展綜合安全生產(chǎn)大檢查和專項安全檢查工作,每月對管理的所有物業(yè)點要全面檢查一次以上,督促各管理處及各承租戶對不安全因素及時采取措施,消除事故隱患,落實整改安全生產(chǎn)上存在的問題和事故隱患,確保安全生產(chǎn);
9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作方案的制定,及安全基礎(chǔ)檔案的建立;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作總結(jié)及月、季等各種報表的報送;
10、負(fù)責(zé)上級公司對資潤公司安全生產(chǎn)日常及年度考核工作;
11、負(fù)責(zé)出租物業(yè)的安全生產(chǎn)評估工作,對不符合出租物業(yè)安全基本條件的,要明確整改責(zé)任人并經(jīng)過相關(guān)單位驗收合格后才可出租或投入使用。
二、列舉本人在本年度履行職責(zé)的主要成績:
1、修訂安全管理制度匯編、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,制定“一崗雙責(zé)”暫行辦法;
2、完成編制安全生產(chǎn)白皮書,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,簽訂率100%;
3、完成編制《深圳市資潤實業(yè)有限公司2018年安全生產(chǎn)專項整治行動工作方案》、《關(guān)于深刻吸取石巖街道水田社區(qū)“4.5”坍塌死亡事故教訓(xùn)開展安全大檢查工作方案》等7個專項工作方案;
4、完善了風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重管控機制,重新對98個物業(yè)點進(jìn)行了風(fēng)險辨識,更科學(xué)合理的界定“紅、橙、黃、藍(lán)”四個等級,更新了數(shù)據(jù)庫;
5、完成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案的建立,較好的完成了集團公司對我司安全生產(chǎn)考核工作;
6、較好的完成了各類安全生產(chǎn)總結(jié)及月、季等各種的報送63次;
7、完成出租物業(yè)安全生產(chǎn)評估工作,出具出租物業(yè)安全生產(chǎn)評估審核表18份;
8、組織安全管理制度匯編、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),組織全員以“落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任實施意見”和“生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定”為主題的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)2次;
9、組織并參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練兩次,一次觸電事故現(xiàn)場處置演練和一次綜合應(yīng)急演練;
10、按照集團公司要求組織開展危險化學(xué)品、消防安全、電氣安全等各類專項整治行動,完善危險化學(xué)品信息統(tǒng)計,加強零星工程施工的管控,確保了我司物業(yè)安全平穩(wěn);
11、推進(jìn)竹青工業(yè)區(qū)安全整治提升“965工程”,建立園區(qū)企業(yè)清單,督促管理處建立園區(qū)安全基礎(chǔ)檔案、打通園區(qū)生命通道、建立電動自行車充電樁和微型消防站,基本完成了硬件提升“九大行動”、制度提升“六大設(shè)置”和管理提升“五大體系”;
12、下發(fā)《安全隱患整改通知》13份,組織召開安全生產(chǎn)專項工作會議8次。
二、本人在本年度履行職責(zé)中的不足和今后的努力方向:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實安全用電工作
安全用電管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。做好全*(請?zhí)顚懣h或市)安全用電管理工作,直接關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,關(guān)系到全全*(請?zhí)顚懣h或市)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。為此,我局實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作機制,確保了電力安全的有效落實,上半年我局在抓好電力安全生產(chǎn)工作中,主要表現(xiàn)在:
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實。我局結(jié)合工作實際制定了《*供電所安全生產(chǎn)管理及考核辦法》,夯實了管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針和安全生產(chǎn)1號令,與職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書及電力設(shè)施防護(hù)責(zé)任書,真正做到“三不傷害”和“三不放過”的原則,加強“兩票三制”管理,嚴(yán)禁無票工作,杜絕習(xí)慣性違章。
2.安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法大隊,充實力量,配置與工作相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備,在全*(請?zhí)顚懣h或市)形成橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為確保國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和各項方針政策全面貫徹實施提供重要的組織保證。
3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作進(jìn)一步加強。我局按時組織職工學(xué)習(xí)各類安全規(guī)程及分析安全事故通報,讓職工從中吸取教訓(xùn),在工作中隨時提高警惕,對安全工作有很高的認(rèn)識,使我所的安全生產(chǎn)實現(xiàn)了事故為零的目標(biāo)。
二、提高認(rèn)識,宣傳電力法規(guī)和安全用電常識
自今年以來,我局就把安全用電宣傳教育工作提上重要議事日程,并且嚴(yán)格按照“安全月”活動方案及總體要求,結(jié)合我局實際情況,在我局供電轄區(qū)內(nèi)開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題,安全宣傳月活動。并參加由*委政府統(tǒng)一組織的大型宣傳活動,根據(jù)要求設(shè)置安全用電宣傳臺,安全宣傳畫展,向前來咨詢的人員和過往人員共計發(fā)放安全宣傳資料*余份,在城市主要道路口懸掛“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”過街橫標(biāo)兩條,在學(xué)校門口、人口相對集中地段或利用三公開欄張貼宣傳資料。
通過安全月活動的開展,對內(nèi)通過學(xué)法律、法規(guī),使所內(nèi)的職工受到了很好的安全教育,綜合素質(zhì)提高了,對外通過不同形式的宣傳教育,用最淺顯、最易懂的方式,使廣大客戶也受到了不同程度的安全教育,提高了安全意識和掌握了一些基本的自我防護(hù)技能,樹立正確安全用電的意識,取得了較為突出的效果,但是電力安全形式仍然十分嚴(yán)峻,絕不是僅憑幾張宣傳畫、幾幅標(biāo)語就能干好的,只有通過我們廣大職工的不懈努力,共同奮斗,才能把安全工作推上一個新臺階。為此,我局以“安全月活動”為契機,以“綜合治理、保障平安”這一主題貫穿全年的安全管理工作;一方面強化職工的安全意識,促進(jìn)對設(shè)備安全管理,提高線路設(shè)備健康水平,降低安全風(fēng)險率;另一方面堅持不懈地開展對用電客戶端的安全用電宣傳,著重于加大對未網(wǎng)改線路用戶的安全宣傳。
三、加強組織,認(rèn)真開展電力安全生產(chǎn)大檢查
在整個上半年中,我局共計發(fā)生配電事故*起、配電障礙*起,由設(shè)備原因引發(fā)*起,占事故、障礙總數(shù)的*%,由自然災(zāi)害雷擊斷線能引發(fā)*起,占事故、障礙總數(shù)的*%,由于用戶自身誤操作引發(fā)農(nóng)觸事故*起,占事故、障礙總數(shù)的*%。在整個上半年的電力安全生產(chǎn)工作中,我局對各處引起故障的電力因素都進(jìn)行認(rèn)真檢查,將檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進(jìn)行整改落實。
1.加大安生檢查力度。在半年電力安全生產(chǎn)大檢查活動中,我局定期組織開展如,周檢查、月檢查、季度檢查等,對本地區(qū)、本部門、本單位用電安全進(jìn)行了拉網(wǎng)式地毯式大檢查。一查安全用電管理機構(gòu)、人員、制度、職責(zé)是否健全落實;二查用電線路、設(shè)備是否良好可靠;三查線路通道內(nèi)有無竹樹障礙和違法建筑物;四查有無違章用電和竊電行為。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,由專人負(fù)責(zé)落實、并抽出專項資金進(jìn)行徹底整改,確保供電網(wǎng)絡(luò)暢通、設(shè)備良好、用電安全可靠。
2.加大對電氣安裝工程的檢查。我局在電氣安裝工程方面嚴(yán)格執(zhí)行電氣安裝市場準(zhǔn)入制,嚴(yán)把電氣安裝工程驗收質(zhì)量關(guān)。從源頭抓起,加強用戶電氣安裝工程的管理。要求用戶必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)和電力行業(yè)要求進(jìn)行執(zhí)行。
3.加大對用戶移動電氣設(shè)備的檢查。自今年以來,我局對移動電氣設(shè)備的使用操作人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,嚴(yán)禁出現(xiàn)私拉亂接,掛勾用電的現(xiàn)象,嚴(yán)禁使用不合格的移動電氣設(shè)備。
4.加大對安全用電工作的監(jiān)管檢查。我局在安全用力監(jiān)管檢查中,對存在重大電力安全隱患的單位責(zé)令停業(yè)整改;對嚴(yán)重危及人民生命財產(chǎn)安全的用電隱患,我局及時中止供電;對在安全用電監(jiān)管檢查中不負(fù)責(zé)任,安全隱患整改不力,嚴(yán)重失職、瀆職造成重大安全事故的局職工,追究法律責(zé)任。
四、科技創(chuàng)新,安全生產(chǎn)得到有力保障
自介入公司專職安全員一職。這一年來,我在安全員這一崗位中,作出了一定的成績,但也存在一些不足。現(xiàn)就2017年度的工作總結(jié)如下:
一、工作中所作出的業(yè)績
1、至2017年12月底,安全巡視72個項目,214頻次,發(fā)現(xiàn)安全問題34例,經(jīng)濟處罰4例。
2、擬編完成《安全管控作業(yè)指引》、修訂完成《應(yīng)急保障預(yù)案》等公司規(guī)章制度。
3、及時完成每周安全巡視周報的擬寫、月度安全會議及周例會會議紀(jì)要的整理、每月安全巡視月報的擬寫并郵發(fā)工區(qū)。周報、月報以及會議紀(jì)要及時整理歸檔。
4、及時完成公司班組及相關(guān)人員的考勤匯總、月度物資采購回執(zhí)單的統(tǒng)計以及信息核對。
5、協(xié)助完成代維相關(guān)工作(江寧及新區(qū)運維班所屬40座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施信息統(tǒng)計、站內(nèi)及周邊環(huán)境情況統(tǒng)計、站內(nèi)駐地單位用電信息統(tǒng)計、電動大門安全隱患統(tǒng)計、風(fēng)機及溫控箱統(tǒng)計、空置房間統(tǒng)計等,并及時將相關(guān)統(tǒng)計信息郵發(fā)工區(qū))。
6、每日審核公司開工項目的信息,發(fā)現(xiàn)不符合要求的開工信息,及時通知工作負(fù)責(zé)人整改。后向變電運維工區(qū)上傳公司施工計劃及收工情況。
7、獨立完成維修項目(照明等維修;局部內(nèi)墻油漆修補;排水溝蓋板維修;站內(nèi)防火門扇更換;)、配合外線施工項目
8、完成公司辦公室的相關(guān)工作(施工工作票的開具、合同管理、相關(guān)防汛、代維等工作總結(jié)的擬寫、工區(qū)檢查相關(guān)資料的整理等)。
二、工作中存在的不足
1、獨立帶作業(yè)班組進(jìn)站施工,工作還不夠全面,考慮不夠周全(如換門工作,未能及時將舊門清理出站)。
述職報告應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,才會確實具有指導(dǎo)意義。以下是小編整理的安全員工作年度述職報告范文,希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
安全員工作年度述職報告范文一
本人自20__年x月份入職公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、選礦廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下,我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé),求真務(wù)實,服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠的安全管理工作,在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們表示衷心的感謝。
一、工作能力方面
我從去年畢業(yè)來到公司工作,擔(dān)任公司選礦廠辦公室安全員,協(xié)助選礦廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐和學(xué)習(xí),在較短的一段時間熟悉了選礦廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點,明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責(zé)任之重,所以在任職期間認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作,時刻牢記安全管理目標(biāo)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,配合領(lǐng)導(dǎo)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標(biāo)。在這段時間,我較圓滿的完成了以下的本職工作:
(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報,提出相應(yīng)的整改意見并認(rèn)真落實每項安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生。
(2)參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。
(3)參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作,督促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。
(4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。
二、學(xué)習(xí)能力及工作態(tài)度
熱愛自己的專業(yè),熱心本職工作,嚴(yán)于律己,做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚,在平時落實過程中也顯得不夠經(jīng)驗,這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下,我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作,使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,更好的促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時,我還堅持業(yè)務(wù)知識及個人能力的不斷更新和提高,在工作年滿期限后,報考__省初級安全主任資格考試并通過,工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識,以便在日后的工作中能得到更好的運用。
我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅信自己能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作,認(rèn)真處理好每項安全隱患問題,落實好每項責(zé)任制度,把理論與實踐相結(jié)合,就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。
安全員工作年度述職報告范文二
自以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在20__年以來,嚴(yán)格按照20__年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,20__年來的工作我感到非常充實。
一、20__年主要工作內(nèi)容
1.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,根據(jù)公司目前實際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。
2.在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá),扎實做好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
4.認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中,組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
5.積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),20__年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起,全部落實了整改。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6.根據(jù)公司通知精神,認(rèn)真做好夏季四防工作,制定并實施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,積極組織西廠員工參與演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。
7.對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的不足
20__年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面:
1.安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區(qū),發(fā)生了__事故。
2.組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補差距。
3.對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
4.工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。
三、下半年工作目標(biāo)
1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。
2.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
3.加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。
4.認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會,認(rèn)真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。
5.加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強各種專項施工方案的審查工作,切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。
總之,20__年來,我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。
安全員工作年度述職報告范文三
今年,我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好
我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范
一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序。四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定
一年時光即將過去,回顧這一年,是我成長了許多,我覺的在施工現(xiàn)場不僅僅是施工技術(shù)要硬,而且在事情的處理上一定要到位,在本年度我項目不所合作的施工單位是一家在施工方面比較認(rèn)真而在處理事情方面還不太成熟的隊伍。在與本施工單位合作的這一年給我項目部帶來了許多不便。
本工程在本年度主要一裝飾裝修及附屬工程的施工,在施工中我項目部首先嚴(yán)把原材料關(guān),將不合格的及質(zhì)量達(dá)不到要求的構(gòu)配件產(chǎn)品拒制門外。對每道工序要先進(jìn)行要求,再要求進(jìn)行樣板先行,待樣板得到各方認(rèn)可后在同意施工。重要部位我項目部進(jìn)行現(xiàn)場旁站,把好每道施工工序,這樣才是友愛項目得到各方認(rèn)可為我公司增添光彩。
在本項目上本人所兼職資料員,安全員,土建監(jiān)理職務(wù),在各方面各個職務(wù)上認(rèn)真工作,對每件事每項任務(wù)我都一絲不茍的完成,在這一年的工作中我不但在技術(shù)上得到了許多,在施工管理上使我再次熟悉了許多,經(jīng)過對復(fù)雜人群的交往使我的處理事情有了新的認(rèn)可。
今年以來,安全管理中心堅持“三個聚焦”,抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)工作,主要從以下三個方面:
一、聚焦安全隊伍建設(shè),強化安全組織保障
一是建立覆蓋各專業(yè)各層級的安全管理隊伍,建立“橫向到邊、縱向到底”安全管理組織體系,所有生產(chǎn)單元、管理單元、經(jīng)營單元、合作單位均設(shè)置專兼職安全員,隊伍到位,責(zé)任明確,持證上崗。做到體系健全、人員到位、職責(zé)清晰、流程順暢。二是開展安全管理人員提能提素行動,開展“六個一”行動,編制下發(fā)安全知識題庫、開展在線考試、鼓勵安全員參與資格認(rèn)證、定期開展安全員履職能力評估等,加大對各級安全管理人員的培訓(xùn),著力解決部分安全管理者安全意識不夠、安全知識不足、管理能力不強方面的問題。三是建立安全督查員制度,為充實安全監(jiān)管隊伍,提升安全監(jiān)管綜合實力,以資深經(jīng)理為主體建立安全督查員制度,負(fù)責(zé)對各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。制定管理辦法,明確職責(zé)權(quán)利,建立日常工作制度,每季度對聯(lián)系點地市開展“四個一”指導(dǎo)幫扶。即參加一次會議,開展一次培訓(xùn),深入一次檢查,形成一次問題整改建議。
二、聚焦工作載體搭建,強化安全制度執(zhí)行
1.開展季度安全專項活動,以活動載體落實安全各項制度。為確保年度重點工作的有效落地,每季度開展一次專項活動,結(jié)合季度特點和階段性工作重點,細(xì)化活動方案,以固定動作和自選動作相結(jié)合,開展監(jiān)督檢查和成果評比,推動安全各項工作抓實抓細(xì)。一季度開展“安全四查”專項活動,二季度開展“查問題、定標(biāo)準(zhǔn)、提能力、抓落實”安全專項活動,三季度結(jié)合高溫酷暑和惡劣天氣的季節(jié)性特點,開展“戰(zhàn)高溫、保安全、我們在行動”攻堅活動。四季度根據(jù)冬季安全作業(yè)特點,結(jié)合年底安全的總結(jié)謀劃,開展防火災(zāi)、防觸電、防墜落、防交通意外 “安全四防”專項活動。
2.一季度開展查思想、查制度、查管理、查隱患 “安全四查”活動,制定123項檢查項點,開展自查和專項檢查。開展分管領(lǐng)導(dǎo)訪談16人,安全管理人員考試120人次,參加班組晨會,檢查案例學(xué)習(xí)及培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)情況,現(xiàn)場知識提問150人,發(fā)現(xiàn)問題隱患151個,其中安全防護(hù)用品用具問題15個。通過安全“四查”專項活動,一是完善了安全管理組織架構(gòu),配齊配強各層級安全管理人員。二是強化了安全管理基礎(chǔ),規(guī)范了晨會、安全培訓(xùn)、勞動防護(hù)用品發(fā)放、保險購置、安全檢查考核等。三是發(fā)現(xiàn)并及時整改了151個安全風(fēng)險隱患。
3.二季度開展“查問題、定標(biāo)準(zhǔn)、提能力、抓落實”安全專項活動,重點開展了工程領(lǐng)域的安全專項檢查,開展了安全大討論和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭說案,實施了中心經(jīng)理安全員現(xiàn)場一對一幫扶,加大了對維護(hù)及工程現(xiàn)場施工作業(yè)安全管控,發(fā)現(xiàn)了工程領(lǐng)域安全突出問題,推動安全生產(chǎn)管理向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化方向發(fā)展。通過活動開展,一是完善了工程安全管理實施細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案等安全管理制度。二是建立了工程條線信息報送及安全檢查機制。三是細(xì)化了工程施工“十步法”和施工安全“三預(yù)想”等現(xiàn)場安全管控措施。四是總結(jié)推廣了宣誓墻、家屬共簽責(zé)任書等地市安全管理的亮點。
4.開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)建設(shè),安全管理的最小顆粒在地市支撐服務(wù)中心和項目部,只有管好一線班組的安全工作,安全才有保障。目前基層一線班組安全管理普遍存在層層衰減問題,急需通過安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組達(dá)標(biāo)建設(shè)推動安全工作落地落實。為此開展了以下具體工作,一是制定標(biāo)準(zhǔn),列出清單,二是選樹典型,樹立標(biāo)桿,三是總結(jié)經(jīng)驗,復(fù)制推廣,四是強化驗收,鞏固成果,五是加大獎罰,激活動力,六是全面總結(jié),動態(tài)評估。目前已開展21個一線基層班組的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè),計劃年底達(dá)標(biāo)40個,明年年底全部達(dá)標(biāo)。
三、聚焦制度手段建設(shè),強化安全現(xiàn)場管控
為強化安全現(xiàn)場管控,采取了以下措施。措施一建立裝維作業(yè)前“一分鐘安全預(yù)想”制度,提升裝維人員現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險識別及安全自控能力,內(nèi)容概括為:一打開、二觀察、三檢查、四確認(rèn)。通過作業(yè)前“一分鐘安全預(yù)想”措施降低了違章違規(guī)作業(yè)的概率,增強了作業(yè)人員安全風(fēng)險防范意識,達(dá)到了在不具備作業(yè)條件下的堅決停止作業(yè),具備作業(yè)條件的又細(xì)化了安全應(yīng)對措施。措施二建立線下工單報備登記制度,由于線下工單缺少系統(tǒng)監(jiān)管,存在較大的安全隱患,安徽分公司在全省范圍內(nèi)推行線下工單報備登記制度,線下工單報備登記工作實行統(tǒng)一管理,由各地市分公司綜調(diào)中心負(fù)責(zé)線下工單的記錄、跟蹤、回訪、周月分析、存檔等工作。比照線上工單納入日常的安全監(jiān)控、現(xiàn)場檢查、風(fēng)險提示、質(zhì)量分析、考核通報等。措施三完善工程現(xiàn)場安全管理制度,加強工程現(xiàn)場安全管控,針對涉電、涉高、臨邊、有限空間等作業(yè)場景制定具體的防控措施和注意事項,加強工程現(xiàn)場施工的全過程管控,落實勞動安全“八防”措施、推行工程施工“十步法”等現(xiàn)場安全管控制度。措施四為加強工程施工全過程安全管控,開展工程施工前、施工中和施工后安全“三預(yù)想”制度,由施工隊安全員進(jìn)行現(xiàn)場具體操作實施。措施五:采用多種技術(shù)手段加強安全管控,提升安全管控能力,包括通過云視訊召開晨會,有效解決農(nóng)村偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員常年無法參加晨會問題。使用風(fēng)險源作業(yè)預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng),建立每日風(fēng)險源區(qū)域內(nèi)作業(yè)工單的有效監(jiān)管。通過服務(wù)支撐管家APP定位作業(yè)人員位置軌跡,管理人員實時掌控現(xiàn)場作業(yè)人員位置,開展“四不二直”突擊檢查。措施六加大安全自控、互控、她控,實現(xiàn)“聯(lián)防聯(lián)控”,進(jìn)一步強化安全意識,共同防控安全風(fēng)險。包括制作宣誓墻,開展安全寄語,組織員工家屬座談,簽訂共管安全承諾書,建立員工家屬安全微信群,建立日常安全宣傳與教育引導(dǎo)。
第二部分:下一步安全重點工作
一 、緊盯重點工作,確保計劃有效落地
對標(biāo)年度安全生產(chǎn)工作要點和分階段推進(jìn)計劃,以安全專項活動為統(tǒng)領(lǐng),推進(jìn)安全各項重點工作有效落地。一是開展好三、四季度安全專項活動和安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組達(dá)標(biāo)建設(shè),完成活動確定目標(biāo),筑牢基層班組安全管理基礎(chǔ)。二是開展安全管理人員提能提素行動,兌現(xiàn)年度培訓(xùn)計劃,著力培養(yǎng)打造一支高素質(zhì)的專兼職安全管理隊伍。三是深化公司開展的“人身安全百日競賽”活動,持續(xù)推動安全防護(hù)用品用具質(zhì)量的檢查,加強事故案例的警示教育和安全宣傳,提高全員安全意識,用心營造人人懂安全人人重安全的氛圍。四是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展好領(lǐng)導(dǎo)跟單寫實,提升安全生產(chǎn)履職能力。
二、緊盯重點業(yè)務(wù),狠抓現(xiàn)場安全管控
目前工程領(lǐng)域安全管理薄弱,安全風(fēng)險高,安全管理難度大,下一步將重點加強安全制度建設(shè),狠抓現(xiàn)場施工安全管控。一是優(yōu)化完善工程領(lǐng)域安全管理隊伍體系。二是優(yōu)化完善工程安全管理制度。三是完善工程安全管理檢查機制。四是強化施工作業(yè)現(xiàn)場管控:強化對“人、機、料、法、環(huán)”五要素的現(xiàn)場安全管理,做到安全管理無盲點、全嵌入、全覆蓋。
二、加強本部門人員在機器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾,對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴(yán)格的消防安全管理。
三、加強本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高安全意識,提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查,確保暢通。
四、應(yīng)指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,定期組織防火安全檢查,建立火災(zāi)隱患登記整改記錄,及時消除火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點和重要部位,并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
五、發(fā)生安全案件、事故時,應(yīng)立即實施應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急疏散,務(wù)必做到及時報案,在積極組織搶救人員、財產(chǎn)、滅火、防止損失擴大的同時要注意保護(hù)現(xiàn)場,并協(xié)助相關(guān)部門調(diào)查事故原因及事故責(zé)任。
六、認(rèn)真執(zhí)行保密規(guī)定,確保本部門不發(fā)生失密、泄密事件;在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),不得越權(quán),杜絕危害公司經(jīng)濟利益和有損公司信譽行為的發(fā)生。
七、各部門負(fù)責(zé)人必須與本部門員工簽訂安全承諾書,明確每個崗位在安全方面的職責(zé)。專職安全員依據(jù)簽訂的承諾書,對此項工作進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查,存在安全隱患和不符合安全管理要求的部門應(yīng)及時整改。
八、各部門每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月報表,每年7月1日前上報半年安全工作總結(jié),次年1月3日前上報上年度全年安全工作總結(jié)。
一、工作目標(biāo):
1.安全事故為“0”。
2.職業(yè)病事故為“0”。
3.傷害事故為“0”。
4.安全隱患的整改率達(dá)100%
5.“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),污染事故為零。
6.法規(guī)規(guī)定的各項衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
二、工作任務(wù):
車間主任對本車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
1、保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。
2、組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。
3、組織對新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織班組安全日活動,及時吸取工人提出的正確意見。
4、組織全車間職工定期進(jìn)行安全檢查,保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。
5、組織各項安全生產(chǎn)活動??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)班組和個人。
6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強防護(hù)器材的管理,教育職工妥善保管,正確使用。
7、堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門和廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8、組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。
三、附則
1.本責(zé)任書有效期限為一年,即:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2.本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
20__年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認(rèn)真結(jié)合實際,切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?,F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,并加大安全生產(chǎn)獎懲,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實安全責(zé)任,一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),從責(zé)任上強化了安全管理,做到了責(zé)任落實,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點落實《__自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《__自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
三、加強教育,提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次,計500余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、__水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。
四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按20__年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
五、突出重點,加強預(yù)防和控制
1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司20__年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,合格率100%。
2、針對“奧運反恐”工作要求,制定了__水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機,實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。
3、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排,要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論,提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ)。
4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,認(rèn)真檢查整改隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。