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薪資制度

第1篇：薪資制度范文

隨著廣大人民群眾生活水平的進(jìn)一步提高，越來越多的女性開始關(guān)注自己的形象，護(hù)膚、彩妝已經(jīng)成為現(xiàn)代女性每天不可缺少的部分，同時(shí)，使用護(hù)膚品的男性消費(fèi)者也日漸增加，化妝品已經(jīng)成為人民生活的必需品?；瘖y品行業(yè)就在日益增長的消費(fèi)需求中迅速發(fā)展，成為目前競爭激烈的市場中相對利潤豐厚、銷售規(guī)模龐大、發(fā)展迅速的一個行業(yè)。中國的化妝品市場巨大，且增長迅速，越來越多的國際知名化妝品品牌進(jìn)駐中國，包括一線護(hù)膚品牌雅詩蘭黛、倩碧，彩妝品牌香奈兒、阿瑪尼等紛紛改變曾經(jīng)只進(jìn)駐北上廣的營銷戰(zhàn)略，開始向全國各大城市輻射業(yè)務(wù)。這是一個勞動力密集的行業(yè)，化妝品的現(xiàn)場銷售模式?jīng)Q定了“人”在整個銷售過程的重要性。隨著行業(yè)內(nèi)競爭日益激烈，該行業(yè)內(nèi)對優(yōu)秀美容顧問的需求也日益增加。因此，建立一套合適的店鋪薪資制度不僅可以用來實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的穩(wěn)健增長，同時(shí)，這也是實(shí)現(xiàn)DHC在大鱷林立的化妝品行業(yè)生存的必要條件。

二、變革前薪資制度及分析

（一）變革前薪資制度

DHC變革前店鋪薪資制度自2007年初開始實(shí)行，同時(shí)段，公司開始實(shí)施實(shí)體店鋪快速擴(kuò)張的整體戰(zhàn)略，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，人力資源部從招聘、培訓(xùn)、薪資制度等多方面進(jìn)行支持。薪酬方面，為了在最短的時(shí)間內(nèi)招聘大量優(yōu)秀美容顧問，公司制定了以崗位工資、補(bǔ)貼、提成為主體的薪資制度，具體如下：崗位工資：以當(dāng)?shù)厍耙荒甓鹊淖畹蜕绫＠U費(fèi)基數(shù)為基礎(chǔ)，將全國城市分為四類，設(shè)定一線城市（如上海、北京、廣州）的基本崗位工資為2500，設(shè)定二線城市（以較發(fā)達(dá)地區(qū)的省會城市為主）的基本崗位工資為2000，設(shè)定三線城市（其他省會城市、多數(shù)地級市、及較發(fā)達(dá)縣級市）的基本工資為1500，設(shè)定四線城市（剩余其他城市）的基本工資為1200。補(bǔ)貼：根據(jù)員工上班天數(shù)，每工作一天補(bǔ)助車貼、餐貼20元。銷售提成：采取全店提成方案，在店鋪月銷售額達(dá)到公司指標(biāo)后，店鋪員工對指標(biāo)以上部分銷售額進(jìn)行提成，提成比例根據(jù)超標(biāo)比例逐級增加。以紹興某商場專柜為例，根據(jù)城市劃分，紹興市區(qū)員工基本工資為1500元，該專柜于2008年5月開業(yè)，預(yù)期銷售額為平均18萬/月，專柜配有美容顧問3名。截至2010年4月，統(tǒng)計(jì)得出月平均銷售額為18.5萬，美容顧問稅前工資1800—2800之間浮動，其中，工資較高月份集中在5月、10月和1月，主要由法定節(jié)假日三倍加班工資組成。

（二）變革前薪資制度分析

經(jīng)過與商場同行業(yè)員工工資對比，DHC美容顧問的薪資水平較市場水平偏高，尤其基本工資部分，甚至達(dá)到某些品牌的員工基本工資的兩倍；而銷售提成占整體工資比例較低。另外，因?yàn)楣静捎娩N售提成全店平均的提成方式，所以店鋪內(nèi)部員工工資相對平均。企業(yè)工資的公平性分為兩種：內(nèi)部公平性和外部公平性。就DHC變革前的薪酬制度而言，這一薪酬制度具有很高的外部公平性，這使得公司能夠順利地在短時(shí)間內(nèi)招聘到一批優(yōu)秀的求職者。而內(nèi)部公平性卻無法在這一薪酬制度中有效顯現(xiàn)，盡管在短時(shí)間內(nèi)促成了店鋪內(nèi)員工的和睦相處和互相幫助，但長久看來，這不僅影響工作效率，同樣不利于員工團(tuán)結(jié)。整體來說，這是一種以工作為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)，這種崗位工作制的特點(diǎn)為員工工資主要由其擔(dān)任的崗位的重要程度、任職要求的高低等決定，這種工資結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是無法反映在同一職務(wù)（或崗位）上工作的員工因技術(shù)、能力和責(zé)任心不同而引起的貢獻(xiàn)差別。在開拓實(shí)體店初期，公司需要在最短時(shí)間內(nèi)招聘大量優(yōu)秀的美容顧問，因此較高的底薪政策能夠快速吸引到大量優(yōu)秀人才。同時(shí)，由于在開業(yè)初期，市場缺少DHC銷售額的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，多數(shù)求職者無法預(yù)估銷售提成，因此提成比例的高低對求職者影響較小。所以該制度是符合該時(shí)期的公司戰(zhàn)略，為DHC在全國各地成功開設(shè)專柜店立下了汗馬功勞。

三、變革后薪資制度及分析

從2007年初至2010年初，公司經(jīng)過3年的快速擴(kuò)張后在全國形成了一張全面的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，基本實(shí)現(xiàn)大量發(fā)展店鋪的目標(biāo)。此后，公司戰(zhàn)略不再以發(fā)展新店鋪為主，工作重點(diǎn)向店鋪維護(hù)傾斜，尤其以提高單店銷售業(yè)績?yōu)橹?。作為支持公司?jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的薪資制度，公司對原制度進(jìn)行了調(diào)整。為了實(shí)現(xiàn)這次調(diào)整，公司對當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)工資進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查顯示，DHC員工工資略高于同行業(yè)其他品牌工資；通過對部分內(nèi)部員工的問卷調(diào)查顯示，部分員工出現(xiàn)怠工現(xiàn)象，她們認(rèn)為只要按正常工作時(shí)間上班，在節(jié)假日加班即可拿到不錯的工資，而銷售業(yè)績不會對工資產(chǎn)生太大影響。于是在這樣的公司政策背景及現(xiàn)狀下，我們對店鋪原有薪酬制度做了調(diào)整。

（一）變革后薪資制度

本次薪酬調(diào)整是根據(jù)公司經(jīng)營狀況對整體工資結(jié)構(gòu)作出的調(diào)整，目的在于提高員工銷售積極性，將崗位工資制向績效工資制過度。一般來講，崗位工資制中由績效帶來的能力工資僅占全部工資單2%，二績效工資制中，績效工資占80%。應(yīng)用到DHC店鋪中，即要提高銷售提成在店鋪員工全部工資中的比例，同時(shí)適當(dāng)調(diào)低基本工資在整體比例。另一方面，為了體現(xiàn)每位員工的工作效率與工作成果，銷售提成不再全店平均，每位員工根據(jù)自己當(dāng)月銷售額進(jìn)行提成。變革后薪資制度如下：仍以紹興某專柜為例，本次調(diào)整后基本工資為1200元/月，根據(jù)商場往年月平均銷售額18萬，設(shè)立店鋪目標(biāo)銷售額20萬/月，分解至每位員工為6.6萬元。為了增加銷售提成占全部工資比例，公司將提成基數(shù)在目標(biāo)銷售額基礎(chǔ)上下調(diào)20%，即個人銷售額超過5.2萬就可計(jì)算銷售提成。每月店鋪銷售達(dá)到20萬營業(yè)額，每位員工即可得到銷售達(dá)標(biāo)獎200-300元。

（二）變革后薪資制度分析

變革后薪資制度大幅度增加了績效工資比例，更加重視員工的銷售業(yè)績，對員工工作內(nèi)容起到了指導(dǎo)作用：需要員工在工作中付出努力，做好銷售，才能獲得相應(yīng)對等的薪資。新的薪資制度改變了前期吃大鍋飯的現(xiàn)象，較變革前薪資具有更好的內(nèi)部公平性，提高了員工做銷售的積極性。但是這樣的薪資制度一樣具有缺陷：員工過分注重銷售業(yè)績，忽略了店鋪其他事務(wù)，例如打掃衛(wèi)生、盤點(diǎn)貨物，甚至在部分店鋪出現(xiàn)員工間爭搶顧客的問題。為了解決這些矛盾，我們又從店鋪制度方面對員工行為進(jìn)行了規(guī)范?？傮w來講，此次薪酬調(diào)整對提高店鋪銷售業(yè)績起到了積極的作用，符合公司放慢擴(kuò)張步伐，提高單店銷售的整體公司戰(zhàn)略。

四、結(jié)論

第2篇：薪資制度范文

【關(guān)鍵詞】人力資源管理；人才流失；制度缺陷；創(chuàng)新

物競天擇，適者生存，只有在激烈競爭狂潮中不斷改革和發(fā)展，改變國有企業(yè)經(jīng)營理念，完善國有企業(yè)管理機(jī)制，發(fā)展人才戰(zhàn)略才能在競爭中脫穎而出，尋求平穩(wěn)快速的可持續(xù)發(fā)展。新的時(shí)期下，復(fù)雜的市場競爭和五年計(jì)劃向國有企業(yè)的人力資源管理提出了更高的要求，國有企業(yè)應(yīng)不忘初心，堅(jiān)持創(chuàng)新原則，重視人力資源管理的制度創(chuàng)新，將人力資源管理的制度創(chuàng)新作為解決人力資源管理制度缺陷的有效辦法，用科學(xué)合理的人力資源管理制度來合理配置國有企業(yè)的人力資源，以人為本，培養(yǎng)和發(fā)掘人才，讓員工在崗位上各司其職，積極向上的工作，提高國企的綜合實(shí)力和行業(yè)競爭力，推動國有企業(yè)的發(fā)展。

一、國企人力資源管理中的制度缺陷

1.管理制度脫離員工的生存現(xiàn)狀，福利待遇無法滿足員工需求

薪資水平低是國有企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。由于國有企業(yè)受傳統(tǒng)分配制度的影響，在薪資的分配上存在一些弊端。國有企業(yè)的基本工資普遍偏低，而且存在吃大鍋飯的情況，各個職位的員工工資差距不大，個人工資不于績效掛鉤，優(yōu)秀的人才在付出辛苦時(shí)卻得不到應(yīng)有的待遇，就會影響員工的工作積極性。在經(jīng)濟(jì)水平高速發(fā)展的情況下，人們的消費(fèi)水平不斷提高，但是國有企業(yè)的薪資水平無法適應(yīng)消費(fèi)水平的發(fā)展就會導(dǎo)致員工的工作積極性下降，喪失工作熱情，甚至出現(xiàn)員工離職跳槽的現(xiàn)象。薪資水平低，薪水分配缺乏公平性，是造成國企人力資源管理工作困境的主要原因。

2.國有企業(yè)缺乏完善的員工激勵制度，無法提高員工的工作熱情

人在剛剛接觸一個新職業(yè)，進(jìn)入到工作崗位初期時(shí)，會懷著無限憧憬和滿腔工作熱情投入到工作中，但是隨著時(shí)間的推移，人就會自然褪去新鮮感，產(chǎn)生惰性，尤其是在工資水平無法滿足個人需求的情況下，更會產(chǎn)生消極情緒。國有企業(yè)缺乏完善的員工激勵制度，員工的工作內(nèi)容重復(fù)，他們就面臨著這樣一個不斷磨蝕銳氣的過程，不斷地失去工作熱情，導(dǎo)致國企的人力資源配置固化，缺乏生機(jī)和創(chuàng)新能力，不利于企業(yè)工作的開展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.國有企業(yè)績效考核制度有待完善，限制人力資源管理工作的開展

絕大多數(shù)的國有企業(yè)的績效考核制度只是簡單的走過場，過于形式主義，不能真實(shí)反映工作人員的工作效率和工作業(yè)績，缺乏真實(shí)性和指導(dǎo)性。實(shí)質(zhì)上，績效考核是一套專業(yè)性強(qiáng)、流程嚴(yán)謹(jǐn) 、環(huán)環(huán)相扣的人力資源管理科學(xué)，只有建立完整的績考核工作管理流程，才能規(guī)范國有企業(yè)績效考核，讓績效考核制度真正落實(shí)到實(shí)處，為人員的工作考核提供真實(shí)有效的參考意義，對員工的工作進(jìn)行科學(xué)合理的評估和考核，確定與員工勞動成正比的勞動報(bào)酬，讓員工信任和依賴企業(yè)，全身心的投入到工作中去。

二、國有企業(yè)人力資源管理中的制度的創(chuàng)新方法

1.提高員工薪資水平與績效的相關(guān)程度，建立激勵性薪資制度

國有企業(yè)人力資源管理中面臨的重大難題就是人才流失嚴(yán)重，造成人才流失的主要原因就是員工的薪資水平和待遇福利無法滿足員工的生存需求，解決人力資源管理問題就要從提高員工的薪資水平入手。把員工薪資與員工績效考核成績相結(jié)合，讓員工績效考核成績作為員工實(shí)際薪資水平的重要參考依據(jù)，堅(jiān)持多勞多得，以工作貢獻(xiàn)和員工價(jià)值來確定薪資水平，讓員工的薪資構(gòu)成更加科學(xué)合理化，與員工的個人付出成正比。這樣只有努力工作，就能獲得更高的報(bào)酬，就會激發(fā)員工之間的良性競爭，提高員工的工作熱情，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)與員工之間的雙贏局面。

2.參考員工意見，為員工制定科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃

為員工量身設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)得到實(shí)踐和應(yīng)用，員工在激烈的就業(yè)競爭中，為了獲得穩(wěn)定的發(fā)展，也開始注重個人的職業(yè)規(guī)劃。員工是規(guī)劃職業(yè)生涯的主體，但是個人的想法是趨于片面化的。在人力資源管理中也要把為員工制定科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃作為工作的一部分，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和員工個人的要求，輔助員工建立職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。人力資源管理部門可以成立一個咨詢組，對員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)從收集員工的信息開始，了解員工對個人發(fā)展的期望；其次是根據(jù)員工期望，設(shè)計(jì)員工在企業(yè)的發(fā)展道路，看是進(jìn)行“縱向發(fā)展”“橫向發(fā)展”還是“雙重階梯”。堅(jiān)持從員工角度出發(fā)，為員工的切身利益著想，為員工制定科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃，能夠提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

3.以人為本，全力發(fā)展人才戰(zhàn)略

人才戰(zhàn)略是國家為實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將人才作為戰(zhàn)略資源，能夠有效提高國有企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)。因此，國有企業(yè)在人力資源管理方面要把人才發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的核心恿Γ堅(jiān)決把握以人為本的管理理念，合理進(jìn)行人員配置，杜絕“學(xué)非所用，用非所長”“人不得其事，事不得其人”的現(xiàn)象。因此國有企業(yè)要把實(shí)施人才戰(zhàn)略作為深化人事管理部門改革的工作重點(diǎn)，增加人力資源的開發(fā)力度，根據(jù)市場變化，建立符合實(shí)際、待遇合理的的管理機(jī)制，主動吸納高素質(zhì)人才，讓人才學(xué)有所用，有所作為。

第3篇：薪資制度范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位薪酬制度績效工資管理

一、事業(yè)單位績效工資有效推行過程中兩大核心問題

1.崗位管理與工資體系對應(yīng)關(guān)系混亂，崗位評價(jià)不科學(xué)

目前我國事業(yè)單位依照崗位性質(zhì)的不同把崗位分為管理規(guī)范崗位、專業(yè)技能崗位和工勤監(jiān)管崗位三大類。大體上包含了多種多樣的事業(yè)單位崗位種類?？梢砸源藶榛A(chǔ)進(jìn)行崗位工作分配。但是現(xiàn)在許多事業(yè)單位存在著身兼二職甚至身兼數(shù)職的現(xiàn)象，比如，管理規(guī)范崗位的負(fù)責(zé)人不單單要承擔(dān)管理的責(zé)任，同時(shí)還有承擔(dān)專業(yè)技能崗位的責(zé)任。這些崗位的工作人員是否能得到合理的待遇將直接決定著他們主觀能動性的發(fā)揮以及工作積極性的調(diào)動，關(guān)系到事業(yè)單位的穩(wěn)定和發(fā)展。

在績效工資管理實(shí)施的過程中，全體單位必須在符合國家政策和法律的前提下，充分發(fā)揮單位薪資分配的自，在工資分配方面和崗位管理方面做好合理的、完整的、實(shí)事求是的銜接工作，在這個過程中，科學(xué)合理的崗位評價(jià)是一個必不可少的環(huán)節(jié)。事業(yè)單位在進(jìn)行工資規(guī)劃時(shí)，要參照事業(yè)單位的實(shí)際情況擬定各種崗位發(fā)放薪資的標(biāo)準(zhǔn)，確定三類崗位績效工資的分配比例以及各占績效工資總額的比例。在進(jìn)行科學(xué)合理的崗位評價(jià)、崗位分析和崗位描述的前提下，理清工資和崗位之間的必然聯(lián)系。

2.績效工資的發(fā)放缺乏行之有效的績效評價(jià)制度

事業(yè)單位本身具有特殊性，因此決定了它不能夠同其它企業(yè)一樣進(jìn)行合理的業(yè)績考核，有些單位崗位種類繁多，不同的員工工作時(shí)長、工作環(huán)境以及工作條件都不相同，所以崗位績效考核的標(biāo)準(zhǔn)就很難公平化和合理化。

我國目前事業(yè)單位還沒有真正地制定科學(xué)合理的績效評價(jià)制度，所謂的績效考核也僅僅是限于年度考核的幾種主要方式，在考核過程中缺少科學(xué)的評定基準(zhǔn)，通常受輪流制度、感情傾向以及主觀認(rèn)同等因素的影響。

事業(yè)單位績效考核是一個巨大的難題，從我國的市場經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略實(shí)施角度來看，首先要確定事業(yè)單位的分類，有針對性地結(jié)合各類事業(yè)單位的改革進(jìn)程，分層合理地實(shí)施事業(yè)單位績效評價(jià)制度，適當(dāng)調(diào)整績效工資總額。在實(shí)施考核時(shí)要把社會服務(wù)性和社會效益性放在首要位置，有效促進(jìn)社會服務(wù)質(zhì)量水平的提升，預(yù)防事業(yè)單位過于追求個人效益而忽略社會效益。政府的相關(guān)部門要以社會服務(wù)質(zhì)量的好壞作為績效考核的主要評價(jià)依據(jù)，在財(cái)政撥款和績效工資總額的分配上應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“按部就班、增減合適”的原則，依照事業(yè)單位實(shí)際的績效情況靈活調(diào)整工資分配總額。對于對社會服務(wù)質(zhì)量好、考核水平高的事業(yè)單位，適當(dāng)?shù)卦黾涌冃ЧべY總額，反之則要適當(dāng)減少績效工資總額，對于人才密集、科學(xué)技術(shù)集中的事業(yè)單位，績效考核時(shí)可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼叻艑挕?/p>

二、實(shí)施績效工資管理的粗淺認(rèn)識

第一，完善事業(yè)單位內(nèi)部考核制度是有效實(shí)施績效工資分配的重要基礎(chǔ)。所有事業(yè)單位都要在實(shí)際生產(chǎn)中根據(jù)工勤、管理和專業(yè)技能等崗位的不同性質(zhì)，實(shí)施分類考核制度，可以根據(jù)考核結(jié)果，在工資分配時(shí)堅(jiān)持高績高酬、多勞多得的原則，注重鼓勵重要崗位、高技術(shù)人才、業(yè)務(wù)骨干以及業(yè)績考核突出的工作人員。同時(shí)，還要妥善解決單位內(nèi)部人員分配關(guān)系問題，防止因?yàn)椴罹鄳沂舛鸩槐匾臎_突矛盾，這樣不僅妨礙單位內(nèi)部管理，而且也不利于事業(yè)單位貫徹政策方針，使績效工資管理偏離原來的軌道發(fā)展。

第二，績效工資的具體分配要同單位和社會的發(fā)展相協(xié)調(diào)，可以依據(jù)工作崗位的技術(shù)含量、職責(zé)不同、工作環(huán)境好壞等來確定崗位的難度系數(shù)，合理地制定績效評估制度，最大程度地發(fā)揮其激勵作用，同時(shí)還要避免因?yàn)樘厥庠蜃璧K績效工資評定，甚至降低考核標(biāo)準(zhǔn)等。

第三，績效工資是事業(yè)單位工作人員的核心價(jià)值體現(xiàn)，是在進(jìn)行獎勵績效管理的基礎(chǔ)上發(fā)放工資的一種方式，有效實(shí)施內(nèi)部績效工資分配制度，適當(dāng)拉開職工之間的差距，是激勵職工的主要方式。因此，建立科學(xué)合理的績效工資管理制度，是合理分配績效工資的重要基礎(chǔ)和環(huán)節(jié)，把績效工資的評定細(xì)則真正落實(shí)到實(shí)處，對員工的績效評價(jià)指標(biāo)的設(shè)置，要引進(jìn)現(xiàn)代的績效管理機(jī)制，滿足市場競爭的需求，真正地實(shí)現(xiàn)按勞分配。

第四，事業(yè)單位薪酬制度的改革是一項(xiàng)巨大的工程，而績效管理作為重要的管理工具，它所能代表的絕對不單單是一種事業(yè)單位改革方式是或者懲罰方法，更重要的是為單位和員工提供一個促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和業(yè)績提升的信號，激勵職工不斷進(jìn)步，促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧經(jīng)濟(jì)社會打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總而言之，事業(yè)單位要對傳統(tǒng)的薪酬分配制度進(jìn)行全面改革，制定一個符合自身實(shí)力和崗位特點(diǎn)的績效工資評估和管理體制，以推動事業(yè)單位穩(wěn)定和順利發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第4篇：薪資制度范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力資源管理；激勵制度；應(yīng)用

中圖分類號：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）10-00-01

引言

人力資源管理在整個企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，它依據(jù)企業(yè)的人力資源的需求狀況對資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和配置，人力資源管理工作的完善與否直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略目標(biāo)。做好人力資源管理工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)各項(xiàng)資源的配置更加科學(xué)化、合理化提供強(qiáng)有力的保障，為我國企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而人力資源管理中的激勵制度又是其重要組成部分，本文針對我國現(xiàn)階段企業(yè)人力資源管理激勵制度的建立和發(fā)展存在的問題進(jìn)行分析，并探討出相關(guān)的創(chuàng)新策略。

一、企業(yè)人力資源管理激勵制度發(fā)展現(xiàn)狀

目前，我國人力資源管理取得了一定的發(fā)展，但其中還存在著一些不可忽視的問題，譬如人力資源管理的激勵制度的建立和健全仍然做得不到位，雖然對人力資源管理的激勵制度采取過改革措施，但已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，我們必須抓住重點(diǎn)，對激勵制度進(jìn)行創(chuàng)新性改造，才能輔助企業(yè)提升綜合競爭力，獲得經(jīng)濟(jì)效益?；谖覈髽I(yè)人力資源管理中存在的諸多問題，對激勵制度進(jìn)行完善和創(chuàng)新性改革的難度與壓力也隨之增大，激勵制度的不足之處也日益顯露。首先表現(xiàn)為缺乏科學(xué)的、完善的人力資源獎酬機(jī)制。由于企業(yè)內(nèi)部的績效管理和考核制度不完善，在實(shí)施物質(zhì)獎勵的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)超過預(yù)期開支的現(xiàn)象，造成了資金等的過渡耗費(fèi)，還未達(dá)到理想的目的，不能徹底地激起員工的積極性，有時(shí)管理階層耗費(fèi)精力制定的舉措得不到很好的實(shí)施，為員工提供的發(fā)展機(jī)會沒有被員工好好利用，造成了人力、財(cái)力的浪費(fèi)現(xiàn)象。有了企業(yè)為了營造公平公正的氛圍，采取平均分配的原則，這反倒將員工的工作熱情和積極性都打消了，員工從心理上養(yǎng)成依賴其他同事的懶惰心理，這種不偏不倚的決策就相當(dāng)于無激勵機(jī)制，不利于從精神層面提高員工的工作責(zé)任心、工作熱情。

二、企業(yè)人力資源管理的激勵制度創(chuàng)新舉措

（一）加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)管理

要做好企業(yè)人力資源管理的激勵制度創(chuàng)新，也要完善相關(guān)的人力資源管理制度，從全局出發(fā)的同時(shí)，抓住重點(diǎn)，這樣才能提高管理質(zhì)量和管理效率。

要鞏固人力資源管理基礎(chǔ)，科學(xué)設(shè)置崗位，明確分工，這樣有益于培養(yǎng)員工責(zé)任心，也便于實(shí)施激勵機(jī)制。優(yōu)化人才資源配置，合理調(diào)整人才資源結(jié)構(gòu)，使人才資源的價(jià)值得到充分的發(fā)揮，采用優(yōu)勝劣汰的形式對人才進(jìn)行篩選和提拔，激發(fā)人才的自主性和創(chuàng)新精神，為企業(yè)不斷注入新鮮的血液，才會增添發(fā)展的動力。企業(yè)必須配備一支高素質(zhì)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，擁有較高的專業(yè)管理知識水平和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)全體人力資源管理人員的管理理論專業(yè)水平，定期組織學(xué)習(xí)活動和培訓(xùn)工作，使企業(yè)人力資源的培訓(xùn)效能得到持續(xù)性的發(fā)展和發(fā)揮，才能更好地適應(yīng)企業(yè)不斷變化發(fā)展的步伐和激烈的競爭。

（二）抓住重點(diǎn)，完善激勵制度創(chuàng)新改革

1.人力資源管理基礎(chǔ)工作扎實(shí)以后，要建立健全應(yīng)建立相關(guān)激勵機(jī)制，調(diào)動員工的積極性和工作的熱情，完善薪酬獎勵機(jī)制，對獎金、薪資計(jì)算以及獎勵懲罰制度的分配都要趨于科學(xué)化、合理化，可以激發(fā)員工充分發(fā)揮自己的能力，一方面可以體現(xiàn)員工自身的價(jià)值，一方面有利于公司的長遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展。建立健全獎勵機(jī)制，對穩(wěn)定人心和維持用人關(guān)系會起到很大的幫助作用，可以有效避免人才資源流動性大造成的一系列難以管理的現(xiàn)象發(fā)生。

2.制定合理的激勵性的薪酬政策和福利制度，業(yè)績考核與薪資、獎勵直接掛鉤，薪酬分配制度一定要建立在公平的基礎(chǔ)之上，針對員工對企業(yè)所做的貢獻(xiàn)實(shí)施相應(yīng)的獎勵措施。激勵機(jī)制流程如圖1所示。

如圖1所示，對員工的工作和業(yè)績進(jìn)行分析，然后對其進(jìn)行評價(jià)。在制定薪酬策略時(shí)，有必要做相關(guān)調(diào)查，調(diào)查員工想要什么福利或是需要什么福利，以盡量滿足員工的需要為前提，這樣可以充分發(fā)揮獎勵的作用，又不會造成浪費(fèi)現(xiàn)象。在實(shí)施福利政策的時(shí)候，一定要保障福利的質(zhì)量，切實(shí)為員工謀福祉，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題或是敷衍現(xiàn)象，反而會增加員工的抱怨，造成適得其反的局面。增強(qiáng)福利項(xiàng)目的設(shè)置，然后確定薪酬結(jié)構(gòu)，適當(dāng)?shù)乩_薪酬距離，可以激勵優(yōu)秀人才再接再厲，也能對業(yè)績相對落后的員工起到鼓勵作用，更容易達(dá)到激勵的效果。在管理和激勵制度的制定方面，公司一定要注重人性化管理和人文關(guān)懷，人員工有歸屬感，對公司以及公司文化有認(rèn)同感，切實(shí)把公司當(dāng)成是自己的家，尊重員工，為員工提供適宜工作和奮斗的環(huán)境，更有利于激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。在實(shí)施過程中，依據(jù)具體的情況，要及時(shí)進(jìn)行獎勵政策的調(diào)整和完善。

3.加強(qiáng)人力資源管理激勵機(jī)制的創(chuàng)新管理，加強(qiáng)人力資源管理與企業(yè)的效益性相統(tǒng)一的原則，使各種指標(biāo)的制定更加合理化，在深化和細(xì)化人力資源管理時(shí)，要采用“逐步推進(jìn)”的戰(zhàn)略，使企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)與制定標(biāo)準(zhǔn)逐年靠攏，逐漸提高公司人力資源管理的總體規(guī)范化水平。隨著企業(yè)自身發(fā)展特性和需求的不斷變化，要樹立更加全新的管理理念，大膽地實(shí)施創(chuàng)造性的人力資源管理措施。進(jìn)一步細(xì)化公司的人力資源管理，將人力資源管理激勵制度與這些創(chuàng)新方法緊密結(jié)合，不斷地深化、細(xì)化公司的人力資源管理激勵機(jī)制，使公司的人力資源控制和管理更加全面，更加科學(xué)化，最終實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。

三、結(jié)語

企業(yè)人力資源管理的激勵制度是人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，建立健全激勵制度，才能使企業(yè)人力資源管理的整體水平得到提升。在完善人力資源管理基礎(chǔ)工作的前提下，加強(qiáng)激勵制度的創(chuàng)新改革，制定合理的激勵性的薪酬政策和福利制度，保證福利質(zhì)量。不斷完善激勵制度，才能提高企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]田雷.談企業(yè)人力資源管理中激勵制度的運(yùn)用[J].中國外資（上半月），2012（10）：126-127.

[2]楊柏松.淺議激勵制度在企業(yè)人力資源管理中的創(chuàng)新[J].學(xué)理論，2010（34）：89-90.

第5篇：薪資制度范文

人們的習(xí)慣也意味著數(shù)字出版面臨的一大挑戰(zhàn)，就是需要有一個擁有紙質(zhì)閱讀一樣舒適效果的閱讀器，但目前的液晶顯示屏還不能代替紙質(zhì)的讀物。從閱讀是否舒適的角度看，電腦屏幕和紙張相比差別實(shí)在是太大了：液晶顯示屏必須得有背景燈，長時(shí)間閱讀會導(dǎo)致眼睛疲勞；而電子書閱讀器通常采用反射式液晶屏，反差程度較低，亮度也不是很好。

電子紙是解決上述問題的一種選擇，電子紙利用電泳顯示技術(shù)(也叫油墨顯示技術(shù))原理發(fā)明而成。在電場的作用下，黑白兩種不同的顆粒不停運(yùn)動，當(dāng)白色的顆粒上升到上表面的時(shí)候，所有的環(huán)境光照射到上表面時(shí)被完全反射，這樣形成了白色的狀態(tài)也就是紙的狀態(tài)，當(dāng)交換電極后兩種顏色的顆粒會交換位置，這樣白色的顆粒就可以到下面去了，黑色的顆粒就到上面，光都被黑色的顆粒全部吸收，結(jié)果就導(dǎo)致黑色，也就形成了黑白顯示。另外，在上表面也可以有混合的狀態(tài)，兩種不同的顆粒成比例的混合，這樣可形成黑白及有灰度層次的各種顏色。

電子紙所以被稱之為“紙”，就是由于它可以最大限度地模擬傳統(tǒng)紙張的功能。目前的電子紙已經(jīng)能夠做得與傳統(tǒng)紙張相近的薄厚及外觀，有著與印刷品一樣的質(zhì)感，并且初具傳統(tǒng)紙張的一些特性：亮度和分辨率較高，可在自然光下閱讀，室內(nèi)外均有較好的易讀性；視角廣，可從各個角度閱讀；重量小，便攜，適合移動閱讀等。

另外，電子紙還有傳統(tǒng)紙張不具備的優(yōu)點(diǎn)：其呈現(xiàn)的內(nèi)容不固定，它能隨意存取、多次使用大量閱讀材料，且便于檢索。在電子紙上多次寫入內(nèi)容有兩種方式：一種是用手直接寫入，另一種是用復(fù)制的方法(包括網(wǎng)絡(luò)下載)來刷新內(nèi)容。只要你隨身攜帶電子紙，還可以隨時(shí)隨地通過網(wǎng)絡(luò)查詢、下載各種信息。此外，電子紙可調(diào)節(jié)字體大小，保護(hù)視力；圖文刷新后不耗電，節(jié)能。

第6篇：薪資制度范文

現(xiàn)代西方法律制度中的自由心證制度，是其整個法制體系中的一項(xiàng)不可或缺要素。而在我國法制建設(shè)中，能否加以合理移植或借鑒呢？對于是否要在中國建立自由心證制度，學(xué)界一直存在很大爭議，一些人認(rèn)為在中國現(xiàn)有的制度框架內(nèi)只要沾上“自由”二字就脫離了我們的哲學(xué)基礎(chǔ)，難以做到“客觀真實(shí)”。而且社會公眾也普遍認(rèn)同法律制度是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是不能“自由”發(fā)揮的。筆者認(rèn)為，在我國司法制度中確立自由心證制度是完全必要的。自由心證制度與主觀主義和唯心主義并沒有必然的聯(lián)系，它是有其內(nèi)在合理性的。

我國建立自由心證制度之瓶頸：

1.自由心證的主體——法官不“自由”。憲法第126條之規(guī)定：“人民法院依照法律規(guī)定獨(dú)立行使審判權(quán)，不受行政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體和個人的干涉”。于是法官時(shí)常徘徊于“國家法”和“民間法”之間難以取舍。因而自由心證制度在我國的社會根基相當(dāng)脆弱。

2.當(dāng)事人主義和直接言詞原則的缺乏。法官審理案件是先由自由心證再到內(nèi)心確信的完全確立過程，同時(shí)也是舉證、認(rèn)證、質(zhì)證三位一體的一種認(rèn)志不斷升華的過程。但是在我國這三個階段的相關(guān)制度時(shí)常是脫節(jié)的。

3.裁判者的綜合素質(zhì)也難以適應(yīng)自由心證制度的確立。與其他國家相比，我國法官的任職資格規(guī)定是很低的。而且由于管理體制方面的弊端，現(xiàn)行的法官任職資格的規(guī)定也沒有得到很好的貫徹。

4.自由心證制度自身也存在缺陷。任何制度都不是完美無缺的，與其他證據(jù)制度一樣，自由心證要發(fā)揮應(yīng)有的作用也是一個合力的結(jié)果。在法官自由評價(jià)證據(jù)材料的時(shí)候也存在認(rèn)知能力，證據(jù)材料收集不全面，自由裁量權(quán)行使不當(dāng)?shù)确矫娴娘L(fēng)險(xiǎn)。自由心證不是任意恣證，更不是亂證，它的良性運(yùn)作需要一套行之有效的制約機(jī)制，否則引入自由心證制度只能事與愿違。

二、完善我國自由心證應(yīng)制度采取的措施

1.擁有自由心證的法官，必須具備較高的道德修養(yǎng)，才能做出公正的判決，而且這種判決容易被當(dāng)事人接受，真正起到定紛止?fàn)幍淖饔?。我國?dāng)前司法腐敗令人擔(dān)憂，一審判決的信服力大大下降，這不能不說與法官的道德素質(zhì)相對較低有關(guān)。自由心證制度第一個要求是心證主體的專業(yè)修養(yǎng)。只有領(lǐng)悟法律條文含義和精神實(shí)質(zhì)的法官才能依照法律，根據(jù)證據(jù)對事實(shí)做出正確的判決。

2.相關(guān)制度的完善。自由心證存在于證據(jù)體系中，就其孤立的行為過程來看，具有較強(qiáng)的主觀性。只有完善了保障程序，特別是相關(guān)的證據(jù)制度，才能在最大程度上抑制法官的主觀性，“高度蓋然性”的證明標(biāo)準(zhǔn)才能實(shí)現(xiàn)。

3.在制度上對法官自由心證進(jìn)行規(guī)制。其一，司法必須獨(dú)立。司法獨(dú)立是法官形成自由心證之根本前提。自由的意志方能產(chǎn)生自由的心證。排除來自外部的非法干預(yù)，確保法官能夠自由地形成心證。其二，審判必須公開。自由心證并非秘密心證，自由心證的形成仍然以奉行審判公開原則為前提。審判公開是杜絕暗箱操作和防止司法腐敗的最佳武器。

4.完善心證制度的監(jiān)督制度。我國審判的監(jiān)督是多層次的、全方位的。有法院內(nèi)部的監(jiān)督，還有外部的監(jiān)督如檢察監(jiān)督、權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)督、社會公眾的監(jiān)督，但是這種監(jiān)督機(jī)制的合理性及其效果都不令人樂觀。

三、結(jié)語

自由心證制度經(jīng)過100多年的發(fā)展已經(jīng)形成一套較為完善的邏輯體系，為科學(xué)評判證據(jù)提供了一種行之有效的機(jī)制。在我國國內(nèi)關(guān)于確立自由心證制度的口徑也逐步趨于一致，甚至已經(jīng)反映到立法的建設(shè)中，這已經(jīng)預(yù)示了自由心證制度在我國的未來走向。

參考文獻(xiàn)：

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[3]江偉，徐繼軍.論證據(jù)制度中的衡平原則[J].福建政法管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2001，（3）.

第7篇：薪資制度范文

今天，我讀了楊紅櫻的，《笑貓日記》——《塔頂上的貓》，覺得書中的資格貓忌妒心太強(qiáng)了，屬于比別人東西終究要搶過來，包括屬于虎皮貓的塔頂。

這本書主要講了：翠湖公園里有一座白塔，伴著地一路春風(fēng)和陽光，一只美麗的虎皮貓突然出現(xiàn)在塔頂。這是惹怒了一群著名的“資格貓”，他們都上不去的地方也不會讓被人上去！他們開始詛咒，憤怒的游行。這瘋狂的行為受到了老老鼠的嘲弄，讓公園的老鼠們樂翻了天。這真是一個熱鬧好笑而又令人憂傷的春天。

忌妒心太強(qiáng)從而會引起對對方的不滿，我身邊就發(fā)生過這樣的事情，事情是這樣開頭的：

有一次，爸爸帶我和弟弟去學(xué)舞蹈，而弟弟的收獲可不小，一雙帶“風(fēng)火輪”的涼鞋和兩套衣服，可是我呢，卻什么也沒得到，我非常忌妒弟弟，因此我回到家后理也不理他，又好東西也不給他，可當(dāng)他有好東西也不給我時(shí)，我才感覺到嫉妒心是個多么可怕的東西。以后，我不會再觸摸它了，我有東西和他們一起分享，他們也一樣。

我們讓忌妒心永遠(yuǎn)封閉好了。

第8篇：薪資制度范文

第一條為規(guī)范抵債資產(chǎn)管理，避免和減少資產(chǎn)損失，及時(shí)化解金融風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條本辦法適用于經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)，在XX省境內(nèi)依法設(shè)立的農(nóng)村合作銀行和各縣（區(qū)、市）農(nóng)村信用社（以下簡稱“信用社”）。

第三條本辦法所稱抵債資產(chǎn)是指信用社依法行使債權(quán)或擔(dān)保物權(quán)而受償于債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人的實(shí)物資產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利。

本辦法所稱以物抵債是指信用社的債權(quán)到期，但債務(wù)人無法用貨幣資金償還債務(wù)，或債權(quán)雖未到期，但債務(wù)人已出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)營問題或其他足以嚴(yán)重影響債務(wù)人按時(shí)足額用貨幣資金償還債務(wù)，或當(dāng)債務(wù)人完全喪失清償能力時(shí)，擔(dān)保人也無力以貨幣資金代為償還債務(wù)，經(jīng)信用社與債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人協(xié)商同意，或經(jīng)人民法院、仲裁機(jī)構(gòu)依法裁決，債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人以實(shí)物資產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利作價(jià)抵償信用社債權(quán)的行為。

第四條本辦法所稱抵債資產(chǎn)入賬價(jià)值是指信用社取得抵債資產(chǎn)后，按照相關(guān)規(guī)定計(jì)入抵債資產(chǎn)科目的金額。

抵債金額是指取得抵債資產(chǎn)實(shí)際抵償信用社債務(wù)的金額。

抵債資產(chǎn)凈值是指抵債資產(chǎn)賬面余額扣除抵債資產(chǎn)減值準(zhǔn)備后的凈額。

取得抵債資產(chǎn)支付的相關(guān)稅費(fèi)是指信用社收取抵債資產(chǎn)過程中所繳納的契稅、車船使用稅、印花稅、房產(chǎn)稅等稅金，以及所支出的過戶費(fèi)、土地出讓金、土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)、水利建設(shè)基金、交易管理費(fèi)、資產(chǎn)評估費(fèi)等直接費(fèi)用。

第五條以物抵債管理應(yīng)遵循嚴(yán)格控制、合理定價(jià)、妥善保管、及時(shí)處置、審批備案的原則。

（一）嚴(yán)格控制原則。信用社債權(quán)應(yīng)首先考慮以貨幣形式受償，從嚴(yán)控制以物抵債。受償方式以現(xiàn)金受償為第一選擇，債務(wù)人、擔(dān)保人無貨幣資金償還能力時(shí)，要優(yōu)先選擇以直接拍賣、變賣非貨幣資產(chǎn)的方式回收債權(quán)。當(dāng)現(xiàn)金受償確實(shí)不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，可接受以物抵債。

（二）合理定價(jià)原則。抵債資產(chǎn)必須經(jīng)過嚴(yán)格的資產(chǎn)評估來確定價(jià)值，評估程序應(yīng)合法合規(guī)，要以市場價(jià)格為基礎(chǔ)合理定價(jià)。

（三）妥善保管原則。對收取的抵債資產(chǎn)應(yīng)妥善保管，確保抵債資產(chǎn)安全、完整和有效。

（四）及時(shí)處置原則。收取抵債資產(chǎn)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置，盡快實(shí)現(xiàn)抵債資產(chǎn)向貨幣資產(chǎn)的有效轉(zhuǎn)化。

（五）審批備案原則。實(shí)行省、縣（區(qū)、市）信用聯(lián)社審批制和大額抵債資產(chǎn)省聯(lián)社事后備案制。

第六條信用社應(yīng)對抵債資產(chǎn)實(shí)行專項(xiàng)管理，建立健全抵債資產(chǎn)收取和處置的內(nèi)部申報(bào)審批制度，明確申報(bào)流程、部門職責(zé)、審批權(quán)限，并對申報(bào)方案的內(nèi)容、要件和所需材料作出規(guī)定。

（一）抵債資產(chǎn)的收回處置權(quán)由?。ê÷?lián)社派駐地、州、市辦事處，下同）、縣（區(qū)、市）信用聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理委員會具體負(fù)責(zé)。

（二）省、縣（區(qū)、市）信用聯(lián)社要成立抵債資產(chǎn)管理委員會。主要職責(zé)是：

（1〉抵債資產(chǎn)管理制度、辦法的和修改；

〈2〉抵債資產(chǎn)接收和處置的審批；

〈3〉對抵債資產(chǎn)管理中違規(guī)、違章行為進(jìn)行處罰。

（三）省、縣（區(qū)、市）信用聯(lián)社資產(chǎn)保全部門負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)管理的具體工作，未成立資產(chǎn)保全部門的，由信貸部門指派專人負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：

（1〉抵債資產(chǎn)工作的整體協(xié)調(diào)；

〈2〉抵債資產(chǎn)接收及處置方案的初步審核；

〈3〉制定抵債資產(chǎn)管理的實(shí)施細(xì)則；

〈4〉建立各基層社抵債資產(chǎn)管理臺賬，定期進(jìn)行檢查、核對，匯總上報(bào)抵債資產(chǎn)各類報(bào)表；

〈5〉組織建立抵債資產(chǎn)信息反饋和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（四）抵債資產(chǎn)收回和處理變現(xiàn)時(shí)應(yīng)逐級履行審批程序，具體權(quán)限為：

收回和處置抵債資產(chǎn)金額在100萬元（含50萬元）以下的由縣（區(qū)、市）信用聯(lián)社審批；金額超過100萬元由省聯(lián)社審批。

第二章抵債資產(chǎn)收取

第七條以物抵債主要通過以下兩種方式：

（一）協(xié)議抵債。經(jīng)信用社與債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人協(xié)商同意，債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人以其擁有所有權(quán)或處置權(quán)的資產(chǎn)作價(jià)，償還信用社債權(quán)。

（二）法院、仲裁機(jī)構(gòu)裁決抵債。通過訴訟或仲裁程序，由終結(jié)的裁決文書確定將債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人擁有所有權(quán)或處置權(quán)的資產(chǎn)，抵償信用社債權(quán)。

訴訟程序和仲裁程序中的和解，參照協(xié)議抵債處理。

第八條債務(wù)人出現(xiàn)下列情況之一，無力以貨幣資金償還信用社債權(quán)，或當(dāng)債務(wù)人完全喪失清償能力時(shí)，擔(dān)保人也無力以貨幣資金代為償還債務(wù)，或擔(dān)保人根本無貨幣支付義務(wù)的，信用社可根據(jù)債務(wù)人或擔(dān)保人以物抵債協(xié)議或人民法院、仲裁機(jī)構(gòu)的裁決，實(shí)施以物抵債：

（一）生產(chǎn)經(jīng)營已中止或建設(shè)項(xiàng)目處于停、緩建狀態(tài)。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境，財(cái)務(wù)狀況日益惡化，處于關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)狀態(tài)。

（三）已宣告破產(chǎn)，信用社有破產(chǎn)分配受償權(quán)的。

（四）對債務(wù)人的強(qiáng)制執(zhí)行程序無法執(zhí)行到現(xiàn)金資產(chǎn)，且執(zhí)行實(shí)物資產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利按司法慣例降價(jià)處置仍無法成交的。

（五）債務(wù)人及擔(dān)保人出現(xiàn)只有通過以物抵債才能最大限度保全信用社債權(quán)的其他情況。

第九條信用社要根據(jù)債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人可受償資產(chǎn)的實(shí)際情況，優(yōu)先選擇產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)證齊全、具有獨(dú)立使用功能、易于保管及變現(xiàn)的資產(chǎn)作為抵債資產(chǎn)。

第十條下列財(cái)產(chǎn)一般不得用于抵償債務(wù)：

（一）法律規(guī)定的禁止流通物。

（二）抵債資產(chǎn)欠繳和應(yīng)繳的各種稅收和費(fèi)用已經(jīng)接近等于或者高于該資產(chǎn)價(jià)值的。

（三）權(quán)屬不明或有爭議的資產(chǎn)。

（四）偽劣、變質(zhì)、殘損或儲存、保管期限很短的資產(chǎn)。

（五）資產(chǎn)已抵押或質(zhì)押給第三人，且抵押或質(zhì)押價(jià)值沒有剩余的。

（六）依法被查封、扣押、監(jiān)管或者依法被以其他形式限制轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)（信用社有優(yōu)先受償權(quán)的資產(chǎn)除外）。

（七）公益性質(zhì)的生活設(shè)施、教育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施等。

（八）法律禁止轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)讓成本高的集體所有土地使用權(quán)。

（九）已確定要被征用的土地使用權(quán)。

（十）其他無法變現(xiàn)的資產(chǎn)。

第十一條劃撥的土地使用權(quán)原則上不能單獨(dú)用于抵償債務(wù)，如以該類土地上的房屋抵債的，房屋占用范圍內(nèi)的劃撥土地使用權(quán)應(yīng)當(dāng)一并用于抵償債務(wù)，但應(yīng)首先取得獲有審批權(quán)限的人民政府或土地行政管理部門的批準(zhǔn)，并在確定抵債金額時(shí)扣除按照規(guī)定應(yīng)補(bǔ)交的土地出讓金及相關(guān)稅費(fèi)。

第十二條信用社辦理以物抵債前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并到有關(guān)主管部門核實(shí)，了解資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)及實(shí)物狀況，包括資產(chǎn)是否存在產(chǎn)權(quán)上的瑕疵，是否設(shè)定了抵押、質(zhì)押等他項(xiàng)權(quán)利，是否拖欠工程款、稅款、土地出讓金及其他費(fèi)用，是否涉及其他法律糾紛，是否被司法機(jī)關(guān)查封、凍結(jié)，是否屬限制、禁止流通物等情況。

第十三條信用社應(yīng)對抵債資產(chǎn)建立登記制度，并對每筆以物抵債資產(chǎn)設(shè)定抵債資產(chǎn)收取責(zé)任人，負(fù)責(zé)以物抵債的申報(bào)和抵債資產(chǎn)的收取、移交、登記等工作。

第十四條信用社應(yīng)合理確定抵債金額。

（一）協(xié)議抵債的，原則上應(yīng)在具有合法資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估的基礎(chǔ)上，與債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人協(xié)商確定抵債金額。評估時(shí)，應(yīng)要求評估機(jī)構(gòu)以公開市場價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)為原則，確定資產(chǎn)的市場價(jià)值，在可能的情況下應(yīng)要求評估機(jī)構(gòu)提供資產(chǎn)的快速變現(xiàn)價(jià)值。抵債資產(chǎn)欠繳的稅費(fèi)和取得抵債資產(chǎn)支付的相關(guān)稅費(fèi)應(yīng)在確定抵債金額時(shí)予以扣除。

（二）采用訴訟、仲裁等法律手段追償債權(quán)的，如債務(wù)人和擔(dān)保人確無現(xiàn)金償還能力，信用社要及時(shí)申請法院或仲裁機(jī)構(gòu)對債務(wù)人、擔(dān)保人的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行拍賣或變賣，以拍賣或變賣所得償還債權(quán)。若拍賣流拍后，信用社要申請法院或仲裁機(jī)構(gòu)按照有關(guān)法律規(guī)定或司法慣例降價(jià)后繼續(xù)拍賣。確需收取抵債資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)比照協(xié)議抵債金額的確定原則，要求法院、仲裁機(jī)構(gòu)以最后一次的拍賣保留價(jià)為基礎(chǔ)，公平合理地確定抵債金額。

第十五條抵債資產(chǎn)的接收程序。

（一）由債權(quán)信用社提出辦理抵債資產(chǎn)的書面申請，縣（區(qū)、市）信用聯(lián)社必須委派人員配合債權(quán)信用社洽談和擬定具體方案。

（二）債權(quán)信用社根據(jù)會議確定的辦理意見，填制以物抵債申報(bào)表報(bào)縣（區(qū)、市）信用聯(lián)社審批。報(bào)批材料包括：信用社會議記錄、評估報(bào)告、判決書或裁定書、抵債意向書、抵債物品明細(xì)表以及其他所需的相關(guān)材料等。

（三）縣（區(qū)、市）信用聯(lián)社按照規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行審查和審批，并及時(shí)通知債權(quán)信用社進(jìn)行賬務(wù)處理。

（四）單戶抵債資產(chǎn)金額50萬元以上報(bào)批備案。

（1〉協(xié)議抵債的?？h（區(qū)、市）信用聯(lián)社必須報(bào)省聯(lián)社計(jì)劃信貸部審批，報(bào)審材料包括：信用社及信用聯(lián)社會議記錄、抵貸處置報(bào)告、評估報(bào)告、抵債意向書、抵債物品明細(xì)表，《抵押擔(dān)保借款合同》、抵債資產(chǎn)所有權(quán)屬證明、他項(xiàng)權(quán)證復(fù)印件以及其他所需的相關(guān)材料等。

〈2〉法院、仲裁機(jī)構(gòu)裁決抵債的?？h（區(qū)、市）信用聯(lián)社必須在十五日內(nèi)報(bào)省聯(lián)社計(jì)劃信貸部備案，報(bào)備材料包括：信用社及信用聯(lián)社會議記錄、抵債資產(chǎn)處置報(bào)告、評估報(bào)告、判決書或裁定書、抵債意向書、抵債物品明細(xì)表，《抵押擔(dān)保借款合同》、抵債資產(chǎn)所有權(quán)屬證明、他項(xiàng)權(quán)證復(fù)印件以及其他所需的相關(guān)材料等。

第十六條信用社經(jīng)協(xié)議抵債或法院、仲裁機(jī)構(gòu)裁決抵債取得的抵債資產(chǎn)，按其現(xiàn)值能夠抵償貸款本息的，借款合同、擔(dān)保合同終止；不夠抵償貸款本息的部分，信用社應(yīng)依據(jù)合同繼續(xù)追償。

第三章抵債資產(chǎn)保管

第十七條信用社從取得抵債資產(chǎn)之日起就必須實(shí)行規(guī)范化管理。要按照有利于抵債資產(chǎn)經(jīng)營管理和保管的原則，實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，指定專人負(fù)責(zé)管理，確定抵債資產(chǎn)經(jīng)營管理主責(zé)任人，指定保管責(zé)任人，并明確各自職責(zé)，每月進(jìn)行賬實(shí)核對，確保賬實(shí)相符，物品完好無損。

第十八條信用社在辦理抵債資產(chǎn)接收后應(yīng)根據(jù)抵債資產(chǎn)的類別（包括不動產(chǎn)、動產(chǎn)和權(quán)利等）、特點(diǎn)等決定采取上收保管혁峐地保管、委托保管等方式。

第十九條信用社在取得抵債資產(chǎn)直至處置期間，應(yīng)妥善保管抵債資產(chǎn)，逐戶建立雙套抵債資產(chǎn)明細(xì)臺賬，詳細(xì)記載抵債物品的名稱、數(shù)量、價(jià)值、抵償貸款本金及利息的數(shù)額、出租、變現(xiàn)以及資產(chǎn)管理責(zé)任人的情況等，一份信用社留存，一份報(bào)縣（區(qū)、市）信用聯(lián)社。對抵債資產(chǎn)要建立定期檢查、賬實(shí)核對制度。

（一）信用社要根據(jù)抵債資產(chǎn)的性質(zhì)和狀況定期或不定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)掌握抵債資產(chǎn)實(shí)物形態(tài)及價(jià)值形態(tài)的變化情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響抵債資產(chǎn)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)隱患并采取有針對性的防范和補(bǔ)救措施。

（二）每個季度應(yīng)至少組織一次對抵債資產(chǎn)的賬實(shí)核對，并作好核對記錄。核對應(yīng)做到賬簿一致和賬實(shí)相符，若有不符的，應(yīng)查明原因，及時(shí)報(bào)告并據(jù)實(shí)處理。

第二十條信用社的抵債資產(chǎn)管理實(shí)行責(zé)任賠償制度。對因保管不善造成資產(chǎn)毀損、丟失的，由保管責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，信用社負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，具體賠償數(shù)額由各縣（區(qū)、市）信用聯(lián)社根據(jù)其損失程度合理確定。

第二十一條對因特殊需要由縣（區(qū)、市）信用聯(lián)社保管的抵債資產(chǎn)。但無論何種方式，都必須建立保管制度，明確相應(yīng)責(zé)任。

第四章抵債資產(chǎn)處置

第二十二條信用社抵債資產(chǎn)收取后應(yīng)盡快處置變現(xiàn)。以抵債協(xié)議書生效日，或法院、仲裁機(jī)構(gòu)裁決抵債的終結(jié)裁決書生效日，為抵債資產(chǎn)取得日，不動產(chǎn)和股權(quán)應(yīng)自取得日起2年內(nèi)予以處置（特殊情況報(bào)經(jīng)省聯(lián)社批準(zhǔn)的除外）；除股權(quán)外的其他權(quán)利應(yīng)在其有效期內(nèi)盡快處置，最長不得超過自取得日起的2年；動產(chǎn)應(yīng)自取得日起1年內(nèi)予以處置。

第二十三條處置抵債資產(chǎn)應(yīng)堅(jiān)持公開透明的原則，避免暗箱操作，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。

抵債資產(chǎn)原則上應(yīng)采用公開拍賣方式進(jìn)行處置，由公證處參與，按規(guī)范進(jìn)行拍賣。選擇拍賣機(jī)構(gòu)時(shí)，要在綜合考慮拍賣機(jī)構(gòu)的業(yè)績、管理水平、拍賣經(jīng)驗(yàn)、客戶資源、拍賣機(jī)構(gòu)資信評定結(jié)果及合作關(guān)系等情況的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選用。拍賣抵債金額1000萬元（含）以上的單項(xiàng)抵債資產(chǎn)應(yīng)通過公開招標(biāo)方式確定拍賣機(jī)構(gòu)。

抵債資產(chǎn)拍賣原則上應(yīng)采用有保留價(jià)拍賣的方式。確定拍賣保留價(jià)時(shí)，要對資產(chǎn)評估價(jià)、同類資產(chǎn)市場價(jià)、意向買受人詢價(jià)、拍賣機(jī)構(gòu)建議拍賣價(jià)進(jìn)行對比分析，考慮當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r、拍賣付款方式及快速變現(xiàn)等因素，合理確定拍賣保留價(jià)。

抵債資產(chǎn)收取后原則上不能對外出租。因受客觀條件限制，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)確實(shí)無法處置的抵債資產(chǎn)，為避免資產(chǎn)閑置造成更大損失，在租賃關(guān)系的確立不影響資產(chǎn)處置的情況下，可在處置時(shí)限內(nèi)暫時(shí)出租。

第二十四條不適于拍賣的，可根據(jù)資產(chǎn)的實(shí)際情況，采用變賣、出租、托管、委托抵債、協(xié)議處置、招標(biāo)處置、打包出售、委托銷售等方式變現(xiàn)。采用拍賣方式以外的其他處置方式時(shí)，應(yīng)在選擇中介機(jī)構(gòu)和抵債資產(chǎn)買受人的過程中充分引入競爭機(jī)制，避免暗箱操作。抵債資產(chǎn)的處置方式和處置金額由各縣（區(qū)、市）信用聯(lián)社根據(jù)實(shí)際情況確定。

（一）采用變賣方式處置抵債資產(chǎn)時(shí)，本著公開、公正的原則，以取得時(shí)的價(jià)格為依據(jù)，根據(jù)其實(shí)際價(jià)值和市場重置價(jià)格經(jīng)買賣雙方協(xié)商確定，依法簽訂協(xié)議、進(jìn)行公證、辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

（二）采用租賃方式處置抵債資產(chǎn)的，由有權(quán)單位根據(jù)本地實(shí)際情況，進(jìn)行集體討論，合理確定租賃收益水平。

（三）以托管方式委托經(jīng)營的抵債資產(chǎn)，委托人要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，保證委托經(jīng)營收入的實(shí)現(xiàn)，防止抵債資產(chǎn)流失。

第二十五條抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)時(shí)按金額審批備案。

（一）協(xié)議出讓。單戶變賣金額超過50萬元的將有關(guān)材料報(bào)省聯(lián)社計(jì)劃信貸部審批。

（二）拍賣。單戶變賣金額超過100萬元(含100萬元)或變賣價(jià)低于接收時(shí)計(jì)價(jià)入賬價(jià)格50萬元(含50萬元)的，必須在事后15日內(nèi)由縣（區(qū)、市）信用聯(lián)社將有關(guān)材料報(bào)省聯(lián)社計(jì)劃信貸部備案。

第二十六條抵債資產(chǎn)變現(xiàn)后，不足償還貸款本息的，堅(jiān)持“先收貸款本金，后收貸款利息”的原則。抵債資產(chǎn)變現(xiàn)按下列順序分配：

（一）支付處理抵債資產(chǎn)所需的稅金；

（二）償還借款人所欠信用社貸款本金；

（三）償還借款人所欠信用社貸款利息；

（四）變現(xiàn)收入償還貸款本金及利息后有剩余的，可按借貸雙方事前簽訂的有關(guān)協(xié)議處理，作為信用社的當(dāng)期收入或退還借款人。

第二十七條信用社不得擅自使用抵債資產(chǎn)。確因經(jīng)營管理需要將抵債資產(chǎn)轉(zhuǎn)為自用的，視同新購固定資產(chǎn)辦理相應(yīng)的固定資產(chǎn)購建審批手續(xù)。

第二十八條抵債資產(chǎn)處置給信用社職工及其親屬的，其條件不得優(yōu)于其他競買人。

第五章賬務(wù)處理

第二十九條信用社以抵債資產(chǎn)取得日為所抵償貸款的停息日。信用社應(yīng)在取得抵債資產(chǎn)后，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，嚴(yán)禁違規(guī)賬外核算。

第三十條信用社取得抵債資產(chǎn)時(shí)，按實(shí)際抵債部分的貸款本金和已確認(rèn)的表內(nèi)利息作為抵債資產(chǎn)入賬價(jià)值。信用社為取得抵債資產(chǎn)支付的抵債資產(chǎn)欠繳的稅費(fèi)、墊付的訴訟費(fèi)用和取得抵債資產(chǎn)支付的相關(guān)稅費(fèi)計(jì)入抵債資產(chǎn)價(jià)值。信用社按抵債資產(chǎn)入賬價(jià)值依次沖減貸款本金和應(yīng)收利息。

信用社在取得抵債資產(chǎn)過程中向債務(wù)人收取補(bǔ)價(jià)的，按照實(shí)際抵債部分的貸款本金和表內(nèi)利息減去收取的補(bǔ)價(jià)，作為抵債資產(chǎn)入賬價(jià)值；如法院判決、仲裁或協(xié)議規(guī)定信用社須支付補(bǔ)價(jià)的，則按照實(shí)際抵債部分的貸款本金、表內(nèi)利息加上預(yù)計(jì)應(yīng)支付的補(bǔ)價(jià)作為抵債資產(chǎn)入賬價(jià)值。

第三十一條抵債金額超過債權(quán)本息總額的部分，不得先行向?qū)Ψ街Ц堆a(bǔ)價(jià)，如法院判決、仲裁或協(xié)議規(guī)定須支付補(bǔ)價(jià)的，待抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)后，將變現(xiàn)所得價(jià)款扣除抵債資產(chǎn)在保管、處置過程中發(fā)生的各項(xiàng)支出、加上抵債資產(chǎn)在保管、處置過程中的收入后，將實(shí)際超出債權(quán)本息的部分退給對方。

第三十二條抵債金額超過貸款本金和表內(nèi)利息的部分，在未實(shí)際收回現(xiàn)金時(shí)，暫不確認(rèn)為利息收入，待抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)后，再將實(shí)際可沖抵的表外利息確認(rèn)為利息收入。

第三十三條除法律法規(guī)規(guī)定債權(quán)與債務(wù)關(guān)系已完全終結(jié)的情況外，抵債金額不足沖減債權(quán)本息的部分，應(yīng)繼續(xù)向債務(wù)人、擔(dān)保人追償，追償未果的，按規(guī)定進(jìn)行核銷和沖減。

第三十四條抵債資產(chǎn)保管過程中發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入營業(yè)外支出；抵債資產(chǎn)未處置前取得的租金等收入計(jì)入營業(yè)外收入；處置過程中發(fā)生的費(fèi)用，從處置收入中抵減。

第三十五條抵債資產(chǎn)處置時(shí)，抵債資產(chǎn)處置損益為實(shí)際取得的處置收入與抵債資產(chǎn)凈值、變現(xiàn)稅費(fèi)以及可確認(rèn)為利息收入的表外利息的差額，差額為正時(shí)，計(jì)入營業(yè)外收入，差額為負(fù)時(shí)，計(jì)入營業(yè)外支出。公式表示為：

營業(yè)外收入（或營業(yè)外支出）＝實(shí)際取得的處置收入-（抵債資產(chǎn)賬面余額-抵債資產(chǎn)減值準(zhǔn)備）-變現(xiàn)稅費(fèi)-可確認(rèn)為利息收入的表外利息涉及補(bǔ)價(jià)的，抵債資產(chǎn)處置損益為實(shí)際取得的處置收入與抵債資產(chǎn)凈值、變現(xiàn)稅費(fèi)、可確認(rèn)為利息收入的表外利息、實(shí)際支付的補(bǔ)價(jià)超出（或少于）預(yù)計(jì)應(yīng)支付補(bǔ)價(jià)部分的差額，差額為正時(shí)，計(jì)入營業(yè)外收入，差額為負(fù)時(shí)，計(jì)入營業(yè)外支出。公式表示為：

營業(yè)外收入（或營業(yè)外支出）＝實(shí)際取得的處置收入-（抵債資產(chǎn)賬面余額-抵債資產(chǎn)減值準(zhǔn)備）-變現(xiàn)稅費(fèi)-可確認(rèn)為利息收入的表外利息-（實(shí)際支付的補(bǔ)價(jià)-預(yù)計(jì)負(fù)債）

第三十六條信用社應(yīng)當(dāng)在每季度末對抵債資產(chǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，對預(yù)計(jì)可收回金額低于其賬面價(jià)值的，應(yīng)當(dāng)計(jì)提減值準(zhǔn)備。如已計(jì)提減值準(zhǔn)備的抵債資產(chǎn)價(jià)值得以恢復(fù)，應(yīng)在已計(jì)提減值準(zhǔn)備的范圍內(nèi)轉(zhuǎn)回，增加當(dāng)期損益。抵債資產(chǎn)處置時(shí)，應(yīng)將已計(jì)提的抵債資產(chǎn)減值準(zhǔn)備一并結(jié)轉(zhuǎn)損益。

第六章監(jiān)督檢查

第三十七條信用社應(yīng)當(dāng)對抵債資產(chǎn)收取、保管和處置情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。在收取、保管、處置抵債資產(chǎn)過程中，有下列情況之一者，應(yīng)視情節(jié)輕重進(jìn)行處理；涉嫌違法犯罪的，應(yīng)當(dāng)移交司法機(jī)關(guān)，依法追究法律責(zé)任：

（一）截留抵債資產(chǎn)經(jīng)營處置收入的。

（二）擅自動用抵債資產(chǎn)的。

（三）未經(jīng)批準(zhǔn)收取、處置抵債資產(chǎn)的。

（四）惡意串通抵債人或中介機(jī)構(gòu)，在收取抵債資產(chǎn)過程中故意高估抵債資產(chǎn)價(jià)格，或在處理抵債資產(chǎn)過程中故意低估價(jià)格，造成信用社資產(chǎn)損失的。

（五），怠于行使職權(quán)而造成抵債資產(chǎn)毀損、滅失的。

（六）擅自將抵債資產(chǎn)轉(zhuǎn)為自用資產(chǎn)的。

（七）其他在抵債資產(chǎn)的收取、保管、處置過程中，違反本辦法有關(guān)規(guī)定的行為。

第三十八條省聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理委員會應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對縣（區(qū)、市）信用聯(lián)社抵債資產(chǎn)收取、保管和處置情況的監(jiān)督檢查，對不符合本辦法規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行制止和糾正，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和處罰。

省聯(lián)社駐各地州辦事處負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)乜h（區(qū)、市）信用聯(lián)社抵債資產(chǎn)收取、保管和處置的監(jiān)督管理。

第七章附則

第三十九條縣（區(qū)、市）信用聯(lián)社可以根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則，報(bào)省聯(lián)社計(jì)劃信貸部備案。

第9篇：薪資制度范文

《草房子》是一本令人感動的書，主人公桑桑也有我們這種小孩子愛玩的天性與童真。在這個鄉(xiāng)村生活中，可以細(xì)細(xì)地領(lǐng)略到桑桑這個主人公豐富多彩的生活。下面由小編來給大家分享草房子讀書心得，歡迎大家參閱。

草房子讀書心得1我是城里的孩子，整日在嬌生慣養(yǎng)中度過，不了解外面的世界，甚至有一點(diǎn)小脾氣，總愛以自我為中心。讀了曹文軒的《草房子》后，我才了解到鄉(xiāng)下孩子的生活和最純潔的友誼。

桑桑是這個故事的主人公，他是一個調(diào)皮、善良、具有同情心的一個小男孩，他叫了許多和他年齡相仿的好朋友：文靜聰明的紙?jiān)?、想獲得別人尊重的陸鶴、家庭富有的杜小康、年事已高、善良的秦大奶奶、撐起家庭重?fù)?dān)的細(xì)馬，個個都是勇敢的。

鄉(xiāng)下的孩子們都很淘氣，動不動就要打架，來回拋磚頭，在我看來非常危險(xiǎn)，特別隨便，但是，所有的孩子都是那么純真，那么可愛。

用詩一般美麗的語言，為我們描繪了一副百看不厭的江南水墨畫：金色的草房子，苦苦的艾葉，靜靜的大河，一望無際的蘆葦蕩……

純凈的美。文弱、恬靜、清純、柔和的紙?jiān)?，不僅學(xué)習(xí)好，而且生性善良、懂事，她是那么完美，她的一言一行，一顰一笑，都蘊(yùn)含著巨大的能量，感染和改變著周圍的每一個人，仿佛是真善美的化身。

陸鶴是個禿頂?shù)暮⒆?，常常被人戲弄，陸鶴十分苦惱，孤獨(dú)，常常坐在河邊偷偷的哭泣，想盡辦法掩蓋自己的缺陷。但他從不放棄對自己尊嚴(yán)的守護(hù)，勇敢的承擔(dān)了學(xué)校參加匯演的禿頭角色，并出色的完成了任務(wù)，讓同學(xué)和老師對他刮目相看。

杜小康家曾經(jīng)是油麻地最富有的人家，生活在高大闊氣的紅門里，但是一夜之間，父親病了，為了給父親治病，他的家里變得一貧如洗，學(xué)習(xí)成績名列前茅的他，不得不輟學(xué)在家，和父親一起到離家很遠(yuǎn)的大蘆蕩里去放鴨。

杜小康，他沒有自己憐憫自己，更沒有讓別人來憐憫他。他用稚嫩的肩頭毅然地挑起了家庭的重?fù)?dān)，在學(xué)校門口擺起了小攤，讓每個人都看到了他堅(jiān)韌之后的美麗與優(yōu)雅。杜小康的故事告訴我，富有的時(shí)候，不能浪費(fèi)，不能高傲自大，貧窮的時(shí)候，也不要自卑，盡自己所能，克服種種困難，想盡一切辦法渡過難關(guān)。

這就是人性之美散發(fā)出來的獨(dú)特力量，《草房子》用這些最純真的愛告訴我們：每個人的一生都不是一帆風(fēng)順的，都充滿了酸甜苦辣，苦難和幸福猶如白晝和黑夜一樣，永遠(yuǎn)與我們相伴，當(dāng)苦難來臨的時(shí)候，我們不能逃避，要滿懷希望，微笑著去面對。

草房子，洗滌人們身心的書本。

草房子讀書心得2勇于承擔(dān)，堅(jiān)韌無比的美。杜小康家曾經(jīng)是油麻地最富有的人家，生活在高大闊氣的紅門里，但是一夜之間，父親病了，為了給父親治病，他的家里變得一貧如洗，學(xué)習(xí)成績名列前茅的他，不得不輟學(xué)在家，和父親一起到離家很遠(yuǎn)的大蘆蕩里去放鴨，當(dāng)他們的鴨終于下蛋的時(shí)候，又不小心把鴨放進(jìn)了別人家的魚塘，吃光了人家的小魚苗，鴨子和船統(tǒng)統(tǒng)被扣留了，他們的希望又一次破滅了。

但杜小康畢竟是杜小康，他沒有自己憐憫自己，更沒有讓別人來憐憫他。他用稚嫩的肩頭毅然地挑起了家庭的重?fù)?dān)，在學(xué)校門口擺起了小攤，讓每個人都看到了他堅(jiān)韌之后的美麗與優(yōu)雅。

杜小康的故事告訴我，富有的時(shí)候，不能浪費(fèi)，不能高傲自大，貧窮的時(shí)候，也不要自卑，盡自己所能，克服種種困難，想盡一切辦法渡過難關(guān)。

成長的美。這一切看似平常的往事深深地觸動了主人公桑桑的心，在他的心里埋下了愛的種子，他再也不會搶了陸鶴的帽子，掛在高高的旗桿上，再也不會把父母的蚊帳拿去捕魚……他幫細(xì)馬放羊，陪孤單的秦大奶奶聊天，賣掉心愛的鴿子，把錢借給杜小康當(dāng)做生意的本錢，忍著病痛的折磨堅(jiān)持上學(xué)，最終戰(zhàn)勝了病魔，考上了中學(xué)。

我們就是這樣一天天的長大，每個人都不例外……

草房子讀書心得3美，禿鶴的光頭，紙?jiān)碌臅?xì)馬的羊群，桑桑的鴿子，白雀的歌聲，秦大奶奶的苦艾地，水道密布的油麻地，金色的草房子，浩淼無邊的蘆葦叢，浸月寺屋檐下寂寞的風(fēng)鈴聲……

桑桑是個調(diào)皮、聰明、善良、勇敢，細(xì)心而有正義感的孩子。他把蚊帳做成捕魚的網(wǎng);把碗柜做成了鴿子的家，結(jié)果挨了父母的打罵。桑桑還幫紙?jiān)麓蜃咂圬?fù)她的壞同學(xué)。后來，當(dāng)他得知自己患了絕癥時(shí)，他并沒有哭，還帶領(lǐng)著柳柳去城里玩，最后他的病被一名老中醫(yī)治好了。

紙?jiān)履?，是一個成績好、漂亮、細(xì)心、乖巧的好孩子，還是奶奶的好孫女兒，但她很軟弱，被三個欺負(fù)自己的孩子嚇得連學(xué)都不敢上，但最后，還是桑桑救了她。

秦大奶奶是一個孤單、可憐，固執(zhí)、善良而單純的老人。但后來，她想通了，不再和學(xué)校鬧別扭，她甚至兩次落水：第一次是為了救一個小女孩;第二次是拼了老命去救學(xué)校一個掉到水里的大南瓜。

我不僅僅被它的魅力吸引住了，還被故事里面的情節(jié)，深深感動了。我與文中的小主人公桑桑同樂同悲。當(dāng)看到桑桑生病時(shí)，我哭了，怕桑桑會死掉，我心里默默祈禱，保佑桑桑能夠度過難關(guān)。

讀完了《草房子》，我明白了，有喜有憂，有笑有淚。這才是真正的美。

草房子讀書心得4草房子，多么好聽的一個名字呀!還記得那草房子冬暖夏涼，還記得那個善良的孩子桑桑，那個高傲的杜小康、令人羨慕的杜小康，還有細(xì)馬、漂亮的紙?jiān)?心靈手巧的紙?jiān)隆?/p>

在那些草房子里，發(fā)生了多少感人的故事。作者的每一個故事都牽動著我們的心，讓我們跟隨作者一起來到草房子，一起來到打麥場看桑桑學(xué)騎車，一起來到那個曾紅興旺的紅門，一起聽蔣一輪吹紅菱船……

其中我最記憶尤新的是桑桑生病了，他的爸爸帶著他到處治病，我從中體會到了桑喬對桑桑那種濃濃的愛，他不肯放棄，一點(diǎn)也不肯，哪怕只有一線希望，也要去試試，為了他最愛的桑桑!

還有溫幼菊的藥寮，那個神奇的藥寮幫助桑桑把病治好了。最重要的是溫幼菊的那一首無詞歌，幫助桑桑喝藥，那也是一種堅(jiān)持，是一種堅(jiān)持!

主人公桑桑是一個帶著精靈氣的男孩子，他是一個實(shí)實(shí)在在的孩子，是一種豐富的童年精神!我們會從一個個感動中領(lǐng)悟什么是人生的滄桑，什么是對一種理想的執(zhí)著與堅(jiān)持!

草房子讀書心得5這個月，我讀完了曹文軒先生寫的《草房子》，這本書寫了男孩桑?？坦倾懶?，終身難忘的小學(xué)生活。這篇小說主要介紹了桑桑、陸鶴、紙?jiān)?、?xì)馬和杜小康這五個優(yōu)秀少年的小學(xué)生活。

桑桑是一個小男孩，他喜歡做出一些夸張的事。而六年的小學(xué)生活卻讓他沒齒難忘。在這六年中，他經(jīng)歷了無數(shù)感人的故事：這些男女無瑕的真情，同學(xué)間天真的友情……他從這些故事中，明白了：善良，尊嚴(yán)，頑強(qiáng)……這一切的一切在他的心田里埋下了“愛”的種子。

陸鶴是個長著光光腦袋的孩子，因此，大家都叫他“禿鶴”，他充滿無助與孤單。被叫”禿鶴”的他常常小鎮(zhèn)水碼頭最低的石階上，望著波光粼粼的湖水發(fā)呆流淚。但是，他卻憑著自信讓所有人刮目相看。誰說沒頭發(fā)就丑，他的自信是建立在對尊嚴(yán)的執(zhí)著堅(jiān)守上的?？梢姡聠巫饑?yán)的傷害并不是不成功的理由，只有自己相信自己是最好的“解藥”。紙?jiān)率莻€內(nèi)向、善良的小女孩。她的心靈.如同皚皚白雪般純潔。她沒有爸爸媽媽。只有一個又當(dāng)?shù)?，又?dāng)媽的慈祥的奶奶。為了不讓奶奶為自己擔(dān)心，當(dāng)板倉小學(xué)的男生欺負(fù)她時(shí)，她沒有告訴奶奶，只是自己默默流淚。直到桑桑幫助她把板倉小學(xué)的男生打跑后，默默無聞的她才露出一絲微笑。善解人意的她話不多，卻總能幫助別人。不要認(rèn)為內(nèi)向是一個缺點(diǎn)，有時(shí)，默默無聞卻是最可愛的。

白雀是一個十分漂良的姑娘，她有一副好嗓子，不洪亮，不寬闊，但銀鈴般清脆。她不僅外表美，而且心靈美。這就是真正的美。

初次看到細(xì)馬這個名字我還以為是只馬的名字，但后來才知道他是岳二爺與岳二媽從岳大爺家?guī)淼脑来鬆斪钚〉膬鹤印ＫL的很精神，喜歡笑，十分愛說話。在油麻地小學(xué)，他變了，變的孤單，無助，沒有人聽的懂他滿口的江南口音，他感到一個啞巴才有的壓抑。他是那樣的可憐。這使他不想再上學(xué)，他去放羊，以此來填空他最脆弱的地方。幾次交談，使桑桑和他成為了最好的朋友。他那頑強(qiáng)的品質(zhì)十分另人敬佩。

我不僅僅被它的魅力吸引住了，還被故事里面的情節(jié)，深深感動了。我與文中的小主人公桑桑同樂同悲.當(dāng)看到桑桑生病時(shí)，我哭了，怕桑桑會死掉，我心里默默祈禱，保佑桑桑能夠度過難關(guān).給我印象最深的還是：秦大奶奶奮不顧身跳下水“救一只油麻地小學(xué)的南瓜”。只是一只渺小的南瓜，她卻能把它當(dāng)成人似的，不顧自己的安危，跳下水去拿?？上В@么好的人就僅僅為了一只南瓜而不醒人世。我看到這，兩行感動的淚水又從臉上淌下。我是多么欽佩秦大奶奶的精神，這難道不是我們學(xué)習(xí)的好榜樣嗎?這難道不是我們提倡的雷鋒精神嗎?

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