安全生產(chǎn)論文精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)論文范文

1.系統(tǒng)結構概述

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)采用以B/S(Browse/Server)與C/S(Client/Server)相結合的方式來架構整個系統(tǒng)。B/S方式用于查詢實時數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)，C/S方式用于實現(xiàn)各礦動態(tài)圖形的上傳和維護管理。

在設計上，本系統(tǒng)采用三層結構。三層結構的特點是在傳統(tǒng)兩層結構的基礎上加入一個業(yè)務邏輯層。它將C/S體系結構中原本運行于客戶端的應用程序移到了中間件層，客戶端只負責顯示與用戶交互的界面及少量的數(shù)據(jù)處理(如數(shù)據(jù)合法性檢驗)工作?？蛻舳藢⑹占降男畔?請求)提交給中間層服務器，中間層服務器進行相應的業(yè)務處理(包括對數(shù)據(jù)庫的操作)，再將處理結果反饋給客戶機。這樣減輕了中心服務器的負擔，提高了整個系統(tǒng)的安全性。

2.系統(tǒng)總體設計結構圖

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的總體結構圖如下圖2-1所示：

3.服務器程序的詳細介紹

在圖2-1中，體現(xiàn)出服務程序是整個系統(tǒng)的核心，各礦點的數(shù)據(jù)是通過它來中轉(zhuǎn)的。

各個礦點通過TCP傳送數(shù)據(jù)時，服務程序為各礦點開辟了一個實時連接線程，進行實時數(shù)據(jù)的傳輸。然后將數(shù)據(jù)排入緩沖池，緩沖池的設計防止了數(shù)據(jù)因為同時的發(fā)送，而造成數(shù)據(jù)接收時的沖突，解決數(shù)據(jù)收發(fā)的速率匹配問題，防止從監(jiān)控程序接收的數(shù)據(jù)直接發(fā)送至客戶端而帶來的延時及數(shù)據(jù)丟失。

數(shù)據(jù)通過兩路前行，一路是數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫，這是一個后臺的操作。另一路是數(shù)據(jù)流向安全客戶端，同樣安全監(jiān)控客戶端也與服務程序的客戶端連接及管理開辟連接線程，通過TCP接收數(shù)據(jù)。

從總體上來說，安全監(jiān)控客戶端和各礦點的監(jiān)控程序與服務程序采用了C/S的結構，這種結構不但能夠保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩裕夷軌虮ＷC數(shù)據(jù)的實時性。

三、功能實現(xiàn)中的主要技術

1.數(shù)據(jù)傳輸代碼的實現(xiàn)

服務端的監(jiān)控部分和客戶端的訪問部分都用到了數(shù)據(jù)的傳輸，有兩個關于數(shù)據(jù)傳輸?shù)幕?，分別是連接類和連接管理類，這兩個基類分別用了Microsoft的Socket類和TcpListener類。

(1)Socket類

Socket類為網(wǎng)絡通信提供了一套豐富的方法和屬性。Socket類允許您使用ProtocolType枚舉中所列出的任何一種協(xié)議執(zhí)行異步和同步數(shù)據(jù)傳輸。Socket類遵循異步方法的.NETFramework命名模式；例如，同步Receive方法對應于異步BeginReceive和EndReceive方法。

(2)TcpListener類

TcpListener類提供一些簡單方法，用于在阻塞同步模式下偵聽和接受傳入連接請求。使用TcpClient或Socket來連接TcpListener，使用IPEndPoint、本地IP地址及端口號或者僅使用端口號，來創(chuàng)建TcpListener。可以將本地IP地址指定為Any，將本地端口號指定為0(希望基礎服務提供程序分配這些值)。如果選擇這樣做，使用LocalEndpoint來標識已指定的信息。

Start方法用來開始偵聽傳入的連接請求。Start將對傳入連接進行排隊，直至您調(diào)用Stop方法或它已經(jīng)完成MaxConnections排隊為止。可使用AcceptSocket或AcceptTcpClient從傳入連接請求隊列提取連接。這兩種方法將阻塞。如果要避免阻塞，可首先使用Pending方法來確定隊列中是否有可用的連接請求。

調(diào)用Stop方法來關閉TcpListener。Stop方法不會關閉任何已接受的連接。需要用戶負責分別關閉這些連接。

2.程序所用鏈表的代碼實現(xiàn)

在程序中我們經(jīng)常會用到鏈表這樣一種數(shù)據(jù)結構。很幸運Microsoft為用戶提供了很好的數(shù)組類ArrayLIst，用起來很方便，如同在用一個鏈表。

ArrayList類提供在大多數(shù)Collections類中提供但不在Array類中提供的一些功能。例如：

Array的容量是固定的，而ArrayList的容量是根據(jù)需要自動擴展的。如果更改了ArrayList.Capacity屬性的值，則自動進行內(nèi)存重新分配和元素復制。ArrayList提供添加、插入或移除某一范圍元素的方法。在Array中，您只能一次獲取或設置一個元素的值。ArrayList提供將只讀和固定大小包裝返回到集合的方法。而Array不提供。另一方面，Array提供ArrayList所不具有的某些靈活性。

四、總結

本系統(tǒng)希望在以后能投入使用，各煤礦企業(yè)將實現(xiàn)井上下探測有毒、有害氣體濃度的實時監(jiān)測警報，井上下主要設備運行狀態(tài)監(jiān)控，采掘動態(tài)位置顯示，隱患整改督察，調(diào)度指揮，故障、事故調(diào)查分析“黑匣子”功能。

參考文獻：

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第2篇：安全生產(chǎn)論文范文

1.1企業(yè)生產(chǎn)設備陳舊，給冶金安全生產(chǎn)帶來隱患

隨著冶金行業(yè)的迅速發(fā)展，先進的生產(chǎn)技術和生產(chǎn)設備也取得了重大的突破。然而，在我國許多的鋼鐵企業(yè)仍然存在著生產(chǎn)技術落后、生產(chǎn)設備陳舊等問題。雖然我國鋼鐵企業(yè)在不斷地引進國外先進技術和設備，并通過引進國外技術和設備進行吸收與改造，但是我國鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)設備還只是極少一部分能夠達到世界的先進水平，一半左右能夠達到國內(nèi)的先進水平。落后的企業(yè)生產(chǎn)技術和生產(chǎn)設備，為企業(yè)的冶金安全生產(chǎn)帶來嚴重的隱患。

1.2企業(yè)安全生產(chǎn)的管理模式落后，粗放的管理給冶金生產(chǎn)帶來隱患

當前，我國在鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)中，主要采用的是流水線的生產(chǎn)方式，企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工藝不僅多，而且十分繁雜，這就使得企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)管理很難真正地實施到位，導致企業(yè)管理粗放的問題，直接或者間接制約企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。而在冶金生產(chǎn)的過程中，高溫熔融金屬以及有毒氣體的逸散，很容易產(chǎn)生燒傷、爆炸、中毒等安全生產(chǎn)事故。而在許多冶金企業(yè)，依然實行著模塊化管理，各個流程分開管理，不能實現(xiàn)生產(chǎn)流程的相互監(jiān)督與監(jiān)督，對安全生產(chǎn)的設備不能做到及時檢查與維修，這很容易使企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故。另外，一些冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)主體的責任沒有明確落到實處，盲目地追求企業(yè)的經(jīng)濟利潤，管理的安全意識淡薄，安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境較差。這些現(xiàn)象都是冶金安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要根源。

1.3冶金企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強，沒有嚴格遵照相應的法律法規(guī)進行生產(chǎn)

近年來，我國陸續(xù)出臺了一系列相關的企業(yè)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)，進一步完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系，使企業(yè)的安全生產(chǎn)逐漸走向規(guī)范化與法制化的道路。但是，冶金安全生產(chǎn)事故依然時常發(fā)生。許多冶金企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，沒有嚴格按照相關的法律法規(guī)進行安全生產(chǎn)。企業(yè)在設立和審批新的項目時，對項目的前提條件把關手段不夠強硬，缺乏明確的法律規(guī)范，即使是有相應的法律規(guī)范，在實際的操作過程中，也很難真正實施。在許多安全生產(chǎn)事故發(fā)生的地方，安全生產(chǎn)的管理條例隨處可見，這充分說明企業(yè)在冶金生產(chǎn)的過程中，沒有嚴格按照相關的法律法規(guī)進行生產(chǎn)，這些規(guī)章制度往往只是一個擺設。企業(yè)領導對冶金生產(chǎn)的重視程度不高，企業(yè)職工也不能夠認真執(zhí)行生產(chǎn)的規(guī)章制度，職業(yè)技能和素質(zhì)低下，埋下安全生產(chǎn)的事故隱患。

2冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的主要對策

2.1健全企業(yè)安全管理機構，落實企業(yè)生產(chǎn)主體責任

安全生產(chǎn)在冶金企業(yè)的發(fā)展過程中，有著非常關鍵的作用。企業(yè)要積極健全企業(yè)的安全管理機構，國家安全監(jiān)管部門以及企業(yè)的領導要加強對冶金安全生產(chǎn)的重視，明確落實企業(yè)生產(chǎn)主體的責任，完善企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制度，保障冶金生產(chǎn)的安全。冶金企業(yè)可以通過加強對企業(yè)領導和職工的安全生產(chǎn)教育和培訓，提高冶金生產(chǎn)的安全意識，讓企業(yè)職工掌握先進的冶金生產(chǎn)技術，并能夠嚴格按照相應的企業(yè)安全生產(chǎn)管理條例進行生產(chǎn)作業(yè)。另外，企業(yè)可以通過制定冶金安全生產(chǎn)事故發(fā)生的應急管理預案，并積極加強演練，以降低企業(yè)職工在冶金安全生產(chǎn)事故發(fā)生過程中的人員傷亡，保證職工的生命安全。

2.2加大冶金安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，減少安全生產(chǎn)隱患

許多冶金企業(yè)在生產(chǎn)管理的模式上依然存在著不少的問題，對企業(yè)冶金的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)設備監(jiān)管不到位，這就給企業(yè)的冶金生產(chǎn)帶來很大的安全隱患。因此，冶金企業(yè)要積極結合企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，做好安全生產(chǎn)的專項整治工作。通過加強對企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督力度，及時檢查和維修冶金安全生產(chǎn)的設備，認真落實安全生產(chǎn)隱患整改的責任和方案制度，減少冶金生產(chǎn)的安全隱患，保障冶金作業(yè)人員的人身安全。另外，對于一些容易發(fā)生安全事故的高危險工藝生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以及一些重要的生產(chǎn)設備，企業(yè)也要積極加強監(jiān)控，努力促進冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2.3嚴肅徹查安全生產(chǎn)事故，加大對事故的懲罰力度

對于冶金安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的這一現(xiàn)象，國家相關部門要對這些事故進行嚴肅徹查，通過加大對發(fā)生安全事故企業(yè)的懲罰力度，提高事故的成本，促使企業(yè)重視冶金的安全生產(chǎn)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在安全生產(chǎn)事故查處的過程中，國家相關部門要認真查清安全生產(chǎn)事故發(fā)生的根源，事故安全的主要負責人，企業(yè)在冶金生產(chǎn)過程中是否嚴格執(zhí)行相應的安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。通過對安全生產(chǎn)事故的嚴肅徹查，提高企業(yè)管理層對冶金的安全生產(chǎn)意識，減少冶金安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2.4積極引進先進的生產(chǎn)技術，更新企業(yè)生產(chǎn)設備

在企業(yè)的冶金安全生產(chǎn)的過程中，采用先進的生產(chǎn)技術和生產(chǎn)設備，能夠有效促進冶金企業(yè)的發(fā)展，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率。在冶金技術發(fā)展日新月異的形勢下，河北鋼鐵集團為促進企業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，已開始致力于全球資源、技術的科學配置，積極采用全新的生產(chǎn)技術，創(chuàng)新企業(yè)的生產(chǎn)工藝，積極研發(fā)新的鋼鐵產(chǎn)品，在生產(chǎn)與管理上，通過技術與設備的革新，保證冶金生產(chǎn)的安全。企業(yè)可以根據(jù)冶金生產(chǎn)技術發(fā)展的狀況，并結合企業(yè)的冶金生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模，選用科學的生產(chǎn)技術和設備，加大新技術和新設備的使用力度，不斷提高安生產(chǎn)的設備水平，實現(xiàn)冶金的安全生產(chǎn)，降低冶金安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率。

3結語

第3篇：安全生產(chǎn)論文范文

有些礦山分布在公路沿線、居民周邊、高壓輸電路、通信設施等地段，嚴重威脅著人民生命財產(chǎn)的安全，隨著國家相關政策的出臺，已不具備安全生產(chǎn)準入條件，但這部分礦山業(yè)主在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下，在不依法辦理采礦許可證和安全生產(chǎn)許可證的情況下，違規(guī)施工、非法開采，四處亂挖濫采，生產(chǎn)管理秩序較為混亂。還有的礦山分布在隱蔽山溝，監(jiān)管缺失，存在嚴重的安全隱患和資源浪費的違法行為。

2企業(yè)安全生產(chǎn)基礎仍然十分薄弱

一是企業(yè)技術人員嚴重缺乏。據(jù)調(diào)查采石場80％的負責人（老板）看不懂《非煤礦山開采設計方案》，企業(yè)安全員雖然經(jīng)過專門組織的安全培訓，但培訓講的都是最簡單的安全常識和法律法規(guī)知識，根本滿足不了工作需要。同時，安全生產(chǎn)專家嚴重不足，因為專家奇缺，專家支撐得不到滿足。二是企業(yè)安全管理仍然十分原始粗放。企業(yè)員工大多數(shù)是季節(jié)性上班的農(nóng)民工，素質(zhì)不高，簡單的培訓和教育根本無濟于事。企業(yè)日常安全工作仍然是習慣性管理，雖然政府有監(jiān)管，作業(yè)有規(guī)定，但是，平時大多數(shù)時間是在沒有檢查、沒有監(jiān)督的情況下，仍采用“老方式”、“老方法”作業(yè)。安全隱患不愿查、不會查、不知查的“三不”現(xiàn)象十分嚴重，目前，地下礦山企業(yè)必要的圖紙仍然沒有，生產(chǎn)進度不能夠及時測繪，指揮生產(chǎn)無的放矢，不編制作業(yè)規(guī)程、無措施施工是普遍現(xiàn)象，內(nèi)部安全管理流于形式，管理仍然很落后。三是安全生產(chǎn)標準化形式主義嚴重。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化還僅僅是中介機構編制本子，套話連篇，評審機構走過場，截止到目前一些企業(yè)標準化仍然是做出來的，而不是干出來的。

3各級監(jiān)管部門監(jiān)管能力不強

一是專業(yè)監(jiān)管力量嚴重不足。我市縣以上安全部門負責非煤監(jiān)管的干部只有10人，而且縣區(qū)級都是一身多職，加上分管副局長才14人。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)均是兼職，普遍存在一崗多職、趨于應付的現(xiàn)象，嚴重影響著國家安全生產(chǎn)政策及上級工作任務部署的貫徹落實，出現(xiàn)嚴重的梗阻現(xiàn)象。基層安監(jiān)部門一頭連著政府，一頭連著企業(yè)，是做好安全生產(chǎn)工作的“神經(jīng)末梢”和前沿陣地，作用十分重要。國家對安全生產(chǎn)工作的安排和部署從上到下也是一級傳一級，最終在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到應驗和落實。而監(jiān)管力量卻是倒“金字塔”型，很難滿足工作需要。二是監(jiān)管人員專業(yè)性不強，全市非煤監(jiān)管戰(zhàn)線上專門學習非煤礦山或者礦山安全的干部只有1人，其它都是學習中文、計算機、財貿(mào)等專業(yè)人員。三是由于我市的非煤礦山企業(yè)全部分布在縣區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大山之上，路途遙遠，加上監(jiān)管部門受經(jīng)費、車輛、裝備以及時間精力上的制約，監(jiān)管工作困難很大。如到東豐縣橫道河執(zhí)法檢查，去一個企業(yè)路程就需要大半天，再逐項檢查，查出隱患再進行整改情況復查，一戶企業(yè)一次閉合檢查就要消耗2－3天時間。四是相關法律法規(guī)出臺之后，對非煤礦山關閉和整合重組扶持力度不大，2010年突然放開對采土場（磚廠）行政許可證約束，導致采土場安全監(jiān)管難度加大，安全管理水平出現(xiàn)程度不等的滑坡，采石場安全生產(chǎn)準入條件的提高，沒有相應的退出補償機制，基層安全監(jiān)管工作難度加大。

4出現(xiàn)這些問題的主要原因

第4篇：安全生產(chǎn)論文范文

采油設備檢測是指對采油設備的運作狀態(tài)進行一定的測試與評估，包括對設備整體及各個關鍵技術零件的檢測，對采油設備的運行效率、運行效果、運行過程中所發(fā)出的聲音狀態(tài)進行監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施進行修理與維護，此外，通過對采油設備運行狀態(tài)的定期檢測，還可以有效地對設備狀態(tài)進行預測，通過對設備零件磨損程度、老化程度等方面的觀察，可以推測出采油設備的具體使用時間以及使用壽命，更加清楚的了解采油設備的運行狀態(tài)，對其可能出現(xiàn)的問題進行預測，減少采油設備發(fā)生故障的可能性，進一步提高采油設備生產(chǎn)的安全性[1]。一般情況下，采油設備狀態(tài)檢測可以分為主觀型狀態(tài)檢測和客觀型狀態(tài)檢測兩種。主觀型狀態(tài)檢測在目前的設備狀態(tài)檢測中運用比較普遍，由設備維修人員或檢測人員依靠自身的感官感覺以及技術經(jīng)驗對設備的運行狀態(tài)進行檢查與判斷的一種方法。由于主觀型狀態(tài)監(jiān)測技術在很大程度上是依靠人的主觀感覺以及專業(yè)經(jīng)驗和技能進行的，檢測的結果與實際結果會存在著一些差異，想要做出完全準確判斷的難度比較大。所以，必須重視對維護以及檢測人員專業(yè)技能的培訓，在理論與實踐相結合的基礎上編制各種檢查指導書，還需要繪制不同的設備運行狀態(tài)比較圖，以進一步提高主觀檢測的準確性和可靠程度?？陀^型狀態(tài)檢測是由采油設備維護人員或者是檢測人員通過各種相關的監(jiān)測儀器，直接對采油設備的運行狀態(tài)進行定期或間斷的檢測，并獲得采油設備運行狀態(tài)變化的圖像、參數(shù)以及一系列準確的數(shù)據(jù)信息，客觀型狀態(tài)檢測能夠準確的判斷出采油設備的狀態(tài)以及故障信息。

二、采油設備檢測在油田安全生產(chǎn)中的重要意義

1.采油設備的安全性檢測有利于提高設備維護人員和管理人員的安全意識

采油設備的定期或間斷性的監(jiān)測需要設備維護人員和管理人員具備一定的專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗，在上崗之前要經(jīng)過“四懂三會”的考核，考核成功之后才能持有上崗證，“四懂三會”具體指的是懂原理、懂結構、懂用途、懂性能；會維護、會操作、會排除故障。在油田的正常生產(chǎn)過程中，還將會經(jīng)常性的舉行崗位競賽、技能培訓與交流等多種多樣的活動，通過這些技能型活動，進一步提高采油設備維護和管理人員的專業(yè)技能，熟悉實際操作，掌握一定的設備檢測知識，在油田生產(chǎn)中，及時的發(fā)現(xiàn)并解決相關采油設備問題，對于一些對設備維護與管理具有重大貢獻的員工，還應給予一定的獎勵，以此提高設備維護和管理人員的工作積極性和技能學習的興趣。采油設備維護與管理人員在油田的工作生產(chǎn)中起著非常重要的作用，他們專業(yè)性與安全意識的提高在很大程度上保證了油田的安全生產(chǎn)，促進油田行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展[2]。

2.采油設備的安全性檢測有利于檢測設備的細節(jié)管理

根據(jù)使用的重要程度以及作用的不同，采油設備有很多分工不同的細節(jié)零件，對于這些細節(jié)零件的管理同樣是非常重要的，一般情況下，根據(jù)采油設備的使用重要程度以及實施狀態(tài)檢測的必要性，可以將采油設備分為“A”、“B”、“C”三類設備，“A”類主要是使用比較頻繁，重要性比較高的設備，比如外輸油泵、注水泵、注汽鍋爐等設備，“B”類設備有抽油機、水泵、車輛等設備，而“C”類主要是利用率比較低、不重要的設備，根據(jù)這些設備的特性，制定合理的監(jiān)測周期以及維護管理制度。部分設備的運行與管理會直接影響到整體采油設備的運行與管理，所以，做好采油細節(jié)設備的監(jiān)測工作在很大程度上有利于整體設備的監(jiān)測與管理，良好完善的設備管理制度的制定也將在很大程度上促進油田安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。

3.采油設備的安全性檢測有利于油田的節(jié)能降耗生產(chǎn)

采油設備的安全檢測還關系到油田的節(jié)能降耗生產(chǎn)，本著“能修盡修、應修必修”的原則，在設備采購的時候就需要嚴格把關，所采購的采油設備必須符合油田的實際生產(chǎn)情況，按照實際生產(chǎn)需要進行采購，不能過多的囤積設備材料，所購買的材料應該都是必用、必換、必修的材料，最大程度避免材料的浪費。在設備維修與管理過程中，要對采油設備進行定期的保養(yǎng)并時刻做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，在特殊的時期要加大采油設備的檢測維修力度，有效地延長設備零件的使用壽命，此外，還要結合新型的科學技術對設備進行維護與管理，以達到節(jié)能減排、節(jié)能降耗生產(chǎn)的目的，大大提高油田生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，促進油田事業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展[3]。

第5篇：安全生產(chǎn)論文范文

詩人杜荀鶴有一首《涇溪》，其中對物的因素有著很好的描述，詩中寫道：涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處，時時聞說有沉淪。目前安全管理工作中提到物的因素，很多管理者歸結為安全技術不夠先進、安全設備過于老化、隱患排查不夠細致等，這是物的因素管控非常重要的一方面，但也會造成在物的因素管控上出現(xiàn)誤區(qū)。危險大的地方我們注重得多，投入得大，使其能夠始終處于受控的狀態(tài)，即使出現(xiàn)問題我們也有及時的應對措施，但我們卻往往會忽視從來沒出現(xiàn)問題的地方，這些地方被很多管理者劃入到不可能出事故范疇。近年來很多的企業(yè)只注重重大危險源的控制，往往會忽視安全基礎工作的落實。新修訂的《安全生產(chǎn)法》中更加強調(diào)了隱患排查工作的重要性，到底什么是隱患？隱患是可導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷，是任何能直接或間接導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作場所環(huán)境破壞的因素，說到底隱患就是失控的危險源。杜絕隱患的存在還是應從源頭抓起，源頭當然就是現(xiàn)場危險源的識別與控制，但危險源的控制工作需要全員性工作，使所有的危險源全部受控。只有這樣，才能變被動管理為主動管理，變事后管理為事前、過程中、事后管理相結合，掌握安全管理的主動權。既然要控制危險源，就要有技術做支撐。在物的因素控制上一定與安全技術有關，而安全技術的投入上也要有宏觀、科學的意識。一是安全工程技術，包括了防火防爆技術、實用機械安全技術和實電氣安全技術等。二是職業(yè)衛(wèi)生技術，包括了防毒防塵技術研發(fā)、通風工程、噪聲控制技術、輻射防護和個體防護等。三是安全管理技術,包括了安全人機工程管理并由此推動的本質(zhì)安全、安全心理與行為管理并由此推動的安全文化創(chuàng)建、安全安全信息化管理并由此推動的橫向到邊、縱向到底安全管理。

二、對“管理的因素”最新解讀

最新解讀事故發(fā)生的間接原因就是管理上的漏洞，依據(jù)海因里希骨牌理論可以推導出如果安全管理上出現(xiàn)問題，就會導致后續(xù)一連串的不安全因素的出現(xiàn)。安全管理是企業(yè)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，科學地組織、指揮和協(xié)調(diào)全體員工安全生產(chǎn)的活動。安全管理中有個墨菲定律，墨非定律告訴我們，只要有發(fā)生事故的可能性存在，不管這種可能性多么小，這個事故遲早會發(fā)生?；蛟S1次、10次、100次乃至1000次違章都沒有發(fā)生事故，但墨菲定律統(tǒng)計的結果顯示，只要你存在著違章的行為，事故就會在第1001次違章時出現(xiàn)。對待這個定律，安全管理著存在著兩種截然不同的態(tài)度，一種認為既然失誤是人類不可避免的，那么事故遲早會發(fā)生，安全管理者就很難控制，工作很難開展，安全工作看不到希望。另一種認為失誤雖然不可避免，事故也遲早要發(fā)生，那就要找出所有事故的苗頭，這是安全管理者能夠完成并應當做好的工作。我們當然要選擇后者，既然事故的苗頭是動態(tài)發(fā)展的過程，我們就要時刻提高警覺，提升識別事故苗頭的能力，防止事故的發(fā)生。安全管理就是要將傳統(tǒng)的單因素分析模式轉(zhuǎn)變?yōu)轶w系分析模式，將事故分析模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程控制模式，將以人數(shù)定義事故嚴重程度模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楸灸Ｊ?，以安全投入要精打細算思維模式轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩龠M經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的模式，從學習先進企業(yè)安全管理經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)建具有企業(yè)自身特色安全管理的模式。3E原則之所以將安全管理納入其中，已經(jīng)體現(xiàn)了安全管理在企業(yè)安全發(fā)展中的重要地位，只有科學、系統(tǒng)地進行安全管理，才能發(fā)揮安全管理的效用，使人、物等因素有機地結合，激發(fā)各因素自身的作用。

三、結語

第6篇：安全生產(chǎn)論文范文

1.違規(guī)操作

心理學家通過研究，得出結論：每個人都喜歡舒適安逸的環(huán)境，不愿意去改變，不喜歡太麻煩的事，喜歡走捷徑。在工作中一旦形成某種習慣，下意識的不愿意去改變，覺得一旦改變，操作起來麻煩，成效也不一定好。企業(yè)在生產(chǎn)過程中也會出現(xiàn)這種狀況，經(jīng)常會有員工故意地忽視某一道工序，喜歡走捷徑，初次嘗試后，發(fā)現(xiàn)并無不妥，就會長此以往，最終這種惡習還會傳染給他人，影響了企業(yè)整個生產(chǎn)的安全。安全事故未發(fā)生并不代表生產(chǎn)就一定安全。企業(yè)管理者與員工必須樹立安全意識，不要因為長期未發(fā)生事故，就認定生產(chǎn)環(huán)境相當安全，從而在生產(chǎn)中懶散怠慢。這就有可能導致安全事故發(fā)生。

2.管理不當

企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的本質(zhì)原因是管理失誤。安全隱患的產(chǎn)生是事物的不安全與企業(yè)管理的失誤共同造成的，除客觀的不安全因素外，主觀上一旦出現(xiàn)問題，就會導致安全事故發(fā)生。因此，企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故時，不要簡單地認為是人為操作失誤，把過失都歸結于操作員工，同時要考慮到企業(yè)的制度、管理等問題。事故的發(fā)生并不固定在操作的某一道程序，某一個崗位上。工作時間的長短與是否發(fā)生事故不成正比，或者說沒有太大的關系。管理者的素質(zhì)也是安全事故發(fā)生的因素之一。目前，企業(yè)管理一直實行傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理，管理者很少考慮未發(fā)生的問題，往往把時間花在解決已發(fā)生事件上面，這種事后檢查工作，對安全事故無法起到預防作用。在實際生產(chǎn)操作中，事故一般都是發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場，生產(chǎn)現(xiàn)場的情況具有多變性，所以無法杜絕問題的發(fā)生，不安全因素不固定，解決了發(fā)生的問題，又會有新的問題。在生產(chǎn)過程中，累積的經(jīng)驗固然重要，但并不適用所有的情況，若強行按經(jīng)驗主義辦事，是解決不了所有問題的。對生產(chǎn)安全的管理，重點是做好預防工作，而不是把重心放在事后處理。

二、以人為本——企業(yè)安全生產(chǎn)管理核心思想的意義

1.以人為本是加強員工管理的要求

以人為本，加強對員工的管理，主要措施是提高員工的安全技術水平，增強員工的安全防范能力，提高員工的安全文化素質(zhì)。在企業(yè)內(nèi)部應形成一種“重視安全，遠離危險”的集體意識。每個員工都應樹立強烈的安全意識，這樣企業(yè)在生產(chǎn)中才能有效減少事故發(fā)生。

2.以人為本是企業(yè)發(fā)展的要求

企業(yè)要更好地完成生產(chǎn)任務，就必須確保企業(yè)環(huán)境的穩(wěn)定、安全。員工違規(guī)操作、疏忽大意等情況一直存在，這些都是安全事故的“導火線”，一旦發(fā)生安全事故，損失將不可估量，擾亂企業(yè)的正常運營，還會阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)要堅持以人為本，重視安全生產(chǎn)，提高員工的安全意識，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，確保企業(yè)的生產(chǎn)任務順利完成。

3.以人為本是企業(yè)現(xiàn)實的要求

從目前企業(yè)安全生產(chǎn)的實際情況看，違規(guī)違章指揮操作對生產(chǎn)安全的威脅較大，尤其是在煤炭企業(yè)，其自然條件相對來說較艱苦，但90％以上的事故都是由操作不當造成的。經(jīng)過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，員工違規(guī)操作是因為自覺意識不強，不重視企業(yè)的各項生產(chǎn)規(guī)章制度，未正確認識到違規(guī)操作的嚴重后果，最終導致事故的發(fā)生。因此，企業(yè)要堅持以人為本，提高員工的安全意識，進行安全生產(chǎn)的培訓，確保企業(yè)順利發(fā)展。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實踐

1.提高員工的素質(zhì)

員工素質(zhì)主要包括精神文化和職業(yè)技能，員工的精神文化水平與企業(yè)的整體素質(zhì)息息相關。企業(yè)的每個員工來自不同的家庭，在不同的環(huán)境中成長，接受不同的教育，所以員工的素質(zhì)必然參差不齊。成長過程的差別，導致每個員工的個人能力不同。企業(yè)不僅在招聘時要堅持招高素質(zhì)人才，同時還要重視對員工素質(zhì)的培養(yǎng)。提高員工的整體素質(zhì)可以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，員工的高素質(zhì)也能體現(xiàn)企業(yè)的高素質(zhì)。企業(yè)在任何時候，都要堅持以人為本的發(fā)展理念，定期對員工進行培訓，不僅要提高其素質(zhì)，還要培養(yǎng)其集體榮譽感，使其意識到自己也是企業(yè)的一份子。企業(yè)的壯大與發(fā)展離不開員工，公司應定期組織員工培訓，進行戶外拓展訓練，調(diào)動員工的積極性，鼓勵員工自主學習。企業(yè)應堅持做一個學習型企業(yè)，與時俱進。在培養(yǎng)員工素質(zhì)時，應把員工培養(yǎng)成學習型員工，鼓勵員工努力學習、獨立思考、不斷創(chuàng)新，在工作中提出自己的見解。員工只有不斷的學習，才能為企業(yè)注入新鮮的血液，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)造力。提高員工的整體素質(zhì)，使其樹立正確的價值觀，提高企業(yè)的凝聚力。

2.建立考核制度

企業(yè)管理重點在于考核制度的建立。建立一個科學、健全、有效的考核制度，才能有效的管理員工，調(diào)動員工工作的積極性。若考核制度設置有缺陷，則會降低員工的積極性，最終使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降?？己酥贫缺仨毚_保絕對公平，并且必須設置激勵這一項，所有的工作標準必須仔細列出，設置合適的獎懲機制。制度并不由管理者單方面制定，要讓企業(yè)的員工共同參與，進行公開的討論，讓每個員工都發(fā)表自己的意見。這樣自上而下、自下而上制度的制定是雙向選擇、互相商量的結果，具有一定的合理性和適用性。制定制度后嚴格執(zhí)行，尤其是在獎懲制度方面，更應公開公正，加強員工對企業(yè)的信賴感。為了保障每個員工的利益，企業(yè)應制定相關業(yè)績考核制度，以有利于提高員工的工作積極性。業(yè)績考核與每個員工都有關，所以考核制度應多聽取每個員工的建議。不斷完善業(yè)績考核制度，把按勞分配制度與績效結合起來，讓制度達到預期的效果，實現(xiàn)員工物質(zhì)與精神的雙重豐收。企業(yè)管理者應不斷完善企業(yè)的競爭機制，實現(xiàn)員工內(nèi)部的良性競爭，制定堅持以人為本的企業(yè)考核制度，營造一個良好的企業(yè)環(huán)境，使企業(yè)在市場經(jīng)濟中穩(wěn)健快速發(fā)展。

3.嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和措施

第7篇：安全生產(chǎn)論文范文

員工作為化工企業(yè)的最小生產(chǎn)單元，承擔著創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益的直接責任，也是化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關鍵因素之一。因此，員工安全生產(chǎn)意識的高低決定著化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，影響著化工企業(yè)經(jīng)濟效益的創(chuàng)造。在化工企業(yè)中，做好安全生產(chǎn)管理工作要明確每位員工的安全責任，履行員工安全職責，以安全生產(chǎn)意識確保安全生產(chǎn)行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標?；て髽I(yè)是一個高危行業(yè)，在生產(chǎn)管理中應堅持“安全第一”的方針，實施預防為主、綜合治理的措施，在生產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié)都制定健全的安全生產(chǎn)保障措施，配備健全的生產(chǎn)設備，確?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)?；て髽I(yè)在安全生產(chǎn)管理中，應結合化工企業(yè)自身實際情況，引導員工樹立安全生產(chǎn)理念，在安全生產(chǎn)現(xiàn)場中強化管理效果，做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中堅持預防為主，綜合治理的措施，針對安全生產(chǎn)問題認真排查，詳細分析問題產(chǎn)生原因，改進影響安全生產(chǎn)管理的深層次問題，將防范和治理當作化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的工作重心，推進化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，建立化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理長效機制。

二、完善安全生產(chǎn)制度

化工企業(yè)的發(fā)展，意味著企業(yè)業(yè)務擴展，企業(yè)人員隊伍擴大，化工企業(yè)應建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，提高員工安全防范意識，明確員工安全生產(chǎn)職責?；て髽I(yè)員工要正確認識安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)管理放在化工企業(yè)的第一位，真正將安全生產(chǎn)管理落實在化工企業(yè)日常工作。確?；て髽I(yè)在工作中，營造安全生產(chǎn)工作氛圍，在國家法律法規(guī)基礎上，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，在企業(yè)中建立安全生產(chǎn)管理體系，明確各級工作人員權責利，加強對安全生產(chǎn)管理的考核獎懲，在工作中做到逐級管理，定期考核各級安全生產(chǎn)管理工作，結合各級工作制定相應的安全生產(chǎn)目標責任書，在各級管理中實施責任追究制，真正做到化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

三、加強生產(chǎn)設備維護

化工企業(yè)的工作環(huán)境和工藝流程使得生產(chǎn)設備受到腐蝕損壞，非常容易引起化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故。尤其在化學氣體環(huán)境下，化工企業(yè)的生產(chǎn)設備在復雜的工藝流程中，極易導致安全生產(chǎn)事故。在長期的生產(chǎn)運行狀態(tài)下，化工企業(yè)生產(chǎn)設備的安全裝置以及生產(chǎn)設備的零部件遭受腐蝕磨損，并且老化的生產(chǎn)設備也會發(fā)生不確定性失效故障。所以，化工企業(yè)要加強對生產(chǎn)設備的維護管理，針對不同的生產(chǎn)設備配置相應的維護方案，確保生產(chǎn)設備的有效運行。不同的化工企業(yè)生產(chǎn)設備制定不同的檢修方案、檢修周期，技術人員及時檢查記錄生產(chǎn)設備狀況，確?；て髽I(yè)生產(chǎn)設備安全生產(chǎn)工作，促進化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理；另外，技術人員要加強對生產(chǎn)設備的運行狀況進行監(jiān)測，定期對生產(chǎn)設備巡視檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時維護，最快速度響應生產(chǎn)設備安全問題，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生頻率。

四、加強安全管理培訓工作

第8篇：安全生產(chǎn)論文范文

隨著建筑業(yè)的蓬勃快速發(fā)展,各種體制的建筑施工隊伍急劇增加,職工隊伍素質(zhì)參差不齊,給建筑施工安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的困難。雖然各級建設行政主管部門加大了對安全生產(chǎn)的管理力度,但由于建筑施工安全管理工作涉及面廣,各種情況交織復雜,安全生產(chǎn)事故還時有發(fā)生。為了更好地保護國家和人民生命財產(chǎn)安全,減少傷亡事故的發(fā)生,保證社會和諧穩(wěn)定,促進經(jīng)濟繁榮發(fā)展,有必要建立一套較完整的針對施工企業(yè)的安全性評價體系,以便對施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理進行安全程度的綜合性評價,客觀地反映一個施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中的安全生產(chǎn)狀況,及時采取整改措施,搞好安全生產(chǎn)工作。而《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(J哪/T77)的頒布實施,給施工企業(yè)的安全生產(chǎn)評價提供了科學依據(jù),為提高施工生產(chǎn)的本質(zhì)安全程度創(chuàng)造了條件。

2開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價的目的

開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價,目的是為了加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,科學地評價施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績及相應的安全生產(chǎn)綜合管理能力,查找其存在的管理薄弱環(huán)節(jié)和有關危險有害因素,提出合理可行的安全對策措施及建議,減少和控制施工過程中的危險、有害因素的危害,降低施工企業(yè)在施工過程中的安全風險,使施工企業(yè)在生產(chǎn)運行期間的安全風險控制在安全、合理的程度內(nèi),達到控制傷亡事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)管理水平的提高,實現(xiàn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作的規(guī)范化和制度化。

3安全生產(chǎn)評價的依據(jù)、對象和內(nèi)容

評價依據(jù):依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關法律、法規(guī),《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》等有關標準規(guī)范,建設行政主管部門的有關安全管理規(guī)定。評價對象:主要對發(fā)生重大施工安全生產(chǎn)責任事故的建筑業(yè)施工企業(yè)以及被建設行政主管部門列人安全生產(chǎn)監(jiān)管一級、二級警示的施工全業(yè)。評價內(nèi)容:主要依照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(J哪/T77)中安全生產(chǎn)條件單項評價的安全生產(chǎn)管理制度、資質(zhì)、機構與人員管理、安全技術管理、設備與設施管理四個分項、安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價的生產(chǎn)安全事故控制、安全生產(chǎn)獎罰、項目施工安全檢查、安全生產(chǎn)管理體系推行四個評分項目進行安全生產(chǎn)綜合能力評價,結合《建筑施工安全檢查標準》(J哪59),抽查施工企業(yè)在建工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工管理狀況,從而反映施工企業(yè)安全管理制度、安全防護措施在施工現(xiàn)場的落實情況。

4開展安全生產(chǎn)評價工作的成效

1、促使企業(yè)的安全管理全員參與落到實處

在對企業(yè)進行安全生產(chǎn)評價時,應該做好對企業(yè)的宣傳,使企業(yè)的每一個職能部門、每一個崗位人員都能積極地參與到與其相關的安全生產(chǎn)管理工作之中。通過安全生產(chǎn)評價,受評價施工企業(yè)的相關職能部門和崗位人員都能充分認識安全管理工作的重要性,積極參與,積極配合,使安全生產(chǎn)評價工作能夠順利開展。企業(yè)也能夠通過評價整合用于安全生產(chǎn)評價的資源,使這些資源能夠在企業(yè)提高整體安全管理水平和安全績效中發(fā)揮最大的效用。

2、促使企業(yè)完善和落實安全管理規(guī)章制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度必須是經(jīng)過公司法人簽發(fā)的受控文件,且有傳閱記錄。根據(jù)有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及安全管理規(guī)定,企業(yè)必須建立的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全教育培訓制度、安全檢查制度、生產(chǎn)安全事故報告和處理制度、對分包單位、供應單位的管理制度、安全技術管理制度、施工組織設計(方案)編制審批制度、設備與設施安全管理制度、各工種安全技術操作規(guī)程、危險源識別、評價和控制措施、安全事故應急救援預案等等,通過安全生產(chǎn)評價,使受評價施工企業(yè)能切合企業(yè)實際建立完善相關安全管理規(guī)章制度。而安全管理規(guī)章制度應重在落實,不僅要進一步健全制度,更重要的是執(zhí)行制度,只有嚴格按制度執(zhí)行,這樣才能起到制度的約束作用,才能使安全生產(chǎn)閉合管理。

3、促使企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理保證體系

安全生產(chǎn)管理保證體系應縱向到底,橫向到邊,在評價過程中發(fā)現(xiàn)安全管理人員的“責、權、利”不落實,未能行使安全一票否決權。通過安全生產(chǎn)評價,促使企業(yè)獨立設置安全生產(chǎn)管理機構,企業(yè)各級按規(guī)定配備足夠的專職安全管理人員,進一步完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理保證體系,使企業(yè)能夠融合各級、各部門、各崗位人員切實履行安全管理職能,使體系能夠圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)施工要求正常運行。

4、促使企業(yè)的安全技術管理更趨規(guī)范

安全技術管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié),忽略了某一環(huán)節(jié)都可能造成安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過安全生產(chǎn)評價,企業(yè)基本能夠明確施工組織設計(方案)作為指導施工的技術性文件的重要性,嚴格按照施工組織設計(方案)編制審批制度規(guī)定的程序組織報批、組織施工,不流于形式,明確安全技術管理內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理;對作業(yè)班組、勞務作業(yè)人員切實做好針對性的安全技術交底和履行簽字手續(xù),對危險性較大的作業(yè)進行安全監(jiān)控管理,確保各項安全技術措施落到實處。

5、促使企業(yè)的設備與設施管理更加完善

設備與設施管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分,在評價過程中發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)在設備與設施管理方面較為薄弱,未設置設備管理部門或配備專職機管員。通過安全生產(chǎn)評價,幫助企業(yè)建立健全設備的裝拆、管理、使用、保養(yǎng)、修理等管理制度,做到有章可循,同時,督促企業(yè)建立設備管理檔案臺賬,做好自有或租賃設備的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及相關技術資料收集、整理,按規(guī)定進行大型設備的登記、報備和驗收、檢測,使百全亞的設備與設施安全生產(chǎn)管理得到進一步完善。

第9篇：安全生產(chǎn)論文范文

當前，化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中依舊存有一定的隱患問題，這不僅影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)和工作人員的人身安全，還關系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會秩序的和諧穩(wěn)定，目前，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的安全隱患主要有：

1.1企業(yè)工作人員嚴重缺少安全意識

在企業(yè)發(fā)展中，最大的安全隱患就是企業(yè)安全意識薄弱。尤其在很多低危害性的化工企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)的底層員工，還嚴重的缺乏安全意識，他們的安全意識依舊比較薄弱，在工作的過程中，這些工作人員通常都會將上級領導所交代的事項忽略，例如，在工作中，很多低層工作人員常常不會穿戴防護用品，對于一些需要進行檢修的事項，他們也不會在所規(guī)定的檢修時間內(nèi)完成檢修，通常都拖延檢修工作，使檢修周期延長，并且在進行高危作業(yè)時，工作人員為了避免工作繁瑣，習慣性違章，不按規(guī)定和要求進行作業(yè)。也有很多小化工企業(yè)的管理層，包括主要負責人，他們把安全生產(chǎn)“掛在嘴上，貼在墻上，就是不放在心里”，只顧著追求眼前的利益，很少在安全生產(chǎn)方面投入資金，如，在企業(yè)內(nèi)部不配備消防設備和必要的安全設施設備，很多時候都缺少安全人員進行管理，員工在進入企業(yè)內(nèi)工作以后，企業(yè)也不對其進行相應的安全工作方面的培訓，使很多工作人員缺少安全意識。

1.2安全生產(chǎn)缺少健全的制度進行管理

在很多化工企業(yè)內(nèi)部，安全生產(chǎn)制度不健全已經(jīng)成為了一個重要的共性問題。很多化工企業(yè)主要負責人、安全負責人以及管理人員等方面的安全責任并不明確。有的化工企業(yè)有安全生產(chǎn)制度，但是這些安全生產(chǎn)制度嚴重缺少針對性，與本企業(yè)內(nèi)的實際情況不符，很多時候，這些企業(yè)內(nèi)的制度都是直接從網(wǎng)上下載抄襲的，僅僅是一個擺設，并沒有什么實際的意義。

1.3化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場存有很多的安全隱患

很多化工企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場上存在著很多的安全隱患。首先，很多化工企業(yè)的生產(chǎn)車間在布局上不夠合理，物件的擺放也占據(jù)了很多的用地，缺少充足的安全空間，更加沒有一定的控制設備，導致生產(chǎn)現(xiàn)場的安全間距不足，同時，還存有消防通道被堵的現(xiàn)象。其次，由于化工企業(yè)的生產(chǎn)時間通常都比較長，導致出現(xiàn)了化工企業(yè)設備老化，還有嚴重的被腐蝕的跡象，也有個別的設備已經(jīng)無法在正常的工作，應該進行一定的更換，但是化工企業(yè)并沒有給予相應的更換。也有的化工企業(yè)，在設備維護方面工作不完善，嚴重缺少安全控制裝置。最后，很多化工企業(yè)嚴重的缺少緊急停車和自動連鎖及安全報警裝置，發(fā)生事故后不能有效減小事故和有效報警，例如，具有高危險性的涉及到氯化、硝化等工藝生產(chǎn)方面沒有安全報警裝置。

2化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理隱患的有效解決措施分析

2.1抓住安全生產(chǎn)是關鍵

對于化工企業(yè)而言，安全才是最重要的生產(chǎn)力，已經(jīng)成為了共識。無論是什么樣的企業(yè)，如果缺少有效的安全生產(chǎn)管理，不發(fā)生事故是偶然的，出現(xiàn)事故是必然的。為此，在生產(chǎn)的過程中，無論是主要負責人和管理人員，還是底層的工作人員，都需要抓住安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)作為化工企業(yè)的生產(chǎn)關鍵所在，只有這樣，才能夠真正的為安全生產(chǎn)提供一定的保障，才能夠保證企業(yè)長久的、健康發(fā)展。因此，在化工企業(yè)當中，要大力的加強安全生產(chǎn)文化建設，對員工加強安全教育培訓工作，提高員工的安全生產(chǎn)意識，加強事故警示教育等。與此同時，化工企業(yè)還需要經(jīng)常性的開展安全教育工作，傳播安全教育知識，確保員工能夠通過經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓教育和警示教育工作的實施，提高其安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)的技術水平，進一步提高員工的安全意識，從員工的思想上有效的消除員工的安全隱患，“變不懂安全為懂安全，變要我安全為我要安全”，保證在工作的過程中，員工能夠堅守自己的那份責任，管好自己，為化工企業(yè)生產(chǎn)提供一個安全生產(chǎn)的環(huán)境，實現(xiàn)在化工企業(yè)工作中“不傷害自己，不傷害他人，也不被他人傷害”的理想型生產(chǎn)理念。

2.2完善化工企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)制度

對于一個企業(yè)而言，制度的存在是保證企業(yè)展開工作的一個重要的前提。企業(yè)只有擁有了良好的制度，才能夠在安全生產(chǎn)的過程中保證工作能夠正常的進行，為此，化工企業(yè)在生產(chǎn)運行當中，要嚴格的按照我國的法律規(guī)定，在企業(yè)內(nèi)部制定一套設計內(nèi)容廣泛、生產(chǎn)安全細致的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，例如《各崗位安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程》以及《隱患排查治理制度》、等等制度。用這些制度去保證化工企業(yè)安全運行，維護工作員工的生命安全，切實的實現(xiàn)制度與責任，將其掛到崗位上，并提醒崗位人員要認真的貫徹落實，用制度去規(guī)范化工企業(yè)內(nèi)部員工的工作行為與思維，真正的做到以法治廠，以制度管人。讓使員工在日常工作能夠有法可依，有章可循等。

2.3經(jīng)常檢查排查，加大安全投入，消除生產(chǎn)現(xiàn)場隱患

在化工企業(yè)生產(chǎn)中，要真正的落實安全生產(chǎn)檢查制度，對化工企業(yè)要定期或不定期的檢查。公司至少每月度化工生產(chǎn)企業(yè)的施工現(xiàn)場檢查一次，安全主管部門至少每周檢查一次，車間至少每日對施工設備等檢查一次。同時，公司還應進行普檢、抽檢、專檢等工作；還要安排主管領導以及安全員市場進行巡邏檢查、監(jiān)督檢等；化工企業(yè)車間也應經(jīng)常自檢、互檢；班組還要在上班的時候與下班的時候進行檢查，并做好安全交接班的工作。并且，各個部門在檢查的過程中還要做好檢查記錄，一旦有問題存在，那么要立即采取措施進行解決，發(fā)確保能夠?qū)⒇熑闻c義務真正的落實到每個人身上。對于化工企業(yè)而言，檢查排查隱患是手段，最終治理隱患才是企業(yè)檢查的真正目的。一旦在排查過程中發(fā)展由隱患存在，那么必須要進行一部分的投資，將這些隱患消除，禁止為了節(jié)省企業(yè)生產(chǎn)投資而使得機械設備帶病運行。長期以來，化工企業(yè)面臨的最大問題就是整改現(xiàn)場隱患難度都很大，這一過程中往往需要大量資金甚至需要企業(yè)停產(chǎn)整改。企業(yè)主要負責人要切實轉(zhuǎn)變觀念，加大安全投入，使企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全。

3結語