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一、指導(dǎo)思想
以縣委、縣政府新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展思路為指導(dǎo)。以改革創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)、農(nóng)村基層社會治理為重點(diǎn),結(jié)合“人文社區(qū)、溫馨家園”和“十戶聯(lián)防、三群聯(lián)創(chuàng)”等城鄉(xiāng)基層社會治理工作經(jīng)驗(yàn),緊扣農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的主題,結(jié)合部門優(yōu)勢,充分利用現(xiàn)有資源,科學(xué)引導(dǎo)和合理幫扶,維護(hù)農(nóng)村基層穩(wěn)定,使幫扶點(diǎn)實(shí)現(xiàn)提升基層平安建設(shè)、法治建設(shè)和服務(wù)管理水平,并逐步邁進(jìn)新型農(nóng)村行列。
二、工作目標(biāo)
按照縣委新農(nóng)村建設(shè)辦公室的安排,掛點(diǎn)幫扶XX鄉(xiāng)XX村建設(shè),按照“創(chuàng)建新面貌、提供新服務(wù)、完善新機(jī)制、營造新風(fēng)尚、構(gòu)筑新格局”的示范化創(chuàng)建要求,我局力爭實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)。
1、為掛點(diǎn)村爭資1萬元以上。
2、積極協(xié)助掛點(diǎn)村推進(jìn)網(wǎng)格化管理。
3、指導(dǎo)村構(gòu)建新型社區(qū)(村)治理服務(wù)體系。建立健全“一站三室一?!?,即社會管理服務(wù)站,綜治室、說事室、警務(wù)室,以及法律夜校,實(shí)現(xiàn)社區(qū)(村)服務(wù)管理與公共服務(wù)代辦無縫銜接。
4、協(xié)助村莊開啟鄰里守望模式。協(xié)助組建鄰里互助組,成立志愿服務(wù)和“紅袖標(biāo)”義務(wù)巡防隊(duì)伍,引導(dǎo)和鼓勵局干部職工,參加形式多樣的志愿服務(wù)活動。定期上門為空巢老人、婦女兒童和精神病患者等弱勢人群服務(wù),給予適當(dāng)物質(zhì)幫助和精神慰問。
5、積極搞好協(xié)調(diào),化解矛盾,確保掛點(diǎn)村社會穩(wěn)定。協(xié)助掛點(diǎn)村建立完善矛盾糾紛調(diào)解協(xié)會,實(shí)現(xiàn)全村零發(fā)案、村民零犯罪、事故零發(fā)生、矛盾零上交,確保掛點(diǎn)村平安、和諧、穩(wěn)定。
6、協(xié)助完成其他各項(xiàng)工作。
三、工作要求
1、掛點(diǎn)扶村工作組成人員
組長:
副組長:
成員:
日常性工作由XX同志具體聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé),各成員單位具體組織實(shí)施。
2、下村時(shí)間要求
掛點(diǎn)扶村工作組成員,下村了解情況,解決問題時(shí)間必須每月2次以上,必要時(shí)可與業(yè)務(wù)工作脫鉤,駐村協(xié)助解決實(shí)際問題。
3、充分利用部門優(yōu)勢,扶持掛點(diǎn)村發(fā)展一項(xiàng)富民產(chǎn)業(yè),解決該村貧困群眾的生活困難。
4、協(xié)助掛點(diǎn)村建立完善民間矛盾糾紛調(diào)解協(xié)會,做到矛盾糾紛不出村,不出現(xiàn)治安案件和刑事案件,切實(shí)關(guān)心和關(guān)愛留守兒童、空巢老人和精神病患者等弱勢群體,在提供物質(zhì)幫助的基礎(chǔ)上給予心靈上的關(guān)愛和援助,確保掛點(diǎn)村全面平安、和諧、穩(wěn)定。
5、積極營造平安法制氛圍。協(xié)助掛點(diǎn)村設(shè)置普法長廊,做好法制宣傳欄,積極開展法律講堂和法制祠堂等活動,增強(qiáng)群眾的法制觀念和防范意識,形成人人懂法、知法、守法、護(hù)法的良好氛圍,進(jìn)一步提高群眾安全感。
以黨的十和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹“以防為主、重在治本”的綜合治理方針,繼續(xù)在抓重點(diǎn)、求突破、見成效上下功夫,著力加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高依法行政、城市管理和公共服務(wù)的能力,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為,積極化解矛盾糾紛,嚴(yán)防發(fā)生重大和重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
確保在社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作中名列全市前茅。
三、工作措施及要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。建立由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各職能科室及下屬單位主要負(fù)責(zé)人直接抓的綜治及平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對綜治和平安創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。制定城管局《社會管理綜合治理和平安創(chuàng)建工作責(zé)任書》,并層層簽訂責(zé)任書。堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé),誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行責(zé)權(quán)統(tǒng)一,責(zé)任追究。將責(zé)任書落實(shí)情況,納入對各職能科室、下屬單位的責(zé)任體系建設(shè)績效考核內(nèi)容。
2.全面開展矛盾隱患拉網(wǎng)式排查。局綜治和平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持定期排查、集中排查、滾動排查、日常排查有機(jī)結(jié)合,做到矛盾排查不留死角、不留盲區(qū)。系統(tǒng)各單位要根據(jù)各自工作特點(diǎn),做好矛盾隱患排查。對排查出的矛盾隱患,要逐一登記,并查明隱患存在的原因,以便有針對性地制定整改措施。
3.落實(shí)矛盾隱患整改措施和責(zé)任。局分管負(fù)責(zé)人按照各自分工,對相關(guān)科室及下屬單位排查出的矛盾隱患整改措施抓督查、抓落實(shí),要明確整改時(shí)限,各科室及下屬單位的主要負(fù)責(zé)人是落實(shí)矛盾隱患整改落實(shí)的第一責(zé)任人,要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將整改情況書面匯報(bào)分管負(fù)責(zé)人同意后報(bào)局綜治及平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
4.加強(qiáng)綜治和平安創(chuàng)建宣傳教育。把強(qiáng)化綜治維穩(wěn)意識貫穿于城管宣傳工作始終,把參加市級有關(guān)部門組織的專項(xiàng)宣傳與城管業(yè)務(wù)工作宣傳相結(jié)合,講求針對性和時(shí)效性。通過宣傳學(xué)習(xí),使城管系統(tǒng)干部職工充分認(rèn)識綜治暨平安創(chuàng)建工作的緊迫性和重要性。利用“6•25”和諧城管日、“12•4”全國法制宣傳日開展城管法律法規(guī)宣傳,不斷增強(qiáng)群眾運(yùn)用法律解決城管矛盾糾紛的意識,夯實(shí)城管事業(yè)平安建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。
5.用心認(rèn)真做好接待工作。進(jìn)一步完善社會矛盾糾紛“大調(diào)解”機(jī)制,落實(shí)工作責(zé)任制,暢通渠道,亮化程序,明確答復(fù)時(shí)限,務(wù)必做到事項(xiàng)件件有落實(shí),事事有回音。完善處理群體性、突發(fā)性上訪事件預(yù)案,準(zhǔn)確掌握上訪動態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解不穩(wěn)定因素,防止越級訪和非正常訪的發(fā)生。
6.辦好民生城管,為民謀福祉。健全和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤聯(lián)系基層制度,多深入基層,多接觸基層普通的干部群眾,了解社情民意,傾聽群眾呼聲,聽取群眾意見,接受群眾批評。抓好民生城管建設(shè),切實(shí)解決群眾關(guān)心關(guān)注的城管突出問題,加快推進(jìn)民生城管工程建設(shè),改善群眾生產(chǎn)生活條件,提高群眾安全感和幸福感。
一、指導(dǎo)思想
全面提升發(fā)改委綜治與平安建設(shè)的整體質(zhì)效,為“實(shí)干奔小康,建設(shè)新”創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、工作內(nèi)容
在綜治與平安建設(shè)上:
1、充分發(fā)揮綜治委成員單位作用,積極參加縣綜治委會議,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)會議精神和工作部署;按要求定期向縣綜治委委員會議述職,報(bào)告本委綜治與平安建設(shè)工作開展情況,每半年向縣綜治委報(bào)送工作總結(jié),年底向縣綜治委報(bào)送當(dāng)年工作總結(jié)和下一年度工作計(jì)劃;開展綜治聯(lián)系點(diǎn)共建工作,制定切實(shí)可行的共建幫扶計(jì)劃,年內(nèi)至少2次到掛鉤幫扶的聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研幫扶指導(dǎo)。
2、全面落實(shí)單位安全防范責(zé)任制,做到領(lǐng)導(dǎo)、制度、人員和措施“四落實(shí)”。不斷強(qiáng)化單位內(nèi)部自防措施,對財(cái)會室、檔案室等重點(diǎn)部位人防、物防、技防措施到位,杜絕被盜和泄密案件的發(fā)生。
3、認(rèn)真貫徹維護(hù)穩(wěn)定“四項(xiàng)制度”,即:重要信息報(bào)告制度、不穩(wěn)定因素排查制度、檢查督辦制度、責(zé)任追究制度。定期研究本委社會穩(wěn)定面臨的形勢,主動化解各種不安定因素,做好本單位內(nèi)部的矛盾糾紛排查調(diào)處工作。
4、認(rèn)真組織開展“平安單位”創(chuàng)建活動,精心制定創(chuàng)建方案,層層落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建活力,扎實(shí)抓好創(chuàng)建督查,不斷提高創(chuàng)建水平。開展綜治與平安建設(shè)宣傳工作。按照縣綜治委的統(tǒng)一部署,3月份在全委組織開展“綜治宣傳月”活動。
5、把社會治安綜合治理與平安建設(shè)作為三個文明建設(shè)的重要組成部分,納入地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,認(rèn)真做好國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的宏觀調(diào)控和綜合協(xié)調(diào),正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系;積極穩(wěn)妥地實(shí)施企業(yè)兼并破產(chǎn)和下崗分流的計(jì)劃,協(xié)助有關(guān)部門做好國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)的具體實(shí)施工作。
在法制建設(shè)上:
1、深入開展“六五”普法宣傳教育。結(jié)合發(fā)改委工作職能積極參加五月份第三個“法治宣傳月”和“12.4”全國法制宣傳日活動。
2、在全委工作人員中開展社會主義法治理念教育,黨組(中心組)年內(nèi)集中學(xué)法不少于3次,全委職工學(xué)法活動制度化、正?;?。積極預(yù)防和減少干部職工違法犯罪。
3、進(jìn)一步完善政務(wù)公開,按照“行政許可法”規(guī)范執(zhí)法程序,落實(shí)執(zhí)法監(jiān)督,追究執(zhí)法責(zé)任。
4、做好法治建設(shè)信息調(diào)研和情況報(bào)送工作。按依法治縣辦規(guī)定上報(bào)法治建設(shè)信息和調(diào)研材料,每半年向縣依法治市辦報(bào)送工作總結(jié),年底向市依法治縣辦報(bào)送當(dāng)年工作總結(jié)和下一年度工作打算。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、把綜治與平安建設(shè)、法制建設(shè)工作擺上重要位置,列入本委年度工作計(jì)劃,列入爭創(chuàng)先進(jìn)處室考核內(nèi)容。委黨組每年至少召開2次以上會議,專題研究布置綜治與平安建設(shè)、法制建設(shè)工作,切實(shí)解決具體問題。
2、委主任、黨組書記負(fù)責(zé)全委的社會治安綜合治理與平安建設(shè)、法制建設(shè)工作,為第一責(zé)任人。副主任對分管股室的綜治與平安建設(shè)、法制建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)及時(shí)分別向縣綜治委和縣依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)工作信息,積極參加縣綜治辦和縣依法治縣辦組織的各項(xiàng)活動,完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
我校2009年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃共同分以下內(nèi)容:1、進(jìn)一步鞏固會計(jì)核算改革工作
搞好會計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會計(jì)核算的水平。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在XX年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計(jì)工作制度》等,使會計(jì)工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真2008年財(cái)務(wù)工作總結(jié)XX年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計(jì)人員的整體核算水平
XX年將定期對會計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合XX年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
XX年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件
對所有的會計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行,從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)XX年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好XX年的收費(fèi)工作。
12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律
按照教育部、財(cái)政部的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會計(jì)委派制的研究、落實(shí)工作
鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)?;?、分工流水作業(yè)的特點(diǎn), XX年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)。
后勤部工作計(jì)劃(1)一、指導(dǎo)思想
xx第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全、快效、服務(wù)、育人為宗旨,開展后勤服務(wù),后勤部工作計(jì)劃3篇。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一、保障有力、服務(wù)到位、勵行節(jié)約”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗,為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化,創(chuàng)新化,創(chuàng)建和諧、平安校園,為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),達(dá)到用制度管理人的目標(biāo)。
2、做好學(xué)校后勤安全工作,創(chuàng)建平安校園。
3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊。
4、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
5、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出。
三、工作要點(diǎn)
(一)完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)
后勤部門按照全??偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),做到使各個部門的管理人員職責(zé)明確,制度明了。
(二)創(chuàng)建平安校園
1、落實(shí)安全管理責(zé)任制,與各部門簽定安全責(zé)任書。具體分工食堂食品安全責(zé)任人、水電安全責(zé)任人、小買部食品安全責(zé)任人、門衛(wèi)安全責(zé)任人。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,堅(jiān)守門衛(wèi)崗位,做到門衛(wèi)不斷人。對外來人員,電話聯(lián)系,未經(jīng)許可,不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi),同意進(jìn)入,填寫好“會客單”,出門時(shí)注銷。
3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,主動檢查各室電器和線路使用情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。
4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃,xx年完成全部改造。
5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,隨時(shí)迎接上級部門的檢查。
(三)創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境
1、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度,培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
2、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制,徹底清除衛(wèi)生死角,杜絕臟亂差現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階。
4、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理,確保優(yōu)美的育人環(huán)境。
(四)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理,并與班主任考核條例掛鉤。
4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度。
(五)開元節(jié)流。
1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作,在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,工作計(jì)劃《后勤部工作計(jì)劃3篇》。
2、在不影響正常的教育活動的基礎(chǔ)上,節(jié)約用水和用電,定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。
3、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作;做到不浪費(fèi),不外流。
后勤部工作計(jì)劃(2)在xx年即將過去,而xx年到來之時(shí),在以改革創(chuàng)新為動力,以科技強(qiáng)院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫,不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設(shè),推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。
一、工作目標(biāo)
1. 增強(qiáng)安全意識、管理意識、大局意識,進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,規(guī)范全院安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
2. 強(qiáng)化政治思想教育,加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事。
3. 繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。
4. 加強(qiáng)信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。
二 、工作計(jì)劃
增強(qiáng)政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立為病人服務(wù)的思想,加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,做到對重點(diǎn)病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。
加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強(qiáng)對院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出、動態(tài)控制。實(shí)行全員參與、全面落實(shí)防范措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,提高應(yīng)急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動做好生活護(hù)理;采取面對面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,要增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,切實(shí)主動做好下收、下送、下修工作。
xx年是鼠年,馬兒健步如飛,我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。
后勤部工作計(jì)劃(3)一、指導(dǎo)思想
XX第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全、快效、服務(wù)、育人為宗旨,開展后勤服務(wù)。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一、保障有力、服務(wù)到位、勵行節(jié)約”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗,為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化,創(chuàng)新化,創(chuàng)建和諧、平安校園,為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),達(dá)到用制度管理人的目標(biāo)。
2、做好學(xué)校后勤安全工作,創(chuàng)建平安校園。
3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊。
4、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
5、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出。
三、工作要點(diǎn)
(一)完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)
后勤部門按照全??偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),做到使各個部門的管理人員職責(zé)明確,制度明了。
(二)創(chuàng)建平安校園
1、落實(shí)安全管理責(zé)任制,與各部門簽定安全責(zé)任書。具體分工如下:
食堂食品安全責(zé)任人、水電安全責(zé)任人、小買部食品安全責(zé)任人、門衛(wèi)安全責(zé)任人。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,堅(jiān)守門衛(wèi)崗位,做到門衛(wèi)不斷人。對外來人員,電話聯(lián)系,未經(jīng)許可,不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi),同意進(jìn)入,填寫好“會客單”,出門時(shí)注銷。
3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,主動檢查各室電器和線路使用情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。
4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃,XX年完成全部改造。
5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,隨時(shí)迎接上級部門的檢查。
(三)創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境
1、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度,培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
2、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制,徹底清除衛(wèi)生死角,杜絕臟亂差現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階。
4、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理,確保優(yōu)美的育人環(huán)境。
(四)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理,并與班主任考核條例掛鉤。
4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度。
(五)開元節(jié)流。
1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作,在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。
一、總體工作目標(biāo)
按照“全年保穩(wěn)定,分段抓落實(shí)“的工作要求,全縣維護(hù)穩(wěn)定工作的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“七個不發(fā)生“做到“三個確?!?。
二、主要工作措施
1、深化社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估是促進(jìn)各級各部門種大事項(xiàng)決策科學(xué)化,規(guī)范化的重要居措,也是20__年及今后一段時(shí)期社會管理創(chuàng)新和維穩(wěn)工作的重點(diǎn)。主要在客運(yùn)力投放等行政許可方面加強(qiáng)社會風(fēng)險(xiǎn)評估降低穩(wěn)定隱患和涉及公路建設(shè)、征地拆遷、運(yùn)力調(diào)控、機(jī)構(gòu)改革等方面重大決策。還涉及到了道路交通改擴(kuò)建工程、及土地征用與補(bǔ)償、房屋拆遷以及工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)的生態(tài)環(huán)境、治安安全方面。2、加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作。維護(hù)穩(wěn)定的過程就是做好群眾工作的過程,群眾是穩(wěn)定之基,群眾工作做好了,維穩(wěn)工作就有了基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真抓好社會治安綜合治理和維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作,鞏固“平安縣“創(chuàng)建成果,把綜治維穩(wěn)工作納入全局工作之中,與其他工作同布置、同檢查、同考核,實(shí)行目標(biāo)管理,做到年初有計(jì)劃,年中有小結(jié),年終有總結(jié)。
四、堅(jiān)持一年不少于四次黨組會(局長辦公會)研究綜治維穩(wěn)工作,遇到特殊情況隨時(shí)召開會議研究,及時(shí)解決問題和矛盾。
五、每年與縣綜治委簽訂綜治工作目標(biāo)責(zé)任書,將綜治維穩(wěn)工作細(xì)化后,同所屬部門簽訂責(zé)任書,并堅(jiān)持一年不少于二次檢查考核。
六、經(jīng)常開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,主要抓好重點(diǎn)工程涉及到的征地、拆遷,改制企業(yè)的穩(wěn)定等,妥善處理和解決各類矛盾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握不穩(wěn)定因素,力爭把問題化解在基層,解決在萌芽中,努力構(gòu)建和諧平安單位。
七、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)縣綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作會議、文件精神,做好縣綜治委交辦的工作。開展綜治宣傳月活動,調(diào)動廣大人民群眾參與維護(hù)社會治安和平安建設(shè)積極性,推動“平安交通“建設(shè)向縱深發(fā)展。
八、加強(qiáng)社會治安綜合治理,搞好創(chuàng)建平安單位人防、物防、技防工作,落實(shí)要害部位安全防范和防火措施,做到看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事。
現(xiàn)將我局××年創(chuàng)建“平安單位”工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。今年,由于人動,及時(shí)調(diào)整了局綜治工作和創(chuàng)建“平安單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)解、治保工作小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo),重新確定了局兼職保安干事、信息員和消防員。原創(chuàng):明確任務(wù),明確獎懲,并加強(qiáng)督促和檢查,年內(nèi)局長辦公會和局務(wù)會研究部署綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作次。按要求及時(shí)上報(bào)了《二五年上半年綜治工作和“平安單位”創(chuàng)建工作小結(jié)》和《××年綜治工作成員單位述職報(bào)告》。
二、制定計(jì)劃,強(qiáng)化措施。為推動全年創(chuàng)建“平安單位”工作的開展,我局按照《××年度社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》的要求和縣委辦、縣政府辦涇辦發(fā)號文件要求及全縣建設(shè)“平安涇縣”再動員大會精神,認(rèn)真研究制定了《二五年創(chuàng)建“平安單位”實(shí)施方案》和《二五年綜治工作計(jì)劃》,為全年綜治和“平安單位”創(chuàng)建工作的開展確定了具體目標(biāo)和任務(wù)。修訂完善了局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)和安全保衛(wèi)、消防工作制度并上墻,強(qiáng)化了安全保衛(wèi)和消防工作措施,堅(jiān)持執(zhí)行部門日輪流值班和節(jié)假日值班制度。消除安全事故隱患,及時(shí)更換了只滅火器藥粉,取消了液化氣灶燒水(不易管理),統(tǒng)一使用電水壺,發(fā)放到部門,明確各自責(zé)任。對檔案庫房安裝了鐵門,并實(shí)行兩道門上鎖管理,鑰匙專人保管。
三、圍繞目標(biāo),抓好落實(shí)。一是把加強(qiáng)干部職工的綜治意識和法制意識作為提高依法行政水平的重要措施來抓落實(shí)。今年,我局按照局“四五”普法和依法治局規(guī)劃的總體要求及“四五”普法總結(jié)驗(yàn)收的工作部署,補(bǔ)缺補(bǔ)差,制定了《二五年“四五”普法工作計(jì)劃》,繼續(xù)利用學(xué)習(xí)日組織干部職工有計(jì)劃地學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識及綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作宣傳教育活動,并重點(diǎn)開展了《行政許可法》、《國家公務(wù)員法》《條例》等法律知識學(xué)習(xí)和測試活動,利用簡報(bào)、講座等教育形式努力使干部職工做到學(xué)法、懂法、用法、守法,原創(chuàng):年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)和違法事件,沒有出現(xiàn)安全事故,樹立了人事編制部門良好的社會形象。二是把矛盾糾紛排查工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定的一項(xiàng)政治任務(wù)來抓落實(shí)。結(jié)合我局來信處理及領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪活動的開展,制定了矛盾糾紛排查工作實(shí)施方案,開展了兩次矛盾糾紛和隱患集中排查活動,以來信來訪的辦理和落實(shí)為主要內(nèi)容,逐一進(jìn)行梳理,要求局各部門以企業(yè)干部待遇落實(shí)、縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位改革的遺留問題等新情況、新問題為重點(diǎn)開展了全面摸排,盡力把問題解決在基層,隱患消除在萌芽狀態(tài)。并堅(jiān)持實(shí)行綜治工作月報(bào)告和零報(bào)告制度,不定期向縣綜治部門報(bào)送重要綜治信息(篇)。三是把認(rèn)真處理來信來訪作為服務(wù)基層、為群眾排憂解難的一項(xiàng)重要工作來抓落實(shí)。按照新《條例》的規(guī)定,及時(shí)修訂印發(fā)了《涇縣人事局(編辦)工作管理規(guī)定》,規(guī)范工作程序,落實(shí)相關(guān)措施。在來信處理中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求,做到來信閱批及時(shí),交辦及時(shí),答復(fù)及時(shí),建立了來信來訪月督辦制度。截止目前,我局共受理件件,其中轉(zhuǎn)辦件件,自辦件件,辦結(jié)率達(dá)以上。在處理這些來信來訪工作中,我局認(rèn)真對照政策并積極做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,力求做到件件有落實(shí),有回音,對按照政策不能解決的,耐心細(xì)致地做好解釋工作,矛盾不激化、不上交,努力維護(hù)社會穩(wěn)定。
一是根據(jù)上級的要求、結(jié)合學(xué)校實(shí)際制訂了《學(xué)校安全工作計(jì)劃》和《創(chuàng)建平安校園工作方案》,協(xié)同各方面力量,統(tǒng)一步驟,突出重點(diǎn),做好學(xué)校各階段創(chuàng)建工作。堅(jiān)持例會制度,了解創(chuàng)建進(jìn)展,
提出整改意見。
二是根據(jù)有關(guān)教育法律法規(guī),出臺了一系列規(guī)范的管理制度,內(nèi)容包括“校產(chǎn)安全管理制度”、“學(xué)校保安職責(zé)”、“食堂衛(wèi)生管理制度”、“消防安全管理制度”、“門衛(wèi)制度
”、等各方面,涉及課堂、宿舍、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等各個場所。
三是制定學(xué)生養(yǎng)成教育管理制度,包括《學(xué)生一日常規(guī)》、《住校學(xué)生管理?xiàng)l例》等。各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,使安全工作落實(shí)到各項(xiàng)工作之中,規(guī)范了管理行為。
加強(qiáng)依法治校力度建設(shè)。抓好“三個落實(shí)”、“三個強(qiáng)化”:即落實(shí)教代會制度,強(qiáng)化民主管理機(jī)制;落實(shí)校務(wù)公開制度,強(qiáng)化民主監(jiān)督機(jī)制;落實(shí)學(xué)校與社區(qū)、家長聯(lián)系制度,定期聽取社區(qū)
及家長對學(xué)校建設(shè)的意見和建議,強(qiáng)化民主參與機(jī)制。依法規(guī)范辦學(xué)活動,積極做好法制宣傳教育工作,保障師生的合法權(quán)益,促進(jìn)師生的共同發(fā)展。努力使學(xué)校各項(xiàng)工作走上法制化、科學(xué)化、制度化
的軌道,創(chuàng)設(shè)平安穩(wěn)定的校園環(huán)境。
二、促使“三個到位”,構(gòu)建安全保障體系。
1.教育宣傳到位。建設(shè)“平安校園”活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,必須作為全體師生的共同任務(wù)。學(xué)校通過會議布置和升旗、班隊(duì)會、校內(nèi)各種櫥窗、板報(bào)、廣播等陣地,加大對建設(shè)“平安
校園”的宣傳力度,營造良好的輿論氛圍,形成了全校上下齊抓共管,共同建設(shè)“平安校園”的工作格局。多途徑多渠道宣傳《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯
罪法》以及社會治安的有關(guān)法律法規(guī),使平安創(chuàng)建活動和法律意識深入人心。
2.責(zé)任落實(shí)到位。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)是建設(shè)“平安校園”的“第一責(zé)任人”,親自抓,負(fù)總責(zé)。分管校長是直接責(zé)任人,主要抓,具體負(fù)責(zé)。根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,學(xué)?!捌桨残@
”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將“平安校園”建設(shè)的任務(wù)層層分解到各科室及其主要負(fù)責(zé)人員。各科室、全體師生根據(jù)要求,主動找準(zhǔn)自己的位置,認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任,量化分解工作目標(biāo),制定出明確具體的實(shí)
施方案和切實(shí)有效的工作措施,狠抓落實(shí),切實(shí)做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。為了促進(jìn)“平安校園”建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),學(xué)校與分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人、班
主任、學(xué)生及學(xué)生家長層層簽訂《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,實(shí)行責(zé)任追究制度,確?!捌桨残@”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.監(jiān)督獎懲到位。學(xué)校制定了監(jiān)督考核獎懲制度,有計(jì)劃有組織有檢查有記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況,對存在問題限時(shí)改進(jìn)。結(jié)合評優(yōu)樹先、年終考核獎懲,實(shí)行創(chuàng)建平安校園
工作一票否決制。
三、堅(jiān)持“四個結(jié)合”,提高安全教育實(shí)效。
1、安全教育與教學(xué)工作結(jié)合。學(xué)校把法制安全教育列入教育教學(xué)計(jì)劃,定期為學(xué)生上法制安全教育課。重點(diǎn)進(jìn)行交通安全教育、消防安全教育和自我保護(hù)教育。把法制安全教育融合在生活指導(dǎo)課中,
讓安全常識從生活中來到生活中去,努力增強(qiáng)教育的針對性和實(shí)效性。
2、安全教育與德育工作結(jié)合。學(xué)校把安全教育融入學(xué)生的日常行為規(guī)范教育中,使學(xué)生在養(yǎng)成教育中接受安全教育。特別是各種規(guī)章制度的制定本身就是化法為規(guī)的產(chǎn)物,學(xué)生在潛移默化中既學(xué)到了
基本的法律安全知識,又提高了安全意識。
3、安全教育與校園文化結(jié)合。一是充分運(yùn)用學(xué)校法制安全宣傳櫥窗、班級墻報(bào)等學(xué)校最常規(guī)的宣傳陣地進(jìn)行宣傳。二是利用升旗儀式、班會等向?qū)W生宣傳安全的正面和反面案例,提醒學(xué)生要時(shí)時(shí)
“從我做起”。三是請法制副校長在全校學(xué)生中舉行《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律知識講座,請交警隊(duì)的同志到校舉行交通安全講座,四是組織學(xué)生觀看法制教育影片,讓學(xué)
生在校園里時(shí)時(shí)處處受教育,點(diǎn)點(diǎn)滴滴受熏陶。
4、安全教育與家庭、社會結(jié)合。通過開展“三個延伸”,建立社會、學(xué)校、家庭一體化的教育網(wǎng)絡(luò),使學(xué)生全方位地受到法制安全教育和熏陶。一是向課外延伸,充分利用體驗(yàn)教育和社會實(shí)踐
幼兒園愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃一我園是xx市教科局首批建成的公辦中心幼兒園,于20XX年9月正式開園。為促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師成長、推動幼兒園各項(xiàng)工作正常有序地進(jìn)行,特制定20XX-20XX年幼兒教育工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
我園將認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》與《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,規(guī)范與細(xì)化管理過程,把我園建成一所保教質(zhì)量高、師資素質(zhì)強(qiáng)、社會聲譽(yù)好的公辦中心幼兒園。
二、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)校園建設(shè)與管理,不斷改善辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境。
2、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園收費(fèi)管理,力爭幼兒入園率達(dá)90%以上。
3、努力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的示范作用。
4、規(guī)范管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,力爭20XX年創(chuàng)xx市農(nóng)村示范幼兒園、五年內(nèi)爭創(chuàng)南充市示范幼兒園。
5、以創(chuàng)“平安校園”為抓手,以“質(zhì)量為本、服務(wù)為宗、環(huán)境為優(yōu)、價(jià)值為魂”為理念,逐步提升我園的辦園品位和特色。
三、具體措施
(一)、優(yōu)化整合幼教資源。
1、針對幼兒特點(diǎn)對整體環(huán)境進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),添置必要的玩教具、保教和生活設(shè)施設(shè)備,突出層次性和立體性、教育性。
2、拓展活動空間,豐富幼兒教育活動。盡力挖掘大自然賦予的優(yōu)勢,走向自然,充分利用身邊的自然資源開展形式多樣的活動,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
(二)、強(qiáng)化制度建設(shè)、規(guī)范管理。
(三)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德建設(shè)。
2、提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
3、加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)。
(四)、落實(shí)班級精細(xì)化管理,優(yōu)化一日活動。
進(jìn)一步貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,科學(xué)合理安排幼兒一日活動,保障幼兒身心健康發(fā)展。堅(jiān)持以游戲活動為幼兒在園的基本活動,保教并重。注重互幫互學(xué)與引導(dǎo),探討幼兒一日活動各個環(huán)節(jié),提高教師班級管理的意識和能力。
(五)、密切家園聯(lián)系構(gòu)建教育合力。
通過多種形式幫助家長進(jìn)一步樹立正確的教育觀念,掌握科學(xué)有效的教育方法,增強(qiáng)家長參與幼兒活動的積極性,增進(jìn)家長對幼兒園、對幼兒教育的了解,優(yōu)化幼兒園、家庭、社會教育的整體效果。
(六)、后勤保障、促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、做好衛(wèi)生保健工作及食品衛(wèi)生工作。嚴(yán)格規(guī)范食品衛(wèi)生工作操作程序,合理安排幼兒生活及膳食結(jié)構(gòu),做到每周公示;同時(shí)加強(qiáng)晨午晚檢工作。
2、做好各項(xiàng)安全工作。強(qiáng)化安全意識,細(xì)化安全崗位職責(zé)。
3、做好幼兒園教師、保育員及工作人員和幼兒的體檢工作,建立安全檔案。
幼兒園愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃二一、預(yù)防。
內(nèi)容:1、做好春冬季流行病預(yù)防:各種春冬季常見病的預(yù)防包括:1)、上呼吸道感染之流感。2)、水痘。3)、腮腺炎。4)、風(fēng)疹。5)、麻疹。6)、乙腦。7)、流腦。8)、手足口病。9)、乙肝。10)、甲肝。11)、出血熱、12)、過敏性鼻炎等。
二、正確處理各種幼兒急癥事件。
常見急癥如:高熱驚厥、意外磕碰傷害、燙傷、誤吸、誤食、異物進(jìn)入耳、鼻、氣管等。
三、加強(qiáng)食堂、飲用水、廁所的衛(wèi)生管理。避免食物中毒。
四、特殊幼兒的干預(yù)和管理
方式方法:
1、宣傳培訓(xùn):以個別督導(dǎo)和會議集體培訓(xùn)為手段,加強(qiáng)對教師及保育員的宣教工作,以提高教職員工的衛(wèi)生保健知識和個人素養(yǎng)。
2、以宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)為媒體加強(qiáng)對家長的宣教工作。
3、加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查:1)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正督導(dǎo)。2)、制定考核表和記錄單作為檢查方式。每日檢查并填寫。
4、堅(jiān)持晨、午檢制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)傳染源及時(shí)隔離。拒絕發(fā)熱、咳嗽嚴(yán)重、及帶抗生素、保健品、退熱藥等幼兒在發(fā)病和用藥期間入園。
五、做好常規(guī)“衛(wèi)生”及“消毒”工作的管理