建筑工程專業(yè)技術(shù)論文精選(九篇)

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第1篇：建筑工程專業(yè)技術(shù)論文范文

不容樂(lè)觀的就業(yè)現(xiàn)狀與中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生較差的就業(yè)能力，不得不讓我們對(duì)現(xiàn)有的中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生核心就業(yè)能力培養(yǎng)方法與方式進(jìn)行分析和思考。通過(guò)調(diào)整與相關(guān)資料分析，中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生的核心就業(yè)能力培養(yǎng)過(guò)程中主要存在以下問(wèn)題:第一，中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)過(guò)程中，教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地不完善，缺乏就業(yè)實(shí)踐平臺(tái);第二，缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的專職師資隊(duì)伍。教師是中職院校教育、培養(yǎng)學(xué)生的的實(shí)施者?？墒俏覀兊闹新毥處熃^大多數(shù)都是從大學(xué)畢業(yè)就直接到學(xué)校工作，都是在學(xué)校這圈子里，社會(huì)實(shí)踐能力不足，創(chuàng)業(yè)就業(yè)的經(jīng)歷有限，要求教師既有理論知識(shí)又具有實(shí)踐能力的“雙師型”教師很少;第三，傳統(tǒng)的中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生核心就業(yè)能力培養(yǎng)方法與快速發(fā)展的建筑行業(yè)不夠協(xié)調(diào)。

2提升中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生核心就業(yè)能力的途徑

2．1通過(guò)產(chǎn)學(xué)結(jié)合，強(qiáng)化與改善校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)條件

(1)校企共建，實(shí)現(xiàn)前廠后校，探索學(xué)工交替人才培養(yǎng)模式改革與當(dāng)?shù)亟ㄖこ填愊嚓P(guān)企業(yè)進(jìn)行合作，建立“分散式”建筑工程專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，把很難操作的大量學(xué)生一起集中實(shí)訓(xùn)化解成“多點(diǎn)分散式”的實(shí)訓(xùn)形式，使教師與學(xué)生在真正的職業(yè)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的交替開(kāi)展，切實(shí)受到鍛煉。

(2)開(kāi)展崗位教學(xué)，營(yíng)造具有真實(shí)職業(yè)情境的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地在建筑工程技術(shù)專業(yè)院校內(nèi)部建立工種實(shí)訓(xùn)場(chǎng)及綜合實(shí)訓(xùn)場(chǎng)，依據(jù)建筑業(yè)高技能人才的需求，分解技能基礎(chǔ)能力、工程綜合能力及行業(yè)管理能力開(kāi)展建設(shè)。實(shí)訓(xùn)環(huán)境按照建筑行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置，學(xué)生在具有真實(shí)職業(yè)情境的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組建由專業(yè)教師和企業(yè)技術(shù)人員組成的專業(yè)實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，依據(jù)企業(yè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)工作項(xiàng)目開(kāi)展生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)。

2．2深化“2+0．5+0．5”學(xué)習(xí)與就業(yè)相結(jié)合模式

強(qiáng)化校外頂崗實(shí)習(xí)針對(duì)建筑行業(yè)受氣候影響的季節(jié)性和建設(shè)周期較長(zhǎng)等特點(diǎn)在建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生繼續(xù)深化“2+0．5+0．5”學(xué)習(xí)與相結(jié)合就業(yè)模式，即4個(gè)學(xué)期在校內(nèi)學(xué)習(xí)(中間階段開(kāi)展校內(nèi)外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn))，0．5個(gè)學(xué)期根據(jù)學(xué)生自選方向，在校內(nèi)進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)，0．5個(gè)學(xué)期在校外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行預(yù)就業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)人員為導(dǎo)師加強(qiáng)指導(dǎo)，安排專業(yè)教師分區(qū)域開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和管理。嘗試校企聯(lián)合簽發(fā)“工作經(jīng)歷證書(shū)”。

2．3實(shí)行“三階段兩能力”學(xué)用遞進(jìn)式實(shí)踐能力培養(yǎng)模式

(1)課內(nèi)為主、課外為輔的學(xué)用遞進(jìn)“三階段”內(nèi)容。第一階段———基礎(chǔ)/工藝實(shí)踐階段，以學(xué)為主。以基礎(chǔ)課程教學(xué)實(shí)驗(yàn)、材料工藝加工和實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，如專業(yè)概論課與參觀實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、上機(jī)、論文寫(xiě)作、金工實(shí)習(xí)、測(cè)量實(shí)習(xí)、社會(huì)調(diào)查等。第二階段———技術(shù)/工序?qū)嵺`階段，學(xué)用結(jié)合。以專業(yè)基礎(chǔ)課程教學(xué)實(shí)驗(yàn)和單項(xiàng)工序過(guò)程設(shè)計(jì)能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，如綜合性設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)與管理實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)/大作業(yè)等。第三階段———工程/項(xiàng)目實(shí)踐階段，應(yīng)用與創(chuàng)新。以專業(yè)課程教學(xué)實(shí)驗(yàn)和項(xiàng)目綜合設(shè)計(jì)與組織能力、施工與管理能力的培養(yǎng)為重點(diǎn)，如科技活動(dòng)周、專題研究、前沿講座與學(xué)術(shù)報(bào)告、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等。

(2)課內(nèi)外相結(jié)合的“兩能力”內(nèi)容。第一，人文社會(huì)實(shí)踐能力。以思想政治系列課程和人文素質(zhì)教育系列課程為主體，以公益勞動(dòng)和志愿者服務(wù)、社會(huì)調(diào)查與社會(huì)問(wèn)題研究、社會(huì)服務(wù)、讀書(shū)活動(dòng)、文藝活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)等社會(huì)實(shí)踐為輔助。第二，工程技術(shù)實(shí)踐能力。以課內(nèi)專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)技術(shù)教育和實(shí)踐教學(xué)為主體，以課內(nèi)外科技立項(xiàng)、各種學(xué)科競(jìng)賽與科技活動(dòng)、參加教師科研和開(kāi)展科技服務(wù)等為輔助。

2．4加強(qiáng)職業(yè)資格認(rèn)證工作

第2篇：建筑工程專業(yè)技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；創(chuàng)新觀念；管理創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

首先我們要深入理解建筑工程不是單純意義上為滿足生產(chǎn)生活需要的建筑工程， 從狹義的角度上講，建筑工程是一門較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)， 需要從管理、檢測(cè)、 制圖與計(jì)算機(jī)等專業(yè)相結(jié)合的綜合性能力。其次是管理，建筑工程需要與管理相互融合， 才能保質(zhì)保量完成任務(wù)， 才能確保安全與質(zhì)量。再次就是在這個(gè)系統(tǒng)的建筑體系中， 要發(fā)揮創(chuàng)新模式， 順應(yīng)時(shí)展潮流， 摒棄傳統(tǒng)觀念， 勞逸結(jié)合。下面我們從建筑工程管理就目前存在的問(wèn)題進(jìn)行探討。

1 目前我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 存在的現(xiàn)狀

在我國(guó)建筑工程體系中，以自主管理、 委托他人承包管理與聘請(qǐng)他人承包管理模式為主。而前兩種模式，對(duì)業(yè)主都存在著潛移默化的風(fēng)險(xiǎn)性， 就目前， 最具有流行的管理模式就是以合同為制約的聘請(qǐng)他人承包， 由業(yè)主全程監(jiān)管模式， 大體來(lái)講， 這就是目前我國(guó)建筑工程行業(yè)的基本現(xiàn)狀。我國(guó)的建筑行業(yè)還不夠完整，也沒(méi)能夠利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備， 所以我們必須著手這些問(wèn)題的存在， 分析建筑工程管理中在施工、 安全、 生產(chǎn)和管理方面的存在的弊端， 了解根本性問(wèn)題， 才能夠解決根本問(wèn)題。

1.2 存在的問(wèn)題

從存在的問(wèn)題角度進(jìn)行分析， 我國(guó)的建筑工程仍不規(guī)范， 從完整性角度分析， 我國(guó)建筑工程管理缺乏系統(tǒng)性和完整性， 從人才的配備角度上分析， 缺乏專業(yè)的技術(shù)型人才和管理型人才。通過(guò)以上不足， 得出我國(guó)的建筑行業(yè)不夠合理， 因?yàn)橐粋€(gè)合理的建筑工程不但能夠保證工程的質(zhì)量， 更能夠節(jié)約成本， 從而創(chuàng)造建筑業(yè)的市場(chǎng)效益。而我國(guó)恰恰相反， 技術(shù)手段的不先進(jìn)， 管理人才素質(zhì)普遍低下，項(xiàng)目工程轉(zhuǎn)包層次化， 影響著建筑工程優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。相關(guān)的法律不夠完善， 貪污受賄現(xiàn)象無(wú)法被遏制等等。所以我們要從根本上解決這些不足之處。

2 將創(chuàng)新觀念融入建筑行業(yè)

一個(gè)民族的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新， 技術(shù)的發(fā)展也需要?jiǎng)?chuàng)新， 毋庸置疑， 各行各業(yè)的發(fā)展都需要?jiǎng)?chuàng)新， 因?yàn)闀r(shí)代在前進(jìn)， 思維在前進(jìn)，人民的生產(chǎn)生活都要跟上這現(xiàn)代化的發(fā)展步伐。建筑行業(yè)的發(fā)展壯大需要將創(chuàng)新理念融入到其管理和技術(shù)中。建筑企業(yè)要深入了解創(chuàng)新的重要意義， 真正從思維觀念上加強(qiáng)創(chuàng)新， 因?yàn)榕f的傳統(tǒng)觀念根深蒂固，要想讓創(chuàng)新真正融入到建筑工程和工程管理中，必須在思想上打破傳統(tǒng)規(guī)律。其次是將創(chuàng)新和技術(shù)相結(jié)合， 只有專業(yè)的才是最好的，建筑行業(yè)要重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)和管理專業(yè)人才， 人員管理的結(jié)構(gòu)上， 選用青年， 讓他們多接觸內(nèi)部事宜，從而保證思維的活躍性。利用先進(jìn)的科技， 從而使施工項(xiàng)目先進(jìn)化， 再次是要使企業(yè)文化創(chuàng)新化，建筑行業(yè)的企業(yè)文化創(chuàng)新了，整個(gè)建筑業(yè)將是一個(gè)具有生命力的企業(yè)，只有建筑業(yè)的價(jià)值觀正確了， 才能使我國(guó)的建筑行業(yè)完整化合系統(tǒng)化。

3 創(chuàng)新建筑工程管理的方法

就目前我國(guó)建筑工程管理存在現(xiàn)狀分析，我國(guó)要致力于解決不規(guī)范的現(xiàn)狀， 使建筑工程管理有機(jī)的結(jié)合為一個(gè)整體。從根本上降低成本， 任用專業(yè)技術(shù)性人才和管理人才， 完善建筑業(yè)的法律法規(guī)。從思想觀念上改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式， 真正將建筑工程施工技術(shù)、 建筑工程安全保障以及建筑工程管理等做大做強(qiáng)。

3.1 在思想上創(chuàng)新

一個(gè)人要擁有一個(gè)正確的價(jià)值觀， 企業(yè)也一樣， 正確的價(jià)值觀念能夠左右整個(gè)企業(yè)的靈魂向?qū)Вㄖ袠I(yè)要從思想上轉(zhuǎn)變，從觀念上轉(zhuǎn)變， 不能墨守成規(guī)，要將創(chuàng)新理念融入到企業(yè)中， 只有企業(yè)在思想上創(chuàng)新了， 才能在技術(shù)上創(chuàng)新， 才能在人員的管理上創(chuàng)新。建筑工程管理人員自身要重視創(chuàng)新對(duì)建筑業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性利益， 認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)建筑工程管理的緊迫和艱巨性， 加強(qiáng)管理創(chuàng)新思維，任用高學(xué)歷的管理型和技術(shù)型專業(yè)真正將創(chuàng)新工作落實(shí)到每項(xiàng)實(shí)處中去，不斷去完善， 使建筑工程跟上時(shí)代的步伐。

3.2 加大力度體制創(chuàng)新

為確保建筑工程管理的穩(wěn)步發(fā)展和創(chuàng)新模式的有效運(yùn)行，一定要有完善的企業(yè)體制去調(diào)控， 從制約機(jī)制到獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制， 嚴(yán)格遵守責(zé)任制， 將項(xiàng)目做到明細(xì)化。實(shí)行考核機(jī)制， 做好監(jiān)督工作，鼓勵(lì)員工， 積極調(diào)動(dòng)積極性，以安全為主要任務(wù)，在整體制度上做到創(chuàng)新， 團(tuán)結(jié)一致， 嚴(yán)格按照建筑工程相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行， 如有違法現(xiàn)象， 給予相關(guān)處罰。具體人員部門配置如圖 1 所示。

總體來(lái)說(shuō)，建筑工程管理專業(yè)是一個(gè)比較有規(guī)模比較有程序的企業(yè)， 從人員的配備上和項(xiàng)目的分工上都很明確， 只要我們?cè)隗w制改革上進(jìn)行創(chuàng)新， 將創(chuàng)新融入到各個(gè)項(xiàng)目各個(gè)管理中， 真正落實(shí)到每一處， 就會(huì)使建筑業(yè)更好的發(fā)展前進(jìn)。只有體制改革創(chuàng)新了，建筑業(yè)的發(fā)展才會(huì)在內(nèi)部中得到體現(xiàn)。

3.3 創(chuàng)新調(diào)整建筑企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)

有效的創(chuàng)新建筑企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，才能使建筑企業(yè)有著更好的發(fā)展。建筑企業(yè)應(yīng)該實(shí)行實(shí)際施工與施工管理的分離， 有效的保證施工管理能順利的開(kāi)展。還有就是要做好市場(chǎng)的彈性管理， 因?yàn)椋?有很多的建筑企業(yè)都不是本地的建筑商， 更不熟悉本地的發(fā)展情況，大多都是跨地市經(jīng)營(yíng)的建筑企業(yè)，在這種情況下， 如果過(guò)于高度集中的管理， 那么將可能因?yàn)闆Q策的不及時(shí)，而造成管理成本的增大。所以， 在建筑企業(yè)管理創(chuàng)新中， 主要發(fā)展組織機(jī)構(gòu)， 并且，建立彈性管理以及集中管理的機(jī)制，相互作用， 使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)管理更加靈活， 更能體現(xiàn)出管理的價(jià)值所在。

3.4 實(shí)行多方位的工程質(zhì)量管理模式

管理模式不僅要做到靈活， 還要進(jìn)行多方位的監(jiān)督。在建筑施工過(guò)程中， 會(huì)出現(xiàn)很多出乎意料的事情，對(duì)于在施工當(dāng)中出現(xiàn)事情都要進(jìn)行多方位的質(zhì)量管理。在工程施工的過(guò)程中， 每項(xiàng)的小細(xì)節(jié)和任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)， 都要進(jìn)行質(zhì)量管理， 才能為建筑企業(yè)增加更大的利潤(rùn)。所以， 在建筑工程管理創(chuàng)新中， 實(shí)行多方位的工程質(zhì)量管理模式是勢(shì)在必行的。

3.5 技術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新

所謂管理要?jiǎng)?chuàng)新就是要求建筑工程管理人員用創(chuàng)新的思維、 先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的高科技設(shè)備， 利用先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)設(shè)備， 以創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式去生產(chǎn)，以達(dá)到提高產(chǎn)品的技術(shù)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力度。建筑工程要求高質(zhì)量、 高效率和低成本， 所以我們的管理技術(shù)創(chuàng)新了， 才能達(dá)到建筑企業(yè)利益的最大化， 技術(shù)創(chuàng)新是保障， 管理技術(shù)的創(chuàng)新是鋪墊， 只有勞逸相結(jié)合， 才能使我國(guó)的建筑工程行業(yè)如日中天。

4 結(jié)論

著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展步伐，建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前強(qiáng)大，創(chuàng)新管理技術(shù)和創(chuàng)新體制改革成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)， 社會(huì)在進(jìn)步， 企業(yè)也在前進(jìn)， 將創(chuàng)新融入到建筑工程管理的理念中成為建筑業(yè)最主要的任務(wù)， 只有將創(chuàng)新觀念， 從思想中滲透到建筑業(yè)中， 才能真正轉(zhuǎn)變管理人員和員工的思維， 將創(chuàng)新融入到企業(yè)文化， 才能提高企業(yè)的整體素質(zhì)， 將創(chuàng)新融入到體制改革中， 才能真正把創(chuàng)新落實(shí)到建筑工程每個(gè)工作中，建筑行業(yè)把創(chuàng)新從思想和管理上再到施工技術(shù)上創(chuàng)新好了，才能把建筑業(yè)更系統(tǒng)化更完整化。所以，建筑工程管理離不開(kāi)創(chuàng)新， 也只有將創(chuàng)新真正的與建筑行業(yè)結(jié)合。才能使企業(yè)發(fā)展走向更輝煌的旅程。

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第3篇：建筑工程專業(yè)技術(shù)論文范文

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量監(jiān)測(cè)性能指標(biāo)質(zhì)量控制施工監(jiān)管完善體制

中圖分類號(hào)： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一．引言。

在建筑工程暖通安裝施工中，必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的專業(yè)技術(shù)人員必須嚴(yán)格保障暖通工程的施工質(zhì)量。在進(jìn)行支架制作安裝中，所用吊桿、型鋼規(guī)格必須達(dá)標(biāo)，所承受的管道及設(shè)備的最大荷載和防腐措施也必須滿足要求；如需采用風(fēng)管組成通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)管安裝必須平直，通過(guò)變形縫或與設(shè)備連接處時(shí)必須做軟連接。只有從施工的質(zhì)量管理與原材料的質(zhì)量管理兩方面入手，才能共同保障暖通工程施工的質(zhì)量。

二．建筑工程中暖通施工的主要問(wèn)題。

在暖通施工中較為普遍的問(wèn)題是施工材料的質(zhì)量問(wèn)題。這是由于在材料的采購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，沒(méi)有進(jìn)行抽檢等引起的，或者是為了節(jié)省成本，而在施工過(guò)程中采用價(jià)格低廉質(zhì)量差的暖通材料，從而導(dǎo)致了施工質(zhì)量問(wèn)題，而在施工過(guò)程中，也容易出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問(wèn)題。具體表現(xiàn)為：

（1）.很多施工人員在對(duì)散熱器支管管道的下料量進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候不準(zhǔn)確，導(dǎo)致施工后散熱器的支管坡度跟標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中的坡度不符；

（2）. 施工過(guò)程中由于供暖的管道沒(méi)有實(shí)現(xiàn)進(jìn)行調(diào)直，并且在堵管道空墻洞的時(shí)候?qū)艿赖钠露仍O(shè)置把握不準(zhǔn)， 或者是由于設(shè)置管道的支架位置時(shí)，支架之間的距離以及標(biāo)高出現(xiàn)了較大的偏差，導(dǎo)致了管道局部拱起或者下陷，使得供暖干管的坡度變小或者形成了局部的反坡現(xiàn)象，這樣子使得管道中很容易積聚一些水汽，嚴(yán)重影響了系統(tǒng)的正常運(yùn)行；

（3）. 在施工過(guò)程中填充絕熱材料時(shí)，由于填充較疏松，導(dǎo)致了暖通設(shè)施的不美觀，同時(shí)也影響了其保溫效果；

（4）. 施工過(guò)程中由于測(cè)量的誤差以及放置軸線時(shí)出現(xiàn)偏移，使得干管和立管兩者的甩口位置出現(xiàn)了較大的偏差，散熱器坐標(biāo)以及標(biāo)高設(shè)計(jì)也存在著較大的問(wèn)題。

在施工中，不同的支架應(yīng)該區(qū)分采用，但是很多時(shí)候施工人員都會(huì)將固定以及活動(dòng)的支架混用。有時(shí)由于管道靈活度低，不能隨著方向的轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)伸縮作用，容易導(dǎo)致管道和支架受損。如果用立管的卡子來(lái)取代橫管的支架，也很容易使管道下墜。另外，如果在用料的時(shí)候，用料量偏小，則容易使支架損壞或者是變形，當(dāng)嚴(yán)重變形下彎的時(shí)候，系統(tǒng)將不能正常運(yùn)行；

施工過(guò)程中由于散熱器和管道跟安裝墻壁靠的很近，安裝或者使用的時(shí)候都有一定的難度，因此在管道靠近墻壁的一側(cè)以及散熱器的后面經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)油漆涂刷不均勻或者是疏漏的情況；有時(shí)候施工中有一些空間沒(méi)有明確的功能，施工人員還是按照原來(lái)的計(jì)劃進(jìn)行施工，最后導(dǎo)致暖通設(shè)備全部被拆除，浪費(fèi)了大量的人力和物資；最后，很多暖通施工工程在施工之前的施工圖設(shè)計(jì)中，一般只會(huì)表明主要暖通設(shè)備定位的尺寸，卻沒(méi)有標(biāo)明各種水管以及風(fēng)管的標(biāo)高或者定位的尺寸，有的雖然標(biāo)出了，但是由于這些施工圖沒(méi)有經(jīng)過(guò)會(huì)審，和別的工種發(fā)生了沖突，從而給施工造成了很大的麻煩。

三、民用建筑地暖工程施工要點(diǎn)分析以及應(yīng)注意的問(wèn)題。

1. 施工要點(diǎn)分析。

由于低溫?zé)崴匕骞嵯到y(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性及舒適性，目前我國(guó)民用建筑多以采用這種供暖方式。對(duì)于此種供暖工程的施工控制主要集中在以下幾個(gè)方面。在進(jìn)行低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)暖通工程施工中為減少地?zé)嵯蛳聦討艉屯鈮Φ纳ⅲ▊鳎?，在地?zé)峁苤潞屯鈮Ω亯|隔熱板和鋁箔熱反射膜是十分必要的，特別是采用高熱阻的擠塑板更為有利。

另外在進(jìn)行衛(wèi)生間地?zé)峁こ虝r(shí)，防水層應(yīng)作在地?zé)釋拥纳厦妫阂驌?dān)心防水層被地?zé)崴茐?，施工中有將防水層作在地?zé)釋又抡?，其結(jié)果造成了衛(wèi)生間的污水滲（竄）入地?zé)釋觾?nèi)，使防水層失效和污染擴(kuò)大。因此防水層作在地?zé)釋又蠟榧?。在冬季施工時(shí)應(yīng)特別注意，由于低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)試壓后，盤(pán)管內(nèi)存的水不能泄掉，很容易因?yàn)樗Y(jié)冰而破壞整個(gè)加熱盤(pán)管，因此試壓或沖洗后，應(yīng)將盤(pán)管內(nèi)的水全部吹出，以防凍壞管路。

另外，在加熱盤(pán)管與分水器連接處，盤(pán)管外穿波紋管，以降低加熱管密集處的混凝土的膨脹裂縫和減緩加熱盤(pán)管的氧化。對(duì)于地面供暖的沙漿結(jié)尾，熱水管表面澆灌水泥沙漿是蓄熱需要，因此強(qiáng)度很重要，水泥、沙子、水的比率也很重要：水的比率、均勻的沙粒規(guī)格對(duì)強(qiáng)度有很大影響，沙漿內(nèi)不能存有氣泡：因?yàn)榻o蓄熱和強(qiáng)度帶來(lái)影響，沙漿的結(jié)尾抹光次數(shù)（表面結(jié)尾用泥刀）很重要：因水流出和除去氣泡而給表面強(qiáng)度帶來(lái)很大影響。

2. 施工過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。

在供暖干管設(shè)置中，如果出現(xiàn)坡度設(shè)置不合理，應(yīng)該從以下兩個(gè)方面進(jìn)行檢查：

（1）. 檢查施工時(shí)管道是否變彎，固定穿墻管道時(shí)未控制好坡度；

（2）. 管道支架施工時(shí)沒(méi)有注意標(biāo)高，導(dǎo)致施工出現(xiàn)倒坡，或者支架的間距設(shè)置過(guò)大，使得管道中間部位出現(xiàn)下凹，形成局部反坡，使得管道內(nèi)積水或存氣，影響到供暖管道的正常工作。散熱器支管坡度施工不合理時(shí)，應(yīng)該檢查管道安裝是否存在測(cè)量誤差，因此在施工中可以采用先安裝散熱器，后安裝立、支管，這樣可以很好的解決這個(gè)問(wèn)題。

四.建議。

1. 實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)合理的規(guī)劃。

系統(tǒng)合理的規(guī)劃，不僅是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的基本前提,而且也是優(yōu)化資源配置、確保工程質(zhì)量和效益的重要依據(jù)。有鑒于此，在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃中，就應(yīng)當(dāng)重視對(duì)暖通安裝工程的材料設(shè)備、系統(tǒng)優(yōu)劣以及投資計(jì)劃等情況進(jìn)行申報(bào),并經(jīng)由有關(guān)行政主管部門進(jìn)行嚴(yán)格審批之后，才能投入施工建設(shè)，并經(jīng)有關(guān)部門竣工驗(yàn)收合格后方可投入使用。

2. 積極推動(dòng)新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用。

在建筑工程項(xiàng)目暖通安裝施工中，還應(yīng)當(dāng)采用分層次組織培訓(xùn)教育等方式，來(lái)著力提高工程建設(shè)當(dāng)中各單位一線人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，并加強(qiáng)工程建設(shè)管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平，從而為暖通安裝施工的良性發(fā)展儲(chǔ)備并提供高素質(zhì)和高水平人才。此外，還須積極推廣可操作性強(qiáng)的新技術(shù)和價(jià)廉物美的新設(shè)備，大力支持各項(xiàng)實(shí)用且效益好的新技術(shù)和新設(shè)備的引進(jìn)及推廣工作。

3. 重視工程資料的編制和管理。

在建筑工程項(xiàng)目暖通安裝施工中，應(yīng)當(dāng)逐步重視工程資料的編制和管理。諸如與工程建設(shè)有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)等資料應(yīng)當(dāng)整理齊全；施工圖等設(shè)計(jì)文件、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄、施工原材料及試件檢測(cè)記錄、單位工程及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料均應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定歸檔妥善保存。一旦建筑工程項(xiàng)目建設(shè)完成之后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其等級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的造冊(cè)管理,并建立一套健全的管理目標(biāo)責(zé)任制,明確各方權(quán)責(zé)，以此來(lái)確保建筑工程的暖通設(shè)施投入使用之后的管理質(zhì)量和安全。

五．結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，人們不斷的追求生活質(zhì)量的提高，越來(lái)越多的群體開(kāi)始重視建筑工程暖通的施工質(zhì)量，因此，我國(guó)必須優(yōu)化暖通設(shè)施的安裝質(zhì)量，提高施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)，確保工程有條不紊的進(jìn)行，還應(yīng)該隨著建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新自身的暖通安裝施工管理的思路與措施，并時(shí)刻加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)和管理水平，從而始終能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和建筑工程暖通安裝的行業(yè)需求。

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第4篇：建筑工程專業(yè)技術(shù)論文范文

【論文摘要】隨著《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量總體水平有所提高，但工程質(zhì)量問(wèn)題仍然不容忽視，質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生。質(zhì)量是工程的生命線，如何采取有效措施提高工程質(zhì)量是當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域的重要課題之一。本文分析了我國(guó)目前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系存在的問(wèn)題及其弊端，對(duì)完善我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)管體系進(jìn)行了法律思考。

一、我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)管體系問(wèn)題的提出

近年來(lái)，我國(guó)工程質(zhì)量管理工作取得不同程度的進(jìn)步，有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)管的法規(guī)和制度建設(shè)得到加強(qiáng)，工程質(zhì)量管理納入法制化軌道；相繼完成了一大批高質(zhì)量工程項(xiàng)目，質(zhì)量技術(shù)進(jìn)步取得新進(jìn)展；全社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)注度和認(rèn)同感；工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)普遍提高，企業(yè)質(zhì)量管理水平明顯提高以及質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制不斷完善，監(jiān)督管理能力得到提升。然而，2007年6月15日廣東江門的九江大橋坍塌事故、同年8月13日湖南湘西鳳凰至貴州銅仁大興機(jī)場(chǎng)的二級(jí)公路堤溪段300多米長(zhǎng)的沱江4跨石拱橋坍塌事件再次說(shuō)明：建設(shè)工程的優(yōu)劣直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生命的安全，加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，仍是十分重要的問(wèn)題。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)，我國(guó)工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，技術(shù)難度越來(lái)越高，人們對(duì)工程質(zhì)量已從單純注重安全性上升到舒適性、建筑節(jié)能以及全壽命周期質(zhì)量等全方位的需求。工程建設(shè)的現(xiàn)狀給工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作帶來(lái)了新的壓力和挑戰(zhàn)，我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督體系的完善勢(shì)在必行。

二、我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系及其弊端

我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系建立的法律依據(jù)最早可以追溯至1983年原城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部和國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督條例》和1984年國(guó)務(wù)院《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》（國(guó)發(fā)[1984]123號(hào)）文件。20多年來(lái)，圍繞建設(shè)工程質(zhì)量管理問(wèn)題，我國(guó)相繼制定并頒布了一系列法律、法規(guī)和規(guī)章，并增補(bǔ)、修訂了大量的強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其中1998年3月1日起施行的《建筑法》和2000年《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的實(shí)施對(duì)規(guī)范市場(chǎng)行為，減少質(zhì)量事故的發(fā)生，提高我國(guó)工程質(zhì)量水平起了重要作用，更為現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系的建立提供了法律上的依據(jù)。

目前我國(guó)現(xiàn)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系包括縱向管理和橫向管理兩個(gè)方面。縱向管理是國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量所進(jìn)行的監(jiān)督管理，它具體由國(guó)家建設(shè)行政管理部門及其授權(quán)機(jī)構(gòu)實(shí)施；橫向管理是指工程承包單位和建設(shè)單位對(duì)所建工程的管理?，F(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系的有效運(yùn)行，對(duì)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高起到了促進(jìn)作用。但是，現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體系還處于破舊立新的發(fā)展過(guò)程中，仍有待完善。

1、法律法規(guī)不完善

工程建設(shè)質(zhì)量管理一直是我國(guó)國(guó)家工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容，有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量的立法工作也一直為工程建設(shè)法規(guī)的立法重點(diǎn)?，F(xiàn)行的主要法律有《中華人民共和國(guó)建筑法》，其中第六章即為“建設(shè)工程質(zhì)量管理”。2000年1月30日國(guó)務(wù)院施行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》是《建筑法》的配套法規(guī)之一，它對(duì)建設(shè)行為主體的有關(guān)責(zé)任和義務(wù)作出了十分明確的規(guī)定。此外，國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門及相關(guān)部門也相繼頒發(fā)了建設(shè)行政規(guī)章及一般規(guī)范性文件。如：《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作規(guī)定》（1985年）、《關(guān)于確保工程質(zhì)量的幾項(xiàng)措施》（1986年）、《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（1990年）、《關(guān)于提高住宅工程質(zhì)量的規(guī)定》（1992年）、《關(guān)于建筑企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的意見(jiàn)》（1995年）、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》（2002年）等。所有這些法律法規(guī)及部門規(guī)章對(duì)我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)管體系的建立提供了明確的法律依據(jù)。但是，工程質(zhì)量監(jiān)管的實(shí)踐仍面臨相關(guān)監(jiān)管法律法規(guī)不健全，執(zhí)法不力和對(duì)法規(guī)執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)督等問(wèn)題，尤其是缺乏有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督的程序性規(guī)定。這種立法現(xiàn)狀致使監(jiān)管者的監(jiān)管行為缺乏外在制約，被監(jiān)管者的知情權(quán)、參與權(quán)受到不同程度的侵犯，極易發(fā)生、、收受賄賂等違法犯罪現(xiàn)象，使工程質(zhì)量受到極大的影響。

2、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)不明確

工程質(zhì)量監(jiān)管體系仍存在著政府主管部門不作為、濫作為、運(yùn)動(dòng)員與裁判員角色經(jīng)?；煜磺澹ばР桓吆头指罟芾?，封閉管理，政出多門的狀況；首長(zhǎng)（政府）工程，獻(xiàn)禮工程不執(zhí)行法定建設(shè)程序，不按科學(xué)規(guī)律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，盲目組織施工，經(jīng)常以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)，搶工期趕進(jìn)度，造成了許多工程施工質(zhì)量問(wèn)題；全國(guó)各地的各類開(kāi)發(fā)區(qū)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，大多存在較嚴(yán)重的各自為政，封閉管理，自行管理，管理不嚴(yán)，存在隱患等問(wèn)題。

3、監(jiān)督管理體系不科學(xué)

如前所述，當(dāng)前我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系包括縱向管理和橫向管理兩個(gè)方面。一方面，質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)實(shí)行多部門多專業(yè)管理，政出多門，相互間職能劃分不清，看上去層層把關(guān)，實(shí)際效果卻大打折扣，職責(zé)不清不僅造成了部門之間的扯皮掣肘，而且也給立法和監(jiān)督執(zhí)法造成了困難，還加重地方及企業(yè)負(fù)擔(dān)。另一方面，統(tǒng)一的監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理體系沒(méi)有形成，各級(jí)政府建設(shè)主管部門設(shè)立的工程質(zhì)量監(jiān)督站由于其編制、專業(yè)技術(shù)人員配備、技術(shù)裝備等均由當(dāng)?shù)毓芾?，人員配備不盡合理，各地發(fā)展不均衡，導(dǎo)致對(duì)其有效監(jiān)控明顯不足。沒(méi)有自上而下對(duì)其統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，不利于形成有效的制約機(jī)制。

4、監(jiān)督管理人員素質(zhì)參差不齊

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性都很強(qiáng)的工作。我國(guó)現(xiàn)有各類監(jiān)管機(jī)構(gòu)所配備的人員尚不能保證工程質(zhì)量的有效監(jiān)督。首先表現(xiàn)在人員素質(zhì)上，長(zhǎng)期以來(lái)，由于編制和管理方式等原因，各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門中高質(zhì)量、高水平的專業(yè)技術(shù)人員匱乏，素質(zhì)參差不齊，與“既要對(duì)法律法規(guī)非常熟悉，又要對(duì)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)非常熟悉”的要求甚遠(yuǎn)，級(jí)別較低的縣級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)這方面問(wèn)題尤為突出；其次表現(xiàn)在設(shè)備上，技術(shù)裝備落后，缺乏現(xiàn)代化的檢測(cè)手段，監(jiān)督方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于科技發(fā)展水平，影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度和深度，難以適應(yīng)當(dāng)前建設(shè)工程發(fā)展的需要。所有這些直接削弱了政府監(jiān)督管理的有效性和權(quán)威性，亟待改進(jìn)和完善。

三、對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管體系的法律思考

工程質(zhì)量是工程建設(shè)永恒的主題。為進(jìn)一步改革政府質(zhì)量監(jiān)督工作，完善工程質(zhì)量監(jiān)督工作方式、方法，促進(jìn)工程質(zhì)量水平和工程技術(shù)水平不斷提高，本文對(duì)我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系提出幾點(diǎn)法律思考。

1、進(jìn)一步完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的法律法規(guī)

《中華人民共和國(guó)建筑法》的一些規(guī)定已明顯不能適應(yīng)當(dāng)前的客觀實(shí)際，迫切需要修改和完善。國(guó)務(wù)院2007年立法工作的意見(jiàn)已把《建筑法》列入“需要抓緊研究、待條件成熟時(shí)提出的立法項(xiàng)目”的133件之一。作為建筑法律體系母法的《建筑法》及與之配套的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》均存在不同程度的缺陷。在對(duì)其逐步完善過(guò)程中，應(yīng)對(duì)具有相關(guān)執(zhí)業(yè)資格和崗位資格等人員的行為做出法律規(guī)定，把一些相關(guān)質(zhì)量責(zé)任主體依法納入管理范疇，對(duì)工程合理使用期滿后的質(zhì)量確認(rèn)以及使用中遇到意外損害后的質(zhì)量確認(rèn)建立相應(yīng)法律制度，盡快構(gòu)筑質(zhì)量監(jiān)管各環(huán)節(jié)相互銜接的法律法規(guī)及政府規(guī)章迫在眉睫。

2、轉(zhuǎn)變角色，依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施強(qiáng)制性監(jiān)督

《中華人民共和國(guó)行政許可法》對(duì)我國(guó)的行政管理產(chǎn)生巨大影響，對(duì)政府在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中依法行政和行政管理法制化水平提出了更高的要求。其中，轉(zhuǎn)變角色就是要實(shí)現(xiàn)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作方式的轉(zhuǎn)變：由授權(quán)執(zhí)法向委托執(zhí)法轉(zhuǎn)變；由實(shí)體質(zhì)量的環(huán)環(huán)把關(guān)向隨機(jī)抽查轉(zhuǎn)變；由“看、問(wèn)”式現(xiàn)場(chǎng)檢查向采用科學(xué)儀器，提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)的權(quán)威性監(jiān)督轉(zhuǎn)變；由直接審驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)向竣工驗(yàn)收備案制度轉(zhuǎn)變；由以施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)承包商的監(jiān)督為主向全面、全過(guò)程監(jiān)督轉(zhuǎn)變。通過(guò)角色轉(zhuǎn)變使政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)恢復(fù)執(zhí)法地位，承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，依法對(duì)所有參與建設(shè)主體的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果實(shí)施公正、威懾的執(zhí)法監(jiān)督，使各建設(shè)主體依法承擔(dān)起法律規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度的有效落實(shí)，促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提高。

3、加大執(zhí)法力度，整頓規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)

監(jiān)督法規(guī)的實(shí)施和執(zhí)行，建立統(tǒng)一的執(zhí)法實(shí)體。主要包括：一是對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)弄虛作假，工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違法分包，掛靠和欺詐等違規(guī)行為依法追究其法律責(zé)任；二是依法建立承包商、供應(yīng)商市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，實(shí)現(xiàn)有形建筑市場(chǎng)與政府部門機(jī)構(gòu)分設(shè)和職能分離；三是在貫徹落實(shí)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的基礎(chǔ)上，通過(guò)法律的形式建立施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度和建筑工程竣工備案制度。工程設(shè)計(jì)審核和竣工備案應(yīng)由政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)，委托國(guó)家認(rèn)可的非官方機(jī)構(gòu)(如協(xié)會(huì)或?qū)W會(huì))進(jìn)行；四是實(shí)行強(qiáng)制性的以承包履約擔(dān)保和業(yè)主支付擔(dān)保為核心的工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度。凡涉及工程建設(shè)活動(dòng)的各方，如業(yè)主、總承包商、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位，均應(yīng)向指定的保險(xiǎn)公司投保，而保險(xiǎn)公司則要求各個(gè)工程在建設(shè)過(guò)程中必須委托一個(gè)由政府建設(shè)主管部門認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督。委托機(jī)構(gòu)接受委托后，從工程的設(shè)計(jì)、施工、招投標(biāo)開(kāi)始，直到工程竣工，最后提交工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告送與工程建設(shè)的有關(guān)各方，并從根本上解決工程建設(shè)中債務(wù)拖欠、責(zé)任不清等問(wèn)題。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

4、提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格依法行政

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理是一項(xiàng)政策性、法律性、技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性都很強(qiáng)的知識(shí)型管理工作?！督ㄖā返?4條規(guī)定：“從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，并在執(zhí)業(yè)資格證書(shū)許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)?！闭谋O(jiān)督管理人員的技能和素質(zhì)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理有舉足重輕的作用。法律對(duì)專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度的規(guī)定要求監(jiān)督管理人員必須有扎實(shí)的技術(shù)專業(yè)知識(shí)，豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握監(jiān)督的方法和手段，熟悉建設(shè)工程有關(guān)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，了解建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)，具有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、鑒別質(zhì)量問(wèn)題和解決處理質(zhì)量問(wèn)題的能力。

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第5篇：建筑工程專業(yè)技術(shù)論文范文

在一個(gè)城市的發(fā)展進(jìn)程中，建筑是具有標(biāo)志性的，這主要體現(xiàn)在建筑物功能的變化上。建筑物的智能化發(fā)展，不僅體現(xiàn)隨著科學(xué)的發(fā)展機(jī)電技術(shù)在不斷進(jìn)步，同時(shí)還促進(jìn)了智能化建筑各項(xiàng)功能的不斷完善。機(jī)電工程是建筑重點(diǎn)施工項(xiàng)目，它的安全性和節(jié)能性直接關(guān)乎著建筑功能的完善性和建筑的整體運(yùn)行。對(duì)于建筑機(jī)電工程予以控制，這對(duì)建筑質(zhì)量具有深遠(yuǎn)的影響力。本論文著重探究建筑機(jī)電工程技術(shù)控制。

關(guān)鍵詞：

建筑機(jī)電;施工技術(shù);技術(shù)控制

正文：

建筑機(jī)電工程是建筑工程中極其重要的一部分，其質(zhì)量的好壞和技術(shù)高低是衡量建筑綜合質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。建筑機(jī)電工程作為一個(gè)系統(tǒng)，它的功能是多維的，必須要從全項(xiàng)目、全技術(shù)、全系統(tǒng)的角度上來(lái)判斷建筑機(jī)電的質(zhì)量，綜合方方面面的因素來(lái)考慮，努力做到未雨綢繆，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，用最小的投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益。

一、建筑機(jī)電工程技術(shù)及特點(diǎn)

建筑機(jī)電技術(shù)工程活動(dòng)主要分為四個(gè)階段，即工程設(shè)計(jì)、機(jī)電安裝、調(diào)試以及工程竣工驗(yàn)收。建筑機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域之廣泛，包括電氣工程、通風(fēng)空調(diào)與潔凈工程、機(jī)械設(shè)備工程、電梯工程、建筑智能化工程等等。施工范圍廣、專業(yè)技術(shù)復(fù)雜、時(shí)間跨度大是建筑機(jī)電工程技術(shù)的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)對(duì)機(jī)電工程技術(shù)人員提出了更高的要求，要求他們不僅要掌握相關(guān)設(shè)備工程技術(shù)知識(shí)，更要了解機(jī)電安裝規(guī)范，綜合考慮機(jī)電設(shè)備和建筑主體之間的關(guān)系。在機(jī)電施工中，很多時(shí)候要涉及到多個(gè)專業(yè)，這時(shí)候就需要施工單位同時(shí)施工，這時(shí)候不同專業(yè)間的協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。然而機(jī)電設(shè)備對(duì)于管線布置有著非常高的高求，并且施工環(huán)境復(fù)雜，就必須要十分注意協(xié)調(diào)作業(yè)，這有這樣才能提高機(jī)電工程的施工質(zhì)量。建筑機(jī)電施工之所以時(shí)間跨度大，就是因?yàn)閺臋C(jī)電工程穿插于其中，從建筑施工初期到工程結(jié)束，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要機(jī)電工程。另外，新技術(shù)成分融入到機(jī)電工程技術(shù)中，一方面提高了機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，另一方面也是最重要的它極大的節(jié)約了施工成本。伴隨著機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化程度的不斷提高，使用效率也得到了很大的提升，然而新材料和新技術(shù)的采用，也在一定程度上使得機(jī)電工程收到了影響。

二、建筑機(jī)電工程技術(shù)存在的問(wèn)題

（1）機(jī)電設(shè)備安裝操作不正確

機(jī)電設(shè)備的安裝與機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)有著必然的聯(lián)系，由于安裝設(shè)計(jì)的不到位會(huì)在很大程度上影響機(jī)電設(shè)備的使用質(zhì)量，尤其出現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合建筑工程實(shí)際，有時(shí)候甚至不考慮設(shè)備的使用功能，這樣會(huì)導(dǎo)致機(jī)電工程完工后，機(jī)電施工功能很難發(fā)揮到理想的效果。一旦機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)的不合理，就必然導(dǎo)致安裝操作的不準(zhǔn)確，機(jī)電設(shè)備的安裝是有嚴(yán)格的程序的，必須要按照規(guī)范進(jìn)行操作，如果技術(shù)人員在安裝的過(guò)程中擅自進(jìn)行修改，就很有可能由于安裝問(wèn)題造成設(shè)備故障，當(dāng)建筑投入使用后，其安全隱患就相當(dāng)大，很容易危及人們的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全。

（2）建筑排水系統(tǒng)安裝缺乏規(guī)范性

在建筑工程安裝的過(guò)程中，如果存在技術(shù)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致墻根、板底等等建筑部位出現(xiàn)滲漏，還會(huì)導(dǎo)致局部漏做或者點(diǎn)位之間的錯(cuò)誤連接。此時(shí)如果地漏安裝不夠規(guī)范，還會(huì)出現(xiàn)有害氣體外泄；地漏標(biāo)高沒(méi)有得到很好的控制，還會(huì)導(dǎo)致建筑地面坡度不符合設(shè)計(jì)要求而產(chǎn)生漏水。另外，在建筑施工中，配電箱配線沒(méi)有按照規(guī)范安裝，就會(huì)導(dǎo)致電氣暗配管阻塞或者散熱器的支管部位出現(xiàn)滲漏，引發(fā)跳閘故障。

三、建筑機(jī)電工程施工技術(shù)控制措施

（1）機(jī)電工程技術(shù)水平過(guò)程中要注重技術(shù)經(jīng)濟(jì)性

在提高機(jī)電工程技術(shù)水平的過(guò)程中，要一改技術(shù)導(dǎo)向而促進(jìn)技術(shù)水平與技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的統(tǒng)一。任何一項(xiàng)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)都是要消耗成本的，當(dāng)今社會(huì)伴隨著技術(shù)性能的不斷實(shí)現(xiàn)，成本消耗也在提升?；谶@點(diǎn)，在提高機(jī)電技術(shù)水平的同時(shí)，還要尋找技術(shù)水平與技術(shù)經(jīng)濟(jì)之間的平衡點(diǎn)，以維持較低成本運(yùn)營(yíng)下的整體技術(shù)水平的提升，而不是單純的強(qiáng)調(diào)技術(shù)。作為綜合化的體系，機(jī)電系統(tǒng)對(duì)技術(shù)性要求極高，除了要求具備一般性的技術(shù)外，還要發(fā)揮其獨(dú)特的技術(shù)特點(diǎn)，這些引起了技術(shù)人員濃厚的興趣，技術(shù)人員們紛紛開(kāi)始嘗試各種技術(shù)，這樣無(wú)疑使得技術(shù)成本提高很大一截，而對(duì)于技術(shù)體系的平衡沒(méi)有很好地控制在機(jī)電工程技術(shù)水平提升的同時(shí)，要確保系統(tǒng)內(nèi)部的平衡，就要協(xié)調(diào)各個(gè)系統(tǒng)之間的關(guān)系，對(duì)于該項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃，整體把握，以使機(jī)電技術(shù)在發(fā)揮技術(shù)性的同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)性。

（2）提高機(jī)電工程專業(yè)技術(shù)人員的綜合能力

隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力才是企業(yè)的生存之道，建筑施工企業(yè)只有提高了核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在建筑市場(chǎng)中穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，組織機(jī)電專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以技術(shù)規(guī)范、機(jī)電工程施工質(zhì)量管理以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等等為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，提高技術(shù)人員的知識(shí)水平和專業(yè)技術(shù)水平，這些都是非常有必要的。機(jī)電技術(shù)人員要想提高操作技能，就必須保證不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高技術(shù)水平。施工企業(yè)則要將機(jī)電的技術(shù)流程和技術(shù)指標(biāo)制定下來(lái)，以指導(dǎo)技術(shù)人員在工程施工中確保操作流程規(guī)范化。此外從工程施工的角度來(lái)說(shuō)，安全質(zhì)量是一定要嚴(yán)肅對(duì)待的問(wèn)題，機(jī)電工程企業(yè)要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而引導(dǎo)機(jī)電技術(shù)人員樹(shù)立先進(jìn)的管理理念，促進(jìn)機(jī)電技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展。

四、結(jié)束語(yǔ)：

我們知道，建筑的智能化對(duì)建筑機(jī)電工程的技術(shù)水平提出了越來(lái)越高的要求，不斷提高建筑機(jī)電工程的技術(shù)水平，對(duì)于建筑質(zhì)量的提高和現(xiàn)代建筑的發(fā)展都有著十分重要的意義，對(duì)于機(jī)電企業(yè)而言，只有不斷的提高技術(shù)水平，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：建筑工程專業(yè)技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞： 成本管理；實(shí)訓(xùn)基地；建設(shè)內(nèi)容；運(yùn)行管理

中圖分類號(hào)：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）16-0247-02

0 引言

高職教育應(yīng)堅(jiān)持培養(yǎng)面向生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線需要的實(shí)踐能力強(qiáng)，具有良好職業(yè)道德的高端技能型人才。要達(dá)到這一培養(yǎng)目標(biāo)，必須高度重視學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)，根據(jù)市場(chǎng)和社會(huì)需要，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法。而加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力和職業(yè)技能的培養(yǎng)，必須有計(jì)劃地加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)，校內(nèi)校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)作為學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)和職業(yè)能力培養(yǎng)的必需條件顯的尤為重要。

1 高職建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)定位

建筑業(yè)產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門中位列第四，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)舉足輕重的支柱產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)到2020年底，全國(guó)房屋建筑面積將新增近300億平方米，建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用將更加凸顯。而我國(guó)建筑業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)從業(yè)人員文化、技術(shù)和綜合素質(zhì)較低、建筑產(chǎn)品質(zhì)量較粗糙，因此提高建筑業(yè)尤其是技能型專業(yè)人才的整體數(shù)量和素質(zhì)，是當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展迫切需要解決的重大問(wèn)題。

建筑工程技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)掌握本專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論知識(shí)，具有本專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域工作的崗位能力和職業(yè)技能，適應(yīng)建筑工程生產(chǎn)一線的技術(shù)、管理等職業(yè)崗位要求的技術(shù)及管理人才。建筑工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生主要在建筑工程施工企業(yè)從事工程項(xiàng)目組織、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、質(zhì)量驗(yàn)收、施工安全、材料檢測(cè)、技術(shù)資料及工程造價(jià)等專業(yè)崗位的工作。建筑工程施工技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)滿足“懂技術(shù)、會(huì)施工、能管理，具有創(chuàng)新精神、良好職業(yè)道德”的要求，其中“懂技術(shù)、能管理”就包括了能合理確定和有效控制工程造價(jià)，有效進(jìn)行成本管理。

在高職教育中最突出的特點(diǎn)就是重視實(shí)踐教學(xué)，突出技能培養(yǎng)，沒(méi)有高質(zhì)量的實(shí)訓(xùn)基地就不可能培養(yǎng)出高端技能型人才，成本實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)對(duì)形成建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生成本管理能力提供了有力保障。

2 成本管理實(shí)訓(xùn)在建筑工程技術(shù)專業(yè)中的開(kāi)展情況

目前，成本管理實(shí)訓(xùn)在各高職院校建筑工程技術(shù)專業(yè)中開(kāi)展情況主要包括兩大內(nèi)容，第一是工程招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)，第二是工程造價(jià)的確定與控制，具體見(jiàn)表1。從表1可以看出來(lái)，不管是實(shí)訓(xùn)內(nèi)容還是實(shí)訓(xùn)時(shí)間安排都比較薄弱。

3 成本管理實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)內(nèi)容

建筑工程技術(shù)專業(yè)成本管理實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)內(nèi)容主要有硬件建設(shè)和軟件建設(shè)兩方面內(nèi)容。

3.1 硬件建設(shè) 硬件建設(shè)主要是實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)，實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)包括如下實(shí)訓(xùn)室：工程造價(jià)軟件實(shí)訓(xùn)室、、工程造價(jià)綜合實(shí)訓(xùn)室、工程開(kāi)標(biāo)模擬會(huì)議室、評(píng)標(biāo)模擬室、招投標(biāo)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)室、工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作室、建筑工程構(gòu)造展示廳、裝飾工程構(gòu)造展示廳、建筑框架剪力墻結(jié)構(gòu)鋼筋骨架模型室、工程造價(jià)資料室、工程造價(jià)專業(yè)安裝管道及設(shè)備展示廳等。

3.2 軟件建設(shè) 軟件建設(shè)是以實(shí)訓(xùn)基地硬件建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)行下列相應(yīng)的軟件配套：與實(shí)訓(xùn)室及實(shí)訓(xùn)功能相配套的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)，該手冊(cè)中應(yīng)明確具體實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的目的、要求、內(nèi)容、課時(shí)分配、實(shí)訓(xùn)操作方法及考核評(píng)價(jià)方法等；實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理辦法，該辦法中應(yīng)明確實(shí)訓(xùn)室的使用要求，使用注意事項(xiàng)等；實(shí)訓(xùn)管理教師及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師培養(yǎng)辦法，該辦法應(yīng)提出實(shí)訓(xùn)教師的能力要求、工作職責(zé)，及相應(yīng)培養(yǎng)措施等。

4 成本管理實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行管理

4.1 成本實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行管理采用“校企合作”的模式，具體應(yīng)滿足：①建立校企共同參與的管理機(jī)構(gòu)，如可以由學(xué)校組織成立校企合作實(shí)訓(xùn)辦公室，具體負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地的校企共管的相關(guān)事宜，形成“合作育人、協(xié)作生產(chǎn)、共同研發(fā)”的運(yùn)行機(jī)制。②實(shí)訓(xùn)基地的工程造價(jià)、工程招投標(biāo)等教學(xué)案例應(yīng)主要來(lái)源于企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）項(xiàng)目，推行項(xiàng)目化實(shí)訓(xùn)，按照企業(yè)實(shí)際工作流程組織實(shí)訓(xùn)教學(xué)；另外部分優(yōu)秀學(xué)生可利用實(shí)訓(xùn)基地的硬軟件為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，比如利用實(shí)訓(xùn)基地的工程預(yù)結(jié)算軟件參與企業(yè)的工程招標(biāo)與投標(biāo)工作。③實(shí)訓(xùn)基地的指導(dǎo)教師可與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員定期換崗交流，將企業(yè)先進(jìn)的管理理念、管理方法與職業(yè)文化引入到基地。④實(shí)訓(xùn)基地除應(yīng)滿足本校學(xué)生成本實(shí)訓(xùn)和師資培訓(xùn)工作的開(kāi)展以外，還應(yīng)為本區(qū)域或周圍兄弟院校、合作企業(yè)提供職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、師資培訓(xùn)等服務(wù)，將本基地建成為教學(xué)中心、研發(fā)中心和技術(shù)服務(wù)中心。⑤以行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，形成按項(xiàng)目、按模塊的教學(xué)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)和師資培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。

4.2 實(shí)訓(xùn)室的日常管理應(yīng)滿足：①管理制度：有實(shí)訓(xùn)基地相關(guān)管理制度，有實(shí)訓(xùn)任課教師須知、學(xué)生實(shí)訓(xùn)守則、管理人員崗位職責(zé)等文件懸掛上墻，并落實(shí)到位。②設(shè)備維護(hù)：建立儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，及時(shí)維修問(wèn)題設(shè)備，并做詳細(xì)記錄。③設(shè)備帳物管理：管理人員會(huì)使用資產(chǎn)管理軟件，設(shè)備條碼粘貼齊全無(wú)誤，現(xiàn)場(chǎng)有資產(chǎn)紙質(zhì)清單。④安全管理：有安全檢查制度，有專人定期檢查，有記錄；滅火器放置位置醒目，取用方便；無(wú)其他安全隱患和事故發(fā)生。⑤環(huán)境衛(wèi)生：實(shí)訓(xùn)室設(shè)備擺放整齊，桌面無(wú)塵，地面、墻面、門窗整潔干凈，無(wú)雜物堆放。

4.3 師資配備 實(shí)訓(xùn)基地的師資應(yīng)包括實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師和實(shí)訓(xùn)基地管理教師兩部分，其中實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師配備的標(biāo)準(zhǔn)可概括為“雙師素質(zhì)、專兼結(jié)合、整體水平高”，具體解釋為：①實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師具有企業(yè)工作經(jīng)歷，同時(shí)具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或高級(jí)職業(yè)資格，全部為“雙師型”教師。②直接從企業(yè)聘請(qǐng)的技術(shù)人員不低于20%，外聘技術(shù)人員具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)。③有1名以上具有較高學(xué)術(shù)造詣和較強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐能力的副教授；有1個(gè)省級(jí)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)或1名省級(jí)以上專業(yè)帶頭人。④實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師務(wù)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的課程開(kāi)發(fā)能力和專業(yè)實(shí)踐教學(xué)能力，具有良好政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。⑤形成一支數(shù)量足夠、相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師隊(duì)伍，生師比在20：1以內(nèi)（含培訓(xùn)學(xué)員）。

5 結(jié)束語(yǔ)

成本管理實(shí)訓(xùn)基地學(xué)生掌握生產(chǎn)一線基本技能的重要場(chǎng)所，所以基地建設(shè)應(yīng)盡力做到環(huán)境的"真實(shí)性"，實(shí)訓(xùn)基地能滿足工程計(jì)價(jià)實(shí)訓(xùn)、招投標(biāo)及合同管理實(shí)訓(xùn)的功能。采用各專業(yè)共享的成本實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)模式，將基地建設(shè)成為具有產(chǎn)學(xué)研多種功能、具有輻射作用的教學(xué)中心、 培訓(xùn)中心、研發(fā)中心、技術(shù)服務(wù)中心。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡興福.《建筑工程技術(shù)專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)及校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)導(dǎo)則》解析[J].職教論壇，2012（03）.

第7篇：建筑工程專業(yè)技術(shù)論文范文

論文關(guān)鍵詞：建筑業(yè)，人力資源，人力資源開(kāi)發(fā)

在21世紀(jì)這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)是否擁有別人所無(wú)法模仿的、具有獨(dú)創(chuàng)性的核心競(jìng)爭(zhēng)力，決定了企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，并持續(xù)不斷地提高企業(yè)的整體素質(zhì)。而作為知識(shí)和技能“承載者”的人力資源則代表了企業(yè)所擁有的專門知識(shí)、技術(shù)和能力的總和，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本和核心。建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也離不開(kāi)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，因此，作為建筑業(yè)的人力資源的開(kāi)發(fā)具有重要的意義。

1. 建筑業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)相關(guān)概念

人力資源開(kāi)發(fā)是指一個(gè)國(guó)家或組織通過(guò)各種手段獲取、控制、激勵(lì)、調(diào)整人的能力并將其整合到組織中融為一體，充分發(fā)揮其潛能以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程?？梢哉f(shuō)人力資源開(kāi)發(fā)包含2層含義：一方面是指對(duì)人力資源充分發(fā)掘與合理利用；另一方面是指對(duì)人力資源的培養(yǎng)與發(fā)展。建筑業(yè)人力資源可以定義為從事建筑業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的所有人員所蘊(yùn)含的勞動(dòng)能力的總和。具體包括3個(gè)部分：處在勞動(dòng)年齡的依法從事建筑業(yè)活動(dòng)的人員所具有的勞動(dòng)能力；超過(guò)勞動(dòng)年齡沒(méi)有退休或已經(jīng)退休但仍在從事建筑業(yè)活動(dòng)的人員所具有的勞動(dòng)能力；將來(lái)擬從事建筑業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的人員所具有的勞動(dòng)能力。

從人力資源開(kāi)發(fā)的角度可以把建筑業(yè)人力資源劃分為2大類：（1）現(xiàn)實(shí)人力資源。處在勞動(dòng)年齡的依法從事建筑業(yè)活動(dòng)的人員，即現(xiàn)在在職的從業(yè)人員。（2）潛在人力資源。將來(lái)擬從事建筑業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的人員，主要包括正在各級(jí)各類建筑業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)生和想報(bào)考建筑類學(xué)校，將來(lái)有志并能從事建筑業(yè)工作的人員，以及將來(lái)想進(jìn)入建筑業(yè)工作的其他人員，主要指從事建筑業(yè)工作的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和城市下崗職工。

2. 建筑業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的必要性和重要性

2.1 建筑業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要性

建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，肩負(fù)著城市建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的各種住宅、生產(chǎn)性建筑、公共建筑、道路、鐵路、橋梁、水利、港口、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民物質(zhì)文化生活水平的提高做出了巨大貢獻(xiàn)。改革開(kāi)放以來(lái)人力資源管理論文，建筑業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重逐年增大，從1978年的3.8%逐漸增長(zhǎng)到2004年的7.0%（見(jiàn)表1）。

表1 建筑業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重

年 份

1978

1980

1985

1990

1995

2000

2001

2002

2003

2004

比重/%

3.8

4.3

4.6

4.6

6.5

6.6

6.6

6.7

7.0

7.0

資料來(lái)源：《中國(guó)統(tǒng)計(jì)摘要》（2003）和《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》（2005）。

但是，在建筑業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，也存在著工程質(zhì)量低劣、市場(chǎng)缺乏規(guī)范、生產(chǎn)方式粗放、技術(shù)水平不高等諸多問(wèn)題。除了有體制方面和管理方面的因素外，其中一個(gè)重要原因就是從業(yè)人員素質(zhì)太低。大量的農(nóng)民擁入城市從事建筑工程中最基層的技術(shù)工作，缺乏必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使得建筑工程質(zhì)量不高，甚至建筑安全和工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生，“豆腐渣工程”屢見(jiàn)不鮮論文開(kāi)題報(bào)告。因此，迅速提高建筑業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)已成燃眉之急，而研究提高從業(yè)人員素質(zhì)的辦法和對(duì)策也就具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2.2 建筑業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題

2.2.1 缺乏對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)重要性的戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)

對(duì)建筑業(yè)高中級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干青黃不接、后繼乏人，施工隊(duì)伍技術(shù)工人大量流失，大量使用農(nóng)民工，建筑職工隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低的問(wèn)題，長(zhǎng)期缺乏有力的對(duì)策和根本性措施，對(duì)教育培訓(xùn)的“重視”只停留在口頭上。這種“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的“行業(yè)現(xiàn)象”，是一種行業(yè)發(fā)展的誤區(qū)，不從提高人的素質(zhì)的視角來(lái)研究整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展，建筑業(yè)將很難以現(xiàn)代化的姿態(tài)去肩負(fù)21世紀(jì)國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)的重任。

2.2.2 人力資源開(kāi)發(fā)的機(jī)制遠(yuǎn)未建立

依法治教、依規(guī)興教的觀念在行業(yè)主管部門還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)。缺乏人力資源開(kāi)發(fā)方面的制度和規(guī)范，在行業(yè)發(fā)展的許多法規(guī)、條例中，沒(méi)有從業(yè)人員的資格要求，沒(méi)有培訓(xùn)和教育標(biāo)準(zhǔn)的要求。因此，建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)的提高和建設(shè)教育的發(fā)展，缺乏法規(guī)的推動(dòng)，建筑業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)就成無(wú)本之木、無(wú)源之水，難以形成有效的運(yùn)行機(jī)制。

2.2.3 適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的人力資源開(kāi)發(fā)體系尚待建立

教育培訓(xùn)尚未形成體系，不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要，更不能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展要求。針對(duì)潛在人力資源開(kāi)發(fā)的學(xué)歷教育體系和針對(duì)現(xiàn)實(shí)人力資源開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)體系不相匹配，重視普通高等教育的發(fā)展，忽視職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展。普通建筑高等教育和中等職業(yè)教育的招生規(guī)模人力資源管理論文，與畢業(yè)生規(guī)模呈倒金字塔型結(jié)構(gòu)，不適應(yīng)建筑業(yè)用人結(jié)構(gòu)要求。在普通高等教育、職業(yè)教育、成人培訓(xùn)和農(nóng)民工培訓(xùn)等各級(jí)各類教育之間缺乏必要與合理的銜接溝通，滿足不了社會(huì)發(fā)展需要和不同類型從業(yè)者對(duì)教育的多種需求?，F(xiàn)行的學(xué)制系統(tǒng)尚未形成面向社會(huì)自動(dòng)調(diào)節(jié)的機(jī)制，各級(jí)各類教育的比例結(jié)構(gòu)還未能根據(jù)不同地區(qū)不同職業(yè)崗位的變化以及職業(yè)崗位上勞動(dòng)者受教育水平的變化自動(dòng)調(diào)整。

2.2.4 人力資源的開(kāi)發(fā)力度不夠

經(jīng)營(yíng)者對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的投資不夠。在人力資源開(kāi)發(fā)方面的費(fèi)用遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的工資總額的百分之一點(diǎn)五，而培訓(xùn)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源只能由培訓(xùn)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)自行解決。造成了培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的成本部分轉(zhuǎn)嫁于受培訓(xùn)的員工或其企業(yè)，形成一定的負(fù)面效應(yīng)。致使培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的范圍、內(nèi)容、深度受到制約，培訓(xùn)開(kāi)發(fā)效果不能達(dá)到期望的高度。

2.2.5 缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制

在人才選拔和使用中，打破了傳統(tǒng)的用人方式，初步做到了打破級(jí)別界限，建立崗位管理新模式；打破身份界限。建立企業(yè)員工新概念；打破分配界限，建立易崗易薪新方式。盡快形成管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的機(jī)制。但部分企業(yè)在此方面的工作有些滯后，還不同程度存在著重學(xué)歷資歷、輕能力水平的現(xiàn)象。合理的人才選拔體系和優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制尚未形成，這些都不同程度地阻礙著人才的脫穎而出，影響了高素質(zhì)人才聰明才智的有效發(fā)揮。

3. 建筑業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的途徑

建筑企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)旨在提升人力資源的素質(zhì)，不論是已知或未知的人力資源，其主要通過(guò)培訓(xùn)、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)及組織開(kāi)發(fā)來(lái)提升人力資源素質(zhì)。建筑企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的手段主要有培訓(xùn)、教育、就業(yè)與使用、學(xué)習(xí)、規(guī)劃、配置等。

3.1 建筑企業(yè)員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)是指在將組織發(fā)展目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃、有系統(tǒng)地組織員工從事學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，增長(zhǎng)員工的知識(shí)水平，提高員工的工作技能，改善員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配，使員工能勝任目前所承擔(dān)的或?qū)⒁袚?dān)的工作與任務(wù)的人力資源管理活動(dòng)。

建筑業(yè)人力結(jié)構(gòu)應(yīng)是以知識(shí)密集型為主導(dǎo)的管理層和以技藝密集型為基礎(chǔ)的操作層雙層主體結(jié)構(gòu)。因此，建筑企業(yè)職工培訓(xùn)的內(nèi)容分為管理人員培訓(xùn)、工人培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。

建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及主管教育培訓(xùn)的職能部門要按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)，通力協(xié)作”的原則，長(zhǎng)期堅(jiān)持、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作，做到思想、計(jì)劃、組織、措施全部落實(shí)人力資源管理論文，使企業(yè)的職工培訓(xùn)制度化、正規(guī)化。

通過(guò)培訓(xùn)，使員工具備三大素質(zhì)四大能力，三大素質(zhì)包括以下素質(zhì)：思想政治、職業(yè)道德、敬業(yè)精神和協(xié)作能力是建筑業(yè)人力資源的第一素質(zhì)，是核心素質(zhì)；專業(yè)知識(shí)、技術(shù)、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新精神是第二素質(zhì)；文化素養(yǎng)、人文知識(shí)和環(huán)境意識(shí)構(gòu)成第三素質(zhì)。四大能力包括：專業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力和信息處理能力。專業(yè)能力是指由于從業(yè)人員是從事建筑業(yè)專業(yè)（或職業(yè)）工作的，因此必須具備從事本專業(yè)工作的能力。方法能力是指21世紀(jì)是“學(xué)習(xí)型社會(huì)”和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，從業(yè)人員應(yīng)具備學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、解決問(wèn)題的能力等。社會(huì)能力包括協(xié)作能力、交際能力以及能夠采納不同意見(jiàn)的寬容能力等。信息處理能力是指每一個(gè)員工（包括工人）都必須有計(jì)算機(jī)應(yīng)用和信息處理能力。這四個(gè)方面的能力構(gòu)成從業(yè)人員的職業(yè)能力。只有具備這四個(gè)方面的能力，才能算作一個(gè)符合21世紀(jì)需要的合格的建筑業(yè)人才。

3.2 建筑企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置

建筑企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置的含義有兩個(gè)方面：一是結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，即配置的各種資源必須必須根據(jù)施工生產(chǎn)的需要有一個(gè)合理的結(jié)構(gòu)；二是總量投入的優(yōu)化，即在結(jié)構(gòu)合理的情況下，總量按需投入。因此，建筑企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置應(yīng)從結(jié)構(gòu)和總量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行論文開(kāi)題報(bào)告。具體包括項(xiàng)目經(jīng)理部人員的優(yōu)化配置和勞務(wù)人員的優(yōu)化配置。

項(xiàng)目經(jīng)理部人員在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的人力資源中處于核心地位，可以分為項(xiàng)目經(jīng)理和其他管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理是完成施工任務(wù)的最高責(zé)任者、組織者和管理者，是項(xiàng)目施工過(guò)程中責(zé)、權(quán)、利的主體，在整個(gè)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)中占有舉足輕重的地位。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須由公司總經(jīng)理來(lái)聘任，以使其成為公司法人代表在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托人。

勞動(dòng)力的配置應(yīng)根據(jù)承包項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃和工種需要數(shù)量進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃與勞務(wù)合同，接收到勞務(wù)分包企業(yè)派遣的施工人員后，應(yīng)根據(jù)工程的需要，或保持原建制不變，或重新進(jìn)行組合，組合的形式有3種，即專業(yè)班組、混合班組或大包隊(duì)。

另外，還要建設(shè)項(xiàng)目管理高效團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理高效團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心目標(biāo)就是將項(xiàng)目成員有效地組織起來(lái)，創(chuàng)造出一種開(kāi)放、自信、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的氣氛，使項(xiàng)目成員有統(tǒng)一感，強(qiáng)烈希望為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。作為項(xiàng)目管理的主體，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作積極性的高低將在很大程度上影響項(xiàng)目的最終實(shí)施效果。在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)揮著重要的作用，因此對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的激勵(lì)意義重大。為了提高工程項(xiàng)目管理水平人力資源管理論文，考慮到工程項(xiàng)目自身的特殊性，有必要將滿足激勵(lì)和目標(biāo)激勵(lì)引入工程項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理中。

3.3 建筑企業(yè)員工學(xué)習(xí)教育

持續(xù)學(xué)習(xí)是時(shí)展的必然要求。構(gòu)造學(xué)習(xí)型社會(huì)，建立終身教育體系，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本特征，也是世界教育發(fā)展的共同趨勢(shì)。發(fā)展素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力，構(gòu)建終身化學(xué)習(xí)體系將是適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會(huì)的唯一辦法。

終身教育包括學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育和就業(yè)過(guò)程中的繼續(xù)教育。把終身教育放在建筑業(yè)里來(lái)考慮，就是建筑職業(yè)生涯教育。建筑繼續(xù)教育是職業(yè)生涯教育的重要組成部分，是建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)人員為了繼續(xù)其職業(yè)發(fā)展所進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，旨在使其本身的知識(shí)和技能持續(xù)得到更新、補(bǔ)充、拓展和加深，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)造能力和專業(yè)技術(shù)、管理水平。

為了實(shí)施好繼續(xù)教育，應(yīng)調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量，充分利用現(xiàn)有的辦學(xué)條件，就地、就近、就便辦學(xué)。高等院校、科研院所、大中型企業(yè)以及各級(jí)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)資質(zhì)認(rèn)定后都可成為建設(shè)繼續(xù)教育的基地，使建筑業(yè)從業(yè)人員都能隨時(shí)隨地接受繼續(xù)教育。

參考文獻(xiàn)

第8篇：建筑工程專業(yè)技術(shù)論文范文

在求職中，一份好的簡(jiǎn)歷往往能為自己在面試的時(shí)候加不少分。由此可見(jiàn)，求職不單單是你有能力，有才華就能橫行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才華沒(méi)那么出眾，但在簡(jiǎn)歷上下了不少功夫的人機(jī)會(huì)更大。

目前住地： 廣州 民

族： 漢族

戶 籍 地： 廣東省 身高體重： 168 cm　65 kg

婚姻狀況： 已婚 年

齡： 43 歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 建筑施工管理：初級(jí)工程師、建筑施工管理、基礎(chǔ)地下工程/巖土工程：

工作年限： 19 職

稱： 初級(jí)

求職類型： 全職 可到職日期： 隨時(shí)

月薪要求： 8000--12000 希望工作地區(qū)： 廣東省 廣州 深圳

工作經(jīng)歷： 公司名稱： 起止年月：2009-09 ～ 2010-02恒域建筑工程公司

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔(dān)任職務(wù)： 蘭喬圣菲花園四期——現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人

工作描述： 該項(xiàng)工程建筑面積為107580㎡地下一層直通地上三十層，也屬于超寬超長(zhǎng)工程而且抗震、抗收縮與防水要求都較為嚴(yán)格。特別是萬(wàn)科地產(chǎn)現(xiàn)時(shí)對(duì)建筑質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)化做法，都有一套超越規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。作為現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作管理與后澆帶的安排、設(shè)置操作以及現(xiàn)時(shí)代的建筑規(guī)范規(guī)定都是能否和萬(wàn)科地產(chǎn)要求接軌及符合萬(wàn)科地產(chǎn)質(zhì)量。如何保證在現(xiàn)時(shí)建筑市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)施工管理與交付使用的直接因素。

離職原因： 在選擇

公司名稱： 起止年月：2006-09 ～ 2009-08廣州市金輝建筑置業(yè)集團(tuán)有限公司

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔(dān)任職務(wù)： 金碧海岸花園1—15棟現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人

工作描述： 該項(xiàng)工程建筑面積為217580㎡地下一層直通地上三十二層，也屬于超寬超長(zhǎng)工程而且抗震、抗收縮與防水要求都較為嚴(yán)格。作為現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作管理與后澆帶的安排、設(shè)置操作以及現(xiàn)時(shí)代的建筑規(guī)范規(guī)定都是最后能否進(jìn)行科學(xué)施工管理與交付使用的直接因素。

離職原因： 個(gè)人原因

公司名稱： 起止年月：2004-09 ～ 2006-08廣州市協(xié)強(qiáng)建筑工程有限公司

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔(dān)任職務(wù)： 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人

工作描述： 任電白縣第一中學(xué)學(xué)生宿舍樓土建、裝飾技術(shù)骨干，對(duì)質(zhì)量、工期、投資三大目標(biāo)進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，受到建設(shè)單位和本單位領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。

離職原因： 個(gè)人原因

公司名稱： 起止年月：2001-09 ～ 2004-08廣州市第四建筑有限公司

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔(dān)任職務(wù)： 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人

工作描述： 河南省開(kāi)封市電信發(fā)射大樓項(xiàng)目(技術(shù)負(fù)責(zé)人)本工程才16層、全高達(dá)77.2m其中一層高達(dá)16m也屬于超高工程。其高支模與外排柵的安全要求也是現(xiàn)建筑行業(yè)規(guī)范最大要求。本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全操作管理都是最后能否進(jìn)行正常施工與交付使用的關(guān)鍵工作。

離職原因： 個(gè)人原因

公司名稱： 起止年月：2000-01 ～ 2001-08茂名市建筑工程有限公司

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔(dān)任職務(wù)： 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人

工作描述： 年珠海市中山大學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目(技術(shù)負(fù)責(zé)人)

長(zhǎng)1080米，寬38.6米。面積約41688㎡，該工程最大特點(diǎn)是工期僅為300天，施工難度大，最后提前順利驗(yàn)收，并得到珠海市建筑質(zhì)量監(jiān)督站及省建委高度好評(píng)。被評(píng)為“省級(jí)樣板工程”。

離職原因： 個(gè)人原因

公司名稱： 起止年月：1994-02 ～ 1999-12電白縣第二建筑工程有限公司

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔(dān)任職務(wù)： 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人

工作描述： 1994-1995年廣州市芳村區(qū)人民法院職工商住樓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)

1995-1996年廣州市同德村橋德花園商住樓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)1997—10廣州市越秀北路越良大廈項(xiàng)目商住樓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)該項(xiàng)工程建筑面積為48800㎡地下二層地上二十八層，長(zhǎng)135.46m、寬68.35m。也屬于超寬工程而且抗震、抗收縮與防水要求都較為高。作為現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作管理與后澆帶的安排、設(shè)置操作都是最后能否進(jìn)行正常施工與交付使用的關(guān)鍵工作。

離職原因： 個(gè)人原因

公司名稱： 起止年月：1993-01 ～ 1994-01茂名市建筑工程有限公司

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔(dān)任職務(wù)： 現(xiàn)場(chǎng)主管施工員

工作描述： 廣東省工業(yè)大學(xué)學(xué)生宿舍住宅樓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)(施工員)該工程首層內(nèi)設(shè)學(xué)生舞臺(tái)與會(huì)議廳，跨度分別為18m、25m，屬于大跨度砼結(jié)構(gòu)綜合樓。其結(jié)構(gòu)性能達(dá)到7級(jí)以上地震與安全使用要求;該項(xiàng)目完工調(diào)試使用達(dá)到設(shè)計(jì)要求。房間設(shè)備均能在正常范圍。該項(xiàng)工程被評(píng)為“廣東省重點(diǎn)工程”。 作為施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)主管施工員，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)工作。

離職原因： 個(gè)人原因

公司名稱： 起止年月：1991-07 ～ 1992-12茂名市建筑工程有限公司

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢

擔(dān)任職務(wù)： 現(xiàn)場(chǎng)施工員

工作描述： 廣州市火車南站工人宿舍住宅樓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)(助理施工員)建筑面積約12000㎡，層數(shù)七層，該項(xiàng)目作為優(yōu)良工程要求來(lái)進(jìn)行施工管理。經(jīng)過(guò)精心施工，效果達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)要求，并被評(píng)為“優(yōu)良工程”。本人 協(xié)助本單位現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行施工技術(shù)管理、與資料整理現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作。

離職原因： 個(gè)人原因

教育背景

畢業(yè)院校： 北京自修大學(xué)

最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位: YC200114213131 畢業(yè)日期： 2005-07-01

所學(xué)專業(yè)： 土木工程 第二專業(yè)： 土木工程

培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) ?！I(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)

1988-09 1991-07 華南理工大學(xué) 工業(yè)與民用建筑 畢業(yè)證書(shū) 9123198

2001-09 2005-07 北京自修大學(xué) 土木工程 畢業(yè)證書(shū) YC100085132005214131

語(yǔ)言能力

外

語(yǔ)： 英語(yǔ)　良好

國(guó)語(yǔ)水平： 精通 粵語(yǔ)水平： 精通

工作能力及其他專長(zhǎng)

本人在建筑行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的施工工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，直接利用現(xiàn)代建筑科學(xué)基本知識(shí)。在建筑施工的組織和管理方面都有較強(qiáng)能力。對(duì)施工規(guī)范規(guī)定及安排施工人員工作方面都有很高的專業(yè)技能。最是特殊施工作業(yè)(深基坑的支撐支護(hù)，描桿描索;后澆帶，大體積砼澆筑超高大支模，外排腳手架，出料平臺(tái)，塔吊、人貨梯等)組織設(shè)計(jì)與施工方案篇寫(xiě)才是本項(xiàng)。

詳細(xì)個(gè)人自傳

第9篇：建筑工程專業(yè)技術(shù)論文范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理制度；施工技術(shù)

1引言

建筑工程具有周期長(zhǎng)、投資大、難度大等特點(diǎn)，因此，應(yīng)進(jìn)行有效的管理。在工程管理過(guò)程中，監(jiān)理和技術(shù)管理的作用不容忽視，監(jiān)理工作人員和項(xiàng)目管理人員應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的管理理念，積極引入先進(jìn)的技術(shù)，及時(shí)采取科學(xué)合理的措施解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷優(yōu)化施工工藝水平，確保工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)整體水平的提升。

2建筑工程監(jiān)理制度發(fā)展趨勢(shì)

建筑施工涉及多個(gè)方面的主體，包括監(jiān)理單位、業(yè)主、建筑商，在做好自己本職工作的前提下，要加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系，在合作中完成建筑施工。監(jiān)理部門的主要目的是確保工程質(zhì)量，保證整個(gè)施工過(guò)程的安全，減少不利因素的影響，維護(hù)業(yè)主和國(guó)家的利益不受損害。但是在實(shí)際工作中，還存在一些問(wèn)題，影響了工程管理工作的順利實(shí)施，例如，管理制度嚴(yán)重落后；管理制度內(nèi)容不夠完善等。因此，考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要樹(shù)立起創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高[1]。隨著新技術(shù)、新理念、新工藝被廣泛應(yīng)用到工程建設(shè)中，監(jiān)理人員要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷豐富專業(yè)理論，只有保持自身的先進(jìn)性，才能不斷提升工作效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮監(jiān)理的有效作用。另外，要明確自身責(zé)任，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。另外，相關(guān)企業(yè)應(yīng)建立一支高素質(zhì)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，為工程監(jiān)理提供保障。施工技術(shù)發(fā)展速度非?？?，對(duì)工程質(zhì)量的強(qiáng)大支持，必須不斷優(yōu)化才，并且技術(shù)運(yùn)用要和工程實(shí)際情況相結(jié)合，這樣才能發(fā)揮出作用，在原有基礎(chǔ)上提升水平。建筑工程監(jiān)理行業(yè)要對(duì)自身結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，準(zhǔn)確把握工作重心，不斷提高工程質(zhì)量。同時(shí)要建立激勵(lì)制度，對(duì)表現(xiàn)好人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，可以充分調(diào)動(dòng)起工作積極性，即使過(guò)程中遇到困難也會(huì)積極克服。加大培訓(xùn)費(fèi)用支出，學(xué)習(xí)最新的理論和技能，有利于優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，在監(jiān)理方面會(huì)做得更好。意識(shí)到監(jiān)理在建筑工程質(zhì)量管理中的重要性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在隱患，將其消滅在萌芽狀態(tài)，防止造成更加嚴(yán)重后果[2]。

3促進(jìn)工程監(jiān)理和施工技術(shù)結(jié)合發(fā)展的措施

3.1優(yōu)化施工技術(shù)管理的組織體系

要充分考慮承包單位的水平差異，建立建筑施工技術(shù)管理組織體系。在分包過(guò)程中，除了依靠分包合同，還要實(shí)行責(zé)任制，要有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，可以追究具體責(zé)任人，提高問(wèn)題的解決效率。施工各個(gè)階段應(yīng)注重配合，保證信息的及時(shí)傳遞和共享。同時(shí)做好對(duì)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)、儲(chǔ)備以及管理工作，保證不同崗位的人員都具備較強(qiáng)的安全意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)。

3.2控制工程質(zhì)量

工程監(jiān)理最主要的任務(wù)是保證工程質(zhì)量。由于建筑工程的類型非常多，因此，在工作過(guò)程中，監(jiān)理工作人員要堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的原則，增強(qiáng)監(jiān)理的針對(duì)性。其次，在長(zhǎng)時(shí)間的工作中，要不斷總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)具體的工程項(xiàng)目制定一套完善的監(jiān)理計(jì)劃，從而大大提升監(jiān)理和工程的質(zhì)量水平。另外，監(jiān)理人員要樹(shù)立全局意識(shí)，從施工前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工等環(huán)節(jié)進(jìn)行把握，采用有效措施進(jìn)行質(zhì)量控制，例如，每道工序完成后，必須經(jīng)過(guò)檢查并沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題后才可以進(jìn)行下一道工序，否則會(huì)造成質(zhì)量隱患的遺留，后期導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，會(huì)增加成本投入，降低工程的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

3.3提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

監(jiān)理人員的素質(zhì)水平直接決定了監(jiān)理效果，因此，要不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)水平。對(duì)在職人員要定期組織培訓(xùn)，使其具備高尚的職業(yè)情操，監(jiān)督管理工程時(shí)，堅(jiān)持工作原則，不能受其他主觀因素的影響。對(duì)在職人員的培訓(xùn)可以通過(guò)“長(zhǎng)短期培訓(xùn)并舉”的方式進(jìn)行，長(zhǎng)期培訓(xùn)旨在提高監(jiān)理負(fù)責(zé)人員的工作能力；短期培訓(xùn)則需要根據(jù)實(shí)際工作中暴露出的問(wèn)題開(kāi)展交流討論，回顧過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)、失誤，以達(dá)到查缺補(bǔ)漏的效果。在此基礎(chǔ)上，還需要考慮監(jiān)理單位以及整體建筑施工行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要面向社會(huì)招聘人才，堅(jiān)持擇優(yōu)錄取原則，為內(nèi)部注入新鮮血液，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

3.4做好安全監(jiān)督

安全是一切工作開(kāi)展的前提條件。通常情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)的情況非常復(fù)雜，對(duì)于高層建筑，施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使用很多大型機(jī)械設(shè)備，如果操作不當(dāng)，可能會(huì)出現(xiàn)意外事故。因此，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，使施工人員的施工操作更加規(guī)范。另外，要做好責(zé)權(quán)劃分。做好責(zé)權(quán)劃分是做好建筑施工安全監(jiān)督管理的重要前提，要讓負(fù)責(zé)人員、施工人員明確自己應(yīng)當(dāng)在工作中承擔(dān)什么責(zé)任、如何努力才能夠保障施工安全，如此才能夠進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程監(jiān)理并推進(jìn)施工技術(shù)管理。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要督促工作人員做好自身的安全防護(hù)措施，安全帽、工作服、手套必須要齊全。機(jī)械設(shè)備要由具備相關(guān)資格證書(shū)的專業(yè)人員進(jìn)行操作，并且嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行。另外，可以在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)，以時(shí)刻警示工作人員注意安全。

3.5做好技術(shù)管理

收到正式施工圖后，監(jiān)理人員要組織力量做好圖紙審查和各專業(yè)圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中的問(wèn)題，由專人負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的溝通。另外，由專人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及新技術(shù)工藝的適用性研究，結(jié)合施工實(shí)際，嚴(yán)格審批變更及檢查制度，做到先有方案后施工。除編制施工組織設(shè)計(jì)、確定工藝，還應(yīng)組織學(xué)習(xí)和做好各級(jí)技術(shù)交底和培訓(xùn)上崗教育工作。工過(guò)程中要認(rèn)真積累技術(shù)檔案資料，明確入檔項(xiàng)目、份數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)等。

4結(jié)語(yǔ)