高校輔導(dǎo)員工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：高校輔導(dǎo)員工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：輔導(dǎo)員；專業(yè)化；視角；高校；就業(yè)指導(dǎo)；創(chuàng)新

在大學(xué)教育角色中，大學(xué)輔導(dǎo)員具有重要的意義，他不但是學(xué)生在教育事業(yè)中的開拓者，也是學(xué)生們?nèi)粘Ｊ中湃蔚呐笥?，是高校學(xué)生就業(yè)、擇業(yè)過程中的一盞“指路燈”。伴隨著我國高等教育的事業(yè)的發(fā)展，就業(yè)指導(dǎo)工作也呈現(xiàn)出了新的發(fā)趨勢。在教育系統(tǒng)中，就業(yè)職工工作是一個系統(tǒng)化、程序化的發(fā)展流程，而大學(xué)輔導(dǎo)員就是其中最為重要的一環(huán)。因此，廣大高校教育輔導(dǎo)員要進(jìn)一步加深自身的專業(yè)素質(zhì)和研究能力，使高校就業(yè)指導(dǎo)工作變得更加科學(xué)化。

一、輔導(dǎo)員專業(yè)化視角下的高校就業(yè)指導(dǎo)工作的價值意義

根據(jù)國家教育部做出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表示，截止2016年，我國高校畢業(yè)生已經(jīng)突破了750萬，增幅達(dá)到了10%以上。隨之伴隨而來的畢業(yè)生的就業(yè)難問題已經(jīng)成為了全社會關(guān)注的話題。就業(yè)指導(dǎo)工作就是針對于解決大學(xué)生就業(yè)問題而設(shè)置的。從根本上說，高校輔導(dǎo)員作為指導(dǎo)大學(xué)生發(fā)展道路中的引路者，在學(xué)生的就業(yè)工作中也肩負(fù)著同樣重要的指導(dǎo)任務(wù)。在四年大學(xué)生時光中，高校輔導(dǎo)員是與學(xué)生接觸時間最長、最全面的教師，在增進(jìn)學(xué)生的發(fā)展前程上具備重要的價值。

二、輔導(dǎo)員專業(yè)化視角下的高校就業(yè)指導(dǎo)工作的發(fā)展優(yōu)勢

（一）輔導(dǎo)員角色的發(fā)展優(yōu)勢

對于大學(xué)生而言，他們的生理年齡在20歲左右，已經(jīng)具備了初期的自我意識和發(fā)展思想，具有了較強(qiáng)的思想主見，在性格特點(diǎn)上浮動較大，并且呈現(xiàn)出了一些獨(dú)特的“青春個性”。對于家人、教師的意見，大學(xué)生往往出現(xiàn)了一定的逆反心理，難以理解和聽從。但是，高校輔導(dǎo)員教師因?yàn)樵诖髮W(xué)生生活中的特殊性，所以具有傾聽者、引導(dǎo)者、規(guī)劃者、咨詢者等多重角色，所以在開展就業(yè)指導(dǎo)的過程中，有一些明顯的發(fā)展優(yōu)勢。這是因?yàn)?，輔導(dǎo)員工作本身具備的覆蓋面較強(qiáng)，幾乎涉及了大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的各個方面。o導(dǎo)員教師和學(xué)生在知識背景、生活閱歷和專業(yè)背景上相互融合，相互熟悉生活和學(xué)習(xí)的各項(xiàng)特點(diǎn)。這也為高校就業(yè)指導(dǎo)工作的開展提供了較多的便利。

（二）輔導(dǎo)員工作的職業(yè)責(zé)任

在高校輔導(dǎo)員的日常管理工作中，融入就業(yè)指導(dǎo)貫穿大學(xué)生教育工作的始終。甚至可以說，輔導(dǎo)員在學(xué)生入校的時候，就需要進(jìn)行相應(yīng)的就業(yè)教育啟蒙。這是因?yàn)?，大學(xué)時期是學(xué)生在校園和社會之間的過渡期，開展日常教育工作，特別是對于高校輔導(dǎo)員來說，他們肩負(fù)著引領(lǐng)學(xué)生認(rèn)識自我、感受自我的重要任務(wù)，所以在輔導(dǎo)員教師的職業(yè)指導(dǎo)中，他們的工作中肩負(fù)著幫助學(xué)生制定就業(yè)指導(dǎo)的發(fā)展依據(jù)。

三、當(dāng)前輔導(dǎo)員專業(yè)化視角下的高校就業(yè)指導(dǎo)工作中的主要問題

（一）教育理念存在著不足

在當(dāng)前高校輔導(dǎo)員的專業(yè)分布情況來看，大多數(shù)輔導(dǎo)員在崗輔修的專業(yè)都是中文、思政類專業(yè)，在就業(yè)指導(dǎo)、社會工作等專業(yè)方面進(jìn)有所涉獵的輔導(dǎo)員所占的比例較少。因?yàn)檫@樣的專業(yè)分布現(xiàn)象，導(dǎo)致一些輔導(dǎo)員對自己的本職工作不夠重視，認(rèn)為只要讓學(xué)生在生活、思想上不出現(xiàn)偏差就可以了，對于有其他的專業(yè)問題、職業(yè)規(guī)劃等教學(xué)任務(wù)不必探究。導(dǎo)致一些輔導(dǎo)員對就業(yè)指導(dǎo)工作不夠重視，教育理念十分保守。

（二）就業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會較少

受師資水平的影響，很多輔導(dǎo)員教師都是由其他專業(yè)教師兼任的。這無形中增加了高校輔導(dǎo)員工作的壓力和難度。同時，對于高校輔導(dǎo)員教師來說他，他們工作十分瑣碎、零散，難以對就業(yè)指導(dǎo)工作投入較多的精力。導(dǎo)致輔導(dǎo)員教師難以具備較高的學(xué)習(xí)層次，校內(nèi)外培訓(xùn)機(jī)遇十分匱乏，業(yè)務(wù)能力和自我提升素養(yǎng)都的機(jī)遇都不夠豐富。

四、基于輔導(dǎo)員專業(yè)化視角下的高校就業(yè)指導(dǎo)工作的發(fā)展策略

（一）轉(zhuǎn)變就業(yè)指導(dǎo)觀念，拓寬大學(xué)生就業(yè)渠道

首先，廣大高校輔導(dǎo)員教師要結(jié)合當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，不斷調(diào)整學(xué)校和社會就業(yè)指導(dǎo)的發(fā)展規(guī)模。立足學(xué)生的實(shí)際情況，對就業(yè)指導(dǎo)工作進(jìn)行全面的拓展，從而保持一個與時俱進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，將大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)教育貫徹到日常教學(xué)生活中；其次，調(diào)整教學(xué)觀念，使就業(yè)指導(dǎo)和學(xué)生日常行為教育相互貼近，建立一個“就業(yè)中心+班級輔導(dǎo)員+大學(xué)生”的就業(yè)指導(dǎo)體系，使輔導(dǎo)員能夠保持科學(xué)的就業(yè)理念，促使學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作沿著一系列系統(tǒng)化的發(fā)展步伐邁進(jìn)。在就業(yè)指導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變上，要緊跟時代就業(yè)思潮，根據(jù)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的發(fā)展理念，確保輔導(dǎo)員就業(yè)指導(dǎo)工作能夠得到全面發(fā)展。

（二）加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)教育，實(shí)踐帶動高校就業(yè)能力

輔導(dǎo)員教師要針對當(dāng)前不斷變化的就業(yè)形勢，幫助大學(xué)生增進(jìn)自身的實(shí)踐能力。擺脫“畢業(yè)就是失業(yè)的發(fā)展”困境。首先，高校要大力強(qiáng)化對高校輔導(dǎo)員教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制度建設(shè)、教學(xué)測評。要對輔導(dǎo)員進(jìn)行崗前、崗后、常態(tài)化的就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)。在人力資源開發(fā)、人才測評、就業(yè)信息管理等方面，對高校輔導(dǎo)員教師指導(dǎo)工作體系的構(gòu)成進(jìn)行全面深化。同時，輔導(dǎo)員教師要將所學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為學(xué)生喜聞樂見的學(xué)習(xí)手段，組織學(xué)生走企業(yè)、下基層、進(jìn)崗位，使就業(yè)指導(dǎo)工作變得更加切合學(xué)生實(shí)際情況，更加符合人才市場對復(fù)合型人才的教育需求。

總結(jié)

伴隨著我國高等教育的大眾化發(fā)展，招生規(guī)模的擴(kuò)大和學(xué)生數(shù)量的增加，使大學(xué)生面臨著更大的工作壓力。大學(xué)生就業(yè)問題已經(jīng)成為了一個社會化的發(fā)展難題。為此，廣大高校輔導(dǎo)員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，增進(jìn)創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平，為輔導(dǎo)員工作的開展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張娥.對高校輔導(dǎo)員做好大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作的思考[J].教育論叢，2013（06）

第2篇：高校輔導(dǎo)員工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞： 民辦高校 輔導(dǎo)員 工作日志 作用

一、簡述民辦高校輔導(dǎo)員工作日志制度

為進(jìn)一步提升大學(xué)生思想政治教育的實(shí)效性和針對性，促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)展，民辦高校大力推進(jìn)大學(xué)生思想政治教育精細(xì)化，建立輔導(dǎo)員工作日志制度是其中一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容。

民辦高校每位輔導(dǎo)員人手一冊《輔導(dǎo)員工作日志》，每學(xué)期發(fā)一本。日志印有學(xué)期工作計(jì)劃、班級工作目標(biāo)、每天工作記錄（包括進(jìn)宿舍情況）、每周班會、學(xué)期工作小結(jié)等。主要記錄輔導(dǎo)員每天深入學(xué)生班級和宿舍的工作情況、工作中存在的問題、采取的措施及工作中的體會、認(rèn)識、經(jīng)驗(yàn)和收獲等，實(shí)行一天一記載。

二、民辦高校輔導(dǎo)員工作日志發(fā)揮的作用

“面向民辦高校輔導(dǎo)員的《工作日志》制度，不僅具有較強(qiáng)的可行性，而且有助于提升輔導(dǎo)員工作水平，促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)”。筆者認(rèn)為，民辦高校輔導(dǎo)員工作日志可以發(fā)揮以下幾點(diǎn)作用。

1.查詢方便，彌補(bǔ)不足，提升能力，尋求規(guī)律。

通過輔導(dǎo)員工作日志這一記錄載體，可以清楚地掌握學(xué)生工作的周期性規(guī)律，進(jìn)而對學(xué)期工作進(jìn)行全盤考慮。學(xué)生工作本身具有周期性，尤其常規(guī)工作的周期性非常明顯。如學(xué)習(xí)紀(jì)律（包括遲到、早退、曠課等）、衛(wèi)生習(xí)慣等每天都要常抓不懈；補(bǔ)考、重修等一般會在每學(xué)期開學(xué)初安排；貧困生助學(xué)金評選、綜合測評、評獎評優(yōu)等一般會在每學(xué)年的九、十月份進(jìn)行。每位輔導(dǎo)員都可以借助日志“每天工作記事、一天一記載”這一特點(diǎn)，記錄每天每周的具體工作，認(rèn)真準(zhǔn)備每周的班會，精心組織開展，并記錄到日志上，方便以后查詢，摸索學(xué)生工作的規(guī)律，從而提前做好工作規(guī)劃。

“《工作日志》作為一種個人寫作文本，具有不同于日記和記錄的特殊性，它通過個人反思性的記錄，對于提高職業(yè)能力具有不可替代的作用”。通過在輔導(dǎo)員工作日志中不斷總結(jié)、反思，可以及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，并及時彌補(bǔ)、改進(jìn)。同時，可以將先前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)反饋到接下來的工作實(shí)踐中，不斷優(yōu)化工作方法和技能，從而達(dá)到提高輔導(dǎo)員工作技能水平的目標(biāo)。

2.制訂計(jì)劃，確定目標(biāo)，撰寫小結(jié)，指導(dǎo)工作。

做好輔導(dǎo)員工作日志有利于制訂工作計(jì)劃，確定工作目標(biāo)。在輔導(dǎo)員工作日志中有制訂學(xué)期工作計(jì)劃和確定班級工作目標(biāo)的內(nèi)容，通過確定班級工作目標(biāo)制訂學(xué)期工作計(jì)劃，有的放矢，增強(qiáng)工作動力，更有利于完成工作任務(wù)。同時，還可以在學(xué)期末對照計(jì)劃和目標(biāo)，檢驗(yàn)學(xué)期工作完成效果，進(jìn)行自評小結(jié)。

輔導(dǎo)員工作日志的特點(diǎn)之一是對同一事件或工作對象的記錄具有連續(xù)性，以與學(xué)生談話為例，通過輔導(dǎo)員日志，可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生在談話過程中的改變和進(jìn)步。“輔導(dǎo)員日志可以記錄同一學(xué)生多次談話的全過程。一段時間幾次談話之后，通過輔導(dǎo)員日志的總結(jié)，老師會發(fā)現(xiàn)談話的效果和學(xué)生的改變，也有可能發(fā)現(xiàn)學(xué)生出現(xiàn)的新問題”。做好工作日志可以幫助輔導(dǎo)員更好地撰寫學(xué)期工作小結(jié)，為日后的工作提供參考和指導(dǎo)。

3.客觀評定，公平考核，推廣經(jīng)驗(yàn)，提高水平。

工作日志是科學(xué)有效地考核輔導(dǎo)員工作績效的指標(biāo)之一，它“以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行評價與考核，避免主觀臆斷和個人情感因素的影響，”從而對輔導(dǎo)員工作做出客觀、公正的評定。輔導(dǎo)員的工作千頭萬緒，如果僅憑客觀印象、輔導(dǎo)員自評等定性方法，會削弱考核結(jié)果的公正性。而借助日志中的量化記錄，可以客觀評定輔導(dǎo)員的工作量及工作成效。通過定性和定量考核的有機(jī)結(jié)合，使考核內(nèi)容符合客觀實(shí)際，考核指標(biāo)設(shè)計(jì)更加合理。

民辦高校應(yīng)定期檢查輔導(dǎo)員的工作日志，不僅可以作為直觀評定輔導(dǎo)員工作績效的一項(xiàng)依據(jù)，更重要的是可以總結(jié)出輔導(dǎo)員工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在輔導(dǎo)員中間交流推廣，提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍的整體實(shí)力和水平。系部或?qū)W生處等上級管理部門應(yīng)給予積極的反饋，把日志檢查的結(jié)果及時反饋給輔導(dǎo)員，一方面通過日志發(fā)現(xiàn)問題，指出不足，給予指導(dǎo)。另一方面，通過日志肯定工作中的創(chuàng)新，提取經(jīng)驗(yàn)，分享推廣，以此不斷提升輔導(dǎo)員的專業(yè)技能。

此外，通過輔導(dǎo)員工作日志制度，還可以進(jìn)一步促進(jìn)輔導(dǎo)員工作規(guī)范化，調(diào)動輔導(dǎo)員的工作熱情和主動性，增強(qiáng)工作成就感。

總之，民辦高校輔導(dǎo)員工作日志制度是將輔導(dǎo)員日常工作情況進(jìn)行日志化的一種工作管理模式，是輔導(dǎo)員工作精細(xì)化落到實(shí)處的具體體現(xiàn)，也是科學(xué)考核輔導(dǎo)員工作的重要依據(jù)。做好輔導(dǎo)員工作日志可以進(jìn)一步推進(jìn)輔導(dǎo)員工作的規(guī)范化、專業(yè)化和科學(xué)化，用心做好輔導(dǎo)員工作日志將受益匪淺。

參考文獻(xiàn)：

[1]田慶軍，王哲.高校輔導(dǎo)員《工作日志》制度淺析[J].高校輔導(dǎo)員，2010（03）.

[2]孫紹然，田慶軍，王哲.高等學(xué)校輔導(dǎo)員工作日志制度建設(shè)探析[J].沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會科學(xué)版），2010（05）.

第3篇：高校輔導(dǎo)員工作計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】高校；輔導(dǎo)員工作；挑戰(zhàn)；對策

隨著高等院校入學(xué)政策的改革，為更多的學(xué)生提供了接受高等教育的機(jī)會，導(dǎo)致高校的學(xué)生數(shù)量顯著增加，管理難度也隨之加大，在此背景下，輔導(dǎo)員的工作量也愈加繁重，導(dǎo)致其工作效率十分低下。為了改變這一現(xiàn)狀，提高高校的管理質(zhì)量，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境，高校迫切需要改變現(xiàn)有的管理方式，從基層開始實(shí)施改革策略，因此了解輔導(dǎo)員工作的難點(diǎn)對于推動高校的管理改革，確保高校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是十分必要的。

一、高校輔導(dǎo)員工作面臨的挑戰(zhàn)

1、管理的學(xué)生過多，輔導(dǎo)員工作力不從心

輔導(dǎo)員是高校與學(xué)生之間的橋梁和紐帶，主要負(fù)責(zé)向?qū)W生下達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指令，同時將學(xué)生的意見和想法反饋給上級，使高校的管理工作得以全面的開展。這決定了輔導(dǎo)員工作往往需要直接與學(xué)生接觸，了解每個學(xué)生的心理需求，才能出色完成本職工作。但是高校的學(xué)生數(shù)量龐大，相對而言輔導(dǎo)員的數(shù)量十分有限，這些輔導(dǎo)員分身乏術(shù)，無法為所有學(xué)生提供細(xì)致周到的服務(wù)，所以高校的管理工作仍然存在很大的缺失。

2、學(xué)生群體性格特殊

目前高校中的學(xué)生大多是90后，他們長期受到父母和長輩的溺愛，存在嚴(yán)重的叛逆心理。而且這些學(xué)生獲取信息的渠道更加廣泛，他們樂于發(fā)掘新鮮事物，對學(xué)校和教師少了一絲敬畏心理，其主觀意識較強(qiáng)，不容易受到管束，在違反校規(guī)校紀(jì)時，輔導(dǎo)員的批評教育只會取得相反的效果。面對這些特殊的學(xué)生，輔導(dǎo)員經(jīng)常束手無策。

3、處在學(xué)生和學(xué)校之間，承受雙向壓力

輔導(dǎo)員通常會在職責(zé)范圍內(nèi)盡最大努力的關(guān)心學(xué)生、幫助學(xué)生，卻無法獲得所有學(xué)生的認(rèn)同，很多學(xué)生會在其工作出現(xiàn)疏失時指責(zé)、埋怨，甚至惡意詆毀，使輔導(dǎo)員的處境更加艱難。而且輔導(dǎo)員的工作壓力不僅來源于學(xué)生，還經(jīng)常要承受來自上級領(lǐng)導(dǎo)的批評指責(zé)，學(xué)生成績不達(dá)標(biāo)，或者是組織工作沒有達(dá)到校領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期要求，輔導(dǎo)員會首當(dāng)其沖遭受來自各個方面的責(zé)難。盡管輔導(dǎo)員已經(jīng)盡量面面俱到，可是難免會在工作中出現(xiàn)遺漏之處，在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的雙重關(guān)注下即使是細(xì)微的缺點(diǎn)也會被無限放大，可見輔導(dǎo)員承受的壓力之大。

4、輔導(dǎo)員權(quán)小事多

輔導(dǎo)員手里的決策權(quán)并不大，輔導(dǎo)員工作也就是完成學(xué)校的文件，傳達(dá)學(xué)校的精神，往往輔導(dǎo)員對很多事情都沒有決定權(quán)。但是，輔導(dǎo)員需要處理的事情非常多，如學(xué)生的內(nèi)務(wù)，出勤，課堂表現(xiàn)，考試安排，貧困生認(rèn)定，獎學(xué)金評定等等一些繁雜的事情，這些都需要輔導(dǎo)員親力親為。而輔導(dǎo)員的精力有限，在工作中無法反復(fù)校驗(yàn)，核實(shí)具體的執(zhí)行情況，對于一些需要跟進(jìn)的工作執(zhí)行程度較低，導(dǎo)致工作效果很不理想。

二、解決對策

1、培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部，合理分配工作

高校管理工作落實(shí)困難的主要原因歸根究底是輔導(dǎo)員的數(shù)量太少，與學(xué)生數(shù)量的差距過大，所以為了解決這一問題，輔導(dǎo)員應(yīng)重視在學(xué)生中挑選培養(yǎng)優(yōu)秀干部，將工作交給學(xué)生干部完成，輔導(dǎo)員只需要檢查工作的執(zhí)行情況即可，而不需要全程參與到每個工作之中。這樣輔導(dǎo)員就會有更多的時間和精力研究學(xué)生的需求，對于處理學(xué)生工作也會更加的得心應(yīng)手。同時這些學(xué)生干部在工作中也會得到適當(dāng)?shù)腻憻?，逐漸形成自身獨(dú)特的處事方式，從而實(shí)現(xiàn)其綜合能力的全面發(fā)展和提高，對于學(xué)生的未來發(fā)展也大有助益。

2、提高自身職業(yè)修養(yǎng)，耐心、細(xì)心的對待每個學(xué)生

雖然高校學(xué)生的管理難度較大，但是這些學(xué)生經(jīng)過了多年的教育熏陶，再加上自身的刻苦努力，其個人素質(zhì)較普通院校的學(xué)生來說有著明顯的提高。輔導(dǎo)員應(yīng)該根據(jù)學(xué)生年齡小、社會經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn)，經(jīng)常與學(xué)生交流，引導(dǎo)他們正確的認(rèn)識學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，幫助學(xué)生正確認(rèn)識社會，了解社會，教授學(xué)生在社會上立足所必備的基本技能，使學(xué)生對輔導(dǎo)員產(chǎn)生信任感，進(jìn)而樂于將煩惱主動傾訴給輔導(dǎo)員。輔導(dǎo)員應(yīng)該重視訓(xùn)練自身的心理素質(zhì)，使自身具備較強(qiáng)的抗壓能力，能夠承受來自高校和學(xué)生的壓力，并用積極樂觀的心態(tài)對待工作，耐心、細(xì)心的對待每一個學(xué)生，充分發(fā)揮出橋梁和紐帶的作用，將高校和學(xué)生之間緊密的聯(lián)系起來。

另外，輔導(dǎo)員要有一顆平常心，因?yàn)檩o導(dǎo)員涉及到的工作內(nèi)容都是一些繁雜瑣碎的事情，輔導(dǎo)員一般只是按照學(xué)校要求去完成一件事情，并沒有權(quán)利去決定一件事，對于這種情況，輔導(dǎo)員要能夠保持一顆平常心，不追名逐利，甘于為學(xué)生奉獻(xiàn)自己的一份力量。為此輔導(dǎo)員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識，提高自身的道德素養(yǎng)，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不貪功、不冒進(jìn)、不越權(quán)，做好自己的本職工作，將上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)完成好，除此之外，將更多的精力用于關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，規(guī)范學(xué)生的日常行為，同時為學(xué)生爭取最大化的權(quán)益。

3、對工作進(jìn)行細(xì)致的劃分

輔導(dǎo)員在處理一些瑣碎事務(wù)時，事情多了，不能著急，首先要有自己的工作計(jì)劃，將所有工作任務(wù)按照輕重緩急分等級，重要且緊急的事情最先處理，再處理重要但不緊急的事，然后解決緊急但不重要的事，最后再看看不重要且不緊急的事情。將事情分級處理，能大大提高工作效率，理清工作思路，就算工作再多，也不會手忙腳亂。而且將工作進(jìn)行細(xì)致的劃分還能對需要自己處理和需要交由學(xué)生干部處理的工作加以區(qū)別，可以大大減輕輔導(dǎo)員的工作量，使輔導(dǎo)員的工作更加科學(xué)有序。

總結(jié)：輔導(dǎo)員是高校管理中的重要一環(huán)，有著不可替代的作用，因此輔導(dǎo)員應(yīng)不斷研究新的工作方法，使日常工作能夠保質(zhì)保量的完成。高校也應(yīng)為輔導(dǎo)員制定崗位標(biāo)準(zhǔn)和獎懲制度，并實(shí)施崗位責(zé)任制，以規(guī)范輔導(dǎo)員的行為，激發(fā)其工作熱情。此外，高校還應(yīng)定期組織對輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作，提高輔導(dǎo)員的綜合素質(zhì)?？傊?，只有輔導(dǎo)員和高校共同努力，才能確保管理工作的順利實(shí)施，高校的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能夠得到有效的保障。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：高校輔導(dǎo)員工作計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】 高校輔導(dǎo)員 績效考評 對策

一、績效考評概述

1、高校輔導(dǎo)員績效考評的內(nèi)容

是指輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)、同事、本人、下屬和學(xué)生參考輔導(dǎo)員工作的目標(biāo)和指標(biāo)體系，采用客觀公正的考評辦法，來評價輔導(dǎo)員們?nèi)蝿?wù)完成及職責(zé)履行情況。

2、高校輔導(dǎo)員績效考評的原則

客觀公正原則：以客觀事實(shí)為考評依據(jù)，公正地根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行績效考核。必須遵循客觀公正原則，這是實(shí)施高校輔導(dǎo)員績效考評的前提和基礎(chǔ)。

及時反饋原則：對輔導(dǎo)員們的考核結(jié)果要及時地反饋給輔導(dǎo)員本人。對其肯定的同事，指明其不足，并幫助其明確以后努力的方向。

合理獎懲原則：輔導(dǎo)員們的績效考評應(yīng)該和他們的職稱和職務(wù)的晉升、物質(zhì)獎懲、精神鼓勵等結(jié)合起來，真正達(dá)到考核的目的。

二、績效考評體系的實(shí)施目標(biāo)

對于輔導(dǎo)員個體而言，績效考評能夠起到優(yōu)化輔導(dǎo)員工作，引導(dǎo)輔導(dǎo)員不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，從而促進(jìn)輔導(dǎo)員自身素質(zhì)的提升。

對于高校而言，績效考評能夠幫助學(xué)校明確輔導(dǎo)員工作方向，結(jié)合新形勢和需求，及時找出不足并調(diào)整輔導(dǎo)員隊(duì)伍的發(fā)展方向，確保學(xué)生工作的正常開展。

對于社會而言，建立一套完備的輔導(dǎo)員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠推進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍向職業(yè)化、專業(yè)化、專家化方向轉(zhuǎn)變，從而不斷提高輔導(dǎo)員工作的社會聲譽(yù)。

三、高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍績效考評的現(xiàn)狀特點(diǎn)

1、采用多樣化的考評主體

目前，大多數(shù)高校已意識到了考評的重要性和必要性，由于輔導(dǎo)員工作地點(diǎn)的不確定性和工作接觸對象的多樣性，他們在輔導(dǎo)員績效考評主體的選擇上將二級學(xué)院、相關(guān)職能部門、學(xué)生等多個與輔導(dǎo)員工作密切相關(guān)的“利益”主體納入考評主體的范圍，希望盡可能地減少因個人偏見而產(chǎn)生的評價誤差，從而使輔導(dǎo)員能更全面、更徹底地了解自己。

2、采用多元化的考評內(nèi)容

大多數(shù)高校的相關(guān)職能部門，為了使考核結(jié)果能更真實(shí)地反映輔導(dǎo)員的工作，在設(shè)計(jì)考評內(nèi)容時從德、勤、能、績等維度進(jìn)行。同時，考慮到不同的考評主體與被考評者在接觸時間、接觸地點(diǎn)、接觸原因、接觸次數(shù)等不同，對不同考評主體采用了不同的考評內(nèi)容，從而使考評結(jié)果更加合理、可信。

3、給予院（系）適當(dāng)?shù)闹鲗?dǎo)權(quán)

二級院（系）負(fù)責(zé)學(xué)生工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)作為輔導(dǎo)員的直接上級，是最了解輔導(dǎo)員工作的人，因此，大多數(shù)高校的院系不僅是輔導(dǎo)員績效考評的重要主體，而且也有推優(yōu)的權(quán)力，這樣做不僅能夠使院（系）能夠更好地了解、監(jiān)督輔導(dǎo)員的工作，而且更能激發(fā)輔導(dǎo)員工作積極性。

四、現(xiàn)階段我國高校輔導(dǎo)員績效考評存在的主要問題

1、考評標(biāo)準(zhǔn)不夠明確

我國的大多數(shù)高校雖然都從職業(yè)操守、工作態(tài)度、工作能力等多角度去評價輔導(dǎo)員的工作，但因輔導(dǎo)員工作本身的繁瑣性，卻在明確了考評要素之后，忽視了對考評要素的等級劃分，容易導(dǎo)致考評工作流于形式，公平性和公正性很難得到保證。

2、考評結(jié)果的反饋不夠全面

績效反饋在績效考核的操作過程中，沒有得到足夠的重視。目前，我國大多數(shù)高校在輔導(dǎo)員績效考評結(jié)束之后，不能及時就考評中輔導(dǎo)員所反映出的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行充分溝通，這不僅使輔導(dǎo)員們?nèi)菀装灿诂F(xiàn)狀，而且使那些積極進(jìn)取的輔導(dǎo)員很難進(jìn)一步完善自我，從而降低了對工作的積極性，影響輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化、專家化的建設(shè)進(jìn)程。

3、考評對象積極性調(diào)動不夠

我國各高校在實(shí)施輔導(dǎo)員考評中，更多是強(qiáng)調(diào)其政策性，卻忽視了對受評者和考評者積極性的調(diào)動，“為考評而考評”的態(tài)度極大影響了考核效果。因?yàn)槭栌趯冃Э荚u信息的收集、考評者對考評指標(biāo)的不了解等因素的影響，出現(xiàn)誤差不足為奇，嚴(yán)重影響考評質(zhì)量。

4、考評結(jié)果的激勵作用不夠充分

我國多數(shù)高校對于輔導(dǎo)員們的績效考評辦法中的考評等級被分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個檔次，其中，對于績效優(yōu)秀者的確定，多半高校采用強(qiáng)制分布的辦法將名額分配到各個院（系），這樣做就挫傷了工作表現(xiàn)特別突出的輔導(dǎo)員工作積極性，降低考評結(jié)果公正性的可能。并且，目前大部分高校對于優(yōu)秀輔導(dǎo)員給予的獎勵還僅僅停留在獎狀和象征性的物質(zhì)獎勵的層次上，對于表現(xiàn)不合格的輔導(dǎo)員并無處罰措施，這就使考評對高績效者和低績效者都發(fā)揮不了應(yīng)有作用。

5、考評機(jī)制尚未健全

溝通是考評者與被考評者就績效不足和目標(biāo)逐漸形成共識，從而實(shí)現(xiàn)和鞏固績效的一個過程，是影響考評的主要因素。從目前各高校輔導(dǎo)員績效考評的情況來看，多數(shù)職能部門和輔導(dǎo)員之間都缺乏有效的績效溝通，這不僅不利于輔導(dǎo)員開展工作，而且也不利于上級獲得輔導(dǎo)員工作信息，使上級無法及時掌握輔導(dǎo)員工作動態(tài)，最終影響了績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度。二級學(xué)院作為輔導(dǎo)員們考評工作的組織者和實(shí)施者，考評工作過程中的操作是否符合規(guī)定，學(xué)校并未建立起必要的監(jiān)督和控制系統(tǒng)，這使得考評結(jié)果的有效性和真實(shí)性受損。

6、定量指標(biāo)難以準(zhǔn)確量化

五、關(guān)于改善高校輔導(dǎo)員績效考評體系的建議

1、建立和遵守績效考評的基本原則

（1）公開、公平和公正原則

公平和公正是保證對輔導(dǎo)員們績效考評工作成功開展的基本保證，公開是確?？冃Э荚u公平、公正的手段。因此，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，有助于調(diào)動輔導(dǎo)員們工作的積極性，增強(qiáng)他們對績效考評的認(rèn)同感。

（2）過程與結(jié)果并重

注重輔導(dǎo)員工作過程是十分重要的，將平時考評貫穿過程當(dāng)中，讓考評主體能夠更廣泛地收集到輔導(dǎo)員的工作信息作為年終考評的依據(jù)，避免由于主觀性所帶來的種種考評誤差，從而更加客觀、真實(shí)地反映輔導(dǎo)員們工作業(yè)績。

（3）可靠性與可行性原則

提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍績效考評的信度，最重要的是使用科學(xué)的考評工具以盡可能地降低考評的主觀因素，使考評更客觀與公正?？尚行砸蟾咝Ｔ谥贫ㄝo導(dǎo)員績效考評方案時，應(yīng)該根據(jù)考評目標(biāo)、客觀條件、目標(biāo)與效果等進(jìn)行客觀分析。

2、做好輔導(dǎo)員工作崗位分析

在建立績效考評體系對輔導(dǎo)員考評之前，各高校應(yīng)對輔導(dǎo)員的工作做崗位分析，主要內(nèi)容：輔導(dǎo)員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容;輔導(dǎo)員的工作條件;承擔(dān)輔導(dǎo)員工作所應(yīng)具備的知識、技能等方面的素質(zhì)，等等。

3、建立科學(xué)的輔導(dǎo)員績效考評指標(biāo)體系

由于輔導(dǎo)員工作的復(fù)雜性和特殊性，對于不同的考評內(nèi)容應(yīng)采用不同的考評辦法來對其進(jìn)行績效考評。高校應(yīng)及時準(zhǔn)確地向輔導(dǎo)員傳遞有關(guān)績效考核的重要內(nèi)容，使雙方就此達(dá)成共識，使績效考評工作得以順利開展。

4、確定合理的輔導(dǎo)員績效考評方式

我國大部分高校在進(jìn)行輔導(dǎo)員績效考評時應(yīng)采取多主體考核的形式，對于考評周期的確定，學(xué)校各二級學(xué)院應(yīng)依據(jù)本院系學(xué)生工作的具體特點(diǎn)，幫助輔導(dǎo)員將總體工作目標(biāo)分解細(xì)化，有針對性地開展月考評。

5、重視輔導(dǎo)員績效考評結(jié)果的反饋

針對我國高校缺乏績效反饋機(jī)制的現(xiàn)狀，高校應(yīng)采取措施，將反饋落到實(shí)處，在充分考慮輔導(dǎo)員們承受能力的前提下，與輔導(dǎo)員們就考評結(jié)果進(jìn)行信息交流，使其可以根據(jù)自己工作能力等實(shí)際情況，自覺做出改進(jìn)工作的決策，共同調(diào)整個人的績效目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)學(xué)校學(xué)生工作總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、充分考慮和運(yùn)用輔導(dǎo)員考評結(jié)果

為能夠地發(fā)揮績效考評結(jié)果的作用，高?？梢杂每荚u結(jié)果為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立起輔導(dǎo)員數(shù)據(jù)庫，對隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行宏觀把控，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，發(fā)揮考評機(jī)制的效用，為制定出更為合理的輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃提供重要的參考依據(jù)。

六、績效考評的組織實(shí)施

制定考評方案：是高校輔導(dǎo)員績效考評全過程的第一步驟。只有先對輔導(dǎo)員的工作進(jìn)行了分析，才能將學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃與輔導(dǎo)員自身的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，制定出輔導(dǎo)員績效考評的標(biāo)準(zhǔn)及方法。

收集信息資料：是績效考評全過程的關(guān)鍵步驟。全面收集信息是考評結(jié)果有效性和真實(shí)性的前提。

考評組織實(shí)施：根據(jù)事先規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)對輔導(dǎo)員進(jìn)行考評。

考評結(jié)果反饋：只有及時將考評結(jié)果反饋給輔導(dǎo)員本人，他們才能清楚自己的缺點(diǎn)和不足，才能準(zhǔn)確制定自己在下一階段的工作計(jì)劃。

績效改進(jìn)結(jié)果：評價績效改進(jìn)的效果，高校輔導(dǎo)員查看自身的績效差距是否減少了。評估的內(nèi)容包括輔導(dǎo)員是否掌握了以前不會的知識及輔導(dǎo)員的態(tài)度和行為是否得到改進(jìn)?？冃Ц倪M(jìn)的結(jié)果最終還是要反映到上級主管部門。

考評結(jié)果運(yùn)用：將考評結(jié)果與輔導(dǎo)員的薪酬待遇、晉升職稱和職務(wù)、及解聘和續(xù)聘等相結(jié)合，為后者們提供有力的支持，才能形成一個良性循環(huán)。

七、結(jié)論

要加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，建立并不斷完善輔導(dǎo)員隊(duì)伍培養(yǎng)體系;建立準(zhǔn)入機(jī)制，不斷完善輔導(dǎo)員隊(duì)伍選聘制度;建立培訓(xùn)體系，不斷完善輔導(dǎo)員隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制;建立研究平臺，不斷完善輔導(dǎo)員隊(duì)伍學(xué)術(shù)提升機(jī)制;建立并不斷完善考核體系和激勵機(jī)制;不斷完善輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)發(fā)展體系。

因種種因素的限制，高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的績效考核尚未真正做到完全地公正、公平。各高校應(yīng)該在制定輔導(dǎo)員隊(duì)伍的考核指標(biāo)和體系時，積極樹立科學(xué)的管理理念，結(jié)合本校的客觀實(shí)情，采取行之有效的舉措，最大程度地保證績效考評的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。

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第5篇：高校輔導(dǎo)員工作計(jì)劃范文

【論文摘要】本文結(jié)合當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難的嚴(yán)峻形勢，分析了輔導(dǎo)員在參與大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作中遇到的問題和困難，結(jié)合自身工作經(jīng)歷，對如何充分發(fā)揮輔導(dǎo)員在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中的作用進(jìn)行了闡述。

隨著我國高等教育改革的向前推進(jìn)，高等教育已經(jīng)從先前的精英式逐漸走向了大眾化，大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)也隨之逐年增加，就業(yè)壓力急劇增大。高校輔導(dǎo)員處在高校思想政治工作和學(xué)生管理工作的第一線，是高校就業(yè)工作隊(duì)伍的重要成員，對大學(xué)生就業(yè)工作起著重要的作用。研究如何發(fā)揮輔導(dǎo)員在大學(xué)生就業(yè)工作中作用，對于當(dāng)前做好當(dāng)前高校大學(xué)生就業(yè)工作有著重要的意義。

一、高校輔導(dǎo)員就業(yè)指導(dǎo)存在的主要問題

輔導(dǎo)員是高校開展就業(yè)指導(dǎo)工作的重要依靠力量，在參與就業(yè)指導(dǎo)個這方面有著諸多有利的條件，但目前仍存在著一些問題和困難，這些問題影響了就業(yè)工作的開展。

1.輔導(dǎo)員的工作能力明顯不足

近年來，高校新引進(jìn)的輔導(dǎo)員逐漸以研究生為主，越來越趨向于高學(xué)歷化。但是，很多高校在引進(jìn)輔導(dǎo)員的時候?qū)I(yè)的要求比較寬松，所以輔導(dǎo)員的專業(yè)背景十分復(fù)雜，以文史類、管理類的學(xué)科背景居多，而與就業(yè)指導(dǎo)相關(guān)的教育學(xué)、心理學(xué)專業(yè)的人員較少。由于對專業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)知識的掌握不足，沒有扎實(shí)的專業(yè)知識理論功，理論知識相對匱乏。

多數(shù)高校的輔導(dǎo)員都是由剛剛畢業(yè)不久的青年教師擔(dān)任，他們年輕，對工作充滿激情，因?yàn)榕c學(xué)生年齡相近容易獲得學(xué)生的信任，學(xué)生也愿意在就業(yè)上求助于輔導(dǎo)員。而就業(yè)指導(dǎo)是一門綜合性、專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)科，輔導(dǎo)員未經(jīng)過任何專業(yè)培訓(xùn)，缺乏這方面的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而在對學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)時，顯得力不從心，很難在有些問題上給予學(xué)生及時又必要的幫助。

2.輔導(dǎo)員的工作主動性普遍不強(qiáng)

輔導(dǎo)員除了對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、品德教育、學(xué)生黨建和團(tuán)建的指導(dǎo)、學(xué)習(xí)與成長的指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)與心理問題的一般咨詢與指導(dǎo)外，還要進(jìn)行日常管理、評獎評優(yōu)、違紀(jì)處理、課外活動的組織和管理等一個人的精力是有限的，輔導(dǎo)員整天被這些瑣事纏身，疲于應(yīng)付，形成了一種防御型、任務(wù)式被動工作模式。這種工作模式讓輔導(dǎo)員很容易放松對自身工作特別是就業(yè)指導(dǎo)工作的研究，使得其沒有足夠的理論知識去解決就業(yè)指導(dǎo)中的各種問題，影響其有效的給學(xué)生提供專業(yè)性的就業(yè)指導(dǎo)。

職業(yè)指導(dǎo)需要從業(yè)者熱心熱情、積極主動，與此形成鮮明對比的是輔導(dǎo)員開展職業(yè)指導(dǎo)工作的熱情跟積極性普遍不強(qiáng)。究其原因，主要是由于以下兩個方面，其一是長期以來，輔導(dǎo)員的作用得不到重視，威望不高，因此與成長為職業(yè)指導(dǎo)領(lǐng)域的專家相比，輔導(dǎo)員更加傾向于選擇升學(xué)深造，或者是另謀出路；其二是由于我國高校的就業(yè)指導(dǎo)工作普遍起步晚，發(fā)展緩慢，輔導(dǎo)員對就業(yè)指導(dǎo)的認(rèn)識普遍不深，簡單的認(rèn)為是學(xué)校又加派到自己身上的一項(xiàng)任務(wù)，從思想上排斥，不能很好的將二者有機(jī)的統(tǒng)一起來。工作被動的結(jié)果只能是敷衍塞責(zé)和效率低下。

3.不重視輔導(dǎo)員就業(yè)指導(dǎo)知識的培訓(xùn)

就業(yè)指導(dǎo)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要掌握系統(tǒng)的理論知識，了解國家有關(guān)就業(yè)的方針政策。但目前高校輔導(dǎo)員一般是由剛畢業(yè)或是工作時間不長的年輕人擔(dān)任，由于其自身工作的局限性，在對學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)時，顯得力不從心，指導(dǎo)也缺乏針對性和科學(xué)性，不能滿足大學(xué)生對于就業(yè)相關(guān)知識的需要。而目前高校還沒有形成比較系統(tǒng)完善的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)體系。高校輔導(dǎo)員普遍缺乏參加職業(yè)指導(dǎo)師資格考試的相關(guān)培訓(xùn)。這就導(dǎo)致輔導(dǎo)員在做就業(yè)指導(dǎo)時停留在講解就業(yè)政策、收集就業(yè)信息、分析就業(yè)形勢、傳授擇業(yè)技巧等方面，不能很好地發(fā)揮其接近學(xué)生，廣泛收集第一手學(xué)生就業(yè)動態(tài)的這一優(yōu)勢，有效的指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。

二、提高輔導(dǎo)員開展就業(yè)指導(dǎo)工作實(shí)效性的主要對策

1.明確工作職責(zé)，將就業(yè)指導(dǎo)納入到輔導(dǎo)員的工作之中

改變當(dāng)前輔導(dǎo)員在參與就業(yè)指導(dǎo)工作中的責(zé)、權(quán)、利呈模糊狀態(tài)，明確地把就業(yè)指導(dǎo)列輔導(dǎo)員的工作之中。其一是通過明確工作職責(zé)，將輔導(dǎo)員各種紛繁復(fù)雜的事務(wù)中解放出來。在減少輔導(dǎo)員各種非必須的事務(wù)性個工作的同時，要大力推進(jìn)學(xué)生事務(wù)的自主化和自治化的建設(shè)。其二是通過明確工作職責(zé)，給輔導(dǎo)員有效的施壓，使輔導(dǎo)員明確哪些是自己該做的事情，做的心中有數(shù)的，改變以往可做可不做的狀況，使輔導(dǎo)員在思想上重視就業(yè)指導(dǎo)工作，制定合理的工作計(jì)劃，自覺提高自己在就業(yè)指導(dǎo)上的業(yè)務(wù)水平。

2.建立有效的工作模式

建議科學(xué)高效的工作模式，提高輔導(dǎo)員的職業(yè)歸屬感。一方面可以使輔導(dǎo)員從學(xué)生事務(wù)中走出來，增強(qiáng)自身對于就業(yè)指導(dǎo)知識的理論儲備，重視職業(yè)指導(dǎo)工作；另一方面也可以從學(xué)校層面加強(qiáng)對輔導(dǎo)員在開展就業(yè)指導(dǎo)工作的規(guī)范與檢查，檢驗(yàn)其工作實(shí)效。因此，高效應(yīng)當(dāng)借鑒國外高效的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校實(shí)際情況，建立一種科學(xué)高效的輔導(dǎo)員工作模式。

3.健全學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)培養(yǎng)培訓(xùn)

大力加強(qiáng)輔導(dǎo)員的培養(yǎng)培訓(xùn)是提高輔導(dǎo)員各項(xiàng)工作能力的有效途徑，同時也是輔導(dǎo)員進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)工作的前提條件。健全學(xué)習(xí)機(jī)制，豐富輔導(dǎo)員的就業(yè)指導(dǎo)知識，可以從以下三個方面加以考慮：其一是加強(qiáng)輔導(dǎo)，邀請就業(yè)指導(dǎo)方面的專家學(xué)者來校對輔導(dǎo)員進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)方面的知識的專題輔導(dǎo)。其二是制定科學(xué)完善的就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)體系，學(xué)?？梢杂杏?jì)劃、有步驟的分批選送輔導(dǎo)員參加省或國家的就業(yè)指導(dǎo)相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括就業(yè)形勢和國家的就業(yè)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃以及求職技巧等，培訓(xùn)可以采取組織參加就業(yè)指導(dǎo)類的資格培訓(xùn)、到企業(yè)實(shí)地調(diào)研等形式。其三是健全學(xué)習(xí)督促機(jī)制，及時督促輔導(dǎo)員完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)不同的情況，進(jìn)行分類督促指導(dǎo)。

輔導(dǎo)員在完成對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育工作的同時，還要給學(xué)生提供成才規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)、心理咨詢等多方面、全方位的服務(wù)。這需要有專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗(yàn)。高校黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，關(guān)于支持輔導(dǎo)員職業(yè)指導(dǎo)師隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展，提高他們的指導(dǎo)能力，深入開展大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作。

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第6篇：高校輔導(dǎo)員工作計(jì)劃范文

摘 要： 作為學(xué)生引路人的高校輔導(dǎo)員應(yīng)通過走好專業(yè)化發(fā)展道路，加強(qiáng)心理學(xué)理論學(xué)習(xí)并正確認(rèn)識自己的工作，不斷總結(jié)保持自身心理健康方法和途徑，以更好地面對實(shí)際工作并引導(dǎo)學(xué)生擁有強(qiáng)大的心理資本。

美國學(xué)者Luthans于2004年提出心理資本（Psychological Capital）概念，指個體在成長和發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的一種積極心理狀態(tài)，是促進(jìn)個人成長和績效提升的心理資源。人的心理資本也存在盈虧，正面情緒是收入，負(fù)面情緒是支出，如果正面多于負(fù)面便是盈利，反之則是虧損。所以現(xiàn)在教師招聘、公安招警以及一些大型企業(yè)在招聘時都會特別關(guān)注心理資本。因?yàn)槌浞珠_發(fā)人的潛能的根源在于人的心理資本。心理資本的概念給高校輔導(dǎo)員這樣的啟示，應(yīng)該從心理學(xué)的角度拓寬視野，掌握幫助自己提升心理素質(zhì)的方法，積極關(guān)注，疏導(dǎo)不良情緒，進(jìn)而影響、引導(dǎo)學(xué)生以積極的情緒投入學(xué)習(xí)和生活，并擁有強(qiáng)大的心理資本。本文主要心理學(xué)角度入手探尋高校輔導(dǎo)員在工作生活中可行的強(qiáng)化心理資本的方法。

高校輔導(dǎo)員的困境

隨著國家對于輔導(dǎo)員工作的重視，高校輔導(dǎo)員工作較之以前已有了很大改觀，政策上支持、工作舞臺的拓展都給輔導(dǎo)員工作指明了道路，但也存在工作積極性缺失、消極怠工的情況，造成這些現(xiàn)象的原因諸如：深層次的自身認(rèn)同感缺失，加之不同層面的地被強(qiáng)調(diào)、被熏陶，“要有強(qiáng)烈的職業(yè)認(rèn)同感，你們（輔導(dǎo)員）所從事的工作是無比高尚的”，找不到職業(yè)認(rèn)同感；大力擴(kuò)充輔導(dǎo)員隊(duì)伍的過程中，大量的非思政、非心理、不熱愛學(xué)生工作的人進(jìn)入到了這支隊(duì)伍中來，在實(shí)際工作中會出現(xiàn)方法不當(dāng)、工作難以開展的局面，找不到職業(yè)成就感；實(shí)際工作中，輔導(dǎo)員面對的是世界觀、人生觀、價值觀尚未成熟且很多變數(shù)的學(xué)生而主要關(guān)注的對象又是困難學(xué)生、“問題學(xué)生”或者發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在思想偏差的，在長期的思想教育工作中，收集了太多的負(fù)面情緒，而這些情緒的累積，正在大量地消耗輔導(dǎo)員自身的心理資本，而心理資本對于個人成長和績效提升有很重要的意義，并且學(xué)生也會感受到自己老師身上的這種負(fù)面情緒、甚至?xí)贿w怒。所以輔導(dǎo)員本身探尋提升心理康復(fù)能力強(qiáng)化心理資本的道路就變得非常之急迫。

高校輔導(dǎo)員強(qiáng)化自身心理資本的對策

（一）良好的輔導(dǎo)員協(xié)作團(tuán)隊(duì)，走好專業(yè)化發(fā)展道路。

目前高校中的輔導(dǎo)員隊(duì)伍都是細(xì)化到各個學(xué)院，一個學(xué)院一般情況會配備二到四位專職輔導(dǎo)員，在具體工作安排中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作需要以及輔導(dǎo)員自身的能力素養(yǎng)，有的放矢的做好輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工合作，負(fù)責(zé)黨團(tuán)、負(fù)責(zé)資助、負(fù)責(zé)就業(yè)、負(fù)責(zé)新媒體等等、這樣在工作中輔導(dǎo)員本身更加能夠形成自己的工作方法也更能得到學(xué)生的信任和認(rèn)可，并形成良好的互動。成功帶來自信，自信繼而引發(fā)自尊，在這種長效性、穩(wěn)定性的工作格局中，也能適度地減少焦慮，從多個側(cè)面使輔導(dǎo)員自身的心理健康水平保持在良好的狀態(tài)。

（二）注重加強(qiáng)心理學(xué)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

這不是一句空話、套話，很多輔導(dǎo)員在進(jìn)入實(shí)際工作中，因?yàn)橐幚泶罅渴聞?wù)性的工作，從而喪失了對于學(xué)習(xí)新知識的熱情，故步自封。2014年3月24 日教育部以教思政[2014]2號印《發(fā)高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》中就輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)就大學(xué)生的心理教育以及危機(jī)處理部分專門作出了規(guī)定最基本要求是可以很好的了解大學(xué)生的心理特點(diǎn)并且熟悉常見的一些大學(xué)生挫折心理，掌握傾聽、共情、尊重等溝通技能，避免或減緩挫折對大學(xué)生的影響，更高的要求就是具備心理咨詢師的資質(zhì)，可以獨(dú)立的識別一般的心理問題心理障礙和精神疾病，以及大學(xué)生心理危機(jī)的癥狀并進(jìn)行初步評估，能協(xié)助專業(yè)人士開展有效的相關(guān)危機(jī)干預(yù)和心理疏導(dǎo)工作。拋開曾經(jīng)的工作學(xué)習(xí)背景，為了更有效地開展工作我們需要心理學(xué)方面的知識儲備，同時掌握和了解心理學(xué)的知識，我們也才能擁有強(qiáng)大的心理資本應(yīng)對。例如：心理咨詢中講求的一大原則“積極關(guān)注” 指在心理咨詢過程中對求助者的言語和行為的積極面予以關(guān)注，從而使求助者擁有正向價值觀。對求助者言語和行為的積極、光明、正性的方面予以關(guān)注，并引導(dǎo)求助者積極的價自我關(guān)注。在輔導(dǎo)員的實(shí)際工作中這個是很值得借鑒的觀念，對于我們的學(xué)生和我們自己都應(yīng)該予以積極關(guān)注，這樣做有利于疏解不良情緒，從而獲得更加穩(wěn)定的心理內(nèi)驅(qū)力，達(dá)到強(qiáng)化心理資本的目的。

（三）正確認(rèn)識自己的工作，找尋實(shí)操應(yīng)對技巧。

每個人在生活工作中，總是會遭遇這樣或那樣的不順利，有的人可以奮勇前行而有的人卻會怨天尤人、一蹶不振。情緒ABC理論是由美國心理學(xué)家埃利斯創(chuàng)建的。即人的消極情緒和行為障礙結(jié)果（C），不是由于某一激發(fā)事件（A）直接引發(fā)的，而是由于經(jīng)受這一事件的個體對它不正確的認(rèn)知和評價所產(chǎn)生的錯誤信念（B）所直接引起。因此，在生活和工作中，當(dāng)我們遭遇各種失敗和挫折，要想避免情緒失調(diào)，擁有強(qiáng)大的心理康復(fù)能力，就應(yīng)多檢試一下自己的觀念，看是否存在一些錯誤信念，如有，就要有意識地用合理觀念取而代之。如前文所述深層次的認(rèn)同感主要是源自我們內(nèi)心的一些不合理信念：干輔導(dǎo)員沒有出路、我是名校畢業(yè)竟然做輔導(dǎo)員等等，只有我們自己轉(zhuǎn)變了觀念，正確的認(rèn)識自我及工作才能擁有強(qiáng)大的心理資本。實(shí)際應(yīng)對技巧當(dāng)然因人而異，但是根據(jù)我國心理學(xué)家郭念鋒1986年在他的著作《臨床心理學(xué)概論》中提出評估心理健康水平的是標(biāo)準(zhǔn)（1）心理活動強(qiáng)度；（2）心理活動耐受力；（3）周期節(jié)律性；（4）意識水平；（5）暗示性；（6）康復(fù)能力；（7）心理自控力；（8）自信心：（9）社會交往；（10）環(huán)境適應(yīng)能力。作為輔導(dǎo)員我們可以注重在保持工作生活的周期節(jié)律性以及適度的社會交往上找尋突破口，合理規(guī)劃時間并有詳細(xì)的工作計(jì)劃，加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍中的相互經(jīng)驗(yàn)交流等。

加和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，用正確方式處理人際關(guān)系，主要強(qiáng)調(diào)了采取科學(xué)的方式去引導(dǎo)、幫助學(xué)生面對和疏導(dǎo)心理問題。作為學(xué)生引路人的高校輔導(dǎo)員更應(yīng)該擁有穩(wěn)定的心理素質(zhì)、強(qiáng)大的心理資本，并在工作中不斷總結(jié)保持自身心理健康方法和途徑，因?yàn)槲覀儧]有辦法教給我們的學(xué)生我們自己都尚不具備的知識或技能！

參考文獻(xiàn)

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第7篇：高校輔導(dǎo)員工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞： 卓越輔導(dǎo)員 主體性 成長過程 培育機(jī)制

高等教育質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)日益加強(qiáng)，對輔導(dǎo)員的素質(zhì)提出更高的要求。然而當(dāng)前輔導(dǎo)員學(xué)科專業(yè)多樣化，工作積極性不高，培訓(xùn)效果不佳，感到前途迷茫，缺乏歸屬感，隊(duì)伍流動性大，輔導(dǎo)員專業(yè)自主性和專業(yè)權(quán)利受到質(zhì)疑。輔導(dǎo)員普遍反映工作煩瑣，難度加大，多重角色沖突，工作嚴(yán)重事務(wù)化和邊緣化。另外，當(dāng)前輔導(dǎo)員參與培訓(xùn)次數(shù)少或人員少，系統(tǒng)性和專業(yè)性不足，培訓(xùn)內(nèi)容和方式老化。本文以江西省屬校院和“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校為基點(diǎn)，從卓越輔導(dǎo)員的成長過程這一視角研究培訓(xùn)機(jī)制，力求找到提升輔導(dǎo)員素質(zhì)的新途徑。

要探求卓越的輔導(dǎo)員成長過程，必須厘清其定義、素質(zhì)內(nèi)涵，再將過程分為階段，根據(jù)階段特點(diǎn)提出培育機(jī)制。

一、關(guān)于卓越的定義

《辭?！穼ψ吭降慕忉屖牵骸胺浅?yōu)秀，超過一般?！盵1]根據(jù)輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容，如道德品質(zhì)培養(yǎng)、心理健康教育、學(xué)習(xí)和生活指導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)、班級組織管理、黨團(tuán)組織建設(shè)、日常事務(wù)管理，以及教育和管理的工作性質(zhì)，我們定義卓越的輔導(dǎo)員為：“高度的道德政治素質(zhì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心，目標(biāo)明確，精通并創(chuàng)新推進(jìn)各項(xiàng)工作教育管理，超水平培育了高素質(zhì)學(xué)生?！币蚰壳皩σ暂o導(dǎo)員和學(xué)生帶班獲獎等為優(yōu)秀指標(biāo)，許多隱性具有開拓性的工作沒有量化或難于量化，故將卓越作為兩個概念：一個是現(xiàn)實(shí)的卓越，如被評為省或本校十佳、年度人物，另一個是未來若干年應(yīng)達(dá)到的高水平素質(zhì)目標(biāo)。

二、關(guān)于輔導(dǎo)素質(zhì)內(nèi)涵研究

本文選取8種有代表性的觀點(diǎn)，具體見表1。

表1 關(guān)于輔導(dǎo)員的素質(zhì)內(nèi)容的觀點(diǎn)

從以上八種觀點(diǎn)，可歸納出輔導(dǎo)員素質(zhì)的共同部分，大致分為思想、知識、能力和身心素質(zhì)四個方面，根據(jù)輔導(dǎo)員工作要點(diǎn)現(xiàn)將輔導(dǎo)員素質(zhì)內(nèi)容列為表2。

表2 卓越輔導(dǎo)員的素質(zhì)內(nèi)容要點(diǎn)

探求卓越輔導(dǎo)員主體性成長過程，從理念、知識、能力和身心素質(zhì)及總體特點(diǎn)，調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，卓越輔導(dǎo)員主體性成長過程因工作內(nèi)容廣泛，要熟悉業(yè)務(wù)，都有一個適應(yīng)期，往往帶一屆學(xué)生后對工作各方面都熟練，進(jìn)入成熟期，由于不滿足現(xiàn)狀，發(fā)揮特長優(yōu)勢，在某方面力求新的突破，進(jìn)入專家期，后又由專精而博通各項(xiàng)工作，思考理論前沿問題和突破實(shí)踐的常規(guī)，進(jìn)入卓越期。因此，卓越輔導(dǎo)員成長過程包括適應(yīng)期、成熟期、專家期、卓越期（職業(yè)期應(yīng)包括衰退期，本文不納入成長期），現(xiàn)將卓越輔導(dǎo)員成長期各階段特征列入表3。

表3 輔導(dǎo)員成長期的主要特征

三、卓越輔導(dǎo)員成長期特點(diǎn)分析與健全輔導(dǎo)員培育機(jī)制

（一）適應(yīng)期。多數(shù)卓越輔導(dǎo)員與其他輔導(dǎo)員一樣，適應(yīng)期的責(zé)任感和事業(yè)心模糊，對輔導(dǎo)員總體工作認(rèn)識不清，都是以自己以以往經(jīng)歷處理事務(wù)。有的卓越輔導(dǎo)員經(jīng)歷過挫敗感、迷失感和心理焦慮等，工作壓力大。面對問題他們有的是自己查閱資料或向他人請教，或錯誤的實(shí)踐中積累工作經(jīng)驗(yàn)。與輔導(dǎo)員工作不相關(guān)的學(xué)科背景往經(jīng)歷過更多的挫折。適應(yīng)期最重要的是建立幫扶工作機(jī)制，安排新老輔導(dǎo)員結(jié)對子，建立激勵機(jī)制激發(fā)老輔導(dǎo)員帶新輔導(dǎo)員的動力，讓新輔導(dǎo)員在短期后掌握工作技能，少走彎路。建立入職后培訓(xùn)機(jī)制，通過報(bào)告、講座、交流、案例分析、突發(fā)事件處理，為他們提供工作智慧。建立工作規(guī)范機(jī)制，學(xué)工部門應(yīng)將輔導(dǎo)員工作職責(zé)和規(guī)范制度讓新輔導(dǎo)員了然于胸，并定期監(jiān)督工作是否符合要求。建立減輕輔導(dǎo)員心理壓力機(jī)制，提供良好的心理環(huán)境，獲得同事的關(guān)心和支持，建立心理危機(jī)預(yù)警機(jī)制，使心理事件防患于未然。在工作中多予啟發(fā)和寬容，幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，減少工作壓力，減輕工作負(fù)擔(dān)，使他們順利度過適應(yīng)期。

（二）成熟期。多數(shù)卓越輔導(dǎo)員在帶完一屆學(xué)生后，對輔導(dǎo)員工作有大體的掌握，但與一般輔導(dǎo)員不同，他們注意對工作的細(xì)化，通過總結(jié)以往的或媒體上的工作案例，將行政管理、活動開展、人才培養(yǎng)、危機(jī)處理、心理疏導(dǎo)工作做細(xì)做實(shí)。成熟期主要特征是歸納總結(jié)和得心應(yīng)手，需要健全指導(dǎo)和監(jiān)督機(jī)制，要求精心設(shè)計(jì)工作計(jì)劃、內(nèi)容、方式、過程，對效果評估都要精細(xì)化，對工作要深入反思，健全思想教育機(jī)制。成熟期輔導(dǎo)員思想易松懈，要通過實(shí)例加強(qiáng)輔導(dǎo)員事業(yè)觀教育、理想信念教育，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、為人師表、淡泊名利等職業(yè)信念和專業(yè)精神教育。建立健全與專業(yè)學(xué)位相結(jié)合的繼續(xù)教育體系，鼓勵輔導(dǎo)員攻讀高一級學(xué)位，提高學(xué)歷層次和專業(yè)素質(zhì)，提供他們交流的網(wǎng)絡(luò)平臺，促進(jìn)互相檢查和信息反饋，促進(jìn)思考和發(fā)展。

（三）專家期。輔導(dǎo)員進(jìn)入專家期，在職業(yè)定位較明確，努力學(xué)習(xí)思想政治工作所需的知識，發(fā)揮自身特長優(yōu)勢，將某類工作做得更細(xì)致。在自己擅長的領(lǐng)域不斷探索出新的工作思想，精心設(shè)計(jì)每個環(huán)節(jié)，對該領(lǐng)域超額完成任務(wù)，如有的卓越輔導(dǎo)員獲得國家二級心理咨詢師，咨詢工作富有成效，有的發(fā)表若干大學(xué)生政治思想工作的學(xué)術(shù)論文。本階段需要建立分方向的培訓(xùn)機(jī)制，將不同興趣性格的輔導(dǎo)員分成不同的類別，培養(yǎng)具有個性的心理咨詢師、學(xué)習(xí)生活指導(dǎo)名師、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師、職業(yè)規(guī)劃師、思想政治形勢與政策教育師、事務(wù)管理員。培訓(xùn)形式應(yīng)多元化，如專題培訓(xùn)、進(jìn)修、掛職鍛煉。通過培訓(xùn)和互相交流，進(jìn)一步深化每位輔導(dǎo)員的優(yōu)勢項(xiàng)目。通過對某一工作內(nèi)容回顧、診斷、監(jiān)控、調(diào)適，將模糊、疑難和紛亂轉(zhuǎn)為清晰、明確和連條理，逐步發(fā)現(xiàn)和掌握規(guī)律。

（四）卓越期。卓越期的輔導(dǎo)員在精神上有較崇高的境界，有堅(jiān)定的信念，強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，在精通某一領(lǐng)域同時，深入研究其他領(lǐng)域，站在輔導(dǎo)員工作最前線，了解理論最前沿，具有很好的調(diào)查研究和創(chuàng)新能力，并理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，創(chuàng)新獨(dú)特處理事務(wù)，能掌控情緒，意志堅(jiān)定。本階段應(yīng)建立更高層次的培育機(jī)制，定期或不定期地給予他們外出參觀考察輔導(dǎo)員專門研修基地的機(jī)會，看到山外有山，提升思想境界。建立培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫，由他們自設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，給他們壓擔(dān)子，讓他們帶新輔導(dǎo)員。成立權(quán)威的專業(yè)組織如輔導(dǎo)員協(xié)會或?qū)I(yè)委員會，舉辦會議，開展研究，出版會刊，嘗試制訂職業(yè)規(guī)范，頒布職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期交流經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)規(guī)律。組建輔導(dǎo)員學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)、學(xué)術(shù)骨干和學(xué)術(shù)帶頭人等領(lǐng)軍人物，建立自己的專業(yè)話語、專業(yè)工作方式，提高專業(yè)水平。

當(dāng)然，卓越輔導(dǎo)員除了培育機(jī)制外，還要吸引更多的輔導(dǎo)員向上攀登，更需要配套的相關(guān)機(jī)制，如選拔機(jī)制、管理機(jī)制、激勵機(jī)制、考核機(jī)制、晉升機(jī)制，這些機(jī)制需要進(jìn)一步深入研究。

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第8篇：高校輔導(dǎo)員工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：輔導(dǎo)員 評價體系 信念

輔導(dǎo)員工作是一項(xiàng)多因素、多側(cè)面、多層次的工作，其評估內(nèi)容繁雜，標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，我們大致可將其分為基本素質(zhì)、工作職責(zé)和工作績效三個方面。

1 輔導(dǎo)員素質(zhì)評估

1.1 高尚的思想品德

輔導(dǎo)員是學(xué)生的教育者、引路人和知心朋友，他必須有高尚的思想品德。評估輔導(dǎo)員的思想品德，一要看他是否有強(qiáng)烈的事業(yè)心，是否有忠于教育事業(yè)、獻(xiàn)身教育、甘做人梯的精神；二要看他是否有高度的責(zé)任感、飽滿的工作熱情和積極進(jìn)取的精神；三要看他是否能嚴(yán)以律己、寬以待人、團(tuán)結(jié)同志，做到以身作則、言行一致、為人師表。

1.2 堅(jiān)定的教育信念

輔導(dǎo)員肩負(fù)著百年樹人的艱難重任，必須具有堅(jiān)定的教育信念。評估輔導(dǎo)員教育信念，一要看他是否確信教育的力量，確信每一位學(xué)生都有優(yōu)點(diǎn)和才干，通過教育可以把每個學(xué)生，包括后進(jìn)生都教育好；二要看他是否像嚴(yán)父慈母，對每個學(xué)生都愛之、親之、育之，建立深厚的師生情誼；三要看他是否在工作中不畏艱難曲折，細(xì)致耐心的工作，通過頑強(qiáng)的工作，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的典型。

1.3 較強(qiáng)的組織管理能力

輔導(dǎo)員所面對的是一個“小社會”、“小群體”，要培育和駕馭這個“小群體”朝著社會所要求的方向發(fā)展就要求輔導(dǎo)員必須有較強(qiáng)的組織管理能力。評估管理能力，要看他是否善于組建一套健全的班級組織機(jī)構(gòu)，選拔和培養(yǎng)一支機(jī)構(gòu)合理、各有所長、并能充分發(fā)揮作用的干部隊(duì)伍，成為班級的核心力量；二是看他是否善于建立一套完整、系統(tǒng)、合理、切實(shí)可行的規(guī)章制度；三是看他是否善于根據(jù)班級情況，圍繞教育目標(biāo)開展豐富多彩、形式各樣富有吸引力的系列教育活動；四是看他能否具有根據(jù)情況變化迅速做出決定、采取措施、進(jìn)行調(diào)控，能令行禁止、堅(jiān)定地引導(dǎo)學(xué)生前進(jìn)的能力。

1.4 敏銳的觀察力和較強(qiáng)的語言表達(dá)能力

敏銳的觀察力給人提出最正確、豐富的信息思維和語言，是實(shí)現(xiàn)信息的正確加工和信息最佳輸出的工具。因此，觀察力與表達(dá)能力是輔導(dǎo)員必備的素質(zhì)之一，評估這兩種能力，一是要看他是否能“明察秋毫、高瞻遠(yuǎn)矚”，觀察到全班的情緒、動態(tài)及每個學(xué)生的言行表現(xiàn)，據(jù)以判斷其內(nèi)心活動，及時采取有效的教育措施；二是要看他說服教育學(xué)生時，語言是否明確、中肯、簡練、規(guī)范，表達(dá)是否形象、生動富有說服力和鼓動性。

1.5 較強(qiáng)的人際交往能力

輔導(dǎo)員接觸的人物眾多、性格各異，因此，他必須具有較強(qiáng)的交往能力。評估這種能力，一是要看他是否與各種性格類型的科任老師融洽相處，協(xié)調(diào)班級內(nèi)部的教育力量；二是要能否經(jīng)常與家長、社會有關(guān)人士聯(lián)系和協(xié)作，協(xié)調(diào)家庭、社會和學(xué)校的教育力量；三要看他是否能正確處理班級偶發(fā)事件有靈活應(yīng)變的能力；四是看他是否善于扮演各類角色，是否使自己對每一個學(xué)生都富有吸引力，成為班級的核心與旗幟，樂觀、開朗、豁達(dá)，有自制力、顧全大局、富有正義感與同情心、思維敏捷等心理品質(zhì)對評估交往能力有重要參考價值。

1.6 興趣廣泛、多才多藝

學(xué)生多種興趣與才能的發(fā)展，在很大程度上依賴于輔導(dǎo)員的直接指導(dǎo)與示范，年級愈低，這一特點(diǎn)愈明顯。評估輔導(dǎo)員的興趣與才能，一要看他是否一專多能，既是本學(xué)科的專家，又是其他學(xué)科知識的熱烈追求者、探索者；二看他是否對文娛、體育、創(chuàng)造發(fā)明、科普制造等各方面都具有濃厚的興趣，有一定的知識能力；三要看他是否性格開朗，能與學(xué)生打成一片，是學(xué)生各種課余活動的參與者、指導(dǎo)者和評估者。

2 輔導(dǎo)員職責(zé)評估

2.1 了解和研究學(xué)生

了解和研究學(xué)生是搞好輔導(dǎo)員工作的前提和基礎(chǔ)。評估輔導(dǎo)員是否能全面、準(zhǔn)確、及時地了解學(xué)生和班集體，一要看他對每個學(xué)生的思想、性格、學(xué)習(xí)、身體、經(jīng)歷和家庭情況、社會生活環(huán)境是否了解清楚；二要看他對班集體的思想、信念、輿論、士氣、紀(jì)律、榮譽(yù)感、凝聚力和班級的傳統(tǒng)作風(fēng)是否有清楚了解；三是要看他對班級中正式群體、非正式群體和各群體之間的關(guān)系，班級中先進(jìn)、中間、落后學(xué)生的分布情況和他們之間的關(guān)系，干部隊(duì)伍的積極性、能力、作風(fēng)、威信和相互關(guān)系是否了如指掌。

2.2 組織和培養(yǎng)班集體

培養(yǎng)班集體是輔導(dǎo)員的中心工作。評估班集體的工作，一是看是否根據(jù)班級的實(shí)際情況，及時提出為集體所接受、具有鼓動的力量、能推動班級不斷前進(jìn)的奮斗目標(biāo)；二是能否挑選和培養(yǎng)具有威信、能起模范作用、工作積極主動、有一定獨(dú)立工作能力，機(jī)構(gòu)合理的班級干部隊(duì)伍；三是能否建立、健全學(xué)習(xí)小組、體育鍛煉小組、寢室及其他各種課外活動小組，配備好有一定能力和積極性的小組長、課代表等基層干部；四是能否培養(yǎng)正確、有效的班級輿論，形成團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、向上的優(yōu)良班風(fēng)；五是能否有計(jì)劃地開展目的明確、內(nèi)容豐富、形式各樣、富有吸引力和教育意義的班級活動。

2.3 做好個別教育工作

個別教育是培養(yǎng)集體的必要條件。評估個別教育，一是看能否做好優(yōu)秀的個別工作，樹立典型，并不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)面，成為全班學(xué)習(xí)的榜樣，推動班級前進(jìn)的力量；二是能否做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作，班里是否有后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的典型事例，并不斷鞏固已經(jīng)轉(zhuǎn)化了的后進(jìn)生，縮小后進(jìn)面；三是能否做好偶發(fā)事件的處理，對鬧課堂、爭吵、斗毆、錢物失竊、損壞公物、不尊敬教師等偶發(fā)事件，能否及時、正確處理。

2.4 做好班級日常管理工作

輔導(dǎo)員的大量工作是日常管理，其它許多工作常體現(xiàn)于日常管理之中，年級愈低愈顯突出。評估日常管理工作，一是能否嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校與班級各項(xiàng)規(guī)章制度，使全班各項(xiàng)工作具有條理性、規(guī)范性、堅(jiān)持始終；二是能否與班干部、全班同學(xué)保持經(jīng)常、密切的聯(lián)系，隨時掌握班級動態(tài)，定期召開班干部會和班會，及時總結(jié)情況，恰當(dāng)指出優(yōu)缺點(diǎn)，鼓舞士氣，指引努力方向；三是看班上的每件事是否都有人管理，日常教學(xué)與生活中某些環(huán)節(jié)脫節(jié)時，是否有人及時反映、解決；四是看是否每周有小結(jié)，每月有班干部會和班會，期中期末各有一次全面總結(jié)，小結(jié)和總結(jié)都應(yīng)該具體、有針對性、有表揚(yáng)和批評，帶傾向性的問題應(yīng)恰如其分的分析。

2.5 協(xié)調(diào)各方面的教育力量

班級工作是系統(tǒng)工程，要綜合治理，協(xié)調(diào)者就是輔導(dǎo)員。評估輔導(dǎo)員工作的協(xié)調(diào)性，一要看經(jīng)常性協(xié)調(diào)：即迅速、準(zhǔn)確地了解各方面的情況、反映各方面的意見、要求和辦法，實(shí)現(xiàn)信息順利交流；二要看定期協(xié)調(diào)，是否做到了幫助各方面統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、改進(jìn)方法、合理安排、妥善處理各種矛盾、而不損害任何一方面的積極性。

2.6 評定學(xué)生各項(xiàng)獎助學(xué)金、各項(xiàng)競賽和優(yōu)秀班、團(tuán)干部

評估輔導(dǎo)員對評定學(xué)生獎助學(xué)金及評優(yōu)工作應(yīng)從以下幾個方面考慮：一是看給學(xué)生的評定是否客觀、公正、全面又有重點(diǎn)，能體現(xiàn)學(xué)生的個體特征和發(fā)展趨勢，為學(xué)生所能接受并受到教育，評估行為是否簡單、明白，學(xué)生能夠看懂，不致產(chǎn)生歧義和誤解；二是看評定各類獎項(xiàng)是否有充分的群眾基礎(chǔ)，評定準(zhǔn)確，評定過程和評定結(jié)果具有教育意義。

3 輔導(dǎo)員績效評估

輔導(dǎo)員素質(zhì)如何，工作優(yōu)劣，最終表現(xiàn)在績效上，所以，它是整個評估的落腳點(diǎn)。它可分為工作成績和威信，班級工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與科研成果幾方面。

3.1 工作成績

班風(fēng)班紀(jì)包括出勤率、衛(wèi)生等，具體內(nèi)容如下：①出勤率：上課及其他集體活動中遲到、早退、曠課、請假等情況。②違紀(jì)率：上課、早晚自習(xí)、教室、考試的紀(jì)律情況及校內(nèi)外一切活動中的違紀(jì)事件。③評優(yōu)、評獎情況：班、團(tuán)優(yōu)秀干部、各類競賽中的單項(xiàng)獎、集體獎的人數(shù)、次數(shù)、獎勵級別。

3.2 學(xué)生成績

①各科學(xué)業(yè)的平均成績，優(yōu)秀率、及格率、提高率。②課外活動，如公益勞動、校外競賽等活動形式、種類、參加人數(shù)、活動次數(shù)、取得的成績等。

3.3 班主任威信

威信是教師在學(xué)生心目中的威望和信譽(yù)，有威信的教師受到學(xué)生敬服，威信也是輔導(dǎo)員工作績效的集中表現(xiàn)，要認(rèn)真加以評估。評估輔導(dǎo)員的威信，首先要考慮其威信類型。威信有工作型、品德型、感情型、學(xué)術(shù)型和性格型等類型。威信類型不同對班級工作影響也不同，在評估時應(yīng)區(qū)別對待。從班級工作角度加以考慮，評估時應(yīng)：一看學(xué)生是否最信服，最愿意接近他，最聽從他的教育；二看學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是否信任他，對他的班級工作最放心、放手；三看任課教師是否最愿意與之合作，并對他的班級工作感到滿意。

3.4 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與科研成果

輔導(dǎo)員本人的成績應(yīng)：一看經(jīng)驗(yàn)總結(jié)方面的文章篇數(shù)，在各種刊物上發(fā)表的篇數(shù)；二看輔導(dǎo)員工作方面的論文篇數(shù)、在各種刊物上發(fā)表的篇數(shù)；三看個人評優(yōu)、評獎次數(shù)、名次及規(guī)格。根據(jù)上述輔導(dǎo)員工作評估內(nèi)容，可確定下列較系統(tǒng)的評估指標(biāo)體系。

評估輔導(dǎo)員工作實(shí)際上是一個積極引導(dǎo)和激勵全體輔導(dǎo)員把工作提高到一個新的更高水平的過程。通過評估，我們可以發(fā)現(xiàn)輔導(dǎo)員工作的優(yōu)缺點(diǎn)，幫助有獨(dú)創(chuàng)精神、工作卓有成效的輔導(dǎo)員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加以推廣。班級是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位，輔導(dǎo)員是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施教育、教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。輔導(dǎo)員工作評估也是整個學(xué)校評估工作中不可缺少的組成部分，搞好這一工作，有著十分重要的意義。

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第9篇：高校輔導(dǎo)員工作計(jì)劃范文

2016輔導(dǎo)員下半年工作計(jì)劃范文一

(一)加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)，幫助學(xué)生明確職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

首先，做好畢業(yè)生發(fā)展方向指導(dǎo)工作，了解學(xué)生考研人數(shù)和狀態(tài)以及希望就業(yè)人數(shù)和期望。針對考研的學(xué)生進(jìn)行鼓勵，督促其學(xué)習(xí)狀態(tài)，并隨時溝通，了解學(xué)生復(fù)習(xí)情況以及自身狀態(tài)。另外作為輔導(dǎo)員我們會通過多種渠道獲得包括我校在內(nèi)的研究生計(jì)劃計(jì)劃招生專業(yè)和人數(shù)，并向大家及時信息，以便考研的學(xué)生有自己明確的方向。

其次，對于打算就業(yè)的學(xué)生，首先要督促英語過關(guān)和課程補(bǔ)考，保證盡可能多的人能夠在第八學(xué)期順利拿到兩證。從十月份開始，高校的就業(yè)工作全面展開，各大企業(yè)陸續(xù)到校園內(nèi)舉辦招聘會，這將是我們畢業(yè)生輔導(dǎo)員接下來開展的工作重點(diǎn)。我們在加大力度搜集各種就業(yè)信息的同時，一定要做好學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，針對學(xué)生的想法、自身特點(diǎn)以及其所困惑的問題進(jìn)行分析和解答。在宣傳好本學(xué)校的招聘會的同時，鼓勵學(xué)生走出去，引導(dǎo)學(xué)生去任何可以提供就業(yè)機(jī)會的招聘會、展覽會、實(shí)習(xí)機(jī)會等等。我們也應(yīng)積極聯(lián)系用人單位，與各用人單位建立起良好的合作關(guān)系，向用人單位推薦我們的學(xué)生?？傊畱?yīng)想盡辦法幫助學(xué)生就業(yè)，爭取我院學(xué)生的就業(yè)率達(dá)到甚至超過我校平均93%的就業(yè)率。

(二)加強(qiáng)日常管理工作，督促學(xué)生搞好寢室文明建設(shè)

繼續(xù)加強(qiáng)寢室文化建設(shè)，督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生以及寢室文明。總價前幾年寢室文明建設(shè)的工作經(jīng)驗(yàn)，對于畢業(yè)生寢室文化建設(shè)不但不應(yīng)該放松，反而應(yīng)更加嚴(yán)格要求，究其原因，一是在學(xué)校養(yǎng)成的良好衛(wèi)生和文明習(xí)慣學(xué)生會將其帶入到工作崗位上去， 這對于學(xué)生的職業(yè)發(fā)展非常有利;二是畢業(yè)生隨著畢業(yè)日期臨近，日常生活用品由于年月積攢雜物較多，如果不收拾干凈整潔則會存在較大的安全隱患?；谝陨蟽牲c(diǎn)原因，對于大四的宿舍文明建設(shè)我們應(yīng)該加大力度，

每周三定期巡查，平時不定期抽查，督促學(xué)生能夠在最后一年里保持住或者繼續(xù)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

(三)加強(qiáng)學(xué)生思想政治，保持學(xué)生思想穩(wěn)定

堅(jiān)持做好所帶班級廣大團(tuán)員和黨員以及入黨積極分子的教育工作，使學(xué)生們始終在思想上保持積極向上，在生活中要求進(jìn)步，充分發(fā)揮黨員和班干部的先鋒模范作用，為我院開展學(xué)生工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

不斷加強(qiáng)學(xué)生的安全教育。始終堅(jiān)持以人為本、安全第一的工作原則，一切活動的開展都把學(xué)生們的人身安全放在第一位，使學(xué)生們在思想上永不松懈，養(yǎng)成良好的自我保護(hù)意識。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生信息員隊(duì)伍建設(shè)，建立嚴(yán)格的安全工作責(zé)任制，做到超前防范，信息暢通，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。針對畢業(yè)生杜絕其在宿舍飲酒以及打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生，密切關(guān)注畢業(yè)生動態(tài)，以避免發(fā)生不必要的影響其順利畢業(yè)的惡性事件發(fā)生。大學(xué)輔導(dǎo)員工作計(jì)劃(四)狠抓學(xué)生管理，形成良好的院風(fēng)和學(xué)風(fēng)

一方面，輔導(dǎo)員抓好所帶班級的班集體建設(shè)，因勢利導(dǎo)的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性;進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的日常管理，重視學(xué)生的日常紀(jì)律，對違紀(jì)學(xué)生的處理，及時、公正、公平。同時，結(jié)合和諧校園的建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為，促進(jìn)了院風(fēng)建設(shè)。另一方面，進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)對學(xué)風(fēng)建設(shè)的宣傳教育，嚴(yán)格管理，抓好落實(shí)，抓考風(fēng)，促學(xué)風(fēng)，把學(xué)風(fēng)建設(shè)推進(jìn)到一個新的水平。另外，還大力抓典型，通過榜樣的力量帶動大批學(xué)生，促進(jìn)了良好的系風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。爭取在第七學(xué)期向?qū)W校推送至少一個優(yōu)良學(xué)風(fēng)班，在為畢業(yè)班學(xué)生就業(yè)把好關(guān)的同時督促其堅(jiān)持住第七學(xué)期的學(xué)習(xí)和考試任務(wù)，督促學(xué)生不要忽略最后一學(xué)年學(xué)習(xí)成 績，且為明年的畢業(yè)設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備。針對在校外實(shí)習(xí)或工作的學(xué)生應(yīng)做好記錄，隨時溝通，了解學(xué)生動態(tài)，提醒此類學(xué)生考試時間，督促其工作的同時依然要認(rèn)真對待課業(yè)。

在過去的兩年時間里，有些工作已經(jīng)初見成效，但是面對不斷變化的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，隨時發(fā)生的突發(fā)狀況，只有不斷的學(xué)習(xí)、不斷的創(chuàng)新才能夠做好。在接下來的日子里，我們將不斷提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持與時具進(jìn)，不斷調(diào)整工作思路，及時解決突發(fā)問題，與學(xué)生多溝通，了解他們的想法，才能在實(shí)質(zhì)上加強(qiáng)學(xué)生的思想教育工作、日常管理工作和學(xué)生素質(zhì)教育工作，使學(xué)生工作真正落到實(shí)處!

2016輔導(dǎo)員下半年工作計(jì)劃范文二

一、 指導(dǎo)思想

以學(xué)院2016年工作計(jì)劃為指導(dǎo)方向，以學(xué)生工作處2016年工作計(jì)劃為指南，緊緊圍繞學(xué)院迎評創(chuàng)優(yōu)這一中心，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀的思想，堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生，培養(yǎng)人才的學(xué)生工作理念，全系上下一心，進(jìn)一步做好我系學(xué)生管理工作。

二、 工作目標(biāo)

切實(shí)貫徹學(xué)院抓制度、抓隊(duì)伍、抓學(xué)風(fēng)、抓落實(shí)、抓創(chuàng)新、抓安全穩(wěn)定的工作思路，創(chuàng)新管理體制，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，全方位的提高我系學(xué)生工作水平，為學(xué)院迎評創(chuàng)優(yōu)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、 任務(wù)措施

(一) 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生工作的日常管理

1、嚴(yán)格按照學(xué)生手冊上的有關(guān)條列，進(jìn)一步細(xì)化學(xué)生工作的日常管理，使學(xué)生工作的日常管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2、做好各項(xiàng)日常管理工作資料的整理工作，定時存檔，爭取做到資料完備，查詢方便。

3、加強(qiáng)與各處室，尤其是學(xué)生處的聯(lián)系和溝通，及時反映本系學(xué)生工作中存在的困難和問題，并盡量及時快速的找到解決問題的方法。

4、每月定期召開全系班主任工作會議，聽取班主任的意見和建議，與班主任打好配合，更好的做好學(xué)生工作的日常管理。高校輔導(dǎo)員工作計(jì)劃5、做好本系班主任的考核評優(yōu)工作，做到公正公平，調(diào)動他們的工作積極性。

6、建立健全通報(bào)機(jī)制，利用好公布欄，每周及時通報(bào)本系學(xué)生到課、就寢、衛(wèi)生等情況。

7、加強(qiáng)我系學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，每月定期召開例會，充分調(diào)動學(xué)生干部的工作積性和主動性，鍛煉學(xué)生的自我管理能力，為我系學(xué)生的日常管理工作分憂。

8、 做好各項(xiàng)考試的考風(fēng)，考紀(jì)的教育工作，抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng)。

9、 做好本系學(xué)生評優(yōu)評先工作，及時表彰和獎勵優(yōu)秀學(xué)生。

10、 加強(qiáng)安全教育工作。

(二) 加強(qiáng)對學(xué)生的思想和心理健康教育工作

1、認(rèn)真落實(shí)教育部和學(xué)院有關(guān)加強(qiáng)大學(xué)生的思想和心理健康教育工作的文件精神，努力做好我系學(xué)生的思想和心理健康教育工作。

4、在系部切實(shí)抓好建軍八十周年、爆發(fā)七十周年、十周年、召開黨的十七大等重大時間和敏感時期的教育、疏導(dǎo)工作，既保護(hù)好學(xué)生的愛國熱情又維護(hù)好校園的安全穩(wěn)定。

5、堅(jiān)持以***理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，配合學(xué)院以及在系部有針對性的開展各項(xiàng)活動，幫助學(xué)生樹立正確的、人生觀、價值觀，繼續(xù)充實(shí)、豐富社會主義榮辱觀教育、理想信念和誠信教育。

6、加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)學(xué)生的法紀(jì)意識和規(guī)范意識。

7、抓好我系畢業(yè)生文明離校和離校前的安全教育。

8、加強(qiáng)我系心理健康教育，定期組織各班心理委員開會，及時了解學(xué)生心理健康狀況，預(yù)防心理疾病。

(三) 量化系部管理工作促進(jìn)系部學(xué)風(fēng)建設(shè)

1、根據(jù)學(xué)院2015年上半年將要出臺的有關(guān)學(xué)生工作的考核指標(biāo)和辦法，建立我系學(xué)生量化考核方案。通過評比，獎罰制度來促進(jìn)系部學(xué)風(fēng)建設(shè)。

① 以日常管理為主要指標(biāo)，并納入各種職業(yè)技能等級考試通過率等其他指標(biāo)，量化評分，并在每周一公布上周的評比結(jié)果。評分結(jié)果還與班主任津貼的發(fā)放掛鉤，實(shí)行相應(yīng)的獎懲。

② 建立流動紅旗制，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)風(fēng)建設(shè)。

③ 緊密配合學(xué)院各項(xiàng)學(xué)風(fēng)建設(shè)活動，開展一系列先進(jìn)班級或個人的學(xué)習(xí)交流活動。